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摘 要 企業文化是企業的凝聚力和向心力的核心所在，是企業管理在精神層面的外在體現。而宣傳工作對于企業文化具有至關重要的作用，它關乎企業文化能否成功的形成及被企業員工所認可的程度。所以要發揮企業文化的重要作用，就必須重視文化建設中的宣傳工作。
關鍵詞 企業文化 宣傳工作 作用
一、企業文化的內涵
企業文化就是將企業精神和形象、企業經營觀念和思想、企業發展目標和規范等內容相融合，并進行凝練而形成的帶有本企業特征的價值觀念。它是企業在逐漸發展過程中形成的，是得到廣大員工認可的利于企業發展的一種精神資產。企業文化對于企業發展和企業凝聚力的形成具有不可估量的作用，對企業員工也具有直接影響。
二、企業文化建設中宣傳工作的重要性
1.是企業文化傳播的重要方法。員工對企業文化的認可與實踐會增強員工的責任感，增加對企業的關注度，并能夠為企業發展自覺貢獻自己的力量。要采取員工喜聞樂見的形式對企業文化進行宣傳，讓員工認同企業文化，并轉化為自己的實際行動，積極主動工作，為企業創造更大的效益。
2.是企業文化教育的主要途徑。對員工進行企業文化教育的最主要途徑就是宣傳工作。企業可以通過宣傳對員工進行職業道德、規范制度等企業文化內涵教育，使員工提高認識，認可企業文化，了解企業文化核心，并在工作中自覺踐行企業文化，增強企業的凝聚力和向心力。
3.是營造企業氛圍的有效方式。宣傳工作是營造企業文化良好氛圍的有效方式。企業利用豐富多彩的宣傳方式宣傳企業文化，營造良好的企業文化環境，增強企業文化傳播的力度和影響。要充分發揮宣傳工作的作用，加強企業文化的輿論導向作用和向心聚氣特征，通過對企業文化的傳播，宣揚正能量，鼓勵典型，促進企業發展。
4.是統一思想、凝心聚力的粘合劑。要對員工進行職業道德和理想信念教育，讓員工明白所從事工作的意義和價值，統一思想，調動員工的工作熱情和積極性，使企業文化潛移默化的滲透，進而形成員工工作的內驅力。
三、企業文化建設中做好宣傳工作的策略
1.推進人才隊伍建設。做好企業文化宣傳工作要建立一支高素質的宣傳隊伍。要加強管理，要企業文化宣傳工作納入企業重要管理工作中，使之成為一種常態化工作。首先對宣傳工作人員強化思想建設。讓宣傳人員加強對宣傳工作的認識，增強使命感，加政治、業務學習，提高認識，開闊視野，增長能力。其次要吸引優秀人才加入到宣傳隊伍中來。吸收覺悟高、基本功過硬并熱愛宣傳工作的人才，提高宣傳隊伍實力。再次要深入基層，善于發現典型人物和事件，及時準確的進行宣傳和報道。
2.搭建宣傳平臺。企業文化宣傳工作要善于搭建各種平臺，利用各種媒介進行宣傳。要充分利用互聯網資源如企業網站、企業公眾號等進行宣傳，同時延用傳統宣傳平臺，如報紙雜志、展板宣傳欄等，多方位多角度進行宣傳，擴大宣傳范圍，增大宣傳力度，形成立體式宣傳模式。同時加強宣傳工作的考核考評，如規范各種相關工作制度，加強稿件統計，并納入黨建工作考核之中等。企業的宣傳工作對外要善于與新聞機構、報刊雜志部門建立良好的合作關系，對內要與各基層單位建立暢通的聯系網，相互溝通，相互合作，做好企業文化宣傳工作。
3.加強宣傳人員專業素質。企業宣傳工作需要宣傳人員具有較高的專業素質，比如對新聞事件的敏感度等。專業的宣傳人員要能夠發現事件表面下隱藏的豐富新聞素材，進而加以整理和報道。這樣的專業素質需要宣傳人員具有較高的思想認識和大局把握能力，具備一定的采訪、寫作、攝影以及對素材的提煉加工等綜合能力。因此，企業文化宣傳工作必須大力加強宣傳人員的專業素質培養。
4.要服務于企業發展的核心任務。企業可持續發展的核心是實現企業效益最大化，這也是員工的根本利益所在。宣傳工作要以企業發展的核心任務為出發點，找準工作切入點，增強宣傳的目的性和實效性。對不同階段要明確不同的工作重心，善于發現典型，發現當下關注目標，為企業實現利益最大化充分發揮宣傳工作的輿論導向作用。首先要能夠及時準確的對企業生產中的急、難、重任務進行宣傳報道；其次要深入基層一線，把基層中生產最關鍵、工作最突出、業績最明顯的一線典型人物和事跡進行報道，引起關注共鳴，激發工作斗志，提高生產效率，充分發揮企業宣傳工作的重要作用。
5.拓寬信息傳播渠道。企業要積極為宣傳工作人員創造參加各級各類會議的機會，使之及時了解企業領導的決策動態以及各部門的工作內容和規劃，掌握最新最全的新聞材料。宣傳工作內部要加強信息溝通，可以開展各種形式的溝通會議，互通有無，資源共享，獲得更多信息。主管部門要把關，嚴把稿件的立意、宣傳高度角度等問題，提高宣傳工作質量。
Abstract： It is very important to strengthen the corporate culture into the campus and its propaganda work under the new situation. However， there are still some problems in the propaganda of corporate culture in higher vocational colleges， and the problems restricts the corporate culture into the campus work to a certain extent. It is a complex and systematic work to strengthen the propaganda of corporate culture， and it needs to stand in the high level of promoting the scientific development of school and training excellent talents to meet the needs of the development of enterprises and take more measures simultaneously on the basis of improving the ideological understanding and getting high priority.
