時間：2023-10-07 08:47:30
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇印刷企業價值觀，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
但一個真正的印刷電商，完全可以做一些更顛覆、更富挑戰的嘗試。
通印網、改圖網、商印網們也許還稚嫩，甚至現在就用“成功”來定義它們，還為時尚早。但對傳統經營理念和價值觀的超越，往往意味著更積極、光明的商業未來。
如果不調整思維，重新審視印刷電子商務，我們將無法在這片新大陸獲得更多。要么錯過一個時代，要么將機會拱手讓人，咽下“被電子商務”的苦澀。
重新構建印刷電商，重新想象印刷與互聯網的融合，新的做法其實已經不少，也許因為還沒有出現完全的成功者，猶疑和不確定削弱了人們的探索激情。
一些共性問題讓先行者們困擾、糾結。
愛恨平臺
很多印刷企業都搭建了自己的網站，開展或多或少的電子商務活動。不管網站功能多么完善，不管通過網站實現的銷售成績有多好，它的角色定位始終是這樣的—只為自己的業務拓展服務。
而通印網，以及較早上線的“我要印”等網站，想打造的都是垂直化的、針對印刷細分市場的、全國性的電子商務平臺。它們想成為印刷業的阿里巴巴，印刷業的淘寶，印刷業的京東……
“平臺”級別的印刷電商，不管是全國性的，還是區域化的，其實都不少。慧聰印刷網、百納·中國印刷網、印貿網、優品聯動、珠江印刷網、北京印刷在線……不過，這些平臺的搭建者，有綜合電商、有傳媒公司、有互聯網信息技術企業、有印刷行業協會……缺位的反而是印刷企業。
搭建印刷業的垂直電商平臺，無疑是格局更宏大的戰略選擇，可惜實踐者們似乎還拿不出太多令人信服的成績。
平臺可建，但平臺難建，是以愛恨交加。
看看現有的印刷垂直電商，模式上大家更傾向于照搬阿里巴巴的做法，以“買家+賣家”的形式，對接印刷生產商與印刷采購方的需求，為二者創造交易條件、提供交易場地。
不過，這個模式正被不少業內人士批判，“進一步加劇了印刷低價惡性競爭”。
阿里巴巴式平臺的成功，很大程度上是流量為王。流量代表著網站的訪問量，代表著網站的活躍度和人氣，決定著平臺的價值，是效益產生的前提。“但在印刷業內，還很難找到做流量的高手，很難找到有誰在花大資本做流量”，有人這樣說。
另一個尷尬的事實是，被業內電商人士所效仿的楷模阿里巴巴正有條不紊地進行著私有化退市。馬云此舉，已經反映出他對阿里巴巴的反思，這個曾經輝煌并取得巨大成功的業務模式在面臨挑戰，需要轉型和升級。
相比之下，通印網們更傾向于做印刷業的京東，在模式設計上，更注重資源整合和供應鏈管理，對平臺的自主掌控力更強。
先不評判平臺模式的優劣，但不管選擇、創造哪種平臺模式，必須想明白的原則都是“無整合不平臺”。印刷垂直電商平臺的搭建，命脈就在整合，運用互聯網做整合。整合線上印刷需求、整合線下生產資源、整合線下服務資源……整合就是電商平臺的幕后功夫。
在印刷垂直電商平臺的搭建者中，印刷企業在缺位，這并不是好現象。一個好的搭建者，當然必須具備真正的互聯網思維，但他也確實必須得懂印刷，懂這個行業。印刷企業中難道就沒有這兩者兼備者？
印刷適合做電子商務嗎？
對于很多人來說，這是一個不需要討論的偽命題。
最初人們質疑服裝電子商務，“衣服怎么能網上買，得試穿啊”。很顯然，這種聲音現在再也不會有了。
最初劉強東把大家電產品拿到網上賣，人們說，“這可不合適，線下安裝和維修沒法解決啊”。結果后來，傳統的家電零售商們紛紛開始建網上商城。
人們以前說，“把超市開到網上去，不太可行吧。產品太龐雜，供應鏈管理太復雜”，但現在1號店不正越做越好、前景不錯嗎？
人們曾篤定，“奢侈品是絕對不能網購的，這么貴重的東西，風險也太大了”，偏偏現在奢侈品垂直電商接連冒出，唯品會還上市了。
……
電商世界里，還真別輕易說不可能，就看怎么學會把不可能變成可能。
目前來看，商業印刷類產品最快在網上獲得突破。印刷垂直電商平臺基本上都把名片、廣告宣傳單頁、產品名冊、請柬等產品作為主打，這可能是由商業印刷短平快的特點決定的。
書刊印刷、包裝印刷電子商務的推進還不是很順利。有印刷經理人說得非常直白，“包裝印刷市場，關系戶太多了，靠人脈做生意，傳統營銷渠道很難撼動。至于書刊印刷，舉個例子，很多國有企事業單位客戶被‘伺候’慣了，也很難主動適應網上操作和交易”。
剛剛討論的種種，都還局限在傳統印刷范疇，值得注意的是，數字印刷正在拓寬印刷電商平臺的空間。就拿書刊按需印刷來說，它的最高經營業態和模式是必定要借助互聯網平臺的，大家可拿美國的Lightning Source（閃電速印）公司作比照。另外，還在培育中的個性定制印刷市場，前瞻者們正利用網站搶占山頭。這個話題，我們稍后再辟文另表。
數字印刷技術與互聯網業態的融合，也許會推動印刷垂直電商從目前的B2B為主導，走向B2B與B2C并存，也將使印刷企業學會面向另一個廣泛的客戶群體—個人消費者。
“互聯網”在尋找“印刷”
做印刷電商，是非常勞心力的活兒，要處理的細節很多。
建不建平臺？建什么樣的平臺？賣什么樣的產品？
線上的問題處理好了還不算完，線下的問題可能更頭痛。
印刷生產要不要自己做？如果想輕資產，怎么借力，怎么整合配套資源？怎么管控產品質量？
線上交易脫離不了線下服務的支持。線下服務是成本中心，怎么樣更低成本地構建線下服務模式？怎么掌控服務渠道，怎么既達到服務目的、黏住客戶，又防止跳單、平臺被架空的情況發生？
……
這一期特別報道，是一組尋找問題的報道，解決問題的辦法甚至還沒有被找到。包括我們拎出來的三個案例，你也可以批判，它們也許只如煙花般璀璨，這絕不是任何人希望看到的。我們來探討做印刷電商新的方式，來探討印刷與互聯網融合新的可能，這些都非常難，短期內可能無法獲得盈利回報，但幸運的是，我們其實正悄然立于互聯網新發展時期的機遇當口。
