工業園區調研報告8篇

時間:2023-02-04 14:51:59

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇工業園區調研報告,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

篇1

為推進**縣經濟社會快速穩步發展,按照科學發展觀的要求,針對我縣的具體實際,縣委提出“新農村、旅游業、工業化、城鎮化”四大發展戰略。要實現工業化,其中一項很重要的工作就是建設工業園區。如何搞好我縣的工業園區建設,帶著這一問題,我帶領相關部門就我縣工業園區的建設工作進行了調研,現就對我縣工業園區的建設談談自己的看法。

一、建設工業園區是大趨勢

我縣是一個典型的農業縣,要加快全縣的經濟發展,關鍵在工業,重點在工業,難點也在工業。建好工業園區則是破解工業難題的重要方法。

(一)建設工業園區是招商引資的重要平臺。通過近幾年的招商引資,我們可以看到,由于各種因素的影響,來我縣投資工業的外來企業屈指可數,究其原因,主要是縣內沒有合適的工業用地,城區周圍又沒有工業園區。一個企業要到縣內來投資,首先看重的是投資條件,其次是優惠政策。因此,我們在招商引資過程中,必須擺清主次,把提供建廠條件放在優惠政策之前。工業園區就是為企業提供最現實、最直接、最實惠的平臺。

(二)建設工業園區是拓展城市框架的有效途徑。當前,由于我縣城區范圍太小,城鎮人口集聚在縣城內,消費也濃縮在城內,這與今后城區發展的方向極不相稱。今年我們搞縣城總體規劃修編,提出了“要明確縣城主要功能設施的規劃和布局,進一步擴大縣城框架”,這是完全符合城市建設發展的。建設工業園區,可以有效地拓展城區框架。貴州一天鍋食品

篇2

為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經濟發展的影響,采取切實有效措施,著力解決好當前工商企業經濟運行中存在的突出問題,為企業排憂解難找準方向,促進我縣國民經濟平穩運行。2月16日工業園區管理委員會主任__,副主任____*,辦公室主任__*,工作人員__*一行到瀘西工業園區進行調研,現將調研情況匯報如下:

一、園區項目建設推進情況

(一)95萬噸/年煤焦化項目建設情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項目各項建設工作進展順利。截止目前,已完成渣場選址和場區地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環評專家評審通過等工作。至20__年2月10日,已完成1、2號焦爐裝置區孔樁開挖澆筑940棵;完成裝置區土石方挖運回填40萬m3及廠內排洪溝土石方支砌工程;完成2.6億元主要設備訂購合同簽訂,并支付部分設備訂購款4560萬元;完成土建基礎設施建設投資2600萬元;累計完成項目投資7520萬元。目前正抓緊進行其他單項裝置采購招標工作。計劃2月中旬進行1號焦爐主體工程建設,5月初部分設備逐步進場,并做好設備安裝準備工作。

(二)日產2500噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產2500噸新型干法熟料水泥生產項目已完成主體設備采購,并加快土建工程建設,截止20__年2月10日,已全面完成生活區房屋建設及混合材料庫等工程建設,完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米,完成土建基礎設施建設投資2348萬元。簽訂設備訂購合同1.1億元,支付第一批主體設備訂購款3870余萬元,累計完成項目投資6218萬元。預計20__年10月竣工投產。這些項目的實施和入園建設,對合理開發瀘西資源,促進資源綜合利用,延長產業鏈,加快產業結構升級和推進瀘西新型工業化進程具有十分重要的戰略意義。

二、20__年園區重點企業生產經營情況

(一)紅河森菊公司。20__年我公司總結以往的經驗教訓,以拓展市場為手段,以擴大銷售為主要任務,迅速扭轉公司流動資金困難局面,全面推動公司全面發展,20__年國內外實現銷售收入2400萬元,已超過20__年全年的銷售收入,公司產品國內主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市,國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于20__年的加工原料是20__-20__年收購的除蟲菊干花,其除蟲菊素含量已由1.5%下降到0.6%左右,從而加大了公司的加工成本,給公司的生產經營造成了極大的虧損,影響了公司的全面、迅速的發展。

(二)粵瀘木業有限責任公司。20__年生產時間短,所以公司累計生產經營4萬多張中密度纖維板,受到國際金融風暴的影響,中密度纖維板市場發生了變化,造成產品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段,生產不正常,達不到生產要求,從而影響20__年的生產目標。

三、20__年園區重點企業生產經營情況預測

(一)紅河森菊公司。20__年公司將在種植方面推廣新品種種植面積,提高畝產值,讓農戶受到實惠;在生產方面將提高產品的質量、生產工藝,注重新產品的研發,通過提升產品的知名度和美譽度,贏得市場份額,公司生產的“森菊”牌5%天然除蟲菊素乳油受到國內外客戶的好評,進行產品精加工,提高產品附加值,經濟效益有較大的增加,依靠創新技術穩市場;在市場方面將積極開拓市場,提升抵御風險的能力。目前市場形勢良好,并且公司加大與國內外高等科研院校合作,通過科技創新,其生產的農藥產品已形成獨特優勢,擁有了充足的技術儲備。公司預計20__年利潤將在中報盈利的基礎上繼續實現盈利。

(二)粵瀘木業有限責任公司。20__年公司將繼續落實“降本增效“的各項措施,積極進行工藝技術改進,在保證正常生產的基礎上,不斷拓展新的領域,預計公司的利潤會穩步增長。

四、存在問題和困難

(一)95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢,基礎設施建設投入不足,項目建設推進不快;二是土地征用困難。

(二)紅河森菊公司。一是由于20__年除蟲菊種植面積不大,20__年收購干花僅100噸左右,極大的影響了公司的正常生產,為此20__年急需擴大種植面積以滿足公司生產需要;二是公司在20__、20__兩年的主要加工原料是以前的老花,以致公司生產經營收入嚴重虧損,造成公司職工的社會

保險、醫療保險費用長期拖欠,職工工資不能按時發放;三是公司前期無形資產投入過大,公司現有廠房、設備已作抵押貸款,現在再向銀行尋求新的貸款較為困難,造成了流動資金不足的問題;四是我司自主創新的知識產權得不到有效保護。(三)粵瀘木業有限責任公司。公司基本上沒有高學歷的專職技術人員,大部分工人是小學、初中畢業的,在很大程度上影響了公司的生產效率,從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經進行過多次培訓,但是沒有收到良好的效果。

