時間：2024-01-30 15:31:51
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇對經(jīng)濟危機的看法，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關(guān)鍵詞】金融危機；財務(wù)管理；會計
金融危機各個時期產(chǎn)生經(jīng)濟危機的具體原因不盡相同。如果從2007年底美國發(fā)生“次級貸款”危機算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機至今已近兩年了。
一、經(jīng)濟危機產(chǎn)生的原因
各個時期產(chǎn)生經(jīng)濟危機的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機至今還在繼續(xù)。此時，要對這場金融危機做出全面的尋根究源還不是時候。就我國而言，在經(jīng)濟寒潮何時消退中存在多種看法，其中有兩種代表性看法：一種看法認為，我國經(jīng)濟2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種看法則認為，這次經(jīng)濟寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當說，這兩種看法都有各自的道理。
二、經(jīng)濟危機導(dǎo)致的現(xiàn)實危機
我國2008年國家的GDP和財政收入增幅都比上一年下降，導(dǎo)致下滑。2008年A股的市值減少了20多萬億元，創(chuàng)證券市場開張侶年以來的記錄。畢業(yè)大學生就業(yè)難，企業(yè)的業(yè)績下滑。我國房地產(chǎn)的價格時有上漲過快的情況，很多低收入家庭買不起房子，盼望房價能越低越好。物價在漲，老百姓手里的錢天天在貶值。
三、金融危機下企業(yè)財務(wù)管理和會計工作的影響
經(jīng)濟危機的到來，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了諸多的不確定性。但是只要樹立信心，團結(jié)一致，采取合理的方法積極應(yīng)對，就會化險為夷，找到更好的經(jīng)營出路，逆勢獲得增長。就目前的情況針對如何搞好企業(yè)財務(wù)管理和會計工作提出了相關(guān)看法。
1、加強以現(xiàn)金為的管理方式
經(jīng)濟學專家郎咸平曾經(jīng)對中國的企業(yè)提出忠告：一個偉大的企業(yè)家不是能夠賺多少錢，而是能夠在蕭條的時候利于不敗之地。因此他們隨時隨地保存大量的現(xiàn)金，隨時隨地擁有最低的負債，這是他們和別人不同的地方。現(xiàn)金是企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng)，加強現(xiàn)金管理是企業(yè)生存的基本要求，即使是盈利企業(yè)，如果管理不好現(xiàn)金流，也可能面臨倒閉。同時，在方法上，要重視企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制、分析和應(yīng)用，把現(xiàn)金流量表放在首位。加強應(yīng)收賬款的催收，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需求，盡可能要求對方采用現(xiàn)金的方式進行交易。現(xiàn)金匹配而是要注意收益與風險，如何做好匹配，宏觀經(jīng)濟行業(yè)環(huán)境、國家貨幣政策、公司財務(wù)狀況等都是公司現(xiàn)金持有量的影響因素。因此，在預(yù)期融資困難時，尤其是在金融危機的背景下，企業(yè)就必須儲備盡可能多的現(xiàn)金，以保全企業(yè)的生存。
2、更新與提高財務(wù)管理觀念和意識
經(jīng)濟危機中，市場是沒有長勝的將軍，沒有永遠營利的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，對沒有利潤的產(chǎn)品，制定現(xiàn)實目標，能夠保本經(jīng)營、維持生存就是最好的營利。在經(jīng)營過程中，若產(chǎn)品存在市場經(jīng)營萎縮，長期虧損，那就應(yīng)該生產(chǎn)其他市場需求的產(chǎn)品，尋找新的出路。樹立“以人為本”的理財觀念。企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息化理財觀念，現(xiàn)代市場經(jīng)濟的一切經(jīng)濟活動都需要快、準、全的信息。
3、財務(wù)穩(wěn)健是根本的應(yīng)對之道
企業(yè)的危機，首先反映的是財務(wù)危機；財務(wù)危機的核心是資金運行的危機，資金斷了，企業(yè)就難以維持了。在財務(wù)危機中，企業(yè)為了避免資金鏈斷裂，就要賤賣資產(chǎn)，以籌集現(xiàn)金。財務(wù)的職責是要把握好有限資金的平衡和使用；尤其是在困難時期更要細心、謹慎地為企業(yè)理好財，把困難情況預(yù)計得充分些，做最壞的打算，以確保企業(yè)能順利渡過難關(guān)。穩(wěn)健的財務(wù)政策就需要企業(yè)做好幾件事。一是是緊縮對下游的授信墊底資金，原先300萬元的提貨額度現(xiàn)在可能變成了100萬元；二加強內(nèi)部管理，挖掘潛力，最大限度的降低成本，省下來的錢就是利潤；三是縮短應(yīng)收賬款賬期、大力清收應(yīng)收賬款，加速資金回流；四是及時清理庫存，將積壓過期物資盡快變現(xiàn)。
