展會招商工作計劃8篇

時間:2022-06-09 03:49:05

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇展會招商工作計劃,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

展會招商工作計劃

篇1

一、2009上半年工作工作情況

1、主要經濟指標完成情況

今年上半年,我招商局完成實際到賬外資3.01億美元,同比增長6%,完成年度目標任務的50.2%;協議注冊外資4.03億美元,同比下降55%,完成年度目標任務的26.9%;新增民營企業注冊資本14.01億元,同比增長16.92%,完成年度目標任務的50.03%。區內企業自營出口4億美元,同比下降30.6%,完成年度目標任務的32.5%。

2、采取的主要工作措施

今年以來,受全球性金融危機的影響,許多投資方持觀望狀態,放緩了投資進程,雖然實際到賬外資及新增民營企業注冊資本達到了“時間過半,任務過半”的目標,但協議注冊外資距序時進度仍存在不小差額,此外,外貿企業受金融危機影響明顯,外貿出口形勢嚴峻。在此情況下,我招商局迎難而上、逆勢攻堅,采取積極的工作措施,努力完成各項工作任務。

(1)緊盯全年目標,積極開展招商活動。我招商局全力搜集在手項目信息,1-6月隨市長及管委會領導開展境外招商5批,共25人次,赴日本、韓國、臺灣、法國、德國、意大利等國家和地區招商,同時自行組團在國內各地招商。

(2)加強產業招商。我區今年大力發展半導體照明及光伏太陽能產業,經過我招商局的努力,實際到賬,半導體照明產業到賬0.3億美元,占總量的10%;太陽能光伏產業到賬2.1億美元,占總量的70%。協議注冊方面,半導體照明產業協議利用外資1億美元,占總量的25%;太陽能光伏產業協議利用外資1.8億美元,占總量的45%;現代服務業協議利用外資0.8億美元,占總量的20%。為完善投資環境及招商結構,今年以來又大力發展現代服務業,以“第二城”商務中心區、南部臨港新城區、港口物流園及主導產業為依托發展現代金融、商貿、物流及公共研發平臺。

(3)注重科技發展,大力引進高新技術企業及公共研發平臺,提高招商質量。

(4)為做好招商工作,我招商局加強招商隊伍建設,對工作人員實行培訓考核,做到培訓日常化、考核定期化,充分實現優勝劣汰。

(5)積極做好服務工作,上半年我招商局加強對外貿企業的扶持,幫助企業申請扶持基金、組織企業參加廣交會等展會。同時做好招商信息統計、擬建項目審批、外事手續辦理及外事接待等其他工作。

二、2009下半年計劃

1、加強招商活動及項目信息搜集

我招商局要在上半年加強招商活動及項目信息搜集的基礎上繼續加大工作力度,多想辦法,多出主意,擴大在境內外的招商活動,力爭完成全年招商工作目標任務。同時繼續為企業做好服務工作,加強對外貿企業的扶持,幫助企業申請扶持基金、組織企業參加廣交會等展會。

2、加強主導產業鏈完善

我招商局在做好半導體照明產業結合“十城萬盞”計劃,太陽能光伏產業結合“屋頂計劃”的同時大力發展現代服務業,提高現代服務業在招商工作中的比重,做到有新的突破與提升。

3、加強培訓和考核

我招商局下半年要繼續加強招商隊伍的建設,在提倡個人自學的同時,積極開展培訓活動。培訓活動要多元化,采取講座、經驗討論、競賽等多種形式,做到每季1小考,年終一大考,以達到培訓的目的與效果。在做好培訓工作的同時切實做好考核工作,制定考核制度,激勵干部職工積極努力工作,做出招商好成績。在考核中,堅持招商實效與個人收入掛鉤,做到獎懲分明,拉開差距,優勝劣汰。

4、加強作風建設

篇2

【第四季度個人工作計劃一】

根據公司戰略發展計劃,制定了倉促部門。作為倉儲組長,我已經上崗整整半個月了,已經慢慢學會從管理者的角度考慮問題。下面是我對倉儲部門20XX年第四季度工作的計劃。

一、為了更好的服務門店,提高到點商品的品質合格率,減少門店對商品品質的投訴,我部門要每天檢查庫存商品的品質,對于品質有問題的商品在配送門店之前處理好。

二、在檢查商品品質的同時,把庫存商品的日期記錄清楚,以便把動銷、滯銷、庫存量大的商品及時與規采溝通解決。

三、規范搬運組員工的工作流程,不可以再出現亂放商品的現象,按照不同商品適合的環境放置在指定的庫位上。對于不同日期的同一種商品,要把舊日期放前新日期放后面,方便揀貨員工做好商品的先進先出。

四、關注各個庫區的溫度、濕度,有異常情況及時調整。

五、針對葉菜商品不好存放的問題,我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布,再把韭菜、菠菜等豎起來放到濕絨布上,然后蓋上濕絨布,再蓋上塑料布。以保證葉子不會被風機吹干,水分不會流失。

六、“十.一”黃金周即將來臨,保證國慶、中秋期間配送給門店合格的商品。

七、提前安排好庫位,認真做好冬儲菜的存放。

八、圣誕節、平安夜期間,要提前和規采溝通,做好各種蘋果的存儲。

以上就是我對20XX年第四季度的工作計劃,不夠全面之處,請求領導能夠給予指正。我一定聽從領導的安排,認真的工作。

【第四季度個人工作計劃二】

在第四季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做;

1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善營運部制度,建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出巡亭,見經營戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4) 銷售目標和陳列擺放,pos機開啟

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。督促經營戶擺放好陳列和pos機的使用。

職業規劃目標

1)職務目標;

目前我在公司的職務是(營運專員)經過努力的工作和看得見的銷售成績在,1-2年后可能達到的職務(營運主管)3-5年后可能達到的職務(營運經理)

2)能力目標;

現在和經營戶能很好的溝通是我的優勢,我對他好,他自然也會對你好,我一直堅信這個真理。我也知道經營戶心里想的什么,多賺錢。在可以幫助他們多賺錢的同時。我的銷售業績就可以穩步提高。達到公司,經營戶,我,三方三贏的局面。在以后的工作中要多積累經驗,和經驗戶做朋友,多看銷售方面的書,多充實自己,為以后打好基礎。

3)成果目標;

在20XX年的最后的這個季度,一定要把沙坪壩區域的小商品陳列和pos機開機情況做好,沙坪壩區域21個已安pos機的三峽報刊亭,必須到達小商品陳列和pos機開機情況,全部合格。穩步提升小商品銷售業績。

一份好的職業規劃,將領導我們超自己理想的未來前進,我將按照自己的對職業的規劃,一步一步的走下去,我希望同時我也相信我的未來不是夢!

【第四季度個人工作計劃三】

為了有效推動招商引資工作順利開展,逐步提高招商工作人員的工作能力,確保招商引資工作取得成效,特制定第四季度招商工作計劃。

一、指導思想

堅持“依托資源、開拓創新”的原則,建立“全員招商,全員服務”的工作機制,樹立“誠信招商,服務留商”理念,營造良好的投資環境,力爭招引符合生態發展保護區功能定位的“投資規模大、經濟效益好、創稅水平高、產業帶動強”的項目入駐園區,推動園區跨躍式發展。

二、工作目標任務

1、學習培訓目標任務

通過培訓,轉變招商工作人員的角色,更新工作思路,使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區情況、優惠政策、招商常識等基礎知識和基本技能,有效提高招商工作人員的素質和能力。

2、招商引資目標任務

本季度招商目標為:策劃招商項目6個,協議引資5億元,到位資金1000萬元,落地企業2家。

三、主要工作內容

1、學習培訓內容

(1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情,資源狀況,比較優勢,優惠政策,相關政策的配套文件等)。

(2)彭水工業園區規劃、產業定位、園區建設、入園企業、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。

(3)項目考察的基本內容,基本方法項目入園的基本要求,工作流程及服務事項。

(4)項目策劃包裝的基本知識,項目洽談的基本知識。

(5)禮儀學習及勵志培訓。

2、招商工作內容

(1)圍繞利用標準化廠房的招商,引進百合加工及素肉休閑食品生產項目。

(2)圍繞優質水資源招商,引進康師傅集團來彭水投資。

(3)圍繞薯類產品開發招商,引進薯類開發龍頭企業入駐園區。

(4)圍繞汽摩二級、三級配套產業招商,引進主城汽摩配套企業“退城入園”。

(5)圍繞新型氟材料產業招商,引進國際、國內高端氟材料生產企業入駐園區。

(6)圍繞年度招商引資目標任務做好考核資料的收集整理工作。

四、工作措施

1、分解任務、明確責任、倒排時間,扎實開展各項工作

對四季度確定的學習培訓目標任務,招商引資目標任務,進行認真分解落實,確保各項工作有序開展并取得實效(詳見附件一)。

2、強化學習、苦練內功、拓展視野,不斷提升招商人員的工作能力。

(1)組織招商工作人員進行自我學習、自我培訓。

(2)邀請專業培訓團隊對園區招商人員進行專業培訓。

(3)有目的、有計劃的組織招商人員到同類型先進區縣工業園區參觀學習,拓展視野。

3、加強聯系、促進合作、爭取支持,積極推動園區發展

(1)加強與北部新區的聯系,梳理項目,爭取北部新區管委會的支持。

(2)加強與同類型的發展較好的工業園區聯系,學習他們發展的先進經驗與模式,不斷提高招商工作人員的工作能力。

(3)加強與市經信委的聯系,爭取在招商引資以及園區政策等方面對彭水工業園區的支持。

4、圍繞目標、狠抓落實、強化考核,力爭招商引資工作取得新的突破

(1)扎實抓好對招商工作人員工作、學習的督促檢查,建立科學有效的激勵機制,充分調動全體工作人員的工作積極性。

(2)認真做好縣政府對園區招商引資工作的考核,確保年度考核位次不降。

(3)高度重視市對縣工業園區版塊的考核工作,狠抓工作對接,力爭市對縣考核提檔升位。

【第四季度個人工作計劃四】

一、 嚴格護理質量質控,確保護理安全

1. 參照“二甲醫院評審標準”及“優質護理服務標準”,結合我院實際情況,繼續修訂、完善相關制度及質量標準、工作流程等,使得護理工作持續改進。

2. 加強重點部門、病人重要環節的管理,完善護理流程及管理評價程序,加強護理安全監管,每月對各科護理質量進行不定期抽查,每月在護士長例會上進行總結、分析,提出整改意見,確保護理工作的安全。