從小的方面講，中國電子商務經過十余年發展后，深耕細分行業市場的垂直電子商務正在顯露商業前景，印刷行業沒有理由不萌動。
從大的方向講，互聯網行業的發展，正在從虛擬互聯網向互聯網與傳統產業、實體行業結合發展過渡。
過去，我們感覺上更像是在被動地尋求互聯網創新，“山不就我，我去就山”。其實，“互聯網”也許在主動尋找“印刷”。已經有天使投資人觀點鮮明地表達，“絕不做純互聯網公司，要找運用互聯網改變傳統行業的創業者”。
整合資源 進軍網絡印刷市場
景華印通是朱勇在11年前一手創立的，但真正完成重組是在2010年。除了擔任景華印通董事長之外，朱勇的另一個職務是金冠方舟紙業物流有限公司董事長，在紙張方案咨詢、紙品供應和物流服務方面，朱勇都有豐富的經驗。而朱勇的合伙人、景華印通的總經理郭建宏，則擁有自己的廣告公司和印刷廠——北京帝誠國際廣告有限公司和北京建宏印刷有限公司，在創意策劃、平面設計、網絡設計、印刷制作等方面都是一把好手。
朱勇和郭建宏本是業務上的合作伙伴，隨著合作的不斷持續和深入，逐漸成為了志同道合的好友，在2010年景華印通完成重組之前，二人一起走遍了許多國家，德國、美國、日本、韓國……他們只有一個目的：希望了解印刷行業最新的發展動態。走了一圈，他們發現，隨著數字印刷技術的不斷成熟和網絡環境的改變，這些國家成功的印刷企業無一例外地都選擇了傳統印刷與數字印刷相結合的生產方式，并借助網絡做起了印刷生意。
“我們對國內的印刷市場和網絡發展一直也非常關注，國內印刷市場短版、個性化需求的增加和數字印刷技術的逐漸成熟讓我們感覺到網絡和印刷有效結合的時候到了，我們開展網絡印刷的時機也成熟了。”于是，回國后，兩人重新整合了手中的資源，著手引進了HP Indigo 5500、Indigo 7500和Indigo w7200等一流的數字印刷設備，打造“傳統+數字”工廠，并向網絡印刷市場進軍了。
多管齊下 破解網絡印刷難題
雖然網絡印刷的廣闊前景毋庸置疑，但真正開展起來，困難著實不少，人才、技術、市場推廣……每一件都令人頭疼不已。面對這些難題，景華印通是如何一一破解的呢？
打造IT團隊
在眾多難題當中，IT團隊的打造算得上是朱勇心頭的“第一痛”。“和單純做印刷不一樣，網絡印刷需要的是既懂印刷又精通IT技術的人才，所以IT團隊的打造是我們面臨的最大的難題”，朱勇這樣解釋道。但這樣的人才卻十分難找，且不說隨著電子商務的興起，IT人才本就緊缺，即便是找到了，這類人才對薪資、工作環境、工作氛圍和職業規劃的要求也比較高，很難真正留在印刷企業。
為了解決這個問題，景華印通一方面下意識地尋找對印刷比較感興趣的IT人才，另一方面，對公司已有的IT人才不斷地進行培訓和溝通，向他們描繪網絡印刷未來的發展前景，使之認同景華印通的價值觀。據朱勇介紹，截至目前，景華印通的IT團隊已經達到60多人，分別負責運營、創意、客服和市場等不同領域，這支強大的IT團隊正是景華印通長時間積累下來的最寶貴的資產之一，也是其開展網絡印刷的堅實基礎和不竭動力。
創建綜合型網絡印刷平臺
“網絡印刷是需要技術平臺的”，朱勇一直這么認為。目前，雖然國內大大小小的網絡印刷網站不在少數，但這些網站大都只是一個簡單的運營平臺，只能完成簡單的訂單接收工作，而不能完成作品的編輯和管理、客戶服務、后臺支付等功能，客戶體驗不盡人意。雖然一些印刷軟件解決方案供應商也推出了不少網絡印刷系統，但在朱勇看來，這些網絡印刷系統基本都是基于客戶端的，終端客戶需要下載客戶端軟件，才能開始DIY的設計，而在支付環節中，又需要回到基于互聯網的平臺上，操作較為復雜。
介于這些原因，景華印通選擇了自己開發網絡印刷平臺。目前，他們開發的網絡印刷平臺——涂書網已經上線，這一平臺包含了訂單管理系統、客戶管理系統、后臺物流系統、編輯系統、作品管理系統等幾大部分，可以提供微博書、明信片、輕涂本、海報、個人寫真等多款產品，用朱勇的話說，這是一個“真正的、綜合型的網絡印刷平臺”。終端客戶不必下載任何客戶端軟件，從策劃、設計到下單，從修改、看樣到印刷裝訂、物流配送，所有的操作都可以方便地在線完成。
可即便如此，朱勇仍坦言，目前景華印通的網絡印刷平臺并不成熟，能夠實現的功能和組建程度只達到了預期的60%，還需要根據客戶的反饋進行持續修改和更新。
采用基于互聯網的營銷模式
對于不少開展網絡印刷的企業來說，建立有效的營銷模式是關鍵。因為大多數網絡印刷平臺針對的是小額的個人印刷市場，這些市場非常零散，根本不可能采用印刷企業傳統的營銷模式來獲取業務。怎么辦？朱勇給出的答案是采用基于互聯網的營銷模式。
前期客戶引導
清潔生產的推行與客戶推動密不可分。在前期與客戶的接洽過程中，光華公司會引導客戶選擇使用無毒無害、可再生、可降解的印刷耗材以及推薦采用減少紙張、油墨用量的方法。例如，光華公司自2012年承印中國國際高新技術成果交易會門票以來，就逐漸引導客戶用紙質門票代替原先使用的PVC材質的門票，而這種門票每年的印量達到35萬張，這一取代將大大減少使用PVC對環境造成的壓力；在承印交通銀行結算業務委托書時，經與客戶溝通，光華公司將產品由三聯改為兩聯，從而減少了用紙量；在承印證書類產品時，光華公司會推薦客戶盡量使用專色油墨，這樣一方面可減少印刷色數，另一方面也能起到防偽的作用。
設計環節
設計是印刷的第一個環節，決定著印刷用料以及工藝的選擇，進而決定了污染物產生的種類、數量及對環境造成的危害程度等。光華公司在設計環節遵循無害化、生態化、節能化的設計理念，從用料、印刷工藝、包裝方式、產品使用和廢品處理等多方面入手，全方位評估資源的利用、對環境的影響等，在滿足客戶需求的情況下，使票據設計“簡約化”、“綠色化”，從而達到節能、降耗、減污的目的。例如，為達到較高程度的防偽目的，一些證書和門票會選用安全線水印紙，光華公司在設計該類產品時，就會充分考慮安全線的位置、漂移以及水印效果等，合理安排版面要素以及產品尺寸，既減少印刷耗材的浪費，又有利于印刷的實現。
