時間：2023-10-20 10:34:44
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇技術經濟及管理研究，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關鍵詞:承建;國際工程;屬地化;管理
隨著我國“走出去”戰略的發展，大批建筑企業“走出去”的步伐明顯加快，投入到國際工程建設承包領域，尋求新的發展商機。但隨著各國建筑企業加入數量的增加，國際工程承包領域的競爭日趨激烈。我國建筑企業如何在國際工程承包中創新出新的經營管理模式，來提升企業的核心競爭力，是保證在國際工程領域健康發展必須研究的課題。通過探討，承包的國際工程項目實行屬地化經營管理，是國際工程承包商提升項目管理水平、降低項目管理成本、擴大利潤空間的有效手段，本文在此論述。
1國際工程項目屬地化管理的必要性
國際工程項目實行屬地化管理，并非簡單的在建設項目施工階段根據施工組織，雇傭項目所在國當地的勞務，采用當地的材料和施工機械開展施工。而是應該從前期市場開發階段的市場調研、招投標及中標施工過程中，綜合考慮和利用項目所在地的材料設備資源、施工機械資源、人力資源、社會關系等，運用科學的管理手段和方法，取長補短，為我所有，降低工程項目成本，擴大利潤空間，提高企業的核心競爭力。國際工程項目實行屬地化經營管理涉及到的內容很多，不僅涉及到工程項目所在國的政治、經濟、法律，而且還涉及到語言文化、風俗習慣和信仰等方面。但經營管理的重點內容是要通過在項目當地建立材料設備、施工機械與配件、中轉和維修維護中心等實現機械設備及物資的屬地化;通過充分利用項目當地的人力資源，充分發揮他們在語言、文化、社會關系、溝通協調上的優勢來實現人力資源的屬地化;通過努力拓展所在市場的信息、公關甚至是融資渠道以實現渠道的屬地化等。只有這樣才有利于進一步熟悉國際工程市場、承攬建設項目，提高建筑市場占有率;有利于降低經營管理成本和工程項目成本;有利于提高建筑企業的綜合實力，實現可持續發展;有利于推行我國的建設和技術標準，在國際工程的基礎設施建設、資源開發、裝備制造、實業投資等領域取得更大的成就。
2國際工程項目屬地化經營管理模式
國際工程的屬地化經營管理大體可分為市場開拓、項目招投標、中標項目的實施，以及貫穿始終的企業在項目當地的企業文化等階段。
2．1市場開拓階段
2．1．1獲取國際建筑市場項目信息
對承包國際工程建設的企業來說，是否能進入一個國家的建筑市場，其關鍵是看該企業承攬建設項目的實力和該國區域是否有擬建的工程項目。所以，在準備進入一個國家的建筑市場前，應通過該國駐華使館、經濟商務參戰處以及我國駐該國使館和經濟商務參戰處，了解該國相關行業的發展情況、近遠期發展規劃及建設計劃等信息。在此基礎上，通過適當渠道與該國相關行業的政府規劃部門、主管部門或企業進行溝通，進一步了解或獲取相關行業發展規劃和擬建項目信息。如有擬開拓的行業建筑市場或有擬建的行業工程項目，我國建筑企業應充分利用在項目所在國的屬地化經營管理渠道全面了解和獲取建設項目信息，為下一步的建筑市場開拓奠定基礎。
2．1．2市場調研
在通過合法渠道獲得一個國家相關行業的建筑市場信息和擬建工程項目信息后，在決定進入該國建筑市場前，還應對與工程承包相關的屬地化管理市場信息進行詳細調研，內容主要包括該國國情、經濟、法律、語言文化、風俗習慣和信仰，與工程承包相關的法律法規、勞動用工政策和制度、稅收情況，與工程項目成本有關的材料設備價格、人工價格、施工機械租賃價格，與工程承包專業領域內知名的設計和技術咨詢公司情況等。另外，在進行市場調研過程中，還應收集和積累進行屬地化經營管理的資源。與相關行業的政府主管部門、企業、保險公司、律師事務所等建立起關系。并與我國在該國的企業商會或華人華僑商會建立起獲取屬地化經營管理的關系。
2．2項目招投標階段
2．2．1招投標資格預審及現場考察
承建國際工程項目均需通過招投標和評標來確定承包商。因此，我國的建筑企業在獲得一個國家的工程招標信息，并決定參加該工程項目的投標后，首先應按照項目所在國的相關法律法規和招標公告要求，向項目招標人(業主單位)提出投標申請，并按其招標公告要求和投標程序提交資格預審文件，以便獲得投標資格。在編制項目投標文件及投標報價前，項目招標人一般會組織擬參加項目投標的承包商(項目投標人)進行現場考察(這種現場考察僅僅是指導性的，對項目的投標報價沒有實際意義)。為此，在參加完項目招標人組織的現場考察后，在正式編制投標文件和投標報價前，投標企業還應自行組織一次由其商務人員、擬派遣的項目管理人員和在項目當地雇用的人員等組成的考察隊伍，有針對性地調查項目所在地的經濟發展情況和物價水平、交通運輸情況、氣候條件、施工環境、水電供應，以及項目當地的風俗習慣和信仰等，因為這些因素和條件及環境直接影響到項目的投標報價，建設項目實施過程中的成本控制。尤其是建設項目所用的鋼筋、水泥、砂石料、燃油及消耗性材料，更要詳細了解和掌握其來源和價格、供應量、運距及運價等。在對關鍵材料的檢測上要充分利用屬地化的檢測機構，通過檢測確保所用材料性能和質量。
2．2．2投標及策略
我國建筑企業在參加國際工程項目投標過程中，除了充分發揮自身綜合實力和具備的競爭優勢外，還應充分利用我國政府對走出國門的建筑企業在融資渠道上的大力支持，充分利用我國政府提供的“兩優”貸款(援外優惠貸款和優惠出口買方信貸)和與項目所在國政府簽訂的框架協議等資源，進一步強化投標企業在項目當地的競爭優勢。以拉美建筑市場為例，委內瑞拉和厄瓜多爾兩國都與我國政府建立了雙邊基金，故在這兩個國家的工程項目投標過程中，我國建筑企業都應利用這一優勢，與其他國家參加項目投標的企業進行競爭，從而獲得中標。另外，在對工程現場調查、編制投標文件和投標報價過程中，還應充分利用開展屬地化管理的各種資源，如與項目當地綜合實力強的設計單位或技術咨詢公司合作，利用他們熟悉國情和法律法規、建設和技術標準、當地各種資源及市場價格、施工環境及條件、有效溝通各方面的關系等優勢，參與現場調查、編制投標文件、確定投標報價，實現轉移相關投標風險，達到中標的目的。
2．3工程設計和施工階段
2．3．1設計階段的屬地化
在中標后的設計階段，要與項目當地實力強的設計單位或國際性設計公司合作，利用他們熟悉和掌握本國建設和技術標準、規程規范要求等進行聯合設計。分工可由我國設計單位承擔總體設計方案和主要專業的設計，他們承擔其他有關專業的設計和按本國技術標準進行復核。在開展設計的同時，要總結出我國建設和技術標準與項目所在國技術標準的差異，為后續工程項目的開展積累經驗。另外，在條件許可的情況下，我國的建筑企業(包括設計單位)在掌握我國建設和技術標準的基礎上，要收集項目所在國的技術標準和要求及采用的國際技術標準，經過積累建立起一套國際技術標準和我國技術標準(英文版)數據庫，以滿足承包國際工程的技術要求，同時也為大力推廣我國技術標準奠定基礎。
2．3．2材料設備采購的屬地化
在國際工程項目的材料采購中，其主要途徑有3種:一是在項目所在國采購;二是從我國采購;三是從第三國采購。對項目所在國的屬地化建筑材料，如鋼材、水泥、砂石等，不但在價格上占優勢，而且品種多、料源充足，采購靈活、時間短，供貨方式可有廠家直接供貨或由商供貨，是材料采購的首選。對所需的特種材料，如果項目當地價格高、貨源不足，可以考慮從我國或第三國采購，但應滿足工期要求。國際工程項目所需的設備一般分為常用設備和特殊設備(或關鍵設備)。對常用設備，如果項目所在國的價格便宜，且性能指標滿足使用要求，首先考慮在項目當地采購。對特殊設備，應從技術性能與價格方面綜合考慮，如果技術性能滿足工程要求，且價格較為便宜或適中，首先考慮在項目當地采購;如果技術性能滿足不了工程要求，應考慮從我國或第三國采購，并進行技術經濟方面的比較，然后決定采購地點。
2．3．3施工階段的屬地化
2．3．3．1勞務人員的屬地化
