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【關鍵詞】財務管理；管理會計；概況；區別；相同點
隨著社會主義市場經濟發展速度的不斷提升，我國會計事業也得到了極大的發展，也為會計管理工作的發展開創了新的研究方向，進而形成了兩大分支：財務會計和管理會計。從形成、對象、職能及方式等多個環節，財務管理和管理會計之間都存在著必然的聯系，但又存有諸多區別。在宏觀經濟管理與微觀經濟管理中可以將財務管理和管理會計的作用充分發揮出來，必須站在理論的基礎上，對財務管理和管理會計之間的關系進行探討。財務會計是指利用企業的各項財務數據，進行匯總，形成相關報表，為國家宏觀指導提供可靠依據。管理會計也被叫做微觀會計，通過深加工與再利用企業財務信息，對企業內部經營管理加以強化，最終達到企業經濟利益最大化。本文主要對財務管理和管理會計之間的異同點進行了分析與探究。
一、財務管理和管理會計的概況
1.財務管理
財務管理是對企業資金運動及其所體現的財務關系所行使的直接管理。優化企業財務狀況及對財務成果進行有效提升是企業實行財務管理的根本目的。財務管理工作主要包含的內容為：核定、籌集、運用、收回及分配資金。
2.管理會計
“管理會計”一詞自1952年世界會計師大會上產生，并標志著作為一門相對獨立的學科管理會計正式形成。隨著時代的變遷，在管理會計中不斷引入新的名詞與內容，如系統管理學派、權變管理學派、信息經濟學、人理論、行為科學等，這些知識的引入不僅促使會計與管理之間產生了密切的聯系，豐富了會計的內容，提高了技術水平，還為企業經濟效益的提升提供了強有力的保障。作為一項以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統，管理會計主要通過多種方式的應用，如確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等，向企業管理層及重大決策進行真實信息的提供，并充分參與到企業經營管理中。現階段，在管理會計中主要包括變動成本法、經營預測、經營決策、投資決策、全面預算、標準成本法、責任會計、存貨決策、作業成本計算法等內容。
二、財務管理和管理會計的區別
作為企業財會管理的主要內容，管理會計和財務管理水平的高低對企業發展具有關鍵性的作用。目前企業并不重視財務管理和管理會計的區別，對其也沒有一個全面的認識，并缺乏責任意識，在企業財務管理及管理會計重要性認識中，并沒有對其內容、性質、范圍進行有效區分。導致信息不真實、管理效率降低，功能無法充分發揮，甚至影響到管理工作的開展。為此相關部門及工作人員必須從多角度對財務管理和管理會計進行區分。
1.工作系統的性質區別
財務管理可以對資金運動過程進行直接的系統化管理，主要管理內容為對資金運動自身進行系統性的預測、決策、計劃、調度、指揮及控制等，是一種職能性的管理工作。企業實行財務管理的目的就是將資金的功能充分發揮，對其價值實現最大限度增值，進而對企業資金效益進行有效提升。作為一個管理信息系統，管理會計的工作性質不同于財務管理，其性質主要是對信息的利用、產生、傳遞與解釋，并將經營管理所需信息向企業相關管理者進行提供。其是一種基礎性的管理工作，直接管理著企業經濟活動的各種信息，是企業管理中的信息支持系統，是企業實現經營管理有效控制的重要保障，并服務于財務管理系統。
2.活動領域的范圍區別
站在企業的角度來看，財務管理覆蓋的活動領域范圍并不是所有的主產經營活動，其專業性較強，是一種專業管理。管理會計活動領域涉及的范圍與內容要多出許多，但管理會計卻無法對資金運動進行直接系統管理。
3.基本要求區別
財務管理活動與管理會計相比，具有相對穩定性，要求其管理水平較高。有效組織、指揮及監督企業資金運動是財務管理的基本任務，而資金運動在相應期間必須遵循相應規律進行不間斷地循環周轉。
4.對象區別
財務活動是財務管理的對象及管理客體，其主要內容就是籌集、使用、消耗、回收及分配企業資金。傳統理念下，財務活動與籌集、使用及分配資金存在必然的聯系，往往人們會認為資金運動也就是財務管理的對象。但這種說法又較為片面，也就是說資金運動屬于財務活動的范圍，但財務運動卻不僅僅是資金運動。資金運動是一種價值運動，但財務活動是價值運動和人的組織活動的有機結合，由此可見，財務管理不僅要進行資金管理，還要進行組織管理。
5.進行信息服務的方式區別
為政府、股東、債權人、企業管理層和其它利益相關者進行信息提供是財務管理的主要服務對象，為企業管理層進行信息提供是管理會計的主要服務對象。進行企業經營活動狀況數據信息的提供是財務管理的主要內容，解除受托人責任是財務管理的目的。進行企業未來預測數據信息的提供是管理會計的主要內容，為企業管理層進行短期、長期決策、規則的制定并對生產經營活動服務進行控制是管理會計實行的主要目的。遵循相應報表格式進行有關信息的提供，非定期是管理會計的主要形式，其信息提供方式也較為隨意。
現金流量是財務管理的主要研究對象，并加強資金運動組織協調能力。管理企業資金及運動價值是財務管理的意義，主要體現在籌集、應用、耗費、分配資金等方面，通過管理不同資產與對外投資、成本、收入等，提高企業的經濟效益。通過多種專門方式的應用，傳統管理會計可以為實現企業管理水平的有效提升提供可靠地依據。在企業未來計劃制定與協調及評價實際執行任務中，管理會計實行的意義就是為企業發展提供可靠地信息依據。現金流量財務管理和管理會計研究的對象，在財務管理中主要對現金流量自身較為重視，傳統管理會計則對現金流量中包含的信息較為重視。
三、財務管理和管理會計的共同點
作為會計學專業兩門并列的核心課程， 管理會計和財務管理存在著較深的歷史淵源，都出現在上個世紀20年代，在內容上難免有好多交叉重復，二者有其各自的角度和側重點，并且有自己特定的研究和服務對象以及發展方向。作為一門新興學科，管理會計的產生主要是通過企業內部管理預測、決策、控制、考核的需要而出現，有效結合會計與管理，可以對企業管理水平進行有效提升，還可以對企業經濟效益進行有效提高。 作為企業管理的重要組成部分， 財務管理通常是指企業管理的最終績效，并在實際財務指標上進行有效落實和反映。
資金運動或價值運動是管理會計和財務管理的主要研究對象，主要包含的范圍有六大要點：資產、負債、所有者權益、收入、費用及利潤，兩者的主要研究方式都是以定量進行分析。相同的內容與方式，致使存在大量交叉與重疊部分，從以下幾點進行財務管理與管理會計相同點的分析。
