時間：2023-10-31 11:03:21
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇管理會計的核算要求，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關鍵詞】核算會計;管理會計;轉型
核算會計是較為傳統的一種會計模式，進行一系列的統賬、核算賬以及向上匯報等工作，來為企業提供一些準確客觀的會計信息，隨著社會的發展，越來越多的企業認識到管理會計的重要性，管理會計自身的優勢越來越得到企業的認可，因此企業需轉變會計模式，提高會計工作的效率與質量，使企業更好的發展。
一、核算會計向管理會計轉型相關概述
（一）轉型的必然性?，F今階段，企業的發展不斷的加快，傳統的核算會計已然不能適應企業的發展，企業若想實現更多的利益就會加快核算會計向管理會計的巨大轉變，管理會計是基于核算會計的前提之下，通過核算會計收集到的資料信息來采取進一步的整合、分析以及報告等，能夠有效及時的獲取到企業的資金具體明細，從而更高的對企業的戰略發展目標進行評估，加入到企業的投資目標、戰略管理等方面，以能夠幫助決策者提供更好的加你，為企業爭取到更大的利益。管理會計在很大程度上能夠提高會計人員的素質以及能力，核算會計再被逐漸的替代之后，財務人員為了能夠適應企業的發展，必須加快提高自身能力，企業也為人員提供相關的培訓，使得人員的能力得到提升，進而使管理會計模式可以有序的進行[1]。（二）管理會計的優勢。管理會計自身具有很大的優勢，其可以有效的分析數據，會計人員所涉及到數據較多，數據的重要性不言而知，核算會計只局限于分析的結果，而管理會計在分析結果之外，更重要的是能夠分析結果產生的原因，善于發現財務數據中潛在的重要信息。這必須以核算會計為前提，在根據統計核算、業務核算等相關資料，對其采取分析研究，深入挖掘賬單中數據背后的信息，客觀準確的對其進行評價與判斷，為企業的戰略發展提供有效的預測。進而還可以為企業避免產生財務風險等。管理會計的職能在不斷的完善，其還有一大優勢是可以使會計人員能夠參與到企業的經營管理中，其更多的是深化了會計工作者融入到企業管理的概念，響應會計人員可以參與到企業的經濟活動中，幫助企業更好的進行運營，并且通過一定的方式，將核算會計專業知識融入到企業的管理部門。根據信息的整合、歸納、分析及加工等，找出信息之間聯系的經濟指標，對其采取分析比較，根據企業情況，不斷的完善預測、判斷、監管、評估等職能，對企業的運行具有重要的積極作用，幫助企業更好的進行規劃[2]。
二、核算會計向管理會計轉型的有效策略
（一）完善管理機制。企業應不斷的完善管理機制，以陜西地礦集團有限公司為例，該公司在資金集中管理上建立了統一的原則，在管理體制上成立內部資金管理崗位責任制，合理的對部門進行分配，使各個部門能夠各司其職，對各個部門的生產資金、基本建設資金、預算外用款采取監管，并且成立監督小組對資金的使用情況加強管理，還制定了資金內部控制體系與風險預警機制，有效的對資金進行風險規避。通過網上銀行服務系統，不斷的完善資金管理體系。完善管理體系需要在銀行賬戶、資金收支、預算、借貸款、審批控制以及評估方面等等加以調整，才能使管理機制得以完善，該公司對月度資金預算表、年度資金預算表、付款申請表以及每日資金支出限額表等等都進行了詳細的統計。只有不斷的完善管理會計體系，加快理論與實踐的創新，積極的推動管理會計升級轉型，才能夠最大化的使得企業在進行經濟活動時保持均衡發展[3]。（二）提高管理會計的認識。企業中很多對管理會計并沒有一個全新的認識，只局限于在統計賬單、核算賬單以及報告賬單等基礎上，沒有將財務本身與企業的發展聯系起來。一些企業依舊將核算會計為核心，對管理會計缺乏認識，還沒有將核算會計向管理會計轉型，制約著企業的發展。企業應當及時的轉變思想觀念，改變傳統的會計模式，認識到管理會計的優勢，加強管理會計業務的宣傳，是員工能夠對管理會計有一個全面清晰的認識，將管理會計模式的優勢發揮到最大化，為企業提供更加全面準確的信息，以便于能夠使管理者做出最佳的決策[4]。（三）提高會計人員的素質。核算會計已然不能夠適應企業發展的需求，會計人員的能力也無法得到提高，會計人員需要對企業的運營活動做出直接的分析，為管理者進行決策提供準確的方向，企業理應重視人員素質的提升。新時期對于會計人員提出了更高的要求，企業一個加強對人才的投入力度，培訓會計人員專業的理論知識與實踐經驗，確保人員握理論知識的基礎上提高實踐能力，為人員實行激勵機制與考核機制，提高人員工作的積極性，增強工作人員對企業的責任感以及歸屬感，根據考核的結果為人員發放證書，確保人員能夠持證上崗，為管理會計模式在企業有序進行提供良好的保障。管理會計系統自身不會產生數據信息，只是分析判斷企業的盈利情況，因此會計人員需要掌握理論知識的基礎上，加快對模型分析學習，可以對信息整合并及時的分析，才能夠真正的為管理者決策提供導向[5]。
三、結語
企業應順應社會發展的趨勢，從核算會計向管理會計模式轉型，是各個企業都應所關注的核心要素，更是企業未來發展的趨勢。企業應明確管理會計的重要性，發揮管理會計的優勢，將管理會計有效的運用到企業財務管理中，企業應制定科學合理策略，完善管理機制，提高對管理會計的認識，不斷的提高會計人員的職業素養，管理會計模式能夠有效的進行開展，為企業爭取到更多的經濟效益與社會效益，促進企業的可持續的發展。
作者:謝艷 單位:陜西地礦集團有限公司
參考文獻
[1]孫雅琳.論如何從核算會計向管理會計轉型[J].中國總會計師，2016，(11):110-111.
[2]朱珠.探析核算會計到管理會計的轉型[J].行政事業資產與財務，2016，(29):65-65，64.
[3]段志英.淺談企業核算會計向管理會計的轉型[J].財會學習，2015，(14):92-93.
