時間：2023-09-11 09:18:08
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇供應商經營情況，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、工作開展情況
（一）推進政務服務體系建設。構建親清的政商關系，核心是創造一流的政務服務環境，為企業和群眾提供便捷的政務服務，讓他們在這里發展的安心、順心、暖心，為全鎮經濟社會發展注入強大動能。為此，我鎮積極圍繞《縣推進縣鄉村三級政務服務體系建設實施方案》，創建了鎮綜合便民服務中心，將與企業生產經營活動和人民群眾生產生活密切相關的政務服務事項全部納入便民服務大廳，打通政務服務“最后一公里”，為企業和群眾提供優質便捷服務。工作中，我們堅持“以服務為宗旨、以便民為目的、以滿意為標準”工作目標，提出了“便民、利民、惠民、為民”的工作理念，樹立人民是主人，干部是公仆，我們都是老百姓的勤務員的思想，人人都是營商環境，個個代表政府形象，真正為企業和群眾提供“店小二”式服務，深刻詮釋了“便民用心、有愛”的使命初心。
（二）招商引資破解發展難題。作為開發區主陣地，作為全縣商貿重鎮，要發展首先得有項目做支撐。近年來，我們立足資源優勢，緊盯產業轉型，通過招商引資，引進豐匯新能源熱電聯產和山東貝隆公司杜仲種植等多個項目，為全鎮經濟發展注入了強大動力。在項目審批建設上，我鎮積極為企業提供便捷的優質服務，日常持續加強與企業之間的聯系和溝通，了解企業的經營現狀和存在困難，并及時解決企業遇到的各種問題，為企業在這里安家落戶保駕護航。
（三）重拳出擊、規范治理，打造一流商業環境。為營造良好的營商環境，展現全鎮鎮風鎮貌。針對多年來鎮區道路擁堵問題，今年以來，我鎮聯合交警中隊、派出所、市場監管所等部門對鎮區亂停亂放、亂搭亂建情況進行了集中專項整治，重新設置了停車位，規范了交通標線，全鎮交通秩序明顯好轉，亂停亂放、亂搭亂建得到進一步改善，鎮區面貌煥然一新，為各類企業入駐創造了良好的社會環境。
二、存在的問題
今年以來，我鎮雖然在優化營商環境方面做了不少工作，也取得了一定成效，但全力優化營商環境尚需久久為功。一是優化營商環境政策的宣傳力度還有待加大；二是政企溝通機制需進一步完善；三是服務群眾的理念還需進一步增強。
三、下一步打算
（一）進一步提升政務服務效能。突出問題導向，強化精準施策，緊盯企業實際需求和政務服務水平，進一步精簡和規范審批流程，進一步增強服務意識和提高服務效能，切實把便民服務大廳打造成優化營商環境、提升政務服務形象的前沿陣地和重要窗口。
一、工作落實情況
（一）對建設項目審批實行容缺受理。積極響應全市營商環境重點工作暨營商環境評價推進會議要求，對符合當前產業政策、土地規劃、城市規劃的項目進行容缺受理，截止目前，共辦理建設項目用地預審91件；規劃選址意見172件。
（二）積極推進“標準地”供應和標準廠房建設。全面落實告知承諾制度，積極推進“標準地”供應，實現“拿地就開工”。今年來，已經累計完成“標準地”出讓6宗，面積14.04公頃，，提前完成了市下達我縣的年度標準地出讓任務，并均已簽訂出讓合同、承諾書及管理協議，其中元旺電工2宗、面積3.6492公頃，豆制品加工項目1宗、面積0.5968公頃，清河鎮污水處理廠項目1宗、面積0.3528公頃，鑫谷健康1宗，面積5.4412公頃，力創水利科技1宗、面積4公頃。
立足中小企業需要，積極開展標準廠房建設調研，不斷提升標準廠房規劃、建設標準，為中小企業提供“拎包入住”服務。截止目前，已完成22.92萬平方米標準廠房建設，超額完成市下達年度任務，其中潤龍風電13.39萬平方米、大牛2.2萬平方米、高效經濟區基礎設施建設項目1萬平方米、金冠網具3萬平方米。
（三）努力提高不動產登記便民利民服務水平
1.成立營商環境評價工作專班，不斷加強與上級部門的溝通協調。充分認識優化營商環境的重要性和緊迫性，增強登記財產評價工作的積極性和主動性。組織人員認真學習市級營商環境評價調查方案，熟悉調查內容，理解指標的涵義和范圍，并對2019年10月1日-2020年8月31日內在我縣辦理過不動產交易轉移登記業務的中小微民營企業和外資企業進行全面梳理，根據市局要求提供企業樣本。
2.堅持問題導向，加強分析研判。針對2019年營商環境評價工作中存在的問題，認真梳理查找原因，制定有針對性的整改措施。一是針對網上辦理服務方面不完善問題，積極和省市溝通對接，開展不動產“一網通辦”便民服務平臺建設。前期已經完成了不動產登記“一網通辦”網絡遷移、接口開發、信息共享和聯調、試運行等工作，按照省廳統一安排，2020年6月30日起，我縣不動產登記“一網通辦”便民服務平臺已正式上線運行，首批上線15類登記業務，目前已上線業務類型50類。二是針對抵押業務在銀行和登記機構兩頭跑的問題，不動產登記中心和農商行已啟動了抵押業務進銀行的試點工作。同時今年結合不動產登記“一網通辦”便民服務平臺，積極向省廳申請“一網通辦”平臺管理權限，逐步在全縣銀行部門推行“一網通辦”平臺辦理不動產抵押登記業務，實現抵押登記不見面審核，提升抵押登記服務效能。
3.樹牢宗旨意識，強化人員培訓。通過開展例會查擺問題，通過業務知識測試、服務禮儀培訓等方式，進一步提高不動產登記工作人員的業務能力和服務質量。對有需要的企業和群眾開展幫辦代辦服務，對老弱病殘等特殊人群和特殊需求的企業和群眾，應約上門服務，對外地服務對象開展預約服務和延時服務，切實提升政務服務水平，不斷增強群眾滿意度和獲得感。
