時間：2023-10-11 09:57:59
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇創業項目商業模式，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關鍵詞：商業地產；項目運營；創新
一、商業房地產的主要特征
1.運營組織方式不同
商業房地產的運營管理沒有具體的運營管理方法和機制，它是無形的，它的主要對象是人，通過對人實行足夠的管理，才可以保障房地產的順利進行，房地產運營管理和制造業不一樣，可以對生產進度，生產質量等做出有效地控制，房地產經營過程中很可能因為投資商，經營者發生變化而發生變動，如此商業房地產就必須要有隨機應變的本能，只有如此才可以適應商業地產的隨機性應變，才可以更好的保障房地產的經營管理模式。
商業房地產的運營管理不同于其他行業的運營管理模式，它更加的特殊，在經營管理中擁有著更加隨機變化的性質，不具有穩定性，所以只有對房地產運營管理進行特別的關注，注重它的變化性，努力跟進它的變化進度，從根本上解決房地產的運營管理問題，而不是采用懈怠，慵懶的方式對待房地產的運營管理，否則只會為商業房地產運營管理帶來被動，使之不能成功的進行運營，使房地產運營管理遭受到巨大的創傷。
2.運營系統的設計方式存在著差異
在傳統的制造業中產品和運營系統通常是分開設計的，只有運用這種方法才可以保障傳統制造業的有效發展，而在商業房地產中運營管理的服務和提供系統是一起進行設計的，因為房地產運營管理服務是提供系統的有效組成部分，所以必須注重提供服務和服務體系的共同性，只有如此才可以適應商業性房地產的運營管理特征，才可以使房地產運營管理更加茁壯的成長。
通過對房地產運營管理服務和提供系統的整體性，房地產運營管理可以進行統一的服務和工作，通過這樣的統一性，房地產變得更加的步調一致，這有利于工作上的和諧，使房地產運營管理更加的協調，如此的一致性，可以完成房地產一體式的運作過程，使經營管理和銷售成為一站式的服務理念，這對于房地產的發展起到了很大的幫助作用。
3.客戶存在的作用性不同
在傳統的制造業中，對于產品出廠后，客戶如果發現問題，才可以同廠房發生聯系，而在房地產的運營管理中，客戶是直接參與生產的，客戶占據著重要的角色，如果客戶是消極的，那么就會對房地產的經營管理帶來負作用，而客戶的積極樂觀則會對房地產產生積極的作用，所以客戶的心態直接影響著房地產的興衰成敗。所以只有將客戶服務的周到得體就會使房地產的運營管理變得更加順暢。
4.員工具有不同的影響性
在房地產的運營管理中員工占據著重要的角色，因為房地產的管理對象主要是人，所以員工在房地產的運營管理中占據著主要的地位，他們的工作狀態直接影響著房地產的興衰，因為員工服務的客戶是房地產所看重的，員工在輕頌愉快的狀態下工作就會使服務的客戶更加的愉快歡樂，如此房地產就會源源不斷的獲得客戶的認可，使銷售額持續增加，所以這對于房地產企業來說是一種積極樂觀的狀態，只有讓員工擁有良好的工作環境，讓他們提供優質的服務，才可以保障房地產的快速發展。
二、商業地產運營管理模式的創新
1.因地制宜，與當地的人文地理環境相適宜
人文歷史，自然環境對運營創新意義非凡，每個地區都有著各自的地理特征，各自也有著各自的文化底蘊，記你發展狀況也是不一樣的。而商業地產和一個地區的經濟發展水平存在著相互關聯的關系，所以在商業地產進行運營管理模式的設計時，一定要以當地的經濟基礎作為發展前提，還要考慮到當地的文化歷史，將地區特色和經營管理設計相互貫通，做到真正的因地制宜的效果。只有如此才能夠使商業地產更加具有吸引力，才能夠是適應當地人的消費水準，才會引起當地居民的瘋狂搶購。
同時還需要政府部門對商業地產進行嚴格的審查，將資金投入控制在城市經濟能力以內，以多元化的地產風格來進行籌建，而不是一味的重復建設。
2.建立新型的資金籌措模式
我國的金融市場獲得了很大的發展，但是這對商業融資地產沒有發揮多大的影響，地產業還是通過間接融資的方式來進行資金的籌措。基金的金融機構沒有對其發揮巨大的作用。在不少的中小城市開發對銀行的依賴很高，達到了90%，全國城市建設對銀行的依賴也達到了70%。所以商業地產因為融資渠道的問題難以取得重大的發展。發達國家的成功經驗告知我們發展信托，基金可以為商業地產帶來巨大的融資價值，所以利用地產開發商與信托公司和投資銀行合作，在市場上直接募集資金，并讓資金募集的工作有專業人士進行管理，這種方法既得到了充足的融資金額，而且還是資金的籌措和管理得到專業人士有效地管理，加大了資金的安全性和有效管理，這對商業房地產是一個很好的結果。
世界上存在著兩種主流開發模式，一種叫做歐美模式，這種模式是將商業和地產分開讓它們各自發展，一個是進行投資開發的另一個就會進行后續的經營。另一種模式就是亞洲模式，這種模式以日本為主要的實施對象，它是將商業和地產進行有效地融合，如此兩種資本便可以相互貫通，形成龐大的資本鏈，在風險面前，它們也可以相互支撐，這樣既能很好的促進雙方發展，還能夠使雙方更好的進行自我保護。而我們適合那種運營模式還不得分曉，在近些年來，眾多的大型房地產將零售行業融入到房地產，這條路很有發展前景。
3.與現代化計算機媒體的連接