制版環節
光華公司目前采用膠印方式來印刷票據，受場地限制，在制版環節，我們仍采用傳統CTF制版方式制版。由于CTF制版用到的膠片、顯影液、定影液等物質若直接排入環境，其中的重金屬銀離子會污染水資源，同時，由于膠片的片基為高分子化合物，在環境中極難降解，也會污染土壤，因此，在制版環節，光華公司將清潔生產的重點放在了優化制版操作方面。
首先，盡量減少膠片的使用。一方面，由于票據生產大多具有重復性，光華公司會保存好每次使用的膠片，這樣就可以達到膠片重復使用的目的；另一方面，對于不同產品的相同部分，光華公司采用了共用膠片的方式，同時做好相應的標識，避免曬錯版。其次，在曬版過程中，時刻監控顯影液、定影液的溫度、濃度和pH值，以延長其使用壽命；并嚴格控制顯影時間、顯影溫度及曝光時間，以降低廢版率；通過烤版，提高印版耐印力。最后，分開收集定影液和顯影液，并統一交由深圳市危險廢棄物處理機構進行統一處理。
印刷環節
1.油墨的使用和處理
印刷環節的主要污染物來自油墨，其會污染車間環境，損害人體健康。光華公司承印的國家增值稅專用發票（以下簡稱“專票”）和銀行支票等票據所用油墨一般為指定型油墨，我公司采用環保型油墨代替了溶劑型油墨，從根本上改善了車間的空氣質量。
此外，為了避免油墨的浪費和污染，光華公司還采取了以下措施：只準備一次印刷所用的油墨量；安排好生產班次，以減少更換油墨顏色的次數；印刷剩余的油墨按照顏色和種類分別進行回收，并妥善儲存；將廢油墨及廢油墨罐、廢抹布（含油、溶劑等）回收后，交由深圳市危險廢棄物處理機構統一處理。
2.生產操作的優化
（1）由于輪轉印刷采用連續輸紙，相比單張紙印刷，既可提高生產效率，又能減少紙張消耗，因此，光華公司采用輪轉印刷機代替單張紙印刷機。目前，光華公司共有4臺輪轉印刷機，其中1臺為雙聯輪轉印刷機。
（2）在印刷過程中，根據印刷機及產品的特點，調節滾筒包襯、印刷壓力、墨輥和水輥，使印刷機處于最佳工作狀態。在印刷專票時，光華公司還根據不同聯次無碳復寫紙的定量及藥劑涂布量，在印刷前就對印刷機的壓力、溫度、水墨平衡等進行測試，在正式印刷時，當出現偏離控制的第一個征兆時，機臺人員就迅速進行相應調節，從而可提高生產效率、減少物耗、提高產品質量。
（3）由于票據產品重印率高，這就要求不同批次的產品顏色要保持一致。因此，光華公司一方面盡量采用專色油墨進行印刷，以減少顏色的差異性，另一方面建立標準樣張，以統一追樣標準。
（4）嚴格按照規定操作設備，并對設備進行定期檢查和維護，防止設備出現“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等故障。
（5）安裝室內換氣裝置，防止揮發出的溶劑滯留在車間，以減輕有害氣體對操作人員身體健康的影響。
印后環節
票據產品的印后加工較為簡單，像專票、支票等票據類產品只需按照客戶要求分切后封裝即可，但這類產品對號碼的正確性要求很高，所以票據產品的印后加工重點在于質量檢測。而人工檢測不僅準確率低，而且需要大量人工，為此，光華公司自主研發了票據生產機器視覺檢測及信息化管理系統，來代替人工檢測。該系統包含輪轉印刷機的在線檢測、票據小張質量清分復檢、新版票據信息管理系統三部分，可實現專票、支票的印刷質量在線檢測、離線質量檢測、各環節數據共享。該系統投入使用后，光華公司取消了人工查大張工序，改為利用數據共享功能進行二次核查剔廢；取消了人工復查小張好壞品工序，改為小張清分復查，生產效率提高了67%，同時還大幅提升了產品質量的可靠性。
其他輔助環節
除了以上各方面，光華公司在推行清潔生產時還在輔助環節采取了以下措施：①通過環境因素識別評價，制定重大環境因素目標指標方案并狠抓落實；②大批量使用節能燈；③培養員工養成“人走燈滅”的習慣；④利用溫控器調節空調溫度，以節約用電；⑤關閉電腦、打印機等設備的同時，關閉相應電源；⑥集中回收廢電池等。
此外，我們必須明白清潔生產不只是一個人的事情，而是需要全體員工共同參與，并將其轉化為自覺的行動，并長期堅持下來的一項工作。因此，光華公司首先從思想方面培養全體員工參與清潔生產的意識，在“責任、創新、效益”企業核心價值觀的指導下，力求將整體預防的環境戰略應用于生產過程中，以在提高生產效率的同時，減少污染環境、對人體傷害的風險。有了企業核心價值觀的積淀，光華公司推行清潔生產更加得心應手。每位員工以“責任”為切入點，從印前、印中、印后各個環節樹立清潔生產的意識，做好份內之事。
【關鍵詞】印刷專業 學校 輔導員 專業教師
【中圖分類號】G642 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2013）21-0071-02
中國正在由印刷大國向印刷強國轉型，整個行業人才緊缺，尤其是專業知識扎實、實踐能力強的技術人才備受企業青睞。但是，很多高職印刷專業學生對自己所學專業不感興趣，上學期間對所學專業了解甚少，導致就業時錯過了許多印刷行業的就業機會。印刷企業也因為招不到優秀的專業人才而制約了企業的發展。這種趨勢愈演愈烈，嚴重影響了整個印刷行業的發展，引起了教育界的高度關注。本文根據印刷專業學生的學習現狀，提出了學校、輔導員和專業教師“三管齊下”的方法以提高高職印刷專業學生學習的積極性。
一 學校方面
1.做好專業宣傳
印刷工業是一個傳統的都市型工業，屬于科技型的技術性行業，高職院校在近幾年才開始陸續開設印刷專業。很多家長和學生對這個專業不甚了解，自愿報考本專業的人相對較少，而調劑生往往學習積極性不高。學校應該充分發揮雜志、報紙、網絡、電視等媒介宣傳優勢，兼顧宣傳單、海報、橫幅等傳統宣傳方式，讓家長和學生更好地了解印刷行業的前景、發展動態、就業情況、專業特色、專業課程設置等。
