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當下，輕紡城市場的“三次創業”面臨著全新的外部發展環境，在經濟新常態的背景下，中國輕紡城的“三次創業”著力點將更突出市場業態升級、商業模式創新，并以經濟生態、國際影響為主要導向，推進市場的智慧化、時尚化、國際化發展，以此引領和帶動產業、城市的大發展。
未來中國輕紡城將在加快市場主體和配套工程建設、加大市場招商隆市力度、切實提升管理服務水平的同時，力爭在電子商務、現代物流等方面做出新成績，取得新突破。同時，還要充分發揮紡博會、中國?柯橋紡織指數等品牌優勢，致力形成中國輕紡城全球性、國際化的整體品牌形象。
中國輕紡城集團股份有限公司北聯窗簾布藝市場總經理 陳文祥：
網速提升促電商發展
中國輕紡城的“三次創業”口號打響了2015年市場革新的第一槍。在最開始的發展中，我們和經營戶可能最關注的還是貿易往來的成交額和客商數量，當然這一點仍是現在評估一個市場實力的關鍵點。但在中國輕紡城不斷地突破發展、轉型升級中，我們也漸漸意識到完善的軟硬件配套措施對市場發展建設的重要性。
北聯窗簾布藝市場成立于2012年，在中國輕紡城內屬于比較新的市場，但在相關硬件配套設施方面卻有不小的優勢。近年來，隨著窗簾布產業的快速發展，北聯市場一直受到各方專業人士的高度關注。
關于市場的配套設施，我們每年都在盡最大努力進行提升改進，希望為入駐的經營戶帶來包括環境、安全、衛生等各方面的全方位便利。今年為積極響應區委區政府提出的“三次創業”，北聯市場更是將電信、移動等通訊公司引進來提升市場網速，整個市場也已經做到WIFI無線網絡全覆蓋。如今，窗簾布經營戶在網上的生意可謂是如火如荼，據悉，目前各大電子商務平臺窗簾布線上銷售前十名的商鋪基本都是來自中國輕紡城。在“互聯網+”時代，經營戶都積極發展電商，所以網速的提升，WIFI無線網絡的覆蓋對于經營戶來說可謂是強大的支持。
中國輕紡城網絡有限公司總經理 丁建軍：
面料企業要改變理念
輕紡城布商傳統的經營模式主要是訂單型，雖然量大，但利潤并不高。根據這一現狀，“網上輕紡城”今年將持續做強訂單、現貨、樣布、成品批發這四種不同類型的紡織品貿易平臺。
中國輕紡城“三次創業”是在目前發展基礎上的一大提升，在某些方面需要我們的引導，幫助面料企業改變傳統的經營模式，使他們擁有更多的定價權。結合“網上輕紡城”，我認為可以開展三個方面的工作。
首先是整合服裝設計師的需求，打造一個使面料企業和服裝設計師能充分溝通、對接的平臺，使面料企業能隨時了解消費者和服裝設計師的需求，從而有效地進行產品開發、設計。其次是引導更多面料企業向現貨模式轉變，建立現貨面料快速供應的平臺，未來服裝生產趨勢是小批量、多款式、快出貨，甚至個性化定制，服裝企業需要這樣一個平臺來對現貨面料進行小批多次的快速采購。再次是通過互聯網擴大全球銷售，加強“網上輕紡城”平臺的推廣，同時發展面料O2O服務，通過在全球開設中國輕紡城面料展館，提供線下展樣、掃碼、線上溝通交易服務，讓輕紡城的布料遍布全球。
面料企業也要改變理念，改變自己的商業模式，要敢于把新品放到網上，并經常更新，這樣才能形成良性循環，真正使自己插上互聯網的翅膀。
中國輕紡城集團股份有限公司北市場分公司副總經理 朱建棟：
提出管理模式新方案
北市場作為中國輕紡城最老的市場，硬件設施相對落后，經營戶經營理念相對傳統。為此，這幾年我們一方面加大硬件設施的改造力度，另一方面引導經營戶轉變經營理念，將傳統轉化革新，為這個傳統市場帶來新的模式，注入新的活力。
（遼寧對外經貿學院，遼寧 大連 116052）
摘要：本文通過分析中日知名家電企業的廣告語來挖掘企業集團內部的經營理念；通過與日本家電企業經營理念、管理模式的比較，促進中國家電企業迅速擴大市場，快速與國際市場接軌，盡早躋身世界行列.
關鍵詞 ：廣告語；中日；家電企業；經營理念
中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1673-260X（2015）05-0115-02
廣告語是廣告的精髓.廣義的廣告語是指通過各種傳媒和招貼形式向公眾介紹商品、文化、娛樂等服務內容的一種宣傳用語.例如：“三菱風扇—風的寵兒”一則廣告語不僅簡潔明了地表現出了產品的特性，還贏取了社會效益，無形中提高了商品價值.然而，同一商品的廣告語并非一成不變，它會隨著企業經營理念的轉變而發生變化.21世紀的今天，中日家電企業在迎接新挑戰的同時，也取得了巨大的發展，家電企業的經營戰略、經營理念也發生了巨大改變.本論文旨在通過靈活多變的廣告語探析中日家電企業經營理念的轉變，從而了解中日家電企業的新趨勢，探求中日家電企業的新發展路徑.
1 中國家電企業的廣告語及經營理念
1.1 美的：做世界的美的
2004年美的發表了“做世界的美的”這則廣告語.這則廣告語體現了美的致力于成為國內家電行業的領導者地位，躋身全球家電綜合排名前五強的實力，以及成為全球知名品牌的決心.美的為品牌、技術、服務、品質等綜合性的增長而努力，用一體化的運營系統和靈活的生產銷售方式打動全世界的客戶.從冰箱到空調，美的努力擴大國內外市場.以“重視科學技術，向消費者提供一流的服務”為市場理念，積極參加與海內外的企業技術合作和交流，引進、吸收各種先進技術，致力于獲得更好的技術能力.美的正在構建科學的、系統的人才體系，運用世界一流的IT技術，使企業的管理水平向科學化、國際化推進.
1.2 海爾：一個世界一個家
“一個世界一個家”這一廣告語是海爾在2008年北京奧運會期間提出的，也體現了海爾走出國門、走向世界的決心.這一廣告語簡潔凝練、容易記憶.另外與北京奧運會“同一個世界，同一個夢想”有異曲同工之妙.在全球化的今天，企業只有走出去才能贏得長遠的發展.“一個世界一個家”讓人們看到了一個在世界舞臺上嶄露頭角的民族企業.作為致力于跨國經營的“領頭羊”，海爾集團一直在為打造“海爾世界名牌”而努力，多年的開拓性工作終取得了令人矚目的成績.海爾正以超越單一文化，向多元文化持續發展為目標而不懈努力.
1.3 海信：創造就是生活
2000年海信發表了“創造就是生活”這則廣告語.由此可以看出創造是海信人的精神，科技創新是海信人的追求.為了完美而創造，為了社會服務是海信人的行為準則.海信集團是特大型電子信息產業集團公司，成立于1969年.海信堅持“技術立企、穩健經營”的發展戰略，以優化產業結構為基礎、技術創新為動力、資本運營為杠桿，持續健康發展為目標.成立以來，海信集團以“最好的技術，最好的質量，最高的服務創造全球品牌”為經營理念，實現高速成長.進入21世紀，海信以強大的研發實力為后盾，以優秀的國際化經營管理團隊為支撐，加快了產業擴張的速度，形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統、現代家居和服務等產業版塊.
2 日本家電企業的廣告語及經營理念
2.1 松下：A better life，A better world
松下1918年創業以來，通過事業向全世界的人們宣傳，要為了“生活”的提高和社會的發展而貢獻，并以此作為基本理念進行所有的活動.松下總是以“人”為中心，其“生活”為重點，為了“更好”而工作.這是從過去到現在松下不變的基本點.而2013年松下的廣告語時隔十年第一次更新廣告語——“A better life，A better world”.因為電視機領域的巨額赤字，使得松下不得不改變策略，力圖從長期賴以生存的電視機行業脫身，這次新口號的公布也被看做是社長津賀一宏決心“變革”的象征.現在松下的目標是為了讓顧客“更好的生活”，為全部事業發展下去.從居家、辦公室、商店、汽車、飛機、甚至街道，在顧客的不同活動領域中，不只是在硬件單品，包括軟件、服務在內提供整套解決方案.為滿足顧客更好的生活（“A better life”）的追求發展的同時，松下還以地球環境貢獻為首要，全球化的“更好的世界”（“A better world”）的實現作貢獻.
