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緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇工商管理現狀,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
1.企業管理理念較為落后。企業管理者一味的追求企業的經營業績,無視員工自身發展,企業便不能留住對企業長遠發展有利的人才,那么企業自身不可能取得長遠的發展。有研究表明,企業人才的流失給企業造成的損失是慘重的,企業只是簡單的將員工看作打工者,員工在為企業工作的時候,沒有任何主人翁的感覺,員工接受的一切都是企業施加的,員工的主觀能動性不能得到最大的發揮。目前,我國企業實施的以人為本的管理理念,是非常狹義的,它主要針對的是企業精英,并不是真正意義上的以人為本,人本位的管理理念暫時還是停留在理論階段。2.管理理念實施不到位。企業管理歸根結底是人的管理,構建以人為本的管理理念是企業當下繼續轉變的管理理念。首先以人為本的一定是全面的、徹底的,其中的“人”不能簡單的理解為人才,而是面向企業所有的員工,全體員工的全面發展,才能促成企業長遠的發展。企業追求利益最大化固然重要,根據員工對企業貢獻的多寡決定利益分配比例,實際上并沒有與以人為本的管理理念沖突。以人為本注重的是開發員工的人生價值,成長發展的天性,以及對員工人格的尊重和理解,這些是與員工個人的天賦能力沒有關系的,每位企業員工都可以享有。企業的發展不僅僅需要人才,還需要每一位員工的努力,普通員工也是需要發展的,他們對企業的發展同樣至關重要。
二、工商管理在企業管理中理念實施策略
1.科學技術創新理念實施。在現代企業的經營管理理念中,科學技術是企業發展的主要動力,增強企業實力的重要因素,科學技術是第一生產力,它是幫助企業在激烈的競爭環境中脫穎而出的重要動力。在西方發達國家,技術創新給企業帶來的利益是非常大的,例如美國、英國等發達國家,技術創新對企業發展的貢獻率在80%左右,這一指標非常值得我國企業去借鑒學習。那么如何實現技術創新呢,首先是人才,掌握高新技術的人才引進是企業實施科技創新管理理念的第一步,人的發明創造是一切科學技術產生的源頭,企業的可持續發展依賴于科技創新型人才。其次是加大資金的投入,利潤最大化是企業發展過程中永恒的目標,但是在追求利潤的同時,一定要注重企業公積金的積累,公積金的積累可以為企業的技術創新,持續發展提供可靠的物質保證。加大企業資源的投入,根據企業自身情況,合理制定企業經營管理制度。最后,鼓勵科技創新,獎勵為科學創新做出突出貢獻的企業員工。二十一是知識經濟時代,產品更新換代的速度不斷加快,人們對產品的要求也越來越高,那么企業引進先進的生產技術和流水線對企業來講便變得非常重要,淘汰舊的生產線實際上的是適應社會發展的需要。2.樹立資本經營的管理理念。資本的一個主要屬性便是流動性,只有處在循環流動的資本才能真正實現其價值,資本的流動的過程實際上是資本增值的過程。企業對資本整合營運的過程便是資本流動的過程,流動形式主要表現為增量資產、存量資產、無形資產等可流動性資產,將這些可流動資產進行動態整合,資本的增值最終得以實現。企業經營管理的過程實際上就是企業經營資本增值的過程,資本增值可以通過技術改進,完善企業經營管理模式,加強企業的經濟效益,進而創造更多的企業利潤,利用產生的利潤對企業現有規模進行擴大,加速資本流轉,取得更大的經濟效益。在企業經營管理過程中,資本運營是至關重要的組成部分,資本的有效運營是企業實現有效經營管理的重要保證。企業在資本運用過程中,不僅要保證企業自身資本的充分利用,還要善于支配可利用的社會資源。資本在企業經營管理過程中的重要作用是不能忽視的,因此企業還要善于利用融資手段,利用一切可以利用的資本,為企業的生產經營提供充分的物質保證,保證企業的可持續發展。3.對工商管理進行理性認識。企業實施管理理念,必然會改變企業現有經營管理模式,企業的組織機構運作以及員工形成的固有的工作習慣必然會受到很大的沖擊,企業管理者以及員工都需要適應管理理念的實施,將目光放得長遠一些,運用全新的眼界參與企業管理。無論對于企業管理者還是企業員工管理理念的實施,勢必要進行一個漫長而艱難的過程,因為大部分人對于新鮮事物的出現總是會產生抵觸情緒,認為原本井然有序的工作流程被改變得面目全非。針對這樣的抵觸心理,企業管理者務必要注意將工商管理理念與現代先進的管理理念相結合,與企業員工進行有效溝通,消除員工的抵觸情緒,真正做到以人為本,將人力資源看作是企業發展最重要的資源。人才領先是企業經營管理制勝的法寶,是企業興旺發達的重要保證。此外,細節決定成敗,企業管理理念的實施還要注重細節,這一點已經是企業管理的共識,企業的在大規模推行管理理念的同時,一定要注重細節的,員工總是安于現狀的,任何的改變對于他們來說都是瞎折騰,浪費時間,那么改變的員工的觀念務必要從細節下手,對于員工進行的重復性工作,企業應該很好的把握。在企業管理理念的實施過程中,企業應該形成特有的激勵機制,每一位企業員工都有被人尊重和實現價值的需求,員工有效的進行工作與員工自身的責任感、忠誠度息息相關,管理理念的實施務必要進行有效的激勵機制。
三、結語
關鍵詞:工商管理;現狀分析;改進措施
中圖分類號:C93 文獻標識碼:A
文章編號:1005-913X(2016)01-0130-02
Talking about the the current situation of China's business administration and thinking
CaiKuan-ping
(Bureau for Complete Plants of Machinery and Equipmentof Henan Province,Henan Zhengzhou 450003)
Abstract:At present,with developing rapidly of China's system about the business administration, the administrative departments of Industry and commerce act as the impotant institution that exercises of business administration the function,are irreplaceable for promoting the economy development and for the healthy operation on maitaining market .In this paper , starting out the functions of business administration,analyzing the current situation of China's business administration,I give some rea sonable advice and suggestion on its open questions.
