時間:2022-02-22 08:46:58
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1.1質量監理工作規范化
建筑工程施工階段質量控制體系的完善與否決定了建筑最終產品的質量,所以建筑行業要通過質量監督工作來對各項施工成果進行核查,所以質量監理工作的規范化建設是實現對其質量控制的前提條件,監理人員在質量監理工作中必須要遵循相關標準規范要求,對已經完工的工序或分部工程進行嚴格質量核查與驗收,確保其達到相關質量標準要求后才能允許企業進入到下一階段施工。質量監理人員在驗收核查中必須要遵循相關操作規范,站在客觀的角度對工程質量做出正確評價,以事實與科學作為建筑工程施工質量評判中的唯一標準,不能依靠自己的主觀意識與經驗來對其進行評價。
1.2加強施工材料設備的質量控制
施工材料作為建筑工程施工階段的基礎物質條件,其整體質量會對建筑產品質量產生決定性作用,而機械設備作為建筑工程施工階段最為關鍵的生產工具,其整體質量與性能會對建筑產品生產質量與生產效率產生極大影響,所以施工材料與施工設備是質量監理工作中的關鍵內容,確定其達到相關技術指標后才能允許其進入到施工現場,避免因施工材料質量缺陷或施工機械設備性能缺失,而導致建筑最終產品在使用階段質量缺陷問題或安全隱患問題。由于建筑工程施工材料的來源范圍相對較廣,所以質量監理人員對施工材料進行審核中要保持謹慎,如果發現施工材料相關技術參數無法滿足建筑工程產品的生產需求,則不允許其進入到施工現場避免其對建筑產品的最終質量產生影響。
1.3完善質量監理體系建設
現代建筑工程項目最大的特點在于涉及的人力、物力以及財力較多,所以建筑企業很難實現對施工階段各環節的有效控制,這便要求質量監理工作要輔助其進行管理,只對建筑工程施工階段質量進行監督與管理的質量監理模式難以滿足其要求,所以本文認為現代建筑行業應推動現代工程質量監督體系的不斷創新與完善。建筑企業應結合建筑工程施工階段質量控制與管理要求來建立完善的質量管理體系,質量監理人員在工作中要遵循相關操作規范來實現對工程質量的實時監測,確保建筑工程各施工環節的質量都可以滿足質量控制體系要求。
1.4加強施工階段的動態跟蹤監測
現代建筑工程施工階段質量監理技術與監理手段相對較為落后,在監理技術水平上與國外先進國家上存在較大差距,所以國內監理機構應注重先進技術與理念的引進,結合我國建筑工程施工階段質量監理工作需求來不斷的進行創新與實踐,確保現代質量監理工作技術水平與管理模式可以適應建筑行業的發展要求。首先,質量監理人員在建筑工程施工階段要進一步加大監理力度,每一個監理人員都能定期到施工現場進行巡查與測量,將實際檢測的數據與相關質量控制規范進行對比,來確定建筑工程各工序的施工質量是否滿足相關技術規范或設計標準要求。再者,質量監理人員必須要在監理工程師的協助下實現對工程質量的實時監控,由于建筑工程施工階段涉及到的材料、工序以及施工技術較為復雜,任何內外部因素都容易導致建筑工程產生質量缺陷問題,所以實現對施工現場各工序施工的實時監控,是進一步提高質量監理工作水平的有效途經,如果發現工序或分部工程存在質量缺陷問題,則要求施工單位在限定期限內對其進行解決并對其進行復核,質量復核合格后才能允許施工單位進行下一工序的施工作業。
2、結語
關鍵詞:建筑施工;管理;措施
建筑施工企業要從設計和施工兩方面進行技術管理,施工組織設計的科學性、合理性、可操作性尤為重要。因此,技術管理的控制點和有效性是衡量企業技術發展和技術進步的重要標準,是企業可持續發展的技術保障。
加強對建筑工程的管理,提高建筑工程質量,大致可從以下幾方面入手:
1.施工前的準備工作
1.1施工技術的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下,結合工程項目特點,編制出施工組織設計,內容包括工程概況及施工特點,施工方案,施工進度計劃,勞動力、材料及機具需要量計劃,施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中,總結出一套比較成熟的施工作業方法,并編制成作業指導書,供項目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對施工操作人員的培訓。
1.2施工操作人員準備
工程部依據項目部提出的勞動力計劃,結合整體施工項目的進展情況,準備各工種人員,并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓,使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方,則由營業部負責分承包方的聯系,由工程部進行工程考察確認,分承包方一旦確定,則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓,培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度,并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。
1.3施工材料的準備
為了提高計劃材料的準確性,由項目部依據營業部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對,及時將修正材料量返回營業部預算員處,由預算員下發材料計劃表,此計劃表做為采購人員的采購依據提前聯系供貨單位,從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求,從而使采購人員做到心中有數,按部就班的進行材料的準備。
1.4施工機具的準備
建筑工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具,電動工具由公司采購部門供應,采購部門依據項目部提供的機具名稱,對機具進行檢修維護,從而保證機具在施工過程中的正常運轉。
1.5施工現場的準備
工程開工前,項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察,了解施工現場的環境,確定材料堆放地點、施工用水及用電情況,對原有建筑的情況進行摸底,并將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中。原有結構影響裝飾施工質量及效果之處,以及修正措施要及時知會顧客,爭取顧客的同意。在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