在工程施工階段，如果所有參建人員(包括管理人員、技術人員和工人(勞務人員))都從我國派遣，那么參建人員所需的費用(包括國際機票、簽證費用、福利補貼等)一般高于很多發展中國家的當地雇員支出。尤其是在一些技術含量低，復雜程度不高的工作崗位，完全可以在當地雇用勞務人員代替中方的工人，這樣可以節約人工成本，也可規避施工過程中可能發生的相關風險。另外，在項目當地雇用人員還具有先天的語言優勢和文化傳統，他們比中方人員更善于與當地居民和地方政府等進行溝通和交流，解決有些中方人員無法解決的有關問題。另外，許多發展中國家對職業教育比較重視，通過教育和培養造就了一批具有專業技能、動手能力強的人才隊伍，他們比中方工人適應能力更強。而且，項目所在國政府也希望國際工程承包商在實施每個工程項目的同時，能夠為當地培養一批熟練的技術工人和管理人員，增加就業機會，提高當地人均收入水平，為所在國的可持續發展奠定一定的基礎。
2．3．3．2施工機械的屬地化
在國際工程項目施工中所使用的機械設備有常用機械，也有特殊機械。對常用施工機械是購置還是租賃，這要根據各類機械的使用數量、使用頻率、使用的時間和所需成本等綜合考慮，并進行技術性能和經濟方面的比較。在滿足施工要求的情況下，如果購置使用費遠大于租賃費用，就考慮在項目當地租賃;如果租賃成本大于購置成本，就考慮采購。采購需要考慮從哪里采購，如果在項目當地采購價格便宜或適中，就在項目當地采購;如果價格運高于從我國采購或從第三國采購，那么再經過技術經濟比較后確定。如果費用相當應首選從我國采購。對使用的特殊機械，同樣要根據使用的數量、使用頻率、使用的時間和所需成本及以后是否有后續項目等綜合考慮，并進行技術性能和經濟方面的比較。如果租賃不到或租賃費用大于購置費用，就考慮采購。采購同樣需要考慮從哪里采購，如果在項目當地采購不到，就需要考慮從我國或從第三國采購，是從我國采購還是從第三國采購，在滿足建設工期的前提下，同樣需經過技術經濟比較后確定。如果兩者價格相當或差距不大，應首先考慮從我國采購。另外，對于使用頻率不高，臨時需要的施工機具，采用在項目當地租賃方式更能滿足施工要求，所以這些施工機具應在當地租賃。隨著國際工程市場的發展，施工機具的屬地化租賃將成為控制國際工程成本因素之一。
2．3．3．3社會關系的屬地化
在國際工程項目的實施過程中，會涉及到項目當地各方利益的相關方(如政府和主管部門、治安部門、業主、監理、當地供貨商、當地居民、當地雇員等)，這些利益的相關方都是項目當地屬地化管理的社會關系資源。處理和利用好這部分社會關系資源，就能得到他們的幫助和支持，保證施工的順利進行。否則，就會不同程度的影響到施工的順利開展。
2．3．3．4企業管理制度的屬地化
在國際工程項目建設中，所謂企業管理制度的屬地化，就是要按照項目所在國的法律法規、規章制度和運作方式開展施工、規范操作，在項目管理的各個層面與當地的規章制度、操作規范和文化背景相接軌，使所制定的制度和管理辦法能充分體現屬地化和國際化的特點。這樣執行起來才能最大限度地贏得當地人民的尊重和理解。才能保證工程施工的順利進行，達到企業在國際工程中持續、穩健和健康的發展。如果做不到管理制度的屬地化，就會造成許多人為的矛盾，執行起來就會相互推諉扯皮，增加施工中不可預見的風險，不但影響到施工的順利開展和項目效益，還會阻礙企業在國外的發展。所以，必須打破在國內工程建設中思維定式的影響，不要把國內的企業管理制度直接搬到國外，而要在主觀意識上與項目所在地的傳統文化保持一致。如按項目所在國的法律規定，設立和注冊實體分支機構，建立符合當地法規和傳統習慣的的合同管理制度、人員聘用制度、財務管理制度等;又如項目當地雇員的節假日加班，需支付雙倍或者多倍的加班工資;再如在委內瑞拉(以下簡稱委方)，按其勞工法的規定，聘用的中方人員和委方人員必須保持1:9的比例，委方員工每天工作8h，每周工作時間最多44h，加班每天不能超過2h。周末和節假日加班，加付工資50%的加班費，雇傭期滿一年，享受15個工作日的帶薪休假，并額外支付7個工作日薪酬的休假補貼等。
2．3．3．5企業文化理念的屬地化
在全球經濟化的發展時代，要想在國際工程領域得到生存和發展，除了創新市場開拓、工程設計和施工階段的經營管理思路和模式，實施屬地化管理外，還應注重企業文化理念的屬地化管理。即立足于國際層面來運作所承包的國際工程項目。也就是說，樹立起一個有綜合實力、有責任感、可信賴的國際工程承包商形象。具體表現是要改善與項目所在國及當地政府、業主和當地雇員等之間的關系，營造和諧的外部環境，積極參與項目當地的社會公益活動，營造良好的形象，獲得項目所在國政府和人民的認可，以此擴大企業的影響力。只有這樣，才能促進企業盡快融入國際工程市場，提高企業的核心競爭力。
3結束語
隨著我國“走出去”戰略的發展，不少建筑企業投入到國際工程承包領域，尋求新的發展商機。但如何在激烈的國際市場競爭中，通過承包項目的屬地化經營管理，提高項目管理水平、降低項目成本、擴大利潤空間，達到提升企業核心競爭力的目的。本文在闡述國際工程項目實行屬地化經營管理必要性的基礎上，分市場開拓、項目招投標、設計和施工等階段，闡述承建國際工程項目實行屬地化經營管理的方法和手段，以及如何實現企業管理制度和企業文化理念的屬地化，保證工程施工的順利進行。樹立起一個有綜合實力、有責任感、可信賴的國際工程承包商形象。以此擴大企業的影響力，在國際工程領域得到生存和發展。
參考文獻
［1］傅聰．對海外工程承包企業“屬地化”經營之淺見［J］．哈爾濱鐵道科技，2012(2)．
[關鍵詞]技術；經濟；一體化；建筑工程；項目管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201714270
1技術和經濟一體化在總承保單位控制系統中占據基礎性地位人類社會發展進程向前推進的過程中一般情況之下是在對技術措施加以一定程度的應用的基礎上，和自然界之間展開物質和能量層面上的交換工作，技術在這個過程中起到的是媒介性作用，其中也包含了勞動工具、對象以及勞動者的實際技能，是將所有的相關因素整合在一起的基礎上形成的整體。在此基礎之上，先進的技術措施在總承包單位經濟效益水平向著最大化的方向轉變的過程中起到的作用是較為重要的，但是這樣的技術在實際工作的過程中不可以無償地使用，一定是需要付出一定程度的人力、物力以及財力資源的，因此技術本身其實就可以說是一種經濟層面上的問題。
技術和經濟之間呈現出來的相互關系是不可分割和相互促進的。人類在實際生活中想要使得生產力得到發展的話，那么一定是會促進經濟效益水平提升的，那么在這樣一個過程中就需要使用到技術的支持了。既然說經濟和技術之間呈現出來的是不可分割的相互關系，那么技術和經濟的發展也就是一個難以分割開來的整體性內容了。在經濟和技術之間呈現出來的相互關系當中，技術是一種措施，經濟才是實質性目的。在經濟發展進程向前推進的過程中是需要得到技術的支持的，在一項嶄新的科學技術措施產生的時候也是需要使用到經濟層面上的支持的，與此同時，也是會在技術措施發展的過程中起到一定程度的促進性作用。經濟的發展是可以為技術措施的發展提供經濟支持的，技術領域中的發展和進步自然也就可以在經濟發展進程向前推進的過程中起到一定程度的促進性作用。
技術領域中呈現出來的先進性和經濟性實際上方向是一致的，與此同時，這實際上也是技術和經濟的統一性。從項目工程的層面上展開分析的基礎上，在推廣并應用任何一項技術措施的過程中，首先需要考慮到的一個問題就是經濟層面上的問題，其實也就是技術的經濟性。一般情況下，在科學技術措施進步的基礎上，項目工程領域中需要使用到的各項資源也是會呈現出來一種減少的趨勢，落成的工程項目也就可以使得社會客觀需求得到滿足，因此先進的科學技術措施實際上可以提升經濟效益水平，技術措施進步的過程實際上也就是總承包單位經濟效益提升這樣一個流程，這就是我們在上文中提及到的技術和經濟的一致性。技術和經濟之間其實也是有著相互對立的關系，即便是技術和經濟相互之間是存在一定的統一性，然而在某種特定的情況之下，它們相互之間也是有可能呈現出來對立關系的。在實踐領域中，有一些技術是相對來說是比較先進的，比如太陽能發電等技術措施，因為是會受到社會層面上的條件的限制的，成本就比較高，產生的經濟效益水平較為低下，那么自然也就難以得到較為廣泛的推廣和應用了，但是與此同時，雖然說有一些技術并不是非常先進，比如半機械化技術，但是因為它在實際應用的過程中展現出來的適用性和經濟性都是比較強的，從而也就可以在我國建筑工程領域得到較為廣泛的應用，除此之外，另外一些的技術措施本身是較為先進的，在實際應用的過程中需要使用到的各項資源也比較少，但是和工程項目本身之間呈現出來的適應性不強的話，那么也就不可以在工程項目中應用。