2.2 三菱：changes for the better
三菱電機2012年末的借款和公司債券為5406億日元，借款比率為15.9%.以“just in time”活動為中心的存貨壓縮和全球“cms”的擴大，引起了資產和資金的效率化推進，這也為穩定的現金流量的付出帶來效益.三菱電機集團以“平衡經營”的方針為基礎、穩步推進為開端，個人事業壓倒性的競爭力取得的同時，也以“協同恢復電機、電子事業的復合體”的自我改革的推進，以及堅固經營體制構筑和可持續發展的實現為目標.因此，“不斷的以更好的為目標”集合了三菱電機集團的決心.三菱集團聲明，三菱電機集團是以謀求技術、服務、創造力的提高和富裕的社會的實現而貢獻的.法人聲明“changes for the better”是三菱電機集團不斷的以“更好的”為目標進行變革的表現，也是三菱的態度.三菱集團每個人都希望自己為“更好的”而改革.在每天的活動中以企業的理念為啟示，謀求“技術、服務、創造力的提高”，并與客戶約定開啟“更美好的明天”.
2.3 索尼：make.believe
“make.believe”是索尼公司于2009年9月在德國柏林的全新的索尼集團品牌廣告宣傳語，將索尼在電子、游戲、影視、音樂、手機和網絡服務領域的溝通活動聯合在一起.“make.believe”象征著索尼的創新精神，也是索尼集團第一次推出覆蓋娛樂和電子兩大領域的統一品牌信息.今后索尼集團將擁有獨特的產品、內容與服務.“make”代表了索尼將想法變為現實的獨特能力；“believe”代表了索尼的理想、思考、想象和夢想的能力；“.”是激情與創意、創意與現實的結合點，也是索尼在將想象變為現實過程中擔任的角色.索尼將通過推出突破性產品及改變游戲規則的新技術、引人注目的新內容和全新網絡服務為用戶帶來獨一無二的體驗，讓“make.believe”名副其實.今后，“make.believe”將出現在索尼的廣告、市場推廣、體育贊助、產品包裝、銷售店面、網絡內容及更多全球同步展開的各項活動當中.
3 中日家電企業經營理念之異同
3.1 中國家電企業
同日本一樣，中國家電企業也出現過瓶頸.但是近年中國的家電制造商實施家電普及農村計劃.托“家電下鄉”的福，以及地區和農村市場的開拓，使中國家電企業順利度過了危機.另一方面，中國的家電制造商對歐美的出口大幅下降.雖說面臨了困難，但是受國內需求，特別是農村市場的刺激消費的政策等順勢的影響，使中國的家電業沒有出現大量的人員削減和關閉工廠等情況.中國家電行業數年的合并重組和一定的資源積累，使中國有一定的抗風險能力.旺盛的國內市場支撐著中國家電企業的成長.不僅如此，現在中國家電企業正向日本家電企業躍進，世界市場也開始有其存在感.中國的家電產品的人工費便宜，所以在價格方面是最大的武器.而且，應對中國客戶的需求，中國企業迅速展開產品開發，投入市場.中國的大型家電企業技術開發費有大量增加的傾向，這么一來，中國家電企業與國外的家電企業并駕齊驅的日子就指日可待了.
3.2 日本家電企業
2009年前日本是世界第一的家電生產國.但是以2009年索尼14年首次出現赤字的消息為開端，松下、東芝、日立、NEC等日本的家電巨頭也陸續被發表了預計的赤字.面對危機日本家電企業并沒有坐以待斃，而是制定出了一系列諸如裁員、海外工廠關閉等措施，業績漸漸轉好.但是受2011年日本東北部的大地震及日元升值的影響，松下、索尼、夏普公司等大型企業又相繼傳來業績不振的噩耗.近年來，日本家電企業遭受經濟不景氣的同時，也迎來了更多的競爭.因此，日本的家電企業有了変改的想法.很多日本家電企業以新廣告語的發表為開端，緊接著發表新的經營理念.松下也好，三菱也好，從他們新的經營理念和廣告語可以看出日本的家電企業變革的決心.為了使不景氣的損失最小化，很多的家電企業進行新項目開發和實施產業轉移.
3.3 中日家電企業經營理念之異同
經營理念體現了企業目標與方向，也體現了企業的存在意義.中國家電企業正在與國際市場接軌.從各方面的更新來看，中國家電企業與日本家電企業相比各方面還很弱.中國家電企業在管理、員工的培養、社會的貢獻等方面還需要繼續努力.與日本企業相比，中國家電企業古老的經營模式以及利潤最大化的價值理念必須改變.中國家電企業要綜合考慮企業、公司職員、社會三者的利潤，且應該確立企業與社會雙方利益的價值觀.既要看到企業自身產品與人類文化的有機組成部分，也要看到自身企業文化建設與人類文化的一部分.企業的發展得到相對應的經濟利益和社會效益的同時，也要考慮生態的利潤.企業的發展與人類的進步必須要有機結合起來，確立人類整體觀念.隨著企業各事業持續、穩定、順利的發展.企業眾多的職員要重視與認知的價值觀的形成.在企業內部要開始創造和諧集體以及積極、有上進心的氣氛.發揮整體的文化價值，企業的團結力量被增強，企業的存在和發展才能有長久精神支柱.
與中國企業經營理念相比，對于精通搜查信息的日本企業來說，市場活動中產品的成功并非在生產之后，而是在生產前.雖然市場并沒有物理上的存在，但是那也被稱為市場，因為每個交換交易都與其他的交換交易有聯系.例如，買化妝品的時候哪個店便宜顧客就往哪兒去，沒有顧客店再便宜也賣不出去.像這樣的狀況雖然沒有物理上的聯系，但是也在經濟上影響協調市場的狀況.市場上這樣情況也很多.首先，要找準機會慎重檢討.其次，要抓緊相對應暢銷產品的開發與生產.并且要解決怎么銷售、在哪里銷售、向誰銷售、能銷售幾個等問題.第三，要擴大觀眾基礎和市場占有率.最后，要考慮市場的持續發展.其中，還要解決的有在哪里，什么時候，應該怎么堅固與發展的問題.日本企業在國際市場上飛速發展，先導性的市場調查，讓其目標更加明確.
