時間：2022-08-01 00:07:18
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇群眾工作意見，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1、減少會議活動。加強會議統籌，能合并的合并召開，可以用文件或電話解決的問題，堅決不開。嚴格會議紀律，建立缺席、遲到、早退通報制度。
2、提高會議活動效率和質量。堅持開短會、講短話。提倡即席講話和局領導自己準備講稿。提倡到基層現場辦
公，明確主題，現場研究解決問題，加快交通項目建設發展。
3、控制會議活動經費。舉辦會議活動要厲行節約，反對鋪張浪費。嚴禁提高會議用餐、住宿標準，嚴禁組織高消費娛樂、健身活動。會議活動現場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草、水果，不制作背景板，不懸掛會標。會議一律安排在局會議室進行，無特殊情況不得租用酒店、賓館會議室，不得以開會的名義安排公款旅游。
二、精簡文件簡報
4、減少文件簡報數量。認真執行《黨政機關公文處理條例》規定，嚴格發文審批程序，繼續實行局機關文件總量控制。凡上級機關已作出明確規定的，或只提一般性貫徹要求、照抄照轉的，或沒有實質內容的文件簡報，一律不發。提倡部門聯合發文。清理規范各類簡報，局機關報送縣委、縣政府簡報保留《交通》1種。
5、壓縮文件簡報篇幅。向縣委、縣政府報送的請示、報告一般控制在1000字以內，特殊情況不超過1500字。簡報不超過800字，調研報告不超過3000字。超過規定篇幅的起草股室要自行壓縮后上報，局分管領導要嚴格把關。
6、提高文件簡報質量及時效。公文要言簡意賅，主題明確，邏輯性強。簡報要重點反映我縣交通工作重要動態、熱點、經驗、問題及建議等內容，減少一般性工作情況匯報。充分利用局域網，推行網上辦公，推廣電子政務應用，減少紙質文件和簡報資料，提高效率，降低成本。
三、厲行勤儉節約
7、簡化接待工作。省、市部門領導來我縣參加會議活動和調研，不再邀請縣領導到邊界迎送，并減少局機關陪同人員數量。接待要簡約、簡樸，不張貼懸掛標語橫幅（包括電子屏幕顯示）、不鋪設迎賓地毯、不擺放花草、不組織文娛活動和旅游觀光活動；不安排超規格房間，不添置豪華設施，不增配高檔生活用品；不贈送各類紀念品或土特產；不安排高檔宴請，不上高檔菜肴，工作日中午宴請和午餐一律禁止飲酒。嚴格執行縣政府有關接待標準，非特殊情況不得超標。嚴禁用公款搞相互走訪、送禮和宴請。大力推進節約型機關建設。
8、合理安排出差活動。嚴格執行車輛配備的有關規定，規范公車管理，嚴禁公車私用，嚴禁超編、超標購置公車，嚴禁為公車增加高檔配置或豪華內飾。外出調研、考察、開會和報送資料等，提倡集中乘車和乘坐公共交通工具。局機關干部職工因工作需離開的，要嚴格執行外出報備制度。
四、改進調查研究
改進調查研究
鄉副科以上領導干部要多深入所掛村、組、戶，所分管的部門抓任務落實、抓工作推進。調研、指導、檢查工作要明確主題，增強目的性，深入了解真實情況，總結經驗、研究問題、解決困難、指導工作。要多同群眾座談，多同干部談心、多商量討論，多收集社情民意、直面各種問題。鄉干部下村不得從事與工作無關的活動。
簡化接待