4.圍繞重點項目，開通綠色通道。特事特辦，急事急辦，對重點項目和企業，在依法依規的前提下，即來即辦、從速辦理。設立不動產登記中心專門的咨詢預約熱線，及時了解和掌握企業對不動產登記方面的需求，做好業務咨詢與指導工作，為企業提供精準高效服務。疫情防控期間，嚴格按照《市病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組關于共同應對疫情支持中小企業發展十二條政策的公告》和《縣病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組關于共同應對疫情支持中小企業發展十五條政策的公告》要求，免收中小企業的不動產登記費。截至2020年8月底，共計免收23家企業104筆不動產登記費，費用共計54690元。
5.積極探索不動產登記與相關業務聯辦。不動產登記窗口通過縣政務服務大廳平臺系統將不動產登記結果推送至水電氣熱窗口，實現業務協同辦理。同時不動產登記中心積極和公積金、公證處等開展業務聯辦,不動產登記服務向信用評價優良的房地產開發企業、銀行等單位延伸。
6.開展“營商環境走訪月”活動。深入企業了解本部門履職盡責情況，當面聽意見、問需求。一是征詢服務窗口在業務受理、辦事效率、服務態度、工作人員廉政效能等方面的意見和建議，二是向企業介紹不動產登記“一網通辦”便民服務平臺建設情況，方便企業隨時隨地網上申辦，三是了解企業復工復產中的需求，做好不動產登記方面的業務咨詢與指導工作。
（四）簡化建設工程規劃許可申請辦理程序。在前期工程規劃許可手續辦理過程中，嚴格按照《市工程建設項目規劃設計方案聯合審查實施意見》，簡化工程設計方案和修建性詳細規劃報審條件，對取得規劃條件的建設單位，采取提前介入的方式，對建設項目規劃設計方案開展技術審查，并工程設計許可豁免清單和主觀審查負面清單，對符合豁免清單和主觀審查負面清單要求的建設項目免于審查，從根本簡化工程設計方案報審用地條件。同時，嚴格落實市縣容缺受理，模擬審批要求，7月底前在工程項目核心要件齊全，并對其進行了告知承諾的前提下，對已對符合“告知承諾制”和“容缺受理”條件的工程規劃方案進行了容缺受理和“容缺審批”，累計完成15個項目審批，其中6個項目容缺辦理了工程規劃設計方案，加快了項目建設。
（五）扎實推動“多測合一”工作開展。嚴格落實市局《關于實行建設工程規劃驗線告知承諾制的通知》要求，實行規劃驗線告知承諾制。同時依據市局通知，于2020年8月12日下發《縣實行規劃驗線告知承諾制度的通知》，取消規劃驗線程序，建設單位通過委托“多測合一”中介機構名錄庫中的測繪資質單位放線并出具放線成果報告書及建設承諾書，納入誠信管理，免于驗線。目前已完成5個項目驗線實行規劃驗線告知承諾制。
（六）提速工程建設項目審批。嚴格工程建設項目審批主流程事項整理工作。已分類制定一般社會投資建設項目、社會投資工業項目、政府投資建設項目等項目工程建設許可階段的辦事指南,并嚴格按照辦事指南進行審批。
二、下一步工作打算
為切實做好2020年營商環境評價，積極從自身承擔的業務工作入手做好評價準備工作，在接下來的工作中，將圍繞營商環境評價工作目標，進一步提速增效，推進營商環境工作提質增效，讓辦事企業和群眾少跑腿。
（一）提高政治站位，不斷加大工作力度。充分認識優化營商環境的重要性和緊迫性，加強優化營商環境相關政策的學習，積極開展政治理論、業務知識學習，切實加強作風建設，不斷提升整體服務能力和服務意識。
（二）強化不動產登記信息化建設，夯實提速增效數據基礎。積極與數據匯聚共享平臺、大數據共享平臺對接，加快推進更多數據互通共享。積極與省廳對接，盡快啟用不動產電子證照。繼續做好不動產登記“一網通辦”便民服務平臺建設。實現不動產登記線上線下融合，隨時隨地網上申辦的“一網通辦”新模式，更好地服務辦事群眾和企業。
（三）進一步加大“標準地”供應力度。明確獎懲措施，落實承諾辦理制度，對我縣標準地出讓工業項目，嚴格按照《關于印發縣工業“標準地”出讓4個文件的通知》（惠自然資規字〔2019〕71號）及《省建設用地控制標準（2019年版）》要求執行，對投資強度、稅收、畝均產出等各項指標嚴格把控，進一步明確獎懲措施，嚴格落實承諾辦理制度，讓“守信者收益、失信者受限”。
按照《中山區優化營商環境實施方案》和《中山區招商引資獎勵辦法（試行）實施細則》的內容和要求，東港街道以落實區委、區政府《2017年區級領導干部聯包重點項目工作實施方案》為要點，積極聯系轄區企業，切實解決落地項目和企業經營環境中的突出問題，現將有關情況匯報如下：
一、關于全區獎勵資金申請項目
8月，我街有一家企業符合全區獎勵資金申請條件，即：申港證券股份有限公司。現已將全區獎勵資金申請匯總上報至區相關部門。
二、抓好招商項目服務工作
1、針對領導干部聯包重點項目走訪企業收集到的困難和問題，我街相關部門在認真分析研究的基礎上，提出了具體的解決辦法，全力幫助企業排憂解難。針對恒力提出的燃氣、供暖、排水等問題，認真想辦法、找對策，積極向上級領導及部門提出申請。
2、沃爾瑪（中國）投資有限公司、大連樂呵體育文化有限公司、大連格瑞稅務師事務所有限公司、遼寧騰訊公司籌備組、大連國運商貿有限公司等多家企業及項目意向在我轄區入駐，我街工作人員以優質的服務、敬業的作風積極配合其選址并聯系相關單位做好協調工作，我們的付出得到了廣大企業的一致好評。
3、努力為文化創業產業項目企業搭建平臺，經過與區宣傳部進行溝通，成功推介大連坤源文化傳播有限公司的服裝創意產業平臺。
一、營商環境總體推進情況