1.6施工管理人員的準備
施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等幾個崗位,工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配,項目經理做為項目的負責人,在工程部的領導下,組織本項目人員認真熟悉圖紙,與營業部溝通現場用工及材料用量,提出人員及機具計劃,在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。
2加強施工項目的過程控制
2.1施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗,將成熟的工藝編制成作業指導書,并下發各施工主管,施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
2.2施工人員的控制
施工項目管理人員由項目經理統一指揮,各自按照崗位標準進行工作,工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查,并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質,量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據,評定結果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩定,相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證,每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚,這樣便于工程質量的穩定提高。現場施工員依據施工進度計劃,合理安排人力,力爭做到人員流水作業,降低窩工損耗。
2.3施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜,質量及檔次相差懸殊,建筑工程所用材料又受到業主的客觀影響,因此,裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗,將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項目,一份留業主,在材料進場后,依樣品及相關檢測報告進行報驗,報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時,也要嚴格執行材料的檢查驗收手續,保證采購材料一次合格。為了便于管理,公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊,采購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上,采用限額領料制度,由施工人員簽發限額領料單,庫管員按單發貨,從而即能保證質量又能節約成本,對于易碎或貴重材料,在施工現場單獨存放,盡量減少人為的搬運次數。對于現場發現的不合格材料,如果不能及時退庫,則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣,這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角余料如不能使用,則及時退回公司輔料庫,以便其它工程使用。
2.4施工環境的控制
施工環境對建筑工程的影響很大,為了保證工程質量,必須控制好施工環境,這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理,避免施工污染,同時保證各工序所需環境要求,如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行,飾面工作后進行;頭頂工作先進行,頭頂以下工作后進行;隱蔽工程先進行,包封工作后進行;水電管線工作先進行,燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行;易受污染或貴重材料,保養不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應最后再做。
2.5施工機具的控制
庫管員要對施工機具妥善保管,分類存放,實行施工機具領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則,操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的,庫管員按照機具使用要求發放機具,保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產,公司對每一臺設備都建立了維修檔案,從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對于工人手使工具,由工程部按工種不同列出必備工具明細,入場前檢查各工種自備工具是否齊全,保養是否良好。
3完工后的內部檢驗
工程完工后,在交付顧客使用前,由公司工程部、設計部及營業部等對工程進行全面的驗收檢查,對于發現的問題,書面通知項目部及時整改,如有必要則進行二次內驗,只有在內部驗收通過后,工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格,達到顧客的滿意。
總之,企業的技術管理工作一定要隨著時代而發展,不斷地改進完善管理方式和內容是技術管理的長久任務。通過技術管理使科技人員、技術人員和員工的意識和價值觀以及思想方法和工作方法得到升華,使企業取得技術進步和發展,實現技術管理的目的。
參考文獻
[1]清華大學.建筑工程施工[M].
建筑工程的施工質量檢查屬于工程竣工驗收中的中心環節,它與建筑工程的施工安全直接聯系。目前我國的建筑工程的監督和管理的力度在不斷加大,建筑工程的施工質量對投資效益產生巨大影響。為了最終實現建筑工程的施工監督和管理目標,工程投資的企業與施工企業和監理單位等相關部門應從各個角度出發,加強在施工過程中質量的監督和管理。從而保障工程施工質量和工程投資效益。通過對建筑工程進行質量監督和管理,避免在施工過程中出現質量問題,影響建筑的使用安全和使用壽命。科學合理的質量監督和管理能提高我國建筑工程的施工水平、監督水平和質量管理效益,從而對建筑工程的市場起到促進作用,保持建筑工程這個行業能夠健康、穩定地發展。
2利用質量管理組織實現管理目標和任務