參考文獻：
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姓名：** 班級：** 學號： **號
實習單位：**實業股份有限公司
實習部門：人力部到直營部
實習崗位：導購
實習所在地：**
實習單位指導人：** 職務：人力資源部總監
實習時間：***．**．**——****.**．**
為期3個月的實習結束了，在這三個月的實習中，貼近了社會，豐富了社會經驗，使自身對社會有了初步的感性認識，并且學到了許多課本以外的知識，受益非淺。現在我就對這三個月的實習做一個工作小結。首先介紹一下我的實習單位：
一、實習單位概況
1．實習單位性質：**實業股份有限公司屬私營實體。創建于****年**月，其前身**制衣實業有限公司成立于****年**月。
2．實習單位規模：屬中型企業，現代化的工廠按國際標準設計和建造，可年產各類服裝**余萬件。集團固定資產：**億元。員工****余人。目前已擁有****多家專賣店（廳，柜）
3．實習單位經營狀況：經濟效益良好，在**同行業居龍頭地位，是**服裝企業唯一上市企業。從**年起，公司率先導入特許經營理念，全力拓展專賣計劃，市場綜合占有率連續五年在休閑服飾領域保持第一名。
4．實習單位主要產品：集團以服飾為主業，涉及香煙，酒，茶，皮具，實習相關大全：shixi.exam8/房地產等多元化產業格局。服飾以生產男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，T恤，領帶，襪，皮鞋等系列產品，其中又以**茄克衫最為著名，素有“***”美譽。
5．實習單位的主要生產或業務流程：
5．1公司銷售模式為自產自銷。公司擁有H.K，上海，日本三地優秀服裝設計師，每年兩次的服裝定貨會時設計出最新的款式，設計出產品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統一裁出，交由生產車間大量生產，貨品親自由各店長選購，由倉庫發貨到各直營專賣店和商。也有一部分貨品是外單，全部出口。
5．2專賣店流程：營業前準備——換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表——打掃衛生整理貨品貨架——參加晨會——營業開始——準備營業——陳列組合規劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標——核對單據——包裝商品——交付商品——其他配套產品介紹——送客致謝——營業后——賬目稽核——環境衛生——例會組織——環境清場
6．實習單位的經營管理特點與利弊
實習周數：4周
學分：2分
實習單位：西門子威迪歐電機(上海)有限公司
實習地點：上海
實習時間：2008-7-25~2008-8-25
一、實習目的、要求：
1，了解企業的運作方式和日常業務。
2，把書本中的知識放到實踐中去，培養大學生的動手實踐能力。
3，在實習過程中，與上級，同事等有效溝通，培養大學生與人溝通的能力和團隊協作的能力。
4，鞏固、擴大和加深學生從課堂上所學的理論知識，獲得實際工作的初步經驗和基本技能。
實習要求：
1、做好實習前準備工作，了解實習目的和任務，以提高實習效果。
2、遵守實習紀律，服從實習安排，完成實習任務。
3、與指導教師定期保持聯系，匯報實習進展情況，接受指導教師的指導。
4、實習結束，提交《實習單位鑒定》和《實習報告》。
二、實習主要內容：
1，了解實習單位的所有制性質、經營方針和經營理念。
2，了解實習單位的運作特點，業務要求和主要產品。
3，了解實習單位的發展戰略和經營戰略。
4，負責協助實習單位銷售部產品的銷售。
5，負責銷售資料的收集、翻譯、與整理。
6，負責用傳真、電話、msn等通訊方式聯系客戶，并提供口譯服務。
三、實習報告
時光匆匆，轉眼間一個月的實習生活也畫上了句號。我又從社會實踐中回到了校園學習生活之中。回首過去一個月在西門子威迪歐電機(上海)有限公司點點滴滴的實習生活，我有許多感悟。我對銷售有著極大的興趣，我從上大學起就立志做一名優秀的銷售代表。這次在西門子威迪歐的實習生活讓我進一步了解了銷售這個職業，更堅定了我今后做一名優秀銷售代表的信心。
首先，這次在西門子威迪歐電機(上海)有限公司的實習生活使我找到了在社會工作中的感覺。這對于一個長期在校園中學習生活并即將步入社會工作中的大學生來說，是一個不小的收獲。剛到西門子威迪歐的時候，我真的不知道自己要在公司中做些什么。那些職業的銷售代表都十分的繁忙，他們大部分時間都在外出拜訪顧客、商業談判之類的。而我一個銷售部實習銷售助理似乎幫不上什么忙。但是，我決心在這次社會實習中鍛煉自我，學到一些實際的東西。我嘗試著和公司負責實習生的主任王老師溝通，希望他能給我多一些工作去完成。于是我成了銷售部辦公室中繁忙工作的一員。我幫助職業銷售代表發送傳真，給客戶打電話，收集、翻譯、整理資料。什么地方需要我幫忙，我就去什么地方。打字，翻譯，打印資料，雖然我的工作很雜，也很基本。但是在這個過程中，我找到了社會工作的感覺，也在這個過程中學習到了許多東西。在工作之余，我主動地和那些職業銷售代表交流，從和他們的交談中，我了解到了作為一名銷售人員是多么的不容易。實際上，做銷售是一項極富挑戰性的工作，銷售人員每天面臨著巨大的壓力。但是當他們成功地拜訪了客戶或達成了銷售目標后，那種發自內心的喜悅是不言而喻的。實習后期，我主動提出去公司產品展區向顧客介紹公司產品。起初，我對公司的產品不是特別的了解，因為公司的產品都是一些電機產品，這對于一個學文科的學生來說是很陌生的，但是一個好的銷售員首先要對他或她所銷售的產品了如指掌。所以我就在晚上下班后借來公司一些介紹產品的書籍和手冊來看，學會了一些專業用語和了解了公司產品的特性。第一次向客戶介紹公司產品的時候，我的心里還是有些緊張的，但是我還是鎮定了下來，為客戶簡單地介紹了一下產品，這也算是我第一次那么正式地為客戶介紹產品，雖然這對別人來說算不了什么，但是我自己的心中卻充滿了喜悅。雖然這次實習的時間很短暫，但是我找到了工作的感覺，也學會了怎么樣把學習和工作結合起來。
同時，我也在這次實習中肯定了自己的價值。以前，總覺得自己要是走出了校園，什么都做不了。但是通過這次實習，我看到了自己的能力。我能積極地去工作，去和上級溝通，“找”活兒干。我學會了在工作中學習的方法，我為了工作的需要，能迅速的學到工作中所需要的東西。我不了解電機產品，但是我學的很快;我不了解怎么使用打印機、傳真機，但是我學的很快;我會化妝，把自己的穿著職業化，但是我學的很快。我再很短的時間內學會了工作需要我學會的東西。我想這就是大學所培養的真正的東西——學習的能力。我也看到了改變的力量，有一句名言是：世界上唯一不變的東西就是改變。在這次實習中我的觀點等都有了一系列的改變和變化，從這些變化中我學到了許多，也使自己成熟了許多。我現在不怕找工作了，我會不斷地學習，充實自我。我相信我一定能找到一份很好的工作，我是一個很好的“產品”，我能自信地向企業推銷我自己。
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實習心得集錦
生產實習報告匯總
關鍵詞：大數據；財務管理轉型
隨著“互聯網+”在各行業的深入應用，及物聯網、移動互聯網等運營模式對企業財務管理提出了更高的要求。未來數據資源將成為企業財務管理的核心資產，并對生產及經營管理產生深刻影響。財務人員需加強數據思維的培養，在信息數據的歸集、應用、分析等方面加強探索及創新，為企業經營管理提供可視化的數據信息支持。有鑒于此，思考基于大數據背景下的財務管理轉型具有重要的現實意義。
一、財務管理轉型的必要性