Key words:business administration;current situation analysis;improvement approach
一、前言
工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工商管理專業的應用性很強,它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論,通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策,保證企業的生存和發展。隨著我國經濟體制改革的層層深入以及企業組織結構的日益復雜,工商管理工作水平也必須有所提高,由于受到傳統觀念的影響,現行的工商管理體制難以滿足工商行政管理事業發展的要求,制約了工商管理的發展。為了適應時代潮流,更好的發揮工商管理的職能,促進市場健康穩定發展,在研究我國工商管理現狀的基礎上,提出解決當前問題的可行措施。
二、工商管理的現狀
社會主義市場經濟是建立在知識的生產、分配和消費之上的一種較為新穎的經濟模式。工商管理部門在促進市場經濟持續、穩定、多元化發展方面,發揮著重要的作用。目前,我國工商管理體制存在諸多問題,工商管理的現狀不容樂觀。
(一)缺乏專業人才
根據一些相關的數據統計,在2012年底的時候,對于初級的工商管理人才有一定的需求量,但是作為金字塔中間和最上面的,中級和高級的工商管理人才的缺口就比較的大,特別是那些高級的工商管理人才就更加缺失。[1]與過去的農業和工業不同,如今的市場經濟是一種新興的經濟形式,它要求管理人員不僅具有競爭意識,還應該有比較先進的想法,如對國際貿易、國際經濟、國際金融等的看法。但是,我國工商管理人才培養的單一性,造成人才稀缺的局面。人才培養的單一性主要體現在以下兩個方面:首先,培養方式單一,高校采取學年制培養工商管理人才,安排的課程設計和教學內容,脫離實際,實用性和科學性不強。學生只掌握了理論知識,在實際運用中,所學的專業知識未起到預期的效果。另外,受所處的環境影響,學生的競爭意識較弱,對于國際貿易、國際經濟、國際金融等問題的看法,比較片面。其次,考核方法單一,很多高校在對工商管理專業的學生進行考核時,注重專業知識的考核,忽視了學生的綜合實際能力。這種不完善的考察方式,不能真實地反應學生的能力,導致人才的大量缺失。
(二)工商管理體制不完善
市場經濟的發展和有序進行需要工商管理部門的科學管理,作為市場監督的行政機關和執法的部門,工商管理機關對做好社會管理和維持市場秩序的工作有著重要的作用,那么,做好這些工作就不能忽視工商管理機關自己內部的管理。[2]然而,根據行政區域分配管理工作的工商管理制度,制約著我國工商管理工作的開展。依據區域,人為的對市場經濟進行劃分,割裂市場之間的聯系,各自為政,造成不科學的市場管理工作。另外,一些地方政府采取地方保護主義的措施,如“地區割據”、“行業封鎖”等,干預工商管理工作,在阻礙經濟發展的同時削弱了工商管理部門的執法力度。只有建立符合市場經濟發展形勢的工商管理體制,才能加快經濟建設的步伐,使我國市場經濟與國際市場經濟接軌。
(三)工商管理制度不健全
行政執法和市場監督是工商管理部門的主要職責,作為市場經濟中的一個重要部門,工商管理部門需要不斷地健全工商管理制度。目前,我國工商管理制度不健全主要表現在兩個方面:其一是外部機制,工商管理部門本身體系龐大,下屬分管的職能部門更是多種多樣。雖然,國家每年都會投入大量的人力、物力、財力,但是由于管理部門財務管理制度的不完善,缺乏對財務的監管力度,造成嚴重的資金浪費現象。其二是內部機制,工商管理部門內部審計機構不健全,對管理控制和會計控制進行調查和評價是內部審計機構的重要職能,但目前,我國工商管理部門的內部審計不夠健全,使獨立的經濟監督活動難以開展,不利于內部會計控制效果。[3]
(四)執法力度弱化
工商管理部門通過履行市場監管和行政執法的職能,推進依法治國,促進社會和諧穩定發展,因此,依法行政是工商管理人員必須履行的職責。在實際工作中,面對越來越復雜的社會關系,工商管理部門無法應對自如的開展工作,而且,執法手段又不斷地被弱化。首先,受相關法律法規的限制,工商管理部門對違法行為作出處罰后,其執行權就被剝奪,降低了工商管理部門的嚴肅性和權威性。其次,由于地方保護主義思想的存在,工商管理部門在行政執法的過程中受到嚴重阻礙。最后,由于工商管理缺乏專門的法律法規,工商管理職責劃分不夠明確,導致工商管理部門在工作中無法可依。
三、改進措施
(一)培養人才
為了適應經濟全球化的發展,加強對外開放建設,我國的高等院校不僅要開設工商管理的相關專業,還應該注重培養高質量的人才。因此,高等院校必須改變傳統的教育模式,采用先進的教育方式,培養出適應社會發展需要的人才,完成社會賦予的任務。首先,高校要轉變教育思想,改革教育理念,把實施創新作為培養工商管理人才的主線,以實踐與理論相結合為手段,培養綜合素質人才。積極開展實踐培訓活動,以便學生能夠盡快的融入社會工作當中。其次,培養專業人才的競爭意識,使他們具有國際貿易、國際金融、國際經濟等方面的思想,了解經濟全球化的經濟發展趨勢,能夠適應社會環境。最后,工商管理專業的人才要熟練掌握專業知識,注重結合生活實際,把所學知識合理地運用到生活當中,在實踐中不斷提升自我,發展自我,實現個人價值的同時,對社會發展作出貢獻。
(二)健全管理體制