如今的時代伴隨著計算機的出現而變得更加高端，一切事物在計算機的干預下變得簡單輕松，然而對于房地產也應該融入計算機媒體，如此才可以加快房地產的宣傳和銷售。如今的房地產銷售可以利用計算機的信息化和普及范圍的廣泛性，可以在網絡上對房地產的銷售信息到網絡上，形成波及范圍廣泛的宣傳，只有如此才可以促進房地產的宣傳，使之變得更加適應于房地產商，網民可以通過自身的需要只需要點擊開房地產的網站，那么關于房地產的一切信息便一一展現在需要者面前。
同時房地產的設計和圖紙都可以通過互聯網進行，如此加快了房地產的辦事效率，使房地產的工作更加容易輕松。所以房地產的發展和滲入離不開網絡的渲染，只有通過網絡才可以使房地產真正的適應社會，才可以促進房地產的廣泛傳播，制造房地產消費浪潮，形成更加有力的趨勢。
4.房地產的設計應該具有現代化不斷地開創設計新風潮
商業房地產的設計應該具有現代化的氣息，因為時代時刻在變化，所以只有將建筑設計的符合時代的需要，才可以使房地產更加順應時展的趨勢，商業房地產以商業街和大型的商場為主，這些地方的設計必須要有新穎性，只有符合新鮮開創性質，那么這些房地產才會擁有更好的銷售，商業房地產是面向大眾的，所以它的設計一定要符合現代化的氣息，擁有前衛時尚的特點，只有新奇才可以與眾不同，只有前衛時尚才會引起注意力，才會吸引更多的人前來進行購物。
商業房地產的開展必須挑選具有創作才華的設計師，只有這樣才是對商業房地產的最有力的支撐，才是對房地產最有力的創新，商業房地產的創新理念必須合乎時代的標志，突出個性化和實質化，不能設計一些只顧美感而沒有實際效用的建筑物，所以只有將實效和外形結合起來才可以保障商業房地產的良好建造。
商業房地產的設計和商業房地產的運營管理有著密切的關系，只有讓商業房地產擁有實際有價值的產品才可以促進運營管理的有效實施，才可以保障運營管理的順利開展，所以商業房地產的設計和建造是房地產運營管理的有效前提。
三、商業房地產運營管理模式的應用
1.統一管理的運營管理模式
市場，策略，戰略等幾個方面是統一運營管理模式的主要內容，所以無論什么項目的開始都必須是市場，但是市場的規律是千變萬化的，由于市場信息知道的不及時，就會使調研的結果失去準確性，使決策具有了錯誤性。所以企業必須要注重調研，只有如此才能夠使決策更加科學化，更加的正確。對市場有一定的了解之后，還要根據自身的特點和實力進行產品的設計，對我們能夠給與顧客什么和我們能夠怎么提供這樣的問題應該做到清楚地回答。一個房地產只有不間斷的為客戶提供價值才可以永久的發展下去，往往各項正確化的策略是項目運營的有效保障。同時還要對策略進行有效地指導，只有這樣才可以給企業更多的價值，才可以讓客戶滿意。統一運營管理模式的特點是有強大的聚合力，運用如此的管理模式大多是資金雄厚，實力巨大的開發商，他們具有相當一部分的忠實的投資者和經營者，品牌效應可以再這里得到很好的體現，如此的情形會像滾雪球一樣吸引商家進來。統一經營管理模式通過打造強勢的開發商，投資者甚至使經營者，制造出優秀的商業項目，從而使商業項目不斷的獲得好的成績，所以這種模式只適應于大型的商業機構，只有如此才可以保障大型商業機構的更加壯大。
2.需要和零售相結合
零售在商業地產運營管理中的出現是中國的首創，通過零散銷售統一經營和零散銷售各自運營等幾種零售的方法進行地產的銷售。各自經營是指各自購買商鋪以后進行各自的經營，開發商沒有了插手的權利，如此的運營模式主要使用于商業街和一些不大的商業地產，如此的模式對開發商資金的周轉是有利的，能夠保障他們較高的售價收入并且可以在短時間內將資金收回，可是這種經營模式可能會出現混亂，各自顧各自的狀況，如此一來對發展和長期的利益形成了一定的不利影響。而且應為一些店主沒有足夠的認識也沒有長遠的眼光，為了圖一時之利，使商業街降低了身價，使商業街的檔次降低，不利于商業街的長遠發展。
四、商業地產項目運營管理模式的實際意義
商業地產項目運營管理模式是房地產進行實際操作的有效過程，它是實現商業地產良好的發展的必要經過，只有確保商業地產項目運營管理模式的有效性的實施，才可以足以保障商業地產的華麗轉身，才能夠使房地產進入一條更加寬廣的大路。如果沒有商業地產的運營管理，那么商業地產項目將會失去方向，失去運作的動力，如此的商業地產項目不可能得到發展和繼續。
商業地產項目運營管理模式是地產企業發展的重要組成部分，它的有效進行可以促使地產企業更加健康茁壯的成長，地產企業的發展離不開運營管理，地產企業通過運營管理使自身獲得有效地整改，使銷售工作得到了指引，在地產企業的運營管理之下，地產企業會更加的輝煌，會帶給企業更大的成效，使企業穩步的行走在嚴酷的經濟制度下。
我們的生活離不開地產公司，因為我們需要住房，我們需要在商業地產的作用下進行更多性質的住房需要，所以只有使地產企業擁有健康發展的道路，那么我們生活里所需要的住房條件才能有所保障，我們才能夠更好的進行生活，我們的生活質量才會獲得大大的提升，地產企業是我們幸福生活的有力保障，更是我們實現美好愿望的助力。所以地產公司應該得到穩健的發展，成為我們生活中的有力支撐。
五、結束語
商業地產項目的運營管理是商業地產發展的有力保障，只有對其進行改革和創新，使商業地產項目的運營管理得到實際的應用才可以保障商業地產的更加進步，對商業地產運營管理可以保障商業地產的井然有序的經營面貌，如此可以促進商業地產的有序發展，使商業地產擁有更加寬闊的發展空間。
參考文獻：
[1]杜鵑.大型商業地產運營管理研究及應用[J].蘇州大學，2010.
