時(shí)間：2023-09-10 15:11:05
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇煤礦的安全管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1．1弘建煤礦概況
府谷縣弘建煤礦位于陜西省榆林市府谷縣境內(nèi)，行政區(qū)劃隸屬府谷縣管轄。該礦為資源整合礦井，年生產(chǎn)能力90萬(wàn)t，屬瓦斯礦井，煤層易自燃，水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單。井田面積17．2699km2，開(kāi)采標(biāo)高+1245m～+1145m，開(kāi)采煤層平均厚度1．39m。礦井采用斜井單水平開(kāi)拓方式，“兩進(jìn)一回”中央并列抽出式通風(fēng)系統(tǒng)，長(zhǎng)壁綜采采煤方法。2012年10月，陜西秦安煤礦安全評(píng)價(jià)事務(wù)有限公司組織評(píng)價(jià)人員和技術(shù)專家對(duì)該礦進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)勘察。礦井的安全管理情況為:該礦實(shí)行礦級(jí)、科室及區(qū)隊(duì)管理模式，井下作業(yè)實(shí)行三八作業(yè)制，兩班生產(chǎn)，一班檢修。配備礦長(zhǎng)1名，副礦長(zhǎng)3名，分管生產(chǎn)、安全及機(jī)電，總工程師1名，分管礦井技術(shù)工作。設(shè)置有生產(chǎn)科、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科及調(diào)度室等科室，基層區(qū)隊(duì)有綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)及機(jī)運(yùn)隊(duì)。成立有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備有安全管理人員。建立有安全辦會(huì)會(huì)議制度、安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全隱患排查治理制度、安全檢查制度、安全技術(shù)審批制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度、煤礦負(fù)責(zé)人下井帶班制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全生產(chǎn)管理制度。制定有年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，礦井管理人員經(jīng)培訓(xùn)基本都取得合格的安全資格證，特種作業(yè)人員持證數(shù)量基本滿足要求，有安全費(fèi)用提取臺(tái)帳，井下機(jī)電設(shè)備具有MA標(biāo)志，繪制有采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖及避災(zāi)路線圖等圖紙。經(jīng)過(guò)資料收集、下井查看，評(píng)價(jià)人員和技術(shù)專家認(rèn)為，該礦管理人員雖配備齊全，但人員職責(zé)較不明確，安全管理制度也未較好地貫徹落實(shí)，造成事無(wú)人管的結(jié)果;礦井編制的災(zāi)防計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案及操作規(guī)程等技術(shù)文件內(nèi)容不全，不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，表明該礦的技術(shù)力量稍顯薄弱，這些均對(duì)礦井的安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。為更科學(xué)的反映該礦安全管理的安全程度，達(dá)到安全管理評(píng)價(jià)的量化結(jié)果，本文選用未確知測(cè)度對(duì)礦井安全管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1．2弘建煤礦安全管理的未確知測(cè)度模型
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立:影響煤礦安全管理的因素很多，本次結(jié)合弘建煤礦安全管理的實(shí)際情況和安全管理的影響因素，選取安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員素質(zhì)、安全管理制度、安全教育培訓(xùn)和安全投入這5項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)空間X=(x1，x2，x3，x4，x5)。用這5項(xiàng)建立該礦安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并將評(píng)價(jià)因素分解成5個(gè)等級(jí)(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級(jí))。其中Ⅰ級(jí)表示安全級(jí)，Ⅱ級(jí)表示較安全級(jí)，Ⅲ級(jí)表示一般安全級(jí)，Ⅳ級(jí)表示不安全級(jí)，Ⅴ級(jí)表示很不安全級(jí)［1］，則有U=(c1，c2，c3，c4，c5)。單指標(biāo)未確知測(cè)度:由于安全管理沒(méi)有具體的客觀數(shù)值，在進(jìn)行分析取值時(shí)采用定性的取值方法。本文采用專家經(jīng)驗(yàn)法進(jìn)行取值。根據(jù)弘建煤礦安全管理的實(shí)際情況，由煤礦系統(tǒng)10位專家對(duì)該礦安全管理狀況進(jìn)行了評(píng)判，持不同評(píng)價(jià)等級(jí)意見(jiàn)的專家人數(shù)分布見(jiàn)表1。將結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得到持某個(gè)等級(jí)意見(jiàn)的專家人數(shù)，將此結(jié)果記為xik，那么評(píng)價(jià)因素xi處于ck等級(jí)的未確知測(cè)度便記為uik=xik/10，由此可得安全管理評(píng)價(jià)的未確知測(cè)度評(píng)價(jià)矩陣為:(uik)5×5=0．30．20．20．20．10．20．30．30．200．20．20．30．20．10．20．20．30．300．10．20．30．20．2(1)權(quán)重計(jì)算:依據(jù)信息熵理論，評(píng)價(jià)因素的權(quán)重。W=(w1，w2，……，w5)=(0．08130，0．37805，0．08130，0．37805，0．08130)(2)綜合評(píng)價(jià)向量:由此可得綜合評(píng)價(jià)向量U。U=(0．08130，0．37805，0．08130，0．37805，0．08130)•0．30．20．20．20．10．20．30．30．200．20．20．30．20．10．20．20．30．300．10．20．30．20．2=(0．2000，0．2378，0．2919，0．2378，0．0325)評(píng)價(jià)等級(jí):依據(jù)置信度識(shí)別準(zhǔn)則，取置信度λ=0．6，得到該礦安全管理的綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為3級(jí)，為一般安全級(jí)，與安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)時(shí)定性認(rèn)為礦井安全管理水平一般基本一致，反映了未確知測(cè)度評(píng)價(jià)模型可用于礦井安全管理的定量評(píng)價(jià)。
2未確知測(cè)度評(píng)價(jià)結(jié)果改進(jìn)措施及作用
2．1未確知測(cè)度評(píng)價(jià)結(jié)果分析與改進(jìn)措施
由上述安全管理定性、定量分析結(jié)果知，在今后的工作中，礦井在安全生產(chǎn)管理制度的制訂和貫徹落實(shí)，責(zé)任制的明確及人員素質(zhì)的提高等方面需要進(jìn)一步完善，針對(duì)此，特提出以下建議與改進(jìn)措施。
①按照煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號(hào)關(guān)于印發(fā)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》的通知等國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步修訂、完善礦井安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格貫徹落實(shí);
②進(jìn)一步修訂礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容做到橫向到邊、縱向到底，即制定全礦各人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確人員職責(zé)，達(dá)到人人有事做，事事有人管;
③礦井工種操作規(guī)程內(nèi)容必須全面，與礦井實(shí)際工種劃分相匹配，同時(shí)安排職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保職工掌握本工種的操作技能，減少職工違章作業(yè);
④礦井安全管理人員素質(zhì)較低，技術(shù)力量若顯薄弱，應(yīng)進(jìn)一步招聘相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高礦井管理和技術(shù)水平。
2．2未確知測(cè)度評(píng)價(jià)的作用
評(píng)價(jià)作用:
①以府谷縣弘建煤礦為評(píng)價(jià)對(duì)象，建立了礦井安全管理評(píng)價(jià)的未確知測(cè)度模型，得出安全管理評(píng)價(jià)的量化結(jié)果，針對(duì)礦井安全管理中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)措施，對(duì)礦井安全生產(chǎn)具有一定的指導(dǎo)意義;
