時(shí)間：2022-08-13 21:25:58
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇?jiǎng)谀＝涣鞑牧希高@些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、 扎扎實(shí)實(shí)做好勞模評(píng)選工作
做好勞模評(píng)選工作，是勞模管理工作的基礎(chǔ)。只有勞模評(píng)選工作抓得實(shí)，評(píng)選出的勞模響鐺鐺，廣大職工心服口服，才能使勞模起到榜樣和表率作用。因此，各級(jí)工會(huì)組織必須把勞模評(píng)選工作抓實(shí)抓好。一要?jiǎng)?wù)實(shí)勞模評(píng)選的基礎(chǔ)。那就是要深化開展以“當(dāng)好主力軍，建功十二五”為主題的勞動(dòng)競賽，認(rèn)真實(shí)施工會(huì)的“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，為廣大職工提供發(fā)揮勞模精神的主戰(zhàn)場。并要根據(jù)新時(shí)期的新任務(wù)創(chuàng)新勞動(dòng)競賽和“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的內(nèi)容，使廣大職工明確施展聰明才智的目標(biāo)。二要?jiǎng)?chuàng)新勞模評(píng)選條件。過去，評(píng)選勞模大都以職工的勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)成果為依據(jù)，將那些肯干、實(shí)干、超定額、破紀(jì)錄的職工評(píng)為勞模，這是應(yīng)當(dāng)肯定的。新時(shí)期的勞模評(píng)選應(yīng)當(dāng)向那些勇于改革創(chuàng)新，善于發(fā)明創(chuàng)造，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)者傾斜。三要把握勞模評(píng)選重點(diǎn)。同志強(qiáng)調(diào)指出：“勞動(dòng)是財(cái)富的源泉。”“必須牢固樹立勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗的觀念。”因此，評(píng)選勞模要以一線職工為重點(diǎn)。這樣的勞模“接地氣”,影響力最強(qiáng)。四要拓寬勞模評(píng)選領(lǐng)域。一方面，工、商、建、運(yùn)、服各業(yè)都要樹典型；一方面，對非公職工、農(nóng)民工和農(nóng)民也要樹榜樣，真正體現(xiàn)行行出狀元。五要嚴(yán)格評(píng)審程序。評(píng)選勞模必須堅(jiān)持公正、公平、公開原則，切實(shí)體現(xiàn)職工群眾的意愿，并經(jīng)職代會(huì)討論通過。上級(jí)工會(huì)組織要嚴(yán)格審核把關(guān)，對被評(píng)出來的勞模一定要經(jīng)過公示，增強(qiáng)透明度。尤其是對被評(píng)出來的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營者的審核把關(guān)更得嚴(yán)上加嚴(yán)，一定要讓他們站得住、立得穩(wěn)。
二、 加大勞模先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡的宣傳力度
勞模精神是民族精神和時(shí)代精神。為了激勵(lì)廣大職工向勞模學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣，弘揚(yáng)勞模愛崗敬業(yè)、立功奉獻(xiàn)精神，形成學(xué)習(xí)勞模、趕超勞模、爭當(dāng)勞模的氛圍，各級(jí)黨委、政府和工會(huì)組織必須加大勞模先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡的宣傳力度。要向建國后宣傳王進(jìn)喜、時(shí)傳祥，改革開放時(shí)宣傳蔣筑英、鄧稼先，新時(shí)期宣傳袁隆平、郭明義等先進(jìn)人物那樣，使勞模事跡家喻戶曉、人人皆知，使勞模精神鼓舞人心、激發(fā)斗志。
（一）宣傳聲勢要大。各級(jí)黨委、政府要定期或不定期地
隆重地召開勞模表彰大會(huì)，為他們披紅戴花，頒發(fā)勞模證書，以此大造聲勢，擴(kuò)大影響，起到轟動(dòng)效應(yīng)。要使廣大職工樹立起勞動(dòng)光榮、當(dāng)勞模光榮的榮譽(yù)感。
（二）宣傳形式要多。一是各級(jí)黨委、政府對本級(jí)評(píng)選出來的勞模，要認(rèn)真總結(jié)他們的先進(jìn)事跡材料和經(jīng)驗(yàn)，并組成勞模事跡宣講團(tuán)，深入各地進(jìn)行宣講或報(bào)告，用勞模的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡感化廣大職工，充分發(fā)揮勞模的榜樣作用和典型引路作用。二是要加大新聞媒體的宣傳力度。各級(jí)報(bào)紙、刊物、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，都要開設(shè)專欄，定期或不定期地宣傳勞模先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。三是注重抓好企業(yè)內(nèi)部宣傳。規(guī)模以上重點(diǎn)企業(yè)對本單位評(píng)選的勞模，除召開會(huì)議進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，還要通過光榮榜、廠報(bào)、廠刊、黑板報(bào)、廣播等多種形式進(jìn)行直觀宣傳，還可以按照“接地氣”的要求，組織勞模進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)宿舍，面對面地與職工進(jìn)行交流。
（三）宣傳方法要新。一是宣傳勞模精神與社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育結(jié)合起來。要深入開展理想信念教育，民族精神和時(shí)代精神教育，使廣大職工牢固樹立中國特色社會(huì)主理論自信、道路自信、制度自信，增強(qiáng)他們的自信心和自豪感。二是宣傳勞模精神與開展“中國夢”主題教育活動(dòng)結(jié)合起來。要使廣大職工明確中國夢就是人民的夢，就是自己的夢。在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的事業(yè)中，人人都應(yīng)該當(dāng)好排頭兵。三是宣傳勞模精神與職業(yè)道德教育結(jié)合起來。引導(dǎo)職工向勞模那樣爭做知榮辱、講正氣、爭奉獻(xiàn)、促和諧的模范。
三、 切實(shí)加強(qiáng)勞模管理工作
