時間：2023-11-16 10:55:43
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇財務風險的防范措施，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
當前職校財務風險現狀主要表現為:(1)還貸責任模糊。相當一部分職校認為學習的歸屬權是國家，貸款的主題也是國家財政，這種由于貸款償還責任模糊導致職校在負債時很少考慮自身償還能力。(2)還貸能力有限。盡管職校的籌資渠道包括財政撥款和事業收入，但是人員薪金和辦公費用以及固定資產的更新都是一筆不小的開支。從大部分職校的財務實際狀況來看，財政撥款僅足夠上述開支之用。而只有學雜費和住宿費這兩項事業收入能夠作為還貸的可靠資金來源。(3)暗藏支付危機。職校所有賒購的資產或勞務是不能作為支出的，形成的事實負債在單位的財務賬目中也不能反映，其具有的隱蔽性和潛伏性很容易掩蓋了職校財務狀況支付中存在的危機，也影響了財務狀況評價的真實性。(4)監管機制不力。由于近年來職業學校規模急劇擴張引發的對人才、教學設備、設施投入明顯增加。財政部門對于貸款這樣的自籌資金投資幾乎排除在考核評估之外，這也增加了職校的金融防范風險。而僅靠職校自身來約束和監管，明顯增加了化解債務和還貸所帶來的不確定風險。(5)財務制度風險。因還貸付息能力超限而導致的隱形赤字運行、現金流危機、資產狀況不實等狀況的存在，就會出現由于職校財務預算及核算制度缺陷產生的財務風險。(6)信息缺失風險。會計信息的缺失和不對成性，也會導致財務風險評估中的誤判，從而使得在采取風險防范措施時決策失誤。
2財務風險評估
如何采取可行性、動態性的職校財務風險評估體系，能夠真實地反應職校在資金流動過程中所面臨的各種風險，并采取相應的對策，降低財務風險和化解財務危機，是目前各職業學校當務之急。根據職校自身的特點以并參照普遍實用的財務風險評價指標體系，從負債風險、財務狀況等兩個方面共計12個指標來反映財務風險狀況。
3財務風險防范措施
關鍵詞：國企；財務風險；防范措施
中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01
一、中國企業財務風險的現狀
企業運行不得不面對一定的風險，通常企業面對的風險包括資金運行的風險、投資的風險、收益風險等。對于這些風險企業一定要做好防范準備，隨時留意可能發生的潛在危機，不過企業風險一般表現為一下幾個方面。
1.從目前我國企業的現狀來看，資金結構普遍存在著一定的問題，這容易導致企業出現周轉困難的問題，是財務管理中的風險隱患。而從企業負債機構的角度看，也存在過度依賴銀行，導致容易出現財務危機的問題，不僅造成信用問題，也會因逾期借款而使融資成本升高。然而在實際的操作過程中，很多國企對企業資金進行管理時根本沒有根據資金的來源對資金進行分類管理，對于不同資金的合理使用時間也沒有進行合理的規劃，資金的使用沒有規劃性這是導致企業財務風險的又一大因素。
2.企業的長久發展合理的投資也是十分關鍵的，不科學的資金投入只會給企業帶來巨大的風險。在我國國企一直都受到國家政策的大力支持，這就導致國企在競爭方面一直缺少危機意識，使得很多國家企業投資決策者在風險投資方面一直缺乏前瞻性的目光，盲目投資，損失嚴重。最主要的是在實際的投資過程中，很多國企根本就沒有分析投資是否合理就盲目的進行投資，他們所得到的信息也不周全，信息的準確度不高，使得投資面臨巨大的風險。
3.]有及時的進行資金的回收。企業資金的回收是事關企業盈利狀況的重點，所以只有采用合適的回收策略，及時的將企業的資金及時回收才能保證企業的正常運行，提高企業的信譽度。一般企業為了加快資金的回收會采取一定的促銷手段。考慮到國企資金市場中超儲積壓存貨現象普遍，資金被債務人和存貨占用，導致資金流動性差，也使得企業面資金安全的風險。
二、中國企業財務風險形成的原因分析
中國企業產生財務風險的原因主要有企業外部和企業內部兩方面。
1.隨著我國經濟的不斷發展，市場環境也隨之而不斷的變化，企業想要適應外部市場的發展要求就必須不斷的進行財務調整，同時企業還有進行高效的理財活動，以免市場波動給企業的發展造成影，理財活動造成一定程度的沖擊。而一旦如果缺乏風險意識，那么，就會使財務方面處于松懈的管理狀態，風險必然產生。
2.企業內部財務關系混亂，決策缺乏科學性我國國企普遍存在著財務管理主體和財務責任制不明確的問題，這在一定程度上增加了國企財務運營的風險。國有企業的財務主體缺乏整體性，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
三、企業財務風險的防范
如何解決財務風險的問題關鍵在于防范，國有企業在日常運行的過程中，需要時刻注意企業可能存在的風險，一旦發現有不正常的地方要及時的采取預防措施消除隱患，保證資金的正常周轉。下面我們主要介紹了如何進行企業風險的防范。
