時間：2023-09-10 15:10:51
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇公共關系的地位，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關鍵詞：現代企業財務管理地位問題
一、企業目標決定財務管理在現代企業管理中的中心地位
（一）財務管理首先要滿足企業長期穩定生存下去的要求
企業在市場競爭中能夠生存的基本條件是以收抵支，也就是企業在市場上獲得的貨幣至少等于付出的貨幣。如果不能以收抵支，企業就會虧損直至倒閉。企業生存的另一個條件是到期償債，企業如果不能到期償債，就會被法院“宣告破產”，被迫終止一切經營活動。財務管理的首要任務就是力求保持以收抵支和償還到期債務的能力，減少破產的風險，使企業能夠長期穩定地生存下去。
（二）財務管理要滿足企業持續發展的要求
市場經濟是一種競爭的經濟。在科學技術不斷發展的現代經濟環境下，企業要能夠持續發展下去就要不斷地運用現代科技改進產品、開發新品，創造更好、更新、更受消費者喜歡的產品，這樣才能在市場競爭中有立足之地。企業要發展就要投入更好的物質資源、人力資源，并改進技術和管理。財務管理的第二個任務是籌集企業發展所需要的資金，合理利用有限的資源，促使企業持續發展。
（三）財務管理要實現企業獲利的目的
創建企業的目的是盈利，即使資產獲得超過其投資的回報。盈利不但體現了企業的出發點和歸宿，而且可以概括其他目標的實現程度，并有助于其他目標的實現。在市場經濟的條件下，沒有“免費使用”的資金，每項資金的來源都有成本，每項資產都是投資，都要從中獲得回報。財務管理就是要通過合理、有效地使用資金，實現企業獲利的目的。
企業的生存、發展、獲利要求開展綜合管理的理財活動，以追求企業價值的最大化。企業的一切工作就是為了獲利，為了取得最大的經濟效益。財務管理就是為實現這一目標所進行的一系列理財活動。因此企業的目標決定財務管
理在企業各項管理中的地位。
二、正確理解財務管理的中心地位需認清的幾個問題
（一）財務管理和會計管理
財務管理和會計管理是兩項既有聯系又有不相同的工作。在目前許多企業中，財務、會計工作都歸在財務部門運作，沒有明確的劃分。因此使企業管理人員產生了模糊的認識。往往把財務管理誤認為是做帳、出報表，提供會計資料。由于對財務管理工作的性質、作用認識不清楚，因而在日常經營中也就忽視了財務管理這項十分重要的工作。
會計管理是一種事后的管理，是將企業經營過程和結果進行收集、整理、登錄并編制有關報表，反映企業經營情況。
財務管理是一種理財活動，是對企業綜合價值的管理。財務管理的目標明確，方法多樣，是將價值管理的觀念貫穿于企業生產經營活動的事前、事中和事后的全過程。
財務管理和會計管理的關系是既相互聯系，又有各自不同的職能。會計管理是為財務管理服務的。
（二）財務管理和其他管理
在企業中除了財務管理外．還有其他方面的管理工作。如生產管理、人事管理、質量管理、技術管理等。這些管理工作是必不可少的。它們相互獨立又相互依賴，共同為實現企業目標服務。但是這一系列的管理工作都必須以財務管理、價值管理的思想為指導，并將價值管理的觀念始終貫穿于其他各項管理之中。我們講以財務管理為中心決不能片面理解為是以財務部門為中心，財務管理是以企業目標為基礎，使企業的有限資源創造出最大的價值。
三、把財務管理放在企業管理的中心地位，應注意做好以下工作
（一）統一認識
把財務管理放在企業管理的中心地位，企業要有統一的認識。企業領導及各層管理人員以至每一位職工都要樹立價值管理的思想，都要用價值的理念來推行每一項管理，來運作每一項工作。統一認識就是要求企業領導了解，企業要實現最大經濟效益的目標，就要求企業上下每一位職工都能樹立理財的觀念．認真按照價值管理方法辦事。在越來越激烈的競爭商場上，企業領導應該堅決克服那種憑經驗辦事、憑運氣經營的方法，從根本上認識到財務管理的科學性、重要性，并在經營管理中充分運用財務管理的科學方法，做到低成本、高效益，這樣才能使企業在市場上立足。
（二）完善體制
企業要在組織機構上、管理體制上保證把財務管理放在企業管理的中心地位。在組織機構上有條件的企業都應設置總會計師。在總會計師領導下開展財務管理，可以提高財務管理力度，有利于財務管理工作的深入展開。在人員設置上財務部門要配備好財務管理的專業人員，保證財務管理工作的運作。在管理體系上要以財務管理為核心相互配套、相互補充、相互協調、相互銜接。企業的各項管理都要服務和服從于經營需要，都要有利于促進和提高工作效率，有利于促進和提高經濟效益，堅決避免無效益的形式主義活動。企業要在企業計劃、控制、決策中建立建全各項財務管理制度，確立以財務管理為中心地位的企業管理體系，為實現企業價值最大化服務。
（三）采用先進的科學手段開展財務管理
把財務管理放在中心地位，企業必須配備計算機及網絡設備，運用現代科學技術，提高財務管理的效率。現代科學技術的發展給財務管理帶來了科學化管理手段。企業應通過先進的計算機設備和高效的企業管理及電算化軟件，將企業的生產管理、質量管理、銷售管理、人事管理、工資管理、成本管理等等融合于一體，迅速客觀地將企業各方面的信息反映出來，經過分析及時發現企業經營管理中的偏差，采取措施、調整控制、提高效益。
（四）正確運用財務分析的方法做好企業經營決策
企業的經營決策直接關系到企業經營的成效，企業要有明確的決策程序，要把決策程序制度化。企業在籌資決策、投資決策和其他經營決策時應嚴格按規定的程序進行，在充分考慮各種影響因素，運用科學的方法進行嚴密地可行性分析和成本效益測算，在財務分析評價的基礎上，平衡好眼前利益與長遠利益的關系，慎重做好每一項決策。一旦失誤企業就會在市場競爭中被淘汰，企業多年積累的財富就會被葬送。我們現在許多國有企業的領導，特別是中小企業在對待企業經營決策上很草率，不講科學分析，也不研究成本效益，盲目決策、武斷經營，使許多在市場上很有發展前途的企業陷人債務重重、虧損破產的境地，使國有資產大量流失，企業職工下崗失業。為此企業領導必須要堅持運用財務分析、評價的科學方法慎重做妊企業的每一項決策。
（五）實行全面財務預算，努力實現企業經營目標
