時間：2023-09-22 15:04:26
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇知識產權的管理，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、名牌產品、專利產品、擁有自主知識產權產品檔案（以下統稱產品檔案）是企業生產、經營的重要依據，各企業應建立產品檔案，加強對產品檔案的管理。
二、產品檔案是企業在產品開發、生產過程中形成的真實記錄，是重要的原始信息資源。企業應實行集中統一管理，確保其完整、準確、系統和安全，以利開發利用。
三、產品檔案的管理是產品開發和產品生產的重要組成部分，是企業生產管理活動的重要環節，企業應把產品檔案的管理與產品開發計劃、生產管理緊密結合起來，實行產品檔案與產品開發、產品生產的同步管理。
四、企業應建立健全各項檔案管理制度，采取有效措施，保證產品技術文件按時歸檔。新產品開發應在試制、鑒定后3個月內將應歸檔的文件材料整理立卷，集中歸檔。電子文件及與之相應的紙質文件一并歸檔。
五、企業與高等院校、科研機構聯合開發研制的產品，在產品試制、鑒定后3至6個月內，將有關協議、合同，隨同產品技術文件一并歸檔。
六、企業購買的專利產品、專利技術，應將有關產權轉讓協議、合同，隨同專利產品檔案、專利技術文件一并歸檔。
七、企業有關專利產品專利技術申報、科技成果申報和審批及獎勵等文件，隨同產品檔案一并歸檔。
八、企業應指定有關部門負責檔案工作，統一管理企業各類檔案，指導督促文件形成部門做好歸檔工作。任何人不得拒絕歸檔。
九、企業應加強對檔案的安全保管，設置專用的檔案庫房，實行專人管理，防止知識產權和商業秘密的失泄密。
關鍵詞：知識產權；質押；融資管理；知識產權管理
一、知識產權優勢企業的資產分析
（一）資產優勢分析。一般而言，無形資產不僅是企業自主創新能力的重要體現，其可能形成的潛在市場競爭優勢更關系著企業以后的發展前景。它的價值不僅僅體現在自身實現的經濟價值上，還包括獲取過程中競爭和模仿帶來的效應，因此更突顯了這類資產在企業中重要地位。
知識產權優勢企業就是擁有了較多以非實物形態存在的知識產權類無形資產的企業。知識產權權利主體的獨有性，使其本身就具有一定的競爭優勢，這種競爭優勢有時還可以是企業持續盈利的核心能力，如商業秘密，眾所周知的可口可樂公司，其專有的可樂秘密配方，使其一直神秘的存在，并廣為大眾所偏愛
（二）資產劣勢分析。實物資產在一定程度上代表著企業的生產能力和生產規模，是看得見的企業實物真實存在的體現，而缺乏或只有很少的實物資產的知識產權優勢企業，則沒有這樣的優勢體現。與實物資產相比，知識產權的流動性相對較差，在企業需要資金時，對其變現處置則相對較難，不利于企業特殊時期（如金融危機時期）的資金調節。實物資產有明顯的價值，且收益穩定、風險較低，而知識產權資產是無形的，風險較高，價值難定，因此收益具有不確定性。且市場前景短期內不明確，不能像實物資產那樣廣泛地為社會大眾所接受。
二、我國知識產權質押及其管理的現狀
（一）知識產權質押融資的現狀。（1）知識產權保有量現狀。知識產權的數量狀況，是開展知識產權質押融資業務的重要保證。依據國家知識產權局和商標局的統計數據，截至2014年底，我國專利權和商標權的有效量分別為403萬、736萬，兩者的有效量基數巨大。（2）知識產權質押開展現狀。以最常見的專利為例，根據國家知識產權局的數據，從2008年的75份到2012年的835份，專利質押的數量逐年增長；質押金額相應地也從13.84億元增加至141億元。到2014年底，質押金額自2008年試點以來累計達1127億元。體現在商標權、版權方面，2012年實現融資金額分別為214.6億元、27.51億元，2013年顯示的數據則為401.8億元、31.73億元。
綜上所述，可以看出，當前我國知識產權數量不斷增加，用作質押融資的基數雖不多，但用作質押的知識產權數量卻在逐年增長，甚至出現迅猛勢頭。
（二）知識產權融資管理的現狀分析。（1）知識產權質押融資過程中的管理現狀。1）估值管理。在質押前，需要合理估測知識產權的價值，這是知識產權質押融資中非常重要的一步，因此企業必須慎重選擇知識產權價值評估機構。目前，我國知識產權評估的技術規范和管理規范還不夠完善，再加上知識產權本身的復雜性與相關方面的文件合同、可比數據的空白、涉及領域的廣泛性以及估人員自身素質、評估資格等的不完備等均增加了評估機構在進行價值估算時的難度，導致知識產權價值評估的公信力低下。2）決策管理。企業進行知識產權質押融資時，需要全盤考慮，科學的融資風險決策管理是強化企業融資的強有力手段之一。知識產權質押融資風險主要包含市場風險、法律風險、經營風險、估值風險以及作為質押物存在的各種風險等。企業在知識產權質押融資決策時，往往因融資管理人才的缺乏，以及傳統的財務管理觀念的影響，風險意識薄弱，從而弱化了知識產權質押融資發展步伐。（2）質押的知識產權管理現狀。1）質押期間管理。企業在獲得貸款后，放款機構即商業銀行作為質權人，對作為擔保物的知識產權負有監督、保管義務，對質押物的毀損等負有償付風險。但銀行不具有該質物的使用權，也就是說，融資企業仍可以對該知識產權進行經營運作。這樣就增加對作為質押物的知識產權的管理難度。2）違約后管理。企業如果按時歸還款項，質押的知識產權則由企業收回，否則商業銀行將對質押的知識產權進行處置。我國《擔保法》規定“債務履行期屆滿質權人未受清償的，可以與出質人協議以質物折價，也可以依法拍賣、變賣質物”，使質權人對質押物沒有完全的處置權，需要與出質人議價，在一定程度上限制了銀行對質押物的處置。而目前我國知識產權交易量少、交易機構缺乏以及交易網絡空白，這些都將制約著質權人對質押知識產權的處置。
