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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇知識管理的實施要點，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、在網絡聯盟制造中實施項目管理的可行性
由于客戶需求、市場發展形勢、競爭態勢等各方面的變化，企業為了更好地適應制造環境的不斷變化，從而產生了網絡聯盟制造模式。這種網絡聯盟制造模式也可以視為機遇驅動型組織形式，也就是說市場機遇就是聯盟的主要驅動力，而聯盟的主體通常都是資源互補的，聯盟的盟主不會直接控制資源，通常都是由聯盟中的成員控制資源，盟主最多也就是項目技術管理以及項目資源管理的人，盟主的職責應該和其他盟員之間保持良好、順暢的溝通，避免個別項目不能實現最優化。因此，一旦發現有市場機遇，以期組建聯盟達到最終業務目標的盟主企業，一定要和潛在盟員共同商談所有項目資源。另外，網絡聯盟僅僅是一個臨時組建的組織，如果項目目標消失或者完成，這個聯盟就會解散。在網絡聯盟中，只有最高管理層確定了最重要的市場機遇，就會確定和這個機遇有著密切聯系的人員以及資源，并且使聯盟成員能夠對其代表的聯盟核心競爭力表示絕對忠誠，使這些盟主企業可以靈活運用價值最高的一些資源。為了達到這一目的，項目管理是一種值得嘗試的方法。項目管理最大的特點是可以利用特殊的管理技術以及管理重構的方式最大限度地提高現有資源的有效利用率。項目管理也是一種項目驅動型管理模式，項目經理具有全權負責項目資源以及項目技術管理的權利，可以根據項目的實施情況及時調配資源。另外，項目管理也是一種臨時性的管理結構，可以最大限度地減少對企業常規業務的干擾。由此可見，網絡聯盟制造和項目管理之間有很多契合點，在網絡聯盟制造中實施項目管理是可行的。實施項目管理后，有利于提高網絡聯盟的有效性，增強聯盟的核心競爭力，使聯盟越來越成熟。
二、網絡聯盟制造項目管理分析
網絡聯盟制造的最終目標是為了將各盟員的核心競爭力進行有效整合，從而構建一個全方位都可以得到優化的目標組織。在網絡聯盟制造中實施項目管理，是為了能夠有效控制項目執行進度、項目成本，并且優化配置資源。項目管理的內容主要包括把握市場機遇、確定訂單、分解項目、選擇與評估合作伙伴、分配項目任務及控制和協調生產進度等。在網絡聯盟制造中，項目管理必須支配很多分布企業組織，而且需要協調、控制很多復雜的工作流程，實現資源的合理配置。由此可見，網絡聯盟制造項目管理工作是一個復雜的系統性工程，需要考慮到每一個盟員企業的信譽度、地理位置、生產能力以及整個產品的生產周期等。整個網絡聯盟制造系統主要包括項目定義、選擇伙伴、分解任務和分配任務、制定項目進度計劃、執行任務和協調評估等六大功能模塊，項目管理也應該分模塊進行管理。出現市場機遇后，開始建立網絡聯盟制造企業，然后在整個項目執行中都應該貫穿項目管理，一直到完成整個項目為止。下面筆者就網絡聯盟制造項目計劃管理以及協調兩大要點進行分析，總結其中的管理要點。
（一）項目計劃
1.分解NAM任務項目是建立網絡聯盟制造的重要基礎，也是維系各個合作伙伴企業盟員的重要紐帶。各盟員需要承擔的任務也就是子項目，將項目分解后再分配給各盟員企業。通常，各盟員企業都是承擔自己比較擅長的子項目，這樣才可以實現優勢互補，充分利用資源。盟主制定項目的全局計劃時，不僅應該考慮到各企業執行子項目時的復雜依賴關系，而且要決定應該由哪個盟員負責每個子項目。分解任務，確定每個盟員負責的子項目的同時，盟主也要明確規定完成子項目的具體日期以及執行進度。具體而言，盟主應該根據各子項目執行順序，計算最先完成的子項目，最早實施時間以及結束時間，這樣各盟員可以根據自己承擔任務在整個項目中的重要性、承擔不同項目的重要性以及使用資源的情況，最終確定一個最早可以完成盟主分配項目任務的時間。這樣可以給予一定的彈性，確保項目全局計劃的可執行性以及最優化。2.分配任務分配網絡聯盟制造任務的過程中，關鍵的核心就是將子項目分配給最適合的盟員企業，從而使網絡聯盟制造系統效能達到最大化。如果從分配任務的角度分析，項目分配需要盟主和各盟員相互協調、配合，才可以完成。盟主可以根據加工分類或者其他合理的分類方式，將項目分解成幾個子項目，然后每一個盟員結合自己的實際生產能力以及生產計劃進行投標，企業被選擇為盟員后，盟主就要結合每個盟員的優勢，合理分配子項目。
（二）項目協調管理
關鍵字：樁基；樁基施工技術；樁基質量管理
1976年的唐山大地震中，一旦采用了樁基的建筑物其損害程度都很輕微，這表明樁基在地震力的作用下變形小，穩定性好，再加上它承載力高、沉降量小而均勻的特點。隨著時間的推移，建筑的形式多樣了，樁基的使用也越來越廣泛和重要。在當今社會里，樁基被廣泛應用于各種工程地質條件（包括軟弱地基、地震液化地基）和各種類型的工程。大凡想在軟弱地基上建設重型建筑物的，都會選擇建造樁基。可見，樁基對人類的影響非凡。
樁基施工的技術要點
施工順序要合理
合理的施工順序, 能減少施工難度,所以，在施工方案中要認真統籌, 依據實際情況合理安排。在可能的條件下, 先淺后深。因為，一般情況下，樁孔愈深, 難度愈大, 較淺的樁孔施工后, 既可以加固上部土層的穩定性， 也減少了深孔施工時的壓力。如果是在含水層或有動水壓力的土層中施工, 應先施工( 或迎水部位) 的樁孔, 這部分樁孔混凝土護壁完成后, 可保留少量樁孔先不澆筑樁身混凝土, 而做為排水井, 以方便其它孔位的施工。從而保證了樁孔的施工速度和成孔質量。
（二）樁基施工的技術細節