上級領導到我鄉調研指導檢查不張貼懸掛橫幅標語，不打字幕、不立歡迎牌，不準以任何名義贈送禮品、紀念品、土特產。上級領導或部門來客招待由鄉黨政辦統籌安排，除特殊情況外一律在鄉食堂就餐，用餐標準及陪同人員按縣有關規定執行，嚴格控制陪同人數。各所、站上級來客、兄弟鄉鎮、縣外等客人聯系工作需要用餐的，一律安排在食堂用餐，確需在營業性酒家用餐的，需經鄉主要領導批準，按照每人30元的標準接待，否則一律不予報銷。各所、站之間不許以各種名義相互宴請，更不許在城區招待客人。雙休日、節假日值班領導、值班人員一律在食堂就餐。鄉領導干部到村調研指導檢查工作，原則上一律不安排工作用餐。確需用餐的，簡約安排，嚴格把握實際用量，杜絕鋪張浪費。所有公務接待，除屬涉外涉商宴請，一律不得上煙酒。全鄉干部職工在工作日中午一律不得飲酒。
精簡會議活動
壓縮會議數量和規模。會議內容相同或相近的合并召開，可開可不開的會議一律不開，盡量減少會議次數。要控制會議時間、參會人員和會議規模，力爭時效性。鄉村兩級干部會議由鄉黨委會研究，黨政辦統籌安排。會議活動現場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草、不制作背景板。一般會議不安排用餐，黨代會、人代會等重要會議用餐應簡單，會議就餐一律不上煙酒。
精簡文件簡報
凡國家法律法規和黨內法規已作出明確規定的一律不再發文。凡中央、省、市、縣已公開的文件，鄉里不再另行發文。未經鄉黨委、鄉政府批準，鄉直各單位不得向村黨支部和村委會指示性公文。沒有實質內容、可發可不發的文件一律不發。
規范考察活動
無實質性考察課題的不得外出考察。考察期間的住宿、出行要嚴格按規定執行。考察期間不得隨意改變路線、行程和時間規定。村（居）不得私自外出考察，更不得借考察名義外出旅游。如需特殊情況必須外出的，實行報告制，須經鄉主要領導同意，并報鄉紀委備案。
厲行節約
認真執行厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的規定。嚴禁用公款搞走訪、送禮、宴請、旅游等，嚴禁組織消費性質的娛樂和健身活動,嚴禁以任何名義發放紀念品。精簡辦公用品種類,加強辦公消耗品管理,辦公用紙要節約，推行雙面打印，各辦公室用水、用電要控制，下班后及時關閉電燈和空調等，不浪費一度電一滴水，減少水電氣等能源和公務用車用油、維修、保險等消耗,切實降低后勤服務成本。最大限度壓縮公用行政經費支出，壓縮不必要的開支，創建節約型機關。
加強監督管理
鄉副科以上領導干部要率先垂范，帶頭執行，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不能做的自己堅決不做，以良好的作風贏得廣大群眾的信任和支持。嚴禁鄉村（居）干部酒后駕車，嚴禁鄉村（居）干部工作期間隨意串崗或上網游戲、炒股、網購、視頻聊天等。
作者：孫佳琳
我們從事群眾文化藝術工作的同志要樹立重在改革的觀念,開拓創新,努力探討管理改革的新思路,以適應有中國特色社會主義的先進文化建設的需要。群眾文化藝術工作的管理改革要確認正確的現代管理思想和管理方法,即:在改革、創新、管理、建設上下工夫。要在改革中求發展,在創新中求生機,在管理中求效益,在建設中求繁榮。做到四個著眼于:一是著眼于管理隊伍建設,提高管理人員的管理素質,充分調動全員的聰明才智;二是著眼于制度建設,使管理工作逐步走上系統化、規范化和法制化的軌道;三是著眼于管理模式的改革,使管理部門成為一個有效的復合體,全方位、多層次地滿足群眾文化藝術事業的需求;四是著眼于管理手段的更新,要實現封閉式管理向開放式管理的方向轉變。群眾文化藝術工作管理部門工作目標應實行由單一任務向綜合任務的轉變。