從服務對象角度上看，財務管理和管理會計都著眼于企業內部管理的需求。從管理內容來看，都是對企業經濟活動信息的控制與處理，并沒有實質性的區別。從核算方面看，財務管理和管理會計都是對生產經營活動全過程的反映，不僅可以對整個企業的財務狀況進行反映，還可以具體到某個部門。通常情況下選用統計方式作為兩者的主要核算方式，在核算過程中財務管理和管理會計都應用了諸多現代信息知識與技術。都是科學分析財務會計資料，為企業管理層決策提供可靠的信息依據。
管理會計與財務管理的管理屬性相同，其本質都是服務于企業管理。從管理方面來看，管理會計和財務管理都是遵循一定順序進行的，如計劃、決策、執行及控制等；財務管理和管理會計的信息來源都是企業的財務會計資料，并在此前提下進行計劃、決策與控制；企業財務管理和管理會計管理過程中出現的報告文本、數據資料等文字載體都沒有法律效力，通常情況下對外不用進行法律責任的承擔；按照企業經營的實際狀況，選用相應措施對企業未來發展進行積極規劃，并為企業健康發展提供強有力的保障。
四、結束語
綜上所述，財務管理與管理會計之間不僅存在必然的聯系，還存在一定的區別。即使管理會計與財務管理在管理內容上存在大量交叉與重疊部分，但在企業經營管理運用中又發揮著不同的功效。為此，相關部門必須調整重疊內容，密切聯系財務管理與管理會計，為企業經營目標的實現提供強有力的幫助。
參考文獻：
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【關鍵詞】 會計;財務管理;區別;共同點
會計和財務管理是經濟上的兩個基本概念,很多人喜歡把這兩個概念混為一談,其實它們之間既有聯系也有區別。會計是以貨幣作為主要計量單位,運用一系列專門的方法,對企事業單位經濟活動進行連續、系統、全面和綜合的核算和監督,并在此基礎上對經濟活動進行分析、預測和控制,以提高經濟效益的一種管理活動。財務管理是指依據國家的政策、法規,根據資金運動的恃點和規律,科學地組織企業資金運動,正確地處理企業財務關系,以提高資金使用效率與企業經濟效益的管理活動。
一、會計與財務管理的區別
(一)業務分工不同
財務管理學研究的是資金運動,以企業為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內容,財務活動與財務關系是并列的,財務關系的調節體現在財務活動之中,即體現在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動上,它是各財務活動的抽象,非并列關系。會計的職能是反映和控制、是在會計準則和會計制度下、對企業的經濟活動進行全面、系統、真實的反映。通過對原始憑證的審核,記賬憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動,來實現控制和反饋。從兩者本質上的區別可以看出兩者業務分工。西方的股份公司已將財務部與會計列,財務部的職責是負責資金的運籌,由財務經理把關、負責資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務,銀行、租賃公司及其他企業聯系,經常就公司的日常現金狀況及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負責,主要是對經濟活動進行核算,包括工資的支付,現金的計算及內部審計等。
(二)進行信息服務的方式區別
財務管理主要是為政府、股東、債權人、企業管理當局和其它利益相關者提供信息,管理會計應該是為企業管理當局提供信息;財務管理主要是提供企業歷史情況的數據,其目的是解除受托人的責任,管理會計提供的則是企業未來的預測數據,其目的是為企業管理當局制定短期和長期決策、規則和控制生產經營活動服務;財務管理主要是采取定期的形式,按規定的報表格式提供信息,管理會計則采用非定期、不拘一格的形式提供信息。
(三)活動領域的范圍區別
財務管理的活動領域從企業這個角度來看并不覆蓋全部的主產經營活動,它相對來講具有較強的專業性,是種專業管理,涉及的范圍與管理的內容不像管理會計那樣廣泛,它對資金運動所進行的直接系統的管理是管理會計活動無法替代。管理會計的活動領域從企業這個角度來看是非常廣闊,它正向主產過程的每一個環節,向經營管理每一個方面滲透,比如它開展質量成本的核算與分析,為全面質量管理提供有用信息;進行產品壽命周期成本的核算與分析,為企業經濟決策服務;計算產品的邊際收人與邊際成本,為制訂最優價格提供依據;計算保本點的銷售量、銷售額、邊際貢獻額、邊際貢獻字,做出銷貨數量、銷貨價格和最佳產銷結構的決策等。
二、會計與財務管理的聯系
日本學者宮臣章在《會計情報手冊》中概括了西方學者的下述觀點,生動地描述了會計與財務管理的聯系:財務是以資本為對象的實體活動,會計是以財務活動及其結果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應與運用,在必要時反映其結果,即財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定,會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息,正是價值運動信息,將兩者聯系起來。財務部門籌集資金,運用資金,以及對盈利的分配,都會反映到會計部門。價值運動并沒有進入會計部門,是企業生產經營過程中可以用貨幣表現其量的方面,價值運動同生產經營活動是不可分離的,進入會計部門的不過是被接收的以憑證為載體的價值運動發出的信息。價值運動信息就這樣借助于原始憑證“悄悄地”進入了會計信息系統,并按會計信息使用者的要求進行加工處理和輸出。財務部門籌集的資金是否合理,資金運用是否得當,盈利分配是否科學,均要依據會計部門提供的信息(加工后的價值運動信息即會計信息)同預定的財務目標進行比較后才能做出正確的判斷。起媒介作用的是價值運動信息。
(一)從價值鏈的角度,財務管理和管理會計的內在聯系
邁克爾?波特將“價值鏈”的分析理論引入到了企業管理中來。價值鏈是價值增值的各個環節。包括三個部分:縱向價值鏈,主要反映從原材料到產品的價值運動過程,要考慮企業處于縱向價值鏈的哪幾個環節,是進入某個環節還是退出,是擴展還是收縮環節等;橫向價值鏈,主要反映同類產品在不同生產者之間的價格運動過程,即考慮企業目前和潛在的競爭對手,如何獲取競爭優勢;內部價值鏈,指的是企業內部的價值運動。