[關鍵詞]創業項目；教學模式；改革；電子商務
[中圖分類號] G712 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437（2016）06-0182-03
黨的十報告提出：“引導勞動者轉變就業觀念，鼓勵多渠道多形式就業，促進創業帶動就業”，國務院總理在博鰲亞洲論壇2014年年會開幕大會上表示，中國將實行更加積極的就業創業政策，加大對高校畢業生、失業人員就業創業的財稅金融扶持和服務力度。大學生創業既是我們教育體制改革和高新技術產業跨越式發展的動力源，也是繁榮社會主義市場經濟，加速我國經濟發展的動力源。在新型的創業政策扶持的大環境下，將創業教育提高到與傳統教育等同的位置，不僅可以解決大學生自身的就業問題，而且還能提供更多的就業機會。作為高校，如何做到既可以提高專業教學質量，又可以將專業教學與創業內容聯系起來呢？
本文從電子商務專業教學模式改革的實踐出發，探討以“創業項目”帶動專業教學模式改革的途徑、方法、實效，這對各高校進行電子商務專業建設有重要的指導意義。同時，這也可作為相關專業進行專業教學模式改革的參考和依據。
一、教學模式現狀
課堂加實訓的傳統教學模式越來越呈現出專業人才培養的弊端。課堂內容的時效性差，實訓課程的針對性不夠等問題，在一定程度上制約了學生專業知識的掌握和運用。
電子商務專業是商業營銷與計算機網絡緊密結合且實踐性極強的專業。目前，高校普遍采用的教學方法有模擬教學和頂崗實習，但這兩種教學方法都存在各自的不足，嚴重影響了培養人才的質量。通過模擬軟件模擬教學這種方式，既忽視了商務分析能力，又缺乏市場靈活性，而且軟件無法及時適應市場變化，割裂了學生對電子商務整體的認識。在頂崗實習過程中，學生雖然進入企業，但是企業管理、貿易、營銷等工作大部分涉及商業秘密，學生不能完全介入。在實習過程中，學生也僅僅是重復性地操作某一個工作或做一些雜事，而且這種方式教學管理難度大。大部分學生都分散在不同的企業，學生在實習過程中碰到非業務問題時無法得到及時解惑，實習過程缺乏考核內容與考核標準。
如何彌補第一種教學方式中的虛擬性，即與企業實際業務的不聯系性；如何彌補第二種教學方式中的不完善性，即考核的非標準性，是作為高校進行電子商務專業教學模式改革必須思索與研究的問題。在國家提倡就業創業的大環境下，將教學資源、市場資源及校企合作企業進行融合，開發“創業項目”，探索新型的專業教學模式，是培養社會人才的迫切需要。
二、教學模式改革思路
（一）可行性分析
首先，實施以“創業項目”帶動電子商務專業教學模式改革有兩個關鍵點：第一，創業項目的開發；第二，專業教學與創業項目的融合。創業項目開發是重中之重，也是改革能否順利開展的基礎。開發創業項目的關鍵在于找到方便學生創業的貨源。貨源的確定也是一項艱巨的任務，首先要保障貨源的穩定供應；其次要保證貨源的質量，將誠信寓教于教學中；再次，在短時間內能夠做出業績，產品還必須具備價格優勢，最好再兼具一定的特色。綜合學校實際、辦學條件，教學團隊首選學院的校企合作單位，最終決定以學院生產性實訓基地資源為主，其他校企合作資源為輔。[1]
其次，以“創業項目”帶動電子商務專業教學模式改革絕不是讓學生毫無準備的去體驗創業項目，而是在一定專業知識的基礎上進行實踐。那么，如何保證在教學過程中既兼顧創業項目的運營，又能讓學生在創業過程中及時得到專業知識的提升呢？按照以往章節性的教學順序，從時間順序上肯定無法滿足創業實踐的需要。最好的方法就是將教學內容依照創業項目的實際階段需求，分別組織相應的教學模塊，重構教學內容。基于教學團隊多年的教學經驗，以及對教學內容的熟練駕馭，筆者認為這項工作的開展也是完全可行的。
再次，電子商務專業教學模式的改革對教師的角色定位和學生的管理方式也不同于傳統教學。由此，專業教學團隊針對預想的情況進行了詳細的分析，并制定了相關執行手冊。比如，實施導師制。專業教師除了擔任專業內容的教學外，根據本專業學生的創業項目內容劃分為不同類目產品的小組，分別指定不同的教師作為導師，導師的職責是跟學生及時溝通處理創業過程中出現的各種問題。另外，對學生來說，采用“創業項目”教學模式，時間自由度加大，難免會出現曠工和懶惰的現象。為了能夠及時掌握學生的動態，在學生管理上也效仿企業引入了企業的管理制度，即除了安排專業課程的時間外，每天固定時間固定地點由本人進行簽到，之后再進行各自的創業活動。諸如此類的環節，顯然需要教師和學生比傳統教學模式付出更多的時間和精力，但是從實施可能性來看，這是完全可行的。
（二）教學改革模式準備
關鍵詞：競賽項目；創新創業；商務卓越；人才培養
整合創業和創業資源，促進創業項目社會化，已成為全球創新創業教育，二十一世紀科技與創業投資的新趨勢。清華大學將啟動國內商業計劃競賽，已發展成為中國規模最大、參與人數最多、最具影響力的挑戰杯。這被看作是一個學習和創業實踐的理論，大學平臺和社會資源有機結合的重要載體，高職院校創新創業競爭力分析，創業教育中的創業競爭分析路徑，在此基礎上，建立了相應的創業競爭模型。
一、競賽項目綜述
如果大學作為一個結構，競爭匹配功能必須是“繼承動機”，換句話說，大學競爭的原因至少應該包括大學生創業能力的提高與創業教育的開放展覽，社會關注釋放的有效性。一方面，創業競爭是高校創新創業教育；另一方面，它也是大學的重要組成部分。競賽的目的是完善創新創業教育服務系統。
（一）打造創新競賽校園文化氛圍
