時間：2024-03-18 18:27:47
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇新聞宣傳培訓(xùn)感悟，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
正在全國新聞戰(zhàn)線開展的“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動。是堅持黨的新聞事業(yè)性質(zhì)宗旨，履行新聞工作責任使命的必然要求，是落實“三貼近”要求，增強新聞宣傳吸引力感染力的重要途徑。是加強隊伍建設(shè)。提高新聞工作者綜合素養(yǎng)的有效舉措，活動半年來，成效顯著。而對本身處在基層的地方臺而言，每一次采訪都是走基層，每一次和普通群眾面對面都是一次作風的歷練，但要讓熒屏創(chuàng)新鮮活、亮點不斷，更重要的是在改進文風上出實招。求實效。
一、目前地方臺新聞文風現(xiàn)狀
與央視及省一級媒體相比。地方臺一直以“貼近實際、貼近生活、貼近群眾?而優(yōu)勢獨具。在推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著耳目喉舌的角色，發(fā)揮著引導(dǎo)輿論，理順情緒，化解矛盾，上情下達，下情上傳的作用。其獨特的地位優(yōu)勢使新聞立臺成為地方臺當前的普遍要務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)活動多、會議報道多、正面宣傳多，這“三多”是地方臺普遍現(xiàn)狀；輿論監(jiān)督難、批評報道難、新聞創(chuàng)新難是普遍瓶頸。久而久之，在新聞隊伍中存在了人在基層不識基層，或者身在基層心在上層的現(xiàn)象，“市儈氣”、“浮夸氣”滋生蔓延。一些鮮活的新聞捕捉不到了：甚至新聞的真實性也有所淡化。
“走轉(zhuǎn)改”的活動實踐證明：我們只有離生活、離實際、離群眾近些再近些，作品才能更真實感人；只有真正沉下身子，放慢腳步，才能見人所未見。身處基層的地方臺。雖然有壓力和困惑，但更有機遇和挑戰(zhàn)，應(yīng)該以此為契機，拜人民為師，以實踐為課堂，再進行一次新聞觀和新聞職業(yè)道德教育。這注定是一次全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升工程。走出文山會海，跳出報道領(lǐng)導(dǎo)活動的俗套，走進基層，走入火熱生活，用樸素的情感，清新的文風，通俗的語言求證新聞的真實，求證新聞的職業(yè)操守，展示新聞的魅力和新時期新聞工作者的能力，只有這樣才能聽到真話，看到實情，寫出美文，贏得民心，地方臺在強手如林的媒體博弈中才能把“地利”轉(zhuǎn)化為“人和”，保持媒體獨特的地域特點和受關(guān)注度。
二、改變文風要注意幾個環(huán)節(jié)
改變新聞八股風，就是要使我們的新聞宣傳做到“有人有事有聲有色”。所謂“有人”，就是摒棄空洞式總結(jié)、說教式宣傳，讓新聞從小角度切入，一個或多個為主的人物貫穿始終。所謂“有事”，就是有獨立存在的新聞事件做支撐，一次做不完，可以連續(xù)、系列形式進行報道。所謂“有聲”，就是要多而巧妙地運用同期聲和現(xiàn)場聲，襯托主題，烘托事件和人物。所謂“有色”，就是注重把握情節(jié)和細節(jié)，讓新聞充滿情感和故事性，不僅關(guān)注結(jié)果，也重視過程，使新聞更具有生動性、可視性。
要改變文風，一是堅持“好文風從心而生”，要變“身入”為“心入”，地方臺姓“地”，接地氣是立足之本，只有深入基層群眾，扎根火熱生活，才能有底氣、長靈氣。很難想象一個心不在焉，只會依賴材料文件，作風漂浮的記者，一個熱衷于穿梭文山會海，，只顧圍著領(lǐng)導(dǎo)身邊打轉(zhuǎn)的記者，一個孤芳自賞、高高在上的記者能寫出最普通百姓的心里話。央視的宣傳語就應(yīng)是我們的行為準則：“坐在同一條板凳上，才縮短了心與心的距離，住在農(nóng)家的炕頭上，收獲的不僅僅是建議，我的腳下沾有多少泥土，我的心中就沉淀多少真情?！边@句話時刻提醒我們，要好的作風，更要有好的作風帶來的發(fā)自內(nèi)心的好的文風。
二是要堅持創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)。地方臺節(jié)目長久以來是“我播你聽，我演你看”，傳播學(xué)的重要一環(huán)――反饋往往被忽視了。而在新媒體時代，互動性新聞日益增加，使傳播形成一個完整、可循環(huán)的體系。這種互動可通過新聞現(xiàn)場或演播室實施傳授雙方的互動、熒屏內(nèi)外的互動，也包括受眾在接受新聞的過程中對媒體所傳送信息的反應(yīng)。具體來說，我們就是要變“播音員說”為“讓群眾說”，讓新聞的主角由播音員變成為普通百姓，讓記者在一線穿針引線，多用記者現(xiàn)場體驗方式，用當事人同期聲來呈現(xiàn)新聞事件的完整和生動，讓觀眾在真實平和中產(chǎn)生思想共鳴，使節(jié)目吸引人感染人。創(chuàng)新還應(yīng)包括，增加公民自拍新聞、普通民眾感悟式新聞，這些還是地方臺新聞中的“盲點”，有待嘗試和探索。
10月22日，我陪同北京、重慶的友人從雷山縣西江千戶苗寨旅游采風歸來，翻開前幾日的報紙：“著名作家王蔚樺因病辭世”的醒目標題躍入眼眶。對這個不幸的消息難以置信。
兩個月前，我曾與馮飛、莫洪軍、郭淵等人一同登門探望，當時先生雖身體虛弱，但精神尚佳，談吐自如，思路清晰，談得最多的話題就是不忘關(guān)懷烏當?shù)奈膶W(xué)后生。我們都祝福他安心養(yǎng)病，早日康復(fù)，到烏當走走?？勺鰤粢矝]想到，先生這么快就走了。
拜讀先生通過馮飛轉(zhuǎn)贈的、還散發(fā)著墨香的兩卷《王蔚樺作品自選集》，睹物思人，往事歷歷在目。
我與蔚華先生的初識，是1980年我參加創(chuàng)辦不久的《貴陽晚報》舉辦的首期通訊員培訓(xùn)班，有幸聽過他關(guān)于副刊稿件寫作的授課。其間，我不時拿著習作請他斧正，他熱情待人，從不推辭。他給我的印象是：為人謙和。我們都親切叫他“慰樺老師”。我與蔚樺老師從相識到以后30多年的交往中，他成為我寫作及生活中的良師益友、做人處世的楷模。
在我眼中，蔚樺老師不僅是一位讓人崇敬、慈愛的兄長，更是一位廉順和蘊、古道熱腸的師者。他儒雅的風度、仁者的風范讓我至今記憶猶新。
蔚樺老師熱愛烏當這片熱土，更關(guān)心烏當?shù)男侣勑麄鞴ぷ骱臀幕聵I(yè)。21世紀初，烏當經(jīng)濟發(fā)展進入了快車道，可新聞宣傳和文化建設(shè)較兄弟區(qū)、市、縣滯后，新聞宣傳沒有自己的載體，文藝隊伍沒有組織統(tǒng)領(lǐng)，文藝創(chuàng)作沒有自己的陣地。于是，他多次向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)建議，辦一張報紙，把文聯(lián)建立起來。經(jīng)他與時任市人大副主任、原《貴陽日報》總編緝張學(xué)武舉薦，區(qū)委調(diào)任我為區(qū)報總編輯。經(jīng)過1個多月的籌備，命名為《新天報》的烏當區(qū)委機關(guān)報于2000年元旦正式創(chuàng)刊，蔚樺老師還撰文在創(chuàng)刊號刊上出祝R。在籌辦期間，從版式的設(shè)計、版面的分工、欄目設(shè)置等方面均得了到他的親切指導(dǎo)，此后又對如何辦好副刊不斷為我出謀支招。經(jīng)過不斷改進，報紙質(zhì)量得到顯著提高。2000年12月，我?guī)е鴪蠹埑鱿嗽诔嗨姓匍_的西南四省、市、縣報總編輯年會，《新天報》的版式讓人耳目一新，內(nèi)容豐富多彩的副刊更是受到同行們的稱贊，紛紛要求互相交換。2001年，烏當區(qū)文聯(lián)成立，蔚樺老師與從烏當走出去的我省著名女作家余未人到會祝賀。蔚樺老師希望烏當辦一張報紙、成立文聯(lián)組織的愿望終于得以實現(xiàn)。