（一）行業發展的推動。目前中國林產化工行業展現出快速發展的態勢并已成為世界主要的林化產品生產國之一，而“青松股份”的全球化經營戰略也必將促使財務管理轉型。（1）資源優勢。林產化工行業發展的基礎是森林資源，該行業最顯著的特點是對林木資源進行利用及可持續開發。目前我國森林覆蓋率約為21.63%，人工林面積名列世界第一，森林面積名列世界第五，森林蓄積名列世界第六，該行業具有天然的資源優勢及較大的發展空間。（2）產品應用廣泛，發展前景良好。當前林產化工產品已遍及日化、化妝品、涂料、醫藥、香精香料等行業，隨著產品各項性能指標的不斷改善及產品升級，還具有向石油化工產品市場延伸的發展空間。《全國林業生物質能源發展規劃（2011-2020）》中提出以實現林業生物質能源對石化能源的部分替代為目標及《福建省林業產業振興實施方案》的實施均對行業發展具有極大的促進作用。（二）企業自身管理的需求。“青松股份”是集松節油深加工系列產品的研發、生產、銷售為一體的高新技術企業，主要生產合成樟腦、合成樟腦中間產品和副產品、冰片3大系列的精細化工產品。公司秉承“立足本土、放眼全球”的經營理念,根據國內外市場成熟度及市場需求的不同，采取不同的銷售策略及全球化經營的銷售布局，形成一套多渠道、全方位的立體銷售模式，產品遠銷亞洲、歐洲、東南亞等全球50多個國家。公司發展戰略和2016年經營計劃“公司將繼續專注于松節油深加工領域，通過技術改進、技術創新，擴大樟腦、冰片等現有產品市場份額。在鞏固松節油深加工行業領頭地位的基礎上，利用資本市場，計劃通過并購重組園林企業來拓展和做大青松產業”。公司發展戰略及國際化市場的經營布局對財務管理提出更高、更深層次的要求,亦必將推動財務管理轉型。（三）大數據推動財務管理轉型。當前國內、外經濟環境多變，大數據時代的到來使得各行業的商業模式發生了快速變化，進而推動產業升級以及促進相關企業經營模式及業務的轉型，亦推動財務管理隨之轉型。新形勢下,“青松股份”上下游企業的經營模式發生較大變化，原有的數據已不能滿足企業日常的經營管理需求，需創新經營管理模式以適應市場經營環境的發展。而強大的數據系統支持是確保企業對產品周期的全過程進行有效風險管控的基礎，由此財務管理隨之向數字化、智能化、融合化管理方向轉型已成必然趨勢。
二、財務管理現狀
“青松股份”是松節油深加工制造業，產品的生產流程、工序繁雜，導致產品全周期管理復雜,需對產品全成本進行精細化管理。雖然公司的財務管理規范，但與多數林產化工企業一樣,財務管理存在以下不足:企業管理中重業務輕財務，將財務部看作成本中心，在財務人才配備和技術支持方面較為欠缺，達不到新形勢下的財務管理要求;目前仍是采用傳統的財務管理模式，未實現財務業務一體化;財務管理缺乏數據支持、數據整合及數據分析能力較弱，預算缺乏科學性、系統性，成本管控欠缺等。
三、構建實施財務管理轉型的思路
大數據時代，構建良好的數據庫是發揮數據資源價值的重要保障。筆者構建財務轉型的思路如下:公司可通過加強網絡建設及信息化管理，建立財務業務一體化的企業資源管理系統，將信息流、資金流、物流高度集成，通過財務數據共享對企業生產經營全過程、全成本進行精細化管理,并為管理者提供可視化的數據分析，為經營決策提供充分的數據支持。（一）建立企業資源管理系統，實施精細化管理。建立基于財務管理、銷、業務往來于一體的管理軟件，可實現財務、業務系統與辦公系統協同管理，可實現企業信息全面化、程序制度規范化、流程系統化、操作標準化。該系統可依據企業自身管理需求優化流程設計，將人力、采購、生產、庫存、銷售、財務管理制度嵌入系統并對生產經營全過程進行精細化管理，并達成以下目標：（1）生產過程精細化管理。一是解決公司配料保密問題，即技術中心依據各訂單產品的工藝要求，將完整的配方拆分成幾部分并分別授權給不同的人。二是解決精細化的生產成本計算、制造費用分配問題。計算成本時，系統后臺可將同一產品（產品批號）的不同部分配方自動組合進行材料分配及細分計算；亦可按不同產品的生產工藝、加工程序、產品占比等設置分配權數，通過系統后臺實現自動取數。三是解決車間作業控制的問題。生產流程與系統高度關聯后，系統可根據訂單和實際生產能力要求按工序精確排產。（2）采購過程精細化管理。企業可通過軟件管理平臺，由采購部根據生產計劃、市場行情、資金狀況、安全庫存等制定合理的物料采購計劃，經過網上聯合審批后安排采購，可通過信息系統及時訂貨，亦可實時進行過程追蹤。（3）銷售過程精細化管理。企業可通過信息化系統規范流程和標準，按產品分別制定區域銷售計劃，各區域明細至省級二級銷售機構進行管理。對銷售活動全過程的客戶信息、訂發貨、價格政策、銷售分析查詢、財務核算等進行管理，協助國內銷售部和國際貿易部挖掘市場潛力及深度營銷。（4）庫存管理精細化。將倉庫分為原材料庫、包裝物、低值易耗品、在產品、產成品、庫存商品、待檢庫進行規范管理，對庫存出、入庫進行動態管理，提升倉儲環節的高效管理。（二）構建全成本管理體系。（1）建立全成本核算體系。設立部門（管理、銷售、生產）為單位的成本管理中心，按國家財稅規定及公司相關財務管理制度進行成本費用歸集與核算。管理體系成本中心包括行政部、人力資源部、采購部、財務部、內審部、證券部、項目投資部、信息管理部、技術研發部、基建部計10個核算單元；銷售體系成本中心包括客戶服務部、國內銷售部、國際貿易部、物流運輸部計4個核算單元；生產體系成本中心包括生產車間（第1至3車間及中試車間）、質量部、儀電部部、設備動力部、倉儲部、安環部計6個核算單元。（三）構建財務預算體系。（1）建立部門責任心的預算管理體系，依據公司年度經營計劃編制銷售、采購、庫存、生產、項目、支出預算等經營預算；依據經營預算編制年度財務預算；公司預算由各部門依據年度經營計劃編制后，經財務部門審核后錄入系統，按相關流程審核、批準。（2）加強預算動態分析及反饋，提出糾偏建議，為經營決策提供參考。（四）構建財務管理分析體系。首先是滿足上市公司管理需要的財務狀況報表，其次是設立對比分析、重大變動等分析方法，對采購、生產、庫存、成本、利潤等經營動態進行分析及管理，從而提升公司的財務分析、成本管控水平。為公司管理決策提供可視化的數據支持，提升公司經營決策水平。（五）建設大數據財務管理團隊。大數據時代，構建符合新形勢的數據分析模型，為公司的最佳財務決策提供充分的數據支持，亦對財務人員在數據應用及分析方面提出了更高的要求。在此背景下，財務人員需與時俱進，加強專業提升及數據管理方面的學習。公司亦需適時建立和培養財務專業的數據管理人才團隊，方能為公司挖掘數據資源價值提供相應的人才保障。
四、結語
大數據時代推進各行業的商業模式發生日新月異的變化，信息資源已成為決定生產力的第四要素。財務管理者應研究新形勢下的新理念、新工具，應改變重財務會計輕管理會計的局面，突破傳統財務管理的局限性，向融合化、數字化、智能化管理方向轉型，使管理會計成為助推企業轉型的利器。
作者:曾長華 單位:福建青松股份有限公司
參考文獻
[1]王志權.大數據時代與企業財務管理轉型[J].財務與會計.2014.06.01
15億打造中東“黃浦江”
在距離阿聯酋第二大酋長國迪拜海岸線4000米的海面上,有一幅堪稱奇跡的“世界地圖”,這幅“世界地圖”是由海面上300個人工島嶼按照世界各大洲的布局,組合而成。
在這幅“世界地圖”中,“中國版圖”由北京島、上海島、昆明島、香港島和臺灣島組成。而第一位踏上“中國版圖”的中國人就是上海中州控股集團公司董事長胡賓,中州公司斥資2800萬美元購買了“中國版圖”中的“上海島”。胡賓親手將從上海帶去的一把泥土撒在了“上海島”的土地上,同時他也成了投資迪拜“世界地圖”的中國第一人。
“既然迪拜人將這個島以‘上海’來命名,那么它就要按照上海的格局來規劃。”對于“上海島”的規劃,胡賓已醞釀得十分成熟。
“‘上海島’要體現出上海和迪拜這兩個城市海納百川的特點。”胡賓將該項目命名為“迪拜上海島?海上皇宮”,將在島上建筑60棟別墅和一個小型度假村,致力于打造獨特的世界水上豪宅。“迪拜上海島?海上皇宮”由國際建筑設計大師操刀打造,基本設計思路為:利用其地理優勢,從地塊中間開辟一條S形河流,象征上海黃浦江,江底還要建一個現代化水下餐廳;在江的兩側打造風格迥異的古典建筑,象征上海外灘的建筑群;在地塊的中央設計一座塔,寓意東方明珠。總投資額估計不少于15億人民幣。目前,“迪拜上海島?海上皇宮”項目已榮獲“2008聯合國人居署迪拜國際范例獎中國最佳范例獎”。不久的將來,在胡賓手里,“上海”將以另一種雍容姿態在迪拜這個南亞次大陸的明珠上放射出璀璨的中國光彩。
艱辛造就了品質和志向
著名詩人冰心說過:“成功的花,人們只驚艷它現時的美麗,然而它當初的芽,充滿了奮斗的淚花。”用這句話來詮釋胡賓的人生是再恰當不過了。
胡賓,1963年10月出生于浙江省文成縣。素有“八山一水一分田”之稱的家鄉讓胡賓從小飽受貧寒和艱辛。然而家鄉雖然貧窮,卻是個名人輩出、民風淳樸的地方。出生在這里的胡賓自小聰慧善良。在上小學的時候,他就特別地樂善好助:遇到壞了的路燈,他一定要停下來把它修好,即使是花掉他平日里積攢下來的零用錢;看到破損的馬路,他一定會把它填平修好;因他家境貧寒,學校要為他減免學費,但當他得知有比他更困難的同學時,他堅持把名額讓給別人。在濃厚的中國傳統文化熏陶中,誠信、仁愛、善良的優良品質深植于他的內心,這些也成就了他日后儒雅高貴、善良誠信的儒商風范。