1.防范企業風險第一步需要識別風險，如何及時有效的發現企業系統運行中存在的風險這需要一套完善的風險識別系統，這對企業的發展來說非常重要，一般國有企業會采用以下幾種風險防范系統。
（1）一般企業內部都存在一個財務風險指標，在對企業財務風險進行檢測的時候，可以根據指標的惡化情況來判斷企業是否存在風險。財務指標一般都是比例指標，他們一般代表了企業資金能力的強弱，也能預示企業財務運行中存在的風險。
（2）編制現金流量預算。企業能否生存不止取決于是否盈利，更取決于流動資金是否充沛，因此，要想實現對國企財務風險的管理和防范，就必須做好資本的預算規劃，使企業及時發現問題，采取措施。
2.建立有效的風險處理機制，增強抗險能力。隨著現代化的企業制度在國企中的不斷推行，雖稍有成效，但建立一系列風險處理機制，有效的防范財務風險，才是當下最重要的工作之一，筆者認為，可通過以下方面實行：首先，為了避免意外企業可以參加社會保險，這樣在風險發生時就可以由保險公司來承擔這一風險，這種將風險轉移給他人的方法是企業有效規避風險的重要手段之一。其次，除了參加保險外企業之間的聯合也是企業規避風險的一大有效措施，這樣的互幫互助是企業生存的法則。
3.完善風險管理機構，健全內部控制制度。要充分實現財務管理主體的多元化，明確劃分職責范圍，建立有效地管理機制，并與利益關系相關聯，實現組織化運作。才能有效降低財務風險。
4.理順企業內部財務關系。目前，國有企業存在的缺乏整體性，財務責任制不清不明的問題較為普遍，問責制度并沒有得到更好的推廣和實施，筆者建議，企業需理順內部的各種財務關系，將各項職責落實到個人或部門管理人員，以期各管理人員明確被賦予的權利和需要承擔的責任，做到權責分明，各負其責。其次，在利益方面，企業應將責任與利益相關聯，以完全激發部門和個人的工作積極性，提高整體工作水平和質量。保證企業朝著更具有市場競爭力的方向發展。
四、結束語
我國的國企也面臨著改革的危機，因此，在國企中建立現代化企業的財務制度勢在必行
國企想要進行改革首先需要了解自身存在哪些不足之處，再根據這些問題采取合理額的解決方法，一般進行改革之前國有企業需要事先了解企業運行的基本狀況，然后再對財務進行調整實現資金的合理利用。國有企業想要提高自己的綜合實力以及核心競爭力，除了進行改革外還要做好資金的規劃和利用，及時的發現并解決企業運行的過程中存在的風險，保證企業的長久發展。
參考文獻：
[1]徐秀霞.淺議如何防范國企財務管理風險[J].財會學習，2016（12）.
關鍵詞：醫院財務 風險 概念 防范措施
隨著外部市場環境、醫院經營模式以及醫療衛生事業的不斷發展和變化，醫院的財務活動存在著一定的不確定性，即我們所說的風險。一般的，由于公司融資投資不當或理財結構不合理所帶來的使公司失去償還債務或本息的一種可能性稱為財務風險。那么什么是醫院財務風險呢？所謂醫院財務風險指的是醫院在財務活動中由于各種不確定因素的影響使得醫院實際收益與預期收益發生偏離，導致不能償還相關債務本息的一種可能性。它是客觀存在的，風險不能消除，但是管理者可以采用相關有效具體措施來解決，以達到將風險降到最低的目的。
1 醫院財務風險的產生原因
醫院財務風險具有兩大基本特征，分別是客觀性和全面性。客觀性是指醫院財務活動的實際收益和預期收益無法一致，無法實現預期目標的風險是客觀存在的，也就是說完全消除醫院財務風險是不可能的。全面性是指醫院的財務風險存在于財務活動的各個環節、各個過程、多種財務往來上。其實醫院的財務風險主要存在于籌資、投資、資金回收以及資金分配等財務活動過程之中，體現在各種財務關系之上，由于各種不確定因素的影響以及醫院本身從事的行業屬于高風險行業，所以風險還存在著一定的不確定性和相互成正比的收益性和損失性。根據醫院財務風險的兩大特征以及相關調研，我們可以發現其產生的原因主要有以下幾個：
（1）內控制度不嚴。內控制度指的是單位內部為保證財務活動正常進運行、保護交融資產安全完整、經濟活動協調統一而采用的一種有效的管理控制方法，具有規范性、完整性、系統性的特點。內控制度如果不嚴謹，必然會造成對財務活動的阻礙，導致資金使用率下降，破壞資金的安全完整，造成經濟活動的混亂。有的醫院疏忽了內控制度，未能建立完善的內部控制系統；有的醫院雖然意識到了內控制度混亂的嚴重性，但是在建立的過程中未將理論與實踐完美的結合，造成一些制度上的不完善和漏洞，甚至使得制度流于形式，助長醫院部分人員在財務活動中的不良行為，成為醫院財務風險的隱患。
（2）風險意識淡薄。由于醫院特殊的公立性質以及醫院自身并未建立完善的風險管理及應對機制，醫院財務人員以及其他工作人員的風險意識淡薄，主末倒置，將重點中心放在賬務處理和報表制作之上，削弱了醫院自身應對風險的能力和適應環境變化的能力。隨著市場經濟的發展、醫療衛生事業的不斷進步、高新技術的開展及應用，醫院所面臨的宏觀環境（包括市場環境、文化環境、法律環境、社會環境、政治環境、經濟環境、資源環境等等）可謂是復雜多變，而且具有不可預見性，如果醫院沒有完善的風險預測及應對機制，那么遇到突發事件的時候，醫院將面臨無法挽回的災難和損失。
