時間：2023-10-09 09:27:51
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇工程管理新技術，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1.1目前建筑工程中的信息化相關軟件
隨著工程施工技術的發展，以及人們對于建筑工程的使用功能和外觀上的需求的不斷提高規代建筑工程的技術也更加的復雜所以為了實現更加精準的施工就必須要在施工前期做好相關的測量工作。施工的測量環節中測量放樣以及圖紙的相關位置和坐標點的選擇是非常重要的啟直接關系著測量的結果的準確性。以往為了實現精準的坐標定位，工作人員要對得到的直接數據進行大量的計算和處理但是采用Aut哎AO軟件就可以通過既定的計算公式炔速的得到準確的施工數據信息大大的提高了信息處理的效率而且該軟件具備的繪圖功能，可以更加直觀的展示目前建筑工程的結構形態不僅為各個部分信息處理提供了方便還可以實現建設安裝及景觀設置的靈活調整。
1.23D3S
在鋼結構工程中3035軟件扮扮演著重要的角色。3035鋼結構一空間結構設計軟件是同濟大學獨立開發的CAO軟件系列，同濟大學擁有自主知識產權。該軟件在鋼結構和空間結構設計領域具有獨創性填補了國內該類結構工具軟件的一個空白。截止2006年12月31日3035的注冊用戶總數為1890家基本覆蓋了各大鋼結構設計單位和鋼結構企業。目前國內結構設計一線都能看到3035軟件的身影。3035軟件可提供以下四個系統3035鋼與空間結構設計系統、3035鋼結構實體建造及繪圖系統、3035鋼與空間結構非線性計算與分析系統、3035輔助結構設計及繪圖系統。
2其他技術
2.1GPS技術
GpS是英文GI由alp伍i廿mingSystem的簡稱。GpS起始于1958年美國軍方的一個項目11964年投入使用。20世紀70年代美國陸海空三軍聯合研制了新一代衛星定位系統GPS。主要目的是為陸海空三大領域提供實時、全天候和全球性的導航服務，并用于情報收集、核爆監測和應急通訊等一些軍事目的經過20余年的研究實驗，耗資300億美元到1994年崖球覆蓋率高達98%的24顆GPS衛星星座己布設完成。
2.1.1GPS在線路勘測上的應用線路勘測、管線測量及隧道貫通測量是鐵路、交通、輸電、通訊等工程建設中的重要工作。由于該類測量控制網大多以狹長形式布設并且很多工程穿越山林周圍已知控制點很少用傳統測量方法作業時間較長直接影響工程建設工期。自將GPS技術引入該領域以來其測量效率及測量精度極大提高。例如西安一南京線、秦嶺某隧道貫通和北京地鐵等。
2.2新型施工技術
隨著工業技術，機械臺班操作水平以及新材料等領域的技術革新新型施工技術也應運而生。新型施工技術有著成本低強度高施工速度快等傳統技術無法比擬的優點，在工程項目中的應用正在快速增加。由于新型施工技術給工程管理過程中的時間因素經濟因素和人力因素等方面帶來了不小的變化，因此其對工程管理的影響是不可忽視的。
施工新技術的發展狀況不僅受到現代科技的發展水平和速度的影響還受到建筑工程的技術的發展情況的制約。近些年來施工新技術得到了較快的發展和進步傳統的施工工藝受到了很大的沖擊，這種情況下技術的更新和交替也淘汰了一些不合時宜的傳統工藝，實現了整個建筑行業的技術更新。因為新技術的應用效果是十分明顯的廠方面它降低了工程的成本、減少了工程的作業時間，另一方面更是增強了工程施工的安全可靠度，為整個施工項目的發展提供了一個更為廣闊的舞臺。目前建設部重點推廣的建筑業十項新技探基坑支護技術、高強高性能混凝土技術、高效鋼筋和預應力混凝土技術、粗直徑鋼筋連接技術、新型模板和腳手架應用技術、建筑節能和新型墻體應用技術、新型建筑防水和塑料管應用技術、鋼結構技術、大型構件和設備的整體安裝技術、企業的計算機應用和管理技術。
3展望
關鍵詞：建筑；工程；質量；管理；新技術
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.111
1 建筑工程質量管理的關鍵因素
1.1 技術因素
隨著現代技術的不斷發展，尤其是對于建筑工程的施工來說，對于技術的要求越來越高，不僅需要技術不斷去創新，還需要對于一些容易產生問題的技術方面去做到最全面的考慮，只有這樣才能保證在施工過程中不會出現問題，這也需要與其他方面的技術以及各種專業相結合，根據各種技術自身的各種優勢，不論是各種技術的技術要求或者是特定位置空間，都有嚴格的規定，需要相呼應與之相結合的施工的空間位置以及時間順序，只有這樣全面考慮，才能避免出現一些經常出現的問題。
1.2 人員因素
在施工管理過程中，總是避免不了會出現一些技術上的或者工作人員產生的錯誤，造成一些不必要的損失，就比如在建筑施工管理方面來說各種工序之間會相互聯系，然而各種工序只見一旦有了聯系，他們之間的銜接就會容易產生問題，如果施工工作人員相互配合出現一些失誤，這就會造成嚴重的后果，所以，一線工地上的建筑施工人員之間的相互協調也是同樣需要重視的地方。
2 建筑工程質量管理的薄弱環節
2.1 施工人員違規操作