4、在企業(yè)內(nèi)部開源節(jié)流
在企業(yè)內(nèi)部開源節(jié)流，但不能節(jié)省創(chuàng)造收益的支出。管理大師彼得德魯克說：企業(yè)的所有工作產(chǎn)生的都是成本，只有營銷產(chǎn)生收益。也就是說，如果沒有營銷產(chǎn)生的收益，其他的成本越大，企業(yè)的利潤就越低。在應(yīng)對經(jīng)濟危機的時候，一方面是縮減開支，但是更多的應(yīng)該考慮怎樣進一步拓展有利的銷售市場。采用以貨易貨方式，以貨易貨是企業(yè)將自身生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他企業(yè)產(chǎn)品進行直接交換，換回應(yīng)用現(xiàn)金購買的原料及設(shè)備等，從而達到減少資金流出的目的。
5、充分利用國家優(yōu)惠政策
今年以來，中央出臺的一系列政策的核心點之一就是減輕企業(yè)的經(jīng)營成本負擔。一方面，企業(yè)將獲得低成本的金融信貸支持。經(jīng)濟處于蕭條時期時，實行適度寬松的貨幣政策和降低利率是刺激生產(chǎn)和消費的途徑之一，企業(yè)應(yīng)該利用好銀行貸款，降低成本籌集的資金用在資金周轉(zhuǎn)“短、平、快”的項目上，實現(xiàn)資金收益最大；另一方面，從2009年1月1日起，實行生產(chǎn)型的增值稅，企業(yè)要充分利用好稅收帶來的益處，在經(jīng)濟低迷時期進行生產(chǎn)線的技術(shù)改造，對適銷對路的產(chǎn)品生產(chǎn)進行經(jīng)營擴張，購置相應(yīng)的設(shè)備，為企業(yè)下一輪的生產(chǎn)做好充分準備。
困難與曲折沒有什么可怕，只要樹立信心，團結(jié)一致，采取合理的方法積極應(yīng)對，就會化險為夷，找到更好的經(jīng)營出路，逆勢獲得增長。歷史車輪總是向前的，金融危機這個怪物，必將為可持續(xù)的科學發(fā)展觀所代替。
參考文獻
[1]段亞林.論大股東股權(quán)濫用及案例[M].經(jīng)濟管理出版社,2001,1.
[2]張鳴.應(yīng)將會計誠信寫入《會計法》[J].會計之友,2004,8.
[3]陳漢生.企業(yè)理論與會計職業(yè)道德[M].經(jīng)濟科學出版社,2004.
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟危機；煤礦企業(yè)；認識
受世界經(jīng)濟危機的影響，煤炭需求量減少，國際、國內(nèi)煤價普遍下跌，全球性的經(jīng)濟危機給我國煤炭企業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的影響，煤炭企業(yè)的黃金十年已經(jīng)結(jié)束，如何應(yīng)對煤炭企業(yè)不景氣的狀況，使企業(yè)擺脫困境、渡過難關(guān)，進而長足發(fā)展呢？本人有以下幾點的看法和認識。
一、世界經(jīng)濟危機對我國煤炭行業(yè)的影響
1、經(jīng)濟危機使我國實體經(jīng)濟受到很大影響，導(dǎo)致下游行業(yè)需求下降、煤炭需求量減少，從而導(dǎo)致經(jīng)濟增述減緩，宏觀經(jīng)濟走弱，反饋到市場上，首先表現(xiàn)為煤炭下游企業(yè)鋼鐵、火電、水泥、化工、建材等行業(yè)的增速變緩，煤炭需求疲軟。
2、經(jīng)濟危機影響世界煤炭市場供應(yīng)格局，直接影響到我國的煤炭進出口市場，導(dǎo)致進出口格局改變。全球經(jīng)濟危機，國際石油、煤炭價格大幅下滑，我國煤炭價格雖較之前有所下滑，但仍高于國際價格這就造成我國煤炭市場供求割據(jù)進一步發(fā)生變化。一方面國際煤炭價格偏低，我國南方沿海地區(qū)放棄國內(nèi)采購，轉(zhuǎn)向國際市場，另一方面國際市場的價格下滑勢必倒逼擠壓國內(nèi)煤炭市場，影響進出口貿(mào)易格局，引發(fā)國內(nèi)煤炭價格波動，造成國內(nèi)煤炭市場較大面積較大幅度的價格下跌。
二、加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行
煤炭市場“黃金十年”期間屬于賣方市場行情看好，許多小企業(yè)受利益驅(qū)動影響不重視產(chǎn)品質(zhì)量只注重短期行為，給用戶造成不良的影響，而在經(jīng)濟危機情況下，陷入了產(chǎn)品滯銷，價格下滑的泥潭，皖北煤電集團公司在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境立足提高產(chǎn)品質(zhì)量牢固樹立誠信經(jīng)營的管理理念與用戶建立長期的合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)互利互惠實現(xiàn)雙贏。
三、應(yīng)對經(jīng)濟危機具體措施
1、牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，既質(zhì)量第一用戶至上贏得用戶信賴。
（1）、建立煤質(zhì)管理體系：
按照煤質(zhì)達標標準，建立煤炭各級管理體系，從集團公司、礦區(qū)隊班組落實各級目標管理責任制，層層分解，層層落實，月度考核獎罰兌現(xiàn)。