勞動(dòng)模范是黨和國家的寶貴財(cái)富。做好勞模管理工作，不僅能夠不斷調(diào)動(dòng)勞模奉獻(xiàn)立功的積極性和創(chuàng)造性，而且能夠在全社會(huì)形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，增強(qiáng)廣大職工向勞模學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣的自覺性。因此，各級(jí)工會(huì)組織一定要注重勞模管理工作。
（一）立案工作要到位。按照全總的要求，各級(jí)工會(huì)要建立起完整的勞模檔案管理制度。一方面，要在扎好普查的基礎(chǔ)上，將各級(jí)勞模的基本情況錄入微機(jī)，并做到不漏人、不漏項(xiàng)；一方面，要將各級(jí)勞模的事跡材料整理好，建起文字檔案長期保管。
（二）待遇落實(shí)要到位。為了關(guān)愛勞模、保護(hù)勞模、維護(hù)勞模的合法權(quán)益，各級(jí)政府的 主管部門和全總、省總先后印發(fā)了一系列文件，對各級(jí)勞模的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，分別作出了明確的規(guī)定。各級(jí)工會(huì)組織一定要監(jiān)督黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位抓好落實(shí)。對勞模待遇不落實(shí)、不兌現(xiàn)的單位要采取必要的干預(yù)措施。
（三) 勞模保護(hù)工作要到位。對市級(jí)以上勞模，要建起每年體檢一次的制度和定期療養(yǎng)制度；要著力改善勞模的住房條件；嚴(yán)格控制勞模加班加點(diǎn)；切實(shí)解決勞模兼職多、會(huì)議多、社會(huì)活動(dòng)多的問題，千方百計(jì)保護(hù)勞模的身體健康。
在技術(shù)日新月異的今天，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，必須有創(chuàng)新能力，而高端技術(shù)人員是技術(shù)創(chuàng)新的主力軍，加強(qiáng)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力勢在必行。
“十三五”規(guī)劃中，國家電網(wǎng)公司《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加快推進(jìn)省送變電公司轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的通知》對省送變電公司發(fā)展定位與轉(zhuǎn)型升級(jí)有了新要求，為將送變電公司打造成人員精干、裝備精良、技術(shù)精湛、管理精益、競爭力強(qiáng)的一流施工企業(yè)，其總體工作思路是：加強(qiáng)骨干人員培養(yǎng)、加大新進(jìn)畢業(yè)生分配力度，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu).加強(qiáng)施工管理人才梯隊(duì)建設(shè)，拓寬人才成長渠道，打造一批能夠“立足省內(nèi)、面向全國、拓展國際”、具有國際視野的管理人才隊(duì)伍，滿足全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需求。為滿足轉(zhuǎn)型升級(jí)的人才目標(biāo)，必須完善公司技術(shù)創(chuàng)新型高端人才的培養(yǎng)機(jī)制。
施工一線結(jié)構(gòu)性缺員已成為制約公司發(fā)展的一大瓶頸，高層次、高技能人才不足，缺乏專業(yè)化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，人才儲(chǔ)備不足嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)公司人才流失嚴(yán)重以及人才引進(jìn)的局限，都造成人才的使用和儲(chǔ)備嚴(yán)重缺乏。因此，公司必須加快自我提升，才能健康發(fā)展。
二、“一對多”導(dǎo)師帶徒模式的定義
“一對多”導(dǎo)師帶徒模式是以勞模創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，以勞模為引領(lǐng)，充分發(fā)揮公司勞模的示范帶頭作用，建立“一對多”的勞模帶徒模式。勞模帶動(dòng)員工，開展科技攻關(guān)、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)新、管理協(xié)作等一系列活動(dòng)，加快培育具有送變電企業(yè)特色的高技術(shù)技能員工隊(duì)伍。
三、“一對多”導(dǎo)師帶徒模式的主要實(shí)踐
（一）建立勞模創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建技術(shù)人員實(shí)訓(xùn)基地
公司依托公司現(xiàn)有國網(wǎng)專家郎福堂和全國勞動(dòng)模范席東升等專家資源效益，建立“郎福堂創(chuàng)新工作室”和“席東升勞模工作室”，為技術(shù)人員搭建一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。同時(shí)，為解決技術(shù)人員缺乏現(xiàn)場實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等問題，在勞模創(chuàng)新工作室中創(chuàng)建“輸電線路專業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)”和“拆裝實(shí)訓(xùn)室”兩個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，為培養(yǎng)高端技術(shù)人員提供實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)基地。
（二）開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)技術(shù)基礎(chǔ)人才
工作室承擔(dān)著對公司技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)計(jì)劃每年定期開展輸電線路架設(shè)和機(jī)具設(shè)備相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，將最前沿的技術(shù)知識(shí)傳授給年輕的技術(shù)人員。
“席東升勞模工作室”拆裝實(shí)訓(xùn)室定期請老師傅進(jìn)行授課，通過這種方式促進(jìn)新老之間的溝通和交流，一方面可以增加老師傅的責(zé)任心，使好的東西能夠傳承，同時(shí)使新職工獲得了感性、理性雙收獲，真正學(xué)到了老師傅們的“絕活兒”，更能好的服務(wù)于施工生產(chǎn)。在教學(xué)中也不斷地收集和整理材料，編制了一套系統(tǒng)的，適用于我們自身的培訓(xùn)教材。