五、下步工作計劃

(一)95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是盡快落實項目建設融資措施,加大融資力度,積極向上級有關部門爭取資金扶持,加大基礎設施建設投入,加快項目建設推進工作,確保項目按時投產;二是為項目建設的順利進行做好協調工作,確保生產設備同步安裝,使項目如期建成投產。

篇3

為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經濟發展的影響,采取切實有效措施,著力解決好當前工商企業經濟運行中存在的突出問題,為企業排憂解難找準方向,促進我縣國民經濟平穩運行。2月16日工業園區管理委員會主任曾彥波,副主任徐洪、陳猛,辦公室主任張忠權,工作人員趙安林一行到瀘西工業園區進行調研,現將調研情況匯報如下:

一、園區項目建設推進情況

(一)95萬噸/年煤焦化項目建設情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項目各項建設工作進展順利。截止目前,已完成渣場選址和場區地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環評專家評審通過等工作。至20xx年2月10日,已完成1、2號焦爐裝置區孔樁開挖澆筑940棵;完成裝置區土石方挖運回填40萬m3及廠內排洪溝土石方支砌工程;完成2.6億元主要設備訂購合同簽訂,并支付部分設備訂購款4560萬元;完成土建基礎設施建設投資2600萬元;累計完成項目投資7520萬元。目前正抓緊進行其他單項裝置采購招標工作。計劃2月中旬進行1號焦爐主體工程建設,5月初部分設備逐步進場,并做好設備安裝準備工作。

(二)日產2500噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產2500噸新型干法熟料水泥生產項目已完成主體設備采購,并加快土建工程建設,截止20xx年2月10日,已全面完成生活區房屋建設及混合材料庫等工程建設,完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米,完成土建基礎設施建設投資2348萬元。簽訂設備訂購合同1.1億元,支付第一批主體設備訂購款3870余萬元,累計完成項目投資6218萬元。預計20xx年10月竣工投產。這些項目的實施和入園建設,對合理開發瀘西資源,促進資源綜合利用,延長產業鏈,加快產業結構升級和推進瀘西新型工業化進程具有十分重要的戰略意義。

二、20xx年園區重點企業生產經營情況

(一)紅河森菊公司。20xx年我公司總結以往的經驗教訓,以拓展市場為手段,以擴大銷售為主要任務,迅速扭轉公司流動資金困難局面,全面推動公司全面發展,20xx年國內外實現銷售收入2400萬元,已超過20xx年全年的銷售收入,公司產品國內主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市,國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于20xx年的加工原料是20xx-20xx年收購的除蟲菊干花,其除蟲菊素含量已由1.5%下降到0.6%左右,從而加大了公司的加工成本,給公司的生產經營造成了極大的虧損,影響了公司的全面、迅速的發展。

(二)粵瀘木業有限責任公司。20xx年生產時間短,所以公司累計生產經營4萬多張中密度纖維板,受到國際金融風暴的影響,中密度纖維板市場發生了變化,造成產品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段,生產不正常,達不到生產要求,從而影響20xx年的生產目標。

三、20xx年園區重點企業生產經營情況預測

(一)紅河森菊公司。20xx年公司將在種植方面推廣新品種種植面積,提高畝產值,讓農戶受到實惠;在生產方面將提高產品的質量、生產工藝,注重新產品的研發,通過提升產品的知名度和美譽度,贏得市場份額,公司生產的“森菊”牌5%天然除蟲菊素乳油受到國內外客戶的好評,進行產品精加工,提高產品附加值,經濟效益有較大的增加,依靠創新技術穩市場;在市場方面將積極開拓市場,提升抵御風險的能力。目前市場形勢良好,并且公司加大與國內外高等科研院校合作,通過科技創新,其生產的農藥產品已形成獨特優勢,擁有了充足的技術儲備。公司預計20xx年利潤將在中報盈利的基礎上繼續實現盈利。

(二)粵瀘木業有限責任公司。20xx年公司將繼續落實“降本增效“的各項措施,積極進行工藝技術改進,在保證正常生產的基礎上,不斷拓展新的領域,預計公司的利潤會穩步增長。

四、存在問題和困難

(一)95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢,基礎設施建設投入不足,項目建設推進不快;二是土地征用困難。

(二)紅河森菊公司。一是由于20xx年除蟲菊種植面積不大,20xx年收購干花僅100噸左右,極大的影響了公司的正常生產,為此20xx年急需擴大種植面積以滿足公司生產需要;二是公司在20xx、20xx兩年的主要加工原料是以前的老花,以致公司生產經營收入嚴重虧損,造成公司職工的社會保險、醫療保險費用長期拖欠,職工工資不能按時發放;三是公司前期無形資產投入過大,公司現有廠房、設備已作抵押貸款,現在再向銀行尋求新的貸款較為困難,造成了流動資金不足的問題;四是我司自主創新的知識產權得不到有效保護。

(三 )粵瀘木業有限責任公司。公司基本上沒有高學歷的專職技術人員,大部分工人是小學、初中畢業的,在很大程度上影響了公司的生產效率,從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經進行過多次培訓,但是沒有收到良好的效果。

五、下步工作計劃

(一)95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是盡快落實項目建設融資措施,加大融資力度,積極向上級有關部門爭取資金扶持,加大基礎設施建設投入,加快項目建設推進工作,確保項目按時投產;二是為項目建設的順利進行做好協調工作,確保生產設備同步安裝,使項目如期建成投產。

篇4

一、 我縣工業園區建設現狀

四是一區三園協調推進。除南賓工業園外,西沱臨港工業園、龍潭有色金屬園均有較大項目落地,帶動全縣工業投入提速提檔。

二、我縣工業園區建設面臨的問題和困難

(一)認識尚未統一,配合不夠默契

(二)建設資金斷鏈,園區運行受阻

(三)土地指標緊張,項目推進困難

(四)區位劣勢明顯,引資到位較少

(五)體制機制不順,辦事效率不高

三、對發展我縣工業園區的建議

篇5

一、準確掌握“十二五”期間園區發展的近況。

一是園區平臺建設初見成效。工業園區自年3月以來,依照“高起點規劃、高強度投入、高標準建設、高效能治理”的要求,以規劃為先導、以產業為支持、以項目為載體、以招商為手段,逐漸構成以環鳴鳳城區為中心,以化學工業園、江北化工產業園、石頭店建材工業園為支持的“一區多園”的園區格式。7個工業園總面積達7000余畝。制訂了《工業園區發展戰略規劃(年-2020年)》、《縣化工行業安全發展規劃》,完成了《工業園戔戔域環境影響申報書》、石頭店建材工業園、汪家工業園、城南工業園節制性詳規的編制。化學工業園、城北農產品工業園、萬里化學工業園、汪家工業園、石頭店建材工業園的道路、供水、供電、排污、通信等首要基本設備建設基本完成,園區基本設備建設的投入超歷史。緊緊抓住第二輪土地修編的時機,實時調整園區工業用地規劃,新增建設用地節制面積到達10000畝。園區的發展空間進一步擴展,園區承載才能進一步加強,園區堆積效應日益彰顯。