從小胡賓就在心里暗暗地給自己定下了一個遠大的目標:一定要走出去,用自己的聰明才智改變家鄉這種落后面貌。志向高遠的胡賓用這個目標不斷地激勵著自己,因此他學習特別刻苦,不管面臨什么困難從不退縮,越是艱苦的環境,越激發、磨勵出他無畏的意志。
胡賓
46歲 工商管理碩士、研究員、國際注冊高級經營師
中國城市發展研究會副理事長
中國民營經濟研究院副院長
浙江省民營經濟研究會名譽會長
上海工商聯房地產商會副會長
浙江省民營經濟研究中心研究員
《中國房地產發展大全》特邀編委
曾先后獲得“首屆上海房地產十大杰出青年企業家”、“中國地產十大風尚人物”、“中國區域房地產創新企業家”、“浙江省杰出青年民營企業家”、“中國房產英才”、“中國建設系統優秀企業領導”等崇高榮譽也正是這樣一筆寶貴的財富,為他日后的成功埋下了伏筆,當他面對困難、艱險、壓力時,他都能做到從容不迫、毫不膽怯、永不退縮、輕易化解。
誠信仁愛的儒商風范
1990年,帶著創辦實業、尋求更大發展的理想,胡賓從建設銀行下了海。經過8年的艱苦努力和精心準備,胡賓成功組建了中州集團。在企業成立之初,胡賓就立下了“以信為本,以質立業”的企業宗旨,而深植在他血液中的中國傳統文化修養也讓他從一開始便成了一位名副其實的“儒商”。對于儒商,胡賓有著自己的認識,他說,儒商就是以中國傳統文化中的倫理品格、道德觀、價值取向和人生理念為指導而從事商業經營活動的商人;儒商與一般商人最本質的區別就是非常重視商業道德,不取不義之財、仁愛、誠實守信;而現代儒商是指把傳統美德和由市場經濟帶來的新的道德觀有機結合起來,有較高文化素養、自強不息、勇于創新、尊重人的價值,實行人性化管理的企業家。
在一位儒商所應具備的所有品格中,胡賓最為推崇的是誠實守信,他認為,對于一個商人而言,最核心的價值觀應該是誠信,這是儒商的立身之本,當然,要真正做到誠信,必須要有好的道德修養,要仁愛、善良、正義。概而言之,儒商的治商理念就是:取之有道的金錢觀,科學決策的經營觀,開拓創新的發展觀,知人善用的人才觀,以人為本的管理觀,服務至上的營銷觀。
有一件事可以十分典型地詮釋胡賓的價值觀。在胡賓的中州集團建造虹橋中園這一項目時,當初設計的裙房和地面的材料并不是花崗巖,懸空陽臺玻璃采用的不是整塊的弧形玻璃而是拼板玻璃。然而,在建造的時候,胡賓卻把裙房和地面全部改用了花崗巖,僅此一項,成本就增加了3000多萬元。而懸空陽臺也全部采用整塊弧形玻璃,成本比原來的建造方案多增加了幾倍。胡賓說,雖然成本增加了幾千萬,但這大大提高了樓盤的品質,這是應該的,我們不能留下太多遺憾。他說:“人的一生,并非是賺錢的過程,也并非擁有金錢、擁有財富才最有意義。道德是為人處世的底線,豈能超越?就說虹橋中園吧,我交給客戶的要比我承諾的要好得多,我覺得這是一件最令人高興的事。”
文化打造出金字招牌
正是憑借著這樣一種價值觀和人生觀,胡賓和他的領伙伴們同心同德,篳路藍縷,知難而進,經過十余年的艱難打拼,將企業一路從溫州發展到杭州、上海、蘇州,不僅在上海站穩了腳跟,打開了局面,更在長三角大地上奮起開拓,大展宏圖,成攻地攻克了一個個橫在前進道路上的“攔路虎”,將企業做大做強。如今,中州集團已發展成為一家以實業投資、房地產開發為主,集高新技術開發、建筑施工、建筑裝潢、物業管理、旅游開發能源基礎設施建設與投資為一體的跨行業跨地區多元化經營的集團公司,公司現已擁有全資、控股子公司18家。
在披荊斬棘、大刀闊斧前進的過程中,在商業方面頗具武將魄力的胡賓時時不忘加強自身知識的積累。他深知文化對自身及企業發展的作用,所以他堅守“文化立業”的經營理念,不僅要求員工努力學習業務知識,提高自己的業務水平及品德修養,以良好的精神風貌和專業素質體現中州的企業文化,還以身作則,在事事躬親為集團謀求發展之時,抓緊點滴時間學習。頭腦聰明的他,通過刻苦學習,很快就取得了工商管理碩士及國際注冊高級經營師等。他還多次在專業期刊上,闡述自己的觀點。在他的帶動之下,中州集團上到高層領導、下到普通員工,形成了濃厚的學習氛圍,形成了自己的“中州文化”,樹立了中州良好的社會形象,也成就了“中州”這塊金字招牌。
能文能商的胡賓,將房地產業不僅當作一項事業經營,更當作一項藝術去鑒賞、一門學問去探究。多年房地產開發的經驗結合中國傳統文化的修養,最終胡賓形成了一套獨特而系統的理論:在房產開發過程中,不同的開發商也許有各自的理論支持,但任何一個優秀的開發商都必須遵循以下幾條規律:即商業地產的開發必須與舊城改造和城市發展相結合,地產必須與城市區域功能定位相吻合,地產開發必須與區域經濟及城市機理相結合。惟有如此,才能成就真正的房地產開發商,做房地產開發才有意義。
2010新年賀詞大全范文一
2010年企業新年賀詞（1）
尊敬的董事局主席、監事會主席，尊敬的各位董事、監事及市國資委各位領導，尊敬的各位來賓，親愛的公司全體員工：
你們好！
爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領導班子，向長期支持和關心公司工作的各位董事、監事，市國資委各位領導及各業務處室領導致以美好的祝愿和深深的感謝！向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福！向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！心想事成！
即將過去的2009年，是公司穩健發展的一年。一年里，我們通過積極推進授權資產調整打好了企業改革攻堅戰，通過認真落實回購資金初步完成了長城債權平臺建設工作，通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設，通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點，通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創出了5條工作主線齊頭并進、協調發展的良好局面，較好地完成了委領導下達的各項工作任務。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號后，今年，公司又先后獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”等稱號，并成功入選中國優秀企業名錄。
回顧一年來的工作，我們有過艱難，有過險阻，但這一年里，因為有市委領導和各處室的關心愛護，因為有兄弟單位和業務伙伴的理解支持，因為有全體員人的努力奮斗，我們依然在向前，在進步！！在此，我代表公司經理班子向在座的各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！
謝謝大家！
XXX
XX年XX月XX日
2010年企業新年賀詞（2）
尊敬的全體職工：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，沐浴著冉冉升起的朝陽，牛年已逝，虎年到來，至此歲序更迭，辭舊迎新之際，我們向銀行間債券市場的主管部門和廣大參與者，致以新年的問候和衷心的祝福！
在過去的一年里，中央債券綜合業務系統（三期）順利上線運行，并成 功地接入中國人民銀行大額支付系統，完成了中央結算公司近年來進行的最大規 模的綜合性改造，使交易結算在安全性和效率性方面實現了更高層次的統一。中 央結算公司在XX年與香港金管局簽署了合作協議，打通了內地與香港兩地債券 市場的結算通道。截至XX年12月底，中央結算公司托管的債券余額已達xxx萬 多億元，約占全國債券待償余額的90%，開戶結算成員單位xxx余家，基本涵蓋了 境內各種類型的金融機構和企業單位。幾年來，中央結算公司累計支持債券發行 xxx萬多億元，辦理債券交易結算（含公開市場業務）xxx萬億元。
回顧過去，我們深深感到，中央結算公司的每一步發展都離不開市場主 管部門和廣大參與者的深切關愛與大力支持；展望未來，我們也一定不會辜負大 家的期望。我們將努力適應中國債券市場進一步發展和擴大開放的趨勢，按照安全、高效、低成本和開放性的要求，逐步把公司建成治理結構適當、服務功能完備、內部管理嚴謹、技術設施先進的現代化債券托管結算機構，不斷提高市場的服務質量。
在新的一年里，殷切希望能一如既往地得到大家的關愛和支持，并衷心祝福大家事業興盛、身體健康、合家幸福、萬事如意!