P鍵詞： 高職院校；宣傳；企業文化
Key words： higher vocational colleges；propaganda；corporate culture
中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）16-0166-02
0 引言
高職院校的“職業”屬性，決定了其與所屬行業企業的天然聯系，因而企業文化進入校園進而滲透融合成為學校文化建設的重要組成部分，是高職院校辦學育人的應有之意。目前，企業文化進入校園已在不少高職院校得到實質性推進，有的已經取得明顯成效。但就高職院校的整體而言，學校文化建設缺少職業教育特色，與企業文化脫節，依然有許多工作要做。本文現從高職院校宣傳工作的視角，從分析企業文化進校園的客觀基礎開始，對企業文化進校園進行探討，并提出相應的看法。
1 企業文化進校園對高職院校事業發展的支撐作用
1.1 有利于實現高職院校的人才培養目標
高職院校人才培養目標所要求的高素質技術技能人才，不僅具有較高的職業能力和較好的職業方法，能夠熟練完成某些技術工作，還應該具有較高的職業道德和敬業精神、良好的團隊意識和協作精神、較強的自我約束和規范意識等，也就是具有良好的職業素養。企業文化進入校園，并通過教學、管理、服務等環節作用于學生本身，促進其職業能力和職業素養的養成，從而有效推動學生由社會人向職業人的轉變。同時，使學生認識企業的“關口”前移，足不出戶全面了解企業對員工的要求，切身體會職業責任感，親身感受優秀企業文化的魅力，熟悉并最終接收企業的核心價值觀，形成對企業的文化自覺和文化自信，為將來積極主動地投身企業的生產實踐奠定堅實的基礎[1]。從這個意義上說，企業文化進校園是實現高職院校人才培養目標的前提和關鍵。
1.2 有利于提升高職院校服務社會的整體水平
企業文化進校園作為高職院校文化建設的重要組成部分，通過校企文化的全面滲透、融合，把學校和企業緊密聯系在一起，為雙方的深層次合作和全面交流創造條件，變人才培養的一元主體為二元主體，實現了人才培養的強強聯合，優勢互補，從而進一步提升高職院校的辦學水平和人才培養質量，最終為地方和區域的經濟社會發展培養出更多更好“下得去，用得上，干得好，留得住”的優秀人才。
1.3 有利于優化高職院校的思想政治教育
企業文化是企業在長期的發展實踐中形成的傳統以及積淀而成的人文精神，其所包含的價值觀念和道德準則與高職院校思想政治教育的內容一樣都符合社會的主流價值觀[2]。從現實的角度看，優秀的企業文化對員工所形成的感召力、凝聚力是強大而持久的。因此企業文化可以在高職院校思想政治教育滯后于經濟社會發展新形勢的情況下，充分發揮借鑒作用，以其所具有的教育導向、團結凝聚、塑造激勵和品質優化等功能助推高職院校的思想政治教育更好地應對挑戰，將“育人為本，德育為先”的高職教育方針轉化為實實在在的育人成效[3]。
2 高職院校在宣傳企業文化方面存在諸多問題
從目前的實際情況看，高職院校對企業文化進行宣傳的理論研究和實踐探索或多或少都存在一些問題，甚至存在著空白。概括起來主要有三個方面。
2.1 思想上重視不足
一些學校特別是國家示范或骨干高職院校將企業文化進校園及其宣傳工作置于非常重要的位置，并通過系統性的工作加以落實，取得了明顯效果。但不可否認，也有很多學校由于對企業文化進校園工作的重要性、必要性和緊迫性認識不夠，有意無意地將企業文化的宣傳放在了可有可無的位置，實際上造成了企業文化宣傳工作的邊緣化、虛無化結果。同時，也導致企業文化宣傳的理論研究起步晚，進展慢，幾乎見不到相關的研究成果。
2.2 內容上不夠全面
一般而言，每一個成功的企業都有適合自己的企業文化，特別是差異性企業文化。它們所表現出的別具一格的文化特質及其文化凝聚力，使具有普適性教育特點的高職院校在宣傳企業文化方面面臨抉擇難題[4]，所以，大多數高職院校更多的是宣傳企業文化的一般性，較少宣傳企業獨特的文化特殊性，使企業文化更多的表現為行業文化、產業文化，從而弱化了企業文化的特色和魅力。
2.3 思路上缺乏頂層設計
每一所高職院校都擁有很多優質的宣傳資源，諸如校報、學報、網絡、櫥窗、論壇、講座等，但它們對企業文化的宣傳千差萬別，有的把宣傳企業文化作為一項日常工作開展的有聲有色，有的偶爾涉及，也有的完全不涉及，彼此間各自為政，鮮有溝通交流，宣傳企業文化應有的相得益彰的合力優勢沒有也不可能發揮不出來。造成這種現象的根本原因在于這些高職院校沒有站在學校科學發展的高度統籌規劃，協調安排企業文化的宣傳工作，思路不清晰，責任不明確，任務不具體。
