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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇產(chǎn)業(yè)鏈的形成，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：生態(tài)效益 生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈 旅游產(chǎn)業(yè)
相關(guān)概念分析
（一）生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈
生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式是相對于傳統(tǒng)的線性發(fā)展模式而言的，線性的發(fā)展模式即是從資源到產(chǎn)品到污染物和廢棄物的排放，這樣不僅給自然系統(tǒng)帶來巨大的再生和降解壓力，還會帶來巨大的浪費。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠略熳匀唤缟鷳B(tài)過程物質(zhì)循環(huán)的方式構(gòu)建的。通過在一個區(qū)域內(nèi)企業(yè)能夠分別承擔(dān)起類似于自然生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)者、消費者以及分解者角色，通過企業(yè)彼此的資源和最后的產(chǎn)品以及附屬產(chǎn)品等為紐帶形成上下游企業(yè)，通過彼此的合作實現(xiàn)在一定經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域內(nèi)資源的循環(huán)流動，最大程度地利用資源，減少污染物的排放。
（二）生態(tài)效益
生態(tài)效益是順應(yīng)對環(huán)境保護(hù)的重視而提出的一種評判經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。生態(tài)效益并不是全然的只關(guān)注環(huán)境，而是兼顧生態(tài)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這一概念表明，社會整體的進(jìn)步和發(fā)展不僅取決于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也取決于環(huán)境效益，更取決于兩者的協(xié)調(diào)和兼顧。作為一種價值判斷的標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)效益的提出目的在于促使企業(yè)在進(jìn)行行為和決策的時候能夠兼顧到環(huán)境的承受能力，同時在這一壓力之下，促使生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中作為分解者的企業(yè)的發(fā)展。
（三）生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈類似于自然界的生物鏈，存在生產(chǎn)者、消費者和分解者。這三者之間也不是相互獨立的，而存在彼此的聯(lián)系和依賴。物質(zhì)和能量在生產(chǎn)者、消費者和分解者之間轉(zhuǎn)移和運動形成一個閉路系統(tǒng)。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈則是模仿這一循環(huán)，在一定的區(qū)域內(nèi)，建立起不同層次的材料加工、制造、分解、廢物利用等企業(yè)，這些企業(yè)之間相互合作形成產(chǎn)業(yè)集群。企業(yè)根據(jù)在區(qū)域內(nèi)的不同位置以及位于生產(chǎn)中的不同環(huán)節(jié)承擔(dān)起類似于生產(chǎn)者、消費者以及分解者的角色。同時在一定的區(qū)域內(nèi)，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈不是唯一的，隨著區(qū)域產(chǎn)品的增多，企業(yè)合作的進(jìn)一步深入，會形成彼此相互交叉的多條生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成比較研究
（一）傳統(tǒng)研究
對于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的組織因素，主要研究生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)數(shù)量的多少、不同類型企業(yè)規(guī)模的大小等。組織因素理論認(rèn)為如果企業(yè)數(shù)量以及類型彼此不適應(yīng)，會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)過度競爭或者上下游企業(yè)協(xié)作不足，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的破裂。技術(shù)因素主要是指對企業(yè)的副產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)、廢物的資源化、廢物的企業(yè)流轉(zhuǎn)、循環(huán)和再次利用等技術(shù)。技術(shù)因素理論認(rèn)為技術(shù)對于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成具有關(guān)鍵性作用，但是忽略了企業(yè)作為一個主觀能動性的組織對于技術(shù)的態(tài)度以及是否采用技術(shù)具有重大的影響作用。因為生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯晌挥诋a(chǎn)業(yè)鏈上的不同企業(yè)構(gòu)成的，所以涉及不同的利益群體。政策因素理論認(rèn)為對于政府在其形成上至關(guān)重要。政府相關(guān)部門制定的政策法規(guī)、對企業(yè)的激勵和管制、行政干預(yù)、稅務(wù)手段等直接影響生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和穩(wěn)定性。
（二）生態(tài)效益對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的影響
基于生態(tài)效益的對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的研究區(qū)別于傳統(tǒng)的研究，其區(qū)別在于生態(tài)效益認(rèn)識到企業(yè)是形成產(chǎn)業(yè)鏈的基本和最重要的因素，彼此之間的信任以及合作，是促成原料和資源在其流動的根本因素。同時我們應(yīng)該認(rèn)識到企業(yè)的主體性以及主體的經(jīng)濟(jì)性屬性。生態(tài)效益通過對企業(yè)主體性的調(diào)動形成內(nèi)外兩種不同的激勵機(jī)制，促使廢物能夠在不同的企業(yè)之間得到最大程度的利用。企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)利益的追求，同時基于不同企業(yè)之間的信息不對稱，產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)只能在一定的價格幅度范圍內(nèi)決定其副產(chǎn)品的價格，從而實現(xiàn)下游企業(yè)盈利的可能性和專門廢棄物治理和再利用企業(yè)的產(chǎn)生。這種內(nèi)部機(jī)制會促使企業(yè)之間相互的妥協(xié)帶來效用的最大化。產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的發(fā)展程度會直接影響到其能夠接受上游企業(yè)廢棄物的價格，從而影響上游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，形成彼此的約束，最終促成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和穩(wěn)定發(fā)展。
（三）生態(tài)效益對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的促進(jìn)路徑
1.生態(tài)效益促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈“分解者”的產(chǎn)生和發(fā)展。不同的企業(yè)基于生態(tài)效益的追求，會主動尋求其產(chǎn)品廢棄物的降解和再利用。但是由于企業(yè)的生產(chǎn)邊界所在，在這樣的情況下會催生專門的污染物治理和廢物再資源化企業(yè)的生成和發(fā)展。同時這些專門化的企業(yè)會和上游企業(yè)形成緊密的合作關(guān)系，有針對性地改進(jìn)生產(chǎn)的技術(shù)和工藝，促使生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
2.生態(tài)效益迫使企業(yè)之間加強(qiáng)合作。生態(tài)效益會促使生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈“分解者”的產(chǎn)生，這些分解者是具有很強(qiáng)的資產(chǎn)專用性。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的形成往往是對產(chǎn)品的不同加工程序，這樣的加工可以針對同一類型的企業(yè)，而“分解者”企業(yè)由于設(shè)備的專用性、地理位置的專用性、員工的專用性等使得上下游企業(yè)的相互依賴程度會得到最大程度的加強(qiáng)。但是在當(dāng)前開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)不可避免地會面臨很多的不確定性，這就更要求生產(chǎn)企業(yè)和“分解者”企業(yè)加強(qiáng)合作，形成更加緊密的合作，從而形成穩(wěn)定的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
3.生態(tài)效益通過多種途徑加強(qiáng)企業(yè)之間的合作。在一定的區(qū)域內(nèi)，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中的“分解者”是針對“生產(chǎn)者”而言的。為了應(yīng)對不斷變化的環(huán)境，企業(yè)之間也需要不斷加強(qiáng)合作，在這樣的情況下，產(chǎn)業(yè)鏈條中的企業(yè)就會形成一種大范圍內(nèi)的“準(zhǔn)企業(yè)聯(lián)盟”，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)之間文化的滲透、價值觀的滲透以及彼此不同的協(xié)和效用會讓企業(yè)在很大程度上減少投機(jī)行為，從而有利于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成狀態(tài)趨于穩(wěn)定。
旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成
（一）旅游業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變
構(gòu)建基于生態(tài)效益的旅游業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上是對旅游業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，對旅游產(chǎn)業(yè)消費和發(fā)展過程中所帶來的副產(chǎn)品的重新認(rèn)識，也就是從原來的旅游資源到旅游產(chǎn)品最后到旅游業(yè)廢棄物排放對環(huán)境帶來的影響，轉(zhuǎn)變?yōu)閺穆糜钨Y源到旅游產(chǎn)品最后到再生旅游資源的閉路循環(huán)系統(tǒng)。
（二）旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
旅游行業(yè)從狹義上來講，包括旅行社、交通、餐飲、酒店和旅游目的地管理等從旅游資源地到目的地的管理。從廣義上來講，則主要是從涉及的行業(yè)來進(jìn)行研究，包括農(nóng)林牧副漁傳統(tǒng)行業(yè)以及媒體建筑等方方面面的行業(yè)。但是要建構(gòu)旅游業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，還必須建立旅游廢棄物的處理企業(yè)，使其能變成再生可循環(huán)使用的旅游資源。加入旅游行業(yè)的環(huán)保部門之后，旅游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就形成，如圖1所示。
在旅游行業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中，使旅游行業(yè)能最終形成可循環(huán)再生系統(tǒng)的關(guān)鍵是分解企業(yè)，也就是旅游環(huán)保服務(wù)企業(yè)的加入，生產(chǎn)企業(yè)和消費企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和消費的過程中所產(chǎn)生的廢棄物，經(jīng)由環(huán)保服務(wù)企業(yè)進(jìn)行降解，最終使其再次投入到旅游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中，其分解的類型如表1所示。
（三）構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)關(guān)鍵行為
構(gòu)建旅游行業(yè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈不是單一旅游企業(yè)的行為，而是需要不同的企業(yè)之間緊密合作，形成上下游企業(yè)之間資源的流動。對于位于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)來說，首先必須對旅游風(fēng)景區(qū)進(jìn)行必要的培育和保護(hù)，例如森林資源的培育，同時在資源的利用選擇上，要積極推廣對傳統(tǒng)資源例，如煤炭的清潔使用，同時充分利用可再生資源，如風(fēng)能和太陽能。在旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，要選用對環(huán)境污染影響小的、低毒的、低害的資源，從此在源頭上減少對生態(tài)系統(tǒng)的破壞。對于消費者而言，必須對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃蛊湓谙M旅游資源和產(chǎn)品的同時，控制和約束行為，減少對資源不可逆轉(zhuǎn)的影響。最為重要的是以上游的生產(chǎn)企業(yè)為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上建立環(huán)保企業(yè)，使其所生產(chǎn)廢物排放之后能順利流入下游環(huán)保企業(yè)并進(jìn)行廢物處理。為了實現(xiàn)這一流動，可以對廢物和副產(chǎn)品進(jìn)行集中的交易，并由政府制定相應(yīng)的扶持政策，最終保證產(chǎn)業(yè)鏈的形成和穩(wěn)定發(fā)展。
基于生態(tài)效益的理念對旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的作用
旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是分工，即生產(chǎn)者、消費者和分解者分工合作，把其過程中產(chǎn)生的各種廢棄物和副產(chǎn)品分解再次投入到旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中循環(huán)生產(chǎn)，因此企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈形成的關(guān)鍵因素，而使其樹立生態(tài)效益，不僅關(guān)注其本身的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)注其帶來的環(huán)境效益，并通過內(nèi)外部的激勵和約束機(jī)制，最終使生態(tài)效益也能影響到企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益。
（一）生態(tài)效益促使企業(yè)產(chǎn)生活性，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大
一條產(chǎn)業(yè)鏈的生成以及生成之后的穩(wěn)定發(fā)展，需要產(chǎn)業(yè)鏈成員活性的提高，生態(tài)效益理念使其區(qū)域內(nèi)的企業(yè)樹立長久和共同發(fā)展的理念，在關(guān)注自身發(fā)展的情況之下，也為上下游企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會和價值。因為在生態(tài)效益理念的情況下，企業(yè)必須對自身所產(chǎn)生的廢物進(jìn)行處理，但是由于企業(yè)業(yè)務(wù)邊界的范圍所在，企業(yè)自身對廢棄物進(jìn)行處理，必然會帶來企業(yè)的不經(jīng)濟(jì)行為。但是對產(chǎn)業(yè)鏈的某一企業(yè)而言，某種資源或者副產(chǎn)品是其無法利用的，但是對于自然環(huán)境服務(wù)企業(yè)而言，則是其生產(chǎn)的原材料。同時隨著這兩種企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，其原材料和資源就會擴(kuò)大，則會在區(qū)域內(nèi)吸引更多的企業(yè)，而企業(yè)的增多，其業(yè)務(wù)的范圍就會擴(kuò)大，聯(lián)系就會更加緊密，區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)圖和共生的鏈條則會生成，整個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條則會更加穩(wěn)定。
（二）生態(tài)效益促使企業(yè)生成創(chuàng)新因子，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展
生態(tài)效益對上下游企業(yè)所產(chǎn)生的內(nèi)外部約束機(jī)制，促使價格只能在一定范圍內(nèi)波動，下游的生態(tài)服務(wù)企業(yè)就會有獲益的可能。在這種情況下，一定區(qū)域范圍內(nèi)就會催生出創(chuàng)新的因子或者不斷進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條中的活性因子就會得到加強(qiáng)，構(gòu)成鏈條的聯(lián)系不斷緊密，引力不斷增強(qiáng)，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈就會得到穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)論
當(dāng)前，我們也必須認(rèn)識到要想在全國范圍內(nèi)建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷哂鞋F(xiàn)實困難的，生態(tài)服務(wù)企業(yè)要求較高的技術(shù)，需要對產(chǎn)業(yè)形成集群，要有一定的規(guī)模性，同時又由于生態(tài)服務(wù)企業(yè)的資產(chǎn)的專用性，也會對民間資本投資這一產(chǎn)業(yè)帶來不利的影響。所以，我國必須在一定的范圍之內(nèi)，首先建立實驗基地，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，政府需對位于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈末端的環(huán)保服務(wù)企業(yè)進(jìn)行扶持，從而使生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈從無到有，并逐步擴(kuò)展，最終使我國整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以升級。
參考文獻(xiàn)：
1.徐志朋，郭曉林.基于SWORT分析的低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈研究.老區(qū)建設(shè)，2011（10）
2.王廣鳳.基于生態(tài)效益的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成：理論與實證.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與東北老工業(yè)基地振興研究，2003（10）
關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，運行機(jī)制，治理，政府作用