二是園區產業集聚效應逐漸展現。新落戶園區的企業和項目在不斷增多,累計入園企業62家;現有企業擴張裂變的速度在不斷加速;四大主導產業的支持效果日益突出;東圣化工、花林水泥、車橋、楚園春酒業四大龍頭企業的引領示范效果日益分明。東圣“836”工程、楚原化工、吉星化工、楚陽科技等項目標建成將為全縣磷化工產業的領先發展奠基堅實的基本;安廣陶瓷、楚林陶瓷、冠泰建材、盼盼木塑門、星球人造板、微晶石板材、硅酸鈣板等項目標建成將有力地支持新型建材產業的發展;隨著車橋10萬噸鑄件一期及其深加工項目標建成投產,將成為中西部地域程度最高、規劃最大的鍛造基地,還為機械加工產業發展帶來宏大的發展空間;隨著楚園春黃酒、食得福香菇精及食用菌深加工、森源食(藥)用菌、奧龍食品、野風食品等項目標投產,將推進向全市主要的農產品加工基地的目的邁進。

三是園區發展潛力逐漸加強。推進園區發展的體制機制曾經構成,為園區發展供應了強有力的指導保證和組織保證。在縣委、縣縣政府強有力的指導下,在鄉鎮、縣直各部分的關懷、支持和參加下,招商引資的合力不斷加強。經過不斷總結招商引資的經歷和經驗,招商引資的思路更加明晰,招商引資的重點更加突出,招商引資的成效更加分明;經過不斷優化發展環境,提高服務企業的質效,落戶的企業更加堅決在發展的決心和決計,企業做大做強、滾動發展的愿望更加激烈。特別是以東圣公司“836”工程項目為代表的一批重點項目標建成投產,為園區下一步的快速發展留下宏大空間。“十二五”時期估計累計完成招商引資到位資金70億元,年均遞增74%。

四是園區經濟發展環境不斷優化。“十二五”時期,縣委、縣縣政府先后出臺一系列優化工業經濟發展環境、支持工業企業發展的政策性辦法,加強了企業發展的決心,優化了園區發展環境,加速了工業經濟發展的措施。出臺《縣人民縣政府支持企業做大做強的政策辦法》,為加速培養和發展主干企業供應了強有力的政策支持;出臺《關于進一步加速工業園區發展的意見》,園區發展的目的更加明確,發展的思路更加明晰,發展的重點更加突出,園區“擴容提質”措施加速;出臺《關于應對金融危機支持工業企業發展的政策辦法》,堅持了大企業縱貫車準則和銀企對接機制,在關鍵時辰穩住了企業的陣腳,使企業化險為夷;出臺《關于進一步優化工業經濟發展環境的辦法》,對相關部分的行政審批、行政收費、行政檢查、行政處分等進行了相關的標準;出臺《縣再造審批服務流程提高行政服務效能工作施行方案》,使行政審批環節省少,審批時限縮短,審批流程優化,審批效率提高;出臺《縣招商引資企業項目建設進程中收費減免優惠的若干規則》,免收行政事業性收費26項,標準運營服務性收費25項,獲得投資者的好評。經過采取這一系列的辦法,工業經濟發展的軟環境有了基本性改善,在全縣上下構成了指導注重、部分支持、企業家創業、群眾反對的優越氣氛。

五是園區本身建設不斷增強。緊緊圍繞縣委、縣縣政府推進“工業立縣”的重點工作及嚴重決定計劃發明性地抓落實,在思想認識上同縣委、縣縣政府堅持高度統一,在行動步伐上與縣委、縣縣政府堅持步伐統一;不斷加強干部培育的針對性和實效性,堅持把干部放到招商引資和項目建設的第一線進行考驗,干部的實戰才能和實踐才能有分明提高;堅持“有為才有位,以實績論英雄”的工作導向,保證干部一直堅持高昂向上的精神形態,堅持做到“事事有人抓,大家有壓力”,干部抓落實的認識和才能有分明提高。

在認真總結“十二五”期間園區發展獲得成果的還,我們必需清醒地看到園區發展中存在的首要問題:一是園區平臺建設相對滯后;二是產業條理不高;三是產業關聯度不強;四是新的嚴重項目有待進一步打破。

二、科學分析“十二五”期間園區發展面對的應戰和時機。

(一)面對的時機

從來看:就全球而言,和平與發展仍是當當代界的主題,經濟全球化和一體化的措施會加速,隨著全球經濟步入后金融危機時代,國際經濟情勢繼續好轉,為經濟的增進供應了較大的市場空間;就全國而言,國內經濟總體向好的態勢不會改動,中國活著界經濟發展中會更加大有作為,隨著國家中部崛起戰略的強勢推進,以及東部沿海產業的繼續轉移,必定會給我們帶來新的發展時機;就全省而言,要在中部領先崛起,并將加速縣域經濟發展作為推進全省經濟發展的重中之重來抓,可以猜測,“十二五”期間,縣域經濟發展的要求會更高,發展的環境會更好,發展的政策支持力度會更大。

從本身來看:“十二五”期間,縣委、縣縣政府堅持把“工業立縣”作為中心戰略來抓,工業經濟發展的方向更加明確,發展的重點更加突出,發展的思路更加明晰,發展的辦法更加富有成效,為下一步的發展在體制機制、政策辦法、準則的保證上奠基了堅實的基本;三年進入全省縣域經濟二十強,工業的骨架曾經基本堅持,四大主導產業的雛形曾經構成,民營經濟發展的生機進一步加強,為下一步的發展留下宏大的發展空間;具有人無我有的資源優勢,資源深度開發的空間非常宏大,產業支持的效果更加明確,為下一步的發展供應了堅實的物質基本;隨著宜保高速公路、城東新區、園區平臺建設等嚴重基本設備的建設,發展的軟硬環境會有嚴重改善,為下一步的發展供應了環境上的保證。