2.4 實踐上存在不均衡
高職院校一般實行院系二級管理。對企業文化進校園相對比較重視，且通過系統性工作加以落實，取得明顯效果的，往往是學校層面的宣傳；系部層面由于思想認識、工作思路、具體措施不到位，而使企業文化的宣傳工作進展緩慢，甚至處于空白狀態。因此，在一些高職院校內部宣傳企業文化存在著上大下小，頭重腳輕的失衡現象。從橫向看，高職院校宣傳企業文化也是良莠不齊，有的思想重視，措施得力，甚至形成了品牌，在校內外均產生良好的影響；有的正好相反，沒有思路，沒有計劃，沒有落實，更看不到效果。
3 高職院校加強企業文化的宣傳需要多措并舉
加強企業文化的宣傳，是一項系統性工作，站在推進學校科學發展，培養滿足行業企業發展需要的優秀人才的高度，統籌企業文化的一般性和差異性，合理規劃，多措并舉。
3.1 提升對企業文化宣傳的重視程度
企業文化及其宣傳工作客觀上的應然性與高職院校主觀認識上的不到位形成鮮明的反差，再加上學校文化建設的復雜性，都要求高職院校對此項工作高度重視。河北化工醫藥職業技術學院把企業文化進校園及其宣傳工作與國家骨干高職院校建設聯系起來，并作為其中的一項重要內容，立項了校級課題，同時劃出部分經費確保研究項目順利推進。這就為做好企業文化進校園及其宣傳工作奠定了堅實的基礎。
3.2 整體規劃企業文化的宣傳工作
企業文化進校園及其宣傳工作是學校文化建設的重要組成部分，因此應該本著作用最大化的原則，將其作為子內容納入學校文化建設的整體規劃中，進行一體化設計。同時還要將宣傳企業文化的工作作為一個整體，對學校所有的宣傳資源、宣傳對象統一規劃，進行一體化設計。在進行整體規劃時，需要明確學校宣傳在企業文化進校園，甚至是學校文化建設中的地位和作用，所要達到的目標和要求，以及完成任務所要采取的對策和措施，同時還需針對文化建設的漸進性特點以及宣傳工作的連續性特點，著眼企業文化宣傳的長期性建立健全相關長效機制。
3.3 加強宣傳隊伍建設
如前所述，新形勢下對企業文化的宣傳是高職院校一項極其重要的工作。學校的專職宣傳隊伍由于自身使命和職責使然，必須要強化文化建設特別是企業文化進校園的理念。為此，要加強企業文化的學習、培訓和研究，開展、參與企業文化沙龍、考察等，使學校的宣傳工作隊伍充分熟悉行業文化、學校文化、企業文化，準確把握三者的特點、規律和相互聯系，懂得宣傳工作如何在保持學校文化獨立性，繼承和弘揚學校原有文化特色、優勢的基礎上，引進融合企業文化。
3.4 加強宣傳平臺建設
高職院校所擁有的宣傳平臺具有覆蓋面廣、直接面對學生等特點，在宣傳企業文化方面可以發揮極其重要的作用。學校既有的宣傳平臺，應該針對各自的宣傳側重點和覆蓋面，合理分工，各司其職，共同把企業文化的宣傳工作做全做細做實。學校層面的宣傳平臺（校園網、校報、校園廣播等），可以開設介紹企業文化的專題欄目，對學校所面向行業中典型的企業文化進行宏觀介紹，諸如企業精神、經營理念、規章制度等；系部層面的宣傳平臺（部T網頁、主題宣傳活動、宣傳櫥窗等），可以微觀介紹相關企業的企業文化，諸如典型工藝流程、安全規范、先進人物及其典型事跡等。另外可以依托校情、系情和學情，積極探索并成立新的企業文化研究、宣傳平臺。
3.5 開展豐富多彩的企業文化宣傳活動
高職院校要結合各自實際，以沙龍、講堂、論壇、展覽等方式開展各種形式的企業文化宣傳活動，從不同角度，針對不同年級學生的成長需求，開展有針對性的宣傳，使企業文化的宣傳實現對所有學生的全覆蓋。這里要強調的是，開展企業文化宣傳活動，需要學校主管部門與招生、就業以及學生教育、管理部門密切合作，根據各自的專長和優勢，統籌謀劃，合理安排，最終形成上下聯動，左右呼應的長效機制。
3.6 建設融合企業文化元素的學校文化硬環境
校內道路、廣場、樓宇等是高職院校硬環境的重要組成部分，同時也是學校文化建設的重要載體。引入企業名稱、企業精神、經營理念、先進人物和典型事跡等企業文化元素，并以名稱、格言、牌匾、雕塑等形式落實到道路、廣場、樓宇上，形成富有自身職業特點的道路文化、廣場文化、樓道文化、宿舍文化等，把“虛”的企業文化轉化成看得見、摸得著的“實體”文化，讓學生在校內時時處處感受企業文化的影響和熏陶，并不斷內化為自身的職業意識、職業素養。
參考文獻：
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[2]董凱靜，吳智育.以科學發展觀統領校園文化建設[J].教育與職業，2012（17）.
