林場(chǎng)半年工作總結(jié)8篇

時(shí)間:2022-05-12 04:01:58

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林場(chǎng)半年工作總結(jié)

篇1

一、加強(qiáng)林業(yè)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè):

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,要求全體職工認(rèn)真履行職責(zé),防止出現(xiàn)“”問(wèn)題,堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。二是狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),明確了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,要求既在“大節(jié)”上清清白白,也在“小處”上干干凈凈,樹(shù)立黨員干部隊(duì)伍的良好形象。三是從嚴(yán)控制開(kāi)支。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)要求,從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動(dòng),杜絕公車(chē)私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、認(rèn)真完成林業(yè)方面工作:

(一)林長(zhǎng)制改革工作:1、“五個(gè)一”平臺(tái)建設(shè):規(guī)范建設(shè)“五個(gè)一”平臺(tái),各項(xiàng)措施建設(shè)到位,及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)材料數(shù)據(jù):2、鄉(xiāng)、村林長(zhǎng)履職盡責(zé):鄉(xiāng)村林長(zhǎng)在各級(jí)會(huì)議都安排布置林長(zhǎng)制工作,堅(jiān)持定期巡林,全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定,工作機(jī)制正常運(yùn)行:3、鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在鄉(xiāng)林業(yè)站,村級(jí)林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在村部,有專人辦公,制度健全,工作運(yùn)行正常;4、信息報(bào)送:積極配合縣林長(zhǎng)制辦公室開(kāi)展工作,及時(shí)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

(二)營(yíng)造林工作。我鄉(xiāng)2020年春季完成人工造林50畝,主要是油茶等。其他如省級(jí)森林撫育、退化林修復(fù)、育苗、四旁植樹(shù)等均完成任務(wù)。

(三)森林病蟲(chóng)害工作。針對(duì)日益嚴(yán)重的松材線蟲(chóng)病蔓延形勢(shì),森林病蟲(chóng)害工作重點(diǎn)在于防,防與治相結(jié)合,具體工作:1、組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳:鄉(xiāng)政府成立防控領(lǐng)導(dǎo)組織,全面負(fù)責(zé)松材線蟲(chóng)病防控工作,在全鄉(xiāng)范圍積極宣傳森林病蟲(chóng)害防治工作的重要性和必要性,大力開(kāi)展松材線蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)和調(diào)查,2、及時(shí)開(kāi)展森林病蟲(chóng)害的普查工作和防控方案制定:組織和開(kāi)展春秋兩次專項(xiàng)普查,及時(shí)上報(bào)普查成果,根據(jù)普查成果上報(bào)年度防控方案。3、疫木清理除治:嚴(yán)格按照規(guī)程開(kāi)展枯死松樹(shù)清理工作,采取科學(xué)除治方式,組織專業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工,清理徹底干凈,發(fā)生病蟲(chóng)害及時(shí)采取應(yīng)急措施,2019-2020年度全鄉(xiāng)清理枯死松樹(shù)上萬(wàn)余株,防治取得較好效果。4、疫木監(jiān)管:嚴(yán)格執(zhí)行縣政府疫木管理的相關(guān)規(guī)定,疫木處理采取不銹鋼網(wǎng)罩、焚燒、粉碎等方式,嚴(yán)防疫木遺失在清理山場(chǎng)及附近農(nóng)戶房前屋后;及時(shí)對(duì)加工、經(jīng)營(yíng)和使用松木及其制品進(jìn)行專項(xiàng)排查清理;全鄉(xiāng)未發(fā)生非除治性采伐疫木和疫木流失的現(xiàn)象。

(四)護(hù)林防火工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明森林防火責(zé)任,進(jìn)一步加大森林防火宣傳力度,強(qiáng)化防火值班等措施的綜合運(yùn)用,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大的森林火災(zāi),全鄉(xiāng)森林資源安全度過(guò)森林防火期,從而確保了廣大林農(nóng)的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

(五)資源林政管理。全面加強(qiáng)林木采伐、林地管理、野生動(dòng)植物的保護(hù)等,全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定,資源林政管理有序,全鄉(xiāng)未發(fā)生林業(yè)行政、刑事案件。

(六)古樹(shù)名木保護(hù):按照縣局統(tǒng)一部署,目前全鄉(xiāng)古樹(shù)名木清查統(tǒng)計(jì)已全面展開(kāi),明確管護(hù)責(zé)任人,簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū),并全部掛牌。

篇2

 

    (費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)科)

 

2018年,在總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室人員的共同共同努力下,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范會(huì)計(jì)行為,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,努力提高工作質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì),多次組織財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2018年6月、11月專門(mén)組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員,分兩批參加了山東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;2018年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記、財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度的學(xué)習(xí);2018年11月至12月又組織各林場(chǎng)財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),全場(chǎng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為

為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,更新理財(cái)觀念,完善管理機(jī)制,健全規(guī)章制度,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)監(jiān)管措施,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制科學(xué)化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、財(cái)務(wù)收支規(guī)范化,全面提升全場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平。我們根據(jù)費(fèi)辦發(fā)(2018)2號(hào)文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動(dòng)實(shí)施方案)的通知》的文件要求,結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際情況,先后制訂了《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動(dòng)實(shí)施方案》及《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度》。財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升實(shí)施方案及財(cái)務(wù)制度的建立及實(shí)施以及四級(jí)連簽制度(經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級(jí)連簽)的實(shí)行,使林場(chǎng)的會(huì)計(jì)工作有章可循、有法可依,讓制度管人、管事,財(cái)務(wù)審計(jì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、實(shí)行收支兩條線,強(qiáng)化預(yù)算約束

     國(guó)有林場(chǎng)按照預(yù)算法的要求,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度,對(duì)各場(chǎng)依法取得的各項(xiàng)收入,及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶、及時(shí)入賬,不得坐收坐支,更不得設(shè)置小金庫(kù)或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃,月末對(duì)照?qǐng)?zhí)行,建立重大資金支出書(shū)面報(bào)告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會(huì)計(jì)核算程序,會(huì)計(jì)工作緊張有序開(kāi)展,為林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