2.1建立項目靜態的組織關系。
1)掌握項目結構分析。掌握項目的結構分析,就是指要建立完整的項目結構圖,項目結構圖是一個組織工具,它是通過樹狀圖的方式對一個項目結構進行逐層的分解,以此來反映組成該項目的所有工作任務一些常見的房地產開發項目,可以肯局其建設的時間對項目結構進行分解,比如將項目結構分解成:一期工程、二期工程、三期工程等等。而一些工業建設項目則往往按其生產子系統的構成對項目結構進行逐層分解。而同一個建設工程又可以有不同的項目結構劃分方法,項目的結構分解要和整個項目工程的實施部署相結合起來,做到因地制宜如地鐵工程主要有兩種不同的分解方案。
2)明確施工質量管理的工作任務分工。制定項目質量管理任務分工表,首先應對項目實施的各階段的管理控制任務其他管理任務進行詳細的分解,然后在項目管理任務的分解基礎之上,再確定項目經理和成本控制、安全控制、進度控制、質量控制等主管部門活主管人員的主要工作任務。在項目管理任務分工前,應結合項目特點,對項目各主管部門的人員和主要工作任務進行集中的磋商和制定,然后再編制質量管理工作任務分工表。
3)建立健全施工管理工作流程圖。工作流程包括:a.管理工作流程組織,建立質量控制流程,如:各質量控制點的驗收流。b.信息處理工作流程組織,如與生產月度進度報告有關的數據處理流程。c.物質流程組織,如鋼結構深化設計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,對立面施工工作流程等。這就是工作流程的組織任務,及定義工作的流程,并建立相應的工作流程圖工作流程圖可以客觀明確的反應出一個項目管理系統中各分項工程工作之間的邏輯關系,它可以用以描述工作流程組織,是一個重要的工具。
2.2采用項目動態的組織關系
控制質量管理目標和實現質量管理任務。運用動態控制原理進行項目質量目標控制將有利于項目質量目標的實現,并有利于促進施工方管理體系的科學化進程:運用施工動態控制方法控制施工質量的工作步驟與進度控制和成本控制近似質量控制目標不僅是各分部分項工程的施工質量,它還包括材料、半成品、成品和有關設備等質量。在某分部分項工程施工開始前,首先對質量目標進行分解,然后定期的對施工質量的計劃值和實際值進行比較,如果發現質量有偏差,則必須采用相應的糾偏措施進行糾偏。
3創新性工程質量監督管理模式
首先要為質量監督管理部門的公信力奠定良好的群眾基礎,所以要建立相關的工作制度對其質量監督的具體工作要做定期的匯報以保證業內人士對其工作進行細致的了解,這樣能夠大大的提高相關監督部門的工作的透明度,從而避免設法逃避質量監管的施工方以及想利用監督職務之便進行灰色利益收入的工作人員有可乘之機,進而切實保證建筑工程的質量。此外,還要建立集體監督制度以保證相關的工程質量監管的執法機構工作的公正性和準確性。通過互相監督和第三方監督等多種方法來保證監督部門工作的質量。提高工程質量監督力度的重要手段是加強監督執法,增強執法的權威性和有效性,真正做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究。因此應改變現有的監督方法,建立集體監督機制,一個專業配備兩名以上監督人員,并對相關的從業人員進行業務培訓,同時規定要持證上崗。在日常工程質量監督和調查違法行為過程中,推行“一人為私、兩人為公”的執法理念。同時規定不同級別的監督文書分別由各科室的監督人員、科長以及站領導按權限范圍簽發。推行責任監督員的辦法,保證執法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。為了保證監督工作科學、公正,監督機構應配備必要的檢測儀器和設備,尤其現場檢查已由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉變為采用鋼筋掃描儀、回彈儀、激光測距儀等先進儀器、設備,以數據采集、數理分析為依據的科學檢查手段,真正做到用數據說話,保證監督工作科學、公正、準確。建立預見性、服務性的質量監督模式,做到服務與執法有機結合。工程質量監督機構應針對工程質量的事前控制、工程過程和事后控制3大環節,在做好過程監督和工程違規行為的嚴肅查處的同時,加強工程質量的事前監督。提高監督工作的預見性、服務性。當工程質量出現下降的趨勢或工程施工到難點部位、易出現質量通病的部位時。監督人員應及時到現場提示和指導,以此扭轉滯后監督、被動應對的局面。
4總結
房屋建筑工程的質量問題會影響建筑物的外觀及使用,施工質量直接影響建筑施工單位的運營及在同行中的聲譽。建筑企業若要在競爭激烈的市場中有立足之地,必須不斷提高自身的實力。這就要求企業從加強管理,提高工程質量做起,確保施工質量才能從根本上提高競爭力。總之,對于房屋建筑質量控制問題的研究具有現實意義,使建筑質量達到法律法規的規定,滿足客戶的要求將是我們進一步實現的目標。
2房屋建筑工程質量的特點
房屋建筑工程質量,是貫穿整個項目始終的,關系到人們是否可以進行正常的生產、生活。工程質量具備以下特點:影響因素多、不固定性、質量隱蔽性。影響因素多指的是房屋建筑工程質量容易受到承包單位的資質水平較低、監理單位的管理疏漏、設計單位的經驗不足等不同因素的影響;不固定性指的是房屋建筑施工過程不同于工業化的生產,它是根據實際情況實際處理的,不具有固定的生產模式和單一的操作環境,因而質量關難以把握;對于質量的隱蔽性,眾所周知,一旦建筑工程完工后,不易發覺其隱蔽的施工問題,即便發現問題也不能隨意更換拆除,因此,控制工程質量需從小做起,從頭做起,工程質量無小事。
3房屋建筑工程中通常遇到的質量問題
3.1混凝土開裂混凝土結構房屋局部產生裂縫是較為常見的一種質量問題,產生開裂的原因復雜多樣。裂縫表現為:混凝土構件表面龜裂,具體分為縱向、橫向、斜向裂縫。裂紋的出現不僅使外觀受損,還會引起鋼筋銹蝕,導致結構承載力降低,破壞整體結構,影響耐久性和正常使用。混凝土裂縫產生的過程:混凝土澆筑成型后,由于受到外部環境影響,加之養護不當,表面水分很快蒸發,構件體積收縮,導致其變形過大,內部混凝土出現拉應力,最終導致混凝土表面開裂。
3.2屋面滲漏房屋建筑工程的防水屋面一般分為:結構層、隔氣層、保溫層、找坡層、找平層、防水層等。容易產生滲漏的地方通常在變形縫、天溝、山墻、檐口等。原因有:混凝土產生裂紋滲漏或防水層處理不當;施工中,防水卷材的搭接長度不夠;卷材在冷熱交替的復雜環境中可能產生接頭錯位;由于保溫層的積水,在溫度升高的環境下,水氣蒸發的壓力使卷材鼓脹開裂后防水層遭到破壞,導致滲漏發生。