通過設計與創業的競爭，進行全面梳理，促進國家、省等行業創新創業封閉政策，激發師生積極性；支持創業、贊美成功的校園創新創業，積極尋求舉行一場比賽，與多種形式的媒體合作，加強輿論宣傳，突出競爭創業已成為典型的項目示范，讓領導校友體驗，創業資源豐富，創業者，天使投資越來越多，專家學者參與到賽事的組織和運作中來，參與高校創新創業教育體系建設，及時總結經驗，更好地促進就業。
（二）“鏡子”功能測試創新創業教學教育質量
通過開放性設計，企業家競爭掌握學生創業知識，創業技能培訓，培訓創業質量，加強對高校創新創業教育階段的影響。第一階段，獲得基本技能，識別商機，了解經濟市場；第二階段，發掘創業潛力，了解問題；第三階段，把握創業能力，模擬實踐項目；第四階段，提高自我能力，提升戰略方法；第五階段，有效解決問題，提升自身實力。那就是冠軍的基礎，擴大創業的競爭，“鏡”功能體現高校創新創業教育的本質，在實施企業信用改革中，靈活的教育體系教學，解決創新過程中存在的問題；知識導向與能力導向的高職教育，知識轉化標準的能力。
（三）構建人的整合人才培養模式
深化高校創新創業教育的關鍵，從這個角度看，創業競爭在高校創新創業教育體系中應發揮重要作用，聯結內部關系，調整內外機構，高校深化人才培養模式，與外部環節的融合改革。通過競爭，專業+創業實施建設項目群培訓，計劃“2+1”人才。因此，評價機制的改革是以“信用導向”為基礎的，對于柔性系統的序貫實施。加入行業、企業聯合企業活動，動員廣大教師參與創新創業教育熱情，打造創業導師的組合庫，發展推廣創業教育課程，創新創業教育一系列銜接課程，立足實際提升。通過競爭整合，引導品牌建設各類優質創業資源，走出校園，發展區域經濟需求與人才培養相結合，適應產業結構，調整升級行業人力，鑒于此，我們應該借鑒載體功能，融合三步動機和類型，將提高學生高職院校創新創業教育生態教育體系。
二、競賽項目現狀分析
競爭的根源在于區域經濟的發展有限碰撞，與現代科學技術的快速發展，家庭與區域經濟轉型升級與創新，經濟方向、風險等這些因素表明，創業競爭具有高度的內部整合。目前，中國的高校開展創新創業教育、創業競爭不僅是檢驗教育質量的重要手段，也是提高教育質量的重要途徑，這是非常重要的，以獲得潛在的項目，為學生創業和社會創業，需要注意的是，在認知競爭開始之前，不同國家、地區或單位，以競爭的形式舉行，目標是不一樣的。
（一）國內外創業競爭的特點與趨勢
政府主導是在國家（地區）以外的高校。高校、企業發起的競爭主要體現在以下四個方面：一是經濟利益和社會效應往往緊密相連，突出創業競爭公益博弈；二是社會企業家素質人類發展趨勢凸顯大學、社會與競爭的融合；三是團隊參與，優勢互補的專業和創業方向的融合，四是競爭品牌競爭個性化趨勢，凸顯高校創新創業教育點表面鍵合，效應高職院校存在。
（二）創業競賽問題
在目前，以“挑戰杯”為代表的大學生創業競賽項目越來越多，在一定程度上促進了風險投資與政策資源的有效整合。但總體而言，其競爭目的大于創業目的。創業大賽提供了很好的創新創業氛圍，傳播了創新創業的種子，使得大學生的創業技能得到提升，而且在一定程度上也轉化為了實際的案例。但是這種情況所占比例是非常少的，在對于挑戰杯等商業競賽中，學術界也是有著自己的目的，在中國的傳信創業競賽中，功利主義與精英主義占據了大部分，因為導師們的期望價值體系的影響，導致這些人才的科研參與率是非常低的。所以，有必要在創業競賽的形式與功能進行思考，建立科學合理的發展理念，創辦符合大學自身特點的創業競爭模式。
此外，在中國并沒有建立完善的高等職業教育體系。在競賽表現上，因為一些高職院校為了達到一些好的成績，其往往選擇比較優秀的項目，與國內的企業或多或少的進行了一些合作。從目前來看，當前的競賽模式已經從知識競爭轉向了企業力量競爭的模式，在競賽的目標以及競賽內容的設計方面，都是比較看中企業所需要的內容，企業的評價變得非常重要。
總的來說，以此競爭效果得到的項目，其進入市場的能力是非常低的。在對于中國高等職業教育的教學質量上，我們給予一些建議，針對高職院校學生的特點，需要學生學會終身學習，提升自身的學習能力。在競賽項目的實質上，可以根據政府對于教育目標的需求。合理的進行競賽項目的設定，也可以根據市場的需要，在對市場做充分的調研之后，在去舉辦創業大賽，使得中國高職院校人才培養方案上，可以與競賽項目合理對接，從而達到人才培養的目的。
人就是指創業團隊，任何投資人都不會否認，人是創業成功最核心的要素！
投資人格外看重創業團隊的成員構成和創業人員的經驗。
投資人做投資決策時，首要的著眼點是團隊。
①、團隊成員需要有很好的互補性，要在不確定性中找到方向。
②、團隊成員要有足夠的靈活性、快速學習能力、執著、專注、強烈的求勝心。
③、團隊成員要懂得合作與分享以及具備非常棒的解決問題的能力。
④、團隊成員要有不知疲倦的激情和死磕的態度。
創業團隊不一定擁有身經百戰的創業經驗，但要在自己所負責的領域具有與之匹配的技能，不一定每個人都很優秀，但組成的團隊需要擁有強大的協作能力。
創業是一個動態變化的過程，初創公司從成立那一刻開始，就不斷的面臨產品、市場、競爭、融資等各種挑戰，創業團隊必須能在動態變化的環境中不斷糾正航向，在不確定性中尋找到正確的方向，減少試錯的成本，改進策略，有時甚至需要做較大的變動。
整個團隊在面對不確定性和變化時要處之泰然，所以好的團隊尤其是創業經驗豐富的團隊可以大大降低創業失敗的風險。
2、事：所處行業、市場規模、商業模式和盈利模式
創業成功的另外一個關鍵成功因素就是“事”。
所謂“事”其實指的就是創業所選擇的行業、市場規模、商業模式和盈利模式。