如群眾文化藝術館機構設置基本分七個部室,既音樂、舞蹈、美影、戲曲、指導、理論、辦公室。作為管理部門的辦公室,其構架最大、人員最多,工作任務也最艱巨。行政管理部門需要更上一個新的臺階,努力形成一個有服務意識,明確延伸機構各部門,具有獨特風采和多元化、全方位的綜合管理部門。我們應該利用經濟規律和藝術專業運行規律,導入規范管理模式,各業務部室必須設計本年度業務規劃、預算報告等,由辦公室匯集、整理,將分散、零碎的材料加以歸納、概括,分門別類。另外,辦公室還應承擔各部門之間的聯系,組織工作協調,召開業績成果匯報或問題分析會,找出帶有規律性的東西,并根據自身特點選項或下基層,或專訪,將有關信息提供給主管領導作為計劃和部署工作的依據。這樣,有助于領導統攬全局,研究發展戰略,決策群眾文化藝術工作在市場經濟體制中的定位。同時,也避免了以往各業務部門之間單線管理,相互制肘,管理部門起到了承上啟下和紐帶連接之作用。
建立以人為本的管理模式。在管理的諸多因素中,人是第一因素,同時也是最活躍的因素,如果我們的管理離開了人這一重要因素,那么,其它的一切管理都將無從做起。中國目前列入世界500強企業的海爾集團,其管理模式中最重要的一點就是以人為本,以目標意識為主,把人看作單位發展的根本,實踐證明這種管理模式是成功的。因此,在啟動管理部門的工作上,應建立一個管理目標,體現一兼多職、一專多能的原則,由多元化轉向多元一體化。一方面從感性上理順工作人員分管其職,人人參與管理,行政管理民主化;另一方面從理性上向復合型工作進程發展,提高行政管理的品質。它通過全員參與管理,調動和發揮每個人的積極性和獨創精神,從而建立起一種相應的形式,使領導與群眾、個人與集體,形成了一個完美的整體。同時,還要采取措施提高管理者的管理素質。現代化的管理者應具有較強的綜合協調能力,思想開放,勇于開拓。管理就是服務,管理者應當熱忱地為全體業務人員服務,取得業務人員的支持和信任,方使部門行政管理達到理想目的。另外,要搞好行政管理改革,我們還必須排除一切思想障礙,克服因循守舊、止步不前思想,勇于創新,開拓進取。
強化群眾文化藝術工作管理手段的建設。現今社會是信息時代和網絡時代,要實現行政管理和服務的高水準,利用信息手段是新世紀管理工作的重中之重。網絡文化具有包容大、傳播速度快、輻射影響廣、個性化參與面大,能充分展示文化資源的優勢特點。圍繞群眾文化需要的發展,如何掌握主動性,我們認為應由管理部門成立信息中心,負責網絡調查、信息聯絡、情況收集等,承擔與內部(機構內各業務部室)、外部(省內各地市、區、鎮及全國)的信息交流,并及時將信息提供給領導者用以運籌戰略性的規劃和進行決策的實施。實踐證明,運用網絡化的管理手段,對于提高群眾文化活動的總量和質量具有其現實意義的。綜上所述,管理改革是客觀形勢的需要,實踐是不斷發展的,我們的思想認識也應不斷前進,應勇于和善于根據實踐的要求進行創新。我們要按照同志的要求,站在時代的前列,立足于新的實踐,深化對群眾文化藝術發展規律的認識,不斷提高工作管理水平,努力開創社會主義群眾文化藝術事業新局面。
群眾觀是如何認識群眾，對待群眾的根本觀點。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，也是人民公安的根本宗旨，走群眾路線是我們黨克敵制勝的法寶，密切聯系群眾是黨的三大作風之一，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去是黨的基本政治觀點，巡警更應堅持群眾觀，把貫徹落實群眾觀作為生存和發展的基礎。