市場主體的多元化以及市場行為的復雜化,已經突破了所有制和地域界限。在這種形勢下,完善工商管理體制,發揮工商管理職能,是市場經濟發展的客觀需要。健全工商管理體制要從兩個方面入手。一方面,登記管理職能加以利用,建立工商管理體制的宏觀調控,正確的把握不同行業發展寬度,預防市場中比例失衡現象發展,使市場中產業機構和經濟能夠協調發展。[4]另一方面,建立完善統一的工商管理體制,適時的更新改革,加強工商管理體制的統一性,樹立機構的威信,有效的發揮工商管理機構的職能,以便促進市場經濟的發展。而且,隨著我國愈加頻繁的參與國際經濟活動,使得工商管理部門也必須與國外有關部門和企業保持良好的溝通,為了能夠更好的解決今后可能出現的各種問題,必須對工商行政管理體制進行改革,從而更好地維護市場經濟秩序。[5]
(三)完善工商管理制度
工商管理工作要綜合考慮外部環境和內部情況,具體問題具體分析,完善工商管理制度,加強對工商管理部門的控制。在工商管理中,確保經濟監督獨立進行,提高工商管理中的風險防范意識和工商管理水平。一方面,省工商行政管理局按照收支兩條線的原則,對全省工商行政管理系統財務經費實行統一管理,并嚴格落實監督檢查制度。另一方面,要增強內部審計機構的作用。[6]運用內部審計對各個部門進行監督,能夠促使工商管理部門保持活力。同時,加強對內部審計部門的有效評價,增強監督服務力度。
(四)規范執法
經濟全球化打破了市場的地域性和局限性,工商行政管理的任務也越來越繁重,因此工商管理部門的執法也必須嚴格依法進行。工商管理執法力度的弱化,削弱了工商管理部門執法的權威性和嚴肅性,給工商管理部門工作的開展帶來不利影響,因此,改進工商執法政策,提高工商管理部門的執法效力刻不容緩。在執法方面,工商管理部門要做到以下幾點:根據市場實際情況,對《消費者權益保護法》、《反不正當競爭法》、《反壟斷法》等法律法規,進行完善和優化,統一執法標準;對各工商管理機構進行考核,確保規范執法,構建公正、公平的市場環境;分工明確,避免各個部門職能交叉混亂,造成職責不明,互相推諉的現象,保證執法的明確性,增強工商管理行政部門執法力度。
四、結語
總之,在經濟全球化的新形勢下,建立適應經濟社會發展需要的工商管理體系已經成為時展的趨勢。各個機構的分工合作,對工商管理的發展有巨大的推動作用。高校在人才培養方面,要依據社會實際情況,注意教學理論與實踐活動相結合,培養創新型人才;工商管理部門要不斷地探索進步,完善法律法規,健全法律制度,明確部門職能,提高執法效率,優化工商管理工作,維護市場經濟正常運轉,從而促進中國特色社會主義市場經濟的繁榮穩定發展。
參考文獻:
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[2] 胡慶泉.談工商管理的現狀分析及思考[J].知識經濟,2012(6).
[3] 鄭麗雅.我國工商管理的現狀分析及思考[J].財經界:學術版,2011(9).
[4] 龔雪萍.我國工商管理的現狀分析及思考[J].現代經濟信息,2014.
關鍵詞:企業工商管理;現狀;改進策略
一、企業工商管理概述
在社會經濟飛速發展的市場經濟環境下,科學的工商管理制度有助于提升企業的競爭力。企業的工商管理體制不僅是提升企業經濟效益、改善企業經營狀況的關鍵,同時也是保證企業長遠發展的基礎。若想真正體現出企業工商管理的作用,則必須在企業文化中充分融入工商管理,使企業高層領導及所有員工牢牢樹立強烈工商管理理念,這樣方能有效的增強企業的整體競爭力。企業工商管理是指企業通過合理的管理模式來恰當地利用企業的物力及人力等資源的一個過程。工商管理是為了研究企業經濟而提出的一種基礎理論及管理模式,由工商管理人才來綜合管理企業內部,并提出切實有效的經營方案[1]。工商管理是企業管理中一個非常重要的環節,其直接關系著企業的整體運作管理。科學地采用企業工商管理可以使企業內部的管理水平實現顯著的提升,進而達到提升企業經濟效益,增強企業競爭力的目的。
二、企業工商管理現狀
現階段,我國不少企業依舊采用的傳統管理方式,或是直接采用成功企業的管理方式,并未建立一套屬于自己的管理模式,也未及時地革新傳統的管理模式,導致其競爭力無法得到提升,無法跟上時代的發展步伐,嚴重制約著企業的長遠發展。目前我國企業工商管理主要存在如下一些問題:
1.不重視研發,創新產品不足
隨著國民經濟的不斷發展,我國的市場經濟也發生了巨大的改變,不同企業之間的約束和管理也在逐步減弱,企業產品的同質化加劇,缺乏創新產品,這樣的狀況越來越嚴重。出現此類問題的原因在于研發能力不足、科研人才少、投入不夠。然而,因為部分企業管理層眼光不夠長遠,往往只注重眼前的利益,而忽略了企業的長遠發展,未重視研發能力的提升、科研人才的增加、投入的增多,長此以往將大大削弱了企業的競爭力。
2.企業的工商管理目標不明確
企業在生產期間,只是一味地強調產品所帶來的經濟效益,卻未考慮到企業文化的傳播及企業管理目標。在當下我國經濟體制改革不斷推進的新形勢下,企業的工商管理也必須不斷進行創新和優化,企業應切實踐行自身的社會責任并重視生態、保護環境,而不是以社會和公眾的利益為代價來換取自身的利益。然而,因為部分企業只是將踐行社會職責當作應付政府部門的一個關卡,根本未真正落到實處,對企業產品質量管理也不夠重視,沒有建立起企業質量管理體系,未設定明確的企業工商管理目標,嚴重阻礙著企業的進一步發展[2]。
3.出現產能過剩問題
盡管國內不少企業均把“零庫存”作為企業的發展目標,然而,事實上很少有企業能夠真正實現這一目標,這主要是因為企業管理層并未充分意識到企業生產體系與市場需求之間的關聯。從當前情況來看,現在的工商企業出現產能過剩的原因是對市場需求量分析不足、過高地預測了市場的容量、市場信息不對稱、不重視對市場信息數據的收集和分析、某些領域的投資、政府扶持和支持、長官意識、盲目生產。目前,物流行業正處速發展時期,一些企業的管理層并未認識到現代物流的優點,依舊采用的是傳統物流,嚴重阻礙著企業之間的對接,根本無法實現“零庫存”這一目標。