②運(yùn)用未確知測(cè)度評(píng)價(jià)模型對(duì)礦井安全管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，其計(jì)算結(jié)果與實(shí)際情況相符，該評(píng)價(jià)方法具有一定的實(shí)用性和科學(xué)性，為煤礦企業(yè)和煤礦安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提供了一種安全管理定量評(píng)價(jià)方法，豐富了安全評(píng)價(jià)方法;
③由于安全管理評(píng)價(jià)的量化技術(shù)較少，評(píng)價(jià)因素的測(cè)度值受主觀因素影響較大，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果有一定的影響，在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)進(jìn)一步對(duì)因素的測(cè)度值進(jìn)行完善，建立一套更加科學(xué)、客觀的安全管理評(píng)價(jià)體系，使安全管理評(píng)價(jià)的量化技術(shù)更加科學(xué)。
3結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：煤礦 安全
一、加強(qiáng)對(duì)煤礦安全管理的認(rèn)識(shí)
煤礦安全管理構(gòu)成包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即物與人的因素。物的因素包括自然地理環(huán)境、工業(yè)機(jī)器環(huán)境等。人的因素包括人員構(gòu)成、人員素質(zhì)的達(dá)標(biāo)狀況、人的工作環(huán)境等。而從系統(tǒng)角度看：煤礦安全管理是由人、機(jī)器（含技術(shù)）、環(huán)境組成的并伴隨著煤礦的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過(guò)程。安全管理的目的就是實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全性，避免不安全事故的發(fā)生。從系統(tǒng)的構(gòu)成可以看出，影響安全的因素主要有人的因素、機(jī)器的因素、環(huán)境因素等。在煤礦安全管理系統(tǒng)中，人是煤礦安全管理系統(tǒng)的維持者、控制者和完善者，所以人的素質(zhì)及安全管理觀念是這一系統(tǒng)的核心。
煤礦安全管理在具體運(yùn)作中還包括以下內(nèi)容：
（1）在人員方面，管理者和員工必須認(rèn)識(shí)到：安全生產(chǎn)是第一要義；每個(gè)員工必須深刻理解“全面安全管理”的內(nèi)涵和重要性；應(yīng)該明白安全與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間是緊密聯(lián)系的關(guān)系；有百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
（2）在制度方面，應(yīng)建立起遇到突發(fā)事件時(shí)如何應(yīng)付的預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案等；建立明確的安全基準(zhǔn)和安全測(cè)評(píng)制度；建立相對(duì)完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制；有分工明確細(xì)化的安檢部門和具體責(zé)任制的安全小組。
要實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理，還要具備以下條件：
（1）建立健全、完善的煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，是煤礦安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)。
（2）提高員工的素質(zhì)。
煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化、管理系統(tǒng)化、信息化對(duì)煤礦工作者的素質(zhì)提出了更高的要求。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，越來(lái)越成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗和能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)今煤礦職工，大多是農(nóng)民工、輪換工、合同工、協(xié)議工和臨時(shí)工，他們文化水平普遍偏低，又沒(méi)有專業(yè)技術(shù)，缺乏認(rèn)識(shí)到位的主人翁意識(shí)和集體觀念。這其實(shí)也就是煤礦安全問(wèn)題上人的方面的隱患所在。因此需要建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。同時(shí)還要加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武，調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
（3）要把“安全文化”融入到企業(yè)文化中，形成一種人人講安全，人人參與安全管理的文化氛圍。人既是管理的主體，又是管理的客體。所以應(yīng)把“人本管理”思想靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。把安全上升到一種文化的高度，在煤礦生產(chǎn)中形成一種人人講安全的文化氛圍。
二、煤礦安全管理的策略
1、強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強(qiáng)了安全防護(hù)意識(shí)，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實(shí)安監(jiān)員隊(duì)伍。通過(guò)這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
2、合理的開(kāi)采方法
金屬煤礦是比較復(fù)雜的地質(zhì)賦存條件，有很多的開(kāi)采方法。開(kāi)采煤礦一定要有適合的方法，很多安全事故的發(fā)生多是開(kāi)采方法的不當(dāng)。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，冒頂事故是發(fā)生煤礦安全事故的第一位。在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)方面有很多缺陷、施工工藝存在著不合理性等，致使冒頂事故時(shí)常發(fā)生。對(duì)煤礦進(jìn)行開(kāi)采的時(shí)候，一定要采取科學(xué)合理的方法，根據(jù)不同特點(diǎn)的地質(zhì)情況進(jìn)行開(kāi)采，嚴(yán)格控制安全事故發(fā)生的機(jī)率，把安全事故降到最低。開(kāi)采煤礦的順序必須堅(jiān)持采取由由頂?shù)降住⒂蛇h(yuǎn)至近、自上而下的開(kāi)采順序，一定要避免只顧著開(kāi)采富礦而對(duì)頂板平衡造成了破壞，不要造成作業(yè)分散，應(yīng)該本著貧富兼顧，集中作業(yè)的原則。完成作業(yè)的時(shí)候盡可能在地壓比較相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)下，一定要避開(kāi)地壓顯現(xiàn)的活動(dòng)期，從而才能提高生產(chǎn)效率，使作業(yè)周期，采用快采、快出、快掘等方法。
3、做好煤礦安全生產(chǎn)的預(yù)防
（1）做好"安全理念"的思想預(yù)防。
生產(chǎn)過(guò)程中，思想麻痹、安全意識(shí)淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)住Ｖ挥性谒枷肷蠒r(shí)刻繃緊"安全"這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o(wú)事故，避免企業(yè)因預(yù)防工作沒(méi)做到位而造成事故，付出不可估量的代價(jià)。
（2）做好"安全文化"的行為預(yù)防。
預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí)，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動(dòng)上一定要小心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。避免有對(duì)工作不盡職，事不關(guān)己高高掛起，對(duì)一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會(huì)把一些小事搞大、大事搞砸。要通過(guò)行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識(shí)。
（3）做好"安全管理"的技術(shù)預(yù)防。
因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見(jiàn)影的效果。煤礦生產(chǎn) 地質(zhì) 環(huán)境 復(fù)雜，包容面廣。對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對(duì)安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。
【關(guān)鍵詞】煤礦安全；管理；學(xué)習(xí)；執(zhí)行；方針
【中圖分類號(hào)】F530.69 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672—51 58(2012)09—0402—01
1.我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀分析
我國(guó)95％的煤礦是地下作業(yè)，煤層賦存條件復(fù)雜多變，瓦斯煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板災(zāi)害事故頻繁發(fā)生。特別是近十多年來(lái)，開(kāi)采深度和強(qiáng)度的加大導(dǎo)致開(kāi)采條件更趨復(fù)雜，重大動(dòng)力災(zāi)害呈現(xiàn)日益加劇的趨勢(shì)。