一、堅持群眾觀是新時期對巡警工作發展的必然要求
在新的形勢下，公安機關面臨著許多重大現實問題，巡警也同樣面臨著機遇和挑戰。構建和諧社會是我黨在新時期提出的重大戰略任務，提出“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”，這對公安工作提出了更高更新的要求，這就要求我們既要妥善處理社會矛盾，又要積極化解調和矛盾，保持社會安定要提高巡警處理化解社會矛盾的能力，就要真正站在維護群眾利益的角度去考慮，設身處地地體察群眾的疾苦，只有堅持群眾觀才能真正達到化解矛盾、調和矛盾、維護社會穩定的目的。巡警要適應新時期的工作要求，就應牢固樹立群眾觀，把自己置身于群眾之下、群眾之中，主動接受社會各界的監督，這不僅是社會發展的要求，也是公安工作在新形勢下對巡警工作提出的新要求。從單個的講，一個民警不會做群眾工作，或是不懂得做群眾工作，思想上沒有樹立群眾觀念，他在工作中就會手足無措，形同無頭的蒼蠅，找不到解決辦法的方法和手段。從一支隊伍來講，不能及時掌握社情、民意，就會不了解民情、民意，工作中必然產生偏差，與群眾產生距離。為此，只有堅持正確的群眾觀，才能使巡警工作朝著建設和諧社會的方向不斷發展。
二、堅持群眾觀是保持巡警工作正確方向的重要保證
相信誰、依靠誰、為了誰是群眾觀要解決的核心問題，只有弄清這些問題，才能使我們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，才能確保我們巡警工作的正確方向，也是檢驗我們巡警工作好壞的試金石。人民警察的根本宗旨是全心全意為人民服務，人民公安為人民是公安工作的根本屬性，堅持全心全意為人民服務是公安工作的根本政治方向，同樣也是巡警工作的根本政治方向。巡警的工作性質、職責和特點決定了在任何時候、任何情況下都要堅持全心全意為人民服務，與人民同呼吸共命運的立場不能變，否則，我們的工作就會迷失方向、動搖立場。隨著社會主義市場經濟的不斷深入，社會各階層的利益發生了深刻變化，市場利益在所難免影響到公安隊伍，巡警也同樣避免不了襲擾，有些民警在“為了誰”的問題上產生偏差，迷失方向，導致出現一些“蠻、橫、推”現象的產生，導致一些民警“耍特權”的思想嚴重，這都是群眾觀樹立不牢的表現。因此，堅持人民高于一切的根本價值準則，是衡量一名巡警在政治上是否合格的重要標準，只有堅持和實踐群眾觀，才能確保我們巡警隊伍沿著正確的方向前進。
三、堅持群眾觀是對巡警工作適應新要求的必然選擇
我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，巡警的工作涉及到社會各階層，具有廣泛的社會性，巡警工作離不開人民群眾的支持和幫助，沒有堅實的群眾基礎，巡警工作就會形同無水之魚、無本之木，就會一事無成，毫無作為。當前，公安工作面臨著前所未有的挑戰和機遇，承擔著三大政治和社會責任，巡警作為公安機關的窗口和形象，面對這些挑戰和機遇是首當其沖。我們比以往任何時候都更需要群眾，依靠群眾，獲得人民群眾的支持與參與，真正做到“警力有限、民力無窮”，只有我們真正相信群眾、尊重群眾、依靠群眾，從群眾中吸取無限力量來迎接挑戰、應對風險、戰勝困難，走群眾路線是我們克敵制勝的法寶，也是巡警工作適應新要求的必然選擇。
四、堅持群眾觀在巡警工作中應注意的幾個問題