關鍵詞：企業；內部；核算會計；管理會計
會計是企業發展中的重要工作，企業之間的競爭很大程度上就是財務管理能力的競爭，在這個過程中，會計工作人員需要不停地進修學習，加強對行業情況波動及公司的了解，通過復雜的核算變成簡單的管理內容，實現當前快遞轉型效果的提升。真正把握會計管理中存在的問題，才能幫助當前階段的會計人員解決轉型問題。
1核算會計向管理會計轉型的意義與目的
企業由核算會計向管理會計轉型有助于提高企業的財務工作效率，傳統的內部核算會計工作一直處于不變的狀態下，在工作中難以通過有效的學習來汲取經驗，補充自己存在的不足。在新的管理會計發展形勢下必須不斷學習新知識才能應對不同的挑戰。在我國當前經濟發展形勢下，管理會計與市場的契合度更高，市場經濟不斷變化，企業的人才也向著專業化和全能化發展，建立符合市場經濟體制的財務管理系統才能引導企業提高經營利潤。管理會計對會計人員提出了更高的要求，也需要對市場波動情況進行靈活掌握，更要求工作方法科學、制度完善。因此，進行內部財務管理轉型對公司的整體效益有直接的幫助，每一個企業在發展過程中都是以經濟效益為中心，在這樣的經營模式下，核算會計只能單純的對計算計算公司的成本利潤和營業額。這種機械化的工作會導致公司長期在僵化的管理體制下進行，而管理會計能夠更好地對各方面資金進行估算，有效地制定良好的企業發展形勢，不僅能提高公司的經濟效益還能讓市場的狀態更加穩定。
2核算會計轉型為管理會計的必然性
2.1核算會計與管理會計概述
核算會計就是常說的財務會計，在進行核算過程中會計人員需要嚴格按照國家頒布的會計準則對企業發生的交易事項按照流程進行確認，統計和報告對當前企業的資產情況、負債情況以及現金流等進行核算，有效為企業內部管理人和債權人提供相關的信息。管理會計是內部會計工作，主要是通過對各類會計工具加強應用，將不同的財務與業務活動進行融合，這樣能夠對財務會計產生的數據進行進一步分析，有效整理形成報告，為公司管理層在規劃決策和各個經營活動中提供重要的依據。在企業會計工作中，財務會計和管理會計都扮演著舉足輕重的角色，但當前核算會計逐漸向管理會計轉型，對財務會計核算流程進一步優化能夠促進當前企業財務服務更加完善。
2.2轉型為管理會計的必然性
在信息化時代，財務工作不僅依賴于財務人員進行人工計算，而更多的是實現自動化，在財務平臺內進行系統核算，大大減少了會計人員在基礎會計過程中耗費的時間和精力。當前市場經濟變化日新月異，會計工作不能僅僅局限于財務會計，而應該進行轉型，管理會計是當前各個企業發展自身的重點，財務部門先后頒發了多項管理會計應用指導，足以見得當前我國市場經濟進行管理會計工作的重要意義。核算會計人員轉型為會計管理人員，不僅僅是名稱的改變，職能也發生了一定的變化，必須對當前的經濟環境進行進一步摸索，按照不同企業提出的新要求，制定與市場高度契合的財務制度，加強管理會計的分析和判斷，提高對市場的洞察力和判斷能力。此外，會計人員的專業水平和工作效率也要進一步提升，只有真正地對會計事項進行有效的處理才能避免企業經營過程中存在的損失。3核算型會計向管理型會計轉化過程中的注意問題
3.1管理會計的對象應定位于管理成本
在核算會計向管理會計轉化的過程中，一定要重視管理會計的對象，就是對成本進行管理，管理會計的核心內容是保證企業收益正常運營，提高企業的經濟價值，在企業各個經營活動中都會支出成本，要保證企業各種活動，在經營過程中提高成本效益，增強企業內部的核心管理效果，可以通過成本效益分析方式，在不同層面、不同角度進行綜合分類，加強成本控制和成本決策的效果。決策成本是管理層在進行各項經營活動過程中所要提前進行的成本預算工作，在這個過程中也要加強不同方案的選擇，有效地進行比較，通過最優和最可行的方案來進行實施。在方案確定的過程中，會有多種不同因素對其影響，也會對成本預算造成波動。在這個過程中，會計管理人員在管理層進行方案決策時一定要提供科學的信息，保證成本管理的準確，同時在方案實施過程中也要加強成本預算的控制，通過有效的把控才能夠幫助企業管理層確定各個活動方案，對方案的實施，制定各種預算指標。相關部門要加強聯合，通過分解和落實責任，使其形成有機的預算整體，讓各部門之間的工作效率明顯提升。此外，在進行控制成本時，企業內部的監督檢查部門也要及時參與，發現問題及時糾正和處理，嚴格按照標準成本和預算指標進行責任成本為管理層和經營方向提供參考依據，通過可控成本對企業的活動進行評價考核，堅持誰負責誰擔責的原則，綜合對成本管理人員進行業績審核工作。
3.2管理會計是提供信息和運用信息的統一
管理會計能夠讓信息提供和運用更加高效統一，在核算行會計向管理型會計轉型的過程中，能夠有效提高信息利用效率，加強對信息的綜合應用。與核算行會計相比，管理型會計的可靠性和相關性更加明顯，只有有效地為管理層提供大量的會計數據才能為后續經營決策提供依據。企業經營是一個漫長而復雜的過程，只有保證企業的正常經營，提高經濟效益，才能夠實現信息運用效果增強。所以，管理會計為管理層提供更多的信息，使其責任成本增加，也是提高業績水平和行業競爭力的重要基礎。傳統的手工會計已經不能滿足企業發展需求，而在新的發展方向下，管理型會計的產生更符合市場發展的需要，也是對各種經濟活動有效調控的重要方式。
4推進核算會計轉型為管理會計的有效對策和措施
4.1轉變理念，提高對管理會計的認識