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是為解決特定產(chǎn)業(yè)共性問題設(shè)立的企業(yè)間組織。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)存在一定的公益性，但是其形成和運行機(jī)制是高度市場化的，企業(yè)在組織中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
一、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成與運行要素
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在形成和運行過程中存在一些重要的環(huán)節(jié)，是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成功的關(guān)鍵要素。
(一) 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的動因。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的動因主要可歸為兩類。一類是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨威脅，威脅可能來自全球化或其它技術(shù)的競爭。一類是產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在重大發(fā)展機(jī)遇，機(jī)遇常常來自技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造的新的市場需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇或威脅是推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的客觀原因。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)是解決特定的產(chǎn)業(yè)共性問題，即單個企業(yè)沒有能力或沒有積極性解決的共性問題。如研發(fā)某項共性技術(shù)、制定某個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、解決某項創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈配套問題等等。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟要解決的問題都是直接關(guān)系企業(yè)利益的實際問題，因此企業(yè)參與的積極性高。合理確定目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素，目標(biāo)不能超越聯(lián)盟的能力，更不能與成員的利益相沖突。一般而言，聯(lián)盟的目標(biāo)制定得越明確具體，越有利于聯(lián)盟的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起者。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起者包括產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的提議者和組織者。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的提議者可能是個人、企業(yè)、政府、研究機(jī)構(gòu)或高校，也可能是多個機(jī)構(gòu)或個人商議的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織者一般為具有一定地位的機(jī)構(gòu)，如行業(yè)中的龍頭企業(yè)、權(quán)威研究機(jī)構(gòu)、政府支持的組織等。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織者不僅需要具備強(qiáng)大的號召力，而且還要投入一定的資源。行業(yè)中的龍頭企業(yè)是合適的組織者。如果行業(yè)內(nèi)缺乏龍頭企業(yè)，政府支持的機(jī)構(gòu)常常可以發(fā)揮重要作用。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)是決定產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員策略的關(guān)鍵因素。由于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)差異大，聯(lián)盟的成員策略也千差萬別。絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟要挑選成員，以平衡資源互補(bǔ)和減少協(xié)調(diào)成本兩個相互制衡的因素。有些聯(lián)盟成員相對固定，有些聯(lián)盟采取了開放性成員策略。有些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實行分級會員制度，不同級別的會員擁有不同的權(quán)力和義務(wù)，機(jī)構(gòu)或個人可以根據(jù)需要選擇參與。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式多種多樣。有的以簡單的協(xié)議形式存在，有的以非盈利組織形式存在，有的以合資企業(yè)形式存在。從實踐看，絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟采取了非盈利組織的形式。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)和參與者的性質(zhì)是決定產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟法律形式的重要因素。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理包含兩個方面的內(nèi)容：一是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員間的關(guān)系；二是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員控制或激勵聯(lián)盟組織實現(xiàn)聯(lián)盟目標(biāo)的機(jī)制。良好的聯(lián)盟治理是聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理密切相關(guān)。
(二) 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的運行
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的資源投入。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需要投入多種資源來實現(xiàn)目標(biāo)。聯(lián)盟成員擁有的許多資源都可能直接或間接地為聯(lián)盟服務(wù)。聯(lián)盟成員直接投入到聯(lián)盟活動中的資源包括支持聯(lián)盟活動的資金、人員、場地、知識和知識產(chǎn)權(quán)等等。聯(lián)盟的資源主要來自于成員的投入，有些聯(lián)盟可以獲得政府的資助，有些聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)通過創(chuàng)收獲得部分資金。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)和行政管理。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)差異很大。有的聯(lián)盟是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的龐大組織，有的是結(jié)構(gòu)簡單的小型組織。聯(lián)盟的行政事務(wù)可以由聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)管理，也可由聯(lián)盟成員代管，還可外包給第三方機(jī)構(gòu)，混合采用以上方式也很常見。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)管理。不同類型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)差異很大，如研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主要業(yè)務(wù)是技術(shù)研發(fā)，市場合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主要業(yè)務(wù)可能是聯(lián)合采購或聯(lián)合市場推廣。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)可能完全由執(zhí)行機(jī)構(gòu)來做，也可能全部或部分委托給成員，也可能外包給第三方。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的利益共享。有些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟完全是公益性的，對聯(lián)盟成員不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益；有些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟則在提供公益性產(chǎn)品的同時，也對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員產(chǎn)生了直接的利益，例如研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以產(chǎn)出新技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以將成員的知識產(chǎn)權(quán)埋入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。對于后者，聯(lián)盟需要建立利益共享機(jī)制，以激勵聯(lián)盟成員支持聯(lián)盟的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)是解決產(chǎn)業(yè)共性問題，因此聯(lián)盟成員客觀上存在“搭便車”的投機(jī)激勵。如果投機(jī)傾向得不到有效遏制，最終就會出現(xiàn)“囚徒困境”的結(jié)果：盡管參與者相互合作可以得到最佳結(jié)果，但是參與者的投機(jī)行為導(dǎo)致合作的失敗。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機(jī)制分為內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制。內(nèi)部機(jī)制包括合作契約、信任關(guān)系和有效的溝通，合作契約指聯(lián)盟事先在相關(guān)文件中對權(quán)利和義務(wù)盡可能給出詳細(xì)規(guī)定，信任關(guān)系指聯(lián)盟在挑選成員時盡可能選擇有信任關(guān)系的成員，有效溝通指聯(lián)盟成員建立經(jīng)常性的有效溝通機(jī)制。外部機(jī)制包括聲譽(yù)機(jī)制、政府協(xié)調(diào)等。聲譽(yù)機(jī)制指成員因顧忌聲譽(yù)受損而不愿投機(jī)，政府協(xié)調(diào)指政府參與聯(lián)盟的監(jiān)督并對投機(jī)者進(jìn)行一定的懲罰。
二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式與治理方式
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式大致可以劃分為三類：一是協(xié)議形式，即產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員之間簽訂正式的協(xié)議，按照協(xié)議承擔(dān)責(zé)任和享有權(quán)利，聯(lián)盟成員間不單獨設(shè)立執(zhí)行機(jī)構(gòu)。二是非盈利組織形式，即產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員共同組建一非盈利組織，作為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。三是合資公司形式，即產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員共同出資組建一公司，作為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。后兩種類型都要單獨建立執(zhí)行機(jī)構(gòu)，但是執(zhí)行機(jī)構(gòu)的類型不同。
聯(lián)盟的治理方式與法律形式密切相關(guān)，因此按照法律形式分類說明公司的治理方式。
(一) 協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理
協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是組織結(jié)構(gòu)上最簡單的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
1.治理結(jié)構(gòu)。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu)簡單，層次少。最簡單的結(jié)構(gòu)是單層結(jié)構(gòu)，即聯(lián)盟成員之上沒有任何層級。復(fù)雜的結(jié)構(gòu)包括兩個層級：聯(lián)盟成員和聯(lián)盟理事成員。在聯(lián)盟成員較多的情況下，聯(lián)盟成員通常選出理事成員并委托理事會代表全體成員進(jìn)行議事活動。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在結(jié)構(gòu)上的突出特點是沒有專門的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
2.治理機(jī)制。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的工作方式是定期或不定期召開協(xié)商會議，成員各自執(zhí)行協(xié)商會議的決定。
在單層級結(jié)構(gòu)中，聯(lián)盟成員一般要推舉召集人。召集人承擔(dān)一定的義務(wù)，主要是負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作。召集人可能由聯(lián)盟成員輪流擔(dān)任，也可能由領(lǐng)頭企業(yè)長期擔(dān)任。
在雙層級結(jié)構(gòu)中，聯(lián)盟理事成員一般是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的重要成員，在產(chǎn)業(yè)中具有較強(qiáng)的市場力量和號召力。理事成員在聯(lián)盟的形成過程中發(fā)揮了重要作用，在聯(lián)盟的運行過程中也是重要力量。多數(shù)境況下，理事成員的行為決定了聯(lián)盟的決議是否有效執(zhí)行，非理事成員是跟隨者。理事成員中設(shè)召集人，召集人承擔(dān)較多的義務(wù)。
3.基本特點。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟具有以下特點：
結(jié)構(gòu)簡單、運行成本低。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不設(shè)立執(zhí)行機(jī)構(gòu)，聯(lián)盟成員無須承擔(dān)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的相關(guān)費用，因此運行成本低。
關(guān)系松散、靈活性高。協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員對聯(lián)盟投入的資源少，承擔(dān)的責(zé)任也比較少，成員之間的紐帶關(guān)系比較弱。聯(lián)盟成員進(jìn)入或退出的成本很低，因此聯(lián)盟的靈活性高、穩(wěn)定性低。
執(zhí)行力缺乏保障。聯(lián)盟的執(zhí)行力缺乏資源支持，執(zhí)行效果具有很大的不確定性。聯(lián)盟不設(shè)立執(zhí)行機(jī)構(gòu)，實際的執(zhí)行效果取決于成員特別是召集人的積極性。很多情況下，聯(lián)盟主要成員容易陷入自身工作而無暇顧及聯(lián)盟事務(wù)。
(二) 非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理
國外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟多數(shù)采取非盈利組織形式。非盈利組織的基本特點是：以公共服務(wù)為使命的民間獨立組織，享受稅費優(yōu)惠，不分配組織的盈余。非盈利組織可以是正式的法人，也可以是非正式組織，與組織的性質(zhì)和稅收等問題有關(guān)。許多國家法律對于非盈利法人有明確定義，但是定義的方式不同。一些地方(如日本、德國、美國部分州)從功能角度界定即限定非盈利法人的活動領(lǐng)域為慈善、教育、文化、宗教等公益范圍，一些地方(如美國加州)從經(jīng)濟(jì)關(guān)系角度界定即非盈利法人為不能分配法人所得的法人。各國對非盈利法人是否可以從事商業(yè)活動的限制不同，多數(shù)國家允許非盈利法人從事商業(yè)活動。我國法律對于非盈利組織和非盈利法人沒有明確的定義。《民法通則》提出了“社團(tuán)法人”的概念，政府制定了“社會團(tuán)體”和“事業(yè)單位”的登記管理條例。我國的社團(tuán)法人和事業(yè)單位在功能上與國外的非盈利組織相近。
1.治理結(jié)構(gòu)。非盈利法人型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu)依賴于各國的法律規(guī)定。國外法律對非盈利法人的治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定借鑒了公司的治理結(jié)構(gòu)。美國的《示范非盈利法人法》規(guī)定，非盈利法人的治理結(jié)構(gòu)由成員大會、理事會、管理人員與獨立會計師三層組成。德國民法典要求社團(tuán)法人必須建立社團(tuán)總會和董事會。日本的《特定非盈利活動促進(jìn)法》規(guī)定，非盈利法人要設(shè)立社團(tuán)總會、理事會和監(jiān)事會。
非盈利法人型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員可以是平等關(guān)系，也可以分為多個等級，不同等級的會員具有不同的義務(wù)和權(quán)力，外部機(jī)構(gòu)或個人可以根據(jù)自身的需要選擇加入。
2.治理機(jī)制。非盈利法人型的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理機(jī)制也要遵循各國的法律規(guī)定。各國法律規(guī)定的治理機(jī)制大致類似：成員大會是最高權(quán)力機(jī)關(guān)，擁有變更章程、開除成員、解散社團(tuán)、任命董事(理事)和監(jiān)事、監(jiān)督董事和監(jiān)事等權(quán)力；董事會(理事會)是非盈利法人的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，在非盈利法人的治理中發(fā)揮核心作用。董事會(理事會)對外代表法人進(jìn)行活動，對內(nèi)執(zhí)行管理事務(wù)；管理人員依據(jù)董事會的授權(quán)負(fù)責(zé)日常運行管理。
非盈利法人的治理機(jī)制與公司的治理機(jī)制的差別主要體現(xiàn)在監(jiān)督機(jī)制上。公司治理中，股東因擁有剩余索取權(quán)而積極發(fā)揮監(jiān)督作用。非盈利法人中，成員利益與組織利益不直接相關(guān)而只是間接相關(guān)，成員大會發(fā)揮的監(jiān)督作用有限。因此，有些國家設(shè)立專門的機(jī)制加強(qiáng)監(jiān)督，如美國要求設(shè)立獨立的會計師，實施嚴(yán)格的信息披露等。
非盈利法人型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理機(jī)制還依賴于章程的有關(guān)規(guī)定。章程應(yīng)詳細(xì)描述成員大會、董事會(理事會)和管理人員的權(quán)力和義務(wù)，對治理的流程也應(yīng)給出明確規(guī)定。
3.基本特點。非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟具有以下特點：
結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，需要一定運行成本。非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟設(shè)立了非盈利性組織作為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，成員要投入較多資源來保證執(zhí)行機(jī)構(gòu)的有效運行。