3. 按照“優質護理工程”評價標準,做好優質護理服務工作,保障病人安全。

4. 繼續做好護理文書、輸血安全記錄等專項質量控制。

二、 加強護士在職教育,提高護士綜合素質

1. 按照分層次培訓計劃,繼續堅持每月二次的業務學習、每月一次的護理查房,鼓勵護士利用各種機會外出學習,積極完成繼續教育學分。

2. 按照考核計劃,完成一次護士分層理論、操作考核,促進護士學習積極性,提高業務知識和技能水平。

三、 完善教學管理工作,提高教學質量

按照醫院教學計劃做好院、科兩級的實習生的教學工作,落實師生雙評,召開教學質量評議會,發現教學中的不足,及時進行整改,使教學工作持續改進。

四、 完成20XX年護理工作總結,制定20XX年護理工作計劃。

在年終逐步完成護理各項工作統計、分析、總結,按照統計結果及相關制度、評價標準,結合20XX年存在的不足之處,制定出20XX年護理工作計劃。

【第四季度個人工作計劃五】

隨著公司籌建工作的日趨完善,配合公司20XX年第四季度籌建沖刺階段的計劃,根據公司籌建前期、中期開展工作中的成效和不足,行政人事部特制定了20XX年第四季度的工作計劃。

主要工作類別有兩大類:

一、人力資源類工作

1. 人員招聘

20XX年是公司籌建立的一年,公司對人才的需求量猛增,人力體系庫亦將日趨飽和,第四季度人力資源工作主要是對新店開業人才的儲備工作,以及加強和監督對各部門新到崗員工的培訓工作,必要時配合、協調、督促其對工作人員進行現場培訓,且逐步到位。

實施方案:

① 改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入(參加現場招聘、校園招聘等途徑),適應人才猛增的需求。

② 針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

③ 在績效考核的基礎上實現內部培養與晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。

④ 滿足崗位需求,保證人才儲備,實現梯隊建設。

實施目標注意事項:

① 招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告、定期招聘日等。

② 做好各項準備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告擴大上市公司的形象宣傳;制作公司宣傳品或宣傳板等。

③ 安排面試:面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試結果的反饋、錄用決策效率提高等,季末前完善規范和指導部門內部各項工作的《人力資源手冊》,作為今后綜合行政部工作指導書。

2. 績效考核

績效考核體現了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求,核心問題是一種管理習慣的形式。

養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保證。績效考核體系應完成的任務非常明確,健全績效指標,抓好績效過程監控,嚴格施行考核結果反饋和應用,規范橫向和縱向考核結合的考核方式,并與薪酬掛鉤。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

實施方案:

① 繼續完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格;補充新增設崗位考核指標;

② 橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤,逐步將所有項目參與橫向考核范疇。

③ 重點對考核結果進行評估,建議,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作的良性運行;

④ 推行過程是一個貫穿全年的持續工作,綜合行政部完成此項工作目標的標準就是保證建立合理、公平、有效的績效評價體系。

實施目標注意事項:

① 績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

② 績效評價體系并非是綜合行政部門的單獨工作,在操作過程中應當以部門負責人為主導,并聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

③ 績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

3. 員工培訓

員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強企業的競爭力。綜合行政部20XX第四季度將對員工進行具體方案的培訓與開發,使公司在人才培養方面產生明顯效益。

實施方案:

① 靜態需求和動態需求:根據崗位需求和部門培訓需求制定“靜態”和“動態”培訓計劃,制定年度培訓計劃和月度培訓計劃。

② 講師培養計劃:選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓,開發培訓課程的課件。 ③ 重點培訓內容:營銷技巧、工作溝通、客戶服務、企業文化、職業規劃、產品知識、項目管理、新進員工公司培訓、規章制度培訓等。

④ 培訓制度修訂:第四季度末前完成《培訓管理制度》修訂。

⑤ 培訓效果評估:對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。

4. 職業發展

根據公司戰略發展、崗位需要進行員工職業發展通道設計,明確各崗位的發展通道及能力素質標準,整合發展通道與員工發展計劃,實現企業發展通道和員工發展相統一。

具體實施方案:

① 編制各崗位的職業發展通道,形成《職業發展規劃管理制度》文件;

② 著力跟進員工的職業發展,提供幫助和指導;

③ 實現內部規劃和外部規劃相結合,職務規劃和薪資規劃相結合;

5. 組織構架

進一步梳理綜合行政部內部組織架構與崗位設置,明晰各部門、各崗位職責,立足現狀,結合未來發展需求,前瞻性地對現有架構進行調整優化。

6. 加大公司宣傳力度

一個企業要擁有廣闊的市場和發展前景首先是要有提高自身的服務質量和提升品牌形象;要讓老百姓熟知你的企業還必須要加大公司宣傳力度。行政人事部在下班年的工作中會在條件成熟的前提下加大公司宣傳力度,努力貴陽京黔盛公司成為貴陽汽車市場上老百姓耳熟能詳的企業。

7. 對工作中一些突發事件的處理、解決。

二、行政管理類工作

1. 制度建設

制度是工作經驗的總結,是工作效果達成的保證,制度的編者和修訂遵循現實工作的需要,同時要有前瞻性,制度不能一蹴而就,而是一個持續改善的過程。公司現行制度里邊有基本管理制度和薪資制度,且會隨著公司的日益發展壯大來制定其他一些相關的制度并不斷完善和執行。對公司現有制度進行全年的運行、修訂、修改和完善。

2. 團隊建設

團隊建設對公司發展壯大是至關重要的,他可以促進和增強公司員工的團隊協調和團隊合作精神,為公司和員工創建一個良好的人際關系。

3 具體實施方案:

①文體活動:定期舉行演講比賽、知識競賽、讀書活動,協調各部門員工每月參加羽毛球、乒乓球、籃球等文體活動。

②登山活動:協調各部門員工每季度登山活動各一次。

③拓展活動:組織各部門員工在上半年和下半年參加拓展訓練各一次。

④重要節日活動:端午節、中秋節發放節日禮品,傳遞節日祝福。

⑤春節聯歡會:年度優秀員工頒獎、年度優秀治理者頒獎。春節年會聚餐和抽獎活動,討論、學習和總結公司企業文化。。

⑥公司周年慶典:組織新聞會或周年慶典活動。

4.突發性、臨時性工作的處理解決。

在后續的工作中,行政人事部將不斷完善自身部門的建設,竭盡所能做好以上所說的工作計劃,努力配合其他各部門的工作,為公司的發展壯大做出應有的更大的貢獻。

【第四季度個人工作計劃六】

一、公司運營團隊組建

根據公司整體規劃,北京分公司將承擔公司運營總部的業務職能,形成以公司總部為支撐、北京分公司為經營主體組建運營管理團隊,全面負責公司運營業務工作。

北京分公司計劃設立綜合部、市場部、媒介部、銷售部、客服中心5個部門。

北京分公司團隊現階段采取邊招聘、邊培訓、邊工作的形式,重點招聘運營、市場、銷售、客服人員,力爭在20XX年8月底完成基本團隊,確保完成公司的經營目標任務。現階段北京分公司招聘計劃及人員安排如下:

(一)首席運營官:主管公司業務的運營管理工作,全面執行公司中長期經營規劃和年度經營計劃。分管公司信息技術部、北京分公司。

(二)總經理:協助COO做好公司全國招商及大型活動業務工作,主持北京分公司日常綜合業務工作。

(三)O2O項目運營總監:主管畫廊聯盟、美術館聯盟等O2O項目的運營與銷售業務工作,指導有關部門開展藝術品拍賣、會展業務工作。

(四)高級運營經理:負責網站運營策劃、SEO、市場推廣、分站招商、運營支撐及綜合管理工作等。

(五)行政經理:負責分公司行政、財務及綜合事務工作,對外關系維護,對內協調工作;監管畫廊的日常銷售和客服業務工作等。

(六)市場部

1、市場總監:負責項目策劃、資源整合、策略制定、市場推廣、項目招商、銷售服務等相關業務的組織實施。

2、策展經理:負責展覽、拍賣、賽事、會展活動項目的策劃、外聯及業務實施等。兼職可設若干名。

3、媒介經理:負責網站廣告經營、媒體資源的整合與銷售、品牌宣傳推廣及客戶服務等。兼職可設若干名。

4、品牌經理:負責重點項目、品牌項目的市場推廣、招商、營銷及綜合服務工作。兼職可設若干名。

(七)客服中心

1、客服經理:負責客戶關系維護和增值業務服務工作等。

2、客戶經理(編輯/記者):負責市場客戶拓展、客戶信息服務、增值業務拓展等。

3、客服助理:負責網站維護、客戶資料收集整理、信息資訊編輯、,畫廊銷售服務等。

二、北京分公司四季度經營目標

北京分公司計劃于10月底組建注冊完成,為盡早實現公司年度經營目標,北京分公司在四季度要貢獻不低于50萬元的銷售目標,利稅完成15萬元。據此,北京分公司分解任務如下:

(一)客戶開發業務

150人×1800元/人=27萬元。

(二)展覽銷售

四季度組織不低于3次書畫聯展,每次完成5萬元書畫銷售目標,總計實現書畫銷售15萬元。

(三)畫廊銷售

采取一切措施推動天健畫廊書畫銷售業務,四季度完成10萬元的銷售目標。

(五)其他業務

通過廣告、期刊、個展、拍賣及其他綜合業務,實現10萬元左右的銷售收入。

三、工作計劃

(一)完成基礎設施改造

力爭在10月份完成一樓休閑吧、三樓茶藝和四樓畫廊的整體改造,達到經營服務的基礎要求。

(二)完成基礎團隊的組建

確保在10月底前完成本計劃前期運營團隊的組建要求。

(三)宣傳推廣

公司在四季度以網站品牌推廣為重點,由市場部全面推進網站的宣傳推廣工作。

篇3

[本刊訊]由中國百貨商業協會主辦的“第96屆中國化妝洗滌美容美發商品交易會”將于今年8月5─7日再次在美麗的濱海城市大連舉辦。這是大商集團第三次承辦全國化洗會,集團總部已將辦好本屆交易會列入2005年度工作計劃,集團各部門、各相關店鋪都將全力以赴地配合本屆交易會的籌備工作,與化妝洗滌商品相關的各零售網點將組成龐大的采購團赴會與廠商洽談招商。

2000年10月14日,大商集團首次承辦“第86屆中國化妝洗滌美容美發商品交易會”,確立了“美集千年、相聚大連”的展會主題,憑借雄厚的經濟實力和巨大的營銷網絡,依托全新的辦會理念和務實的工作作風,大商集團實現展位800個,使此次交易會的規模和影響創下歷史新高。交易會上,廣州寶麗化妝品有限公司斥巨資請來柏麗絲洗發露品牌代言人――香港歌星謝霆鋒現場作秀,引來上萬名追星族慕名前往,展館內人聲鼎沸,群情激昂,柏麗絲洗發露從此聲名遠揚。這一舉措開創了全國化妝洗滌商品交易會的先河。此后的交易會上,各廠商紛紛效仿,一時間,名星出任品牌代言人并現場作秀推廣產品,贏得了有實力廠商的共識。

時隔兩年后的2002年10月12日,“第90屆中國化妝洗滌美容美發商品交易會”再次在大連由大商集團承辦。大商集團在總結上次辦展的成功經驗基礎上,推出了“詮釋美麗、相聚大連”的展會主題,在積極擴大招商、提高服務水平的同時,充分利用大連展館無立柱、展館前廣場寬闊的獨有優勢,吸引多家企業大手筆投入形象宣傳。廣東發氏集團重金聘請其品牌代言人--當紅歌星張惠妹在展館前廣場搭臺演出,推介產品,眾多觀眾慕名前往星海灣觀展,極大地擴大了企業知名度,使產品訂單源源不斷。深圳寶豐隆實業有限公司形象代言人--國內影星范冰冰、深圳園堂實業有限公司品牌代言人--亞洲冠軍李華小姐也分別在展館前廣場的大型舞臺上與觀眾進行互動宣傳,萬余平方米的廣場上人頭攢動,場面熱烈火爆,反響極大。香港蒙妮坦國際美發學院董事長鄭明明也在展會期間親抵大連,在香格里拉大飯店為其大連分院的專場表演頒獎,并參加了在大連商場中央大堂進行的鄭明明化妝品品牌推廣活動。在主承辦方的共同努力下,本屆展會實現展位1000個,再創歷史新高,為此后的展會上規模上水平打下良好基礎。

如今的大商集團已發展成為中國零售企業的巨頭,在中國企業500強中,排名第96位。至2004年底,大商集團在東北、華北地區的店鋪總數已達120家,占地面積與建筑面積均已超過150萬平方米,職工總數逾10萬人,年銷售額突破200億元,連續8年保持銷售年均遞增30%以上。現代百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市及專業店是大商集團的四大主力業態,其零售網點遍布東北,輻射全國,是國內第二大商業集團。由實力雄厚的大商集團承辦第96屆中國化妝洗滌美容美發商品交易會,將對提升展會規模、擴大展會影響、凝聚業內人氣起到積極的推動作用。目前招商工作正在緊張有序的進行,已有200多家企業與組委會簽訂了參展意向,形勢喜人。

本屆交易會展館設在與大連星海會展中心毗鄰的大連世界博覽廣場。這里建筑面積達14.2萬平方米,展覽面積8萬平方米,層高12 - 22米,僅一層展館面積就達2萬平方米,可搭建標準展位1200個。擁有5700平方米的多功能大廳,80 - 320平方米的會議廳和寬闊的展館前廣場,是目前國內單體面積最大、設施最先進的現代化展覽場所,將為展商展示企業形象、開展豐富多彩的宣傳推廣活動提供廣闊的空間。

篇4

領導重視是招商引資工作的重要前提,我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。一是成立了以局長任組長,分管旅游招商引資工作的副局長為副組長,各科(室、隊、所)的負責人為成員的招商引資工作領導小組,下設辦公室在市場開發科,具體負責日常工作;二是制定招商引資工作計劃,堅持兩手都要抓都要硬的方針,一手抓旅游工作不動搖,一手抓招商引資工作不放松,以招商引資工作來推動旅游工作的全面開展。

二、強化招商措施,加大招商力度

在市委市府提出的“建設川滇黔渝結合部旅游組織中心”發展戰略指導下,堅持“引資、項目”兩大帶動戰略,繼續以景區招商為重點、項目為核心、服務為宗旨,在“危機中尋找機遇,穩住增勢,突出重點,積極作為,進一步完善投資促進服務工作,加強軟環境建設,重點打造旅游精品,強化招商引資以及旅游宣傳促銷,努力發揮招商引資在推動旅游發展中的重要作用。

(一)整合資源,包裝項目

為進一步加大旅游招商引資工作力度,促進旅游招商取得實質性突破,我局高度重視項目包裝策劃工作,樹立抓項目就是抓招商的理念,先后委托高端策劃機構策劃我市重點旅游項目;收集匯總全市旅游項目進行精心包裝;專門印制招商畫冊,建立了××旅游招商項目庫,全年累計包裝策劃了旅游招商項目41個,為××旅游招商工作儲備了詳盡的資料。

1、建立招商項目庫

在項目包裝儲備上,聘請專業機構包裝策劃了“一江攬五秀”5個項目并進行了可行性論證分析,并將其列入全省大力支持的重點旅游儲備項目。另外,收集、匯總、包裝了張壩景區開發建設項目、方山生態園、華陽現代農業生態休閑觀光、雙加鎮松灘湖休閑度假旅游開發項目、鳳凰湖景區項目、普照山景區項目、天仙洞景區項目、百吉灘溫泉項目、玉蟾山溫泉項目、玉蘭山景區旅游建設項目、福寶古鎮旅游整體開發建設項目、堯壩古鎮維修保護建設項目、法王寺旅游基礎設施建設項目、震東民族文化特色度假村項目、紅龍湖風景區旅游開發項目、畫稿溪國家級自然保護區生態旅游項目、黃荊風景區旅游開發項目、丹山中心景區基礎設施建設項目共計18個旅游招商項目報送了市招商局,完善充實了旅游招商引資項目儲備庫。

2、編印招商畫冊

在原有項目的基礎上,經過篩選比較,精心包裝了張壩桂圓林及沿江旅游帶開發建設項目、方山景區旅游開發建設項目、筆架山景區旅游開發建設項目、神臂城旅游開發建設項目、黃荊景區旅游開發建設項目、鳳凰湖景區旅游開發建設項目、芙蓉島生態旅游開發項目、百吉灘溫泉旅游開發建設項目、天仙硐景區前山與后山整體旅游開發項目、敘永縣丹山省級風景名勝區中心景區、國家級自然生態保護區—畫稿溪開發建設項目、紅龍湖度假旅游區開發建設、佛寶景區天堂壩片區旅游開發建設項目、玉蘭山景區旅游開發建設項目、瀘縣龍蟾溫泉度假村開發建設項目15個招商項目,并委托專業公司策劃、設計、編印了精美的《××旅游招商畫冊》,為全市旅游招商引資工作奠定了堅實的基礎。

3、委托機構策劃項目

為增強我市旅游吸引力,打造旅游精品景區,充分挖掘旅游資源價值,包裝策劃具有投資價值的旅游項目開展對外招商,今年從旅游發展資金中安排了200萬元聘請了北京大地風景旅游咨詢集團和北京時代科旅等專業策劃機構分別策劃了江陽區美酒灣旅游項目和納溪區天仙洞、鳳凰湖景區等3個旅游項目,這3個項目的成功策劃為我市以后旅游招商提供了科學依據和可行性材料。

(二)利用展會開展招商

在招商方式上,繼續堅持走出去戰略,利用參加各種展會的時機,組織有關項目招商單位到重慶、成都、大連、義烏等地開展旅游招商活動8次,先后參加了第十二屆“渝洽會”、“重慶·××投資說明會”、中國國內旅交會、第十屆西博會、義烏旅游商品博覽會等大型展會進行了項目推介,向參會客商重點推介了我市佛寶、黃荊、張壩等旅游招商項目,與客商進行了面對面的交談、洽談,為××旅游招商開辟了途徑,拓寬了××旅游招商渠道。

1、1月9日至11日,我們精心組織了合江縣旅游局、佛寶景區以及古藺縣旅游局等有關旅游企事業單位到重慶參加了由省旅游局主辦的四川旅游產品冬季宣傳促銷活動,借助這個平臺散發旅游招商引資宣傳資料1000多份。

2、3月27日至29日,我們組織各區(縣)旅游局、旅游景區及旅行社的有關負責人共計30余人參加了2009中國重慶城際旅游交易會,在會上經與有關友好地(市、州)的旅游部門、旅游骨干企業、旅游協會、新聞媒體的協商,參與加入了中國城際旅游聯盟,有效推進了我市的區域旅游合作,為我市在重慶的旅游招商奠定了基礎。