2010新年賀詞大全范文二
2010年公司新年賀詞（1）
尊敬的全公司廣大干部職工、家屬：
你們好！
在新春佳節即將到來之際，我代表公司經營 者集團向為去年一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全公司廣大干部、職工 及其家屬致以新春的問候和崇高的敬意！
過去的一年，成績斐然，令人驕傲。安全生產形勢穩定；基本建設項目 保質保量按期完成；售電量完成99億千瓦時，同比增長99%；電費收繳，實現月 清月結、年末結零；線損率完成77%，同比下降77個百分點，再創歷史新低；利 潤指標超額完成；職工收入明顯增加；多種經營健康發展；行風建設、優質服務 工作在地方評比中位居首位。這些成績的取得，是廣大干部職工嘔心瀝血、頑強、拼搏、扎實工作的結果。在此，我代表經營者集團向你們表示衷心感謝！
春風即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄托著新的希冀。新的一年，任務繁重，前途光明，讓我們繼續發揚以往好的傳統和作風，謙虛謹慎，戒驕戒躁，在新的目標、新的任務統領下，同心同德、奮發有為，共同創造更加美好的未來。
祝全公司廣大干部職工家家幸福，人人安康，事事順達，猴年吉祥！
XXX
XX年XX月XX日
2010年公司新年賀詞（2）
尊敬的全體公司員工：
2012年的新年鐘聲即將鳴響。在這辭舊迎新的時刻，**公司向您和您的家人致以衷心的感謝和最誠摯的祝福！
2009年，**各項工作均取得了豐碩的成果。經過這一年的努力拼搏，我 們在**發展的宏偉藍圖上又增添了一筆重彩。也為中國數碼監控的未來做出了努力。
回首2009年，面對整個安防行業的激烈競爭，我們通過調整業務結構， 提升品牌優勢,加大企業文化的建立，加強企業內部管理機制,提高自主研發創新 能力,研發出國內第一款基與工業級LINUX平臺類嵌入式視頻采集卡LX系列以及國 內先進的10比特畫質M10系列等軟壓縮視頻采集卡，以品牌戰略為核心、全面提 升企業全方位貼心服務，使企業核心競爭力、發展速度和可持續創新能力都有了 較大提高，打造“全球軟壓縮卡第一品牌”又邁出了一大步。這一年取得的成績 ，離不開我們的通力合作，在此**對您的支持表示衷心的感謝！
——著力打**品牌和企業文化，形成有自己特色的企業精神、核心價值觀、 核心競爭力和經營理念；
——加大研發資金投入,完善產品結構,更好的滿足市場的需求；
——保持強勁勢頭，提升現有服務,挖掘新服務；
——企業管理以提高效益，服務市場為中心，再上水平；
——鞏固并提升現有市場占有率加大市場投入,達成企業與客戶的雙贏；
永不停息、追求卓越，在這新的一年里，我們將迎合新的行業發展需求 ，用科學發展觀開展全部工作，保持旺盛的斗志和務實創新的作風，持續創 新,**”一路走來,一路領先”，充分把握重要合作機遇，努力提高**服務意識與 服務質量貫徹“專業化服務,全方位服務,快捷服務,滿意服務”的承諾，2010是 公司邁向新高度的一年，讓我們攜起手來，共同奮斗，譜寫新的輝煌！
借此辭舊迎新之際，祝您身體健康，闔家幸福，事業順利，萬事如意， 財源廣進！
XXX
XX年XX月XX日
2010新年賀詞大全范文三
單位新年賀詞（1）
尊敬的各位XXX公司董監事、股東及同仁們：
預祝大家新年愉快,合家歡樂,幸福安康!
單位新年賀詞（2）
新年的鐘聲將伴隨著******落實的東風敲響了，我們將迎來了充滿希望的2012年。在此，組委會秘書處對各位領導、各單位的大力支持表示衷心的感謝 ，并祝大家新年快樂、萬事如意！祝各單位生機勃勃，萬事如意！感謝您對我企 業一如既往的支持，在以往的日子里，得到您的信任和支持，這是我們最寶貴的 財富和您給予我們最珍貴的禮物。為此在這新春到來之際，我們向您表示最誠摯 的謝意和最熱情的問候！
我們認為，一切工作要以企業為中心，服務于企業。
以企業為中心，就是要確定企業是我們第一服務對象。
我們期待著與您有更多的交流、更多的默契，更好地為您服務。
祝：您及您全家在新的一年里身體健康！心想事成！萬事如意！
2010新年賀詞大全范文四
虎年新年賀詞（1）
尊敬的客戶以及關注XX的朋友們：
牛去虎來辭舊歲，龍飛鳳舞慶新春。值此辭舊迎新之際,北京自然康藥業有限公司總經理馬總攜全體員工謹向關心和支持公司的領導、客戶和社會各界人士致以新年的問候和真摯地祝福！祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，心想事成，生意興隆！
即將過去的2009年，是我們與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年；是我們與新老朋友攜手共進、增進友誼的一年；是我們與業內同仁彰顯責任、感恩回報的一年。
虎年新年賀詞（2）
爆竹聲聲中，我們迎來了的2012年。在此新年佳節之際，向一貫關心、支持公司發展的**省委、省人民政府、省直各有關廳局、社會各界朋友致以新年的祝福！向集團公司系統全體員工和家屬在過去的一年中，為公司發展作出的積極努力和重要貢獻，表示誠摯的感謝!
2009年，是我們集團公司穩步發展的一年。在這一年里，我們攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個成績。在全體公關人員的努力下，我們順利拿下“渤海灣**”項目，并成功完成第一階段的所有項目。此外，海外市場的拓展，我們成功的打入了歐美市場，奠定了開發海外市場的基礎。我們成功的完成了08年初設定的全年計劃，并以優異的業績受到了省委的高度贊揚，被評為“****單位”。這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說聲辛苦了。
當然前進的路上還有不少困難，我們的工作也存在很多缺點。目前我們需要解決的最主要問題是如何協調新的研究方向和維護傳統，最具挑戰性的任務是在未來的基地建設中兼顧精簡隊伍和營造自由寬松的學術環境并最大限度地維護職工的利益。我們將在知識創新工程總體戰略思想的指導下，依靠上級組織并發揮群眾的創造性，盡快地探索出一種適合我所生存與科學史學科可持續發展的建設方案和管理模式來。
當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。
最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業有成！
2010新年賀詞大全范文五
2010新年晚會賀詞（1）
尊敬的各位領導、各位來賓、老師們、同學們：
大家好！
爆竹聲聲辭舊歲，載歌載舞賀新年，在這樣一個美好的夜晚，我們歡聚一堂。在此，我謹代表學校黨支部、行政和工會，向一直關心和支持我校發展的各位領導表示衷心的感謝！向蒞臨今天晚會的各位來賓表示熱烈歡迎；向戰斗在教學第一線、辛勤耕耘、無私奉獻的全體教職員工致以最崇高的敬意，向熱愛二中、勤奮好學、勇攀高峰的莘莘學子表示最親切的慰問；在這里，我代表全體班子成員以一顆真誠的心、濃厚的深情，給大家拜個早年，并致以誠摯的祝愿：
祝同學們新年學習進步、理想成真。 祝我們的老師身體健康、工作順利。
祝我們的學校更加紅火，更加輝煌。 祝我們的祖國繁榮昌榮、民主富強！
老師們、同學們：過去的一年，是不平凡的一年。回顧04年我校所走過的歷程，充滿著奮斗的挫折與坎坷，但更滿載著拼搏的豪情和勝利的喜悅。學校在上級部門的正確領導和關懷下，在社會各界朋友的鼎力支持下，通過全校師生的無私奉獻、團結協作和奮力拼搏，在諸多困難面前，學校卻在逆境中奮起，實現了跨越式發展，創造了眾多的輝煌，取得了豐碩的成果！學校規模日益擴大，全校師生總人數已是五千多人，可謂是人氣興旺，學校越辦越紅火；04年教育工作被眉山市評為先進集體，高考更是喜獲豐收： 04級文考本科上線率居市重點中學第一名；重點本科線上線率居市重點中學第一名；應屆上本科上線率居市重點第一名；藝體雙本科人數居市重點中學第一名；文考、藝體本科上線居市重點中學第一名。初中升考再創輝煌，榮獲全縣初中教育評估一等獎，我們二中仍然高揚仁壽初中教育這面旗幟!學校硬件建設日新月異，教育設施得以不斷完善。學校教學條件的改善，為全體師生工作、學習和生活創造了良好環境；學校科研的風氣在教師中蔚然成風，力做“學習型、復合型、科研型、創新型”的新型人民教師，在全體教師中正不斷興起，開展了青年教師賽課活動和主題班會賽課活動，掀起了教學科研的熱潮；歷時6年的省級科研課題“發展特長無差生”的研究成果不僅通過了省級專家組驗收，而且現已向國家申報課題；在省市縣開展的各類各項比賽中，教師們認真輔導，強化訓練，同學們踴躍參與，頑強拼搏，2004年我校先后有幾百名師生受到各級各類的表彰和獎勵，獲得各級各類發放的獎牌達幾十個。老師們的辛勤勞動，同學們的奮力拼搏，不但為學校爭得了榮譽，而且為促進學校跨越式發展，為做大做強二中的規模，打造二中的品牌做出了重大貢獻。
同學們，老師們!回顧過去，我們驕傲自豪；展望未來，我們豪情萬丈！面對二中明天的發展，路還漫漫其修遠。在繼往開來的2005年里，我們將全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，不斷更新教育理念，樹立全新的人才觀，不斷改進教育教學的手段、不斷探索有效的管理、緊跟時代對教育教學發展要求，革故鼎新，與時俱進，永葆時代氣息。不斷強化師德建設，塑人類工程師靈魂，強化尊重學生，為學生服務的意識。努力打造二中品牌，以市場規律經營學校，以學生為主體，視學生為上帝，“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切。”使學生能夠全面、充分、良好的發展；努力把我校辦成一所“學生擁護，家長信賴，上級滿意，社會稱道，教師舒心”的新型學校。在新的一年里，我衷心希望學校的領導班子一如既往的精誠團結，求真務實，扎實工作；我衷心希望全校教職員工進一步轉變理念，解放思想，樹立新型人才觀，掌握現代教育方法，團結協作，拼搏進取，無私奉獻，為學校發展再立新功；我也衷心希望全體同學發揮二中人的“三敢精神”，“立志成材，報效祖國，勤奮好學，永不言敗”，做一名新世紀的優秀接班人。