(二)面對的壓力與應戰

隨著國家經濟構造戰略性調整與發展方法的嚴重改變,“十二五”期間,國家對環保、土地、節能減排的要求愈來愈高,裁減高耗能高污染企業的力度會更大;在加速工業化發展的進程中,如何掌握好經濟效益與社會效益的統一,完成速度、構造、質量、效益相統一,是一個嚴重的考驗與應戰;隨著工業化進程的加速,土地資源、礦產資源、林木資源會更加稀缺,資源對招商的吸引力會降低,資源的承載才能會更加軟弱,鄙人一輪的發展中,如何在維護資源中深度開發資源,是一個嚴重的考驗與應戰;隨著園區范圍的不斷擴展,在建項目標接踵投產,新的項目不斷入駐,在這樣的背景下,我們的治理干部如何駕御園區的發展,如何把企業老板變為現代企業家,并能引領企業在劇烈的競爭中立于不敗之地,如何把不計其數的農民變成純熟的產業工人,關于我們是一個嚴肅的考驗與應戰;可以猜測,“十二五”期間,全國新一輪的發展潮水會興起,過去發展快的、基本好的地域,發展步子會愈來愈快,過去基本較差的,都在你追我趕,一往無前。在這種前有標兵、后有追兵的壓力下,我們如何揚長避短,韜光養晦,在劇烈的競爭中立于不敗之地,是我們必需面臨的考驗與應戰。

三、精確定位“十二五”期間園區發展的斗爭目的。

(一)指導思想。深化實踐科學發展觀,堅持走新型工業化道路,依照科學規劃,用地集約,產業集聚,可繼續發展的準則,以園區平臺建設為載體,以做大做強四大主導產業,推進產業系統升級為主線,以招商引資為重點,以項目建設為抓手,以環境建設為保證,推進工業園區在新的起點上再上新程度、完成新跨越,努力建設全省山區一流省級工業園區。

(二)發展重點。1、完善園區平臺建設機制,加速園區“擴容提質”措施;2、做大做強四大主導產業,推進產業系統升級;3、強力拓展生物醫藥、節能環保、新資料等產業,著力培養新興產業;4、突出招商引資,加強招商引資工作的前瞻性、科學性、針對性、實效性;5、優化工業經濟發展環境,指導更多的項目入駐園區。

(三)發展目的。“十二五”時期新引進入園企業打破100家;招商引資到位資金打破150億元;培養銷售收入過億元的企業40家以上、過10億元的企業10家以上、過50億元的企業2家以上、過100億元的企業1家以上,培養上市公司3-5家。到“十二五”期末,園區工業總產值到達300億元,園區生產總值到達100億元;園區基本設備建設資金投入20億元以上;完成園區工業廢氣凈化處置率100%、園區城市污水處置率100%、生活垃圾處置率100%、工業污染物排放達標率100%。

(四)首要任務及戰略重點。

1、“十二五”期間園區產業發展的首要任務

磷化工產業。以施行磷礦資源可繼續開發應用戰略為主線,以精密磷化工為方向,強大磷化工產業集群,提高產品附加值,把建成全省重點磷化工產業基地。重點支持企業為:東圣化工集團有限公司、吉星化工有限公司、宜昌楚原化工有限責任公司、宜昌西部化工有限責任公司。將來的主攻方向偏重于磷化工產品的精密化工開發和深加工,往黃磷的下流擴展產品門類,延長產業鏈條。完成工業總產值120億元。

新型建材產業。大力發展節能環保新型建材,加速產業構造優化升級,裁減設備老化、污染嚴格的初級加工企業,引進生產技能先進、產品附加值高的企業,走循環經濟和可繼續發展的道路。重點支持企業為:花林新型建材集團有限公司、星球宜林人造板有限公司、宜昌盼盼木成品有限公司、宜昌武星裝飾板有限公司、安廣陶瓷有限公司、冠泰建材有限公司。將來的主攻方向偏重于陶土、硅石、林木、磷石膏的開發與綜合應用,發展高檔建筑陶瓷、衛生潔具、微晶石板材,豐富板材、型材門類,強大產業集群。完成工業總產值60億元。

機械制造產業。著力打造汽車零部件及鍛造基地,把建成全省主要的鍛造基地。重點支持企業為:車橋有限公司、宜昌奧力鍛造有限公司、萬山輕客有限公司、科達泵閥制造有限公司。將來的主攻方向偏重于引入戰略協作者做大做強萬山輕客,繼續擴展車橋與鑄件的生產規劃,支持和指導車橋向高端制造業方向發展,在此基本上延長產業鏈,構成相關配套產業。完成工業總產值60億元。

農產品加工產業。依照“區域化結構、標準化生產、產業化運營、社會化服務”的總體要求,逐漸構成“大戶+基地+協會+企業”的農業產業化運營格式,把建成全市特征農產品加工基地。重點支持企業為:楚園春酒業有限公司、宜昌森源食用菌有限公司、食得福食品有限公司、宜昌奧龍綠色食品有限公司。將來的主攻方向偏重于食用菌產業的做大做強,支持楚園春白酒和黃酒擴展規劃,依托柑橘、大米、茶葉等資源優勢,發展綠色、環保、健康的農產品精湛加工項目,大力發展與農產品包裝相關的高檔陶瓷酒瓶、玻璃器皿、彩印包裝項目。完成工業總產值40億元。

生物醫藥及其它新興產業。結合地輿地位和天氣特點,立足當前生物醫藥發展基本,著力引進和培養生物醫藥項目。重點支持企業為:宜昌人福藥業有限公司分公司、楚陽科技有限公司、天終身物醫藥科技有限公司、泓康藥業有限公司。將來的主攻方向偏重于支持宜昌人福藥業做大做強,擴展規劃,支持楚陽科技向生物醫藥領域發展,支持泓康藥業向中藥提取方向發展,指導食用菌產業向生物醫藥方向擴展;支持企業進行技能革新與創新,鼓舞企業進行資源綜合應用,執行節能減排,發展循環經濟。完成工業總產值20億元。