①、行業選擇是“事”成功的關鍵要素，雷軍曾經說過“站在風口上，豬都能飛”，指的就是選對行業和創業方向，你就更有可能成功。
②、市場規模和想象空間很重要，創業者當然可以選擇自己熟悉的領域創業，但一定要選擇具備比較肥的想象空間和市場潛力的市場，要知道，在一塊貧瘠的土地上，你即便辛勤的澆灌和培育，你能收獲的糧食依然有限。風險投資投的是未來和預期，在一個有限的市場，即便你的項目是一個掙錢的生意，依然很難獲得投資人的青睞。
③、商業模式和盈利模式同樣重要，創業者必須認真思考創業項目的商業模式和盈利模式，并且兩種模式能夠逐漸成型，這兩種模式也是探索和實踐出一個好的創業項目的根本途徑。
清晰的商業模式和盈利模式是支撐一個企業不斷壯大和持續發展的源泉，創業者融資的最初原動力就是探尋和實踐出最佳的運行模式和盈利方法。
3、執行力：學習能力、解決問題能力、協作能力等等的綜合體
創業成功的最后一個關鍵要素是“執行力”。
就在前一秒，周寬還在描述自己對中藥儲存藥盒的構想。他完全沒想到，一分鐘可以過得“這么快”。被提醒超時后，這名北京中醫藥大學大三學生用一句話概括了剩余的內容，便匆匆下臺。
這只是上海中醫藥大學舉辦的“48小時創客訓練營”的開始，啟創中國聯合創始人、一分鐘視頻創始人方天葉負責組織和主持訓練營的活動。在一分鐘演講的環節中，來自全國5所中醫藥高等院校的50名學員均有機會走到臺上，在一分鐘之內陳述自己的創業想法。
別嫌60秒太倉促，比這還要“瘋狂”的是，在訓練營的兩天中，這群年輕的“中醫創客”要選出自己心儀的創業想法，通過小組協作，將其一步步變為現實。
這不是小孩之間過家家的創業游戲，而是實打實、高強度的速成創業。不僅有專業人才指導創業團隊的項目制作，在最后的產品展示中，更會有投資人蒞臨，選出理想的項目進行投資和孵化。
一分鐘演講？
聽起來容易做起來難
訓練營的“一分鐘Pitch”（即用1分鐘宣講自己的創業理念）環節中，如何讓觀眾在短時間內了解更多信息十分關鍵。為此，方天葉設計了一套演講模式：先用5～10秒介紹“你是怎樣的人”，再各用10～20秒，分別描述目前所面臨的問題和創客的解決方案；最后再利用剩下的5～10秒，表述需要哪些人才參與到創業項目中。
這樣的演講結構聽起來容易，實踐起來卻生出五花八門的情況。像周寬一樣演講超時的學員不在少數，還有人提早過久結束演講，白白浪費了近四分之一的時間。由于中醫藥領域的創業存在專業壁壘，一些過于專業化的介紹也容易讓人摸不著頭腦。
但不能因此責怪年輕的創客，即使對于創業多年的連續創業者和已經初具規模的創業企業，要想在一分鐘時間內提煉和表達最有價值的內容也要思忖許久。此前，在為創業者拍攝一分鐘視頻時，方天葉甚至需要和創業者聊上3小時，才能為創業企業提煉出一段時長一分鐘的視頻介紹詞。
不過，表達歸表達，就算無法做到最好，也擋不住不少學員躍躍欲試的熱忱。為了幫助自己的項目順利晉級5強，演講的學員還要繪制一張A4紙大小的海報，為自己的創業項目“拉票”。沒多久，教室的兩扇窗戶上就貼滿了花花綠綠的項目介紹。
據統計，50人中有29名同學上臺表達自己的創業想法。方天葉自己都沒預料到會有這么多人，“競爭真的太激烈了。”培訓營開始前，學員被分為5個小組，最終經過篩選，每組留下了一個創業項目來進一步完善。
光說不練假把式，
絕知此事要躬行
上午的演講與之后的活動相比，可以稱得上是“小巫見大巫”：下午，方天葉給每組布置了兩個作業，一張A4紙大小的項目簡介表，再加上一張足有A4紙10倍大的商業模式表。這些內容，學員們需要在兩個小時內完成。
據方天葉介紹，舉辦48小時訓練營的創業培訓活動，源自美國一個名為Start-up Weekend的實踐類創客活動。從周五到周日晚上，創業團隊要經歷一個連續創業過程，其中不僅包括想法的提出，更要通過團隊工作將其轉化為實際的產品樣品。
回到中國后，他發現國內創業者在動手能力和執行力與國外創客存在差距，于是和啟創中國的其他團隊成員一道研究，將國外的培訓模式“本土化”，加入更多商業模式上的打磨，從而形成更適合中國創業者的培訓形式。
在完善商業模式的過程中，團隊需要在一個半小時的時間內，完成核心價值、用戶、渠道、收入來源在內的9項內容的填寫。各組組員先將自己的想法寫在黃色便簽紙上，再貼到相應的區域內，最終經過團隊整體梳理，得出統一的結果。一下午的時間，教室里的討論聲從未停止過，小組成員間還不時爆發出掌聲。
廣州中醫藥大學大三學生關浩賢所在的小組，最終選擇的創業項目是中藥藥材蘄艾的生產與銷售。其實早在訓練營前，該創業項目就已處于進行中的狀態。目前生產出的艾條已經具有比較完整的產品原型，但與向市場推廣仍有一定距離。如何通過商業運作，讓特色中藥藥材更容易走向市場，成為具備盈利能力的產品？這成為組員“頭腦風暴”的焦點。
設計商業化的過程時，組員曾在產品的目標人群上產生不一樣的意見。關浩賢主要考慮到先擴大市場，另一方觀點則是直接鎖定中高端用戶。經過一番爭執，組內成員達成了統一意見――先在中醫藥類的高校、社區中搭建品牌，為大眾提供成本更低、平民化的產品；等產品具備了一定市場基礎，再鎖定中高端用戶，提供更為精致的產品。
在緊隨其后的商業計劃書的寫作中，組內的爭執仍在繼續。“從想法到落紙需要批判一次，從落實到落地需要批判好多次。”直到組內成員認為沒有問題后，商業模式中的想法才能進一步轉化成更具體化的方案，被寫入商業計劃書。
目標導向型的創業速成，能為大學生帶來什么
在方天葉看來，這種48小時速成型的團隊創業訓練，有助于消除創業者的孤獨感，幫助其“堅持走下去”。“如果放在家里，創業者往往無法沉下心來做一件事情，但有了一個團隊的、目標導向的方式，創業者就能夠更聚焦去做一件事情”。