(二)管理會計對縱向價值鏈的分析
有利于企業在財務管理中做出正確的投資決策企業通過購銷活動實現與供應商價值鏈及顧客價值鏈的聯系,這樣三者便構成了一個彼此聯系、相互作用的有機整體。形成一條從原料投入到最終產品的形成期間所有價值轉移和增值環節構成的縱向價值鏈。一般而言。某個企業處于縱向價值鏈上一個括固定資產管理、流動資金管理及遞延、無形資產的管理。而事業單位卻往往只重視流動資金的管理,忽視固定資產的管理。事業單位實現企業化管理的保障加強資產的管理,特別是固定資產的管理。
1.加強資金來源的管理。合理使用本單位的預算資金,成立內部資金管理結算中心,堅持資金集中統一管理,克服資金管理分散的現象,集中有償使用,內部模擬銀行結算方式。此外,加強對庫存資金的管理,用科學的方法核定合理庫存,減少資金占用。
2.提高資金的使用效率。要多方面收集各方面的有用信息,主動研究市場。自覺參與投資項目的預算、論證,選擇投資效益最高的項目,把有限的資金用在效益最好的項目上。最大限度地發揮資金效用。
3.監督資金的使用。跟蹤項目資金的使用,建立項目決策負責制,以及決策失誤追究制。財務部門要監控資金的分流,防止過多分流到工資、福利和非業務投資等方面。合理制定各部門切塊費用標準和各項基金使用政策,有效的控制支出與發展的比例。
(三)會計信息的分析與披露
事業單位會計報表提供的信息不夠深刻和廣泛,無法滿足上級部門和本單位管理的需要。事業單位會計報表中的成本核算和收入費用核算業務反映都不夠充分,有些信息在財務報告體系中甚至根本沒有得到反映,另外事業單位的會計報表的設計也不是按照通用的會計準則進行的。事業單位會計報表沒有現金流量表,不利于事業單位的現金管理。事業單位必須采用通用的會計準則的標準,在單位內部披露完備的財務報表,定期對進行事業單位進行經營績效考核,并及時披露。考核的評價指標體系應根據不同事業單位的不同行業特點來制定,包括經濟性指標和非經濟性指標,可以由上級管理部門和事業單位共同制定,應使其盡可能全面、合理,可以綜合反映事業單位的生產經營情況。
綜上所述,事業單位財務管理向企業化財務管理轉軌是歷史的必然,是時代的要求。事業單位財務管理在轉軌的過程中,要汲取企業財務管理的優點。結合自己單位的具體情況,實施個性化的企業化財務管理,其別要注意:觀念創新是前提,成本核算是基礎,資產管理是保障,會計信息的分析與披露是有效監控措施。
參考文獻
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[3]張金葉.淺談管理會計與財務管理[J].中國新技術新產品.2008(16)
一、財務會計與管理會計的聯系
財務會計的基本計量單位是貨幣，需要會計人員確認、記錄、計算之后才會產生財務報表，為企業外部投資者提供了企業過去某一時段內的所有經營狀況，是他們全面介入企業內部經營管理的一種管理活動。管理會計的基礎是現有的財務會計和其它各類資料，它可以靈活運用多樣的計算方法，是對企業未來某一特定時期經營活動的預測。
（一）是一種管理活動
雖然受到客觀條件和技術水平的限制，使得會計的功能局限在核算上，但是會計的本質是一種管理活動，它是為企業管理服務的。它在企業管理中為企業進行經濟信息的收集、加工處理和利用，并組織、控制、調節、指導經濟活動。而在這一過程中，?務會計更注重對企業實際運行狀態進行記總結，管理會側重的是企業管理中的過程控制，并通過預測、決策和預算編制等技術方法來完成管理目標[1]，它們都是為企業管理服務的，是一種管理活動。
（二）對象相同
現代會計是現代化經濟管理系統的分系統，而財務會計和管理會計是現代會計分系統的兩個子系統，所以從總體上說，它們兩者的對象是一致的，物資運動和價值運動是其基礎，紐帶是信息運動，體現了人與人之間社會生產關系的一種再生產過程。只是其分工不同，導致它們在“時”、“空”兩方面的側重也有所不同。財務會計的對象在時間上更側重對已經發生的經濟和信息，空間上側重的是經濟活動主體的全部經濟活動和信息，而在時間上管理會計更側重預期的經濟活動和信息，在空間上注重的是可供選擇的或特定的經濟活動和信息。
（三）職能和最終目標一致
職能是客觀存在的，代表的是固有的本質屬性，而目標是人的主觀意志，是人們在不同時期對會計工作提出的要求，它會根據不同的條件發生改變。財務會計的基本職能包括反映和監督，而管理會計擴大了傳統的職能，有規劃、組織、控制和評價四種。財務會計的核算目的是根據提供的信息來人們的決策和行為產生影響，而管理會計是運用特殊的方法技術來管理控制企業的生產經營活動和人的行為。但是二者都統一服務于現代企業會計的總體要求，都是為了實現企業內部的經營管理目標和其他利益相關者的要求服務的。
（四）組成耦合的開放系統
作為管理系統的子系統，會計系統由財務會計和管理會計兩個分子系統耦合而成，所以這兩個分子系統有著“你中有我、我中有你”的天然聯系。財務會計的工作質量會制約管理會計，而管理會計的要求也會影響到財務會計的發展與改革。雖然實務中對會計對象財務會計和管理會計有不同的處理方法和技術，但是管理會計運用的科學理論和方法都是為了對財務會計生成提供的信息進行加工、改制和延伸[2]。
二、財務會計與管理會計的區別
（一）信息來源
很多情況下財務會計也稱為“外部會計”，因為財務會計是對企業經營活動中發生的經濟活動的一種記錄和匯總，并通過整理形成一系列憑證，在編制財務報表時企業外部相關利益者就可以了解企業的經營狀況等信息。而管理會計是為企業內部服務的，所以也稱為“內部會計”，在財務會計的基礎上，它運用了某種特定的理論和專門的技術進行生產經營業務相關數據的處理和分析，這樣企業管理者就可以把握有效的決策信息，使得企業經營戰略更加科學。
（二）主要依據方面
會計制度和原則不會約束管理會計，企業管理者可以運用多種管理會計的技術和方法來了解企業的相關信息。但是決策的內容和管理者需求決定了獲得的信息，在這方面管理會計的程序和標準不統一。而財務會計的主要目的是保證外部投資者的利益，所以它要嚴格遵守統一的會計制度和原則，相關的財經法律規定也要遵守。
（三）時間范圍
財務會計是對企業經營活動發生后的憑證和帳簿的一種記錄，更關注企業在過去已經完成的經濟業務活動。而且財務報表是按照一定的時間（年度、季度、月度）來編制記帳憑證和帳簿的，它是對企業一定時間范圍內經營狀況的總括和反映。而管理會計則不相同，它是在企業管理的需求上編制不同的財務會計報表，但是不會受到時間范圍的限制，過去某一時間和未來某一時間都是其報表編制的范圍。