同學們，老師們!今晚我校舉行的“慶元旦、賀新年”晚會，一方面是慶祝新年佳節的來臨，另一方面更是構建一個平臺，展示我校走“特色之路”，施“素質教育”，立“成人成材”之道教育理念，展示同學們積極向上、奮發進取的精神風貌，展示我們二中人“敢與高的攀，敢與強的比、敢與好的賽”的三敢精神。我們有理由相信，有學校的精心準備與組織，有各位老師們的熱情支持，有同學們的踴躍參與，這臺晚會定將是快樂的、祥和的、成功的文藝晚會，一定會表現出學生不羈的才情和真我的風采。
老師們，同學們，為了迎接時代的挑戰，讓我們精誠團結，銳意進取，開拓創新，與時俱進，滿懷豪情地向著更高、更強的目標邁進，為再鑄二中05年輝煌而努力奮斗！
最后，預祝本次晚會演出圓滿成功!
謝謝大家!
2010新年晚會賀詞（2）
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家晚上好！
隨著新年鐘聲即將敲響，我們踏實地走過了多彩多姿的2009，而又信心百倍的迎來充滿生機的2012年。在這樣一個美好的夜晚，我們歡聚一堂。時光流逝中，我們雖然舊，但我們更期待新的一年到來。
在滿懷喜悅辭舊迎新之際，我向全體師生員工致以親切的問候和美好的祝愿!向長期以來一直關心、支持我校教育事業發展的各級領導和各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!祝大家新年快樂!
已經過去的2009年，我們學校本著求內涵、重管理、樹品牌的思想，在區委區政府和區教育局的關心指導下，在社會各界的高度關心和支持下，學校領導班子帶領全體教職員工共同努力，教育教學質量大大提高。在這年高考中，我校奪得全區同類學校三個冠軍，體音美上線率為100%，在10月底結束的夷陵區第五屆中小學生田徑運動會上，我校又奪得團體總分第一名和19個單項冠軍，全校師生參加各級各類競賽獲獎的達50多人次。全校師生及學生家長盼望已久的新食堂也于今年10月正式投入使用。目前，學校已奠定了良好的發展基礎。學校被市禁毒委和區公安局推薦申報為禁毒先進單位，并接受了省禁毒委的檢查驗收；被區教育局推薦申報為夷陵區文明單位、夷陵區社會綜合治理治安先進單位。這一年是我們建校十周年的喜慶年，也可以說是豐收的一年。
已經到來的2012年，我們面臨的形勢既充滿挑戰，更催人奮進。明年我校的總目標是：創建優質教育，提升學校品位，多育優秀人才。在新的一年里，我們將同全國、全區人民一道，堅持把發展作為主題，以改革為動力，以黨的十七大精神為指導，統一思想、堅定信心、立足崗位、與時俱進、科學發展。
老師們，同學們，我希望全體師生員工，團結一心，眾志成城，不負社會的重托，不負家長的期望。我們堅信，在去年良好的工作基礎上，再上一個新的臺階。祝廣大教職員工的工作更出色！祝全體學生的學習更進步！
老師們、同學們，讓我們借助這個舞臺，一起唱起來，跳起來；讓我們在歌舞中送走過去的一年，共同期待東高美好的明天，筑就我們2012年的夢想和輝煌！
謝謝大家！
2010新年賀詞大全范文六
領導新年賀詞（1）
在這辭舊迎新的時刻，我很高興代表平頂山市中小企業服務局全體工作人員，向工作在全市 中小企業、民營企業系統的廣大干部職工，向工作在基層中小企業、非公有制經濟主管部門 的全體工作人員，向一 向關心支持中小企業、民營經濟發展的各界人士，致以新年的祝福!
200X年，是全面實現“十一五”計劃目標的第一年，也是推進全面建設小康社會進程的重要一年。在新的一年里，我們要在市委、市政府的正確領導下，繼續以為中小企業、民營企業服務為宗旨，轉變觀念，創新工作方式和服務手段，促進中小企業、非公經濟持續快速健康 發展。
一、抓好“一個貫徹”，就是動員中小企業系統廣大干部職工尤其是各級中小企業主管部 門干部，采取多種形式學習宣傳貫徹《中小企業促進法》。
二、搞好“兩個體系”建設。一是政府扶持體系，二是社會化服務體系。政府扶持體系包 括四個層面的內容：(一)資金扶持，包括財政支持和信貸扶持；(二)創業扶持 ， 包括產業指導、信息咨詢的稅收政策支持；(三)技術支持，把政府資助的技術成果無償提供給中本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊小企業使用，或者優惠地提供給中小企業使用；(四)市場開拓，包括鼓勵和支持中小企業與大企業建立穩定的協作關系，引導、推動中小企業通過合并、收購方式，進行資產重組、優化資源配置，鼓勵中小企業進行區域外、境外投資，為中小企業產品展銷和信息咨詢搭建平臺等；(五)社會化服務體系，包括信用擔保、籌資中小企業融資、創業輔導、技術創新、信息咨詢、市場開拓、人才培訓、區域和國 際合作等。
三、抓好“三個中心”建設。(一)是通過加速推進擔保中心建設，突破中小企業資金瓶頸； (二)是通過建立投訴中心，切實保護中小企業合法權益；(三)是通過建立綜合服務中心，構筑市場化服務體系和網絡，為中小企業提供可自主選擇的各類優質的服務產品。
四、突破“四大難題”。一是突破中小企業融資貸款難。繼續和人民銀行平頂山市中心支行共同努力，開展重點扶持100家中小企業、民營企業活動，在信貸方面給予優先支持。同時將加大對外宣傳和招商引資力度，積極組織企業開展多種形式的招商引資活動，引進技術、 人才、資金和項目。二是破解技術人才獲得難。采取送出去(進修)，請進來(引進智力)，為企業提供人才支持。同時對企業職工開展教育和培訓，培育自己的企業家隊伍和技術人才隊伍。三是破解企業市場準入難。我們將積極協調政府有關部門，減少審批事項和審批環節，降低“門檻”，多鋪“紅地毯”，把針對中小企業、 民營經濟市場準入的條條框框協調到最寬松的水平。四是破解企業信息獲取難。創辦一刊(物)一網(絡)，為中小企業搭建公共信息平臺，無償為中小企業提供各類政策信息和工作指南類信 息。
五、優化“五個環境”，即創造良好的政策環境、法制環境、市場環境、人才環境、輿論環 境，大力支持、幫助中小企業快速健康發展。
充滿希望的200X年，是承上啟下、繼往開來的一年，是落實科學發展觀、保持經濟社會良好發展態勢的關鍵一年。平頂山市中小企業服務局將繼續稟承“服務、創新、發展”這一理念，在市委、市政府的領導下，圍繞“實施二次創業，打造經濟強市”戰略目標，與時俱進，開拓進取，與中小企業、民營企業界的同仁一道，共創平頂山中小企業、非公經濟光輝的明天！
領導新年賀詞（2）
一元復始，萬象更新，我們迎來了充滿希望的2012年。
剛剛過去的2009年，是全院職工艱苦奮斗、解放思想、銳意改革、開拓創新的一年，是譜寫歷史新篇章的一年。我們在醫療、教學、科研等方面取得了新的成績，基本實現了預定的發展目標。在此，我們謹代表醫院黨政領導班子衷心地感謝大家為醫院發展所做出的辛勤努力，大家辛苦了！
2009年，全院認真開展學習實踐科學發展觀活動，擺問題、查原因，圍繞“做大外科、做強內科”的發展戰略，積極進行學科調整，不斷提高技術水準和服務質量，努力改善病人的就醫環境，使得醫院的門急診人次數再創歷史新高，手術的質和量有了顯著的改觀。全體員工通力協作，成功實施了連體嬰兒分離術，極大地鼓舞了大家的士氣。2009年歲末，普陀新院奠基，圓了全院職工幾十年的夢想，為醫院發展帶來了新的契機！ 2009年，我們注重管理制度建設，行政職能部門首度進行了競聘上崗，在臨床業務和醫技科室實行目標責任管理，調動了大家的積極性，遺傳所采用誘導干細胞技術成功培育出了新一代的小鼠，獲得了國際上的認可。
發展是硬道理！我們應該清醒地看到我們面前的問題和困難還很多，尤其和兄弟醫院相比還有很大的差距。我們的精神文明建設的狀況不容樂觀，在硬件基礎差的情況下，員工的服務意識和理念沒有深入人心；學科隊伍缺乏領軍人才，學術水平不高，醫療特色不鮮明；管理隊伍單薄，制度不完備，管理理念嚴重滯后！部分干部員工不思進取，責任心和使命感不強，業務能力或管理能力缺乏，對自身或下級要求不嚴。
值此新年之際，我們恭祝各位老專家、老教授、全體員工新年愉快、家庭幸福、身體健康、萬事如意！
2010新年賀詞大全范文七
2010年寫給客戶的新年賀詞（1）
尊敬的客戶、合作伙伴：
首先感謝您在過去的2009年對于我們的支持與幫助，有您的通力配合及幫助，讓我們得以在2009年取得了輝煌的成績。
辭舊迎新，回首過去，心中涌出無限感慨。2009年對于我們公司來說，是頻頻取得成功、實現發展的一年。自公司成立兩年來，我們從客戶中學到了很多，客戶也在不斷地促進我們的發展和進步。我們公司的發展離不開客戶的支持，政府各界的幫助，在此向各位表示誠摯的感激與謝意。作為一家專業從事電力行業應用軟件研究開發的高新技術企業，我們知道，客戶對軟件廠商的選擇，不僅是在選擇技術，也是選擇服務保障，更是選擇長期合作伙伴。我們深切知道，要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久投入研發，保證產品技術不斷創新、堅持改進服務，使服務更專業更真誠；需要我們與客戶不斷溝通，使我們的產品和服務更好地滿足大家的要求；需要我們保持公司長久和健康的發展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。
