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1 廣東迅通科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國安防行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎
2 競優(yōu)國際集團 榮獲
2011年度中國房地產(chǎn)行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎
3 福州特力惠電子有限公司 榮獲
2011年度中國國土資源管理領(lǐng)域最具成長力企業(yè)獎
4 北京紫銳世博科技有限公司 榮獲
2011年度中國人力資源行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎
5 北京旋極信息技術(shù)股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎
6 德訊科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎
7 東藍數(shù)碼有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎
8 廣州市全周至程軟件技術(shù)有限公司（全程軟件） 榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎
9 杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎
10 上海意貝斯特信息技術(shù)有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎
11 中科點擊(北京)科技有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎
12 上海中信信息發(fā)展股份有限公司 榮獲
2011年度中國檔案信息化標桿企業(yè)獎
13 上海百酷信息科技有限公司 榮獲
2011年度中國電子采購軟件行業(yè)標桿企業(yè)獎
14 飛天誠信科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國金融行業(yè)信息化標桿企業(yè)獎
15 上海天正信息科技有限公司 榮獲
2011年度中國金融行業(yè)信息化標桿企業(yè)獎
16 北京清科銳華軟件有限公司 榮獲
2011年度中國施工行業(yè)信息化軟件供應(yīng)商標桿企業(yè)獎
17 廣州市玄武無線科技有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化標桿企業(yè)獎
18 南昌市鼎欣科技開發(fā)有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化標桿企業(yè)獎
19 深圳市迪博企業(yè)風險管理技術(shù)有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化標桿企業(yè)獎
20 易聯(lián)眾信息技術(shù)股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化標桿企業(yè)獎
21 中企神州信息技術(shù)（北京）有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化標桿企業(yè)獎
22 北京量子偉業(yè)時代信息技術(shù)有限公司 榮獲
2011年度中國檔案行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
23 易程科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國交通行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
24 用友汽車信息科技（上海）有限公司 榮獲
2011年度中國汽車行業(yè)管理軟件突出貢獻企業(yè)獎
25 廣東金賦信息科技有限公司 榮獲
2011年度中國稅務(wù)行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
26 北京中歐互聯(lián)信息技術(shù)有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化E-Learning領(lǐng)域突出貢獻企業(yè)獎
27 北京東方道邇信息技術(shù)股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
28 北京東方通科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
29 北京飛利信科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
30 北京神州普惠科技有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
31 北京用友政務(wù)軟件有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
32 第一線安萊集團 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
33 東軟集團股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
34 廣東互易科技有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
35 國際商業(yè)機器（中國）有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
36 哈爾濱斯達皓普管理系統(tǒng)有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
37 航天信息股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
38 上海天璣科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
39 深圳市迪威視訊股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
40 微軟（中國）有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
41 浙江天搜科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