3.3地面起砂、起殼地面起砂、起殼的原因:使用的水泥強度偏低,或水泥品質較差,如水泥過期、受潮、結塊等;混凝土、砂漿中加入較多的水,水灰比過大,配合比不當;砂石骨料太細,含泥土較多;養護不及時或養護天數不夠,使得水泥混凝土不能在養護期內正常固化;在初凝前未適時壓光,或壓光次數不足;基層表面清理不及時或有積水殘留,未按規定設置施工縫;因爐渣墊層質量問題,導致水泥漿結合層的粘結力不足;施工中,地面未達到強度就受到人員走動等破壞。
3.4衛生間漏水衛生間漏水給人們的生活帶來很大不便,其原因有:衛生器具本身質量問題、給水管道漏水、排水管道漏水、地面樓板漏水、管道預留孔填補細石混凝土或砂漿不密實等。
3.5下水管道堵塞下水管道堵塞會給人們帶來極大煩惱,總結以下原因:管道坡度設計不合理,甚至局部倒坡;管道在接口連接處,零部件使用不當(如用T形三通代替用Y形三通,這樣會造成管道局部阻力過大,管網未進)。
4工程質量的影響因素及控制
4.1主觀方面
1)缺乏質量意識。質量意識薄弱會導致工作人員對所做的工作缺乏責任心。為了更好的發揮人員的主觀能動性,需要定期進行培訓學習,樹立質量第一,預防為主的觀念,服務社會,服務人民。
2)業務水平低,經驗不足。人是施工的主體,主導施工的整個過程。因此,首先要考慮到管理人員、技術人員的專業素養對工程質量的影響。從下列幾方面入手:提高管理人員的組織協調及技術指導能力;對技術人員需嚴格考核,擇優錄用并加強技術培訓,保證技術人員的專業水平和特殊工作人員的技術資質;審查施工單位的資質及管理制度,保證施工人員持證上崗;杜絕類似無證上崗等管理混亂的狀況。
3)管理水平較低。有效的管理有助于生產力水平的提高,不容忽視管理在工程質量控制中所起到的巨大作用。在房屋建筑工程施工中,需要建立嚴格的質量認證系統及完善的質量責任制度,明確具體的責任分擔。落實建筑施工過程各分部分項工程的管理是否到位,各環節是否存在管理的疏漏。在對整個工程的管理實施過程中,需根據施工隊伍水平、工程的現狀和質量通病,制定質量目標,以合理安排施工組織設計,制定相應的計劃、應對措施、預計所要達到的效果。進行質量管理計劃的實施過程中,具體分三階段:制定目標階段、目標落實階段和目標實現階段。同類工程存在的質量通病是首要質量控制目標。目標落實是指目標的具體開展過程。目標實現是落實和實施目標責任的結果。做到全方位管理,使各專業、各工序都應以質量控制為目標進行配合運行,充分發揮作用確保工程質量,最終實現工程質量控制目標。
4.2客觀方面
1)建筑原材料。建筑原材料的好壞直接影響到施工質量的優劣。材料是必備的物質基礎,是建筑工程的核心,是保證施工質量的必備條件。巧婦難為無米之炊,沒有采用優良的材料,建筑物的質量就難以達到要求。相反,只有確保建筑原材料的質量,才能使后續的施工順利進行,使整個工程的質量得到更好的控制。因此,要提高采購人員的業務水平和質量鑒別能力,做到所采購的原材料、構配件等具備產品合格證和材質化驗單。必要時,對鋼筋、水泥等進行復檢。既保證材料質量又控制材料成本是我們追求的目標。
2)施工設備。施工設備分為:各類起重機械、多種加工機械、專項技術設備、檢測儀器及人貨兩用電梯等。施工時,根據工藝要求及施工條件合理選用機械設備,定期進行設備保養。要做到確保工作人員的安全前提下,熟練操作生產機械、儀器等。建立健全崗位責任制和安全使用理念。
3)環境因素。控制工程質量從三方面環境因素入手:勞動環境、工程技術環境、工程管理環境。在良好的勞動環境中,員工才能積極發揮其創造力;優越的工程技術條件,才能保證員工專業實力的提高;有效的管理,才能使各方面協調配合,順利完工。
4)施工工藝。施工工藝與施工技術分不開,是影響質量的一個關鍵因素。施工工藝的先進與否,直接關系到工程質量、施工進度及成本高低。它涉及到整個施工過程的方方面面,工作人員只有通過合理安排交叉作業、注意細部處理、制定計劃、采取措施,才能保證工程質量達到預期目標。提高施工工藝質量需做到:a.現場調查,了解實際工程特征及所處環境條件等相關信息,明確驗收需達到的標準,以及如何解決工程質量問題的重點和難點問題;b.采取高效合理的施工組織方案,有針對性的協調好三方面的工作,包括施工方法的選擇、施工區段的劃分、勞動的組織開展等;c.選擇合適的機械設備并合理配置施工臨時設施,優化施工整體布局;d.從提高技術和優化管理的角度,對工程中使用的新材料、新設備、新技術、新方法、新工藝等進行學習研究,使其在實際工程中得以普遍應用以提高質量。總之,在施工過程中,需要不斷地改進施工方法、提高施工效率和完善施工工藝,追求工程質量的不斷提高。
5采取的措施
為了更好的加強房屋工程質量管理控制,采取以下措施:1)制定方案,商議解決質量問題;2)提高設計人員水平,避免因設計疏忽造成的質量問題;3)改進施工工藝,提高施工單位的綜合素質;4)對原材料、半成品和施工設備,嚴格把握質量關;5)加強現場指導監督。
6結語
1水運工程監理質量控制主動控制的重要性
水運工程屬于土木工程的范疇,其工作內容、應用技術與土木工程基本相同,只是服務對象著重在水運行業。水運工程的主要內容,包括港口工程、航道工程、航標工程、通航建筑物工程、安裝工程以及各種附屬工程等。水運工程項目的特點決定了其質量特點,包括單項性、連續性、固定性以及高投入性、風險性等,這些特點決定了在水運工程監理質量控制中主動控制的重要性,如果僅僅依靠被動控制,則工程的質量難以得到良好的保證,會直接影響水運工程的使用效果。從目前來看,水運工程質量控制的特點主要表現在:(1)影響因素眾多。在水運工程項目的施工過程中,其質量控制存在著大量的影響因素,包括施工設計、施工材料、施工設備、施工工藝、人員素質、操作方法、管理措施以及各種自然因素等,如果不能對這些因素進行有效處理,必然會影響工程的施工質量。(2)質量隱蔽性。在水運工程項目的施工過程中,存在著大量的隱蔽工程,加上工程量相對較大,施工復雜,需要經常進行工序的交接,使得其質量存在隱蔽性的特點,如果不能及時進行檢查,發現其中存在的質量隱患,在事后再觀察,就很難發現問題,從而產生第二判斷錯誤,將不合格產品誤認為是合格產品,給工程的使用帶來巨大的風險和隱患。(3)質量波動大。一方面,水運工程的質量影響因素眾多,任何一個因素出現問題,就可能會引發水運工程的質量問題,造成工程質量事故;另一方面,與其他工程項目或者工業產品不同,水運工程的建設具有復雜性、單一性的特點,由于施工條件的差異性和特殊性,不可能會存在規范化的施工工藝和相對完善的檢測技術,也難以保證施工環境的穩定性,因此其質量可能會存在很大的波動。(4)終檢驗收局限大。與一般的建筑工程一樣,在水運工程建設完成后,不可能通過拆卸或者解體的方式對其內部質量進行檢查,因此,在項目終檢驗收的過程中,通常很難發現工程中存在的內部質量問題和隱蔽缺陷,存在很大的局限性。從上述特點可以看出,水運工程項目在施工過程中,很容易出現各種各樣的質量風險和隱患,影響工程整體功能的有效發揮。如果僅僅依靠被動控制,對已經發生的質量事故進行處理,不僅會造成巨大的經濟損失,還可能會產生難以彌補的后果。對此,工程監理人員應該將水運工程質量控制的重點放在主動控制上,也就是以預控為主,做到“防患于未然”。在針對水運工程項目進行監理的過程中,監理人員應該從制定監理規劃、編制監理細則等方面,加強對于工程建設中各種因素的分析,對施工中可能出現的質量問題進行超前預測,并制定出相應的應對策略。不僅如此,在施工過程中,要加強全過程控制,對施工的各個環節進行現場管理和控制,嚴格監督,盡可能將質量事故消滅于萌芽之中。