一、企業文化對外宣傳的重要意義
企業文化對外宣傳具有雙重作用，對內宣傳，營造企業文化氛圍，提高員工素質，遵循企業經營理念和價值觀，增強了企業凝聚力，激勵員工的工作激情促進企業生產經營，為企業創造更大的經濟利益；對外宣傳，是讓世界認識企業的重要窗口，是公司實施發展戰略和重要決策的催化劑，既打造了企業知名度，宣傳了企業品牌，增加了企業的銷售力度，使企業在競爭中處于優勢地位。因此加強企業文化對外宣傳的意義重大。
（一）企業文化對企業的發展具有引導作用
企業文化是企業發展的方向指南，是企業經營管理模式下的企業員工的思想觀念、思維方式以及企業的生產經營狀態的反映，是一種以企業價值觀為核心的意識形態。在不同時期，企業的發展模式也會相應的隨著外部經濟的國家政策的改革而發生變化，在這個過程中，首先順應時展的則是企業文化并隨之作出調整，從而折射出這個時期內該企業的發展面貌和特征，同樣，企業文化的對外宣傳在這個意義上講，也就起到了引導的作用。
（二）企業文化的加強和宣傳對企業的員工隊伍具有規范和教育作用
企業的發展離不開員工的勤奮工作，但盲目的蠻干，不但不會提高企業的效益，還會導致企業的競爭力退步，最終被市場淘汰。而高素質高技能的人才是現代化企業發展和經營所需要的，在企業的發展過程中，就要通過加強企業文化的建設和宣導，提高企業員工的素質，在以人為中心的科學管理的模式下，不斷提高員工的思想道德水平、科學技術和業務素質和敬業精神。通過各種活動或培訓，定期開展思想教育工作，進行科學、嚴格的管理，充分運用科學、合理的激勵機制、競爭機制，增強員工的向心力和凝聚力，最大限度地發掘員工的潛在能力，發揮員工的自主性，并通過企業文化的規范和教育作用，是企業隊伍成長為具有創新和生命力強大的團體，進而提高了工作效率，為企業創造更多的價值。
（三）企業文化的對外宣傳對企業的知名度和品牌性具有提升作用
企業的發展正如商品的買賣，一個好的營銷口號和產品形象，可以增加商品的銷量，同樣，企業文化正如這樣的口號或是形象，優秀而有內涵的企業文化，通過各種方式進行內外的宣傳，可以加強企業的知名度，打造并推廣企業的品牌，提高企業的競爭力，在市場經濟的洪流中迎風破浪，始終處于領先地位。
二、企業文化對外宣傳的有效途徑
（一）利用新形勢下的信息技術和互聯網進行有效的網絡宣傳
互聯網和現代信息化技術的飛速發展，則在一定程度上給企業文化宣傳工作帶來了更好的發展契機，與傳統的單一的媒體宣傳方式相比，有著傳播速度快和應用范圍廣等優勢。開展企業文化宣傳時，高度重視并利用好互聯網這個平臺，利用微博等各種新式傳播工具，通過建設有自己特色的企業網站，充分展現企業的優勢和形象，讓更多的人能夠及時了解企業的最新動態。
（二）完善的宣傳審查監督體系，強化并加強宣傳管理力度并進行全方位的宣傳
重視企業文化的對外宣傳，不僅單指產品的宣傳，也要將企業的服務信息和企業的管理經營模式等進行宣傳，將該企業的品牌塑造和高效管理等方面的經驗匯集成實際案例，使企業文化更加立體的得到全方位的認識。同時設有專門的宣傳部門，隨時掌握企業的最新動態并進行傳播，培養責任意識，擴大公司宣傳面，建立完整的?ν馓逑擔?并與信譽良好的網站建立長期的合作關系，加強企業文化的宣傳力度。同時又因為互聯網的良莠不齊，更要加強宣傳體系的監督，以防不良信息的侵入，影響企業的形象。
（三）理論與實際相結合，落實好企業文化的實際執行力
企業文化是企業各級領導精辟的文化底蘊和思想理念的凝聚，企業文化的宣傳要從口頭上落實到實際中，因此企業可以定期進行開展會議的方式，宣傳企業的價值觀，并鼓勵大家進行交流，作出思想總結，通過互評活動，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，全面貫徹企業文化的精神方針，落實企業文化的執行力，以達到工作狀態的優化。
關鍵詞：企業 文化 問題 對策
引言：
我國市場經濟體制的建立，對我國企業的發展既是一個機遇也是挑戰，面對激烈的市場競爭，企業領導者必須結合自身的特點注重企業文化的建設，為企業發展提供完善的工作環境、文化氛圍，目前企業文化仍存在很多問題，部分企業領導者的素質較低，對企業文化建設認識不足；企業文化的建設過于流俗，沒有企業特色；企業文化形同虛設，宣傳力度不夠等等，在一定程度上阻礙了企業的發展。
一、我國企業文化建設存在的問題
（一）部分企業領導者的素質較低，對企業文化建設認識不足
在我國企業中，部分中小企業的領導者素質不高，對企業文化的重要性認識不足，只是單純認為企業文化就是企業的形象問題。領導者認為企業文化的建設主要體現在企業辦公樓和廠房貼上大字標語，并沒有把企業文化深入貫徹到企業員工。或者有的企業干脆沒有企業文化，這種做法也沒有把企業文化的真正作用發揮出來。
（二）企業文化的建設過于流俗，沒有企業特色
市場經濟對企業發展有了更高的要求，但很多企業在企業文化建設上并沒有自身獨到的特色，只是盲目的照搬照抄，根本沒有結合到企業的自身特點。這種企業文化的建設僅是突出了其共性，并沒有把企業自身特色體現出來，企業文化建設的目的含糊不清、過于流俗。
（三）企業文化形同虛設，宣傳力度不夠
很多企業在企業文化建設上與企業經營脫離，企業文化形同虛設，宣傳力度不夠。把企業文化表現在簡單的幾句口號、標語上，或者是設計的企業標識，統一的工作服裝，然后組織一些文藝體育活動就算是對企業文化的宣傳了。其實這種對企業文化的認識過于狹義，作為企業精神象征的企業文化并沒有真正體現出來，這種形式上的企業文化只會在企業管理中起到收效甚微的效果。