四、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,確保專款專用

     隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來(lái)越重視,各級(jí)財(cái)政對(duì)林業(yè)的投資越來(lái)越多。為了管好、用好這些資金,讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益,對(duì)于各項(xiàng)資金的管理,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家專項(xiàng)資金管理規(guī)定及總場(chǎng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)際情況制定的《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)專項(xiàng)資金管理辦法》。根據(jù)專項(xiàng)資金實(shí)施方案,采取事前計(jì)劃、事中監(jiān)督,事后驗(yàn)收的管理模式。屬于政府采購(gòu)的項(xiàng)目,嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購(gòu)手續(xù)。建立追蹤問(wèn)效考評(píng)機(jī)制,任何人不得截留、挪用專項(xiàng)資金,使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

各林場(chǎng)今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較多,其中上半年扶貧資金項(xiàng)目共150萬(wàn)元,包括青山林場(chǎng)良種基地管護(hù)房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房?jī)商帲婕百Y金 50萬(wàn)元,塔山林場(chǎng)牛嵐護(hù)林房一處,涉及資金100萬(wàn)元,現(xiàn)工程已全部竣工驗(yàn)收,并已審計(jì)結(jié)算完畢;下半年扶貧資金項(xiàng)目共120萬(wàn)元,其中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、老虎山林場(chǎng)40萬(wàn)元,共建護(hù)林房6處,已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、合同簽訂等工作,現(xiàn)工程正在施工建設(shè)中;省級(jí)改革資金建設(shè)項(xiàng)目共136.4萬(wàn)元,共建設(shè)完成護(hù)林房六處,水電項(xiàng)目三處,為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用,總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員先后參與了項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督及審計(jì)結(jié)算工作。

為了更好地做好防火工作,總場(chǎng)組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組,財(cái)務(wù)審計(jì)科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng)、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導(dǎo)工作。 

2019年工作計(jì)劃:

一、繼續(xù)做好國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督參與工作,配合各林場(chǎng)按照政府采購(gòu)程序,做好工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收、決算工作,把有限的資金用在最需要的地方,發(fā)揮資金的最大效益。

二、建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理工作。

三、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、繼續(xù)做好總場(chǎng)的收入、支出及財(cái)務(wù)管理工作,做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核工作。

五、做好各林場(chǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作。

六、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)2018年度決算和2010年度預(yù)算工作。

七、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

                   

篇3

      2018年,天保中心在局黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹實(shí)施局職代會(huì)精神,認(rèn)真做好天保二期工程各項(xiàng)工作,較好的完成了上半年的工作任務(wù),現(xiàn)將2018年上半年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

2018年上半年工作完成情況

一、天保辦工作完成情況

為了做好今年的天保工程工作,確保今年各項(xiàng)工作圓滿完成,單位領(lǐng)導(dǎo)班子積極統(tǒng)籌謀劃,協(xié)調(diào)完成省廳和國(guó)家林業(yè)局的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定各項(xiàng)考核管理辦法,層層簽訂包保責(zé)任狀,落實(shí)包保責(zé)任。通過(guò)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作。

1、對(duì)全局天保工程森林管護(hù)面積134249公頃,7個(gè)林場(chǎng)和森林公園管理處等實(shí)施單位,15個(gè)管護(hù)站和相關(guān)責(zé)任人員層層簽訂了管護(hù)責(zé)任書(shū),確保了責(zé)任落實(shí)到位。

2、由天保辦牽頭,局各部門(mén)、科室積極協(xié)助、配合,認(rèn)真做好了天保二期工程各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核查工作;圓滿完成了國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳等上級(jí)部門(mén)的考核驗(yàn)收工作,經(jīng)驗(yàn)收,合格率達(dá)到了100%;做好了2018年上半年全局管護(hù)工資審核工作;組織天保辦公室工作人員完成了局天保工程3047名人員詳細(xì)信息錄入工作;完成2017-2018年度森林改造培育項(xiàng)目改造培育作業(yè)設(shè)計(jì)呈報(bào)工作;完成了森林管護(hù)站管護(hù)用房的驗(yàn)收工作。

3、按照國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳相關(guān)通知精神,單位組織各科室骨干人員,在局各部門(mén)的配合下,先后完成了《白石山林業(yè)局天保工程二十年工作總結(jié)》、《白石山林業(yè)局2017年度自查及調(diào)研報(bào)告》、《白石山林業(yè)局2017年度天保二期工程實(shí)施情況的自檢報(bào)告》等。

二、安全工作

為加強(qiáng)上半年我處安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全工作的有效落實(shí),單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)安全工作的組織實(shí)施,其他領(lǐng)導(dǎo)積極配合開(kāi)展,對(duì)安全工作進(jìn)行認(rèn)真組織,使安全工作開(kāi)展得有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)。

由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我處上半年工作一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并積極響應(yīng)我局安全部門(mén)的號(hào)召,較好地完成了安全包保指標(biāo)工作。

三、林政執(zhí)法工作

按照年初制定的計(jì)劃,森林保護(hù)處管護(hù)大隊(duì)、林政科和木材檢查站嚴(yán)格按照吉林省林業(yè)廳有關(guān)文件精神要求,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保護(hù)森林資源安全為宗旨,以打擊和遏制各類(lèi)破壞森林資源違法案件為重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格履行職責(zé),建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范執(zhí)法行為,努力發(fā)揮林業(yè)行政執(zhí)法工作各項(xiàng)職能,不斷提高執(zhí)法能力、管理水平、盡心盡職做好各項(xiàng)工作,高效率、高質(zhì)量的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、管護(hù)大隊(duì)在2018年4月1日前積極查辦各類(lèi)破壞森林資源案件,監(jiān)督各林場(chǎng)、森林旅游管理處的林業(yè)行政執(zhí)法工作,指導(dǎo)查辦各類(lèi)林業(yè)行政案件。

2、4月1日起,省林業(yè)廳不再委托我局林政處罰權(quán),管護(hù)大隊(duì)和各管護(hù)中隊(duì)的工作重心由林政執(zhí)法向全面管護(hù)轉(zhuǎn)變,管護(hù)大隊(duì)積極做好與森林公安分局的林政執(zhí)法交接工作。