（四）計算方法體系
財務會計和管理會計都需要運用數學方法計算，但是財務會計的方法比較穩定，涉及的是初等的數學計算。管理會計運用的內容很多，包括概率、微積分、線性規劃法等很多現代數學方法，對于財務會計提供的信息它要進行對比分析和加工計算，所以管理會計必須運用靈活的計算方法來處理問題[3]。對于同一個問題，如果其需要不同就要運用不同的計算方法，這樣才能提高管理者的決策手段。
（五）會計信息精準度
財務會計是對已經發生的企業經濟活動的管理，所以它更注重可證實性的會計信息，編制的財務報表的會計信息憑證更精確。而管理會計是對企業未來發展和預計的經濟行為的管理，使得其更具有不確定性，所以管理會計提供的會計信息只能是相對精確，與財務會計相比，精準度不高。
關鍵詞：會計；財務管理；關聯；整合
這些年來財會學科的發展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內涵”也處于經常變化與調整之中；從財會實踐層面分析，財會專業工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。
1 四門課程的獨立性與關聯性分析
1.1 四門課程的獨立性分析
從產生歷史分析，財務會計的產生歷史比較悠久，自從帕喬利復式記賬法產生以來，具有500多年歷史發展過程。從產生與發展歷程分析，財會理論與學科的發展受到市場經濟、現代企業制度下的委托理論的直接影響。但是財務會計主要受到理論經濟學、信息經濟學等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數學模型、管理理論、組織理論和計算機技術的影響；財務管理學與金融學、數理經濟學的關系密切。
財務管理與財務會計、財務會計與管理會計的區別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區別。
(1)財務管理與管理會計的差異。
財務管理與管理會計這兩門課程的交叉重復現象特別嚴重。從目前教學現狀分析，兩者的重復集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經營杠桿分析；存貨控制。
在處理財務管理與管理會計的復雜問題上，我們認為，基本原則應該是管理會計側重于技術與方法，財務管理側重于決策時對技術與方法的應用。比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法(如凈現值法、內涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎上，財務管理學主要闡述證券股價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務管理課程主要講授這些方法在財務上的應用。
(2)管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的交叉最為嚴重，以至于有的西方專業教材中把它們合并在一起，統稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務管理合并在一起，統稱“財務成本管理”科目。成本會計的內容應該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務會計的區別是明顯的，但是財務會計、管理會計在內容、標準、功能、信息流程上應該都是以成本會計為基礎，或者說成本會計必須同時使用財務會計和管理會計的兩套標準與原則，并進行適當協調。比如產品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表，其結果也會制約資產負債表的結果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業成本法主要是作為管理會計的內部報表的基礎。當然變動成本、標準成本、作業成本最好要與財務會計的成本數據分離，同時還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數據資料是成本會計的主要任務之一。
1.2 四門課程的關聯性分析
這四門學科可以認為是財務管理和會計的總和。也就是說財務會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務管理由于在本質、對象上均不同于會計，管理會計與財務會計組成會計學的兩大分支，兩者分別負責對外、對內會計信息，同時兩者也有著密切聯系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統的一個子系統，記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息，這些信息既為財務會計提供資料，又為管理會計提供資料。
1.3 學科發展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現，改進財務報告的呼聲越來越高，具體包括改革現有會計報告標準、內容、質量標準，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務預測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認會計原則；首先關注會計信息的相關性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導致財務會計傳統特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
[關鍵詞] 會計；財務管理；關系
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 009
[中圖分類號] F230；F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）01- 0014- 02