2價值工程在構建技術經濟一體化成本控制機制的過程中起到橋梁性作用在對工程質量成本形成有效的控制的基礎之上，也需要保證工程項目實際運行的過程中可以將各項性能充分地發揮出來。所以說，質量成本是在技術經濟相互協調的基礎上形成的目標要求。“功能”指代的是工程本身承擔的職責抑或是發揮出來的作用，它實際上指代的是工程的適用性價值，和上文中提及到的“質量”這個概念是比較接近。“成本”指代的是在現工程目標的過程中產生的所有成本，卻不是一般性的工程生產性成本。“價值”在這里指代的是工程功能和成本之間的比值。上文中提及到的三者之間呈現出來的相互關系是“價值=工程÷成本”，工程的價值和功能之間呈現出來的是正比例關系，和成本之間呈現出來的是反比例關系。
工程造價控制工作在建設工程全流程造價
管控領域中占據的地位是較為重要的。首先是應當將建設工程招投標階段的相關工作做好，逐步地使得招投標機制完善起來，靈活地在各個施工隊伍中展開選擇工作，在選擇適應性比較強的施工隊伍的基礎上施行工程總承包機制；針對施工單位做出的施工組織設計工作展開審核，選擇技術可行性強、經濟合理性強的施工方案開展施工相關工作；切實地遵守建筑市場管理條例中提出的相關要求，在流通與市場中的各種類型的材料中選擇適應性比較強的建筑材料及制成品，逐步提升施工管理工作的力度；提升針對隱蔽工程開展的驗收工作的力度，科學合理地組織施工相關工作，在對工程造價形成有效的控制的過程中起到的作用是較為重要的，促使施工單位施行相關的措施對各項費用形成有效的控制，在此基礎之上將工程造價降低，從而也就可以使得企業的市場競爭力得到一定程度的提升，促使企業逐漸地向著可持續發展的方向轉變，最終也就可以使得建筑工程行業中的各個相關企業在我國國民經濟發展進程向前推進的過程中做出更大的貢獻。
3結論
總而言之，以價值鏈為基礎的技術經濟一體化成本控制系統涉及的范圍是較為廣泛的，其中不單單包含工程項目施行過程，也是會涉及一些工程項目涉及和建造層面之上的內容的，因此單單說它在一個經濟層面上，是不合理的，因為它其實也是一個技術層面上的玩意兒。所以說，將技術和經濟之間呈現出來的辯證性關系作為基礎的情況之下，將較為先進的理念作為核心內容，將建筑資金發生的源頭作為重點內容，逐步將以價值鏈作為基礎的技術經濟一體化成本控制機制構建出來，在成本控制層面之上將技術和經濟有機地相互融合在一起，這在提升我國建筑工程施工項目管理工作整體水平的過程中起到的作用是較為重要的，因此應當得到充分的重視，最終才可以在我國國民經濟發展進程向前推進的過程中做出更為突出的貢獻。
參考文獻：
[1]胡亞珍基于FIDIC施工合同條件的建設項目施工風險管理研究[D].邯鄲：河北工程大學，2015
[2]劉旭彤基于技術經濟一體化視角下對建筑工程項目管理的研究[J].城市建筑，2013（22）：142-143
[3]李F我國建筑業實施Partnering模式的合作策略選擇與管理機制問題研究[D].大連：東北財經大學，2013
[4]卓潔輝區分所有建筑物專有與共有部分的區分標準問題研究[D].重慶：西南政法大學，2011
隨著互聯網技術的發展，計算機成為人們生活工作的重要組成部分，被廣泛應用在各行業中；計算機的出現徹底打破了傳統工作模式，將其應用在經濟管理中，效果顯著，在一定程度上能夠提升工作效率、對此，筆者根據個人觀點，就計算機網絡技術的飛速發展創新經濟管理，進行簡要分析。
關鍵詞：
計算機技術；創新；經濟管理
現代化經濟管理模式下，計算機在社會發展中發揮著重要的作用；將其應用在經濟管理中，不僅可以提升工作效率，也能夠實現企業透明化經濟管理；計算機技術引領時代潮流已經成為發展共識，是企業提升競爭實力的重要途徑；是實現經濟效益最大化保障。
一、現階段經濟管理不足
改革開放以來，我國各項科學成就舉世矚目，時展迅速。但是從現階段企業經濟管理情況看，企業經濟管理存在較多的不足，有待進一步改進。
（一）傳統觀念影響
21世紀發展下，計算機得到了發展并應用在各行業中。特別在經濟管理上，計算機發揮著重要作用；從現階段經濟管理觀念上看，經濟管理觀念較為落后，有待轉變。新形勢發展下，企業想要在競爭中長存，首先需要打破傳統觀念，創新發展，才能在市場競爭下贏得主動權。
（二）經濟管理方法滯后
經濟管理模式的增長，需要有創新型的工作方法；但是現階段企業經濟管理中，相對國外經濟管理模式，我國經濟管理較為單一，缺少創新；企業管理意識不足；管理概念模糊；隨著市場競爭的加劇，管理方法的落后必將會對企業發展造成制約。由此可見，經濟管理方法在企業發展中的地位；根據當前企業經濟管理情況，想要實現徹底創新具有一定的困難，還需要從根本問題上入手，打破傳統管理方法限制，嘗試新的方法。
（三）管理制度不足
現代企業管理中，制度缺少完善造成經濟管理各項工作不能有效的展開，進而造成經濟管理方法的落后；管理制度的不足甚至會造成企業破產。
二、搭乘計算機技術網絡發展下的經濟管理優勢
（一）驅動經濟管理走向規范化
新形勢下經濟管理中，計算機得到了應用，通過計算機技術能夠實現經濟管理的動態跟蹤，達到現代化的管理模式；利用計算機技術也可以對企業經濟狀況進行調整，針對出現的問題制定可行性方法，提升經濟管理質量，推動經濟管理走向規范化發展模式，使經濟管理具有一定的時效性。
（二）實現經濟管理的運程控制
計算機的出現和互聯網的發展，將人們帶入了一個全新的發展時代———大數據時代，同時也推動了企業經濟管理模式的轉變；計算機技術的應用，將經濟管理擴大了辦公業務范圍，實現了遠程監控。在這樣一個大數據時代下，計算機技術管理模式更為規范化、科學化、準確化。
（三）經濟管理趨向透明化
計算機網絡發展下的經濟管理，在一定程度上能夠幫助解決管理人員提升工作效率，更準確的了解企業資源發展形勢；在經濟活動中實現信息資源的分享，實現企業經濟管理更為模式化、透明化。
（四）提升工作效率
日常管理是現代化經濟管理的重要內容，是經濟管理的重要組成部分，是保障經濟管理的依據；計算機網絡技術的應用，在日常工作中能夠提升工作效率，緩解工作人員工作壓力；能夠從實際出發，立足于實際問題制定切實可行的措施，將經濟管理風險降到最低，確保日常經濟管理的正常進行，
三、計算機網絡發展下的經濟管理方法
（一）通過計算機網絡技術實現經濟管理服務
隨著現階段網絡技術的發展，計算機成為工作中不可缺少的部分，尤其在現代經濟管理中，計算機的應用是必不可少的。因此，企業想要在計算機網絡發展下實現經濟管理，還需要主動融入計算機技術，加大應用力度，實現創新管理技術。
（二）利用計算機構建數據庫
相對于發達國家，我國經濟管理處于初級階段，雖然從現階段來看計算機的應用，在一定程度上提升了經濟管理水平，但是從長遠的角度而言，我國還需要加大應用力度，構建數據庫為基層部門工作提供前提保障，確保資金的有效利用，科學合理化分配；培養復合型人才模式，進而推動計算機數據庫的構建。
（三）實現計算機與經濟管理的融合
計算機發展模式下，企業經濟管理想要實現創新發展，需要將經濟管理與計算機相融合，相互協調發展。利用計算機技術彌補傳統經濟管理的不足；制定科學完善的統籌計劃，總結經驗，創新發展，跟上現代化發展步伐，確保企業經濟管理的有效進行。
四、結語
總而言之，計算機網絡技術發展下，對現代經濟管理具有重要作用；是現代經濟管理的重要方法。作為新時代的高中生，我們應當運用一切手段積極進行計算機學習，掌握足夠的知識，進而在未來的經濟發展中發揮出自身的價值。
作者：耿笠博 單位：邢臺一中
參考文獻：
[1]王金平.計算機網絡安全管理工作的維護措施探討[J].網絡安全技術與應用,2015(11).