（2）、抓好井下現(xiàn)場管理
做好地質(zhì)勘測，掌握地質(zhì)變化，調(diào)整生產(chǎn)工藝，在生產(chǎn)一線；采用新工藝，新設(shè)備對煤矸子分裝分運，采取治水措施，降低煤炭水份提高原煤質(zhì)量。
（3）、加強煤質(zhì)加工管理及采制化管理
原煤升井后，加強篩選力度最低限度降低矸石含量，提高商品煤質(zhì)量，依照國標嚴格采制化工作減少因質(zhì)量問題與用戶產(chǎn)生的糾紛。
2、嚴格履行合約和售后跟蹤服務(wù)制度
重合同講信譽是皖北煤電集團公司一直遵守的行為準則，通過合同約束供應(yīng)雙方行為保證雙方利益，為用戶提供完善的服務(wù)程序，滿足用戶各種需求，與各大企業(yè)建立相互信賴的良好合作關(guān)系。組織專門的人員到現(xiàn)場為用戶解決疑難，對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時解決，以滿足用戶需求為宗旨，提高皖煤品牌的競爭力。
四、企業(yè)員工應(yīng)端正思想、腳踏實地、共度難關(guān)
端正思想就是要從學風、作風、落實上體現(xiàn)出來端正學習態(tài)度，把精力用在學習上學制度、學文件、學法規(guī)、互相學習、互相借鑒、共同提高，通過學習提升工作能力、提高正能量，認真鉆研業(yè)務(wù)不推諉扯皮、提高工作效率在思想上堅決不能滑坡，要緊起來、立即行動起來，想方設(shè)法把工作做好為公司的發(fā)展添磚加瓦。（作者單位：安徽恒源煤電股份有限公司煤礦經(jīng)營管理部）
Now's the time to go big. Or small. To dominate social media. Or stick to what's tried and true. In these stormy times, how are you supposed to discern what is right for your brand?
“即使在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，更要對客戶保持耐心和良好的態(tài)度。在這種人人自危的環(huán)境下，人們內(nèi)心渴望看見的是一張張熟悉而依舊友好的臉。銷售業(yè)績不需要保持那么高的增長率，更重要的是讓人們了解到：你真正熱愛自己銷售的物品或服務(wù)，你了解哪些人需要用到它們。并和這些人保持聯(lián)系――即使他們不能為你的銷售業(yè)績作出貢獻。”
David Sable――Wunderman副總裁，營銷主管
“經(jīng)濟危機是洗牌的好時機――這是一個改變現(xiàn)狀的機會。實力較弱的公司將面對各種契機：一群無暇被顧及的潛在消費者、未被瓜分的領(lǐng)域和市場。消費者改變他們的消費行為來適應(yīng)經(jīng)濟危機――新的機會也就在此產(chǎn)生。有些新興的市場出現(xiàn)了，有些原有的市場則走到了盡頭。”
此外，經(jīng)濟危機也迫使我們重新審視我們的財務(wù)狀況和策略：市場份額的增長和拿到手中的訂單，這兩者孰輕孰重？我們更應(yīng)該將注意力集中在擴大市場份額、拓展新的市場上，還是將現(xiàn)有市場份額中產(chǎn)生的利潤最大化？企業(yè)的市場份額分配現(xiàn)狀是不是能夠很好地和企業(yè)資源相匹配？對于維護現(xiàn)有客戶和潛在消費者有沒有更好的解決方案？
Stewart Owen ――Mcgarrybowen首席策略長
“和你的舊相識重建聯(lián)系。在那些經(jīng)濟繁榮的時候，人們很容易和那些以前的同事或者接觸不頻繁的客戶失去聯(lián)系。而現(xiàn)在則是和他們重新聯(lián)絡(luò)的好時機，你們有更多面對面交流彼此看法的時間。你可以考慮每周安排兩個早晨和你以前的同事或者老客戶共進早餐，就會驚奇地發(fā)現(xiàn)原來這些老關(guān)系中有那么多潛在的機會。另外，早餐是最便宜的一頓飯。”
Scott Belsky―― 創(chuàng)始人，CEO
“重賞新發(fā)明和革新行為。和那些喜歡在餐巾紙上隨意涂畫的人保持密切的接觸。在經(jīng)濟危機的情況下，降低價格并不是唯一的策略，也不能指望它來保命。創(chuàng)造一些別人不能提供的產(chǎn)品或者服務(wù)吧，這雖然看似一個美麗的夢想，但是這些夢想值得投資。”
Brian Brooker――Barkley U.S.CEO，首席創(chuàng)意總監(jiān)
關(guān)鍵詞：金融危機；財務(wù)管理；啟示
引言
如果從2007年底美國發(fā)生“次級貸款”危機算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來，理由有：
理由之一：有人說，金融危機使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們許多，但不應(yīng)摧毀價值。還有人說金融危機百年一遇，但要充分認識到它給我們上了生動而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長的好機會。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識、一種歷練、一種本事。不論從哪個角度，都必須通過思考，認真總結(jié)經(jīng)驗，不能輕易地放棄金融危機給人類思考的價值。