42 浙江網(wǎng)新恩普軟件有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
43 浙江浙大中控信息技術(shù)有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
44 中科軟科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
45 深圳市昕網(wǎng)格科技開發(fā)有限公司（） 榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
46 安世亞太科技(北京)有限公司 榮獲
2011年度中國煙草行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
47 北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司 榮獲
2011年度中國智能交通行業(yè)信息化突出貢獻企業(yè)獎
48 深圳市麥亞信科技資訊有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳IT服務(wù)商獎
優(yōu)秀人物獎
49 深圳海聯(lián)訊科技股份有限公司邢文飚 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化風云人物獎
50 廣州智能科技發(fā)展有限公司羅敏靜 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化貢獻人物獎
51 東藍數(shù)碼有限公司朱召法 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎
52 航天信息股份有限公司劉振南 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎
53 上海天璣科技股份有限公司彭玉龍 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎
54 深圳市迪博企業(yè)風險管理技術(shù)有限公司胡為民 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎
55 亞信聯(lián)創(chuàng)集團股份有限公司張振清 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎
解決方案獎
56 金蝶國際軟件集團有限公司 榮獲
2011年度人力資源行業(yè)信息化最佳解決方案獎
57 上海中信信息發(fā)展股份有限公司 榮獲
2011年度中國檔案信息化最佳解決方案獎
58 北京清大科越科技有限公司節(jié)能發(fā)電調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng) 榮獲
2011年度中國電力行業(yè)信息化最佳解決方案獎
59 廣州市信景技術(shù)有限公司 榮獲
2011年度中國電子商務(wù)信息化最佳解決方案獎
60 競優(yōu)國際集團競優(yōu)房地產(chǎn)一體化解決方案 榮獲
2011年度中國房地產(chǎn)行業(yè)信息化最佳解決方案獎
61 廣州愛益倍建筑軟件有限公司RIB iTWO 榮獲
2011年度中國建筑信息化最佳解決方案獎
62 易程科技股份有限公司綜合交通樞紐智能化信息管理平臺 榮獲 2011年度中國交通行業(yè)信息化最佳解決方案獎
63 北京中恒創(chuàng)業(yè)信息技術(shù)有限公司安全手機銀行系統(tǒng) 榮獲
2011年度中國金融行業(yè)信息化最佳解決方案獎
64 德訊科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國金融行業(yè)信息化最佳解決方案獎
65 易聯(lián)眾信息技術(shù)股份有限公司民生服務(wù)云平臺整體解決方案 榮獲
2011年度中國民生服務(wù)信息化最佳解決方案獎
66 用友汽車信息科技（上海）有限公司 榮獲
2011年度中國汽車行業(yè)管理軟件最佳解決方案獎
67 稅友軟件集團股份有限公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理系統(tǒng)
2011年度中國稅務(wù)行業(yè)信息化最佳解決方案獎 榮獲
68 焦點科技股份有限公司“領(lǐng)動”在線軟件服務(wù) 榮獲
2011年度中國外貿(mào)企業(yè)信息化管理最佳解決方案獎
69 廣東互易科技有限公司“外貿(mào)易”產(chǎn)品 榮獲
2011年度中國外貿(mào)行業(yè)信息化最佳解決方案獎
70 北京愛迪科森教育科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)最佳解決方案獎
71 上海時代光華教育發(fā)展有限公司勢能企業(yè)網(wǎng)院 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化企業(yè)學(xué)習(xí)最佳解決方案獎
72 Infor中國 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
73 北京飛利信科技股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
74 北京海頓新科技術(shù)股份有限公司高危行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
75 北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
76 北京聯(lián)信永益科技股份有限公司主數(shù)據(jù)管理解決方案 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
77 北京用友政務(wù)軟件有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
78 北京智旅動力科技有限公司智旅動力旅行社信息化整體解決方案 榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
79北京中海紀元數(shù)字技術(shù)發(fā)展股份有限公司信息資源創(chuàng)新共享模式解決
方案（在住建行業(yè)、城市社會服務(wù)、區(qū)域決策領(lǐng)域中的應(yīng)用） 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