從這個角度來看，他認為在48小時之內做出產品“足夠了”。而在此前舉辦過同樣的訓練營中，不乏團隊直接做出硬件和軟件產品。
在這個“壓縮版”的創業過程中，導師的陪伴也可以消除孤獨感。為了在程序設計、UI設計方面給創業團隊提供專業性建議，方天葉還請來了上海品藝文化的聯合創始人唐瑞、上海考騰信息科技的創始人程祺等專業知識與創業經驗兼具的導師。致力于健康宣教類平臺的廣州中醫藥大學大五學生林勇凱，就在健康宣教類動畫片的制作上，得到了動畫制作經驗豐富的唐瑞的指導。今后，林勇凱也有意與唐瑞尋求進一步合作。
對于學員而言，方天葉認為即使產品最終未能成功孵化，兩天的速成也有助于讓學員對商業模式、團隊合作增加了解。另一方面，與來自北京、上海、廣州、廣西和云南五地的大學生展開團隊創業，也是一種別樣的體驗。
在和組內小伙伴共同探討商業模式過程中，關浩賢發現這種跨地域的協作，拓寬了自己的創業視野。“我覺得北京同學人文內涵更加深厚，廣州同學更落地、更多考慮如何盈利，上海同學則更強調科技創新和打開市場，與他們的交流讓我增長了不少見識”。
林勇凱的創業已經開展了一年。相較而言有些“老油條”的他，在和更年輕的學生“創客”一起頭腦風暴時，也看到了更多新的創意與想法。而這次創業訓練營，也可能給他現有的創業團隊增添新的人才。
關鍵詞：眾創空間；創業生態系統；創新動力；構建；轉換
眾創空間是大眾創業與萬眾創新背景下，面向大眾創業所構建的新型創業集聚平臺，正逐漸成為社會化創新創業的主要載體。伴隨著互聯網創業熱潮與創客運動的興起，近年來各具特色的眾創空間不斷涌現，成為創業經濟前沿的新現象，也勢必會成為經濟轉型發展的新動力。
據不完全統計，目前全國已初步有一百多家頗具規模的眾創空間，以北京、杭州、南京以及深圳等大中城市發展尤為快速，其中包括中關村創業大街Binggo咖啡、蘇州工業園區云彩創新孵化器等著名的眾創空間，孕育了一大批新技術、新商業模式與新興創業企業，如小米科技、聚美優品等。
山東省“大眾創業、萬眾創新”不是口號，更不是說教，它需要理論支撐和實踐檢驗，更需要提供保障，營造環境。“大眾創業、萬眾創新”號召的落地、生根、開花、結果，需要創新創業生態系統的構建，眾創空間無疑是構筑這一生態系統的著力點和發展源。山東作為創新創業重鎮，也涌現了諸多具有鮮明特色的眾創空間，比如包括知本家、智匯圈、創客實驗室、青島眾創空間、云豹眾創空間、創客邦等。它們大多具有低成本、便利化、全要素、開放式等特點，可以為創業者提供良好的工作平臺、網絡平臺、社交平臺和資源共享平臺。
眾創空間與創新動力轉換也并非是割裂的，它是一個完整的體系，是個融合的閉環。在這一過程中，需要著重研究之間存在的辨證關系，構建支撐“雙創”的創業生態系統。雖然各地政府與相關企業對眾創空間的構建模式作出了有益探索，但是眾創空間創業態系統的構建模式，仍缺乏理論上的探討。筆者以智匯圈等眾創空間為例，剖析眾創空間創新生態系統的基本概念、特征及構成維度，并提出生態系統構建的戰略思路與具體舉措。
一、眾創空間創業生態系統：概念、特征
（一）眾創空間創業生態系統的概念
眾創空間是眾多創業活動在特定地理空間的集聚，所形成的復雜創業生態系統。作為為數眾多的創業者集聚創業的空間，眾創空間基于創客精神促進創客不斷成長，為創客們提供社區互動平臺與生活休憩場所；作為孵化技術創新、商業創意、促進創業的空間，眾創空間是孵化新技術與新商業模式的土壤；作為豐富多樣的創業資源集聚空間，眾創空間為創業資源和創客們的對接，搭建創業的基礎設施平臺，同時也是一系列創業政策的集成空間。[1]目前，眾創空間主要存在兩種模式，一種是 “小鎮”模式，平臺大、占地多，生態復雜，例如浙江打造的夢想小鎮、云棲小鎮等；另一種是孵化器模式，由創投機構機構、知名企業，以及高校等搭建。事實上，小鎮模式和孵化器模式在形態上有差異、但本質上沒有根本區別，可以將小鎮模式的眾創空間，視作孵化器模式眾創空間的集聚，是一種多層次的嵌套結構。理論上，眾創空間內的創客數量眾多、角色多元，創業資源與服務具有豐富的生態多樣性，創客與各種創業資源主體等之間形成縱橫交錯的創業生態網絡，而且不同層次的眾創空間相互嵌套，空間內的創業生態動態演化，具有鮮明的生態系統屬性。因此，從生態學角度可以將眾創空間視作創業生態系統。
（二）眾創空間創業生態系統的特征
眾創空間作為新興的創業生態系統，在空間內的創業項目以及空間層面，都顯著區別于傳統科技園區。在入駐的創業項目層面，首先眾創空間中集聚的創客數量眾多、角色更加豐富，具有“眾”的屬性。其次，眾創空間內的創業項目起步小、創業團隊人數少，具有“微”的屬性。第三，眾創空間的創客們秉持創客精神，普遍以新的技術或者新的創意為主，具有“新”的屬性，使得眾創空間富于創造力。最后，眾創空間內的創業項目，往往從事的是具有顯著特色的創業項目。
區別于傳統科技園區等創業孵化方式，眾創空間整體層面具有“無邊界、自組織、客戶化”等顯著特征。無邊界指眾創空間既可以作為“實”的創客集聚地域，在地理區域上集中式發展，也可以在商業版圖中分布式發展；既可以在大城市標志性地帶建立相當規模的創業區域，也可以分散在城市樓宇、車庫、咖啡吧等，甚至可以在偏遠小鎮甚至青山綠水的遠郊農村生根發芽。相比地理空間的 “實”，眾創空間內的創業活動，同時也與空間之外的商業主體發生復雜的網絡連接，這種商業網絡是無限拓展的，具有無邊界性和廣域性，因此眾創空間同時也是“虛”的社會網絡空間。正因如此，在互聯網情境下創客空間極具社會輻射性和創業帶動力，是不設圍墻的開放域。自組織指眾創空間內的豐富創業生態資源，自然選擇、優勝劣汰，資源自發締結網絡并動態演化，無論從資源的多樣性還是組織方式，都具有自組織的生態學屬性；客戶化是眾創空間價值創造的基本邏輯和最終指向，眾創空間內的創業資源生態圈面向創業項目客戶化，眾多創業項目面向用戶客戶化，因此眾創空間是客戶化的生態組織方式。