1. 施工時，如果樁身內部的混凝土強度與預先設計的強度相符時，應該將樁靜置而且經過蒸汽的養護之后方可施工；在進行沉樁的施工時，利用經緯儀嚴格的測量，使樁應該保持垂直，誤差不超過0.5%，因為偏差較大時，會導致樁身容易開裂。
2. 進行接樁的操作施工時，接樁通常采用鋼端板焊接的方式，在樁身離地面一米的距離時即可進行焊接、接樁，接樁時要時刻觀察兩節樁身的銜接情況，保證圓角和直角相互正對，在樁頂清理干凈之后要進行定位板固定，接著再將上段的樁吊放在下段樁的端板上，利用定位板將上下段的樁接直，如果在兩段樁的銜接處有空隙，要利用鍥形的鐵片加以焊接固定。接頭處坡口槽電焊應分三層對稱進行，焊接時應減小焊接變形，焊縫連續飽滿；焊后清除焊渣，檢查焊縫飽滿程度。焊接完成后應等接頭溫度與周圍環境溫差在100℃以內才能沉樁，一般情況下靜壓樁等候6分鐘、錘擊樁等候8分鐘為宜，不得用水淋等方式快速冷卻。
3. 在樁冒和送樁器的選擇上，要保持外形上的相互匹配，而且在強度和剛度等的選取上也一定要合格，樁冒和送樁器的下端應該采用開孔的方式來加強樁內部同外界的互通性能，避免由于氣壓或水壓過大導致出現氣錘或者水錘，影響到樁頭的質量；在接樁、送樁的過程中要保持動作的連貫性，盡量使得每次沉樁的操作都一次到底，避免中間的出現的短暫性停歇；在沉樁的過程中，如果出現貫入度不正常，樁身出現略微的偏差或位移時，為了避免樁身或者樁頂的損壞應立即停止沉樁，通過分析出現這種情況的原因并且加以解決，接著方可繼續施工；
4. 對于空心樁一般不進行截樁的操作，如果遇到特殊的情況必須要截樁時，應該采用機械分割的方法將無需截掉的那部分樁身加以固定，然后再沿著鋼箍的上邊緣進行切割，鋼箍絕對不可以利用人力進行強行的截除，可以利用氣割法進行切割。
（二）樁基施工的技術要點
在工程建設中樁基形式多種多樣，不同的形式有不同的施工技術，就鉆孔灌注樁和人工挖孔樁作為例子。
1.鉆孔灌注樁
a. 施工放樣準確，做好護樁，使孔位檢測更加準確。開孔前先檢查樁頭的直徑是否滿足施工要求。
b. 護筒內泥漿面應該高于地下水標高1米。
c. 泥漿池，要有足夠的容量，要考慮樁徑、孔深。泥漿溝不能太短、太陡，泥漿溝要長、平緩，使沙能夠有足夠的時間沉淀。
d. 現場施工管理員要記錄鉆孔內地質層的變化，看是否與地質資料相符，防止縮孔。
e. 保證清孔質量，要滿足國家標準，含沙率
f. 測錘4KG，在半徑的1/4處測量孔深最為準確。
2.人工挖孔樁
a. 樁位、樁中心的控制，做個十字架吊測錘，檢測孔的垂直度。
b. 施工前要檢測空內的空氣質量，防止有有害氣體，出現安全事故。
c. 控制設計孔深，達到設計孔深時要清理孔底，做地基承載力試驗。做好資料記錄。
二、樁基施工的質量管理
樁基的質量關系到整個建筑物的質量，樁基工程施工工序多，工藝要求高。
常見質量問題有：單樁承載力低于設計值，樁傾斜過大、斷樁、樁接頭斷離、樁位偏差過大等，那么怎樣進行質量管理？
1.補沉法。主要用于預制樁人土深度不足時，或打人樁因土體隆起將樁上抬時。
2.補樁法。此法的優點是可以利用承臺或地下室結構承受靜壓樁的施工反力，設施簡單，操作方便，保證工期。
3.糾偏法。樁身傾斜, 但未斷裂, 且樁長較短, 或因基坑開挖造成樁身傾斜, 而未斷裂, 可采用局部開挖后用千斤頂糾偏復位法處理。
4.擴大承臺法。由于原有的樁基承臺平面尺寸滿足不了構造要求或基礎承載力的要求，而需要擴大樁基承臺的面積；樁位偏差大。原設計的承臺平面尺寸滿足不了規范規定的構造要求；考慮樁同作用。當單樁承載力達不到設計要求，需要擴大承臺并考慮樁與天然地荃共同分擔上部結構荷載。
樁基質量管理除了上述方法以有很多，例如、底板架空、復合地基法、上部結構卸荷、結構驗算等，每一種方法都要因地因時制宜，不能生搬硬套，必須保證建筑工程質量和人員安全。
（鄭州華信學院，河南 鄭州 451100）
摘 要：房屋建筑施工全過程造價管理的應用是降低施工成本、保證施工進度與質量、保障項目投資效益的關鍵舉措，對于提升企業造價控制水平、施工效益有積極意義.本文分析了全過程管理對房屋建筑施工的價值，對房屋建筑施工中的造價管理問題進行了探討，并對全過程造價管理的實施要點進行了解析，希望能為房屋建筑施工造價管理提供參考.
關鍵詞 ：房屋建筑；全過程管理；價值；要點
中圖分類號：TU723文獻標識碼：A文章編號：1673-260X（2015）04-0133-02
當前房屋建筑施工中造價控制作為管理工作重點，涉及到項目施工的各個環節，從開始立項到工程竣工驗收每個階段的控制效果都會直接影響最終的造價成本與施工效益，因此全過程管理作為當前用于施工造價管控的重要管理辦法，對于減少房屋施工中“三超”現象的出現、保證施工進度與質量、保障項目投資效益具有重要意義.全過程管理對房屋建筑施工造價管控的重要應用價值意味著可減少管理混亂、監控不當等情況產生，是保障工程建設項目效益的關鍵，因此探索其實施要點具有較高的參考應用價值.
1 全過程管理對房屋建筑施工的價值
對房屋建筑施工企業而言，企業經濟效益的維系必須從多方面入手強化管控，尤其是涉及項目管理的關鍵造價管理，是保障效益的關鍵.建筑企業想要在工程造價管控方面獲得最佳效益，就必須與造價單位做好溝通咨詢，建立企業與市場聯系的優質紐帶，從而營造自身良好聲譽，充當好業務與承包人之間的溝通橋梁，從而在造價單位輔助下通過全過程管理與間接管理達到實現最佳效益的管理目標.項目工程從立項開始，到設計概算、編制施工預算、資本投入、竣工驗收結算等各個階段都將會對成本造價進行嚴格管控，從而在保證工程進度與質量的基礎上，提升施工效益，改善造價管理流程，實現雙方利益的共贏.