關鍵詞：企業；安全技術；經濟；管理
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-02
建筑工程的質量與安全可靠性在很大程度上關系到企業的經濟效益與社會效益，一旦出現工程安全事故，勢必會產生非常嚴重的后果。因此，在今后建筑企業管理工作開展過程中，必須加強工程質量的監管力度，以提高工程質量的安全可靠性。與此同時，經濟管理工作在建筑企業的管理過程中也發揮著非常重要的作用。通過該項工作的開展，能夠對建筑產品的經濟規律進行及時掌握，進而提出相應的技術經濟分析與評價方法，對建筑工程項目的可行性、技術經濟指標等做出科學評價。因此，在當今建筑市場競爭日益激烈的時代背景下，安全技術與經濟管理已經成為直接關系到企業未來發展的重要內容，本文將針對建筑企業安全技術管理與經濟管理進行分別闡述。
一、企業的安全技術管理
1.現階段企業安全技術管理概述
就現階段的建設項目而言，是一項工序繁多，且受多種因素影響的復雜性系統工程，它包括圖紙會審、方案設計、組織施工等諸多環節，每一個操作環節不確定因素的存在都有可能對工程質量安全可靠性造成嚴重的威脅。因此，必須做好各個階段的安全技術管理工作，充分發揮該項工作的效能，讓其貫穿于設計、施工、竣工驗收等整個施工過程。因此，對于整個工程建設而言，安全技術管理是一項綜合性管理應用工作，對工程建設的順利實施發揮著非常重要的作用。
2.加強安全技術管理的有效措施
2.1建立起相應的安全技術組織機構與規章制度
安全技術組織機構是確保現場安全施工的重要機構。為此，建筑企業應加強對于該機構的建立與完善。在此項工作的開展過程中，應按照《安全生產法》的規定，由項目經理擔任施工現場安全第一責任人，由項目工程師主要負責安全技術工作，在安全第一責任人、項目工程師、安全員之間建立起一個完善的安全生產管理網絡。同時還應制定出相應的安全生產崗位責任制度，確保每一位安全管理人員各盡職責，最大限度地減少安全事故的發生和接近零事故。
對于安全技術管理工作而言，安全生產規章制度是一項重要內容。在該制度的制訂過程中，首先應確保制度的針對性、時效性與可操作性，在遵循此原則的基礎上，制定出完善、合理的規章制度。在現場指導工作過程中，還應注重所有參與施工人員安全意識的培養，以加強現場安全技術管理工作的開展，有效避免安全事故的發生，促進建筑工程的安全生產。
在開展此項工作過程中，還應要求安全技術管理人員對施工技術規范、質量建設需求與標準、項目要求、各項驗收規范等進行熟練掌握，進而組織人員進行標準化施工。在施工階段，安全技術管理機構應對施工圖紙、會審制度、施工階段的質量建設監督機制等進行詳細的分析與了解，從而針對各個分項工程與隱蔽工程建立起相應的檢核驗收機制。同時，還應嚴格按照設計圖紙進行施工，對各項測量數據、分工序施工工藝、進場材料、半成品質量等進行嚴格控制，盡可能消除潛在因素對工程質量安全可靠性造成的不利影響。
2.2加強對于工程技術資料的管理
工程技術資料是包含多種業內工程技術資料的技術性、管理性文件，是衡量工程質量是否得到控制的基礎依據。因此，應在工程的各個階段，加強工程技術資料管理工作的開展，提高各項分工程與分施工工序的細化管理程度，嚴格按照各項施工標準做好技術交底工作。對于工程的整體施工狀況而言，各項分工程都應進行及時的準確技術交底。特別是對于隱蔽工程而言，更應加強對于技術交底工作與安全技術管理工作的開展，對施工過程中各項重點施工工藝與技術進行重點管理，確保各項施工技術滿足安全性要求。同時，還應加強對于新材料、新技術、新工藝的使用，以從硬件設施上確保安全技術管理工作的順利開展。
2.3注重安全技術管理水平的提高
為了便于安全技術管理工作的開展，必須加強對于先進管理經驗與管理方法的學習，以學習、培訓、交流的形式不斷提高安全技術管理人員的技術業務素質與綜合管理水平，從而能夠及時發現和處理安全技術隱患，將工程質量安全隱患扼殺在萌芽狀態。
2.4嚴格貫徹執行安全技術方案
(1)在工作任務布置時，應首先布置相應的安全技術防范措施，對可能存在的安全技術問題進行詳細檢查，并進行及時處理與排除。同時，還應做好對安全技術管理工作的及時總結，讓安全技術管理滲透到每個施工工序的安全防護工作中去。同時還應加強對于安全技術管理人員的培訓教育，切實提高每一位管理人員的安全意識與技術能力。
(2)在上道工序結束之后，應進行嚴格的交接驗收審核，只有當驗收合格之后才可進入下一道施工工序的施工，確保安全技術隱患的零移交。
(3)建筑施工企業應加強對于施工現場的定期檢查與評比，針對評比情況，采取相應的獎罰措施，加強對于安全技術管理工作的重視。同時還應加強對于施工環境與施工進度的管理，確保各個工程安全因素處于受控狀態。
(4)強化專項檢查。在此項工作的開展過程中，應以檢查記錄、抽查、審核等方式來提高企業安全技術管理水平，以對安全事故的通報和相應的獎罰措施來提高每一位員工對于安全技術管理的認識與重視，切實將安全技術管理工作轉變成每一位員工的事情。
一、環境管理會計概述
由于環境和可持續發展問題日益得到世界各國的重視,為了滿足各利益相關者對企業環境信息的需求,環境會計在20世紀90年代應運而生。環境會計包括環境財務會計和環境管理會計(ema)兩部分。與傳統的管理會計相比,環境管理會計更注重企業可持續發展的目標需要,將環境因素納入管理決策中,以提高企業環境業績與財務業績,最終實現企業的可持續經營。盡管不同組織和學者對環境管理會計的定義有所不同,但環境管理會計要為企業的管理決策提供面向未來的財務和非財務信息的宗旨是共同的。環境管理會計的主要特點是:強調企業內部環境成本,不包括企業難以確認的外部環境成本;強調與環境有關的成本,如廢棄材料的損失價值、廢物管理成本;強調以實物量表示的材料和能源流動的信息;強調在環境管理中的運用,但也可用于企業內部管理和決策的許多領域,并日益用于外部報告。
二、國際具有代表性的環境管理會計研究項目
(一)ecomac項目
ecomac項目的全稱是“eco-management accounting as a tool environmental management”,它代表環境管理(environmental management)和管理會計(management accounting)的綜合體系。matteo bartolomeo(2000)把ecomac定義為:“將企業的環境觀念和經濟觀念統合起來,為了可持續經營,對財務信息和非財務信息進行收集、分析和利用。”1996年在歐盟的資助下,由意大利財團(feem)、荷蘭的tno and erasmus大學、英國環境和經濟發展研究中心(ceed)和德國的ibm公司,四方機構聯合組成調查小組,對德國、意大利、荷蘭和英國的84家公司進行有關環境管理和管理會計方面的調查,并針對其中15家公司的環境管理會計案例進行研究,得出結論:管理會計和環境管理的有效結合相比于末端治理的傳統污染防治方法將更有利于企業財務價值的提升;傳統的管理方法通常不易識別內部環境污染成本,結果在日益嚴格的環境法規下這些成本通常隱藏起來,作業成本計算法能準確的計算環境成本的發生數額,在環境成本計算上,作業成本(abc)應被更多的采用;環境會計作為管理會計的分支,其有關方法為企業管理者制定資本投資決策、環境成本分析與預算、產品或流程設計決策、環境業績評價以及企業的其他決策方面發揮重大作用;企業的管理層應用四種環境會計的方法提升企業的價值和競爭力(圖1所示)。