一、加強教育培訓(xùn)，做到“學(xué)”得主動
加強教育培訓(xùn)，既是“走轉(zhuǎn)改”活動的內(nèi)在要求，也是提高新聞隊伍素質(zhì)的基本途徑。根據(jù)我區(qū)新聞采編隊伍的現(xiàn)狀，結(jié)合“走轉(zhuǎn)改”活動要求，我們與中國記協(xié)新聞培訓(xùn)中心密切合作，組織開展新聞采編綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作，取得了積極的成效。
一是突出重點，體現(xiàn)內(nèi)容的針對性。從新時期新聞工作實際需要出發(fā)，我們堅持以“干什么、學(xué)什么”為原則，著重加強新聞采編人員理論素養(yǎng)、專業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，委托中國記協(xié)等組織編寫了十三門學(xué)科知識教材，并聘請專家學(xué)者進行有針對性的講座。比如專業(yè)技能方面，我們針對目前新聞從業(yè)者中有相當比例的非新聞專業(yè)學(xué)科背景的情況，聘請專家學(xué)者講解消息、通訊、評論等常用新聞體裁的寫作特點、方法與采訪知識；職業(yè)道德方面，我們聘請學(xué)界和業(yè)界具有突出研究成果和工作業(yè)績的專家學(xué)者，進行職業(yè)道德修養(yǎng)和職業(yè)規(guī)范的系列講座。
二是創(chuàng)新形式，務(wù)求效果的最大化。鑒于我區(qū)地域遼闊、人員集中成本較大的實際，我們積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取學(xué)員自學(xué)教材、網(wǎng)絡(luò)遠程授課（輔導(dǎo)）、交流學(xué)習等辦法，突出實踐性和操作性，做到所教即所需、所學(xué)即能用。同時，注重加強培訓(xùn)教育的互動性，定期安排集中討論，并設(shè)立網(wǎng)絡(luò)專用郵箱，組織專家學(xué)者及時解答學(xué)員提出的疑難問題，提高學(xué)習效果，進一步調(diào)動了新聞工作者學(xué)習的積極性。
三是以考促學(xué)，提高人員的參與度。為了使培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化，我們采取以考促學(xué)的辦法，在每個階段的全員培訓(xùn)結(jié)束后，對新聞采編人員進行理論素養(yǎng)的考試、專業(yè)技能的考察、職業(yè)道德的考評和工作業(yè)績的考核。對綜合成績達到新聞采編綜合素質(zhì)合格標準以上的人員，頒發(fā)《新聞采編綜合素質(zhì)考核證書》，并作為評選先進和職稱評定的必要條件。通過行之有效的促學(xué)辦法，極大地提高了學(xué)習主動性，實現(xiàn)了對新聞采編人員學(xué)習培訓(xùn)的全覆蓋。
二、創(chuàng)新活動方式，做到“走”得深入
通過一年來的活動實踐，我們深深地體會到，“走轉(zhuǎn)改”是一體的，只有“走”得深入，才能拉近與群眾的距離、增進同群眾的感情，創(chuàng)作推出更多文風清新的新聞作品。所以，我們始終堅持以“真下”促“真轉(zhuǎn)”帶“真改”。
一是堅持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終?；顒又?，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，發(fā)揮了很好的示范帶動作用。自治區(qū)黨委常委、宣傳部長烏蘭同志帶頭走基層，了解基層宣傳文化工作情況，現(xiàn)場幫助基層解決實際問題。自治區(qū)黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員發(fā)揚“走轉(zhuǎn)改”精神，深入基層開展調(diào)查研究，督促推動工作落實。各級新聞媒體負責同志堅持常下勤下，通過蹲點、調(diào)研、座談等多種形式，察民情、順民意、解民憂，抓“活魚”、“鮮魚”和“大魚”，為廣大新聞工作者當好排頭兵、先行者。
二是堅持把打造精品貫穿始終。全區(qū)各級各類媒體都在重要版面、重要時段開設(shè)專題專欄，集中連續(xù)刊播來自基層一線的報道，涌現(xiàn)出一批品牌欄目和新聞精品。比如內(nèi)蒙古日報開設(shè)了“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”專欄，做到了每天見欄目、天天有報道；內(nèi)蒙古電臺在重點新聞節(jié)目中推出“傾聽第一線·廣播記者走基層”欄目；各盟市所屬媒體也都開設(shè)了各具特色的專題專欄。截至目前，全區(qū)各級各類媒體共開設(shè)近200個專題專欄，刊播來自基層的鮮活報道9000多篇，為活動開展營造了良好氛圍。
三是堅持把服務(wù)群眾貫穿始終。能不能幫助群眾解決實際問題，是檢驗“走轉(zhuǎn)改”活動的試金石?；顒又校覅^(qū)各級各類媒體加大民生問題報道分量，推動解決基層實際問題，真正把好事辦好、實事辦實，達到了記者受教育、群眾得實惠的目的。比如去年我區(qū)馬鈴薯遭遇嚴重滯銷，區(qū)直媒體走基層的記者首先報道并予以持續(xù)關(guān)注，引起各級政府的高度重視，促使馬鈴薯賣難問題得到很好解決，受到了社會各界的廣泛贊譽。
三、完善工作機制，做到“轉(zhuǎn)”得到位
制度機制管根本、管長遠，是推動“走轉(zhuǎn)改”活動常態(tài)化的有效保障?；顒娱_展以來，我們特別注重總結(jié)實踐中的好經(jīng)驗、好做法，用制度的形式固定下來，不斷探索完善“走轉(zhuǎn)改”活動的長效機制。
一是健全基層蹲點機制。全區(qū)各級各類媒體緊密結(jié)合工作實際，累計建立固定的活動基地和聯(lián)系點1780個，并依托基層聯(lián)系點，組織開展蹲點調(diào)研、定點幫扶、雙向互動等特色活動，引導(dǎo)廣大新聞工作者深入到農(nóng)村牧區(qū)、工礦企業(yè)、學(xué)校軍營等各行各業(yè)，了解民生民情，把鏡頭、話筒對準基層群眾，采寫出大量貼近實際、貼近群眾、貼近生活、感人至深的新聞作品。
二是健全考評激勵機制。我們將活動開展情況納入到各新聞單位考核之中，并在職稱評定、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)考核、業(yè)績評價、評估評獎等方面給予傾斜，在工作安排、收入分配、生活條件等方面給予保障。各級各媒體也普遍建立了采編人員下基層檔案，將考核結(jié)果與年度評優(yōu)、好新聞推薦進行掛鉤，調(diào)動了廣大新聞工作者投身基層的積極性。