（3）醫院自身的特殊性。醫院的特殊性在于它的自身資產變現不易，即我們所說的變現能力弱。醫院雖然擁有大量的醫療用品存貨，如藥品、醫用器材，但是它們占據了大量的資金以后并不能在短期內變現，導致醫院資金流通不暢，負債累累。雖然國家有綠色通道政策，社會對醫院也有在人道主義方面的監督，但是醫院依然存在著大量的壞賬，拖欠大量的藥品款，承擔著較高的財務風險。
2 醫院財務風險的防范措施
2.1 完善相關財務規章制度
只有將各個財務職能、財務活動各個環節進行合理的分配、規范以及監督，才能保證醫院財務活動的正常運行，保證自產的安全性和完整性，實現財務管理的預期目標。醫院管理者要制定并完善相關的財務規章制度，實行“統一領導，集中核算”的管理模式，健全財務監督體制，成立監督小組對財務活動和各崗位進行監督，保證財政部門管理的統一性和完整性。醫院工作人員應當貫徹落實相關規章制度，不使其流于形式化，特別對財務人員要進行定期
的業績考核，提高人員素質，保證資金的使用率。各部門應當相互協調，互相監督，保證財務活動有章可依，財務活動合乎法制。
2.2 提高人員風險意識
不論是管理人員還是個人都應當不斷提高自身的風險意識，以帶動部門的整體素質提高，推動建立醫院的風險應急機制和風險管理機制。醫院的管理人員應當增強自身的風險意識，在分析財務狀況的同時，將眼光放遠，培養自身的突發事件應急能力，引導全體工作人員樹立風險意識，參與風險防范的工作，并對醫院工作人員進行相關的培訓，提高員工，特別是財務人員的素質。同時，應當將內控系統不斷完善，推動醫院內部管理科學化、合理化、規范化。
2.3 采取相關措施避免壞賬的發生
我們知道，醫院為了減少存貨占有量，采取拖欠款項的方式產生大量的負債，使壞賬大量存在。筆者認為，醫院應當采取相關措施，兼顧救治病人和財務效益，降低醫療應收款，保證醫院財務活動的正常運行，加強資金的流通率。要明確結賬的方式、還款日期和監督方式，對于個人及單位的欠款應及時收回相關款項，對于“三無”人員的欠費，應及時尋求政府的幫助，爭取政府的資助。
參考文獻：
[1]張月娥.周大風.現代企業財務風險的測定和防范[J].理論觀察，2012，（3）：45-46.
【關鍵詞】財務風險 防范措施 效益最大化
風險是非常重要的財務概念，在對風險進行深入研究后人們發現，“風險”一詞是中性的，風險是預期結果的不確定性，風險不僅可以帶來超過預期的損失，也會帶來超過預期的損失。對風險的診斷和防范始終伴隨著企業的生存和發展，是確保企業在激烈的市場競爭中不被淘汰的一項重要前提，企業生產經營中的資金運動及其體現的財務關系，具體表現在籌資、投資、回收和分配，而這些資金運動體現著各種財務關系，貫穿于財務活動中的風險，則就是企業財務風險。
一、企業財務風險的形成原因
形成企業財務風險的原因很多，既有不可控的企業外部的原因，也有可控的企業內部的原因，而且不同的類型的財務風險形成的原因也各不相同。
（1）企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不到位。財務風險是客觀存在的，財務活動和財務風險時刻緊密相連、共同存在。在財務管理的實務中，許多財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管理好、運用好企業的資金，就不會有財務風險伴隨。風險意識的不到位是財務風險產生的重要原因之一。
（2）企業財務管理系統不能及時調整戰略以應對瞬息萬變的外部宏觀環境。企業外部宏觀環境包羅萬象，例如戰爭、經濟衰退、通貨膨脹等非預期變動都會考察企業對外部變化的適應性。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來機遇，也可能使企業面臨威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的宏觀環境，比如會給企業理財帶來災難。
（3）企業財務決策缺乏科學性導致決策失誤。企業財務決策失誤是導致財務風險的又一個重要原因，避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化，而我國現階段的很多企業卻不能滿足這一個前提，犯了唯心主義錯誤的經驗決策及主觀決策現象層出不窮，一個正確的財務決策需要科學、客觀地對財務決策進行系統分析論證，任何忽視了財務風險的多變性和不確定性財務決策都很可能走向失誤經常，因此財務風險就不可避免地發生了。