尤其是目前我國經濟體制在新時期積極進行轉型、建筑行業改革亦步亦趨的情況下，開放性、包容性更升一級的建筑市場在資源的開發與分配方面出現了眾多新變化，面對資源配置更加優化、對效益需求更為強烈的新型建筑企業，全過程造價管理的介入就顯得必要且必須，這意味著建筑企業在管控中可進一步實現人力物力資源的高效運用，對工程建設造價成本管理的改善具有積極意義，可為各施工環節提供更加全面且高效的服務，實現建筑資源最大限度的開發與利用.
當前建筑行業在施工管理方面出現了越來越多配套管理的新制度，承包制度、法人責任制度、監理制度等的介入與應用更好的解決了各類工程索賠糾紛、項目融資等問題，全過程造價管理制度的應用將一大批高素質的專業計價、造價管理人員引入施工項目管理的各個環節，在提供優質工程咨詢服務的同時還能充分監督各個環節施工成本的計量與預算編制，以降低施工成本，保障企業經濟效益.正是由于工程造價管理在新的企業經營發展模式下發揮著重要的作用，所以工程造價管理中全過程管理的介入才具有不可忽視的影響力，是建筑企業施工管理一大關鍵要點.
2 房屋建筑施工中造價管理問題分析
2.1 造價管理工作踐行難度高
房屋建筑工程本身造價管理以差異性強、設計浪費現象普遍、施工成本高三大特點為主.差異性方面，不同房屋建筑工程本身在建筑結構、要求、外觀等方面存在較大差異，因此在建筑材料的選擇、施工工藝的應用、建造難度等方面表現不一，造價方面差異性也十分顯著.房屋工程建設重復性設計問題較為普遍，由此造成的成本浪費不可避免，以工程設計而言，其本身追求藝術性、環保、舒適、安全等多層次需求，設計過程中無論是改建擴建還是新建翻修都會造成造價成本升高與浪費.具體施工方面，越來越多的新材料新工藝被廣泛應用，多部門合作、多工種之間的協調合作越來越頻繁，工期的延長、施工人員的增加、高水準專業設備的應用都會增加造價成本，諸多不穩定影響因素的加入，增加了造價控制管理難度.
2.2 造價管理滯后性強
國內建筑行業的發展日新月異，新工藝、新材料、新技術越來越多投入使用，在造價管理方面由于滯后性所使用的計價規定可操作性卻完全無法滿足需求，這種滯后性的存在不僅導致造價控制力度差、管理效果不佳，對于工程施工單位本身控制成本也不十分不利，因此要從計價規范、計價程序等諸多方面入手，提升可操作性與靈活性，做到與時俱進.管理方面，不少企業存在認識誤區，僅僅認為造價管理是財務部門與領導部門的責任，缺乏參與管理的意識，一定程度上影響了管理舉措的推行與實踐，在需要全員積極參與的造價管理中，只有改善所有員工的認識理念，才能夠完善所有細節，貫徹落實管理舉措.
2.3 造價管理制度缺陷
房屋建筑工程本身實施造價管理需要一套行之有效的規章制度作為依據與保障，制度為管理提供前進的基石，只有在明確的制度約束下，成本管控工作才得以順利實施.目前國內建筑企業在造價管理方面還尚不成熟，現行制度存在諸多缺漏與弊端，不利于成本管理的運作，比如管理部門權責不明，成本支出模糊不清，員工績效與成本管控聯系不夠緊密，無法調動員工參與積極性等，這些都是典型問題.以建筑材料管理為例，建筑行業材料價格本身波動性較強，建筑原材料品質控制難度大，面對市場價格的波動變化和材料品質的差異，造價控制管理方面承受著巨大的壓力，如何平衡這種波動變化、提升造價控制管理的效果，這就需要通過完善相關制度與舉措來消除價格波動變化帶來的負面影響.
2.4 工程業主管理不力
工程造價控制管理對工程業主本身的管理能力是一大考驗，重視程度的高低、管理制度的完善、管理方法的適用性與科學性都決定著造價控制的最終效果，不少業主本身在目標認知和管理目標達成度上差異較大，以至于顯得束手無策.尤其是目標建筑行業各類新材料新工藝新設備的出現與使用，更讓這種管理上的缺陷顯得十分突出.在人員管理方面，目前我國許多建筑企業本身之所以造價管理水平低下，與人才隊伍建設不力密切相關，面對日益龐大的市場與管理需求，高素質專業人才的缺乏導致企業無法順利開展各類管理工作，這對于項目本身的成本管控無疑十分不利，也導致了企業在順應市場需求、提升競爭力、提升施工效益方面表現欠佳.
3 全過程管理在房屋建筑施工中的實施要點
鑒于房屋工程建設中造價控制管理工作所面臨的諸多難題，想要達到理想的控制效果，就要從多個環節入手，運用針對性舉措解決困擾管理的難題，全過程造價管理作為應用效果較好、范圍較廣的一種管理方法，備受推崇.全過程造價管理方法的應用過程如下：
3.1 設計階段
設計階段是造價控制的第一個環節，也是關鍵環節.設計時工作人員要參考行業規范與標準進行科學合理設計，避免過于追求新穎性導致成本過高，通過投資管理控制系統與工程設計的有機結合尋求設計方案的最優化，通過高效整合得到進行造價控制管理的最佳方案.設計過程中要盡量排除不確定因素，為工程造價判定提供有利參考與支持，對于實際施工過程中出現的設計變更要予以嚴格控制，將造價增加控制在合理范圍內，要做好設計圖紙的審查，以減少變更成本，降低造價.
3.2 招投標階段
招投標機制是降低工程建設造價的一種有效途徑，可通過對機構的篩選對工程造價進行嚴格控制，在合同中要對施工量清單進行明確規定，對一些特殊的工程項目進行拆分，在計價規范下進行運作，以降低報價成本.在報價清單材料、檔次、規格、品牌選擇方面要給予明確標注，提供報價參考，達到降低成本的目的.
3.3 施工階段
施工階段作為造價控制管理的核心，具體要從以下幾個方面入手：一是加強監理力度，通過對施工材料、施工工藝與技術的管控實現造價控制，尤其是建筑材料的品質、價格、品牌等是監理重點，避免偷工減料及以次充好現象，尤其是一些存在操作空間的隱蔽性部位要重點關注跟蹤監督，工藝方面要確保符合設計要求，滿足工程需要.加強對工程質量的嚴格把關，遵循合同規定對施工重難點作出標注，制定合理的資金支出計劃.二是施工過程的設計變更與簽證處理，要盡量減少設計變更情況出現的頻率，在變更過程中控制成本造價，避免施工開始后二次返工、變更等情況造成施工成本增加，變更時對難度大、檔次高的項目要堅持先算賬后變更的操作原則，現場簽證處理要確保監理方、施工方、建設方三方蓋章處理，對于一些隱蔽項目要確保造價管理人員全程參與，確保工序、材料明確清晰，減少弄虛作假現象.