三是健全講評引導(dǎo)機制。我們注重發(fā)揮新聞閱評的引導(dǎo)作用，《新聞出版閱評》開設(shè)“走轉(zhuǎn)改”閱評專欄，從各媒體的欄目設(shè)置、報道內(nèi)容等多個方面加大閱評力度，在表揚好欄目好作品的同時，也及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。定期開展階段性總結(jié)，評估各新聞單位開展活動情況，發(fā)現(xiàn)典型，交流經(jīng)驗，推動各地各新聞單位形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。
四、狠抓整改落實，做到“改”得有效
查找問題、改進工作，是開展“走轉(zhuǎn)改”活動的根本目的?；顒又?，我們對照“走轉(zhuǎn)改”精神要求，組織各級新聞媒體和從業(yè)人員認真查找問題，抓好整改提高，確保“走轉(zhuǎn)改”活動成為群眾滿意工程。
一是解決突出問題。各新聞單位將前一階段征求到的意見和分析檢查中查找出的突出問題，進行全面梳理歸類和分析，有針對性地制定整改方案，開展集中治理，收到了良好的工作成效。同時，我們還要求各級媒體普遍建立“走轉(zhuǎn)改”公開承諾制度，公布舉報電話，接受社會監(jiān)督，及時解決群眾反映的問題。
二是加強督促檢查。定期派出督導(dǎo)組，赴各地各單位督促檢查活動開展情況，了解基層群眾的反映，聽取走基層同志的意見，幫助解決具體問題，促使“走轉(zhuǎn)改”活動轉(zhuǎn)換為實實在在的，人民群眾看得見、摸得著的實際工作。同時，注重總結(jié)來自基層、生動鮮活的新創(chuàng)造新經(jīng)驗，加大宣傳報道力度，不斷擴大“走轉(zhuǎn)改”活動的社會影響力。
三是開展群眾測評。我們堅持“開門”辦活動，要求各新聞單位廣泛征求群眾意見，既讓群眾看到“走轉(zhuǎn)改”的實際效果，也讓新聞工作者作風在群眾的檢驗中得到錘煉。比如《內(nèi)蒙古日報》（蒙古文版）舉辦“讀者節(jié)”，專門征求基層群眾特別是農(nóng)牧民群眾對新聞宣傳的意見建議。一些媒體開設(shè)“讀者來信”專欄或網(wǎng)上進行問卷調(diào)查，刊播和征詢?nèi)罕妼π侣劰ぷ髡咦呋鶎右约皩Α白咿D(zhuǎn)改”報道的意見和建議，均收到良好效果。
（作者系黨委宣傳部常務(wù)副部長）
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帶著真誠走基層
通過走進基層、感悟?qū)嵺`，使新聞工作者得到鍛煉、受到教育，進一步提高服務(wù)大局、服務(wù)人民的水平，這是“走轉(zhuǎn)改”活動最根本的目的，也是最主要的出發(fā)點和落腳點。
現(xiàn)實中，一些新聞報道之所以難以動人，甚至被批評為“假大空”；之所以抓不住要害，寫成了浮光掠影的見聞游記；之所以不被群眾認可，不受市場歡迎，不僅因為沒有走下去，或者缺乏文字功底，更重要的是沒有認清角色、擺正位置。有的把采訪當作例行公事，走馬觀花；有的到了田間地頭、街道社區(qū)，依然高高在上。這樣的“老爺記者”群眾顯然不歡迎，由此寫就的“官樣文章”群眾自然不買賬。當然，更談不上提高輿論引導(dǎo)能力、通達社情民意了。
人武部國防教育先進集體事跡材料
__市__區(qū)人武部多年來，堅持按照《國防教育法》、《中國人民政治工作條例》的規(guī)定，認真履行軍事機關(guān)積極協(xié)助支持地方開展國防教育的職責，為推動__區(qū)國防教育作出了突出的貢獻。
充分發(fā)揮駐地軍事機關(guān)優(yōu)勢，為推進全區(qū)國防教育深入發(fā)展創(chuàng)造有利條件。一是兩名主官積極參與決策，增強國防教育工作力度。將國防教育工作納入武裝工作的重要內(nèi)容，協(xié)調(diào)區(qū)委、區(qū)政府將其納入年度目標責任考核內(nèi)容，使國防教育由“軟指標”變成“硬任務(wù)”。同時把國防知識的學(xué)習教育納入?yún)^(qū)、辦事處(鎮(zhèn))、居委會(村)各級干部培訓(xùn)規(guī)劃中，堅持每期安排2次國防教育課，由人武部領(lǐng)導(dǎo)親自上課，系統(tǒng)學(xué)習軍事科學(xué)知識，對國內(nèi)外形勢，周邊局勢，世界軍事動態(tài)等方面進行重點輔導(dǎo)，有效地向各級領(lǐng)導(dǎo)干部普及了國防知識。以來，該部先后舉行了16期培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級干部1600多人次。二是充分發(fā)揮人武部硬件資源優(yōu)勢，為開展國防教育創(chuàng)造條件。多年來，該部每年在“八.一”期間，都組織地方領(lǐng)導(dǎo)干部和科以上干部到人武部訓(xùn)練基地集中開展國防知識學(xué)習，進行實彈射擊、觀看錄象資料、觀摩民兵軍事演練、軍事比武等“軍事日”活動，使其身臨其境，親自感悟國防責任重如山。同時邀請并組織各級領(lǐng)導(dǎo)積極參加國防教育、征兵工作等集中宣傳活動，使各級領(lǐng)導(dǎo)在活動中增強責任感、使命感和光榮感。該部在新營房搬遷后，為區(qū)國教辦單獨安排了辦公室，配齊了相應(yīng)的辦公設(shè)施，并在車輛使用、后勤保障等方面給予大力支持。與此同時，為搞好國防教育工作，該部還多次免費為轄區(qū)企事業(yè)單位、機關(guān)提供國防教育場所，積極主動搞好服務(wù)保障。三是充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，加強學(xué)生國防教育。雖然人武部人少事多，但該部每年堅持派干部到轄區(qū)7所大中專學(xué)校、8所中小學(xué)擔任校外輔導(dǎo)員，帶領(lǐng)民兵骨干為轄區(qū)學(xué)校每年開展學(xué)生軍訓(xùn)達2萬余人。為規(guī)范學(xué)生軍訓(xùn)工作，9月，該部結(jié)合實際制定了《參訓(xùn)學(xué)生須知》、《實彈射擊安全條例》、《軍訓(xùn)教育管理規(guī)定》等一系列管理制度，有效地規(guī)范了軍訓(xùn)工作，提高了學(xué)生軍訓(xùn)質(zhì)量。
在加強城市國防后備力量建設(shè)中，把國防教育作為一項重要內(nèi)容貫穿始終。該部堅持把國防教育列入人武部、民兵預(yù)備役人員履行新世紀新階段歷史使命、培育戰(zhàn)斗精神的內(nèi)容之中，進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查和考評。5年來，先后6次組織干部職工、企事業(yè)單位民兵1600余人參加省、市組織的國防知識競賽、演講比賽、征文比賽、國防知識圖片展覽等活動。利用征兵、整組、訓(xùn)練、成建制組織民兵預(yù)備役人員參與地方重點工程建設(shè)等時機學(xué)習國防知識，利用《國防大視野》等報刊進行刊授國防教育。與此同時，為做好國防教育宣傳報道，該部還將基層武裝部國防教育宣傳納入全區(qū)新聞宣傳獎勵范圍，有效地調(diào)動了全區(qū)專武干部宣傳國防教育的積極性。