對于建筑工程來說，質量是所有人關心的問題，因為只有建筑工程質量有了保證，不論是施工方還是分包單位都會得到益處。但是現在的問題就在于目前我國正是需要專業技術人員的時候，但是現在我國雖然發展很快，對于極度需要的專業技術人員卻極度缺少，正是由于這樣，所以導致現在建筑工程施工中農民工就是主要的建筑組成人員，《建筑法》第 58 條明確規定：建筑施工企業對工程的施工質量負責。《建設工程質量管理條例》第 26 條也規定施工單位對建設工程的施工質量負責。即使有以上這些規定，對于建筑施工中人員的選用還是在于施工單位如何分配，由于以上提出的技術人員比較少的問題，所以一些對于專業的建筑知識不太熟悉的建筑工人就會成為建筑的主要工作人員，由于這些農民工文化程度不高，尤其是對于工地上的建筑施工技術不精通，這就會對工程的質量造成影響。這就需要施工單位在對于人員的選用上嚴格把關，對于技術人員的選用不可以大意，不能因為工程的進度就隨意選用人員。
2.2 工程質量事前設計缺乏監督
對于現在國內的高速發展，雖然經濟發展比較快，但是相比國外的建筑師而言，國內的建筑師從根本上就有著很多差別，比如對于一些建筑的設計方面，國外建筑都在外形上很創新，這就吸引了大部分人，所以國內建筑師在設計方面通常都會對于一個建筑的外形格外在意，比如建筑的美觀，更加創新。但隨之而產生的問題就是有創新型的大樓質量是否可以符合規定，對于設計是否科學都存在很大問題。建筑管理就是建筑工程施工的具體工作的展開，只有完成建筑管理，才能正式開始對建筑設計階段，在進行設計時，設計師應該注意的就是對于建筑物的一些性能，比如在考慮實用性的時候注意建筑物的抗震設計，以及后期需要的整改難度。
2.3 竣工驗收不達標準
對于一個建筑來說，最看重的就是質量問題，質量是否達標是一項施工項目的最終檢測，通常建筑物外表看來并沒有什么質量問題，而且，建筑單位對建筑物進行檢查時也通常只是注重外露的建筑物的質量檢查，很少對于內部的質量進行檢查，這就是為什么一些施工項目通常會出現質量問題的原因，不過這也是歸因于政府質監部門在項目完成后對項目進行最后檢查的時候的不科學嚴謹，由于施工現場的人員的隨意選用，不能真正的應用檢測技術，從而對于一些施工項目的內在質量問題都不了解，所以造成一些施工項目總會在竣工時還不能及時去除安全隱患。
3 建筑工程質量管理技術的創新策略
3.1 組建專業項目質量管理團隊
一個建筑單位想要做好一個建筑項目，就必須對項目的管理有一個相當協調的管理機構，這些機構的組成人員對于一個建筑項目是及其重要的組成人員，人員之間相互協調好就有利于工程項目管理的順利進行。
3.2 推動工程管理技術的創新
現代建筑行業發展非常迅速，不僅是在于建筑的創新方面，技術也同樣發展很快，隨著現在建筑業的發展，涉及的方面越來越多，工程管理也需要進一步的發展，由于建筑業涉及的人員眾多，必須需要進一步的管理，所以必須要進行創新，因為過去的管理模式無法適應現在的復雜工序以及合理分配眾多人的工作。
3.3 實現現代化的投資成本與施工進度控制手段
在建筑施工過程中，不論是工程施工的的哪一方都對工程的進度有嚴格的要求，都希望工程可以快速進行，但是施工方希望可以在保證工程進度的時候可以做到利益最大化，所以在一個工程被承包了之后，施工方就會要求快速將工作進行，與此同時，建筑施工中施工成本也是一個需要進行控制的工作，因為只有成本可以得到控制，那么企業的盈利就不再是問題。
4 結束語
建筑施工中，對于成本的工作及時地進行落實以及進行控制，這就需要運用在建筑施工中經常運用的方法，比如經濟核算方法，這種方法對于工程的成本控制可以有效的對于建筑單位是否盈利產生影響，不僅如此，一個企業對于施工的控制工作要及時完成并且作出最后的總結，只有這樣，這一個建筑單位才能在建筑行業中生存下去，并且如果在建筑施工中，企業要想不斷壯大，將利益做到最大化，在管理控制工作中，就必須做到人人有責，將成本目標進行控制，做好計劃，以便最后工程的順利實施，這也關乎企業是否可以在建筑行業中地位穩固。如果一個企業可以很隨市場形勢發生改變，那么施工方就完全可以在以后的生存中發展下去。
參考文獻：
在建筑工程質量管理新技術的推廣過程中，有很多制約因素，相關體系和機制發展水平問題影響著整體的發展，具體如下：
（1）在推廣和應用方面缺乏力度，在整體上沒有明確的思路，在較好地完成技術研究開發工作后，卻忽視了技術的推廣與應用，科學技術和實際運用脫節，沒有能夠創造經濟效益。其中重要原因就是，技術開發研究部門沒有和主管單位及應用部門建立良好的關系，沒有在實際工作中密切合作，這就導致在開發時不注重應用，在應用時不注意技術的革新，因而不能達到以技術帶動生產，以生產促進技術進步的目標。
（2）在建筑工程質量管理新技術的推廣發展方面沒有明確工作的主體。我國目前實行的市場經濟體制來源于計劃經濟體制，還是受到傳統經濟運行方式的影響，在新技術的應用上，依賴于政府干涉，在很多時候政府只能發揮輔助和引導作用，要想真正促進企業新技術的應用，還必須依靠企業自身發揮主導作用。目前企業在參與市場競爭中，在新技術的推廣方面缺乏創新，收效不高。建筑企業是建筑工程的建設單位，是新技術應用的主體，在新技術的應用方面應該根據自身情況和生產發展狀況，選擇技術推廣使用的種類和方式，建立一套技術應用評估體系。
（3）在新技術推廣活動中缺少創新，推廣方式太單一。在建筑產業發展多元化的時代，僅靠單一的推廣模式已經很難滿足各方面的需求，在技術的交易市場上相關的機構在作用的發揮上有很多不足之處，這些組織在經濟關系上和企業的效益沒有很大的關聯，在技術推廣方面，沒有深入企業內部，沒有關注企業真正的需求。這種情況不利于建筑產業的發展，從長期來看企業發展在整體上會落后于國際的整體水平。