（4）企業內部資產結構和營運資金管理不善。從目前我國上市企業的流動資產構成來看，應收賬款和存貨所占比重較大已經成為很多企業的“通病”。應收賬款和存貨比重過大會無收益地占用企業一量的流動資金,使企業資金鏈趨于緊張，資金周轉困難。過多的保有存貨會讓企業承擔市價下跌所產生的存貨減值損失及保管不善造成的存貨毀損、滅失，加大了費用支出，增大了財務風險。
（5）企業內部財務關系混亂。企業與其內部各部門之間或與其上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等各方面如果存在權責不明、管理混亂的局面，則一些毀損企業利益的現象就會乘虛而入，使得企業資金使用效率低下，資本流失嚴重，資金的安全性，完整性無法得到保障而大大加大了財務風險。飽受詬病的集團企業利用其控股地位“掏空”上市公司的行為常常發生在企業內部財務管理混亂的企業。
二、財務風險的防范
企業可以防范的財務風險只是財務風險的一部分，并非全部財務風險，因為財務風險很大部分是由企業不可控制的外部宏觀環境造成的。但增加對財務風險的警惕和預防對企業的經營發展具有重大意義，所以做好風險的防范工作，是企業財務管理工作的重點。
（1）企業財務人員要提高風險防范意識。由于財務風險是客觀存在、不可避免的，因此財務人員在在工作中，都必須對財務風險的防范重視并積極為規避財務風險想好對策，在制定可供選擇的決策方案時需要周密思考、多方考慮，為決策者、高層管理者提供更加全面、準確地決策信息，減少決策失誤，降低財務風險。
（2）財務會計人員要提高會計信息披露質量。如果企業通過盈余操縱“做”出了華而不實的業績，即使從短期看來可能會使外部相關利益主體做出有利于企業的決策，但從長遠來看，虛假的會計信息無疑會打亂企業的正常經營秩序，不利于企業長期發展，由此可見，提供不真實的會計信息披露是“揀了芝麻丟了西瓜”的事。如果企業能夠對外披露真實的會計信息則可以為企業創造一個正常、平穩的財務環境，從而減少不必要的財務風險。
（3）企業財務人員要進行合理的籌資規劃。企業的長期發展，既需要股東投資，又需要債權人投資的，首先要確定兩者的資本結構和籌資規模。在防范負債籌資方面，企業需要考慮資本市場的供需狀況、企業自身的信用等級、未來通脹預期等因素合理確定負債的利率、分配短期負債和長期負債的比例，制定詳細的還債計劃，確保企業“好借好還”：即既能現在從債券市場上籌集到借款，又能在將來有能力償還。
（4）強化企業管理人員的固定資產投資和證券投資的科學管理。固定資產投資和證券投資一般都是企業的長期的、大額投資，其成敗與否會對企業的發展產生深遠而重大的影響，所以企業在投資固定資產和證券時應當保持謹慎，在投資之前必須進行科學周密的可行性研究和風險評價，此外還需保證企業這類的決策通過了嚴格的審批程序。
（5）加強對流動資產的管理，提高資金運作效率。流動資產流動性強卻收益性差，流動資產存量過多會造成企業資金閑置、收益率降低。流動資產管理重點是現金、應收賬款和存貨三類。現金的收益率最差，為減少現金存量，企業要盡量做到現金流出量和流入量相匹配。在應收賬款的管理上，若賒銷不可避免，企業應根據市場環境和自身狀況，制定合理的信用期間、信用標準和現金折扣政策，鼓勵對方提前還款。而對于存貨，要在考慮貨幣時間價值的基礎上對存貨進行科學采購；合理制定存貨的安全儲備量；并做好存貨的保管工作，保證存貨的完好無損。
參考文獻
關鍵詞：醫院財務風險;成因;防范措施
一、醫院財務風險內涵及其成因
（一）內涵
醫院財務風險指在醫院經營過程中受到內部和外部各種因素的影，而可能出現的財務收益影響與損益的可能性。財務風險是市場社會化背景下的客觀產物，其中醫院財務活動如果偏離預設目標過大，則可能引發財務危機對醫院的正常運營造成危害。現階段，我國醫院的經營仍延續經濟實體獨立化發展的模式，這就要求其必須做好針對財務風險的預判、評價、防范等系統化、科學化的管理機制，以優化并改善醫院的可持續發展經營環境。醫院財務風險的具體特征表現為：一是財務風險的存在客觀性，其客觀存在與醫院經營活動相關的各個環節中。二是財務風險的隱蔽性，部分財務風險潛存與財務日常運作中，不易被實時的監控和發現，能否轉化為現實危機，受到時間和特定條件因素的影響。三是財務風險與報酬相互依存且兩者之間成正比關系，任何收益獲得都要付出一定的風險代價可能性。
（二）成因
（1）內外環境的變化。醫院資金由預算資金和經營收入共同構成。預算資金為國家對醫院經營活動中低于成本收費項目的政策性補償以及固定資產的投入;經營收入為醫院藥品經營、醫療器械、制劑生產等自有收入。隨著我國市場經濟體制的不斷發展，醫院經營改革的深化，現代醫院管理逐步由事業單位向企業化經營模式轉變，醫院的資金結構也隨之發生了明顯的變化，醫院經營過程中的盈虧自負性以及來自內部和外部環境變化所帶來的各種不確定因素，由此，醫院的財務風險也隨之而來。