ecomac項目的框架內容包括環境和能源管理、管理會計以及其他管理三個組成部分,每一部分都有自己需要的信息數據和適當的分析方法。ecomac項目對環境、能源管理進行研究的目的在于:提高企業管理者的環境意識,在經營決策過程中,選擇更有利于保護環境的經營方式;獲取會計數據,掌握與環境相關聯的成本和風險;在環境管理中更好的利用會計數據。ecomac獲得的數據包括:廢棄物、大氣污染、水質變化等相關排放數據;能源、材料和水的消費數據;環境成本與潛在的環境負債的數據;與產品生命周期相關的數據。研究者運用這些數據對環境管理系統、能源管理、環境生態平衡、風險評價等問題進行分析和決策。
ecomac用于會計上的目的在于:第一,提高會計人員的環境意識;第二,企業在進行資本預算、預算編制和控制、成本計算、投資決策、財務和非財務績效評價時考慮環境問題;第三,界定出與環境管理相關聯的會計數據。ecomac在會計領域取得了大量有用的數據,除了資產、負債、費用、收益等數據與環境保持聯系以外,還研究環境成本這一特殊領域。這些會計數據在企業業績評價、預算控制、成本計算、投資決策等方面發揮巨大作用。在環境成本計算上,生命周期成本(lcc)、作業成本(abc)被更多的采用。
ecomac項目認為就企業層面而言,今后環境管理會計的研究領域包括以下內容:理解和管理環境成本;引入使廢棄物排放最小的生產計劃;在長期的投資決策和產品發展決策中要考慮環境因素;理解和管理生命周期成本;會計人員要完善環境管理會計和業績評價的內容;在環境管理和管理會計的功能結合方面,鼓勵思想和知識的創新。
(二)德國的環境管理會計研究
近年來,德國致力于材料流動會計項目的研究。材料流動會計的目標是通過材料流量管理(flow management)的手段減輕環境壓力并降低環境成本,提高企業經濟效率、環境效率和社會效益。材料流動會計注重使廢棄物轉變為資源的材料流轉環節,達到提高材料利用效率、降低企業對環境影響的目的。
德國的stefan schaltegger教授指出環境會計分為微觀和宏觀兩個層次,就微觀層次而言,環境會計主要反映企業的經濟活動所造成的環境影響以及環境問題對企業的財務所造成的影響。財務影響在財務會計和管理會計領域得以反映,而環境影響則通過生態會計來反映。在傳統管理會計領域里考慮生態環境因素對企業的財務影響即為環境管理會計,環境成本是環境管理會計的主要內容,環境成本包括外部環境成本和內部環境成本,外部環境成本是由導致該成本并獲得相應利益的人以外的人承擔的成本,傳統上,外部成本不在公司的會計系統中反映。內部環境成本是企業為環境保護而發生的成本,可以分為正常成本和非正常成本、潛在的未來成本。正常活動是企業進行的、構成其業務內容的任何活動,以及企業所從事的相關活動,這些相關活動包括為推動業務而進行的活動,以及業務活動附帶的、因業務活動而產生的其他活動。正常成本如清理設備的資本和運營成本,是與環境的關系最為明顯的成本之一。企業因意外的、非常的事故會引發非常成本。潛在的未來成本必須估計,如未來的垃圾填埋場的修復成本。
轉貼于
(三)美國的環境管理會計研究
從20世紀70年代中期開始,監控危險廢棄物的生產和處置是美國聯邦政府和環保局的重要工作,為此美國頒布了一系列與環境保護有關的法律法規。這些法律法規對企業在預防、降低、治理環境污染方面提出嚴格要求,相應的也給企業增加了一系列的環境成本和環境負債,有時其數額非常巨大,會關系到企業的生死存亡。到目前為止,美國已經頒布了一系列有關環境成本的法規,這些法規在國際上的影響也非常大。主要的法律法規如表1所示。
按照上述法律法規,企業有可能發生的環境成本與負債包括:第一,按照環境法律法規要求保護環境所產生的成本與負債;第二,按照法律法規要求對已經污染的土地或項目進行清理所產生的成本與負債;第三,企業排放的污染物對其他經濟主體造成損害,由于賠償所產生的成本與負債;第四,由于違反環保法規受到懲罰所產生的成本與負債。在追索環境污染主體的前提下,企業因環境問題所發生的成本和負債將會越來越大,按照重要性原則,對其進行管理并披露就非常必要。
為了保證上述環境會計準則和處理要求能被各上市公司接受,1990年美國證券交易委員會與環保局合作,由環保局每季度向證券交易委員提供各種類型企業的環境信息,證券交易委員根據這些信息評價企業是否對環境信息進行充分的披露,從而對那些環境問題嚴重而尚未對環境成本、環境負債披露的企業進行處罰。在美國環保局的指導下,美國的一些公司紛紛開展了環境成本管理與控制研究。美國電報電話公司在實施環境會計的過程中強調作業成本管理;美國的edison火力發電廠通過對資源的有效利用,環境成本每年降低2 500萬美元(usepa,2000),促進企業利潤的增加;美國四大石油公司通過對環境成本會計實踐的對比,發現了各自進行環境成本控制的優勢與劣勢,為環境成本控制提供了依據。
(四)加拿大的環境管理會計研究
加拿大的環境法律法規分為三類:第一類是企業必須服從的法規,這些法規命令企業限制污染物排放,企業如果不遵守這些法規或者污染物的排放沒有達標,將會受到罰款以及其他經濟制裁。第二類是補救類法規,政府部門制定法規命令企業必須改正有害于環境的行為和事項。這樣的法規又分為三種情況:第一,如果企業的污染物一貫超標排放,則企業要么永久關閉,要么限期整改;第二,企業為了在特定地點經營,對于經營場地的購買必須要得到環保部門的經營許可,否則企業負責人將會被追溯法律責任;第三,采礦場地必須要恢復到其原始的狀態。第三類是預防類法規,企業的設備或新建企業必須要達到特定的技術標準,保證污染物達標排放以后才允許生產經營。加拿大特許會計師協會(cica)將環境成本分為兩類:環境保護活動(如環境損害的預防、修復和準備活動,環境資源的保護活動等)引發的成本和環境損失成本。前者又分為環境預防成本和環境維持成本,這兩種成本的發生會導致企業資產的增加或生產能力的改善,屬于積極的環境成本;后者指對以前期間或當期環境破壞后果進行補償所發生的環境成本支出,如罰款、法律訴訟成本等,它們不能帶來任何經濟利益,屬于消極的環境成本。上述兩種環境成本都會引起企業潛在的環境負債。
三、全球報告倡議組織(gri)的環境績效評價項目
為了提高全球范圍內可持續發展報告的可比性和可信度,全球報告倡議組織(gri)致力于制定、推廣和傳播全球應用的《可持續發展報告指南》(簡稱《指南》),為全世界的可持續發展報告提供一個共同框架,目的是促使企業披露經濟、環境和社會這“三重底線”業績的信息成為像披露財務信息一樣的慣例,這項行動得到國際組織的大力支持。gri于2000年了第一版《指南》,2002年了修訂后的第二版《指南》(g2),2006年了修訂后的第三版《指南》(g3)。gri可持續發展報告的核心是績效指標,《指南》(g3)建立的績效指標體系包括了環境、經濟、社會、人權和生產責任等多個方面,《指南》對每一方面都確定了核心指標和附加指標。核心指標對于大多數組織及其利益相關者有關,附加指標則要求報告單位只向重要的利益相關者提供相關信息。g3制定的環境績效指標體系反映組織對有生命或無生命的自然系統的影響,包括對生態系統、土地、空氣和水等方面的影響,共有17個核心指標和13個附加指標。g3環境指標體系主要涉及組織使用的材料、能源和水;經濟活動對生物多樣性的影響;產生的溫室氣體與其他廢氣、廢水和廢物;產品和服務對環境的影響;產品回收、污染防治、減廢和其他環境管理項目;環境費用;環境違規的罰款和處罰等方面。