2建筑工程質量管理新技術推廣策略
（1）建立完善的建筑工程質量管理新技術推廣機制建立機制時要注重發揮政府管理調控的作用和以市場需求為導向。在建筑工程質量管理技術成果應用的初期在生產效益和成本回收方面都存在著很多不確定因素，這樣風險高、回報慢的投資，企業往往不愿意進行大膽的嘗試。因此必須積極發揮政府和市場兩方面的作用。政府在工作中要加大推廣工作的力度，以政策性措施為主要方式，建立一套引進、推廣、應用全面的推廣體系，為技術轉化成經濟效益創造條件。一部分技術在提高經濟效益方面作用較小，但是有很高的生態和環境效益，為了技術的推廣可以積極加大政策性補貼和扶持力度；對于能夠產生良好經濟效益的技術，就可以利用市場進行導向。在技術的推廣上，在企業為主體的基礎上，以政府與市場相結合的方式，以政府調控為手段，以市場穩定為條件，逐步推進，提高技術應用水平，從多方面加強推廣工程質量管理新技術。
（2）革新推廣方式，加強新技術推廣體制建立革新推廣方式，主要指加強科研機構和建筑企業之間的聯系，建立長期合作關系。我國在建筑工程質量管理新技術推廣時效率不高，在工作中沒有指責明確的管理部門。這種情況的出現主要是政府在相關工作方面沒有足夠的重視。因此政府必須在政策上進行改革，加強教育單位、科研單位和建筑技術應用企業之間的聯系，開展交流和合作活動，將技術的開發和應用保持互動。第一，政府在經濟政策上鼓勵建筑工程質量管理新技術推廣項目主體之間加強合作；第二，對于需要推廣的項目進行市場運作，利用市場的需求指導建筑企業、科研機構和相關教育單位；第三，建立鼓勵機制，用現實的扶持手段直接進行幫助。
（3）采取保護促進措施政府加大人力和資金投入，改善建筑工程質量管理新技術推廣的整體環境，主要措施可以利用先進的網絡技術建立一個完善的信息交流共享平臺，幫助解決技術應用過程中遇到的相關問題。建筑工程質量管理新技術應用推廣方面的資金投入對于建立良好發展環境具有重要作用。目前主要成果都是政府和院校等機構研發，這些技術研究成果在研發之初就沒有包含很多商業目的，是一種公共服務型事業。從投資的角度講，項目的開發是沒有回報的，但是為了項目技術開發更加具有可持續性，需要在經濟上有一定的支持。為了不出現在加大企業技術應用時給企業帶來負擔的現象，政府應該在技術應用的初始階段，承擔一部分資金投入，為企業的技術應用實現平穩過渡，創造良好的技術創新環境。
（4）建立工程質量管理新技術人才培養教育體系在建筑行業中，基層工人的組成主要為農村進城務工人員，這些建筑工人是工程質量管理技術應用的操作人員，他們對新技術的認識程度直接影響到建筑工程質量管理技術實踐中的效率和質量。以目前的情況來看，我國在提高建筑工人整體素質水平上還沒有取得明顯進步，因此，要想從根本上推進建筑工程質量管理新技術的推廣進程，必須建立一套相應的技術人才培養教育體系，根據技術應用的方向和地區發展的實際需要建立職業培訓機構。開發適應建筑工人實際的教學方法，注重提高基層工人的技術操作水平，加快建筑工程質量管理新技術經濟效益的快速實現。
3結語
關鍵詞：水利工程；施工管理；對策
一、水利工程管理的主要特征
水利工程具有較強的專業特性，施工管理系統組成十分復雜，影響因素變化較多，只有找出工程施工管理特性，才能在實踐中做出科學的工作計劃，完成工程施工管理工作。
水利工程施工管理具有以下主要特征：涉及范圍廣；涉及學科廣；涉及法律法規多；地區差異大；缺少統一的管理模式。
二、水利工程項目施工管理存在的問題
隨著市場經濟的進一步完善，國家對水利基建工程建設投資不斷擴大，工程建設項目不斷增多，大大改善了施工企業的施工條件和經營收入，使各類施工企業逐步發展壯大。但是，由于水利水電工程施工準入門坎低，我國施工企業的管理體制、施工技術手段等良莠不齊，致使水利施工管理存在很多問題。
1.安全問題
⑴ 高位癱瘓的脫節管理模式，造成施工企業政令不通和施工現場管理失控。
⑵ 水利施工企業對安全生產及文明施工工作重視不夠，安全經費投入少，安全設施、設備、用品、用具等配備不到位。
⑶ 施工安全生產體系和施工安全生產責任制不健全。
2.質量問題
⑴ 市場競爭激烈，施工企業低于成本價中標，為節約成本，降低原合同的質量要求。
⑵ 施工企業內部管理存在問題，如管理職責不落實，資源配置不充分。
⑶ 企業質量檢測手段落后，許多質量檢查流于形式，不具體進行量化。
3.成本控制問題
⑴ 市場競爭日益激烈，投標報價風險加劇。
⑵ 項目評估依據不統一，項目評估思路與方法隨意性強。
⑶ 項目成本核算基礎工作薄弱，成本管理流于形式，制度約束不到位，全員成本意識差。
三、加強水利工程施工管理的對策
1.重視安全生產
堅持安全管理原則，即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。堅持“四全” 動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程，全方位、全天候的動態管理。
⑴ 建章立制，完善體系，逐級簽訂安全生產目標責任書。建立以項目經理為第一責任人的安全管理體系，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，并保證體系的正常運行。
⑵ 建立施工安全生產及文明施工不良行為的公布制度和檔案庫；建立考核制度，加強對企業負責人、項目經理、安全管理人員安全生產知識和安全管理能力的考核；建立施工特種作業人員持證上崗制度。