4.企業自身缺乏準確的定位
工商管理這一概念是近些年才引入我國企業管理中的,在諸多應用方面還存在著一定的缺陷。
三、企業工商管理的改進策略
1.加強企業內部的管理意識
人才在企業的發展過程中發揮著極其重要的作用,市場競爭實際上就是人才的競爭,所以,企業若想實現長遠發展,則必須加大對各種專業人才的培育及引進力度,尤其是企業工商管理人才,他們可以幫助企業更好地開展規劃、營銷及管理,而且他們可以及時地找出企業發展中面臨的不利因素及有利因素,為企業未來發展制定合理的發展策略。企業管理層應秉承科學發展理念,以創新為任務,定期對專業人才進行相關的培訓,為他們提供一定的平臺,讓他們通過不斷的實踐來形成一套較為健全的知識體系。企業在發展期間,應不斷加強對專業技術人員綜合素養的培訓,以滿足時代的發展要求,探尋出新的發展突破口。
2.優化管理制度
企業工商管理屬于一項體制化、制度化的工作,在設定企業發展規劃和生產目標、制定經營方案的過程中,必須對企業的生產發展行為進行嚴格規范,以保證社會市場經濟發展的有序性和穩定性。企業在開展工商管理的過程中,應構建一套較為健全的監管制度,并不斷優化企業管理中運營方式管理、員工管理、生產行為管理、質量管理和資金管理等各管理細節。同時,企業還應將員工獎罰制度及純凈考評制度等加入工商管理制度中,以實現體系化監督管理企業生產經營的各方面,促使工作人員牢牢樹立強烈的責任意識,不斷提升其自身的工作質量及效率。除此之外,企業在優化工商管理制度時,還必須科學地劃分企業管理中的各項利、責、權等內容,促使企業負責人積極承擔起相應的管理責任,促使工作人員積極踐行自身的工作職責,這樣可以有效的提升企業的競爭力,為企業的長期發展奠定基礎。
3.順應國際化發展趨勢
雖然開放性的市場環境加大了企業的競爭壓力,但與此同時,其也為企業的發展帶來了諸多的機遇,在挑戰和機遇并存的市場環境下,企業應順應國際化的發展趨勢,不斷增強自身的實力。面臨國際化的市場環境,國內企業首先必須合理地設定企業工商管理目標,科學地規劃、塑造企業品牌形象,建設企業文化,再根據自身的具體狀況在國際市場上擴大自身的品牌影響力。并且產品在國際市場上競爭,要通曉當地市場情況、市場偏好、消費習慣、營銷模式、當地法律、貿易規則等。目前,社會經濟正朝著國際化、區域化的方向發展,國內企業在開展工商管理時,也應始終貫徹此種先進的管理發展理念,著重塑造企業特色品牌,不斷拓展自身的眼界與視野,不斷強化自身的國際發展意識,通過國際創新協作及競爭來推動國內企業的長期發展。
4.優化企業的財務管理制度
企業的財務管理制度與企業的經營狀況密切相關,也直接關乎著所有員工的未來發展,由此可見,企業財務管理制度是企業管理中一個非常重要的部分。科學先進的財務管理制度是保證企業健康、穩定發展的基礎,所以,企業應加強對財務管理隊伍的建設,努力構建一支綜合能力強、業務水平高的財務管理隊伍,要求財務管理人員認真落實好企業的各項財務工作,對財務進行精細化管理,這樣方能保證企業工商管理工作的穩定、有序開展。
5.準確定位企業工商管理
企業在發展期間,應準確定位自身的工商管理,明確企業管理目標。企業應加強對自身人力資源管理、財務管理、品牌打造以及市場營銷等各方面內容實施國際化管理,明確自身肩負的社會職責,將企業文化充分融入員工管理工作中,在員工中傳播一種“競爭協作”的理念,以一種開放的視角來強化對員工的思想指導,以此來激發員工的工作熱情,從而為企業工商管理的有序開展奠定基礎。
四、結束語
綜上所述,目前國內企業工商管理面臨的問題主要有:企業并不注重加強品牌意識、企業的工商管理目標不明確、市場拓展能力不足以及企業自身缺乏準確的定位等。為此,企業應準確定位企業工商管理、不斷優化企業的財務管理制度、順應國際化發展趨勢,不斷加強企業內部的管理意識,優化管理制度,這樣方能保證企業工商管理的健康、有序開展,提升企業的競爭力,促進企業的可持續發展。
參考文獻
關鍵詞:工商管理;基本職能;措施;市場經濟
隨著經濟發展的現狀來說,如果我們想要將企業的經濟維護好,不單單要將我國經濟體質的法律法規完善,還要同時充分發揮相關部門的效率。所以在面對新的形勢和新的任務時,我們必須要優化組織結構,加強我國工商管理的職能。
一、我國工商管理的現狀分析
1.工商管理的人才缺失。據調查統計,至2015年底,在我們的人才市場上,初級工商管理的需求量能夠得到滿足,但是中級工商管理人才和高級工商管理人才的缺口依舊很大。中高級工商管理人才的匱乏導致我國現代市場經濟在知識生產、分配及消費上所建立的經濟更加嚴重。相對于過去工農也經濟而言,我國現在所需要的是有競爭力的,對國際經濟、國際金融和國際貿易等要有思想,才能適應現在時代所需要的要求。但是我國現在所培養出來的工商管理的人才卻是缺少競爭力,各個方面發展的不完善。而造成這種現象的主要原因:一是我國的教育模式太過于單一化,并且培養途徑為學年制,在教學內容和課程設計方面又與實際工作脫節,因此這種方式缺乏科學性和實用性。二是我國對工商管理人才的考核方式太過于單一,單一的考核方式會導致不能夠充分的反映出我國學生的綜合素質,不能真實的反映出學生的實際水平。
2.工商管理體制的不健全。隨著我國改革的不斷深入和市場體系的逐漸完善,工商管理所要求需要發揮出來的功能與作用就越來越重,所以這就客觀的要求我們需要拓寬其管理范圍,加強工商管理的薄弱環節。但是由于我國工商管理是是按行政區劃進行管理的,各部門各自為政,這就導致了形成的管理并不能合力的擺脫充當保護主義工具的“頭銜”,所以我們必須要變這種現狀。