企業在通過科學決策確定經營目標后，必須制定一介能夠協調企業內部各部門工作的全面計劃，以監督和控制企業的經營活動，分析和考核企業內部各部門的工作業績，保證企業經營目標的實現。財務預算就是以貨幣形式表示財務方面的經營計劃，也是使企業的資源獲得最佳生產率和獲利率的一種方法。當企業的經營目標確定以后，要實現這個總目標必須將其分解為各級、各個部門的具體目標，通過預算確定企業一定時期總目標和各級各部門的具體目標，現在市場經濟情況下，企業根據市場確定了自己經營目標，就應認真切實地為實現經營目標做好企業的全面財務預算，這是企業財務管理一項非常重要的工作。
摘 要 我國實施改革開放政策以后，地勘單位先后經歷了專業化改組、屬地化管理、地質分開運行等改革。在不斷改革探索中，地質勘查行業獲得了較大的發展。地勘單位開始全面的融入地方經濟，參與市場的競爭。盡管經歷了種種的改革，但是地勘工作依舊存在著部分機制性和體制性的障礙。特別是地勘單位對財務的精細化管理認識還不足，不能夠切實的管理好預算的編制和成本的核算。本文對地勘單位財務工作中常出現的一些問題進行探析，并提出相應的財務精細化管理措施。以此來改進我國地勘單位的財務管理工作。
關鍵詞 地勘單位 精細化 財務管理
如今，我國地勘單位既有大調、國補、省補、工勘等市場項目成分，也有著很大運行資金額度的建設項目。為了適應當今時代的新形勢，也為了開辟更大的市場。我國大部分的地勘單位開始走向國際，在更廣闊的環境中發展。綜合而言，走國際化市場確實是一個促進發展的機會。但是，如今我國大部分的地勘單位，在財務管理的體系上依舊屬于簡單粗放，不能夠達到國際化的標準，從而也制約了發展的潛力。因此，地勘單位必須要適應財政體制改革和市場經濟的需要，對財務工作進行精細化的管理，用小成本贏得大效益。地勘單位要改變傳統的觀念，優化管理的手段，將財務管理融入地勘單位的生產經營中，從而穩定的提高地勘單位的總體管理水平，促進地勘單位穩步的增長經濟效益。
一、地勘單位精細化管理存在的問題
（一）管理營運資金水平不高
近些年來，國家制定了“西部大開發”與“中部崛起”政策，許多地勘單位進入了快速發展的階段。而在快速發展階段中，最常遇到的企業運行問題便是資金緊張。當前，多數的地勘單位向銀行融資貸款來增加資金，而部分地勘企業卻有著大量的資金存于銀行中，沒有加以利用。一些地勘單位的資金被存貨和賬款所占用，不能夠及時的收回賬款，使得營運速度慢、資金周轉不靈。地勘單位怎樣才能夠將現金管理進行平衡，并根據經營狀況來向銀行貸款，取存款投入企業營運中，都需要用一些科學合理的措施予以解決。
（二）核算成本費用水平不高
當今的地勘單位和以往時期面臨的政治和經濟格局大不相同，而且充滿了市場競爭?？萍嫉目焖龠M步，使得地勘單位需要面臨生產和經營中出現的大量信息。而傳統的手工核算成本方法已經不能適應于當今時代的發展。有的地勘單位引入了會計電算化，但會計電算化也僅僅只能代替手工核算，卻不能夠提供準確的成本費用信息。地勘單位追求企業化發展時，很多的干部只是注重選擇和實施投資項目，卻忽略了如何才能將內部核算成本費用的水平加以提高。
（三）不能充分的發揮財務人力資源作用
部分地勘單位的財務人力資源存在著一定的管理問題。有的單位一些財務人員一直都處于一個崗位上工作，沒有輪崗制度的約束，對財務人員基本素質的提高受到了一定制約，對推進單位整體經濟管理造成一定困難，也容易造成內部管理上的漏洞。例如有的國有地勘單位，除承擔傳統計劃內地質項目以外，還開展了很多的具有商業性的勘查項目。這些項目的開展，既要熟悉所涉及行業的法律法規，也要懂得涉稅賬務處理。因此需要復合型、高素質的財務人才。但在我國地勘行業中，缺少這樣的財務人才。地勘單位要加強財務人力資源管理，盡可能的發揮出財務人力資源作用。
（四）預算管理不到位
國家財政撥給地勘單位的款項，是國家根據地勘單位實際情況和事業費管理的政策進行二次切塊分配。而對于國土資源、礦產資源等國家地質科考項目的撥款，是按照國土資源部和財政局的編制預算。地勘單位投資于市場中的商業地質勘查項目中，部分地勘單位主要以包干形式來進行簡單成本的預算控制。多數的地勘單位卻并沒有成本預算控制，無法適應新形勢。
二、地勘單位精細化管理中存在問題的解決措施
（一）提高營運資金的管理水平
企業的運行離不開營運資金。對于營運資金的管理，地勘單位要以財務管理為企業管理的核心，并且將財務管理中的現金管理視為重點管理。多數的地勘單位營運資金是礦業開發、地質勘察所得的款項。地勘單位一旦到了發展擴張階段，就會因為缺乏資金導致營運不開。地勘單位實施精細化財務管理時，要集中調度資金使用機制，并加強收款、預存資金的管理。
地勘單位可以借助現代銀行平臺，系統的采用結算中心等多種的資金管理模式，讓單位能夠很好的控制內部資金，降低資金沉淀。對于暫時的閑置資金，要合理的選擇理財，發揮閑置資金的最大效益。
（二）提高核算成本費用水平
精細化管理成本，其實是一種總攬企業全局的管理成本方法。這種管理模式可以將成本信息合理的貫穿于企業各個環節。核算成本的精細化，能夠深化地勘單位的創新和內部改革，是管理企業內部的有效措施。精細化成本管理能夠細化成本管理。而隨著地勘單位不斷的深化和改革，需要確定好地勘單位的決策機制和預算管理機制，并完善好內部的考核成本制度。
精細化的成本管理要對企業重要財務數據進行跟蹤，分析財務，向企業決策層做出相應的財務分析報告。對于財務的分析，要精細成本的核算，發現企業營運中存在問題，就要尋找相應的解決措施進行處理。
（三）細化財務崗位的分工與設置
企業管理的主體是人員管理。企業若要發展，便離不開人力資源的管理。而財務人員決定著企業的財務管理水平。倘若地勘單位要提高企業整體的財務管理水平，就要定期的對財務人員進行培訓，提高每一位財務人員的素質和能力。對地勘單位財務人員的精細化管理，需要依據實際的情況來對每一位財務人員分配最適合的財務崗位。在分配財務崗位時，要注意崗位人員的互相約束和監督作用，明確每一個人的基本職責，實行量化考核制度，培養每一位財政人員的競爭意識。
結束語：地勘單位的財務工作推行精細化財務管理，即加強營運資金、核算成本費用，以及注重財務崗位的分工與設置等。通過這些科學合理的措施，可以將財務管理拓展到地勘生產經營的每一個領域，促進地勘單位總體的管理水平得以提高，并穩步的增長了地勘單位的經濟效益。
參考文獻：
[1]龔強.地勘單位精細化財務管理研究.中國國土資源經濟.2010（7）.