在新型管理會計模式下，管理人員一定要轉變理念，提高對管理會計的認識。財務會計人員的工作就是要對當前財務情況進行準確細致的反映核算，只有通過有效的管理和控制才能滿足企業效益的提升。當前，很多管理人員認為企業會計仍然停留在賬務處理上，并沒有將財務管理和企業發展有效結合，缺乏對企業管理基本的重視，導致當前即使進行系統的信息化發展無法滿足人們正常的會計需求。在這個過程中，一定要加強工作把控，會計人員擺脫傳統的記賬員工作模式，及時轉變工作理念，發揮管理會計的優勢。同時，會計工作要密切與企業業務相結合，讓會計工作放在重要的位置上，加強對各類銷售數據和經營情況的掌握，對未來發展趨勢進行判斷，通過事前、事中、事后控制進行綜合分析，對各個財務數據和業務數據進行把控，將更多的精力投入管理會計當中。
4.2加強綜合學習，提升管理會計人員的專業能力
管理會計涉及的領域多，企業需要從戰略目標制定預算編制到后期經營管理的整個過程，因此管理會計已經成為企業經營管理的重要工具。為了實現企業發展目標，必須進行全面的會計制度改革，通過有效的預算管理、戰略制定、財務預算報告等為企業決策者提供關鍵信息。管理會計人員需要明確自身責任，擴大知識儲備量，通過持續學習來達到有效的學習目標，加強財務分析、績效管理、企業管理等多個項目內容的知識儲備，通過綜合能力提升來實現管理會計效果的提升。企業管理人員應該增強戰略意識，不僅要加強企業經營管理，更要有長遠發展的眼光了解企業當前的發展形勢，確保各項管理落地。同時，要推進精細化管理，讓更多企業活動創造價值，將公司的預算決算和控制考核評估等多個活動有效應用，通過全面系統的管理工作才能提高企業會計有效性，實現企業精細化發展。
4.3注重培養管理人才，推進管理會計體系建設
在核算會計向管理會計轉型過程中，企業人才也應該相應地進行轉型，注重人才培養實現會計體系的制度化建設。人才缺乏已經成為企業發展的重要阻礙因素，在當前會計工作不斷信息化發展的今天，傳統的人工核算方式已經無法滿足當前企業的發展需求，要進一步加強會計人才隊伍建設，推進管理系統完善化，有效地加強各方工作效率的提升。企業要想真正獲得管理會計帶來的優勢，就需要對傳統會計人員進行培訓并招聘更多具有先進技術的財務人員，提高專業素質豐富知識體系才能使符合當前我國市場經濟發展的要求。此外，企業財務會計軟件應用到企業會計管理的各個環節，加強軟件和配套設施的制定，通過建立財務共享服務中心將核算會計不斷集中，更好地提高企業核算的效率，讓財務人員的壓力和負擔減輕，實現會計管理體系進一步優化。
5結語
核算會計向管理會計轉型是社會發展的必然，在轉型過程中雖然會遇到很多的困難，但需要管理人員和會計人員共同努力，完善當前企業管理會計體系，提高對管理會計的重視程度，增強綜合管理能力，實現企業競爭力的提升。
參考文獻
[1]李笑川.企業內部核算會計向管理會計轉型思考[J].黑龍江科學,2020,11(21):138-139.
[2]杜宇.核算會計到管理會計的轉型思考[J].理財（財經版）,2017(7):61-62.
[3]楊小龍.企業核算會計向管理會計的轉型研究[J].現代商業,2020(6):180-181.
[4]邢占東.制造企業財務會計如何向管理會計轉型的思考[J].財經界,2020(24):154-155.
關鍵詞：財務會計；管理會計；轉型
1當前財務會計工作存在的主要問題
1.1臃腫的財務核算隊伍占據了企業大量的成本
盡管企業財務管理的目標是幫助企業增加價值，或者說是股東財富最大化，但財會部門在企業常常被當作成本中心。雖然基本上所有企業都實現了會計電算化，但是日常核算仍然占用了會計人員絕大部分時間和精力。某網站進行的職業規劃調查中，大部分從事會計行業的人員不贊成大學生選擇會計專業。會計核算隊伍的成本體現在顯性和隱性兩個方面。顯性的成本是從事核算工作會計人員的薪酬和辦公經費等。隱性的成本則是會計人員即便在其主業—核算工作中，有時連最起碼的與業務部門數據核對一致都做不到，這一點在相當多企業都成為一種常態。
1.2財務會計工作重事后輕事前、事中
長期以來，國內企業財務部門的主要職能就是會計核算，重視報表的產生，重視對事后結果的計量與記錄反映工作，而沒有更多的發揮其財務管理的事前預測、事中控制、事后分析的職能。這種重算賬，輕分析，重事后結果，輕事前預測規劃、事中控制調整的問題造成了早期的財務軟件主要是為適應會計核算需求而設計，并沒有涉到及管理會計子系統的預測、決策、規劃和分析，企業經濟活動與效益的評估，內部責任會計和業績評價等功能。
1.3財務會計人員重報告、輕分析
信息和大數據對企業的影響來自于企業內部和外部，不僅僅是財務信息，還有非財務信息。如何在對會計信息系統的數據進行報告的同時，還對這些數據進行充分的分析，獲取有價值的信息，有利于各種決策就顯示十分重要了，就目前來看，會計信息系統僅是實現了較低層次的比較分析、比率分析、趨勢分析，但這遠遠不能滿足實際需要。財務人員重報告輕分析的格局必須有所轉變。因而如何更好的提高企業信息化管理水平、如何從大量的數據中經過深層次分析，獲取有價值的信息成為傳統會計信息系統的突出問題。當然，這也依賴于高素質的財務分析人才。
1.4財務與業務難以實現一體化
財務部門與企業內部所有部門都有業務聯系，但是據作者本人的工作經歷和了解，財務數據與業務數據無法實現同源和一致，業務部門傾向于采用自身數據作為決策依據，特別是大數據時代的來臨，更是把脫離業務的會計逼到墻角，也就是說財務會計及其從業人員已經到了非改不可的地步。從現實來看，企業的會計人員的類型大多是財務會計核算背景出身，過多的財務會計人員埋頭苦干滿足于外部監管方對于報表的需求，而忽視了真正對于企業管理的參與。雖然從事了一些全面預算管理、績效評價的工作，但從財務會計資源以及人員素質的角度來看，明顯不足。隨著企業規模的擴大，尤其是多元化集團公司的成立，財務會計核算人員分布大江南北。
2財務會計向管理會計轉型的路徑分析