（三）開展技術(shù)研討，培養(yǎng)技術(shù)高端人才
技術(shù)是為現(xiàn)場的實(shí)際作業(yè)提供服務(wù)，因此施工技術(shù)離不開現(xiàn)場施工實(shí)際情況。因此，工作室不定期去施工現(xiàn)場收集施工難題，整理匯總后，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研討，然后根據(jù)研討結(jié)果，分各自專業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，然后再進(jìn)行下一次研討。經(jīng)過這種反復(fù)研討，最終達(dá)到攻克難關(guān)的目的。
技術(shù)人員也在這種不斷的技術(shù)研討和對技術(shù)難題的鉆研中，達(dá)到對高端技術(shù)的進(jìn)一步掌握。
（四）開展科技創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新人才
創(chuàng)新是一個(gè)公司發(fā)展的原動(dòng)力，勞模創(chuàng)新工作室十分重視成員的科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，以勞模和專家為核心，成員積極開展科技創(chuàng)新工作。
公司通過傾斜相關(guān)政策，增大人員、經(jīng)費(fèi)投入，加大對科技創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度等政策，鼓勵(lì)技術(shù)人員學(xué)以致用，極大地激發(fā)了青年員工參與科技創(chuàng)新的熱情。工作室每周進(jìn)行科技創(chuàng)新例會(huì)，鼓勵(lì)并組織青年技術(shù)人員參與質(zhì)量管理小組、科技項(xiàng)目、專利申報(bào)等科技創(chuàng)新工作。并以工作室內(nèi)的國網(wǎng)專家、勞模等科技技術(shù)骨干為核心，對青年技術(shù)人員進(jìn)行科技創(chuàng)新指導(dǎo)，加大青年技術(shù)人員科技創(chuàng)新能力。
四、實(shí)施效果
在席東升勞模工作室搭建平臺(tái)的推動(dòng)下，公司科技創(chuàng)新工作取得顯著成果。短短一年的時(shí)間里，勞模工作室完成科技創(chuàng)新相關(guān)成果達(dá)十余項(xiàng)。其中獲得公司撥款的科技項(xiàng)目兩項(xiàng)；取得管理創(chuàng)新成果一項(xiàng)；六項(xiàng)成果申請國家實(shí)用新型、發(fā)明專利，其中上鉅鴉竦霉家實(shí)用新型專利證書；取得QC成果4項(xiàng)，并多次在北京市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)及全國電力企業(yè)組織的成果評(píng)選中獲獎(jiǎng)。在2014年7月召開的全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)議上，以勞模工作室成員為班底組成的“機(jī)電技術(shù)”QC小組，榮獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)。小組發(fā)表的成果――“降低牽、張機(jī)前支腿故障率”曾獲中國電力建設(shè)QC成果一等獎(jiǎng)，經(jīng)中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)推薦參會(huì)，在1000余項(xiàng)成果評(píng)選中，脫穎而出榮獲一等獎(jiǎng)，為北京送變電公司近年來獲得的最高QC獎(jiǎng)項(xiàng)。
刻苦學(xué)習(xí),崗位成才
育種是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)而不易出成果的實(shí)踐性工作,曾有多少“寂寞高手”苦苦追尋一輩子而遺憾告終.科學(xué)無止境,雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識(shí),只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平,才能緊跟水稻育種時(shí)代步伐.
xx同志利用業(yè)余時(shí)間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息,虛心向育種專家學(xué)習(xí)請教.如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時(shí),碰到疑惑,刨根問底,直到徹底搞懂為止；又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件,冒著炎炎烈日,向水稻育種專家請教育種技術(shù),共同交流、探索育種新技術(shù),潛心研究親本材料的特性,總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法,提出了“只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路,產(chǎn)量才能有重大飛躍”的育種思路.利用秈粳亞種中間材料為“橋梁親本”,在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因,成功育成強(qiáng)優(yōu)勢、高結(jié)實(shí)率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系,與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交.通過“秈粳搭橋”技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢雜粳組合“秋優(yōu)金豐”,于2006年2月通過上海市農(nóng)作物品種審定,2007年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護(hù),經(jīng)幾年推廣種植,“秋優(yōu)金豐”表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強(qiáng),深受種植戶的歡迎,在超高產(chǎn)栽培條件下,企業(yè)勞模先進(jìn)事跡具有800公斤潛力,常規(guī)種植畝產(chǎn)650公斤,解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實(shí)的矛盾,“秋優(yōu)金豐”米質(zhì)經(jīng)檢測,12項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)米一級(jí)標(biāo)準(zhǔn).