（2）財務人員風險意識淡薄。醫院管理人員的財務風險意識性不強，在過去國家計劃經濟體制下，醫院的各項經營活動基本由國家包辦，國家財政部門是其直接的資金供應者，不存在市場經營風險性，這種長久以來的財務風險淡薄意識仍存在于醫院管理人員的頭腦之中。另一方面，醫院財務人員專業素質和道德操守的良莠不齊，對新財務制度和會計制度理論和實踐應用方法缺乏深入的理解，在日常財務活動的操作中，缺乏應有的科學性，這都加大了醫院經營管理的財務風險性。目前，部分醫院在進行固定資產購置與更新時，缺少相應的可行性分析和風險評估，投資決策指標的科學性缺乏，勢必導致財務風險的加大。
（3）風險防范機制不健全。醫院缺乏相應的財務風險評估與事后處理措施，以致醫院經營處于高風險狀態。例如，醫院購置的醫療設施能否收回成本并持續盈利，病人欠的醫療費用能否收回等。隨著醫保制度的改革與推進，醫保病人的看病、住院費用的結算方式會帶來一定的財務風險。根據當前城鎮職工基本醫療保險制度規定，醫保病人在住院期間的費用由基金支付，部分由醫院先墊付，待病人出院結算時再從醫保中心取得墊付款，但同時往往還會因藥比超標、平均費用超支、總費用超盤等問題被扣款。這樣既影響醫院資金的正常周轉，也使醫院承擔了過多的財務風險。
二、醫院財務風險防范及管理途徑
（一）強化財務風險預警
強化醫院財務風險預警水平，需要具體結合醫院財務風險存在的具體特征，深入分析財務潛在風險并制定相應的防范性對策，以增強醫院對復雜因素的應變處理能力，以發揮財務風險預警系統的基礎性作用。醫院部門應積極探索提高財務風險預警能力的基本途徑，及時地掌握國家政策調整和市場變化動態。同時，提高醫院單位領導層與基層職工的財務風險控制意識，完善財務部門的預算與決策水平，建立健全財務管理系統。要確定資產結構合理分布指標，按照資產分類界定并保持合理的資產比例，把握現金儲備、現金流的分布狀況;要確定負債結構合理分布指標，測算并確定醫院信貸規模、融資結構、負債比率、流動比率等財務指標;要確定薪酬結構的合理分布指標，根據投入產出率、損益平衡法，設計薪酬分配方法體系。要對由此生成的財務數據，進行數學模型構造與對比分析，從而整體掌控財務信息，捕捉風險信號，及時提出化解風險的方法。
（二）全面的財務可行性分析是降低醫院投資風險的關鍵
醫院在具體項目的投資前都需要進行財務可行性分析，對投入成本可能產生的經濟和社會效益進行全面評估，以分析出投資的價值性。同時應建立投資分析論證、報批制度，避免資金投入的盲目性與隨意性，從而達到降低投資風險，保障醫院經營的安全性與收益性。項目投資財務可行性分析要引入貨幣時間價值和現金流量概念，考慮因時間因素存在的投資風險，使用投資決策的分析方法，評價和選擇最佳投資方案。
（三）加強會計人員的職業道德教育和業務培訓
醫院要完善對職工的職業道德教育和業務培訓，提高職工的社會責任感，特別要加強對財務工作人員遵守法紀法規、反腐倡廉、自我約束等方面的教育工作。同時，要為財務工作人員提供良好的繼續教育環境，提高財會工作人員的業務能力，加強知識培訓。引入國內外先進的財務管理經驗，讓全體職工明確各自應盡的責任和義務，全方位地提高醫院內部的財務風險控制和管理水平。
（四）選擇風險管理策略
風險管理策略的選擇與應用，其目的在于提升醫院財務風險防范與管理的整體水平。一是選擇分散性風險管理。將醫院所可能面對的財務風險通過各種方式進行渠道分擔，以減小風險發生時醫院單方面所承受的壓力。例如，醫院建設投資主體的多元化、籌資方式的多樣化、藥品與設備供應商選擇的分散化等。二是運用風險轉移策略，通過購買醫院財產保險、患者意外事故險、醫療責任險等形式，將風險轉移到給第三方，使財務風險與社會風險平臺對接，建立保險公司支付賠償減少醫院風險的渠道。三是規范風險管理流程，完善醫院風險管理“預測、決策、處理”程序。設計財務風險預測與可行性方案，通過科學的計算方法確定規避風險的最優化途徑;提高風險決策的科學性，避免項目投資的盲目性;通過建立系統、合理的風險處理機制，對風險的存在原因、可能造成的損失以及風險發生后的補救措施進行科學化的控制管理，最大限度地減少財務風險對醫院經營帶來的危害。
（五）建立財務風險的全過程控制機制
建立財務風險的全過程控制機制，具體包括：
（1）事前控制。醫院決策層應實現對投資性項目進行可行性分析，權衡收益與風險之間的關系，并針對可能發生的風險提前備好處理方案，以保證風險發生時能有效地應對。
（2）事中控制。對財務營運過程中的風險進行控制。建立健全醫院財務活動中的各項規章制度，確保各項財務活動在遵照國家法律法規的前提下依據醫院規章制度而行，以防范財務風險的發生，運用科學的定量與定值分析法，對財務數據進行數據挖掘并反饋與決策系統，及時調整財務活動，控制偏差并制定相應的解決性對策。
（3）事后控制。對已經發生的風險進行歸檔整理，并錄入管理信息化數據庫即數字檔案，以財務風險分析資料作為評價、指導財務管理行為，制定今后風險管理的方向和措施。對于已發生的風險，要及時采取措施，降低對醫院正常活動的影響。
參考文獻：
[1] 王琢路.醫院財務管理探討[J].中國誤診學雜志，2007（06）.