2010年寫給客戶的新年賀詞（2）
尊敬的客戶以及關注XX的朋友們：
期待與您更好的溝通，期待與您更多的合作，期待一起邁向另一個輝煌！
值此新春佳節，祝大家身體健康！闔家歡樂！萬事如意！
2010新年賀詞大全范文八
寫給老師的新年賀詞（1）
可親可敬的老師們：
天空下了幾天淅淅瀝瀝的雨，還飄起了人們盼望已久的能給人帶來吉祥的白雪，仿佛要把整個大地都清洗一遍，然后穿上素妝以嶄新的面貌迎接新年的到來。這更讓我們有一種“新年將始、萬象更新”的美好感覺，值此辭舊迎新的時刻，我代表班子全體成員向你致以最真摯的新年問候，祝大家新年愉快、身體健康、工作順利、家庭和美、萬事如意！
老師，即將過去的2009年對我們每個五小人來說是值得回憶和驕傲的一年。一年來，我們勤奮努力，腳步穩健，使新生的五小一路走得穩穩當當，各項工作有序有效地開展；一年來，我們精誠團結，互相關愛，營造了溫馨和諧的學習生活工作的校園環境；一年來，我們虛心好學，勇于進取，業務能力與水平在探索中得以迅速提高；一年來，我們善于合作，敢于拼搏，各條戰線均獲得了令人鼓舞的成績：成功舉辦了第一屆“校園藝術節”；第一次參加富陽市中小學音舞比賽聲樂舞蹈兩個節目均獲得二等獎；在富陽市第33屆中小學田徑運動會上獲得團體總分第四名、精神文明道德風尚獎；在暑期讀好書活動中，學校獲得了“省級先進單位”稱號；一年級組被命名為“富陽市巾幗文明示范崗”；學校還通過了文明學校考核組的考核，成為第二批“富陽市文明學校”；又通過家長和市民代表的評議，成為2009年杭州市“人民滿意學校”。另外，教師、學生個人的單項比賽獲得的獎次則更多，如教師優質課比賽，小學生科普知識比賽，小學生英語故事比賽，小學生計算機操作比賽等均獲得了可喜的成績。這所有大大小小的成績讓我們每個五小人頻頻體驗到了辛苦付出后的成功喜悅，也促使我們的心連得更緊了，信心更足了，決心更大了。
老師們，過去的一年大家是那么辛苦——起早貪黑默默耕耘在那分“責任田”上，同時過去的一年又是那么快樂——“一家人”和和睦睦、團結協作、共享成功。今天在2009年即將過去的時刻，作為校長我衷心地感謝大家，并真誠地道一聲：你們辛苦了！同時也請你們轉告你們的家人，學校感謝他們一年來對我們工作的支持、關心與幫助。
最后，讓我再一次祝福大家，祝愿你們及所有的親人在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的夢想都能實現，所有的期待都能出現，所有的付出都能兌現！新年快樂！
寫給老師的新年賀詞（2）
值此辭舊迎新之際，我們中心學校全體教師，向辛勤工作的全鎮中小學（幼兒園）師生員工、向鼎力支持我鎮中小學（幼兒園）的社會各界朋友，致以我們最誠摯的祝福和問候!
計劃本身是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。同時計劃也是工作最好的工具。下面是小編整理的《集團行政部月度工作計劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
集團行政部月度工作計劃
一、加強公司企業文化建設及宣傳
企業文化是公司文化，是老板的文化。是企業中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯誼等方式，以限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。
企業文化內容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業發展戰略、企業發展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。
3、企業文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。
二、優化后勤保障
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優化零星修繕，部分固定資產的的申報監管，優化衛生，環境，車輛等監管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施，完善管理制度
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環境衛生的監督管理
9、做好與公司各部門的協調配合工作。
三、強化安全保衛
評比一個企業的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作，生活環境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。
1、建立健全安全保衛管理制度，落實安全生產經營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
集團行政部月度工作計劃
一、考勤完善
考勤記錄統計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態，利于強化員工的公司管理意識和規范員工行為。
二、聯合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程
使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規范)
三、規范安防管理
對安保員進行崗前培訓，培訓內容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
四、強化公司整體形象
從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質及品質感。
五、提高員工執行力及工作積極性(本月工作重心)
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規避。我個人認為，我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：
1、進行統籌布局與總結監督，由此來保證工作的執行力與延續性。
2、由本人或本部門根據每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經總經理批示的為準。
3、行政部負責監督和提醒，根據個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調整工作方法。限期完成。
5、總經理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導，再由監督提醒人根據老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6、對于老總反復強調而沒有及時執行或變通執行而又未達到預期效果的事情，經辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經濟處罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。
集團行政部月度工作計劃
行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。
一、企業文化和團隊建設
提煉并學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。
企業文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。
20__年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。
公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。
2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶
3、年度優秀員工評選及旅游。
4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。
5、企業文化討論學習。
6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設
制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環境
1、員工宿舍進行衛生檢查、評比，評出衛生個人、衛生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關系協調
對外：學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。
對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。
五、環境衛生
衛生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。
六、日常行政事務
1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
2、證照年審：對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。