2.加大資金投入
印刷專業本身是一個實際訓練為主的專業，而相關設備較貴，一部分高職院校在印刷設備的投資上有所欠缺，導致實際訓練課不能正常開展。學校要加大資金投入，購置實際訓練設備及材料，優化校內實際訓練環境，保證實際訓練課程的順利進行。
3.優化評價體系
高職院校以專業實踐技能培養為主，突出重點培養學生專業技術操作能力和創新能力。印刷專業是以實踐為主的專業，因此在考核學生過程中要突出技能所占的比例，而不能過分強調理論知識。
4.推進校企合作
校企合作適應社會與市場需求，學校通過企業反饋與需要，有針對性地設置課程，制定人才培養計劃，培養出企業和社會需要的人才；在學習的過程中，學生要真正做到“學習的內容是工作，通過工作實現學習”，適應崗位需求，滿足企業的用人要求。因此，學校應大力推動專業設置、課程開發和就業導向等方面與企業的密切合作，促進校企之間的優勢互補、共同發展。
二 輔導員方面
1.注重入學教育
現在的高職院校學生都是90后，他們擁有優越的生活條件，便利的網絡環境。很多學生在進入高校后，將大量的自由支配時間用在了網絡和手機上，成了一系列的“手機控”、“微信控”、“微博控”等。因而入學初，輔導員要讓學生熟悉學校的各種規章制度，加強學生的思想教育，幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀。
2.加強心理輔導
輔導員要關注學生的心理動態，了解學生在性格、興趣和能力等方面的個體差異，有針對性地做好學生心理疏導工作。如教師可以采用面對面、飛信、微信、QQ等多種情感交流方式，排解學生成長中的困惑與煩惱。注重對學生的人文關懷，成為學生的知心朋友。
3.組織社團活動
為了更好地引導學生成長，適應社會的發展，輔導員應鼓勵學生按照自己的興趣愛好積極加入社團活動。不定期舉行興趣比賽，讓學生在比賽中充分展現自我，找到自信心。通過組織各種社團活動，豐富學生的課余生活，培養學生的責任感、交往能力和自主學習能力等。
三 專業教師方面
1.注重師德師風
教師的一言一行對學生的思想、行為和品質都有潛移默化的影響，專業教師一定要以身作則，嚴于律己才能更好地引導學生。高職院校專業教師一定要認真研讀《高等教育學》、《大學心理學》和《教師倫理學》，在教學過程中做到有愛心、耐心和細心。培養學生健康的人格，讓他們形成正確的人生觀和價值觀。
2.加強實踐能力
高職院校教學過程中強調技能突出的原則，專業教師每隔兩三年要在印刷相關企業鍛煉數月，以提高自身的專業技術操作能力和實踐能力，做一名理論和實踐兼備的“雙師型”教師。
3.關注行業發展
隨著中國印刷業的快速發展，各種各樣的新技術、新材料和新設備紛紛涌入中國市場，印刷相關知識也更新得比較快。因此，高職院校印刷專業教師應不斷學習新知識、新技術，掌握印刷行業的發展動態。
4.改革教學方法和手段
專業教師應積極參加各種教學競賽，聽取名師講座，以促進教學水平的提高；參加各種培訓，提升自己的課程開發能力和教研科研能力。在教學過程中，教師可采用任務驅動法、現場教學法、直觀演示法、討論法、視頻課件、多媒體、實物展臺等多種方法和手段，引導學生自主學習，由“要我學”變“我要學”，激發學生的積極性。
關注并重視印刷專業學生的學習積極性，培養學生對印刷專業的學習興趣，為向社會輸送合格的印刷人才奠定基礎。只有學校、輔導員和專業教師“三管齊下”為學生創造良好的學習和生活氛圍，學生將來走向工作崗位才能成為一名合格的“印刷人”。
參考文獻
[1]王世杰.當代大學生厭學原因及應對策略[J].新西部，2011（15）
如今人們的生活方式和習慣發生了飛躍的變化，生活節奏的加快，生活質量的提高，使得人們對商品的個性化要求也在提高，為了滿足消費者的需求，設計師必須不斷地設計出各種各樣的煙包造型和結構，使其日趨美觀和方便實用。而包裝的造型設計是整個包裝設計的基礎，一個成功的卷煙造型設計有助于美化產品，吸引消費者的眼球，滿足消費者日益提升的品味追求與多元化的價值觀，實現產品的最終銷售。市場上經常可以看到的卷煙包裝，是那種符合卷煙最基本需要而設計的長方體的紙盒結構（GD包裝），分為硬盒和軟盒兩種。這種結構造型已經造成人們的審美疲勞，迫切希望有所改善。我們組成的煙包特種工藝研發團隊，在分析總結目前香煙盒優缺點的基礎上，最終設計出了軟型硬包的異型煙盒結構，并第一次創新性的提出了軟型硬包的概念。軟型硬包側開式異型香煙盒，具備以下的優點：
1．煙盒蓋的開啟端較長，可以將煙盒蓋開啟端的高度設計為大于香煙過濾嘴的高度，這樣在取煙的過程中，手指不會接觸過濾嘴，這樣在吸煙的過程中就不易受到細菌的感染。
2．香煙盒每個面的接觸部分平滑圓潤，在拿取香煙的過程中，不容易對香煙盒造成磨損，香煙盒的密閉防潮性較好。
3．在對香煙盒連接面進行粘貼的過程中，邊線較易對齊，不易裂開，美觀和密閉防潮性較好。
4．本實用新型的突出優點為在對香煙盒進行加工制造時，以最常見的香煙長度為8.5cm、容量為20支的煙盒為例，需要紙張的面積大約為21cm×10cm，遠遠小于普通的香煙盒所用的紙張，因此節約紙張、綠色環保。
5．香煙盒外觀上長邊無搭扣，香煙盒密閉防潮性較好、形狀美觀，手感好，上檔次。
6．軟型硬包煙盒相對傳統煙標包裝的優勢：相比較軟包的優勢：防漏氣、防灰塵，取煙方便、遞煙衛生；相比較硬包的優勢：省掉舌口紙（面積約為30.4cm2），降低空隙率（在后來基礎上降低12%），綜合節省用紙19.5%；取煙更方便，遞煙更衛生。初步估算，每年為中國煙草煙包材料綜合節省的成本價值將是一個巨大的數字。
二、裝潢設計與印刷創意