2、“十二五”期間園區平臺建設的首要任務

“十二五”時期,園區建設繼續圍繞“規劃先行、突出重點、分步推進、項目打破”的工作思路,著力破解園區建設瓶頸,完善園區平臺建設。一是要抓緊完善現有園區的基本設備配套,提高園區建設程度,提高園區承載才能;二是要竭盡全力,優先開發建設城南工業園和棚鎮建材工業園,保證簽約項目盡早入駐工業園;三是要抓緊編制花林寺、紅林、洋坪雙路工業園的節制性詳規。要充分應用我縣二輪土地修編的時機,在二輪土地修編中做好土地規劃調整,為“十二五”期間工業的發展留足空間;四是要認真抓好嚴重基本設備的規劃建設。要完成自然氣管網建設,新建110千伏和35千伏變電站各一座,優先建設各專業園區的干道、供排水管網和通訊線路。“十二五”期間,園區基本設備投入到達20億元以上。

四、優化完善“十二五”期間推進園區又好又快發展的工作辦法。

(一)要加大園區平臺建設力度。一是堅持規劃先行。要依照“統籌規劃、分步建設、突出重點、項目帶動”的準則,加速新增建設用地的規劃工作。要修訂和完善園區總體規劃、各工業園節制性規劃及行業規劃,明確各專業園區結構、產業發展目的,合理設置產業發展區、治理服務區、寓居生活區。要注重園區規劃與城鎮規劃相結合、項目建設規劃與園區規劃相結合,突出規劃的超前性、科學性和指導性;二是要堅持基本設備先行。要依據項目建設需求,對規劃的建設范圍要一次性規劃到位,一次性征地拆遷到位,對主要基本設備要一次性建設到位,提高園區建設效率,提高園區集約發展程度,降低園區發展的行政成本,完成由“引鳳筑巢”向“筑巢引鳳”的基本性改變;三是要堅持園區平臺建設與城鎮建設的互相推進。經過園區平臺建設不斷拓展城鎮骨架,經過城鎮基本設備建設改善投資環境,提高園區承載才能,交通、水利、環保、城鎮、電力等重點項目盡能夠向園區集中。堅持集中精神辦大事,不斷擴大發展效應。

(二)要加大招商引資工作力度。一是要一直突出招商引資這一重中之重的工作。要站在更高的起點上確立招商引資的工作目的,任何時分都不能松勁,不懶惰,不拋棄。要立足于招大商、招大項目、招經濟社會效益好的項目,鍥而不舍地引進和培養各類市場主體;二是要精確掌握招商引資的主攻方向。著力推進資源的深度開發,標準資源的治理,優化資源的裝備,在磷礦石、硅石、陶土、食用菌等深度開發上創出一條新的路子;著力推進礦山企業“二次創業”,充分調動礦山企業“二次創業”、再次創業的積極性,把礦山企業“二次創業”推上一個新的飛騰;著力推進現有企業擴張裂變、做大做強,具體提高企業發展程度和參加市場競爭的才能,構成一批產業突出、擁有自立品牌和自立常識產權、中心競爭力強的優勢企業,把現有企業的擴張裂變面向一個新的程度;著力引進知名品牌、知名企業落戶,鼓舞企業發展循環經濟、低碳經濟,支持企業進行技能改造和資源綜合應用,把產業發展提高到一個新條理;三是要逐漸提高招商引資的門檻。不斷完善招商引資的政策辦法,不斷標準招商引資的工作流程。關于耗能高、污染重、存在嚴重安全隱患、經濟社會效益欠好等不符合國家產業政策和行業準入標準的項目,嚴禁進駐園區,不斷提高入園項目標質量與程度。

(三)要加大經濟發展環境建設的力度。環境建設是隨同“工業立縣”進程中的一個永久主題。環境建設沒有最好,只要更好。“十二五”期間,要把環境建設作為一張主要的手刺進行打造。一是要進一步優化言論環境。要增強對“工業立縣”中心戰略的認識,大力宣傳創業者的先進事跡,大力表揚服務工業項目標先進單位和個人,要在全縣上下營建推進“工業立縣”的濃厚氣氛;二是要進一步優化服務環境。要認真貫實縣委、縣縣政府對推進“工業立縣”的一系列文件精神,做到有令必行,有禁則止。要堅持自動服務,上門服務,高效服務,簡化做事順序,提高做事效率;要用高效、快捷、優質的服務守信于客商;三是要進一步改善融資環境。要加大政銀企協作的力度,嚴重項目標引進要約請金融部分提早介入,全程參加項目標論證與調查,切實處理中小企業融資難的問題;四是要進一步優化政策環境。關于卓有成效的政策,要一以貫之地執行;關于外地成功的經歷和做法,要揚長避短,為我效果;關于政策法律沒有明令制止的,要勇敢探究。五是要進一步營建人文環境。企業家是現代社會的珍貴財富,是推進企業發展的主要力量。要努力營建“鼓舞競爭、鼓勵創新、崇尚成功、寬容掉敗”的人文環境,切實讓想創業者敢創業,會創業者能創業,善創業者創成業。

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【關鍵詞】縣域工業園;縣域經濟;產業群;重點產業;項目規劃

一、園區概況

旬陽縣生態工業園區是陜西省政府批準的首批重點縣域工業園區。該園區位于安康市旬陽縣城規劃區城關鎮和白柳鎮,規劃總面積約16.8km2,其中可建設用地8km2,山體自然綠化和水域占地8.8km2。按照省政府確定的陜南循環經濟發展戰略和旬陽實施“率先突破,沖刺全省十強”的要求,園區立足本縣資源稟賦和產業現狀,以經濟“轉方式、調結構”為契機,推進項目、基礎設施和生態環境三大建設,努力推進園區建設,力促工業向園區集中、人口向城鎮集中、土地向規模集中,竭力打造“煙草食品、新型材料、電力能源、新型建材、生物制品、裝備制造”六大產業群,強力支撐縣域經濟突破發展。為了打造具有競爭力的縣域工業園區,筆者在2012年6月對園區內企業進行調研,全面掌握園區企業的發展現狀及存在的現實問題,為園區制定相關發展規劃提供依據。