成員合作關(guān)系比較緊密，同時具有較高靈活性。聯(lián)盟成員投入較多資源成立非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，表明聯(lián)盟成員愿意建立緊密的合作關(guān)系。聯(lián)盟執(zhí)行機(jī)構(gòu)的存在也能加強(qiáng)成員間的關(guān)系。同時，成員進(jìn)入或退出非盈利組織在法律手續(xù)上非常簡便，組織的靈活性較高。
具有一定的執(zhí)行力。由于設(shè)立了專門的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，聯(lián)盟的執(zhí)行力得到了加強(qiáng)。非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的實際執(zhí)行力差別很大。有些聯(lián)盟資源投入很少，聯(lián)盟的力量較弱。有些聯(lián)盟資源投入巨大，可以集中多方力量完成單個成員難以完成的大事。
(三) 公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理
公司是盈利性法人，各國的公司法對公司治理都有詳細(xì)的規(guī)定。
1.治理結(jié)構(gòu)。公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在法律形式上為公司，聯(lián)盟成員就是公司的股東。其治理結(jié)構(gòu)遵循各國公司法的要求。
2.治理機(jī)制。公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu)特點決定了治理機(jī)制的特點。聯(lián)盟公司在治理機(jī)制上通常要協(xié)調(diào)多決策中心之間的矛盾。聯(lián)盟公司的股東都是獨立的、具有很強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的公司，股東之間既可能是產(chǎn)業(yè)鏈上縱向互補(bǔ)的關(guān)系，也可能是橫向競爭關(guān)系，股東之間利益關(guān)系復(fù)雜。同時股東自身的業(yè)務(wù)與聯(lián)盟公司的業(yè)務(wù)存在密切關(guān)系。因此，聯(lián)盟成員作為股東不僅參與治理的能力強(qiáng)，而且積極性高，聯(lián)盟公司一般容易建立較規(guī)范的治理。
3.基本特點。公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟具有以下特點：
結(jié)構(gòu)復(fù)雜，運行成本高。聯(lián)盟設(shè)立公司作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，公司是參與市場競爭的主體，需要投入較多的資源，建立必要的組織結(jié)構(gòu)和人力資源隊伍，運行成本很高。
關(guān)系緊密，但靈活性低。聯(lián)盟成員在公司設(shè)立時就要投入大量資源，包括必要的注冊資本和業(yè)務(wù)骨干。由于資產(chǎn)的專用性和勞資關(guān)系問題，聯(lián)盟解散的成本很高。聯(lián)盟成員的進(jìn)入或退出涉及股權(quán)變更的談判和復(fù)雜的法律手續(xù)。聯(lián)盟成員與聯(lián)盟公司之間一般存在密切的業(yè)務(wù)關(guān)系。因此，公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是合作關(guān)系最緊密的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，同時組織的靈活性低。
執(zhí)行力強(qiáng)。公司是高效率的組織，因為公司在治理上具有很強(qiáng)的激勵效能，公司要經(jīng)歷市場競爭的優(yōu)勝劣汰。公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是執(zhí)行力最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
(四) 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟法律形式和治理方式的選擇
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應(yīng)根據(jù)自身特點選擇法律形式和治理方式。
1.不同類型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的特點比較
協(xié)議型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、非盈利組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和公司型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)為從簡單到復(fù)雜的特征，在運行成本、關(guān)系緊密程度、執(zhí)行力方面表現(xiàn)出從低到高的特點。
2.產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟法律形式和治理方式的選擇
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟法律形式和治理方式的選擇要考慮多方面的因素，主要有：
聯(lián)盟的目標(biāo)。如果聯(lián)盟的目標(biāo)容易實現(xiàn)，采用低成本的聯(lián)盟比較合適。如果聯(lián)盟的目標(biāo)高且實現(xiàn)難度大，宜選擇關(guān)系緊密度和執(zhí)行力高的類型。
成員的性質(zhì)。如果成員之間合作基礎(chǔ)不牢固，比如成員之間競爭性強(qiáng)或者缺乏信任，宜選擇關(guān)系緊密程度高的類型以增強(qiáng)合作的穩(wěn)定性。
聯(lián)盟的類型。研發(fā)合作聯(lián)盟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟、市場合作聯(lián)盟和社會規(guī)則聯(lián)盟等都有各自的運行規(guī)律，需要選擇合適的聯(lián)盟類型。如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，實踐中幾乎都是采用開放式的非盈利組織。
聯(lián)盟的資源投入。如果聯(lián)盟成員需要投入較多資源，宜采用執(zhí)行力高的聯(lián)盟，以保證資源投入產(chǎn)生效益。
其它因素。如企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)特性等，都不同程度地發(fā)揮作用。
三、政府的作用
從實踐看，政府在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成和運行過程中發(fā)揮了重要作用。由于各國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和制度環(huán)境不同，各國政府對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用也不同。
政府在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的作用可以分為兩類：促進(jìn)和監(jiān)管。政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展是為了提高本國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。政府監(jiān)管產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是為了防止產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在市場形成壟斷。
值得指出的是，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理論上有多種功能，由于各國政府重視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的促進(jìn)和監(jiān)管政策，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在實踐中主要表現(xiàn)為聯(lián)合創(chuàng)新的組織。
(一) 日本的經(jīng)驗
日本在發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方面走在世界前列，政府發(fā)揮了重要作用。日本在1947年制定的《反壟斷法》對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)揮監(jiān)管作用，但是日本政府的反壟斷執(zhí)行機(jī)構(gòu)日本公平交易委員會對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟采取了非常寬容的態(tài)度。公平交易委員會對市場份額低于25%的企業(yè)聯(lián)盟基本不進(jìn)行管制，對于企業(yè)間的各種研發(fā)合作更是采取了積極支持的態(tài)度。
日本政府將研發(fā)合作聯(lián)盟作為實現(xiàn)追趕戰(zhàn)略的重要手段。日本的技術(shù)合作研究始于上世紀(jì)50年代，如日本照相機(jī)工業(yè)技術(shù)研究組合。為了推動產(chǎn)業(yè)合作研發(fā)，日本于1961年制定了《礦工業(yè)技術(shù)研究組合法》。根據(jù)該法律，企業(yè)可以就特定的研究課題共同提供研究人員和資金組成非盈利性的研發(fā)合作聯(lián)盟。日本制定該法的背景是：60年代之后急速發(fā)展的貿(mào)易自由化使得日本企業(yè)在本土市場面對歐美大公司的激烈競爭，日本企業(yè)的研發(fā)費用與歐美大企業(yè)相差懸殊，日本企業(yè)必須采取有效措施提高創(chuàng)新能力。制定該法律有兩個目的：一是促進(jìn)日本企業(yè)集中力量加強(qiáng)重點技術(shù)的研發(fā)，提高創(chuàng)新的能力和效率。二是為政府的財政支持搭建平臺。
日本研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在上世紀(jì)的主要目標(biāo)是研發(fā)產(chǎn)品和工藝技術(shù)以追趕歐美公司，聯(lián)盟成員是直接相互競爭的企業(yè)。雖然在歐美企業(yè)競爭壓力下日本企業(yè)有相互合作的動力，但是企業(yè)潛在的投機(jī)激勵隨時可能導(dǎo)致聯(lián)盟瓦解。日本政府的深度參與是促使聯(lián)盟順利運行的重要因素。日本政府參與研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的具體方式是：大學(xué)、國家實驗室、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)組織等機(jī)構(gòu)的專家首先提出研究主題和研究計劃，供通產(chǎn)省參考。通產(chǎn)省確定研究項目后，開始選擇最合適的參與企業(yè)，并利用政府資金來誘導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)參與。通產(chǎn)省常常直接動員選定企業(yè)參與聯(lián)盟，有時還要向個別大企業(yè)施加壓力促使其參與。通產(chǎn)省在聯(lián)盟形成階段的主導(dǎo)作用確保聯(lián)盟獲得強(qiáng)大的研發(fā)資源，為聯(lián)盟成功打下基礎(chǔ)。在聯(lián)盟的運行階段，通產(chǎn)省不進(jìn)行直接干預(yù)，但是會聘請大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)作為獨立第三方對聯(lián)盟的運行進(jìn)行評估，防止個別企業(yè)出現(xiàn)投機(jī)行為。另外，通產(chǎn)省還要積極與政府其它部門協(xié)調(diào)，以保證政府資金的持續(xù)穩(wěn)定支持。
(二) 美國的經(jīng)驗
美國存在嚴(yán)格的反壟斷法律體系。該法律體系以1890年制定的《謝爾曼反托拉斯法》(sherman antitrust act of 1890)為基礎(chǔ)，涉及到數(shù)個相關(guān)法案。美國反壟斷法對于價格共謀、分割市場、限制產(chǎn)品特性、設(shè)置銷售條件等諸多影響市場競爭的行為有嚴(yán)格限制。美國的反壟斷法對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展存在很大的限制作用。
由于全球化的深入和國際競爭的加劇，美國認(rèn)識到企業(yè)合作創(chuàng)新對提高美國經(jīng)濟(jì)國際競爭力的重要性，并開始借鑒日本合作研發(fā)的經(jīng)驗。美國于1984年通過了《國家合作研究法》(national cooperative research act，簡稱ncra)，允許企業(yè)進(jìn)行競爭前技術(shù)的合作研發(fā)。美國于1993年又對《國家合作研究法》進(jìn)行了修正并擴(kuò)展到生產(chǎn)領(lǐng)域，通過了《國家合作研究和生產(chǎn)法案》(national cooperative research and production act，簡稱ncrpa)，繼續(xù)放松了對企業(yè)合作創(chuàng)新的反托拉斯限制。美國于2004年又增補(bǔ)了《標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)組織促進(jìn)法》(the standard development organization advancement act，簡稱sdoaa)，放松了對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定組織的反托拉斯限制。同時，法律也要求企業(yè)合作創(chuàng)新組織要向政府反壟斷執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記，說明組織的成員、性質(zhì)和目標(biāo)。
美國政府對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟采取了間接的促進(jìn)方式，主要有兩種形式。一是政府對部分重點研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟給予大量資金支持，如美國政府對半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(sematech)給予了8.5億美元的資助。美國政府將該合作模式作為政府資助合作研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)模板。二是政府加強(qiáng)與私營部門合作，盡可能參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的活動，積極采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(voluntary consensus standards)。
(三) 國內(nèi)的經(jīng)驗
中國的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟具有獨特的發(fā)展條件和環(huán)境。首先，中國沒有專門的反壟斷法，也沒有建立有能力的反壟斷執(zhí)行機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新發(fā)展的空間大。第二，中國企業(yè)規(guī)模小、實力弱，并且經(jīng)濟(jì)對外開放程度高，國內(nèi)企業(yè)面臨國外企業(yè)的強(qiáng)大壓力。一方面國內(nèi)企業(yè)存在聯(lián)合創(chuàng)新的客觀需求，另一方面國內(nèi)企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成市場壟斷的可能性極小。因此，政府部門主要采取的是促進(jìn)政策。
政府在國家層面尚未制定單獨的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的政策，地方政府制定了一定的促進(jìn)政策。以中關(guān)村科技園區(qū)為例，中關(guān)村管委會專門制定了《促進(jìn)中關(guān)村科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展的實施辦法》，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展。中關(guān)村科技園區(qū)具有兩個顯著特點：一是中小創(chuàng)新企業(yè)多，二是國家重點科研院所云集，產(chǎn)生不少原始創(chuàng)新。中關(guān)村園區(qū)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)具有一定的技術(shù)發(fā)明能力，在產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化環(huán)節(jié)的國際競爭力相對較弱。園區(qū)管委會根據(jù)以上特點著重推動發(fā)展市場合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)鏈合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，前者幫助中小創(chuàng)新企業(yè)跨越市場門檻，后者幫助原始創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。園區(qū)管委會在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中發(fā)揮了重要作用，主要手段包括：根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點鼓勵企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟給予多種形式的資源支持，幫助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟解決法律身分問題。
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資源的供應(yīng)鏈包括資金供應(yīng)鏈、技術(shù)支持鏈和智力支持鏈。技術(shù)方面的資源指與媒體相關(guān)的高技術(shù)的投入；智力支持鏈包括對媒體生產(chǎn)前期的目標(biāo)設(shè)定及市場戰(zhàn)略策劃等。①產(chǎn)品生產(chǎn)鏈主要指通過新聞采訪寫作與編輯評論等環(huán)節(jié)制作新聞信息產(chǎn)品的過程。市場銷售鏈由與媒體相關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)、銷售渠道兩部分構(gòu)成。信息反饋鏈?zhǔn)菍γ襟w產(chǎn)品的反饋，也就是針對媒體的調(diào)查咨詢。
資源供應(yīng)鏈、產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、市場銷售鏈和信息反饋鏈共同構(gòu)成傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一條食物鏈，上一個環(huán)節(jié)制約著下一個環(huán)節(jié)，為鏈條上的下一個環(huán)節(jié)提供充分的營養(yǎng)與動力，這樣，就可使鏈條上的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)資源的互補(bǔ)與共生，正是通過生態(tài)鏈上的資源的循環(huán)利用，才使傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)流動和能量轉(zhuǎn)換得以實現(xiàn)，傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)平衡才得以實現(xiàn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)傳媒的目標(biāo)，才能夠營造一個健康的傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
目前制約我國傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈形成的因素主要有：
一、法制因素
我國傳媒產(chǎn)業(yè)運作的法制環(huán)境亟待規(guī)范。靠行政手段而組建的傳媒集團(tuán)，更像一個事業(yè)集團(tuán)，還沒有學(xué)會完全按照市場規(guī)律運營。行政力量、微妙的非市場因素都將繼續(xù)影響集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略，而且從全國范圍來講，以行政區(qū)劃為基地的布局將演繹成新的地方割據(jù)。要營造跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的真正有競爭力的傳媒巨艦，還需要在這種事業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)上重新洗牌后才能誕生。