3、4月17日至19日,在大連2009中國國內旅游交易會上,我市預定展位1個并進行了特裝,積極開展招商洽談,推介我市旅游線路及產品。

4、5月11日至13日,我們組織江陽區旅游局、合江縣旅游局、佛寶景區、堯壩古鎮等旅游企事業單位到重慶參加了第十二屆重慶渝洽會,在××投資說明會上向參會客商詳細介紹了我市旅游資源、旅游產業發展情況并推介了我市佛寶玉蘭山開發建設項目、黃荊旅游開發項目和一江攬五秀旅游項目等三個重點旅游招商項目,引起了參會客商的積極關注和濃厚興趣。

5、6月18日至21日,重慶第一屆中國西部旅游產業博覽會上,我市統一設置展位并組織有關旅游企事業單位參加了展覽,現場接受了大量客商和游客咨詢。

6、10月16日到20日,在第十屆西博會上,對我市包裝的張壩桂圓林及沿江旅游帶開發建設項目、佛寶景區天堂壩片區旅游開發項目和玉蘭山景區旅游開發項目等15個招商項目上進行了重點推介,發放了旅游招商畫冊500余份;

7、11月12日-15日,中國國際旅游商品博覽會在浙江義烏舉行,為籌備此次旅游商品博會,我市精心包裝了佛寶旅游招商項目和黃荊老林招商項目報送省旅游局統一推介,最終,黃荊老林項目入選全省十大重點旅游推介項目在義烏旅游商品博覽會上進行了推介,贏得了眾多旅游商家的青睞;

8、11月19日—22日,2009中國國際旅游交易會在云南省會昆明市隆重舉行,我市旅游系統13人參加了此次旅交會。帶去了我市的15個旅游招商項目畫冊宣傳資料并進行了宣傳推介。

(三)重點出擊,專場推介

針對重慶主客源市場,我市在重慶市工商聯、重慶市旅游商會的大力協助下,與市招商局聯合在重慶召開了××旅游招商推介會,重點推介了我市古藺黃荊老林旅游項目、敘永丹山旅游項目、合江佛寶景區旅游項目、法王寺旅游項目和堯壩古鎮旅游項目、江陽區長江美酒灣旅游項目、納溪區鳳凰湖和天仙洞旅游項目共8個旅游招商項目,宣傳了我市旅游資源和產品,與有投資意向的投資商進行洽談和磋商,并積極邀請前來考察環境和項目。重慶市工商聯、重慶市旅游商會領導出席了我市推介會并分別講話,他們表示將于近期組織重慶市投資商和旅行社負責人考察團來我市考察。

(四)強化媒體,重在宣傳

今年,我局在招商方式上有了新的突破和創新。首先,加大了與相關平面媒體的合作,在××日報、××晚報上開辟了專題專欄,分別介紹了我市旅游招商項目和招商相關信息。其次,加大了網絡宣傳力度,建立了網站旅游招商專欄,設置了旅游招商項目庫,公示了我市的旅游招商相關政策和服務項目,借助網絡的廣泛覆蓋性,獲得了較高點擊率,有效地宣傳了我市的旅游招商情況。

(五)邀請客商,來瀘考察

“走出去”的目的是宣傳,“請進來”才能讓客商更直觀更詳盡的了解我市旅游資源情況和旅游項目情況。因此,從實效性考慮,我市旅游招商在走出去宣傳的基礎上,工作重心開始向“請進來”傾斜,遵循廣泛宣傳、深入洽談、實地考察的招商步驟,積極邀請對我市旅游項目感興趣的外地客商來瀘實際考察。先后有香港竣洋集團、香港環球投資公司、廣東東莞王評設計公司以及重慶、廣東、浙江等多家投資商來我市考察了佛寶景區、法王寺景區、堯壩古鎮等景區景點和分水鄉、黃艤鎮、華陽街道、彌陀鎮等相關旅游項目,目前仍有幾個項目在密切聯系之中,可望有實質性進展。

(六)改善環境,強化服務

實踐證明,良好的發展環境是推進招商工作的重要動力。為此,我們始終把環境建設作為招商工作的重點,堅持用最優質的服務、最優良的作風、最優秀的形象為招商引資工作搭建廣闊的平臺。實行政務公開,大力推行行政效能建設,執行優化投資環境的“九項制度”,即:崗位責任制、服務承諾制、重大投資項目跟蹤服務制、政務公開制、限時辦結制、首辦負責制、文明辦公制、軟環境建設責任追究制等。同時加強簽約項目的跟蹤服務,進一步優化發展環境,提高了我局行政效能和服務質量,推動了重大旅游投資項目的順利進行。

三、旅游招商實效

經過全市旅游系統的共同努力,招商引資工作實現了新的成效。從簽約情況看,我市已新引進張壩桂圓林生態健身中心、筆架山生態觀光園、玉蟾溫泉度假區、洞窩峽谷景區旅游開發建設項目、黃荊四星級賓館及郊野公園項目、張壩景區二期土地整理項目、天仙硐景區天全寺項目和鼓樓山景區項目,項目合計投資32.928億元。其中,洞窩峽谷景區旅游開發建設項目、玉蟾溫泉項目和黃荊四星級賓館及郊野公園項目已經開工建設,黃荊、福寶、百節溫泉景區也正在與投資商洽談中。

1、張壩桂圓林生態健身中心項目。該項目總投資8億元,其中沿江帶步游道、景觀建設等基礎設施建設投入預計達1000萬元,張壩防洪堤生態護坡工程建設2882.43萬元,防洪堤建設12900萬元,張壩桂水湖、游人接待中心建設1200萬元。

2、瀘縣玉蟾山溫泉旅游開發項目。該項目作為招商引資重點項目,項目總投資13.6億元,主要開發建設溫泉池群、溫泉度假區、瀨溪河二橋等景點。目前已完成200畝征地。

3、合江縣城三星級賓館建設項目。該項目總投資2000萬元,進行合江縣三星級賓館及配套設施投資建設。

4、黃荊四星級賓館及郊野公園項目。該項目總投資9500萬元,目前已完成征地拆遷、設計工作,正在開展前期建設工作。

5、張壩景區二期土地整理項目。該項目總投資9億元,進行景區二期開發建設,主要包括張壩核心景區打造和基礎設施建設,準備將其打造為國家aaaa級旅游區。

6、天仙硐景區天全寺項目。實現招商引資3480萬元,用于修建天全寺景點接待處、圓通店。

篇5

銷售業務是企業從生產到企業的收益整個過程中,占據著舉足輕重的作用,企業的銷售業務直接影響著企業的經營效率與效果,是企業追求利益最大化的最終體現。親愛的讀者,小編為您準備了一些銷售總結及計劃,請笑納!

銷售總結及計劃1一、工作總結

201x年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收獲;201x是我職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。我于2019年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有LED產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏LED行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經理以及其他經驗豐富的同事,以期快速掌握產品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產品知識,吸收學習行業的信息和市場經驗,逐漸對LED市場有了一個初步的認識和了解。自身還存在的缺點:

對于LED市場了解的還是不夠深入,對產品的各項參數掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

201x年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。LED產品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。2019年11月初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區域市場,拜訪約80個客戶數,但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數字上看,無論從出差天數還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強學習并多請教領導和同事。

二、市場分析

現在LED燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據LED未來發展趨勢并結合公司目前發展現狀,市場的開拓主要還是要依靠經銷商的推廣與項目工程商的使用。現在我們公司的產品從產品質量定位上屬于中上等的產品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數量比較多但又零散時,客戶對產品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發市場,我們公司進入的比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

LED未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天以及國家對LED產業未來發展的規劃,現階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

三、工作計劃

201x年的工作規劃(重點銷售工作規化)

1:適時制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領導匯報與溝通,確保工作實施與落實;2:目標客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;

3:目標區域市場定位與規劃,及時掌握區域市場內的行業狀況、產品架構等,反饋信息給公司領導做決策,正確布局區域內產品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標市場,而后以點擴面,帶動并輻射周邊區域市場)

4:與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

5:不斷學習并加強行業知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務;并多結識與LED行業相關的各行業的優秀產品提供商,以備工程商及經銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養及增強客戶忠誠度與依賴度。

四、近期項目

1:徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮化為主)

橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經提交,等待客戶審核確認;

2:徐州漢晶科技照明中心 (戶外亮化工程及LED產品零售、批發)

樓體亮化項目:洗墻燈等共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進入前,客戶已經訂好了春節前的產品合同,但爭取客戶后期訂單采用我們的產品,以達到初期合作目的。(客戶計劃春節前后來我司訪問考察)

3:連云港夢想亮化工程有限公司 (戶外亮化照明工程類企業)

戶外亮化照明及產品展廳,該客戶在連云港地區亮化工程項目上還是比較有規模和實力的,經過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對于亮化項目及產品展廳再行詳細商談溝通。(客戶計劃春節后來我司進行考察)

4:徐州布嘉澤廣告有限公司 (戶外廣告及亮化為主)

護欄管及投光燈等戶外亮化產品,反應價格偏高(客戶要求使用低檔低價產品)。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。

有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態去面對和解決。

在今后的銷售工作中,將以專業的思想意識、專業的態度、專業的技能、專業的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環境相互融合,扎實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現雙贏。

銷售總結及計劃2一、本年度工作總結

201x年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:

對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

二.部門工作總結

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司201x年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高

三.市場分析

現在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四.201x年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售,服務網點。

(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

銷售總結及計劃3時間不露聲息的走過,不知不覺我來到公司快兩個月了,從剛剛進來什么人都不認識,到轉眼間我和同事都彼此熟悉了,時間也就這樣的過去了。作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡單,同時也大致了解到了公司的業務運作,現在我對自己的工作進行總結,內容主要有以下幾項:

一、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

二、工作質量成績和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成工作,達到預期的效果,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。(雖然在工作中有很多的不足)

三、專業知識、工作能力和具體工作

我是十一月份來到公司工作,擔任公司銷售助理,由于現在我們公司新產品投入市場的時間還短,我在這個崗位還算空閑,最多的時間就是學習新產品的知識,讓自己更容易受本職工作,在同事的指導,還有部門開會過程中,看到了許多同事的優秀表現,也從他們那邊學到了一些專業知識,從而在這個領域中也能有自己的見解。