三、加強知識產權質押融資管理
（一）知識產權質押融資的管理。（1）優化融資結構。企業在制定相關融資管理辦法時，應實時關注資金的動態使用情況和外部環境變化。根據實際情況，合理、科學、有效地評估自身的償債能力，再結合企業的經營現金流，做好相關的預算管理及融資計劃安排，最大限度的優化企業融資結構，合理防范風險。（2）合理選擇融資模式。目前，我國各試點城市形成的各種模式，“北京模式”、“上海浦東模式”、“成都模式”、 “湘潭模式”等各有優劣，在開展知識產權質押融資時，應統籌考慮，整合各種模式的優點，規避其不足之處。并將這些模式進行組合創新，找出對自身最有利的融資模式，以取得最大融資效益。（3）估價管理。當前，知識產權評估價值的公允性問題使許多銀行在面對知識產權價值評估報告時仍不愿給予貸款。這樣的局面，除了要求企業自身良好的信譽保證（不故意抬高知識產權價值）外，還需要企業抱著審慎的眼光，選擇具備完全評估能力的評估機構，科學估價，以確保評估結果的有效性。（4）融資人才管理。企業應引入更多專業的知識產權融資管理人才，設立知識產權融資管理小組，給予其管理人員一定的權限，讓其對知識產權進行專門管理，并綜合法律、技術方面等其他各類的相關人才，職責明確，建立內部監督機制，規避風險，以達到融資目的。
（二）作為質押權利的知識產權管理。（1）企業信譽管理。處于質押狀態下的知識產權因質權人的監管，使其價值、正常使用等方面存在限制。企業良好的商業信用，可以消除或緩解這種不利影響。廣泛的社會認可度，可以獲得更多的機會，人們愿意忽略那些限制因素或愿意從優考慮，與之建立良好的合作關系。因此，企業在日常的經營中應加強企業信譽建設，樹立優良作風，做到同行業甚至是其他各行業所稱道的楷模。（2）質押物處置管理。①尋找并創新質押物處置方式。尋找適當的質押物交易模式，減輕銀行損失，是激勵銀行融資意愿的重要途徑。建立全國性計算機網絡知識產權交易模式，在企業違約不予償債時，通過網絡，解決信息不對稱問題，實行網上交易，高速快捷處置質押物；加大政府補助款項的撥付，對銀行在處置質押物時的損失進行補償，減輕銀行損失。②建立有利于知識產權流轉的管理機制。規范交易系統及參與各方的市場行為，建立統一的市場交易規則，賦予知識產權交易一個健康、良好的環境保證；培育和完善相關的中介服務機構，提高產權交易中介服務水平，轉移知識產權處置風險；加大對知識產權融資的支持力度，建立有利于知識產權流轉的管理機制，推動知識產權質押融資的參與雙方的積極性。
參考文獻：
1.加強知識產權的評估和核算工作
完善知識產權管理，必須對知識產權進行全面清查核實，根據知識產權的性質整理、分類、登記。知識產權的核算要遵循企業會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產權整個創造過程中不同階段的有關人、財、物的消耗，準確無誤地計算知識產權的項目成本、管理成本和轉讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現行制度按知識產權投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據和標準以及所有權和使用權證書等的詳細資料。企業購入的知識產權要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產權按照所附單據或參照同類知識產權價格評估后計價，自行開發的知識產權按實際凈支出計價。而商譽只有在企業合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業知識產權的轉讓，取得的收入除國家另有規定外均計入企業收入。如果轉讓所有權，轉讓成本應按轉讓知識產權的攤余價值計算。如果轉讓使用權，則應將為履行出讓合同所規定義務時發生的費用作為轉讓知識產權使用權的轉讓成本。知識產權隨著時間的轉移資產的價值將發生變化，產品的升級換代，技術更新周期的加快，也將使知識產權的價值發生貶值。為了維護專有技術的壟斷性，而不斷加大知識與物質的投入，這又使知識產權增值。在經濟擔保、清產核資等業務中，還要考慮這方面的因素。
2.轉變觀念，提高對知識產權的認識
知識產權對企業的發展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業，一個發明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發明也提高了企業的知名度。所以，加強知識產權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業自身發展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產權的重要性，使人人都能自覺維護知識產權并充分利用知識產權為企業多創效益。