1.風險放大性。科技企業主要是進行高科技和高科技產品的研發，這就使其在投資過程中會受到諸多因素的影響，同時還會受到科技和智力發展、經濟政策等不確定因素的影響，從而導致科技企業財務風險增加，在科技企業經營環境下，傳統的財務風險變得更加復雜化。
2.風險呈現階段性。科技企業在發展過程中，其發展周期與技術研發周期保持同步性，由于企業在創業、成長、擴展及成熟各個階段都具有各自的獨特性，這也使企業財務風險也呈現出階段性的特點。
3.損失遞增性。科技企業從事技術及產品的研發工作，這就使其投資具有自身的特點，在一個項目研發過程中需要不斷的增加投入，對資金需求量較大，一旦項目中途失敗，則前期的所有投入都會成為企業的損失。因此對于企業來講，在項目研發過程中，當項目失敗的時間越晚時，則會帶來的經濟損失也會越大。所以企業財務風險會隨著項目的進展而不斷的擴大，而風險損失也會隨著項目失敗時間的延遲而呈遞增的情況。
4.風險的損失和收益并存。企業在投資過程中屬于不斷創新的一個過程中，在創新過程中勢必會存在風險，但這種風險不同于自然災害的風險，這種風險屬于投機性風險。對于風險承擔者來講，一旦創新活動成功，則會給風險承擔者帶來較高的收益，所以企業財務風險可以說是損失和收益并存的過程，在創新過程通過采取必要的風險防范措施，可以有效的對財務風險進行控制，確保預期收益的實現。
5.風險多樣化。作為科技企業，在其運營過程中在投資、融資、資金回收、技術、人力資源、市場等方面都存在一定的風險，而這其中技術、人力資源及知識產權等作為科技企業的典型風險。這就使科技企業在運營過程中，一旦出現現金危險會導致企業破產，而且當技術風險和人力資源風險發生時，企業失去創新和競爭的能力，也會直接導致企業破產。
二、企業財務風險成因
1.外部因素。在我國經濟發展過程中，科技企業為經濟增長作出了十分重要的貢獻，所以我國為了能夠確保科技企業快速發展，則會在經濟政策和法律法規方面給予一定的保護性和支持性。在科技企業發展過程中，政策環境和法律環境會對企業正常的生產經營帶來較大的影響，特別是當前技術、社會、資源及資本市場等環境具有復雜多變性，這些外部因素也加劇了企業的財務風險。
2.內部因素。當前我國的科技企業創業者多是技術人員，這些人員專業技能較強，但相關的經營管理經驗缺乏，這就使企業在快速發展過程中管理上存在著一定的滯后性，同時企業決策者自身風險意識缺額，沒有完善的內部控制體系，缺乏市場競爭意識和知識產權保護意識，這就加劇了企業財務風險的發生。
三、企業財務風險的防范措施
1.企業技術風險的防范。（1）當前科技技術發展速度較快，科技企業需要做到與時俱進，加快技術和知識更新的步伐，同時還要對世界先進技術的最新動態進行收集和掌握，從而對科技企業的研究方向進行適當調整，使企業的產品技術開發能夠與市場的需求相適應。（2）企業需要積極開展與國際企業之間的技術合作，從而更好的提高自身的工藝水平，加快技術成果的轉化。通過與國際企業進行合作，可以有效借助其先進的制造設備，從而縮短技術成果轉化的時間，降低研發產品的成本。
2.企業管理風險的防范策略。（1）企業由于所處環境存在較高的風險性，這就需要企業從上到下都需要樹立風險意識，通過對風險知識的了解，能夠更好的掌握應對風險的方法，確保企業抵御風險能力的提升。同時還要建立科學的風險管理機制，加強企業內部控制，確保更好的對企業風險進行防范。（2）人才作為企業的智能資源，通過培養復合型人才，利用科學的人才激勵機制來確保人才隊伍的穩定性，確保技術人員創新動力提升，為企業后續發展做好人才的儲備工作。（3）科技企業在高科技產品研發過程中需要以市場需求為導向，只有重視產品的市場需求，才能確保項目投資的科學性和合理性。這就要求企業營銷人員需要具備良好的市場競爭意識和敏銳的市場洞察力，通過準確對產品市場進行定位，從而更好確保產品潛在市場競爭能力的提升，確保企業市場風險的降低。
3.企業資金風險的防范策略。（1）企業應該建立良好的信息披露機制，提高企業信息透明度，適時適度地披露企業的經營發展狀況，使投資者和金融機構能夠及時了解企業情況，進行投資，既降低了籌資成本又提高了籌資能力。同時還要控制企業籌資規模，拓展籌資渠道，以減少籌資風險。（2）企業需要采取各種措施降低企業負債的比例，增加無形資產的投入，優化企業的資本結構，加強存貨和應收賬款的管理，加速回收資金，提高資金的周轉率，增加資金的使用效益，降低企業財務風險。
【關鍵詞】 財務風險；企業；成因；措施
企業財務風險是一種微觀的經濟風險，是企業財務活動未來實際結果偏離預期結果的可能性。一個企業財務活動的組織和管理業績如何，必然會體現在該企業經營資金運動的狀況和結果上，表現為財務狀況的好壞和財務成果的大小。企業財務風險包括財務成果和財務狀況的風險。財務成果即收益財務狀況即企業的償債、營運、獲利等能力。財務風險與資金的籌措、運用、管理以及安全密切相關，對其理解有狹義和廣義之分。狹義的財務風險通常被稱為籌資風險，它是企業在籌集資金過程中，由于未來收益的不確定性而導致的風險。廣義財務風險是指在企業的各項財務活動中，由于外部環節及各種難以預計或無法控制的因素影響，在一定時期內企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏離，從而蒙受損失的可能性。
