時間:2022-11-01 16:59:15
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關于創建國家農業綜合標準化示范縣工作的報告
---李靖
尊敬的各位領導、各位專家:
大家好!今天,省、市專家一行蒞臨商水檢查驗收商水縣創建國家農業綜合標準化示范縣工作,這是對我們工作的有力鞭策和極大鼓舞。2017年,經國標委批準商水縣創建全國農業綜合標準化示范縣以來,在國標委和省、市市場監督管理局的關心支持下,商水縣創建全國農業標準化示范縣工作穩步推進、有序開展、亮點突出、成效顯著,現將創建工作做簡要匯報:
一、基本情況介紹
樹高千尺,源自根植沃土。商水縣位于河南省東南部,擁有6000年農耕文明史,素有平原林海、豫東糧倉之美譽,是全國重要的糧食核心區。全縣轄9鎮11鄉、1個國營農場、3個街道辦事處和1個產業集聚區管委會,572個行政村,17個居委會,總面積1270平方公里,耕地面積139萬畝,總人口123萬,其中農業人口110萬,是一個典型的平原農業大縣。
守正出新,行穩方能致遠。近年來,隨著農業標準化工作不斷加強、資源投入逐年增加、管理體制持續完善、技術機構逐步健全、人才隊伍日益壯大,我縣農業綜合標準化工作在體系建設、科技推廣、標準實施等方面取得了顯著成績,形成了以高標準糧田、無公害蔬菜、優質水果、花卉苗木、畜牧養殖為主的五大特色農業品牌,我縣也相繼榮獲“全國糧食生產先進縣”、“全國平安農機示范縣”、“全縣大豆良種繁育基地縣”、“全國生豬調出大縣”、“全國秸稈養牛示范縣”、“全國綠化模范縣”等榮譽稱號。
二、項目完成情況
蹄疾步穩,凝心聚力。我縣在創建全國農業綜合標準化示范縣之初就明確了示范縣建設的總體目標,從標準覆蓋率、農產品質量、經濟效益、社會效益、生態效益等方面對目標進行了細化和分解,并以踏石留印、抓鐵有痕的決心努力完成各項目標。通過國家農業綜合標準化示范縣的建設,我縣各龍頭企業、示范區精準掌握標準化技術,標準化生產管理模式覆蓋縣轄區種植(養殖)、加工、農產品質量檢驗監測和農業信息服務全過程,全縣農產品質量逐步提高,農民收入持續增加,農業生態明顯改善、新農村建設全面繁榮,農業綜合標準化水平以及經濟效益、社會效益、生態效益穩步提升!
三、主要經驗和做法
(一)高屋建瓴加強制度保障,多方聯動形成工作合力。
2017年,國家標準委正式批準商水縣創建全國農業綜合標準化示范縣項目。商水縣委、縣政府高度重視,成立了以縣長為組長、分管副縣長為副組長,市場監管、農業、林業、畜牧、水利、財政、環保等職能單位為成員的商水縣創建全國農業綜合標準化示范縣領導小組,同時,我縣又成立了由農業、畜牧、林業、水利、科技、氣象、農機等行業專業技術人員組成的農業標準化專業技術委員會,印發了《商水縣創建全國農業標準化綜合示范縣實施方案》、《關于成立商水縣創建全國農業標準化綜合示范縣工作領導小組的通知》、《商水縣創建全國農業綜合標準化示范縣考核辦法》、《商水縣農業標準化示范區管理辦法(試行)》、《商水縣專業標準化技術委員會管理規定(試行)》等文件,明確了具體實施細則、工作計劃和保障措施,并將全國農業綜合標準化示范縣創建工作納入政府“四制工作”目標考核體系,確保創建示范縣的各項工作得到有效落實,保證了示范縣創建項目的順利實施。
(二)躬身篤行強化服務保障,提質增效推進體系建設。
2017年以來,我縣以周家口物流市場為依托,加快推進農超對接、農批對接項目建設,大力發展農產品儲運、市場流通標準體系建設;持續推廣“公司+基地+農戶+標準”的經營模式,培育壯大農民專業合作社、農民經紀人等各類社會化服務群體,不斷提升農機作業、技術培訓、農資配送、產品營銷等專業化服務能力,健全農業社會化服務體系;積極發展農業氣象災害預警、產量預報以及適應我縣農業區域性布局的農業氣象觀測網絡,逐步建立了面向農業生產全過程、多時效、定量化的農業氣象監測分析、預測預報和影響評估的氣象服務標準化體系;不斷加大對推行農業標準化、發展無公害農產品、綠色食品和有機食品的政策扶持力度,加強農產品質量跟蹤檢驗和標志管理,建立健全農產品質量安全保障體系;大力推廣和提倡使用新型高效、低毒、低殘留農藥,提倡使用生物源農藥和礦物源農藥,禁止使用劇毒、高毒、高殘留農藥和致畸、致癌、致突變農藥,推廣無公害生產技術,從源頭上治理農產品污染,保證食品安全與質量,以實現農業的可持續發展。
(三)強基固本加強市場監管,凝心聚力提升管理水平。
在示范縣創建過程中,我縣不斷加強市場監管力度,提高農產品質量。通過嚴格把控農業投入品,開展農產品市場檢查,做好農產品質量監測,有效維護了品牌農產品的市場公信力,建立了完善的服務體系。2017年--2019年,全縣共出動檢查人員550人次,發放宣傳資料3萬余份,檢查市場、超市240家,檢查獲證無公害農產品生產企業16家,共抽檢蔬菜水果樣品1570個,樣品合格率98.8%。通過檢查進一步宣傳了無公害農產品標志的規范使用,使生產者、經營者提高了對無公害農產品規范用標重要性的認識,對加強標準化生產示范基地管理起到了積極的作用。
(四)持續強化標準編制工作,著力突出龍頭企業帶動作用。
示范縣創建工作開展以來,商水縣委、縣政府不斷加強標準綜合體規劃編制工作。通過構建農業標準綜合體,制定和相關標準,基本實現了標準覆蓋商水主導農產品和特色農產品,覆蓋農業產前、產中、產后全過程,覆蓋率達到90%以上,為涉農企業、農民專業合作社開展標準化工作提供了技術支撐。
漁網編織作為我縣脫貧攻堅三大主導產業之一,覆蓋了全縣24個鄉鎮場辦的336個企業和加工站點,從業人員達7萬人,帶動2萬名貧困人員就業脫貧,產品占據全國80%以上的市場份額,遠銷歐洲、東南亞等地,可創產值25億元,但長期以來沒有統一的漁網生產標準,嚴重制約了該產業的集約化、規模化發展,因此制定漁網產業標準、促進漁網行業實現標準化生產迫在眉睫!我縣以創建全國農業綜合標準化示范縣為契機,組織人員積極與省標準院聯系溝通,邀請該領域專家多次深入企業一線,實地座談了解漁網行業的生產工藝、產品特性、產品要求等,編寫了生態網籠產品標準,對生態網籠的分類、規格、檢驗規則以及包裝、儲運等各個環節進行規范,并于2018年9月實施,填補了生態網籠技術標準的空白。2018年12月,商水縣被授予“中國生態漁網之鄉”榮譽稱號,這對于我縣生態網籠行業優化生產技術、提高產品質量,促進行業良性發展起到了積極的推動作用。