【國網(wǎng)青海省電力公司】5月9日，國網(wǎng)青海省電力公司2014年人力資源專業(yè)綜合能力提升活動(dòng)全面啟動(dòng)。活動(dòng)旨在使公司系統(tǒng)人力資源專業(yè)管理人員掌握人力資源管理師一級(jí)、二級(jí)知識(shí)內(nèi)容；掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源集約化管理有關(guān)政策、制度和規(guī)定；熟知企業(yè)文化和職業(yè)道德相關(guān)內(nèi)容，深入推進(jìn)人力資源集約化管理，強(qiáng)化主動(dòng)學(xué)習(xí)的理念，有效提升公司系統(tǒng)人力資源專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
【南方電網(wǎng)公司】近日，南方電網(wǎng)公司全面啟動(dòng)50名優(yōu)秀年輕干部選拔工作，選拔對象主要為30歲左右、具有基層班組工作經(jīng)歷的年輕干部。選拔工作將按照公告、自薦報(bào)名或組織推薦、組織遴選、資格審查、選拔測試、確定培養(yǎng)對象等程序進(jìn)行，推薦報(bào)名時(shí)間為5月19日-27日，計(jì)劃于6月上旬確定培養(yǎng)對象。最后確定的50名左右的優(yōu)秀年輕干部將在公司黨校進(jìn)行為期半年的集中培訓(xùn)。
【海南電網(wǎng)公司】5月12日，海南電網(wǎng)公司第三批專業(yè)技術(shù)人才加速培養(yǎng)啟動(dòng)會(huì)召開。此次共有32人參加加速培養(yǎng)。公司副總經(jīng)理林芳澤強(qiáng)調(diào)，加速培養(yǎng)計(jì)劃組織部門、承接單位及送培單位要把專業(yè)技術(shù)人才加速培養(yǎng)當(dāng)作一項(xiàng)使命來承擔(dān)，按照目標(biāo)設(shè)定、學(xué)員評(píng)鑒、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、效果評(píng)估等5個(gè)環(huán)節(jié)抓好加速培養(yǎng)工作，特別要加強(qiáng)過程的質(zhì)量監(jiān)控和階段評(píng)價(jià)，確保培養(yǎng)效果。
貴州電網(wǎng)公司工會(huì)歷來重視職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在2012年組織開展“百名勞模結(jié)對子、萬名員工共成長”活動(dòng)并取得階段性成效的基礎(chǔ)上，2013年4月，按照南方電網(wǎng)公司工會(huì)要求，正式在公司系統(tǒng)成立勞模工作室，堅(jiān)持“一抓手、一創(chuàng)新、一平臺(tái)”，職工技術(shù)創(chuàng)新的硬件支撐、服務(wù)平臺(tái)、管理模式初步建立，職工技術(shù)創(chuàng)新工作取得初步成效，品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
工作室建設(shè)+項(xiàng)目創(chuàng)新
打造特色技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)
貴州電網(wǎng)公司工會(huì)堅(jiān)持將職工技術(shù)創(chuàng)新作為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的重要平臺(tái)和抓手，工會(huì)主席張帆多次在各類會(huì)議、調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，要不斷加大職工技術(shù)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和支持力度，把工作室創(chuàng)建作為公司工會(huì)“重點(diǎn)項(xiàng)目”，把職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目打造為公司工會(huì)的“亮點(diǎn)工程”。2013年以來，公司工會(huì)共組織成立“勞模創(chuàng)新工作室”、“技術(shù)能手創(chuàng)新工作室”、“QC攻關(guān)小組”等工作室99個(gè)，其中“示范工作室”25個(gè)，從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中給予每個(gè)工作室3萬元的硬件建設(shè)資金支持。一年多來，各工作室共創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)133項(xiàng)，被南方電網(wǎng)公司工會(huì)認(rèn)定工作室44個(gè)，認(rèn)定立項(xiàng)60個(gè)，1個(gè)工作室被評(píng)為南方電網(wǎng)公司“一星級(jí)工作室”。
全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)，貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)，南方電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)、數(shù)項(xiàng)國家實(shí)用新型專利……一個(gè)個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)、一個(gè)個(gè)徹夜未眠、一次次挑戰(zhàn)失敗，換來了沉甸甸的獎(jiǎng)項(xiàng)，凝聚了貴州電網(wǎng)公司各類職工技術(shù)創(chuàng)新工作室項(xiàng)目人員的智慧、執(zhí)著和辛勞汗水。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年以來，公司各工作室共獲得國家級(jí)、公司級(jí)、省級(jí)各類獎(jiǎng)項(xiàng)8個(gè)。其中，安順局500kV安順變QC小組成果《減少直流系統(tǒng)接地故障次數(shù)》獲得2013年全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)；貴州電力試研院《基于機(jī)理建模的在線煤質(zhì)辨識(shí)系統(tǒng)研究與應(yīng)用》等三項(xiàng)成果獲貴州省職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