一是要理論聯系實際，不斷提高解決實際問題的能力。解決問題是衡量群眾觀實踐的一個重要標志。面對實際問題，就看我們敢不敢碰硬，善不善于抓住主要矛盾，能不能標本兼治的解決，群眾觀的要求很明確，也很具體，但是落實群眾觀不可能水到渠成，必須著力解決好隊伍存在的實際問題，要結合巡警隊伍十多年的發展歷程，做到解決問題有的放矢，充分調動廣大民警的主動性、積極性，從一點一滴做起。通過日積月累，樹立巡警良好形象，既要做到治上，抓好領導班子建設，充分發揮領導核心和戰斗堡壘作用；又要治下，以一流的隊伍創造一流的業績；既要治標，抓好當前突出問題的解決；又要治本，從制度上鞏固解決問題的長效。
為認真貫徹落實國務院《公共文化體育設施條例》、《全民健身條例》和《全民健身計劃（2011—2015）》,增強公共文化體育服務能力，不斷滿足人民群眾日益增長的文化健身需求，加快“率先實現基本現代化、共建共享幸福新槐泗”進程，現就進一步推進槐泗鎮村（社區）群眾文化健身廣場建設提出如下意見：
一、指導思想
緊緊圍繞建設文化體育強鎮目標，堅持統籌規劃，面向農村，集約用地，整合資源，服務群眾的原則，加快完善和提升群眾健身設施，建設就近方便、安全適用、管理規范的村（社區）群眾文化健身廣場。
二、基本要求
1、每個村（社區）要在居民居住相對集中的地域，建設場地面積不少于600㎡、使用面積不少于400㎡的群眾文化健身廣場。
2、到2013年底，全鎮村（社區）群眾文化健身廣場基本實現全覆蓋。
3、到2014年底，每個廣場要達到“三有”（有一片綠化景觀、有一片硬質地面、有一套音響）標準的全覆蓋；到2013年底，達到“五有”（有一片綠化景觀、有一片硬質地面、有一套音響、有一組健身路徑、有一個文體欄）標準的全覆蓋。
三、保障措施
1、加強組織領導。各村（社區）要把群眾文化健身廣場建設作為年度文化體育工作的重點內容，納入年度為民辦實事項目，明確專人負責，確保村（社區）群眾文化健身廣場建設工作順利推進。
2、加大投入力度。各村（社區）要根據實際情況，爭取村（社區）自建、村企共建等多種形式，加快資金籌措，及早啟動建設，也可爭取冠名方式，鼓勵和引導社會資金對群眾文化健身廣場建設投入，多渠道、多層次籌措建設資金，提高社會參與度。
3、建立督查機制。為順利推進廣場建設工作確保年底前實現全覆蓋，各村（社區）要制定相應的推進機制，按照建設要求，加快工程進度，保證工程質量，鎮政府也成立專門工作班子，以便及時做好項目進展情況督查，幫助解決問題。
4、加強長效管理。各村（社區）要認真制定群眾文化健身廣場的有效利用措施和日常管理維護制度，明確專門管理責任人，確保群眾文化體育廣場使用安全和使用效率。
一、救助范圍和標準
（一）救助范圍。因危重疾病、人身不測傷殘、火警、教育支出過大等暫時性、突發性緣由形成根本生涯呈現臨時堅苦急需救助的家庭。首要包羅：在最低生涯保證和其他專項社會救助準則范圍之外，因為非凡緣由形成根本生涯呈現臨時性堅苦的低保邊緣家庭；已歸入最低生涯保證和其他專項社會救助掩蓋范圍，但因為非凡緣由招致其根本生涯臨時呈現較大堅苦的家庭；各區（市）縣當局或成都高新區管委會認定的其他應予救助的人員。因天然災禍形成暫時生涯堅苦的歸入災禍救助治理。
（二）救助標準。暫時救助標準由各區（市）縣依據本地經濟開展程度和財務情況以及救助內容、救助品種、堅苦水平、家庭自救才能等要素合理確定，并跟著本地經濟開展和人民生涯程度的進步合時進行調整。
一年內，救助家庭因統一緣由形成暫時生涯堅苦的,準則上執行一次性救助，家庭年救助總額不超越10000元。
二、請求、審核、審批和發放順序