截至目前,我縣共組織制定了2個省級地方標準、4個市級地方標準、7個團體標準;編寫印刷了《商水縣農業標準體系匯編》叢書和《巧媳婦工程產品標準匯編》共計2000套8000本,收錄各種標準110余個,超額完成上級下達的標準制修訂任務。
在示范縣創建過程中,不斷發揮龍頭企業、農業合作社標準化生產的示范帶頭作用,積極引導10家農產品龍頭企業建立健全標準體系和標準化服務推廣體系;培育標準化農民專業合作社125個、標準化農機專業合作社75個,帶動農民合作社1000余家,新注冊家庭農場300余家實施農業標準化生產;培育了優質糧食、優質林業標準化生產基地、無公害蔬菜標準化生產基地、生豬標準化養殖繁育基地等省級標準化示范區5個,市縣級農業標準化示范區20個,全面形成四大標準綜合體,認證蔬菜、果品、食用菌、糧食等方面的綠色食品、無公害有機農產品20多個,有效加快了農業新品種、新技術、新標準的推廣和應用。
(五)大力宣傳筑牢人才支撐,強化培訓提供科技保障。
2017年以來,我縣充分利用商水廣播電視臺、新商水手機客戶端、微信公眾號、政府網站等媒體開展多種形式的農業標準化普及、宣傳工作;通過科技下鄉、農業科技進村入戶工程等科技活動強化了對農民的標準化生產技術培訓,提高了標準化生產技術應用水平;通過加強對農產品加工企業的標準化指導,營造了良好的市場環境;截至目前,印制各種標準宣傳材料十萬余份,舉辦農業標準化知識講座24次、培訓班19次,逐步形成了全社會重視標準化、認識標準化、支持標準化、實踐標準化的良好氛圍。
四、創建工作取得的主要成效
(1)經濟效益。通過示范縣創建,有效促進了我縣農業產業結構的調整,為農業增效、農民增收起到了積極的帶動作用。截至目前,我縣新建高標準糧田83萬畝,農村居民人均可支配收入達到8576元,年均增長13.5%;示范種植戶年凈收入增長60%。全縣標準化種植面積達到90%以上,標準化示范區內的農民人均收入平均年增幅達到10%以上;核心示范區農戶生產成本下降47%,年畝凈產值達到5000元-8000元,輻射區生產成本下降42%,年畝凈產值達7000-9000元。
(2)社會效益。通過示范縣創建,我縣技術應用覆蓋率、標準化入戶率、標準化應用率、標準宣傳培訓率均達到100%,項目輻射區生產環節技術規程應用覆蓋率達到90%以上,標準培訓率達90%以上。周家口食品有限公司、朗麗食品有限公司、海創牧業有限公司等企業分別獲得省級4A、3A級標準化良好行為企業;普愛飼料有限公司、中農福安糧機有限公司、牧原生豬養殖有限公司等10余家涉農龍頭企業分別榮獲市長質量獎、縣長質量獎。培育了鄧城豬蹄、周家口牛肉、李家小磨油、舒莊雙黃鴨蛋、香之緣香油、紅提葡萄酒,黑色農莊系列、李寨大白菜、郝崗鄉辣椒、胡吉鎮粉條等“商水縣十大特色農副產品”,有效提升了農副產品品牌市場競爭力。
一、綜合治理工作方面
(一)加強矛盾糾紛調處排查工作。鎮綜治辦堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施,努力構建維持社會穩定的堅固防線,切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩定人心、鞏固穩定的工作目標。
一是堅持預防為主,教育疏導,依法治理,防止激化的原則,杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。
二是健全矛盾糾紛排查調處機制,鎮綜治辦定期組織各村街營長召開矛盾糾紛排查分析會,做到了早發現和早處理,徹底將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。
三是完善制度,結合部門實際,建立健全檢查監督、責任追究、請示匯報、獎懲等管理制度,使矛盾糾紛排查調處工作走上了規范化、制度化的軌道。
四是按照“誰主管、誰負責”的原則,切實把矛盾調處工作拿在手上,抓出成效。截止目前,我鎮已上報調處各類矛盾糾紛95起,涵蓋農村宅基地建設、土地承包、鄰里糾紛、賠償糾紛、婚姻糾紛、權屬糾紛、經濟糾紛及其他事故糾紛等,其中屬重大矛盾糾紛5起。通過鎮綜治辦牽頭,聯合公安、司法等部門會同相關村兩委一道,及時將各類矛盾糾紛進行有效化解,避免了一系列重特大安全隱患發生。司法所安置幫教21人,報到3人,社區矯正9人,并全部與之均簽署了承諾書,同時每月開展一次集中教育和集中宣傳。
(二)加大問題解決力度。年初以來,因處疫情管控期間,群眾在自由活動空間上受到制約,為此,我鎮各類問題頻發。部分群眾利用網絡等多媒體手段進行網上,給我鎮問題解決增加了難度。為此,鎮綜治辦及時與上級相關部門進行溝通協調,形成了信息及時溝通共享機制,同時加大重視網絡辦理平臺的作用,及時了解渠道信息,使各類案件得以及時疏解。目前,我鎮已解決案件4起,具體涉及到鄰里糾紛及土地拆遷等領域。
(三)注重晚間值班巡邏工作。鎮在制定村街晚間值班巡邏制度基礎上,制定了《鎮2020年1-5月/6-10月村(街)晚間值班巡邏安排表》,及時與公安部門溝通,增加配備各類巡邏器械,以保障巡邏工作得以實施開展。并要求村街在具體巡邏值班的基礎上,要注意信息收集,并及時上傳各類巡邏動態圖片。通過鎮村聯動,村街具體開展,半年來,我鎮總體治安形勢穩定,未發生一件盜搶偷等事件。
(四)進行法制安全知識宣傳。我鎮通過鎮村聯動方式,已出動宣傳車20余次,發放宣傳品3000余份,張貼海報64處,通過會議等方式宣傳30次,同時對鎮村干部進行相關知識的問卷作答。同時加強與公安司法安監等部門聯動,利用“六.一”兒童節期間在長沖小學開展安全知識教育宣傳。
(五)做好國家安全宣傳工作。鎮綜治辦通過展板宣傳、張貼海報、村街顯示屏及廣播宣傳等方式,進行常態化國家安全知識宣傳。
二、掃黑除惡專項斗爭工作方面
為扎實做好全鎮掃黑除惡專項斗爭工作,我鎮及時召開黨委中心組學習和部署會,制定相關文件,成立掃黑除惡工作專項斗爭領導組,切實做好掃黑除惡相關工作。
一是廣泛加大宣傳攻勢。鎮出動宣傳車30余起,累計發放宣傳品1500余份。同時要求村街利用廣播、顯示屏等形式進行不間斷、滾動播報,形成掃黑除惡強大的宣傳攻勢和氛圍。
二是深入挖掘掃黑除惡線索,全面摸底排查。要求村街每月摸排線索并進行適時上報。鎮綜治辦及時同派出所、司法所聯動,在村街協助基礎上,通過召開座談會、小組會等方式,了解動態、掌握輿情。
三、開展平安創建工作方面
一是進一步提升群眾“安全感滿意度”工作宣傳。鎮綜治辦通過發放問卷、網絡微信、QQ等方式及時向群眾進行安全感滿意度知識宣傳和教育,引導群眾了解安全感滿意度方面的知識和政策落實。同時充分利用鎮“1+1”扶貧工作模式深入群眾開展面對面、心對心交流,強化雙提升工作的落實。