公司工會(huì)要求各工作室以有效解決生產(chǎn)現(xiàn)場具體問題為重點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、可推廣的項(xiàng)目創(chuàng)新特點(diǎn)，一大批技術(shù)創(chuàng)新成果迅速轉(zhuǎn)化并投入生產(chǎn)運(yùn)行，僅2013年就為公司帶來直接或間接經(jīng)濟(jì)效益一千萬元以上。安順供電局張曉春工作室研發(fā)的“便攜式SF6氣體斷路器充氣快速充氣裝置”，保管使用方便，多個(gè)廠家設(shè)備所用接頭一個(gè)手提箱全部裝完，過去操作需要4人花兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，現(xiàn)在只需2人花半小時(shí)時(shí)間，工作效率提高8倍；設(shè)備接頭密封性強(qiáng)，環(huán)保效果好，可廣泛運(yùn)用于充氣、檢修等方面工作，榮獲南方電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。都勻供電局《融冰交流連接箱》項(xiàng)目獲得國家實(shí)用新型專利，在福泉變、甕安變和麻尾變已廣泛投入運(yùn)行。一位工作室負(fù)責(zé)人感慨的說：“在貴州電網(wǎng)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司工會(huì)的組織下，我們也有了自己的勞模創(chuàng)新工作室、技術(shù)能手創(chuàng)新工作室，開展技術(shù)創(chuàng)新工作的氛圍和環(huán)境更好了，更能激發(fā)我們的創(chuàng)新意識(shí)和潛能。”
全程服務(wù)+管理創(chuàng)新
打造“一站式”服務(wù)平臺(tái)
“讓員工創(chuàng)新沒有后顧之憂，員工只需要?jiǎng)?chuàng)新，其他的事情交給我們。”貴州電網(wǎng)公司工會(huì)有關(guān)人員如是說。通過多年工作的開展，貴州電網(wǎng)公司工會(huì)發(fā)現(xiàn)，廣大一線職工圍繞設(shè)備運(yùn)行檢修、操作流程、節(jié)能減排、工作方法等能提出許多好的新思路、新工藝，但一直都未把成果完全轉(zhuǎn)化，影響了職工創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。經(jīng)過研究和梳理，分析存在的問題主要有：職工技術(shù)創(chuàng)新在項(xiàng)目立項(xiàng)、成果申報(bào)、專利申請、成果推廣、成果應(yīng)用、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程等方面存在復(fù)雜繁瑣的手續(xù)；全員創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，員工創(chuàng)新動(dòng)力不足；一線員工創(chuàng)新工作門檻較高；職工技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；成果推廣渠道不暢通，成果使用面狹窄。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，貴州電網(wǎng)公司的一線職工，如果10%能在工作中發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，有創(chuàng)新行動(dòng)，5%有創(chuàng)新成果，每年職工創(chuàng)新成果就可以達(dá)到上千項(xiàng)，這些成果應(yīng)用于解決工作中的實(shí)際問題，就能為企業(yè)帶來巨大的效益。為了讓更多的一線員工加入創(chuàng)新隊(duì)伍，2013年8月，貴州電網(wǎng)公司工會(huì)牽頭搭建了“一站式服務(wù)平臺(tái)”，成立了由總經(jīng)理唐廣學(xué)擔(dān)任組長的“公司推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新一站式服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)機(jī)構(gòu)”。
2013年10月，貴州電網(wǎng)公司工會(huì)在安順局進(jìn)行了“一站式服務(wù)平臺(tái)”試點(diǎn)，成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)并開展工作。同月，參加了南網(wǎng)公司科技論壇，將職工技術(shù)創(chuàng)新“一站式服務(wù)平臺(tái)”做法、經(jīng)驗(yàn)和打算進(jìn)行介紹，受到南網(wǎng)公司的認(rèn)可和高度重視，南網(wǎng)傳媒對相關(guān)人員進(jìn)行采訪并在《南方電網(wǎng)報(bào)》上進(jìn)行報(bào)道。11月，公司工會(huì)和安順供電局工會(huì)分別將“一站式服務(wù)平臺(tái)”搭建的情況和開展工作情況在南網(wǎng)公司工會(huì)召開的“職工技術(shù)創(chuàng)新交流座談會(huì)上”作了交流，受到兄弟單位關(guān)注。
“一站式服務(wù)平臺(tái)”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公司工會(huì)，共有六個(gè)專業(yè)服務(wù)小組，為職工技術(shù)創(chuàng)新提供了全程服務(wù)。文字材料小組――宣傳推廣，負(fù)責(zé)包括職工創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、成果總結(jié)提煉、宣傳、推廣應(yīng)用等相關(guān)文字材料撰寫。日常事務(wù)小組――保障服務(wù)，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境布置、經(jīng)費(fèi)申請、財(cái)務(wù)報(bào)銷事務(wù)、專利申報(bào)等職工崗位創(chuàng)新和工作室日常事務(wù)。技術(shù)支持小組――技術(shù)指導(dǎo)，通過“一站式服務(wù)平臺(tái)”微信群、QQ群和現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，負(fù)責(zé)對創(chuàng)新工作室遇到的技術(shù)難題進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)助解決。效益評(píng)估小組――效益評(píng)估，每年分批次對職工創(chuàng)新成果進(jìn)行定量或定性的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組――安全把關(guān)，對職工崗位創(chuàng)新成果進(jìn)行安全性評(píng)估鑒定和把關(guān)，對符合安全規(guī)程、具備安全性的進(jìn)行推廣，對不符合安全規(guī)程、不具備安全性的提出意見和建議。人才培養(yǎng)研究小組――培養(yǎng)支撐，對職工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)提出相應(yīng)計(jì)劃，對職工崗位技術(shù)創(chuàng)新過程中人才的培養(yǎng)情況進(jìn)行分析研究和評(píng)估。