2.1科學界定管理會計邊界
財務會計和管理會計的界限看起來容易劃分，其實財務會計在很多方面體現出管理會計的特征，管理會計的不少方法也可以用于財務會計核算(例如作業成本法)，二者的劃分不像教材中所說的那樣清晰。管理會計是會計的重要分支，但是管理會計的范圍在當前具有無限擴大的趨勢，甚至于很多企業把會計領域里邊不屬于財務會計核算的通通都劃歸到管理會計當中。管理會計與財務會計、財務管理、內部控制、成本會計、運營管理等具有多方面交叉，但作者認為管理會計的邊界不能無限制擴大，首先要把管理會計劃歸到會計范圍之內解決問題，側重于成本管理、預算管理和績效評價，否則對管理會計在企業發揮作用是有害的。在這個基礎上，作者認為財務會計不能僅僅以出具財務報告作為目標，為內部管理提供信息支持，為管理會計提供信息來源，這樣才是財務會計。
2.2財務會計人員轉型路徑始于共享服務
應該看到，當前財務會計人員向管理會計轉型的最主要的障礙是無法擺脫眼前大量的簡單重復性的會計報表核算工作。這些工作占用了大量的人力資源。更為糟糕的是，許多單位的財務部門甚至還認為自身人力資源缺乏。這個問題的背后暴露了財務核算工作的效率低下，信息化水平不高。為此財政部會計司在今年推出的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見《征求意見稿)》中鼓勵企業采取財務共享服務中心模式，促進財會部門的職能從側重核算向管理決策導向轉變。這恰恰是財務會計向管理會計轉型的起點。管理會計的轉型要求必須先要解放財務會計人員，并為管理會計真正提供有價值的信息，這些都是實施管理會計的基礎性工作。
2.3推進管理會計人才隊伍建設
管理會計對會計人員的素質要求更高，要想使管理會計得到推廣應用，需加大對會計人員素質教育和培養的力度。當前來看，我國現有的會計人才評價體系還是過多局限于財務會計領域。向管理會計的轉型需要管理會計的專業人才，這就要求我們必須要推動在問卷調查基礎上建立管理會計人才能力框架。作者認為，管理會計人才能力框架的問卷等調查工作，不能僅僅面向會計人員，更應該面向高管和業務部門發放問卷，因為會計發揮作用需要通過管理和運營才能實現，管理會計發揮作用的程度必須以是否滿足管理和運營的需要為判斷標準。根據作者對當前已經進行的管理會計問卷調查方法來看，研究者還都是站在會計人員自身的角度思考問題，“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，如果僅僅對會計相關人員發放問卷，那么管理會計工作是否能滿足管理和運營的需要就可能片面，也就不能解決目前會計人員和管理以及運營部門的矛盾，即便從組織上突出管理會計，最終還會保持“孤芳自賞”的狀態。
參考文獻：
[1]崔錫斌.從管理會計的特性看管理會計應用[D].東北師范大學，2008.
[2]王利方.管理會計在中小型制造企業應用研究[D].天津大學，2010.
[3]曹潔.管理會計邊界問題研究[D].安徽工業大學，2012.
關鍵詞：公立醫院管理；管理會計
中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-0-01
管理會計也稱為內部報告會計，主要是根據內部管理部門的特定要求，提供決策所需要的經濟信息。隨著醫藥衛生體制改革的不斷深化，公立醫院的經濟環境發生了深刻的變化，公立醫院的經營管理也面臨著前所未有的機遇和挑戰。這迫切要求財會人員積極參與經濟決策，把會計工作主要職能轉移到參與經濟管理和當好領導參謀上來，因此，在公立醫院經濟管理中應用現代管理會計已勢在必行。
一、在公立醫院推行現代管理會計的重要意義
現代管理會計是以提高經濟效益為目的，通過運用一系列專門技術方法，對經濟活動進行預測，決策，控制，考核與評價，向各級領導提供有關內部管理信息。它對公立醫院綜合利用醫療資源，強化內部運營和質量管理，增加醫院收入，降低醫療成本，減輕病人費用負擔，提高公立醫院管理效益具有重要意義。
1.為公立醫院經營決策提供必要的管理會計信息和科學依據
為適應當前新醫改對公立醫院改革優質、高效、低耗的要求，公立醫院管理者迫切需要財務部門為公立醫院未來經營管理提供決策信息。例如，管理會計根據財務會計提供的歷史成本和實際業務量數據，經過特定分析計量，并建立特定數學模型，用以揭示成本同業務量的內在聯系，為開展成本預測、編制經營預算提供重要而科學的決策依據。
2.有利于公立醫院開展績效考核
為切實加強公立醫院管理，必須對公立醫院整個經營過程進行跟蹤監控，將反映計劃執行過程與決策實施過程的實際數據，同體現公立醫院經營目標的預算、指標等進行比較、分析、評價與考核。這就要求借助管理會計建立起完備的事前、事中、事后全過程的控制系統，進行全面業績考評。管理會計可在內部管理中有效的行使其控制職能，充分發揮其對經營全過程和資金、收入、支出、成本、結余及分配各方面進行檢查、分析、考核、評價作用。
3.有利于完善公立醫院經營管理，促進公立醫院社會效益和經濟效益的全面提高
管理會計的功能不是由定期對外公布信息，為外部投資者和審計提供依據的賬務會計系統所能代替的，因此是否建立管理會計是評價醫院內部管理是否完善的重要依據。應用管理會計能在完成財務會計各項功能的基礎上，核算出衡量經濟效益的有關經濟指標，如固定資產收益率、醫療成本收益率等，為準確判斷公立醫院效益提供數據。公立醫院還可借助量、本、利分析、盈虧平衡分析開展定量分析，做好成本核算管理，實現對醫院經營活動成本的嚴格控制。
二、加快推進現代管理會計在公立醫院中的應用