二是強化反工作力度。鎮綜治辦通過年初工作計劃安排,制定了相關文件,并通過與公安、司法部門協調,會同村街兩委對全鎮各類情況進行上門摸底排查,及時了解掌握信教人員的心理動態,切實做好防范工作。同時要求各村街不定期通過顯示屏、廣播等形式進行宣傳。
四、下一步工作打算
一是進一步加強矛盾糾紛的排查化解力度,健全工作機制、創新工作方法,強化宣傳力度,力促我鎮群眾滿意度安全感雙提升。
一、齊抓共管把社區治安作為社區建設的保證:
1、認真落實穩定壓倒一切的方針,加強社區治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實屬地管理的原則,積極推動社區建設綜合治理工作。
2、完善組織網絡和規章制度,積極開展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全,一年來,我們積極入住宅區,用標語、廣播等形式提醒居民加強防范,社區居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設顯著增強,刑事案件發案率得到有效遏制,社區居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業。
4、社區為了更好地做好社會治安綜合治理工作,努力降低發案率,保證居民生命財產安全,想方設法對轄區內居民小區實行封閉式管理,對沒有圍墻的小區要修建圍墻,沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作,爭取在單元樓的樓梯口統一安裝防盜門。義務巡邏隊員在小區門口值守,阻止閑雜人員進入小區,小區治安狀況大大好轉,車輛失竊現象減少,中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現,居民反映很好。
二、以流動人口、房屋租賃規范化管理為突破確保小區發案率的下降:
1、加強流動人口、房屋租賃規范化管理,嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口,外來暫住人員,重點人員進行調查、登記。每一戶出租房屋業主均與社區簽訂治安責任書,社區每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上,流動人口登記率達1%。
2、對小區租賃戶加強法制宣傳教育,以誰出租、誰受益誰負責為原則,管理好轄區的暫住人口與外來人口。社區民警和居委會工作人員經常利用休息時間進行各項普法宣傳教育,發放各類宣傳資料5份保護外來務工人員的合法權益。
3、督促轄區周邊單位堅持誰用工、誰管理、誰負責,誰出租、誰受益、誰負責的原則,嚴把流動人口流入關,做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。
三、深入開展禁毒與反警示教育、強化居民防范意識:
1、結合禁毒工作安排積極開展無毒社區的創建工作,以不讓進我家等活動為切入點,在社區內以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動形式,加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對組織的警惕。一方面我們經常下到群眾當中去,通過與群眾的交流,從中了解是否有新滋生法-輪-功習練者,做到發現一個,幫教一個另一方面,積極發動群眾主動向我們揭發、提供組織的非法活動,做到發現一起,處理一起。由于一直以來我們在轄區內做了大量的宣教工作,所以至今沒有發現組織發動的非法活動。
四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內部矛盾的預防調解工作:
2、排查化解人民內部矛盾,按照預防為主,教育疏導,依法處理,防止各類矛盾激化的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態,維護社會穩定。今年,調委會共接受調解糾紛2起排查率1%,調成率95%。
通過一年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下,結合我們社區的實際,扎扎實實的開展好各項穩定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。
一、組織健全,完善工作責任制
一年以來,社區兩委班子始終把社會治安綜合治理工作作為本社區中心工作的重中之重,堅持綜治工作常抓不懈。年初,及時成立了社區綜合治理委員會、社區人民調解委員會、社區普法工作領導小組、反創建工作領導小組,幫教安置領導小組,由社區書記為第一責任人,治調主任任副組長,具體負責綜治有關事務,社區兩委成員、各居民小組組長納入了領導小組成員。形成了社區書記親自抓,治調主任具體抓,成員全力抓的良好局面。與各居民小組組長簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》13份、《安全生產責任書》13份,并多次召開綜治例會,對各階段綜治工作及時傳達貫徹,使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到基層,貫徹到基層,及時解決綜治工作中的實際問題,保證綜治工作的有序開展。
二、精心調解,解決矛盾糾紛
在調解工作中,能化解在基層的矛盾盡量化解在基層,堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務群眾為重點,以維護穩定為基礎,社區書記始終把自己擺在綜治和平安建設工作第一責任人的主要位置,全面落實領導責任,加大社區綜合治理力度,劃分責任,分片管理,對綜治、平安工作進行定期跟蹤檢查。 矛盾調解一年經過2次大排查,每季度進行一次小排查,矛盾排查率達到1%。共挑出矛盾糾紛1起,其中財產糾紛1起,鄰里糾紛5起,家庭糾紛4起,調解成功率達1%。通過此項工作社區治安穩定了,矛盾糾紛沒有引發刑事案件。
三、齊抓共管,創建和諧平安社區