2014年5月，南方電網(wǎng)公司副總工、科技部主任余建國來貴州電網(wǎng)公司實(shí)地調(diào)研考察后認(rèn)為，貴州電網(wǎng)公司對職工技術(shù)創(chuàng)新工作非常重視，組織機(jī)構(gòu)健全、創(chuàng)新機(jī)制完善、保障措施有力、創(chuàng)新成效明顯，尤其是工會(huì)牽頭搭建“一站式服務(wù)平臺(tái)”及成立文字材料、日常事務(wù)、技術(shù)支持、效益評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、人才培養(yǎng)六個(gè)專業(yè)服務(wù)小組的做法，思路明、有特色，對推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮了積極的作用。
節(jié)點(diǎn)管控+模式創(chuàng)新
打造成果轉(zhuǎn)化長效管理平臺(tái)
6月，組織重點(diǎn)工作室、重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展交流考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的職工技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)管理模式及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
7月，在公司系統(tǒng)推廣一站式服務(wù)平臺(tái)的工作模式，各單位完成職工技術(shù)創(chuàng)新“一站式”服務(wù)平臺(tái)相關(guān)機(jī)構(gòu)組建工作。
8月，擬出臺(tái)相關(guān)政策，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用于技能專家、技師等的評(píng)聘，健全完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)廣大職工技術(shù)創(chuàng)新熱情。
9月，對各職工技術(shù)創(chuàng)新工作室項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行中期檢查，督促指導(dǎo)幫助解決項(xiàng)目問題，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
10月，完成一站式服務(wù)平臺(tái)建設(shè)調(diào)研并形成課題報(bào)告，申報(bào)管理成果。
12月，完成2014年度職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選表彰并啟動(dòng)推廣應(yīng)用。
……
在貴州電網(wǎng)公司工會(huì)副主席鄭根發(fā)的工作筆記本上，密密麻麻的記錄了各項(xiàng)重點(diǎn)工作、措施和完成時(shí)間。為確保“一站式”服務(wù)平臺(tái)切實(shí)發(fā)揮作用，加快推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化，貴州電網(wǎng)公司工會(huì)制定了時(shí)間表、路線圖，實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目制，對每一項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目，明確具體的責(zé)任部門和責(zé)任人，細(xì)化具體的工作措施和時(shí)限，對職工技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行節(jié)點(diǎn)管控，實(shí)時(shí)督促各工作室各創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)，確保多出成果、多見成效。
一、xxx年主要工作成績
黨群工作科承擔(dān)著公司宣傳思想、工會(huì)、團(tuán)委、計(jì)劃生育、生活管理等工作，今年以來，宣傳工作圍繞公司中心工作開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育讓廣大員工統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，發(fā)揮輿論宣傳作用，充分展示xx形象，開展“xxxxxx”大討論活動(dòng)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)開展“強(qiáng)管理、保安全、創(chuàng)效益、促發(fā)展”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，到目前已涌現(xiàn)出主題勞動(dòng)競賽“xxx”6個(gè)、“xxxx”6個(gè)，xxx集體一等功4個(gè)，集團(tuán)公司、省部級(jí)勞動(dòng)模范的評(píng)選推薦工作，xxx榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體稱號(hào)，xxx被推薦為省部級(jí)勞動(dòng)模范候選人，二名員工被推薦為公司模范，工會(huì)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，并多次受到上級(jí)工會(huì)的好評(píng)；公司團(tuán)委充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，開展了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)青年當(dāng)先，重塑形象從我做起”主題活動(dòng)，通過座談學(xué)習(xí)討論、短片分享、承諾簽名、征集感言活動(dòng)，吹響了“重塑形象，爭做‘五型’青年”的號(hào)角。
“十三五”期間公司企業(yè)文化建設(shè)取得長足發(fā)展，公司內(nèi)部規(guī)章制度不斷完善，員工對公司文化的認(rèn)知度逐年提高，文化軟硬件建設(shè)基本到位， 《員工行為規(guī)范》的核心文化等基層隊(duì)站文化系統(tǒng)的形成了試油文化載體，在員工中發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。在履行社會(huì)責(zé)任方面，制定了《xxx公司社會(huì)責(zé)任實(shí)施方案》，開展扶貧幫困送溫暖工作，建立職工健康自測站，開展文明創(chuàng)建公民道德教育等活動(dòng)。
二、xxxx年主要工作設(shè)想