一、企業財務風險的特點
首先，企業財務風險具有客觀性。企業作為一個財務主體必然面臨財務風險，財務風險導致企業財務機制不穩定并可能帶來財務損失，必須對財務風險加以控制；同時企業完全消除財務風險是不現實的。因此，企業在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險，而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。其次，企業財務風險具有不確定性，風險作為一種現象，其存在是客觀的、確定的，然而具體到某一事件，風險是否發生以及程度強弱又是不確定的。由于具體風險的發生和程度受有限因素的影響，如果對具體風險的相關因素充分了解并有效控制，則可以控制具體風險的發生和程度。
二、企業財務風險成因分析
（一）財務決策缺乏科學性
目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。特別是在固定資產投資和對外投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。
（二）現代經濟社會的不穩定性
現代經濟社會的不穩定性，主要來自社會政治體制和經濟體制等上層建筑改革和變遷。如同政治與經濟相互聯系、相互作用一樣，政治體制與經濟體制同樣是相互緊密聯系，相互共同作用、相互影響的。政治體制及經濟體制不穩定性均對社會發展進步、經濟增長及企業的外部經營環境產生難以估量的影響。從某種意義上說，政治體制和經濟體制等體制性不穩定性風險是企業、政府、社會及個人所共同面臨的最大外部風險因素之一。
（三）企業產品銷售市場的風險
企業產品銷售市場風險，是指企業在產品市場銷售過程中，由于市場及相關的外部環境變化所產生的不確定性，而導致企業產品市場占有率及銷售價格達不到預期的市場效果，從而影響企業財務收益甚至及生存與發展的可能性。企業產品市場需求、銷售量、市場占有率、銷售價格、銷售利潤及銷售回款情況等，均從不同方面對企業經營活動所產生的現金流產生一定的影響。因為企業經營活動所產生的現金流所占企業現金流入量的比重較大，是企業現金流的主要來源和核心部分，因此，企業產品銷售市場風險是影響企業現金流和企業財務風險的主要風險之一。
三、企業財務風險防范的措施
（一）構建科學的財務決策機制
建立科學的財務決策體制的核心是建立科學的決策機制和決策程序的構建問題。要在充分發揮民主，并認真進行調查研究的基礎上，以系統分析方法為手段，采用科學的方式、方法和手段，使決策者的主觀意志與客觀實際達到完美統一。為了保證投資決策的正確性，必須建立一個由專家、技術人員、管理者和職工代表參加的決策領導機構，這是企業進行正確投資決策的關鍵，必須有一支作風好、技術硬、懂管理、會經營、有創新能力的決策者隊伍。決策者對風險的自控是指決策者充分調動主觀能動性，努力克服自身缺陷，提高自身認知水平，充分掌握所需信息，嚴格按照科學決策的標準與程序來實施決策。決策者的自控核心是提高自身決策水平，其中的關鍵環節是根據決策的特點來改善自身的思維方式，只有這樣才能盡量減少自身的失誤。而就群體決策而言，除了每個參與決策者做好上述工作外，還應針對群體決策的特點，合理確定決策群體的規模，加強決策者之間的信息交流，并明確各自所應承擔的責任。
（二）對資金使用過程中資金成本風險進行控制
在企業使用資金的過程中，會發生很多企業當初無法預料的情況，從而導致企業經營決策發生改變，引起企業資金結構的變化，進而改變了當初的預期資金成本，造成企業資金成本風險的發生。因此，企業應關注當前的企業經營狀況及企業外部環境的變化，對企業的經營管理、決策、政策等做出必要的調整，防止企業資金成本風險的發生。另外，可能由于企業的經營比預期的好，形成的利潤比預期利潤多，導致權益資金成本的增加。企業應根據實際經營情況，提前做出判斷，及時做出股利分配政策的調整或增加公積金等方式適當降低稅后利潤，減少權益資金成本支出，達到控制資金成本風險的目的。
企業財務風險的概念分為狹義和廣義，從狹義上來說，財務風險指在籌資的過程中，企業運用了不當的財務杠桿而帶來的經濟風險，因此財務風險也稱籌資風險。從廣義上說，財務風險則是指企業在財務活動中，因受到內部環境、外部環境和其他因素影響，而使財務收益偏離了預期收益，并出現使企業遭受損失的可能性。
2.企業財務風險的特點
2.1 客觀性。市場經濟中財務風險的存在是客觀的，不受個人主觀意志的影響，不論是何種經營活動，其結果均有兩種可能，一是預期目標的實現，二是預期目標的無法實現。因此，經營活動始終面臨著預期目標無法實現的客觀風險，并且無法做到對風險及其影響的完全消除。
2.2 全面性。企業財務風險貫穿在財務管理的整個過程中，由各種財務關系體現出來。企業的日常經營活動包括籌資、投資、現金流運作、對外擔保和跨國經營等，均需要經過財務管理的協調，如企業的經營不當或出現其他客觀原因，均有可能造成企業財務風險，且存在于所有的企業經營活動。企業要想生存，就必然存在財務風險。
2.3 不確定性。由于企業財務風險是客觀的，因而能夠通過事前的估計做到合理的控制，但財務活動的影響因素是不斷改變的，無法通過事前的估計對財務風險大小進行準確的判斷。