在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、負責自己辦公桌及周邊的衛生,讓自己和他人的工作環境不受影響。

2、認真負責的完成各項任務,在進公司不久就和公司領導到河南去參加藥展會,讓我學習到了好多。

總結兩個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如個別工作做的還不夠完善,專業知識不夠,這有待于在今后的工作中加以改進。在公司的兩個月的工作中,我得到了公司領導和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到非常的感激。

在未來一年中,我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,同時我要切實做好以下工作:

一、切實做好自己工作

細節的工作特別能考驗一個人,工作中需要細心、認真和一絲不茍。工作是對自己的一個鍛煉和考驗;在以后的工作中我一定會用心,做好自己的本職工作。

二、加強統籌和管理

銷售助理工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務,解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情,很容易遺漏一些環節,把點的工作提升到面上來,做到全局的統籌和管理。

三、加強工作反饋

工作是一個閉環,工作有安排,有過程控制,也應該有反饋;這一點需要自我加強!在工作中一步步的深入。

四、工作要有記錄

工作有記錄,也可以讓工作避免遺漏,也可以幫助日后追查,有助于更好解決問題。

五、加強部門內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽斃?/p>內勤工作崗位需要大家之間的磨合和配合,不過這些都不是問題,工作中通過配合都能達到協調工作的目的,而且這也是我需要關注的地方,在工作中經常溝通和交流,發現問題、解決問題。

六、加強與公司內部其他人員的協調

工作中,在與業務人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務部、人力資源補等,需要相互的幫助和支持。

七、自我工作總結、審查

經常檢查、審視自己的工作是一個好習慣,這樣有益于查漏補缺,了解自己工作的進展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。

八、加強自我學習,提高自己

學習是一個人成長的動力,沒有學習一個人不會有進步,所以我要加強自身的學習,拓展知識面,努力提高自己我會通過自己的努力,提升自己的工作能力,做一名優秀、卓越的員工。

銷售總結及計劃4我于__X年__X月份任職于公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將這一年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

三、今后努力的方向

入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,用戶回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

一、當年市場工作總結

1、情況概述

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。

比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

二、明年工作計劃

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

2、要到位

目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。

3、要有突破和亮點

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

在200x年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

200x年的計劃如下:.

一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

銷售總結及計劃5作為一名藥品銷售人員,針對過去一年,我對自己的工作總結如下

一、加強學習,不斷提高思想業務素質。

“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務工作。201x年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點

1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。

“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

篇6

一、工作目標

2013年全市招商引資和會展業發展的目標是:確保內資實際到位資金增長30%以上;引進計劃投資總額10億元以上項目6個、4億元以上項目72個;展會綜合經濟效益增長30%以上。

二、主要措施

(一)以協調服務為抓手,破解項目落地難題

一是加強市-區(縣、市、開發區)-園區三級聯動。與各區、縣(市、開發區)以及園區加強聯系,了解各區、縣(市、開發區)以及園區發展動態和2013年的投資促進工作計劃,統籌協調做好全市投資促進工作。二是深入企業了解困難。健全《局班子成員包保服務區、縣(市)和開發區招商引資項目制度》,主動深入區、縣(市)和開發區,深入招商引資企業,及時了解各區、縣(市)和開發區在招商引資工作以及企業在生產和發展中遇到的困難和問題,并及時登記、及時落實責任人、及時推動解決。三是用好招商引資局長例會機制。適時召開會議,推動解決重大項目“落戶難、建設難、生產難”的問題。年內擬召開全市招商引資局長例會4-5次。

(二)以園區發展為動力,著力加強產業研究

根據投資促進工作的特點,產業研究必須適應經濟形勢的變化,適應產業發展趨勢,必須服務于我市“科學發展、后發趕超、同步小康”經濟社會發展要求。為做好這項工作,一是準確把握研究方向。產業研究要緊跟我市經濟社會建設,圍繞黔中經濟區核心區機遇,把握正確的研究方向,提出符合我市產業發展實際的招商引資新策略。二是突出研究重點產業。圍繞園區發展規劃,加強對高端制造業、高端服務業和高新技術產業的研究。做好裝備制造業、磷煤化工業、鋁及鋁加工業、特色食品業、現代制藥業、現代物流業等主導產業,特別是加強對節能環保、新能源、新材料、新一代信息技術等新興產業發展趨勢的研究工作,用產業研究成果指引產業招商實踐。三是建立完善數據庫。圍繞園區經濟發展,建立企業數據庫,力爭在2013年上半年建立起較為完善的涵蓋世界500強、著名民企、上市公司重點企業庫,并加強對這些企業發展動態的研究,收集上述企業相關動態,及時了解項目相關信息。同時,摸清各區、縣(市、開發區)以及園區招商資源利用狀態,做好項目儲備。重點推動資源調查,開發閑置資源,盤活存量資源,整合現有資源,依據國家政策、我市城市規劃和產業定位,建立目標項目庫。首先是摸清產業發展需要什么項目,為有針對性的開展上門招商提供依據。其次是通過開展項目包裝,摸清能夠為項目引進提供哪些資源、哪些優惠政策,克服等待式招商、地毯式招商等傳統招商模式中盲目招商的狀況,開展精確式、地圖式招商,做到有的放矢,有效提高項目引進的成功率。第三是加強投資要素的深入調查研究。著力加快閑置土地和空置廠房的清理整合,切實策劃包裝相關項目,為開展二次招商提供支撐。

(三)以跟蹤洽談為重點,千方百計推動項目落地

圍繞項目引進這一中心工作,充分調動全市投資促進系統積極性,密切與各區、縣(市、開發區)的聯系,用好用足優惠政策,堅持多措并舉,形成工作合力,狠抓新項目引進、在談項目簽約、簽約項目落地和落地項目快建工作。一是加強項目跟蹤,建立項目臺帳,實行項目跟蹤責任制,安排專人負責具體項目跟進,做到責任到人、時間倒推、任務倒逼。二是根據產業發展和企業性質,開展“地圖式”招商,主動登門拜訪企業,想方設法與目標企業建立聯系,促進項目引進。三是推動重大項目盡快落地建設,切實為我市經濟持續快速發展注入強勁動力。2013年,我市計劃簽約的在談項目有52個,總投資934.5億元。

(四)以產業布局為依托,抓好投資推廣活動

2013年,我們將在著力宣傳推廣城市整體形象的基礎上,把招商引資與促進產業升級、發展戰略新興產業有效結合起來,突出宣傳爽爽的城市環境、錯位發展的產業布局、獨具優勢的地理區位、日益完善的立體交通、充滿機遇的發展前景。全年將積極參加國家、省的重大投資促進活動。根據我市實際情況,還將籌備組織或參與以下活動:

篇7

其他三方面重點工作包括:保持重要能源資源市場供應和價格穩定;繼續強化政府責任;切實落實好物價補貼掛鉤聯動機制。

周望軍說,今年我國將進一步完善生豬市場調控預案,穩定生豬市場生產和價格;推動建立基本蔬菜品種政策性保險制度,穩定蔬菜生產,保護菜農利益;建立健全價格調節基金制度,積極運用價格調節基金,推進平價商店建設,探索大中城市農副產品保供穩價新模式;加強價格信息化系統建設,編制重要商品和服務價格指數。

為繼續降低流通成本,發展改革委將加快推進西部地區取消政府還貸二級公路收費工作,制定實施降低流通費用綜合性工作方案,繼續清理整頓公路收費、農貿市場收費、零售供應商收費等不合理收費行為,減少流通環節,降低流通成本,逐步實現鮮活農副產品從田間地頭到餐桌的零稅收、低收費。

周望軍說,為繼續強化政府責任,今年將制定價格總水平指標考核評價方案,建立健全穩價安民工作情況通報制度,繼續落實好“米袋子”省長負責制和“菜籃子”市長負責制。

二零一一年我國發明專利授權量超17萬件

本刊訊 從國家知識產權局獲悉:2011年,我國知識產權工作實現了“十二五”良好開局,發明專利授權量達到17.2113萬件,同比增長27.4%。其中,國內專利權人發明專利授權112347件,比上年增長6.3個百分點,占總量的65.3%。

國家知識產權局副局長甘紹寧介紹說,2011年,我國發明專利授權量排名前10位的省份(不含港澳臺)分別是:廣東、北京、江蘇、上海、浙江、山東、四川、遼寧、湖北、陜西。

2011年,我國發明專利授權量排名前10位的城市(不含直轄市)分別是:深圳、杭州、南京、廣州、西安、武漢、蘇州、成都、無錫、長沙。

2011年,我國發明專利授權量排名前10位的國內企業(含港澳臺)分別是:中興通訊股份有限公司、華為技術有限公司、鴻富錦精密工業(深圳)有限公司、中國石油化工股份有限公司、杭州華三通信技術有限公司、友達光電股份有限公司、比亞迪股份有限公司、大唐移動通信設備有限公司、中芯國際集成電路制造(上海)有限公司和英業達股份有限公司。

2011年,我國共受理PCT國際專利申請17473件,同比增長35.3%。廣東、北京、上海、江蘇和浙江位居全國各省區市前5位。

(韓 霽)

西洽會陜西省將推出重點項目500個

本刊訊 據西洽會執委會最新統計,繼去年11月份陜西省推出首批200個重點項目后,截至3月20日,投資洽談部又確定了總投資額約5000億元的300個省重點項目。同時,據初步估算,今年陜西省各分團推出的招商項目有3000個左右。