隨著我國現代企業制度的逐漸建立以及企業改革工作的不斷推進，財務管理工作在企業發展過程中發揮著越來越重要的作用。財務管理作為企業管理工作的中心，對企業管理工作的有效進行具有重要作用。在企業的管理工作中，對企業會計與財務管理的關系進行正確區分與處理，關系到企業生產經營活動的順利進行。當前，在我國部分企業的經濟活動中，經常將會計與財務管理混為一談，在企業的財務工作中過多強調企業會計工作，使得會計的職能被片面擴大，同時也使得企業的財務管理工作更加被動。因此，對會計與財務管理兩者的關系進行正確區分與全面了解具有重要意義。
1 會計概述
1.1 會計的內涵
會計以貨幣作為主要的計量單位，將憑證作為主要的依據，通過特別的技術方法與手段，對特定單位的資金運轉進行系統、全面、連續、綜合的監督與核算，并向相關方面提供全面的會計信息，通過對經營管理活動的參與，促進經濟效益的提高與增長。
1.2 會計的分類
依照不同的劃分標準，對會計的分類有很大的區別。按照工作范圍的不同，可將會計劃分為政府會計、私用會計與公用會計。按照工作內容的不同，可將會計劃分為材料會計、成本會計、總賬會計與往來會計。按照報告對象的不同，可將會計劃分為管理會計與財務會計，其中管理會計主要對管理層提供相關的管理信息，并以此作為各部門的決策依據，這類會計并沒有特定的標準模式，同時也不受相關準則的約束；財務會計主要負責財務報表的編制，向企業內部與外部的用戶提供相關信息，其工作重點就是對企業運營情況與財務狀況進行報告，為外部提供參考依據。
2 財務管理概述
2.1 財務管理的內涵
財務管理是指在特定的目標下，關于資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配的管理工作。財務管理作為企業管理工作的重要組成部分，是根據相關的財經法律法規，并依照財務管理原則，對企業內部的財務活動與財務關系進行組織與處理的一項重要的經濟管理活動。也就是說，財務管理是處理企業財務關系，組織財務活動的一項重要經濟管理活動。
2.2 財務管理的特點
2.2.1 涉及范圍廣
一方面，對于企業內部來說，財務管理部門不僅為企業的生產、營銷、質量以及人力資源等管理活動提供完整的基礎資料，而且其管理工作涉及企業的生產、供應與銷售等多個環節的內容。在企業內部各部門之間存在著較密切的資金聯系，并且財務人員對于各個部門的資金支出、資金使用等方面進行有效指導，同時對各部門的資金使用情況進行監督與約束。
另一方面，對于企業外部來說，企業在經濟市場環境下，在進行投資、融資與利潤分配的過程中與不同的利益主體有著非常密切的聯系，而財務管理主要負責對企業與各利益主體之間的籌資、投資、營運資金以及利潤分配等活動進行管理。
2.2.2 有較高的靈敏度
在當今現代企業制度背景下，企業逐漸發展成為面向市場的競爭主體，在社會主義現代化的建設過程中，實現企業經濟利益最大化成為企業的主要經營目標。作為現代化企業，要想健康發展，就要擴大企業的收入，這也就意味著企業在人力、物力與財力等方面加大投入力度，而這些變化會以資金流動的方式全面反映在企業的財務上，同時對企業的財務管理造成了一定影響。而企業的財務管理是企業管理工作的基礎與中心，只有將財務管理工作落到實處，才能真正保證企業管理工作的落實、到位。
2.2.3 綜合性極強
現代企業管理是由多個子系統共同組成的復雜系統，其中包括企業的生產、營銷、質量、技術、設備、財務、物資以及人事管理等多個管理系統。相對于財務管理而言，其他管理一般是采用實物計量的管理方法，對企業某項生產活動進行組織與協調，并從某一方面對企業的生產經營起產生作用。而財務管理是企業的價值管理，是一項綜合性極強的管理活動，其中包括資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配等內容，可以說財務管理工作已融入企業全部的生產經營活動。
3 會計與財務管理的關系
3.1 會計與財務管理的區別
3.1.1 工作對象的區別
會計的主要工作對象是資金在運轉過程中形成的相關信息，是一種信息流，會計主要是對有關信息進行收集、錄入、加工與處理等工作，同時還包括具體的記賬、算賬與報賬等方面，對資金運轉的管理方式屬于間接管理；財務管理的主要工作對象是資金運動，其中涉及成本管理、資金管理與盈利管理等多個方面，財務管理工作是一種實際的經濟管理活動，它屬于物質流的范疇，同時財務管理的直接管理對象是企業的人力、物力與財力，它既是一種業務管理，同時又是一種實體管理。
3.1.2 管理方式的區別
從根本上來講，會計工作并不是一種管理活動，作為企業內部管理系統的分支，會計需要通過借助其他管理手段，來促進企業財務工作的順利、有效開展，可以說，會計工作只是對企業內部會計系統的管理，與企業中其他管理形式并不會發生沖突；而對于財務管理來說，它是在商品經濟的條件之下，對于企業內部的財務活動、生產經營活動等進行科學管理與全面統籌的經濟管理活動，另外，財務管理還對企業與企業外部各利益主體之間所進行的貨幣活動進行直接管理。
3.1.3 工作職能的區別
會計的主要職能大致可以分為兩種，即核算職能與監督職能。
核算職能主要是指對企業的經濟活動進行整體反映，一方面為企業決策者、債權人以及與企業存在利害關系的其他企業或集團提供財務信息；另一方面對企業已經完成的經濟活動進行綜合反映，這種反映要有完整的記錄，為全面掌握經濟活動提供有效途徑。監督職能，不僅對于已經完成的經濟行為進行監督，而且對于經濟行為發生以前或發生的過程進行監督，也就是事先監督與事中監督。另外，會計對于企業經濟活動的效益性進行有效監督，也就是在保證經濟活動合規合法的前提下，對其合理性進行檢查，以監督其效益性。
財務管理作為企業經濟活動的管理，其主要職能包括6個方面，即財務預測、財務決策、財務計劃、財務監督、財務控制與財務分析職能。
其中，財務預測職能，主要是通過運用定性、定量的預測方法，對企業資金的需求量、使用效果與使用風險等多方面進行預測，并為企業的財務計劃與財務決策的編制與制定打下基礎；財務決策職能，作為財務管理工作的基本職能，主要包括對企業財務的籌資、投資與財務成果分配等方面的決策，在企業正常運轉時，資金籌集的來源與方式不同，會影響企業的收益，因此，在財務決策工作上，要綜合考慮多種方案，做出科學決策，促進資金的有效分配與利用；財務計劃職能，主要是通過對財務計劃的科學編制，對企業資金流向與流量進行約束與規劃，提高企業資金的使用效益；財務監督職能，主要是以國家的財政制度為依據，遵守國家相關的規章制度，對企業的資金使用情況進行監督，彌補企業的財務漏洞，避免產生資金損失與浪費現象，以保障國家資金的完整性；財務控制職能，主要是根據企業的財務計劃、財務標準、資金定額以及資金預算，通過相應的調節措施與控制手段，促進企業資金的科學有效利用，以保證企業經濟活動的正常進行；財務分析職能，主要是對企業財務計劃、財務預算、財務標準等各方面與實際的執行情況進行對比，對企業的財務管理情況進行評估，并分析所存在的問題，及時調整與改進管理方案，促進企業財務管理工作的標準化。