現代管理會計以特定的組織形式，運用預測、決策、分析等現代管理技術方法，為經營活動提供各種科學、優選的決策方案，以不斷提高公立醫院的經營管理水平。因此，現代公立醫院管理會計，使會計職能上升到綜合管理的高度，是從科學理論體系和技術方法上參與公立醫院經營管理的全過程。當前，我們應創造條件，從以下幾方面大力推進現代管理會計在公立醫院中的應用：
1.設置總會計師制度，加強管理會計體系建設
現代管理會計作為公立醫院管理實踐中有待推廣應用的一門新的技術方法，必須以總會計師制度作為保障。我國公立醫院經濟正面臨著市場經濟一體化的機遇和挑戰，在這一時期管理會計是深化公立醫院改革、實行全成本核算、臨床路徑管理、單病種限價的有力保證。實行總會計師負責制，建立總會計師、財務會計、管理會計、成本會計、科室核算員為一體的新型管理會計核算體系，對公立醫院經營管理全過程進行監督，將對公立醫院健康發展起到積極推動作用。
2.建立現代公立醫院財務管理新模式
目前，我國大多數公立醫院還處于以財務會計為主的核算型管理模式。為了適應當前醫藥衛生體制改革的需要，全面貫徹新的《醫院財務制度》，建立適合我國國情的現代醫院財務管理新模式，實現財務管理由“核算型”向“管理型”的轉變，構建管理會計與財務會計并行的核算新體系，運用管理會計的理論和方法拓展公立醫院財務管理的內涵和職能，從而保證和促進公立醫院財務管理水平的不斷提高。
3.充分利用計算機技術和網絡資源，大力推進管理會計在公立醫院經濟管理中的應用
由于我國目前尚沒有規范、成熟的管理會計核算軟件，計算機網絡系統不能完全適應管理會計核算的要求也是造成管理會計在公立醫院管理中應用緩慢的原因之一。目前，多數開展會計電算化的醫院，其會計核算僅僅是停留在事后算賬的水平上，不具備進行事中控制和事前預測的能力。實際上，管理會計軟件是一個具有廣闊前景也是急需發展的領域，簡捷、實用、功能全面的管理會計軟件，將會較高的提高公立醫院財務管理水平。因而，計算機網絡化建設是實現公立醫院科學化管理的必然趨勢，是有效發揮現代醫院管理會計職能的基礎。
總之，現代醫院管理會計通過對公立醫院經濟活動進行預測、決策、規劃、控制、考核與評價，向各級領導提供有關內部管理信息，不斷提高公立醫院的經營管理水平。當前公立醫院應結合自身的實際情況，通過不斷探索和總結提高，使現代管理會計在公立醫院的經營管理中發揮越來越積極的作用。
參考文獻：
[1]李天民.現代管理會計學[M].上海:立信會計出版社,2001:58-59.
【關鍵詞】謹慎性原則；經濟管理；會計核算；基本內容
目前在企業經濟管理會計核算中對于謹慎性原則的應用仍然存在著相應的不足，其企業的基本管理機制與會計核算體系上還有一定的漏洞。下文就將針對目前企業在經濟管理會計核算過程之中所存在的主要問題進行分析，從而提出加強謹慎性原則在經濟管理會計核算中應用的具體措施。希望能夠在理論層面上給予企業發展一些可行的建議。
一、謹慎性原則在經濟管理會計核算中的局限性
謹慎性原則雖然能夠最大程度上抑制目前上市公司通過不合理手段進行利潤虛假增加的發生，在一定程度上體現了目前企業經濟管理過程之中的科學管理方式，但是在經濟管理會計核算中應用謹慎性原則依然存在著諸多的弊端及局限性，使得目前謹慎性原則在實際經濟管理會計核算中還不能夠順利進行。
其謹慎性原則在經濟管理會計核算中的主要局限性也存在于具體操作過程之中，對于一些操作過于細化，使得對于企業而言較為麻煩與繁瑣。其實從企業實際發展的角度上看謹慎性理論原則的提出不能夠滿足目前企業制度的發展要求，與實際會計制度之間是存在著脫節現象的。
另外謹慎性原則在應用過程之中缺乏連續性，僅僅只能根據其中的一個具體時間而應用，無法完全應用于整個的核算過程之中。除此之外即使是謹慎性原則，依舊也會存在著使用羅東，使得一些上市公司能夠根據這些漏洞而投機取巧，也在利用謹慎性原則去進行相應的收益等相關利益信息等操作行為。這些都是目前謹慎性原則在經濟管理會計核算中所存在的局限性，企業只有了解目前謹慎性原則在經濟管理會計核算中的局限性，才能夠更好地針對目前企業的實際運營狀況，進行謹慎性原則的合理化應用。
二、加強謹慎性原則在經濟管理會計核算中應用的具體措施
（一）將謹慎性原則與其他會計準則有機結合起來
其實在謹慎性原則的實際操作過程之中還是存在不足的，雖然謹慎性原則作為企業會計制度中的重要部分，但是將二者之間進行有機結合還是十分必要的。在企業會計制度之中對于資產變動的實際定位還不是十分明確，尤其是在減值的實際判斷準則方面，所以這就要求在應用謹慎性原則的過程之中要正確理解謹慎性原則與其他準則之間的必然聯系，根據其他準則要求來進一步加強決定資產減值準備數額中能夠實現變現并且成為凈值的判斷需求。
（二）建立完善的謹慎性原則監督機制
企業在運營發展過程之中，想要較好地在經濟管理會計核算中運用好謹慎性原則，就需要從監督機制與監督提下的完善方面進行著手，才能夠加強對于企業會計管理工作的規范。建立完善的謹慎性原則監督機制也是在為了規避一些企業及個人利用謹慎性原則來在利潤方面進行虛增或是中飽私囊的現象。
所以完善謹慎性原則的監督機制能夠在一方面對于這種現象給予相應的遏制與避免，同時也能夠促進企業內部管理工作的進行，提升謹慎性原則的可利用性與規范性。所以完善的謹慎性原則監督機制需要從制度、處理措監督方式以及監督人員安排管理等多種角度去進行建立，才能夠最大程度上在企業經濟管理會計核算過程之中進行謹慎性原則的合理應用。
（三）豐富在會計核算運用中類別的劃分