二、眾創空間創業生態系統的主要構成維度
從創業生態系統的視角剖析眾創空間的系統結構，存在“眾創精神、創客生態圈、資源生態圈及基礎平臺與眾政策”等四個空間維度。其中，眾創精神是創業生態系統的文化特質與內在動力，統領眾創空間的其他維度。創客生態圈是眾創空間的主體與生態活力的源泉，資源生態圈構成眾創空間創業活動開展的生態資源基礎，眾創網絡與眾創資源交互地促進創業項目成長與創業系統演化，而這一復雜的生態系統過程建立在眾創空間基礎平臺上，包括眾創空間基礎設施平臺與眾創空間的政策體系。
（一）眾創精神：創業生態系統的文化精髓
眾創空間區別于傳統科技園區的根本基因，是眾創空間獨具個性的文化特質，即眾創精神。主要包含：
（二）繁榮創客群落，持續提升創客生態圈的創造活力
設計高效順暢的創客群落代謝機制，由關注創業項目到更加關注創客本身，面向海內外廣泛吸納創業人才、繁榮創客群落，持續提升眾創空間的創業活力。首先，設計眾創空間創客吸納機制，包括入駐標準與核心流程等。從創客及其團隊的創新精神、創業才干以及創業品行等勝任特征維度，建立基本標準和面談、路演等創客評價方法，對創客和創業項目進行遴選。其次，設計眾創空間創業項目退出機制。針對成長較快、受到空間條件限制的項目，設置一定退出標準，并有針對性地提供特殊優惠政策，保持空間內項目含金量。再次，動態把握眾創空間的創客代謝效應。在眾創空間初建階段，入駐標準可以適當放低，從而建立充分豐富和多樣性的生態圈，隨著空間條件限制，可以逐步提高入駐標準；針對其他未成長起來的創業項目，可以隨著空間資源限制情況逐步提高退出標準。
（三）積聚創業資源，豐富資源生態圈的多樣性
基于眾創空間的產業特色，圍繞不同類型創業項目、創業項目生命周期不同階段的資源需求，制定創業資源規劃與列表，根據列表在海內外廣為吸納各類創業資源，提升創業資源豐富性與多樣性。
1.不斷拓展空間輻射范圍。與具有地理臨近優勢的高校、科研院所及知名企業，構建眾創空間戰略盟，運用聯盟網絡拓展眾創空間的輻射邊界，運用聯盟機制吸納創業資源，形成核心層、層和潛在層等多層次資源生態圈。
2.設置核心層資源生態圈入駐標準，針對天使投資人、創業投資機構，以及銀行等資本資源主體，建立包括資金實力、創業投資經驗與成功案例、面向眾創空間的特色服務產品質量等維度的門檻標準，采用競爭性招標與定向邀請等方式，積聚高質量的創業資源。
3.設置動態退出標準與機制，對創業資源主體的創業孵化成效，從過程投入和孵化績效進行動態考核，根據成效表現逐步優化眾創空間內的資源生態圈。
4.由資金考量到注重戰略性創業知識的注入。在廣泛吸納各種天使投資與創投機構之外，更加注重眾創空間戰略性創業知識的注入，例如面向海內外具有豐富創業經驗和卓著創業成就的創業家，建立眾創空間創業家聯盟，定期舉辦創業家與創客的互動、建立對接機制，發揮創業家對創客的戰略指導、知識教育、經驗分項與創業激勵功能。
（四）集成服務，優化創客與資源對接機制
深刻理解創客與創業資源之間對接機制，讓創客和資源雙向自然選擇，為自組織對接創造多層次情境條件和針對性的集成服務，降低對接成本、提高對接成效。[3]一是針對“戰略性創業知識與新技術與新模式”對接的集成服務，包括創業信息共享、創業戰略共謀等服務，編制戰略需求與專家列表并定期在空間信息平臺上，建立常設性的創業戰略頭腦風暴會、商業模式設計訓練營等，讓創投機構、創業家、創業導師與創客深度溝通，優化戰略定位與商業模式。二是針對“技術性創業知識與創業能力”對接的集成服務，面向創業項目，集成空間內外的人力資源、財務、研發、管理等技術性創業知識，開發項目針對性的系統解決方案和服務套餐，供創業項目選擇。三是針對“價值資源與創業能力”對接的集成服務，一方面提取具有共性的對接需求，集成北京掉超、信息紕漏等相關服務；另一方面，基于政府創業投資引導基金和風險補償基金等，為對接雙方提供第三方擔保、投融資引導等服務。
（五）優化平臺，系統提升眾創空間軟硬件綜合實力
眾創空間基礎設施平臺與創業政策為眾創活動提供支撐體系，構成眾創空間軟硬件綜合實力。首先，在眾創空間創建初期，更多地關注辦公場所與社區配套等硬件基礎設施，后續需要逐步建立起空間信息共享、云計算、大數據分析等互聯網與信息基礎設施平臺，建立互聯化、數字化的眾創空間，系統提升眾創空間軟實力。其次，建立眾創空間平臺建設的社會資本參與機制。在創客社區服務配套設施、創新創業場所、互聯網平臺等建設方面，采用政府種子基金、創投資金、眾籌等多種方式，建立社會化、市場化的平臺投資機制。三是將眾創空間作為市場主體來建設，運用資本運作手段打造眾創空間上市公司，基于全社會的資本力量來驅動創業。面向眾創空間的創業政策方面，政府宜從區域創業型社會建設與經濟轉型升級的戰略高度，指導和助推各地進行眾創空間建設。比如對眾創空間建設成效進行動態考核與滾動的政策扶持，逐步建設和優化眾創空間的地理布局與多元功能，發揮創業生態系統在大眾創新萬眾創業中的主體作用。
參考文獻：
[1]陳夙，項麗瑤，俞榮建.眾創空間創業生態系統：特征、結構、機制與策略――以杭州夢想小鎮為例[J]. 商業經濟與管理，2015（01）：35-43.