（一）健全機制體制，制定工作方案
2月28日上午，高新區召開第4次黨工委會議，專題傳達貫徹綿陽市優化營商環境大會精神。區領導在2019年全區工作會、經濟工作會、投促大會、項目推進會等重要會議中多次強調該項工作，要求高新區政務服務領導小組統籌推進優化營商環境工作，與全區各部門協同工作，形成強大合力，轉發《綿陽市進一步優化營商環境工作方案》，印發《高新區進一步優化營商環境工作任務清單》，明確任務分工，強化責任落實，區目督辦每個月督查推進落實情況，截止8月底，任務清單中除新建縣級政務服務實體大廳正在推進外，其余任務均按照時間要求保質保量完成。
（二）落實文件政策，推進三大領域改革
我區為保障建設項目順利推進，在全面落實《工程建設項目審批制度改革實施方案》的基礎上，自加壓力，提出建設項目審批各環節的辦理時限都為即辦件的目標，最大限度的縮短審批時限；對不動產常規業務5個工作日再次壓縮，已實現不動產登記辦理時限為1-3個工作日，95%可達到2個工作日內辦結，注銷抵押登記實現1小時辦結，查封、解封登記實現隨到隨辦、立等可取；推行壓縮企業開辦時間，深度放寬企業住所登記，推廣全程電子化登記，推行企業簡易注銷登記，試行個體工商戶簡易注銷登記，做實企業辦照“136工程”等措施，深入放寬市場準入。2019年上半年，高新區市場主體實有登記23961戶，同比增長20.02%，2019年新登記2335戶，其中企業 880戶，個體1455戶。
（三）樹“高新服務”品牌，強化服務意識
打造“高新服務”品牌，高效推進18個省市重點項目，京東方B11項目提前點亮，創造京東方業內項目建設最快速度,設立“建設者之家”，用真心服務集中發展區建設者們。認真落實“掛圖作戰”，每個項目由一個區級責任領導、一個責任部門、一個項目專員負責，形成三位一體的工作責任體系，嚴格執行“項目專員、專項考核、例會推進、協調會商、公示倒逼、督查通報”項目推進工作機制，扎實有效推進全區項目建設。
二、政務環境優化情況
（一）推進“最多跑一次”，提升服務效能
按時完成四川省一體化政務服務平臺的各階段工作。截止8月30日，我區共認領各類事項855項，網上辦件472件。《綿陽高新區“最多跑一次”“全程網辦”“馬上辦”“就近辦”政務服務事項目錄清單》（第一批）已公布實施，第一批清理公布的“最多跑一次”“全程網辦”“馬上辦”“就近辦”事項達112項，實現“最多跑一次”的政務服務事項占82.3%。下一步，配合市上開展“同城通辦”“就近能辦”“異地可辦”事項清單繼續梳理細化。
（二）優化標準化建設，提升服務功能
區黨工委會已研究通過“政務服務中心”新建工作方案，新大廳有兩層共約3000平方米，將嚴格按照大廳的綜合受理區、休息等候區、咨詢服務服務臺、自助體驗區域、自助終端辦理區等區域標準化設置要求進行建設，做到高新區政務事項應駐盡駐，一樓側重個人業務、二樓精準服務企業，最終達到辦事最多跑一次的效果。區級部門政務大廳、鎮（街道）便民服務中心、村（社區）便民服務室三級服務機構已建成，印發高新區《關于進一步加強政務服務大廳建設管理提升窗口服務水平的通知》、《關于加強鎮（街道）便民服務中心建設方案》等，持續提升服務能力，辦事模式、服務事項、服務信息標準化建設有序推進并持續優化。
（三）貫徹政策制度，積極開展工作
用好用活綿陽市“民營經濟33條”等支持民營經濟發展的政策措施，全面落實國家、省、市減稅降費政策。去年高新區共為各類企業退稅2億元，在全市范圍內位居第一。高新區按市級相關部門要求認真開展工作，已成立不動產城西分中心、區投資項目審批服務專廳、企業開辦和注銷服務專廳，率先建成全市設備最齊、功能最全、面積最大的公安出入境24小時自助服務區，配齊配強窗口人員和硬件設施。目前已協調水、電、氣入駐區不動產大廳，切實落實《關于進一步優化營商服務環境規范城市供氣、供水報裝流程的通知》。
三、法治環境優化情況
（一）持續減證便民，推行“雙隨機一公開”
持續推進證明事項清理工作，已建立高新區本級證明事項目錄，實行動態調整。截至目前，我區保留的要求辦事群眾提供的證明事項18項，通過系統數據共享的方式在原有基礎上進一步取消了證明事項22項。嚴格落實“雙隨機一公開”抽查，依托四川省市場監管一體化系統建立了高新區檢查對象和執法檢查人員名錄庫，并通過國家企業信用信息公示系統進行企業信息公示共享。
（二）建法律服務團，開展“法律問診”
組建了涵蓋法律服務、政策宣傳、法治宣傳、法律援助、糾紛調解、公證、鑒定多位一體的“高新區服務重大工程項目綜合法律服務團”，深入企業開展“法律問診”和為民營企業進行了“法治體檢”，主動向企業“問診把脈”，為企業在生產經營過程中的法律風險“看方抓藥”，取得了較好的成效。今年以來，為企業及職工提供法律咨詢200余件次，受理企業農民工援助案件19件。
四、市場環境優化情況
（一）落實減稅降費，助推經濟發展
以納稅人滿意度和優化營商環境工作指標為工作思路，制定高新區稅務局細化優化稅收營商環境行動實施方案，在稅務大廳設減稅降費咨詢專區，印發稅務事項一次性告知書，編撰《稅收優惠政策匯編》電子書，開展減稅降費知識競賽，量身定制個性化減稅降費方案，推行一證一手印退稅，建立減稅降費宣傳聯絡員制度、定期召開聯席會議、協調共同開展政策輔導宣講，及時響應納稅人需求。2019年上半年，全區已完成退稅4857.64萬元。
（二）搭建融資平臺，緩解融資難題
為精準對接軍民融合國家戰略，推動政務服務全面創新改革試驗工作，我區打造了全國首個財稅資綜合智能服務平臺——稅鑫融,旨在解決中小微和軍民融合企業融資難、融資慢、融資貴等問題，充分調動軍民融合企業和中小微企業的積極性，推進“銀稅互動”不斷向縱深發展。平臺運行僅一年來，已為400余戶中小企業提供全鏈條綜合金融服務，累計提供貸款超過6000萬元。