3.4 竣工結算階段
竣工結算階段要嚴格審核工程量及設計變更施工情況，尤其是隱蔽工程，從圖紙設計到現場施工做全面審核，重點對設計變更運作及經濟簽證合法性進行審查，確保其符合變更價款.對計價項目的審核要堅持細致、全面原則，對取費標準要慎重審查，尤其是招標文件、承包合同要做仔細檢驗，以便提供切實管理依據.結算審計時，從設計變更、簽證審核、合同審核、采購依據、價格變動等多個方面都要強化審核，以便減少管控失誤，為工程建設準確結算提供有效參考.
4 結束語
綜上所述，房屋建筑施工全過程造價管理作為一項復雜的系統性工作，涵蓋多方面內容，管控效果的優劣直接關系到工程的質量與施工企業效益，因此要深入項目施工全過程，針對出現的管理問題采取針對性方法提升成本管控效果，降低工程造價，提升企業效益，為工程質量、進度、成本控制提供可靠保障.
參考文獻：
（1）韋菁.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應用[J].科技創新導報，2011（11）：59-62.
（2）王汝慧.普天大廈建筑智能化工程全過程造價控制研究[J].西安建筑科技大學學報，2013（01）：31-32.
關鍵詞：園林工程；施工管理；要點措施
當前在園林綠化市場競爭異常激烈的條件下，企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就必須向用戶提供質量好、造價和工期合理的新產品，而生產一個優良產品，除了設計、材料供應等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。施工現場管理水平的高低直接影響園林綠化的質量和企業的經濟效益。
一、風景園林工程施工管理要點
1、園林施工現場管理
（1）不斷完善施工現場項目管理制度。為充分發揮好風景園林工程項目的現場施工管理功能，項目施工管理部門成員設置應符合精干高效、責權一致與專業搭配協調的原則；另一方面，施工項目管理部門的組建形式也應根據具體工程項目的施工難度高低具體區分，以實現項目管理整體效率的最大化。
（2）項目施工現場要嚴格落實各階段施工組織任務。前期準備階段，著重落實苗木訂購、總包、分包施工單位與施工任務的全面落實；正式施工階段，應重點協調好各專業施工組織措施的落實與配合施工，實時監督現場施工質量，發現問題及時反饋，及時查明原因并調整相應的施工方案，在抓好現場安全文明生產管理的前提下，全面控制工程進度、施工質量和項目成本三大管理目標；在項目竣工驗收與后期養護管理階段，則著重注意自檢自查，預檢隱檢等工作的落實，竣工驗收資料必須仔細審核，編寫的施工工藝總結資料以及后期養護管理的技術交底等資料必須齊整才能通過綠化園林項目的整體驗收。
2、園林施工工序質量管理
（1）土壤預處理不當。城市風景園林工程項目的施工，必須重視當地土壤肥力、酸堿性、孔隙度及含水率等因素的影響，應對各項參數進行全面的理化性質試驗分析，根據檢測結果進行必要的預處理，使其滿足苗木成長習性。另外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的預處理，也必須滿足具體項目的設計要求和規范標準。
（2）定點放線的調整。通常情況對定點放線的要求為：位置準確、標記顯著、標明中心等。對于種植槽需注明邊線，而放線遇到異常情況時，應該做好針對性的處理措施，對株間距離進行科學合理控制，保證種植的效果，確保定點放線能夠達到設計要求。
（3）苗木質量控制。選擇的苗木應符合設計方案中對苗木各項參數的要求，如苗木品種、干徑尺寸、冠幅大小、株形、根系發育等參數，對苗木質量要逐項進行檢查，確保其滿足設計要求后進行栽植。
（4）苗木栽植質量。苗木栽植前，應注意對苗木樹冠和根系過多的地方進行適當修剪；栽植裸根苗木前還應將種植穴底部的土壤進行軟化處理并堆成錐形，栽植帶土球的苗木時將種植穴底部踏平處理即可。需要注意的是，苗木栽植時還應注意樹木觀賞面朝向的取舍和調整。
二、園林綠化工程施工中質量管理和控制的措施
1、組建項目管理部是做好施工質量管理工作的前提
（1）組建項目管理部。園林綠化工程的施工單位在接到園林綠化的施工任務之后，應立即組建并成立工程項目的管理部。項目管理部的經理應由施工經驗豐富，具備一定的組織能力、領導能力、管理能力，并且政治素質較高的人來擔任，項目管理部的經理要時刻重視以人為本的理念，發揮園林綠化工程施工人員的主導作用并充分調動施工人員工作的主動性和積極性，幫助施工人員樹立“安全第一，質量第一”的觀念，增強施工人員的責任感，確保施工人員能以最佳的工作狀態進行施工生產以保證項目工程的施工質量。
（2）做好園林綠化工程的施工項目管理工作。工程的項目管理部在施工的準備的階段就應組織相關人員進行施工圖紙的會審工作，以確保施工圖紙的適用性和正確性。另外項目經理還應提高的深入到施工的現場，對施工現場做好調查研究的工作，收集相關的施工條件、地下管線、地形地貌等影響施工質量的重要的資料，這樣能幫助項目部經理對施工質量、進度和施工效益做出正確的規劃。之后項目經理應組織項目各級責任人員對總體的項目規劃做項目的規劃的分解工作，并遵循工程項目的特點、施工工藝要求、施工條件限制因素以及地區環境的特點，制定最為合理和科學的施工組織設計。
2、把好施工材料的質量，做好工程施工的基礎工作。
對于園林綠化工程項目中的施工材料，如水泥、鋼筋、苗木以及人工造景的材料等所有施工材料，都應該把好材料的質量大關，嚴格控制施工材料的采購、運輸、檢測和使用等過程。工程進行完招標之后，項目部的采購人員就應該及時的收集材料供貨質量的相關信息，從而更方便的篩選供貨的廠家，選擇廠家的原則是必須選擇有一定技術實力、有充足資金保證并且有國家相關質量部門認證許可的供貨廠家；選擇的施工材料應具備生產合格證、出廠許可證等文件的，在保證了施工材料質量的同時，也降低了施工材料的成本。另外施工單位的項目部還應包含具備一定專業素質和質量檢測水平的專業的材料質量鑒定人員，這樣就能夠在園林綠化工程施工的全過程中，對項目的施工質量進行有效的質量監控，以保證園林綠化項目的施工質量。
3、在施工的過程中，重點控制每道工序的施工質量。
園林綠化工程的施工是由多個分部工程和分項所組成的，因此為保證工程的整體的施工質量，就必須保證每一個分部工程和分項工程的施工質量。各個分項和分部工程是由一道道工序的施工所完成，所以在施工的過程中，重點控制每一道工序的施工質量就是很重要的了。施工中質量檢測人員對于每一道工序都必須進行嚴格的檢驗，當有一道工序的施工質量不符合要求的情況下，是絕對不能進行下一道工序的施工的，這樣保證了每一道工序的施工質量，也就是保證了整個工程的施工質量。要想做好這一點工作，就應處理好經濟效益與施工質量的關系，工程的質量管理工作肯定是要與經濟利益掛鉤的，但是在工程的施工過程中，絕不能本末倒置，只重視經濟效益而忽視了工程的質量。實際上，工程的施工質量與經濟效益也是相互促進的，如果工程因質量問題而出現返工時，那么施工單位就一定會付出更多的成本而彌補質量問題，而項目因停工或返工而造成施工單位經濟效益的損失其實都是施工單位的凈利潤。所以施工單位在施工的過程中，應確保施工中的每一道工序的施工質量都是一次性的合格的，這樣施工單位所獲得的經濟效益也必然會得到提高。在項目施工時，應采用正確的施工規范、質量檢測標準、操作規程以及施工技術標準等指導施工工作，這樣才能達到工程的施工成本最低而施工質量最佳的要求。