2水運工程監理質量控制主動控制的強化措施
在水運工程項目的施工中,監理的質量控制,主要是監理單位組織專業的監理工程師,按照合同規定的質量標準,對施工承包單位的各項工作進行監督和管理,對工程的施工質量進行檢測和檢驗,并對發現的問題進行處理和解決的過程。水運工程監理質量控制的基本流程包括:對施工質量的各項標準、參數等實際狀況進行收集和整理編制相應的工程狀態報告將實際狀況與計劃質量目標進行對比分析如果實際狀況符合計劃目標,則工程質量合格,可以交付使用如果實際狀況不符合計劃目標,則應該采取相應的糾正措施,督促施工承包單位消除其中存在的差異,并再次進行檢測,確認合格后,交付使用。對于主動控制的強化,應該貫穿于以上質量控制流程的整個過程,在每一個控制過程中,都必須做好投入、轉換、反饋、對比、糾正等基本工作。為了確保質量目標的實現,避免質量事故的發生,應該預先對可能出現的質量隱患進行分析和預測,并擬定出針對性的預防措施。在實際工作中,應該從以下幾個方面考慮:(1)做好前期調查工作。在施工前,需要切實做好前期調查工作,對工程建設的可行性和合理性進行明確。調查的范圍不僅要包括地質地形、周邊環境、氣候條件、水文條件等各種外部環境條件,對工程設計施工方案的科學性進行分析,還要包括各種內部條件,如施工單位及人員的資質、施工設備、施工工藝等,明確那些可能影響質量目標實現的各種有利因素和不利因素,對有利因素進行充分利用,對不利因素進行管理和控制,充分考慮其可能對于施工質量造成的影響,做好切實的質量控制,以確保水運工程的施工質量。(2)做好質量風險識別。結合前期調查的相關數據信息,監理人員應該結合自身的經驗,將各種影響質量目標實現的潛在因素揭發出來,為質量風險的分析和管理提供相應的參考依據,做好水運工程質量風險的識別工作,結合質量風險的影響,將其劃分為不同的等級,并針對不同的風險等級,制定合理有效的應對措施,在質量控制過程中切實做好風險管理工作。(3)制定科學管理計劃。在進行水運工程質量控制的過程中,監理工程師應該結合實際情況,制定科學合理的管理計劃,針對施工中存在的,可能造成資源浪費、質量缺陷、安全風險等的各種錯誤和因素,要盡可能地消除或控制,為工程的施工提供足夠的時間、空間以及人力、物力、財力支撐,并以此為基礎,對質量控制工作進行規范和優化。在實際施工中,管理計劃越明確,內容越完善,就越能設計出科學合理的質量控制系統,使得質量控制工作取得更好的效果。(4)明確質量控制目標。對于監理工程師而言,要想確保質量控制工作的順利進行,必須制定合理明確的質量控制目標,并且結合實際情況,對質量控制目標進行細化和分解,確保其能夠落實到每一個崗位和個人,做到職權與職責明確,使得全體施工人員可以通力協作,確保質量控制目標的有效實現。(5)完善備用方案。在水運工程建設中,由于質量影響因素眾多,要想完全避免質量問題時非常困難的,對此,監理工程師應該充分重視起來,制定出必要的備用方案,以應對可能出現的影響質量目標的情況。當這種意外情況發生時,通過備用方案的應急處理,可以有效減少目標的偏離量,確保工程施工的順利進行。(6)確保計劃松弛有度。在制定相應的施工和管理計劃時,應該做到松弛有度,留出相應的余地。這樣,可以有效避免那些經常發生又不可避免的干擾對于計劃可能造成的影響,減少施工中出現的意外情況,使得工程監理人員在質量控制中,可以始終處于主動控制的位置。(7)強化重點控制。對于那些關鍵工序和重點位置,應該設置相應的質量控制點,做好重點控制工作。對于這些質量控制點,監理人員應該充分重視起來,對可能引發質量問題的因素進行事先分析和考慮,并針對這些影響因素,制定出相應的對策和措施,如對關鍵工序和重點位置進行旁站監理等,切實做好質量控制工作。需要注意的是,無論是事前控制、事中控制還是事后控制,需要將控制的重點放在對于工程施工質量影響最大的幾個因素上,包括人員、材料、設備、方法和環境等。以材料為例,不僅需要對采購到的原材料的質量進行控制,還必須對半成品和構配件的質量進行控制,以為工程的建設質量提供良好的材料支持。
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關鍵詞:工程質量;土建工程;控制
在很多企業看來,“質量第一”就是其信譽較佳的證明,工程的好壞直接關系到企業的長遠發展,同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯系。項目負責人要對建筑工程質量進行控制,為人們提供良好的居住環境,不斷增加建筑企業責任心和市場競爭力。所以,針對建筑公司而言,要努力提升工程的質量,另外,還要注重其關鍵性,從根本上認識到它的重要性,對管理的一些理念進行相應的改進,從而,將質量方面的一些控制工作,看成是公司管理的核心內容。
1建筑工程質量的重要性概述
隨著社會的快速發展和現代化進程的加快,城鎮道路、橋梁和房屋等基礎設施建設逐漸完善,為我國建筑行業帶來了很大的發展機遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是,傳統建筑觀念的制約和基礎設施的不完善,使我國建筑企業在發展過程中仍然存在諸多問題,工程質量無法保障,很難從根本上保障建筑企業的市場競爭力和信譽度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩定發展造成了一定的影響,另外,質量對于建筑業而言也是非常重要的,企業如果想具有較高的競爭能力,那么,就必須努力提升質量。施工的質量,能在很大程度上影響人們的生活,所以,一定要努力提升工程的質量,這樣,才能提升最終的效益,為我國建筑企業爭取廣闊的市場發展空間。建筑企業也要結合當前建筑市場環境和發展訴求,注重提高工程質量和施工人員素質,為我國建筑工程施工提供基礎保障。建筑工程施工過程中,要擺脫傳統的建筑工程施工觀念,將質量作為建筑工程施工過程中的核心要素,使我國建筑行業呈現良性的發展態勢,進而為人們提供優質的住宅辦公環境。