80 東藍數(shù)碼有限公司東藍智慧健康公共服務(wù)平臺 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
81 東莞添慧軟件有限公司添慧ERP服裝行業(yè)解決方案 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
82 哈爾濱斯達皓普管理系統(tǒng)有限公司全國編辦機構(gòu)編制實名制網(wǎng)絡(luò)
管理解決方案 榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
83 杭州雄偉科技開發(fā)有限公司百店通連鎖管理解決方案 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
84 邁普通信技術(shù)股份有限公司基于國密標準的3G行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng) 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
85 全美測評軟件系統(tǒng)（北京）有限公司職業(yè)技能鑒定協(xié)同工作管理平臺
榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
86 深圳市迪博企業(yè)風險管理技術(shù)有限公司DIB IC-ERM內(nèi)部控制與風險
管理系統(tǒng) 榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
87 深圳市麥亞信科技資訊有限公司保險網(wǎng)銷渠道綜合解決方案 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
88 思科系統(tǒng)（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
89 萬達信息股份有限公司萬達智慧城市解決方案 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
90 遠光軟件股份有限公司遠光GRIS解決方案 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
91 中國惠普信息產(chǎn)品集團 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
92 重慶亞德科技股份有限公司區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺建設(shè)解決方案
榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
93 總來網(wǎng)產(chǎn)品商圈 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
94 安徽匯智信息技術(shù)有限公司匯智醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（CSSD）信息管理
系統(tǒng) 榮獲 2011年度中國醫(yī)療行業(yè)信息化最佳解決方案獎
95 Wacom中國公司W(wǎng)acom無紙化電子工單營業(yè)廳解決方案 榮獲
2011年度中國電信信息化最佳解決方案
96 用友軟件股份有限公司企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)部 榮獲
2011年度中國最佳E-Learning解決方案獎
97 北京匯金科技股份有限公司惠農(nóng)一卡通IC卡系統(tǒng) 榮獲
2011年度中國銀行卡行業(yè)信息化最佳解決方案
優(yōu)秀產(chǎn)品獎
98 北京網(wǎng)鼎芯睿科技有限公司GreatyTech NFE-Series 榮獲
2011年度中國流控行業(yè)信息化最具創(chuàng)新產(chǎn)品獎
99 北京賽思信安技術(shù)有限公司賽思存儲優(yōu)化系統(tǒng) 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
100 北京易卡互動信息技術(shù)有限公司B-world DSA 智能銷售助手 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
101 北京中電普華信息技術(shù)有限公司SoTower平臺 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
102 戴爾（中國）有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
103 福建億榕信息技術(shù)有限公司企業(yè)級非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集中管理平臺 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
104 高德軟件有限公司高德地圖 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
105 海爾集團計算機本部 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
106 青牛（北京）技術(shù)有限公司NUBE云終端智能電話 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
107 深圳海聯(lián)訊科技股份有限公司海聯(lián)訊電網(wǎng)調(diào)度信息披露軟件 榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
108 深圳市麥亞信科技資訊有限公司保險網(wǎng)銷業(yè)務(wù)平臺 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
109 中達電通股份有限公司臺達DPS系列高性能UPS 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
110 珠海市萬晟達科技發(fā)展有限公司W(wǎng)SD數(shù)字化醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件
榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化創(chuàng)新產(chǎn)品獎
111 廣州輝遠電子技術(shù)有限公司SUNDE H4云終端 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化最佳產(chǎn)品獎