3.2 會計與財務管理的聯系
3.2.1 會計為財務管理提供一定的財務信息
在一定程度上可以說，管理的過程是信息變換的過程，作為企業中的職能管理，財務管理在客觀上需要會計為其提供關于企業資金運轉情況的信息，其中包括企業內部資金的分布、結構與流轉狀況等。財務管理是對企業財務關系進行處理與管理，而財務關系的維持與發展，需要會計及時有效地提供準確的財務信息，保證財務管理工作的有效性。同時，會計定期為財務管理提供相關信息，使財務部門得以有效進入資金市場。
3.2.2 會計與財務管理都與資金運動有關系
在企業的生產經營過程中，會計與財務管理都與企業經營管理活動有密切關系，同時又都以貨幣的形式對企業資金運轉進行計量、計價和評價。在我國大部分的企業中，為了方便辦公，提高辦公效率，通常情況下，都會將財務管理部門與會計部門結合起來，也就是通常所說的合署辦公。對于一個企業來說，財務管理部門與會計部門的設置，一方面可以促進企業經濟管理目標的有效實現，另一方面能在一定程度上，促進企業經濟效益的提高，保障企業健康、長遠發展。
3.2.3 會計與財務管理有一致的工作導向
在企業的經營管理活動中，會計主要從事的工作是對企業價值信息進行收集、錄入、加工與處理，其工作范圍涵蓋企業價值運動的全部過程；而財務管理主要從事對企業財務關系的處理工作，其工作范圍包含企業價值運動的全過程，企業價值的流轉速度對財務管理的過程與目標起到重要的影響作用，所以，對企業生產過程的監督與指導是非常有必要的。由此可見，會計與財務管理在工作導向上存在很強的一致性。
3.2.4 會計與財務管理的管理對象存在一定的重疊
會計作為企業管理活動中的參謀，在參與企業經濟活動的過程中，其工作對象與工作內容必然會與財務管理產生一定的重合，在經濟管理過程中，會計與財務管理只有嚴格履行各自的職責，兩者的管理優勢才能充分發揮。在對會計與財務管理的協調與管理過程中，既不能因為兩者在本質上存在區別，就對其管理對象的一致性進行否認，同時也不能因為兩者之間在某些方面的重疊，就將其混為一談。
3.2.5 會計與財務管理是相互依存的
從會計與財務管理工作關系上來看，兩者具有密不可分的關系，會計依靠財務進行資金供應，同時在對企業經濟活動的監督與核算的過程中，以財務制度與財務預算為依據；而財務管理的資金預算工作，必須根據會計所提供的資料或信息來進行。同時會計還要對財務管理績效進行核算與評價，財務管理通過會計的核算資料才能進行財務分析。
除此之外，在企業的經營管理工作中，會計在提供信息時要對財務管理工作要求進行充分考慮，因此，會計在進行信息收集與使用時，要嚴格按照財務管理制度進行，在一定程度上可以說，財務管理能夠保證會計所提供的信息的準確性與針對性，以此來滿足企業的各項要求，并有效促進企業中每一項工作的順利進行。 4 結 語
綜上所述，會計與財務管理兩者之間有很大的區別，同時也存在著非常密切的聯系，對于兩者的關系要用辯證的眼光去看待，不僅要正確區分兩者的區別，而且對于兩者之間的聯系要科學看待。在企業的管理工作中，要根據每個人不同的經歷、性格與興趣，對相關人才進行合理選用，使其聰明才智得以充分發揮，為企業帶來更多的財富。另外，作為相關領導者，要以會計與財務管理的層次規律，進行統籌管理，正確處理兩者之間的關系，加強對財會人員的專業培訓，提高其業務水平，使其逐漸發展成為全面型人才，為企業創造出更多的財富。
主要參考文獻
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在加入世貿組織之后,我國的經濟飛速發展,許多行業都得到了發展,再加上新形勢下的政策制度等因素,企業迎來了發展的春天,與我國的經濟發展聯系在一起。那么企業就應該思量如何改革來適應時代的發展,除了內部財務嚴格管理外,嚴格掌握資金的使用情況也是所必需的。加強對企業的資金掌控,可以在一定程度上穩定企業的資金收支,實現經濟的穩定增長。那么掌控資金的部門就變得重要起來,且唯一能勝任此工作的部門就是會計部門。
然而數據表明,我國的會計部門完善還有一定的路要走,其在不同層次都有著不同深度的問題,微觀上來說其影響企業自身的可持續發展,宏觀上來說其影響著社會主義市場經濟秩序的發展。所以,通過實例尋找企業財務管理的問題并完善是企業任務的當前之重。
一、財務會計和管理會計的相同點
(一)相同的管理活動
財務會計和管理會計同屬于企業會計部門,它們的本職工作都是通過收集、整理、加工和處理企業的經濟信息,為企業的管理層提供戰略決策信息。雖然它們同在會計部門,但卻是兩個不同的工作系統,既相輔相成、互為一體,又相互制約、共同發展。財務會計是通過對企業生產發展進行統計收集,參與企業的經濟管理活動,為企業是否盈利做出判斷。而管理會計則是在財務會計做出統計之后,根據企業管理層，！的需要,運用相應的科學技術,預測企業的生產前景,是參與到企業的管理活動中。因此,在企業的生產活動中,一個代表著財務動向,一個代表著管理方向。
(二)相同的財務目標
既然作為企業的一部分,那么最終目標就是讓企業獲得最大利潤,因此說財務會計和管理會計擁有相同的財務目標。不僅如此,財務會計和管理會計也有著相同的工作對象,就是企業在運作過程中經濟的運行方式。財務會計通過統計企業資金的流程,進而核算企業的利益,直接反映出企業經濟的結果。管理會計通過利用財務會計記錄的各種經濟信息,找到適合企業的發展方法。總而言之,他們都有著相同的財務目標,為實現企業經濟管理科學化而服務。
二、財務會計和管理會計的區別
(一)工作主體不同
財務會計和管理會計的工作主體不一樣,財務會計的工作主體通常是整個企業,服務對象是整個企業內部。而管理會計的工作主體卻有著較多的不確定性,既可以是整個企業,又可以是一個部門、多個部門,甚至是一位企業的員工。
(二)提供的信息對象不同
財務會計提供的信息對象比較廣泛,有企業所有者、企業管理者、會計管理部門等等有利害關系人,而管理會計提供的信息對象只有企業的管理高層,甚至只是企業內部的經營管理者。