2建筑工程質量的分析
2.1建筑行業競爭激烈,市場不規范
我國建筑行業整體發展狀態良好,相關體系比較規范,但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現象。目前建設市場好壞都有,個別單位業尤其是規模小、信譽差的公司,為了搶到項目工程,甚至使用掛靠等手段獲得投標權力;招投標時,通過報價低不全報的方法爭到項目后再通過施工環節的不嚴謹和投機取巧,獲得利益。例如,部分大型建筑企業內部機制不完善,腐敗現象嚴重,在招投標過程中,應用串標和陪標等方式破壞競爭公平性,導致建筑市場的混亂。當前,政府和相關部門逐漸應用公開招投標方式,并對建筑企業資質進行從嚴審查和管理。但是由于監管體系的缺失,建筑企業運營過程中仍然存在諸多法律漏洞。
2.2建材價格上漲過快,建筑業企業壓力加大
隨著社會經濟的快速發展,我國能源和原材料供應日趨緊張。資源配置不合理,導致價格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價格。建筑材料價格的上漲,使得建筑工程成本逐漸增加,無形中也增加了建筑工程的施工難度,使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時,價格機制的不合理使建筑市場比較混亂,嚴重影響建筑工程質量和效益。
2.3建筑企業內部觀念陳舊,管理水平不高
當前建筑市場環境背景下,建筑企業的目光都沒有放長遠,只著眼于項目,而忽視了未來發展規劃,為了項目的獲得而辛勞,其內部管理水平卻始終沒有得到提升,在他們看來,管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中,對先進的管理模式和管理理念進行應用和落實,將會很大程度上導致建筑工程施工過程中的安全隱患和質量隱患。
3針對建筑工程施工質量提高措施
3.1強化施工現場管理
建筑工程質量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監督檢查制度來保障工程的正常運行,只有加強現場的施工管理提高施工效率把各個施工責任落實到位,對出現不合理的問題及時發現和解決通過各部門聯合協作共同完成施工項目。
3.2健全建筑工程施工質量管理制度
建筑工程施工質量管理制度直接關系到建筑工程的整體管理質量和效果。工程負責人要結合建筑工程施工管理過程中的具體要求,將建筑工程施工過程中的責任落實到個人,并制定相關的獎懲措施,以提高建筑工程管理質量和效率。并對施工過程進行嚴格控制,對施工過程中的違法行為,要從嚴處理。相關負責人也要結合具體工程情況,重視制度建立和檔案管理,并借助法律手段,對建筑工程施工質量管理過程中的不法現象進行約束,從根本上對建筑工程施工管理過程進行規范,從而營造一個良好的建筑工程管理環境。
3.3對施工材料進行嚴格管理
施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關系到建筑工程的整體質量和施工效益。當前,我國建筑工程施工過程中,相關人員一味的對建筑施工成本進行壓縮,不重視施工材料質量,導致工程施工過程中和工程竣工后期各種質量問題的出現。施工企業要重視施工材料購買和管理,對施工材料購買過程中的腐敗行為進行從嚴處理。通過有效的管控,為建筑工程施工過程中的材料應用提供質量保障。
4構建專家系統
專家系統是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計算機智能系統。它通過對特定領域的相關知識進行收集和應用,對建筑工程施工管理過程中的各項問題進行分析和解決。不同專家系統的功能和結構也有所不同,其一般由人機接口、推理機、知識庫、動態數據庫和解釋機構等組成。
4.1施工階段監理工程質量控制
施工階段質量控制是提高建筑工程整體質量的前提和保障。施工階段監理工程質量控制涵蓋的范圍很廣。結合具體項目施工情況,建立完整的監理單位質量控制體系;對承包商的資質進行審查,并對分包商進行確定;對建筑工程的整體質量要求和標準進行規范和統一;重視建筑工程材料和施工機械質量控制;對施工方案和施工組織設計進行審核;在項目實施過程中進行質量跟蹤、監督、檢查和控制等;重視施工過程中的事故處理。
4.2質量控制模塊
(1)對質量控制資料信息進行檢索。建筑工程施工過程中的質量控制涉及到的相關資料特別多。相關負責人要對相關資料進行科學合理的選擇和應用。該系統將施工過程中的監理工程師質量控制作為重心,并按照分部工程和結構類型交叉的分類方式對“質量標準和質量要求”和“質量缺陷(事故)診斷、處理”進行分類。同時,因為其他分部工程的適用性比較強,因此不需要對相關結構類型進行細致化的區分。相關負責人要結合分項工程的具體訴求,對其進行細致的劃分,進而通過科學合理的分類方法,最大程度提高其應用過程中的便利度。(2)質量缺陷診斷。技術人員要結合分部和分項工程對其進行分類。部分分項工程中涵蓋的相關內容和要素比較多,會結合具體要求進行進一步的細分,進而由系統對該地方可能存在的質量隱患進行分析。針對相對比較簡單的質量缺陷,系統會直接給出發生原因和相關處理方法;針對相對比較復雜的質量缺陷,系統對給出診斷程序。用戶要結合系統提示,對質量缺陷的相關特征進行輸入和檢索,系統結合知識庫中的數據和規則對其進行處理,進而得出質量缺陷的性質和原因,并對其進行預防和處理。
5結束語
建筑工程中的重要組成即質量控制是一項非常完整細致的系統工程,施工單位務必高度重視,每一處工作都要仔細做好,才可以完成好質量控制工作,工程項目中遇到的難題務必認真對待分析其起因,從而進一步的改善,我們共同努力完成的項目必屬建筑佳品,城市的標志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設工程有限公司
參考文獻:
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1.1建筑工程施工質量管理的特征
建筑工程施工貫穿于整個建筑過程,從建筑工程的設計到建筑投入使用,其中都要涉及到建筑施工,因此建筑施工的質量影響到整個建筑工程的質量,如果在建筑施工過程中不能嚴格按照相關的規則制度進行施工,那么建筑工程的質量就會受到影響。縱觀整個建筑工程的施工由于其涉及的環節比較多,因此對建筑工程施工的質量管理難度也就比較大。
1.2影響建筑工程施工的影響因素比較多