在完成交接工作后,管護(hù)大隊(duì)建立健全了各項(xiàng)報(bào)案制度,制定了相對(duì)完善的報(bào)案登記表,要求各管護(hù)中隊(duì)制定各項(xiàng)管護(hù)職責(zé),做到管護(hù)人員按時(shí)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向轄區(qū)派出所進(jìn)行報(bào)案,填寫(xiě)報(bào)案登記表,并及時(shí)向管護(hù)大隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)及備案。4月中旬,完成了對(duì)省林業(yè)廳的林業(yè)行政案件統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,此項(xiàng)工作已向森林公安分局進(jìn)行了交接。(推薦訪問(wèn)WWw.HaOWOrD.CoM)

篇4

為切實(shí)做好我市53萬(wàn)畝重點(diǎn)公益林的管理工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我市重點(diǎn)公益林區(qū)的監(jiān)管工作,保證重點(diǎn)公益林區(qū)的小班地塊真正落實(shí)到管護(hù)人員,使各管護(hù)人員真正履行各自的職責(zé),承擔(dān)各自的管護(hù)責(zé)任,使我市公益林的管理工作有條不紊地開(kāi)展,促進(jìn)我市重點(diǎn)公益林的健康發(fā)展,現(xiàn)提出建議如下:

一、成立林業(yè)局重點(diǎn)公益林領(lǐng)導(dǎo)工作小組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生態(tài)辦公室,負(fù)責(zé)全市重點(diǎn)公益林的日常管理工作。辦公室主任由吳子韶股長(zhǎng)擔(dān)任,工作人員從公益林的技術(shù)管理員中抽調(diào)。

二、為了杜絕管護(hù)人員在崗不在位的現(xiàn)象,提高管護(hù)工作成效,管護(hù)人員原則上就近安排。

三、我市南部公益林區(qū)(包括松濤水庫(kù)周邊)重點(diǎn)公益林的管理技術(shù)人員采用競(jìng)崗方式從南部五站(南豐站、蘭洋站、和慶站、寶島站和那大站)的工作人員聘用,其它地區(qū)由所管轄的林業(yè)(檢查)站工作人員聘任。

四、國(guó)有公益林(封山區(qū))部分位置較偏遠(yuǎn),難以管理容易出事的小班地塊,就近聘請(qǐng)農(nóng)村專職護(hù)林員進(jìn)行管護(hù)。

五、農(nóng)村集體個(gè)人部分和三大國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)(蘭洋農(nóng)場(chǎng)、番加農(nóng)場(chǎng)、新盈農(nóng)場(chǎng))及鹿母灣林場(chǎng)的管護(hù)工作由各單位自行安排專人管護(hù),林業(yè)局生態(tài)辦只負(fù)責(zé)對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

六、劃分責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,根據(jù)公益林區(qū)的分布情況,以林業(yè)(檢查)站及農(nóng)(林)場(chǎng)為單位,把全市重點(diǎn)公益林區(qū)劃分為15個(gè)責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,具體為南豐站責(zé)任區(qū)、蘭洋站責(zé)任區(qū)、和慶站責(zé)任區(qū)、寶島站責(zé)任區(qū)、那大站責(zé)任區(qū)、雅星站責(zé)任區(qū)、北部站責(zé)任區(qū)、海頭站責(zé)任區(qū)、松鳴站責(zé)任區(qū)、王五站責(zé)任區(qū)、光村站責(zé)任區(qū)、新盈農(nóng)場(chǎng)責(zé)任區(qū)、番加農(nóng)場(chǎng)責(zé)任區(qū)、藍(lán)洋農(nóng)場(chǎng)責(zé)任區(qū)、鹿母灣林場(chǎng)責(zé)任區(qū)。強(qiáng)調(diào)各責(zé)任區(qū)做好各轄區(qū)的管護(hù)工作,并與林業(yè)局生態(tài)辦簽訂管護(hù)責(zé)任狀。

七、組織技術(shù)力量用1個(gè)月的時(shí)間對(duì)全市的重點(diǎn)公益林區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查,對(duì)在區(qū)劃過(guò)程中有錯(cuò)漏的小班地塊進(jìn)行修改和調(diào)整,切切實(shí)實(shí)把我市重點(diǎn)公益林的基本情況摸清楚,掌握公益林的基本情況,并把調(diào)查得出的公益林情況到省森林監(jiān)測(cè)中心進(jìn)行修正、制圖、存檔等。

篇5

撰寫(xiě)人:___________

期:___________

xx年包村干部半年工作總結(jié)

今年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我在工作中堅(jiān)持以人為本,以扎實(shí)的的工作精神,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)村工作,現(xiàn)將這半年來(lái)的工作總結(jié)

一、踏實(shí)工作,抓好包村工作

按照鄉(xiāng)黨委、政府的整體部署,抓好xx的包村工作。今年半年主要抓好以下幾項(xiàng)工作;

一是抓好計(jì)劃生育日常管理工作。

按時(shí)完成每季度的環(huán)孕情服務(wù),落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)xx例,其中結(jié)扎xx例,放環(huán)xx例;征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元。

二是抓好春季頂凌覆膜,我村提早安排,動(dòng)員農(nóng)戶搞好春耕準(zhǔn)備工作,在劉坪組抓好千畝地膜覆蓋示范點(diǎn)。

三是抓好萬(wàn)頭生態(tài)豬養(yǎng)殖場(chǎng)的選址和征地工作。

準(zhǔn)備在xx組滴水崖建成萬(wàn)頭生態(tài)豬養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)在和滴水崖5戶簽好用地合同,場(chǎng)家正在辦理環(huán)評(píng)等相關(guān)手續(xù)。

四是搞好玉米芯收購(gòu)工作。

在春季頂凌覆膜期間,按照玉米芯與地膜掛鉤的原則,收回玉米芯170噸,完成鄉(xiāng)上下達(dá)的任務(wù)。

五是抓好苜蓿草種植工作。

在zz道路修成后,沿公路護(hù)坡種植苜蓿草120畝的同時(shí),要求去年養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)羊的農(nóng)戶,每戶種植苜蓿草10畝。

六是抓好xx櫻桃園建設(shè)工作。

今年初,在xx組xx征用農(nóng)戶荒地xx畝,栽植櫻桃樹(shù)xx株,建成以觀光旅游和采摘娛樂(lè)為主的櫻桃園一處。

七是抓好基層黨建工作。

納新黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子5名,同時(shí)搞好黨員培訓(xùn)工作,積極協(xié)調(diào)搞好xx村村部用地,到年底,完成xx村部、xx社區(qū),xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)任務(wù)。