（一）宣傳工作：一是繼續(xù)圍繞公司2019年確定的目標(biāo)，開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育工作。二是按照部署深入開展“弘揚(yáng)xx傳統(tǒng)，重塑xx形象”大討論活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)和督導(dǎo)第二、三階段工作。三是強(qiáng)化新聞宣傳整體工作水平，以xx媒體和公司主頁為主陣地，以省部級(jí)網(wǎng)頁報(bào)刊為突破口，加強(qiáng)xxx媒體宣傳力度，努力提高外部媒體登稿量。四是以公司成立40周年為契機(jī)，研究、總結(jié)、梳理公司文化文本，結(jié)合新發(fā)展、適應(yīng)新常態(tài)，提升和更新公司文化元素。五是爭創(chuàng)自治區(qū)精神文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。六是開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育活動(dòng)。七是做好xxxx中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)好日常學(xué)習(xí)。
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，選樹先進(jìn)典型，進(jìn)一步推動(dòng)市直機(jī)關(guān)工會(huì)工作的開展，市直機(jī)關(guān)工會(huì)與婦女工委決定，在對**年度市直機(jī)關(guān)工會(huì)工作進(jìn)行交流、評(píng)比的基礎(chǔ)上，于“五一”前表彰一批工會(huì)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、工會(huì)工作先進(jìn)單位
擬表彰40個(gè)。
推選辦法：采取分組交流評(píng)比的辦法。各參評(píng)單位對照《市直機(jī)關(guān)工會(huì)工作交流評(píng)比打分表》準(zhǔn)備匯報(bào)材料,匯報(bào)時(shí)間不超過15分鐘，然后各參評(píng)單位互相打分，市直機(jī)關(guān)工會(huì)與婦女工委根據(jù)各單位平時(shí)工作情況和考核小組匯總的情況綜合審定。分組情況及匯報(bào)的時(shí)間、地點(diǎn)見附表。
二、先進(jìn)職工之家
按照成熟一個(gè)表彰一個(gè)的原則，表彰一部分“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)職工之家”。
推選辦法：各單位于4月18日前申報(bào)，由工會(huì)工委組織人員，按照《市直機(jī)關(guān)“職工之家”建設(shè)規(guī)范》，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。已經(jīng)獲得“職工之家”稱號(hào)的，不需申報(bào)。
三、優(yōu)秀工會(huì)干部
擬表彰40名。
基本條件：積極踐行“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”榮辱觀；熱愛工會(huì)工作，熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)；堅(jiān)持以人為本，積極為職工辦好事、辦實(shí)事；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工積極參與建功立業(yè)活動(dòng)，工作成績突出，有較高的工作能力和群眾威信；積極參加工會(huì)工委組織的活動(dòng)；基層工會(huì)委員以上的專、兼職工會(huì)干部。
推選辦法：優(yōu)秀工會(huì)干部原則上從工會(huì)工作先進(jìn)單位中產(chǎn)生。待工會(huì)工作先進(jìn)單位確定后，按市直機(jī)關(guān)工會(huì)與婦女工委通知要求推薦，統(tǒng)一審定。
四、優(yōu)秀職工
擬表彰100名。
基本條件：積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”榮辱觀；業(yè)務(wù)熟練，勤奮工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，并積極參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
推選辦法：由各單位按分配名額推薦(名額分配表附后)，填報(bào)優(yōu)秀職工推薦表(一式兩份)報(bào)市直機(jī)關(guān)工會(huì)與婦女工委。
另外，評(píng)選表彰“十大杰出職工”。由各基層工會(huì)申報(bào)。原則上從各基層工會(huì)已上報(bào)的市勞模推薦人選中產(chǎn)生。
五、工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人
擬表彰40名。
條件：對工會(huì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到帳目清楚，開支合理，按時(shí)計(jì)提、撥交和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。推薦事宜，屆時(shí)另行通知。
六、時(shí)間要求
《“十大杰出職工”推薦表》、《優(yōu)秀職工推薦表》和《職工之家申報(bào)表》，于4月18日前報(bào)市直機(jī)關(guān)工會(huì)與婦工委，過期視為自動(dòng)放棄。
轉(zhuǎn)眼間又一個(gè)新年來臨，我們從事工會(huì)工作已經(jīng)一年多了。這一年中，因工作需要，我先后在街道、園區(qū)、區(qū)總?cè)齻€(gè)地方工作。通過在不同的工作環(huán)境接觸到不同的工作對象和工作內(nèi)容，我學(xué)習(xí)到了很多工作技巧和經(jīng)驗(yàn)，也增長了許多見聞。現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下。
一、把握鎮(zhèn)街工會(huì)工作特點(diǎn)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)
1、街道企業(yè)眾多，其中不乏一些規(guī)模以上企業(yè)，部分企業(yè)的工會(huì)工作開展地非常好，但互相之間一直以來沒有一個(gè)好的交流平臺(tái)。為給大家提供一個(gè)交流的空間，也為了方便傳達(dá)區(qū)總有關(guān)指示和活動(dòng)信息，我聯(lián)系了上發(fā)、捷眾、三立、銘城、大三元等十幾家規(guī)模較大企業(yè)的工會(huì)負(fù)責(zé)人，建立了福新街道工會(huì)工作交流群。既方便傳達(dá)上級(jí)工會(huì)的信息和要求，同時(shí)也方便大家平時(shí)交流工會(huì)工作，大大提高了工作效率。