（三）強化政策扶持，助力企業發展
已出臺了《綿陽高新區支持企業發展若干政策實施辦法（試行》《綿陽高新區支持電子商務產業發展暫行辦法》政策，按照“一企一策”思路，對區屬企業按照不同發展階段和不同產業類別，從載體建設、科技金融、創新創業、人才引進等多個方面進行分段精準扶持，推動企業快速上檔升級。在綿陽高新區2019年投資促進大會上，高新區為轄區16家企業兌現2018年度科技創新產業扶持資金總資金31651.5萬元，以真金白銀切實支持科技創新、助力企業高質量發展。
（四）打造雙創升級，提升科技轉化成效
高新區以科技資源支撐特色載體建設為抓手，傾力打造多元、開放、融合的“雙創”升級版--“融創綿陽”示范品牌。已連續舉辦了三屆中國創新挑戰賽(綿陽)科技軍民融合專題賽，探索“產業鏈+科技眾包”的成果轉化模式，搭建起軍民融合資訊共享、科技成果轉移轉化、高新技術產品展示的“綠色通道”，促進了科技成果與現實需求的直接對接。積極撬動民間資本參與孵化載體建設，建立“創業導師+聯絡員”服務機制，為企業提供全鏈條、零距離、高品質的“保姆式”服務，建成“眾創空間-孵化器-加速器-產業園”全鏈條孵化體系，探索出一條“持股孵化、參股經營”的新路子。及時配套出臺了《綿陽高新區“雙創”升級示范園區項目實施方案》和《綿陽高新區支持打造特色載體推動中小企業創新創業升級專項資金管理辦法(科技資源支撐型)》《綿陽高新區創業孵化載體備案管理辦法》等文件，以盡快實現發展方式的轉變、經濟結構的調整和新舊動能的轉換。
五、人文環境優化情況
（一）優化決策機制，建設信用體系
已印發《綿陽高新區黨工委、管委會議事規則》，規范區黨工委會議、管委會主任辦公會議、專題辦公會議。正抓緊制定《關于加強政務誠信建設的實施意見》和《關于加強個人誠信體系建設的實施方案》，推進誠信建設制度化。
（二）積極走訪聯系，努力破解難題
印發《綿陽高新區關于開展全區“四上”企業大走訪專項活動的通知》文件，將轄區262戶“四上”企業走訪工作分解到區領導及責任部門，制定走訪企業信息登記表，采取集中走訪和單獨走訪相結合的方式，詳細了解每個企業生產經營、項目投資、存在問題和意見建議情況。目前已完成全覆蓋走訪工作。
（三）落實“服務綠卡”,提供優質服務
積極落實“服務綠卡”相關工作要求，扎實推進重點企業和重點項目“服務綠卡”制度，在幫助企業解決問題、尋求更多支持的同時，為持卡人及子女在就醫、就學及其他等方面提供便利。下一步，將按照工作要求嚴格落實上級制定的《綿陽市高層次人才服務管理辦法》，為外投資者和高層次人才及其家屬、子女在落戶、就業、就醫、上學等方面提供便利，全面提高公共服務水平。
六、其他工作開展情況
（一）推進政務公開，打造陽光政府
全面推行“雙公示”制度，規范編制《高新區政策匯編》、辦事指南、公開目錄及信息公開年度報告，動態調整權力清單，及時公布“最多跑一次”清單、不合法不合理證明和手續清理結果。及時在門戶網站公示基礎設施、民生工程、項目招投標、安全驗收檢查等信息。及時公開機關單位招聘信息，定期人力資源市場供求信息；推進社會保障信息公開，定期公開社保參保、城鄉低保等情況，盡可能讓更多的群眾知曉。
（二）做好宣傳工作，強化氛圍營造
積極做好優化營商環境宣傳，在各級政務服務實體大廳、各級政府網站及其“兩微一端”等采取線上線下展示的方式，大力宣傳市委市政府優化營商環境的決策部署和工作要求。同時，邀請綿陽日報、綿陽晚報和綿陽電視臺等平面媒體和電視媒介，加強對區產業發展、項目推進、招商引資、黨的建設、社會治理等方面的好作法、新經驗和新成績進行重點宣傳，基本形成“重商、尊商、親商”濃厚的氛圍。
（三）加強隊伍建設，嚴格督查考核
持續推進干部隊伍建設，實行窗口工作人員輪崗制，定期外出參加業務培訓，選派業務精、能力強、素質好的骨干充實窗口一線，切實提高窗口服務能力。認真落實《關于進一步激勵全市廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》（綿委辦發〔2018〕32號），不斷加強政治思想引領，全面落實《綿陽市容錯糾錯實施辦法（試行）》，激發干部擔當精神，同時持續開展“庸懶散浮拖”專項整治行動，區目督辦會同區紀工委監工委機關通過暗訪督查、個別談話及群眾和企業評議等多種方式對破壞全區營商環境的行為進行長效監督。
七、存在的問題
（一）功能定位不夠明確，法律授權缺位
按照通常的管理體制，國家級高新區可以行使市級管理權限，但產業發展中重要事項審批權限一般在中央、省一級，特別是大投資項目的核準、規劃、國土、環保、安監等都需要省級以上審批，有些即使下放也要求省、市、縣三級實施，加上一些市級部門尚未樹立“市、區一體”、共同發展的理念，把園區和縣同等對待，對一些重要職權下放不到位，盡管部分市級部門按照市委、市政府簡政放權的有關要求設立了分局，但從實際來看，這些分局大多數時候只是一個接件平臺和“二傳手”，很多事項還是要報市局審批，園區和企業報批報建程序繁瑣，影響了產業發展效率。
根據聯社安排，現將底店分社2020上半年業務經營情況及下半年工作計劃做如下匯報：
一、上半年主要工作
1、存款儲源得到穩定，夯實了基礎。