其實謹慎性原則在會計核算的實際運用過程之中，同樣也需要細化運用的類別與不同方式的選擇，比如在核算資產類的相關科目中進行謹慎性原則的實際運用，就需要通過相應的方式去進行計算，比如說在一些清算固定資產的過程之中就可以采取加速折舊的方式去進行相應的計算，以此求得較為平穩的計算結果。還有在存貨計價中、生產準備以及金額存貨跌價準備等提取過程之中謹慎性原則的利用。其中提取方面也存在固定資產減值準備、無形資產減值準備等，所以細化類別的劃分就需要針對目前會計核算的實際情況，從而選擇相應的核算方法與計算手段，以此來尋求最科學化的結果。
（四）提升會計管理人員的綜合能力
想要加強謹慎性原則在企業經濟管理會計核算過程之中的有效應用，也需要從會計管理人員的綜合能力方面進行著手，通過提升會計管理人員的綜合能力，來促進謹慎性原則在企業運營發展過程之中的進一步適應。所以想要提升會計管理人員的綜合能力就需要對會計管理人員進行相應的能力素養測試與能力素養培訓，從專業素養到專業能力都要進行相應的提升。
企業可以通過對會計管理人員進行綜合能力提升培訓的方式，從謹慎性原則理論體系的學習到實際運用都要進行鍛煉與培訓，只有不斷提升其能力，才能夠滿足企業日益提升的發展要求。所以提升會計管理人員的綜合能力也能夠在一定程度上促進謹慎性原則在經濟管理會計核算中具體的應用。
三、結語
在企業的經濟管理會計核算工作之中運用好謹慎性原則，還需要不斷努力與不斷探究，目前企業在運用其謹慎性原則的過程之中仍然存在著較多的局限性，使得目前謹慎性原則的應用還不能夠滿足企業實際發展需要，我們需要在認識問題的基礎之上，通過多種手段如將謹慎性原則與其他會計準則有機結合起來、豐富在會計核算運用中類別的劃分、建立完善的謹慎性原則監督機制以及提升會計管理人員的綜合能力等，加強謹慎性原則的進一步運用。
參考文獻：
[1]汪水珠.淺議謹慎性原則在經濟管理會計核算中的應用[J].東方企業文化，2013（20）：221222
[2]張嘉納，馬云平.試論會計謹慎性原則在資產核算中的應用[J].商場現代化，2016（13）：202203
【關鍵詞】管理會計 財務會計 關系
在經濟管理中會計工作是其重要的組成部分，會計工作能夠正常的運行能夠促進經濟工作的依法有序。社會經濟在不斷的發展，現代化的企業制度在我們國家也在逐步建立和完善。我們首先要從理論的角度對管理會計和財務會計二者之間的深層關系進行探討，管理會計和財務會計共同來源于現代化會計的兩個分支，在職能和本質方面又存在著聯系，在一些細節上必定也存在著區別。本文主要從聯系和區別方面對管理會計和財務會計二者的關系進行了探討。
一、管理會計和財務會計二者的聯系
（一）二者的歷史背景相同
資本主義經濟的發展階段，市場上的競爭也已經越來越激烈，這是對內會計也就是管理會計的歷史背景。在這種背景之下，企業的高層管理者注重提高企業生產和工作的效率，盡量減少浪費，控制生產的成本。為企業的內部管理人員提供他們所需的管理會計，管理會計被傳統的會計分離出去，慢慢發展成比較獨立的會計學。
對外會計即是財務會計，是新時代下被分離出去通過不斷發展，慢慢形成了現在的財務會計，隨著經濟的不斷發展，資本經營權和所有權開始分離，為了避免管理人員提供財務信息時肆意的做假賬，損害企業的權益，于是就形成了被會計準則所控制的公認的財務會計。因此二者的背景是相同的。
（二）二者共同來源于一個母體
管理會計和財務會計使用的核算資料從基本上說是來源于一個母體，財務會計改革和發展要考慮管理會計的需求，而管理會計在進行工作的過程中會受到相應的財務會計的約束，財務會計的工作質量會約束到管理會計工作。管理會計被傳統會計分離出來之后，一些日常的會計核算和對外進行報告的內容被稱為財務會計，它的概念是和管理會計的概念是相對應的。隨著管理會計的不斷發展，二者共同組成了企業會計兩個比較大的分支。但是從財務的信息方面來看，二者的核算資料在很大程度上是同源的。
（三）信息質量的要求和職能的目標相同
管理會計的最主要職能目標是制定正確的決策，能夠方便企業管理人員進行決策，能夠對日常的投資和放款等活動產生影響，能夠為經營服務提供一些有效的組織。而財務會計的主要職能目標就是給企業的外部環境，比如外部環境下的投資人、相關政府部門和債權人對企業的經營成果進行掌握，為財務的狀況能夠提供充分的服務咨詢。因此二者職能的目標和信息的質量要求是一致的，均是要求所提供信息的資料具有可驗證性和客觀性。
（四）二者的服務對象類同
管理會計和財務會計因為處的環境是相同的，所以二者服務的對象也是類同的，最終能夠達到工作目標的一致。從管理的職能上來說，雖然二者在一些比較細微的細節上不同，但是二者在發展中也得到了細微的整合。管理會計在對內會計的同時能夠為企業的內部進行服務。財務會計所提供的利潤、成本和資金等指標對企業管理者編制計劃、制定決策和實施制度是不可缺少的資料。
二、管理會計和財務會計二者的區別
（一）進行核算時二者的工作重心是不同的
管理會計的工作重心主要側重于對企業在經營管理中會遇到的一些特定問題進行分析，為企業管理人員能夠提供財務在信息方面的一些服務，能夠更方便企業的一些在高層上的管理者能夠根據管理會計的相關報告進行及時性的操作。財務會計主要負責企業憑證的裝訂、填寫報表的附注等，報表的資料如果是由財務會計形成的，那么報表資料就是公開的、主要面向外部環境的。所以，管理會計和財務會計在提供資料方面雖然都是提供財務方面的資料，但是還是要分是對內還是對外兩個功能。
（二）二者在標準和原則上不同
財務會計是一個很精細的工作，能夠對企業的運行直接進行反映出來，財務會計會受到道德標準和職業標注的束縛，主要是為了防止一些人會對企業形成各方面的危害。管理會計就不會受到一些絕對的限制和約束，管理會計在進行工作的過程中，會計師能夠靈活應用現代化的管理理論，為管理工作做好指導。
（三）二者在進行核算時的程序和方法不同
