時間：2024-04-21 14:39:03
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇對工程監理的認識，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關鍵詞：建筑工程；監理；現狀；措施
Abstract: The system of project construction supervision in China started relatively late, the old management system tied development of supervision system, the article passes pair of our country construction inspect manage current situation analysis, find out the root of the problem, put forward to change the current construction supervision present situation several suggestions and measures for improvement.
Key words: construction engineering; supervision; present situation; measure
中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A
引言
實行建筑監理制度是我國建筑領域的一項重大改革，是我國對外開放、利用外資、國際交往日益擴大的結果。工程建筑監理在保證工程項目質量、保護國家利益和社會公共利益以及業主合法權益等方面日益顯現它的巨大作用隨著工程建筑發展，工程建筑監理已被廣大工程建筑者所認識和接受。目前我國建筑監理的形勢，總體上是好的，是健康發展的，但是與先進國家工程監理的水平比較，我們的建筑監理體制仍然處在初期階段，還有不少問題需要在實踐中不斷總結、探索和改善。
1、目前工程監理工作的主要內容 《建筑法》中規定：實施建筑工程監理前，建筑單位應將委托的工程監理單位的監理內容及權限，書面通知施工承包企業。監理工作的主要內容為：一是對項目施工招投標的監理。施工招投標工作的好壞，直接關系到業主能否選到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。其次是對施工質量的管理。做好施工質量的監理，是確保工程順利進行，達到預期目標的保障。再者是對工程承包合同的管理。借鑒國際和國內工程管理的經驗和教訓，熟練掌握工程合同文件《FIDIC土木工程施工合同條件》，以法律為準繩，以合同為依據。
2、建筑工程監理的重要性
由于業主、施工單位和質量監督機構對實行工程監理的意義及其重要性缺乏認識，對監理的地位及與各方的關系認識模糊，業主認為監理人員是自己的雇員，必須為自己的利益服務，按自己的要求辦，施工單位認為監理人員是業主利益的代表，是為業主服務與說話的，不把監理人員當作獨立的第三方看待，質量監督機構又認為監理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質量的監管，由于以上的模糊認識，使工程建筑各方在關系的協調上不順暢，監理人員的決定不能實施，監理人員的意見不能落實，監理效果不夠理想，工程質量監督出現漏洞，當工程出現質量問題時，容易出現互相推委扯皮的現象。因此建筑項目各方及質量監督機構必須認識到在我國過去的工程建筑管理體制下，由于責、權、利不明確，投資失控、進度失控、質量失控的現象不斷出現，造成了許多釣魚工程、高投入低效益工程和只有開工、沒有竣工的長尾巴工程，浪費了大量的建筑資金，使建筑項目喪失了許多發揮效益的好時機，造成了很大損失。通過十多年的監理實踐，證明實施工程建筑監理是降低工程造價、加快工程進度、提高工程質量、減少投資浪費的有效措施。
3、建筑工程監理的基本原則 監理單位受業主委托對建筑工程實施監理時，應遵守基本原則有：1.公正、獨立、自主的原則。監理工程師在建筑工程監理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益。只有按合同的約定建成工程，業主才能實現投資的目的，承建單位也才能實現自己生產的產品的價值，取得工程款和實現盈利。2.監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致。監理工程師的監理職權，依賴于業主的授權。因此，監理工程師在明確業主提出的監理目標和監理工作內容要求后，應與業主協商，明確相應的授權，達成共識后明確反映在委托監理合同中及建筑工程合同中。3.總監理工程師負責制的原則。總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。4.綜合效益的原則。建筑工程監理活動既要考慮業主的經濟效益，也必須考慮與社會和環境效益的有機統一。只有在符合宏觀經濟效益、社會效益和環境效益的條件下，業主投資項目的微觀經濟效益才能得以實現。
4、建筑工程監理控制要點
4.1質量控制在工程建筑中，質量是工程建筑的關鍵。工程監理員必須對工程建筑中每一環節的質量嚴格把關，對影響工程質量的如原材料、施工工藝到成品等必須進行全面監理。全過程監理是質量控制的基本方法，包括對工程質量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，是整個質量控制的基礎，事中控制要加強旁站監理，對關鍵部位或關鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結合，對施工中突發性問題應及時果斷處理。加強對進場材料的檢查，檢驗和抽查，嚴禁不合格材料使用到工程中。
4.2投資控制是監理工作的三大控制目標之一，是影響監理業績的一個重要因素，是監理工程師做好監理工作的主要手段和工作內容。根據工程各個階段的不同特點和工作內容，采取相應的措施與手段,實施項目全過程投資控制。在監理過程中，要引進競爭機制，進行材料招標工作，保證產品質量，以降低工程造價。監理工作必須符合合同要求，必須在國家法規政策的范圍內，保證每筆工程支付都符合合同的要求。
4.3進度控制工程項目建筑的進度在實施中是一個動態的有機整體，施工進度是整個項目進度控制的關鍵，它的運轉是否正常，直接關系到項目是否按預定日期交付使用。
5、工程建筑監理的幾點建議 5.1工程的建筑要以按期竣工、質量合格、造價合理、資料完整、安全無事故、合同無糾紛、實現綜合效益的監理管理為目標，按照客觀規律辦事，要加強法制觀念，做到依法辦事、按合同辦事。
5.2要進一步改革目前工程建筑的管理模式，改變單純靠行政命令和計劃管理的老套路，按照基本建筑的規律辦事，建、用、管統一步調，現場指揮班子做到常態化、專業化，領導和機關的監管制約有效、有力和及時，自己的監理隊伍正規化。
5.3不能將工程肢解發包，逐步試行項目管理層招標和勞務層招標相結合同時，主管機關應逐步完善數據庫，搜集整理不同種類、地區的工程造價、工期等數據，以及施工企業的誠信記錄，以提供正確的信息給決策者。
5.4科技創新。科學技術是第一生產力。在科技發展日新月異的今天，監理作為智能性的管理行業，繼續過去陳舊的檢查方式是行不通的，須運用現代化設備和手段，在科技上創新，提高工程監理的服務水平及工程質量。如運用新一代無損檢測技術--超聲波技術，可測定鋼筋位置、鋼筋直徑、鋼筋間距及鋼筋砼強度等，有效、簡便、快捷地提供科學、真實、有效的數據。
6、結術語
監理工作在工程建筑中發揮了重要作用，其主導地位日益提高。在對項目監理方面的影響日益顯著。有效的監理工作是保證工程質量的重要手段，建立有效的工程監理機制，規范工程建筑監理活動的行為，學習有效的先進管理方法，將是我國工程監理的主要工作。建筑監理工作，正逐步向規范化、專業化、科學化方向邁進。有理由相信，不遠的將來一個成熟、完善、開放的監理行業會最終形成。
參考文獻：
[1]浙江省建筑監理協會.建筑工程監理管理經驗技術文集[Z].2005.