截止到2020年6月底，****各項存款余額14687.9萬元，較年初增加682萬元，完成年度任務的52%，雖然存款增量沒有達到既定目標任務，但是在彌補了年初下降1000萬存款的基礎上凈增的682萬，夯實基礎，穩定儲源。其次存款結構得到改善，個人存款余額14000.7萬元，占存款總額的95%，對公存款余額687.2萬元，占存款總額的5%，基本符合我網點所處地理位置和服務群體。
2、積極外拓營銷，提升信合品牌競爭力。
借力聯社一季度開門紅、二季度“班后兩小時”外拓宣傳，挨家挨戶走訪附近村民、社區、小微商戶，提取優質商戶發放小禮品，對重點客戶延伸柜臺服務，拉近與客戶距離，宣傳存款利率上浮政策，挖掘出一部分實力客戶。積極對接周圍職業院校，在校園集中宣傳金融知識并嵌入信合各項業務，提升年輕人對信合品牌的認知度和認可度，截止到6月底，動員他行存款800多萬元。
3、持續優質文明服務，提高了客戶滿意度。
制定了客戶投訴處置方案，時時關注柜臺服務，及時化解矛盾，做到了上半年我網點優質文明服務零投訴。
4、嚴格內部管理，公正公平考核。
根據本社實際情況，制定本社工作紀律、安全保衛、衛生值日、學習、優質文明服務等各項規章制度，建立張弛有度的內部管理體制，調高管理效能；定薪酬二次考核辦法，根據崗位設置分配具體任務，按天建立臺賬，按月公布，并以此作為計算薪酬、獎勵的依據，讓貢獻多的員工得到應有的報酬，體現公平、公正的原則，激發員工的工作積極性，創造效益更大化。
二、存在問題
1、外拓形式單一，沒有創新。
適時而變是生存法則，但是我們網點上半年業務發展緩慢的原因就是沒有根據金融環境的變化及時調整業務發展模式，發傳單，發禮品的簡單外拓方式并不能帶來預期的目標客戶，反而會引起客戶的反感，達不到效果，不僅浪費人力物力財力，也挫傷了員工外拓營銷的積極性；二是員工缺乏一定的營銷技巧，與客戶溝通時不能準確把握客戶心理，感覺力不從心。
2、電子銀行未能完成目標任務。
主要是數字銀行未完成二季度目標任務，客觀原因有兩點：一是我網點存量客戶已近3400戶，周圍村民辦理數字銀行業務已經飽和，二是我網點所處位置與寶雞臨近，往西2公里屬于金臺區所轄區域，同行業競爭激烈。主觀原因一是員工完成任務的主觀意識不強，相互積極積極配合協作意識淡薄，比如說辦理數字銀行新開業務較為費時，所以在客戶認為麻煩不想辦理時就需要大家默契配合，大堂保安及其他人員及時引導，但是在實際工作中感覺配合較少；三是督促力度不夠，作為網點負責人，沒有能夠利用有效的方式及時督促，導致任務完成不理想。
總體來講，上半年雖然忙碌，但是業務發展緩慢，各項業務指標完成也不盡如人意，但是我個人認為底店分社有兩個亮點：
一是內部管理更加精細和嚴格，能夠做到內緊外松，尤其是在人員較少的情況下，大家在工作上相互配合較為默契，是一個精誠團結、充滿正能量的團隊，這一點在6月份完成條碼商戶競賽活動時體現很明顯。
二是服務水平有提升，客戶滿意度增加，這一點在外拓何客戶后續維護時效果較為明顯，上門維護拉近了客戶和我們柜臺業務人員之間的距離，零距離的交談也消除了很多以往的誤會，讓我們重新獲得了客戶的信任和支持。
三、下半年工作計劃。
1、根據本網點實際情況制定外拓營銷實施方案，并形
成制度，堅持落實。讓外拓營銷成為日常工作的一部分，并尋求創新營銷方法，準備實施差異化小范圍營銷，對不同的客戶采取不同方案，一是集中計劃在小區，村委會定點定時宣傳：二是對有實力的潛力客戶跟進外拓，定期回訪跟蹤：三是激勵員工多學習，多溝通，多分享，及時總結外拓經驗教訓，不斷改進外拓方案。
2、加大對低成本資金組織力度，對鎮政府，村委會，對公客戶定期走訪，及時撲捉信息，做到資金歸社。
3、繼續加強內部管理，提升執行力。
一是根據考核辦法，及時調整本網點二次考核制度，提高員工完成任務的積極性；二是多和員工交流，溝通，了解員工思想動態，督促、鼓勵員工，營造內部精誠團結、互相協作的工作氛圍，提高執行力和工作效率。
一、工作開展情況
我市政府采購活動均嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，執行政府采購流程，堅持公平、公開、公正的原則為各類市場主體提供競爭機會。截至目前，我市未出現有損害營商環境的地方性法規、地方政府規章、規范性文件及其他政策文件。按照財政部、省財政廳要求清理損害營商環境的規定和做法，我市共對3個采購人、1家機構作出責令整改的行政處理，對1家供應商作出禁止參加政府采購活動和罰款的行政處罰，具體情況如下：
（1）市政府采購中心在“市公安局實驗室辦公家具采購項目”中未執行現行政府采購節能、環保政策，存在違反法律法規相關規定的其他妨礙公平競爭的情形，市財政局依法對其作出責令整改的行政處理。
（2）江蘇牧童教育科技有限公司在“旺蒼縣職業中學男生公寓設備采購項目”采購活動中，無正當理由拒不與采購人簽訂政府采購合同，存在違反法律法規相關規定的其他妨礙公平競爭的情形，旺蒼縣財政局依法對其作出列入不良行為記錄名單、在一年內禁止參加政府采購活動和采購金額46.9萬元千分之九的罰款的行政處罰。
（3）蒼溪縣自然資源局在“城鄉建設用地增減掛鉤試點項目區農村居民聚居點規劃設計等采購項目”中，存在以不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇問題，違反了《政府采購法實施條例》第二十條第（七）項“非法限定供應商的所有制形式、組織形式或者所在地”的規定，蒼溪縣財政局依法對其作出責令整改的行政處理。
（4）蒼溪縣中醫醫院在“物業服務采購項目”中未按規定委托集中采購機構實行集中采購，擅自改為其他機構進行分散采購，存在違反法律法規相關規定的其他妨礙公平競爭的情形，蒼溪縣財政局依法對其作出責令整改的行政處理。