福臨鋪社區認真落實穩定壓倒一切的方針,加強社區治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,積極推動社區治安綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區治安形勢良好。 進一步加大了創建平安和諧社區活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社區居民積極參與到創建和諧平安社區志愿者的活動中。社區動員轄區內居民群眾、黨員、組長婦女組長進行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區、各組公示欄張貼標語,使我們的創建平安社區、和諧社區的活動宣傳達到了預期的效果。同時完善組織網絡和規章制度,積極開展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全,今年全年,我社區共出動義務巡邏隊2余次,成立了義務巡邏隊、信息隊,隊伍成員都無私奉獻,不講價錢,任勞任怨。并且進行天網工程建設,在集鎮主要路段安裝攝像頭二十余個,保證了社區安全穩定,社區居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業。
四、對流動人口、房屋租賃實行規范化管理
加強流動人口房屋租賃規范化管理,嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區外來暫住人口進行調查登記,目前,我轄區登記在冊的流動人口115人,流動人口登記率達到1%。同時對社區租賃戶加強法制宣傳教育,以誰出租誰受益誰負責的原則,管理好社區的暫住人口與外來人口,并依法保護外來務工人員的合法權益。
五、深入開展禁毒與反警示教育,強化居民防范意識
福臨鋪社區社區結合禁毒工作安排開展無毒社區活動,使我社區無新增吸毒人員,對吸毒人員進行幫教,無制販毒行為,得到了上級工作的肯定。社區還對重要日子對重點人我們進行監管,責任落實到人,確保轄區內的重點人在監管的范圍之內,定期開展法律宣傳工作,使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識,營造了轄區濃厚的法制輿論氛圍。社區內有刑滿釋放人員2人,社區對其進行登記和掌控,開展經常性的幫教工作,還成立了幫教小組。
六、安全為主,防患未然
一年來,在全社區范圍內開展了的安全生產宣傳活動,定期不定期的對超市、飯店、公共聚集場所進行安全大檢查,特別是在元旦、春節、正月十五、五一、十一等特殊期間前后開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態,全年社區進行安全檢查1次。
通過一年的綜合治理工作開展,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下,結合我們社區的實際,扎扎實實的開展好各項穩定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。
今后,我們將重點抓好以下幾項工作:
一是加強基礎工作,著力解決社會治安工作中的重點難點問題。一要全面加強基礎工作。要全力配合鎮綜治辦完善綜治工作臺賬的健全、規范工作,各種資料齊全。二要全面加強幫教工作。按照有關會議、文件精神,要重點以青少年群眾教育管理與服務為突破口,加大對未成年子女、閑散未成年人、邊緣學生群體和違法青少年的幫教服務,使預防青少年犯罪工作取得新成效。三要認真落實關于排查整治農村治安混亂地區、推進農村平安建設的總體部署,對本社區和企業內部及周邊地區進一步加大重點整治力度,確保工作取得成效。
二是進一步建立和完善社會治安防控體系,加強治安防范工作。面對新形勢下的社會治安狀況,我社區將繼續保持清醒的頭腦,立足本社區的實情,從加強社會治安防范工作入手,逐步建立和完善治安防控體系。一是完善義務巡防隊、各種治安信息員力量,并以治保會、調委會等群眾組織為依托,形成社會治安防范網絡。二是通過完善流動人口管理制度,加強對流動人口和出租私房的有效管理。
—玉山縣瑾山小學創建江西省文明學校自查報告
4月來自上海徐匯區教育局的領導在參觀我校以后,驚嘆地說“你們學校的環境太美了,簡直就是一座美麗的大公園。我從來沒有看到過環境如此優美的校園呀!”
5月來自上饒市教育局的領導在參觀校園時,拿起手機拍個不停,特別是當她們看到我校自編的德育教材《陽陽成長記》和安全教育教材《陽陽講安全》后,連連表示:以后全市特色校園文化建設現場會一定要放在瑾山小學來開,要讓全市的校長都來好好學學!
6月底,來自縣教體局的領導對我校的教育教學管理、德育工作和校園文化等方面工作大加贊賞。尤其是看到我校自編的教材后,大加贊賞。
這是一所遠近聞名的學校——玉山縣瑾山小學。
一、瑾山小學學校概況
瑾山小學始建于1946年秋,位于玉山縣城三清山大道33號,交通便利,是一所玉山人民心向往之的學校。學校占地面積45600多平方米,建筑面積13173平方米,綠化面積37000多平方米,達70%。現有72個教學班,5000多名學生,教師近200名。其中省級骨干教師和學科帶頭人13人,全縣十大名師人。多年來,學校不斷改進辦學理念及辦學模式,以“培養陽光少年”為辦學宗旨,以“陽光教育,成就人生”為育人理念。學校教學質量連年一等獎,在全縣教育教學督導評估和質量抽測中均名列前茅。學校曾先后獲得 “全國紅旗大隊”、 “全國計算機教學先進集體”、“全國美術教育示范學校”、 “江西省重點小學”、“江西省綠色學校”、“江西省藝術示范學校”、“上饒市文明學校”、 “玉山縣文明單位”等殊榮。學校管理規范,制度健全,設施到位,建有教學樓、辦公樓、綜合樓等,內設有音樂舞蹈室、美術書法室、計算機室、多媒體教室、錄播教室、實驗室、圖書閱覽室、心理咨詢室等,并建有塑膠運動場一個。現代化的裝備,應有盡有,使得這古老而年輕的學校煥發著現代的人文氣息。
二、班子精誠團結,分工明確。
瑾山小學在鄭美蓮校長的帶領下,班子成員精誠團結,風行雷厲,作風正派,攻堅克難,善于學習,戒驕戒躁。學校黨支部、黨員發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用。實行校務公開制度和、談心及接待日等制度。能認真落實《義務教育學校管理標準》。2016年底獲縣首屆“最富魅力領導班子”。
學校專門成立了有鄭美蓮校長掛帥主抓,副校長劉燕青具體分工負責的創建全省文明校園領導機構。確立了我校在創建文明單位工作中做到:遵循“以人為本,和諧發展”的創建理念,努力實現“建一流學校、創一流質量、育一流人才、做一流貢獻”的創建目標。我們把創建工作放在首位,營造創建氛圍,做到統籌安排,分工具體。