理由之二：人們經(jīng)常說形勢決定任務(wù)。當前各國共同面臨的問題是，對世界經(jīng)濟寒潮何時消退的形勢做出科學的判斷，以便確定當前任務(wù)。
就我國而言，在經(jīng)濟寒潮何時消退中存在多種意見，其中有兩種代表性意見：一種意見認為，我國經(jīng)濟2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見則認為，這次經(jīng)濟寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當說，這兩種意見都有各自的道理。
主張2009年下半年就能見到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張201 0年才能有起色的理由。
信息時代，世界雖大也只不過是個地球村，誰也不能獨善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟專家的看法。他們認為，這場經(jīng)濟危機目前仍見不到底，也很難預(yù)測什么時候能見底。因為政府救市方案只能緩解，而不能根治；實體經(jīng)濟深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟調(diào)整還將進一步展開。有的專家還預(yù)言會出現(xiàn)第二波金融危機。拿超級大國——美國的經(jīng)濟來說，經(jīng)濟危機還在繼續(xù)，其經(jīng)濟仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因為，美國生產(chǎn)要素已缺乏增長動力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟學獎得主美國經(jīng)濟學家克魯格曼(因預(yù)測到這次金融危機而得獎)日前表示：到2011年世界經(jīng)濟將真正進入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長時間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬分之一，也就是一百萬存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?
我國的狀況又是如何呢?由于這次金融危機是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國擴散，并滲透到世界各國經(jīng)濟中。既要看到我國經(jīng)濟基本面及發(fā)展優(yōu)勢和潛力，也要看到我國所面對的外部嚴峻環(huán)境和自身的困難。而對于后者。主要有四點判斷：
第一。經(jīng)濟增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長61％；全國財政收入1.46萬億元，同比下降8.3％。用電量和運輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟走勢的風向標，而一季度用電量還在下降，說明經(jīng)濟產(chǎn)出仍是下降趨勢。有人具體指出，2009年我國經(jīng)濟可能出現(xiàn)投資、消費和出口三大需求同時減速的險情。先說投資。投資增長的原因，是經(jīng)濟增速的拉動。現(xiàn)在經(jīng)濟下滑，投資自然就沒有積極性。再說消費，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動，而這兩個產(chǎn)業(yè)又是靠消費信貸刺激起來的，然而百姓的消費力已經(jīng)被透支了。
第二，以城市化提高消費率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費很難拉動，目前又很難找出新的經(jīng)濟增長點。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說，家電是因為不能出口，才轉(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。
第三，央行認為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。
第四，伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國經(jīng)濟的增長對對外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國與美國的年貿(mào)易額高達3000多億美元。而我國出口卻在下降，2009年一季度進出口總額同比降24.9％。我國經(jīng)濟面臨美歐經(jīng)濟衰退及貿(mào)易保護主義抬頭的巨大考驗。
綜上所述，金融危機已到盡頭的說法并不可靠，現(xiàn)在僅是進入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認識危機產(chǎn)生原因和怎樣科學認識危機的問題出發(fā)，進而總結(jié)經(jīng)驗、豐富知識、提振信心、沉著應(yīng)對、認真地做好本職工作、共克時艱這些問題，今天仍然嚴肅地擺在面前，需要我們做出響亮的回答。
因此，今天來探討這個題目并沒有過時，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實的針對性。