（5）蒼溪縣文化旅游和體育局在“2020年貧困地區村文化活動室設備購置項目”中未依法及時、有效、完整或者提供采購項目信息，妨礙供應商參與政府采購活動，蒼溪縣財政局依法對其作出責令整改的行政處理。
二、主要舉措
（一）加強組織領導。我局嚴格按照省財政廳相關要求，并主動結合我市實際情況，建立完善整治工作機制，精心抓好組織實施，認真落實宣傳、監管、整改等各項具體工作，破解政府采購領域不正當競爭的堵點痛點，做到不走過場、不留死角。截至目前，共清理了11項違反政府采購法律法規相關規定妨礙市場公平競爭的問題。
（二）認真落實主體責任。一是要求各級財政部門和市級主管預算單位負責本地區、本單位的專項整治行動，按照“誰制定、誰清理”的原則，對標對表展開清查活動，全面梳理解決政府采購領域妨礙公平競爭損害營商環境的突出問題。二是定期組織對政府采購從業人員的職業教育、法制教育和業務技能等培訓，不斷增強政府采購從業人員依法行政和依法采購的理念，為各類市場主體開展專業化、精細化、特色化采購服務；三是要求各級采購人堅持客觀、公正、依法依規的工作作風，確保政府采購過程規范、合法。
（三）強化跟蹤問效。主動對標營造更加公開、更加公平、更加公正的營商環境總要求，定期對專項治理及整改落實情況進行監督檢查，不定期對采購人的采購活動進行清查，主動加強對容易產生問題的政府采購的關鍵環節、部位的管控，全面提高政府采購透明度和執行管理水平，持續優化采購活動的辦事程序，并細化采購活動執行要求。
三、下一步工作打算
（一）推進政府采購全流程電子化。目前已完成政府采購全流程電子化采購平臺建設，將于10月上線運行。建成后將實現適時、動態的在線監督管理，倒逼各類政府采購市場主體規范政府采購行為和操作程序，做到采購行為公開透明、采購程序規范合法，最大限度為各方參與人提供全方位的政采服務，力爭實現“一網通辦”和“一次都不跑”，全面提高政府采購效率和社會滿意度。
關鍵詞：應付賬款管理 降低訴訟風險
一、公司應付賬款現狀
截止目前，公司應付賬款達2億元，具體欠款情況如下：基建期欠款7296萬元（賬齡已達8年之久），燃料款7992萬元，工程及修理費2079萬元，材料費1000萬元，水費667萬元，清灰費602萬元。所涉及到的供應商多達400余家，與同規模企業相比供應商數量明顯巨大，管理難度及經營風險巨大。
二、應付賬款管理存在的問題
（一）欠款周期較長
由于公司自投產以來連年虧損，需要不斷新增貸款維持經營，造成公司貸款及利息負擔重，且公司人員多、工資付現負擔重等原因，使公司陳欠款逐年增加，到目前機組投運已8年，仍有部分基建款未付清，形成長期拖欠行為；經營期應付賬款也無法及時支付，致使部分煤款、工程款等經營期欠款賬齡已達三年之久，與合同簽訂結算方式完全脫節，公司經營風險劇增。
（二）訴訟風險較大，訴訟成本不斷增加
由于無法按照合同結算方式及時支付供應商貨款，為了維護自身的權利，對方隨時會進行。截止目前，已發生事項50余起，公司隨時面臨銀行賬戶被凍結、信用度曝光等風險。且一旦敗訴，我公司不僅承擔一切訴訟費用及欠款利息等各項訴訟成本，而且會因為信用等級的下降，影響公司貸款的信用評級，使公司的新增貸款業務受到影響。
（三）公司信用度不斷降低，嚴重影響公司的生產經營
由于無法按時支付欠款，致使供應商不愿與公司長期合作，使公司在物料采購、設備維修方面出現一貨難求、招標無人應標等情況，進而出現不斷更換供應商、貨源不穩定等情況；有的供應商即使愿意合作，也會提出提前預付貨款、提高商品價格等苛刻條件，增加成本的同時加劇了經營虧損。
三、解決及應對措施
（一）建立供應商基礎信息檔案
由財務部門與物資采購等業務部門配合共同、收集供應商基礎信息，應包括但不限于以下信息：供應商名稱、城市、商品類型、合作日期、結算方式、預付情況下首付比例、到貨比例、稅票類型、我方與對方經辦人、電話、地址、銀行帳號等等。通過供應商信息的記錄，體現大數據效應，可以有效的對供應商進行系統的掌握、歸類，區分出不同類型的供應商，為以后如何保持合作提供有力依據。
（二）建立應付帳款帳齡分析表格
同應收賬款賬齡分析一樣，應該實時建立應付賬款的賬齡分析表格，可以對供應商欠款時間的長短進行全面掌握，為公司資金安排提供輕重緩急的依據。將近幾年每個供應商每個月采購額、付款額的數據反映在同一張工作表中，然后運用表格功能，編制應付帳款帳齡分析表，能為我們提供與供應商管理相關的極為有用的數據信息，如企業欠各供應商貨款的時間長短分布、一定時期內各供應商與產品品種的采購與付款金額等。使企業能夠一目了然，掌握供應商的全部供應信息。
（三）建立供應商分類管理系統
針對不同的供應商，應該仔細對其進行分類，根據不同情況制定不同的解決思路。
1、根據負債金額大小劃分
對于金額較大，無法一次性支付的負債，可以與對方協商，制定合理的、雙方均認可的付款計劃，維系合作關系；對于金額較小，且以后不再有業務往來發生的負債，可以與對方協商，進行打折優惠，優惠后一次性支付。并可以通過測算折扣比列，采用融資等方式籌資一筆專項資金專門解決打折負債，融資成本控制在折扣范圍之內，不僅可以提高企業形象，減少欠款戶數，還可以為企業創收。
2、根據負債形成年限劃分
將負債分為兩年以上負債及兩年以下負債。兩年以上負債，指經營業務發生時間、最后一筆付款時間、對方最后一筆詢證時間均超過兩年以上的長期掛賬負債，從法律角度來說，對方已經過了訴訟時效，不受法律保護。此部分負債如發生，可以不予支付；兩年以下負債，應盡量維持與其的關系，一般的企業均為時效接近兩年的企業，對年限接近兩年的負債應該高度重視，避免的發生。