2.建立健全質量保證體系
⑴ 增強企業的全員質量意識。建立一套從項目第一管理者到具體工人的質量保證體系，使“質量是企業的生命”這句話深入人心。
⑵ 建立健全質量責任制。做到職責分明，落實到人，嚴格獎懲制度，運用經濟杠桿提高項目施工質量。
⑶ 加強施工過程的質量控制。從原材料的采購到成品保護，從施工工序到單元工程的驗收，再到分部工程及單位工程的驗收，嚴格執行國家及行業的規程、規范及標準。
⑷ 加強社會監督力度。一是與監理單位密切配合，做好施工現場的質量檢查及驗收工作；二是對需要提供公證數據的質量檢驗檢測，委托第三方檢驗檢測機構進行。
四、水利工程項目施工管理的創新
水利施工管理是一項復雜的綜合性的工程管理工作。要實現工程創一流的目標，必須在工程質量、安全、進度、成本、文明施工、隊伍建設等各方面全面創新。
1.水利工程施工管理的創新原則
項目施工管理的創新要適應生產力的發展。生產力發展的水平不同對管理模式的要求也不同，兩者是相互促進、相互制約的。只有生產力三要素即勞動者、勞動對象、勞動工具有效地結合，才能發揮潛在的生產力。在短缺經濟時期，不愁勞動對象；而在市場經濟時期，勞動對象是要靠市場競爭才能獲得。如果在競爭中失敗，得不到勞動對象，生產力諸要素就不能組合，潛在的生產力就不能發揮和轉化，這就意味著將被市場淘汰，這是十分殘酷的現實。勞動者是生產力三要素的靈魂，是獲得勞動對象，掌握、使用勞動工具的主宰。在市場經濟條件下，對勞動者素質的要求越來越高。如今，勞動工具，采用的是技術含量高、產量大的新設備、器具，工程成本在勞動工具中的凝結就越多，它已成為關注的焦點。促使生產力三要素很好、有效的協調結合，充分發揮并適應其發展。
2.管理理念創新觀念
項目施工管理不斷創新的關鍵是企業高層管理者給予足夠的重視，加大人才的培養、引進和凝聚，切實加強創新意識，以創新的思維方式對企業進行管理，即以市場的需求為出發點，要深刻認識項目施工管理創新的緊迫性、重要性、艱巨性和長期性。施工企業應將項目施工管理的創新放在企業發展戰略的高度上來定位，并將創新工作切實落到實處，要根據時代要求和遵循創新原則去提出創新方案。
⑴ 確立與時俱進和全面創一流的新思路，破除安于現狀、盲目自滿的思想。在新的工程施工前，一方面認真總結、吸取以往工程的經驗教訓，通過深刻反思和科學總結，干好工程施工。另一方面告誡干部職工要有嚴格審慎態度，大力倡導“全面創一流”、“精細管理”和“不優則退，不精則敗”的管理理念，從而實現管理理念的升華和自我超越。
⑵ “依法治企”，確立制度在管理中的“法律”地位。結合工程實際，修訂、完善質量、安全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度，將“按制度辦事”的理念不斷融入和滲透到施工與管理工作的各個方面及每個環節中，使管理工作有章可循，有法可依，嚴而有據，嚴而有信。
⑶ “以人為本”，建立健全有效的激勵約束機制。制度要靠檢查考核來落實，更要靠大家自覺地維護和執行。堅持制度的嚴肅性，反對主觀隨意性；堅持考核的公平公正性，反對主觀片面性；堅持精神和物質激勵相統一，營造良好的環境條件。
⑷ 樹立不斷學習、終身學習的觀念，全面提高隊伍素質。創建學習型組織，是企業發展與創新的必然要求，也是培養一流施工隊伍的重要途徑。企業要為職工不斷獲取新知識、新技能創造良好的條件，營造濃厚的氛圍，引導職工積極學習和掌握新技術、新知識、新工藝，使職工學有所用，學有所為。
3.技術創新
技術創新的實質，是企業應用新技術、新工藝、新裝備，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據市場并實現市場價值。技術創新采用從后往前做的模式，即根據市場確定產品，根據產品確定技術和工藝，最后確定所采用的技術是自主開發、合作開發還是引進。項目施工管理只有在強有力的創新技術的支持下才能得以順利實施，才能保證施工的質量和進度，才能獲取最大的經濟效益；并且只有掌握了相關的核心技術才能占領相應市場，使企業立于不敗之地。同時，技術創新還為體制創新、結構創新和機制創新提供支持和保障，是項目施工管理創新的基礎。
五、結語
在水利工程建設當中質量的管理和控制是難點，也是至關重要的。影響工程質量的諸多因素中，施工單位的質量管理是主體。保證工程施工質量，水利工程建設項目管理是指從項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制以使項目的費用目標、進度目標、質量目標和安全目標得以實現的全過程管理。
參考文獻：
[1] 姚君，張生強. 創新管理模式，強化水電管理[J]. 民營科技. 2010（09）
關鍵詞：計算機；電子信息技術；工程管理與應用；分析
一、加強計算機電子信息技術發展的重要意義
（一）有助于實現信息資源共享
眾所周知，計算機是網絡信息技術發展的基礎和載體，而在計算機的眾多功能中，信息共享性便是其中一項特色功能，因此加強計算機電子信息技術的發展，能夠在很大程度上實現對電子信息的資源共享，從而在最大程度上方便人們對信息資源進行分析和利用，以滿足各個行業的發展需求。另外，計算機電子信息技術的發展離不開數據庫，因為數據庫是這些信息的載體，因此我們還要正確處理好計算機技術和數據庫技術之間的關系，以更好地實現信息資源的共享。
（二）有助于提高信息準確程度.