基于此，根據(jù)有關(guān)文獻及筆者學習的體會，這里先講金融危機及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當前人們對金融危機的幾種認識；接著討論一下怎樣科學與辯證地看待金融危機；最后，根據(jù)上述金融危機產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢，談一談金融危機給財務(wù)管理和會計工作帶來的思考和啟示。
一、經(jīng)濟危機產(chǎn)生的原因
至今，有些人仍然感到這場危機來得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說一下什么是經(jīng)濟危機。
一個國家的經(jīng)濟，由過熱到停滯，再走向衰退，達到一定程度時，就發(fā)生經(jīng)濟危機。從其表面現(xiàn)象來說，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說，大家需要的東西無人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴重而又全面的經(jīng)濟危機，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟嚴重泡沫化(商品價格嚴重脫離價值)；二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對過剩；三是銀行嚴重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟下滑；七是經(jīng)濟秩序混亂。當人類被動地接受懲罰后，又會回到價值規(guī)律上來，使經(jīng)濟得以恢復(fù)。但以后又會再出現(xiàn)經(jīng)濟危機，使經(jīng)濟呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟危機既有始，也會有終，所以稱其為經(jīng)濟發(fā)展的周期性。
那么，產(chǎn)生金融危機的原因是什么?應(yīng)當說，各個時期產(chǎn)生經(jīng)濟危機的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機至今還在繼續(xù)。此時，要對這場金融危機做出全面的尋根究源還不是時候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個主要原因。
(一)過度消費和超前消費
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟危機 高職學生 就業(yè)
【中圖分類號】G646 【文獻標識碼】A 【文章編號】1006－9682（2009）04－0092－02
經(jīng)濟危機（Economic Crisis）指的是一個或多個國民經(jīng)濟或整個世界經(jīng)濟在一段比較長的時間內(nèi)不斷收縮（負的經(jīng)濟增長率）。它是資本主義經(jīng)濟發(fā)展過程中周期爆發(fā)的生產(chǎn)過剩的危機，是經(jīng)濟周期中的決定性階段。2008年開始的世界性經(jīng)濟危機席卷全球，在世界經(jīng)濟一體化格局下，高速發(fā)展的中國并不能獨善其身，在一些地區(qū)，一些領(lǐng)域，經(jīng)濟危機已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯。經(jīng)濟危機下，很多公司開始裁員，招聘需求大幅度減少，這使得中國的勞動力市場壓力異常巨大，尤其是大學生就業(yè)問題異常突出。近期，中國社會科學院的2009年《經(jīng)濟藍皮書》指出：預(yù)計到2008年底，將有100萬名大學生不能就業(yè)，2009年還將有592萬名大學生畢業(yè)面臨找工作，大學生就業(yè)問題非常嚴峻。在這樣的情形下，高職畢業(yè)生的就業(yè)問題更是亟須解決的問題。但凡事有利就有弊，筆者在此淺談一下在經(jīng)濟危機下高職學生就業(yè)的利與弊。
一、經(jīng)濟危機下高職學生就業(yè)的優(yōu)勢
筆者認為在經(jīng)濟危機下高職學生就業(yè)有兩大優(yōu)勢：政策優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢。
1．政策優(yōu)勢
2008年經(jīng)濟危機出現(xiàn)后，教育部下發(fā)了關(guān)于當前形勢下做好高校畢業(yè)生工作的文件，提前召開2009年全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議，進行緊急動員和全面部署。以“非常時期，非常決心，非常舉措”全力以赴促進高校畢業(yè)生就業(yè)。一方面，教育部千方百計以空前力度出臺了一系列政策措施緩解當前就業(yè)壓力，另一方面，教育部強調(diào)一定要帶著對學生的深厚感情，做好就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，并要求以多種形式加強就業(yè)指導(dǎo)，提升學生的求職能力，及時調(diào)整專業(yè)方向，加強緊缺型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)，加強高職畢業(yè)生職業(yè)技能培訓，大力提升高職學生的動手能力、實踐能力和就業(yè)能力。而教育部制定的《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》也明確提出要推行“雙證書”制度，強化學生職業(yè)能力培養(yǎng)，促進人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。