企業工會是各式各類企業中所有員工利益的代表，它幫助職工切實維護合法權益，構建和諧企業，協調勞動關系等。在企業的改革和發展等方面，企業工會引導職工正確看待利益關系，為推進企業轉型發展、提高核心競爭力作出了卓越貢獻。如何認識和鞏固企業工會的地位，對于任何企業來說，都是一項不得忽視的問題。
一、我國企業工會的職能與現狀
在勞動關系和諧的企業中，員工合法權益能夠得到保障，工作生活環境良好，弱勢群體的利益有保證。而這樣的和諧勞動關系正需要靠企業工會來確保。分析我國企業工會的職能與現狀有助于幫助我們理解其在企業當中的地位與作用。我國企業工會具有多種職能，在不同歷史階段及不同的企業當中都發揮著應有的作用。在改革開放的過程中，工會需要積極適應社會主義市場經濟，其職能在時代和社會的要求下必然由從前的政治屬性為主，回歸到經濟和社會屬性上來。其實，不管是國際社會還是在我國，工會誕生之時，其主要職能就在于保障職工的合法權益，在于提高職工的工作效率，降低工作強度及危險程度。進入到改革開放之后，著力滿足日益增長的職工維護權利的需要，成為企業工會回歸最初的也是最根本的職能。本世紀初，新的《工會法》頒布，企業工會自身的職能得到法律意義上的明確。工會作為企業和職工之間的橋梁，使職工能積極參與企業的民主管理，團結企業上下力量為經濟建設和組織和諧服務。我國政府也十分重視工會建設和工作，其全力支持企業建立和完善基層民主管理方式，鼓勵職工積極參與企業管理，有意識有能力借助工會和法律途徑，維護職工自身各種合法的權利和利益。近年來，我國工會發展突飛猛進，同時也積累了許多問題。某些問題甚至造成了工會職能和作用間不相匹配，阻礙了職工和企業間的正常溝通。在構建和諧勞動關系中，如何充分發揮有著凝心聚力作用的建設職能，有動員作用的教育職能，有疏通作用的參與職能，有協調作用的履行維護職能，是擺在企業工會面前的艱巨挑戰。
二、在構建和諧勞動關系中企業工會發揮的作用
勞動關系在本文中主要指的是：權利和義務之間的關系主要在勞動者與企業經營者之間的體現。和諧勞動關系的建構的重要性和必要性需要得到企業工會的充分認識和肯定，而工會就扮演著這樣一個推進企業建立規范、穩定的勞動關系的重要角色。企業工會要努力朝著這個要求方向發展，切實履行各項職能，使處于弱勢的職工群體權益得到保障，使資金、管理以及技術的提供者得到有效的發展進步。工會要履行好自身建設方面的多項職能，激發職工的積極性和潛能，不能提倡或默許“等、靠、要”的思想在職工群體中滋生蔓延，而是應該充分鼓勵、參與到職工建設過程中去，帶動職工形成以勞動、創新獲取應得報酬及待遇的思想?？梢酝ㄟ^組織職工開展創新和勞動競賽，定期開好職代會等活動，切實有效地維護好職工的權利，為構建和諧勞動關系打牢基礎。企業轉型中的工會要履行好教育職能，發揮教育主體作用，引導職工樹立正確的三觀，提高廣大職工的綜合素質，從而得以使其正確面對工作生活中不斷出現的各種問題與困惑。工會還要利用工作之余在職工群體中開展職業道德教育等各式各樣的對健康有益的團體活動，注重職工的心理健康與心理素質建設。通過多種形式的教育手段、教育方法，使職工同企業結成牢固的權利關系，提升勞動者在勞動關系中的地位和權利。工會要履行自身的職能，落實職工代表的各種權利和利益，簽訂集體合同，要結合企業改革和發展實際，努力開辟多種參與民主管理的途徑和辦法。規范勞動關系雙方的行為，代表職工參與企業各項制度的制定，體現了勞動關系的共同決定權。保證重大事項決策都可以經過職代會討論研究，保證在企業與職工間的地位平等、相互尊重，推動企業與職工群眾協商共事、機制共建、效益共創、利益共享，達到企業與職工的和諧。工會要根據《工會法》和《勞動法》的有關規定，堅持簽訂集體合同制度，維護職工勞動就業權利。進一步突出維護職能，推行工資集體協商制度，同時堅持勞動爭議矛盾調處機制，維護職工正當權益。促進互利雙贏、協調穩定勞動關系的建立，緩解勞動關系中可能的矛盾和沖突。企業工會及時掌握職工群眾的心態、意見和呼聲，加強勞動監察和勞動爭議處理的制度建設，加強勞動執法檢查減少由于信息不暢引發的矛盾和沖突，履行好執法責任。企業工會要盡量站在職工立場上，充分發揮職工代言人的作用，積極為職工爭取最大應有的權利與利益，保障依法依規開展工會活動。
三、結語
（一）順應信息化發展要求，提高醫院工作執行力隨著辦公自動化系統的應用，在醫院信息化管理系統內，不同的工作部門、不同的崗位工作人員，能在最短時間內獲悉醫院決策部門的各類信息及資源，特別是在突發的公共衛生事件中，管理人員、醫務人員可以及時獲得最新資料及治療方案、管理規范，就減去了信息傳送工作當中繁瑣的中間周轉環節，能夠保證幾乎人人都能夠獲得最新的信息資源，保證了醫院決策更高更快的落實，有效地提高了行政工作的執行力。
（二）提高了行政管理人員隊伍素質醫院辦公自動化是充分運用計算機技術和網絡通訊技術構建符合醫院發展要求的現代化醫院信息管理平臺。最大限度地實現醫院信息資源共享，有效挖掘和利用醫院現有人才、技術和設備資源能效，不斷提升醫院科學管理水平，已成為醫院信息化建設的根本目標?，F今各大醫院已經將電子信息技術融入了行政決策、管理當中。醫院應用辦公自動化系統，最大程度地降低了管理工作當中對于紙類文件的依賴，從環保角度，目前的資源正在逐步的減少，這樣的管理活動也能夠響應世界“節能減排，綠色生活”的號召；從行政工作人員業務素質角度，督促職能科室人員不斷學習，進一步提升自己計算機理論知識及操作能力。
（三）簡化了行政工作程序，減輕勞動強度現今的醫院自動化辦公系統當中，都含有內部通訊的功能。行政工作人員在各自崗位實現通過醫院局域網系統進行聯系，縮短了完成任務的時間，提高了行政工作效率。隨著電子化、無紙化辦公的普及，辦公業務從繁瑣的事務級水平漸漸上升到計算機輔助決策的管理級水平，精減了工作程序，大大減少了勞動強度，也方便了職能部門之間的聯系，提高了行政管理工作者的工作效率，更有效地保證醫院“救死扶傷”服務宗旨的落實。