傳統的信息管理技術一般都是通過一些人為手工的方式進行的，因此經常會出現一些差錯，這對當今飛速發展的信息數據世界來說，是萬萬不可取的。因此，我們必須要借助計算機電子信息技術，利用軟件程序實現對電子信息的智能化管理，以在最大程度上保證信息數據的安全性、可靠性，由于計算機對數據的處理速度遠遠超過人工處理方式，因此大大提高了信息資源的處理效率，促進我國電子信息技術的發展，更好地適應時展要求。
（三）有助于加強信息智能管理
當今計算機技術發展的一個重要內容便是實現對作業、工程及信息的自動化管理，即計算機的智能化。對于電子信息技術來說，由于其信息的繁雜性和多重性，對其進行智能化管理更是非常有必要的，這也是保證信息處理效率和質量的重要前提。當前，世界都在重視發展AI，這是實現計算機模擬人類想法，進行智能化管理的重要突破，對社會進步和發展意義重大，值得人們進行重視。
二、計算機電子信息技術工程管理應用的探討
（一）工程管理質量
加強計算機電子信息技術的發展，能更好地處理一些信息數據方面的工作，這對企業的發展是非常重要的，也是保證工程管理質量的重要依靠。為此，企業一定要做好科技方面的拓展和創新，將新型的計算機電子信息技術引入和引用到企業作業中，以保證信息工程的質量。另外，對于計算機電子信息技術來說，其是高新技術的典型代表，因此無論是在設計方案、應用背景等方面都值得開發和借鑒，企業要學會充分抓住電子信息技術所表現出的優勢，對其進行采納和應用，進而實現企業工程的高質量高水平管理，促進企業更快地發展。
（二）工程管理效率
計算機電子信息技術發展的一個重要因素便是提高工作效率，因此對于當今競爭日益激烈的企業來說，加強計算機電子信息技術的引入和應用是非常重要的。特別是對那些仍然采用傳統管理模式的企業來說，引入高科技的電子信息技術迫在眉睫，因為這是提升企業工作效率，提高企業競爭能力，促進企業長遠發展的重要途徑，也是當今世界發展的潮流和趨勢，我們不能違背。另外需要注意的是，某些企業引入了這些新型設備，但是卻仍然達不到想要的效果，這就需要進行自我反思，比如企業是否對工作人員進行新科技新設備的講解和培訓，否則是發揮不出其高效作用的。因此，我們必須要對其進行尤為重視，采取措施有效保證企業內部全員都對電子信息技術的引入有著強烈意識，讓員工對新設備新技術進行很好地掌握和應用，從而更好地發揮其價值，提高工程管理效率，促進企業綜合實力的提升。
（三）電子技術創新
就目前而言，大多數企業已將計算機電子信息技術進行了引入和應用，而且大對數人群也得到普及和推廣，但是我們要做的不僅是順應時展潮流，這樣只能說不掉隊，但是卻無法進行深入發展，無法做到最強。因此，我們要奔著最強的目標前進，這就需要我們進行不斷的創新，不僅做到有別人有的，還要做到有別人沒有的，只有這樣才能更好地保證企業長遠發展，甚至站在時代的前沿。對于計算機電子信息技術來說更是如此，其是企業快速發展的重要推動力，企業一定對電子信息技術進行優化和創新，使得企業計算機電子信息技術保持有效化、規范化、國際化，以更好地實現對企業工程的管理，促進企業發展。就近幾年我國電子信息發展狀況來說，確實取得了很多的成就，比如我國一些企業工程項目，在建設過程應用計算機電子信息技術，使其變得更加高效，節約了成本，提高了質量，同時還使得工程項目設計更加科學化、合理化，這對企業健康發展是非常重要的。這種做法，不僅促進了企業發展，還帶動我國經濟進步，使我國在世界中的國際形象和地位都有所提升，可見，加強電子信息技術創新和發展的意義重大。
三、結束語
總之，計算機電子信息技術的發展和應用確實對我國經濟和各個領域的發展都有著積極意義，就目前來說，我國各行各業的發展都應用到了計算機電子信息技術，甚至對其產生依賴，可見，進一步加強計算機技術的發展，有效強化電子信息技術工程管理和應用是多么重要。因此，相關部門一定要對其進行重視，并注意結合實際采取措施，更好地加強電子信息技術工程的管理和應用，以提高我國的綜合實力。
參考文獻
關鍵詞：計算機；電子信息技術；工程管理
中圖分類號：TU17 文獻標識碼：A 文章編號：1007—9599 （2012） 14—0000—01
工程管理作為一門專業興起于上世紀八十年代，它將管理學、建筑學、經濟學及計算機等多學科綜合在一起傳授給每一位學生，從而讓他們在項目決策及全過程管理等方面成為集復合型、開拓性及外向型于一身的人才。當代社會，隨著經濟的突飛猛進，工程管理日漸步入大眾的眼簾。計算機信息技術作為一項在社會生活中日益普及的技術，它的發展水平與日俱增。對于計算機電子信息技術和工程管理來說，兩者的有效結合對其雙方是一把“雙刃劍”，既能促進計算機電子信息技術的應用，也能提高工程管理質量。
一、基于計算機的信息技術與工程管理的關系
所謂的信息技術就是依據科學手段對企業的經營管理信息進行采集、存儲并進行加工及整理，除此之外還包括決策技術。當今社會，計算機已充斥了社會生活的方方面面，現代需要考慮的是如何運用計算機電子信息技術問題，而不是是否應用的問題[1]。在現代化工程管理中應用計算機技術，既有助于快速、準確地儲存、修改和查詢信息，也有助于在施工中跟蹤預測由于多方面原因而導致的進度和質量問題。采用信息技術不但能使復雜的程序簡單化，還能夠有效提升工程管理能力。
二、計算機電子信息技術在工程管理信息系統上的應用