二、“條塊”分割因素
條塊分割的管理體制抑制了媒介系統(tǒng)多種優(yōu)勢與整體功能的發(fā)揮，導(dǎo)致有限資源的分散與浪費，不能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。我國傳媒在業(yè)務(wù)上接受上級主管單位的“條條”指導(dǎo)，但是在具體的實際業(yè)務(wù)操作中則以“塊塊”為主。作為一家現(xiàn)代化的媒體，就要充分發(fā)揮它的系統(tǒng)及整體功能，來實現(xiàn)整體功能優(yōu)化的現(xiàn)代傳播體系。
從世界傳媒業(yè)發(fā)展的潮流來看，中國傳媒經(jīng)濟(jì)要做大做強(qiáng)，必須實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨媒體經(jīng)營。隨著傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳媒集團(tuán)的經(jīng)營必然要從核心業(yè)務(wù)，擴(kuò)展到上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，甚至是多層次的混業(yè)經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化的直接優(yōu)勢是分散了單一產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險，開拓了贏利渠道。同時，在數(shù)字化信息技術(shù)的推動下，傳統(tǒng)媒介與娛樂業(yè)、電信業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)之間具備了整合的技術(shù)平臺。這樣，不同類型的媒介之間的并購、聯(lián)合、重組，不僅使傳媒集團(tuán)跨媒體產(chǎn)業(yè)鏈的形成成為可能，而且是傳媒集團(tuán)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的必然要求。我國傳媒業(yè)沒有大規(guī)模實現(xiàn)跨區(qū)域、跨媒體經(jīng)營，有政策方面的原因，但是更迫切需要解決的是地方保護(hù)主義的限制。②
“各媒體在激烈競爭的態(tài)勢下，一方面在自己的地盤上不斷發(fā)展和滾動，把自己做大做強(qiáng)，在自己已經(jīng)占領(lǐng)的傳播區(qū)域中，利用熟悉本土文化的特長，利用本土化的親和力，穩(wěn)定住已有的傳播區(qū)域和傳播優(yōu)勢；另一方面以獲取新利潤作為自身發(fā)展的動力，把傳播的方針、傳播的策略、傳播的范圍定位在突破區(qū)域的更大范圍內(nèi)。”③隨著我國傳媒產(chǎn)業(yè)市場化水平的提高，外來先進(jìn)的管理、資金、技術(shù)（新聞采編水平）的引進(jìn)，跨區(qū)域媒體合作是一些傳媒求得快速發(fā)展的捷徑，比如，2003年11月11日南方日報報業(yè)集團(tuán)與光明日報報業(yè)集團(tuán)聯(lián)合在京創(chuàng)辦了《新京報》，使南方日報的人才資源、財力資源和媒介的品牌資源得以輸出，能夠進(jìn)行合理流動，可以發(fā)揮傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源的最大價值和效用，從而能夠優(yōu)化傳媒的生態(tài)環(huán)境，使媒介生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)外資源和能量得到充分的循環(huán)及轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)雙贏的目的。
三、專業(yè)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)的缺失
隨著傳媒產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，傳媒的決策者很難再像以前那樣依靠經(jīng)驗、直覺和主觀判斷進(jìn)行有效的市場決策，所以，有必要獲得一些建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的調(diào)研和數(shù)據(jù)的支持。專業(yè)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)的缺失，就使得我國傳媒生態(tài)環(huán)境中缺少向傳媒產(chǎn)業(yè)化提供傳媒資訊、國際合作、運營評測、經(jīng)營培訓(xùn)和管理咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)，而這些專業(yè)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)的缺失對于我國傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生著很大的制約作用，使我國傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的資源供應(yīng)鏈、產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、市場銷售鏈和信息反饋鏈各個環(huán)節(jié)不能客觀真實地了解到傳媒市場的需求狀況。
我國傳媒產(chǎn)業(yè)的咨詢調(diào)查起步不久。依照西方的媒體運營規(guī)則，依附在傳媒產(chǎn)業(yè)上的調(diào)查咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約為傳媒產(chǎn)業(yè)的3%到5%。據(jù)估計，中國傳媒的經(jīng)營規(guī)模目前不超過1500億元。根據(jù)上述比例推算，中國媒體調(diào)查咨詢業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模應(yīng)該在40億元到50億元之間。④雖然調(diào)查咨詢占傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約僅為3%到5%，但是它對傳媒產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。專業(yè)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)的繁榮對于進(jìn)一步規(guī)范我國的傳媒環(huán)境，有效規(guī)避虛報發(fā)行量、收視率等起到積極的作用。
四、不恰當(dāng)?shù)拿浇榻?jīng)營管理方式
過去我國傳媒那種“行政命令式”的媒介經(jīng)營管理方式使我國傳媒資源造成大量的浪費，傳媒的生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)常處于一種失衡的狀態(tài)。我國傳媒要保持生態(tài)系統(tǒng)的平衡，傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)資源要得到有效的循環(huán)和利用，就應(yīng)該充分發(fā)揮傳媒市場的功能，主要依靠傳媒市場來配置、優(yōu)化媒介的資源，形成以傳媒市場為主，以行政措施為輔的傳媒經(jīng)營管理的理念。市場經(jīng)濟(jì)體制的最大特點就是優(yōu)勝劣汰、公平競爭，只有通過競爭才能提高媒介報道的質(zhì)量，使傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈處于穩(wěn)定和不斷升級之中，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。市場經(jīng)濟(jì)體制下傳媒資源或要素應(yīng)主要是通過傳媒市場來進(jìn)行調(diào)配。
注釋：
① 《傳媒咨詢：傳媒背后的財富》，IT經(jīng)理世界網(wǎng)站省略，2003-06-16。
② 李良榮 蔡穎：《傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非經(jīng)濟(jì)因素》，《新聞界》雜志2004年第1期13-14頁。
③ 沈國芳：《中國傳媒大趨勢》，四川人民出版社，2003年8月第一版，135頁。
全球價值鏈(clobal Value Chmn。簡稱GVC)是指，為實現(xiàn)商品或服務(wù)價值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集和運輸、半成品和成品的生產(chǎn)和分銷，直至最終消費和回收處理的整個過程。它包括所有參與者和生產(chǎn)銷售等活動的組織及其價值、利潤分配。當(dāng)前，散布于全球的、處于全球價值鏈上的企業(yè)進(jìn)行著從設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷、出售、消費，售后服務(wù)、最后循環(huán)利用等各種增值活動(UNIO 2002)。
美國杜克大學(xué)學(xué)者格里芬(Gereffi)是GVC領(lǐng)域目前最具影響的學(xué)者，他對價值鏈進(jìn)行了擴(kuò)展。分析角度從過去單純地局限于一個國家而擴(kuò)展到整個全球價值鏈，強(qiáng)調(diào)不同國家在全球貿(mào)易中的價值鏈合作的重要性及其關(guān)聯(lián)，為了將價值鏈理論直接連接到全球經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)組織中去，20世紀(jì)90年代，一些學(xué)者在價值鏈等理論基礎(chǔ)上發(fā)展了一種新的研究理論，即全球商品鏈理論(GCC)(格里芬，1999)。全球商品鏈理論是基于全球購買商(主要是零售商和品牌商――格里芬稱之為“沒有工廠的制造商”)作為全球分離的生產(chǎn)和分銷體系中關(guān)鍵驅(qū)動者的地位不斷上升的情況下提出來的。格里芬(Gereffi)將這種采購者驅(qū)動(Buyer-dfiven)的價值鏈與生產(chǎn)者驅(qū)動(Producer-driven)的價值鏈條進(jìn)行了比較研究。后者基本上對應(yīng)于跨國企業(yè)對全球生產(chǎn)體系的垂直整合。這兩種類型的價值鏈分布可以由圖1、圖2來說明。
全球價值鏈模型最近在產(chǎn)業(yè)集群分析中很盛行，基于上述兩種不同的價值鏈分布，以全球價值鏈的觀點看，形成的地方產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)也會有所不同。全球價值鏈模型正確認(rèn)知目前許多發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)集群大部分是全球價值鏈的一部分，但對發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)集群如何更有效地成長與培育很少涉及。
全球價值鏈中各個價值環(huán)節(jié)在形式上雖然可以看作是一個連續(xù)的過程，不過在全球化過程中這一完整連續(xù)的價值鏈條實際上是被一段一段分開的(片斷化)，在空間上一般離散性地分布各地，通過表Ⅱ可以對此空間多層次性有一認(rèn)識和了解。
當(dāng)代的國際經(jīng)濟(jì)競爭是產(chǎn)業(yè)集群的競爭。而區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群不僅是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的基本空間構(gòu)架，還常常是一個國家或地區(qū)競爭力之所在。20世紀(jì)90年代，中國制造業(yè)實際上已經(jīng)逐步進(jìn)入全球價值鏈中，因此研究區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新管理問題，也必然要將視角升華到GVC的高度，但國內(nèi)在該領(lǐng)域的研究尚屬空白。
地方產(chǎn)業(yè)集群一般都是全球價值鏈條在空間上的一個組成部分，其之所以能夠成為競爭力角逐優(yōu)勝者，很大程度也是各種治理模式交錯發(fā)展的結(jié)果。地方產(chǎn)業(yè)集群一般是全球價值鏈片斷化的結(jié)果，那么其最終的發(fā)展軌跡或提升路徑也應(yīng)該是沿著全球價值鏈一步步來完成。有必要強(qiáng)調(diào)地方產(chǎn)業(yè)集群融入到全球價值鏈中雖然有自我不斷強(qiáng)化的效果，但這一過程不是自然而然的。也不是一條直線，而是需要各個經(jīng)濟(jì)行為體的共同的持續(xù)努力才能完成。
二、基于全球價值鏈的資源型產(chǎn)業(yè)集群
(一)資源型產(chǎn)業(yè)集群的價值鏈構(gòu)成
資源型產(chǎn)業(yè)集群總是基于某種資源而產(chǎn)生和成長的。那么在該類資源型產(chǎn)業(yè)集群的成長中，就會依賴自然資源在產(chǎn)業(yè)成長中的利用方式不同、生產(chǎn)特點不同、需求不同、技術(shù)特點不同、政府作用等不同方面的原因而表現(xiàn)出各種成長特點。作為基于自然資源成長的產(chǎn)業(yè)集群，其在區(qū)域上集聚的特征往往是全球價值鏈環(huán)節(jié)(片段)本地化的一種表現(xiàn)。同時，由于資源型產(chǎn)業(yè)集群對資源的依賴，通常資源型產(chǎn)業(yè)集群的本地化往往靠近產(chǎn)業(yè)價值鏈的前端。
資源型產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展在資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長中的作用是不言而喻的，這里基于前面所論述的基于全球價值鏈的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展來探討資源型產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。從全球價值鏈的觀點看，價值鏈基本上就是技術(shù)與原料和勞動融合在一起形成各種投入環(huán)節(jié)的過程，然后通過組裝把這些環(huán)節(jié)結(jié)合起來形成最終商品，最后通過市場交易、消費等最終完成價值循環(huán)過程。而且，在從過去一個國家內(nèi)部的價值鏈擴(kuò)展到全球時，不同國度的資源、生產(chǎn)、市場以及國家之間的貿(mào)易，將使產(chǎn)業(yè)的全球價值鏈形成不同的片段，也會因為創(chuàng)新的因素而產(chǎn)生價值鏈的延伸或派生出新的環(huán)節(jié)(片段)。
基于資源成長的產(chǎn)業(yè)集群的價值鏈分布，其中產(chǎn)業(yè)價值鏈的基礎(chǔ)是自然資源的開發(fā)和利用，而在價值鏈的構(gòu)成中，由于資源基礎(chǔ)不同，價值鏈的延伸以及可能的延伸與擴(kuò)展的部分也會不同。不僅如此，其擴(kuò)展和延伸的各個片段(或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié))的本地化而形成的地方產(chǎn)業(yè)集群的類型也不同。從價值鏈的擴(kuò)展看，各個環(huán)節(jié)都有可能延伸和向相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)展，從而使價值鏈構(gòu)成復(fù)雜化，從資源型產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展看，則會形成基于同一類資源而成長的多行業(yè)分布的橫向相關(guān)性或縱向相關(guān)性的多行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
(二)資源型產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)價值鏈
基于上面資源型產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成，在派生的擴(kuò)展和延伸價值鏈上的各個片段(環(huán)節(jié))由于技術(shù)的進(jìn)步和專業(yè)化的分工又可能進(jìn)一步派生出新的片段，這些價值鏈片段的本地化則形成了基于自然資源成長的地方性產(chǎn)業(yè)集群。從產(chǎn)業(yè)價值鏈到企業(yè)價值鏈的分析看，在資源型產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)價值鏈上的各個環(huán)節(jié)落實到企業(yè)，并在企業(yè)層面形成企業(yè)價值鏈。
在資源型產(chǎn)業(yè)集群的成長中，基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的全球分布以及各個價值鏈片段的再分解和本地化，將出現(xiàn)依托產(chǎn)業(yè)的全球價值分布以及與資源的結(jié)合程度而在不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和地理環(huán)境產(chǎn)生相應(yīng)的資源型產(chǎn)業(yè)集群。如在我國羊絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，羊絨資源以及制品在國際上具有重要的地位和明顯的競爭優(yōu)勢，但在市場以及營銷等方面仍比較薄弱。
三、全球價值鏈中的資源型產(chǎn)業(yè)集群
在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，自然資源分布的不均衡性和需求市場的全球化發(fā)展，使資源型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出全球分布的特色，這種全球分布的特點在資源的開發(fā)、加工、深度開發(fā)、消費市場等方面有可能表現(xiàn)出來，如石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，由于石油蘊(yùn)藏分布相對集中，于是其開采、煉油、石化加工、石化產(chǎn)品消費等各個環(huán)節(jié)表現(xiàn)出全球的分布和基于石油資源價值鏈各個片段(生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié))的全球分布，并由于石油資源生產(chǎn)和加工的特點，在有關(guān)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)生產(chǎn)的相對集中。
以我國羊絨產(chǎn)業(yè)為例來看，資源型產(chǎn)業(yè)的全球分布而形成的全球價值鏈在不同的環(huán)節(jié)上由于片段(環(huán)節(jié))的本地化而形成相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群。
從全球看，產(chǎn)絨山羊主要分布在北緯35°～55°，東經(jīng)5°-120°的區(qū)域，主要產(chǎn)絨國為中國、中亞五國、俄羅斯、蒙古、伊朗、巴基斯坦和土耳其。而全世界有70％的羊絨來自中國。目前，我國的白山羊絨主產(chǎn)于內(nèi)蒙古、遼寧、寧夏、甘肅等地，以內(nèi)蒙古鄂爾多斯地區(qū)產(chǎn)絨品質(zhì)最好。同樣是白絨，根據(jù)其產(chǎn)地不同、絨質(zhì)的細(xì)膩程度、絨毛纖維的長短、柔韌性的不同。其價格差別從每噸十幾萬元到100多萬元不等，鄂爾多斯白絨曾有過每噸120萬元的國際市場價格。被世界公譽(yù)為軟黃金“纖維鉆石之冠”的鄂爾多斯羊絨系列制品，以其獨特的地理環(huán)境和氣候條件，2003年獲得了由國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的《國家原產(chǎn)地標(biāo)記注冊證書》。
我國羊絨加工企業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為世界最大的羊絨加工基地。國際市場上海年有2/3以上的羊絨加工制品來自中國，目前，中國的羊絨加工企業(yè)已達(dá)2600多家，但真正具有競爭實力的企業(yè)不足50家，具備自營出口權(quán)的企業(yè)150家，各種經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)并存，企業(yè)地區(qū)分布和品牌生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生了很大變化，羊絨加工企業(yè)呈現(xiàn)出“南北兩派”，不同地區(qū)，不同風(fēng)格的企業(yè)競爭格局。南派以春竹、兔皇、珍貝為代表，三足鼎立；北派以鄂爾多斯、雪蓮、鹿王、圣雪絨、清河、臨河為代表，六雄稱王，其中，南北兩派有7個羊絨衫品牌，在2002年被評為“中國名牌產(chǎn)品”。以鄂爾多斯、雪蓮、圣雪絨、兔皇、春竹、鹿王為代表的中國大型羊絨加工企業(yè)，撐起了中國羊絨業(yè)的脊梁。河北清河是羊絨梳紡初加工的主要生產(chǎn)地，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市、巴彥淖爾市、包頭市、呼和浩特市等地所構(gòu)成的羊絨生產(chǎn)企業(yè)比較集中，形成地區(qū)集中的集群化發(fā)展趨勢。