注重搞好兩個成果轉(zhuǎn)換，推動城區(qū)國防教育深入發(fā)展。近年來，該部堅持以國防教育推動民兵工作,以民兵工作促進國防教育。在民兵隊伍中扎實開展國防教育，在民兵工作中運用國防教育成果推動民兵工作。該部利用民兵整組、征兵等時機，要求各辦事處(鎮(zhèn))文化站、效益好的企（事）業(yè)單位協(xié)助在閉路電視、有線廣播節(jié)目中，專門開辦了“我與國防”、“國防教育大家談”等專題節(jié)目，對市民進行國防教育，很好地解決全民國防教育集中難的問題。民兵工作、征兵工作先后被、省市人民政府表彰為先進單位，實現(xiàn)了連續(xù)25年26次無責任退兵。與此同時，該部還巧借上級活動搞教育，組織轄區(qū)群眾和青年參加全國《國防教育法》知識競賽、“國防連著你我他”征文、“全國青年國防知識”大賽等活動，每次活動都有數(shù)百人、上千人直接參加。，該部組織省府路小學(xué)代表__省少年軍校參加第四屆全國少年軍校檢閱式，榮獲“團體優(yōu)勝獎”、(來源：文秘站 ）“生存技能大賽優(yōu)秀獎”、“藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀節(jié)目獎”。為使國防教育深入到街道、社區(qū)，該部還利用開展流動民兵政治教育的時機，采取舉行國防知識講座、觀看圖片展覽等形式對流動民兵進行國防常識教育，掃除了流動民兵無國防教育的盲區(qū)。扎實的國防教育推動了民兵工作的順利開展，對民兵遂行多樣化任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在抗擊雨雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、森林撲火、奧運安保等工作中，全區(qū)民兵積極主動、踴躍參加，各項任務(wù)完成圓滿。先后被__省軍區(qū)、__警備區(qū)表彰為先進單位。由于積極推動兩個成果轉(zhuǎn)換，為推動城區(qū)國防教育的深入發(fā)展作出了突出貢獻。
強煒
樂視體育CMO
2014年4月加入樂視體育，擔任樂視體育首席營銷官，負責公司的體育產(chǎn)業(yè)化運營、賽事運營、廣告業(yè)務(wù)運營，以及樂視集團的體育營銷等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他是國內(nèi)早期從事體育產(chǎn)業(yè)和體育營銷的專業(yè)人士，負責創(chuàng)辦了數(shù)項國內(nèi)大學(xué)體育聯(lián)賽。曾就職于奧美公司10年，長期負責奔馳、紅牛等幾十家知名企業(yè)品牌的體育營銷工作。并先后擔任北京奧組委新聞宣傳部專家顧問、廣州亞組委顧問、中國網(wǎng)球協(xié)會等體育機構(gòu)的營銷顧問。
現(xiàn)如今，體育營銷面臨越來越多的挑戰(zhàn)，過去體育營銷對于2B端的挑戰(zhàn)在于掌握體育資源，特別是能夠用最小的投入獲取最有價值、最有潛力的體育資源。隨著當今體育生活化越來越重、體育價值觀越來越多元化，使得體育傳播呈現(xiàn)越來越碎片化的趨勢。
一個企業(yè)品牌選擇做體育營銷的時候，首先想到的是體育和自己的關(guān)系，怎樣才能將體育受眾和自己消費者的交集做到最大，強化品牌的自主性以及對體育資源的轉(zhuǎn)化能力顯得尤為重要，這就要求品牌懂體育，懂消費者對于體育的參與方式、消費方式以及媒介接觸方式，不要做違背體育規(guī)律的事。另外，建立起產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的橫向整合，這也是目前體育營銷的熱門趨勢，當然也是挑戰(zhàn)所在。
基于以上趨勢及挑戰(zhàn)，2017年我們第一個大的戰(zhàn)略布局就是從快速擴張到精細化運營，從成本到收益率，細化梳理每一條業(yè)務(wù)主線，在時間緯度和項目緯度上我們都會重視和考慮它的收益率問題，來提高公司的運營效率。另外，在過去的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，線上媒體資源的擴張占據(jù)了很大比重，然而在新的業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu)下，我們的運營邏輯發(fā)生了改變，早期我們是按照樂視生態(tài)做體育，而今天我們是按照體育的市場來做生態(tài)。
所以，在內(nèi)容現(xiàn)上，除了依靠付費會員外，我們還會強化B端的內(nèi)容營銷。其實，很多企業(yè)跟體育都有一定的關(guān)系，要么贊助了某些體育賽事或者明星，要么自己擁有一定的體育資產(chǎn)，但是它需要更豐富的內(nèi)容來講述品牌的體育故事。這種內(nèi)容的呈現(xiàn)和訴求，將是樂視體育擔負的一項工作，來幫助品牌更好地通過體育建立起品牌營銷關(guān)系。另外，樂視體育的營銷一定是圍繞著新的樂視體育生態(tài)來開展。樂視體育在體育培訓(xùn)、體育旅游、體育教育、體育場館以及還在討論的體育地產(chǎn)等領(lǐng)域的布局，已經(jīng)為未來的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過過去一年多的時間，線下業(yè)務(wù)已逐步落地成型，有的已經(jīng)能夠產(chǎn)生快速的現(xiàn)金流，同時也為B端客戶提供了產(chǎn)業(yè)及生態(tài)方面的項目支撐。我們希望通過線上和線下資源的整合，為我們的客戶提供更多可能，在媒體之上又超越媒體，引流線上用戶到線下場景，同時又實現(xiàn)線下用戶向線上導(dǎo)流，形成一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)真正落地的模式。
關(guān)鍵詞
創(chuàng)新與執(zhí)行
重在執(zhí)行，執(zhí)行是創(chuàng)新性的落地。這其中要注意三點：第一是盲點，因為我們要做許多打通、創(chuàng)新與整合，所以在我們過去的知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗當中沒有的盲點要注意；第二是支點，很多事情不是都能肩挑背扛的，要有很好的支點；第三是落點，想得再好一定要落地，而且要把落點落得更好，這是關(guān)鍵。
根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，我有幸參加第四期黨員干部培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)班從6月6日開始，歷時近一個月，主要有拓展訓(xùn)練、業(yè)務(wù)學(xué)習、基層鍛煉等方面的培訓(xùn)，通過學(xué)習鍛煉進一步加強了政治修養(yǎng)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。我受益匪淺，主要有以下幾點體會：
一、多種形式，不同領(lǐng)域知識的學(xué)習，提高了理論水平，拓展了視野，提升了工作水平，增強了對學(xué)習的重要性和緊迫性的認識，增加了干好本職工作的動力和決心
（一）拓展訓(xùn)練方面：四天的拓展訓(xùn)練，利用看似簡單又不易操作的游戲，鍛煉了自己、團結(jié)了隊伍、凝聚了信心。面對危險和困難時，要有解決和面對的信心和決心，團隊要有紀律性，要有執(zhí)行力，每個人在干好本職工作的同時，有責任感，聽從指揮，加強溝通、協(xié)作，增加凝聚力，要有創(chuàng)新意識，個人要服從團隊，團隊要服從大局，發(fā)揚奉獻精神，游戲本身并沒有什么太多的神奇，但通過親身經(jīng)歷失敗后獲得成功的喜悅，經(jīng)過教練的講解，原本不起眼的小游戲在各位同學(xué)的心中折射出絢麗多姿的思想火花，我也感悟到許許多多有理有力的人生哲理，給了我許多觀念上的啟迪，也教會了我利用這些哲理正確對待工作和生活中所遇到的相關(guān)問題。這種經(jīng)歷也是一種人生的閱歷，也是對自己思想境界和傳統(tǒng)觀念的一次提高和更新。斷橋一小步，人生一大步。