1.建筑工程監理的主要內容
1.1 監理招標。通過招標確定建筑監理單位，一般采取邀請招標的方式進行。 監理招標招的是“監理服務”，與工程建設的其他各類招標的最大區別是監理單位不承擔物質生產任務，只是受招標人委托對建筑過程提供監督、管理、協調、咨詢等服務，重在能力的選擇，而監理投標報價居次要地位。
1.2 監理委托合同。委托合同規定的建筑監理權利與義務主要有：
1.2.1 監理人的權利。一是建設工程有關事項和勘察設計的建議權；二是對于項目實施的質量、工期、投資的監督控制權；三是緊急通知，簽發工程暫停令權；四是審核承包人有關索賠事件的權利；五是取得報酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等權利。
1.2.2 監理人的義務。一是監理工程師應認真履行委托合同，運用合理的技能，認真勤奮地工作，公正地維護有關各方的合法權益；二是合同履行期間應按照合同約定派駐足夠的人員并勝任監理業務工作；三是在合同履行期間和竣工后合同終止，未經有關方同意，不得泄露與本工程、 合同業務有關的保密資料；四是任何由委托人提供給監理人使用的設施及物品均屬于委托人的財產，合同終止后均應完好交還。
2.如何做好建筑工程施工監理工作
2.1 造價審核。甲乙雙方的承包合同和投標報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等。而承包商根據工程量編報月進度款申請，專業監理人員各自核準本專業的已完工并質量合格的工程量，規整工程的正常進度量，根據詳細的造價清單計算出應付額，報告總監理。總監核準后簽發月進度款付款通知，由甲方審核撥付，無監理簽發的付款通知，甲方不付款。
2.2 質量控制。質量控制是監理的主要工作，內容包括：監理工程師質量管理工作的指導原則是預防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術交底、工序管理各個環節，采取懲教并舉以教為主，樣板導引，用規范標準與數據說話。檢查的土建、 暖衛、 電氣和外觀等方面存在的質量問題要督促改進，對施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測要核實，做好工程量的分配和質量檢查，保障施工進度的正常進行。
2.3 進度監管。將審批過的施工總進度計劃目標書，分解為各季度、月、周進度計劃；依據分解的進度計劃按時檢查、監督與管理協商，在相關的例會上及時提出整改和調整措施并檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，按照合同采取進一步的措施（例如索賠，趕工等）；對于非承包商原因的工期延誤，應及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監理月報的主要內容，并要求用數據和表格說話。
2.4 竣工驗收。施工單位按照施工進度表的進度劃分以及設計文件和資料全部完成了施工任務后，監理依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收（也稱初步驗收），對使用功能復雜的工程還要進行系統功能試驗、 檢測或系統聯動試驗?？⒐ゎA驗收一般應有勘察設計單位參與。對于存在的問題，應及時要求承包單位整改，并對照整改通知單逐項檢查落實。 竣工預驗收合格后，由項目總監簽署工程竣工報驗單，并在此基礎上向建設單位提交工程質量評估報告，該報告應由項目總監和監理單位技術負責人審核簽字。
2.5 工程質量保修。監理單位依據委托合同書約定的工程質量保修期的時間范圍和內容開展工作，監理單位根據現場實際施工情況和人員分配，安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷再次進行詳細地檢查和記錄，并對承包單位發出修復通知，待施工單位修復合格后進行修復質量驗收并予以簽認。監理人員應對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，監理人員應該核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，及時與建設單位代表溝通后報送相關資料實地查驗工程質量，聽取政府質監部門對監理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。
3.實施建筑施工質量監理的重要意義
建筑施工項目質量的優劣， 不但關系到工程的適用性， 而且還關系到人民生命財產的安全和社會安定。因此，在建筑工程建設過程中，加強質量監理， 確保國家和人民生命財產安全是施工項目管理的頭等大事。實施建筑施工質量監理制度，無論是對國家，還是對建設單位（業主），或對施工單位 （承包商 ）以及監理機構來說，都具有明顯的積極意義。
3.1 對于建設單位（業主）來說，實施建筑施工質量監理制度可以使其籌建機構大大精簡，既節省人力、開支，又可使建筑工程得到有效的優質的管理。
3.2 對施工單位（承包商）來說，實施建筑施工質量監理制度，能夠使其在與得到建設單位委托的監理機構打交道時，在技術上和管理上有共同語言，即使發生爭議，也比較容易按現行專業法規去妥善處理，有利于確保工期在監理人員的監理管理下，可及時有效排除影響工期的各種不利因素，特別是大大減少甲、乙雙方之間的扯皮、推諉等耽誤工期的問題的發生，從而確保工期。
3.3 對于監理機構來說，實施建筑施工質量監理制度有利于確保工程質量建設監理貫穿于工程建設的全過程，施工程序、施工操作及其相應管理始終都在嚴格的監理之下進行，因此可及時糾正任何不符合規范、規程的行為，而杜絕質量事故、確保工程質量。進而可以充分發揮其技術、管理等方面智力密集的優勢，為建設單位服務好，從而創造出最好的社會效益。