2.煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及原因分析
造成我國(guó)煤礦安全狀況差的原因，除我國(guó)煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害嚴(yán)重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個(gè)方面的原因：
2.1現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系、監(jiān)察方式不能從政府層面實(shí)施有效監(jiān)管，大量煤礦事故被隱瞞，難以確保煤礦安全生產(chǎn)。
我國(guó)煤炭工業(yè)安全監(jiān)管的基本機(jī)構(gòu)是國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及其下屬的各省(自治區(qū)、直轄市)的煤礦安全監(jiān)察局，各級(jí)監(jiān)察局的人員編制屬中央垂直管理。現(xiàn)有的監(jiān)察、監(jiān)督方式仍有許多方面的不足：
(1)在現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系下，要完成國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察任務(wù)，目前煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
(2)目前的監(jiān)察方式無(wú)法實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)監(jiān)控
(3)現(xiàn)有的垂直安全監(jiān)察體系導(dǎo)致大量煤礦事故被隱瞞不報(bào)
2.2煤礦開(kāi)采生產(chǎn)技術(shù)落后，特別是安全管理技術(shù)落后。
在煤炭開(kāi)采技術(shù)方面，雖然國(guó)有重點(diǎn)煤礦與世界煤炭開(kāi)采技術(shù)差距不是很大，甚至一些技術(shù)走在世界前列，但是我們的綜合技術(shù)是有差距的。尤其重要的是，在我國(guó)數(shù)量龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中，有1／3甚至更多的煤炭是依靠落后工藝方式生產(chǎn)出來(lái)的。這不僅造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)，而且加大從業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度，造成更多的安全隱患。
在煤礦經(jīng)營(yíng)管理上，中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理，個(gè)體、集體煤礦基本停留在時(shí)期的生產(chǎn)隊(duì)管理上，國(guó)有重點(diǎn)煤礦大部分還在延續(xù)上世紀(jì)八十年代總承包制，可以說(shuō)層層承包是大部分煤礦的選擇。
2.3煤礦生產(chǎn)過(guò)程缺乏對(duì)人的因素的重視，加劇了煤礦事故的發(fā)生機(jī)率。
國(guó)內(nèi)外大量的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，由人的不安全行為而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的70％以上。同樣，煤炭行業(yè)80％以上的事故都是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不善和職工違章造成的。
我國(guó)國(guó)有煤礦從業(yè)人員每天工作時(shí)間大都在10-14小時(shí)之間，其它煤礦的從業(yè)人員工作時(shí)間還會(huì)更長(zhǎng)。長(zhǎng)期超時(shí)從事高強(qiáng)度的勞作，勢(shì)必會(huì)降低從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大了誤操作的概率，增加了事故機(jī)率。
通過(guò)對(duì)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的分析，我們可以看出開(kāi)展(1)煤礦安全措施的人性化研究；(2)煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的可用性研究；(3)煤礦生產(chǎn)重大災(zāi)害的預(yù)防(警)管理支撐體系研究，開(kāi)發(fā)相關(guān)安全管理技術(shù)與方法，刻不容緩。
3.實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的建議
3.1應(yīng)用信息技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，改變目前對(duì)危險(xiǎn)源的單純的人工監(jiān)察方式
在煤礦開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)，使用傳感技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集，將數(shù)據(jù)結(jié)果通過(guò)INTERNET網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)絿?guó)家局、省局和辦事處，在國(guó)家局、省局和辦事處安裝運(yùn)行遠(yuǎn)程終端軟件，可以對(duì)各煤炭企業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警。
3.2應(yīng)用信息生物識(shí)別技術(shù)，建立煤礦入井人員安全監(jiān)測(cè)管理信息系統(tǒng)，改變目前的事故報(bào)告體制，事故隱瞞不報(bào)現(xiàn)象
在各種基于生物特征的身份識(shí)別技術(shù)中，虹膜識(shí)別具有精度高、對(duì)使用者侵犯性小、適用人群廣等特點(diǎn)，而且由于沒(méi)有傳統(tǒng)意義上隱私權(quán)的擔(dān)心，虹膜識(shí)別技術(shù)更容易獲得用戶的接受和青睞。目前在國(guó)際上虹膜技術(shù)已在各行各業(yè)以各種形式推廣應(yīng)用，也給使用者帶來(lái)了看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的種種社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，而且這種趨勢(shì)正在以較快速度遞增。因此，通過(guò)建立煤礦入井人員檢測(cè)生物識(shí)別技術(shù)系統(tǒng)，建立安全管理信息系統(tǒng)，能較好地解決入井人員上下井唯一的識(shí)別問(wèn)題，并使煤礦事故監(jiān)測(cè)可以做到無(wú)漏報(bào)無(wú)隱瞞，有利于加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。
根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察管理體制層次，通過(guò)INTERNET網(wǎng)絡(luò)連接，在國(guó)家局、省局和辦事處安裝運(yùn)行遠(yuǎn)程終端軟件，便可構(gòu)成如附圖所示的國(guó)家級(jí)煤炭生產(chǎn)人員安全監(jiān)測(cè)多級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
3.3 使煤礦安全檢查方式從單純的外部監(jiān)察，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)在素質(zhì)、觀念和能力的提升，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的本質(zhì)安全
(1)實(shí)行煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員準(zhǔn)入制。
煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于人，實(shí)行煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員的準(zhǔn)入制，重點(diǎn)對(duì)煤炭行業(yè)一線從業(yè)人員進(jìn)行基本技能、安全觀念、最長(zhǎng)工作時(shí)間、最低薪酬等進(jìn)行核準(zhǔn)監(jiān)察，是實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全的根本措施。
(2)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)改造落后生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)和環(huán)境協(xié)調(diào)。
隨著煤炭科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)綜采設(shè)備性能得到相當(dāng)程度的改善，其可靠性大大提高，然而綜采設(shè)備可靠性的提高卻沒(méi)有帶來(lái)礦井產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)，同種型號(hào)設(shè)備的生產(chǎn)效率與國(guó)外相比相差較大，這主要是影響采礦系統(tǒng)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)可靠性的另外兩個(gè)重要因素——環(huán)境系統(tǒng)的可靠性和人的作業(yè)可靠性沒(méi)有提高，從而影響到整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。因此，改善工作面環(huán)境，提高人的作業(yè)可靠性對(duì)于提高整個(gè)綜采系統(tǒng)的可靠性至關(guān)重要。另外從設(shè)備角度應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的設(shè)計(jì)管理，顯示裝置的信號(hào)適合人的心理、生理特征，以減少因信息傳遞混亂而引起的人為失誤；控制裝置要操作簡(jiǎn)便、省力；顯示器、控制器的布局要合理；安全防護(hù)裝置、人體防護(hù)用品要安全可靠；有缺陷的工具要及時(shí)修理或更換，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)。