由于建筑工程施工的周期比較長,涉及環節比較多,因此影響建筑施工的因素也比較多,首先,是地形地貌因素的影響,雖然在建筑設計前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌,但是在具體的施工過程中可能會遇到一些沒有預想道德水文地質,比如在進行建筑物的地基施工時可能會遇到淺水層地質,影響施工的進度;其次,建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過程中可能會因為建筑材料的短期、人工數量的不足以及投資資金不到位而無法開展工作而導致施工被迫停止;最后,一些不可抗力因素的出現。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現而導致施工受到影響。
1.3施工質量具有很大的波動性
一般來說施工質量管理具有嚴格規劃的流程控制,因此施工質量具有很大的穩定性,但是畢竟施工質量管理不同與其它流水式的管理,其受到各種突發因素的影響較大,因此施工的質量存在很大的波動,比如在施工過程中因為施工材料的輕微變化都會給建筑施工質量構成影響,而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發現,因此需要施工管理人員在建筑工程施工質量管理中要嚴格規范施工質量,切實將各種質量變化控制在有效的范圍內。
1.4建筑工程施工質量管理具有隱蔽性特征
在建筑工程施工中每個施工環節都具有聯系性,要想實施下一工序就必須要做好上一工序,因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性,如果沒有及時地發現上一道工序的質量問題,那不可能在下面的工序中發現此問題進而會給建筑施工的質量構成威脅,產生安全隱患。
2建筑工程施工質量管理的重點
基于建筑工程施工過程涉及多個環節的因素,為強化建筑工程施工質量管理,需要對建筑工程施工過程中的每個環節進行有目的重點控制,從而提高建筑工程施工質量的管理。根據建筑工程施工環節,我們主要從建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制著手。
2.1建筑工程施工過程的事前質量控制
建筑工程施工過程質量的事前控制主要是建筑工程還沒有進行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進行一系列的準備工作,因此準備工作是事前控制的關鍵,準備工作包括:對施工原料的質量控制、對機械設備的質量控制、對施工方案的審查以及對工程技術環節的檢查等。同時也要嚴格規劃設計建筑工程施工圖紙。
2.2建筑工程施工過程的事中質量控制
事中控制主要是對建筑工程施工過程中的質量控制。該環節的控制重點是對施工工序的質量控制,該環節的施工控制包括:施工過程的質量控制、中間產品質量控制、分布分項質量控制以及設計圖紙的修改。可以說事中質量控制是整個施工過程質量控制的關鍵,施工過程的質量好壞在很大程度上直接決定了建筑工程的質量。
2.3施工過程事后質量控制
事后質量控制主要是對建筑施工完工以后對其進行的質量控制。該環節主要包括:竣工質量檢驗、工程質量評定以及工程質量審查。事后質量控制是對建筑施工質量的總體檢驗,是發現問題并彌補質量缺陷的關鍵環節,也是對建筑工程質量進行總體評價的最后環節,如果事后質量控制不嚴格那么就會導致整個建筑工程的質量沒有辦法得到保障。
3影響建筑施工過程質量的因素
如前所述影響建筑施工質量的因素比較多,具體而言主要包括:
3.1人的因素
在建筑施工中,人是重要的因素,人的因素能夠對建筑工程的質量構成很大的影響,如果在施工過程中參與施工的人能夠認真負責,并且具有過硬的技術技能,那么就會促進建筑工程的質量,相反則反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人員、管理人員、監理人員以及組織人員等等。
3.2建筑施工機械設備的因素
建筑工程具有施工周期長,施工要求高,涉及較大機械設備的生產過程,機械設備是建筑施工中最重要的因素,如果機械設備發生故障就會嚴重影響建筑工程的進度。
3.3建筑施工方法的因素
采取什么樣的施工方法對施工質量也會構成很大的影響,比如采取科學的先進的施工方法就會大大提高施工的工作效率,而且有助于提升建筑工程施工的質量。
4加強建筑工程施工質量管理與控制的具體措施
4.1建立健全質量管理責任制,強化施工人員的責任意識
施工人員是建筑工程施工質量管理的重要因素,施工人員的責任意識高低直接影響建筑工程施工質量,因此強化建筑工程施工質量管理就要建立完善質量責任制:首先,實施項目經理質量責任制。在整個建筑工程施工中需要項目經理發揮其組織與協調的職能,只有項目經理切實履行其職責才能保證建筑工程施工過程的質量得以保障。因此要建立項目經理質量責任制,明確項目經理的職責,規范他們的職權,從而提高他們履行其職責的積極性;其次,要強化施工人員的質量責任制。施工人員是具體施工者,他是保障建筑工程施工質量的第一線,因此要規范他們的施工流程,保證他們要嚴格按照施工工藝進行操作,在發現問題后要及時向有關人員進行反映,以此將問題及時地解決;最后,加強監理人員的責任制。監理人員要發揮其監理職能首先就是要熟悉與掌握施工設計圖紙,并且在監理過程中要切實提高自己的職業道德素質,嚴格監督建筑施工過程的質量。
4.2加強機械設備的使用與保養
機械設備是建筑工程施工質量的有效保障,機械設備的好壞直接影響建筑工程的質量,因此為避免在施工過程中因為機械設備發生故障而引發的建筑工程質量問題,應該加強對機械設備使用的維護與保養工作。首先,要加強對機械設備采取的控制。在采購機械設備時一定要選擇質量過硬的生產廠家,并且要經過招投標的方式選擇機械設備生產商,并且要與其簽訂合同,保證采購的機械設備的質量;其次,機械設備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機械設備時一定要保障機械設備能夠滿足建筑工程施工的要求,并且在機械設備進入施工現場前,要對機械設備的運行情況進行試運行,分析與掌握機械設備的工作性能;最后,在使用機械設備的過程中一定要注重對機械設備的合理使用,及時地進行維護與保養,以此延長機械設備的使用壽命。
4.3提高建筑施工材料的質量管理