(三)其他工作不同
除了上述兩點不同外,財務會計和管理會計的日常工作也存在著差異,他們的工作側重點、遵循原則、工作程序、會計管理觀念取向和對會計人員的素質要求也有不同。因此,通俗地說它們是同一個會計部門管理的兩個相互獨立,又相互依賴的工作體系。
三、財務會計和管理會計的結合
(一)統一管理財務會計和管理會計
我們可在企業會計部門中統一管理財務會計和管理會計,讓它們的工作真正做到科學合理。要想讓一個企業健康發展,就必須要加強財務會計和管理會計的聯合,財務會計系統可以擴大會計信息交換處理和兼容能力,為企業前期穩定發展提供真實的數據,在企業經營管理中起著指導性作用，！;管理會計系統可以分析成本,管理制定預算以及制定企業的戰略發展目標,在企業經營管理中發揮著實用性作用。統一管理財務會計和管理會計,有助于最大限度的實現經濟資源共享,也能加強部門合作,為企業的可持續發展奠定基礎。
(二)結合財務預算、分析、評價等
財務會計和管理會計在財務預算、分析、評價等方面結合,能夠有效提高企業的財務預測分析水平,同時還可以促進企業的現代化管理,為企業的可持續發展提供技術保障,最終實現企業的戰略目標以及發展需求。企業的發展離不開會計、統計等各式各樣的經濟數據資源,也離不開財務會計和管理會計的數據統計以及分析,在財務預算、分析、評價等方面結合可以更加有序地進行各項工作,為財務會計和管理會計的結合提供有利的契機。
(三)制定企業經營日標
制定企業經營日標是為了讓財務會計和管理會計實現業務上的結合,企業的生產活動都是圍繞著企業經營目標展開的,這也是企業規劃的重要內容之一。首先,由財務會計記錄企業經營活動的經濟數據,進行分析、匯總,然后保存大量的歷史數據;接著企業的管理會計應該充分地考察市場環境和企業內部的生產力以及管理水平,為企業決策者制定經營目標打下堅實的基礎。
四、總結
【關鍵詞】企業 財務會計 管理會計 結合
1引言
在企業日常運營發展中，企業財務管理對企業的發展、經濟效益有著至關重要的作用。隨著我國市場經濟不斷發展，各個企業之間的競爭壓力越來越大，企業想要在市場競爭中平穩發展，就必須要加強企業內部管理，加強各個部門之間的協調性，將財務會計和管理會計進行有效結合，進而提高企業資金利用率，實現對收入、負債和費用的有效監督管理，保證決策的準確性。只有這樣，才能保證企業日常運營活動的有序性，加強財務資金的優化控制，最終提高企業的經濟效益。
2企業財務會計與管理會計的內涵
2.1企業財務會計
企業財務會計又被稱之為“對外報告會計”、“傳統會計”，也就是人們所說的管理資金的人員，財務會計掌握著企業的資金，對企業資金的動向進行管理和監督，其主要是以企業經營活動相關的投資人、政府部門為核算準則的一種財務管理工作。從企業的角度看，財務會計掌管著企業的經濟命脈，也是企業管理中的核心與重點，高素質財務會計人員能夠保證企業平穩經營，同樣也是企業未來發展的前提和保障。
2.2企業管理會計
企業管理會計與財務會計的含義相反，也被稱之為“對內報告會計”，它主要是掌管企業內部資金動向，并以企業未來的經濟活動作為參考，其目的是為了提高企業內部經營管理能力。企業管理會計主要包括成本、系統兩大方面，在企業日常發展中，管理會計要做到以發展的眼光看問題，加強企業內部資金管理，通過綜合分析、考量企業未來發展趨勢，進而實現企業管理升級。
3企業財務會計與管理會計之間的關系
3.1二者的不同點
財務會計主要是根據企業規章制度和會計法則進行資金核算，其通過對企業生產和觀念進行制約，進而實現管理企業經營活動；管理會計主要是結合企業經營管理，采取專門的方法和技術實現管理企業經營活動，進而約束經營活動的整個過程，從而參與到企業經營管理中。
3.2二者的相同點
無論是財務會計還是管理會計，其最終目標都是為了服務于企業管理目標。財務會計主要負責對企業經營活動進行核算、記錄及控制，從中反映出這段時間企業經營活動的結果，進而將決策依據提供給企業決策人員。管理會計主要是通過財務會計記錄以及相關信息，對專有的技術和方法進行利用，通過一系列的信息預測、策劃企業經營活動，并在運營過程中對企業活動進行控制與評價。可以看出，財務會計和管理會計都是為了實現企業經營管理目標而存在的。
4企業財務會計與管理會計的結合優勢
在現代化企業經營管理中，財務會計與管理會計在工作中都有不同的側重點。所以，在企業日常經營管理中，將財務會計與管理會計相結合能夠實現功能上的互補。除此之外，二者相結合能夠有效降低財務成本。從我國目前企業情況而言，企業財務會計與管理會計的結合主要有以下幾點優勢：
4.1降低企業財務管理成本
對于財務會計和管理會計而言，二者雖都隸屬會計學科，但卻是兩個分支，所以二者所反映的信息、數據也存在不同的針對性。一般情況下，企業都會設立財務會計和管理會計兩個崗位，在一定程度上提高了財務管理成本。從本質上而言，財務會計和管理會計提供的數據信息，都具有相同的目的、相同的方向，在企業日常經營管理中，若將二者進行有效結合，一方面能夠加強會計信息的統一性和全面性；另一方面還能夠降低企業財務管理成本，實現內部管理優化升級。所以，企業想要降低財務管理成本，實現企業內部管理優化升級，將財務會計與管理會計相結合是必然要求。
4.2提高企業核心競爭力
現如今我國市場經濟發展迅速，市場環境也愈加復雜，不同企業之間的競爭更是愈演愈烈，企業想要在復雜的市場環境中占有一席之地，并在市場環境中平穩發展，企業管理人必須依據企業自身發展情況，找出正確的發展對策，提高核心競爭力。受傳統會計管理模式影響，企業決策者往往會根據財務會計信息做出決策，而忽略了管理會計的作用，這使得企業更加注重短期發展，缺乏長期發展的需求。所以，企業在經營管理過程中，管理人員想要根據市場環境做出正確的決策，就必須要將財務會計信息和管理會計信息相結合，將結合數據作為決策依據，并結合市場、企業自身情況再決策，進而提高企業管理質量、決策質量，最終提高企業核心競爭力。
4.3進一步完善人力資源體制
隨著我國經濟不斷發展、企業結構不斷優化，如今企業內部各個部門之間的聯系愈加密切，同時關系錯綜復雜。在企業日常運營管理中，如果只選擇財務會計或管理會計中的一種，將無法保證會計信息的全面性。如果將財務會計與管理會計相結合，則能夠改善人力資源錯綜復雜的模式，同時會計工作的結合也能夠讓會計人員互補、結合，進而提高人力資源利用率，加強各個部門之間的協調性。
4.4推動企業可持續發展