（四）保證決策的有效運行，突顯管理工作人性化進入信息時代，行政管理必須與信息管理密切結合。信息是決策的基礎，沒有全面、準確的信息作支撐，就不可能有科學、有效的決策。只有充分發揮大家的意見，然后經過討論仔細研究，最后得出能夠將損失降低到最小的決策。醫院的辦公自動化，能夠充分利用起醫院當中廣大工作人員的意見，方便醫院的民主化管理，還能夠使得醫院的決策能夠被基層的工作人員所熟悉理解，加大高層與基層工作人員的溝通與聯系，增強工作人員之間的工作理解，使得決策工作能夠及時有效的運行。
二、自動化系統對于提高行政管理的要點
（一）注意醫院的整體規劃醫院的辦公系統也不是只有一個。如今的信息技術發展迅速，不同的信息發展技術所設計出的醫院辦公系統也不是適合所有的醫院。醫院應該在綜合自己的發展素質和整體實力來選擇適合自己發展的辦公系統。合適的辦公系統不僅有利于醫院管理工作者的管理而且還能夠降低醫院的財政壓力。醫院的辦公系統一般來說，基本的要能夠滿足醫院資深的通訊、以及的醫生護士的信息管理工作，簡化管理工作者的操作，以及對于紙類文件的依賴，加大對于電子版文件的使用，方便且又及時的發出通知、接受通知。選擇了適合自己的辦公系統不僅能夠讓自己醫院的行政管理工作事半功倍，還能夠減少對于管理工作這一方面的財力支出，節省醫院的資源。
（二）注意基礎設施的建設電子信息技術對于硬件的基礎設施的要求也是很高的。這樣一來，醫院就需要能夠提高自己的硬件基礎設施，特別的是對于辦公系統防火墻這一模塊的硬件基礎設施。醫院的辦公系統當中不僅存儲了醫院內工作人員的基本的信息，還存儲了一些重要醫院日志文件，確保醫院的信息得到保護，防止信息的外泄。質量不及格的硬件設施，不僅沒有利于醫院管理者的管理工作還加大了他們的管理難度。一旦醫院的硬件設施不達標的話，很容易使得信息的中斷，基層的工作人員得不到高層的通知和決策，這樣的話就導致了高層的信息決策出現懸空的現象。嚴重時還會出現醫院工作癱瘓的現象，到時候所造成的損失是無法估量的。對此，醫院每年也應該定期的對于全員的硬件基礎設施進行檢查，一旦發現有損害及時的將其修復。
（三）注意管理人才的培養古人做事的時候總是講究“天時、地利、人和”，只有各個要求都達到了以后事情才能成功。人也是成功路上不可或缺的一個重要因素。如果有了一個優秀的辦公系統但是卻沒有會運行并且利用這個管理系統的管理者的話，那么也很難最大限度的發揮辦公系統的最大功效。醫院應該定時培養一批信息管理的科技人才，重視對于信息技術使用的基礎培養。不僅如此，每年也應該撥出一部分的資金，支持他們學習。不時的和別的醫院進行信息交流，學習別的醫院的先進的管理方案。醫院的管理者不可以自專獨傲，需要虛心學習，不斷的改善自己身上的管理能力缺陷，豐富自己的管理知識，提高自己的管理工作。
三、結語
(一)順應信息化發展要求,提高醫院工作執行力隨著辦公自動化系統的應用,在醫院信息化管理系統內,不同的工作部門、不同的崗位工作人員,能在最短時間內獲悉醫院決策部門的各類信息及資源,特別是在突發的公共衛生事件中,管理人員、醫務人員可以及時獲得最新資料及治療方案、管理規范,就減去了信息傳送工作當中繁瑣的中間周轉環節,能夠保證幾乎人人都能夠獲得最新的信息資源,保證了醫院決策更高更快的落實,有效地提高了行政工作的執行力。
(二)提高了行政管理人員隊伍素質醫院辦公自動化是充分運用計算機技術和網絡通訊技術構建符合醫院發展要求的現代化醫院信息管理平臺。最大限度地實現醫院信息資源共享,有效挖掘和利用醫院現有人才、技術和設備資源能效,不斷提升醫院科學管理水平,已成為醫院信息化建設的根本目標?，F今各大醫院已經將電子信息技術融入了行政決策、管理當中。醫院應用辦公自動化系統,最大程度地降低了管理工作當中對于紙類文件的依賴,從環保角度,目前的資源正在逐步的減少,這樣的管理活動也能夠響應世界“節能減排,綠色生活”的號召;從行政工作人員業務素質角度,督促職能科室人員不斷學習,進一步提升自己計算機理論知識及操作能力。
(三)簡化了行政工作程序,減輕勞動強度現今的醫院自動化辦公系統當中,都含有內部通訊的功能。行政工作人員在各自崗位實現通過醫院局域網系統進行聯系,縮短了完成任務的時間,提高了行政工作效率。隨著電子化、無紙化辦公的普及,辦公業務從繁瑣的事務級水平漸漸上升到計算機輔助決策的管理級水平,精減了工作程序,大大減少了勞動強度,也方便了職能部門之間的聯系,提高了行政管理工作者的工作效率,更有效地保證醫院“救死扶傷”服務宗旨的落實。
(四)保證決策的有效運行,突顯管理工作人性化進入信息時代,行政管理必須與信息管理密切結合。信息是決策的基礎,沒有全面、準確的信息作支撐,就不可能有科學、有效的決策。只有充分發揮大家的意見,然后經過討論仔細研究,最后得出能夠將損失降低到最小的決策。醫院的辦公自動化,能夠充分利用起醫院當中廣大工作人員的意見,方便醫院的民主化管理,還能夠使得醫院的決策能夠被基層的工作人員所熟悉理解,加大高層與基層工作人員的溝通與聯系,增強工作人員之間的工作理解,使得決策工作能夠及時有效的運行。
二、自動化系統對于提高行政管理的要點
(一)注意醫院的整體規劃醫院的辦公系統也不是只有一個。如今的信息技術發展迅速,不同的信息發展技術所設計出的醫院辦公系統也不是適合所有的醫院。醫院應該在綜合自己的發展素質和整體實力來選擇適合自己發展的辦公系統。合適的辦公系統不僅有利于醫院管理工作者的管理而且還能夠降低醫院的財政壓力。醫院的辦公系統一般來說,基本的要能夠滿足醫院資深的通訊、以及的醫生護士的信息管理工作,簡化管理工作者的操作,以及對于紙類文件的依賴,加大對于電子版文件的使用,方便且又及時的發出通知、接受通知。選擇了適合自己的辦公系統不僅能夠讓自己醫院的行政管理工作事半功倍,還能夠減少對于管理工作這一方面的財力支出,節省醫院的資源。