3.4 對國家來說，建立具有中國特色的建筑施工質量監理制度，必將提高我國建設投資效益和建設水平，確保國家建設計劃和工程合同的實施，建立起建設領域社會主義市場經濟的新秩序。
【關鍵詞】水利工程;監理;認識;體會
1.幾點認識
1.1水利工程建設監理的含義與內容
《水利工程建設監理規定》指出“水利工程建設監理是指監理單位受項目法人委托，依據國家有關工程建設的法律、法規和批準的項目建設文件、工程建設合同以及工程建設監理合同，對工程建設實行的管理”。同時該規定也明確了水利工程建設監理的主要內容是“進行工程建設合同管理，按照合同控制工程建設的投資、工期和質量，并協調有關各方的工作關系”。因此水利工程建設監理是一種管理行為，即可以對工程的設計進行監理，也可以對工程的施工進行監理。
1.2水利工程建設監理的業務對象
監理既然是一種管理行為，我們就可以哲學地從技術與監理的本質上來分析一下技術與監理的關系了。技術屬于自然科學的范疇，是科學技術，科學技術是生產力，生產力反映的是生產中人與自然（物）的關系；而管理（監理）是屬于社會科學的范疇，確切地說是屬于社會經濟管理科學的范疇，它探索和解決的是人與人的經濟關系，或通過解決人與人的關系問題來更好地解決人與物的關系問題。
人與人的關系在市場經濟的條件下更多地體現為人在社會中的權（權利）責（義務）關系，體現為經濟關系。水利工程建設的承發包實質上就是一種交換關系，一種商品交換。工程是商品，工程承包商將生產出來的商品（工程）向項目法人換取貨幣（工程款）。水利工程建設監理就是為使這一“商品交換”得以順利“成交”而進行的必要管理。這也就是說，水利工程建設監理的業務對象就應是明確、落實和協調工程這種商品交換中雙方的義務、權利，以達到搞好工程建設和使工程建設方（設計、施工）獲得合理回報的目的。例如確保工程項目的質量是工程承包商的義務之一，而按時按量獲得等價的工程款則是承包商的權利；而對業主而言，前者正是他的權利，后者卻是他的義務。而監理的業務對象之一就是監督雙方確保這種義務、權利的實現，而不是為了確保工程質量自身參加到工程建設之中，直接應用技術和解決技術問題。
1.3水利工程監理人員應掌握的主要知識
首先，水利工程建設監理人員需要具備水利專業技術知識，其次，既然水利工程建設監理的主要內容是進行工程建設合同管理，那么，我們的監理人員至少還要熟悉進行合同管理所必需的法律、法規及合同管理專門業務。最后，為了工程建設的“投資控制”，水利工程建設監理人員還應該會“理財”，具有一定的經濟管理水平。
目前，我國的經濟立法體系已基本形成，《民法通則》、《經濟合同法》、《招標投標法》、《水利工程建設招標投標管理辦法》、《水利工程建設監理規定》等法律法規，都已出臺，這些都應該是監理人員當前所必須學習的主要內容。特別指出，要把經濟管理、法律法規和合同管理業務學深學透，光靠參加一些短期培訓班是不夠的，應當有計劃地堅持自學。對于通用的合同條款，能夠背得瓜滾爛熟，在合同談判中才能揮灑自如，左右逢源。值得一提的是，國際上通用的《招標程序》、《土木工程施工合同條件》等文件，也是值得我國監理人員學習與研究的內容，如果把這些文件也學透了，不僅在進入國際建設市場時有用，在承擔國內工程建設監理時也有開啟思路的作用。
1.4水利工程監理人員的教育
維護監理人員的公正、客觀、科學性業主與監理人員是委托與被委托的合同關系，監理人員與承包商是監理與被監理的關系。監理要始終維持自己獨立第三方的位置，既不為經濟利益、為多攬工程而偏袒業主，也不收受承包商的任何禮品與賄賂，而做睜只眼、閉只眼、忽視工程質量的事。監理人員在施工現場，要對業主和承包商做到“不吃、不收、不要、不拿”，只有這樣才能做到不手軟、不嘴短，客觀、公正地評價工程質量，維護自己的聲譽，贏得雙方的尊重，贏得客戶。
1.5水利工程監理機構的組建
工程項目監理效果的好壞與監理機構組建有著密切的關系。監理機構的組建必須綜合考慮工程規模、工程特點和工程地點的周圍環境。一個強有力的、完善的項目監理機構，除應有一個好的總監外，組成人員也要精干，要有較高的業務水平，分工合理，職責明確。
監理部剛剛組建之時，往往即投入繁忙的日常監理工作。而如何在監理機構內部進行合理分工，明確各人的崗位職責，無論是從搞好工程管理的角度還是從增強各級監理人員的工作責任感、調動工作積極性角度來說，都是一件十分重要而又值得認真做的事情。只有分工明確，監理人員各盡其能，才能充分發揮監理人員的主觀能動性；也只有充分了解到各個專業監理工程師的特長與不足之處，在權力上予以適當控制，才能避免監理工作的失誤，規避監理工作風險。例如，同樣是水工專業監理工程師，有的人來自施工單位，他在工程現場能及時發現問題并能及時加以解決，但卻不習慣記監理日志或發監理通知單，使得監理工作無記錄；有的人來自設計單位，其善于理解設計意圖、勤于書寫，但疏于實際操作，對于施工方法知之較少。這就要求總監根據每個人的不同專業特長，分配其不同的工作內容，明確其職責范圍，并在其專業薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監理部總體監理水平保持在較高的水準，以適應當前水利工程監理工作的需要。
2.幾點體會
（1）監理是一種依靠企業信譽求生存求發展的行業。要維護企業信譽，必須有一批具有獻身精神和高度責任心及較高專業素質、懂法律、會管理的監理人員。
（2）設計監理是消滅工程隱患，減少設計失誤，實現工程項目順利進行的第一步，應該大力推廣。
（3）僅是照圖施工監理是不夠的，必須及時發現問題和解決問題，決不在工程中留下隱患。
（4）注重人員素質，不斷提高業務水平，并強化監理單位和監理人員的服務意識。
（5）監理取費偏低，不利于監理行業的發展，容易造成行業人才外流，也影響吸引優秀的人才加入監理行業。
（6）強化法規學習，掌握國際慣例，以適應我國改革開放和經濟快速發展新形勢的要求。
（7）加強各級監理企業之間的聯合，打破條塊分割的狀態，提高監理企業的國際競爭力。