二、加強我國企業文化建設的對策
（一）增強企業領導的管理素質，加強對企業文化的重視
企業領導者要想提高企業的競爭實力，就要隨著時代的不斷發展，不斷提高其管理水平，學習先進的管理方式，針對企業自身發展的特點，建立完善的企業文化。企業文化的建立要充分體現出企業領導者價值觀、經營哲學和領導風格。把企業文化建設與企業思想政治工作、精神文明建設統一結合，樹立健全的企業文化理念，為企業發展形成更大的合力。同時領導者還要注重對員工培訓融入到企業文化建設中，讓企業員工通過對企業文化的學習，提高其對企業發展的責任意識，提高其自身的專業素質。
（二）注重企業文化的個性化發展，堅持“以人為本”
企業管理者在對企業文化建設上要有區別于其他企業的特色企業文化，要充分符合自身企業的發展特點，注重企業文化的個性化發展。企業文化要隨著時代的變化而有所創新，不斷豐富企業文化的內涵，從而為企業發展注入更多的活力，推動企業文化的不斷進步，增強企業發展的市場競爭力。同時企業文化建設要注重堅持“以人為本”，要體現出員工在企業發展中的主人翁作用，為企業員工營造良好的企業文化氛圍，激發員工的工作潛力，為員工發展提供更多的發展平臺最大限度的調動員工的工作積極性。
（三）豐富企業文化的宣傳力度，擴大企業文化的影響力
企業的發展要注重對企業文化的宣傳，要把企業文化與企業的生產發展充分融為一體，利用各種傳媒和手段推動企業文化的發展。企業文化的宣傳不僅是體現在對內部員工的宣傳教育上，而且還要對外加強企業文化的宣傳，為企業發展樹立更多的正面形象，為公眾所接受，便于人們對企業的深入了解，提高公眾對企業的接受能力。企業對外可以通過廣告把企業文化宣傳出去，還可以通過一些走進社區的公益性活動，加強宣傳企業精神等等。同時企業對內可以建立企業自身的發展口號，在企業內部懸掛標語、橫幅、墻壁口號等，更加注重是對企業文化的宣傳教育，定期對員工進行在崗培訓。
結語：
通過以上對我國企業文化建設的深入分析，可見企業文化是企業發展的一種新的管理理念，對企業發展有著重要的促進作用。為此，企業領導者應該引起高度重視，堅持“以人為本”的理念，運用現代化的管理手段，創新企業文化，并全面貫徹到企業中的每個員工，帶動員工的工作積極性，增強企業競爭力，促進企業可持續發展。
參考文獻：
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關鍵詞：企業文化;宣傳策略;宣傳形式;
文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01
一、前言
隨著經濟全球化發展，企業宣傳已經成為企業的工作重點。如今，企業的文化已經成為企業發展的靈魂，企業發展需要建立企業文化，企業文化是企業長久以來形成的一種共識和價值觀，這種價值觀直接影響著企業員工的工作和思想。此外，企業文化的宣傳力度也直接影響到企業發展。面對激烈的市場競爭，企業要想提高經濟效益和社會效益，就必須建立企業文化，并且進行積極地宣傳。
二、企業文化宣傳現狀
（一）企業文化宣傳面臨的機遇
1、企業管理職能不斷深化。制度是企業運營的基本準則，也是取得各項工作預期成效的基本保證。目前，我國企業正處于重大的戰略轉型期，一方面要加強企業應對復雜多變的市場環境的能力，另一方面要整合內部的多元文化。在這一重大轉型期要不斷完善企業各項制度建設，充分發揮各部門的管理職能，才能滿足企業結構調整，實現戰略轉型的實際需要。
2、企業凝聚力需要增強。企業建立企業文化，并且進行積極宣傳，能夠向員工灌輸企業文化知識，潛移默化地讓員工吸收企業文化，以增加企業的凝聚力。員工能夠和諧相處是企業順利開展工作的前提基礎，員工之間若存在一些問題或矛盾不能及時解決，將直接影響員工的工作情緒，進而影響工作效率。企業文化的構建和宣傳，可有效解決員工之間的矛盾，促進企業的發展。
3、企業應積極塑造品牌文化。隨著經濟的發展，品牌已經成為一種無形資產和戰略資源，成為企業之間競爭的焦點。培育和提升企業品牌，既是一項重要的戰略選擇，更是一種迫切的時代要求。企業品牌的背后是企業文化，是企業的人文精神。打造企業品牌必須進一步挖掘企業文化的內涵，弘揚企業精神。
（二）企業宣傳面臨的挑戰
1、企業宣傳工作指導性較差。企業文化宣傳人員大多數處于基層地位，在制定企業戰略方針或戰略目標時，宣傳人員對方針及目標缺乏全面了解，導致在宣傳工作中處于被動地位。這主要是由于企業內各部門之間缺乏溝通，工作協調性差，甚至有些企業與宣傳人員的交流，僅局限于一年一次的專業知識培訓階段，在平時工作中很少進行信息交流。另一方面，由于部分崗位的特殊性，工作人員很少有機會了解或學習企業的政策，導致宣傳工作不及時或不到位的狀況時有發生。
2、企業宣傳方式落后。企業在文化宣傳、樹立形象等工作中需要建立專業性的營銷與統一的策劃。部分企業在開展宣傳工作時仍采用板報、信息欄等傳統媒介，無法滿足現代社會的需求，唯書、唯上、不唯實的實際問題在企業宣傳工作中仍待解決。