(3)引入新的健康和安全標(biāo)識(shí)、指引體系，推廣先進(jìn)的PDCA管理方法，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急事故的能力。
通過(guò)貫徹持續(xù)改進(jìn)的管理思想，使安全管理工作有章可循、通俗易懂、易于操作、切實(shí)執(zhí)行，將被動(dòng)管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、人性化，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，主動(dòng)參與安全管理過(guò)程，從而提升煤礦安全管理水平。
(4)在煤炭行業(yè)引入HSE(健康、安全、環(huán)保)管理體系。
HSE是石油勘探開(kāi)發(fā)論壇組織最早提出，將實(shí)施健康安全與環(huán)境管理的組織、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等要素，通過(guò)先進(jìn)科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)融合在一起，建成一個(gè)動(dòng)態(tài)管理體系。在煤炭行業(yè)引入HSE的思想理論與方法，制定全國(guó)統(tǒng)一的《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系》、《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)范》、《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理實(shí)施程序編制指南》，在全行業(yè)加強(qiáng)HSE的理念和方法培訓(xùn)，逐步在各個(gè)煤礦企業(yè)推行HSE標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，建立HSE動(dòng)態(tài)管理體系，以人為本，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升企業(yè)健康安全及環(huán)境管理能力，提高工人和管理人員應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題和處理緊急事故的能力，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
1機(jī)電管理制度不完善
目前由于我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)與國(guó)外相關(guān)，起步晚，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，使得相關(guān)法律法規(guī)不健全，而煤礦市場(chǎng)的不完善使得煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾沓蔀殡y點(diǎn)問(wèn)題，其中最主要的在于機(jī)電管理制度的不完善。企業(yè)為了控制成本，節(jié)約資金，在礦井的機(jī)電運(yùn)輸上，并沒(méi)有按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。另外，監(jiān)督機(jī)制不完善。監(jiān)督也是煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系著安全問(wèn)題的好壞，但有的監(jiān)督工作人員由于責(zé)任心不強(qiáng)等原因，在安全監(jiān)測(cè)的過(guò)程中，不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)，檢查力度不到位，沒(méi)有看到實(shí)質(zhì)的隱患，給煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鲙?lái)了諸多挑戰(zhàn)，阻礙了其安全管理[1]水平的提高。
2煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故概述
2.1重大人身傷亡機(jī)電事故機(jī)電事故不但可以造成極其嚴(yán)重的人身傷亡事故，而且還是導(dǎo)致礦井瓦斯爆炸的其他重大事故的一個(gè)重要誘因。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)煤礦因?yàn)殡娖髟O(shè)備的失爆及電火花導(dǎo)致的井下瓦斯爆炸事故占了瓦斯爆炸事故總量的40%~50%。例如，某采煤企業(yè)在2006年到2009年期間，發(fā)生的6次死亡5人以上的重大事故中，其中有4次是因?yàn)闄C(jī)電運(yùn)輸而導(dǎo)致，而另外兩起是機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中摩擦產(chǎn)生電火花所導(dǎo)致。
2.2經(jīng)濟(jì)事故煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故不僅給人們的生命安全帶來(lái)?yè)p害，同時(shí)也帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。1981年的平煤五礦采取由于瓦斯爆炸，人員傷亡不算，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)1050余萬(wàn)元。1989年平頂山南顧莊段嶺煤礦，造成直接經(jīng)濟(jì)損失12萬(wàn)元。眾多煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，使得企業(yè)甚至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)受到損害，不利于我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，在一定程度上影響了我國(guó)各民族的團(tuán)結(jié)。
2.3一般人身傷亡事故機(jī)電作業(yè)的一大特征就是工作地點(diǎn)分散，導(dǎo)致很多機(jī)電作業(yè)往往需要單獨(dú)操作，如此就會(huì)導(dǎo)致觸電、機(jī)械、跑車傷人等一般性人身傷亡發(fā)生的概率加大。以某采煤企業(yè)為例，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查，在2007年到2011年的4年間，該企業(yè)共發(fā)生死亡或重傷的機(jī)電運(yùn)輸事故共65起，分別占了全部事故死傷總數(shù)的48.5%和[2]51.1%。
3煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理措施探究
3.1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)要加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩逃嘤?xùn)就要建立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在建立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，需要從以下幾個(gè)方面入手來(lái)不斷提高教育培訓(xùn)水平。具體如下：一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。以前的煤礦安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要是采取傳統(tǒng)的“課堂式”、“填鴨式”教學(xué)，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重書(shū)本理論知識(shí)。因此，企業(yè)在建立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后，要加強(qiáng)培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，培訓(xùn)形式不拘于課堂，培訓(xùn)內(nèi)容逐漸向?qū)嵺`操作轉(zhuǎn)變，以提高員工的實(shí)際動(dòng)手能力。二是強(qiáng)化員工安全意識(shí)，企業(yè)要建立以安全意識(shí)為核心的企業(yè)文化，使員工在企業(yè)文化中收到安全意識(shí)潛移默化的影響，從而提高自身安全意識(shí)。三是注重員工技術(shù)的提高。只有施工作業(yè)人員的技術(shù)水平得到提升，才能從根本上減少由于操作不規(guī)范導(dǎo)致的煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故。