4、推行園林綠化工程施工項目的監理制。
為使園林綠化工程的施工質量得到有效的控制和管理的重要措施就是推行施工項目的監理制度。隨著園林綠化工程施工制度的不斷完善，園林綠化工程的監理制度也已經逐漸的進入到了園林綠化工程的行業中了。園林綠化工程項目的監理制是一種智能化的技術服務，推行時應用科學的態度，采用科學的方法并且遵循科學的原則進行園林綠化工程的監理工作。園林綠化工程的監理工程不僅要維護工程業主單位的經濟利益，還應維護施工單位的經濟利益，做到公平、公正、科學、誠信的原則，這樣才能保證工程的施工質量。另外園林綠化工程的監理工程應是從工程施工的準備階段到工程的竣工階段進行全過程的跟蹤和監督的，當任何階段發現質量不過關的材料、工序和產品時，都能立即停止施工過程，在制定了整改措施并且質量問題得以消除之后，才能繼續施工的過程，這樣就確保了工程施工的任何一個環節都是不存在質量問題的，也就有效的保證了整個工程的施工質量。
【關鍵詞】電力施工；安全管理；核心要素；方法
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
我國電網建設中，國家對電力施工的安全性給以了高度重視，以有效的保證施工人員的人身安全，保障企業的生產力，促進企業經濟效益的不斷提升。因此，電力施工的安全管理直接關系著電力的正常供應，與人們的工作和生活密切相關，對于我國社會主義現代化建設具有重要的推動作用。
一、電力施工安全管理存在的問題
（一）安全意識和管理制度問題
隨著我國經濟的發展，現代電力施工安全管理中，仍然存在著管理人員安全意識不夠的問題，從而在實踐過程中，不注重安全管理制度的完善和執行，給電力施工安全管理帶來巨大的安全隱患。在電力施工過程中，企業注重經濟效益，忽略安全問題，造成電力施工安全措施不夠，出現偷工減料的現象，以及施工人員不嚴格按照管理制度的規范標準執行，給電力施工的安全管理帶來極大影響。
（二）施工人員素質問題
我國電力施工中，普遍存在施工人員的素質問題，給電力施工安全管理帶來很多困難。由于部分施工人員素質修養低，對企業制定的安全管理制度視而不見，在實際施工中，按照自己的主觀判斷進行施工，不注重電力施工各環節的質量檢測，甚至出現原材料大量浪費和丟失的問題，給企業的電力施工安全管理帶來極大的危害。
（三）電力施工設備問題
電力施工過程中，電力施工設備是必不可少的施工工具，對于促進電力施工工程的進度有著重大作用。企業在電力施工安全管理中，忽略對機械設備使用過程中的有效管理，不注重機械設備的維修和保養，從而給電力施工安全管理埋下安全隱患。
二、電力施工安全管理的核心要素和指導方式
電力施工過程中，為了保證施工人員的人生安全，保障企業的生產力，促進企業經濟效益的不斷提升，在我國社會主義現代化建設中，企業必須高度重視電力施工安全管理的核心要素和指導方式，以有效的提高電力施工的安全管理。
因此，在實踐過程中，企業應采取的策略有以下三個方面：
（一）提高認識，完善管理制度
我國現代化建設中，企業全體員工的安全意識和安全管理制度是電力施工安全管理的核心要素。因此，在電力施工安全管理中，全體員工都必須提高對安全管理的認識，提升安全意識，在實踐過程中，養成良好的安全習慣，互相監督和管理，促進電力施工安全管理的有效性。與此同時，企業要根據電力施工的實際情況完善管理制度，嚴格要求電力施工人員按照規范標準執行，以保證電力施工過程的安全性。例如，電力施工過程中經常出現不戴安全帽的現象，因此，管理人員必須制定責任制度，指定負責人，以有效的監督和管理電力施工過程中的安全問題，在實際的施工過程中，提高施工人員對安全的高度重視，積極參與到安全管理的維護和實施中，以真正的提高電力施工的整體安全性。
（二）提升素質，加強安全管理
施工人員的素質和管理人員的管理，是核心要素的電力施工安全管理中組成部分之一。針對電力施工中存在的施工人員素質問題，企業要給以高度重視，只有建立一支素質修養水平高、綜合技能強的施工隊伍，才能保證企業的生產力，從而促進企業經濟效益的不斷提升。因此，企業要定期對施工人員進行安全管理方面的講座，（如圖）提高對各種安全標志的認識，注重專業技能的提升，提升施工人員的整體素質。另外，加強對施工人員的安全管理，在日常生活和實際施工中，真正貫徹和落實安全管理措施，提高施工人員對安全管理與企業經濟效益關系的認識，從而在日常行為中維護企業的利益，促進電力施工安全管理的有效性。
（三）創新方法，建立監督體系
安全管理的方法和監督體系是電力施工安全管理的重要核心要素，因此，在電力施工過程中，企業要不斷創新安全管理方法，建立完善的監督體系，以保證安全管理的有效進行。運用現代的信息技術，創新安全管理模式，使電力施工安全管理的方法向著自動化、智能化和信息化發展。培養專業技術人員，對電力施工的各個環節和機械設備定期進行質量檢查，制定有效的安全預防方案和實施措施，提高電力施工的安全性。電力施工的安全管理，必須在實踐過程中不斷的提升和完善，以促進我國電網建設的順利進行。
結束語：
總之，我國現代化建設中，面對日益加劇的市場競爭，企業的安全意識已經不斷增強。因此，在實踐過程中，企業想要提高生產力，促進經濟效益的不斷提升，就必須注重電力施工過程中的安全管理，采取有效的安全管理策略，采取科學的管理方法，實行電力施工過程的全面監督，以保障施工人員的人身安全，促進我國電網建設的長遠發展和我國綜合國力的不斷增強。
In short, in the modern construction of our country, in the face of increasingly fierce market competition, enterprises have continuously enhance safety awareness. Therefore, in the practice process, enterprises want to improve productivity, promote the economic benefits of continuous improvement, we must pay attention to safety management of power in the process of construction safety, to take effective management strategies, adopt scientific management method, comprehensive supervision of electric power construction process, in order to ensure the safety of construction personnel, to promote long-term development the grid of our country and our comprehensive national strength increasing.