3、根據負債性質劃分
關鍵詞:進銷存;零庫存
1 前言
“零庫存”是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量為“零”,即不保持庫存,從而免去倉庫存貨的一系列問題,如倉庫建設、管理費用、存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用、存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。庫存管理是企業管理系統四大流中的物流部份,庫存管理對物料的進、存、銷進行臺賬管理,也就是管理各物料供應和需求的關系,達到供需間的平衡,又要盡量壓低物料的庫存量,因為它會占用(積壓)企業寶貴的流動資金。“零庫存”是對某個具體企業,具體商店、車間而言,是在有充分社會儲備保障前提下的一種特殊形式。
本文中所指的“零庫存”技術是指在進銷存管理系統中出現的“弱庫存”的商業現象,并沒有刻意的去使儲存數量為“零”,事實上經營者可能根本就沒有經營過這種商品,他是在商為往業日益頻繁的今天才出現的一種新的商業運做模式,它要求公司通過先進的詢價機制從供應商那里得到最新的供貨價格,同時也要從客戶那里得到準確的報價,根據供需雙方的價格直接來設計業務方案,從而使得公司從中得到最大的利潤,而在此過程中經營者幾乎沒有涉及庫存問題,所需要的進銷存的功能只是進貨方案和銷售方案,并能知道從中得到了多大的商業利益。
該技術對目前進銷存軟件市場有如下的影響:
(1)這里所說的“零庫存”是進銷存系統中的一種全新的現象,不同于通常所說的“零庫存”,填補了目前的進銷存系統還沒有專門處理“零庫存”現象的問題;
(2)本文提供了系統的“零庫存”處理方案,包括算法思想和具體的實現;
(3)“零庫存”技術的實現和推廣將為商家經營者們提供更加寬廣的市場空間,也必將會為他們帶來前所未有的收益。
2 傳統的進銷存系統簡介
進銷存系統是一種非常重要的企業管理軟件,主要任務是錄入保存商品、客戶、供應商等基本資料,完成進貨、出貨、退貨和轉存等,從而大大提高企業的運營效益。它不僅可以幫助企業快速有效地管理進貨,銷售,庫存和往來賬務等各項業務,而且可以合理控制進銷存各個環節,提高資金的利用率和結算速度,高效科學的對企業進行管理。它涉及到了企業營銷管理中的全部過程,在企業決策方面發揮著重要作用。
傳統的進銷存系統的運作模式主要包括基礎數據、進貨管理、庫存管理和銷售管理四部分,具體內容分別如下:
基礎模塊:包含產品資料表、倉庫表、客戶表、供應商表、員工表、員工權限。
采購管理:包含自動生成采購訂單、采購入庫、退貨出庫、流程審核、供應商歷史交易記錄,生成各類采購報表等。
銷售管理:包含銷售出庫、流程審核、銷售出庫、退貨入庫、銷售分析、按客戶選擇售價、銷售業績、銷售單據打印、應收款及各類銷售報表等。
庫存管理:包含各類出入庫的操作,可處理多倉庫、多產品、多單位的貨品管理、存貨核算、庫存調整、調撥、盤點、流程審核、倉位管理等。
具體流程如下:
(1)采購流程。
采購訂單采購單應付帳款進項發票進貨入庫單倉庫采購退貨應收帳款采退出庫單付款單
(2)銷售流程。
銷售訂單銷售單應收帳款銷項發票銷售出庫單倉庫-銷售退貨應付帳款銷退入庫單付款單
(3)庫存管理。
入庫調撥出庫庫存盤點暢銷分析滯銷分析
3 “零庫存”技術在進銷存系統中的實施
我們首先來了解一下虛擬庫存的概念。虛擬庫存是指經營者通過詢價單從供應商那時得到商品的屬性,價格和所能提供的數量等信息,并當作自己的真實庫存數據來使用,他們并不真正進貨,而是直接把詢價單上的商品作為自己的庫存商品對待,用詢價單上商品的數據直接來更新自己庫存中商品的相應數據,從而使得經營者擁有一個龐大的虛擬庫存,當有客戶來購買商品時,經營者可以通過虛擬庫存來規劃是否滿足客戶的要求。
經營者通過詢價單來增加自己的虛擬庫存,同樣也可以通過報價單來增加自己的銷售市場,在報價單上,經營者可以得到客戶所提供的價格和所需求的數量,因此我們就得到了兩組重要的信息,即供應商所提供的商品的數量和所要求的價格,客戶所需商品的數量和所提供的價格,然而在經營者的真實庫存中并沒有這種商品甚至經營者從來還沒有做過這種商品的生意,但是合理的生意安排卻是可以使經營者得到很大的財富。
我們首先介紹一種極其簡單的情況來說明“零庫存”技術在商業中的運用,假設某一個客戶從經營者這里預訂了一批商品,經營者將根據這個客戶的訂單從供應商那里進得這一批貨物,然后再把貨物轉手賣給這個客戶。該經營者從中得到利益。這個過程要分以下幾步來完成:
(1)客戶向經營者提交訂單;
(2)經營者把該客戶的訂單直接導入到進貨單中,從而生成一個新的進貨單;
(3)由進貨單直接導入到銷售單;
而在進貨和銷售的整個業務中并沒有涉及入庫和出庫的問題,甚至真實庫存中并沒有這種商品,經營者只須悉心設計這筆業務的供應商和客戶就可以了。我們管這種直接由詢價單和報價單產生并不真正涉及庫存變化的商業管理技術為“零庫存技術”。
“零庫存”現象是在商業和信息化快速發展的今天出現的,它發生的前提是要做出完善的詢價、報價,并可以在價格變化之前發生業務關系,我們可以直接由進貨單導成銷售單,并把相關的數據導入到銷售單上,包括商品的型號、數量、價格等,而在導成銷售單之前我們可以通過一定的參數(如折扣、價格比例調整系數、價格優惠系數等),從而使得由進貨單導成的銷售單就是可以立即發生業務關系的單據。