（一）請求。請求享用暫時救助的家庭，以家庭為單元由戶主（或戶主托付別人持《戶主托付書》）向戶籍地點地村（居）民委員會提出版面請求，并提交戶籍、身份證原件、家庭收入和財富情況證實、嚴重支出證實以及本地民政部分要求提交的其他證實資料。
（二）審核。村（居）民委員會受鄉鎮當局（街道做事處）托付對請求人的請求資料進行入戶查詢、民主評斷等，并填寫由區（市）縣民政部分印制的暫時救助請求審批表，連同相關資料一并報地點鄉鎮當局（街道做事處）審核。鄉鎮當局（街道做事處）接到村（居）民委員會上報的暫時救助請求資料后，應對村（居）民委員會的初審定見和請求資料進行復查、集體評斷，并托付村（居）民委員會進行為期5天的張榜公示；對初審狀況有疑義的要再次入戶查詢，對資料不完全的應實時退回增補資料；經辦人和鄉鎮當局（街道做事處）主管擔任人要在暫時救助請求審批表上對能否救助及救助金額提出建議定見，并將相關資料一并報區（市）縣民政部分審批。
（三）審批。區（市）縣民政部分對鄉鎮當局（街道做事處）上報資料進行搜檢，對契合暫時救助前提的要實時作出審批定見，對不契合暫時救助前提的應出具書面告訴書，并經過鄉鎮當局（街道做事處）轉村（居）民委員會送達請求人并闡明來由。
為實時快捷施行暫時救助，對請求對象所需救助金額在必然額度內、且需求緊要的，區（市）縣民政部分可直接審批或受權鄉鎮當局（街道做事處）直接審批，但應在一個月內補齊一切請求審批手續。
（四）資金發放。暫時救助資金由區（市）縣民政部分組織發放。暫時救助方式普通以現金救助為主，需要時可以現金等價的什物施行救助。
三、救助資金籌集和治理
（一）資金籌集。暫時救助資金以當局投入為主、社會捐助為輔。錦江區、青羊區、金牛區、武侯區、成華區和成都高新區悉數自籌，其他區（市）縣以本地自籌為主，市上對財務相對堅苦的區（市）縣賜與必然津貼。各地要積極發明前提，樹立健全社會普遍參加機制，鼓舞社會組織和小我為暫時救助供應捐助。
（二）資金治理。暫時救助資金執行專戶貯存，專賬治理，專款專用。各區（市）縣財務部分在財務社保專戶下設立暫時救助資金專賬，用于處理暫時救助資金的聚集、核撥、付出等營業。民政部分、鄉鎮當局（街道做事處）要設立暫時救助資金專賬，用于處理暫時救助資金的核撥、付出和發放營業，并設立暫時救助資金明細臺賬。監察、審計部分擔任對暫時救助資金的治理和運用發放進程進行監視、審計。暫時救助資金的運用狀況承受社會監視。
四、任務要求
（一）充沛看法樹立健全暫時救助準則的主要意義。暫時救助準則是社會救助系統建立的主要構成局部，是處理堅苦群眾暫時性、突發性實踐堅苦的客觀要求。樹立健全暫時救助準則，有利于進一步完美我市社會救助系統，有助于實在處理堅苦群眾本身無力處理的最實際、最直接和最緊迫的堅苦，化解社會矛盾，維護社會不變。各區（市）縣要加大對暫時救助準則的宣傳力度,充沛發揚暫時救助準則在存眷民生、改善民生中的效果，促進社會公道與調和。
（二）實在增強暫時救助任務的組織指導。各區（市）縣要樹立暫時救助聯席會議準則，落實專項任務經費，為暫時救助任務供應需要的組織和經費保證。要充沛發揚暫時救助聯席會議的效果，相關部分要增強協分配合，履職盡責，確保暫時救助任務順暢展開。民政部分要牽頭擔任做好相關政策研討和組織施行任務；財務部分擔任布置落實和監視治理暫時救助資金；監察、審計部分擔任增強對暫時救助任務的監視和審計。