二、調研中發現以下突出問題

(1)資金短缺。流動資金匱乏,是困擾和制約工業項目建設運行的最大瓶頸。絕大部分項目業主反映缺少項目資金,企業自有資金不足,銀行貸款門檻較高且手續繁雜,融資渠道狹窄,成本高。部分規劃項目在前期籌備及建設過程中,基本上已經耗盡了自籌資金,所以工程進度緩慢,很難按照計劃竣工投產。如恒源生物化工有限公司300噸皂素綜合利用項目遷建,已完成征地,正在進行廠區“三通一平”工程,由于資金缺口比較大,后期廠房建設資金嚴重不足。(2)人才技術力量薄弱。影響重點產業項目建設運行速度的另一個重要原因是缺少產業化的技術經驗和人才。中小企業家或項目業主往往是創業者,他們的理念和行為對企業的管理有著重要的影響,人力資源管理體制不合理、忽視人才培養、外部環境惡劣、地理條件差等因素制約了人才的發展,從而不能吸引人才。人才缺乏,技術設備落后,企業難以得到更好的發展。如新森林生態農業有限責任公司中藥材加工及基地建設項目,中藥材加工技術落后,科研人員缺乏,阻礙企業提質擴產。(3)基礎設施建設不能滿足項目建設需要。由于對基礎設施建設的投入不足,土地征用、供電、給排水、道路疏通等矛盾突出,跟不上項目建設的需要。旬陽縣高速公路不通,現有道路狹窄,導致大型設備無法入內,影響國家重點建設項目的引進。供電、供水能力不足,影響引進工業企業的正常建設及生產,如陜西潤農實業發展有限公司30萬噸飼料加工項目至今動力電未通,導致項目無法進行招標開工建設;興農種雞廠遷建目前用水是私人水井,難以預防突況的發生,嚴重影響企業正常運轉。(4)服務協調機制不健全。企業不夠重視項目前期工作,準備工作比較粗糙,項目審批、環評、安評、用地審批、項目規劃及施工許可等文件辦理繁雜,個別職能部門存在辦事效率低的問題。經調研組人員了解,全縣開工在建項目中,絕大部分存在手續不齊全,無法上報固定資產投資的現象。另外土地征用矛盾是影響項目開工運行的一個突出問題,政府協調幫扶措施不到位,項目建設無法正常運行。如旬陽煙廠技改擴建,職中校區遲遲沒有搬遷,征用的土地一直未得到落實,導致技改項目無法預期開工建設,延后項目竣工時間,企業無法擴大規模生產,限制了企業發展空間。(5)基地規模化程度不高。旬陽縣發揮資源優勢,大力發展加工業,加工企業逐年增加,加工規模越來越大,需求量日增。但目前原料基地多以農戶種植為主,規模化程度不高,部分企業生產運行中出現原料不足,產能過剩的現象,制約加工業企業的發展。如健興魔芋有限公司技改生產線,由于魔芋原料供不應求,企業擴大生產規模受到限制;新森林生態農業有限公司產品銷路良好,但由于中藥材種植基地面積小,產量有限,無法滿足市場需求。(6)缺少總體產業規劃。調研中發現,部分加工業企業產品原料供不應求,致使企業產能過剩,生物資源種類多樣的產業優勢沒有得到最大程度的利用,工業化理念不夠強,影響了我旬陽加快工業化進程的步伐。

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一、工業園區基礎設施建設進展情況

××塑料工業片區是縣委、縣政府提出的“一園五片”工業園區規劃布局、實施工業強縣戰略的重要舉措之一,是我鄉招商引資主要聚集地和重要載體。鄉黨委、政府高度重視片區建設,要求以求真務實的工作作風,緊緊圍繞打造“實力××、生態××、文化××、平安××、和諧××、活力××”的總體目標,努力實現全鄉工業大突破、基礎設施大投入、生態環境大改善、經濟發展大跨躍的工作思路,加快了片區基礎設施建設步伐。××工業片區于2007年9月30日完成一期征地工作,2008年3月20日昆明中天達玻璃鋼開發有限公司首家開工建設,我們不斷加大園區基礎建設投入,優化投資環境,到今年7月份,完成了工業片區10千伏園區企業供電線路建設,完成晉寧磷礦抽水電線路和通信線路搬遷、改造1萬多米,投資800多萬元新建了園區主干道1219米,建設完成了園區1300多米供、排水管網。2009年9月份,××鄉工業片區又投資400多萬元啟動了2條次干道的建設,投資2100萬元的35千伏的變電站已開工建設,目前完成土地平整工作。

二、招商引資項目建設情況

招商引資是加快地方經濟快速發展的重要途徑和工業強縣、強鄉的根本保障。鄉黨委、人大、政府緊緊依托工業片區,強化招商引資服務強度,成立了以鄉長為主任的工業園區辦公室,安排專人負責跟蹤服務,辦理入園企業各項手續,為入園企業解決后顧之憂。到2009年9月份,我鄉共成功引進14家省(市)外企業入駐××片區,預計總投資額為71000萬元,其中園區5億元;園區實際完成投資2.29億元,目前入園企業全部企業均已開工建設,有3家已正式生產或試生產。園區外的昆明大灣生態旅游度假項目將于本月28日正式動工;管樁項目征地工作正在加緊協調中。

2007年我鄉第一次提出建設工業片區時,很多干部摸不透,大多數群眾不理解,鄉黨委、人大、政府決心沒有動搖,進行了認真細仔的教育說服,村組干部和群眾觀念得到了質的轉變,在2008年我鄉啟動二期建設時,群眾由原來的不支持變為要求多征地,截止目前,我鄉已征地568.62畝,改變招商引資方式,主動走出去,加大對外宣傳,收集整理各自身經濟發展和資源特色等優勢資料,進行包裝,整體向外界宣傳推介。以良好的服務態度、優質的服務吸引客商,有效推進我鄉招商引資工作平穩、快速的發展。

三、我鄉招商引資工作的下一步打算

在全市、全縣、全鄉工業強市、強縣、強鄉的一盤棋的前題下,我們將加強服務,強化職能,抓住有利時機促發展。

1、進一步轉變思想,更新觀念。組織鄉、村干部進一步加強學習,更新觀念,充分認識招商引資的重要性,樹立以經濟建設為中心,強化政府服務的理念;

2、加大對外宣傳力度。盡可能通過新聞媒介、網站、宣傳冊等大力宣傳我鄉投資優勢,同時,加強與上級部門的溝通,收集整理各自身經濟發展和資源特色等優勢資料,進行包裝,整體向外界宣傳推介;

3、在人力、物力、財力有限的情況下,盡可能主動出擊招商,以商招商,政府親商,同時通過企業家拉關系,把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來進行招商;

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一、 我縣工業園區建設現狀

自2006年1月縣工業園區批準設立以來,特別是2007年3月園區管委會成立以來,縣委政府高度重視并強力推進園區建設,制定出臺了《加快工業園區建設的意見》、《促進工業企業向園區集聚發展的通知》等一系列政策措施,以園區為載體帶動全縣工業投入大幅增長,多年來工業強縣的口號變成了實實在在的行動。園區管委會等縣鄉有關部門克服困難,忘我工作,實現園區征地拆遷、場平基建、招商引資和企業入駐同步快速推進,取得了實實在在的成效:

一是園區征地拆遷較為順利。南賓工業園區1.89平方公里啟動區征地基本結束,完成征地2080畝;簽訂房屋拆遷協議214戶,占應拆房屋239戶的 89.5%。拓展區中2平方公里的土地丈量、實物勘測等前期工作有序開展。

二是園區基礎設施建設進展較快。啟動區現已完成基建投資1.96億元,竣工場平工程12個,園區內道路、電力、通訊、供排水等設施基本達到企業入駐需求;1.8萬平方米標準廠房即將建成投入使用,科技孵化樓已面向社會招商;3.5萬平方米安居工程已基本建成3萬平方米。

三是入園企業漸成規模。現已累計入園企業35家,完成固定資產投資4.28億元,建成廠房11.7萬平方米(其中南賓工業園區入園企業24家,完成固定資產投資3.44億元)。園區投產企業20家,解決就業1000余人。在建企業11家,主要包括電解鋅、沃特礦業、火電、復合肥、氧化鐵、中藥飲片等項目。待建企業4家,其中升達地板即將開工建設。

四是一區三園協調推進。除南賓工業園外,西沱臨港工業園、龍潭有色金屬園均有較大項目落地,帶動全縣工業投入提速提檔。

二、我縣工業園區建設面臨的問題和困難

(一)認識尚未統一,配合不夠默契

(二)建設資金斷鏈,園區運行受阻

(三)土地指標緊張,項目推進困難

(四)區位劣勢明顯,引資到位較少

(五)體制機制不順,辦事效率不高

三、對發展我縣工業園區的建議

(一)統一認識,形成搶抓機遇大辦園區的強大合力

縱觀世界各國和我國沿海地區,工業化是經濟發展的必經之路。由于歷史及區位的原因,我縣傳統農業至今仍占相當大的比重,農業產業獲得了幾個全國第一,但并沒有改變民貧縣窮的面貌。同時,第三產業在我縣尚處于培育起步階段,多年強力推進的特色旅游業仍然舉步維艱。要想加快發展,唯一的出路還是工業。發展工業如果繼續走村村點火、戶戶冒煙的老路,既浪費資源又破壞環境,量小質弱,無法抵御市場風險。唯有發揮園區要素集聚、產業集群、服務集成的優勢,才能走通走活工業強縣之路。

在新一輪的產業大轉移中,沿海發達地區加工貿易企業向內地梯度轉移、主城退二進三企業向兩翼轉移;同時,市委三屆三次全委會和全市半年經濟工作會提出了許多含金量非常高的有利于區縣園區發展的政策措施,這些都為我縣園區建設帶來了難得的機遇。但企業梯度轉移不可能持續多年,市委市政府的政策也不可能直接送上門,如果不主動承接相當數量且形成產業鏈的轉移企業,不主動爭取市委市政府和市級部門的支持,我們就會坐失良機,石柱的發展就會滯后。當前,至關重要的是要在全縣上下強化工業強縣意識,堅定以園興工信念,以先干不評論、先試不議論、時間作結論的創新精神,全力打造園區,為石柱工業經濟的興起打下堅實基礎。建議在全縣開展工業強縣大討論活動,統一廣大干部職工的思想,為園區建設營造濃厚的輿論氛圍,真正形成石柱的希望在工業,石柱的難點在工業,再難也要辦工業的共識。

(二)解放思想,突破陳規實現園區跨越式發展

思想大解放,園區大發展,園區建設的規模和速度很大程度取決于思想解放的程度,思想解放表現在敢不敢于突破陳規舊習,開拓創新。只有敢闖、敢干、敢試,敢于突破條條、框框、本本,才能加快園區發展。常委會考察所到區縣的實踐也證明了這一點。

一是要敢于讓利企業。一些同志擔心我縣入園企業享受的優惠政策是不是過多,4萬元甚至1萬元一畝的地價是不是太低,收取的稅費是不是太少。殊不知區位條件比我們好的地方都有實行零地價和零收費的。璧山縣與中國奧康集團聯合打造西部鞋都,奧康集團用地2200多畝,位置緊靠璧山縣城城南,完成七通一平后每畝土地出讓金為3000元,而奧康年創稅只有1000多萬元,按當時璧山縣城的商業用地拍賣價折算,用奧康的稅收去償還土地價款,需要300年的時間才能平衡。但在奧康集團的引領下,目前西部鞋城在全國已有較大影響,整個鞋業年創稅7000多萬元,100多家企業用工1萬人以上,工人月均工資超過1800元,取得了很好的經濟效益和社會效益。奧康的成功,使市內外企業普遍看好璧山的投資環境。目前,長安、宗申、力帆等知名企業紛紛落戶璧山或在璧加工重要零部件。同處渝西的榮昌則出臺了入園企業不收取縣級行政事業費的零收費制,吸引大批企業到榮投資,2007年其主要經濟指標增速在渝西地區排名第二。璧山、榮昌的快速發展除區位比我們好之外,敢于讓利企業也是一個重要原因。

二是要敢于舉債建設。我市工業基礎較好的區縣大都靠舉債建設,涪陵區欠債20多億元,渝中區欠債30多億元。市委在《關于進一步擴大開放的決定》中,市政府在全市工業經濟工作會等各種會議場合,都提出要幫助渝東北、渝東南各區縣融資建設工業園區,其實質也是幫助區縣貸款。我們應敢于舉債建設園區,從中長期貸款入手,力爭多融貸資金,盡快用于園區七通一平建設。現在人們普遍關心的問題是,如果大規模舉債,園區到底多少年能收回投資,實現平衡。經縣園區管委會測算,啟動區1.89平方公里完成七通一平共需資金35000萬元,到2012年實現最大規模后每平方公里產出25億元,按此計算的投資回報期限為13年。據了解,投資回報的平衡點在上海為10年左右,重慶則相對長一些,璧山、榮昌等基礎較好的地方為12年左右。這樣的投資平衡測算是指園區靠稅收等直接收入與投入之間相比較得出的結論,常委會考察所到的區縣都認為不能這樣算,還必須算園區產生的社會效益和間接的經濟效益。南賓工業園區除了稅收,它還能有效擴大縣城規模;有效延長農業產業鏈條,帶動農產品基地建設和農民增收;有效擴大就業轉移農村剩余勞動力和降低城鎮失業率等,所帶來的效益是多方面的。