八是抓好xx土地流轉(zhuǎn),建成千畝優(yōu)質(zhì)苗木培育示范基地。

年初,工作組進(jìn)村入戶,宣傳政策,動(dòng)員農(nóng)戶出讓土地,積極加入苗木培育合作社,使企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,農(nóng)戶進(jìn)企業(yè)打工賺錢(qián),達(dá)到互利互惠的雙贏效果。截止半年已完成栽植以核桃為主,油松、云杉、樟子松等優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林一千畝。新修砂石道路3.5公里,栽植行道樹(shù)7000株,配送高壓線路2公里,修建500方高位水池一座。

九是搞好動(dòng)物防疫工作。

按照縣鄉(xiāng)的統(tǒng)一安排,春季一次完成家禽、家畜疫苗注射,在xx月xx日xx縣發(fā)生重大禽流感之后,包村工作組安排專人值班,配合獸醫(yī)站、鄉(xiāng)派出所搞動(dòng)物進(jìn)出檢疫工作。

十是抓好沼氣能源和衛(wèi)生廁所建設(shè)任務(wù)。

規(guī)劃在xx村修建沼氣池10座,衛(wèi)生廁所10座,到目前完成沼氣池3座,衛(wèi)生廁所6座。

十一是抓好民事糾紛的摸排和調(diào)處工作。

xx村和林場(chǎng)地界交錯(cuò)不清,鄰里矛盾較多,今年半年共發(fā)生矛盾糾紛11期,工作組成功調(diào)解11期,把鄰里矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

十二是抓好衛(wèi)生綜合整治。

召開(kāi)xx街道商戶衛(wèi)生整治專題會(huì)議一次,沿川農(nóng)戶發(fā)放垃圾桶60個(gè)。

二、格盡職守,認(rèn)證抓好本職工作

作為一個(gè)基層計(jì)生工作者,數(shù)十年來(lái)如一日,不忘計(jì)生這一老本行。在上級(jí)計(jì)生部門(mén)的指導(dǎo)下,按照創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣的總體要求,夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理,控制人口出人數(shù)量,提高服務(wù)質(zhì)量,狠抓宣傳教育,轉(zhuǎn)變育齡人口婚育觀念,使我鄉(xiāng)計(jì)生水平更上一個(gè)檔次。成功舉辦鄉(xiāng)村兩級(jí)計(jì)生專干培訓(xùn)班兩期,計(jì)生專干能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)。建成xx村宣傳教育示范基地一處,制作大型宣傳牌30條(幅),是黨的各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到千家萬(wàn)戶。抓好沿川三村村民自治示范點(diǎn),簽訂雙向管理合同、誠(chéng)信計(jì)生協(xié)議書(shū)兩余千份。半年全鄉(xiāng)出xx人,出生率xx.xx

‰,計(jì)外出生xx人,計(jì)生率

xx.xx

%,死亡

xx人,死亡率

xx.xx

‰;落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)xx

例,其中結(jié)扎xx人(二女結(jié)扎

xx人),放環(huán)xx

例。征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)

xx.xx

萬(wàn)元。組織鄉(xiāng)上科級(jí)干部對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)計(jì)生專干進(jìn)行專項(xiàng)考核,針對(duì)計(jì)生專干訪視、卡、表、冊(cè)、簿和基礎(chǔ)資料運(yùn)轉(zhuǎn)不到位進(jìn)行責(zé)任追究。

三、存在的問(wèn)題

1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,在工作閑余時(shí)間,不能夠靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí),不是喝酒行令,就是挖坑打麻將,沒(méi)有給自己注入新鮮血液,在實(shí)際的工作上就感到自己有狹隘感。

2、雖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間長(zhǎng),但工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法簡(jiǎn)單,在處理一些具體工作上做不到游刃有余,手到擒來(lái)。

近半年來(lái),我所圍繞市局年初制定的全年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),以打造“四個(gè)全覆蓋”為重點(diǎn),并結(jié)合我鎮(zhèn)生態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展總體目標(biāo)和思路,積極營(yíng)造公平正義的法治環(huán)境,努力提高服務(wù)基層的能力和水平,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所同志,恪盡職守,開(kāi)拓創(chuàng)新,迎…

xx年早已過(guò)半,一直在忙碌,總是想著去總結(jié)些什么,卻一直沒(méi)有時(shí)間或者提不起精神來(lái)做這個(gè)事情,自己對(duì)工作和生活的現(xiàn)狀依然不滿意,收入仍然微薄,生活頗顯窘態(tài)改變的力度依然很小,有些方面認(rèn)為自己還可以再做的更好,更努力。

時(shí)光飛逝,春暖花開(kāi)。轉(zhuǎn)眼間四月份即將走過(guò),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的進(jìn)行下個(gè)月工作,現(xiàn)將xx月份的工作作如下總結(jié):1、舉辦友誼賽。在四月上旬,我協(xié)會(huì)與校乒乓球隊(duì)舉辦了一場(chǎng)友誼賽各分四組,每組三人,分單打和雙打兩項(xiàng)。

xx區(qū)xx路小學(xué)現(xiàn)有教職工43人,黨支部現(xiàn)有黨員16人,入黨積極分子1人。近年來(lái),我校黨支部全面貫徹黨的教育方針,執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決議,在教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,以抓教師職業(yè)道德為突破口,以抓教學(xué)工作為中心,抓校園文化建設(shè)為重點(diǎn),全面推進(jìn)…

xx年上半年,前廳部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持配合下,在部門(mén)員工共同努力下,以銷(xiāo)售管理為主,從深抓內(nèi)部管理,降低成本,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),關(guān)心員工生活等方面著手開(kāi)展了工作,較好地完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),各項(xiàng)工作也取得…

心理協(xié)會(huì)xx-xx學(xué)年度半年工作總結(jié)一、4-xx月的總論我是今年xx月初才加入的,說(shuō)得不好聽(tīng),那就是有點(diǎn)走“歪門(mén)邪道”的途徑加進(jìn)來(lái)的,當(dāng)然,這只是種玩笑話。

市容辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以“鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,完善長(zhǎng)效管理,創(chuàng)建國(guó)家文明城市”為目標(biāo),以“提升市容面貌,改善人居環(huán)境”為核心,以構(gòu)建“和諧xx”為宗旨,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持市容工作為發(fā)展服務(wù)…

xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。

篇6

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)你知道嗎?按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供給財(cái)力上的保證。共同閱讀2021年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě),請(qǐng)您閱讀!