一、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的概念和特征
1.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的概念
產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是指基于某一產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場拓展等成員的共同目標(biāo)，通過適當(dāng)?shù)慕M織形式和運作制度，多家具有或類似產(chǎn)業(yè)背景的企業(yè)組織（也可能包括高校、科研機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)組織等）聯(lián)合起來的具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)組織形式，它為聯(lián)盟成員在集聚優(yōu)質(zhì)資源、分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險、提高合作深度和效率、實現(xiàn)合作共贏等方面發(fā)揮顯著作用。
2.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的特征
產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是市場競爭日趨激烈、科技發(fā)展速度加快及企業(yè)實行跨國經(jīng)營的必然趨勢，是企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢而結(jié)成的一種較復(fù)雜的戰(zhàn)略關(guān)系。技術(shù)聯(lián)盟的主要特征是：1）技術(shù)聯(lián)盟成員有權(quán)不采用主要依賴于信任而形成的非正式技術(shù)交易安排，而是選擇交易事項被嚴(yán)格界定的正式安排的權(quán)利；2）技術(shù)聯(lián)盟成員被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行欺騙而被迫退出技術(shù)聯(lián)盟的懲罰要嚴(yán)厲得多。
二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟形成的主要原因
1.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟滿足經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的需要
由于新技術(shù)革命所帶來的經(jīng)濟(jì)行為對創(chuàng)新要素的需求，大學(xué)、科研組織和其他知識服務(wù)性組織開始大量介入經(jīng)濟(jì)活動之中，政府也由于創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)機(jī)會和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動中市場失靈現(xiàn)象的存在而加大了對市場內(nèi)部企業(yè)盈利行為和盈利方式的政策和組織介入。
2.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟滿足企業(yè)發(fā)展的需要
技術(shù)聯(lián)盟是為了實現(xiàn)聯(lián)盟成員間技術(shù)領(lǐng)先的目標(biāo)，以及建立和保持技術(shù)的市場優(yōu)勢目標(biāo)，是創(chuàng)新和領(lǐng)先的動力源泉，也是產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟形成的原動力，具體而言可以歸納一下一些主要原因：（1）增強(qiáng)單個企業(yè)的研發(fā)實力；（2）進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新前沿領(lǐng)域
三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟形成的主要風(fēng)險
1.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的風(fēng)險
企業(yè)加入技術(shù)聯(lián)盟后，在獲得收益的同時，也需要承擔(dān)相應(yīng)地風(fēng)險。只有當(dāng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的收益大于風(fēng)險時，企業(yè)才愿意加盟，其中潛在的風(fēng)險包括：
（1）機(jī)會成本損失。合作伙伴在研發(fā)活動中的表現(xiàn)并不像期望的那樣，或企業(yè)進(jìn)入市場狀況不理想，這樣就削弱了技術(shù)聯(lián)盟的對外競爭優(yōu)勢，從而降低了企業(yè)的利益回報率。
（2）喪失企業(yè)的主體地位。在加盟前，企業(yè)可自主支配研發(fā)和生產(chǎn)、銷售活動。加盟后，企業(yè)的這些活動要受到限制。另外，企業(yè)加盟后會對合作伙伴的技術(shù)、資金和信息產(chǎn)生依賴。如果這種依賴長期化，一旦聯(lián)盟解體，企業(yè)正常進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)、銷售活動的能力將受到考驗，影響企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
（3）縮小了發(fā)展的選擇空間。企業(yè)加入技術(shù)聯(lián)盟后，發(fā)展主要在聯(lián)盟相關(guān)的領(lǐng)域，從而失去了在其他領(lǐng)域發(fā)展的可能性。由于技術(shù)聯(lián)盟的排他性，聯(lián)盟中的企業(yè)一般不能再與聯(lián)盟外的經(jīng)濟(jì)組織建立同類技術(shù)合作關(guān)系，盡管與這些組織合作更為理想。
2.產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟合作技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的風(fēng)險
產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的主要目標(biāo)是通過合作技術(shù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，合作技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是一個技術(shù)過程，而且也是一個社會互動過程。合作能否達(dá)成，能否取得預(yù)期收益，不僅取決于各方技術(shù)、資源方面的互補(bǔ)性，以及市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等因素，還取決于合作方對對方的信心、信任程度、雙方的關(guān)系、溝通的有效性等等。由于合作過程中的信息因素而導(dǎo)致的風(fēng)險是產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟合作創(chuàng)新獨有的風(fēng)險。導(dǎo)致合作技術(shù)聯(lián)盟合作創(chuàng)新風(fēng)險產(chǎn)生的主要因素有：
（1）信息溝通。流暢、完善的信息溝通是產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟合作的基礎(chǔ)。充分的信號傳遞是不同利益主體間達(dá)成最優(yōu)合作結(jié)構(gòu)的前提條件，只有在全方位的信息溝通狀態(tài)下，才能保證合作各方互為最優(yōu)選擇并以最優(yōu)的方式來安排合作模式，所以信息交流是彌合各方關(guān)于創(chuàng)新觀點差異的最有效途徑。
（2）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟合作伙伴的組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作本身要求各個伙伴組織結(jié)構(gòu)要具有互補(bǔ)性和能力協(xié)同性，因此技術(shù)合作伙伴的組織結(jié)構(gòu)存在著差異。但差異太大時甚至?xí)?dǎo)致合作創(chuàng)新活動的解體，這要求合作聯(lián)盟在一定程度上要有相容性和融合性。
（3）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成員間信用風(fēng)險。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟失敗很大程度上被歸結(jié)為合作伙伴之間缺乏相互信任。這時因為伙伴間的合作關(guān)系實際上基于一種對未來行為的承諾，只有彼此間充滿信任，各方信守諾言，才能使這種承諾成為可靠的計劃并最終得以實施。
（4）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成員技術(shù)水平是否一致。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成員所采取的技術(shù)思想、技術(shù)平臺不同，伙伴間的成果或信息在相互集成時出現(xiàn)技術(shù)銜接的困難。
四、總結(jié)
本文主要探討了產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟形成的原因和面臨的主要風(fēng)險，產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的形成有助于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的形成和發(fā)展，政府應(yīng)積極促進(jìn)有力產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟因素的形成，同時有效減少影響產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟有效運作的風(fēng)險發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
[1]王勝光馮海紅:產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)涵及其發(fā)展背景研究―基于中關(guān)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀[J].科技與管理，2007（6）:1-6
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；城鄉(xiāng)收入；關(guān)聯(lián)性
一、甘肅省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與城鄉(xiāng)收入的現(xiàn)狀分析
（1）甘肅省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析。1978～2010年間甘肅省的生產(chǎn)總值在絕對數(shù)量上增長了近63倍。其中，第一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長了45、51、123倍，第三產(chǎn)業(yè)的增長速度最快。從產(chǎn)值比重的角度觀察，甘肅省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大體上符合一般的演進(jìn)規(guī)律。20世紀(jì)50年代初的甘肅省還處于工業(yè)極不發(fā)達(dá)階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“一、二、三”態(tài)勢；繼第一個五年計劃實施之后，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值便超過了第一產(chǎn)業(yè)成為主要的產(chǎn)業(yè)部門，呈現(xiàn)出“二、一、三”的態(tài)勢，這種狀態(tài)一直延續(xù)到1986年；第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重于1987年也超過了第一產(chǎn)業(yè)，開始呈現(xiàn)出“二、三、一”的態(tài)勢；自1999年起，甘肅省響應(yīng)西部大開發(fā)的號召，大力發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，而第三產(chǎn)業(yè)在2004年又開始出現(xiàn)下降趨勢，目前甘肅省的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍滯后于全國平均水平，處于較低層次。（2）甘肅省城鄉(xiāng)收入現(xiàn)狀分析。自1978年以來，甘肅省城鄉(xiāng)居民的收入在絕對量上都發(fā)生了很大幅度的增長。與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入相比，農(nóng)村居民人均純收入增長相對緩慢，自1996年以來絕對量的增長差距開始大幅度拉大。1983年城鄉(xiāng)收入之比達(dá)到最低值2.30，之后的大部分年份都呈現(xiàn)擴(kuò)大的趨勢，1994年高達(dá)3.67， 2007年達(dá)到頂峰4.30，此時城鄉(xiāng)居民的人均收入差額為7683.42元。1978～2010年間，甘肅省城鄉(xiāng)收入比與第一產(chǎn)業(yè)比重成反向變動關(guān)系，即城鄉(xiāng)收入比隨第一產(chǎn)業(yè)比重的減小而增大。
二、甘肅省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與城鄉(xiāng)收入相關(guān)性的實證分析
（1）三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的相關(guān)性分析。運用Eviews6.0軟件對甘肅省1978～2010年的三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的數(shù)據(jù)進(jìn)行了平穩(wěn)性檢驗、差分協(xié)整、加權(quán)處理分，最終得出計量經(jīng)濟(jì)回歸方程：lnY1=0.068467-0.154976lnX1+0.337121lnX2+0.109798lnX3。此方程的可決系數(shù)為0.9999，接近于1，說明該模型對數(shù)據(jù)的擬合度較好。各項指標(biāo)均通過了T、F檢驗，說明三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增加會對城鎮(zhèn)人均可支配收入有較好的解釋。通過回歸方程可以看出：對增加城鎮(zhèn)居民人均可支配收入邊際貢獻(xiàn)最大的是第二產(chǎn)業(yè)，其次是第三產(chǎn)業(yè)，而第一產(chǎn)業(yè)對其有抑制作用，這也說明農(nóng)業(yè)的發(fā)展存在不合理性，有待改變。從上述模型分析中亦可以看出，第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很有利于改善人民的生活水平，有利于消費水平的提高，進(jìn)而會促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣對人民生活水平的提高有著不可估量的作用。（2）三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)村居民人均純收入的相關(guān)性分析。將所收集到的甘肅省1978～2010年的三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)村居民人均純收入的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、計算，運用Eviews6.0軟件對其進(jìn)行處理分析，可得計量回歸模型：lnY2=0.004516+0.458482lnX1+0.052179lnX2
+0.271537lnX3，該方程的可決系數(shù)為0.9845，接近于1，說明此方程對數(shù)據(jù)的擬合度很高，通過了T、F檢驗，具有一定的經(jīng)濟(jì)意義。上述回歸方程顯示，對農(nóng)民影響最大的還是農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)一直處于發(fā)展低迷狀態(tài)，部分農(nóng)民轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)以獲取工資性收入。相對于第一、三產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民生活水平的影響較小，這說明了第二產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)之間的互動太少。
三、政策建議
（1）促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工。甘肅省須不斷加大資金和技術(shù)的投入，使有區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到顯著發(fā)展，也使特色農(nóng)產(chǎn)品的高附加值得以顯現(xiàn)。（2）加大畜牧業(yè)的發(fā)展。甘肅省的草地資源目前沒有得到充分的利用，反而遭到了嚴(yán)重的破壞。所以，應(yīng)當(dāng)對甘肅草地資源較為豐富且地理氣候呈現(xiàn)多樣性的優(yōu)勢加以利用。（3）促進(jìn)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。甘肅省應(yīng)對各區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)采取因地制宜的發(fā)展策略，根據(jù)自身的情況促進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的發(fā)展，開發(fā)出具有高附加值的特色農(nóng)產(chǎn)品。（4）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動性。第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開第二、三產(chǎn)業(yè)的支持，尤其是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的第二、三產(chǎn)業(yè)。一些深加工企業(yè)的建立不僅可以使農(nóng)民拒絕低價收購從而大大提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，還可以吸納過多的農(nóng)村剩余勞動力。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]劉伯霞.甘肅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問題及調(diào)整對策[J].開發(fā)研究.2009（6）
關(guān)鍵詞：環(huán)境成本 價值鏈 循環(huán)經(jīng)濟(jì)
一、引言
近年來，我國環(huán)境質(zhì)量仍處于下降趨勢，生產(chǎn)型企業(yè)對環(huán)境的影響尤為突出，從產(chǎn)品的設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)到產(chǎn)品的銷售與售后服務(wù)，最終形成產(chǎn)品價值，在一系列的價值增值活動中，每一項活動都會對環(huán)境產(chǎn)生或多或少的影響。為抑制環(huán)境進(jìn)一步惡化，在發(fā)展模式上，我國提出實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，使資源可以得到反復(fù)使用、充分利用、減少廢物排放，從根本上解決我國一直以來存在的環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相沖突的問題;在管理方法上，我國提出將環(huán)境成本納入會計核算體系，通過環(huán)境成本控制來有效降低生產(chǎn)型企業(yè)對環(huán)境的污染程度。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式將環(huán)境因素以成本化的形式納入到價值管理體系中，使企業(yè)價值鏈有了新的拓展與科學(xué)內(nèi)涵。本文基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)與價值鏈相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈對環(huán)境成本控制提出相關(guān)建議。
二、企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈概述