3.2加強(qiáng)設(shè)備的維修與管理煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)與檢修顯得尤為重要，設(shè)備的性能與質(zhì)量直接關(guān)系著煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。因此，要加強(qiáng)設(shè)備的維修與管理需從以下幾個(gè)方面入手：一是加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理人員的重視程度。這就要求把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理上升到戰(zhàn)略高度，使煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備性能質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工作環(huán)節(jié)的重要意義，從而與設(shè)備維護(hù)部門共同合作，不斷提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓ぷ髻|(zhì)量。二是做到檢修的科學(xué)化。這就涉及到了設(shè)備檢修人員技術(shù)問(wèn)題，首先，設(shè)備檢修人員要定期對(duì)繼續(xù)進(jìn)行檢修與維護(hù)，一般時(shí)間控制在一年以內(nèi)，檢修方式以罐籠防墜器的脫鉤實(shí)驗(yàn)為宜。其次要定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行提升，眾所周知罐籠防墜器隨著使用年限的增加，其性能也將有所下降，這就要求設(shè)備檢修人員在檢修過(guò)程中，定期對(duì)罐籠防墜系統(tǒng)進(jìn)行性能的提升，從而保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩浴Ｈ嵌ㄆ谶M(jìn)行排水性試驗(yàn)，煤礦采區(qū)最忌排水性差，排水功能的好壞直接關(guān)系著整個(gè)煤礦采區(qū)的安全問(wèn)題，因此，設(shè)備維修人員每逢雨季或暴雨天氣都應(yīng)對(duì)設(shè)備的排水性進(jìn)行試驗(yàn)，以保證煤礦采區(qū)的排水通暢，從而提高整個(gè)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾硭健?/p>
3.3認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任煤礦企業(yè)要切實(shí)重視機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾硎聞?wù)，設(shè)置專門部門，明確負(fù)責(zé)人，配置充足的專業(yè)技術(shù)人員，保障必要的技術(shù)支持。要建立并健全礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和材料等資料的統(tǒng)一采購(gòu)和供應(yīng)管理、下井前檢驗(yàn)、安裝完成交接驗(yàn)收、巡邏檢查、定期檢測(cè)檢修、定期維護(hù)保養(yǎng)、及報(bào)廢等制度，明確人員和崗位職責(zé)。根據(jù)國(guó)家安全管理與安全監(jiān)察體制和國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際工作具體情況對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全管理提出下面幾點(diǎn)建議：首先，繼續(xù)保持有效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理的制度和辦法，并且在實(shí)踐中對(duì)規(guī)章制度不斷進(jìn)行完善和補(bǔ)充。其次，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)上的管理，持續(xù)打牢機(jī)電運(yùn)輸安全管理的基底。最后，加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)、操作技能和規(guī)范化操作的培訓(xùn)，提升員工自身的安全意識(shí)，從而更加主動(dòng)[3]積極地參與到安全管理工作中來(lái)。
4結(jié)語(yǔ)
過(guò)去傳統(tǒng)的煤礦管理模式，是一種被動(dòng)的管理模式，一般都是事后才總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，管理模式存在諸多問(wèn)題。①安全管理信息缺乏并且管理不統(tǒng)一，安全性得不到保障。在管理過(guò)程中，信息管理比較混亂，沒(méi)有專門統(tǒng)一管理信息的部門，相應(yīng)產(chǎn)生的信息準(zhǔn)確度較差，而且對(duì)信息的安全性也沒(méi)有分類，反應(yīng)危險(xiǎn)情況和緊急情況的信息沒(méi)有歸類收集，使一些有效的信息得不到反饋利用。因此，對(duì)安全的決策缺乏此類信息的指導(dǎo)，存在一定安全隱患。②煤礦企業(yè)對(duì)安全管理模式的現(xiàn)代化管理缺乏深刻認(rèn)識(shí)，資金投入不足，缺乏對(duì)現(xiàn)代化信息資源的研究與開(kāi)發(fā)利用。③工作人員知識(shí)層次差別大，識(shí)別、管理知識(shí)不強(qiáng)。在煤礦管理人員中，一般對(duì)安全隱患的識(shí)別能力和處理技術(shù)都不強(qiáng)，缺乏安全應(yīng)急能力。
二、實(shí)際煤礦管理模式的安全建設(shè)
2．1實(shí)例概況
某礦開(kāi)采年產(chǎn)量達(dá)2000萬(wàn)t，其中開(kāi)采煤層分4號(hào)和9號(hào)，煤質(zhì)為含灰、硫較低以及高熱量值的無(wú)煙煤，隨著該煤礦企業(yè)的不斷壯大，如何加強(qiáng)煤礦產(chǎn)生中的安全管理工作，避免重、特大事故隱患的存在與發(fā)生，是該煤礦管理者必須面對(duì)的問(wèn)題。
2．2有效構(gòu)建現(xiàn)代化煤礦安全管理模式的意義
隨著我國(guó)煤炭事業(yè)的突飛猛進(jìn)，傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)化的發(fā)展，隨之也出現(xiàn)了一些新的事故和危險(xiǎn)，需要對(duì)新的安全模式進(jìn)行探索和研究。現(xiàn)代化煤礦安全管理模式的建立，是產(chǎn)生一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)該煤礦進(jìn)行全方位、多角度的分析與研究，能夠在受多因素影響的煤礦管理?xiàng)l件下，實(shí)現(xiàn)安全管理。在現(xiàn)代化管理模式中，要對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)進(jìn)行立體式管理，對(duì)人員、設(shè)備進(jìn)行日常管理，同時(shí)也要注重企業(yè)的形象和對(duì)人員安全知識(shí)的培訓(xùn)，只有不斷提高這幾個(gè)方面的管理，采取有效的管理模式，才能從根本上解決煤礦的安全問(wèn)題，促進(jìn)煤礦的長(zhǎng)久安全、高效管理。
三、現(xiàn)代化煤礦安全管理模式內(nèi)涵
3．1使用現(xiàn)代化信息管理手段，建立動(dòng)態(tài)安全監(jiān)測(cè)體系
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，配合使用不同形式的電子工具建立現(xiàn)代化安全管理體系，是各個(gè)行業(yè)安全管理的首選。利用網(wǎng)絡(luò)、電子信息技術(shù)對(duì)煤礦進(jìn)行安全管理，能夠有效預(yù)防現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)的安全，對(duì)煤礦井下作業(yè)的安全性進(jìn)行有效監(jiān)控，隨時(shí)可得到管理信息，及時(shí)對(duì)接井上下的交流，形成有序的信息體系，利用信息進(jìn)行高效的安全決策，是一種重要的近、遠(yuǎn)程信息管理手段。
3．2提高安全管理意識(shí)，把安全管理文化融入企業(yè)文化發(fā)展
在人員知識(shí)層面差異比較大的煤礦環(huán)境中，安全意識(shí)是人人都需要強(qiáng)化的，讓員工明白人人需要懂安全、參與安全，對(duì)于常規(guī)的安全問(wèn)題、一般的緊急事件，都有安全培訓(xùn)與指導(dǎo)，使員工遇到問(wèn)題時(shí)能夠輕松應(yīng)對(duì)，不會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)要把安全作為一種文化，融入到煤礦日常的文化生活中，把安全放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的首位，實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)，建立良好的安全管理模式，每個(gè)員工都是參與者，有主人翁的情感和奉獻(xiàn)精神，這不僅體現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念，而且也能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦經(jīng)濟(jì)效益最大化。
3．3加強(qiáng)煤礦職工綜合素質(zhì)，培育新時(shí)代員工
在煤礦實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的時(shí)代，對(duì)職工的綜合素質(zhì)也相應(yīng)提出了更高的要求。隨著先進(jìn)管理方法的實(shí)施，員工的素質(zhì)會(huì)成為企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素，目前，很多煤礦使用的職工，大多來(lái)自于農(nóng)民工、臨時(shí)工以及合同工，具有的文化水平普遍不高，對(duì)新機(jī)械使用能力不強(qiáng)、缺乏相應(yīng)的專業(yè)管理技術(shù)，也成為煤礦安全隱患的一部分因素。在這樣的情況下，首先，煤礦應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工的能力和技術(shù)，在培訓(xùn)和指導(dǎo)中，讓更多的工人學(xué)到新技術(shù)、使用新技術(shù)，不斷增加工作經(jīng)驗(yàn)，保證安全性生產(chǎn)。其次，建立完善的考核和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，專心完成自己的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)以人為本的安全管理模式。最后，煤礦要鼓勵(lì)職工在技術(shù)和生產(chǎn)上的創(chuàng)新。通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，一些員工會(huì)在生產(chǎn)的工藝上或者流動(dòng)的技術(shù)安全上，有不斷的創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)，要鼓勵(lì)員工的這種發(fā)現(xiàn)和探索，只有這樣的企業(yè)，才能在發(fā)展中處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，從而實(shí)現(xiàn)煤礦的安全管理與生產(chǎn)。