3.工商管理的執法力度被弱化。工商管理部門是流通領域市場監管和行政執法的職能部門,其是推進依法治國和促進社會和諧的重要力量。所以,工商管理人員在履行其職能時必須嚴格依法行政,切實的去履行工商管理行政的執法職能,把促進社會和諧作為籌劃工作的重要依據以及檢驗工作效率的重要標準。但是,在現在,我國的工商管理部門卻不能應對自如,在執法手段方面一味的被弱化。而且在我國,政府認為工商行政管理會阻礙經濟發展,私自決定工商管理行政部門不能未經政府允許對企業進行檢查和實施出發,由此加大了管理人員的執法難度。
4.工商管理內部控制的不完善。工商管理在市場經濟和社會體系當中都起著非常重要的作用,是政府主管市場監督和行政執法部門的管理機關。但是在其內部管理問題依舊是一個很大的問題,職能部門多,政府的投入資產相對也較多,但是有些單位的管理制度卻是設立不全或者說是根本沒有,由此就會導致資產的使用效率較低的現象。由于我國工商管理部門的審計不夠健全,才會導致我國獨立的經濟監督活動難以展開,非常不利于內部會計控制效果。
二、提高我國工商管理的措施
1.創新工商管理的教育理念。工商管理說到底是一門實踐性非常強的專業,所以,工商管理的專業教師應該在進行教學活動的同時不單單只是純粹的講授理論知識,應該與企業和社會的實際緊密聯系,這樣也能夠充分發揮學生的主觀能動性。除此之外教師還應該對傳統的教學方法進行加強和研究,應該與同學們多加交流和互動。畢竟工商管理的專業教育應該順應社會經濟發展趨勢的要求,要以轉變教育思想,更新教育理念以實施創新教育培養人才為主線,要培養出能為企業事業有貢獻的具有綜合素質的人才,而這些人才又應該具有較強的市場經濟意識以及較強的適應能力。
2.加強工商管理人才實踐能力的培養。由于工商管理類的人才所從事的是管理與分析工作,一般在企業單位的決策、生產、技術、計劃、財務等方面工作,所具有的實踐性比較強,因此我們在培養工商管理人才的過程中必需要高度重視理論與實踐的相結合,增強人才的實踐能力。
3.要樹立工商管理人才國際競爭意識。為了適應經濟全球化和市場國際化發展的趨勢,工商管理因此成為了一門熱門專業。又因為處于新時期的經濟管理者必須要具有國際競爭的思想,所以,這又要求我們的工商管理人才需要培養樹立競爭意識,以及需要具有國際經濟和國際貿易的思想。
4.需要建立完善的工商管理體制。建立完善的工商管理體制有利于發揮工商管理職能隨著市場經濟的迅速發展。由于市場日以復雜化,建立完善的工商管理體系是順應時代的需要。
4.1完善工商管理法制體系。《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》以及《合同法》是我國在工商管理方面的重點法規,我們需要以加強制定單項的法規來解決掉新舊法的自相矛盾問題,同時我們還應該加強對法制的宣傳和學習培訓,以此來不斷加強執法人員的法律意識及依法辦事的能力,切實的去履行法律法規所賦予他們的監管執法職權。
4.2完善內部職能結構,明確各職能關系。目前工商管理的各個部門出現多個問題:分頭執法、職能交叉、管理分散等等,這些問題的出現在一定程度上削弱了市場的監管執法力度。所以,根據我們工商管理的職能需要,我們應該將工商管理的全部業務職能分為三部分:一是行政許可和審批方面的部門;二是行政監督及處罰部門;三是行政督查部門。將其分為三部可以有效的避免工商管理行政機構之間所存在的互不相干卻又互相重疊的情況,也有利于加強工商管理的執法力度。所以完善工商管理的內部職能結構,明確其各職能之間的各個關系是有利于促進工商管理部門職能的優化使用,也有利于促進我國市場經濟的發展。
4.3加強監管部門的建設。我們需要切實的加強對監管部門的建設,因為,加強監督部門的制度建設有利于規范相關人員的行政執法行為。國家除了要把依法行政和營造公平的市場競爭環境作為評定地方政府的考核指標外,還要將工商管理部門是否能夠依照轉變政府職能,建立服務型的工商部門作為指標,由此來進一步的規范依法執法的行為。
5.對工商管理內部控制制度進行加強。工商管理部門應該隨著外部環境和依據內部情況的變化來由此開展獨立的經濟監督活動,還要提高管理水平能力和風險防范的能力。一方面,工商管理部門在對全省的工商管理系統實行統一管理時,要遵守省工商行政管理局的收支的兩條原則;另一方面,省級財政也需要根據行政管理系統業務的支出范圍,在對人員經費、公用經費等方面進行核實統一進行核撥。除此之外,我們還要加強內部的審計機構的作用。內部的審計人員因該直接向相關單位的主要負責人進行匯報,這樣有利于內部審計的監督職能可以有效的得以真正的發揮,有利于加強監督職能的加強和完善。
三、結語
不論是我國的市場經濟還是國際的市場經濟,只要是在市場經濟中,工商管理都是維護和監督經濟秩序的高效職能管理部門。在工商管理的職能方面,我們需要順應時代的要求,對其職能進行不斷的研究和探索,要切合實際的整合工商管理的各個管理職能部門,只有這樣,我們才能打造更加完善的工商管理平臺。只有努力的去將工商管理的職能完善到最優化,才能使得市場資源變得公平化,才能促使市場向多元化持續穩定的進行發展。
作者:王新宇 單位:沈陽化工大學科亞學院
參考文獻:
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[2]李曉東.我國工商管理的現狀分析及思考[J].東方企業文化,2014,(4):20-20,22.