管理會計核算時采用的是大量較為現代化的計算方法，例如最常用的控制論、統計學。然而財務會計在進行工作的過程中運用的是相對簡單的計算方法，財務會計在形式方面不是太復雜。管理會計核算程序還是比較靈活的，能夠在大多數的情況下進行自由的選擇，報表要求方面沒有統一規定的格式，能夠根據管理者的需求來進行自行的設計。然而財務會計核算程序還是比較比較固定的，工作人員不能夠對工作順序和工作內容進行隨意的變更，對報表的格式有強制性的規定。因此，管理會計和財務會計在進行核算時的程序和方法是不同的。
（四）二者的核算時間和法律效益不同
管理會計的核算不是定期進行的，可隨時進行核算。但是財務會計必須進行定期的核算。管理會計因為報告不實公開發表的，只有一定的參考價值，不是一種正式的報告，所以是不具備法律效益的。但是財務會計是必須要公開的，因此是一種正式文件，有法律效應。
三、結束語
通過分析我們可以看出，在經濟管理中，管理會計和財務會計擔任著不同的職能使命，二者相輔相成，是不可分離的。企業正確認識管理會計和財務會計這二者的關系，才能夠發揮各自的有效職能，能夠改善企業的整體經濟管理水平，最終能夠讓企業的經濟效益得到提高。
參考文獻
【關鍵詞】 管理會計； 成本管理；業績評價
一、銀行管理會計的內涵、特點及意義。
管理會計是以財務會計核算為基礎的，運用一定手段和方法，對相關的會計信息和經營信息進行加工、處理、分析，為企業決策和管理提供信息。商業銀行管理會計涵蓋了財務預算、成本核算、盈利分析、業績評價、資產負債管理等內部管理的核心內容。國外先進銀行的經驗表明，管理會計是建立業績一流銀行的基本前提，實施管理會計有利于銀行管理水平和競爭力的提高。
銀行管理會計工作側重點在于為銀行內部經營管理服務，通過靈活多樣的方法和技術，為銀行內部各級管理人員提供有效經營和最優管理決策信息， 面向未來算“活賬”，屬于“經營型”會計；其會計主體兼顧銀行內部各個責任單位和整體，對銀行內部各責任單位的日常工作業績和成果進行控制、評價與考核，同時也從銀行全局出發，認真考慮各項決策與計劃之間的協調配合和綜合平衡，最大限度地提高銀行效益；它不受公認原則或統一會計制度的約束和限制，核算程序一般不固定，報表格式不固定，可按管理人員的臨時需要自行設計。
商業銀行通過實施管理會計，可以實現對各個層面的客戶、產品、業務部門的收入、成本和效益分析計算，使管理層能及時掌握各個產品。
二、我國商業銀行應用管理會計的現狀及問題。
（一）國有商業銀行的機構和部門設置不合理
國外商業銀行大都實行扁平化管理的事業部制，按照產品和業務實行事業部制的管理方式，能夠為分析評價各責任中心的利潤貢獻提供詳細的數據報告。
（二）沒有建立科學的成本核算體系，成本主體缺位。
我國商業銀行的成本核算基礎較為薄弱，在成本核算過程中， 長期以來都是以機構作為核算對象，沒有區分以部門、行業、產品、客戶的成本，難以歸集分產品和分部門的成本和費用，還沒有建立起科學的成本核算體系，不能科學地為管理者提供成本信息。成本主體缺位，部分商業銀行責任中心職責定位不清晰、產品和客戶的數據獲取不完整，給管理會計的推進帶來一定難度。
（三）商業銀行的產品缺乏準確的定價機制
隨著金融改革的深入，如何在價格競爭中取勝，如何對產品進行合理的定價，成為十分迫切的問題。要制定價格，就需要掌握詳細的成本資料，需要準確核算各種產品發生的各項成本，從而確定足夠補償成本的產品價格。
（四）缺乏分部門、分產品的業績評價機制
業績評價機制以及相應的薪酬激勵機制，是商業銀行完善公司治理的重要內容.由于作為資源配置、業績評價的重要工具的內部資金轉移價格多年來一直存在著多極定價的問題，在期限結構和價格傳遞上不能有效地將存貸款市場、貨幣市場和內部資金市場對接，無法將利差收入在資產負債產品之間進行有效的分割，分部門、分產品的業績評價機制難以推行。
（五）數據質量差，建立管理會計需要的信息系統基礎工作薄弱。
管理會計是一個數據需求量非常大的系統，然而目前國有商業銀行信息基礎薄弱，大多數傳統的會計信息系統，其數據信息主體是按機構、會計科目進行核算，提供的會計信息只涉及財務會計方面的信息，忽略大量的管理會計方面的信息；另一方面，銀行各類信息數據分別存在于不同的系統或不同的部門中，造成業務信息分散，數出多門，統計口徑不一致，不能滿足信息共享和集中管理的要求。[ ]
三、商業銀行推行管理會計的對策及建議。
（一）改革組織機構，改進管理模式。
目前商業銀行“一級法人、分級管理”的體制依然是管理體系的主流，短期內需強化一級分行的條線管理職能，按條線對所轄分支機構的業務、產品進行統一的專業化和精細化管理。在成本和風險分攤的基礎上建立起銀行分部門、分產品、分客戶的的管理機制。
完善管理會計所需信息的搜集、報告和檢查制度，將管理會計信息與分級管理體制和利益協調機制相結合，建立以管理會計信息為基礎的激勵約束機制，以更好地發揮管理會計在我國商業銀行經營管理中的職能。
（二）建立科學的成本核算體系。
科學的成本核算體系是推行管理會計的關鍵，因為它既是預算管理體系的基礎，也是對部門、產品、客戶、貨幣的效益進行分析的基礎，成本核算體系的建立要與管理體制相適應。商業銀行可以根據經營管理的特點和自身的管理要求，借鑒工商業的成本核算方法，運用計算機技術，建立起自己的分部門、分產品、分客戶、分貨幣的成本核算體系，實現同源數據下的按多種分類標準進行的成本核算。
（三）建立合理的產品定價機制。
產品定價的目的是為商業銀行創造價值，而價值創造首先要彌補過程中的成本耗費，這必然要求以成熟的成本核算和成本管理為前提。因此，要做到合理定價，就需要正確確定商業銀行產品的成本，需要應用成本性態分析、作業成本制、本量利分析、責任會計制度等管理會計手段和方法，構建基于市場收益率曲線的內部資金轉移體系，配合資金轉移定價機制， 按照成本- 風險- 收益匹配原則，發揮定價模型對業務經營的引導作用，建立以價值創造為目的產品定價機制。