(二)注意基礎設施的建設電子信息技術對于硬件的基礎設施的要求也是很高的。這樣一來,醫院就需要能夠提高自己的硬件基礎設施,特別的是對于辦公系統防火墻這一模塊的硬件基礎設施。醫院的辦公系統當中不僅存儲了醫院內工作人員的基本的信息,還存儲了一些重要醫院日志文件,確保醫院的信息得到保護,防止信息的外泄。質量不及格的硬件設施,不僅沒有利于醫院管理者的管理工作還加大了他們的管理難度。一旦醫院的硬件設施不達標的話,很容易使得信息的中斷,基層的工作人員得不到高層的通知和決策,這樣的話就導致了高層的信息決策出現懸空的現象。嚴重時還會出現醫院工作癱瘓的現象,到時候所造成的損失是無法估量的。對此,醫院每年也應該定期的對于全員的硬件基礎設施進行檢查,一旦發現有損害及時的將其修復。
(三)注意管理人才的培養古人做事的時候總是講究“天時、地利、人和”,只有各個要求都達到了以后事情才能成功。人也是成功路上不可或缺的一個重要因素。如果有了一個優 秀的辦公系統但是卻沒有會運行并且利用這個管理系統的管理者的話,那么也很難最大限度的發揮辦公系統的最大功效。醫院應該定時培養一批信息管理的科技人才,重視對于信息技術使用的基礎培養。不僅如此,每年也應該撥出一部分的資金,支持他們學習。不時的和別的醫院進行信息交流,學習別的醫院的先進的管理方案。醫院的管理者不可以自專獨傲,需要虛心學習,不斷的改善自己身上的管理能力缺陷,豐富自己的管理知識,提高自己的管理工作。
1 學生管理工作是民辦高校發展和建設的重要保障
隨著社會的進步，民辦高校已經是我國高等教育的重要組成部分。同時民辦高校的學生管理工作和傳統公辦高校出現了很大差別，形式獨特及要求具體。確切的說民辦高校比公辦高校管理要嚴的多，這正是由于有一部分學生是高考失利，也有一部分學生學習能力、自我管理能力欠佳，作為民辦高校的輔導員開展的學生管理工作，如果按照公辦高校的管理方式去管理是很難行通的，只有動之以情，曉之以理，從學生的需要出發，更多的給予鼓勵與關懷，才能走入他們的內心，才能給高考失利的學生以信賴，讓他們從失利中走出來，挺起胸膛，面對現實，做有德之人，做有為之人。同樣也要給與自我管控能力欠佳的學生更多關注與關心，恩威并重，以精誠所至，金石為開，百折不撓的毅力，點石成金，造就真正的英才。對學生管理工作要人才，向學生管理工作要質量，不僅僅體現在人文關懷，更多的體現在制度建設和管理平臺的構建上。
2 民辦高校學生管理工作是民辦高校建設之初的“立校之本”
在民辦高校建設之初，由于資金的短缺和學校硬件設施的不足，以及教師資源配置的不完善，學生管理工作更顯得尤為重要。資金短缺從銀行貸款，承擔風險的同時更促使民辦教育者下大氣，花大功夫發展建設，教師資源不足更要從其他優秀院校請教師來代課，硬件設施不足則加快發展建設，積極購置，給學生更好的條件，學習其他高校的管理之道，學生管理工作者更是跟班陪讀，及時解決學生的各項困難，與學生交心，做學生的導師，做學生的朋友，這樣才能穩住生源。一線的輔導員更是學校里集教學、管理、服務于一體的集大成者。他們默默的拼搏著，奉獻著，耕耘著。
3 民辦高校學生管理工作是民辦高校發展建設的“動力源泉”
民辦高校不僅開展教學工作，而且要培養適合社會發展需要的復合型人才，只有這樣，才能在民辦高校的發展建設上上一個臺階，才能向高水平民辦大學轉型。隨著民辦高校的發展，校園規模日益擴大，學生生源更是遍及全國各地，管理機構和教學教輔工作人員也豐富起來，形成了一個龐大的系統，紊而不亂。作為學生管理工作更是要求恪盡職守，服務于學校，關注學生的思想動態，行為表現，負責學生的評優入黨，升學就業，學籍管理等各項事務，更要加強學生的思想政治教育，培養學生良好的人生觀，世界觀。只有這樣，才能使我們的校園穩定，學生步入學習的正軌，保障良好的教學，促使學生成才就業，步入社會，贏得良好地口碑，使民辦高校擁有不竭的發展動力和生源保障。其實培養出來的優秀畢業生在各行各業做出成績也是對母校的無聲宣傳，為母校的發展贏得不斷建設的空間和機遇，同時也能吸引優秀生源報考，從而提高學生的整體水平，為學校的發展建設做出更大的動力之源。
4 民辦高校的學生管理工作是建設高水平大學的“助推劑”
摘要：通過對信息素養能力內涵的分析，指出公共圖書館教育職能具有與時俱進的特性，信息素養教育是公共圖書館教育職能的新主題，闡述了公共圖書館開展信息素養教育的優勢和措施。
中圖分類號：G250文獻標識碼：A文章編號：1003-1588（2013）03-0007-02
1信息素養與能力的內涵
信息素養是多方面能力的綜合，主要包含有：①信息工具的運用。能熟練使用網絡傳播工具，及其它各種信息工具。②信息的獲取。定位自身信息需求，能熟練使用閱讀、訪問、參觀、檢索等多種方式獲取需求信息，有效地收集各種學習資料與信息以滿足自己的學習目標的需要。③信息處理。通過對收集到的信息，使用工具進行歸納、分類、鑒別、遴選、分析、綜合、存儲、抽象概括和表達等信息再處理。④信息生成。通過信息收集、分類、存儲、改寫所收集到的信息表達所需要的信息。⑤信息創造。在收集的多種信息交互作用的基礎上，將所選的信息與原有的知識背景和評價系統結合起來，產生和再創新信息。⑥信息效益再發揮。能接受信息、運用信息解決存在的問題，使正能量充分發揮。⑦協作的信息。當信息工具作為跨越時空交往與合作的橋梁紐帶，就能夠建立起融合信息、交流與協作的嶄新關系。⑧信息的免疫。信息資源無窮無盡、內容紛繁復雜，在獲取和使用信息中應遵守道德和法律，加強自律和調節能力，自覺抵制無用和有害信息的干擾和侵蝕，規范使用信息。公共圖書館作為保存人類文化遺產，開發信息資源，承載社會教育職能的載體，如何在公民信息素養教育上發揮作用，值得我們從業人員思考和探索。
2圖書館開展信息素質教育之方略
21培養讀者獲取信息服務的能力
當今社會，信息傳播載體的多樣化，信息散播的快速化，在客觀上要求圖書館的應用技術平臺覆蓋面的廣闊性，平臺技術的兼容性。而信息處理技術的飛速發展、深入應用，必然導致了圖書載體的多樣化、內容的豐富性、閱讀習慣和方式的創新。所有這些無不具有要求公共圖書館加強自身“服務功力”，采取多種形式的激勵措施，鼓勵館員學習新技術的應用技能，適應工作方式的發展、變化與挑戰；而讀者層次的多級化，個性信息的需求紛繁復雜，也要求圖書館提供高質量服務和提供多功能的服務方式。