3.結語
水利工程監理和其他建設工程監理大同小異。小異之處在于水利工程涉及的外部環境更廣泛、更復雜。這就要求監理工程師有更強的協調能力和組織應變能力，及時發現問題，減少甚至避免洪水等不利因素對工程項目施工的威脅，促使工程項目施工能夠做到質量優、成本低、工期合理、效益好。目前，建設工程監理行業面臨著監理能力、監理技術、資本市場、工程法律、監理人才等方面的挑戰。為此，水利工程監理必須加強學習，隨著我國的工程監理制度不斷完善，努力按國際慣例辦事。 [科]
【關鍵詞】施工工程 環境監理 專業素養 恢復
1引言
隨著拉動內需的需要，國內很多地區都在投入大量資金進行基礎設施建設。因此各地的施工企業也在快速發展，這種快速發展之后，必然出現一些發展的問題，即一些企業一味追求經濟利潤，從各個方面不斷拓展自己經濟利益，有時可能就造成施工過程中的環境出現問題。作為施工方需要不斷加強作業的環保性，實現更加可靠的施工作業。這里面的問題十分復雜，筆者從事工程施工一線工作多年，在施工中的環境監理有著自己的一些思考，下面就針對這一方面進行重點闡述。
2工程施工環境監理存在的問題
2.1施工企業的環境監理的意識不強
環境監理是施工過程中需要重點考慮的問題之一，直接影響施工過程中周邊環境的維護。國家在不斷加大這一方面的項目資金投入的同時，也對工程施工的環保性有了進一步的要求，主要體現在施工環保管理的國家標準和行業標準上?，F在常見的環境監督管理問題主要是由于施工人員沒有按照施工標準進行操作和作業，這些沒有規范化的操作使得整個施工過程可能嚴重威脅到工程的周邊環境，有時可能造成工程周邊環境的破壞，直接影響其驗收竣工，一旦驗收不合格，可能就出現了施工周邊環境污染，造成施工工期拖延，返工最為現實的損失就是資金成本的上升。
2.2施工企業人員的能力素養有待提升
工程施工中的環境監理具有專業性強、系統性強，需要有專業的管理和一線施工人才，他們在施工管理和一線作業操作上有著專業的知識和能力，這種能力和素養可以進一步實現工程施工過程中的環境監理。在實現社會中，由于現實施工企業發展速度太快，更多的企業人員對環監理缺少實踐經驗和專業知識。這樣就給很多的施工過程帶來環保隱患。具體來說主要人員的問題主要體現在兩個方面：第一，施工企業的管理人員問題。一些施工企業在管理層中對環境監理的認識有時不是很強，尤其是面對經濟利益的時候，他們更多選擇的是經濟利益至上，而施工環境監理成為他們忽略的問題。同時一些企業的管理人員缺少管理經驗，對于可能出現的環境事故沒有更多的預見，最終出現一些事故之后，他們也缺少處理預案。第二，一線施工人員。在施工企業從事一線施工的人員一般都是進城務工的農民工，他們在從事這一工作之前，沒有進行過專門的施工環保教育，他們的環保施工意識不強。
2.3缺少管理制度的有效貫徹執行
工程施工具有復雜性、系統性，因此國家、行業都出臺了很多的標準和規程，對施工過程中的環保做出了很多規定和要求。然而現實過程中，很多的國家標準和行業規則都存在執行力度不足，很難實現完全的貫徹執行。例如在行業標準中要求，施工企業在進行路橋施工的過程中明確相關的環保管理責任制以及環保事故應急預案。尤其是公路工程一旦出現一些事故，將可能造成環境不可估量的影響，若是施工企業缺少相關的事故應急預案，要是出現事故之后，第一時間的處理都出現很多問題。
3實現對施工過程環境監管的具體措施
3.1提高一線施工人員的環保理念
一線施工人員是整個施工方案的執行者，他們直接影響到施工過程中的周邊環境保護，提高一線施工人員環保安全理念，是保障施工過程周邊環境安全保護的有效措施。具體的措施就是教育和培訓，具體的步驟可以分為：首先進行調查。針對環境保護的問題進行有針對性的提問施工人員，對他們掌握相關環保知識進行一下系統了解。其次選擇有針對性的環保知識普及，抽取工休等時間對施工人員進行環境保護的安全宣傳，將一些環境理念融入他們的施工工作之中。最后就是實施專人進行監督一線施工人員環保理念的執行，保證執行效果。
3.2監督關鍵部分的環境問題
施工工程出現環境污染主要集中在一些關鍵環節，例取料場的環境保護問題、周邊水資源的破壞問題等。首先取料場是大型施工工程的主要組成部分，為整個工程施工提供物料保證，但是在物料準備的過程中可能出現一些噪音污染，影響周邊居民的正常生活和學習，這是需要環境管理實現對其噪音產生時段進行有效控制，規避居民在家時間休息和晚上時間，這樣降低噪音對周邊居民的影響，同時在一些物料的準備過程中可能出現一些粉塵問題，直接周邊空氣質量，因此需要在施工工地上實現水霧降塵處理，這樣可以更好地滿足施工環境要求。其次周邊水源的環境影響控制，主要是需要監督施工工程用水后的排放，對廢水中的雜質進行必要的沉淀，即建設一個水源沉淀池，這樣可以保證施工過程對于水源的有效保護，一旦出現其他指標超標問題，可以及時發現，進而保證了水源的安全。
3.3工程竣工之后需要迅速恢復周邊環境
施工工程在施工階段可能占據一些土地進行物料準備、施工區建設、工人宿舍用地等，這些都需要在施工結束之后進行迅速的拆除，這樣可以避免必要的施工環境恢復。例如工人宿舍區可能是原來的一些耕地，在變成工人的生活區之后可能出現一些生活垃圾，還有簡易建筑等，這些都需要在工程結束的時候進行必要的清理，從而保證最終的耕地恢復，這樣才能更好的滿足環保監督的需要。
4結語
工程施工不可避免的出現對周邊環境的影響，一些大型的水利工程可能造成周邊水資源的變化，植被的破壞等，這些都是需要在施工過程中需要不斷注意的問題，需要不斷加強施工人員的環保教育、關鍵環節的環保處理、工程竣工之后的環境恢復，才能最大限度的避免施工對環境的影響。
參考文獻：
關鍵詞：公路工程造價、管理、問題、建議、
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言：