2.4 共存性。企業財務風險和收益是并存的，二者之間成正比，財務風險越大，則收益越高。
3.企業財務風險的形成原因
3.1財務管理系統無法適應宏觀環境的多變
企業財務風險的主要外部原因是財務管理所處宏觀環境較為復雜和多變，其宏觀環境有經濟環境、市場環境、法律環境、資源環境和社會文化環境等。雖然這類環境因素不在企業內部，但直接影響著企業的財務管理。由于企業無法準確地預見并改變宏觀環境的各種變化，如果國內外的政治和經濟環境發生突然性的改變、政府對重大的策略進行調整或是發生自然災害和突發性的風險事件，就有可能造成企業的財產損失、資產縮水或業務萎縮，并因此陷入經濟困境。如世界原油的價格上漲，使成品油的價格也隨之上漲，增加了運輸企業的營運成本，并減少了企業的生產利潤，難以做到預期財務收益的實現。同時，由于金融危機的爆發，部分企業采取了股票抵押貸款的方式，卻因股票市場的低迷和股票價格的大幅下降，導致抵押品的價值發生了嚴重的縮水，最終造成企業的財務危機[1]。
3.2管理人員沒有對財務風險形成客觀的認識
大部分企業財務的管理人員在工作時風險意識較為淡薄，無法做到對風險本質的根本把握，普遍存在只要做到資金的管好和用好，財務風險就不會產生的錯誤認識，在進行風險管理活動時缺乏積極主動的態度和系統的方法，缺少事前的風險管理，且進行事中的管理和事后的管理時隨意性較大。同時，財務人員在財務管理工作中沒有定期復核及再評估風險，也沒有將風險預測、風險預警和風險防控系統的建立作為日常管理工作。另外，部分財務人員的抗風險能力仍然較低，甚至尚不具備，專業技能也不符合實際的財務工作需要，大大增加了財務風險。
3.3財務決策缺少科學性的指導
企業財務風險的另一主要形成原因是財務決策的失誤。當前，我國大部分企業在進行財務決策時普遍存在主觀決策和經驗決策的現象以及獨斷專行的作風，導致企業中經常發生決策失誤，進而出現財務風險。
3.4沒有形成完善的內控制度且內部財務關系較為混亂
現代企業中，所有權及經營權是分離的，因此公司管理者和股東間由于信息的不對稱，往往會產生利益矛盾，造成公司管理者的利益誘惑通常在股東的鼓勵水平之上，管理者有時會為保全自身的利益而不惜犧牲股東的利益，導致經營管理方式出現不當現象，阻礙了股東目標的實現。同時，經營管理方式的不當也會造成內部財務關系的效率低下，企業和各個部門或上級企業間，一旦出現利益分配以及資金的使用和管理等方面的權責不明或管理混亂，就會降低資金的使用效率，并導致嚴重的資金流失，無法保證資金的完整性和安全性[2]。
4.企業財務風險的防范措施
4.1樹立正確的風險意識
企業的財務活動在激烈的市場經濟競爭中不免會遇到風險挑戰，在此過程中，承擔風險并分散風險是企業取得成功的重要途徑。通常情況下，企業承擔的風險與其經濟收益呈正比，若用西方的資產定價模型理論對其進行表述即：某項資產收益=（市場的平均收益-無風險部分的收益率）×該項資產的風險系數+風險部分的收益率，公式中資產風險系數值越高，資產的收益率就隨之越大，能夠獲得高額度風險報酬。但資產風險報酬高企業面臨的失敗性就越大，因此，企業不能一味追求經濟收益而忽略資產損失的可能性，企業的財務管理需對每項財務活動的收益及安全性都進行全面仔細的分析，并參照收益及風險均衡標準制定有效的活動方案[3]。
4.2建立并完善財務風險預警系統
企業防范財務風險的主要措施是構建反應及時、靈敏的財務風險預警系統，具體操作如下：（1）構建科學的財務風險指標體系并選擇合適的風險指標，以指標的變量對企業財務風險進行觀察；（2）構建財務風險信息的采集及傳送系統，企業各部門及子公司根據企業的實際情況及生產需要將財務風險指標的數據及時向總公司傳送。（3）構建合理有效的財務風險評價體系，用科學的方法對相關財務數據及風險指標做測算和評價。（4）根據風險指標的測算及評價指標，構建有效的防范及化解措施，同時組織人員及時實施。
4.3優化投資決策
企業投資決策的正確性不但直接影響著財務管理工作的成效，還影響著生產經營效益。對于生產投資項目，企業應對其進行全方位、多角度的分析，既要考慮到產品的市場供求趨勢，還要考慮到相關投資政策，組織高專業技能人才對投資方案進行制定，從有效方案中選取最具科學性的方法進行落實，以此減少投資決策帶來的財務方面的風險，例如：企業的固定資產投資可以通過合理計算和規劃回收期、報酬、凈現值、內含報酬率方面的指標，來合理規劃投資方案，以此降低財務風險。
4.4完善內控制度
完善內控制度是企業防范財務風險的有效措施之一，企業可以從以下兩個角度進行：（1）建立激勵機制和約束機制，盡量使各員工工作目標和企業利益目標達成一致。同時，針對不同員工和不同情況采取多種激勵手段和評判標準，在企業內部形成合理和有效的競爭體系，減少經理的逆向選擇和企業的財務風險。（2）處理好內部財務關系，對各部門的財務管理作用、地位、權力和職責進行明確，確保權責分明；建立財務風險監管機制，實時跟蹤并監視企業中各項重大投資、籌資和現金流活動，時刻掌握企業財務風險的種類和風險程度；分配利益時，要做到對各方利益的統籌和兼顧，激發各部門在財務管理方面的工作積極性，實現責權利的統一。