本屆西洽會籌備期間,執委會對會期的洽談和服務工作作了全面安排;各市區分團對項目推介招商工作高度重視。各參展代表團之間的項目交流也比較活躍,大會“在線西洽會”網站已各省區市交流項目近8000個,點擊量超過73萬人次。執委會還對會期的現場洽談、集中撮合、細分撮合、信息服務、集中簽約等工作作了安排,制訂了19項新的服務措施,進一步拓展了電子信息“六個系統”的服務功能。大會網站開辟了專業觀眾專欄、騰訊微博等一批新服務窗口;大會期間,主要展館將繼續設置電子信息現場服務區;今年的展會互動,將組織參加活動的省外、境外客商著重向陜西省各分團展區分流;預約撮合服務也將進一步深化細化,在集中撮合后,執委會安排了20場次以上的細分專業預約撮合對接見面會。

(宋志明)

亞洲最大高性能計算機生產基地形成

本刊訊 從天津濱海高新區獲悉:被列入天津市自主創新產業化重大項目的曙光天津產業基地,現已具備年產50萬臺高性能計算機的能力,已成為亞洲最大的高性能計算機生產基地。

據介紹,超級計算機是體現國家科技發展水平和綜合國力的重要標志。2008年9月,中國首款百萬億次超級計算機曙光5000A在位于濱海高新區的曙光天津產業基地下線。此后,我國首臺突破每秒3000萬億次運算速度的超級計算機“星云”也在曙光天津基地研制成功,現已實現批量生產。這標志著我國生產、應用、維護高性能計算機的能力,已達到世界領先水平。 (武自然)

本刊訊 2011年,陜西軍工經濟持續快速發展,全系統實現總收入1160億元,同比增長15%,規模以上工業總產值同比增長19%,工業增加值同比增長24%。

去年,陜西省數十家軍工科技單位參與了載人航天工程研制,為天宮一號與神舟八號首次成功對接作出了重要貢獻。同時,軍民結合產業發展取得新的突破。省政府出臺了關于貫徹落實國發37號文件的《實施意見》,召開了全省軍民融合大會,對“十二五”全省軍民融合工作進行了全面動員部署,提出了建設軍工強省和軍民融合大省的目標;制定了《陜西省“十二五”軍民結合產業發展規劃》和產業發展方案;航空、航天、兵器三大基地產業集群已具規模,航空和航天基地被批準為國家級經濟技術開發區,漢中航空產業園、寶雞軍民用新材料工業園等軍民結合園區揭牌成立;中航飛機公司綜合建設項目、航天771所民用產業基地等20多個重大軍民結合產業項目開工建設;新舟系列飛機、慶安空調壓縮機等40多個支柱民品發展看好,航天四院雙金屬復合管、特能集團鋰離子電池等30多項民品市場不斷擴大,東儀礦用救生設備、兵器204所彩色液晶顯示材料等10余個重大民技術開發取得成效;軍民結合“雙百工程”順利推進,確定了61家龍頭和重點單位,26個項目獲5000萬元專項資金支持。

另外,陜西省地方企業參與國防建設取得新進展。為積極引導和規范地方軍工電子和民口單位參與國防科技工業建設,省國防科工辦制定了《陜西地方軍工電子和民口配套單位武器裝備科研生產監督管理規定(試行)》。

今年,陜西國防科技工業將繼續保持快速發展的態勢,全系統總收入力爭實現增長25%以上,規模以上工業企業的工業總產值和工業增加值分別增長17%。

(賀新建 緱紅民)

國務院批復《西部大開發“十二五”規劃》

本刊訊 國務院近日正式批復同意國家發展和改革委員會組織編制的《西部大開發“十二五”規劃》。

按照中央提出深入實施西部大開發戰略,西部地區到2020年要實現綜合經濟實力上一個大臺階、人民生活水平和質量上一個大臺階、生態環境保護上一個大臺階的總體要求,《規劃》在綜合經濟、基礎設施、生態環境、特色產業、公共服務、人民生活、改革開放等7個方面,提出了西部大開發“十二五”時期的奮斗目標。這些目標主要包括:區域經濟增速和城鄉居民收入增速“雙高于”全國平均水平,新增鐵路營業里程1.5萬公里,森林覆蓋率力爭達到19%左右,單位地區生產總值能源消耗下降15%左右,單位工業增加值用水量降低30%,九年義務教育鞏固率達到90%以上,城鎮化率超過45%等。

《規劃》還根據全國主體功能區規劃要求,按照因地制宜、分類指導、突出重點、穩步推進的區域開發指導方針,對“十二五”時期西部地區空間開發格局進行了統籌規劃,包括支持成渝、關中―天水、廣西北部灣等11個重點經濟區率先發展,支持河套灌區等8個農產品主產區優化發展,支持西北草原荒漠化防治區等5個重點區可持續發展,支持攀西―六盤水等8個資源富集區集約發展,支持沿邊開放區加快發展,支持秦巴山區等集中連片特殊困難地區跨越發展等。

(黃曉芳)

據新華社西昌2月25日電(記者 凡軍 李清華)25日0時12分,我國在西昌衛星發射中心用三號丙運載火箭,成功將第十一顆北斗導航衛星送入太空預定轉移軌道。

這是一顆地球靜止軌道衛星,是我國今年發射的首顆北斗導航系統組網衛星。

這次北斗導航衛星的成功發射,標志著我國北斗衛星導航系統建設又邁出了堅實一步。自2011年12月27日北斗衛星導航系統提供試運行服務以來,系統發展已轉入建設和應用并舉新階段,系統應用已逐步拓展到交通運輸、氣象、漁業、林業、電信、水利、測繪等行業以及大眾用戶,產生了顯著的經濟、社會效益。

按照北斗導航系統“三步走”的發展戰略,今年我國還將陸續發射多顆北斗導航組網衛星,不斷擴大覆蓋區域,提升系統服務性能。今年底,將形成覆蓋亞太部分地區的服務能力。2020年左右,將建成由30余顆衛星組成的北斗衛星導航系統,提供覆蓋全球的高精度、高可靠的定位、導航和授時服務。

本刊訊 由中國第二重型機械集團公司自主研發、生產的世界首套第三代核電AP1000主管道,今天由四川德陽發往山東海陽核電站。這套具有完全知識產權的AP1000主管道的面世,標志著我國擺脫了三代核電站關鍵裝備對國外的依賴,同時也為我國第三代核電站的修建鋪平了道路。

據悉,第三代AP1000核電主管道,是當今世界上最先進的連接核電站反應堆壓力容器、主泵和蒸發器的大型厚壁承壓管道,是第三代核電站修建的重中之重。目前,中國二重已形成穩定的制造工藝和質量控制措施,具備了年產5至6套AP1000主管道的生產能力。

(鐘華林)

本刊訊 從國家發展改革委獲悉:為落實國務院關于今年上半年出臺鼓勵和引導民間投資健康發展相關實施細則的工作要求,國家發展改革委今天召開由45個部門參加的會議,研究制定工作計劃、倒排時間表,確保按時完成任務。

會議指出,國務院高度重視鼓勵和引導民間投資發展政策措施的貫徹落實,對制定出臺實施細則的工作任務、分工責任及相關要求十分明確。目前,制定實施細則工作的總體進展情況不理想,一些重點行業領域的落實工作亟待加強,社會各界尤其是民營企業對此高度關注。國務院近日再次強調全面貫徹落實民間投資新36條的重要性,并明確向社會出臺實施細則的最后完成時限,是堅持兩個毫不動搖和保證國民經濟平穩較快發展的迫切需要,是推進改革的重要任務,貫徹落實工作已經進入攻堅克難的關鍵階段。

會議要求,各有關部門嚴格按照國務院明確的工作任務和分工責任,抓緊制定出臺有針對性、可操作的實施細則。要按照國務院要求的完成時限,制定工作計劃、倒排時間表,確保按時完成任務。要進一步加強督查并做好輿論宣傳工作,有關部門出臺的實施細則要在第一時間向社會公布。

(秦 云)

嵐皋 萬畝魔芋大豐收

本刊訊 “今年魔芋價錢好!每公斤能賣到4.5元。”嵐皋縣藺河鎮茶園村農民趙國平高興地說。去年,嵐皋縣8萬畝魔芋大豐收,預計鮮芋產量8萬噸,可實現綜合產值4億元,農民戶均增收2萬元。

陜西嵐皋縣是全國魔芋最佳適生區之一,人工種植魔芋已有30多年歷史。近年來,嵐皋縣加快魔芋產業發展,每年協調金融部門貸款和扶貧貼息資金3000余萬元,支持龍頭企業和農戶發展生產,還每年拿出100萬元,重點獎補魔芋技術員、村魔芋專業合作組織、縣級包抓部門和產業示范大戶。目前,以“林下種植、健康栽培、循環發展”為核心內容的魔芋產業建設“嵐皋模式”正在向全國推廣。

(姚澤練)

鐵路車皮暗藏多少“錢規則”

農產品物流頑癥一直是人們關注的焦點。鐵路運輸的成本遠遠低于航空和公路,但是運力不足是個巨大的困擾。南菜北上和東北的糧食南下,均受制于此。這種低成本的運輸方式因為資源稀缺,形成了巨大的市場需求,甚至出現了許多專門以倒賣鐵路貨運計劃的倒爺,在一定程度上推高了農產品的價格。

運輸商張強(化名)從事鐵路貨運業務多年,不久前,他將一車皮面粉從鄭州東站發往重慶站。鐵路部門開具的運費是一萬一千多元。但除了這些明碼標價的運費外,他還額外付出了2300元的代價。

張強說,如果不肯出這筆錢,就拿不到車皮。這2300元包括裝卸費、鐵路多種經營公司的服務費和用于取得車皮計劃的費用。這筆費用都是通過一些專門從事運輸中介的多種經營公司收取,根本沒有任何票據。

1月10日,記者來到鄭州東站貨運營業廳。這里的工作人員將記者推薦給鄭州東站多種經營公司的業務經理白玉濤。白玉濤將記者帶到街對面一間沒掛任何招牌的平房里。他告訴記者,按照一萬五千元開票,費包括站臺費、空車使用費,還有貨運費等等,全部下來可能需要2000塊錢。如果車皮計劃緊張則必須交納“點裝費”。在內蒙古包頭市,春節前一段時間,點裝費一度達到每噸100元。包頭一噸單價為230元的低卡煤,經過鐵路運輸運到河北的電廠,價格就變成了500元。

鐵路運輸費用的畸形高漲使我國農產品參與競爭時,在家門口就敗下陣來。一家油脂企業算過一筆賬:美國大豆從東海岸運到我國,距離近2萬公里,每斤海運費僅0.08元;國產大豆從佳木斯運到大連,運距僅1500公里,鐵路費用卻達到每斤0.09元。據了解,這是許多加工企業棄用國產大豆的重要原因。

篇8

每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結,在總結中發現問題,吸收經驗教訓。下面就讓小編帶你去看看廣告個人工作總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!