近年來，我國加大了對公路建設的力度，公路的建設離不開公路工程造價方面的管理，現階段我國公路工程的造價控制主要依據是交通部的指標、定額、編制辦法等，要想更好的控制工程造價，需進一步進完善造價管理各方面的體制建設。
一、對公路工程造價管理的認識
工程造價和工程造價管理是不同的，工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、初步設計概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。工程造價的任務：根據圖紙、定額以及規范，計算出工程中所包含的直接費、間接費、利潤、稅金，其中直接費包括所有的分項工程、分部工程、所消耗的人工費、機械臺班費、材料費等。工程造價管理是運用科學的技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經濟效益和有關各方面的經濟權益面對工程造價管理及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。工程造價管理是一個項目投資實施的重要環節。
公路工程造價管理是一個動態的過程，非常具有綜合性的。在每一個階段都是存在造價控制的，各階段的工作也是聯系非常緊密的，任何一個公路工程都有著較長的建設周期，從決策到竣工交付使用，在預計的工期內，很多動態因素都是隨時發生著變化的，這種變化使得工程造價在整個建設期中處于不確定狀態，那么工程的實際造價只能到最后竣工才能確定，在公路工程項目建設中，項目的造價控制是動態的包括：投資控制、質量控制和進度控制，并且一直貫穿于項目實施的開工、竣工。
二、加強公路工程造價管理的建議
（一）、制定詳細的施工組織設計，時刻優化施工方案
切合實際的做好施工組織設計方案，最小化的投入，最大化的輸出，獲得最大的經濟利益。很多時候，工程技術人員一般都注重技術面忽略了經濟方面，他們工作只要確保了安全、質量就進行施工，沒有考慮成本和開支，也不會考慮是否有更經濟的施工方案，因此可能就大大增加了施工成本。因此在施工過程中，為了降低工程造價，需要結合實際施工情況，制定出最適宜的施工方案。
（二）、嚴格按基本建設程序辦事
公路建設項目具有規模大、建設周期長、施工技術復雜，人材機消耗多，在建設中需要考慮所得到的經濟效益，所以為了不造成不能挽回的經濟損失，在造價方面必須合理確定。為了達到其目的，在建設全過程中計價方面必須多次計算，使造價達到合理，也就是對不同階段的造價一定要按照基本建設程序進行確定。
（三）、全面加強工程造價管理的基礎工作
工程造價管理的基礎依據是工程造價管理的基礎工作，能有效的控制工程造價。造價人員對各項指標，基礎數據都要必須全面了解；例如價格信息和有關的價格指數系統的建立，對歷史造價的整理與分析，工程造價資料的積累等，對行政法規的建立，責任的明確度等也是都要做好的，進一步完善造價管理基礎工作，使其更加規范化、制度化。
（四）、充分發揮造價管理部門的職能作用
（1）公路工程招投標標底的編制及審查
就目前來看，我們的相關部門即交通建設主管部門及造價管理機構，對造價工作的依法依合同管理工作有待加強，由于當今的市場經濟還沒有完全形成，施工企業素質也是各不相同，那么在招投標管理中標底是非常重要的組成，造價隨著標底的變化面呈正態變化，那么標底太低，造成了低價中標，就會對工程施工質量的控制產生很大的影響，同時影響到招投標工作的公正性，所以必須強化標底審查，尤其是對建設單位或建設單位委托中介機構編制的標底時，應審查其正確性、合法性、合理性及一定要符合現今的工程質量上對造價工作方面的要求。
（2）加強對公路工作計量支付的管理
造價管理部門要加強檢查工程實施階段支付情況。專業的造價管理部門，是最具權威的專業管理隊伍，是代表國家檢查機構。在工程實施過程中，在市場經濟條件下造價管理部門要求施工、監理、業主單位必須按投標價或合同依據進行合法的計量支付。為了控制造價過高的行為，就必須加強依法管理檢查在工程計量支付上。
（3）加強審查工程決算
造價管理部門的重要職責是加強對工程決算審查在竣工驗收方面，現在財務審計是工程竣工審計的主要方法，財務人員并非是公路工程專業人員，在一些支付涉及公路工程專業技術上的問題也是不能進行很專業的審核，于此，公路造價管理部門代表著國家專業機構，必須全面的檢查確認工程決算。
（五）、加強公路工程造價管理人才培養
在市場經濟條件下，公路工程造價管理人員的工作已經不僅只是反映造價面，現在是可以直接影響著項目決策，工程造價管理是一門綜合性的學科，其規范的準則是國家有關方面基本建設的方針、政策，是一項政策性、經濟性、技術性、實踐性都很強的工作，正因如此，就需要我們的造價工程師有很高的專業素質，那么現在迫在眉睫的問題是造就一批適應社會主義現代化建設需要的工程造價管理人才。一方面，可以賦予高等院校使命，他們有責任擔負起培養現代工程造價管理人才的重任。據統計，現在全國設立了這一學科的高校已經有十多所，但是所培養的畢業生人部分還只是只懂書本知識，停留在概預算的層次上，離全方位、全過程、動態工程造價管理理念的要求還有一大段距離。因此，解決工程造價管理的學科建設是我們的現在要處理的首要問題，我們可以在高校建立碩士點、博士點，培養高素質的工程造價管理人才，他們需要懂技術、經濟、法律、善管理，還兼備精通計算機和外語的。另一方面，為了培養更多的能夠達到社會主義現代化建設要求的高素質造價工程師，大力推行注冊造價師執業制度，尤其是公路工程造價工程師，為國家培養更多優秀人才。
結束語：
公路工程造價管理在公路工程建設中占據著很重要的位置，在公路造價管理中，對每一個階段的造價控制和審查都是非常重要的，只有搶抓公路工程造價管理，對其再進一步改進和完善，使得工程不僅按質按量完成，而且成本低，才能夠更好的促進公路建設的發展，有利于社會的發展。
參考文獻：
[1]希爾良. 對公路工程造價管理的認識及建議[J]. 中華民居(下旬刊),2013,08:291-292.