211信息化社會，圖書館以信息技術為支撐，依靠數字技術和網絡技術對文獻信息存取，為讀者提供多樣化的信息服務。當前隨著電子圖書數據庫、電子期刊數據庫、報紙電子化內容的豐富，使得數字圖書館、數字閱讀隊伍日益壯大。數字圖書館數字信息的存儲與信息傳遞，也必然催生了媒體數字信息的規范。規范、標準化的信息，更易于使用和傳播，也必然導致了傳統圖書館館藏形態的變化。
因此，圖書館的信息及其存儲保管、獲取方式的技術也必然要具有較高的水準，更強大的兼容能力，以滿足應用的需要。
212圖書館應進行各類媒體數據的標準化處理，提出自身對數據標準同一性的要求。圖書館界應在數據標準化規范的制定方面發出自己的聲音，利用自己在信息傳播、信息資源方面的優勢，固有客戶群體的優勢，社會認同優勢，匯合數據供應商，提出、制定更貼近讀者，更易于應用的數據結構標準規范，而不是受資源商的制約，被動地跟進。
22獲取信息意識的培養
信息意識是人類在生產和交換的基礎上，對交流、承繼、學習等過程中對信息的認識、觀念、主張和需求的總和， 而如何獲取信息，這種意識需要后天的培養。
221信息素養滲透到每個人社會生活、工作的方方面面，涉及到所有的學科，公共圖書館必然通過自身服務形式、服務能力、服務工具，如：導讀、館藏書目查詢、專題檢索、流通借閱以及培訓等，以滲透的、潛移默化的方式培養讀者信息素養。
222圖書館根據讀者的社會背景，知識獲取能力，和以往讀者對館藏資源的利用情況等，主動推送相關信息、知識服務，引導讀者通過網絡查詢、數據庫檢索、資料快捷下載，提高讀者的信息意識和操作技能。
223通過互聯網絡，在圖書借閱、檢索等環節，提供用戶論壇、作者追蹤、相關著作關注、建議及探討、問答等多種技術服務手段，充分引導、開發、幫助讀者群借助信息工具，獲取信息的能力、意識的培養，諸如：讀者對現代信息環境的獨立理解能力、應變能力以及運用信息的自覺性、主動性、預見性和獨立性。[JP]
3重視青少年信息素養的培養
隨著信息技術的飛速發展，信息時代對公眾的信息素養要求越來越高。進入21世紀以來，我國有關公眾信息素養的調查研究逐步增多，信息素養成為社會關注的話題，尤其是青少年的信息素養，已經成為社會關注的焦點之一。青少年的成長關乎“中國夢”的實現，中華民族復興偉業，他們信息素養水平的高低直接關系到未來中國在國際社會大環境的綜合競爭力和創新能力。圖書館作為社會公益機構，必然承擔部分社會教育的職能，因此，對青少年信息素養的教育就是圖書館義不容辭的職責所在。在培養青少年信息素養的同時，還要同時發展與信息素養密切相關的“媒體素養”、“計算機素養”、“視覺素養”、“藝術素養”及“數字素養”，以期全面提高青少年適應信息時代需要的綜合素質。在這個方面，圖書館可以充分立足于電子閱覽、多媒體室、網站等諸多方式與手段，輔助課堂教育。提高青少年信息素養應從以下幾方面著手：①培養獲取信息意識，培養主動探究、查找新信息應用于生活實踐的意識。②培養文化科學常識，使之能夠正確地對獲得的信息進行分析和辨別，予以評估。③培養拒絕信息、掌握選擇、運用信息的技能。④培養面對復雜情況，能有較強的進取精神和創新意識，運用各類信息解決問題。⑤培養有效地運用信息、表達個人的意識和觀念，并與他人分享不同的觀點或信息意識。
4加強內部培訓，激發讀者信息意識，提高信息傳播能力
41加強圖書館館員的教育與培訓
現代圖書館發展具有兩個明顯的特征和趨勢：一是圖書情報一體化；二是服務方式日趨技術化。而這兩點目標的達成，就建立在圖書館館員即掌握傳統的圖書館服務技能和理論，而且也掌握現代信息獲取和傳送能力這一類與發展俱進的專業技術。館員的現代信息獲取與傳播技能可以從以下幾方面培養：①培養能夠運用計算機及軟件系統的最新成果，開發、利用網上信息資源，并建立文獻信息保障體系。通過實踐學習培養成具備良好信息搜捕和檢索能力、信息處理能力、濃縮和提煉信息能力。②培養使用現代通信技術來獲取資源，并根據個體需要，應用多種方式對信息資源進行組織、篩選、加工等多重處理，使之成為有序化、信息化、實用化的終極信息?？陀^上也要求公共圖書館界加強對用戶的個性、層級化的潛在需求的研究，做出準確的信息需求判斷，再從不同方位和層級靈活地選擇，準確地將知識單元信息提供給用戶。③為多樣的單學科建設服務。發揮多學科人員優勢，走專業化的學科數據庫建設之路，把學科知識數據庫推薦給需要的人，并結合用戶專業需求自建具有實效性強、規范化的特色數據庫。例如：通過讀者職業分析、關注度分析、閱讀愛好分析等，主動推送有可能讀者需要的信息。諸如加強重點學科專業數據庫、特色專題數據庫與成果數據庫等，吸引讀者，使館藏資源的利用率、社會效益性得到最大體現。
42利用優勢，提高信息傳播能力
信息素養源于文獻檢索，由此而形成了圖書館作為信息素養教育主陣地的局面，這是一份寶貴而重要的使命，“中國夢”實現的基石。圖書館，尤其是公共圖書館，面對的讀者面更廣，服務的人群更加龐大，對公民的信息素養教育，有著不可替代的作用。如何提高自身素質、業務水平，更好地擔當重任，是一個長期而復雜的工作。
421圖書館應該瞄準市場，跟蹤服務，以發揮自身文獻資源豐富、種類齊全、信息量大的優勢，最大限度地滿足社會和讀者的需求。根據用戶的個性化需求，樹立 “讀者至上、服務第一、用戶第一”的服務準則，開放館藏各類數字信息資源。著力培養館員的信息工具應用能力，提高文獻信息數字化處理能力，數字化資源的收集、再處理和再利用能力，從容地對信息產品進行更深層次的開發，從根本上提高館員的綜合素養，更好地為讀者服務。
422鼓勵館員進行內部學術研究和交流，形成館內濃厚的學術研究氛圍。適當傾斜分配制度，加大培訓和教育工作的投入，不僅可以激發圖書館員主動進行科研的興趣，也可以在這個工程中提高圖書館員的管理綜合水平，增強業務技能。所以加強學術交流和研究活動，營造濃厚的學術研究氛圍，對館員信息素養的自我提高，增強完成信息服務的自信心，養成愛崗敬業的精神，具備服務的自豪感有著深遠的意義。