參考文獻：
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【關鍵詞】市政工程；施工質量；管理控制要點
0.引言
作為市政工程施工中一項極為重要的管理與控制內容，質量管理與控制在市政工程施工中具有舉足輕重的作用。科學的質量管理與控制可以有效節省能源資源以及勞動力，提升勞動生產率，降低質量隱患出現的概率和事故的發生，優化施工管理體系等，讓市政行業平穩健康發展。現如今，我國質量管理與控制在市政工程施工中的應用依然停留在初始階段，還要大力提高和發展。要想確保科學的質量管理與控制在我國能快速有序發展，就要進一步探究其市政工程項目施工管理機制、施工管理中的綠色環保、施工管理的大局觀、施工管理的規范化、施工管理中的文件歸檔等內容。本文從上述幾方面的內容，對質量管理與控制在市政工程施工中的應用情況進行了淺要的分析和探討。
1.市政工程的施工質量管理控制要點
1.1市政工程項目施工管理機制不夠健全
在研究市政工程項目施工方面，最為重要的管理措施就是保障一套健全的管理體制，當前市政工程項目施工管理中存在的一個大問題就是管理體制不健全。總體來講，這一管理體制最重要的就是對現有的規則與標準、技術文件與標準程序進行貫徹實施，并且改善有缺陷的地方，高層管理人員應該對企業本身的質量體系有一個透徹的了解，這樣才能進行管理團隊水平提升的計劃工作，一定要公平合理地進行責任配置，確保責任落實到每個技術崗位上去，堅決避免責任分配不明的狀況。只有這樣，管理者與員工的積極性和創造性才能得到提升。
1.2市政工程項目施工管理中對于綠色環保不夠重視
為了響應國家科學發展觀的要求，使得市政工程項目施工工作能夠全面協調可持續，需要改變目前的施工工作的整體目標，在提高經濟利益的同時，更加注重施工工作與周圍環境的協調、保護社會公眾的利益。為了能夠達到施工的生態化、環保化以及節能化，在施工中的關鍵在于使用環保型的材料，然而在實際施工管理工作中往往只單方面的追求經濟利益，不會過多考慮環保的因素。因此，為了保證施工中的生態化和環保化，需要四個方面的共同努力。第一，也是關鍵的一點，是施工單位本身提高環保意識，能夠自覺在施工過程中采用環保材料，在源頭上實現施工工程的環保，承擔起施工單位自身的社會責任，優化我們賴以生存的環境；其次，為了保證環保施工的順利進行，管理人員要提高自身的環保覺悟，并需要有一定資金的投入以及相應的配套設施的增加；第三，學習和借鑒外國先進的環保思想和環保技術，采用的環保材料要在國家的標準范圍之內，國家；最后，政府也要加強對施工單位的宣傳教育，加大對使用不符合國家標準的施工材料的施工單位的懲罰力度，同時也要及時更新對市政材料的使用標準。
1.3市政工程項目施工管理中缺乏大局觀
在市政工程項目施工管理方面，缺乏整體協調性是一個重要問題，在施工過程中往往不能實現資源的有效調配，各個施工環節之間缺乏有效的銜接和管理，施工管理過程中經常會出現差錯。所以，為了能夠實現各個環節的順利進行需要把握好施工前與施工中兩個環節。在施工之前需要制定好完整的的施工計劃，根據每個施工項目的特點不同對勞動力、設備、器材等資源進行合理配置。在實施過程中，會出現各種情況，不可能完全按照計劃來實施，這時需要對計劃進行修改，不僅可以保證計劃能夠順利完成，也能夠保證工程質量與效益的提升。
1.4市政工程項目施工管理中缺乏規范化
過去的施工現場由于施工理念的落后，往往呈現環境極其惡劣的狀態，然而，現在的施工現場追求的是環境的有序、干凈。但與此同時，需要有高要求的管理與之相匹配，要做到各項工作進行科學、規范、現代的管理。以下三個方面是提出的具體的要求：第一，應該通過定額管理這一手段來盡量縮減能耗與物耗，提升原材料利用率，降低工程成本；第二，對現場工作進行適當協調，優化操作方案，確保現場作業投入在可掌控范圍內，以此實現最高綜合效益，力求做到以最小的消耗獲得最大的產出；第三，確保開展科學、均衡標準的施工工作，提升施工作業的整體效率。
1.5市政工程項目施工管理中對于文件歸檔仍有忽視
當前市政工程項目施工管理中，技術文件的整理和歸檔常常會在施工過程中忽視，而這一部分又是相當重要的環節。最近一段時間，很多工程都出現了變更與索賠的情況，所以更要關注整理和歸檔技術施工文件的工作。這一工作可以拆分成兩個部分：第一部分是對工程竣工圖內沒有說明的、取消或新增的項目進行了解，不但如此，還應該更加關注有關技術數據的具體情況；第二部分是對施工驗收材料進行細致檢查，對相同實體的工序資料日期進行認真核對，以此確保在緊密連貫的施工環節中，進度驗收資料的連續性與完整性不被破壞，以免將來需要耗費大量時間進行資料的整理。
2.結束語
綜上所述，由于我國社會主義經濟建設的大踏步快速發展，我國正在進行的市政工程施工質量的系統管理和控制，在市政工程發展中慢慢體現出了極其重要的作用。在當前國內外經濟形勢的一片大好的發展背景下，加強市政工程施工質量的管理控制，有著非同尋常的作用。與此同時，通過對市政工程施工質量的科學管理與控制，能夠促進投資成本在工程項目的質量安全等方面進行合理而均衡的分配，從而使市政工程項目獲得更高的增值，并進一步推動我國經濟建設以及城市化步伐的加快。 [科]
【參考文獻】