三是要敢于儲地用地。要承接大項目或產業集群項目,就必須加大園區土地征用和整治儲備,完善好基礎設施,筑巢引鳳,使前來考察的企業愿意投資。璧山、榮昌等區縣除積極向上爭取用地指標外,還解放思想敢于用地。榮昌縣今年計劃用地4000畝,上半年爭取到位指標1000畝,實際征地拆遷8000畝。他們的體會是,只要做好了群眾工作,安置好拆遷戶,就可以早用地多用地。

四是要敢于創新機制。目前,阻礙區縣園區發展的體制機制性障礙還很多。要實現園區快速發展,不打破障礙、創新機制顯然不行。在企業審批方面,榮昌實行了授權辦理,在園區內設立了四個職能分局,一個辦證服務大廳,每年各職能部門將一部分審批序號留給園區,由園區自行在服務大廳一次性辦結,不用再跑到各局審批。只要企業基本要件齊全,他們可以一天內辦結,盡管如此,他們認為還不夠快,在浙江昆山等沿海地區,只要企業達到三符合(符合產業結構、符合規劃、符合環保要求),就可以先干再逐步完善手續。此外,行政事業性收費實行零費制、土地指標先用后爭取等等做法,都無不與他們靈活創新的體制機制有關。

(三)拓寬渠道,集中各種資金投入園區建設

除了縣財政先期投入3000萬元用于場平外,我縣園區建設主要依靠融資,縣政府作為投資主體,對融資部分承擔了相當的債務風險。如按目前的運行模式,要大力發展園區,就必須大幅度提高舉債數額,所帶來的風險較之渝西的區縣會更高。因為我們的用地條件差(山地多、平壩少),征地拆遷加整治成本每畝需21萬元左右,加上水電氣訊等投資,每平方公里在3億元以上。南賓工業園區8平方公里拓展區,須在短時期內融資20多億元,這是我縣財力所不能及的。即使有足夠的資金來源,我縣也不能提供相應的擔保資產。因此,必須拓寬投資渠道,增強融資能力。在拓寬投資渠道方面,一是可以借鑒璧山、榮昌、忠縣的經驗,責成縣級部門向上爭取項目資金用于園區建設:水務部門運用城鎮供水工程等項目資金投入園區解決供水問題,交通部門爭取路網建設資金解決園區道路建設問題,市政部門爭取市政設施建設資金解決園區內道路硬化油化問題等等。二是按縣委〔2007〕34號文件規定,天然氣、電力、通訊等公用事業部門,要從企業增量擴容的需要考慮,積極鋪設園區管網,以減輕園區七通一平的建設資金壓力,降低政府的負債風險。三是在拓展區內規劃30%左右的綜合用地,實行招標拍賣,以商補工收回資金緩解融資壓力。在增強融資能力方面,關鍵是做大現有資產存量。建議在縣城規劃區內盡力多征多儲國有土地資源,以儲備的城鎮國有土地進行融資,提高承接吸納貸款的能力。

(四)轉變觀念,積極爭取用地指標滿足園區建設需要

目前,我縣無論是發展工業園區,還是城鎮擴容,都需要大量土地指標。而國家的大政策是把好土地閘門,對基層用地設置了很高的門檻。沿海發達地區和我市較發達區縣,在上世紀末就認識到土地對于一個地方發展的重要意義,囤積了不少可供開發的土地。我縣長期以來強調管好土地而忽視了用好土地,結果導致我縣土地儲備嚴重不足,成為制約園區發展的主要瓶頸。市委三屆三次會議明確提出幫助渝東北、渝東南的16個區縣建立特色工業園區,同時近幾年我縣運用市上批準實施的土地整治工程,每年提供了幾千畝的土地利用指標,從實現占補平衡角度講,我縣也應適當多享受一些土地指標。因此,采取多種形式,策劃包裝好項目,爭取更多的用地指標是政府各部門,特別是國土部門的重要任務。建議我縣每年為下一年儲備可用土地指標2000畝以上,以保證園區建設的順利推進。

(五)創新機制,調整完善園區管委會職能職責和辦事程序

一是適當調整園區管委會運作模式。對園區企業運作、封閉運行、獨立核算、自求平衡、滾動發展的運行模式作出調整,使之適應新形勢下多元化投入資金、多主體開展建設的需要。二是適當調整園區管委會管理職能。建議對園區松綁減壓,不再承擔招商引資任務,征地拆遷主要交由園區所在鄉鎮和縣國土部門負責,水電氣訊等公益事業和交通等基礎設施交相關部門負責。同時,強化園區審批服務職能,使之更好服務入園企業。三是調整行政事業性收費標準。實行縣級行政事業性費用零收費制度,上級部門收取部分由縣財政上繳,中介收費采取中介單位由園區推薦,企業自主選擇并承擔費用,園區代辦的方式進行。四是調整企業審批辦證程序。可以借鑒榮昌的做法,實行授權委托、集中辦證,由職能部門留出部分審批文號直接授權園區辦理。或者借鑒忠縣的做法實行限時辦結,不能因為部門的原因貽誤建設進度和入園企業的生產經營。五是完善拆遷安置機制。可在城區較好位置統建居民小區,完善服務功能,最大限度滿足拆遷戶的合法利益,在此前提下對個別阻礙建設的釘子戶依法實行強拆。

(六)嚴格管理,維護園區良好建設秩序

一是擬定入園企業基本條件標準。入園企業必須數質并舉,注重環保和社會效益。引進項目要結合本地資源,突出特色、優勢和重點,堅持四不要,即無稅的不要,污染大的不要,實力弱的不要,勞動密集且附加值低的不要。二是加強園區土地管理。由政府出臺《工業園區土地管理辦法》,對不按協議投資投產的用地依法予以收回,禁止跑馬圈地。三是建立完善入園企業退出機制。設立規范的退出標準,避免不必要的經濟糾紛。四是加強園區審計監督。責成審計部門按期審計園區資金使用情況,確保有限的資金用在刀刃上。五是明確政府職能部門工作任務以利考核。如國土部門應爭取到位的用地指標,規劃部門應完成的園區規劃面積和項目,交通、水務、市政等部門投入園區的爭資立項任務等等,都應在相關部門的年初目標任務中加以明確,年底嚴格考核兌現。

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