【關鍵詞】上虞 管理 發展
上虞經濟開發區創建于1993年，與上虞城區隔江相望、八橋相聯，是上虞市的重要組成部分。1993 年11月被批準為省級經濟開發區，規劃面31平方公里，實際已建成 13.8平方公里。經過十多年的開發建設，上虞經濟開發區已基本形成一個具有現代化氣息的綜合園區，是集科、工、貿、娛樂公建、居住于一體，以產業集聚為主要載體，致力于發展外向型經濟和高新技術產業的開發區。
開發區作為城市改革開放的前沿陣地、戰略性新興產業的主戰場、城工并舉的新城區，歷經十幾年的開拓創新，已經成為吸引中外客商紛紛入駐、四海英才創新創業的沃土，成為經濟總量增長的主力區、戰略性新興產業的聚集區、體制機制創新的先行區。
一、上虞經濟技術開發區的現狀
上虞經濟開發區與老城區僅一江之隔，既是老城區的拓展和延伸，又是上虞市未來發展的新城區和工業新區。區內各類市政、公用設施日趨完善，投資、生活環境不斷提高，基礎設施已實現"八通一平"，完全適應各類投資項目需要。
（一）上虞經濟開發區堅持科學規劃，合理布局，嚴格實施高起點、高標準建設區域環境。十幾年來，先后投入20多億元資金，用于交通、電訊、供水、能源等基礎設施，區內基礎設施配套達到“ 七通一平 ”，飲用水達到國家一級水標準，能適應各類投資項目的需要。同時建立了完善的配套服務機構，成立投資服務中心，竭誠為外商進行全程“ 一條龍 ”免費代辦服務。同時開發區已建成 2 平方公里的生活區，集聚人口6萬余人。
（二）以機電一體化、環保節能、輕工紡織、建材工業、光伏產業等產業的積聚充分體現著加工制造業基地的優勢。其中，機電一體化產業主要生產各類電機、空調、制冷、汽車配件、數控機床、軸承等，占園區總產值的49%;環保節能產業主要生產節能燈、環保器具、環保設備等，占園區總產值的 20.7%;輕工紡織產業主要生產高檔色紡、紗、襪子、手套、服裝等，占園區總產值的11.8%;建材行業主要生產水泥、新型墻體、塑鋼制品等，占園區總產值的5%。世界500強之一的松下、菲利浦等公司已在開發區投資發展。
（三）交通優勢更趨顯現。上虞經濟開發區地處蘇州、上海、杭州、寧波、溫州五大城市中間，東距寧波 62 公里，西至杭州 70 公里，北到上海、蘇州各 220 公里，南離溫州 250 公里，地理位置十分優越。已經建成通車的杭州灣跨海大橋南起寧波慈溪，北至嘉興海鹽，全長36公里，是世界上最長的跨海大橋，也是世界上建造難度最大的跨海大橋之一，大橋的全線通車，使得長三角的一體化發展邁入了重要的一刻，也給上虞經濟的發展帶來了前所未有的機遇。已經動工興建的杭州灣紹嘉跨江大橋起于開發區內的上三高速和杭甬高速交接點，終于嘉興的滬杭甬高速和乍嘉蘇高速的樞紐互通處，全程 67 公里，建成后， 使上虞到上海的路程縮短約 130 公里 。
二、開發區未來發展的機遇與挑戰
站在新的起點，開發區既面臨著眾多加快發展的機遇，也面臨著一系列嚴峻挑戰。
（一）未來發展的機遇：
1.國際國內應對全球金融危機的政策措施為開發區帶來了發展機遇。從國際上看，美國經濟復蘇乏力，歐洲債務危機持續發酵，對世界經濟產生了重大影響。而我國經濟持續不斷增長，吸引外國投資者看好中國市場，港臺地區也對大陸的發展前景充滿信心，這些為開發區引進大企業、培育大產業提供了重大機遇;隨著歐美經濟衰退風險增大，大批海外高層次人才生存和發展環境受到了很大影響，跨國流動成為常態，這為我們招才引智提供了更多選擇;為調整產業結構，轉變經濟發展方式，國家出臺了一系列支持高新技術產業和新興產業發展的支持政策：如新能源汽車、高端裝備制造、新能源新材料、新一代通訊設備以及物聯網、云計算等都有數量可觀的扶持資金，而這些都是我區今后發展的主導產業，是國家支持和保護的重點。
2.政府重大戰略的實施為開發區實現跨越式發展提供了堅強保障。開發區將在產業發展、項目建設、成果轉化等方面獲得政府更多的政策資金支持。政府要求開發區成為全省、全國開發區的模范，成為城市跨越發展的中堅力量，成為現代化大都市的樣板，提出要舉全市之力支持開發區跨越發展，并且在經濟管理權限、行政審批、財政稅收、生產要素配置、發展環境和組織人事等方面都給予了開發區前所未有的支持，這為今后開發區的發展奠定了良好的基礎。
3.開發區自身具備的比較優勢為實現跨越式發展提供了有力支撐。開發區大企業多、人才多、整體素質高、科技含量高、企業管理水平高，這是開發區的獨特優勢，最容易讓企業發展壯大。三是后發優勢。近幾年，開發區招商引資和項目建設實現了歷史性突破，建成投產了一批重大項目，培育了一批優質企業，這些重大項目和企業的能量正逐步釋放，將形成強大的產業支撐。
（二）開發區未來發展面臨的挑戰：
1.宏觀經濟形勢嚴峻。一方面，受國際金融危機影響，國際經濟環境十分復雜，尤其是全球市場需求低迷可能成為常態，必將導致我國外需市場萎縮，內需市場競爭激烈。另一方面，國內經濟形勢也不容樂觀。尤其是經濟增長下行與物價上漲的壓力并存，部分行業企業生產經營困難加重。
2.區域競爭十分激烈。各地開發區呈現千帆競發、百舸爭流的競爭態勢。西安、無錫、蘇州、成都等高新區已經率先實現了轉型，不僅經濟發展速度快、效益好、質量高，而且城市建設管理水平也堪稱一流，已成為當地最亮麗的新城，其影響力、吸引力十分強勁。
3.開發區自身發展面臨著諸多短板。主要表現為：一是發展的理念、思路與現代開發區發展的趨勢要相適應。長期以來，政府部門往往更加重視產業的發展，而忽略城市的發展;高度重視工業的發展，一定程度上未注重現代服務業的發展;高度重視經濟發展，而文化和社會事業的發展卻稍顯落后。二是規劃有待完善，現今規劃與優化產業布局的要求不相適應。由于各方面的原因，再加上招商引資對規劃管理的“倒逼機制”，往往是項目選址跟著客商的意愿走。三是功能補位需要加強，與建設宜業宜居的現代新城要求不相適應。四是融資平臺需要夯實，與開發區大開發、大建設的需求不相適應。開發區現有融資平臺的融資功能還有待進一步挖掘，要爭取改變資源分散，融資方式單一的現狀。
三、發展目標和發展戰略
開發區在今后的發展方向上，更多的會根據區域經濟發展特點，綜合考慮自然資源條件、資源環境承載能力、經濟發展水平、發展潛力和區位優勢等因素，按照比較優勢原則，從立足區位發展、突出特色產業優勢考慮，建立有各自特色的產業定位。“融入長三角、接軌大上海、呼應大紹興、實現大發展”是上虞市實施開放帶動戰略的總體目標，面對新的機遇和挑戰，面對新一輪的競爭，開發區提出了“乘勢而上、錯位發展、注重特色”的發展思路，搶抓新的發展機遇，拓展新的發展空間，再創新的發展優勢。