建筑材料是建筑工程質量的生命,任何建筑工程的質量都是建立在質量過硬的建筑材料的基礎上,而且由于建筑材料的應用范圍非常廣,任何環節的材料質量不合格都會對整個建筑工程的質量構成致命的威脅。因此要加強對建筑材料質量的管理:一是嚴格規范材料的進場檢查工作。建筑材料在進入施工現場前一定要對其進行全面的檢查,查驗建筑材料的生產合格證、質量合格證,并且對建筑材料進行抽樣檢查,在確保建筑材料符合建設要求的情況下,才能運行建筑材料進場;二是保護好現場建筑材料。許多建筑材料對存在的環境有著嚴格的要求,比如鋼筋,鋼筋要存儲在干燥的地方,因為一旦鋼筋被雨水淋濕之后就容易生銹,進而就會影響鋼筋的性能;三是提高對建筑材料采購人員的管理。建筑材料采購人員有時為了獲得某些利益,他們會采取以次充好的方式,將一些質量不合格的產品應用到建筑施工中,這樣會給建筑工程的質量帶來直接的安全問題。
4.4加強對施工環境的控制
施工環境的變化也會對建筑施工質量構成影響,建筑施工對施工環境有著嚴格的要求,不同的施工工藝可能會因為環境的變化而產生的效果不同。比如在進行混凝土澆筑時,如果處在夏季其混凝土養護的時間就會短,而如果是在冬季施工就需要延長混凝土澆筑的養護時間,而且在冬季進行混凝土澆筑還會因為出現結凍而影響建筑工程的質量。又比如在地下水位比較高的地區進行作業時,如果是在雨季進行地基施工,就會因為雨水的侵泡而造成基坑塌方,最終影響建筑工程的承載力。
水利水電工程質量控制的意義重大,具體來看,這一意義主要體現在三個方面:首先,對于水利水電工程本身來說,做好質量控制是整個工程管理的一部分,它和水利水電工程的進度控制、安全管理等存在著密切的關系,只有做好了質量的管理和控制才能真正做好整個工程的管理控制工作;其次,做好水利水電工程質量控制工作也是施工建設企業對于自身的基本要求,只有做好了質量管理工作才能提高企業自身的核心競爭力,為企業今后更好地發展創造必要的條件;最后,水利水電工程項目對于我們的生活和生產來說意義重大,如果在后期的使用過程中出現了任何的質量問題,那么損失必然是極為嚴重的,所以在水利水電工程項目的興建過程中我們就應該格外關注質量的管理和控制工作,避免質量問題的出現。
2、現階段水利水電工程質量管理中存在的問題
水利水電工程因其自身的特點在質量管理過程中必然會遇到各種各樣的麻煩,這些麻煩的存在對于當前水利水電工程質量管理來說影響重大,就現階段我國水利水電工程施工質量管理來看主要存在的問題有以下三個方面,這三方面對于水利水電工程質量管理來說是最大的麻煩,也是造成水利水電工程質量問題存在的主要原因所在。
2.1水利水電工程設計深度不夠
目前,我區水利水電工程建設模式是:國家投資、政府規劃、基層水利局組織實施。長期以來,水利水電工程的設計受國家資金預算、行政干預和實施單位諸多要求等影響,多數項目不到一年甚至半年內匆匆上馬,大力建設。留給設計查勘、分析論證的時間非常有限,致使多數項目的設計方案與施工現場的實際自然地理環境不相適應,施工中經常發生重大設計變更,包括布置方案改變、結構體型發生較大變化、單項工程量超過設計幾倍、施工工藝變化等。此類重大設計變更對工程質量管理帶來很多不確定因素,施工現場管理難度也會大大增加,也是現場質量管理中存在的主要問題之一。
2.2水利水電工程施工材料不合格
在水利水電工程施工過程中造成施工質量問題的另一個主要原因就是施工材料不合格問題,我們都知道施工材料對于整個的建筑項目來說是至關重要的,也是影響施工質量的最為基本的一個因素,一旦施工材料存在質量問題那么整個的水利水電工程必然會存在質量問題和安全隱患,就當前的施工材料問題來看,其中最為主要的問題還是混凝土的質量問題,混凝土因為配置比例不合格或者是運輸過程中造成的質量下降都會影響到混凝土的使用,最終造成水利水電工程的質量問題。把好材料施工的質量關主要是指確保材料規格、數量、性能等全部符合施工要求,符合工程質量標準。在材料的選擇上,要首先確保采購人員的責任意識,培養他們樹立質量第一的觀念,購買質量上等的材料,不能為了個人利益允許劣質材料走進工程;在材料存儲階段,要做好材料的存放以及登記工作,避免材料受到影響;在施工過程中,要進行第二次檢驗,工程技術人員要對材料進行嚴格檢查和試驗,確保材料的合格性。
2.3人的因素
水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分,他們都是整個施工過程中的直接參與者,因此,他們的專業技能、職業道德、業務素質等都與工程的質量緊密相關。如果施工人員的質量意識不強烈,會直接影響工程的進度和質量。在施工過程中,管理者要首先樹立質量第一的觀念,并且將它貫穿于整個工程的管理過程中,管理者的責任意識和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責任意識。施工管理人員要對施工進度與施工工序進行合理的安排,并對施工材料、施工工具進行不定期的檢查,按照施工要點提出相應的預防措施,保證施工人員能夠對施工工序熟練的掌握,以提高施工工藝的可靠性。此外,還要對施工現場進行嚴格的監督,可以通過健全的規章制度來明確崗位責任,現場監理人員要嚴肅工作紀律,堵塞管理漏洞,及時的發現并改正施工中存在的問題,保障水利水保工程的施工質量。
3、加強水利水電工程質量管理的策略
基于以上當前水利水電工程質量問題存在的原因分析,我們可以看出當前水利水電工程施工中出現質量問題的原因是多方面的,因此,在質量管理的過程中我們也需要進行全方位的管理和控制,抓好整個水利水電工程的各個方面,最終提高整個水利水電工程的質量,具體來看,我們可以從以下兩個方面入手來加強水利水電工程質量的管理和控制。
3.1加強施工現場的質量管理意識,實現項目質量管理責任制
水利水電工程施工現場的質量管理是至關重要的,作為關乎水利水電工程質量的最直接的因素我們需要嚴把質量關,做好質量控制工作。一方面,加強工程施工現場人員的質量管理意識,只有全部的現場施工人員都意識到了質量管理的重要性才能夠真正的從自身做起,把和自身工作相關的質量控制內容落實到實處,避免一些不必要的失誤影響整個水利水電工程的質量;另一方面,在施工現場加強質量管理責任制,把質量管理責任落實到每一個管理人員身上,切切實實做到每一處工程項目都有專人負責,這樣任何一處工程項目出現問題都能夠找到直接的質量負責人,進而加強質量管理人員的責任感,避免質量問題的出現。
3.2加強施工單位各部門之間的配合,加強內部質量監督管理
水利水電工程施工項目是一項極為復雜的工程,在施工過程中會涉及到很多的方面,因此也就會牽扯到很多不同的建筑施工部門,這些部門之間只有進行協調的配合才能夠真正提高整體的工程質量,一旦各個部門之間出現了配合失誤,那么不僅僅會影響到施工的工程進度,還會在極大程度上影響工程的質量,為了做好這一步,我們還應該加強必要的監督,在整個的項目內部建立完善的監督管理機制,加強內部的監督管理,確保工程高質量的有序進行。
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