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)1為了在財(cái)務(wù)工作中優(yōu)化財(cái)務(wù)記賬工序,提高記賬效率。做到賬務(wù)規(guī)范化操作,制作附件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。月底對(duì)賬清帳,確保報(bào)表的任何數(shù)據(jù)能清晰無(wú)誤的解讀公司財(cái)務(wù)狀況。現(xiàn)制定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、進(jìn)取優(yōu)化工序,減少記賬工作所耗用的精力

(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,各模塊功能能滿足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的,在總賬能夠做簡(jiǎn)化記賬處理,各部門(mén)自有明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡(jiǎn)化處理,現(xiàn)流程復(fù)雜,經(jīng)優(yōu)化能夠到達(dá)原效果,記賬更方便的,經(jīng)審批能夠做簡(jiǎn)化處理。

(2)財(cái)務(wù)記賬的原始資料來(lái)源于各業(yè)務(wù)部門(mén),所以,對(duì)于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會(huì)計(jì)資料,各部門(mén)必須及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)。尤其是直營(yíng)店必須將收銀報(bào)表等店面資料及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù),每周一次,不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬時(shí)間。

(3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持銀行存款的獨(dú)立,收入、支出應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自我的賬號(hào),減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其提議直營(yíng)店的賬號(hào)辦理網(wǎng)銀,財(cái)務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。不走交叉賬務(wù)。

二、提高財(cái)務(wù)規(guī)范化操作,滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),內(nèi)部管理會(huì)計(jì)偏向于對(duì)管理者財(cái)務(wù)信息需求的供給,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是偏向于對(duì)投資者,外部監(jiān)督部門(mén)的報(bào)告,所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是受到會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。

為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái),這部分差異在小企業(yè)中是無(wú)法避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),財(cái)務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監(jiān)督部門(mén)的認(rèn)可。所以,在,財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)對(duì)賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),同時(shí)制定新的報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化。

三、對(duì)賬清帳,使得財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明易了,更具解讀性

賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),它使得沉長(zhǎng)的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,使得漫長(zhǎng)的一個(gè)會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到簡(jiǎn)化,突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表將一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)各個(gè)科目來(lái)呈現(xiàn),可是由于管理者并不必須精通會(huì)計(jì),使得報(bào)表的閱讀性不強(qiáng),對(duì)賬清帳使得每個(gè)科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會(huì)計(jì)人員跟蹤核對(duì),及時(shí)糾正錯(cuò)誤,挽回?fù)p失。

四、支持預(yù)算管理,減少財(cái)務(wù)審批職責(zé)

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,公司將全面啟動(dòng)預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)預(yù)算,并及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門(mén),以方便預(yù)算控制及調(diào)整。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),費(fèi)用審批應(yīng)由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自行把握,財(cái)務(wù)人員不對(duì)報(bào)銷(xiāo)范疇,報(bào)銷(xiāo)金額做審批(但實(shí)有異議的也能夠提出),以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人的沖突。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)220__年是我院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,為進(jìn)一步提高我院財(cái)務(wù)工作綜合質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù),積極為二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建做好財(cái)務(wù)科相關(guān)工作準(zhǔn)備,制訂本年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)

完善財(cái)務(wù)工作核心制度,規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財(cái)務(wù)相關(guān)工作制度。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)能力建設(shè)

抓好財(cái)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、工作會(huì),及時(shí)完成上報(bào)財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

1、落實(shí)財(cái)務(wù)工作職責(zé)。

按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,建立賬簿,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時(shí)完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對(duì)、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時(shí)報(bào)賬,不出差錯(cuò),無(wú)一遺漏。加強(qiáng)相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào),爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能。

堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)開(kāi)支審批流程,收支兩條線,履行好財(cái)務(wù)控制管理職能。

3、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理。

加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題。規(guī)范收費(fèi)行為,確保合理收費(fèi),杜絕費(fèi)用流失。

4、加強(qiáng)部門(mén)財(cái)務(wù)監(jiān)管。

落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度,增強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)醫(yī)院收費(fèi)部門(mén)、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管,確保資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全,杜絕財(cái)務(wù)安全隱患。

5、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算。

建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對(duì)科室、部門(mén)實(shí)行全面綜合財(cái)務(wù)考核,強(qiáng)化增收節(jié)支,降本增效,使科室、部門(mén)加強(qiáng)成本管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

四、作好財(cái)務(wù)分析報(bào)告

按時(shí)完成月、季、年度醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)表,及時(shí)讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金流量,為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)營(yíng)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)3一、20__年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。也就是要把20__年全年的客流量、銷(xiāo)售收入、各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,并對(duì)20__年全年的各類(lèi)資產(chǎn)購(gòu)置、材料采購(gòu)(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣,在年初就能夠預(yù)知20__年全年的大致經(jīng)營(yíng)情景。

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格__份)

二、20__年全年的資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)20__年全年的資金收支情景進(jìn)行預(yù)測(cè),做出20__年的資金計(jì)劃,為20__年總體的資金調(diào)度和安排供給參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計(jì)劃表格__份)

注:公司目前暫時(shí)不研究現(xiàn)金流量的問(wèn)題。

三、對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤(pán)點(diǎn),并與20__年的年終全面盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期:20__年1月5日前。

四、對(duì)20__年全年的經(jīng)營(yíng)情景做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對(duì)公司20__年全年的經(jīng)營(yíng)情景進(jìn)行總結(jié):包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格__份)

2.與20__年全年的經(jīng)營(yíng)情景做比較分析總結(jié);(附表格__份)

3.對(duì)20__年的任務(wù)指標(biāo)完成情景進(jìn)行分析總結(jié)。

(附表格__份)

規(guī)定完成日期:20__年1月15日前。

五、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫(kù)管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期:20__年1月15日前。