除了國家的特殊政策保障外，企業(yè)、行業(yè)也必須充分發(fā)揮作用，才能確保高職學生在經(jīng)濟危機下最大限度就業(yè)。因此，教育部出臺的《關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》提出了一系列操作性很強的改革措施，其中就有“積極發(fā)展‘定單式’培養(yǎng)，建立產(chǎn)、學、研結(jié)合的暢銷機制”，要求以就業(yè)為導(dǎo)向，加強校企合作，為真正實現(xiàn)“雙證”制度夯實基礎(chǔ)。2008年12月20日，全國100所國家示范性高職院校與近140家企業(yè)負責人聚集北京，共同探討在全球經(jīng)濟危機下，如何加強校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，幫助高職學生應(yīng)對就業(yè)壓力。
2．專業(yè)優(yōu)勢
除了國家、企業(yè)對高職學生在政策上的支持，高職學生本身的專業(yè)優(yōu)勢也使得在經(jīng)濟危機下，高職學生比普高生更“耐寒”。
對于“高職教育”，目前學界的界定為：①它是高等教育；②它是職業(yè)技術(shù)教育；③它是職業(yè)技術(shù)教育中的高等階段。由此可見，“高等性”與“職業(yè)性”是高職教育的本質(zhì)特征與基本屬性，與之相比，普高生則明顯少了“職業(yè)性”這個特征。
普高教育是以學科為本位的教育，強調(diào)基礎(chǔ)知識，高職教育是以能力為中心的培養(yǎng)模式，其學科應(yīng)用性強，在教學中亦更強調(diào)實用性、技能性，注重動手能力的培養(yǎng)，同時踐行頂崗實習，雙證制度，保持與市場、企業(yè)的聯(lián)系，因此學生畢業(yè)后大多有一技之長，使自己上崗速度快。在經(jīng)濟危機下，大多數(shù)企業(yè)更看重生產(chǎn)成本，高職學生經(jīng)過短時間適應(yīng)可以立即上手，普高生與其相比反而缺少實際經(jīng)驗。“花費用人成本更少，用人效果更好”的經(jīng)歷使企業(yè)嘗到了甜頭。教育部部長周濟在目前召開的2009年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議上稱，全國一半以上省份的高職就業(yè)率已超過本科就業(yè)率。高職學生自身的技術(shù)含量使得許多企業(yè)在招聘一線員工時往往首先想到的不是普高生、碩士生，而是高職生。在經(jīng)濟危機下，企業(yè)的人員構(gòu)成效率要求更高，生產(chǎn)成本要求更低，學歷不再是第一考慮因素，實用型、技術(shù)型人才才是首選。
高職學生在經(jīng)濟危機下能成為多數(shù)企業(yè)的“香餑餑”的另一個原因則在于他們就業(yè)能力的提高。
關(guān)于就業(yè)能力的構(gòu)成要素，國內(nèi)外學者看法不一，比較典型的有瑞士的戈德斯密德的五要素說“就業(yè)動機及良好的個人素質(zhì)；人際關(guān)系技巧；掌握豐富的科學知識；有效的工作方法；敏銳的、廣闊的視野。”國內(nèi)的一些學者如夏祖浩認為大學生就業(yè)能力主要應(yīng)包括四方面：從心理上表現(xiàn)出的自尊和成就動機、對知識的基本技能的掌握、思考和學習的能力、人際交往技能。筆者把高職學生的就業(yè)能力分為三方面；專業(yè)基礎(chǔ)技能、社會適應(yīng)能力、專業(yè)發(fā)展能力。專業(yè)基礎(chǔ)技能是高職學生找工作的第一技能，而社會適應(yīng)能力則是高職學生與社會、他人交往合作的能力，這種能力使得企業(yè)考慮錄用他們，專業(yè)發(fā)展能力則考慮他們持續(xù)發(fā)展能力。
高職生與普高生相比，高職生更實際，更有吃苦精神，就業(yè)心理也更務(wù)實。他們不太挑剔，對薪水的期望值也更貼近現(xiàn)狀，且只要稍加培訓就能立刻上崗。他們一旦被聘用后，很少有跳槽的想法，再加上他們的基礎(chǔ)知識，學習能力高過技校生，而實踐能力、動手能力又勝過普高生，因此，當金融危機來臨時，企業(yè)基于生產(chǎn)成本的考慮，會更樂意接受高職生。
二、經(jīng)濟危機下高職學生就業(yè)的劣勢
1．人口劣勢
中國社會科學院的2009年《經(jīng)濟藍皮書》指出2009年將有592萬名大學生畢業(yè)面臨找工作，再加上農(nóng)民工的不斷進城，國外高素質(zhì)技術(shù)人才“搶灘”中國，面臨這樣嚴峻的就業(yè)形勢，以及社會上普遍存在的對高職學生的偏見，仍使一些企業(yè)在招聘時尤顯挑剔。這使得高職畢業(yè)生在求職時承受巨大壓力。
2．自身劣勢
高職學生整體素質(zhì)不高也是當前危機下就業(yè)的又一大劣勢。這方面主要表現(xiàn)為高職學生基本素質(zhì)不高，學習基礎(chǔ)差、自制力不強。特別是仍有一部分學生學習不主動，并且存在不同程度的自卑心理，這樣在學習過程中往往帶著不滿情緒，嚴重影響了學習，因此在真正要展示他們技能時最終以失敗告終，從而大大減少了在經(jīng)濟危機這個特殊時間段就業(yè)的機率。