隨著全球經濟一體化不斷加深，我國企業也逐漸走向“國際化”，市場中的競爭已經從“本土競爭”逐步轉移到“國際競爭”。通過將財務會計與管理會計相結合能夠在面對更加復雜的工作上，充分發揮結合的優勢，將企業財務管理工作更加統一化、系統化、程序化、簡單化，在日常財務管理中做好戰略規劃，保證良性的資金流動，讓企業能夠通過小規模投資獲得更高的經濟效益，從而保證企業能夠實現可持續發展。
綜上所述，在現代化企業運營發展過程中，財務管理工作已然成為企業管理的核心與基礎，財務會計與管理會計作為財務管理的核心內容，單一的會計職能已經無法適應市場發展需求。所以，企業必須要將財務會計與管理會計相結合，從而發揮二者的互補優勢，從而推動企業能夠進一步發展。
參考文獻：
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當前，許多企業的經濟發展迅速，隨著內部業務的逐漸增多，為企業的運行帶來了巨大的壓力，把企業中的財務會計及管理會計相結合，能夠更加適應現階段的企業發展，使得企業的資金利用率得到了有效的提升，因此，這種方式在許多的企業中被廣泛的應用，但是在實際應用的過程中仍然存在著許多的不足，想要彌補這些不足，要對企業中的財務會計及管理會計兩方面的內容進行了解，只有如此，才能夠保證企業經濟的穩定發展。 一、企業財務會計和管理會計相結合的基礎條件（一）目的基礎企業財務會計及管理會計的結合需要兩者的統一性作為基礎，在企業經濟活動中，這兩者所反映的目的和過程是相同的，其基礎都是企業的經濟活動，全面的分析企業的經營管理活動，有助于兩者的有效融合。
（二）理論基礎會計信息的快速發展促進了會計信息理論的進步，這些理論成為了企業財務會計及管理會計相結合的理論支撐，而企業經營管理的分析和說明主要來源于財務會計的財務報告，為管理人員的決策提供了依據，并確保了決策的科學性，財務會計及管理會計這兩方面理論的發展，為兩者的融合提供了共享和通用的信息資源，對于兩者的融合具有一定的促進作用，（三）人才基礎隨著教育水平的不斷提高，會計教育也得到了快速的發展，當前階段，各高校都已經實現了會計的信息化教育，并且在會計教育的內容當中融入了管理學方面的知識，使得會計管理方面的人才逐漸增多，這也為企業會計信息的發展提供了相應的人才基礎，這些人才不但對會計理論信息有所掌握，同時還掌握了企業管理方面的知識，使得會計工作者的能力水平不斷提高，可以說，企業中財務會計及管理會計的結合，人才的基礎發揮了重要的作用。二、企業財務會計和管理會計相結合的優勢從理論方面來講，企業中的財務會計和管理會計的服務對象、信息來源以及目標都是相同的，都是以增強企業工作效率為前提，提升企業經濟效益為目標，但從細節上來講，兩者又有許多不同的地方，第一、具體的情況不同，企業財務會計的工作內容主要是根據企業的制度規定以及相關的操作內容來核算各項財務數據，該項工作能夠直觀的反映出企業自身的運行狀況，財務會計的工作更側重于財務的支出和收入，企業財務狀況的反映因素就是利潤效益細則；第二，主體存在不同，企業中的管理會計相對于財務會計具有更為廣泛的服務范圍；第三，兩者使用不同的計量單位，財務會計工作計量所的單位整體是日常流通的貨幣，而財務管理工作的主要內容是整體的檢查及核算，與財務會計不同，管理會計是依照相關的法律規定進行的，該項工作會對企業資金管理操作的合法性進行要求，結合公司的實際情況采用具有針對性的方法，嚴格的預算、分析、檢查財務問題，也正因為兩者的側重點不同，相互融合能夠起到互補的作用，有助于企業經營管理和財務成本的降低。第一，有助于企業競爭能力的提升。經濟的發展對各行各業的發展帶來了挑戰，在這種情況下，企業應該對自身的財務加強管理，對企業的發展模式加強了解，才能在業務辦理時帶給服務對象高質量、高品質的服務，企業只有明確的掌握和管理財務資金，才能為自身業務的發展奠定基礎，才能使公司的其他業務拓展活動得到保證，不但能夠促進企業文化的發展，還可以對其它先進的技術管理方法加以融合，推進企業的發展。第二、促進資金的有效利用，將財務會計與管理會計相結合，能夠減少企業中的資金浪費問題，減少了工作的時間以及繁瑣的工作流程，有助于企業資金利用率的提升，傳統的公司財務管理模式是將兩者進行分開管理的，增加了企業內部的運行成本，造成了人力資源的浪費。只有將兩者融合到一起，才能使員工的操作發揮更大的作用，使操作更為準確，從而促進企業的發展。
三、企業財務會計和管理會計相結合的具體措施（一）對管理機制加以完善，明確會計觀念企業應該對財務會計以及管理會計的具體作用進行大力的宣傳，使員工能夠樹立正確的會計觀，轉變傳統的思想，確保優化措施能夠貫徹落實，此外，企業應該對自身的管理機制進行不斷的完善，對規章制度加以制定，確保會計人員在進行操作時能夠具有相應的要求和規范作為支撐，加強員工的責任性，建立財務會計及管理會計的管理機制，使兩者能夠更好的結合，要求員工要嚴于律己，加強員工的專業技術水平，對企業管理的力度進行不斷的加強，從而推動兩者的融合。
（二）對企業未來的發展目標加以制訂企業的發展離不開發展目標的指引，企業將財務會計和管理會計相結合，對科學的方法加以應用，規范財務工作的具體流程，將財務會計及管理會計所具備的優點充分的發揮出來，確保監督管理工作的針對性，對員工的使命感及工作積極性加以調動，結合企業發展策略進行人才培養，使其能夠適合企業的發展。確保企業中各環節的工作能夠有序的進行，對管理制度不斷的完善，根據企業自身的發展狀況制定具有適合性的發展戰略目標。（三）對企業員工的綜合素質進行加強首先要對財務部門的人員進行優化，對財務管理的理念和模式進行創新，保證財務管理模式的先進性，使員工能夠具備先進的管理理念，深入的分析和研究企業發展狀況，建立符合自身需求的管理模式，使會計信息更加透明。而財務人員作為企業資金的管理人員，與企業的經濟效益關系密切，其專業水平的高低會對企業的財務信息質量造成直接的影響，所以應該加大財務管理人員的考核力度和培訓力度，提高員工的專業能力，對會計的制度、準則和相關法律加以明確，注重財務人員的思想建設，增強財務人員的道德修養，為其樹立客觀公正的觀念，將私用公款、做假賬的行為徹底杜絕，保證企業財務會計及管理會計的有效結合。
結語企業的財務會計及管理會計的結合與優化需要長期的研究，企業應該對財務會計和管理會計進行深入的了解，并結合自身的實際情況對兩者進行有機結合，有針對性的建立管理模式，從而實現企業運作成本的降低以及工作效率的提高，為企業未來的發展奠定基礎。