3.企業發展模式不科學
從當前的發展來看,我國仍有很多企業實施的是傳統的管理模式,有的雖然借鑒了一些優秀企業的管理模式,但是學習借鑒的過程中,缺乏創新思想,只是全盤照搬,并沒有與自身的發展實際相結合。總體來講,很多企業在發展中缺乏獨立的管理模式,導致在新時期的市場競爭中穩步不前,阻礙企業的進一步發展。因此,加強企業工商管理模式的創新和發展,勢在必行。
4.缺乏品牌化意識
市場經濟的深入發展,我國企業發展的自由度也逐漸提高,企業之間的約束和管理相對削弱,企業在生產產品的結構和模式上也進行了改革,企業的品牌戰略思想在企業發展中的作用尤為明顯,企業的品牌對企業的核心競爭力有非常大的影響。但是很多企業忽視了品牌建設,缺乏品牌戰略思想,最終也影響到企業的長遠發展和競爭力的提升。
三、提高企業工商管理的對策探討
針對當前企業工商管理中存在的問題,需要結合企業發展的實際,積極研究對策,不斷提升企業發展的水平,提高企業工商管理的水平。具體可采取以下幾方面的措施。
1.找準企業工商管理的發展方向
隨著經濟全球化的不斷深化發展,新的發展時期,我國企業的綜合實力也得到了一定程度的提升,在國際社會中的地位也逐漸提高,我國企業在國際社會的知名度也隨之提高。因此。企業要樹立國際化的發展方向。加強我國企業的品牌形象建設,增強我國企業在國際社會的知名度,從而增強我國企業的國際競爭力,不斷創造具有中國特色的企業文化。我國企業工商管理要實現國際化的發展,必須要有全球發展理念,樹立國際化的發展思想,用國際理念來實行企業的管理,在市場的競爭和合作中,不斷推動我國企業的國際化發展水平。具體來講,要從科技、人才、創新等方面加強,樹立全球化發展戰略思想,不斷提升企業的科技水平,充分利用現代管理技術,推動企業發展。
2.不斷完善我國工商管理的監管制度
制度建設是工商管理科學化的前提和基礎。我國企業工商管理工作也需要科學制度作為依據好支撐。因此,科學的監管機制對企業工商管理的作用不可忽視。企業工商管理的制度是企業激勵和懲罰的主要依據,是企業權利、義務、責任等工作進行細化的主要依據,更是企業法制化和現代化建設的主要體現。結合當前我國企業工商管理監管制度的現狀,未來發展中,企業要加強管理制度的建設和完善。首先,要了解企業發展的實際,弄清楚企業的現狀和未來發展方向;其次,制定科學的監管制度,保證制度的合理性和科學性;最后,在實際的工作中,要將這些制度作為工作的主要參考和依據,在具體的管理工作中做到懲罰分明,權責分明。
3.與市場接軌,增強市場適應新企業不論是生產經營活動,還是企業工商管理活動,都離不開對市場的研究和分析
市場是企業生存發展的主要環境,在當前發展階段,市場對企業的發展影響較大,因此,企業的生產經營活動要了解市場需求,在市場調研的基礎上,了解市場所需,結合調研結果進行產品的生產,這樣能保證生產的產品能符合市場的要求,提高企業的經濟效益;另一方面,在企業工商管理活動中,同樣需要結合市場要求,了解市場經濟環境下,企業工商管理活動的主要工作,存在的意義等,為企業正常經營活動的開展創建良好的內外部條件。
4.重視企業工商管理模式的創新
企業工商管理模式也要緊隨企業的發展和市場環境的變化做適當的調整,就目前我國企業工商管理模式來講,企業要在借鑒其他現金管理模式的基礎上,結合自身的發展,形成自己獨有的管理模式,將工商管理落實都企業生產時間中去。以只是理論為基礎,以實踐指導為目標,加強企業工商管理模式的創新發展。
5.重視培養專業的企業工商管理人才
人才是企業發展必不可少的重要條件,企業在長期發展中需要大量的生產和建設人才。企業的工商管理直接影響到企業的營銷、發展規劃和綜合管理工作。但是當前我國在工商管理方面人才相對缺乏,專業性的人才不多,這也影響到企業的長遠發展。因此,企業在發展中必須做好人才引進和人才培養工作,提高人才的創造力,新世紀企業的競爭說到底就是科技與人才的競爭,企業要加強人才培養的投入。
四、結語
綜上所述,隨著市場經濟的深入發展,企業的發展環境也發生了很大的變化,面對激烈的市場競爭環境,企業要想立足市場,占據優勢,就離不開科學的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。企業工商管理在企業的健康長遠發展中起著重要的作用,在未來發展中,企業要想不斷提升綜合實力,提升企業的市場競爭力和影響力,就要認清發展實際,建立完善企業工商管理機制,加強企業自身的文化建設,同時要不斷革新企業的經營模式,樹立品牌發展理念,加強企業人才戰略建設等,不斷提升企業剛上管理的水平,讓企業能適應市場經濟發展的要求,推動我國企業的長遠發展。
參考文獻:
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關鍵詞:國內外;工商管理;現狀比較;發展建議
一、國內外工商管理現狀描述
(一)工商管理實施側重點不同
自20世紀70年代我國實施改革開放以后,經濟、文化等各方面均不斷與世界進行對接和融合,但是在工商管理這一方面,雖然我國管理方式與國際上基本一致,但是在細節方面存在諸多的不同之處。究其原因,主要在于我國與其他國家存在巨大的文化差異,國外對于工商管理的各個方面均有所發展,整體上相對來說較為成熟,而我國將發展的側重點傾向于其中的幾個方面,導致雖然幾個方面相對占據優勢,而其他方面處于較為薄弱的狀態。所以,我國工商管理與其他國家尚存在一定的差距,有待進一步完善。
(二)工商管理理論研究側重點不同
國內外的思維方式始終存在一定的差異性,在進行理論研究的過程中,國外更加注重將理論應用于實際,而國內相關工作人員更加注重對理論進行辨析和驗證,但并不能夠將理論與實際進行十分有效的結合,當然,這與我國工商管理工作起步較晚具有一定的相關性。
(三)工商管理研究方向對比
根據相關數據顯示,國外對于工商管理的研究,主要集中于市場營銷、企業財務以及企業運轉,我國的工商管理研究終于要集中于以上各方面的理論研究,可見國內外工商管理研究工作的主要方向具有較高的一致性,而在細節之處存在一定的差異性。
(四)工商管理市場營銷
國外市場營銷工作一直處于較高的水平,并且發展十分穩定,能夠對各方面進行完善的處理,相對于國外,我國的市場營銷工作處于較為薄弱的狀態之中,客服與客戶之間的關系處于不夠完善,并且在宣傳工作方面,近幾年才逐漸對環保以及創新進行重視,以上多方面的不足均導致我國市場經濟的發展受到嚴重制約。