3.依法管理知識產權。管好用好企業知識產權是法律賦予企業的權利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯合頒發了《企業專利工作辦法（試行）》，明確了企業專利工作的機構與任務，專利法、合同法、商標法、著作權法等法律法規也對企業在知識產權方面的權利和義務作了相應規定。企業要根據這些法律法規，制定知識產權管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業務關系，加強知識產權的創造部門、使用部門、管理部門之間的協作，明確責任，建立企業統一的管理體制和行之有效的管理、監督核算體系，配備懂業務、知法懂法的專業骨干人員，來維護執行知識產權的管理制度。
4.強化政府知識產權管理的行政執法力度。知識產權保護是知識產權制度的核心。要充分發揮知識產權制度的作用，就要做到有法必依，執法必嚴，對侵權和非法占有知識產權的行為給予堅決制止和嚴厲制裁。只有做到充分保護知識創造者、知識產權所有者的合法權益，狠狠打擊侵權者，才能有效發揮產權制度的保障功能，使更多的創新技術問世，才能使知識和技術有序地擴散和使用，降低交易費用，讓更多的知識產權去占領市場。
知識產權檔案的特點
知識產權是指權利人對其所創作的智力勞動成果依法所享有的專有權利，它是一種無形財產，具有專有性、時間性、地域性、需要法定程序等特點，企業知識產權檔案是知識產權的真實記錄和重要載體，其特點是由知識產權的性質和活動規律所決定的。
1 從產生的范圍來看，企業知識產權檔案內容多、涉及范圍廣。按照知識產權的客體，知識產權檔案包括商標檔案、專利檔案、著作權檔案、商業秘密檔案等。按現行的企業檔案十大類分類方案，知識產權檔案包含了科研檔案，涉及產品檔案、文書檔案、會計檔案、人事檔案等多個門類。
2 從內容上看，企業知識產權檔案具有成套性的特點，包括知識產權活動在創造、申請審批和登記、轉化、保護、維權等各個環節形成的全部有保存價值的文件資料，這些工作一環緊扣一環，具有系統性，是不可分割的有機整體。
3 從形成的過程來看，企業知識產權的權利獲得及有效期時間跨度大，具有漸全的特點，有一個動態的不斷增加的過程，這是由知識產權的時間性、需要法定程序的特點決定的。知識產權的研發、創造與取得都需要歷時一段時間，有些需要幾年甚至十幾年。知識產權取得后，它只有在法定的期限內才是有效的，我國專利法規定：發明專利權的期限為二十年，實用新型和外觀設計專利權的期限為十年，在這期間，每年定時都需續繳年費。商標注冊證為了保持其有效性，每滿十年需要續展。商標注冊證許可使用、注冊信息的變更、爭議裁定、商標侵權、商標的使用等情況，都會形成新的檔案，而且時間上會不斷地延續下去。
4 從管理和利用的方式來看，企業知識產權具有專有性的特點，因此檔案有保護性要求。很多知識產權檔案都屬于企業的技術秘密和經營秘密，它們是眾多競爭對手極為關注、競相爭奪的目標，可以為企業帶來巨大的經濟效益，秘密性是其最根本的特征，失去秘密也就失去它的競爭價值，因此應做好知識產權檔案保護工作。
知識產權檔案管理的措施
劍南春集團公司現有各項專利、商標、商標注冊證、國際商標注冊證及其他知識產權檔案合計萬余件。面對數量如此豐富的知識產權檔案，分析其特點，加強科學管理顯得尤為重要。
1 企業知識產權檔案具有漸全的特點，應在知識產權管理工作中做到“三納人”、“四參加”和“四同步”，根據歸檔范圍將知識產權各階段形成的文件材料收集齊全，包括電子文件的收集，并與對應的紙質文件同時歸檔。在知識產權立項時就應有檔案人員參與，屬于合作開發及技術引進項目的應將文件的歸檔要求寫入相關合同；在該項目完成后，檔案還會有增添或修改，應與檔案形成的相關部門多交流、溝通，及時收集補充歸檔。
2 保持企業知識產權檔案的成套性、完整性。整理檔案應遵循文件材料的形成規律，保持卷內文件的有機聯系。屬于同一知識產權的文件材料應集中在一起，不得隨意分割開來，從而保證知識產權檔案與知識產權活動的一致性，按檔案形成時間先后順序或重要程度排列，一案一卷或數卷。整理檔案時，檔案盒不宜裝得過滿，例如，商標注冊證每十年就需要面臨續展等情況，新增加的檔案就無法放在同一檔案盒內。若該盒實在已裝滿，可再組一卷，并在卷內備考表說明，使同一知識產權檔案信息發生關聯，方便查找。
3 科學分類。有的檔案同行建議在企業檔案十個大類后，再增加第十一類“知識產權檔案類”，但筆者認為，對于知識產權檔案形成時間久遠、檔案數量龐大的企業，這種方法并不可行。以劍南春集團公司為例，近萬件知識產權檔案已于過去二十多年規范地整理于企業檔案的十個大類里，如果檔案分類上發生變化，則牽一發動全身，引起相應工作的一系列變化，很多檔案都需要整改，有些工作甚至需要從頭做起，實在是一種浪費人力、物力和時間，又傷害檔案實體的無效勞動。檔案的分類方案宜保持長期的相對穩定，應盡量執行原有檔案分類框架，可通過建立專題目錄及在分類方案局部做一些微調處理來促使知識產權檔案信息相對系統、集中。