（一）應用于項目管理系統。計算機管理系統的主要任務是制定并保留項目的投資、規劃及進度。而這些任務基本上是由項目經理來完成，所以公司項目經理能夠通過該系統對相關信息進行查閱，在項目管理系統中，計算機電子信息技術依據包括計劃評審法及關鍵路徑法等在內的一系列的網絡技術，將計劃系統直接提交給公司項目經理并對關鍵路徑報告進行整理。之后將各種資源的分配及工程進度等情況傳輸給工程管理人員，便于工程管理人員及時發現并解決問題。
（二）應用于物資管理系統。對存貨實施精準預測和分析材料可用性等功能可以為工程項目提供科學合理的材料報告。所以應在工程項目實施之前進行物資系統管理操作。計算機電子技術能有效地分析和統計全球范圍內的貨物及信息，有助于管理者更好地做出決策。同時它能有效地分析行情摘要系統，對貨物的價格信息、購買分析信息及投標狀況信息等進行梳理和歸類。另外，該技術的應用還能夠讓貨主與買主實現跨距離的交流與溝通。這有助于項目的物資管理和決策管理。
（三）應用于管理系統。工程項目在實際施工時，會依照預先制定好的施工方案來進行，因此各種施工情況都會隨著工程的進度而隨之出現，比如施工人員的工作狀態、關鍵活動表等情況，對于這些情況，公司項目經理應及時掌握第一手信息，從而有效規避意外風險。計算機電子信息技術在工程管理系統中的應用，能有效地統計和梳理這些情況，這樣，項目經理就可以及時、準確地掌握施工情況，進而使其工作效率大幅度提升。
三、計算機電子信息技術在工程科學計算中的應用
計算機電子信息技術將信息技術、科學計算及計算機理論和應用有效結合在一起，其在工程管理中的作用有目共睹。對于工程來說，首先要做的工作就是設計工程項目圖紙，也可以說是整個工程流程的設計圖，這項工作離不開詳實的預算。就拿石油的工程設計來談一下計算機技術在工程設計中的應用。首先石油工程的設計要考慮工藝過程工程程序，這一程序包括通用過程系統程序和其優化程序、蒸汽及煤氣的熱和物料平衡程序、配管分析和定量計算系統，及圖形輸入分餾模擬程序。這其中的每一個程序都需要有大量的計算。機械工程程序中的鍋爐和管道熱交換程序，需要對燃燒設備定量和空氣冷熱交換程序進行計算，以求達到合格的目標；在壓力容器工程程序中需要對容器的大小形狀，以及在工藝過程中的最優化程序進行計算和設計配置；控制系統工程程序需要對孔板計算程序以及安全閥定量進行計算；最后還要對其環境工程程序中的噪音等級，廠內外噪音程序等進行計算[2]。
四、計算機電子信息技術在工程自動控制中的應用
當前自動化控制技術已遍布于工農業、科技及軍事等每一個角落。以下是電子信息技術在自動化控制應用中的具體表現。
（一）對控制對象的操作。對控制對象的操作主要是指計數機通過計算所要控制的裝置或設備的遞函數表征、放大系數、慣性時間常數、積分時間常數等結果，從而實現對他們的監控。
（二）對執行器的操作。執行器是控制系統中的重要部件，它是根據調節器的控制信號，通過改變輸出的角位移或真線位移或通過調節機構改變被調介質的能量，來實現生產過程的預定要求，而計算機電子信息系統可以邊計算邊調，實現執行器的準確執行。
（三）對數字調節器的操作。計算機通過對由傳感器和測量線路轉換而成的某種形式的信號的測量，將得到的數值儲存到數字調節器中。數字調節器是以數字計算機為核心，它的控制規律是由編制的計算機程序來實現的。它有輸入通道和輸出通道兩部分組成，輸入通道包括多路開關、采樣保持器、模數轉換器；輸出通道包括數—數轉換器及保持器。計算機就是通過這些通道實現其自動化的控制[3]。
五、結語
由此可見，當今計算機在工業工程中的應用主要體現為工程科學計算、管理信息系統及自動控制。實現計算機工程管理信息系統離不開硬件資源及編制系統程序的大力支持，不過在進行系統編制的初始階段比較困難。因此在計算機上對各種工程管理信息進行編制時，既要對各部門間的信息流進行分析，也要統計、分析和累加工程管理各方面的歷史數據，只有如此才會充分發揮計算機信息技術在工程項目管理中的重要作用，最終達到提升工程管理能力并獲得更高收益的目標。
參考文獻：
[1]田振亞.論信息技術在工程管理中的運用[J].中國新技術新產品，2008，12：45—46
關鍵詞：工程管理 ;信息技術 ;現狀 ;應用
中國分類號：TL372+.3文獻標識碼：A
隨著經濟全球化和信息全球化腳步的逐步加快，信息技術已經滲透到各行各業。在信息時代，企業是否能長足發展，取決于是否能夠善于利用信息技術帶來的新方法、新技術，給行業帶來新的挑戰與機遇。建筑業是我國傳統的支柱型產業，其所具有的流動性大、勞動密集、分布范圍廣等特點在一定程度上限制了信息技術在工程中的應用。面對這樣的挑戰，擺在我們面前的一大課題就是如何將信息技術成功的應用于工程管理中。
我國工程管理信息技術應用的現狀
1、工程管理軟件尚不成熟
雖然我國建筑企業開始重視信息技術，但是我國國內尚未具有成熟的工程管理軟件，在這一點上與國外的建筑企業有著很大的差距。我國建筑工程管理使用的軟件大部分是由國外的軟件翻譯而來的，不符合我國自身的使用習慣和使用情況，無法全部滿足建筑企業的工程管理要求，并且在軟件的維護和修復方面有著一定的困難。而且這些國外購買的軟件往往非常昂貴，一般規模的企業很難承受。
2、建筑行業內地區間發展不平衡