四、安全管理模式的成效
該煤礦實(shí)施現(xiàn)代化的安全管理模式后，通過(guò)有效的計(jì)算機(jī)信息控制以及員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，事故發(fā)生率有了明顯降低。不管是千人負(fù)傷率還是百萬(wàn)噸死亡率從2009年以來(lái)，表現(xiàn)出逐漸降低的趨勢(shì)，可見(jiàn)安全管理模式發(fā)揮了重要的作用。
五、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：煤礦安全；管理現(xiàn)狀；管理策略
1引言
煤礦管理重要的組成部分即是安全管理，有越來(lái)越重要的煤礦管理地位。我國(guó)在近幾年對(duì)煤礦的安全監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，使很多的煤礦都處在一個(gè)生產(chǎn)安全的穩(wěn)定的狀態(tài)。但是，在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)狀況來(lái)看，仍然有許多不安以及危險(xiǎn)的因素，安全事故的發(fā)生不僅會(huì)影響煤礦的生產(chǎn)，還會(huì)對(duì)工作人員的生命安全有威脅。因此可以看出來(lái)，對(duì)煤礦做好安全監(jiān)管有很大的意義。
2我國(guó)煤礦安全管理的現(xiàn)狀分析
我國(guó)逐漸加大對(duì)煤炭開(kāi)采的強(qiáng)度，導(dǎo)致煤炭的開(kāi)采環(huán)境更加復(fù)雜，有很多重大的災(zāi)害問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)在煤炭的開(kāi)采中。（1）較差的煤礦自然開(kāi)采環(huán)境，較多的安全事故。因?yàn)閺?fù)雜的煤礦所處地域，是較多的自然災(zāi)害在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中出現(xiàn)，導(dǎo)致重大的安全事故在煤礦開(kāi)采中的概率出現(xiàn)概率增大，使較大的隱患在煤礦的安全生產(chǎn)中出現(xiàn)。（2）我國(guó)有較多數(shù)量的大中小并存的煤炭礦。煤礦的規(guī)模不同其差異性也會(huì)有所不同，并且不能夠集中生產(chǎn)力。（3）煤礦開(kāi)采中機(jī)械的水平不是很高，其采用的安全技術(shù)手段也較為落后，缺少先進(jìn)的設(shè)備能夠?yàn)槠渌谩＃?）復(fù)雜的煤礦員工組成的部分，會(huì)造成個(gè)人素養(yǎng)的差異較大，煤礦的企業(yè)發(fā)展步伐不能夠使安全的管理制度跟上。總之，在對(duì)煤礦安全管理處置的現(xiàn)階段，較為陳舊的安全管理人員的工作方式與手段。在管理上，員工的個(gè)人素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)與經(jīng)驗(yàn)都會(huì)造成很大的影響，無(wú)法很好地對(duì)煤礦開(kāi)采中復(fù)雜的環(huán)境做到很好的處理，也造成了煤礦的安全事故經(jīng)常會(huì)發(fā)生。
3煤礦安全管理工作中存在的問(wèn)題
3.1煤礦安全管理模式落后
西方發(fā)達(dá)國(guó)家所代表的較高的工業(yè)化程度國(guó)家在煤礦的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程上，有相對(duì)先進(jìn)的煤礦安全管理的管理模式，有較高的效率，主要是因?yàn)槌墒斓陌踩芾矸绞剑驗(yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的影響，高新技術(shù)的應(yīng)用在高工業(yè)化程度的國(guó)家較為廣泛，存在非常嚴(yán)格的責(zé)任制度在煤礦的安全管理中，把安全管理在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中融入。但是，在我國(guó)對(duì)安全管理進(jìn)行工作的時(shí)候，未能取得個(gè)體和集體的煤礦安全的管理，煤礦仍然對(duì)多年前的管理模式進(jìn)行沿用。近些年煤炭經(jīng)濟(jì)明顯增長(zhǎng)趨于緩慢，我國(guó)與發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家的煤礦企業(yè)能一同理論的仍然很少。
3.2安全管理過(guò)程中不重視對(duì)人的因素管理
人的不安全的行為在經(jīng)過(guò)大量的分析得到，有70%以上的高比例的安全事故在煤礦中會(huì)發(fā)生，并且在對(duì)煤礦的開(kāi)采上，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的工作管理不得當(dāng)或者是人員違規(guī)的操作兒造成多數(shù)事故的發(fā)生。不能夠?qū)﹂_(kāi)采的人員進(jìn)行科學(xué)、全面的培訓(xùn)；而且我國(guó)的行業(yè)在市場(chǎng)上常常會(huì)受到其他方面的影響，煤礦產(chǎn)業(yè)為了對(duì)成本開(kāi)支盡可能減少，通常高達(dá)12小時(shí)的工作時(shí)間，下井人員在個(gè)體的煤礦上會(huì)有更多的工作時(shí)長(zhǎng)。因?yàn)楦咔岸鹊膭趧?dòng)環(huán)境經(jīng)常發(fā)生，使得工作人員對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，違規(guī)的操作會(huì)因?yàn)槊旱V的安全事故而造成。
4煤礦提升安全管理水平的對(duì)策
4.1通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的在線實(shí)時(shí)監(jiān)控
使用傳感技術(shù)在作業(yè)時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源和開(kāi)采中的數(shù)據(jù)進(jìn)行在線收集，中控室及時(shí)對(duì)所傳輸?shù)男畔⑦M(jìn)行收集，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦的開(kāi)采，監(jiān)控不同的可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到自動(dòng)的報(bào)警效果，將目前人工監(jiān)測(cè)的方法進(jìn)行改進(jìn)。此外，安全監(jiān)管和管理信息合在一起可以變?yōu)橐粋€(gè)大的系統(tǒng)，有利于集中度的對(duì)其進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控，將綜合在線與實(shí)時(shí)監(jiān)控的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。
4.2構(gòu)建人員管理的電子監(jiān)控體系
在煤炭企業(yè)有安全事故發(fā)生后，為了自身的利益，將問(wèn)題隱瞞。對(duì)當(dāng)前的監(jiān)管系統(tǒng)來(lái)看，監(jiān)管部門不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。所以，應(yīng)該改變現(xiàn)狀安全監(jiān)管部門常用的方法，強(qiáng)化監(jiān)督與管理下井人員的人身安全，完善人員的考勤體系，對(duì)井中作業(yè)人員的信息實(shí)時(shí)進(jìn)行了解，避免有不安全的煤礦產(chǎn)業(yè)的行為的發(fā)生。安全監(jiān)控井下的作業(yè)人員，可以使用RFID技術(shù)的安全監(jiān)控體系。因?yàn)椴恍枰说牟僮髟谧R(shí)別的過(guò)程中，所以在復(fù)雜的環(huán)境的應(yīng)用。
4.3應(yīng)用人機(jī)工程學(xué)理論加強(qiáng)對(duì)人的管理
使用人機(jī)工程學(xué)的理論在安全生產(chǎn)管理工作中，主要下面的幾個(gè)方面得以體現(xiàn)：監(jiān)控煤礦工作人員的薪資多少、工作時(shí)間長(zhǎng)短、作業(yè)人員是否有安全意識(shí)等等，構(gòu)建出不同的用人制度；對(duì)先進(jìn)的工藝技術(shù)的利用，將生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境與作業(yè)人員的發(fā)展局面實(shí)現(xiàn)，對(duì)國(guó)家職業(yè)健康的安全管理嚴(yán)格實(shí)施，使得煤礦的管理水平有效的提升；對(duì)作業(yè)人員的失誤進(jìn)行分析，降低安全事故因?yàn)槿藶橐蛩囟l(fā)生的概率。
5結(jié)語(yǔ)
煤礦生產(chǎn)中的安全事故不僅會(huì)有不良的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，還會(huì)造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，使工作人員的安全受到危機(jī)。所以要做好煤炭安全監(jiān)督管理在煤炭的開(kāi)采過(guò)程上。對(duì)煤炭的安全生產(chǎn)進(jìn)行加強(qiáng)，不僅需要有效的政府監(jiān)管，也需要相關(guān)的煤礦企業(yè)部門以及人員的參與，營(yíng)造出安全的開(kāi)采煤礦的環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
［1］王利蘋.煤礦安全管理中的問(wèn)題及措施［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018（07）.