一是合理設置機構。建立“一辦六中心”便民服務機構。圍繞服務和管理兩大職能。打破上下對口設置機構、站所各自為政的傳統做法，結合鄉鎮機構改革。按照“精簡、高效、統一”原則和有利于減少管理層次、提高辦事效率的要求，整合內設行政事業機構和轄區單位資源，建立由鄉鎮黨政分管領導分別任主任的一辦六中心”服務機構。一辦”即黨政綜合辦公室，確定專人值班，全天候開通服務熱線，按照“登記—轉辦—辦理—上報—答復”程序，受理和協調解決群眾反映的問題。六中心”即根據稅改后鄉鎮職能應轉為抓好經濟發展、管理社會事務、維護社會穩定、提供公共服務的要求，結合鄉鎮實際和群眾需求，統籌鄉鎮轄區資源，組建成農業技術、農經財政、社會事務、應急及矛盾糾紛排查調處、計劃生育和城鎮建設與管理等服務中心，合理定位服務職責，實行專業化分工和目標責任管理，形成了一辦”抓總協調、六中心”各負其責的工作格局。
二是前移服務窗口。開通了服務熱線，建立鎮村社三級便民服務網絡。各鄉鎮均建成了鎮、村、社三級便民服務網絡。鄉鎮一級均建立了一站式”政務服務大廳。將群眾辦事最多的民政救助、合作醫療、婚姻登記、惠農資金發放、計劃生育等重點業務直接納入大廳辦理，設置了群眾辦事流程圖和窗口服務職責，對服務內容、辦事程序、收費標準、政策依據、服務電話、責任干部等向群眾公示，并實行領導帶班制、首問責任制、掛牌上崗制、限時辦結制等制度，精簡了辦事程序，提高了辦事效率。同時，針對部分村離鄉鎮政府所在地較遠、群眾辦事不方便的實際，部分鄉鎮在已撤銷的鄉政府原址或區域中心村成立鄉鎮政務服務大廳分設機構，及時高效地為群眾提供專業化、多樣化、個性化服務。村一級依托村級組織活動場所，設立便民服務室292個，川區或村民居住比較集中的村，通過實行鎮村干部、大學生村官每日輪流值班，淺山區和山區村采取逢集日值班、干部去向明示和公布聯系電話等形式，積極代辦群眾需求，前移了服務窗口，極大地方便了群眾。社一級充分發揮農村小餐館、小商店、衛生室、黨員中心戶聚集人流的優勢，設立便民服務和群眾需求收集代辦點，采取定期辦理、預約辦理、集中辦理或專人代辦等方式，廣泛收集和代辦群眾需求，做到群眾有事“天天找得到人、時時辦得成事”同時，農業、畜牧、林業、水利、民政、計生等區直職能部門適時在重點村組和產業基地設立移動便民服務點，組織專業技術人員開展便民服務，為促進農業增效、農民增收提供了有力的技術支撐。通過這一廣覆蓋的便民服務網絡，征集到群眾訴求4260條，為群眾辦理各類業務6.6萬件。
三是延伸服務觸角。以建立鄉鎮政務運轉和便民服務的信息網絡為突破口，建立信息網絡便民通道。著眼于建立干群互動、覆蓋廣泛的民情民意征集機制。充分發揮信息網絡快捷方便的優勢，將“一辦六中心”和聯系干部的服務范圍、姓名職務、崗位職責、聯系方式及監督電話等印制成“便民服務卡”發放到廣大農戶，實行“一戶一卡”接受群眾點名服務，為解決群眾需求“小事不出村、大事不出鎮”創造了條件。共印制發放便民服務卡10.2萬張，幫助群眾解決生產生活難題3960多個。各鄉鎮搜集村社干部、黨員戶、種養大戶、致富能人等群體的移動電話號碼，形成便民服務電話號碼冊，采取移動飛信方式，及時將政策法規、種養技術、氣象信息以及鎮村當前中心工作等宣傳到千家萬戶。同時，結合群眾需求征集，建立了反映農戶人口、耕地、種養、務工情況等基本信息以及群眾所思、所想、所急、所盼等情況的百姓檔案”增強了為民服務的針對性、實效性。通過以上措施，初步形成了廣覆蓋、觸角長、無遺漏的便民服務網絡，為服務群眾搭建了有效平臺，實現了民情聯系無遺漏、村務管理無盲點、為民服務無縫隙”三無”目標。