值得信賴品牌獎
112 北京美特軟件技術(shù)有限公司MetaCRM 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
113 北京信諾瑞得軟件系統(tǒng)有限公司SecureGrid郵件歸檔網(wǎng)關(guān) 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
114 成都任我行軟件股份有限公司管家婆軟件 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
115 二六三網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司263企業(yè)會議系統(tǒng) 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
116 廣東互易科技有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
117 廣聯(lián)達軟件股份有限公司廣聯(lián)達夢龍協(xié)同工作平臺（T-Link Works）
榮獲 2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
118 航天信息股份有限公司Aisino打印機 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
119 聯(lián)想集團 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
120 武漢達夢數(shù)據(jù)庫有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
121 重慶亞德科技股份有限公司亞德預(yù)約就診平臺系統(tǒng) 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
122 北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎
123 廈門上古軟件有限公司知客CRM 榮獲
2011年度中國CRM最佳客戶信賴獎
典范應(yīng)用獎
124 浪潮集團有限公司 榮獲
2011年度中國國土資源管理行業(yè)信息化典范應(yīng)用獎
125 艾默生網(wǎng)絡(luò)能源APM產(chǎn)品 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化典范應(yīng)用獎
126 東方口岸科技有限公司電子口岸集成通 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化典范應(yīng)用獎
127 東藍數(shù)碼有限公司東藍機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng) 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化典范應(yīng)用獎
128 福建億榕信息技術(shù)有限公司電子公文傳輸系統(tǒng) 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化典范應(yīng)用獎
129 廣州市城市建設(shè)開發(fā)有限公司 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化典范應(yīng)用獎
130 南京烽火星空通信發(fā)展有限公司烽火移動外勤iMobii產(chǎn)品 榮獲
2011年度中國行業(yè)信息化典范應(yīng)用獎
包文菖是長期耕耘在電信行業(yè)的老兵。他整體重塑了安徽移動的系統(tǒng)架構(gòu)，在搭建架構(gòu)的同時引入SOA、云計算等先進理念，在業(yè)務(wù)層面進行緊耦合，再在新架構(gòu)的基礎(chǔ)上進行運營改造，將業(yè)務(wù)、管理、運維三大系統(tǒng)統(tǒng)一到一個資源池中，為未來迎接移動互聯(lián)網(wǎng)和40的挑戰(zhàn)打下堅實的基礎(chǔ)。在經(jīng)營分析系統(tǒng)中，改變了原有死板的Excel表格展現(xiàn)形式。以APP形式存移動端展現(xiàn)，便于數(shù)據(jù)生命周期管理以及數(shù)據(jù)治理。
郭清順：中山大學(xué)科技發(fā)展研究院副院長
郭清順是國內(nèi)高校教育前沿技術(shù)的實踐者，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊構(gòu)建了中山大學(xué)數(shù)字化校園體系，建立統(tǒng)一完善的教學(xué)、校務(wù)和科研管理平臺，為師生提供教學(xué)平臺和知識社區(qū)。教師和學(xué)生可以通過網(wǎng)絡(luò)資源獲取服務(wù)，共建平臺資源。教師在網(wǎng)上給學(xué)生留作業(yè)，學(xué)生在網(wǎng)上提交作業(yè)，獲得老師答疑，對重要問題進行網(wǎng)絡(luò)討論。這些在學(xué)習(xí)過程中形成的內(nèi)容成為所有學(xué)生的資源。
目前，中山大學(xué)將越來越多的基礎(chǔ)課程放在網(wǎng)上，學(xué)生可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)包括艾滋病等基礎(chǔ)課程，并通過在線考試獲收學(xué)分，這種方式很受學(xué)生歡迎，也讓更多教師將精力集中到核心專業(yè)課中。在這種模式下，中山大學(xué)正在逐步實現(xiàn)對學(xué)牛和教師的生命周期管理，如教師授課信息、項目經(jīng)費、科研設(shè)備等信息，由此制定相關(guān)的績效評估體系等管理辦法。
韓子森：天津賽象科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理
韓子森認為，機械行業(yè)要做大做強并實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要學(xué)習(xí)日本、韓國等先進造機企業(yè)的經(jīng)驗，走設(shè)備密集、信息密集的技術(shù)路線。這意味著，企業(yè)要向現(xiàn)代化數(shù)字管理模式轉(zhuǎn)換，將工廠各部門的管理模式改進到與信息技術(shù)相適應(yīng)。