三、高職學生如何在經(jīng)濟危機下轉(zhuǎn)“危”為“機”
高職學生在經(jīng)濟危機下對就業(yè)產(chǎn)生了一定程度的恐慌，筆者認為心理因素大過實際情況。為了更好地擴展就業(yè)途徑，增加就業(yè)機會，緩解就業(yè)壓力，筆者建議高職學生應(yīng)樹立明確目標，找準方向，積極想策略應(yīng)對危機，不被動等待，真正做到轉(zhuǎn)“危”為“機”。
1．找準目標行業(yè)
雖然金融危機下一些專業(yè)，如外貿(mào)、物流、廣告等受到影響，但對于個別專業(yè)，危機中同樣也蘊藏著機遇。由于經(jīng)濟危機的影響，目前大多數(shù)企業(yè)在廣告投入上都會以“節(jié)約成本”為宗旨，花大價錢請明星做廣告似乎不再是“上策”。于是動漫設(shè)計在“經(jīng)濟寒流”中火了起來，社會對于動漫人才的需求可謂是“旺上加旺”。除此之外，保險行業(yè)也更吃香，目前在浙江某職業(yè)學院舉行的校園招聘會上，10家保險公司提供了270個崗位。
再者，高職學生在選擇單位時也要找準目標。經(jīng)濟危機下受影響較大的一般都是證券、基金、房地產(chǎn)、外企公司，而對國企、事業(yè)單位相對來說影響不大，因此高職學生可以優(yōu)先考慮選擇國企。
2．繼續(xù)讀書
如今的就業(yè)壓力好比“千軍萬馬過獨木橋”。筆者認為如果有條件，有機會，高職學生可以避開最近的就業(yè)壓力，選擇繼續(xù)學習三五年，等經(jīng)濟復(fù)蘇后再利用自身優(yōu)勢找更好的工作。
3．選擇自主創(chuàng)業(yè)
高職學生在經(jīng)濟危機下，自主創(chuàng)業(yè)是不錯的選擇。促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)是實施擴大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，對緩解就業(yè)壓力具有重要的現(xiàn)實意義。
四、結(jié) 語
經(jīng)濟危機對高職學生的就業(yè)同時存在利和弊，但只要高職學生認清方向，找準目標，消除心理恐慌，相信即使在“經(jīng)濟寒流”中也可以找到使自己滿意的工作。
參考文獻
1 陳亞玲.對高職教育三個基本理論問題的再思考.教育與職業(yè)，2006（35）
2 陶書中、黃君錄、王佳利.基于市場需求的高職學生就業(yè)能力培養(yǎng)的思考.中國職業(yè)技術(shù)教育，2008（15）
關(guān)于金融危機和經(jīng)濟危機，無疑是近來最關(guān)鍵的詞語。而這兩個詞，又和一個新興的市場緊密相聯(lián)，所有與之相關(guān)的人們都在思慮：金融危機對藝術(shù)市場會有多大影響？
美國“雷曼兄弟控股公司”破產(chǎn)后，總裁福爾德(Richard Fuld)太太卡西(Kathy Fuld)于11月拍賣她收藏總價值達2000萬美元藏品的行為受到公眾的額外關(guān)注，這一事件似乎變成了“經(jīng)濟危機下拋售藝術(shù)品”陰影的事實佐證。
事實真的那么糟嗎？
壞消息是，近期畫廊的成交率極低，甚至出現(xiàn)飛單。拍賣行減縮上拍數(shù)量、調(diào)整方向。然而我們也同時看到，以風險投資為首的其他市場上，一樣表現(xiàn)出這種狀況甚至有過之而無不及：原有的計劃停頓或縮減、停止一切投資、牢牢把握手上現(xiàn)金。
好消息是，雖然在信心不足的情況下，極有可能拋售手中的藝術(shù)品，但是對于大部分富豪來說，藝術(shù)品所占的資產(chǎn)，往往占總資產(chǎn)的小份額，即使拋售，也解不了燃眉之急。而從財富人群來講,藝術(shù)品的真正驅(qū)動力不是大眾,而是高凈值人群,高凈值人群在全球藝術(shù)品市場中投入的資金占總資金的92%左右。這些人群受金融界的影響很大,但即使現(xiàn)在的金錢縮水了,他們手上仍然有錢,并且相對于較低廉的藝術(shù)品價格,他們的錢變得更值錢了。
北大教授張頤武認為,“藝術(shù)品始終是一種最虛擬的投資實體,無論是近年來被‘炒’起來的中國當代油畫,還是古代書畫,作為一種精神享受的物質(zhì)實體,其市場價格其實很難衡量,可以一文不值,也可能成百上千萬。”
但是在全球化的虛擬經(jīng)濟時代，作為實物買賣的藝術(shù)品，在藏家們眼中，比虛擬的證券市場還是可信得多，至少，它的審美價值和人文價值遠遠大于有價單據(jù)。所以現(xiàn)在另一種看法認為，在金融危機下，藝術(shù)品市場將成為避風港，尤其是與美術(shù)史和歷史有關(guān)的經(jīng)典藝術(shù)品。金融風暴過去后,這些藝術(shù)品將成為一種虛擬的核心資產(chǎn),人文價值要高于黃金的價值。中國經(jīng)濟只要保持平穩(wěn)發(fā)展,中國藝術(shù)品仍將是回報最高的資產(chǎn)之一，中國未來藝術(shù)市場的規(guī)模還會繼續(xù)擴大。
C: 外界普遍的看法是海灣地區(qū)國家只有石油經(jīng)濟，一個石油資源依賴度非常高的石油國家，如何擺脫對自然資源的依賴，發(fā)展多元經(jīng)濟？