在包裝印刷行業，煙包印刷是技術含量最高、新技術推廣應用最快的領域之一。在工藝方面，為應對日益激烈的同質化競爭，煙包印刷企業更加青睞于將多種工藝綜合應用到煙包生產中，同時兼顧對成本的考量，不斷改進和優化煙包加工工藝，以期達到煙包附加值和企業利潤雙豐收的目的。目前有些煙包設計人員往往對包裝的材料性能、印刷工藝、機器精度不甚了解，常常導致設計出來的卷煙包裝不適合上機印刷和后加工工藝要求，或者印出來的產品遠遠與產品本身的價值相脫離。所以在印前設計中，一定要注意和印刷環節以及印后環節多多溝通，注重印前、印刷、印后的工藝整合。還必須注意在印刷新工藝新技術方面不斷培養和提高超前意識。目前在煙包印刷領域已經應用或正在推廣及潛在的新技術設想主要包括如下幾個方面。
1．UV局部印刷、滿版印刷，UV折光、冰花、上光、UV磨砂、UV凸字
油墨等具有特殊效果的新型油墨應用以及水性油墨應用是包裝印刷業油墨發展趨勢，符合煙包印刷環保綠色的要求。
2．冷燙印技術，比普通燙印更具豪華感、質感、藝術感、光彩奪目，極顯雍容華貴。
所用原材料的圖案及顏色等更加豐富，利用絲網印刷墨層厚實的特點，先印刷一層冷燙漿，再進行冷燙材料的轉移，目前主要是解決附著力的問題。3．夜光印刷。采用長余輝稀土發光材料，在白天吸收太陽光10-30min，就會自動發光10h以上，在夜晚仍可發光。如在煙包上可以利用絲網印刷技術印刷夜光之月，白天是普通的煙包，晚上變幻為一輪圓月，產生“煙包生明月，天涯共此時”的藝術境界，還可以實現夜間很容易找到煙盒、使用方便的作用。而將夜光油墨運用于煙包的貓眼之上，則更真實地再現了包裝設計仿生學。
4．絲網版畫藝術的應用，目的是講求實現煙包的藝術性、收藏價值。
絲網版畫是與木版、石版、銅版具有同等地位的四大版種之一，以相比其他版種更為開放的姿態廣泛吸納國內外的藝術養份，并自由地借鑒各種藝術表現形式，因此發展速度蔚為可觀，而其不斷升高的藝術價值必然帶來藝術煙包的良性發展與收藏熱潮。
5．使用溫變、光變、水變油墨等印刷活畫藝術煙包。
這種煙包畫面顏色隨著溫度、濕度、光線等的變化而變幻莫測，如花隨季變、夜觀神仙、時隱時現，堪稱集藝術收藏、欣賞把玩于一體的藝術煙包珍品。6．其他，如金屬感擬真化工藝處理、珍珠感擬真化處理、絨面感擬真化效果處理、玻璃感擬真化效果處理等。
三、智能包裝
智能包裝既是創意包裝，又是功能性包裝，可有效實現產品的防偽、追溯，利于煙草行業信息管理，也利于卷煙產品的內在質量管理等。智能包裝開創了網購商品、網絡業務物流的智能新模式，開發了包裝印刷行業新的效益增長點，開創了包裝印刷行業新的營銷模式。智能型包裝在保護消費者權益與人身安全、保護市場正常秩序、方便商務電子化、開發新穎的產品消費形式方面將起到其重要的作用，具有極廣闊的發展前景。通過運用RFID智能包裝、物聯網技術,將會有助于建立起基于現代信息技術以及煙草供應鏈管理技術基礎之上的煙草現代物流配送系統,實現物聯網技術全面覆蓋,打通行業生產經營各個環節,基本實現“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升”的中國煙草物聯網的總體建設目標,從而實現煙草物流營銷的現代化建設,進一步提高我國煙草行業的經濟效益,從而有助于全面提升中國煙草行業的總體的競爭力。而目前我國智能包裝與RFID標簽技術的應用還不夠廣泛，智能包裝在國內煙包領域的研發和應用尚未完全普及。北京市煙草專賣局副總工程師金澗說：要通過物聯網準確掌握市場的信息，智能包裝就必須精確到卷煙小盒，這是卷煙銷售的最小單元，要精確到盒就意味著要為每盒香煙植入RFID標簽，但目前還存有以下技術瓶頸，如RFID芯片植入煙包后，局部厚度會發生增厚，部分軟盒煙包的厚度植入標簽后會產生較大變形，影響包裝效率；再如在煙草行業，煙盒里包裝都采用錫箔紙來防潮，而金屬會對RFID標簽發射的信號產生屏蔽，所以如果包裝不變，煙草行業的智能包裝物聯網應用將受到阻礙，精確到盒的智能包裝應用就無從談起，只能停留在物流階段。目前智能包裝的實現方式一種為粘貼智能標簽，一種為嵌入式智能標簽。為了解決上述問題，就要對煙包從材料、結構、印刷工藝等方面進行研究與創新，比如立項研發錫箔紙的替代產品，立項研發采用絲網印刷方式及導電油墨直接印刷、噴墨印刷或直接打印RFID電子標簽在包裝上等高新技術。以上問題的存在同時也說明了煙包的智能化創意設計尚存在巨大的市場空間，有待于設計與印刷專業技術人員進一步發現、挖掘。
四、結語
如今，他帶領北京圣彩虹制版印刷技術有限公司（以下簡稱圣彩虹）又開啟了一段全新的夢想里程—“筑造中國文化復興夢”。
用周項立的話說，“夢想沒有大小，而且無論實現與否，都在一步步地靠近它，追夢的過程中有無限滿足感，心系夢想的時候也伴隨著實現夢想的機會……”
拓展產品線
與許多印刷企業一樣，圣彩虹的“根”在制版印刷，用優良的設備和工藝，提供高質量的產品，贏得有聲望的客戶，發展路子雖傳統，卻是解決企業生存的根本；但同時周項立強調，“我們真正做的產業還不局限于印刷”，高仿真復制技術帶來了一條獨特的產品線，隨著時間的推移，它已然成為圣彩虹在行業立足的核心競爭力。
圣彩虹接第一單古畫復制的活兒還是在2002年，此后整整10年間，周項立帶領團隊突破技術難關—發明仿真承印材料，與北京故宮博物院、遼寧博物館、蘇州博物館等優質客戶合作……2012年可以說是圣彩虹在高仿真印刷領域全面豐收的一年。
2012年底的公司年會上，圣彩虹與北京故宮文化傳播有限公司（以下簡稱故宮文化公司）正式簽訂戰略協議。周項立坦陳，彼時他們都還沒有明確具體要怎么做，只是先有了一個合作框架。盡管還有許多不確定性，但周項立篤定地認為這個事情值得做，“一方面，客戶自身在升級，我們配合客戶需要，緊隨他們的步伐是在借力提升自己；另一方面，北京故宮博物院本身就蘊藏著無限的資源，這正是圣彩虹所需要的。”其實，周項立的滿滿信心除了有對客戶資質的分析做基礎，還有他對于整個國家發展形勢的判斷做支撐—文化產業振興是大勢所趨。