3、企業宣傳人員積極性不高。隨著我國市場經濟的不斷深入，多數企業逐漸進入深度改革階段，以人為核心的管理理念逐漸得到廣泛認可。各企業已將調動員工的積極性視為企業管理層重點工作的一部分，采取多種方式提高企業的生機與活力。然后，多數企業仍將利益作為企業工作的重點，忽視了以人為本的重要性，甚至只是把以人為本的原則停留在工作表面，盲目的追求更大的利益，缺少了解對企業員工真實需求，導致員工的辛勤付出卻得不到肯定，在企業中缺少歸屬感;其次，領導與員工交流量少，對決策層下達指令的落實得不到保證，極大地阻礙了企業快速發展的步伐。少數企業只注重宣傳工作的布置，缺少對宣傳人員的切身關注，導致宣傳人員無法把精力與與熱情全身心的投入到工作中，直接對企業宣傳工作的效果與質量造成不良影響。
三、企業做好文化宣傳應采取的對策
（一）構建多樣化的企業文化宣傳形式
牢牢把握企業改革發展的原則，并作為企業宣傳工作的重點內容保證其中心任務不動搖。在以企業改革發展為核心的前提下實現宣傳工作的多樣化，充分利用報紙、微信、計算機等宣傳工具，建立健全宣傳工作體系。傳統的宣傳載體受眾面小，形式單一，極大阻礙了宣傳工作的進行。為滿足現代化企業的需求，應充分利用現代化傳播技術，例如論壇、微博、網站等，建立起企業宣傳工作的新體系。除此之外，企業還應該積極與相關報紙雜志、新聞宣傳機構等具有宣傳作用的組織建立起良好的合作關系，并與有關宣傳的基層部門共同建立起宣傳工作網絡，實現高效、便捷、安全與通暢于一體的信息通道，實現團結合作，互幫互助的工作模式。
（二）明確企業文化宣傳方針
員工是企業文化建設的主體，宣傳工作作為企業員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，緊密結合企業文化建設，加強先進典型的形象宣傳，為企業的文化建設營造積極向上的輿論氛圍。宣傳是企業文化建設的主要載體，要緊緊圍繞企業文化核心理念這個中心，大力宣傳企業的企業精神、管理目標、經營理念，提高員工對企業文化的認同程度，把廣大員工的思想統一到企業文化中來。
（三）企業文化宣傳應注重溝通作用
企業文化是企業在生產經營過程中逐漸形成的，需要企業內部和社會各界的認可，這離不開企業文化宣傳工作。如果忽視內外溝通，固步自封，企業文化就沒有生命力，也很難得到企業內外的認同。
（四）提高企業圖書館的宣傳作用
企業圖書館是企業精神的培育基地，是建設企業高素質員工團隊的訓練基地。企業圖書館是企業形象的具體表現，也是企業文化的外顯形態。企業應積極組建富有企業特色的圖書館，利用圖書館宣傳企業的歷史成績、發展現狀以及未來的戰略目標，同時還可得到員工及外界人事對企業的良好建議，以便于企業在經后發展中減少決策失誤。企業圖書館是溝通企業內部與社會的橋梁，也是企業文化宣傳的有效手段，因此應充分利用圖書館的宣傳作用，推動企業的向健康良好的方向發展。
參考文獻：
[1]白瑞生.企業文化宣傳工作思考[J].中國職工教育，2014，（12）：144-145.
工會作為企業重要組成部分之一，在企業的文化建設過程中有很大的優勢和促進作用。為了讓現代企業更好地發展，工會應該將企業文化作為一項系統工程來運作，通過在企業文化建設中充分發揮工會的主導作用，促進企業文化的建設，加強企業的核心凝聚力。
（一）充分發揮工會宣傳造勢的作用
為了發揮工會在企業文化建設中的作用，工會應該充分利用空間資源和時間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業文化建設的重要性和意義，從而培養企業文化建設的參與主體②。通過宣傳造勢，提高企業職工對企業文化的認知度，讓企業職工明白企業文化建設的內涵，從而強化職工三方面的意識：企業經濟效益和社會效益同步提升的效益意識；維護自身合法權益的維權意識；強化企業文化的創新意識。
（二）充分發揮工會教育引導的作用
工會作為企業的重要組成部分，在企業文化建設中具有較強的教育作用和引導作用，通過工會的宣傳教育，可以提高企業職工的思想覺悟，提高企業職工的文化素質，最終提高企業職工的業務水平和技術水平③。為了充分發揮工會教育引導的作用，工會應該結合自身的優勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過建立讀書小組等形式，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。
（三）充分發揮陣地載體的作用
工會是企業的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業職工的文化需求，工會應該充分發揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強企業的核心凝聚力。
（四）充分發揮組織指導作用
為了更好地建設企業文化，還應該充分發揮工會的組織指導作用，通過向企業職工灌輸現代企業文化的概念，做好相關的組織宣傳工作和教育指導工作，激發企業職工的創新精神和熱情，調動企業職工參加企業文化建設工作的積極性。除此之外，工會還應該加強職業道德和職業責任的教育培訓，通過相關培訓，提高職工的綜合素質，加快企業文化的建設進程。
二、工會促進企業文化建設的途徑
為了更好地建設企業文化，必須通過合理的途徑讓工會參與到企業文化建設工作當中。工會促進企業文化建設的途徑較多，主要體現在五個方面：1.合理規劃。工會要促進企業的文化建設，就必須把企業文化建設作為一個系統的任務放入工會整體工作中，有計劃、有步驟地開展企業文化建設活動。2.樹立榜樣。在企業文化建設過程中，工會應該積極總結相關經驗，并將優秀職工作為榜樣，通過推廣相應的精神來督促企業職工自我提高。3.加強管理。為了促進企業文化建設，應該加強民主管理，通過有效的民主管理手段，充分發揮職工的主觀能動性，提高職工在企業文化建設中的參與度。4.開展豐富的活動。工會在企業文化建設中要發揮積極的作用可以通過開展豐富的活動來實現，各種健康向上的文化體育活動可以激發企業職工參與的興趣，通過各式各樣的活動加強企業文化的基礎。5.加強教育培訓。為了更好地建設企業文化，工會應該加強對企業職工的思想教育，通過教育培訓幫助企業職工樹立積極、正確的世界觀、人生觀和價值觀，提升職工的道德素質，進而提升職工的綜合素質。