關鍵詞：建筑工程；安全；監理；工作方法
施工安全是一項技術性很強的工作， 監理工程師必須了解和掌握施工安全的專業知識， 學習相關法規和技術規范， 使自己真正成為一名有經驗的專業人才。在監理工作中充分發揮在施工安全方面的預控作用， 能夠在事前控制發揮積極作用， 有效消除施工現場人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制， 消除各種事故隱患， 實現安全監理目標。
一、 建筑施工安全事故的主要原因
施工過程中的安全事故造成的主要原因歸結起來不外以下幾個方面： 安全意識不強；操作人員的行為不安全；技術上的不規范；生產環境不良等。分析這些原因后不難做出結論，造成安全事故的關鍵是人和物的不安全因素，而在解決了諸多的人為因素后，意外傷害事故是完全可以避免的。
二、加強建筑施工安全監理工作的措施
1、 建設行政主管部門嚴格規范市場準入
從目前一些工程招投標情形來看，掛牌企業充斥市場，沒有建立合理的工程總承包管理體系。監理企業在安全生產監理中感到責任大、壓力大、協調難、被動吃力。所以，各地建設行政主管部門應堅持依法行政，嚴格把企業安全生產許可證的管理納入建設工程管理的全過程，實行動態管理。從建筑市場準入的源頭防范是極其重要的，在招投標預審時，把那些安全生產制度不健全，安全生產條件不具備的企業淘汰，且取消那些不具備安全生產知識和管理能力的有關人員的任職資格，將那些真正具備安全生產條件的施工企業引進市場。
2、加強監理人員培訓教育
必須加強對監理人員的培訓和教育。要做好施工現場安全監理工作，就要求監理人員一方面要提高安全意識，充分認識到安全監理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規程，以及安全法規等等。具體做法有：（1）監理人員必須按規定每年參加安全教育培訓學習，時間必須達到相關規定要求；（2）加強對新技術、新工藝、新結構、新設備、新材料安全知識的安全教育培訓學習的監理；（3） 加強對重要安全設施（ 設備） 、安全生產重難點部、位安全技術措施等的安全教育培訓學習的監理。
3、加強施工階段的安全監理
（1）事前控制
監督施工單位應健全安全生產保證體系。監理部著重檢查施工單位安全組織機構的落實、專職安全檢查人員是否到位、安全職責的制定、安全保證體系的運行等情況。尤其對分包單位由于其各項管理不盡完善，更容易出現安全問題，監理部應把對分包的管理體系也列入安全監理工作的重點，要求必須有安全組織保證體系方可進場作業。認真審查專項安全施工方案，施工組織設計、安全技術措施、各專項安全施工方案必須按規定由施工企業審核審批合格后報總監批準方可實施。必須對危險性大的分部分項工程編制專項安全施工方案。如施工現場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都應編制專項安全施工方案。此外，《條例》也有明確規定，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應組織專家論證、審查， 合格后方可實施。必須對安全技術措施、專項安全施工方案、安全技術交底和貫徹法律、規范、標準、規程的監理。重點加強對貫徹工程建設標準強制性條文的監理，同時對其針對性、適用性、可操作性進行監理。嚴把安全交底關和特種作業人員持證上崗關。見證總包對分包的安全交底， 檢查安全教育、項目經理部對班組、班組對工人的安全交底有無疏漏；對塔吊司機、信號指揮、架子工、電工、焊工等特種作業人員配備，應事先根據機械數量和工程量確定上崗人數，人證對照， 確認符合要求后方準上崗。把好進場機械設備、材料關。對進場的所有機械設備、材料必須先行報驗，凡質量證明材料不全、檢測過期或現場檢查認為達不到安全要求的，一律不得投入使用。把好安全防護用品質量關。對工地使用的安全網、安全帽、安全帶以及漏電保護開關等事先抓好報驗審核工作，發現劣質、失效或國家明令淘汰的產品，堅決不準使用，每隔一段時間，再組織對其安全性能的質量抽查，以保證防護用品安全功能有效。利用專題安全會議、工地例會等，對下步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。對可能發生的安全事故，要制定生產安全事故應急救援預案。
（2）過程控制
施工現場安全情況瞬息萬變，再好的方案也很難保證施工過程萬無一失。要對全體監理人員進行安全知識培訓，普及安全知識，明確安全責任，以使他們在檢查質量的同時，發現一些安全方面的問題、隱患，能處理的當即處理。通過安全監理工作要點、安全風險點分析，使監理人員在工作巡視過程中， 既能照顧到面上的安全，又能抓住關健要害部位， 重點把好專項安全施工方案的施工、高危作業的關鍵工序跟班旁站等關口。堅持定期的安全檢查和突擊性抽查或專項檢查制度。在承包單位經常性安全自查、監理部日常巡視檢查的基礎上，每周由建設單位、監理部、施工單位組織一次全面安全檢查；并根據工程的進展或現場發現的事故苗頭，突擊性地組織專項檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時發現和解決。發現施工安全問題， 及時發出書面指令，并經項目經理或有關單位簽認；對已完成的監理項目，要有完整的安全監理檔案資料。
（3） 事后控制
怎樣促使發現的問題、存在的隱患得到及時解決，如何避免承包單位在以后的工作中重蹈覆轍，監理部還要注意用好事后控制手段來亡羊補牢，并舉一反三。狠抓整改措施的落實。凡是安全方面的問題、存在的隱患， 堅決做到原因不查清不放過；措施不落實不松手； 整改不到位不施工；教育未奏效不放松。抓好檢查后的講評、獎懲工作。每次檢查結束后，都進行評比， 對好的班組和事件， 總結經驗予以表彰，鼓勵繼續保持發揚；對差的班組和事件，幫助分析原因，制定措施，限期整改。暢通信息渠道。利用安全監理周報、安全月報、安全檢查情況通報、監理通知單等，擴大安全工作的影響范圍，使建設單位、承包單位及公司領導及時掌握安全方面的真實情況，便于指導和改進工程的安全工作。為了進一步加強工程建設的安全管理，全面推進安全監理工作，建設行政主管部門應及時制定有關工程安全監理管理辦法， 組織監理單位定期或不定期對在崗人員進行相關安全監理知識培訓，以更好地發揮監理的良效機制，實現工程建設監理領域的重點創新，加強和規范監理企業的安全意識和責任，使監理行為成為施工現場安全生產管理的一個重要組成部分，真正起到齊抓共管，共同提高的目的。