經過一年多的實踐摸索，圣彩虹取得多項收獲，周項立覺得最重要并且最感自豪的是企業身份的轉變，“圣彩虹已經從單純的產品加工商身份，變成了一個合作者，與故宮文化公司共同投資做策劃、做研發、推品牌，未來還將有大產業合作”。
在此基礎上，他們合作的產品也有了一個名稱上的變化。周項立解釋，“從前我們承接的古畫復制活件都被泛稱為‘高仿真產品’，但‘高仿真’其實是一個偏技術的詞匯，與市場的關聯性不大。我們跟故宮文化公司合作開發的‘古代書畫衍生產品’的名稱則更恰當，不僅顯示出我們在做書畫，而且這個概念還可以涵蓋書籍、禮品等多種表現形式。”
圣彩虹與故宮文化公司還共同注冊了一個商標“天府永藏”，這讓圣彩虹生產的產品“師出名門”，“大家都做高仿真復制的活兒，就得有個品牌，這樣才能在客戶心目中形成深刻的印象—這是正宗的國粹文化產品，因而才會有更大的市場”。
事實證明，雙方合作研發的產品的確在市場上取得了不錯的反響和銷售成績。2012年圣彩虹一共做了五場《“天府永藏”故宮藏書畫衍生文化產品》展銷會，在其中一次展覽現場就成交了20萬元，其余四場平均成交量也在十幾萬元。據了解，2012年8月31日，總理陪同德國總理默克爾到訪故宮時，贈送給她的禮物就是《“天府永藏”故宮藏書畫衍生文化產品》中的一件中國花鳥作品。
值得一提的是，同故宮合作過程中，圣彩虹始終將自身的設計、創意能力擺在非常重要的位置上。比如，2012年10月才開始投入生產的乾隆“五福”大禮包就是他們的創意產品，這實際上是一個精美的禮盒，內附乾隆手筆的福字、對聯，以及乾隆的畫作等等。周項立坦言，這些資源在故宮是很容易找到的，關鍵在于怎么去整合、包裝，“市面上大多是康熙手筆的福字，我們現在開發了乾隆的福字，以后還有雍正的，其實這其中有著無限的主題，而且又可以跟端午、清明等節日相結合”。市場是最好的試金石，這定價200多元的“五福”大禮包在短短一個月之內就被訂購一空。
接下來，圣彩虹希望新的一年能在產品研發上有所突破，“天府永藏”品牌之下的紫砂壺、乾隆時期的心經、金剛經、佛教題材的唐卡畫等等將紛紛出爐。而針對普通消費者，圣彩虹還將推出普及型的消費品，“今后我們要出大量的冊頁、單頁畫，一本書包含幾組單張，既可以學習，又可以做裝飾畫。”
好的產品自然要配合適當的宣傳推廣渠道，圣彩虹與故宮文化公司共同投資，將于2013年4月，在北京成立第一家名為“紫禁書院”的故宮藏書畫衍生文化產品門店。建筑面積1500平方米的門店將采用古代元素的現代裝點，與其展示的古色古香印品形成鮮明的反差。與此同時，這里還將成立面向各個學校、博物館的培訓中心，這對于推廣故宮文化、“天府永藏”品牌都具有重要作用。
其實，在今年，圣彩虹還將推出一件很特殊的文化衍生品，就是演藝推廣。這是一個時長為一小時左右、題為《穿越中國千年書畫之美》的演出節目，五面環屏的大型LED播放著《清明上河圖》、《簪花仕女圖》、《韓熙載夜宴圖》、敦煌壁畫等圣彩虹利用全數字高仿真技術制作出來的仿真書畫產品，配以音樂，舞蹈演員在舞臺上演繹畫中景，展示其中蘊藏的文化和故事，讓人感覺身臨其境。這個充滿文化意涵的演藝產品在圣彩虹公司年會一經演出便被訂出多場。
“演藝節目是通過演出的形式來講述書畫故事、展現文化，受眾的接受度高、傳播效果好。”周項立決定要好好利用這種方式來推動產品銷售，“下一步，我們要在各大活動開幕式，如文化節或展覽會上演出，著力做推廣。”
如果說圣彩虹與故宮博物院從產品到渠道的合作可以被稱之為一條內涵豐富的縱向產品線，那么還有一條平行的產品線，即與各博物館、藝術館等機構合作，因為研發模式可以彼此復制、相互借鑒。另外，周項立透露，今年圣彩虹還將繼續推進同時尚雜志、家居名店的合作，“2012年我們集中精力做故宮產品研發，今年我們會把提供衍生家裝畫的項目好好落實。”圣彩虹期待產品全面開花結果的2013。
雙“聯盟”模式
與很多抱怨行業競爭壓力大、利潤空間小、轉型升級難的企業不同，周項立認為，“市場還很大，幾乎沒有競爭的空白區域太多了，我們的研發速度還不夠，遠不能滿足市場需求”。于是，決心在文化領域大干一場的周項立開始嘗試“聯盟”模式。
這是一種借力發展的方式，也體現著周項立對于企業未來的思考，“中小企業要想存活、要想發展，必須聯盟，形成產業鏈是我們下一步的目標。”
周項立所說的“聯盟”意在強調一種共同參與的合作關系，“聯盟的構架很簡單，有三大要素：同一品牌、資源共享、獨立經營，唯一的限制條件是價值觀或者文化理念要一致”，這個概念不同于“合資模式”，“這里不接受只帶投資進來的投資者，所有投資者必須進到圈子里來一起干，每個人都要發揮作用，利用各自的資源，在優勢互補中實現發展”。
如今，圍繞著圣彩虹有“兩個聯盟”：一個是圣彩虹與本行印刷企業、文化人士結成的小聯盟，另一個則是印刷圈外心系文化產業的大聯盟。
立足行業，周項立覺得印刷業已經很成熟，中小企業不需要再投資，反倒是“能在印刷前端把策劃變成產品”的印刷企業還很少，這便是一個重要的市場契機。圣彩虹所在的這個小聯盟愿意做出這個方向上的嘗試。
目前圣彩虹旗下擁有圣彩虹制版公司、圣彩虹文化公司、圣彩虹亦莊科技公司等。其中圣彩虹亦莊科技公司就是周項立引盟者一起成立的。周項立介紹，亦莊是印刷企業的聚集地，他們在設計、策劃等方面的前端需求很旺盛，為了更加貼近當地市場，圣彩虹便與合伙人在2012年11月共同注冊成立了亦莊公司，同年12月底正式營業。
周項立對于今年的發展情況沒有做出限定，他不排除在適當的時機又會有新的公司應運而生，“關鍵看能否找到專業的合伙人”。周項立說，“比如，我們年會上的演藝節目，其實也可以成為一種固定的產品，如果有合適的、專業的演藝公司加入，我們也會升級為新的戰略。總之，印刷人的眼光不能光盯著印刷、出版社，要看整個市場。”