三、結語
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以培育國電集團公司企業理念為核心；以構建和諧企業,提升企業管理水平，增強核心競爭力為目標；以創建學習型企業，提高員工隊伍整體素質為重點；建設具有吉熱特色的企業文化，為推進企業科學、持續、和諧發展提供強有力的文化支撐。
二、基本思路
圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規范”，實現“四個提升”。
一個目標：就是以提高企業經濟效益為中心，營造人本和諧的企業發展環境，推進企業科學、持續、和諧發展；
兩個重點：就是堅持與企業的管理機制相結合，與企業安全生產相結合，突出管理文化和安全文化；
三個規范：就是要進一步規范企業VI視覺識別系統、理念識別系統、行為識別系統，樹立企業良好形象；
四個提升：就是要通過企業文化建設工作，不斷提升企業的學習能力、凝聚能力、創新能力和創效能力。
三、工作目標
（一）加快“三統一”步伐，塑造企業良好形象。保持集團公司企業文化建設的統一性，實現“三統一”：一是企業核心理念統一，即“工作方針”、“企業精神”、“職業道德觀”統一；二是企業形象標識統一；三是基本管理制度以及員工基本行為規范統一。
（二）創建學習型企業，提高文化管理品質。扎實深入開展“創建學習型企業”活動，終身學習理念深入人心，“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學習能力普遍提升，“學習型企業”創建活動取得成效。
（三）加快文化整合，促進企業創新。緊密圍繞企業“強化管理，提高效益”、“星級企業”創建活動等中心工作，將企業文化有機融入企業中心工作中，促進企業創新發展，為企業改革發展和穩定提供精神動力和智力支持。
四、重點工作
（一）健全機制，夯實企業文化建設管理基礎。
健全完善企業文化建設管理機制，將企業文化建設辦公室設在黨委工作部，具體負責企業文化建設的組織和協調工作。各黨支部要重視企業文化建設工作，加強指導，打牢基礎，教育和引導職工認識到企業文化建設工作的重要意義。
各支部要加強對企業文化建設工作的宣傳，利用現代媒體及時傳遞信息，對企業文化建設工作情況進行廣泛宣傳，進一步加強企業文化建設的宣傳基礎。
（二）貫徹實施集團公司VI系統，樹立企業形象。
按照國電集團公司VI視覺識別系統的標準，廠黨委將在今年重點推廣應用集團公司《VI手冊》，在廠區、生產現場懸掛企業理念宣傳標牌；更新辦公場所帶有企業名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執行集團公司《VI手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《VI手冊》上傳到黨委工作部網站上，各單位可以到黨委工作部網站上進行查詢，并在本單位范圍內的各項工作和活動中嚴格執行國電集團公司《VI手冊》標準。
（三）貫徹宣傳集團公司企業理念，增強職工凝聚力。
按照國電集團公司《關于規范使用國電集團公司企業理念的通知》要求，大力倡導國電集團公司企業理念。各支部要利用班前班后會時間，通過廣播宣傳和組織學習的方式，加強對集團公司編輯出版的《企業文化建設手冊之文化強企》一書的宣傳和學習。《文化手冊》內容包括企業文化知識、集團公司企業文化、禮儀常識三部分內容。廠黨委將制作“企業文化知識百題答題卡”，通過組織全廠干部職工進行企業文化知識考試，組織開展“企業文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業文化建設的積極性、認同企業文化的自覺性。讓集團公司企業理念為全廠干部職工所認同，企業向心力、凝聚力進一步增強，為企業發展注入文化動力。
（四）積極傳唱，規范使用國電集團公司企業之歌。
按照集團公司《關于規范使用集團公司企業之歌的通知》要求，結合企業實際，研究制定了《國電吉林熱電廠關于規范使用國電集團公司企業之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續播放《共創輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌，同時將國電之歌統一制作成VCD光碟下發到各單位，各黨支部要充分利用有效時間，學習、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展“企業之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學習效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。
（五）加強學習，使職工基本行為進一步規范。