(五)工商管理項目管理
受到多年以來計劃經濟的影響,我國在施工過程中對施工進度以及施工安全更加重視,而國外更加傾向于實施新型的、復雜的項目管理工作。在項目管理工作方面的側重點差異,導致我國工商管理整體發展水平受到嚴重影響。并且,國外的市場活動能夠根據當前的具體情況對開展工作的側重點進行規劃,而我國對于市場具體情況進行分類的意識尚不夠明確,對計劃進行制定存在一定的盲目性,導致對問題進行處理的針對性不強。
二、對于國內工商管理發展的建議
(一)工商管理體制需要與時俱進
在當代全世界經濟高速發展的背景下,工商管理工作有必要隨之進行發展,并在此過程中對科學技術進行充分應用,從多個方面進行努力。在市場經濟高速發展的過程中,工商管理同時面臨著機遇和挑戰,所以,工商管理應該首先積極面對挑戰,對自身的特色進行充分發揮,且在工商管理發展的過程中,不僅需要對自身的特色進行保留,還應積極借鑒國外的優秀技巧,及時、全面的對我國市場經濟的發展情況進行了解,對整體進行更加有效的把控,以更好的服務于市場經濟的發展。
(二)改變國內研究方式
根據既往經驗可以了解到,雖然我國近年來工商管理工作的方式已經對我國的歷史經驗以及國外的經驗進行了有效的借鑒,但是在實際上,我國在工商管理研究方面所投入的精力仍然不足夠。從創新的角度來看,如果想要能夠得到突破性的發展,工商管理者應對我國市場經濟的實際情況進行全面、充分的了解,并打破傳統的束縛,以此為基礎創造出更加實際且更加符合我國國情的工商管理發展模式,從而推進我國工商管理工作的研究模式不斷得到創新和發展。
(三)合理借鑒國外工商管理研究方式
國外在進行工商管理研究工作的過程中,更加注重將理論應用于實際當中,而國內的研究僅停留的理論層面,難以完全與實際得到良好的結合,這一種研究方式并不科學合理。所以,對于國內工商管理工作來說,應該對國外的工商管理研究方式進行合理的借鑒,以提升我國的工商管理研究水平。
關鍵詞:工商管理;人才培養;重要性;現狀;策略
當前,我國正處于市場經濟轉型階段,因此對工商管理人才培養的要求更加嚴格。但是,傳統工商管理人才培養的理念與方法因為受到諸多因素的影響,難以適應社會以及經濟市場發展的需求,因此,教師在教學中的首要任務就是培養人才的專業理論知識與實踐能力以及競爭意識。
一、工商管理人才培養的重要性
工商管理是培養人才的核心,主要是培養人才具備管理、經濟、法律以及企業管理方面的專業理論與專業知識,運用經濟學的原理與技巧以及科學的專門方法,從中分析與解決管理企業工作問題的基本能力,從而給企業帶來更多的利潤。因此,工商管理對人才培養是非常重要的。
二、工商管理人才培養的現狀
(一)人才培養模式傳統單一
目前,教師培養學生的模式過于傳統單一,教學方法枯燥乏味,課堂上教師只注重專業理論知識的培訓,缺乏專業理論知識與實踐教學相結合,致使學生對所學的專業知識理解能力低下,對專業的理論知識失去學習興趣,導致學生課后不愿意花時間與精力去消化專業的理論知識。
(二)人才培養目標不明確
教師在教學中,往往籠統地傳授管理專業的理論知識,忽略對不同層次的學生制定管理人才的培養目標,嚴重制約了該專業的培養質量。一些教師作為工商管理人才培養的主要載體,其教學內容、課程設計都缺乏科學規劃,致使教學內容與實際目標脫節,在很大程度上削弱了工商管理人才培養的價值。
(三)忽視培養工商管理人才的創新能力
教學過程中,多以教師為主體,忽略了學生個體的差異性以及學生自我意識的發揮。教師過分強調專業需求,關注知識的傳授,忽視了對人才綜合素質及創新能力的培養,導致學生分析與解決問題的能力低下,不能充分發揮自身的創新思維與能力。教師課堂上忽視引導學生表達自己的想法與思維,致使人才缺乏創新意識與能力。
三、工商管理中人才培養的策略
(一)加強工商管理人才的培養
人才培養是工商管理的核心,因此,教師教學中要引進先進的教學模式,要有針對性地教授學生專業理論知識,提升學生的基本素質,將專業理論與實踐相結合,鼓勵學生發表見解,從而培養出能夠滿足社會需求的專業人才。教師除了教授專業的理論知識外,還應注重指導學生的人際交往能力、溝通能力、處理沖突與協調能力等能力,只有提高學生的綜合能力,才能增強學生的社會適應能力。
(二)培養工商管理人才的創新意識與能力
教學中,教師要注重培養工商管理人才的創新意識與能力,引導學生多關注國際經濟市場的發展前景,課外大量閱讀國際工商管理以及人才培養的案例,增強自身的競爭能力,以適應社會的發展需求。同時,教師一定要加強培養學生的創新意識與能力,讓學生多觀摩學習以及借鑒國外的先進管理理念,結合專業理論指導實踐,并在實踐中創新專業理論,培養出具備一定特長以及較強技術的應用型的工商管理人才。
(三)完善工商管理目標體系建設
為了培養工商管理的專業人才,完善工商管理體系目標建設是必要的。隨著我國經濟的國際化發展趨勢,完善相關目標體系已經成為首要問題。因此,教學中,教師要以學生為主體,著眼于國際化人才的培養要求,構建國際化工商管理的戰略目標。學校的管理制度以及教師的教學計劃都要以學生的培養與發展為中心,不斷加強工商管理人才的綜合能力,并時刻關心以及了解社會需求的變化,培養真正符合社會需求的工商管理專業人才。學校要根據自身現狀,革新工商管理的課程體系,發揮工商管理的特色,推動工商管理專業人才的培養。
(四)加強實踐教學
工商管理專業是專業理論與實踐相結合的專業,教師要注重提高學生的實踐能力,才能夠真正培養出工商管理專業應用型人才。學校應該為學生創設良好的實踐機會,加強學生的實踐教學,重視校內的模擬課堂與實踐設施的建設,并且積極聯系社會私營企業,爭取共同為學生創造一個良好的實踐環境。
四、結語
社會以及現代企業對工商管理人才的需求,要求教師對學生專業的工商管理知識與實踐能力要高度重視,并根據當前經濟發展的特點,對工商管理人才進行規范化培養,使工商管理人才能與時俱進。并適當增加學生的實踐機會,培養學生的綜合素質,為社會以及經濟市場輸送真正有用的人才。
參考文獻:
[1]袁君.論工商管理的人才培養及現狀的分析[J].吉林畫報:教育百家B,2013(4):274.