六、年終評(píng)優(yōu)。對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來(lái),具體評(píng)選辦法另發(fā)。

七、召開(kāi)年終工作總結(jié)表彰大會(huì)。計(jì)劃在春節(jié)前,在全公司召開(kāi)一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”,并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)420__年,在總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室人員的配合配合盡力下,立異思路,改變工作風(fēng)格,規(guī)范行為,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,盡力進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡力進(jìn)步財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了進(jìn)步財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)程度、綜合素質(zhì),多次組織財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20__年6月、11月專門(mén)組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員,分兩批參加了山東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;20__年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記、財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)節(jié)制度的學(xué)習(xí);20__年11月至12月又組織各林場(chǎng)財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行管帳人員繼承學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),全場(chǎng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度都有了較大的進(jìn)步。

二、樹(shù)立健全財(cái)務(wù)治理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為

為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)規(guī)律,更新理財(cái)看念,完善治理機(jī)制,健全規(guī)章制度,夯實(shí)根基工作,增強(qiáng)步隊(duì)扶植、落實(shí)監(jiān)管步伐,實(shí)現(xiàn)治理機(jī)制科學(xué)化、根基工作精細(xì)化、財(cái)務(wù)步隊(duì)專業(yè)化、財(cái)務(wù)出入規(guī)范化,全面晉升全場(chǎng)財(cái)務(wù)治理程度。我們依據(jù)費(fèi)辦發(fā)(20__)2號(hào)文《縣委辦公室縣府辦公室關(guān)于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)治理規(guī)范晉升年運(yùn)動(dòng)實(shí)施規(guī)劃)的看護(hù)》的文件要求,結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際環(huán)境,先后制訂了《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)治理規(guī)范晉升年運(yùn)動(dòng)實(shí)施規(guī)劃》及《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)治理制度》。財(cái)務(wù)治理規(guī)范晉升實(shí)施規(guī)劃及財(cái)務(wù)制度的樹(shù)立及實(shí)施以及四級(jí)連簽制度(包攬人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級(jí)連簽)的實(shí)行,使林場(chǎng)的管帳工作有章可循、有法可依,讓制度管人、管事,財(cái)務(wù)審計(jì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、實(shí)行出入兩條線,強(qiáng)化預(yù)算約束

國(guó)有林場(chǎng)依照預(yù)算法的要求,嚴(yán)格實(shí)行出入兩條線制度,對(duì)各場(chǎng)依法取得的各項(xiàng)收入,實(shí)時(shí)足額上繳財(cái)政專戶、實(shí)時(shí)入賬,不得坐收坐支,更不得設(shè)置小金庫(kù)或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃,月末對(duì)比執(zhí)行,樹(shù)立重大資金支出書(shū)面申報(bào)審批制度。嚴(yán)格節(jié)制“三公”經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行。理順了管帳核算法度模范,管帳工作重要有序開(kāi)展,為林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)成長(zhǎng)提供了有力的保障。

四、增強(qiáng)專項(xiàng)資金治理,確保專款專用

隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)情況扶植越來(lái)越看重,各級(jí)財(cái)政對(duì)林業(yè)的投資越來(lái)越多。為了管好、用好這些資金,讓其施展應(yīng)有的效益,對(duì)付各項(xiàng)資金的治理,繼承嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家專項(xiàng)資金治理規(guī)定及總場(chǎng)依據(jù)相關(guān)司法律例及實(shí)際環(huán)境訂定的《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)專項(xiàng)資金治理法子》。依據(jù)專項(xiàng)資金實(shí)施規(guī)劃,采取事前計(jì)劃、事中監(jiān)督,過(guò)后驗(yàn)收的治理模式。屬于當(dāng)局采購(gòu)的項(xiàng)目,嚴(yán)格按規(guī)定解決當(dāng)局采購(gòu)手續(xù)。樹(shù)立追蹤問(wèn)效考評(píng)機(jī)制,任何人不得扣留、調(diào)用專項(xiàng)資金,使有限的資金施展應(yīng)有的效益。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

各林場(chǎng)今年根基設(shè)施扶植對(duì)照多,此中上半年扶貧資金項(xiàng)目共150萬(wàn)元,包括青山林場(chǎng)良種基地管護(hù)房、生財(cái)產(chǎn)務(wù)用房?jī)商帲婕百Y金50萬(wàn)元,塔山林場(chǎng)牛嵐護(hù)林房一處,涉及資金100萬(wàn)元,現(xiàn)工程已全部完工驗(yàn)收,并已審計(jì)結(jié)算完畢;下半年扶貧資金項(xiàng)目共120萬(wàn)元,此中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、山君山林場(chǎng)40萬(wàn)元,共建護(hù)林房6處,已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、簽訂等工作,現(xiàn)工程正在施工扶植中;省級(jí)革新資金扶植項(xiàng)目共136.4萬(wàn)元,共扶植完成護(hù)林房六處,水電項(xiàng)目三處,為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用,總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員先后介入了項(xiàng)目扶植的監(jiān)督及審計(jì)結(jié)算工作。

為了更好地做好防火工作,總場(chǎng)組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組,財(cái)務(wù)審計(jì)科人員依照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng)、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導(dǎo)工作。

20__年:

一、繼承做好國(guó)有林場(chǎng)根基設(shè)施扶植工作監(jiān)督介入工作,共同各林場(chǎng)依照當(dāng)局采購(gòu)法度模范,做好工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收、決算工作,把有限的資金用在最必要的地方,施展資金的最大效益。

二、樹(shù)立嚴(yán)格的內(nèi)部節(jié)制制度,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)治理工作。

三、繼承增強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步進(jìn)步管帳審計(jì)人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、繼承做好總場(chǎng)的收入、支出及財(cái)務(wù)治理工作,做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核工作。

五、做好各林場(chǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)反省工作。

六、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)20__年度決算和20__年度預(yù)算工作。

七、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)5為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量

第一部分:財(cái)務(wù)工作

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

(三)、會(huì)計(jì)核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類(lèi),規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性2017年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃2017年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫(xiě)明支付原由,并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

②__年重點(diǎn)針對(duì)銷(xiāo)售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

③對(duì)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。

④經(jīng)過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策供給重要依據(jù)20__年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃。