（一）拓展發展空間。建設具有江濱特色的現代化中等新興城市是上虞城市建設的發展目標，開發區作為上虞現代化城市的主要一翼，必須充分體現城市工業園區的特點，提高規劃的品位及檔次。開發區要努力提高規劃建設的品位，使江濱生活區與上虞具有江濱特色的現代化城市發展目標相適應，成為上虞城市發展的新亮點。18平方公里的工業區塊在規劃設計上要體現城市工業區的特點和要求，努力將開發區建設成為以機電一體化為主導、勞動密集型與技術密集型相結合的生態型、現代化的城市先進制造業基地。
開發區未來的發展要以戰略性、全局性、前瞻性的眼光，按照“改革開放先行區、體制創新實驗區、高端產業集聚區、現代化新城區”的定位，全面編制開發區未來5-10年發展的總體規劃。按照政府的要求，爭取聘請國際國內一流的規劃設計機構，對開發區進行統一的全域規劃。調整空間布局，科學確定功能分區，編制好產業集聚區規劃和基礎設施建設規劃，以規劃指導建設，減少項目安排的隨意性，不斷優化空間和產業布局。
（二）完善開發區功能。要高位對接城市建設現代化區域性中心城市的總體要求，完成園區的規劃建設，尤其要加強城鎮和村莊規劃，為規范農村建房，查處違法建設創造條件。要根據區域的實際，按照“一區多園”的模式，高標準規劃建設一批國際化產業園區。同時，可以按照產業分工，在建好現有工業園的同時，規劃建設裝備制造產業園、電子信息產業園、新能源新材料產業園、新能源汽車產業園等。
開發區在城市建設上要成為示范區，園區內不僅要有一流的企業，一流的工業園，還要有一流的社區、一流的商業服務、一流的創新創業環境。要在區內規劃建設一批城市綜合體和物流、云計算、物聯網、服務外包、商場、酒店、酒吧、金融、保險、工業旅游、醫院、雙語學校等配套服務項目。大力引進校企合作研發機構、大專院校、科研院所、知名企業的總部和分支機構，加快建設高檔居住休閑社區。通過以上措施，加快開發區國際化、都市化、現代化和生態化步伐，使之成為環境最優、品位最高、客商最向往、宜業宜居的現代新城和都市新區。
（三）培育發展優勢。根據城市工業基地特點和開發區實際，在發展規模上，開發區要引進投資額在億元以上及投資密度大、科技含量高的大型企業。在產業結構上，首先要突出機電一體化的主導產業，做大做強現有企業;其次根據城市工業園區的特點，注重發展技術密集型和勞動密集型相結合的產業，發展無污染的生態環保型的輕工業，發展以電子信息為主的高科技產業;再次，借助杭甬運河穿區而過的交通優勢，在運河碼頭周邊適度發展重型機械制造業。為營造成良好的城市工業區氛圍，提高工業區的品位及檔次，在區內禁止發展重復建設、工藝落后、浪費能源、環境污染的產業。
（四）創新人才培養和發展環境。開發區一方面將加大機構體制改革和內部管理機制改革的力度，以理順管理職能來提高辦事效率，以激發干群的工作熱情來提高服務水平。另一方面，要實施人才強區戰略，構建培養人才的搖籃和聚集人才的高地。開發區如果沒有一大批高層次的創新創業人才，就不能稱其為開發區。人才是高新區的第一資源，是經濟騰飛最關鍵、最緊缺和最核心的戰略資源。開發區要進入國家級開發區“第一方陣”，必須廣納天下英才為我所用。要認真做到以下幾個方面：
一是明確引進人才的重點。即著力引進和留住高新技術產業、新興產業的研發人才，特別是行業領軍人才;攜帶項目、技術、資金的創新創業人才;擁有豐富的企業管理、市場營銷經驗的經營管理人才;具有實戰經驗和高超操作本領的技能人才。
二是要為人才營造創新創業的良好環境。建設一批功能齊全、配套完善、政策優惠、服務專業的孵化器和產業園，讓他們在這里實現人生的理想和價值。
三是建好企業家隊伍。企業是市場的主體，企業家是企業的主心骨。我們要實施“一手抓引進，一手抓開發”的人才工程，突出建設一支具有國際發展眼光、擁有開拓國際國內市場本領、充滿干事創業激情的企業家團隊。在人才引進上，我們要把“招才引智”與“招商引資”緊密結合起來，既要把公司、企業、資本、資金引進來，更要注重把先進技術、先進文化和先進人才引進來。
以發展為主題，創新開發區功能，提高開放水平，是上虞經濟開發區新一輪的發展目標。我們相信，通過未來的發展，上虞經濟開發區一定能夠建設成為外向型經濟和高新技術產業的開發區，為城市擴大開放、加速經濟發展作出新的、更大的貢獻。
參考文獻：
目前煤礦采煤核心機械設備取得了飛速發展，傳統煤礦的掘進作業方式已無法滿足生產的需要，新型綜掘機的應用大大提高了煤礦掘進速度及效率，本文通過分析EBZ-160型綜掘機的主要技術特點及應用，探討了綜掘機在井下的應用技術與管理內容及改進管理的途徑和措施。
【關鍵詞】
綜掘機；管理；措施
中圖分類號：[TK-9]
0 引言
煤礦機械的工作性能和自動化程度影響著煤礦企業的生產效率。近年來，隨著機電一體化技術的不斷發展，加快了煤礦機械更新換代進程。由于煤礦機械控制部分的性能對煤礦機械本身的工作性能往往起著決定性作用，一些煤礦企業在綜掘機上安裝了電子控制器，可依據外界的變化自動改變綜掘機功率和技能。
綜掘機的應用標志著煤礦企業機械自動化程度的提高，我國煤層地質條件普遍十分復雜，在開采過程中通常需要開掘出大量的煤巖巷道，客觀上制約了綜掘機的應用與發展。我國從1980年初開始研發和應用煤礦機械化開采綜采設備，目前我國使用綜掘機械開采的原煤產量已達到90%，拓展了煤礦工作面，實現了開采和綜掘機械的同步發展，提高了煤礦企業的生產能力和經濟效益。
1 綜掘機的應用及特點
EBZ-160型綜掘機是目前應用較為廣泛的綜掘機，由截割部、裝載部、履帶式行走部、液壓系統、水系統及電氣系統等組成，具有自行切割、裝運和行走的功能，目前市場價格約為300多萬元。其主要技術參數如下：
外形尺寸：9.2m×2.9m×1.8m
整機重量：45t
總功率：286kW
最大切割硬度：60/80MPa
油箱容量：580L
2008年，貴州響水采區開始在采面運輸巷使用EBZ-160型綜掘機，綜掘隊采用三班制輪換作業，該采區地質條件較為簡單，煤層穩定，并針對綜掘機進行了良好的維護和管理，取得了較為滿意的結果，先后勾出兩道采煤工作面，在掘進過程中，平均日掘進量高達19m，月掘進量達到260m。由于響水煤礦為煤與瓦斯突出礦井，在掘進過程中，不得不采取一邊抽放瓦斯以便巷道掘進的措施，因此，造成月掘進量與日掘進量相比有較大差距。
2 綜掘機管理概述
當前，煤礦綜掘機機械化程度不斷提高，改變了煤礦技術的結構，也促使煤礦企業管理者在管理方法上建立一套科學規范的綜掘機設備管理體系，明確管理綜掘機設備，以適應綜掘機設備的新發展。
機電一體化技術是一門綜合性很高的學科，推進了煤礦綜掘機械的飛躍發展，簡化了操作，提高了安全性，降低了操作者的工作量，同時可實時地對煤礦綜掘機的電動機和傳動系統實施監控，一旦出現了故障，監控系統準確的發出指令信號并指出故障部位，減少了維修人員的工作量，保證了煤礦生產的效率。
煤礦企業要設置專門的綜掘機設備管理部門，包括機電技術、電氣技術和設備小件的專業化管理技術人員。設備管理部門每月要定期召開技術管理會議，制定機電檢修技術措施以及技術人員培訓方案等，詳細記錄設備檢修工作的實際情況和結果，不斷完善機電技術系統，同時努力提高煤礦井下工作條件，建立全面的井下數據庫，方便檢查和檢修大型的煤礦機電設備。