縣社班子成員要帶頭遵守紀律、自覺接受監督，把貫徹落實“八項規定”作為深化黨風廉政建設和反腐敗工作的重要抓手，以更高的標準、更嚴的要求，堅決貫徹落實中央和省、市、縣關于改進工作作風、密切聯系群眾各項規定。各直屬成員企業班子成員、機關全體干部要以身作則，帶頭轉變作風，密切聯系群眾，主動接受職工群眾監督，為全系統職工作出表率。
二、改進工作作風
縣社領導班子成員、股室負責人每年深入基層調研時間不少于50天。每年確定1-2個專題開展調研，親自帶頭撰寫調研報告，加強重大問題的研究。要圍繞供銷社如何更好服務“三農”為主題，開展好專合組織培養、農村生產、生活資料流通體系建設等戰略性調研，多到企業、聯系鄉鎮走訪，多同職工群眾座談，多同干部談心，掌握企業生產、經營情況，了解職工所思所想。切實為職工群眾、企業解決具體困難。縣社機關全體干部職工要帶頭遵守機關新修訂的各項規章制度，切實服務好企業、職工群眾。
三、精簡會議活動
嚴格控制各類會議，能不開的會議堅決不開，可以合并的堅決合并，能以文電等方式部署的不再召開會議。一律不承辦、不參加“輪流做東”、聯誼性的會議活動。除上級統一安排外，領導干部一律不出席各類剪彩、奠基、頒獎、揭幕活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會、論壇等。
四、高效儉樸辦會
加強信息化平臺在轉變文風會風中的運用，不必要召開的會議原則上通過內部網絡要求、措施、目標，必須召開的會議，嚴控會議規模，減少參會人員，減少講話領導，減少交流發言，開短會、講短話，一般傳達、安排布置性會議控制在一個半小時內，綜合性會議一般不超過半天，簡化會議形式。
五、減少文件簡報
切實改進文風，沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發。報上級的簡報主要反映重要動態、經驗、問題和工作意見建議等內容。除全面工作部署、重大項目分析外，文件一般不超過3000字。文件、簡報等可用網絡傳輸和網上辦理的，一律不再紙質印發。非的文件一般通過網絡公布，不再層層轉發。向上級機關報送文件材料，應按程序送辦公室統一辦理，除必須專送的以外，不得直接報送領導同志個人，嚴禁越級行文、重復行文、多頭報文。
六、嚴控檢查考核
除縣社統一部署外，各股室一律不得單獨開展業務工作專項檢查考核，不得進行排名通報。整合各類檢查考核活動，避免多頭檢查、重復檢查，切實減輕企業負擔。
七、厲行勤儉節約
認真執行厲行節約、反對奢侈浪費的規定。嚴格規范外出考察活動，嚴禁用公款旅游和變相公費旅游。縣社機關、直屬成員（控股）企業人員需出國（境）考察的，要有明確的目的和實質內容，嚴格按照報批程序審批。嚴控公務接待費用，嚴格控制陪餐人員，嚴禁提高住宿、用餐標準，嚴禁參與高消費娛樂活動。系統內會議、調研活動一律不安排生活，不發放紀念品。嚴禁利用公款相互吃請、互贈禮物。要牢固樹立過緊日子、勤儉辦事的思想，壓縮一切不必要的開支。
八、密切聯系服務群眾
結合以為民服務、務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，深入推進“掛、包、幫”活動，通過“領導干部下基層”、“機關干部大接訪”、“直通車”等方式，通過為基層辦實事、為群眾辦好事，暢通群眾訴求渠道，合理解決群眾問題，公正維護群眾利益。
九、嚴守工作紀律
全系統黨員干部要嚴格遵守黨的政治紀律、認真執行單位工作紀律和廉政紀律，各直屬成員（控股）企業要認真執行《縣供銷社社有資產管理暫行辦法》、《縣供銷社“三重一大”決策制度實施辦法》。