廣告總結報告1過去的20____年對于本公司來說是意義重大的一年,公司逐步發展成形,結合自身優勢,揚長避短,漸漸探索出一條相宜的運營方式且為之嘗試付諸實踐。

20____年,是探索發展的一年,公司改善服務意識,提高公司員工的整體素質,提升團隊的綜合實力,加強與主管部門的溝通,建立良好的關系網。

截止今年年底,公司的廣告資源由原站務公司移交的8處廣告位增加到39處,由原7.4萬元的廣告收入增加到50.3445萬元。這是集團領導及產業部領導的大力支持和正確領導,公司全體員工團結拼搏,精誠合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成績,對公司今后的發展做出了不可磨滅的貢獻。

20____年公司主要開展了以下工作:

一、和城管部門多次溝通,取得紅門路車站樓頂戶外廣告牌的經營權。

二、將長途汽車站轉角處上方戶外廣告牌產權收回。

三、經城管部門許可,在荊州區薄利電器外墻面修建2塊三面翻廣告牌。

四、將紅門路汽車站百富酒店樓面及汽車進出站口樓面租賃。

五、對楚都客運站門口進行投資改建20塊戶外宣傳廣告柵。

六、對荊州客運樞紐站的標識標牌及廣告位做設計方案并制作。

七、對車站可利用的廣告宣傳載體盡量做到不閑置、不浪費。

八、加強學習,多溝通,營造和諧工作環境。20____年一整年,公司在提高員工的職業素質以及提高員工道德觀念上下了很大的功夫,公司也經常性的對員工進行思想政治教育,統一思想,提高對團隊合作精神的認識,使大家凝心聚力,共謀發展。

九、重視步調一致,無規矩不成方圓。科學嚴格的`管理是做好公司一切工作的基礎,在公司年初工作會議上,我們讓每一個員工明確了個人崗位職責,規范了各部門的規章制度,嚴格執行考勤制度,在實際工作中嚴格把關,并把監督權交予每一位員工,確保公司各項利于發展的制度能貫徹執行。我們公司全體員工必須齊心協力步調一致,在制度的監督下努力開拓創新,提高公司競爭力,增加公司整體收入。

20____年工作計劃:

一、與行業管理部門繼續維護好的發展態勢,力求管理部門的大力支持。

二、充分發揮和利用自身優勢,多增加廣告載體,不斷增加固定資產,增強自身的實力,為廣告公司長足發展增添后勁。

三、落實已經辦好證的戶外大牌能正常運營,爭取利潤最大化。

四、增加營業網點。(門面)

五、把握廣告市場發展趨勢,以戶外、車站媒體為基礎,通過開發新媒介業務實現服務多元化,培養新的利潤增長點。

六、廣告行業是一個知識密集型行業,人才是公司發展的基礎,鑒于對人才重要性的認識,公司將重點完善人才資源管理制度,建設各層次人才梯隊,提升員工的職業化素養,搭建人才選、育、用、留平臺,同時,公司將深入挖掘自身品牌內涵,打造具有活力的企業文化。

廣告總結報告2半年以來,我們在執法局黨組的堅強領導下,認真貫徹上級的決策部署,以跨越發展、突破平陰為指導,以樹立城管品牌為主線,以打造優美和諧的城市環境為目標,緊緊圍繞局全方位考核目標和統一要求,立足現有實際,堅持以依法執法、和諧執法、執法為民的理念,多措并舉,狠抓落實,較好的完成了各項工作任務,現將上半年的工作總結如下:

一、加強政治思想建設和業務學習,不斷提高綜合素質。

我們采取多種形式,認真學習黨的理論知識和業務知識,深入貫徹黨的路線、方針、政策和十七大精神。通過學習,使同志們的理論水平和思想認識進一步提高,業務能力進一步增強,使同志們進一步端正了思想,樹立了干事創業的信心和決心,為干好本職工作提供了思想基礎和業務保障。

二、深入調研,理清思路,工作中做到有的放矢。

廣告部于今年5月份成立,組建時間短,工作標準高,頭緒多,任務重,如何尋找突破口開展好廣告規范治理是首要的任務,俗話說,磨刀不誤砍柴工,不打無準備之仗,所以我們首先對縣城區域內涉及戶外廣告、門頭牌匾制作的公司、商戶,逐戶進行摸底調查,并將摸底情況一一登記造冊,下發書面通知,將相關法律法規及有關要求傳達到每一戶,同時,對縣城主要街道兩側的門頭牌匾、墻體廣告、樓頂廣告、路燈道旗、過街廣告和立柱式廣告等情況進行了調查,并對調查情況進行了匯總。通過調查發現,縣城內共有涉及廣告制作、的公司、商戶40余家,其經營范圍、規范程度不一,規模大小不等,縣城內的廣告基本集中在少數廣告公司。縣城內的主要街道門頭牌匾1000多塊,其中破損、陳舊的百余處。墻體廣告雜亂無章,各商戶對門頭牌匾廣告的治理意見不一,對相關法規要求了解程度差距很大,根深蒂固的傳統思想和經營模式使工作的阻力和難度增加。對此,我們在深入探討的基礎上決定選準突破口,采取重點突破,而后全面展開,爭取治理一點,帶動一線,以線帶面,達到了事半功倍的效果。

三、下大力氣拆除墻體廣告,凈化市容環境。

城區街道兩側墻體廣告雜亂無章,尤其是各商戶在門窗周邊設置的墻體廣告,更是影響市容,領導和群眾反映強烈。對此,我們在條件不具備的情況下,想法設法,自備簡單的拆除工具,并且自行聯系路燈所吊車,自翠屏街開始,逐戶對墻體廣告進行清理,本著宣傳到位、治理徹底的原則,不辭辛苦,苦口婆心,親自動手,遇到阻力我們做到了以理服人、以情動人,思想工作和強制手段并舉。不畏艱難,不怕受傷,治理一處,見效一處、鞏固一處。期間,我們共拆除主要街道兩側的墻體廣告420余塊,布條幅20余條,清除小廣告120余處,督促更換陳舊破損門頭牌匾30余處,整改10余處,使市容環境得到了進一步提高。

四、解決熱點難點問題,樹立對外形象。

針對地稅局對面的立柱式大型戶外廣告,原軸瓦廠沿街平房破爛不堪、部分路燈道旗,影響大,群眾反映強烈。對地稅局對面亂設的大型立柱式廣告,我們多次做當事人的工作,予以制止,并且盯守施工現場,但當事人利用夜間時間完成了施工。我們一方面積極做當事人的工作,另一方面積極協調大型吊車,協助當事人拆除了所設廣告。

原軸瓦廠宿舍臨街房,周邊環境差,墻體破損陳舊,亂張貼、亂懸掛嚴重,門頭牌匾雜亂無章,非常影響環境,我們在全面清除規范的前提下,自購涂料和工具,對墻體進行全面粉刷。對到期的五嶺路、榆山路燈桿道旗進行了拆除和更換。對暫時不能拆除的少部分戶外廣告設施,通過和宣傳部多次結合,經過多次做當事人工作,由設置者設置成公益廣告,如:交通局對面的大型立柱式廣告、黃河路與東關街交叉口處(北)西墻、錦東大街與函山路交叉口西南角處一立柱式廣告,都由當事人自費更換為公益性廣告,使市容面貌煥然一新,樹立了對外形象。

五、顧全大局知難而進,排除拆遷阻力,完成拆遷任務。

今年是縣城舊村改造關鍵的一年。但仍有部分住戶,為滿足自身利益,對抗拆遷,縣指揮部賦予了我局攻堅克難任務,大家都知道當前拆遷是一個敏感的話題和難題,但是我隊接到對東關居四戶拆遷戶進行拆遷的任務后,不等不靠,立即走村到戶、下鄉,對幾戶當事人多方做工作,擺事實、講道理,不顧炎熱,不怕苦累,一次不通兩次,兩次不通多次,幾經周折,在不懈的努力下,使事情得到圓滿解決。

總之,上半年以來,我隊在局黨組的正確領導下,在兄弟單位大力支持下,經過全體隊員的共同努力,完成了上半年的目標和任務,制定了規范性文件四個,即:《城市戶外廣告設施技術規范》、《平陰縣戶外廣告設施載體經營權招租辦法》、《平陰縣城市戶外廣告設置規劃管理規定》等,對我縣的戶外廣告規范化管理奠定了基礎。

熟悉了情況,理順了關系,拆除了主要街道大部分不符合規定和有礙觀瞻的墻體廣告,粉刷了26處陳舊破損的墻體及廣告,共計300多平方,清除更換更新施工圍擋廣告100余處,對縣城所有街道的環保垃圾箱上陳舊、破損廣告牌和交通站牌進行更換,共計62處;更換縣城陳舊、破損街道指示牌120塊;下達限改通知書19份,多次配合拆違工作,參加局組織的燒烤整治工作,積極完成了領導交辦的各項任務。

廣告總結報告3一、整治目標

通過集中開展一個月的虛假違法廣告整治月活動,將情節嚴重、影響惡劣、群眾反映強烈的虛假違法廣告得到有效遏制,規范各類廣告經營主體(特別是重點媒體單位)的廣告經營行為,進一步完善和落實各項廣告監管制度,促進廣告業的快速、健康發展,優化全市經濟環境。