（四）提高銀行數據信息質量，建立完善的管理會計系統。
要建立完善的銀行管理會計系統，不僅需要數據倉庫作技術上的支持，而且還需要改進銀行數據信息質量。
（五）合理界定成本主體，建立科學的成本分攤體系，實行全面成本管理。
正確定義各責任中心，可分為網點類、經營類、服務類、管理類，根據責任中心類型確定相應成本分解方法、流程及動因；界定客戶維度成本范疇及計量細度。
關鍵詞：財務會計；管理會計；原則；會計職能
中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01
一、簡述企業財務會計與管理會計
現代企業會計分為兩大分支，一是財務會計，而是管理會計。
財務會計針對過去，是會計人員以貨幣為基本計量單位，通過確認、計量、記錄、報告等方式，主要為企業外部有關方面，提供企業過去和現在的財務狀況、經營成果等信息，并全面介入企業各項業務的一種經濟管理活動。財務會計的側重點在于根據日常的業務記錄，登記賬簿，定期編制有關的財務報表，向企業外部具有經濟利害關系的團體及個人報告企業的財務狀況與經營成果，其具體目標主要為企業外界服務，財務會計又可稱為“外部會計”。
管理會計針對未來，為企業內部經營管理服務。它采用靈活而多樣的方法和手段，為企業管理部門正確地進行最優化管理決策，提供有用的資料。管理會計的側重點在于針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標主要為企業內部管理服務，管理會計又可稱為“內部會計”。
二、財務會計原則與管理會計原則
（一）財務會計原則
財務會計最核心的內容就是確認、計量和記錄，提供有用的信息。
可靠性原則，是指會計核算應當以實際發生的交易或事項為依據，如實反映企業財務狀況和經營成果和現金流量，會計核算的客觀性包括真實性和可靠性兩方面的意義。
相關性原則，是指企業會計提供的信息應當能夠反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量，以滿足會計信息使用者的需要。
可理解性原則，是指企業的會計核算和編制財務會計報告應當清晰明了，便于理解和利用。對會計信息使用者來說，首先要能弄懂財務會計報告反映的信息內容，才能加以利用，并作為決策的依據。
可比性原則，是指企業的會計核算應當按照規定的會計處理方法進行，會計指標應當口徑一致、相互可比。
實質重于形式原則，是指企業應當按照交易或事項的經濟實質進行會計核算，而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據。
重要性原則，是指企業在全面核算的前提下，對于在會計核算過程中的交易或事項應當區別其重要程度，采用不同的核算方式。會計核算中遵循重要性原則就是要考慮提供會計信息的成本與效益問題，使得提供會計信息的收益大于成本。
謹慎性原則，是指某些會計事項有不同的會計處理方法可供選擇時，應盡可能選擇一種不致虛增賬面利潤、夸大所有者權益的方法為準的原則。不得多計資產或收益、少計負債或費用。
及時性原則，是指企業的會計核算應當及時進行，不得提前或延后。對會計信息使用者來說，會計信息與決策的相關性不僅表現在會計信息的真實可靠，而且表現在會計信息時效性上，過時的會計信息對決策者的使用價值就會大大降低，甚至無效。
（二）管理會計原則
管理會計原則是指導管理會計工作的規范，是對管理會計工作提出的要求，具有廣泛的適用性及指導作用。管理會計原則與財務會計原則有相似之處，但是多數還是具有管理會計的本質特征。
最優化原則，管理會計為決策服務，從若干項目決策方案中選擇滿足條件的最優方案。
效益性原則，財務會計的重要性原則也強調了成本效益，在管理會計中，這也是一條重要的原則。不管是在預測、決策、規劃，還是控制、責任考核評價中，都講究效益，沒有效益或者效益低于成本的付出是不必要的。
決策有用性原則，要求管理會計提供的信息不僅要滿足相關信息使用者的需求，同時所提供信息是可靠的，有助于信息使用者做出相關決策。
及時性原則，要求管理會計與財務會計一樣提供的信息應是及時有效的，如果信息的報告拖延了，就可能失去相關性與可靠性。
重要性原則，要求管理會計提供的信息反映重要的交易與事項，分清主次，對信息使用者來說，對經營決策有重要影響的會計信息是最需要的。
靈活性原則，管理會計在實際工作中所受約束相對而言較少，更為靈活，正是這種靈活性使管理會計越來越重要。
三、財務會計原則與管理會計原則比較與分析
從財務會計原則與管理會計原則的內容可以看出來財務會計中的原則更要求會計信息的精確，靈活性較小，而管理會計的原則更要求信息的及時性，一邊對市場做出及時反應，提高決策有用性，具有很大的靈活性。
管理會計和財務會計信息雖然都是企業管理當局提供的，但管理會計信息主要為企業內部管理階層服務，會計信息的制造者和使用者是統一的，社會沒有必要像規范財務會計信息那樣規范管理會計信息。管理會計信息帶有單一性的特征，即只能為某一個特定的企業單位內部使用，而沒有社會性。如果說財務會計原則具有統一性、強制性和法律性的特征，那么管理會計原則具有單一性、靈活性和自覺性的特征。
參考文獻：
[1]張曉明.論管理會計原則[J].科技資訊，2006（3）.
[2]張悅.管理會計柔性原則及管理會計運用探析[J].今日科苑，2010（14）.
[3]張慧.管理會計與財務會計的區別與發展[J].市場論壇，2014（6）.