二、財(cái)務(wù)管理工作

(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管

庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問(wèn)題商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,經(jīng)過(guò)考核與監(jiān)督,降低問(wèn)題商品的數(shù)量,努力提高存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)存損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,進(jìn)取地將好的提議、意見(jiàn)上報(bào)公司;

②對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),并上報(bào)公司,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;

3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢(qián)、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度,進(jìn)取參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識(shí)講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

3、每日對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類(lèi)安全隱患;

第二部分:其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二、配合其他部門(mén)完成指定工作。

三、從公司發(fā)展的角度研究問(wèn)題,勇于創(chuàng)新。

做好公司的財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)人員的工作宗旨。為彌補(bǔ)之前工作的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家匯報(bào):

__年,公司財(cái)務(wù)科在__供電公司財(cái)務(wù)部、__公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成__年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,進(jìn)取為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排。

一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖

年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是經(jīng)過(guò)公司職代會(huì)團(tuán)體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)(高二班主任學(xué)期工作計(jì)劃2017)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,進(jìn)取發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

平時(shí)要進(jìn)取供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

2、進(jìn)取爭(zhēng)取政策。

進(jìn)取利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。

新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),經(jīng)過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。

近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)進(jìn)取有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。__年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。

凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。__年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理20__年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃2017年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃。

__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)儉歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。

嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。

嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開(kāi)支。

4、辦公費(fèi)管理。

辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車(chē)輛費(fèi)用管理。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確職責(zé),從嚴(yán)要求,進(jìn)取抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

__年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,經(jīng)過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要資料,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。

使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。

以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

篇7

*鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體二、三產(chǎn)業(yè)做為振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的主要突破口,不斷轉(zhuǎn)變觀念,搶抓各種發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資力度,積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì),有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康持續(xù)發(fā)展,截止到2005年6月底,全鎮(zhèn)集體、私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)(含個(gè)體工商戶)達(dá)到672個(gè),其中集體企業(yè)1家,私營(yíng)企業(yè)23家,個(gè)體企業(yè)(含個(gè)體工商戶)648家,從業(yè)人員2325人。下面將2005年上半年的經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下:

一、1—6月份企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1—6月份,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8300萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%。完成工業(yè)產(chǎn)值4100萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%。其中隆盛油脂完成產(chǎn)值400萬(wàn)元,幫農(nóng)化工完成產(chǎn)值410萬(wàn)元,錦華包裝完成產(chǎn)值200萬(wàn)元,三友機(jī)械完成產(chǎn)值160萬(wàn)元。臺(tái)魯塑料完成產(chǎn)值480萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)增加值1000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額370萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%。

二、招商引資工作2005年1-6月份,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)區(qū)、州、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),把招商引資作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口,把全鎮(zhèn)干部職工的思想統(tǒng)一到招商引資和項(xiàng)目工作上來(lái)。使其成為我鎮(zhèn)全年工作的中心和重點(diǎn)。為了確保工作落到實(shí)處,我鎮(zhèn)將招商引資任務(wù)分解到每個(gè)副科級(jí)干部,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)確保完成2000萬(wàn)元的任務(wù),其他班子成員確保完成600-1500萬(wàn)元的任務(wù),做到全員參與,人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,并納入年終干部考核之中。同時(shí),采取項(xiàng)目到人,跟蹤服務(wù),不落實(shí)不罷休的措施,把項(xiàng)目最終落實(shí)到位作為大事來(lái)抓,全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),只要投資商需要,我們就全力以赴,站在投資者的角度為投資者服務(wù),直到投資商滿意,項(xiàng)目落地為止。優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),不僅展示了我鎮(zhèn)優(yōu)越的投資環(huán)境,也增強(qiáng)了投資者來(lái)我鎮(zhèn)投資的信心。目前,我鎮(zhèn)招商引資工作已初見(jiàn)成效,現(xiàn)在已簽訂合同7個(gè),正在洽談項(xiàng)目5個(gè),簽訂合同金額達(dá)10180萬(wàn)元。目前,到位資金3000萬(wàn)元。(一)已開(kāi)工項(xiàng)目1、××*世紀(jì)百盛集團(tuán)投資1500萬(wàn)元的軋花廠項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于二十里店村以南,占地47畝,年產(chǎn)皮綿1萬(wàn)噸。目前,到位資金500萬(wàn)元,正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2、投資4700萬(wàn)元蕃茄制品生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目座落在小土古里村,占地30畝,年生產(chǎn)番茄醬10000噸,并上一條分裝線。目前,正在進(jìn)行廠房的修建,設(shè)備已訂購(gòu)好。3、××*市一私人投資600萬(wàn)元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于十四戶村六組。現(xiàn)已建成,可年育肥200頭牛,包頭奶牛100頭。4、××*集團(tuán)投資1000萬(wàn)元的箱板紙生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是航宇紙業(yè)和××*集團(tuán)合股投資的,可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸,箱板紙7000噸。目前,基礎(chǔ)設(shè)施剛開(kāi)始動(dòng)工。5、*市私營(yíng)業(yè)主投資100萬(wàn)元育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于鎮(zhèn)良種場(chǎng),占地3畝,現(xiàn)有牛25頭。6、*市私營(yíng)業(yè)主投資1400萬(wàn)元的××廠項(xiàng)目,該項(xiàng)目已建成,只等手續(xù)辦下來(lái)。(二)準(zhǔn)備動(dòng)工項(xiàng)目1、××*科技有限公司投資800萬(wàn)元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于十四戶三五組、迪蘭德牛場(chǎng)前,占地150畝,申請(qǐng)國(guó)家投資150萬(wàn)元,年處理2000頭奶牛糞便,年產(chǎn)沼氣30萬(wàn)立方米,土壤活性劑200噸。2、××*世紀(jì)百盛集團(tuán)投資500萬(wàn)元的屠宰場(chǎng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于*村二組居民點(diǎn)以西、××線以南,占地6.8畝,年屠宰牛羊30萬(wàn)頭(只)。目前,正在向*上報(bào)批土地手續(xù),手續(xù)一下來(lái),就可以進(jìn)行建設(shè)。3、××*玻璃包裝容器有限公司投資5500萬(wàn)元的玻璃制品項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)內(nèi),占地90畝,到位資金15萬(wàn)元,目前正在青島訂購(gòu)設(shè)備。(三)正在洽談項(xiàng)目1、中石化投資3000萬(wàn)元的二甲醚項(xiàng)目。2、××*加氣站投資1500萬(wàn)元的玻璃鋼制品項(xiàng)目。3、××*集團(tuán)投資5340萬(wàn)元的綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,其中包括7000畝土地開(kāi)發(fā)和3700萬(wàn)元的屠宰加工項(xiàng)目。4、山東一客戶投資1500萬(wàn)元的二甲苯炭黑項(xiàng)目。5、浙江一客戶投資500萬(wàn)元的彩印項(xiàng)目。四)2004年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目××*渡假村項(xiàng)目,由××公司投資,去年投入200萬(wàn)元,今年又投資200萬(wàn)元。