（二）業(yè)務(wù)學(xué)習方面：通過集中學(xué)習，我對交通業(yè)務(wù)知識有了進一步的認識，端正了工作態(tài)度，在政治理論、工作水平和業(yè)務(wù)能力上有了很大的提高，能更好的崗位和形勢發(fā)展的需要，通過對交通法律法規(guī)、交通運輸“十三·五發(fā)展規(guī)劃”、安全生產(chǎn)、公文寫作、新聞宣傳、信息化、公交發(fā)展、物流等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，更加深入了解了交通業(yè)務(wù)的基本知識，提升了自己的綜合素質(zhì)，通過教育影片的觀看，自己深刻認識到黨性修養(yǎng)的重要性，做到黨員干部要自覺遵守紀律，守住“三條底線”，做到“三慎”“三防”，怎樣做人怎樣做事，使自己理清思路，堅定了信念，對我進一步學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，增強工作責任心，改進工作作風，提高工作效率，發(fā)揮先鋒模范作用，起到了積極的推進作用。
（三）基層鍛煉方面：實踐鍛煉期間，我始終堅持“踏實學(xué)習業(yè)務(wù)，認真實踐鍛煉”的原則，自覺遵守中心的各項制度，按時到崗，虛心請教。認真學(xué)習考核辦的各項規(guī)章制度，查看有關(guān)的資料，熟悉檢測中心的車輛檢測、駕校管理、從業(yè)資格證培訓(xùn)管理方面等業(yè)務(wù)，認真參與考核辦的日常檢查等工作，通過駐站基層崗位的鍛煉，使自己開闊了視野，增強了才干，收獲了友誼，鍛煉了意志。
二、要繼續(xù)加強學(xué)習，開拓創(chuàng)新，立足崗位，學(xué)以致用，持之以恒，結(jié)合本職工作，堅定工作信心。
（一）繼續(xù)加強學(xué)習：以這次學(xué)習為契機，要堅持終身學(xué)習的思想，不斷增強學(xué)習的自覺性和緊迫感，善于管理和利用時間，在堅持不懈學(xué)習黨的理論知識的同時，還有加強本職業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，通過不斷地學(xué)習，不斷地豐富，不斷地充電充實，把“一次性教育”和工作生產(chǎn)實踐中的再學(xué)習、再教育緊密的結(jié)合起來，做終身學(xué)習的典范，提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決復(fù)雜問題的能力，做到學(xué)以致用。
“青春的帆，駛進新的海域。紅星，這樣奪目；綠色，這般神圣。巴丹吉林沙漠上，又添了一串腳印。生命里，屬于我，一疊嶄新的日歷……”這是采訪農(nóng)民畫家、西部書畫院副院長李翰迪之前，好友孫永琳給我發(fā)的第一個線索，1983年發(fā)表在《戰(zhàn)斗文藝》（雙月刊）雜志上的一首小詩——《我是新兵》。據(jù)他介紹，這是李翰迪參軍入伍，在中國89710部隊服役期間創(chuàng)作的文學(xué)作品，還向筆者介紹了許多關(guān)于他曲折而艱辛的故事，讓人聽之難以忘記。
在這個溫暖的初冬，街道隨處可見金色的落葉。我正向雜志社遞交“追夢者故事專訪”系列稿件，思緒不由自主地縈繞李翰迪的幾行詩句，采訪這位追夢者敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢的念頭瞬間蒸發(fā)，隨即聯(lián)系好友孫永琳一起去采訪這位會寫詩的“寫意馬藝術(shù)”農(nóng)民畫家李翰迪，探訪他執(zhí)著的藝術(shù)追求……
畫馬實非畫馬，畫心、性情、品質(zhì)，畫積淀、學(xué)養(yǎng)，功底……
在好友孫永琳的帶領(lǐng)下，我們前去秦都區(qū)釣臺辦王道村李翰迪家采訪，臨街的一棟二層樓房大門橫梁上“李翰迪藝術(shù)館”幾個大字映入眼簾，大門緊閉?！袄罾蠋熕囆g(shù)館為何大門緊閉？”筆者向好友打聽。“李老師在時間的夾縫中堅守追求藝術(shù)的狂傲，以執(zhí)著和癡迷，肯定在創(chuàng)作寫意馬！”
等待了大約兩分鐘，一位身形精瘦，衣著樸素的光頭男子熱情問寒問暖，從言談舉止流露出藝術(shù)家的特有氣質(zhì)，迅速打開大門迎接我們，這就是我們今天要采訪的主人公農(nóng)民畫家、西部書畫院副院長李翰迪。
在通往樓閣的走廊和一樓大廳，滿墻面布滿了一幅幅千姿百態(tài)，造型各異的駿馬黑白水墨畫，畫面上的馬或單或雙，無論是獨驥長嘶，還是群馬奔騰，其昂首回頭，或仰天長嘯，立而鬃毛飛揚，奔而生風，一匹匹神駿和壯美的駿馬應(yīng)運而生，無不神采飛揚，矯健彪悍……
“中國文化博深，國畫又是其精粹，故非易事。國畫畫馬前題是中國畫，絕不可輕言妄為之。畫馬實非畫馬，畫心、性情、品質(zhì)，畫積淀、學(xué)養(yǎng)，功底……”聽著李翰迪的介紹，欣賞這些賦予了充沛生命力的神駿，感受濃郁的藝術(shù)氣息。整個墻面，擺滿了李翰迪的作品，欣賞每一件作品都讓人不由地在此流連，駐足觀賞……
李翰迪說：“藝術(shù)無止境，我要用生命倒計時計算，珍惜分秒，要把畢生的精力放在中國畫寫意馬藝術(shù)上，寫好自己人生的這篇文章……”這是農(nóng)民畫家的信念。 在人生五十年追尋文化的旅途中，當過兵，干過記者，做過車夫，十余年時間以蹬三輪和畫墻體廣告為生，在時間夾縫中堅守追求藝術(shù)，以執(zhí)著和癡迷，在中國寫意畫藝術(shù)創(chuàng)作的道路上，揚鬃奮蹄十年研神駿，不折不扣的人生堅守，突破傳統(tǒng)國畫技法，繪就出一幅中國畫“寫意馬藝術(shù)”的旖旎風景。
青春歲月服役于酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心基地，生命融入豪邁和堅韌……
“我要感謝5年在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心基地服役的經(jīng)歷，給我生命融入豪邁和堅韌，這是我人生的驕傲和美好的回憶，我都將終生得益和永感欣慰?！睆?fù)員29年后的今天，李翰迪回憶難忘的軍營時光留下了激動的淚水。他說，上學(xué)期間父母經(jīng)常給他講“穿皮鞋、戴手表”的公家人生活。
酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地位于荒無人煙的巴丹吉林沙漠深處，距甘肅省酒泉市280公里。從沙漠中的鼎新軍用機場到發(fā)射中心，乘汽車在沙漠公路上再行駛80公里后，就看見酒泉衛(wèi)星中心像海市蜃樓一般出現(xiàn)在棕色荒原上。1983年11月，19歲的李翰迪揣著父母綠色夢想的期望，在中國89710部隊參軍，到1987年10月復(fù)員離開軍營，他曾擔任文書，閱覽室管理員，還兼職從事新聞宣傳工作。
有追求、有夢想才能活得有動力。正是憑著對知識的渴求，在緊張的軍事訓(xùn)練之余，李翰迪渴求著進步，汲取著知識。因為上學(xué)期間對詩歌的眷戀和愛好，業(yè)余時間，他積極發(fā)揮自己的寫作和基本繪畫特長，積極參與新聞宣傳和櫥窗工作，連續(xù)多次評比都排名第一。1984年即參軍第二年，他就被組織接收為黨員。出色的工作，更加增添了他的信心，還不時拿起手中的筆，記錄下軍旅生活的點點滴滴……
1983年，李翰迪創(chuàng)作的詩歌《我是新兵》，發(fā)表在《戰(zhàn)斗文藝》（雙月刊）雜志上；創(chuàng)作的國畫《松鶴圖》獲基地二等獎，長詩《胡楊頌》在甘肅人民廣播電臺播發(fā)……