二、整治重點

(一)兩種商品:藥品、保健食品。嚴厲查處虛假藥品、保健食品廣告的行為;以新聞形式虛假藥品、保健食品廣告,誤導消費者的行為;藥品、保健食品廣告中使用患者、消費者、專家的名義和形象作證明,尤其是利用社會公眾人物、患者、消費者、專家的名義和形象作證明的行為;藥品廣告夸大功能、保證療效的行為;保健食品廣告宣傳治療作用的行為;藥品廣告不明顯標注通用名稱的行為。

(二)兩類服務:廣播電視醫療資訊服務、電視購物服務。以醫生、藥師、專家等專業人士作為特約嘉賓進行健康講座的,不得在節目中宣傳治愈率、有效率;不得宣傳未經醫療界普遍認定和采用的醫療方法;不得播出專家或醫生與患者或家屬現場或熱線溝通、交流的內容;不得出現被介紹醫療機構的地址、聯系方式。

(三)八種形式的虛假違法廣告。

1、虛假價格宣傳。

以“門店裝修”、“廠價直銷”、“清倉處理”、“換季(轉行、轉產)虧本處理”、“降價”、“打(公$文/有>約)折”、“優惠”、“大甩賣”等名義進行虛假宣傳,使消費者誤認為價格便宜。

2、虛假承諾宣傳。

以有獎、饋贈、讓利、包退包換等形式向消費者做出一定的承諾,達到刺激消費的目的,而廣告的內容與相關的附加條件、實際兌現的獎品、贈品的數量、質量、價格不一致,或者根本不兌現承諾。

3、虛假信譽宣傳。

一是利用人們認牌購物的心理,除按法律規定和國務院批準的各類帶有評比性質的企業營銷信息活動以外,在廣告中使用排序、推薦、認定、上榜、抽查檢驗、統計、公布市場調查結果等對企業及其商品、服務進行排序或綜合評價的內容。二是違背客觀事實,在廣告中對外謊稱“馳名商標”、“著名商標”、“名牌商品”、“知名品牌”、“通過質量認證”、“無公害產品”、“免檢產品”、“消費者信得過產品”、“獲____獎”等。

4、虛假性能、功能宣傳。

一是用公眾難以理解的專業化術語、神秘化語言、表示科技含量的語言等對某種產品(服務)的相關特征進行描述,使人產生誤解;二是直接或間接地夸大宣傳產品(服務)的成份、質量、性能、用途、功效等。

5、虛假數據宣傳。

廣告主憑空捏造產品銷量、成分含量、市場調查結果以及涉及性能、功能方面的數據或者使用模糊的、含混不清的數據概念來誤導公眾。

6、在房地產廣告中進行違法的承諾宣傳。

含有升值、投資回報、為入住者辦理戶口、就業、升學事項的承諾。

7、未依法經過審查或登記擅自的廣告。

如未經工商行政管理部門登記領取《戶外廣告登記證》戶外廣告,未依法經過有關廣告審查機關審查藥品、醫療器械、農藥、種子、獸藥、煙草等廣告。

8、利用新聞報道或專版、專刊、專題節目等形式變相地的虛假違法廣告。

廣告總結報告420____年是公司面臨巨大壓力的一年,也是面臨改革、加快行業發展的一年,更是樹立全新經營管理理念,提升核心競爭力的一年。這一年,受國內政治經濟環境影響,各地市報紙廣告均呈現大幅下滑,公司也受到了很大沖擊。

為打破這一僵局,突破困境,公司緊跟日報“采編經營大融合”的方針,深入挖潛,自我加壓,圍繞“全年經營______萬元”的任務,進一步展開市場開拓和經營創收。截止6月底,發生額共計______萬元、實收________元。

一、探索經營與服務的有機融合。

20____年,日報實行“采編經營大融合”的發展方針,采編與經營將真正意義上的共生發展。面對這一有利政策,公司迅速作出反應,對內成功完成與采編人員的對接,對外積極應對市場形勢,重新落實行業行情,深入挖掘客戶潛在需求,在實際經營與服務過程中實現了與采編部門的有效融合。政務廣告較去年同期發生增加110多萬元,現金回收增加16萬元。

二、創新活動,打造增收新亮點

活動帶動創收,是過去幾年廣告經營工作一直堅持的經營策略。今年,公司繼續堅持這一策略,在創新上下功夫,一個是策劃了“20____濟源日報品質生活嘉年華”活動;另一個是策劃“追夢十七年”特刊。

仍然是活動,但有很多不同。

一是助力增加。日報各部門、廣告公司、聲動傳媒全體人員參與其中。嘉年華活動2周左右成功完成招商工作,取得56萬元收益,創下報社歷屆展會最高成果。“追夢17年.創建全國文明城市”紀念特刊,利用市里一次大會的機會,十天完成特刊招商,編排,創收30余萬元,同時很好地服務了市里的重點工作。

二是形式鮮活。相比于以往單一的展銷形式,品質生活嘉年華為市民呈現出更為豐富的節目內容,少兒繪畫大賽、拳王爭霸賽、婚紗秀、一元競拍電動轎車等活動,為展會帶來大量人氣,也在很大程度上提升了展會的影響力。

三是效率更高。嘉年華活動在內外部資源的整合和調配上,趨于合理和高效,效果非常顯著,客戶反映良好,帶來了廣告收入的增長,也為日后多方深入合作打下了堅實基礎。

三、激發內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇幕院橢鞫裕貧滴穹⒄埂?/p>根據個人特點,對行業進行重新劃分,很好地調動了業務人員的積極性,給經營工作增添了新活力。另外,公司將分類行業劃分到設計部,通過一定的考核激勵制度,鼓勵設計人員主動聯系分類廣告,進一步拓展分類廣告市場。從目前情況來看,成效較為顯著,有利于內部人員形成爭先、向上的工作精神,形成同心協力的工作局面。

四、存在問題

1.欠款多;

2.薪酬體制不清楚;

3.下行壓力大。

五、下半年工作安排

1.強化學習、拓寬思路,借鑒外地經驗,結合本地實情,不斷推出有新意、接地氣、收益高的品質活動,為行業困局開辟多條路。

2.依托日報,成立獨立讀者俱樂部,強化與客戶尤其是大客戶的溝通。

通過傾聽需求、主動策劃、提前介入、全程服務等舉措,進一步提升客戶服務質量,維護客戶資源。

3.加強回收款力度。

廣告總結報告5這是我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思考,在這里將廣告公司工作總結記錄下來,以期看到自己的進步,在廣告創意,人文素質等方面。

廣告并不是一個容易的行業,其實廣告人是孤獨而被遺忘的。在針對哈佛大學生所做的實驗錄像帶中我們可以發現,其實我們所做的廣告,有75%的人是忽略的,所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意,是廣告人必須要注意的。

廣告有基本必須的元素

1.由美術構成并且有一定的水準。

2.文字方面朗朗上口,簡潔有利。

3.必須要能表達出來,并在恰好的時間點上。

4.AD要做一個最好的salesman,AD絕對不是一個藝術,它是一門生意,只是用比較美術的方式呈現。

而這其中也包含了:要有策略;要有系統結構:要有風格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像NIKE的風格相當強烈而吸引人;目前手機廣告風格只能說是一個簡單的'銷售訊息。

可口可樂案例

1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,然后開始進行推廣通路:如何讓每一個地方,想喝可樂時就有可樂喝。

2.可口可樂根據不同的渠道去調整配送方法。

當渠道都有了,該如何去做和消費者有意義的相關廣告活動或節目。像是在圣誕節時,可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,轉變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創意在生活上所帶來的意義。

之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,便將刮胡刀和父親節聯想在一起,以至于現在的父親節便和刮胡刀結合在一起。所以作廣告時,不是在說明其產品的特性,而是在做一個策略,并賦予一個style,也就是品牌在生活上的感覺。

1.最重要的是獲得注意。

否則,75%的廣告沒有人會去注意。而且,這也是廣告最原始的意義。

2.邀請閱聽人進入廣告世界。

在現今多媒體發達,網絡發展快速,需要更多手法。例如送贈品等。

3.要有結構內容,否則無法成立。

投入廣告,它所帶來的超乎你的想象。廣告并非獨立于創意邊緣,它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個目的工作,訊息要引人入勝,內容要可信。當然,品牌為基本考量。75%的哈佛學生沒注意,在一般人也許高達90%所以我們要如何能beoutstanding。

廣告的目標

1.消費者:解決消費者問題

2.產品本身:消費者記的是消費經驗,使用的好處和壞處,它是否改變了生活的某部分。

3.競爭對手:在市場上的同類競爭。

要多和消費者溝通和調查,做好廣告工作計劃,了解市場狀況,廣告是個問題產業,要解決問題建知名度、個性、價格、通路…等。人是廣告最重要的因素,分析問題、原因,針對問題并且響應,要做一個廣告。廣告要說服誰(目標消費群),產品將給你什幺好處,賦予style,而作廣告,最難的便是賦予brandstyle。在廣告影片中我們發現,殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產品的安全性,而在衛生紙廣告方面,則以小狗的形象討好觀眾。而日本幫提衛生紙廣告則是以一個男人為主軸,在妻子離開身邊后的七支一系列廣告,說衛生紙和男人間細膩的關系,顯示商品特色,一方面也增加使用時機及用量等。如何讓商品有感情的呈現是相當重要的,這來自于如何找到和消費者相關的地方。

推薦期刊
九九热国产视频精品,免费国产不卡一级αⅴ片,欧美日韩蜜桃在线播放,精品国内自产拍99在线观看
欧美成年在线观看网站免费 | 日韩一区二区三区视频 | 亚洲字幕中文在线乱码AV | 五月丁香六月综合激情在线观看 | 亚洲国产制服丝袜清纯 | 亚洲日韩欧美综合 |