商標、專利類檔案概念明確，獨立性較強，可放在產品檔案類下綜合類或在綜合類下新增加一個類目，按知識產權檔案的客體，設為商標類、專利類；著作權類檔案對于企業來說包括學術論文、專著、工程圖、計算機軟件開發等；商業秘密類檔案涉及范圍廣，我國《反不正當競爭法》規定，“商業秘密是指不為公眾所知悉，能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采用保密措施的技術信息和商業經營信息。”因此企業應根據生產經營管理需要，明確商業秘密的歸檔范圍。通常包括企業財務狀況、投資計劃、分配方案、客戶名單、原材料進貨渠道、產品銷售網絡、生產工藝、產品配方、新技術研究等需保密的各種文件材料。這些檔案材料分散在文書、會計、人事、科研等各類檔案中，可繼續按原有分類方案將檔案歸人相應檔案類別，隨各類檔案統一分類編號、整理編目，再通過建立專題目錄，將屬于不同職能領域的檔案信息集中起來；科研類檔案自身就是一個獨立的一級類目，它包含于商業秘密檔案，因此其分類整理和以前一致。
4 加強知識產權檔案的保護。首先，完善企業檔案的保密規章制度，增強員工的保密意識。將知識產權檔案的保密管理措施寫入企業檔案管理制度，包括檔案密級的劃分，借閱的范圍、權限和時間，查閱、利用的各項審批程序和手續，確保知識產權檔案在管理和利用中不失密、不泄密。條件許可的話，宜將知識產權檔案特別是商業秘密類檔案進行專庫專柜專人保管。同時應加強檔案管理人員對知識產權相關法律、法規的學習及企業員工的保密教育，樹立大家自覺保護企業知識產權檔案的意識。其次，妥善處理保密與利用的關系。知識產權檔案規范管理的目的是為了更好地利用，若只單純地為了保密而將檔案長期束之高閣，影響信息資源的有效開發利用，也就失去了其保密的意義，因此應將二者有機地結合起來，才能有效地推動企業發展。不是所有的知識產權檔案都需要保密，只要檔案內容的公布不侵害知識產權所有人的利益，就不需要保密，需保密的信息也有保密等級的劃分、保密期長短的區別，應綜合判斷各種文件材料，該保密的必須保密，不該保密的不能借口保密影響利用。知識產權具有時效性，隨著社會的發展和環境的變化，知識產權檔案保密的等級、范圍等也在不斷發展變化，對超過時效期限的檔案應組織鑒定，降低或取消密級，從而減少繁瑣的利用、審核手續，方便檔案利用者的正常利用。如劍南春集團公司為了保護自己的主營商標，避免不法商家搶注相似名稱誤導消費者，造成企業經濟損失和形象破壞，注冊了大量的保護性商標注冊證，知識產權部門與公司溝通，這些注冊證名稱需要嚴格保密，但現在可以通過國家工商行政管理總局商標局網站查詢已注冊的商標信息，那么其名稱嚴格保密的價值也就隨之而降低。
【關鍵詞】知識產權；企業知識產權管理；意識
中圖分類號：D92
文獻標識碼：A
文章編號：1006-0278（2013）03-044-01
知識產權屬于特殊的智力創造成果，反映了一個企業或者國家的技術發展水平和潛力。目前的企業大都是依靠智力成果來贏得市場，文章就企業知識產權管理淺談一下自己的看法。
一、企業知識產權管理的相關概念及內容
知識產權是知識創作和經濟活動中排他性獨占權的總稱，一般只在有限時間期內有效。
企業知識產權管理，它是為規范企業知識產權工作，充分發揮知識產權制度在企業發展中的重要作用，促進企業自主創新和形成自主知識產權，推動企業強化對知識產權的有效開發、保護、運營而對企業知識產權進行的有計劃的組織、協調、謀劃和利用活動。
企業知識產權管理的內容的兩個層面：一是宏觀層面包括企業知識產權戰略的管理；企業知識產權工作的總體規劃和管理，主要涉及工作的總體計劃、組織。二是微觀層面包括企業知識產權管理機構的設置；企業知識產權管理制度的制定；企業的著作權、專利權、商標、商業秘密管理；企業知識產權糾紛管理；其他內容的管理。
二、我國企業對知識產權管理現狀
雖然我國已經建立了一套比較完備的知識產權制度，在對知識產權管理中取得一定的成績，但仍有些企業搶注我國企業著名商標，以阻止我國產品的進入，搶占國際市場。在全球制造業的產業鏈上，中國企業大多處于產業鏈的低端。產品數量雖大，但品種少、檔次不高，附值低，缺乏競爭力。
我國的好多企業忽視對知識產權的管理和保護：對于知識產權的保護意識不高，對他人的知識產權也缺乏應有的認知，在商業貿易尤其是對外貿易過程中，很容易卷入知識產權糾紛的漩渦，使得企業在商業活動中處于被動和不利的境地；有些企業意識雖然有了，但知識產權管理水平還有待提高，以滿足企業在國內外市場中進行知識產權競爭的需要。
如何應對激烈的知識產權競爭，以求在市場經濟中獲得和保持優勢，已經成為我國企業面臨的一個重大問題，因此，加強企業管理就顯得十分重要。
三、企業知識產權管理的重要性和必要性
在目前的國際和國內形勢下，隨著經濟發展知識化和知識產權制度國際化進程的加快，企業作為市場經濟的主體，迫切需要加強知識產權管理。因為企業自主創新和運用知識產權的能力和水平，將決定企業的核心競爭力。