三、實行陽光德育管理
1、健全和強化德育領導機構。
成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。
2、扎實開展德育常規工作。
(1)制定德育工作計劃和主題活動安排,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性。
(2)堅持日檢查周評比工作。對課間紀律、校園衛生、值勤巡查、放學站隊和學生到校情況等方面加強檢查,發現問題及時處理,促進學生文明行為習慣的養成。
(3)確定每周班隊會主題,在班內以召開主題班隊會形式,做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。
3、強化落實德育考評工作。
(1)以“流動紅旗班”評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發展創造良好的氛圍。
(2)加強教師師德的考評,學校通過與教師簽訂師德師風責任狀,加強學習《教師職業道德》、《教師六不準》等文件加強師德師風建設,還通過家長、教師、學生、等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養不斷提高。
(3)開展陽光德育銀行,評選星級陽光少年。
少先隊好開展了“星級陽光少年評比活動”,用獎勵衛生星、智慧星、愛心星、安全星的方式激勵學生和規范學生言行。
(4)加強學校紅領巾廣播站和微信平臺、班級微信群等文化陣地的指導管理,把好輿論導向。
四、開展陽光教研教改
1、提升教研教改理論修養,拓寬教師教學視野。繼續推行走出去,請進來的方法,加強業務學習和經驗交流。
2、教師培訓:本學期我校派到校外培訓學習達到30多人次,提高了教師們的學習熱情,也促進了教師素質的提高。
3、圍繞課堂深化教研,依托教研優化課堂。利用每周周一至周三下午進行語數英教研活動,組織教學能手上優質課。從課堂教學實際出發,找問題、找差距。教師的責任心強了。
4、繼續抓好課題研究工作。本學年我們動員教師參加對我校發展有利的課題的研究。省級課題立項2個,結題2個;市級課題立項5個,結
題6個;縣級課題立項結題若干個。
五、落實陽光教學管理
教學工作是學校中心工作,教學質量是學校工作的生命線。
1、首先從常規教學抓起。學校采用定期和不定期進行常規檢查監督,及時發現問題整改。每次考試,實行交叉監考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作對教師進行全面考核,作為教師評優的依據。通過考核,激勵先進,鞭策落后,獎優罰劣,大大地提高了教師的工作積極性。
3、積極開展學校各項活動。學校全年開展全校性主題月活動(三月學雷鋒月;四月讀書節;五月藝術月;六月畢業季)。本學期我校舉行口算比賽、手抄報比賽、“暑假讀一本好書”征文比賽、“中華經典誦讀”活動比賽等,通過以上一系列競賽活動,培養了一批具有一定特長的教師和學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。
4、實行“1+X+Y”課程。我校不斷完善校本課程,2016-2017學年開始我校還實行“1+X+Y”課程,并開展多種班本課程活動,繼續升華特色活動的開展。我校堅持以自己民族文化的魅力來吸引熏陶學生。
六、面向全體學生,發展學生個性
在實現培養陽光少年的辦學目標實施過程中,利用每周五下午開展“快樂星期五”活動。開設有聲樂、合唱、象棋、圍棋、美術、手工、書法、跳繩、籃球、乒乓球等特長班。各小組活動內容生動活潑,真正以學生發展為主,尊重學生的個性特點,啟發引導,讓學生在輕松愉快的自主合作的氛圍中開展活動,獲取知識和技能。兩年來,學生楊曦琰、雷翔等參加上饒市素質教育書畫大賽,獲市一等獎2人,優秀獎5人;“電腦制作”活動和舞蹈活動開展以來一直作為我校特色品牌,2015年8月繆逸陽和劉鑫之兩位同學參加全國比賽獲二等獎,2015和2016年參加全省計算機比賽獲全省一等獎7人次,二等獎5人次。2016年我校舞蹈獲全國中小學藝術展演一等獎,開創了上饒市藝術教育的先河。
七、加強安全管理,打造平安校園
學校把安全工作放在首位,牢固樹立“安全第一”的思想。全校深入開展防溺水、消防和交通安全為主題的安全教育活動。充分利用學校宣傳欄、展板、櫥窗等各種行之有效的形式大力宣傳消防、交通安全知識并且進行圖片展覽。通過活動的開展,增強了全體師生的安全意識,懂得尊重自己和他人的生命。主要堅持以下四點;建立健全安全工作機制;分工明確,落實責任;做好安全常規工作;落實節假日安全值班制度。
八、加強陽光校園文化建設
利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養;同時充分發揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。
(1)改善校園環境。本學期學校將校園打造成陽光校園。分成七大區域:赤色為國學洗禮區、橙色為運動場所、黃色為安全教育區、綠色小山坡為陽光閱讀區、青色為生命教育區、藍色為習慣課程區、紫色為藝術教育區。師生在優雅的環境中耳濡目染、潛移默化,逐漸形成高尚的品德和藝術修養,達到環境育人的境界。
(2)開展辦公室、教室評比活動并表彰好的班級和辦公室。
(3)在精神文化層面,對學校和各種顯性文化加以整合,使之形成一個系列。通過向全校師生征集,設計出學校校徽、校旗。并設計了吉祥物“陽陽”“瑾兒”為重要標志闡釋陽光教育理念。使學校的文化內涵通過這些形象和符號傳達給廣大群眾,從而樹立起學校在物質層面上的全新形象。
總之,本學年我校以“德育工作”為抓手,以“教學工作”為重點,以“學校、教師、學生的共同成長”為目標,開展了許多務實的工作,在實踐與探索中,取得一定的成績。當然,也受到客觀條件和主觀因素等諸多方面的制約,學校工作未能有更大的突破。在今后的工作中,我們將揚長避短,開拓創新,迎難而上,從大處著眼,小處著手,努力追求學校管理的“大氣、精致、和諧”,不斷開創我校教育教學新局面。總結昨天是為了明天,所取得的成績是可喜的,展望明天是美好的,但我們也應認真對待不足之處。學生的行為規范必須進一步加強,我們應下大決心,針對不足,擬定措施,不斷改進。團結就是力量,相信就是動力。我們相信只要全體教師共同努力,瑾山小學的未來會更燦爛、更輝煌!