圣彩虹突破行業局限，還在圈外參與了一個由多家公司共同組建的大聯盟，“大家一起投資，多種行業一起來做文化產業”，對于周項立而言，這一聯盟運作的內核頗具吸引力，“聯盟內的每家企業都在努力打造自己的特性，比如做演藝、做書畫衍生品的就我們一家，只要你的產品足夠好，聯盟內部就會幫助消化產品—相互買單，拉動‘內需’。你在聯盟內獲得盈利和品牌聲譽后，再進入全國大市場是很容易的。”
換句話說，這個大聯盟仿佛是一個具有強大購買力的精英群體，他們在各自的領域擁有重要資源，采取群體作戰的方式向市場推出一個又一個產品，周項立的“天府永藏”系列產品也在聯盟內部取得了不錯的反響。當然，他期待的市場效果還不止于此。
10月28日,有中國包裝印刷龍頭稱號的勁嘉集團正式入駐貴陽小孟工業園區。看到這則新聞后,我不禁想起該企業內刊――《勁嘉包裝印刷》最新一期關于一個草根員工的報道:《陳丹懷:鐫印人生華彩》。文章全景式展示了一個珠三角上的農民工,與企業共同成長13年的經歷。那經歷,骨子里透出一個現代印刷企業印刷人真誠努力的情懷。而這真誠的情懷,成為現代企業創業活動及發展中寶貴的資源。
其實作為一個成功的企業,真誠首先是一種集體意識。在業內不俗的勁嘉是一群從貴州山溝里跑出來的人篳路藍縷,到深圳創辦的企業。1997年時,他們起步;十年后,2007年,企業在深圳證交所中小板上市。他們甚至比相信自己的眼淚與汗水更相信市場,他們一干人馬真誠的付出,匯成了企業超常發展的強勁動力。
比如該公司董事長喬魯豫就是一位實干、低調、踏實面對事業與人生的企業家。記得他們公司舉行上市慶典那天,給嘉賓發放的禮品資料不是時下流行的介紹企業業績的宣傳品,而是一本關于健康的小冊子――《魯豫有心》。原來喬魯豫剛做了一次心臟方面的手術,面對企業成功上市與生命的窄門,他得出了一些意味甚深的感悟。他把這些感悟寫出來送給同事、同仁、朋友,那感人的話語,給公司上市這一事件,注入了生命與人文這些意義更重大的東西,給人們留下了更多的思考。
又比如該企業的員工陳丹懷,這名草根員工在現代職場中所表現出來的真誠,揭示了企業結構內部更深層面里的一種澎湃動力。
陳丹懷來自與貴州交界的大山之中的廣西南丹縣,而南丹縣恰恰曾是中國最著名的一個礦難發生地。生活的經歷與啟示,淬煉了陳丹懷的個人智慧,他選擇把自己人生發展與經過自己比選的企業“捆綁”在一起的策略。他的那種來自草根的奉獻,成了企業可資依靠的資源;企業給他的回饋,使他在大都市的一角得以生息。
市場條件充沛、產權清晰下的現代企業,只用十年就造就了一個喬魯豫這樣的企業家,但還會不會造就與產生“鞍鋼憲法”歷史條件下孟泰那樣的人?抑或孟泰那樣的人,在今天這種現代企業制度下,會是一種什么樣的處境與生存狀態?這似乎是轉型國家在轉型期中的一個涉及人的價值觀與生存狀態的大問題。我們看到此間農村青年陳丹懷,用他13年如一日的兢兢業業,在他的崗位“投入地愛一次”,標志性的事件是他工作中的小發明。他所表現出的一種日思夜想想把“魂”交給企業的狀態,詮釋了當今中國城市化浪潮中,一個農民工的“深圳夢”。在一個團隊中,他選擇了個人角色與行為的準確定位,經歷了一個曾經交付過“搜尋成本”的農民工從打工到愛崗敬業的升華。當然作為一個團隊沒有一種尊重真誠和創新的意識與制度安排,“鋼鐵也是不可能在這里煉成的”。
以上案例說明,今天的市場化與城市化進程,的確可以為不同層面、區位、條件與狀態不同的人,締造不同的機遇與奇跡。盡管即使是在獲得了機會的人們中,差異也是存在的,但在真誠的策動下,他們還是會在發展中獲得某種平衡。企業除了需要企業家生生不息的創業創新精神之外,還需要企業每個環節上的人忠于職守的支撐。
關鍵詞：書籍設計；材料；工藝；設計價值
中圖分類號：J022 文獻標識碼：A 文章編號：2095-4115（2013）02-39-2
作為文明的載體和象征，人類的書籍已經走過了數千年的歷史。作為物質性的實現手段，從原始形態的書籍到手工形態的書籍再到現代工業背景下流水線生產的書籍，材料與工藝始終在這一發展過程中起到了關鍵性的作用。隨著當代經濟技術的發展，書籍加工制作的材料與工藝達到了前所未有的豐富程度，這一切都推進著人類書籍的進一步發展，使其日臻完美，而從另一個角度來看，這些材料與工藝的多樣性也為現代書籍的視覺創作帶來了更多的可能性。如何與書籍的藝術表現相結合，將這些材料與工藝準確有效地融入視覺創作中，當面臨著數字化媒體的沖擊，傳統意義上的書籍如何通過材料與工藝進行自身的變革使之更符合當代的閱讀和審美習慣，在當代多元價值觀的背景下，這一系列問題的分析和探索具有著重要的理論價值和實踐意義。
一、材料與工藝是實現書籍本體價值的基礎
書籍以信息承載和信息傳播為目的，材料與工藝則是一本書籍從概念、計劃、編輯、設計等構想行為到實體的必經過程。在德國書籍設計家漢斯?彼得?維爾堡《發展中的書籍藝術》一書中，他指出了“書籍的發展通常是受到兩方面影響的，技術的和審美的。”而在其技術環節中，材料和印制工藝則是兩項最基本的內容。在現代書籍的創作中，圍繞著這種本體價值，材料和工藝體現了多方面的功能。首先是保護功能，為了適合反復閱讀的需要，書籍被要求盡可能的牢固耐用，這與材料的質地，裝訂的方式以及后期的加工密切相關。其次是還原功能，字跡清晰、圖像細膩、色彩準確幾乎是所有書籍成品的標準，而材料的肌理、油墨的質量以及印刷設備、印刷流程、印刷技巧等細節都是實現這些標準的關鍵因素。再次是書籍的閱讀功能，在材料與工藝中，諸如材料的厚薄，裝訂技巧等多方面的細節都會影響到書籍的閱讀體驗，材料適當，裝訂精巧的書籍自然能為讀者帶來舒適流暢的翻閱感受。在德國萊比西舉辦的“世界最美的書”的評比中，除了對于書籍審美價值的評判，材料與工藝也被列為單獨的項目進行考核，這也體現了一本“完美”的書籍應當是審美和功能的結合體。應當說，在現代書籍設計中，材料與工藝是實現設計構思，達到設計目標的基本保障，是實現書籍本體價值的基礎。