綜上所述，安全生產是建筑業永恒的話題，以現場的施工、監理為主，工程項目各責任主體都要始終牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。特別是安全監理工程師要從源頭落實好安全生產責任，協助業主挑選合格的施工隊伍。安全就是效益、安全就是速度、安全就是和諧。我們務必以科學發展觀為指導，以維護最廣大人民群眾的根本利益為出發點，持續投入、長久發展，堅持不懈地把安全生產工作抓細抓實抓好。
參考文獻：
關鍵詞：設計；項目管理；特點；方法
中圖分類號：S611文獻標識碼： A
一、工程項目設計管理現狀
我國建設設計行業是市場化較為緩慢的行業，大部分企業是國有企業，市場化意識較弱，近年來隨著各行各業改革的深入，社會各界都提出了一些改進措施，但設計行業本身是一個復雜的系統工程，改變管理方式是一個長期的過程。目前，我國建設設計機構中，中國建設設計研究院、上海現代設計集團等國內少數幾家綜合實力較強的研究院對項目管理展開了深入研究，也在自身的設計項目中開始了項目管理實踐。中國建筑設計研究院于2007年開始對各級下屬機構進行質量管理的培訓，在項目人力資源管理、設計質量控制、進度控制等方面積累了較為豐富的經驗。2005年中國工程項目管理聯合網的成立是我國建設工程項目設計管理的一大進步，網站為各設計機構和設計人員提供了大量項目管理相關信息。2008年我國開始了設計項目管理的執業資格考試，這也是我國工程項目設計管理開始走向專業化和職業化的標志。
二、存在的問題
1、界面管理方面
在建設工程項目中設計一般都是分專業、分階段進行，各專業之間既相互交叉和聯系，又互相制約。同時，由于設計不但是工程項目前期設想方案的具體化，而且還是后期施工建設的藍圖，從而決定了設計管理的重要性和復雜性，而設計界面管理是諸多問題中最復雜的一個。在建設工程項目中，一些設計的遺漏、缺陷、糾紛以及索賠等全都發生在界面上，并且界面上的糾紛也最難處理，其現已成為建設設計管理風險的主要來源之一。通過對大量建設工程進行調查發現，建設墻體問題中約有60%是因為界面管理不清造成的；65%左右的電氣設計與安裝存在界面不清問題；65左右%的管件設計與安裝也存在界面不清問題。
2、設計質量評價方面
目前，國內建設工程設計質量的評價方式有以下幾種：由設計單位自行組織內部設計質量評定；由政府主管部門組織對工程項目設計質量進行評定審查；由業主方組織對設計質量進行評定或評審。從某種角度上講，這些設計質量評價方式都在不同程度上促進了建設工程設計質量的提高，但是這些評價也都或多或少地存在一些問題，具體體現在以下幾個方面上：
（1）非常規性。由于對建設工程設計質量評價工作的重要性認識不足，且缺乏制度上的管理，導致了質量評價工作的開展無任何規律性，設計單位的內部評定缺乏常規性，一般采用的都是三級審查的方式來確保設計質量。
（2）有限性。主要體現在評價主體和評價時點上。在各種評價方式中，參與評價的主體一般都是兩個，而且多以專業人士為主，相關利益的主體的參與幾乎為零，整個評價結果無法反應不同主體的意見，評價所能產生的影響力非常有限。同時，有些評價是在階段成果產生后開展的，有的甚至是在施工結束后進行，缺乏對設計的評價和控制，作用非常有限。上述問題的存在使得建設設計質量評價的作用無法充分發揮，嚴重影響了建設工程的整體質量。
三、強化建設工程項目設計管理的重要性
所謂的建設工程項目設計管理具體是指以建設工程項目為對象，以系統管理的方法為基礎，以臨時組建的專業性設計團隊為核心，以實現設計項目全過程的整合為目標，對建設設計進行的綜合協調與優化的過程。強化建設設計管理的重要性主要體現在以下兩個方面上：
1、有利于降低工程造價
通過對以往的建設工程項目進行研究分析后發現，設計費用約占工程全壽命費用的1%左右，但是其對工程整體投資的影響卻高達75%以上，同時在單項工程設計中，結構方案和建材的選用對投資也有較大的影響。據不完全統計，在滿足同樣功能要求的前提下，技術性與經濟性都合理的設計能夠使工程總體造價節約5%-10%左右，最高可達20%。而想要實現經濟性和技術性合理的設計，就必須確保設計管理的有效性，可見強化設計管理有助于工程造價的進一步降低。
2、有利于提高建設工程整體質量
有關調查統計數據結果顯示，在建設工程，由于設計責任造成的質量事故約占總事故的40%左右。有些建設工程項目因為缺乏合理的設計，致使建設各方面功能設置不合理，影響了正常使用；有些工程設計圖紙不達標，專業設計之間配合不協調，導致施工過程中經常出現返工或是停工的情況，這些都與設計有著密不可分的聯系。因此，要提高建設工程的整體質量，首先要確保工程項目的設計質量，強化設計管理是保證設計質量最為有效的途徑之一。
四、建設設計項目管理的特點
1、建設工程項目設計管理的對象是建設工程項目，這里強調設計任務是由一系列臨時設計任務組成的整體設計任務系統，其項目管理目標是運用科學的項目管理技術更好的實現建設設計項目的目標。
2、建設設計項目管理的全過程貫穿著系統工程的思想。建設設計項目管理是把設計項目看成一個完整的系統，依據系統論“整體分解綜合”的原理，將設計項目分解成若干個設計單元由設計人分別按要求完成，然后匯總、綜合成最終結果。同時建設設計項目管理強調綜合管理，充分考慮專業間的協調與控制，保證總體目標的實現和最優化。
3、建設設計項目管理的組織具有特殊性，主要表現在以設計項目本身作為一個組織單元，圍繞設計項目來組織資源，并且設計項目的組織是臨時性的，設計項目終結時這個組織的使命也就完成了。
五、加強建設設計管理的方法
1、構建完整的建設設計管理組織框架
由于建設工程項目設計管理本身涉及的內容較廣，加之設計過程屬于一個群體性的活動，為此，想要確保建設設計管理工作順利進行，就必須有一個完整的組織框架。