——2019—2020學年第一學期德育工作計劃
一、指導思想
全面貫徹教育部《中小學德育工作指南》、《鄂爾多斯市中小學德育工作改革發展實施意見》、2019年杭錦旗教育體育局工作計劃,認真落實《2019年秋**工作計劃》、《**德育工作三年規劃》工作布署。把立德樹人作為德育工作的根本任務。
二、工作目標
常規管理日趨完善,德育特色更加明顯;班本課程得以規范,溫馨教室創建趨于成熟;德育課程體系更加詳細,德育隊伍育人能力有所提升;家校共育機制更加健全,德育工作長效機制更加完善;夯實全員育人、全程育人、全方位育人的三全育人格局。
三、工作措施
(一)常規工作做實做細 制度育人先行。
1.做實入學教育。
做好“四個一”入學教育活動——致家長的一封信、全校開學第一、班級開學第一課、一年級學生第一個月的集中入學教育活動 。具體做法:開學前一周,學校以微信的形式對學生、家長就學習習慣、作息時間調整、生活習慣等方面作提示。讓學生提前對新的學期有準備、作規劃,提醒家長做好學生的收心教育,并做返校安全提醒。
開學第一天,學校利用升國旗儀式,對教師、學生就本學期的工作、學習和生活提出做實入學教育。開學初,由班主任利用班會課帶領學生學習入學教育系列課程《安全第一課》《中小學生守則》《**五星十禮》及學校的紀律、衛生等方面的規章制度,并做好強化落實。從而一點一滴規范學生行為,讓學生思想和行為在短時間內較假期改觀,從而為本學期的學習奠定良好的基礎。采用德育處領導承包年級、師帶徒的方式對一年級學生進行為期一個月的集中入學教育。
開學初召開一年級家長培訓會。針對學校計劃、學校教學、德育一些常規工作、家長學校建設進行研讀學習,讓其明確方向,形成堅實的家校合力。
(2)做細常規管理。
繼續組織教師參加師德師風建設系列活動。例如:校長師德大講堂、師德師風承諾活動等。及時傳達、學習上級有關師德風相關文件,同時進行有針對性的師德師風培訓活動。繼續開通師德信箱,促進家校交流,繼續堅持師德評價,加強師德監督。加強德育處工作人員素質提升,促進專業化發展。
利用各種形式、渠道提升德育處工作人員的理論水平和實踐能力,采用分片負責制,認真貫徹教育局“人人要有權 人人要有責 人人必有權 人人必有責”的管理思想。給予他們鍛煉平臺,提升他們工作主動性和擔當意識。力爭做到“手勤、腿勤、嘴碎、操心”,從而進一步提升專業素質和業務能力。
繼續實行德育工作三級管理制度。 嚴格執行《**班級量化考核細則》,堅持周考核、月總結考核模式。
進一步提升德育常規管理,特別在課間管理方面,采用“堵”“疏”結合的管理辦法,本學期將“傳統經典游戲進校園”活動做進一步深化,即體現“傳統”又要體現“經典”“新穎”,采用單雙周切換、5+2切換的方式。切實解決學生課間無事可做以致推搡打鬧的現象的問題,讓學生身心真正得到放松。同時將傳統、經典游戲進校園活動納入班級量化考核。
安全管理方面,主要采用“層層壓實責任制、隱患排查成常態”的工作方法。開學簽訂《安全責任狀》,堅持每天一次的隱患檢查、排查。同時強化安全、衛生網格化管理制度,認直落實教育局“千斤重擔人人挑 人人頭上有指標”的管理理念。形成監管、反饋、整改的長效管理機制。層層壓實責任制、安全隱患排查成常態。認真組織“開學安全第一課”活動。認真組織學習安全工作文件,辦好安全知識講座。認真做好各種演練活動,進一步規范、細化演練活動各個細節和流程。進一步加強師生法制和安全教育。做好法制知識宣傳,積極開展預防學生欺凌和暴力工作宣傳教育活動,健全應急處置預案,建立早期預警、事中處理及事后干預等機制。保證安全健康課時,抓實一分鐘安全教育提示,并在教案上留有記錄。嚴格落實治安巡查制度和安全應急預案制度。值班人員要做好巡查記錄、值班記錄。加強校園安全周邊環境治理。相關人員不定期進行校園及周邊治安和安全隱患排查,找準管理切入點,堅決杜絕學生早到校及食用垃圾食品現象,著力解決學校門口臟、亂、差的現象,深化“平安校園”建設,著力維護學校安全穩定。
(二) 夯實中隊主題教育,活動育人緊跟。
1.精心設計、組織開展主題明確、內容豐富、形式多樣、吸引力強的教育活動,以鮮明正確的價值導向引導學生,以積極向上的力量激勵學生,促進學生形成良好的思想品德和行為習慣。例如:環保主題教育,構建環保主題教育課程體系,將垃圾分類納入整個課程學習、踐行的內容。
2.開展節日紀念日活動。利用教師節、中秋節、重陽節、國慶節、國家公祭日開展愛黨愛國、熱愛勞動、民族團結、等主題教育。介紹節日歷史淵源、精神內涵、文化習俗等,增強傳統節日的體驗感和文化感,利用紀念日提升愛國主義情懷、使命感、榮辱觀。
3.開展儀式教育活動。例如:本學期開展入學典禮、新生入隊儀式活動,并要創新方式方法。
4.開展好少先隊各類活動。
(1)舉辦 “我愛祖國同唱國歌”校園歌唱比賽。活動內容:學唱國歌,校園歌唱比賽,創作同唱國歌和愛國歌曲視頻作品、優秀作品評選展播。
(2)積極配合全區文明校園創建專題宣傳工作
活動內容:1.優秀案例征集(部門工作案例、學校創建案例), 2.最美校園競曬活動,3.文明校園風采展示。認真配合旗文明辦的工作,按時報送材料、圖片、視頻等,按要求做好宣傳工作。
(3)開展“學習新思想,做好接班人”主題閱讀活動
活動內容:1.“走進新時代”主題閱讀,2.“從小學用典”主題閱讀。
(4)開展“愛祖國擔大任做新人”主題教育實踐活動。 按照“愛祖國擔大任做新人”主題教育實踐活動測評指標體系認真完成各項相關工作。
5. 做實做細升旗儀式活動。進一步細化升旗儀式課程,提升升旗儀式的教育性和內涵性。
6.積極開展三愛三節主題教育。加強少先大隊對學生發展中心的指導管理。充分發揮“兩職能六部門“各自的作用。加大紅領巾監督崗監督、示范、引領作用,適當加大學生管理量化考核比例。繼續加強紅領巾廣播站建設,進一步提升播音水平,做到語言儒雅、含蓄,語調親切自然。豐富、細化播音內容,使其真正起到宣傳教育作用。堅持學生干部例會制,提升學生干部管理能力,加大學生管理在班級量化考核中的比例,進一步促進學生自主管理水平。
7.繼續開展“尋找我身邊的美德少年活動”,繼續實行“常態尋找、及時宣傳、定期表彰、”制度,堅持兩月一小結,兩月一評選,激勵學生以美德少年為榜樣,崇德向善、見賢思齊,從而進一步弘揚正能量。
8.繼續開展陽光少年星級爭章活動。將陽光少年星級爭章與養成教育體系巧妙融合,使“陽光少年五星十禮”貫穿于星級爭章全過程,使星級爭章全過程落地、落實、落細。堅持每月一小結,每月一評選,加強《陽光少年評定檔案》的管理檢查,使評價過程更加規范,精細,有據可依,起到激勵和促進作用。從而進一步加強陽光少年星級評價對學生綜合素質提升的導向和促進作用。
9.高度重視心理健康教育。積極參加市旗兩級心理健康教育培訓,切實提高心理健康教師的理論修養和業務水平。積極開展面向家長的心理健康教育,提升家庭教育的科學性;做好全校師生的心理監測及疏導,從而培養學生健全的人格、積極的心態和良好的個性心理品質。做好開學初、學期末教師心理健康干預。
(三)創設和諧校園文化 推進溫馨教室建設。
1.配合旗委、政府、教育局做好國家文明縣城創建工作。結合文明校園創建活動,因地制宜開展校園文化建設,使校園秩序良好、環境優美,校園文化積極向上、格調高雅,提高校園文明水平,讓校園處處均有育人效果。
2.在班級文化上。
(1)物質文化,要求教室里的設施、設備齊全,環境整潔、舒適、美觀、人性化。做到五無兩化,即地面無雜物,墻面無污漬,桌椅無刻印、污漬,門窗無積塵,衛生無死角。學習用品擺放定位化、衛生打掃用具整齊化,即教室內的常備用具和學生常帶之物,如書包、學具、飲水用具等,應分類集中,放之有序,眉目清楚。
(2)制度文化,要求所有班級均有班規或班級公約,班主任要均按制度進行管理,使學生人人有事做,事事有人管。
(3)精神文化,創建承載著為溫馨教室創建鑄造靈魂的任務。在精神文化建設上,樹立與陽光教育相一致的教育理念,營造團結進取、奮發向上、有溫度的教室精神文化。本學期進一步規范班本課程的教學行為,切實保證班本課程保證教學時間、進度和內容。同時在基于趣味性的基礎上,提升班本課程的系統性、發展性和可行性。從而創建開放而有溫度的教室。
(四)堅守德育陣地 直面問題 構建德育課程體系。
1.德育教育的主陣地是課堂,充分發揮課堂主渠道作用,潛心挖掘各科教學的德育功能,嚴格落實各科教學的德育任務。 嚴格落實德育課程,按照課程標準切實上好道德與法治課,班隊會課。把好備課關,采用分工備課的形式精心設計教學內容,優化教學方法;守好上課關。保證課時,保證課程實效,加大檢查力度,并將班會課的上課情況納入班級量化考核中,嚴格控制德育課被挪用、擠占的現象。