建筑企業受著經濟條件的制約，所以不同經濟條件的地區的信息化工程管理發展不平衡，一些高度發展的城市如北京、上海等地信息技術應用范圍較廣，信息化程度較高，但是一些偏遠落后地區往往接觸不到最新的技術，對信息技術的認識比較少，無法實現信息化工程管理。由此可見，經濟條件制約著工程管理的信息化，是導致信息技術無法廣泛應用的原因之一。
對信息化沒有透徹的理解
剛開始使用信息技術的企業，往往單純的認為信息化就是能夠實現網絡連接，可以在網上進行溝通和文件的傳遞，以為這樣就可以實現工程管理的信息化。但是，信息化工程管理的本質在于通過對計算機和網絡的使用，來規范日常工作流程，統籌對資源進行調度，對生產過程進行檢測等，這樣的統籌管理才可以稱作信息化的工程管理。很多企業對信息技術沒有足夠的理解，只是停留在表面，而沒有深入的對信息化工程管理進行深入的了解。也有一些企業想要在工程管理過程中實現信息技術化，但是擔心由此產生額外的工作量及費用。
4、部分企業初步投入信息化運作
隨著建筑企業的科技化、信息化水平不斷增高，尤其是在競爭逐漸激烈的情況下，很多建筑企業將目光投向了信息技術，大型建筑企業還初步建立局域網，實現了企業內部交換資源，簡化了工作的流程，使得工作效率提高、生產過程加快。
信息技術在工程管理中的應用方法
綜合看來，信息化的工程管理還是沒有滲透到建筑企業中，大部分建筑企業還是保持著原有的方式進行工程管理，但是由此也產生了管理混亂、管理方式單一、管理漏洞大等問題。建筑企業如果能對信息技術有著充分的了解，認識到信息技術給工程管理帶來的巨大成效，將信息技術引入到工程管理的過程中來，相信將會改變工程管理的工作流程與分工，刪減不必要的工作環節，加快工程管理的速度，最終實現信息化的工程施工與管理。
建立和完善工程管理的一體化信息體系
建筑企業在工程項目立項、招標、中標、施工、竣工、驗收的整個過程中，都需要采用嚴格按照國家的要求，遵照國家的信息。而且這個過程中的信息夾雜著復雜的數據，計算量大，標準靈活，稍有不慎，就會造成非常大的錯誤和損失，影響整個工程的進行。所以，要建立一個完善的工程管理信息，其中包含著對工程進度的監控、對資金的核算、對成本的控制、對質量安全的監督、對人員的管理、對物料和設備的追蹤和管理等內容，通過科學的方式將工程的每個環節環節聯系起來，統一進行管理和規劃，對每個工程進行監控，并有效的對各個部門進行協調和統籌安排，形成一個全方位的工程管理系統。
增強對工作人員的信息技術能力的培養
建筑行業由于需要的勞動力較多，大部分都是來自基層的工人，沒有進行過系統的信息技術培訓，一旦在工程施工和工程管理過程中投入信息化技術，會讓他們無從下手展開工作，并且由于他們不具備基本的信息技術知識，不具備操作計算機和使用軟件的基本技能，所以會導致信息化系統無法發揮最大的效用。這就需要企業提拔一部分具有優秀信息技術能力的人員，將他們安置在操作計算機，管理應用軟件的職位上，讓有技術有經驗的人負責工程管理過程中的信息技術應用，確保信息化工程管理發揮實際的作用。同時，要組織人員對新老員工的信息技術知識培訓，要轉變員工傳統的思想，讓他們采用新的技術、新的方式來進行施工和管理。負責進行招聘的人員在招聘新員工的時候，也要注意對他信息技術知識情況的考察，確保新加入的員工都具有最基本的信息技術能力。
增強信息化工程管理的協調性
建筑工程涉及到的范圍非常的廣，包括市政工程、房屋建設工程，有些還包括鐵路工程、公路工程等。各個工程及項目的情況不同，采用的管理方式也不同。比如雨雪天氣會影響房屋工程的施工，施工的同時也要考慮到周圍環境的要求，根據這些條件，會對工程的進度有著不同的影響，如果計算失誤，也是對資源和資金的浪費。而且，其他因素也影響著工程的進度，比如各個地區的發展水平不同、政府政策不同、地理資源不同、人文素養不同、市場需求不同，這些因素都對工程有著很大的影響。所以在建設信息化工程管理體系的時候，也要注重對其協調性的設置，當項目存在很多變量的時候，要有處理不同數據及檢測細微差距的能力，增強數據處理的準確性；并且，在工程管理的過程中，應加強對成本檢測與控制軟件的開發和應用，切實掌握工程進度與生產成本的關系，根據完成的工作量，及時計算所消耗的成本數據，讓企業隨時了解工程的進度與成本的掌控情況，根據成本的發展趨勢及時制定控制成本的方案。除了以上的有關工程管理的協調性以外，也要注重與人的協調，盡量讓操作簡便易懂，方便操作人員的實施，讓操作人員可以在最短的時間內完成應有的工作，切實提高工作效率，增加處理數據的量，加快工程實施的進度，提供工程管理的效率。
結語
由上我們可以看出，信息技術已經陸續在我國的工程管理過程中進行應用，也積累了一部分的經驗和教訓，同時也在積極的向國外學習先進的技術。這說明我國的企業已經開始重視信息技術的應用，切實感受到了信息化所帶來的便捷與高效。工程項目信息化工作已經在建筑行業逐漸開展，一些具有鮮明特點的先進系統已經開始在部分項目中投入使用。通過這些案例的投入我們可以感受得到，信息技術化的工程管理在優化工作流程、提高工作效率、保障工程進度方面有著非常突出的優勢，在改善工程管理狀況，提高工程管理的水平，控制工程的成本方面發揮了重要的作用。信息化的建設和應用，是建筑行業長遠發展的根本，我們要從思想上入手，突破傳統的瓶頸，將信息技術廣泛應用到建筑工程管理中，為經濟建設和社會發展做出新的貢獻
參考文獻：
[1]歐家峰. 工程施工信息化管理的研究. 企業技術開發,2011年8月.