目前，對于價值鏈理論與循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論相結(jié)合的理論研究及實踐還比較匱乏。彭秀麗（2008）在界定區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈內(nèi)涵的基礎(chǔ)上探討了區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的構(gòu)成及運行機(jī)制。米瀟（2008）以煤炭行業(yè)為研究對象，在煤炭價值鏈的基礎(chǔ)上運用循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想重構(gòu)了煤炭價值鏈的組成內(nèi)容，并對其價值鏈的形成機(jī)制做了相應(yīng)分析。趙春雨（2009）界定了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵，并構(gòu)建了循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的運行機(jī)制及模型框架，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的形成機(jī)制、傳導(dǎo)機(jī)制與工作機(jī)制等方面進(jìn)行透徹的理論分析。肖序等（2010）在循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值流的理論基礎(chǔ)上，提出了一種組合多學(xué)科的，能充分解釋循環(huán)經(jīng)濟(jì)物質(zhì)流路線中的資源價值變化信息的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值流理論與方法體系;王琳等（2013）構(gòu)建了循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的灰色測度模型，并提出了生態(tài)工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈優(yōu)化運行的政策建議。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的實質(zhì)就是在價值鏈理論中加入環(huán)保的概念，是企業(yè)、社會、環(huán)境等多方面可持續(xù)發(fā)展的一體化戰(zhàn)略。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈不僅延長了企業(yè)的價值鏈，還賦予了企業(yè)價值鏈新的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)資源在價值鏈過程中的循環(huán)利用，是對企業(yè)價值鏈的一種創(chuàng)新。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)價值鏈僅僅是一種以利益最大化為目標(biāo)、價值鏈單向流動、簡單的開環(huán)價值鏈。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈?zhǔn)窃谘h(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下對企業(yè)價值鏈的重構(gòu)，采用各種高新技術(shù)手段，以“3R”（再利用、再循環(huán)、減量化）為基本原則，深入分析企業(yè)內(nèi)部與外部各個價值增值活動，優(yōu)化各個業(yè)務(wù)流程，在生產(chǎn)活動之間及生產(chǎn)活動與消費活動之間增加了回收再生利用活動，從而降低資源與能源的浪費以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的共贏。
生產(chǎn)型企業(yè)其主要特征是有實物產(chǎn)品產(chǎn)出，其內(nèi)部價值鏈一定是從原材料到產(chǎn)品的生產(chǎn)再到下游客戶。循環(huán)經(jīng)濟(jì)下生產(chǎn)型企業(yè)價值鏈同一般企業(yè)價值鏈一樣，同樣可以企業(yè)本身為節(jié)點分為內(nèi)部價值鏈和外部價值鏈，從材料的投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)再到產(chǎn)品的營銷這一主要價值鏈就構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部價值鏈，企業(yè)所獲取的價值就是這些內(nèi)部增值活動所形成的。而生產(chǎn)型企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈主要表現(xiàn)為在其主要價值增值鏈上將循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想融入其中，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，原材料投入時要考慮投放的減量化、生產(chǎn)過程中要考慮資源的再利用、廢棄物處理時要考慮資源的回收再處理（如下頁圖1所示）。
三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈與環(huán)境成本控制的內(nèi)在聯(lián)系
環(huán)境成本是企業(yè)為了降低在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對環(huán)境造成的負(fù)擔(dān)，為了執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策采取的一系列保護(hù)環(huán)境的活動所發(fā)生的各種耗費。現(xiàn)行的會計系統(tǒng)并沒有將這樣的成本納入到核算系統(tǒng)中，環(huán)境成本也就成為了企業(yè)的不相關(guān)成本，不利于解決環(huán)境問題。現(xiàn)有的社會環(huán)境問題迫使企業(yè)必須要改變以往以利潤為唯一目標(biāo)的落后思想，要高度重視人的價值，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對環(huán)境、社會、公眾的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)型企業(yè)的特征決定了其對整個環(huán)境的影響程度較大，因而將生產(chǎn)型企業(yè)的環(huán)境成本控制到最低是企業(yè)自身與社會更為關(guān)注的問題。采用怎樣的有效控制方法是生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制的核心問題。價值鏈理論與環(huán)境成本控制高度相關(guān)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)又與價值鏈密切關(guān)聯(lián)，因此從循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的角度分析生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制是順理成章的，也是一種新的研究視角。
（一）環(huán)境成本控制伴隨著價值鏈的創(chuàng)新發(fā)展。在理論探索方面，環(huán)境成本的控制方法隨著價值鏈的延伸而有所拓展。當(dāng)價值鏈僅限于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程時，環(huán)境成本的控制也就僅限于在生產(chǎn)階段降低資源耗費與減少廢棄物排放;當(dāng)價值鏈延伸至從研發(fā)設(shè)計到產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)時，環(huán)境成本的控制也拓展到各個環(huán)節(jié)的環(huán)境成本降低方法;但是這并沒有完全反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及的環(huán)境成本，因此，價值鏈又從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展到企業(yè)外部，從橫向價值鏈到縱向價值鏈，為了更加全面地反映企業(yè)環(huán)境成本，其原有的環(huán)境成本控制方法與控制方向也在不斷創(chuàng)新;近年來提出的循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈更是價值鏈的一種創(chuàng)新，將原來單向的、開環(huán)的價值鏈，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向為循環(huán)的、閉環(huán)式價值鏈，由此，環(huán)境成本控制也應(yīng)該有其新的拓展。
（二）環(huán)境成本為企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈管理提供了重要信息。任何一個企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營過程中必然會對其利益相關(guān)者產(chǎn)生一定的影響，同時又必須考慮其利潤目標(biāo)。生態(tài)效益與環(huán)境效益的最優(yōu)點就在于企業(yè)是否遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的發(fā)展規(guī)律，是否能夠協(xié)調(diào)企業(yè)自身內(nèi)部價值鏈、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈等之間的復(fù)雜關(guān)系。環(huán)境成本作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要信息要素之一，它貫穿于整個企業(yè)價值鏈中，其大小決定著企業(yè)價值活動的合理性、有效性、完整性。因此，環(huán)境成本的發(fā)生能夠及時反映出價值鏈中任何一個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢與不足，給企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的管理、創(chuàng)新與發(fā)展提供重要信息。
（三）循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈為環(huán)境成本控制提供有力指導(dǎo)。企業(yè)價值鏈的延伸，使得企業(yè)環(huán)境成本的控制鏈在不斷延長和拓展，控制方法也隨著價值鏈的創(chuàng)新而不斷改進(jìn)，進(jìn)而形成一套適用于企業(yè)自身性質(zhì)的控制方法體系。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈?zhǔn)莾r值鏈的創(chuàng)新發(fā)展，它為環(huán)境成本的有效控制提供了新的思路，在此基礎(chǔ)上環(huán)境成本能夠更加全面地反映出來，進(jìn)而有利于環(huán)境成本控制。
四、循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈下生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本的分類及其內(nèi)涵
環(huán)境成本是近年來理論界討論的重要內(nèi)容之一，相關(guān)學(xué)者從不同的角度分析探討了環(huán)境成本，使環(huán)境成本的內(nèi)涵與外延都有所擴(kuò)大。對于企業(yè)環(huán)境成本的內(nèi)涵與分類我國目前還沒有形成統(tǒng)一的說法。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈視角下的環(huán)境成本可以從產(chǎn)生原因、根本目的、指導(dǎo)思想、核算范圍與計量手段等多個方面來考慮，周航（2011）提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)下環(huán)境成本的定義：某會計主體在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基本戰(zhàn)略模式，以可持續(xù)發(fā)展為根本指導(dǎo)思想，在履行社會責(zé)任的原則下，為保護(hù)環(huán)境，降低環(huán)境負(fù)荷，以取得環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在相應(yīng)的時期內(nèi)進(jìn)行的一系列環(huán)境保護(hù)活動和其他的一些必要經(jīng)濟(jì)活動，由此企業(yè)產(chǎn)生的可以貨幣化或非貨幣化的支出。并將環(huán)境成本分為減量化成本、資源降級成本、資源回收利用成本、環(huán)境管理成本與環(huán)境機(jī)會成本五大類別，表1列示了其具體內(nèi)容。
筆者認(rèn)為該分類并沒有有效、系統(tǒng)地將環(huán)境成本的內(nèi)容完全表達(dá)出來。例如，在研發(fā)階段企業(yè)發(fā)生的環(huán)保論證費支出;在材料采購階段為了減少產(chǎn)品在價值鏈后續(xù)階段的環(huán)境污染、上游企業(yè)銷售過程中產(chǎn)生的包裝物污染而發(fā)生的環(huán)保材料費支出;在銷售階段為減少和治理企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)如包裝環(huán)節(jié)、定價環(huán)節(jié)中發(fā)生的污染以及與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的支出，以及運輸、倉儲中為減少環(huán)境污染而發(fā)生的支出等。環(huán)境成本不僅僅存在于產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，也始終貫穿于整個產(chǎn)品價值鏈，存在于每個價值增值環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)環(huán)境成本應(yīng)該按照企業(yè)價值鏈來分類，這樣才能完整包含企業(yè)行為中的全部環(huán)境成本。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈視角下的環(huán)境成本應(yīng)該包含但不限于以上五大類環(huán)境成本。
五、循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈下生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制
循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈下生產(chǎn)型企業(yè)環(huán)境成本控制不僅要求企業(yè)重視生產(chǎn)經(jīng)營活動對自然環(huán)境的影響，更要關(guān)注環(huán)境成本對整個社會環(huán)境的影響;不僅注重環(huán)境成本控制是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下進(jìn)行的，更要將環(huán)境成本的控制納入到從產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等各個環(huán)境中來;不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境成本的控制，更要將上下游相關(guān)企業(yè)的環(huán)境成本作為企業(yè)決策的重要因素之一，盡可能將環(huán)境成本降到最低，全方位地確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動對環(huán)境帶來的負(fù)荷最小。本文僅對企業(yè)內(nèi)部價值鏈上環(huán)境成本的控制進(jìn)行簡單探討。基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的理論知識，為了體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與價值鏈相結(jié)合的基本思想，對于企業(yè)內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈上的環(huán)境成本應(yīng)該采用事前規(guī)劃、事中監(jiān)控、事后控制的全過程價值鏈管理控制方法，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的價值鏈為基本分析工具，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為基本控制思想，將兩者有效合成，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈，從而貫穿于環(huán)境成本控制的全過程，力求達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益三者最優(yōu)狀態(tài)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈下的環(huán)境成本控制如圖2所示。
由圖2可知，循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈視角下生產(chǎn)型企業(yè)的環(huán)境成本控制在整體上主要由三個階段構(gòu)成。
（一）事前規(guī)劃。在規(guī)劃階段環(huán)境成本的控制主要在于產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計方面，要求企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時，能將環(huán)保意識、消費者健康與社會責(zé)任等有機(jī)融入到產(chǎn)品當(dāng)中，全面考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售、使用與回收等過程中可能帶來的環(huán)境成本支出，同時將由于生態(tài)設(shè)計所帶來的成本增加納入到企業(yè)成本管理系統(tǒng)當(dāng)中，根據(jù)成本效益原則選擇最佳實施方案。
（二）事中監(jiān)控。這一階段是企業(yè)環(huán)境成本控制的最核心階段，也是環(huán)境成本控制中最能體現(xiàn)出循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈的重要組成部分。（1）材料采購。生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要活動就是原材料與各項輔助材料的購買，按照事前規(guī)劃過程中對于原材料的要求，在選擇合適的材料時，也要考慮在采購各個環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響，不適當(dāng)?shù)牟少徎顒訒砀嗟倪\輸負(fù)荷與包裝負(fù)荷。運輸負(fù)荷會給環(huán)境造成更多的大氣污染，包裝負(fù)荷會給環(huán)境帶來更多的固體廢棄物污染，同時有可能使企業(yè)的相關(guān)采購成本增加。因此，在采購階段要注意各個采購環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響程度，綜合降低企業(yè)可能發(fā)生的環(huán)境成本，從而降低采購總成本。（2）產(chǎn)品制造。在這一階段，很多專家學(xué)者提出了“清潔生產(chǎn)”的控制方法，這種方式比較有效，特別是針對生產(chǎn)型企業(yè)，從原料的投入開始到廢棄物的產(chǎn)生都始終貫穿“清潔”二字，并且在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要求具備科學(xué)而嚴(yán)格的管理措施，實現(xiàn)“投入清潔、生產(chǎn)清潔、排放清潔、服務(wù)清潔”的生產(chǎn)方式。在這種方式下就使得產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中達(dá)到原材料的減量化投入、充分化利用、循環(huán)化使用，延長產(chǎn)品生命周期，減少廢棄物排放。（3）產(chǎn)品營銷。使企業(yè)產(chǎn)品價值最終實現(xiàn)的階段就是產(chǎn)品的營銷階段，在這一階段的成本控制主要是包裝物與運輸兩方面的控制。這一階段與材料采購階段相對應(yīng)，企業(yè)在包裝物的選擇方面要盡量降低產(chǎn)品包裝廢棄物的產(chǎn)量，使用可重復(fù)使用、可回收利用、易降解無毒的包裝物材料;在運輸工具上選擇污染較小的運輸工具，在運輸渠道上建立自己的運輸物流中轉(zhuǎn)站，減少運輸過程中資源的耗損與浪費。
（三）事后控制。目前，一些生產(chǎn)型企業(yè)往往會忽視售后這一階段，而現(xiàn)在的產(chǎn)品營銷系統(tǒng)很注重產(chǎn)品的售后服務(wù)，這一階段可以將消費者退回的商品進(jìn)行回收處理;可以將維修后的“廢棄物”進(jìn)行重新制造;更重要的是可以向下游企業(yè)或者廣大消費者進(jìn)行環(huán)保宣傳，讓更多的企業(yè)與大眾加入到環(huán)境保護(hù)運動當(dāng)中來。