2.以“班主任工作室”研修活動為載體,促進德育課程建設。
(1)研修方式一: 以賽促研。采取以比賽促研修,比賽促提升的工作思路。按照“講課+講座+考核”相結合的考核方式,做好市級溫馨教室的遴選工作。(具體做法:采用班主任自主申報,校班主任工作室制定統一方案安排講課、評課、講座,并對每個環節進行量分,最后結合班級量化考核成績,以上共三項,按三項考核的總成績擇優評選上報。)進一步提升溫馨教室創建水平,形成良性競爭局面,激勵每一位班主任自我提升的動力。
(2)研修方式二:以研保管 以解決德育管理的突出問題和德育課程建設為目標,以課題研究為抓手,本學期繼續深化《“學生良好行為習慣養成”策略研究》為主題的課題研究,從而切實解決德育管理中的一些頑瘴固疾。
(3)研修方式三:以課促提。德育課程建設是貫徹德育工作的有效載體。《**德育途徑體系》、《**德育課程體系》框架已經成形。本學期要深入推進班本課程建設,計劃舉辦校內班本課程成果階段性展示。同時與教學協調開發年級主題教育課程體系,從而推進全員育人的管理設想。
(五)知行合一 實踐育人。
社會實踐活動,是行走中的課程,是實現學校校訓“篤行”中“篤行日新 知行合一”教育目標的重要載體。學校還繼續與錫尼鎮范圍內的愛國主義教育基地、公益性文化設施、公共機構、科技館、監所、社區、敬老院、污水處理廠等地達成實踐協議,傾盡所能開辟、拓寬德育實踐活動渠道、增加實踐次數,最大限度地擴大學生綜合實踐活動的覆蓋面。
利用科技館開展科普教育;我是最可愛勞動者校外勞動實踐活動開展中華優秀傳統文化教育,增進學生文化自信;走進污水處理廠開展環保教育和生態文明教育;小手拉大手志愿者進社區、愛我杭錦愛我鄂爾多斯草原游學活動,愛國主義教育基地游學活動開展社會主義核心價值觀教育,增加學生民族自豪感。走進廉潔教育基地開展規則教育。走進交通大隊、消防大隊開展安全教育等10余次游學、實踐活動。不僅要加強實踐活動的規范性,做到“活動有方案,行前有備案,應急有預案”,明確學校、家長、學生的責任和權利。同時提升實踐活動的實效性,做到學有目標,學有所獲,學有感受。從而切實增強學生的實踐能力、合作意識和社會責任感,真正實現“知行合一”。同時積極倡導研學旅行。
(六)協同共育 攜手發力。
1.做細做實“學生成長德育導師制”工作,全面落實教師教書育人“一崗雙責” 制度,特別要做好殘疾兒童、流動留守兒童、隨遷子女、困境兒童的的服務關愛工作。努力將德育導師考核納入到教師的年終考評,爭取使學生的成長時時有人關注,刻刻有人導行。
2.繼續實行家長志愿護學制度,本學期由一、二、三年級家長參與到上下學交通安全管理中,并實行上下學安全監管制度,學校對家長志愿服務者服務質量進行統一表彰。
3.依照杭教聯發[2018]14號文件精神,繼續加強家長學校建設。進一步健全學校家長學校組織機構,健全相關制度。做好“十有”和“五落實”工作。組織召開一年級家長培訓會,組織家長開放周活動、
4.主動聯系關工委、共青團、公安、婦聯、司法、民政、文化、衛計委等部門進行協同育人,主動爭取黨政機關和企事業單位領導干部、專家學者以及老干部、老戰士、老專家、老教師、老模范的作用,建立多方聯動機制,搭建社會育人平臺,實現社會資源共享共建,凈化學生成長環境。
(七)其它方面。
1.繼續加強和重視民族團結工作。緊緊圍繞上級文件的六年活動內容開展民族團結工作。組織開展好9月份的民族團結進步月系列活動。做好民族團結每月重點工作。開展“愛祖國 擔大任 做新人”主題活動。做好教師節民族團結先進個人、先進集體的表彰活動。
2.進一步促進德育工作領域的語言文字規范工作。利用德育工作會議、班主任會議加強老師們對規范語言文字的認識,利用班級量化考核做好語言文字運用的評價工作。
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助理個人精選工作計劃文本模板1
回顧過去,展望未來,x地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的2018,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持2017年的昂揚斗志,同時不斷的發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的2018年作出了如下的展望和規劃:
一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把x格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,范文內容地圖出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統籌安排和臨時資金調配。
五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。
六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務范文寫作,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
助理個人精選工作計劃文本模板2
一、協助園長完成“園長職責”。
二、貫徹保教結合方針,組織保育員和后勤人員進行業務學習、觀摩和專題研究,總結推廣,交流經驗,互幫互促,幫助保教人員提高業務水平。
三、負責后勤管理工作,指導后勤工作人員緊密配合教育工作,進行思想教育,檢查各種制度落實情況。
四、組織家長工作,定期開展家長會、家長開放日、家訪、家長工作坊活動,并做好記錄。
五、做好安全保衛工作,制訂安全保衛措施,經常性的督促門衛監守崗位,落實責任,把好門口關。
六、負責園舍設備、綠化、環境衛生,及時督促維修指導,及時增添教學設備、用品,經常進行安全檢查。
七、負責工會工作,協助園長搞好職工隊伍建設,做好職工政治思想工作,關心群眾生活,傾聽群眾意見,支持群眾開展各種有益的文體活動。
八、不斷摸索、鉆研分管工作的新思路、新舉措,向園長提出合理建議,穩步提高本園保教質量。
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一、加強機關自身建設
1、修訂下發《日照市教育局工作規則》,組織各科室和全體機關人員認真學習,抓好貫徹執行。與有關科室共同抓好督查,確保各項工作規則落到實處,對不按工作規則運行的,不予受理或辦理,進一步推動機關工作規范化、制度化、科學化。
2、加強公務車輛管理。堅持車輛使用審批、外出登記、維修保養審批、定點維修保養、集中加油、夜間和節假日停車等制度,進一步加強對車輛外出的管理,進行合理統籌與科學安排,確保車輛運行安全、節約。
3、嚴格接待管理。認真落實公務接待書面請示審批制度,嚴格接待標準和范圍,努力減少支出。
4、加強辦公用品采購和發放管理。嚴格執行辦公用品申請、審批、采購、登記、領取等工作程序,杜絕不必要的用品采購和使用。在機關倡導一物多用、多次利用等資源節約型觀念,努力提高辦公用品使用效益,減少浪費。
5、完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍,將范圍擴大到局機關工作人員、市直學校教師、區縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時間,各科室合理安排工作,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關其他集體活動。
6、嚴格考勤。抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通報,會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并認真執行內部考勤制度,將考勤情況與工作人員評優樹先、年度考核掛鉤。
7、加強科室內部管理。組織各科室制定本科室內部管理制度,從學習調研、考勤、工作紀律、工作落實、改革創新、廉潔自律、衛生等方面做出具體明確的規定,并加強檢查指導。工作人員執行管理制度情況有記錄、有結果,結果作為個人評優樹先和年度考核的重要依據。
8、抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發,既發揮好指導基層開展工作的作用,又努力減輕基層負擔。
二、加強工作督查