企業之間未來競爭的一個焦點就是知識產權，企業知識產權管理是對知識產權所進行的系統謀劃活動，通過對知識產權實施動態管理、法制管理、市場管理和國際化管理，能夠提高企業運營知識產權的水平，強化企業對知識產權的保護，提高市場競爭力。
企業實行知識產權管理的意義：有利于增強企業的創新能力；有利于增強企業的知識產權保護能力；可以更好地運營企業的知識產權；可以提高應對知識產權糾紛的能力等。
四、企業知識產權管理的模式
（一）集中管理模式
企業知識產權的業務統一由總部來決策，總部專設知識產權部門實施業務管理，全面負責的處理所有與知識產權有關的事務。
（二）分散管理模式
其是企業按照知識產權的不同類別在公司內部分別設立專門的知識產權管理部門，這些管理部門的權限僅僅針對知識產權的取得，當知識產權一旦取得，其他事務由知識產權部統一管理。
（三）類別管理模式是企業按照技術類別、產品類別管理知識產權的管理模式。
各企業可根據實際需要情況選擇適合的管理模式。
五、完善我國企業知識產權管理的對策與建議
參考相關資料，我總結得出以下幾點：
（一）增強知識產權意識
一個企業若是沒有保護知識產權的良好意識，那么企業在運作過程中就不注意對自己所有的知識產權資源的利用，就可能錯失企業發展的良機。同時，知識產權意識的困乏，使侵犯他人知識產權的概率加大，而侵犯他人的知識產權可能會給整個企業帶來難以承擔的損害賠償。
（二）鼓勵發明創造
企業可以激勵員工進行發明創造，如采取在精神上和物質上獎勵方法。
（三）制定科學合理的規章制度
制度保障是企業知識產權管理的關鍵。
（四）設立專門的企業知識產權管理機構
企業設置知識產權管理機構能夠提高企業的運作效率，增強競爭力，實現企業知識產權收益的最大化。
（五）制定并實施企業知識產權戰略
企業知識產權戰略指一個企業如何利用知識產權來保護自己，遏制競爭對手，最終達到提高自己的競爭力，獲取商業上的最大利益，并進而實現企業愿景的重大決策和規劃。
隨著社會主義市場經濟的日益成熟和企業改革的不斷深入，企業不健全的知識產權管理制度及簡單的核算方法已不能適應企業改革的發展。因此，加強知識產權的管理，提高企業效益，是企業改革的大勢所趨，也是企業接軌WTO的必要條件。
1 知識產權的法律關系
1.1 知識產權的基本概念
世界上的財產可分為三類，即動產、不動產和知識產權，前兩類是有形財產權，而知識產權是一種無形財產權。根據我國《民法通則》和有關科技法律的規定，對知識產權可作如下廣義的理解，它包括著作權（版權）和工業產權兩大類，可細分為文學、藝術和科學作品，演出、錄音、錄像、廣播作品，制圖、技術繪圖，計算機軟件，專利，商標，標記名稱，制止不正當競爭，技術秘密等。知識產權是智力創造性勞動取得的成果，并且是由智力勞動者對其成果依法享有的一種權利。或者說，智力成果只有依法被確認或依法被保護的才能成為知識產權，并不是所有的智力成果都屬于知識產權。
1.2 知識產權的特點和法律關系的主體、客體
與有形財產不同，知識產權具有無形性、專有性、地域性、時限性等特點，知識產權的獲得也需要特有的法律程序。因此，對知識產權的辨別管理和保護具有特殊性，如對知識產權的侵犯多表現為剽竊、仿制、冒充等，不易識別。完全相同的知識產權只能授予一次，而完全相同的房子可分屬不同的房主。一國所確認和保護的知識產權在其它國度一般不能發生效力。有效期一過，知識產權就自行終止，任何人均可隨意使用，等等。
知識產權的主體可以是自然人，也可以是法人或非法人團體。按照我國法律，一般分為職務知識產權和非職務知識產權。企業知識產權屬于前者，其主體是企業，企業對其依法享有知識產權并承擔相應義務。職務和非職務知識產權的界定，在我國專利法、合同法、著作權法、商標法、計算機軟件保護條例等法律法規中有明確規定。知識產權的客體則是知識產權所保護的那部分智力成果，未按法定程序取得知識產權保護的智力成果不在知識產權的客體范圍。認識到這一點，對加強企業知識產權管理將非常重要。
2 企業知識產權管理中存在的問題
隨著知識產權的大量產生，目前企業知識產權管理已不能適應形勢發展的需求，以致知識產權不能及時得到充分保護和利用，甚至嚴重流失。造成這種現狀的主要原因是對知識產權概念和價值的認識模糊不清。廣大科技人員用心血和勞動創造了知識產權，而企業并沒有對這些成果進行有效保護并使之轉化為生產力。現行企業管理體制下，從知識產權的產生到轉化或轉讓，都是在技術部門的獨立管理之下，企業大都設置了有形資產管理機構，而沒有設置專門的知識產權管理機構。科研人員的工資從人員經費中列支，與科研項目有關的管理費、水電費、固定資產折舊費、設備維修費等大都不是按照支出入帳，而是按一定比例從投資額中提取，甚至有的企業這部分費用不在科研項目中列支。這種簡單的核算體系，不能保證成本內容完整、準確、真實。由于缺乏完善的管理制度，專利被發明人私自轉讓，企業的廠名被盜用等事件時有發生，有些人認為這些人只是打著一個企業的旗號，而并未損失企業的一草一木。其實，一個企業的廠名的商譽是無價的。目前，大多數企業的廠名都被無償地使用，對一個企業來說這也是一筆較大的損失。知識產權管理中沒有法律意識，不及時申請專利、商標注冊，缺少保密意識，忽略了一個項目研制過程中數據、資料是享受合法權益的實物證據，在轉讓知識產權時不按規定程序和方法評估，這一些都同樣是造成巨大經濟損失的原因。