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在長期的教學實踐中，筆者總結出了高職酒店管理專業學生職業意識淡薄的表現及成因，主要有以下幾個方面。
（一）責任心不強，工作態度不認真責任心不強，尤其是在酒店中短期實訓或者頂崗實習中，主人翁意識不強，常常抱著“事不關己”、“局外人”的態度與想法，工作態度不認真，對待工作湊合、敷衍。
（二）服務意識不強，很難勝任服務者的角色當前90后的高職生，大多數為獨生子女，習慣了“衣來伸手、飯來張口”這樣被服務的生活，在到酒店實習或者工作后，很難適應服務者的角色，為客人提供服務的過程中，表現出不能勝任或者經常感到委屈，甚至產生畏難退縮的想法。
（三）自我定位偏高，心浮氣躁，工作作風不踏實作為高職學生，尤其是酒店管理專業的學生，普遍存在自我認識不準確的情況，大多數學生自我定位為酒店的管理者，他們剛到酒店實習或者工作，對被安排在一線服務崗位表現出不理解甚至強烈的不滿，因而在工作中心浮氣躁，工作作風不踏實，不是勤勤懇懇地工作、學習，而是總想著盡快成為管理者或者草率跳槽。
二、培養學生職業意識的實踐與探索
鑒于以上種種表現，在多年的教學中，筆者以及所在的梧州職業學院（以下簡稱梧州職院）酒店管理專業教師，逐漸重視對學生職業意識的培養，開始了一系列的嘗試、探索與實踐，也取得了一定的成效。本文就基于飯店服務技能課程教學過程中的主要做法以及取得的經驗作一介紹。
（一）教學設計
飯店服務技能是高職酒店管理專業中培養學生職業能力的核心課程之一。梧州職院酒店管理專業將本課程安排在一年級的第二學期來開設。在教學中，筆者逐漸認識到培養學生職業意識的重要性和迫切性，在梧州職院第一屆（2008級）酒店管理專業教學中，率先提出將培養學生職業意識貫穿教學始終的理念，開創性地把教學設在酒店。將飯店服務技能課程設計成“兩段式”教學法。
（二）具體實施做法
“兩段式”教學法即將飯店服務技能課程課時分為兩段，在學期的1-12周學生在校學習本課程的理論部分，第13周開始，酒店管理專業全體大一學生到酒店進行為期三個月的校外實訓。在此期間其他的校內課程暫停，等學生完成實訓后再補上。
1.積極與酒店對接結合梧州市酒店業的實際，從切實培養學生職業意識的角度出發，我們選擇了梧州江濱國際大酒店作為學院酒店管理專業的校外實訓基地。梧州江濱國際大酒店由香港海派集團投資發展，是梧州目前規模最大、檔次最高、設施最齊全、接待能力最強的四星級涉外酒店。規范的管理最切合我們培養學生職業意識的需求，對學生來講，較高的起點對他們職業生涯的發展有著重大意義。
2.酒店宣講進課堂在與江濱國際大酒店達成合作協議后，酒店派出人力資源總監和各部門總監到梧州職院為酒店管理專業學生開展宣講，全方位介紹酒店的管理、酒店發展的成績以及員工的待遇等。酒店高管的現身說法，得到學生的熱烈響應。學生對本專業的職業環境以及酒店的文化有了清晰的認識和理解。
3.經過面試定崗位根據本課程“基礎篇、房務篇、餐飲篇”的內容構成，并且結合江濱國際大酒店的實際，為學生設計了前廳部、管家部、餐飲部等多個部門的一線服務崗位，并且由酒店各部門總監親自對學生進行面試，綜合考慮每個學生的特點，結合專業課教師的意見來給每個學生定下崗位。
4.任課教師全程跟蹤指導由于酒店工作的特殊性，學生在為期三個月的酒店實訓中，與酒店的員工一起同吃同住。任課教師全程跟蹤指導，每天到酒店參與指導學生的實訓，協調、解決學生實訓過程中出現的問題。
5.酒店參與學生實訓成績評定實訓結束時，由酒店為每個學生出具實訓成績鑒定，作為本門課程成績的主要依據。
三、取得的成效
自2008級酒店管理班開始，梧州職院酒店管理專業始終堅持上述方法開展飯店服務技能教學，取得了以下的成效。
（一）促進學生職業意識盡早形成
梧州職院安排酒店管理專業學生在大一就到酒店進行專業技能實訓，使學生盡早接觸真實的工作環境。學生在酒店里，不僅得到技能訓練，更重要的是感受現代酒店業的文化氣息，受到職業道德、職業素養的教育。讓學生在真實的工作崗位中鍛煉，逐漸接觸、了解酒店運行、服務以及管理的規律與特點，促使他們的職業意識盡早形成。事實證明，梧州職院酒店管理專業學生在經過大一第二學期三個月的酒店實訓后，為今后二、三年級專業課程的學習打下了較好的基礎，并在最后一個學期的頂崗實習中對工作很快上手，得到了用人單位的認可與肯定。
（二）促進了專業任課教師的鍛煉與成長
學生到酒店實訓的同時，任課教師必須到酒店帶隊、指導。這樣做有益于幫助任課教師及時了解當前酒店管理服務實際的最新動態，有助于教師的知識更新。對教師來講，也得到了鍛煉與提高。到目前為止，梧州職院酒店管理專業的專業任課教師全部做過實訓帶隊老師工作，很大程度地避免了課堂教學與實際需求脫節的問題。
（三）促進了校外實訓、實習基地的建設
經過多年合作，江濱國際大酒店已經成為梧州職院酒店管理專業的主要實訓、實習基地之一。每年接收梧州職院學生進行實訓以及頂崗實習，在歷屆選擇留在江濱國際酒店工作的畢業生中，經過鍛煉、成長，有些畢業生已經走上了基層管理崗位。實踐證明，飯店服務技能“兩段式”教學法在幫助學生樹立形成職業意識、鍛煉掌握職業技能的過程中起到了很大的作用。受到這種方法的啟發，梧州職院酒店管理專業的教師們正在做更多的嘗試，探索走出一條既能最大程度地服務學生成長，又能符合酒店用人實際需求的道路。