篇8

*鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體二、三產(chǎn)業(yè)做為振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的主要突破口,不斷轉(zhuǎn)變觀念,搶抓各種發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資力度,積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì),有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康持續(xù)發(fā)展,截止到2005年6月底,全鎮(zhèn)集體、私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)(含個(gè)體工商戶)達(dá)到672個(gè),其中集體企業(yè)1家,私營(yíng)企業(yè)23家,個(gè)體企業(yè)(含個(gè)體工商戶)648家,從業(yè)人員2325人。下面將2005年上半年的經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下:

一、1—6月份企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1—6月份,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8300萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%。完成工業(yè)產(chǎn)值4100萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%。其中隆盛油脂完成產(chǎn)值400萬(wàn)元,幫農(nóng)化工完成產(chǎn)值410萬(wàn)元,錦華包裝完成產(chǎn)值200萬(wàn)元,三友機(jī)械完成產(chǎn)值160萬(wàn)元。臺(tái)魯塑料完成產(chǎn)值480萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)增加值1000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額370萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%。

二、招商引資工作2005年1-6月份,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)區(qū)、州、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),把招商引資作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口,把全鎮(zhèn)干部職工的思想統(tǒng)一到招商引資和項(xiàng)目工作上來(lái)。使其成為我鎮(zhèn)全年工作的中心和重點(diǎn)。為了確保工作落到實(shí)處,我鎮(zhèn)將招商引資任務(wù)分解到每個(gè)副科級(jí)干部,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)確保完成2000萬(wàn)元的任務(wù),其他班子成員確保完成600-1500萬(wàn)元的任務(wù),做到全員參與,人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,并納入年終干部考核之中。同時(shí),采取項(xiàng)目到人,跟蹤服務(wù),不落實(shí)不罷休的措施,把項(xiàng)目最終落實(shí)到位作為大事來(lái)抓,全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),只要投資商需要,我們就全力以赴,站在投資者的角度為投資者服務(wù),直到投資商滿意,項(xiàng)目落地為止。優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),不僅展示了我鎮(zhèn)優(yōu)越的投資環(huán)境,也增強(qiáng)了投資者來(lái)我鎮(zhèn)投資的信心。目前,我鎮(zhèn)招商引資工作已初見(jiàn)成效,現(xiàn)在已簽訂合同7個(gè),正在洽談項(xiàng)目5個(gè),簽訂合同金額達(dá)10180萬(wàn)元。目前,到位資金3000萬(wàn)元。(一)已開(kāi)工項(xiàng)目1、××*世紀(jì)百盛集團(tuán)投資1500萬(wàn)元的軋花廠項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于二十里店村以南,占地47畝,年產(chǎn)皮綿1萬(wàn)噸。目前,到位資金500萬(wàn)元,正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2、投資4700萬(wàn)元蕃茄制品生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目座落在小土古里村,占地30畝,年生產(chǎn)番茄醬10000噸,并上一條分裝線。目前,正在進(jìn)行廠房的修建,設(shè)備已訂購(gòu)好。3、××*市一私人投資600萬(wàn)元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于十四戶村六組。現(xiàn)已建成,可年育肥200頭牛,包頭奶牛100頭。4、××*集團(tuán)投資1000萬(wàn)元的箱板紙生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是航宇紙業(yè)和××*集團(tuán)合股投資的,可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸,箱板紙7000噸。目前,基礎(chǔ)設(shè)施剛開(kāi)始動(dòng)工。5、*市私營(yíng)業(yè)主投資100萬(wàn)元育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于鎮(zhèn)良種場(chǎng),占地3畝,現(xiàn)有牛25頭。6、*市私營(yíng)業(yè)主投資1400萬(wàn)元的××廠項(xiàng)目,該項(xiàng)目已建成,只等手續(xù)辦下來(lái)。(二)準(zhǔn)備動(dòng)工項(xiàng)目1、××*科技有限公司投資800萬(wàn)元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于十四戶三五組、迪蘭德牛場(chǎng)前,占地150畝,申請(qǐng)國(guó)家投資150萬(wàn)元,年處理2000頭奶牛糞便,年產(chǎn)沼氣30萬(wàn)立方米,土壤活性劑200噸。2、××*世紀(jì)百盛集團(tuán)投資500萬(wàn)元的屠宰場(chǎng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于*村二組居民點(diǎn)以西、××線以南,占地6.8畝,年屠宰牛羊30萬(wàn)頭(只)。目前,正在向*上報(bào)批土地手續(xù),手續(xù)一下來(lái),就可以進(jìn)行建設(shè)。3、××*玻璃包裝容器有限公司投資5500萬(wàn)元的玻璃制品項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)內(nèi),占地90畝,到位資金15萬(wàn)元,目前正在青島訂購(gòu)設(shè)備。(三)正在洽談項(xiàng)目1、中石化投資3000萬(wàn)元的二甲醚項(xiàng)目。2、××*加氣站投資1500萬(wàn)元的玻璃鋼制品項(xiàng)目。3、××*集團(tuán)投資5340萬(wàn)元的綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,其中包括7000畝土地開(kāi)發(fā)和3700萬(wàn)元的屠宰加工項(xiàng)目。4、山東一客戶投資1500萬(wàn)元的二甲苯炭黑項(xiàng)目。5、浙江一客戶投資500萬(wàn)元的彩印項(xiàng)目。(四)2004年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目××*渡假村項(xiàng)目,由××公司投資,去年投入200萬(wàn)元,今年又投資200萬(wàn)元。

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