許多企業還忽略了知識產權的經濟壽命、使用價值具有較強的時效性，許多科技成果一經鑒定便束之高閣，既無自我轉化能力，又不積極推向社會實現其價值。長期閑置，不僅降低了科研資金的利用率，也使自身的使用價值在無形地損耗，當然其投資也難以收回。目前，企業科技成果能轉化為生產力的不足30%.為了滿足社會的需求，在國家資金嚴重緊缺的情況下，國家又不得不增加科技投資的額度。項目立項前沒有進行全面周密的調研論證，加之科研資金短缺，造成了重復開發或不能及時完成，降低了科研資金的使用效益。
3 加強知識產權管理的措施
3.1 轉變觀念，提高對知識產權的認識
知識產權對企業的發展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業，一個發明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發明也提高了企業的知名度。所以，加強知識產權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業自身發展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產權的重要性，使人人都能自覺維護知識產權并充分利用知識產權為企業多創效益。
3.2 依法管理知識產權
管好用好企業知識產權是法律賦予企業的權利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯合頒發了《企業專利工作辦法（試行）》，明確了企業專利工作的機構與任務，專利法、合同法、商標法、著作權法等法律法規也對企業在知識產權方面的權利和義務作了相應規定。企業要根據這些法律法規，制定知識產權管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業務關系，加強知識產權的創造部門、使用部門、管理部門之間的協作，明確責任，建立企業統一的管理體制和行之有效的管理、監督核算體系，配備懂業務、知法懂法的專業骨干人員，來維護執行知識產權的管理制度。
3.3 加強知識產權的評估和核算工作
完善知識產權管理，必須對知識產權進行全面清查核實，根據知識產權的性質整理、分類、登記。知識產權的核算要遵循企業會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產權整個創造過程中不同階段的有關人、財、物的消耗，準確無誤地計算知識產權的項目成本、管理成本和轉讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現行制度按知識產權投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據和標準以及所有權和使用權證書等的詳細資料。企業購入的知識產權要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產權按照所附單據或參照同類知識產權價格評估后計價，自行開發的知識產權按實際凈支出計價。而商譽只有在企業合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業知識產權的轉讓，取得的收入除國家另有規定外均計入企業收入。如果轉讓所有權，轉讓成本應按轉讓知識產權的攤余價值計算。如果轉讓使用權，則應將為履行出讓合同所規定義務時發生的費用作為轉讓知識產權使用權的轉讓成本。知識產權隨著時間的轉移資產的價值將發生變化，產品的升級換代，技術更新周期的加快，也將使知識產權的價值發生貶值。為了維護專有技術的壟斷性，而不斷加大知識與物質的投入，這又使知識產權增值。在經濟擔保、清產核資等業務中，還要考慮這方面的因素。
關鍵詞 知識產權； 自主創新； 國家創新體系
1 科技自主創新的必要性。
我國國家創新體系研究始于20 世紀90 年代中期。國家創新體系包括知識創新系統、技術創新系統、知識傳播系統和知識應用系統。自主創新是國家創新體系的根本要求。所謂自主創新，主要包括3 個方面的涵義： ①加強原始性創新，努力獲得更多的科學發現和技術發明； ②加強集成創新，使相關技術有機融合，形成具有市場競爭力的產品和產業；③在引進國外先進技術的基礎上，促進消化吸收和再創新。
1. 1 原始性創新。
原始性創新可以使我國在尖端高技術、涉及國家安全技術領域擺脫對其他國家的依賴，破解關鍵技術受制于人的難題。多年實踐表明，真正的核心技術是買不來的。通過自主創新掌握關鍵技術，可以促進我國科技發展，提升關鍵產業水平，從而提升我國科技競爭力，提高我國科學技術地位，為我國經濟的進一步發展和世界的不斷進步做出應有的貢獻。
1. 2 集成創新。
集成創新是科學技術向前發展的重要形式。單獨創新已很難適應當今科技發展形勢。集成創新有利于推動知識創新系統與技術創新系統的進一步發展。
1. 3 引進技術消化吸收和再創新。
高校作為知識的傳播者，企業作為知識的使用者，多年來兩者的聯系松散。建立國家創新體系就要求科研院所與企業合作，使知識的傳播與應用緊密結合。引進技術的消化吸收與再創新有利于結合，并有利于知識的更新。