四、總結與思考
關鍵詞：建筑樁基；靜壓預制樁；施工技術；技術要點；質量控制
中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：
前言
城市化給建筑業既帶來了發展的機遇，有帶來施工要求的制約，在舊城改造或新城區開發過程中，建筑施工往往受到外界嚴格的要求，需要建筑業對此提供切實有效的工藝和技術，實現高效率、低污染完成建筑任務。樁基工程是建筑物的基礎部分，采用傳統的樁基技術勢必會不適應城市化的要求，建筑技術必須做出有效的創新，靜壓預制樁施工技術具有無噪音、無振動、施工速度快等一系列技術優點，且靜壓預制樁還具有樁身質量穩定、施工成本低、施工質量高等施工優點成為軟土地區大型建筑和高層建筑常見的樁基技術，在靜壓預制樁施工中應該做好施工的技術控制，通過做好施工的準備工作，強化施工的技術控制，完善施工質量管理，達到提高靜壓預制樁施工質量的目的。根據靜壓預制樁施工的經驗，目前，一般靜壓預制樁技術控制采用施工順序作為關鍵環節的劃分點，通過關鍵技術的控制提高靜壓預制樁施工進度，節約靜壓預制樁施工成本，更好地完成建筑施工任務。
1靜壓預制樁施工準備
1.1靜壓預制樁施工圖紙的會審工作
靜壓預制樁施工單位應該會同建筑工程發包方、建筑工程設計單位和建筑工程監理單位做好施工圖紙的會審，領會設計意圖，找到設計中不切合實際的地方，必要時進行現場確圖。
1.2靜壓預制樁施工場地的平整
首先，布設靜壓預制樁施工的軸線和樁位。其次，對整個靜壓預制樁施工作業區進行場地平整。其三，提高靜壓預制樁施工場地的承載力，防止不均勻沉降的發生。最后，場地還應挖排水溝，以排除地面水和降水。
1.3靜壓預制樁和設備的檢查
首先，核查靜壓預制樁施工設備的銘牌，檢測靜壓預制樁施工設備是否符合施工需要。其次，對靜壓預制樁施工設備進行性能測試，檢驗靜壓預制樁施工設備的能力。最后，對進場的靜壓預制樁，進行自檢和監理人員檢查，重點檢查樁身外觀和樁柱尺寸。
2靜壓預制樁的施工技術
2.1靜壓預制樁施工施工工序
將養護達100%設計強度的樁運至沉樁點樁位正前方與正側方架設經緯儀插樁沉樁接樁繼續沉樁樁平面位移量測送樁撥出送樁、填蓋樁孔
2.2靜壓預制樁起吊的技術要點
首先，按照計劃的樁機行走路線進行樁機就位。其次，一般選用單點法旋轉垂直吊樁。最后，吊點距離樁頂替0.31L。
2.3靜壓預制樁沉樁的技術要點
首先，調整好樁身的垂直度。其次，壓樁過程中，慶經常觀察壓力表，控制壓樁阻力，調節樁機靜力同步平衡。最后，詳細做好靜力壓樁工藝施工記錄。
2.4靜壓預制樁送樁的技術要點
靜壓預制樁樁基工程采用全液壓靜力方法施工，首先，按照設計意圖，控制施工時的樁頂高程。在樁頂到達設計高程時，記錄沉樁阻力值；結合地層情況及施工經驗，對該壓力值作出是否滿足設計要求作出判斷，如有懷疑，須及時報告相關人員，以求指示。此外，如靜壓預制樁樁頂高程尚未到達設計標高，但樁尖已進入砂層，而從沉樁阻力判斷壓力已可滿足并超出設計要求，則需區別對待：如阻力不很大（相對樁身強度而言）時，繼續沉樁到設計標高。如阻力很大（達18Mpa），且樁尖下無軟弱下臥層時，可終止沉樁；但如樁尖下存在軟弱下臥層時，則應采取反復施壓或其它方法使樁尖穿過軟弱的下臥層，讓樁尖進入設計持力層中，從地質資料分析，本工程不存在這種情況。
2.5靜壓預制樁焊接接樁的技術要點
首先，采用電焊方法焊接靜壓預制樁，鋼板宜用低碳鋼，焊條宜用結422。其次，需要焊接的預埋鐵件表面應保持清潔。其三，上下節靜壓預制樁之間的間隙應用鐵片填實焊牢。其四，焊接靜壓預制樁時，應兩人對角分段進行，以減少焊接變形和殘余應力對靜壓預制樁的影響。最后，焊好靜壓預制樁后的樁接頭應自然冷卻后才可繼續沉樁，需要值得注意的有：其一，自然冷卻時間不應少于8分鐘；其二，嚴禁用水冷卻焊接部位；其三，嚴謹焊好馬上進行沉樁作業。
3靜壓預制樁施工質量的管理措施
3.1靜壓預制樁施工壓樁的質量標準
首先，靜壓預制樁樁位偏移不能超過規定的范圍，其次，控制靜壓預制樁最外邊的樁和中間樁的誤差。最后，控制靜壓預制樁樁身傾斜度，一般為靜壓預制樁的垂直度的0.5%以內。
3.2靜壓預制樁施工質量的控制措施
首先，樁基施工測量后，必須進行軸線對照測量，確保靜壓預制樁施工中樁必須準確對位。其次，壓樁過程中樁尖遇到地下障礙物造成的傾斜位移時，應將樁撥出，清除障礙后再施工。其三，壓樁機施壓時必須水平，夾持梁導向孔必須垂直。其四，當壓樁阻力迫近壓樁機能力時，應立即停壓，避免造成斷樁事故。最后，靜壓預制樁施工應該形成有效的施工記錄。
結語
綜上所述，時代的進步和認知的發展給建筑業在施工中提出了種種要求，建筑業要切實提高工藝和技術水平，在實現提高施工效率的基礎上，確保低污染、低消耗等節能目標的完成。靜壓預制樁施工技術是一種無噪音、無振動、施工快、質量穩定、施工成本低和施工質量高的樁基技術，是城市軟土地區大型建筑和高層建筑常見的樁基形式。靜壓預制樁施工中應該根據施工順序劃分靜壓預制樁技術的關鍵點，通過關鍵技術的控制加快靜壓預制樁施工進度，節約靜壓預制樁施工的成本，為整體完成建筑施工總任務做好基礎上的努力。
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