按照《中國國電集團公司員工基本行為規范》的要求，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規范》，各黨支部要利用有效時間認真組織本單位職工進行學習，加強對職工行為規范和禮儀知識的學習，進一步規范干部職工行為。廠黨委將利用有
線電視、電腦網絡，播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”，促進全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。（六）加強企業文化知識培訓，滲透企業文化理念。
著力加強企業文化知識的學習培訓，適時邀請知名的企業文化建設專家或學者來我廠進行授課，一方面加強對從事企業文化建設工作人員的知識培訓，提高思想理論水平和工作能力，另一方面向全廠干部職工滲透企業文化理念，從而有效推動我廠的企業文化建設工作。
（七）開展載體活動，豐富企業文化建設內容。
積極開展各種有益的文化競賽活動，引導職工認識和挖掘自身潛能，培養團隊意識和互助精神。廠黨委將適時組織開展“企業文化中秋之夜”文藝晚會，將“企業文化之安全文化”帶進職工的家屬區，通過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機和活力，促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、責任意識、行為意識。
（八）加強調查研究，引導企業文化建設工作整體推進。
適時組織召開企業文化建設推進會，加強企業文化建設調查研究和分類指導，總結好的做法和先進經驗，及時交流推廣。并根據我廠企業文化建設規劃的整體實施狀況，及時確定企業文化調研課題，廣泛開展調查研究，著力解決企業文化建設中的重點、難點和熱點問題，從而更好地為我廠的生產中心工作做好服務。
五、有關要求
1、提高認識，加強領導。各黨支部要高度重視企業文化建設工作，從本單位實際出發，按照企業文化建設實施方案，認真做好貫徹落實工作。
1.煤炭企業管理者對于企業文化建設和管理的重要性認識不足
由于受到傳統思想的束縛，一些煤炭企業管理者對于企業文化的建設和管理，對企業的發展的作用了解不夠深入，沒有引起足夠重視。因此，在對企業文化建設上投入的人力、財力、物力不足。從而使企業發展沒有一個好的思想作指導，員工在這樣的企業文化的熏陶下，不能對企業形成良好的向心力和凝聚力，這樣的煤炭企業很難留住優秀的人才。進而使得企業員工流動頻發，最終影響企業的穩定和健康發展。
2.煤炭企業文化太過理想化，缺乏群眾基礎
符合現代企業發展的企業文化，應該是來源于企業員工，并能夠實現企業和員工雙贏，這樣的企業文化才是優秀的企業文化。然而目前我國煤炭企業的文化，確實有少數領導杜撰出來的口號式的宣傳語，也只是為了企業管理者的利益而存在的。這樣的企業文化很難得到企業員工的認同，也不可能對企業形成凝聚力和向心力，企業員工也不可能自覺主動的貢獻出自己的力量。這對企業日后在日益激烈的煤炭市場中的競爭是極為不利的。
3.煤炭企業文化的宣傳和培訓太過形式化
企業文化是企業得以發展的精神動力，然而目前我國煤炭企業對于企業的文化的宣傳和培訓，往往都停留于表面，只是作為員工入職的一種形式而已。而對于企業員工的是否真正的了解和認同的企業文化，卻沒有一個相應的考核和檢測機制。并且企業文化的培訓者的素質也是參差不齊的，一些企業文化培訓者自身對于企業文化的認識都不夠深入，所以在培訓過程中，也不可能對企業員工進行更加深入的培訓。培訓時，往往都是將企業文化機械的宣讀而已。這樣的培訓和宣傳是很難起到良好的效果的。
二、煤炭企業文化建設和管理的有效措施
1.加強企業管理者對企業文化建設和管理重要性的認識
煤炭企業文化對于企業未來的發展有著至關重要的作用，因此，企業管理者對未來企業的持續健康發展，需要加強對企業文化的重要性的認識，從而更加重視企業文化的建設和管理。這樣在企業發展過程中，便會投入更多的人財物力，進行企業文化的建設和管理。才能投入更多的精力去建設企業文化。并為企業招攬一些有著遠見卓識的人才，讓他們不斷優化企業文化，從而為企業搭建優秀的精神支柱。
2.煤炭企業文化建設應“以人文本”，實現企業和員工的雙贏
優秀的企業文化是的建設和管理，有助于企業的持續健康發展。優秀的企業文化應該立足于“以人為本”。因此，企業文化不僅是企業持續健康發展的精神動力，也是企業員工能夠認同，并為之奮斗的不竭動力。企業的發展是離不開員工的貢獻的，企業文化應該做到將員工的個人目標與企業目標相統一，不抹殺員工的自主意識，企業員工也能夠充分發揮自身的聰明才智，在實現自身利益和價值的同時為企業的發展做出相應的貢獻。這樣的企業文化才是未來煤炭企業持續健康發展所需要的。
3.加強煤炭企業文化的宣傳和培訓
企業文化是死的，需要我們不斷地對企業文化進行宣傳，讓企業員工通過對企業文化的學習和了解，進一步認識企業文化對企業發展的作用，進而讓企業員工認同企業文化。這樣的企業才能具有強大的凝聚力，從而吸引和留住優秀的人才。因此，企業需要引進一些優秀的培訓者，為企業文化的培訓奠定堅實的人力資源基礎，讓他們充分的了解企業文化，從而運用先進的培訓知識和技巧，對企業員工進行培訓，從而讓企業員工更快更好地學習和了解企業文化。此外，企業員工對于企業文化的宣傳，能夠更好的讓新的企業員工認識和接受。因此，企業還可以讓那些能夠很好認同企業文化的員工，去宣傳企業文化，讓他們帶領新一批員工更好的認識和了解企業。
三、總結