關鍵詞:工商管理;企業;現狀分析;改進策略
在企業的生產運營過程中,工商管理發揮著重要的作用,它是企業運營的組織者和計劃者,是控制企業運營的依據,在企業運營的活動中占主體地位。因此,企業要想在市場競爭下飛速發展,就必須對工商管理進行調控。然而,進行調控的過程中,發現我國企業工商管理仍然存在不少的問題,在一定程度上限制了企業的發展。同時由于企業工商管理在工作方面不能及時到位,導致企業的運營無法正常進行,而且市場上不公平的競爭阻礙了企業的發展。目前,面對這樣的局面,企業必須加大對工商管理的力度,為企業的發展奠定良好的基礎,讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。故本文就工商管理在企業的現狀進行分析,并探尋改進的策略,以促進企業的發展。
一、企業工商管理的含義
企業工商管理屬于行政管理的一種,是一種可以計劃、組織、領導和指揮企業生產經營活動的職能。在企業之中,工商管理占其主導地位,它對企業的發展起鞭策的作用,同時工商管理組織不但會加強對企業不好行為的監管力度,而且會提高企業的支持度,幫助企業發展進步。在企業的發展過程中,優秀的人才、精湛的技術和充裕的資金是企業必不可少的元素,企業的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用,還可以優化企業的資源,做到了物盡其用,也充分調動了企業員工的積極性。
二、工商管理在企業中存在的問題
(一)企業工商管理的目標模糊
企業作為市場的主體之一,市場又為企業的進行活動提供了一個便利的環境,實現合作共贏。然而,在這個飛速發展的社會,有很多企業為了追求眼前的利益,忽視了企業文化的傳播和企業管理目標的重要性,同時也缺乏了明確的社會責任,使得企業在生產的過程中有不少行為違背了國家律法,走上了不歸路。
(二)企業工商管理體系不能與時俱進
在企業實行轉型的過程中,管理體制的落后制約了企業的發展。也正是因為工商管理體制的落后,企業一系列的相關制度還未建立,進而導致企業的眾多工作不能有序的開展,嚴重影響了企業的生產進度,同時,企業在工商管理的方面執行的傳統管理模式,只是盲目的照搬照抄他人的先進管理方法,在運用時不懂得變通創新,不利于企業的有效管理。
(三)企業經營模式的落后
企業在經營過程中,往往會采用較為傳統的經營模式,不能與市場的發展情況相結合,同時這種經營模式也沒有充分考慮到企業自身的狀況,只會阻礙企業發展。此外,企業內部不能齊心協力,而是處于各自為政的局面。如生產部門只負責自己的產品生產,不注重質的保證,又不能與市場部門很好的溝通,導致許多產品堆積,使企業在投資大量資金后沒有得到應有的利益,而且企業的市場部門若不能掌握市場的真實情況,會讓產品的銷量降低,造成企業經濟虧損。
三、企業工商管理的解決措施
(一)明確企業工商管理的目標
如果缺乏明確的企業工商管理目標,直接損害的就是企業的利益,所以在工商管理之中,企業要有著明確的工商管理的目標,并可以根據企業的實際情況,制定出合理的經營方案和戰略性計劃,從而使得工商管理的工作有序進行,此外,企業的領導者要認識到工商管理的重要性,要規范工商管理的制度,嚴格管理工作人員,共同促進管理目標的實現。
(二)工商管理體制的改進與創新
在國家深化改革的時代背景下,社會對企業工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進企業的經濟發展,就不得不完善與工商管理相關的一系列管理體制。第一步,企業要提高自身的發展意識,有著向前沖的勇氣。第二步,要制定較為健全的工商管理體制,在體制的規范下將管理工作拉入正軌,幫助企業各項工作順利進行。最后,企業要嚴格監督工商管理體制,便于提高工作效率。
(三)重視對人才的培養
人才是企業成功不可或缺的一部分,企業要想長期發展。就必須培養大量優秀的人才。企業工商管理更需要培養管理人才,他們可以幫助企業合理規劃,有效的管理;他們能快速準確的為企業分析利弊,找到最佳的發展路線;同時他們也可以為企業預測未來的發展前景,幫助企業進一步發展。所以企業要重視對工商管理人才的培養,為企業增加經濟效益。四、結束語工商管理是企業發展的關鍵,所以企業在發展的過程中要重視工商管理,只有把工商管理的工作做好,做大,企業的業績才會蒸蒸日上,企業的經濟效益也就會提高,那么中國的經濟發展也會提升,這為我國建設社會主義提供了良好的基礎,使我國更加繁榮昌盛。
作者:傅晉虎 單位:山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司
參考文獻:
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