“服役期間，多篇文學(xué)和繪畫作品陸續(xù)見諸報端，這是他人生的驕傲，更是以后選擇夢想、開始遠航的起點，軍旅生活這段歷史是我人生的驕傲，更是融入了我的生命人生最美好的回憶?！崩詈驳细吲d地與筆者交流對軍營生活的深深感激和眷戀。
在《文化藝術(shù)報》從事內(nèi)務(wù)兼記者的那段時間，采訪著名作家實……
采訪到動情中，李翰迪熱淚盈眶。生長在農(nóng)村，提起他的藝術(shù)人生，李翰迪滿懷激動地說：“我現(xiàn)在最想見的是生命中遇到的許多良師益友，能從一個農(nóng)民成長為一名職業(yè)畫家，我想當面謝謝老師的精心培養(yǎng)和朋友的大力幫助?！?/p>
1987年12月對李翰迪來說，是他人生一個重要的轉(zhuǎn)折點，只有23歲的他脫下軍裝，結(jié)束了五年的軍旅生活，踏上回家的征程。復(fù)員后的他還是一個農(nóng)民。說起這段經(jīng)歷，李翰迪很感慨，對于寫作和書畫藝術(shù)的追求依然矢志不渝，他開始奔波于書店，買來大量學(xué)習書籍，自學(xué)研讀；按照農(nóng)村習俗，他開始張羅準備挑選吉日辦婚姻大事，然后再去創(chuàng)業(yè)……
“陜西雅大科技集團董事長郭寶善老師，無論是生活還是工作，都給予了許多無私的幫助，剛到報社工作，給了我一個錄音筆，鼓勵我多深入一線，勤采多寫?！?/p>
“著名畫家羅寧老師，鼓勵我想取得書畫藝術(shù)中的精神財富，必須多讀書、讀好書，坐下來，靜下心，畫出自己，這才是真正的書畫藝術(shù)之路。”
“至今刻骨銘心的是，報社期間，我還采訪了中青年作家實老師，寫過長篇通訊。至今，還保留著陳老師在我作品上的簽名，真想有機會把我給陳老師創(chuàng)作的《白鹿原‘駿’》親手交給他……”
“那段時間，我割舍不掉骨子里對中國畫藝術(shù)的癡迷與執(zhí)著?！崩詈驳弦贿呑鰞?nèi)務(wù)記者，工作之余沉浸在文學(xué)與書畫藝術(shù)的氛圍之中，把大量的時間用在了學(xué)習、臨摹、構(gòu)思與創(chuàng)作上，不看電視，不逛街，一門心思反復(fù)琢磨。
“當時的工資只有40元，很難養(yǎng)家糊口，工作了不到五個月就回家另謀職業(yè)了……”
為養(yǎng)家糊口蹬人力三輪磨礪十年，生活的夾縫中，仍割舍不掉骨子里對藝術(shù)的癡迷與執(zhí)著……
眾所周知，從事藝術(shù)創(chuàng)作之路是勤奮者之路，而作為農(nóng)民的李翰迪為人夫、人父，不僅要在生活的夾縫中執(zhí)著于他的藝術(shù)，還要在家庭建設(shè)中承擔著料理家務(wù)、照顧老人、撫養(yǎng)子女的重任，撐起家庭建設(shè)的重擔。
李翰迪深有感觸地談到他遇到的困難，現(xiàn)實生活本身與他追求的繪畫藝術(shù)存在矛盾，家庭責任也在與他爭搶時間和空間。為了生存，他先后在西安、戶縣、咸陽等地蹬人力三輪車，掙錢養(yǎng)家糊口。
“每當走出村口，我不由自己眼淚刷刷流下，再苦我也得堅持……”在殘酷的現(xiàn)實生活中，他仍割舍不掉骨子里對藝術(shù)的癡迷與執(zhí)著，常常在等客戶送人或者拉貨間隙，拿出隨身攜帶的圓珠筆和紙張，堅持畫速寫，或帶一本名家的書畫作品進行臨摹。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。年輕的李翰迪，每天凌晨四點起床，規(guī)定臨摹或者速寫任務(wù)，出門蹬三輪掙錢，褲兜從未少過速寫本。為了把心中的藝術(shù)通過自己的筆表達出來，他常常坐在大街樹蔭下速寫自然景觀或者街景……忙了一天，不管回到住處多晚，還要重點學(xué)習一些國畫理論知識。
正因為喜歡書畫藝術(shù)，李翰迪受朋友邀請，給農(nóng)村送亡人的棺罩上畫“八仙過?！钡葓D畫，慢慢地他就熟悉和掌握了油漆畫的技藝。有一次給棺罩上畫畫的現(xiàn)場，時任咸陽市機關(guān)幼兒園園長陳明明看上了他的手藝，邀請去給機關(guān)幼兒園畫宣畫。那天，李翰迪在機關(guān)幼兒園的墻壁上畫了一幅活波可愛的娃娃頭，惹得行人駐足觀看，嘖嘖稱贊。恰好全市幼兒園園長正在這里舉辦培訓(xùn)，接著便是園長們紛紛邀請他去畫畫。從此以后數(shù)年，咸陽市區(qū)和周邊農(nóng)村的許多幼兒園的墻壁上，都留下了他的畫作，刷寫墻體標語、繪制墻體漫畫等6000余條（幅）。
接下來幾年時間，李翰迪開始了他的壁畫生涯，文化墻繪制得到社會各界的認可。咸陽日報和電視臺曾專題報道過……有了豐沃的創(chuàng)作載體，賦予了他藝術(shù)創(chuàng)作的靈性，也為他未來的藝術(shù)求索提供了不竭的創(chuàng)作源泉。
潛心書畫研習靈感迸發(fā)，人生幸遇伯樂指點迷津，揚鬃奮蹄十年研神駿
“我下苦力蹬三輪、畫墻體或廣告畫掙錢養(yǎng)活全家，也常常在家人熟睡后中悄悄起床，默默硯耕。畫墻壁畫僅僅是個飯碗，絕不是我的藝術(shù)歸宿?！崩詈驳险f，從2004年起，他就有了畫馬的想法。當時他在偏轉(zhuǎn)幼兒園畫壁畫，去市圖書館閱讀美術(shù)雜志，看到前輩藝術(shù)家妙筆勾勒寫意馬作品，深深為之迷醉、為之震撼，一時激動不已，就有了畫馬的沖動。仿佛他的天性就愛馬，一見到馬的形象就熱血沸騰。
“我正醉心開始中國書畫礪煉，認識了西部書畫院院長韓舒柳老師，他告訴我，中國畫是集人類最高、最全智慧的藝術(shù)。能夠真正有資格提起中國畫藝術(shù)之筆的人，必須經(jīng)歷常人不遇的艱辛……”正因為有了他十年來的點撥和鼓勵，李翰迪立志中國畫藝術(shù)研習和創(chuàng)作，專攻大寫意畫馬。
日出日落，他開始對徐悲鴻的馬畫作品，潛心硯耕，朝臨暮畫，一幅臨摹不下幾十遍，以此掌握其獨有的水墨語言符號，從求法、守法，再到棄法，逐漸掌握其筆墨技法。他還從張旭、懷素狂草中尋求大寫意的筆法，從臨摹草書中提升線條的質(zhì)量，臨摹用過的宣紙經(jīng)常用三輪車拖到廢品站交售。采訪期間，筆者還見證李翰迪墻角堆放著一個裝半袋子揉皺的速寫稿紙和一把用過的筆芯，數(shù)年來不斷探索畫馬，所用紙張能堆成小山。
為了畫好馬，他曾跑到內(nèi)蒙古、關(guān)山牧場去尋馬、寫生，一天就能用完一支中性筆。有一次，他在去關(guān)山牧場寫生的路上，遇見一匹良馬在奔騰，為了觀察動態(tài)，他在后面騎著摩托追，不慎跌傷了腿，至今右腿上傷痕依稀可見。天公不作美，逢陰雨天，他在牧場用三腳架支著傘寫生畫馬。為了集中精力作畫，李翰迪排除一切外界干擾，在親戚家苗圃一間簡陋的臨時房屋里建起畫室，潛心繪畫藝術(shù)……
“人生要精彩，德行品質(zhì)要純凈，學(xué)思積淀要高厚，磨礪與鋒利成比。一生絕不滿足生存溫適。先做人后做事，做畫就是做人，作品就是人品。”他創(chuàng)作的同時，很注重理論修養(yǎng)，一部三卷本的《中國古代畫論類編》，已讓他翻閱得卷了毛邊，字里行間處處有他的批注，他說，畫畫最根本的是畫外功夫，必須以深厚的傳統(tǒng)文化積累作為奠基。
歷經(jīng)數(shù)年潛心磨礪，“翰馬堂”漸露頭角，寫意馬終成正果
“畫啥？畫見識、胸襟、氣量、膽魄、功底、文化底蘊、時代融合度、靈魂純潔度……”采訪期間，李翰迪現(xiàn)場展示畫馬。
伴隨著一曲優(yōu)美的世界名曲，他即刻在寬大的畫案上鋪開一張六尺整宣，只見他提筆點墨蘸水，叉開雙腿站立，舉筆凝視紙面，突然間躬身伏案筆落紙面，幾筆反轉(zhuǎn)勾畫涂抹，以傳神的筆法，強烈的動感，兩匹馬已躍然紙上。觀李翰迪畫馬，是一種愉悅的精神享受，他傾全身之力，走筆迅疾如風云，奮筆揮毫如奮蹄，不足二十分鐘，一幅構(gòu)思精巧細膩，氣韻天成，繁簡有致，筆墨酣暢的《雄風》六駿圖其“神、趣、形” 神韻般表現(xiàn)出來，寥寥數(shù)筆，形具神在，宛若天成，其中功夫，非一二日可成。看似畫馬，實則寫人，作品洋溢的奔馬，也正是創(chuàng)作的一種審美理想和藝術(shù)精神。