綜上，從宏觀上來看，通過事前規(guī)劃制定有效的環(huán)境成本控制實施方案、事中嚴(yán)格把控各個環(huán)節(jié)中環(huán)境成本的合理性、事后注重環(huán)境成本控制的實施效果，并反饋給事前規(guī)劃階段，這是循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈下環(huán)境成本控制的外循環(huán)。從微觀上來看，企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的材料采購、生產(chǎn)、流通、營銷以及售后服務(wù)等價值鏈環(huán)節(jié)上實現(xiàn)了資源投入的降低、資源的循環(huán)利用，資源使用效率提升，這本身就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，構(gòu)成企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈下環(huán)境成本控制的內(nèi)循環(huán)，這是一條可持續(xù)的、循環(huán)的完整價值鏈。S
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關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；無形資產(chǎn)；競爭國際化；經(jīng)營績效
中圖分類號：C930 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-3890（2013）05-0036-07
20世紀(jì)90年代以來，全球信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取得飛速發(fā)展，主要工業(yè)化國家先后進(jìn)入信息時代。在中國，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)也出現(xiàn)爆發(fā)式增長，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到39.9%，IPv4地址數(shù)量為3.30億，擁有IPv6地址12 499塊/32，域名總數(shù)為873萬個，其中.CN域名數(shù)為398萬個，網(wǎng)站總數(shù)250萬個[1]。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在顯著提升各國企業(yè)生產(chǎn)效率的同時也對消費者的行為方式、企業(yè)的經(jīng)營管理模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，一批純粹基于互聯(lián)網(wǎng)提品與服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)運而生。在中國，以百度、騰訊、新浪、阿里巴巴，等為代表的一大批中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展并陸續(xù)登陸國內(nèi)外證券市場，成為中國科技型、創(chuàng)新型企業(yè)的典型代表（見表1）。
與傳統(tǒng)企業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有其自身特點：首先，無形資產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭力最重要的來源。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多數(shù)屬于知識密集型企業(yè)，它們主要向消費者提供服務(wù)以及不具有物質(zhì)形態(tài)的虛擬產(chǎn)品，企業(yè)即不需要為產(chǎn)品生產(chǎn)建立大規(guī)模的生產(chǎn)線、采購大量的生產(chǎn)資料，也不需要為產(chǎn)品的推廣和銷售建立龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)與營銷團(tuán)隊。因此對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，土地廠房、機(jī)器設(shè)備等有形資產(chǎn)不再是企業(yè)利潤增長和市場競爭力提高的主要來源，而研發(fā)能力、企業(yè)知名度、網(wǎng)站瀏覽量等無形資產(chǎn)則對企業(yè)的經(jīng)營績效甚至生存發(fā)展至關(guān)重要。其次，“天生全球化”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨來自全球的競爭。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的服務(wù)與產(chǎn)品不像傳統(tǒng)的實物產(chǎn)品那樣受生產(chǎn)設(shè)備、銷售網(wǎng)絡(luò)、運輸方式等條件的限制，通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就可將產(chǎn)品和服務(wù)直接、迅速地送達(dá)至全球市場與客戶，所以相對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以視為是“天生全球化”的企業(yè)，企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)可以在短時間內(nèi)覆蓋全球市場和消費者，當(dāng)然，企業(yè)同樣也需要面對來自全球市場的競爭。但現(xiàn)實中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國際化經(jīng)營會受到各國法律法規(guī)、文化差異、語言障礙等因素的影響，國際化經(jīng)營受到一定程度的限制。在中國，目前雖然互聯(lián)網(wǎng)的開放程度已大大提高，但仍有部分國際知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尚未獲準(zhǔn)在中國大陸經(jīng)營，如全球最大的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎Google（）、最大的社交網(wǎng)絡(luò)Facebook（）、最大的視頻分享網(wǎng)站YouTube（）以及最大的微博客Twitter（）等，這就使得在部分細(xì)分領(lǐng)域中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于一個競爭相對不足的市場環(huán)境中，這為一批中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅速成長提供了空間。在相對應(yīng)的細(xì)分領(lǐng)域，中國已產(chǎn)生了一批具有一定影響力與規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如網(wǎng)絡(luò)搜索引擎百度網(wǎng)（）、社交網(wǎng)絡(luò)人人網(wǎng)（）、視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)（）、微博客新浪微博（）等。
隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化的進(jìn)一步推進(jìn)，以及中國互聯(lián)網(wǎng)市場的進(jìn)一步開放，國際主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必將進(jìn)入中國內(nèi)地市場，由于產(chǎn)品與服務(wù)的高度同質(zhì)化，部分細(xì)分領(lǐng)域的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的市場競爭。所以在此通過研究無形資產(chǎn)以及細(xì)分市場競爭國際化程度對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營績效的影響，探討中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何利用自身無形資產(chǎn)優(yōu)勢應(yīng)對國際競爭并保持在中國內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，具有重要的理論與現(xiàn)實意義。
一、文獻(xiàn)綜述
（一）無形資產(chǎn)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的作用和影響
資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為，特有、難以模仿或者替代的資源能夠為公司帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢（Barney，1991；Amit & Schoemarker，1993）[2-3]，而無形資產(chǎn)正符合這些特點，無形資產(chǎn)的開發(fā)是一個復(fù)雜的社會化過程，難以模仿、替代和交易（Barney，1991）[2]。同時，無形資產(chǎn)使用靈活且不會因使用而貶值，所以根據(jù)資源基礎(chǔ)理論，無形資產(chǎn)是決定企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心因素。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擁有的重要的無形資產(chǎn)包括：網(wǎng)頁點擊率、聲譽(yù)（Rothaermel，Kotha & Steensma，2006）[4]以及研發(fā)強(qiáng)度等。網(wǎng)頁點擊率是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一項特有且重要的無形資產(chǎn)，網(wǎng)頁點擊率體現(xiàn)了消費者對網(wǎng)站的興趣程度以及對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用頻率，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值隨著網(wǎng)站點擊率的增長呈幾何級數(shù)增加（Rajgopal et al.，2000）[5]，同時，隨著網(wǎng)站點擊率的增加以及所代表的網(wǎng)絡(luò)多樣性的提高，網(wǎng)站點擊率的價值會進(jìn)一步增加（Shapiro and Varian，1999）[6]。聲譽(yù)被認(rèn)為是最難以模仿和替代的無形資產(chǎn)（Dierickx & Cool，1989；Barney，1991）[7][2]，著名的、美譽(yù)度高的公司會獲得消費者更多的關(guān)注（Fombrun and Shanley，1990）[8]，公司聲譽(yù)也會影響市場上消費者選擇該公司新產(chǎn)品的速度（Yoon，Guffey and Kijewski，1993）[9]，所以聲譽(yù)是公司持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要來源。研發(fā)強(qiáng)度也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一項重要的無形資產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多為知識密集型企業(yè)，研發(fā)的投入對于維持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。
（二）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國際化發(fā)展
企業(yè)國際化或國際市場進(jìn)入是管理學(xué)的一個重要研究主題（Dess，Gupta，Hennart & Hill，1995）[10]。企業(yè)國際化決策受到內(nèi)外部因素的影響，內(nèi)部因素包括公司擁有的且能夠有效進(jìn)行國際化轉(zhuǎn)移的特定優(yōu)勢（Hymer，1976；Dunning，1980；Chang，1995；Zaheer，1995）[11-14]，外部因素則包括當(dāng)?shù)卣摺⑼ㄓ嵲O(shè)施、技術(shù)因素、稅收和匯率對公司商業(yè)模式的支持程度等（Kuemmerle，1999）[15]。公司需要擁有特有優(yōu)勢來克服因不熟悉當(dāng)?shù)亟?jīng)營環(huán)境而產(chǎn)生的劣勢，所以公司在國內(nèi)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略以及聲譽(yù)等技術(shù)和營銷技能也是公司成功進(jìn)入國際市場的關(guān)鍵因素（Buckley & Casson，1976，1998；Dunbar & Kotha，2000；et al.）[16-18]。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化或進(jìn)入國際市場研究方面，（Kotha，Rindova & Rothaermel，2001）[19]通過考察100多家在美國公開上市的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)及其國際擴(kuò)張的動因，研究了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何全球化以及公司內(nèi)部特征與行為對國際化程度的影響。他們的研究表明網(wǎng)絡(luò)公司的國際化與其無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略活動正相關(guān)，無形資產(chǎn)包括企業(yè)聲譽(yù)、站點的點擊率，戰(zhàn)略活動包括競爭性活動與合作性活動。Rothaermel，Kotha & Steensma（2006）對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在海外擴(kuò)張時面臨的特有挑戰(zhàn)進(jìn)行了研究。研究發(fā)現(xiàn)，國家風(fēng)險、文化差距與不確定性規(guī)避降低互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入國際市場的可能性，而利己主義與男子氣概則提高可能性，國際市場規(guī)模則具有調(diào)節(jié)作用，減弱負(fù)向影響，加強(qiáng)正向影響[20]。
目前，國內(nèi)學(xué)者對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無形資產(chǎn)、國際化及市場競爭國際化程度對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營績效影響的研究基本處于空白，數(shù)量有限的對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研究基本還停留在對典型企業(yè)的描述性分析上，缺乏理論研究以及對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的分析，更缺乏實證研究。
二、實證研究設(shè)計
（一）研究模型
我們假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的無形資產(chǎn)（Intangible Asset）（包括網(wǎng)站瀏覽量、研發(fā)投入、聲譽(yù)）以及所在細(xì)分領(lǐng)域的競爭國際化程度對其經(jīng)營績效有一定的影響。
假設(shè)1：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擁有網(wǎng)站的瀏覽量與企業(yè)的經(jīng)營績效正相關(guān)。
網(wǎng)站瀏覽量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特有的，也是最重要的一項無形資產(chǎn)。較大的網(wǎng)站瀏覽量，表明企業(yè)網(wǎng)站被較多的消費者所關(guān)注，以及企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)被較多的消費者所接受。雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向消費者直接提供的產(chǎn)品與服務(wù)相當(dāng)大一部分是免費的，但這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往會通過在其網(wǎng)站商業(yè)廣告的方式獲得收入，而網(wǎng)站瀏覽量的增大，有助于提升網(wǎng)站商業(yè)廣告的價值，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營績效。
假設(shè)2：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)投入與企業(yè)的經(jīng)營績效負(fù)相關(guān)。
假設(shè)3：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度與企業(yè)的經(jīng)營績效正相關(guān)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所處的信息技術(shù)行業(yè)技術(shù)更新速度較快，企業(yè)需要不斷的更新和升級自己的產(chǎn)品與服務(wù)，才能夠確保自身的競爭力不被削弱，進(jìn)而維持較好的經(jīng)營業(yè)績。所以研發(fā)投入是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一項重要的無形資產(chǎn)，會在很大程度上影響企業(yè)的經(jīng)營績效。但研發(fā)投入對企業(yè)經(jīng)營績效的影響是兩方面的，一方面，企業(yè)當(dāng)年的研發(fā)投入會直接計入企業(yè)成本，進(jìn)而降低企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績；另一方面，企業(yè)的研發(fā)投入有助于增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力，研發(fā)投入較大的企業(yè)，其產(chǎn)品創(chuàng)新能力往往較強(qiáng)，擁有的技術(shù)專利也往往越多，這都有利于提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度，如研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例，會對企業(yè)的經(jīng)營績效產(chǎn)生正向的影響。
假設(shè)4：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的媒體曝光度與企業(yè)的經(jīng)營績效負(fù)相關(guān)。
有研究表明，企業(yè)的聲譽(yù)會對企業(yè)的經(jīng)營績效產(chǎn)生一定的影響，好的聲譽(yù)有助于提升企業(yè)在消費者心中的形象，進(jìn)而改善企業(yè)的經(jīng)營績效，反之，差的聲譽(yù)將損害企業(yè)的經(jīng)營績效。企業(yè)的聲譽(yù)往往與企業(yè)在媒體上的曝光率有一定聯(lián)系，當(dāng)企業(yè)的正面消息曝光頻率較高時，企業(yè)的聲譽(yù)會有所提高，而負(fù)面消息曝光頻率較高時，企業(yè)的聲譽(yù)會受到一定的損害，由于目前企業(yè)的負(fù)面消息在媒體特別是網(wǎng)絡(luò)媒體上的傳播速度和廣度普遍超過正面消息，所以企業(yè)在媒體上的曝光率可能會與企業(yè)的聲譽(yù)負(fù)相關(guān)，進(jìn)而與企業(yè)的經(jīng)營績效負(fù)相關(guān)。
假設(shè)5：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所在細(xì)分領(lǐng)域的競爭國際化程度的高低與企業(yè)的經(jīng)營績效負(fù)相關(guān)。
國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍擁有較高的技術(shù)水平與企業(yè)聲譽(yù)，通常也是互聯(lián)網(wǎng)各不同細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)始企業(yè)，總體來講擁有較強(qiáng)的市場競爭力與競爭優(yōu)勢。國際主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入會增加國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)所面臨的競爭壓力，進(jìn)而影響其經(jīng)營業(yè)績，即細(xì)分領(lǐng)域競爭的國際化程度越高，相應(yīng)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營績效越差（見圖1）。
（二）數(shù)據(jù)來源