［2］王萬(wàn)麗,崔超.煤礦安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)［J］.中國(guó)煤炭,2018（02）.
關(guān)鍵詞：煤礦；瓦斯；安全問(wèn)題
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.14.043
近年來(lái)，煤礦事故發(fā)生的數(shù)量和頻率不斷增加，尤其是瓦斯爆炸事故，不僅給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還給煤礦一線職工帶來(lái)了毀滅性的災(zāi)難。隨著社會(huì)和國(guó)家的持續(xù)關(guān)注，煤礦企業(yè)也有了更多的安全意識(shí)，但是，只有意識(shí)上的改變是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想徹底杜絕瓦斯事故的發(fā)生，就要從開(kāi)采到運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過(guò)程入手，抓住細(xì)節(jié)，建立健全瓦斯管理機(jī)制，為煤礦職工提供更多的保障。
1 煤礦瓦斯事故發(fā)生的原因分析
1.1 安全評(píng)估系統(tǒng)不夠完善
一般來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行開(kāi)采工作之前，煤礦企業(yè)會(huì)派專門的安全評(píng)價(jià)人員對(duì)煤礦的安全性和可能存在的隱患進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)，只有在確保各方面條件合格之后才能進(jìn)行進(jìn)一步的開(kāi)采活動(dòng)。但是在現(xiàn)實(shí)中，很多煤礦企業(yè)的安全評(píng)估系統(tǒng)不夠完善，在進(jìn)行檢測(cè)時(shí)出現(xiàn)了很多細(xì)節(jié)上的漏洞，這給以后的工作埋下了安全隱患。一般來(lái)說(shuō)，瓦斯事故有三種表現(xiàn)形式，爆炸、突出和窒息，其中，破壞力最大的是瓦斯爆炸事故，一旦發(fā)生，工作人員的逃生幾率為零。瓦斯?jié)舛仍礁撸旱V內(nèi)含有的氧氣越少，因此，在進(jìn)行安全評(píng)估時(shí)，首先要對(duì)瓦斯的總數(shù)量進(jìn)行檢測(cè)，分析氧氣濃度，判斷工人是否能夠下礦操作，然后再對(duì)地質(zhì)穩(wěn)定性進(jìn)行進(jìn)一步檢查。另外，由于煤礦工人的安全意識(shí)不夠高，在出現(xiàn)呼吸困難的現(xiàn)象之后沒(méi)有及時(shí)采取措施，就很容易造成人員傷亡事故。因此，煤礦部門應(yīng)該制定合理的安全評(píng)估方法，提高一線員工的安全意識(shí)，完善應(yīng)急系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題立刻補(bǔ)救，將職工的安全問(wèn)題放在首位。
1.2 瓦斯超限
瓦斯超限現(xiàn)象是采空區(qū)懸頂面積超出合理范圍造成的結(jié)果，由于開(kāi)采煤礦放炮會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊波，瓦斯在懸頂積聚，就產(chǎn)生了瓦斯超限的現(xiàn)象。瓦斯超限的發(fā)生頻率較高，因此比較常見(jiàn)，一般來(lái)說(shuō)，瓦斯超限受礦山周期壓力的影響，會(huì)在瞬間發(fā)生，但是消失的也比較快，煤礦部門往往只注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略了瓦斯管理問(wèn)題，這給企業(yè)發(fā)展和職工安全都造成了不利影響。據(jù)有關(guān)資料顯示，回采工作面上比較容易發(fā)生瓦斯超限，煤礦有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)這個(gè)區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)的檢測(cè)和排查，合理的管理采空區(qū)的瓦斯含量。
2 預(yù)防煤礦瓦斯事故的措施
2.1 提高煤礦工作人員的安全意識(shí)
改變觀念是改革的第一步。目前，由于煤礦事故頻發(fā)，人們有了一定的安全意識(shí)，但是這種意識(shí)并沒(méi)有相應(yīng)的理論支持，工作人員只能憑借自己的已有經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷是否發(fā)生事故以及可能產(chǎn)生的危害。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)的總結(jié)瓦斯事故發(fā)生的征兆，將這些知識(shí)傳授給一線職工，并且在完成一段時(shí)間的開(kāi)采工作之后，及時(shí)的交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)職工之間的溝通。瓦斯事故發(fā)生的時(shí)間往往比較短，煤礦工作人員應(yīng)該在日常的開(kāi)采工作中提高警惕性，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就組織人員撤離，避免發(fā)生人員傷亡事故。人為原因是造成煤礦事故的主要原因，煤礦企業(yè)應(yīng)該在提高工作人員的安全意識(shí)之后，通過(guò)提高他們的安全檢測(cè)技術(shù)，使一線員工能夠在事故發(fā)生之前進(jìn)行有效檢測(cè)，既能夠減少經(jīng)濟(jì)損失，也可以避免人員傷亡。
2.2 完善瓦斯安全管理機(jī)制
制度是措施得以施行的保證，煤礦企業(yè)的管理人員應(yīng)該制定一套合理的管理制度，將瓦斯事故扼殺在搖籃里。首先，在進(jìn)行開(kāi)采工作之前，應(yīng)該將煤礦中的瓦斯盡可能的抽出，并且對(duì)相鄰煤層中的瓦斯也進(jìn)行適量的抽放，保證礦井下的氧氣含量，這種做法能夠最大限度的減少危險(xiǎn)源。其次，在進(jìn)行開(kāi)采工作的同時(shí)，保證通風(fēng)，這就要求地面上的職工及時(shí)配合礦井下的開(kāi)采人員，保證井下有足夠多的風(fēng)量，減少瓦斯積聚。煤礦管理人員應(yīng)該建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，為礦井下的開(kāi)采人員輸送氧氣，同時(shí)稀釋瓦斯含量，避免瓦斯窒息事故的發(fā)生。第三，建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)，開(kāi)采人員下井之后，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)開(kāi)采過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如果瓦斯含量超標(biāo)，就要盡快的通知工作人員，人員撤離之后再采取相應(yīng)的措施。
2.3 合理控制火源
一般來(lái)說(shuō)，由于開(kāi)采過(guò)程需要較多的機(jī)械設(shè)備，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)作后各部件之間就很容易摩擦過(guò)度，產(chǎn)生火花。電氣設(shè)備、放炮或者吸煙等都會(huì)產(chǎn)生火源，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該制定合理的火源安全管理機(jī)制，對(duì)明火、電火花進(jìn)行科學(xué)管理，避免火源的產(chǎn)生。首先，管理人員應(yīng)該合理的控制用電，由于礦下壓力較低，電路系統(tǒng)容易發(fā)生狀況，如果工作人員在進(jìn)行維修時(shí)依然使用礦上的做法，后果不堪設(shè)想。正確的做法是，在需要換燈泡或者是接線時(shí)，礦下職工應(yīng)該及時(shí)的斷電，在保證安全的同時(shí)再進(jìn)行維修操作。其次，要嚴(yán)格控制礦下明火，嚴(yán)禁吸煙，避免使用電焊進(jìn)行相關(guān)操作，同時(shí)在礦井周圍也設(shè)置一定的警示牌，防止明火靠近。第三，在進(jìn)行井下放炮時(shí)，要對(duì)火藥的使用量和擺放位置進(jìn)行嚴(yán)格控制，不可盲目放炮。
2.4 實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新
目前我國(guó)煤礦開(kāi)采技術(shù)還是不夠成熟，不僅造成了資源浪費(fèi)，還嚴(yán)重影響了工作效率。相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員應(yīng)該在理論的基礎(chǔ)上，提高自己的實(shí)踐水平，參與到具體的開(kāi)采活動(dòng)中，了解真正的礦下工作環(huán)境，收集職工的意見(jiàn)和建議，制定出合理的設(shè)計(jì)。技術(shù)革新并不是一蹴而就的，它要經(jīng)歷一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，因此技術(shù)人員應(yīng)該不斷地提高自己的專業(yè)水平，關(guān)注新技術(shù)，為研究出更好的技術(shù)做好理論準(zhǔn)備。
3 結(jié)束語(yǔ)
瓦斯的含量受到多種因素的影響，例如地質(zhì)狀況和煤層厚度等，煤礦企業(yè)工作人員應(yīng)該對(duì)這些因素進(jìn)行詳細(xì)的了解，分析出具體的瓦斯含量，再進(jìn)行下一步的工作。瓦斯事故一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生很大的危害，因此，井下工作人員應(yīng)該提高自己的安全意識(shí)，合理操作相關(guān)的設(shè)備，管理人員應(yīng)該完善瓦斯安全管理機(jī)制，從開(kāi)采到運(yùn)輸都進(jìn)行細(xì)致化的管理，從細(xì)節(jié)入手，較少瓦斯事故發(fā)生的頻率，保障工作人員的安全。
參考資料：
[1]臧繼冬，王慎.煤礦瓦斯開(kāi)發(fā)利用的現(xiàn)狀及事故防治探討[J].科技視界，2014（33）：328.