上面只是一個非常簡單的例子,然而“零庫存”技術更多的是在供應商和客戶非常多的情況下發生的,經營者的商品庫中并沒有這種商品,甚至也從來沒有發生過這種業務,他們只是憑著由供應商那里得到的詢價單和從客戶那里得到的報價單來開展生意,這時他們并沒有進貨單,所以無法從進貨單直接導成銷售單,那么如何規劃這樣的業務呢,我們下面設計了一種處理這種“零庫存”技術的算法,通過供應商和客戶的詢價單和報價單直接規劃業務的開展,并能夠從中得到最大的利益。
我們把“零庫存”技術的這種情況抽象成為數學模型如下:
首先提出問題:對于一個公司的某一種商品,假設它有N個供應商,分別為G1,G2,...,Gn,分別對該商品提供的價位為Pg1,Pg2,…Pgn,最多所能夠提供的數量為Sg1,Sg2,…Sgn,而對應購買該商品的客戶為K1,K2, …Km,他們所出的價格分別為Pk1,Pk2,…Pkm,而需求的數量分別為:Sk1,Sk2,…Skm如何制作合理的銷售方案,使得該公司能夠得到最大的利潤(注:進價將包括進貨中所有的費用,如運費等;銷價也包括了所有的銷售收錄)。
客戶和供應商可以看作兩個三元組,G[Gi,Pgi,Sgi](分別表示供應商,進價和最大進貨數量)和K[Kj,Pkj,Skj](分別表示客戶,銷價,最大銷售數量),供應商元組列表按其提供的價格升序排列,客戶元組列表按其提供的價格降序排列。從而得到兩個新的元組,即供應商元組G和客戶元組K,我們可以用兩個二維數組G=new object[n,3]和K=new object[m,3]分別存儲供應商和客戶的相應數據。(注:供應商的類型應該為字符類型,價格和商品數量分別為實數類型)
我們需要知道從哪些供應商進貨并把商品銷售給哪些客戶,因為我們已經對供應商和客戶進行了排序我們只須知道從第一個到第幾個供應商或客戶來發生業務就可以了。我們假設存在這樣的情況,對某一種商品而即供應商。
下面我們來尋找這樣的i和j,使得i和j滿足如下的條件:
(1)i
(2)Pgi
(3)Sg1+Sg2+…+Sgi=Sk1+Sk2+…+Skj
我們可以通過循環查找的方法尋找i和j 。
經營者一次業務的進貨總成本為:
B = Sg1*Pg1+Sg2*Pg2+…+Sgi*Pgi;
經營者一次業務的銷售總額為:
X = Sk1*Pk1+Sk2+Pk2+…+Skj*Pkj;
經營者一次業務的凈利潤為:
L = X - B = ( Sg1*Pg1+Sg2*Pg2+…+Sgi*Pgi ) - ( Sk1*Pk1+Sk2+Pk2+…+Skj*Pkj )
定義SUM(int[] arr,int i,int j) 函數用于求出數組的所有項和;
定義ReturnIndex(int[] arr,int data) 函數返回某一個值在排序數組中第一個大于它的元素對應的索引;
int ReturnIndex(int[] arr,int data)
{
for(int i=0;i
if(arr[i]>data)
return i;
}
下面是一段求取i,j的核心代碼:
//客戶需求合計
int[] sumK = new int[m]
sumK[0]=K[0,2];
for(int i=1;i
sumK[i]=sumK[i-1]+K[i,2];
//供應商供貨合計
int[] sumG = new int[n]
sumG[0]=G[0,2];
for(int i=1;i
sumG[i]=sumG[i-1]+G[i,2];
int i=0;j=0;
for(j=0;j
{
i=ReturnIndex(G,sumk[j]);
if(K[j]>=G[i])
continue;
else break;
}
程序到此后得到的i和j即為經營者得到最大利潤時的用戶和供應商的業務安排,即從供應商G1,G2,…Gi中取出Sg1,Sg2,…Sgi-(sumG[j]-sumK[i])的商品,為客戶K1,K2,…Kj提供數量為Sk1,Sk2,…Skj的商品
我們可以設計一個“零庫存”業務單,在該單據中只須選中某一種商品,確定后系統就會自動從詢價單數據表和報價單數據表中取出相應的供應商和客戶的數據,并按照上面的算法來自動求出i和j,系統將自動生成進貨單和銷售單,并有相應的進銷存明細記錄,以備日后查詢之用。
4 結語
“零庫存”技術是在商業高度發達的今天才出現的,它是商業與進銷存系統共同發展的結果,也是目前商業進銷存系統中急待解決的問題,當經營者的經營規模較小時傳統的進銷存系統可以完成經營過程中的大部分的工作,而一旦發展到一定的規模后,“零庫存”技術就顯得尤其重要了,因為有了大批的供應商和客戶,方便快捷的互聯網技術使得他們可以及時地從供應商那時得到詢價,并又為客戶進行報價(注:經營者對客戶的報價往往是不同的,經營者從中得到的利潤也是不同的),從而在沒有任何真實庫存的情況下就可以發生業務,這不僅為經營者拓寬了市場,同時也大大提高了進銷存系統在市場經濟條件下的商業作用,繁榮了經濟的發展。
“零庫存”技術不僅對經營者要求有充分的時空觀念,需要以嚴密周詳的計劃、科學及時的詢價和報價,達到銷售和進貨的最佳配合。要真正地做好“零庫存”技術,經營者必須重視市場,把市場需求和供應摸得滾瓜爛熟。要以銷定購,做到購得來、銷得掉,及時進銷發運貨物。產品最終要投向市場,倉庫不過是產品的臨時落腳點,只有當經營者能夠做到對市場商品投向進行快捷的反應和決策,才會順利的實現商品的進銷一體化,通過“零庫存”技術使經營者得到最大的商業利益。
參考文獻
[1] 王金慶,周良. CIMS系統下C/S與B/S混合模式系統的研究與開發[J]. 計算機應用研究, 2000(8):77-79.