總之，信息素養作為公民綜合素質的基礎，是現代公民必備的素質。因此，圖書館工作人員通過自身不斷加強專業知識學習，拓寬知識面，特別是要加強對新技術、新資源利用的學習，構建科學合理的公共圖書館信息素養教育環境，才能在提高國民素質和人才培養方面發揮重要作用。
參考文獻：
[1][ZK（#]賈東琴關于我國公共圖書館戰略目標的思考[J]圖書館工作與研究，2012（8）
[2]張振華.圖書館館員信息素養及提升策略研究[J]廣東科技，2012（10）：72-74
關鍵詞：地勘單位；員工關系管理；人力資源管理
Abstract: since the 1990 s, the geological exploration units, experienced a from trough to rise, to now in the transition process. Geological exploration units, meanwhile, has gone through the reform of state-owned enterprises under the business nature of enterprise management. Its employees from a large number of laid-off, turned to the social demand, the relative saturation stage now. In the process of the geological prospecting units and still do most business system under the mode of personnel management. And personnel management of the staff management already can not adapt to the development of society and enterprise management geological exploration units, so caused the geological exploration units appear personnel fluidity big, internal communication problems, this article is based on the analysis of these issues, employee relationship management of geological exploration units corresponding measures are put forward.
Key words: geological exploration units; Employee relationship management; Human resource management
中圖分類號：D693.63文獻標識碼：A 文章編號：
20 世紀90 年代到本世紀初，地勘單位處于一個地質行業的低谷期，因此許多地勘單位的人員也大量下崗或轉業。進入新世紀以后，隨著我國經濟的持續快速發展，經濟社會發展對資源的需求不斷增加，這種增加的需求又相應地拉動了地勘單位的發展，地勘單位逐漸進入了行業的春天。地勘單位又開始大量的聘請專家、招聘新員工。但現在我國經濟又進入轉型階段，經濟發展的調速和發展方式的轉變又對地勘單位的發展環境產生了深刻的影響，
而目前地勘單位實行的是事業性質框架下的企業化經營，而這種體制下的地勘單位大多還實行的是人事管理模式。地勘單位的發展，人事管理的模式下的員工關系管理已經不能適應社會的需要和地勘單位自身企業化的管理。因此人力資源管理下的員工關系管理就成為其發展的重要問題。
一、地勘單位員工關系所面臨的問題。
1.人力資源管理機構不健全，員工管理的內容不完善
我國地勘單位很多都沒有專門的人力資源管理部門，有的是原來事業體制下的人事管理部門。具體表現為：一方面部門職能設置不科學，功能不健全，而單獨設立員工關系的管理崗位就更少，而且人事管理部門的工作人員，尤其是部分負責人不懂專業；另一方面，員工關系管理僅局限于傳統的簡單績效考核、薪酬管理，沒有形成完整的員工管理內容，如和諧的勞資關系、規范的勞動合同、員工參與制度、有效的溝通渠道、員工信息管理和企業文化建設等。因此地勘單位的員工關系管理很不健全。
2. 人員流失嚴重，地勘單位發展不穩定
地勘單位的員工流失人員包括：一部分是新世紀后進入地勘行業的高校畢業生；另一部分是地勘行業高學歷、高層次的人才。究其原因有以下幾點：一方面是地勘單位工作環境艱苦，地勘人員長年在外跋山涉水，而且不能照顧家人；另一方面受到轉企的影響，再加上地質行業的部門差異，造成工資待遇水平相對較低。再加上社會地質外部環境的變化，地勘行業人才的心理受到了強烈沖擊，就造成了地質人才尤其是高層次人才的流失，有的通過考研、考公務員離職；有的將單位作為跳板，一有機會就另謀高就；還有的由于地勘單位的體制不健全，獎懲機制不完善等原因直接轉行離開單位。這些現象屢見不鮮，極大地影響了地勘單位的穩定和發展。
3 企業內部溝通不暢，影響員工的滿意度。
溝通是企業生存的基礎，它是基于企業經營組織的生存與發展而客觀存在的一種人心管
理和信息管理。通過一項數據顯示，企業員工最為關注的因素就是溝通。因此，員工對企業狀況的滿意程度主要取決于企業的溝通狀況。但現實中，我國地勘單位員工溝通現狀卻不容樂觀。地勘單位的溝通主要發生在上下級之間和同級之間，員工認為相比同級之間，上下級之間溝通普遍存在障礙。究其原因有以下方面：一方面是因為結構原因，主要是指員工由于在組織中的地位、信息傳遞鏈、地勘單位規模等結構因素的影響而不能達到有效的溝通。另一方面是地勘單位未建立起合理的溝通渠道，下級對上級及地勘單位發展的建議沒有合理的途徑進行表達，造成員工渴望表達和認同的需要沒有得到滿足，從而降低了員工的對單位的滿意度。