2、加強建設設計質量控制
（1）應當對建設工程項目的要求和有關資料進行深入具體地研究分析，并以此為依據制定設計要求大綱。通常情況下，設計大綱可由項目總工程師組織各專業工程師在調查、資料收集的基礎上，通過討論進行制定，并將制定好的大綱提交業主方進行審定，然后據此編制詳細的設計方案。
（2）對設計進行初步審查。對初步設計方案的審查主要是針對項目的總體設計方案進行審查，審查過程中應當與設計要求大綱進行對照，看其是否滿足相關要求，設計概算是否在控制范圍之內。
（3）對施工圖進行審查。這是設計階段質量控制的一個關鍵點，在對其進行審核的過程中，應當重點看使用功能及質量要求是否達到標準。審查內容包括建設施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、電氣安裝施工圖、暖通空調系統施工圖等等。
3、建立健全設計界面管理協調機制
為了有效解決設計界面管理中的問題，應當建立健全相應的協調機制，一方面可以建立無等級協調模式，當設計過程中出現界面矛盾沖突時，相關設計單位可通過組織協商和協調，并在無任何行政指令干預的情況下，解決彼此之間的矛盾沖突，這種模式最大的優點是不存在強制性管理指令，所有問題均可以通過溝通協商得到解決；另一方面可建立專家評審組。當各方對沖突問題存在較大的分歧，且無法通過協商解決時，便可以通過專家評審組對相關問題進行分析，然后做出評價和決策，以此來解決各方的沖突。
六、結束語
綜上所述，建設工程項目設計是一項復雜的系統工作，涉及到很多方面，也存在較多問題。因此，要通過有效措施進行解決，提高設計質量，促進建設工程行業的快速健康發展。
參考文獻：
1．1缺乏與實際項目相適應的風險管理能力
電力土木工程建設是一項專業技術性強、風險性高、涉及面廣、施工協調復雜的工程項目，因此，對監理單位的人員素質和技術要求也很高，要求監理單位人員必須具備足夠的經驗和技術來對整個項目進行風險管理控制，但實際中，監理單位往往沒能具備與工程項目相匹配的風險管理策略和措施，導致在出現風險的時候，缺乏應變能力、無從應對，造成工程質量不穩而引發損失。
1．2風險管理多為事后控制
缺乏預見性和主動，面對復雜、龐大的電力土木工程建設，缺乏資質的監理單位在對風險的預測和評估方面顯得捉襟見肘，缺乏全方位、多角度的系統風險管理機制，不能從根本上預見存在的風險性，也就不能主動制定相應措施防范風險。
1．3缺乏整體風險管理策略
監理工作是一項需要從大處著眼、整體把控的工作，但是在實際的風險管理中，大部分的監理工作和精力都放在了具體事務的風險管理中而忽視了整體把握、全面統籌項目的風險組合相互之間的關系，從而導致人力、物力、財力等資源得不到有效分配，達不到整體的風險管理目標。
1．險管理職責不明晰
在目前的風險管理職能、職責基本都是分布在不同的崗位之中，而沒有提出的明確的要求針對不同風險管理層面進行崗位職責要求，在制定考核和激勵機制的時候也未明確提出風險管理的內容，因此導致保障風險管理順利運行職能架構的缺乏。
二、工程建設監理防范責任風險措施
2．1消除風險源
根據專業的分析預測評估，判斷出監理風險所在的風險源，在監理過程中通過改變監理的條件或是改變監理的行為方式，盡量避開可能存在的風險，從源頭上消除風險發生的可能性。能成功的消除風險源頭，扼制風險發生的可能性，則可以防止事故的發生，減少監理方承擔事故責任的風險。比如，施工單位為降低成本，獲取更多的利潤，會選擇把一些專業工程分包給能力經驗不足的施工隊伍，這時候監理方就應該拒絕這種行為，在自己的責任范圍內消除風險源，減低責任風險，如果不制止這種做法，一旦發生后果，則是監理工作不到位，需要承擔相應的責任。但是實際上，并不是所有的風險潛在性都可以消除的。
2．2控制損失
作為監理方應該對電力土木工程建設中容易發生事故的環節有充分的把握，對潛在風險采取主動出擊的方式，采取損失防范為主、損失抑制為輔的措施，確保以最小的經濟成本獲取最大安全保障，最大限度保證風險損失最小化。預防就是上面一點提到的避開風險源，消除風險因素。抑制風險就是在事故已經發生的情況下，抑制其擴散的速度和范圍，避免遭受進一步損失，這里需要相關的作業人員加強安全意識，杜絕由于人為因素造成的損失。比如，電力土木工程建設過程中需要挖孔樁，挖孔樁時孔底的空氣質量都比較差、環境惡劣，很容易發生窒息中毒事故，所以，作為監理方應該做好對孔底環境的安全檢測記錄工作，適當增加通風設備保持底孔的通風透氣，避免傷亡事故的發生；而且要做好事故發生后的應急預案，防止事故發生后陷入混亂，影響救援工作，造成更大范圍的損害。
2．3轉移風險
轉移風險就是監理單位如果不愿意或是沒能力去承擔風險損失的經濟補償責任，則可以通過風險轉移的方式把風險轉移給其他的單位，但必須通過正當、合法的途徑進行轉移。比如，如果監理單位的監理工程師不熟悉電力土木工程建設中的深基坑支護方案，如果沒有經過專業認證研究隨便審批方案的話，就會有引發風險的可能，所以如果監理方不想去承擔這樣風險的話，則可以通過將方案審批工作轉移給專業的施工圖審查機構來審核，如果在這種情況下發生事故，則施工圖審查機構必須得承擔相應的事故責任，這樣監理方就將責任風險轉移給了施工圖審查機構。以上講的是非保險的風險轉移，還有一種是保險風險轉移。保險風險轉移就是監理單位通過購買責任風險保險的方式，將責任風險有效、合理的分攤給商業保險公司，一旦發生事故，商業保險公司可以分攤一定經濟賠償責任，但實際上，監理責任保險業務開展的比較少。
2．險自留
風險自留方式是指電力土木工程建設的監理單位不改變項目的計劃，采用直接面對承擔風險事件的方式。在實踐工作經驗中，可以分為主動自留風險和被動自留風險。主動自留風險是指監理單位在對項目風險進行全面分析和評估的基礎之上并充分明確風險的性質和后果，主動去承擔所面臨的風險；而被動自留就是沒有預見性的無意識、無計劃自留，其所造成的后果往往都比較嚴重。所以，對不可預見的責任風險應該提前制定大概的應急預案，以在風險事件發生時及時應對，這樣可以大大的減低風險事故所帶來的損失程度。（本文來自于《山東工業技術》雜志?！渡綎|工業技術》雜志簡介詳見.）
三、結束語