【題目】迷你高爾夫創業項目計劃書
【第一章】高爾夫休閑項目創業方案研究緒論
【第二章】 【3.1-3.2】迷你高爾夫運動館行業環境分析
【3.3-3.5】高爾夫休閑運動館市場環境分析
【第四章】項目的戰略定位與商業模式
【第五章】休閑場館建設項目運營管理
天使投資的前提是信任的文化與開明的政策。許多天使投資所投資的目標更多的是合適的人而非單純的項目，由于所投項目的未來具有很強的不確定性，因此這種對人的投資取向及投資邊界是建立在彼此的信任基礎之上。對于政府注資的天使投資而言，由于專注于早期項目，是發掘原創技術、全新商業模式及原創思想的窗口，失敗在所難免。因此需要更加開明的政策，不去追求每一個項目的成功，求的是形成勇于創新創業的社會氛圍。
天使投資的核心是以人脈鏈接盤活創新資源。各類參與者往往基于特定的人脈網絡展開人脈鏈接，實現創新資源及要素的高效對接及良性互動。如在項目投資過程中促進技術與資本的對接，在項目實施過程中促進創業人才（團隊）與經驗、業界關系的對接，在連續投資過程中促進人才、資本、經驗等方面的高效循環等。
天使投資的任務是完成創新源頭的成果轉化。大多數的天使投資是創業者把實驗室技術轉換為商品進程中融到的第一筆資金。沒有這一筆融資，許許多多的實驗室技術就只能“束之高閣”，造成創新資源的巨大浪費，科技成果就無法轉化為現實的生產力與財富。
天使投資的功能是打通創新循環的瓶頸環節。大學和企業在商業應用研究階段缺乏緊密協作與良性互動，使得創新循環在前端即出現了瓶頸環節，這是現實中許多國家和地區普遍遇到的難題。天使投資的加入，解決了技術在商業應用環節的瓶頸，實現了包括人、知識技術和資金在內的各類創新要素在大學和產業界之間的雙向流動，讓創新循環能夠順暢發展。
運作機制
從天使投資的一般流程來看，天使投資的運作機制主要包括如下內容：項目獲取——篩選機制；項目交流——決策機制；投資實施——退出機制：
項目獲取機制主要有如下方式或渠道：一是親友網鏈接；二是天使網絡搭建；三是天使經營平臺搭建；四是項目推介活動；五是創業賽事舉辦；六是創業輔導項目開展。
項目篩選機制主要就如下方面作形式審查：一是項目領域。天使投資側重對新興產業技術領域創業項目的投資，亦對傳統領域中具有新興商業模式、新興業態的項目予以關注。二是項目階段。天使投資力求從源頭上促進新興產業的投資及孵育，主要側重種子期、初創期的創業項目或企業。三是項目團隊。天使投資將是否擁有一個兼具企業家精神、職業經理人才能、商人特質的企業家或管理團隊，作為項目篩選的核心因素。四是項目技術。創業項目先進的技術水平及較強的自主創新能力是進入天使投資視野的重要依據。五是商業計劃。商業計劃書，作為企業的經營藍圖，是創業團隊對“怎么干”、“干什么”、“要干成什么樣”、“需要什么支持”、“會提供給什么回報”等作出的回答，是天使投資篩選過程中最顯性的溝通基礎。
項目交流機制主要體現如下幾方面特點：一是非正式的交流場景；二是“講故事”的表達方式；三是輕松自由的“談判”。
項目決策機制主要受如下因素影響：一是投資人的志趣與偏好；二是對創業者（團隊）的了解及認可度；三是對投資項目所處行業及發展前景的判斷；四是相關者的推薦。
投資實施機制往往具有如下幾方面特點：一是股權投資的共識；二是創業資金的預投；三是法律條款的非設計化；四是法律條款的軟性約束。
投資退出機制主要包括如下方面：一是公司回購；二是股權轉讓；三是破產清算；四是IPO溢價退出。
原創挖掘機制
天使投資的重要功能是發掘原創技術、全新商業模式及原創思想，并將原創技術、原創思想孵育為成熟的商業模式，幫助企業走出“死亡谷”，培育原創新興產業發展。其挖掘的方式、方法及途徑，即天使投資的原創挖掘機制。
新興產業具有高投資、高風險的特點，既需要政府發揮培育市場的作用，也需要大量社會資本的注入。在以往，政府各類政策性財政扶持基金對促進科技創業發揮了重要作用。但是，財政資金的使用具有公平、公正的內在要求，必然需要通過約束性的專家審查，就投資對象、投資方式、投資領域、投資監管等方面提出要求。這其中，不同專家具有不同的背景、經驗、偏好及判斷，所評選的結果及其支持模式，往往是妥協的結果。此外，目前很多社會資本專注于成長型或成熟型企業，投機傾向較強，迫切需要發揮天使投資作為“原創之母”的功能。
天天使投資“原創之母”功能，首先取決于天使投資長于發現原創的優勢及特點。這主要有三個方面的原因：第一，天使能夠舉重若輕——依賴直覺和判斷力。第二，天使能夠不拘一格——深知成功無定式。第三，天使從來不計得失——我拿閑錢賭明天。