多年來藝術(shù)創(chuàng)作的積累與磨礪，李翰迪中國畫寫意馬得了書畫藝術(shù)界充分肯定和廣泛贊譽。2012年11月，李翰迪的畫作《風神瀟灑》參加中國文聯(lián)舉辦的第7屆海峽兩岸書畫展，獲得佳作獎，百余幅畫作參加省市級展覽，百余幅作品被省內(nèi)外美術(shù)館、單位及書畫愛好者收藏，他還經(jīng)常應(yīng)邀參加書畫義寫義賣活動。其藝術(shù)成就受到咸陽日報、咸陽電視臺的關(guān)注，并進行了專題報道。
著名畫家、西部畫院院長韓舒柳在現(xiàn)場觀看作畫后，欣然題詞“李翰迪畫馬終成正果可喜矣！”，祝賀他在中國畫寫意馬藝術(shù)上取得的顯著成就。
神華集團是以煤為基礎(chǔ)，電力、鐵路、港口、航運、煤制油與煤化工為一體，產(chǎn)運銷一條龍經(jīng)營的特大型能源企業(yè)，同時也是我國規(guī)模最大的煤炭企業(yè)和世界最大的煤炭經(jīng)銷商，其企業(yè)經(jīng)濟貢獻率連續(xù)多年位居我國第一位。神華集團公司企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是：構(gòu)建“一主多元、開放包容”的企業(yè)文化，包括了企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系、企業(yè)文化建設(shè)骨干隊伍體系、企業(yè)文化建設(shè)理念文化體系、企業(yè)文化建設(shè)制度管理體系、企業(yè)文化建設(shè)宣傳方式體系和企業(yè)文化建設(shè)的評估創(chuàng)新體系。中國神華鐵路貨車運輸分公司作為神華集團的分公司，主要承擔神華集團42000余輛自備鐵路貨車的運輸組織、檢修維護和配置管理等工作，是目前國內(nèi)最大的專業(yè)化鐵路自備貨車管理企業(yè)該公司注重企業(yè)文化建設(shè)，順應(yīng)企業(yè)文化宣傳的立體化趨勢，在企業(yè)的形象宣傳和企業(yè)之歌等具體路徑上有效挖掘資源，努力提高效率，提升了企業(yè)企業(yè)知名度，提高了企業(yè)核心競爭力，增強了企業(yè)凝聚力。本文以其為研究對象，探討了企業(yè)文化建設(shè)的歷史階段和典型路徑，對國有企業(yè)文化建設(shè)具有深刻的借鑒意義。
1.公司企業(yè)文化建設(shè)的歷史回顧.縱觀貨車公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化從自發(fā)狀態(tài)向自覺狀態(tài)，從無意識狀態(tài)向有意識狀態(tài)轉(zhuǎn)變以及公司特色的企業(yè)文化管理體系的形成，主要經(jīng)歷了以下幾個發(fā)展階段。
（1）創(chuàng)業(yè)期文化：企業(yè)文化的孕育期。貨車公司的發(fā)展肇始于1992年華能精煤公司自備車管理辦公室的成立，當時人員不足，貨車公司企業(yè)文化在無意識地發(fā)展，文化風格悄然形成。在此階段，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)型文化，具有硬漢風格。文化強調(diào)艱苦奮斗，不怕苦，不怕難，做事情雷厲風行，注重效率；講究務(wù)實奉獻的工作風格，注重學(xué)習創(chuàng)新，遇到新問題以創(chuàng)新性思維解決，抓緊時間學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平。可見，在此階段，文化建設(shè)的內(nèi)容具有需求導(dǎo)向型。理論來源于實踐，企業(yè)文化建設(shè)并非國外理論的照搬照抄，而是結(jié)合我國國情、企業(yè)發(fā)展階段循序漸進。在神華貨運分公司內(nèi)部，伴隨著公司人員的增加、業(yè)務(wù)范圍的擴展、職能部門的設(shè)置、自備車數(shù)量的遞增，如何對公司人、財、物進行有效地管理，保證神華精煤安全高效地運輸，成為公司各級領(lǐng)導(dǎo)思考的一個重要課題，企業(yè)文化建設(shè)逐步提上了公司工作議程，“文化管理”逐步得到了大家的認可和推崇。同時，領(lǐng)導(dǎo)風格在企業(yè)文化建設(shè)中成為重要影響變量。法國學(xué)者羅里和薩林的研究證明了一定的文化價值與企業(yè)成長和利潤相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)風格的變革維度和交易維度具有一定的相關(guān)性，交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)風格的兩個方面，而不是同一連續(xù)體的兩個極端。同一個領(lǐng)導(dǎo)既具有交易性特征又具有變革性特征，而且領(lǐng)導(dǎo)的兩個方面有同時增強或減弱趨勢。變革型領(lǐng)導(dǎo)是以交易型領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，是交易型領(lǐng)導(dǎo)的一種特殊情況。神華貨運分公司的實踐也證明了此點?！霸谶@一階段，企業(yè)文化發(fā)展過程中，貨車公司文化受到了部門領(lǐng)導(dǎo)工作風格的影響，尤其是時任總經(jīng)理為中心的多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響?！?/p>
（2）從生產(chǎn)管理到文化管理：企業(yè)文化的萌發(fā)期。從2001年4月20日神華鐵路貨車有限責任公司成立，到2008年12月24日公司正式啟動企業(yè)文化提煉、梳理工作項目，公司管理者越來越深刻地意識到文化管理的重要性，意識到“文化管理是企業(yè)管理的最高境界”。公司的企業(yè)文化建設(shè)在全體員工的共同努下，逐步形成了“百花齊放、百家爭鳴”的良好局面。在公司大的文化系統(tǒng)之下，公司還逐步形成了安全文化、節(jié)約文化、和諧文化等子文化系統(tǒng)，其中以安全文化氛圍尤為濃厚。在安全思想方面，公司提出“上下團結(jié)一致一條心、一板一眼一根筋”的工作指導(dǎo)思想；在安全思想灌輸方面，提出安全思想要“天天講、月月講、年年講、每時每秒都不能放松”，并以“安康杯”技能競賽為載體不斷提高員工的安全意識；在安全制度方面，公司安全管理部門梳理安全體制、完善安全管理制度、明確安全事故處理辦法，制定了《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故責任追究辦法》等規(guī)章制度。公司持續(xù)未斷的安全生產(chǎn)記錄也成為安全文化中最亮麗的風景線，同時成為了公司成員的驕傲與自豪。