A: 世界上有很多國家都依賴某種單一自然資源，包括巴林在內(nèi)，海灣地區(qū)的大多數(shù)國家，政府收入即是石油收入，以巴林為例,石油收入占商品出口總額的80%，占政府收入的70%。國家也要規(guī)避風險。資源依賴型經(jīng)濟，必然導(dǎo)致其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的單一化、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重型化和產(chǎn)品的初級化。要改變對單一經(jīng)濟的依賴，政府應(yīng)該有風險意識，明確導(dǎo)向，找到符合本國經(jīng)濟發(fā)展的新方向，發(fā)展多元化的經(jīng)濟，發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)。與眾多海灣國家一樣，我們作為一個單一資源為主的國家，面臨著石油資源不可再生，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的問題，巴林早在1960年代就提出非石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化經(jīng)濟策略，政府進行了完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時巴林在海灣地區(qū)最早開展全民義務(wù)教育，為轉(zhuǎn)型做好了人才儲備，使得今天巴林能夠成為海灣地區(qū)的金融中心，除了石油之外，還有其他產(chǎn)業(yè)可以依賴。
C: 國家從單一經(jīng)濟向多元化發(fā)展的過程中，如何培養(yǎng)所需人才？如何確定適合自己國家經(jīng)濟發(fā)展需求的人才要求？
A: 國家轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，人才是第一重要的。巴林的大學入學率為95%，91.4%的國民有讀寫能力，兩者在海灣地區(qū)排名都是最高的。但是我不認為對一個國家來說培養(yǎng)高學歷人才越多越好，而是應(yīng)該培養(yǎng)順應(yīng)本國經(jīng)濟發(fā)展需要的人才。一個國家教育的最終挑戰(zhàn)在于能夠教授學生合適的技能，使其獲得職業(yè)的成功。以巴林為例，金融機構(gòu)供職的1.4萬名雇員中有2/3是巴林人，這為我們成為海灣地區(qū)的金融中心提供了人才基礎(chǔ)。我們認為，教育的主要目的就是鼓勵創(chuàng)新思維，著眼于讓學生在國際市場上找到工作，鼓勵大學開設(shè)職業(yè)課程，加強人民就業(yè)能力，擺脫石油天然氣的依賴。
歐債危機對瑞典的影響是怎樣的，瑞典怎樣在歐元區(qū)內(nèi)外應(yīng)對風險？
路德維克：我們比較幸運。首先，我們在中國、東亞和美國有大量的業(yè)務(wù)，比僅在歐洲開展業(yè)務(wù)要好得多；其次，我們的債務(wù)很低，債務(wù)與GDP的比重大約在30%。我們有大量機械制造業(yè)務(wù)與重型卡車業(yè)務(wù)，比如沃爾沃，這是與發(fā)展中國家交易的主要部分。如果分析歐洲的經(jīng)濟危機，主要關(guān)注的是歐債危機。但歐洲的經(jīng)濟危機是歐債危機和銀行危機一起導(dǎo)致的。一些國家，比如愛爾蘭、西班牙，因為房產(chǎn)降價、抵押貸款無法償還等問題，銀行損失慘重。為了保證經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，一旦銀行出現(xiàn)危機，這些國家的政府就會傾力挽救，但這對國家來說，代價高昂。比如愛爾蘭，國家用GDP的30%去挽救銀行，導(dǎo)致愛爾蘭的債務(wù)危機加劇，繼而引發(fā)了一連串的惡性循環(huán)：公司倒閉破產(chǎn)、就業(yè)情況惡化、稅收大減。一切為了讓經(jīng)濟有序的努力卻反而導(dǎo)致了更糟糕的后果。
是什么導(dǎo)致了愛爾蘭的銀行危機和公司倒閉？
路德維克：愛爾蘭的房地產(chǎn)項目過多，供過于求，導(dǎo)致房產(chǎn)價格下降。而這些房產(chǎn)的業(yè)主大多負擔很重的債務(wù)，因而直接導(dǎo)致這部分業(yè)主違約，銀行因此賠了很多錢。而銀行的錢只有10%是自己的資產(chǎn)，其它大部分是從市場上籌集而來，所以房地產(chǎn)對銀行的影響非常大。這就是愛爾蘭的問題：銀行借貸太多，而借貸人無力償還，銀行也無法用抵押物兌現(xiàn)，造成了惡性循環(huán)。政府不得不出來救助銀行，保護公民私有財產(chǎn)，以避免所有人同時去銀行取錢，造成擠兌情況發(fā)生。因為一旦那樣的情況發(fā)生，市場就徹底亂了。
這個問題對中國是具有借鑒意義的。房地產(chǎn)泡沫擴大，將會帶來很多嚴重問題。比如上海，人們購買很多的房產(chǎn)，并且大多依靠借貸購買。如果這些房產(chǎn)價值突然下跌，那么這個銀行系統(tǒng)就會面臨考驗。這就是已經(jīng)在歐洲，如愛爾蘭、西班牙、葡萄牙等國發(fā)生的問題。也許中國形勢有所不同，但有一點是一樣的：銀行危機和財政危機相互關(guān)聯(lián)。這就使解決問題變得更復(fù)雜。
然而，最主要的是，是否有競爭力來解決銀行和財政問題。愛爾蘭首先從危機中開始恢復(fù)，源自于它的競爭力。在經(jīng)濟危機下，國內(nèi)需求降低，如果競爭力夠強，就可以向國外輸出，這樣就可以繼續(xù)生產(chǎn)，擴張。愛爾蘭公民教育程度較高、勞動力成本較低，因此開始走出危機，而西班牙、意大利、希臘等國，恢復(fù)期將會十分漫長。如果中國要在歐洲挑一個度過危機的學習榜樣，那么當然是情況已經(jīng)在轉(zhuǎn)好的愛爾蘭。