2、積極響應(yīng)區(qū)總要求，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。除統(tǒng)計(jì)困難職工、訂閱報(bào)刊等常規(guī)性工作，還征集了“書香三八”活動(dòng)作品3篇，企業(yè)合理化建議70余條，完成了街道工會(huì)法人變更工作，上報(bào)企業(yè)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)的圖文信息近10條。
3、參與組織多次文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。在鎮(zhèn)街，我先后參與策劃組織了小年會(huì)、機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，并發(fā)動(dòng)街道辦事處以及上發(fā)、捷眾兩家企業(yè)參加區(qū)第四屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，都取得了較好的成績。
4、走訪大型企業(yè)，加深與企業(yè)工會(huì)的溝通交流。借工作之便，我曾多次跟隨領(lǐng)導(dǎo)到捷眾、上發(fā)、三立、中化、航空液壓、艾迪液壓等企業(yè)進(jìn)行走訪，在傳達(dá)上級(jí)工會(huì)信息的同時(shí)，也加深了與各企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人的溝通，建立了良好的關(guān)系，為此后工會(huì)工作的開展提供了有力保障。
二、跟隨×主任，領(lǐng)略別樣工作方式
1、學(xué)習(xí)檔案的整理。來到園區(qū)，最先接觸的就是滿滿幾個(gè)柜子的紙質(zhì)檔案。在感慨檔案數(shù)量多的同時(shí)，我更被×主任如數(shù)家珍、井井有條地歸置檔案的方式而感到震驚。這不僅僅是對工作內(nèi)容的深度總結(jié)，更是認(rèn)真工作態(tài)度的高度體現(xiàn)。
2、參與企業(yè)專題視頻錄制，學(xué)習(xí)一項(xiàng)新的技能。在園區(qū)工作期間，跟隨×主任到愛斯達(dá)克、博世華域等企業(yè)進(jìn)行走訪拍攝，并制作了《愛斯達(dá)克溝通協(xié)商活動(dòng)紀(jì)實(shí)》專題視頻。在一邊學(xué)習(xí)一邊制作視頻的過程中，我學(xué)到了很多技巧性的東西，基本算是多掌握了一門技能，對今后的工作有了很大的幫助。
3、排版園區(qū)工會(huì)內(nèi)刊—《工會(huì)訊息》。在園區(qū)干的最后一項(xiàng)工作，就是排版工會(huì)內(nèi)刊，這項(xiàng)工作讓我學(xué)到了日常工作的積累的必要性。《工會(huì)訊息》內(nèi)刊是×主任自發(fā)制作的反映園區(qū)企業(yè)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)的雜志，內(nèi)容涵蓋園區(qū)動(dòng)態(tài)、企業(yè)風(fēng)采、維權(quán)知識(shí)等內(nèi)容。平常我們?yōu)g覽一本雜志，可能幾分鐘就能看完，可是編輯一本雜志，需要耗費(fèi)巨大的心血。一個(gè)月一期的內(nèi)刊，龐雜的內(nèi)容，詳細(xì)的文字說明、豐富的配圖，我只是負(fù)責(zé)進(jìn)行排版工作，就覺得工作量較大，而將每天園區(qū)和各個(gè)企業(yè)發(fā)生的新聞都記錄和保存下來，更是一件不容易的事。
雖然在園區(qū)工作只有短短的兩個(gè)多月，卻讓我學(xué)到了多年以來都無法學(xué)到的東西。無論是細(xì)心的工作積累、靈活的工作方式還是激昂的工作熱情、端正的工作態(tài)度，都足以讓我受用終生。
三、適應(yīng)全新工作環(huán)境，對自己提出更高要求
1、溝通協(xié)商機(jī)制建檔工作。今年我們工會(huì)最重要的一項(xiàng)工作就是溝通協(xié)商建制工作，來到區(qū)總之后，建制的征集工作由我接手負(fù)責(zé)。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，與大家成功征集到71家企事業(yè)單位的三、四季度溝通協(xié)商檔案。
2、各項(xiàng)先進(jìn)的申報(bào)工作。另一項(xiàng)工作就是向上級(jí)提交各項(xiàng)先進(jìn)的申報(bào)材料。來到區(qū)總以來，共向市總申報(bào)：企業(yè)創(chuàng)新成果4項(xiàng)，創(chuàng)新示范企業(yè)1個(gè)，創(chuàng)新型班組1個(gè)，創(chuàng)新能手1名，先鋒創(chuàng)業(yè)模范崗2個(gè)，省級(jí)溝通協(xié)商先進(jìn)單位和個(gè)人各一個(gè)，“雙十佳”先進(jìn)個(gè)人4名，工會(huì)工作創(chuàng)新項(xiàng)目1個(gè)。
3、其它工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織困難勞模開展信息采集工作，認(rèn)真核實(shí)每名困難勞模的個(gè)人信息，并進(jìn)行整理匯總；征集“××智造”優(yōu)秀合理化建議，征集到來自矢崎、博世華域、大韓電子等企業(yè)共計(jì)36條。
四、自身存在的缺點(diǎn)
1、工作安排不夠合理。在日常工作中，在工作量不多的情況下，時(shí)常會(huì)有所懈怠，總覺得一些工作不用那么著急做，但等時(shí)限到了的時(shí)候又覺得時(shí)間來不及，毛手毛腳。
2、現(xiàn)場表達(dá)能力有待提高。因個(gè)人性格等原因，在現(xiàn)場表達(dá)能力方面有所欠缺，比如單位組織的年輕干部講課，明明準(zhǔn)備挺充分，但因現(xiàn)場表達(dá)不夠生動(dòng)，導(dǎo)致效果大打折扣，今后需要加強(qiáng)。
3、學(xué)習(xí)熱情不夠高漲。人的一生需要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己。但我有些安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，留給學(xué)習(xí)的時(shí)間太少太少，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。
區(qū)總的工作不比在鎮(zhèn)街園，今后，我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己，用更豐富的知識(shí)來武裝自己，用更飽滿的熱情來對待工作，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，做一名合格的社會(huì)化工會(huì)工作者。