2 加強知識產權保護的重要性。
2. 1 保障自主創新。
對于企業而言，創新不僅需要大量的投入，而且需要承受巨大的風險。鼓勵企業創新必須保證企業創新活動獲得補償和收益。完備的知識產權保護制度是促進自主創新的重要外部條件。盡管我國政府采取了許多措施，但是侵犯知識產權的問題仍然大量存在，一些企業的創新技術尚未得到有效保護。由于執法不嚴，處罰力度不夠，侵犯知識產權成本偏低，侵權者敢冒天下之大不韙。因此，加大執法力度，加強與知識產權制度相配套的法律環境和市場環境建設，對于保障和促進企業自主創新，具有十分重要的意義。
2. 2 推動自主創新。
自主創新的目的是要掌握科技發展的主動權。沒有主動權就沒有創新機會。要掌握科技發展的主動權就需要由知識產權推動。知識產權的保護能夠推動技術創新。因此，要進行自主創新就要重視對知識產權的管理。[ ]
3 我國知識產權管理現狀及存在的問題。
在新制度經濟學家看來，知識產權的關鍵是誰來使用的問題。誰有能力，誰能使資源有效使用，誰能使生產要素得到最佳配置，誰就應該是知識產權的使用者。效率是知識產權轉讓的實質。初始知識產權的界定可能是低效的，但是通過轉讓和交易知識產權就可能變成高效的。如果能建立起一種有效的產權制度，使產權從低效率人的手中轉移到高效率人的手中，那么整個社會的效率就會大大地提高。產權要進行轉移，就需要產權具有明確的、專一的和可自由轉讓的所有權。而目前我國知識產權的管理還難以達到這一境界。
3. 1 享有知識產權的科技成果開發不足。
盡管在成果轉化中知識產權的重要性已得到普遍認可，但是對許多科研院所而言，如何有效地管理、使用其產權卻是一個難題。許多科研院所的研究成果大部分都沒有得到開發利用，更談不上得到充分開發。這對科研院所、企業單位及其所在地區和國家的經濟發展來說都是一種很大的損失。
3. 2 知識產權的穩定性與延續性受到威脅。
知識產權的穩定性與延續性是有效知識產權的基本特征之一。產權的延續性和穩定性有利于知識產權的保護。但是，在知識產權的管理中普遍存在一個不容忽視的問題，即知識產權管理費用太高。當科研單位在國內獲得某項知識產權后，往往需要進一步獲得其他國家知識產權的保護或者尋找合適的企業伙伴進行合作開發或深入研究。所有這些都不可避免地造成了巨額的費用支出。對于一般科技項目承擔單位而言，他們很難負擔這些費用。所以，許多科研單位往往無力在全球甚至是本國范圍內保護其知識產權。
3. 3 知識產權的價值性未得以實現。
知識產權也可以看作是使用價值與價值的統一體。現在有些科研院所過于看重知識產權歸誰所有，而忽視了知識產權價值性的一面。科研單位因知識產權及管理等方面的原因，寧可只享有該成果的知識權卻不肯實現其作為價值的屬性，擔心知識產權流失的觀念在一定程度上制約了科技成果轉化的步伐。
3. 4 知識產權利益分配機制不夠完善。
為了增強在國際上的競爭力，就要提高我國自主創新能力，積極鼓勵科研院所與產業部門的結合，推動科技成果轉化。在成果轉化過程中保證科研人員及其所在單位的利益，這是激勵科研成果開發的有效措施之一。為此，要有分享科研成果和經營知識產權獲取經濟回報的規定。英國較為典型的分配機制是①總收入中的5 000 英鎊獎勵給發明者本人； ②單位回收已支付的專利和法律開支（凈） ; ③10 000 英鎊凈收入的70 %給發明者，15 %作為單位的基金，15 %作為研究小組活動費； ④40 000 英鎊凈收入的50 %給發明者，25 %作為單位小組的基金，25 %作為研究小組活動費； ⑤所余凈收入均分3 份，1/ 3 給發明者，1/ 3 作為單位的基金，1/ 3 作為研究小組活動費。而我國目前還缺乏這樣的規定，對科研人員及其單位缺乏必要的激勵。
3. 5 知識產權缺乏有效保護。
如果知識產權不能得到有效保護，那么知識產權制度完善的速度就會相當緩慢，投資者對于成果的興趣也就難以提高。相反，如果知識產權得到有效保護，那么產權所有者與投資者免受侵權的保護越好，投資市場就會越活躍。
4 加強知識產權管理措施。
4. 1 發揮國家在知識產權制度建設方面的作用。
4. 1. 1 為知識產權的運行提供一個公正、安全的制度環境。公正、安全的制度環境，是知識產權價值得以存在和實現的保證。而國家在保護知識產權方面具有比較優勢。國家保護產權比其他任何組織都具有規模優勢。
4. 1. 2 為知識產權的運行提供規范。知識產權的界定與轉讓是一項復雜的經濟活動。知識產權的利益分配功能、資源配置功能都是通過產權交易實現的。知識產權有效運作的關鍵就是看能否建立健全產權運作規范。而國家在為知識產權提供規范方面具有優勢。國家能夠在知識產權的歸屬、轉讓等方面制定相應的法規。
4. 1. 3 通過法律來建立有效的知識產權制度。有效產權制度的基本標志之一是產權交易的規范化、法制化。知識產權的法制化可以有效遏制侵權行為的發生，保護知識產權的有效性以及知識產權擁有者的合法利益。
4. 2 發揮科研院所在知識產權制度建設的作用。