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)并非一句口號(hào)，而是需要通過(guò)嚴(yán)格的安全制度來(lái)維系的，并在生產(chǎn)過(guò)程中，需要制定科學(xué)合理、明確有效的技術(shù)操作規(guī)范。
1井下挖掘方面的安全管理制度
在煤礦生產(chǎn)中，井下挖掘是最危險(xiǎn)的區(qū)域，也是人員比較密集的區(qū)域，因此抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)首先應(yīng)該從抓好井下挖掘的安全管理工作開(kāi)始。
1.1一線工人的安全操作
在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前，應(yīng)該根據(jù)前期科學(xué)的測(cè)定和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法，編制合理的挖掘作業(yè)流程，確定挖掘方式方法，并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術(shù)措施。在正式挖掘前，應(yīng)該就挖掘方法與一線工人、領(lǐng)班、技術(shù)骨干等做好技術(shù)交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實(shí)際的井下作業(yè)過(guò)程中，可以隨時(shí)根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)調(diào)整挖掘進(jìn)度和挖掘方法。在井下作業(yè)時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作，要及時(shí)停止作業(yè)，做好整頓教育工作。
1.2做好測(cè)繪測(cè)量工作
在煤礦生產(chǎn)前，應(yīng)該做好科學(xué)的測(cè)繪測(cè)量工作，督促測(cè)繪測(cè)量人員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量測(cè)繪方法，深入井下，仔細(xì)排查，科學(xué)測(cè)量，為挖掘工人提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和地質(zhì)資料。
1.3做好安全檢查工作
在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)安全員的安全管理職責(zé)。安全員應(yīng)該明確挖掘流程、挖掘技術(shù)方法等，在一線工人挖掘作業(yè)時(shí)，如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時(shí)，應(yīng)予以制止。同時(shí)在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時(shí)，安全員還應(yīng)該協(xié)助一線工人，共同處理。
1.4做好瓦斯檢查工作
在井下作業(yè)的過(guò)程中，瓦斯檢測(cè)員的工作非常重要。瓦斯檢測(cè)員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測(cè)和檢測(cè)工作，確保井下環(huán)境的安全。在檢查過(guò)程中，一旦出現(xiàn)瓦斯超標(biāo)或者存在其他危險(xiǎn)氣體，要及時(shí)通知工人撤離，同時(shí)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，瓦斯檢測(cè)員還應(yīng)該做好通風(fēng)口的管理工作，定期定時(shí)為作業(yè)面通風(fēng)。
2嚴(yán)格落實(shí)煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)輸管理工作
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，確保機(jī)電設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保煤礦輸送設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，同樣是非常重要的。
2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作
為了確保煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)行安全，有必要加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)面及井上等所有機(jī)電設(shè)備的安全檢修工作，定期或不定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)解決，避免機(jī)電設(shè)備損毀。同時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安全保養(yǎng)工作，對(duì)于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行淘汰。
2.2加強(qiáng)煤礦的運(yùn)輸管理工作
保證煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此要加強(qiáng)對(duì)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的維修與保養(yǎng)，定期檢查煤礦傳輸帶、運(yùn)輸車輛等運(yùn)輸設(shè)備是否處在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作。在檢查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備存在安全隱患，要及時(shí)排查及時(shí)檢修，并將容易出現(xiàn)問(wèn)題的運(yùn)輸設(shè)備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點(diǎn)做好安全檢修工作。
二合理劃分安全責(zé)任區(qū)域和簽署安全責(zé)任書(shū)
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要將安全責(zé)任化整為零，合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，確定安全責(zé)任范圍。
1劃分安全責(zé)任區(qū)域
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)不同的級(jí)別、不同領(lǐng)域、不同作業(yè)面，要合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)由指定負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全管理工作，同時(shí)由煤礦企業(yè)的安全總負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責(zé)任明確到個(gè)人頭上，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，更有利于安全制度和安全技術(shù)等的落實(shí)和推進(jìn)。
2簽署安全責(zé)任書(shū)
為了將區(qū)域安全管理工作落到實(shí)處，在區(qū)域安全管理過(guò)程中，有必要由區(qū)域安全負(fù)責(zé)人簽署各自的安全責(zé)任書(shū)。在責(zé)任書(shū)上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責(zé)，并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例，通過(guò)安全責(zé)任書(shū)，能夠提升區(qū)域管理人員的工作責(zé)任心。
三做好災(zāi)害預(yù)警管理工作
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發(fā)水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害，因此有必要做好煤礦生產(chǎn)的災(zāi)害預(yù)警工作。
1做好火災(zāi)防范措施火災(zāi)
對(duì)于煤礦井下作業(yè)面來(lái)說(shuō)，其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要做好火災(zāi)防范措施。禁止明火進(jìn)入作業(yè)面，嚴(yán)禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設(shè)置和擺放，以便在發(fā)生火災(zāi)后能第一時(shí)間進(jìn)行消防撲救。
2做好水災(zāi)的預(yù)防
在礦井周圍要做好對(duì)當(dāng)?shù)厮牡恼{(diào)查，根據(jù)降水量來(lái)判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒(méi)作業(yè)面。
四結(jié)語(yǔ)