二、通過加強管理改善員工關系的措施
2.1建立科學的人力資源管理體系
任何有效的管理必須建立在科學合理的基礎與平臺之上，地勘單位的人力資源管理也同樣如此。一套系統的人力資源管理體系應該包含戰略、業績管理、員工發展三大板塊。戰略模塊主要是緊扣企業戰略規劃目標和企業文化的要求，做好人力資源體系的規劃。業績管理主要是以工作分析為基礎，以關鍵業績指標（KPI）為核心，以績效管理、薪酬管理為主要內容的管理體系。員工發展的核心內容則是員工能力的開發與培養，主要運用人才的引進、培訓開發、生涯管理等方式方法，不斷提升員工隊伍的整體素質。
2.1.1注重人力資源發展規劃
人力資源發展規劃是人力資源管理的基礎，長久以來卻是地勘單位員工管理中缺失的重要部分。地勘單位由于缺乏從戰略角度對地勘單位目前以及未來業務發展情況的科學預測，往往不能在地勘單位人才現狀的基礎之上做出合理的人力資源發展規劃。
要做好人力資源發展規劃，首先，地勘單位要根據其發展戰略、目標及地勘行業內外環境的變化，預測未來的組織任務和環境對組織的要求、以及為完成這些任務和要求而需要的人力資源。還要考慮地勘單位內部達退休標準人員、不合格人員及其他人員的離職，并在此基礎之上有計劃地做好外部人員招聘的規劃。對新招聘的人員，要根據本單位內外環境變化和發展戰略引導員工做好職業發展規劃，要結合員工個人能力、興趣制定有利于地勘單位和員工發展的雙贏規劃。
2.1.2加強項目及成員的績效考核
業績管理的手段就是通過績效考核的方法，達到改善員工績效的目的。因此績效考核是業績管理的主要手段。而地勘單位所從事的地質勘查、找礦活動主要采用的是矩陣型的項目團隊組織形式，考核指標不便于確定。再加上地勘單位的人事管理中的弊端，因此造成了地勘單位績效考評標準模糊、考核過程形式化等問題。
要加強地勘單位的績效考核，可以采用KPI和AHP兩種方法來對地質單位的項目團隊績效體系進行研究，用KPI把地勘單位的戰略目標層層分解，把部門目標和企業的戰略目標相結合,緊扣地勘單位的關鍵成功要素。把項目績效分成項目團隊績效和項目成員績效兩個層次。用AHP法計算各個關鍵績效指標的權重，最終得出完整的考核體系。
2.1.3 完善員工薪酬管理
薪酬是單位支付給員工的勞動報酬，是員工生存和發展的基礎，更是員工工作價值的物質表現和自身價值的有形體現。薪酬管理是在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。地勘單位目前由于績效考核的簡單化、形式化，人員余缺并存等原因造成了地勘單位過于呆板的薪酬體系，不能對員工形成激勵作用、調動其工作積極性。
要完善薪酬管理，首先要做好地勘單位員工的績效考核，并以此為依據和前提來進行薪酬管理。其次，要運用適合地勘單位發展的薪酬策略，完善地勘單位的薪酬體系設計，主要表現在有計劃地提高薪酬水平、科學地設計不同部門、不同職位的薪酬結構，真正地做到薪酬的動態良性管理。第三，要運用非貨幣形式的薪酬激發員工的積極性，可以通過工作的挑戰性、責任感、擔當重要職位來激發員工的成就感；以彈性的工作時間、同事朋友的和諧關系、個人的成長發展促使員工獲得歸屬感。
2.1.4加強員工的培訓開發
培訓是員工發展的重要內容，是組織擁有持續競爭力的源泉，是組織開發人才、激勵人才的重要途徑。地勘行業是一個專業性強、知識積累周期較長的行業，核心技術以及實踐經驗的傳承和轉化對其未來的發展至關重要。
要做好地勘單位的員工培訓就必須建立健全科學的員工培訓體系，培訓要以地勘單位發展問題為中心，以培訓獲得發展所需的人才為目的來制定培訓計劃，要從制度、資源、運營三個層面構建培訓實施平臺，還要完善培訓需求分析、計劃制定、組織實施、以及效果評估這4個培訓必經環節，最終形成一個科學的培訓體系。
2.2健全溝通渠道，利用多種溝通方式建立溝通機制
溝通渠道有正式和非正式兩類，正式渠道就是通過組織明文規定的渠道進行信息傳遞和交流，非正式渠道就是正式溝通渠道之外進行的信息傳遞與交流。地勘單位在事業體制框架下，習慣于通過會議、報告、上級指示等鏈型方式來進行單向溝通，員工對上級和單位的建議往往礙于情面而沒有表達，再加上內部的溝通渠道較少，因此地勘單位的溝通往往效果較差。
要做好地勘單位的溝通，首先要建立正式的員工建議制度，包括合理化建議制度，通過辦公自動化系統設立建議郵箱，來保證員工能夠通過穩定的渠道，將自己對企業的建議和意見直接傳遞給單位高層，而不會因為逐級傳遞而造成信息失真。其次，還可以通過創辦地勘單位的內部刊物，或者在單位網站專門設立員工心聲專欄，為員工提供一個可以表達意見、抒感的平臺。最后很重要的一點是要求地勘單位領導有積極的態度，良好的工作作風，多實行走動式的管理，主動了解員工所需，并及時與員工溝通，同時還要心胸開闊，能對員工以禮相待，鼓勵員工勇于發表不同意見。這樣才能營造出一種良好暢通的溝通環境，促進地勘單位的有效溝通。
2.3加強企業文化建設
企業文化是企業為解決生存和發展問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。是一種無形的巨大力量影響著員工的思想和行為。地勘單位的企業文化建設往往只停留在文件上，缺乏行之有效的措施。
要做好企業文化的建設，首先要總結本單位自身經營發展的歷史和經驗，并在此基礎之上提煉其核心價值觀。其次，要加強管理和培訓，在原有價值觀上植入與時俱進的新的企業精神和理念。第三，地勘單位要不斷地通過員工培訓、日常會議、管理方式等形式來強化企業的價值觀，塑造優秀的地勘企業文化。
參考文獻
[1] 成志花. 地勘單位人才隊伍建設的幾點思考[J]．經濟師，2013（2)：254—255
[2] 陳芳．新時期如何做好地勘單位員工培訓[J]．人力資源管理，2011：178
[3] 程延園.員工關系管理[M].上海:復旦大學出版社,2004;
[4] 吳慧青.如何進行員工關系管理[M].北京:北京大學出版社,2004;
[5] 于海博.目前我國企業勞動關系的演變及對策研究[D].濟南:山東大學,2006;