（3）日臻完善：企業(yè)文化走向成熟。2008年12月，公司根據(jù)神華黨組〔2008〕49號文件“關(guān)于印發(fā)〈神華集團企業(yè)文化建設(shè)綱要（試行）〉的通知”精神，下發(fā)了《關(guān)于全面啟動公司企業(yè)文化梳理提煉工作的通知》（神華貨車黨字〔2008〕16號），正式啟動了公司企業(yè)文化梳理、提煉工作項目。2009年8月，在公司全體員工的共同努力和外部企業(yè)文化專家的協(xié)助下，公司《企業(yè)文化手冊》和《視覺識別系統(tǒng)手冊》兩本企業(yè)文化建設(shè)成果資料正式編撰刊印，這標志著公司全面完成了企業(yè)文化梳理提煉工作項目?！镀髽I(yè)文化手冊》中將公司特色的企業(yè)文化定義為“橋梁文化”，并系統(tǒng)闡述了公司企業(yè)文化核心價值觀，企業(yè)愿景、使命、精神以及經(jīng)營、發(fā)展、執(zhí)行、人才、安全、質(zhì)量等文化理念的核心內(nèi)涵和精神實質(zhì)。
（4）“橋梁文化”：企業(yè)文化的界定和內(nèi)涵。“橋梁文化”是中國神華鐵路貨車運輸分公司的簡單概括。從租賃辦公室、查找大點車開始的自備車辦公室，如何發(fā)展成為擁有28000余輛自備車經(jīng)營管理的專業(yè)化公司，更重要的是得益于公司特色的“橋梁文化”。正是這內(nèi)涵豐富的“橋梁文化”，指引公司經(jīng)歷了一次又一次變革，實現(xiàn)了一次又一次飛躍，取得了一個又一個重大成績。何為“橋梁文化”？橋梁包括有形之橋和無形之橋。有形之橋———路的延伸，給人以交通便利，沒有橋，人們就失去了接應(yīng)，失去了貫通；無形之橋———心的溝通，以坦誠交流、和諧互助連接你我，實現(xiàn)共同發(fā)展。橋梁所映射的精神實質(zhì)與公司長期以來服務(wù)大局、勇于擔當、樂于奉獻的行為定式具有高度一致性，也是公司在神華集團所處戰(zhàn)略位置的真實寫照。橋梁精神是橋梁文化的核心要義，秉承“橋梁精神”、發(fā)揚“橋梁文化”是公司企業(yè)文化建設(shè)的哲學(xué)基礎(chǔ)，是公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，是公司成為集團棟梁的精神動力。
2.企業(yè)文化建設(shè)的典型路徑。長期以來，公司大力弘揚“橋梁文化”，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，著手打造了一支能夠同甘共苦、相互協(xié)作、拼搏進取的團隊，形成了忠于職守、務(wù)實高效、以和為貴的工作作風，在神華產(chǎn)、運、銷環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的橋梁作用?；仡櫰浣ㄔO(shè)路徑，包括以下幾個特點：
（1）包容型發(fā)展，多元化共存。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，公司針對下屬單位的不同的工作內(nèi)容，有意識地進行文化的引導(dǎo)與塑造，逐步形成了以北京機關(guān)總部為代表的自覺型文化，以神鐵昌泰公司為代表的紀律型文化，以各辦事處為代表的親情型文化和以車輛段、車檢中心為代表的執(zhí)行型文化，使各單位的企業(yè)文化建設(shè)既在公司的框架指導(dǎo)之下，又更加體現(xiàn)本單位的工作特點和實際需要。包括：自覺型文化———北京機關(guān)總部。以北京機關(guān)總部為代表的自覺型文化具有較高層次的價值追求與最強的主動性、創(chuàng)造性。機關(guān)總部各成員有強烈的歸屬感、事業(yè)心和進取心，能夠全方位的審視問題。個人行為動力不是源自嚴格的管理，而是來自內(nèi)心的自覺。紀律型文化———神鐵昌泰公司。該單位注重制度的不斷完善與嚴格執(zhí)行，注重發(fā)揮紀律對員工的指導(dǎo)與約束作用。在價值追求方面，作為具體業(yè)務(wù)部門，神鐵昌泰把做好本職工作，完成貨車公司分配的任務(wù)作為第一目標，同時注重以紀律型文化提升公司的管理水平。親情型文化———公司各辦事處。貨車公司辦事處人員較少，但工作任務(wù)繁重。在這樣的工作環(huán)境中，辦事處成員之間工作上相互協(xié)作，緊密配合，生活上相互關(guān)心，逐漸形成親情型文化。執(zhí)行型文化———車輛段和車檢中心。貨車公司車輛段、肅寧檢修中心管理沿襲國鐵半軍事化管理思想，“聽命令、聽指揮”的行為原則成為其優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，逐漸形成了執(zhí)行型文化。公司多元化文化共存現(xiàn)象既是各單位職能分工、地理人文環(huán)境等客觀條件作用的結(jié)果，又是公司企業(yè)文化從懵懂走向成熟的必經(jīng)階段，只有對其進行科學(xué)分析，選優(yōu)舍劣，才能真正梳理提煉出公司特色的企業(yè)文化。
（2）提升理論含量，注重落地生根。企業(yè)文化重在提煉，貴在落地。如何盡快推進公司企業(yè)文化落地生根，使企業(yè)文化真正成為公司全體員工的共同行為規(guī)范，成為推動公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力，成了公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重點。2009年9月，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于做好公司企業(yè)文化宣傳貫徹工作的通知》，成立了企業(yè)文化宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正式啟動了公司企業(yè)文化宣傳貫徹工作。在宣傳過程中，公司通過組建企業(yè)文化宣講檢查團、發(fā)放《公司企業(yè)文化宣貫情況回訪問卷》、收集整理意見建議、組織員工自學(xué)等途徑，使廣大干部員工進一步加深了對公司企業(yè)文化相關(guān)知識的認同和掌握，加深了對企業(yè)文化核心內(nèi)涵的認知和理解。在以“認知、感悟”為主題的公司首屆“企業(yè)文化周”（每年四月的最后一周）期間，公司精心籌備開展了學(xué)習培訓(xùn)、討論座談、宣傳推廣、專題征文、演講比賽、知識競賽等一系列主題活動?；顒拥某晒εe辦，對于引導(dǎo)公司全體員工樹立“融心匯智、凝和共濟”的核心價值觀，加強干部職工的文化意識，明確企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，增強文化對職工隊伍的凝聚力，加快企業(yè)文化落地生根，推動企業(yè)文化全面建設(shè)起到了積極的推動作用。
（3）文化寓于生產(chǎn)，創(chuàng)建特色文化。企業(yè)文化建設(shè)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則，對新老員工宣傳塑造“奉獻精神、務(wù)實高效、團結(jié)協(xié)作、奮戰(zhàn)提效”等務(wù)實性、經(jīng)濟性與工具性相結(jié)合的價值觀體系，將“壓縮休時、提高周速、提高效率、增加效益”等責任意識與“高工作效率、長工作時間、信息化管理、規(guī)范化生產(chǎn)、精細化運作、及時協(xié)調(diào)溝通”等工作行為特點，作為公司企業(yè)文化的重要組成部分。同時，公司還將“勇于探索，敢于實踐，探索具有神華特色的企業(yè)自備車管理模式”的創(chuàng)新精神“；千方百計解決工作中遇到的各種困難，切實幫助職工解決實際困難”的人本精神；“辛勤勞動和默默奉獻”的積極奉獻精神“；依靠集體的智慧，依靠團隊的力量”的團隊意識等作為公司企業(yè)文化的主要內(nèi)容進行宣傳貫徹。
二、企業(yè)文化宣傳的常規(guī)做法