3 提高綜掘機管理水平的途徑
3.1 采用高效掘進技術
近幾年工業發達國家普遍采用擁有連續快速掘進系統的懸臂式綜掘機，可支持多巷道掘進交叉作業，需與連續運煤系統配套使用。在我國，以鉆爆法為主的巖巷高效掘進技術平均掘進速度可達到80-100m/月，煤礦企業要引進和吸收先進高效掘進技術，認真查找在綜掘機管理上的不足，加大井下綜掘機管理力度，細致檢查綜掘機作業現場的設備、電纜線路及安全設施等裝置，嚴格按照規程規定要求進行整定，保障綜掘機的正常完好運轉，確保安全生產。
3.2 領導和建立權責明確的機電管理機構
首先，煤礦企業要建立健全管理機構和網絡，加強領導，建立一套自上而下，自下而上的全員參與的管理機構，強化職工機電設備管理職責。
3.3 加強管理綜掘隊機電技術崗位
為保障安全生產，企業要落實綜掘隊的機電設備管理責任制，不斷提高綜掘隊職工技術水平，定期審查和整理綜掘機設備技術檔案和資料。及時登記和上報設備的工作情況，如果對設備的改造或報廢等，要充分動員綜掘隊所有職工參與對綜掘機設備進行檢修和更新的記錄登記工作，保障綜掘機設備在實際生產中正常運行。
3.4 貫砌落實好各項規章制度
煤礦企業要建立健全和貫砌落實各種規章制度，如機電設備管理制度、機電運輸配件管理制度、機電設備定期檢查檢修制度、電力調度管理制度、機電運輸干部上崗檢查制度、機電運輸質量標準化管理制度等，利用人性化的制度做好管理工作。在日常生產過程中，要堅持持證上崗，保證每班施工現場都有機電工跟班，交接班以及班中情況匯報，及時處理綜掘機設備故障。
3.5 重視培養人才
煤礦企業生產管理部門要重視培養職工專業知識和技能，努力提高職工的業務知識，在有條件的情況下，采用技術獎勵等方法激勵員工提高業務技能。定期根據生產進度情況對各個崗位的職工進行培訓和考核，針對企業研發人員，要加大資金投入，鼓勵企業科技人員不斷創新，及時學習和吸收國外先進技術，根據自身情況對煤礦企業綜掘機設備進行更新換代，努力提高管理水平。
3.6 扎實推進設備綜合管理工作
煤礦企業要結合自身實際情況，建立綜掘機綜合管理體系和設備運行體系，記錄掌握綜掘機技術性能運行狀態，建立和管理綜掘機檔案，對綜掘機設備實行全過程的監督和管理。健全綜掘機綜合管理的一系列規章制度，科學合理的調配綜掘隊管理人員，扎實推進安全管理教育工作，深入細致做好自查和定期檢查督查工作，確保設備管理精細化，制度管理規范化，技術管理科學化，安全生產高效化。
4 結語
煤礦綜掘機的應用提高了機械自動化水平，為煤礦企業帶了顯著的經濟效益。煤礦企業要從自身實際出發，提高綜掘機的檢修和管理水平，充分保證巷道掘進的效率和生產安全，從而促進企業可持續健康發展。
【參考文獻】
[1]馮彥偉等，綜掘機在半煤巖巷道中的推廣應用[J]，煤礦機械，2007（28）；
[2]李平，陳健永，當前煤礦機電管理中的問題探析[J]，煤礦開采，2006（2）；
[3]趙學社，煤礦高效掘進技術現狀與發展趨勢[J]，煤炭科學技術，2007（4）；
探討了園林工程技術管理與境外設計落地方面的內容。
關鍵詞：
園林管理；工程技術；境外設計
1境外設計落地差強人意的原因分析
1.1設計結果與工程施工脫節
導致境外設計落地在國內取得的差強人意效果存在一定的客觀因素，主要有3方面的內容。設計結果與施工脫節是主要的客觀因素之一。導致這一現象出現的主要原因是，中西方設計文化與要求的差異。在國外開展園林設計工作的過程中，設計的結果只包含到擴初階段，其它的后續階段均不在園林設計的范圍內，而是由其它的設計人員完成。但在國內，園林設計不僅包括對擴初階段的設計，還包括整個施工階段的設計。這一差異的存在，導致境外設計落地時無法實際應用到具體的施工內。施工所需要的后續階段在設計成果上都沒有具體的體現，使得境外設計落地與施工嚴重脫節。
1.2境外設計落地與國內的現狀信息不對稱
境外設計落地與國內信息的不對稱，也是導致結果差強人意的主要原因。信息不對稱指的是氣候條件、物種信息、文化差異、環境差異等一系列的基礎設計。在開展園林設計的過程中，需要充分考慮氣候條件、地理信息與植物的匹配度，更需要考慮人文景觀對環境的影響以及是否符合當地的文化氣息。境外設計落地在開展設計工作的過程中，由于國內外植物、氣候文化等都存在著顯著差異，設計人員很難在短時間內對全部的差異有一個全面、詳細地了解，因此，設計的成果難免會差強人意。
1.3國內設計滯后于境外設計落地
國內園林設計的發展遠遠落后于國外發達國家，而這一差距的存在也是導致境外設計落地差強人意的主要客觀因素之一。國外園林設計發展步調迅速，衍生出許多新的設計理念與設計方法，國內園林設計還存在差距，因此，國外的設計人員在開展設計的過程中，存在很大的設計落差。這個落差的存在使得國內的園林設計短時間內無法接受國外的設計，這就導致境外設計落地時很難達到預期的效果。
2園林工程技術管理與境外設計落地相匹配的措施分析
2.1做好深化設計
國外設計人員在開展相關園林設計工作時，需要對基礎的內容擁有一個全面、詳細的了解，包括氣候、文化與植物。這是做好深化設計的第一步，只有全面、詳細了解這方面的知識，才能夠使得設計工作更好地開展。境外設計落地需要更好地了解國內園林設計的相關準則與要求。準則與要求是開展設計工作的硬性指標，是必須遵守的內容。此外，想要做好深化設計，設計人員需要適當轉變自身的設計觀念。設計人員在開展設計工作的過程中，需要適當轉變自己的觀念，給設計帶來新穎的事物，但新的事物不能太過沖擊，要給彼此文化的融合一定的時間。
2.2中西方文化的融合
園林工程技術管理與境外設計落地磨合的過程中，通過對文化的融合可以有效縮短彼此磨合的時間。這一措施需要境外設計落地與國內園林工程技術管理2方面共同的努力。國內的園林要用包容與培養的心態去接受境外設計落地，給境外設計落地一定的發展空間和展示自己的舞臺，從而使得兩者更好地融合。境外設計落地也需要以一種柔和的形態融入到國內的園林設計中，不要太過沖擊性，對新鮮事物的接受都是隨著時間的推移逐漸變化的，所以，境外設計落地也需要對國內園林設計擁有足夠的耐心。
2.3敢于開拓接受新事物
敢于開拓新事物主要的努力方是國內園林設計，國內園林設計要勇于承認自身的不足，也要勇于接受新鮮的事物。一項技術或者行業想要得到更好、更快地發展，就需要不斷地改革與創新，不斷地去接受新鮮的事物，只有這樣才能夠不斷豐富自己、完善自己，國內園林設計行業也是如此。雖然境外設計落地會給國內園林設計帶來一定的沖擊，但需要正視境外設計落地給國內園林設計帶來的商機與新機。任何事物都具有雙面性，國內園林設計需要無限放大境外設計落地的優勢面，采取一定的措施控制境外設計落地帶來的弊端。這樣才能夠更好地促進國內園林設計的發展，也才能夠使得國內園林設計與境外設計落地更好地融合，從而促進我國園林工程技術管理工作更好地發展與建設。
3結語
雖然境外設計落地結果差強人意，但隨著境外設計落地與國內園林設計發展的逐漸磨合，兩者合作取得的效果將會越來越好。國內的園林設計與工程技術管理應以一個包容與培養的心態去接受境外設計落地，從而使得境外設計落地更好地服務于國內的園林行業。
作者：陳誠 單位：南京中山園林設計有限公司
參考資料