本文以中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為研究對象，實證分析網(wǎng)絡(luò)點擊率、研發(fā)投入、企業(yè)聲譽(yù)三項無形資產(chǎn)以及國際主要競爭對手市場進(jìn)入程度對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營績效的影響。
研究對象選擇。本文的研究對象為進(jìn)入Google公司2011年公布的“全球前1 000名網(wǎng)站排行榜”且2011年底在國內(nèi)外證券市場公開上市的所有中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，上市地點涵蓋美國紐約證券交易所、納斯達(dá)克證券交易所、香港聯(lián)合交易所、上海證券交易所以及深圳證券交易所。樣本中在美國納斯達(dá)克交易所上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有10家，在美國紐約證券交易所上市的有9家，在香港聯(lián)合交易所上市的有4家，在深圳證券交易所上市的有2家，在上海證券交易所上市的有1家，共計26家企業(yè)①。
數(shù)據(jù)收集。筆者通過上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站、證券交易所網(wǎng)站、Wind數(shù)據(jù)庫收集企業(yè)凈利潤、營業(yè)收入、研發(fā)投入、上市時間、員工人數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，逐一判斷企業(yè)所在細(xì)分領(lǐng)域的競爭國際化程度；利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎逐一搜索計算樣本企業(yè)的媒體曝光率數(shù)據(jù)。
（三）核心變量
1. 因變量。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營績效。該指標(biāo)選用樣本上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公布的2011年凈利潤（Net profit）。數(shù)據(jù)通過查詢企業(yè)年度報告以及Wind數(shù)據(jù)庫獲得，由于樣本來自美國、中國內(nèi)地及香港的多個不同的交易所，故相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)使用人民幣與美元兩種幣種表示。為確保數(shù)據(jù)可比，本文使用2011年末人民幣與美元匯率的中間價將所有以美元計量的數(shù)據(jù)換算為人民幣。
2. 自變量。（1）網(wǎng)站瀏覽量（Page View）。該指標(biāo)數(shù)據(jù)來源于Google公司公布的“全球前1000名網(wǎng)站排行榜”。網(wǎng)站綜合瀏覽量是指網(wǎng)站各網(wǎng)頁被瀏覽的總次數(shù)，是目前判斷網(wǎng)站訪問流量最常用的計算方式。（2）研發(fā)投入及研發(fā)強(qiáng)度。企業(yè)研發(fā)相關(guān)指標(biāo)被分為研發(fā)投入指標(biāo)（R&D）與研發(fā)強(qiáng)度指標(biāo)（R&D Ratio）。其中研發(fā)投入指標(biāo)是指企業(yè)當(dāng)年在研發(fā)方面的開支，數(shù)據(jù)通過逐一查詢企業(yè)對外公布的年度報告獲得；研發(fā)強(qiáng)度指標(biāo)是指企業(yè)當(dāng)年研發(fā)開支與當(dāng)年營業(yè)收入的比例，該指標(biāo)通過計算企業(yè)年度報告中研發(fā)支出與營業(yè)收入的比例獲得。（3）企業(yè)媒體曝光度（Visibility）。該指標(biāo)通過計算一定時期內(nèi)新聞媒體對企業(yè)新聞報道的數(shù)量得出。具體計算方法為，通過最大的中文搜索引擎百度網(wǎng)的新聞搜索功能“”，逐個檢索樣本企業(yè)名稱在2011年度新聞標(biāo)題中出現(xiàn)的數(shù)量。（4）競爭國際化程度（International）。指標(biāo)采用虛擬變量1和0表示，具體計算過程為，逐個分析判斷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所在的細(xì)分領(lǐng)域以及該領(lǐng)域國際領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國的經(jīng)營情況，如在該細(xì)分領(lǐng)域國際領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已進(jìn)入中國市場，我們則認(rèn)為樣本企業(yè)面臨的市場競爭的國際化程度較高，相應(yīng)的該指標(biāo)取值為1，反之，如在該細(xì)分領(lǐng)域國際領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尚未進(jìn)入中國市場，我們則認(rèn)為樣本企業(yè)面臨的市場競爭的國際化程度較低，相應(yīng)的該指標(biāo)取值為0。以國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“優(yōu)酷網(wǎng)”（）為例，該企業(yè)主營業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)視頻分享，由于該領(lǐng)域全球最大的視頻分享網(wǎng)站YouTube（）尚未獲準(zhǔn)在中國內(nèi)地經(jīng)營，優(yōu)酷網(wǎng)對應(yīng)的競爭國際化程度指標(biāo)取值為0。經(jīng)過對各樣本企業(yè)所在細(xì)分領(lǐng)域的分析，本文認(rèn)為國際主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在視頻分享、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)游戲四個細(xì)分領(lǐng)域的進(jìn)入程度較低。
3. 控制變量。（1）企業(yè)規(guī)模。規(guī)模較大的企業(yè)一般擁有較多的資源和較高的市場占有率，進(jìn)而會對企業(yè)的經(jīng)營績效產(chǎn)生一定的影響。本文的企業(yè)規(guī)模指標(biāo)選用樣本互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的年度總營業(yè)收入（Revenues）表示。（2）企業(yè)上市年限（Public Age）。上市時間較長的企業(yè)，一般擁有較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，進(jìn)而會對企業(yè)的經(jīng)營績效產(chǎn)生一定的影響。（3）企業(yè)員工人數(shù)（Staff）。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這樣的智力密集型、技術(shù)密集型企業(yè)來講，人力資源對于企業(yè)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過固定資產(chǎn)等其他資源，所以有必要考慮員工規(guī)模對企業(yè)經(jīng)營績效的影響。企業(yè)員工人數(shù)指標(biāo)通過查詢企業(yè)年度報告獲得。
（四）研究方法
1. 描述性統(tǒng)計。對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行初步的統(tǒng)計分析，以了解資料、數(shù)據(jù)的基本特性。
2. 回歸分析。在模型中逐一加入核心自變量，進(jìn)行多元回歸，分析核心自變量與因變量之間的關(guān)系，本文構(gòu)建的分析模型為：
NET PROFIT=？琢10+？茁11×REVENUES+？茁12×STAFF+？茁13×PUBLIC AGE（1）
NET PROFIT=？琢20+？茁21×REVENUES+？茁22×STAFF+？茁23×PUBLIC AGE+？茁24×PAGE VIEW（2）
NET PROFIT=？琢30+？茁31×REVENUES+？茁32×STAFF+？茁33×PUBLIC AGE+？茁34×PAGE VIEW+？茁35×VISIBILITY （3）
NET PROFIT=？琢40+？茁41×REVENUES+？茁42×STAFF+？茁43×PUBLIC AGE+？茁44×PAGE VIEW+？茁45×VISIBILITY+？茁46×R&D （4）
NET PROFIT=？琢50+？茁51×REVENUES+？茁52×STAFF+？茁53×PUBLIC AGE+？茁54×PAGE VIEW+？茁55×VISIBILITY+？茁56×R&D +？茁57×R&D RATIO（5）
NET PROFIT=？琢60+？茁61×REVENUES+？茁62×STAFF+？茁63×PUBLIC AGE+？茁64×PAGE VIEW+？茁65×VISIBILITY+？茁66×R&D+？茁67×R&D RATIO+？茁68×INTERNATIONAL（6）
方程（1）為自變量僅含有控制變量與常數(shù)項的基本方程。方程（2）至（6）則在基本方程中逐一添加核心自變量網(wǎng)站瀏覽量（Page view）、媒體曝光度（Visibility）、研發(fā)投入（R&D）、研發(fā)強(qiáng)度（R&D Ratio）與競爭國際化程度（International）。方程（6）為含有所有控制變量及核心自變量的回歸分析模型。
三、實證結(jié)果與分析
（一）描述性統(tǒng)計
樣本企業(yè)的核心變量中，網(wǎng)站綜合瀏覽量（Page View）指標(biāo)最大值為1 100億，最小值為2 600萬，平均值為73億，中值為7.15億；研發(fā)投入（R&D）指標(biāo)最大值為26.85億元，最小值為1 179.6萬元，平均值為3.99億元，中值為8 690萬元；研發(fā)強(qiáng)度（R&D Ratio）指標(biāo)最大值為39%，最小值為2%，平均值為12%，中值為9%；媒體曝光度（Visibility）指標(biāo)最大值為8.69萬，最小值為120，平均值為1.73萬，中值9 070；競爭國際化程度（International）指標(biāo)中，69.23%的企業(yè)該指標(biāo)取值為1，30.77%的企業(yè)該指標(biāo)取值為0。
（二）回歸分析
本文為橫截面數(shù)據(jù)，采用加權(quán)最小二乘法（WLS）對模型方程逐個進(jìn)行回歸，權(quán)重系數(shù)為殘差絕對值的倒數(shù)。模型回歸結(jié)果見表3。
1. 模型6個方程的F統(tǒng)計量和p值顯示，6個方程均在1%的水平上顯著。5個含有核心自變量的回歸方程的決定系數(shù)R2以及修正的決定系數(shù)■2（Adjusted R2）值均超過99%，表明模型方程擬合度均較好，且均具有較強(qiáng)的解釋能力。
2. 核心自變量的回歸情況為：（1）網(wǎng)站瀏覽量（Page view）。方程（2）至（6）中自變量網(wǎng)站瀏覽量（Page view）的回歸系數(shù)及t值均顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營績效與其網(wǎng)站瀏覽量在1%的水平上顯著正相關(guān)。本文提出的“假設(shè)1互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擁有網(wǎng)站的瀏覽量與企業(yè)的經(jīng)營績效正相關(guān)”得到驗證。（2）研發(fā)支出（R&D）與研發(fā)強(qiáng)度（R&D ratio）。方程（4）至（6）中研發(fā)支出（R&D）的回歸系數(shù)及t值顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營績效與企業(yè)的研發(fā)支出顯著負(fù)相關(guān)，其中方程（4）的顯著性水平為5%，方程（5）與（6）的顯著性水平為10%。方程（5）與（6）中研發(fā)強(qiáng)度（R&D Ratio）的回歸系數(shù)及t值顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營績效與企業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度在5%的水平上顯著正相關(guān)。本文提出的“假設(shè)2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)投入與企業(yè)的經(jīng)營績效負(fù)相關(guān)”與“假設(shè)3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度與企業(yè)的經(jīng)營績效正相關(guān)”得到驗證。（3）媒體曝光度（Invisibility）。方程（3）至（6）中變量媒體曝光度（Invisibility）的回歸系數(shù)及t值均顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營績效與企業(yè)媒體曝光度在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān)。本文提出的“假設(shè)4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的媒體曝光度與企業(yè)的經(jīng)營績效負(fù)相關(guān)”得到驗證。（4）競爭國際化程度（International）。方程（6）中競爭國際化程度（International）的回歸系數(shù)及t值顯示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營績效與企業(yè)所在細(xì)分領(lǐng)域的競爭國際化程度在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān)。本文提出的“假設(shè)5互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所在細(xì)分領(lǐng)域的競爭國際化程度的高低與企業(yè)的經(jīng)營績效負(fù)相關(guān)”得到驗證。
四、研究結(jié)論與啟示
（一）研究結(jié)論
1. 網(wǎng)站瀏覽量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特有且重要的無形資產(chǎn)。幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都需要通過網(wǎng)站向消費者提品與服務(wù)，或者利用網(wǎng)站登載商業(yè)廣告以獲得收入，較高的網(wǎng)站瀏覽量表明企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)被的較多消費者所接受，也表明網(wǎng)站的廣告位具有較高的商業(yè)價值，所以網(wǎng)站瀏覽量的大小將在很大程度上決定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營績效。
2. 加大研發(fā)強(qiáng)度是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提升自身經(jīng)營績效的重要手段。本文研究顯示，雖然較高的研發(fā)投入會提高企業(yè)成本，進(jìn)而降低企業(yè)的利潤，但是研發(fā)強(qiáng)度的加大，將有利于提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營績效。
3. 競爭國際化程度的提高，將降低國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營績效。國際知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有較高的知名度以及較先進(jìn)的技術(shù)水平，他們一旦進(jìn)入中國市場，將有可能顯著分流國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的客戶，加大國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營壓力，進(jìn)而降低國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營績效。
4. 企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)媒體上過高的曝光度可能會對企業(yè)的經(jīng)營績效產(chǎn)生負(fù)面影響。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因可能是目前負(fù)面消息在互聯(lián)網(wǎng)上比正面消息有更大的傳播范圍和更快的傳播速度，較多的負(fù)面消息將在一定程度上影響企業(yè)聲譽(yù)，進(jìn)而會影響企業(yè)的經(jīng)營績效。但企業(yè)媒體曝光度對經(jīng)營績效的影響機(jī)制并不屬于本文的研究范圍，未來還可做進(jìn)一步研究。
（二）管理啟示
1. 無形資產(chǎn)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有重要意義。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，無形資產(chǎn)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，甚至存亡具有更為重要的意義，企業(yè)管理者需要在經(jīng)營中更加重視提升自身無形資產(chǎn)的價值，進(jìn)而獲得更強(qiáng)的市場競爭力與經(jīng)營績效。
2. 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)企業(yè)管理者需要圍繞“如何增大網(wǎng)站瀏覽量”這一核心問題來制定經(jīng)營策略。網(wǎng)絡(luò)瀏覽量是決定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)鍵性因素，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略、營銷策略、產(chǎn)品創(chuàng)新方向、市場推廣手段等均應(yīng)該圍繞提升以及維持網(wǎng)站瀏覽量這一核心問題展開。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，即使暫時面臨虧損，但只要能夠保持自身網(wǎng)站瀏覽量的持續(xù)高速增長，企業(yè)也仍然有較大的發(fā)展?jié)摿Γ坏ふ业胶线m的盈利模式，企業(yè)經(jīng)營績效將得到迅速改善。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)投入，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所處的信息領(lǐng)域技術(shù)更新較快，同時網(wǎng)絡(luò)的便利性也為網(wǎng)絡(luò)虛擬產(chǎn)品的快速更新?lián)Q代提供了可能性，這些因素都決定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要保持自身的市場競爭力與影響力，就必須時刻緊跟最新的技術(shù)發(fā)展趨勢，并不斷根據(jù)消費者的需要更新、改善自身的產(chǎn)品與服務(wù)，這都需要企業(yè)不斷加強(qiáng)對研發(fā)的投入，不斷提升企業(yè)自身的技術(shù)水平。
4. 做好應(yīng)對國際競爭的準(zhǔn)備。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)市場將進(jìn)一步開放，屆時，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將不得不面對來自全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)有力的競爭。為確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要利用目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場尚未完全開放的有利時機(jī)，提升自身的技術(shù)水平，改善經(jīng)營管理方式，建立品牌形象，鞏固文化與語言優(yōu)勢，提高客戶粘性，確立在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，以降低國外企業(yè)進(jìn)入中國市場后對自身經(jīng)營績效的不利影響。
注釋：
①樣本中“人民網(wǎng)”的上市時間為2012年，研究數(shù)據(jù)采自于2011年度報告。
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The influence of Intangible Assets and Competition Internationalization
Degree on the Operating Performance of the Internet Enterprises
Jiang Hao
（Business School， Central University of Finance and Economics， Beijing 100081， China）