二、材料與工藝是營造書籍物化美感的必經途徑
在現代書籍設計中，可選用的材料和工藝已經有了相當寬泛的選擇。某些材料和工藝的運用顯然有著更多功能性的目的，它們共同保證了書籍作為記載，傳播和閱讀的本體價值的實現。而某些材料和工藝的運用則顯然超出了這一目的，盡管從古至今，人類對于書籍的審美大部分集中體現在由圖文營造的風格樣式中，而從實際效果上來看，這些材料和工藝豐富了書籍的色彩呈現，強化了書籍的肌理感受，塑造了書籍的多樣形態，而這些特殊的色彩，肌理和形態等審美因素是僅僅依賴圖文的設計方式所無法帶來的，因此，對于書籍設計，材料和工藝不僅具有功能價值，而且蘊涵潛在的設計價值，是實現書籍物化美感的手段和途徑之一。
三、材料與工藝的設計融合體現了書籍的多元審美
對于書籍，材料與工藝的意義是否就局限于技術性，功能性的目的？對于綜合了功能性和藝術性的書籍載體而言，首先，書籍的材料，印刷和裝訂工藝在相當程度上決定了書籍成品的使用功能，因此是實現書籍本體價值最重要的環節。其次，書籍的材料與工藝往往也決定著書籍成品的質感，肌理以及整體的視覺感受，因此，也是還原和提高書籍設計表現的重要手段。在很多書籍的視覺創作中，設計往往局限于色彩、圖形、字體和圖文形式的創意，而材料與工藝往往因為帶有明顯的技術性色彩而被排除在設計的范疇之外，事實是，很多通過計算機進行的書籍設計到“屏幕階段”也就結束了，而其后的材料與工藝的設定多半只是出于成本核算的目的，由印刷企業，技術工人全權負責。正是由于這種片面的書籍設計觀，才間接造成了目前材料工藝與設計表現之間嚴重脫節的現狀。很顯然，整體的書籍設計觀應當是包括了材料與工藝的，書籍整體的美感自然也包括了由材料與工藝所帶來的美，如果圖文形式優美，而材料和工藝簡陋，勢必也會影響到書籍整體的視覺效果。
“當我們拿到一本書，用指頭翻開書頁，這時書的流動便隨著閱讀的速度而展開，閱讀的速度又因讀者心情、目的以及書的內容不同而發生微妙的美妙的變化。同時，流動還帶動幾個感官誘導出讀者的觸覺、嗅覺、聽覺、味覺以及最重要的視覺等五種感覺的增強。”在這里，日本書籍設計師杉浦康平所強調的五感也是一種全面整體的書籍感受，顯然，這些感受并非單一來自視覺的，因此無法通過“圖文”的方式完全體現，這就需要結合材料與工藝的運用，為書籍帶來肌理、質感、結構以及形態等多重語境，有效地促成書籍整體多元審美價值的實現。
四、材料與工藝是現代書籍創作的設計增長點
如果說，在人類早期的書籍設計中，材料與工藝帶來的主要還是技術性提升的話，那在現代的書籍創作中，材料與工藝已經越來越多的從這種“功能性”向“藝術性”轉化，事實上，在當代，用于實現書籍“功能性”的材料與工藝已經十分完善，正如《發展中的書籍藝術》一書中提到的，從外觀上，現代書籍和數十年前，甚至是數百年前的書籍已經沒有了本質的區別。人們也可以發現，在當前時代的書籍中，很多新材料和新工藝的運用已經不再是類似當初為了保護和運輸書籍，也不再完全是為了創造書籍清晰，流暢的閱讀體驗，而是開始以一種更加積極的態度參與了書籍的視覺創作，成為了書籍整體設計中的一部分，某些巧妙的材料和工藝運用甚至能成為書籍設計構思中最為“出彩”的部分。
憑借著計算機的幫助，當今書籍設計中圖文形式的表現手法幾乎已經“繁榮”到了無可附加的地步。在這樣一個時代，視覺風格、視覺趣味、視覺強度已經成為了一件奢侈的事情，設計師挖空心思挖掘的創造著個性化語言，新的圖形和文字樣式不斷涌現，而讀者在這種反復的視覺沖擊下，逐漸的視覺疲勞，從這個角度看來，依賴于色彩、構成以及圖文創意等平面技巧的書籍設計方式已經遭遇了嚴重的瓶頸。而在這個背景下，材料與工藝的設計價值就突現出來――通過材料與工藝，人們不僅可以改善，提升設計表現的效果，更可以通過材料與工藝來改變書籍的某些本質特征，諸如形態和結構，從而使書籍擺脫千百年來人們所熟悉的形態樣式，或者是通過具有創造性或者是觀念性的語匯融入到書籍的設計中，在為書籍帶來商業價值的同時，帶來具有時代特征的視覺價值。因此，材料與工藝實際上也可以被看作為時代賦予人們的創作利器，設計師應當重視材料與工藝，特別是新材料與新工藝的設計價值，通過材料與工藝為現代書籍帶來新的設計增長點。
五、材料與工藝是傳統書籍價值重塑的重要手段
“印刷形態”的書籍已經有了近千年的歷史，至今仍然是人類信息傳播的主要手段之一，而在最近數十年的時間里，數字媒體和網絡技術的發展正在悄悄改變著書籍的形態，正如同歷史上紙張和印刷的發明一樣，這些新技術終究會促成全新的書籍形態的形成，為人類的信息傳播帶來革命性的進步。“在2020年以前，書寫裝置將能提供非常接近紙張的體驗，從而將目前的紙質模式改變為數字傳播，到那時，90%的書籍、雜志、報紙等都將以電子書籍的形式出版發行，那將標志著紙質書籍時代終結的開始。”當面臨數字媒體的沖擊的時候，傳統書籍的發展和未來變得十分微妙，當面對諸如網絡以及數字化媒體，書籍傳統的平臺優勢和本體價值正逐漸喪失。而依據有關學者研究，傳統書籍極有可能在未來的發展中轉化其價值取向，并通過類似形態和形式上的變異來呼應這種轉化。英國設計批評家克里斯?福格斯（Chris Foges）曾經說過：“今天的人們也許會有這樣的想法，印刷的書籍在未來只能作為裝飾品或奢侈品，而數字化媒體將會占據主導地位。在經濟迅猛發展的時期，這完全可能發生，一些人只對新型材料的出版物或有獨特設計的出版物感興趣。”這種觀點在一定程度上點出了某種具有后現代情節的閱讀和審美傾向。事實上，在現有的圖書市場，人們也可以發現，傳統書籍的樣式已經變得越來越不“規矩”，這也從一個側面體現了這類書籍對于當代審美習慣和閱讀心理的迎合，而材料與工藝無疑成為了這種價值重塑造的重要手段之一。