關鍵詞：工程技術管理；創新；發展
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：
引言：一個工程在施工的技術和管理工作方面被總稱為工程技術管理，在開展工作前必須一一的分析所有技術上的要素。工程技術管理是運用科學的方式加以運作，對企業的運轉進行一系列的管理、計劃和組織，是一套完整的科學化工程技術管理體系，施工的時侯需要結合各種科學手段來組織與協調。
1工程技術管理的概述
技術管理是建筑施工企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。由于建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程，就決定了施工企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。“施工技術的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。
2工程技術管理對于企業的意義
2.1 對于企業的影響。
一個企業的利益大小則取決于該企業工程技術管理水平的高低，工程技術管理水平的高低甚至足以影響到一個企業有沒有能力能在飛速發展的社會中持續有力的走下去。
2.2 工程技術管理的特殊性質。
工程項目存在有一定的特殊性質，工程的規模不盡相同，客戶提出的要求也有一定的差別。特別是要運用結合到多項的技術相綜合的作業時，會有一定的難度。這個時候不僅只是在工程技術上加強管理，更是要保障整個施工隊伍的按時運行不能出絲毫的偏差。這樣才能實現預期時所定下的標準，并且還要以小的成本、優質優量、功能齊全完善的完成工程管理的目標。
2.3 對于企業的重要性。
隨著社會時代的不斷進步，工程項目也在不斷的變更和創新。新型的建筑材料、建筑工藝的花樣也是層出不窮。這些發展變化進一步的推動了工程項目在這方面的快速成熟。使得生產技術也日益的優質先進，現在的工程技術設備和設施更加先進了。同時也對工程技術的管理水平的要求也提高了很多，所以制定出一個優質的工程技術管理體系對于一個企業來說是不可缺少的重要組成部分。
3 加強工程技術管理工作的具體措施
3.1 如何高效的提高工程技術管理
（1）完善管理體系，制定相應的規章制度。
工程技術管理對于一個企業來說是必不可少的重要因素。不斷的去補充完善工程技術管理體系，同時也可以滿足客戶對質量要求的保證。對于企業自身來說制定出一系列相應合理的規章制度是整個企業正常運轉的保障。而整個工程經過一系列的科學有效的技術管理后，工程自身的質量也會有一定的保障。
（2）開展工作前做好圖紙的會審。
要清楚的理解設計圖紙每個環節的意思，明白工程項目中重點部分，其質量也是整個工程技術管理的重中之重。清楚理解設計單位所闡述的設計含義，還有在施工時提出的要求。如若施工時發現存在有一定的問題必須要及時的與設計單位協商，并能在最大限度不損害建筑產品的功能能夠保證工程自身質量為前提的條件下，解決所發現的問題。將整個企業的損失率降到最低。
（3）定時去進行技術交流。
在工程技術管理上的交流對于整個企業工程來說是不可缺少的一個環節。特別是對于整個工程的進度與質量尤為關鍵。像技術與施工人員對于工程設計圖的理解和客戶所提出的要求，工程人員對于工程上的技術管理和一些專業意見。諸如此類必須在整個施工的過程中定時的進行技術上的交流。這樣才可以讓工程所有的項目按照合同上的要求優質優量的完成。給客戶一個滿意的答復同時也在市場上給自己建立了良好的口碑。
3.2 積極做好工程技術管理的相關工作
（1）確定工程技術管理的職責，提高技術水平。
強化并落實整個企業的管理規章制度，完善相關的管理機構。定時組織所有員工學習現行規范。特別是對于工程施工和工程驗收這方面的規范學習，清楚明白施工中各個分工和施工的技術要求、施工的管理方法以及質量要求準則等。并且以此來作為考核內容，建立激賞制度調動起員工的積極性。
（2）認真去貫徹落實各項技術管理制度。
認真的去貫徹落實各項工程技術管理制度，是為了可以不斷的去補充完善工程技術管理這一體系。更加專業科學化，使整個企業的各項技術水平有一定的提升。企業的利益得到最有效的保證。
3.3 不斷的提升和加強工程技術的管理
（1）根據國家的規定，以及頒布出的規章制度。
結合企業自身的特點，及時的制定和貫徹落實工程技術管理制度，和企業自身的規章制度。并且嚴格的按照規章制度完成工作。按時的對工程技術管理工作進行檢查，及時的發現解決問題，有利于整個企業的發展。
要不斷地去加強技術管理，讓技術人員發掘自身的潛能。
根據企業自身的特點，及時的去制定和貫徹工程技術管理制度。在實施的過程中不斷的去完善和補充。采取一定的賞罰措施，調動員工的積極性。
（2）注重和培養管理人員。
實施經濟行政相互結合的方式，最大額度的開發培養技術性的員工。發掘并培養優秀的工程技術管理人員才是提高工程技術管理的根本。如果我們只注重技術的管理，不注重管理人員的培訓，會致使整個企業的技術管理水平下滑。進行積極的培訓，提高員工的技術水平基礎。不斷地挖掘人才，開發出員工自身的潛能。同時又讓他們不斷的學習，給企業自身不斷的補充新鮮的血液。這樣企業自身的工程技術管理水平才會不斷的提高，企業的收益也會隨之提高。
4 工程技術管理工作的創新與發展
4.1 思維創新。
隨著社會思維不斷進步，各項學科技術也在不斷發展，工程技術管理的思維也不再局限于經驗主義。大多數的經典工程都來源于思維創新，而不是依靠從前的經驗，所以技術管理需要打開思維的大門，走向科學和創新之路。
4.2 體制創新。
我們發現，許多具有技術管理方面高學歷、高理論水平的學者都在科研機構或者大學任教，而沒有真正去工程現場把握實際施工過程，這就說明我國技術管理工作受到了體制的制約。體制創新需要將高新的技術知識注入到現場施工的過程中去，而施工工程師也要把工地中的實際工作經驗傳入科研機構，使實際與理論共同發展，一同進步。
4.3 技術推進規范發展。
我們知道，標準只能是一個時間段內的標準，它不是固定的，也不代表最高技術水平。所以，如果施工中一直機械地、保守地套用同一套標準的話，必然會抑制科學技術的發展，也不利于新技術的應用。所以，技術管理工作應該大膽的使用先進的施工技術，推動標準和規范的發展。
5 結束語
總之，工程技術管理是一項重要的系統工作，它是工程項目快速高效完成的保障。在整個施工過程中，對各方面的技術知識要求很高。因此，企業應當做好完善管理體制，提高管理質量的工作，進而增強企業的競爭優勢，使企業在競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