2002 年3月5 日科技部、財政部聯合了《關于國家科研計劃項目研究成果知識產權管理的若干規定》。關于知識產權的歸屬問題，該規定明確指出：“科研項目研究成果及其形成的知識產權，除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益的以外，國家授予科研項目承擔單位（以下簡稱項目承擔單位） 。項目承擔單位可以依法自主決定實施、許可他人實施、轉讓、作價入股等，并取得相應的收益。同時，在特定情況下，國家根據需要保留無償使用、開發、使之有效利用和獲取收益的權利。”關于知識產權的管理問題，該規定還指出：“項目承擔單位須建立規范有效的知識產權管理制度，對項目執行過程中產生的研究成果及時采取知識產權保護措施，依法取得相關知識產權，并予以有效管理和充分使用。”關于知識產權制度建設問題，該規定明確指出：“科研計劃歸口管理部門要將知識產權管理制度是否健全作為確定項目承擔單位的重要條件。在科研項目合同中須明確約定項目承擔單位管理、保護研究成果知識產權的義務，并依據合同對履行義務情況組織檢查和驗收。對不履行義務或履行不當、造成重大損失的，依法追究項目承擔單位和主要責任人的責任。”關于知識產權費用的問題，該規定也指出：“科研項目研究成果取得相關知識產權的申請費用、維持費用等知識產權事務費用，一般由項目承擔單位負擔。經財政部門批準，在國家有關科研計劃經費中可以開支知識產權事務費，用于補助負擔上述費用確有困難的項目承擔單位。”關于知識產權成果的轉化問題，該規定指出：“項目承擔單位應當建立科技成果轉化機制，采取有效措施，積極促進科研項目研究成果的轉化。項目承擔單位轉讓科研項目研究成果知識產權時，成果完成人享有同等條件下優先受讓的權利。”作為項目的承擔單位要積極按照這些具體指導意見，針對自己單位的實際情況，開展知識產權的管理與轉化工作。
4. 3 發揮科研人員在知識產權制度建設方面的作用。
科研人員首先要熟悉其所在單位在知識產權方面的政策規定，積極參加有關知識產權的培訓班或向所在單位知識產權管理辦公室進行相關咨詢。科研人員一旦有重要發現，并且認為要進行知識產權保護的，就應該與單位管理部門溝通。如果有合作者或合作單位的，要尊重和履行與合作者所作的有關知識產權安排。在知識產權得到保護之前，要注意避免任何形式的泄露，以免損害對知識產權的保護。
4. 4 掌握保護知識產權的重要環節。
隨著科技的不斷發展，科學研究涉及的范圍越來越廣，單憑一個科研人員、一個科研單位的力量往往很難勝任。今后的發展趨勢就是跨學科、跨單位、甚至是跨國界進行綜合性研究。所以，事先就應了解知識產權的保護規定。在決定誰控制申請專利時，必須意識到要負擔知識產權的管理費用。為此，合作單位要就知識產權問題達成共識，如知識產權擁有權、知識產權非擁有者分享利益的規定、泄露科研成果的規定等。 []
《企業知識產權管理理論與實務》之作者袁建中，為中國臺灣地區資深的知識產權專家，曾擔任“臺灣智慧財產局”咨詢顧問并負責起草臺灣《電腦軟件相關發明專利審查指南》，另為“臺灣工業局”提升產業專利競爭力行動計劃之主持人，對中國臺灣地區科技產業的專利國際競爭力作出了實質性的貢獻。作者長期從事企業知識產權管理實務工作，擔任多家大型企業知識產權管理咨詢顧問及企業內訓專家，如臺積電、鴻海、宏、統一等。自2000年開始，作者受邀在中國內地擔任咨詢顧問，包括國家知識產權局、工信部、科技部等，成為第一位將專利預警分析的觀念與做法引進中國內地的實務專家。
在當今的國際經濟活動中，眾多國際組織和國際論壇都將專利數量的多寡作為衡量國家或企業創新能力強弱的重要標準之一。因此，知識產權的管理對于一個企業甚至一個國家的科技和經濟的發展具有重要意義。企業的知識產權管理不應被簡單視為企業內部活動，而應當將這種管理活動放置于整個產業結構的大背景中來開展和實施。
《企業知識產權管理理論與實務》正是從這一大的視角出發，提出了企業知識產權管理應以“促進創新，掌握知識產權，創造價值”為基本目標，并在內容上分為六個部分：第一章“知識產權在組織中的價值”主要說明了知識產權能為企業或非營利性研究機構創造怎樣的價值，由此凸顯出知識產權管理在企業管理中的重要意義；第二章“與知識產權管理有關的組織內外部參與者”說明與企業知識產權管理相關聯的各種內外部關系以及它們之間的關聯性；第三章“知識產權管理的整體架構與階段性”向讀者介紹了企業知識產權管理的階段性，并系統地勾勒了一套比較完整的、合理的知識產權管理架構；在第四章至第六章中，作者詳細介紹了知識產權管理的基本架構、前置架構和后段架構，對如何建構合理的企業知識產權管理架構給出實質性的建議。這六個章節在邏輯上層層遞進，在內容上前后照應，深入而全面地介紹了如何建構一個良好的企業知識產權管理架構。
全書旨在教導如何建構較為完善的知識產權管理架構，主要是將作者長期從事企業知識產權管理工作所累積的豐富的實務經驗與對于企業管理理論的研究結合，期望不僅能為企業內知識產權管理工作的從業人員提供深厚的理論基礎，而且還能夠使他們得到具體的、可操作的實務知識。因此，作者在行文中力求語言通俗易懂，并以當下企業活動中的大量實例為證，貼近知識產權管理的實際活動，深入淺出地將一個良好的企業知識產權管理體系向讀者娓娓道來。全書對于當下復雜的企業知識產權管理事務具有較大的實際指導意義。相信如果讀者一生只能看一本企業知識產權管理的書，那么，這將是一本值得選擇的好書。