1、加強對局機關重點工作項目的督查。建立季度督查通報制度,每季度末對全局重點工作組織專項督查,調度各重點工作進度情況,并形成內部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系。
2、做好人大代表建議、政協委員提案辦理工作。通過分解落實責任、撰寫答復材料、征求代表委員意見、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作。
3、抓好市委、市政府批示件和局領導安排的重要工作的落實。加強調度督查,確保在規定時間內按要求落實。
三、加強信息宣傳工作
1、加強工作機構和隊伍建設。督促指導區縣和基層學校落實教育部、省教育廳關于加強教育宣傳工作機構和隊伍建設的要求,盡快在各級教育部門和學校建立健全宣傳機構設置,配齊配強工作人員。
2、提升媒體宣傳工作水平。不斷完善并充分發揮日照教育記者QQ群的作用,加強與新聞媒體的溝通聯系與協調合作。今年將圍繞城鄉社區幼兒園建設工程、義務教育學校標準化建設工程、普通高中優質化建設工程、中等職業學校基礎能力建設工程、教師隊伍建設工程、教育信息化建設工程、教育質量提升工程、平安校園建設工程等“建設工程”,以及落實《3—6歲兒童學習與發展指南》、深入實施新教育實驗、實施城區初中教育綜合改革、實施職業教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”,主動策劃,定期組織新聞會或專題采訪,使教育改革發展成果在報紙、電視、廣播、網絡等輿論陣地進行全方位展示,形成強大的宣傳聲勢。
3、加強政策解讀和輿情監控。出臺全市教育系統輿情應對管理辦法,在各級教育部門和學校全面建立網絡發言人制度,完善全市教育系統網絡輿情應對機制,確保對網絡輿情能夠及時了解、研究、處置、掌控,引導走向。對與師生、群眾密切相關的教育政策和熱點問題,借助市內主流媒體傳播平臺,利用市教育局門戶網站和官方微博,第一時間和進行解讀,主動回應社會關切。
4、抓好官方微博運營。出臺全市教育系統官方微博管理辦法,組織各區縣教育局、市直各學校全面開通官方微博,建立全市教育系統官方微博集群。以加入全國教育系統官方微博聯盟為契機,密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯系,進一步提升市教育局官方微博運營水平。
5、加強門戶網站建設管理。適應工作形勢的新發展,適時對市教育局門戶網站進行升級改版,充分發揮市教育局門戶網站作為政策平臺、對外宣傳陣地、服務群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網站各類資源的統籌與管理,發揮好網站的指導性、權威性。
四、加強機關文秘工作
1、提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習,通過實現將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,力求文稿起草工作質量高、速度快。
2、做好收發文工作。對收到的辦理文件,做好從登記、批辦、批示、復印、辦理、督查、備案、存檔等各個環節的工作。對下發的公文,在格式、文字、政策等方面進行認真審核把關,保證公文的高質量。嚴格實行日照市教育系統上網信息保密審查制度,開展教育系統保密工作專項檢查,發現、整改存在的問題和漏洞,指導基層進一步做好保密工作,確保上網信息不泄密、秘密信息不上網。
五、做好迎查創建工作
1、做好機關創新獎爭創工作。初步擬定將教師隊伍建設、實行督導責任區制度、城區初中教育綜合改革作為今年機關工作創新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,著力進行打造,努力爭創機關創新獎。
2、抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位復查工作。充分發揮辦公室組織協調和牽頭職能,制定機關爭創工作規劃,加強督促檢查,推動有關科室認真落實考核標準,積極豐富各類檔案資料,加強硬件設施建設,大力開展形式多樣的爭創活動,確保年度目標績效考核取得理想成績,順利通過省級文明單位復查。
六、做好辦公室其他工作
(一)抓好會務工作。做好重要會議和重大活動的會務服務工作,周密安排,明確分工,落實責任,逐項抓細抓實,確保會議和活動順利進行。
(二)做好辦公室日常工作。包括領導內務、印刷復印、接聽電話、下發通知、分發辦公用品、書籍閱覽等,力求為局領導和機關各科室、全體同志營造順暢的工作環境。
(三)進一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調研,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴格工作程序,全面規范教育外事工作。
(四)做好行政服務審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關科室共同研究,進一步完善教師資格考試行政審批程序,確保符合規定要求。
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在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司x年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂2018年工作計劃如下。
一、信息網絡管理
1.建立直接領導關系 市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發助理:x省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4.強化人員素質培訓 春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使2018年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6.動態管理市場網絡 市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,x年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
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隨著人民群眾對健康的需求,可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業務素質和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意發揮好五個作用:
一、在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論
在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持x體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;
二、在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況
協助總經理調查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。
三、掌握全中心工作動態
進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。
四、提高工作效率
進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。
五、樹立體檢中心形象
發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六、做好中心辦公室人力資源開發工作
根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂
對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。
八、做好x體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