他所在的天津賽象科技股份有限公司以研發(fā)生產(chǎn)子午線輪胎成套裝備為主，2010年他啟動一系列的信息化建設(shè)項門時，希單通過軟件，系統(tǒng)地引進先進管理模式和管理標準，使軟件成為將業(yè)務(wù)流程與管理體系二者合一的有效載體，迅速完成管理的固化。與此同時將業(yè)務(wù)與管理體系整理成標準的企業(yè)制度、標準化手冊。在信息化建設(shè)中，技術(shù)團隊將管理軟件、設(shè)計軟件、設(shè)計管理軟件和生產(chǎn)計劃軟件、輔助制造、客戶關(guān)系僻理系統(tǒng)作為綜合應(yīng)用，與生產(chǎn)管理、制造流程與信息化進行集成和融合，將設(shè)計、管理、生產(chǎn)流程進行整合和完善。上述措施效果顯著，2013年企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率提高了10%，生產(chǎn)制造成本降低8%，物料到貨準確率提高到70%，生產(chǎn)準時交付率提高到80%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率提高到98%以上。
何劍：廣西柳工機械股份有限公司信息技術(shù)部部長
作為我國機械工程領(lǐng)域的排頭兵，柳工正在通過信息化完成兩個方向的轉(zhuǎn)變：國際化和現(xiàn)代化。何劍帶領(lǐng)柳工機械的信息技術(shù)團隊用IT技術(shù)支撐柳工機械這家老牌國有企業(yè)的對內(nèi)自我變革，以及對外邁出國際化的腳步。他以海外應(yīng)用以及供應(yīng)鏈優(yōu)化為抓手，支持公司的海外并購和業(yè)務(wù)拓展。將供應(yīng)商與經(jīng)銷商數(shù)據(jù)整合到自己的平臺上，實施了SRM、DMS，通過信息集成，打通了從客戶、經(jīng)銷商到供應(yīng)商的信息傳遞壁壘，使整個供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度、調(diào)整速度都得到了極大的改善；通過信息化改變傳統(tǒng)的粗放企業(yè)經(jīng)營管理方式，轉(zhuǎn)為基于數(shù)據(jù)分析、基于流程優(yōu)化的現(xiàn)代化管理，為未來柳工創(chuàng)新生產(chǎn)模式，拓展電子商務(wù)渠道打下堅實的基礎(chǔ)。
胡建中：常州東風農(nóng)機集團有限公司信息中心主任
胡建中是東風農(nóng)機信息化部門的創(chuàng)立者，為東風農(nóng)機建起了整套IT系統(tǒng)集群。他的秘訣是TT創(chuàng)新―定要接地氣，―定要服務(wù)和優(yōu)化業(yè)務(wù)。面向上下游合作伙伴的IT建設(shè)都是這樣的案例，東風農(nóng)機對700多家供貨商提供代管庫管理，也就是說東風農(nóng)機提供庫房，供貨商提前將零部件運送過來，東風農(nóng)機消耗后向供貨商提供清單并結(jié)算，供貨商再進行補貨。每家供貨商都能夠第一時間知道自己在東風農(nóng)機的庫存和的訂單，可以按照真實需求來送貨。胡建中說，補貨模式每年預(yù)計節(jié)省庫存資金8000多萬元。東風農(nóng)機客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建設(shè)達到了三個目的：一是掌控經(jīng)銷商的真實庫存；二是管理客戶檔案，東風農(nóng)機大約有250萬客戶，這些客戶的信息都需要經(jīng)銷商上傳；三是為經(jīng)銷商提供一個電商平臺，可以直接幫助最終客戶下單購買配件。
江永忠：巨化集團公司信息中心總經(jīng)理
圍繞營銷集中、資金管控、商貿(mào)、物流管理、采購捐標等各種轉(zhuǎn)型策略，江永忠和他的團隊打造了大量創(chuàng)新應(yīng)用，推動了巨化“一主兩翼”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
以轉(zhuǎn)型難點資金集中管控為例，巨化IT系統(tǒng)既實現(xiàn)了對二級單位資金的集中，避免了資金分散造成的資金浪費，降低了財務(wù)費用。也通過流程設(shè)計保障了下屬單位對資金的自主快速使用，更為關(guān)鍵的是高度掌控了資金流向，對“兩翼”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了有效支撐。
目前，巨化商貿(mào)中心在采購原材料時1/3滿足自己生產(chǎn)需求，2/3通過交易系統(tǒng)供應(yīng)給周邊關(guān)聯(lián)企業(yè)。資金集中使得巨化有了足夠的資金采購足夠大的量，不僅降低了自己的采購價格，也讓規(guī)模較小的原料需求企業(yè)獲得了集量采購的成本效益，商貿(mào)業(yè)務(wù)已成為巨化營收增長的重要支點。
江永忠和他的團隊打造的危化品區(qū)域公共物流平臺，是巨化生產(chǎn)業(yè)中另一個變“成本中”為“利潤中心”的案例。該平臺以巨化巨大的運輸需求為支撐，向有相應(yīng)資質(zhì)的第三方物流企業(yè)和周邊有同樣運輸需求的企業(yè)開放――物流職能部門成為了新的電商產(chǎn)業(yè)。存技術(shù)的支撐和引領(lǐng)下，2013年巨化集團的銷售收入有望從去年的150億元左右，增長到200億元以上。
姜海東：東方風行集團，樂蜂網(wǎng)首席技術(shù)宦/CTO
作為東方風行集團的首席技術(shù)官，姜海東全面負責東方風行集團及旗下傳媒公司和樂蜂網(wǎng)的技術(shù)研發(fā)及物流客服運營管理，構(gòu)建東方風行集團旗下的傳媒、樂蜂網(wǎng)和自有品牌三塊業(yè)務(wù)的有效聯(lián)動。
他率隊完成樂蜂網(wǎng)站改版、數(shù)據(jù)平臺等項目及系統(tǒng)建設(shè)，提高網(wǎng)站的智能化管理水平；同時打造樂蜂網(wǎng)物流運營體系，推進“一日兩送”行業(yè)服務(wù)標準，升級最后一公里服務(wù)水平；并且構(gòu)建整個客服體系，建立“2小時解決客戶問題”的服務(wù)新標準，提升客戶滿意度；在自有品牌業(yè)務(wù)上。他通過技術(shù)支撐目有品牌的多渠道分銷管理模式，技術(shù)團隊應(yīng)用技術(shù)虛擬出多個庫房對應(yīng)多個平臺，并保證多個平臺的庫存合理且共享。
未來姜海東的目標是通過技術(shù)梳理業(yè)務(wù)并打造底層架構(gòu)，打通各個子公司的信息流、資金流和物流，將樂蜂網(wǎng)和自有品牌子公司打造為具有競爭壁壘的商業(yè)模式。
蔣文：寶時得機械（中國）有限公司IT總監(jiān)
寶時得是全球排名前五的電動工具品牌。其用戶大多都是家庭DIY的愛好者，購買寶時得產(chǎn)品自己修整草坪或者修理房屋等。這些產(chǎn)品價格不貴，重復(fù)購買率很高。蔣文說，電動工具其實是―種快銷品，要求企業(yè)以銷定產(chǎn)，敏捷供應(yīng)，快速響應(yīng)市場需求。低庫存、高周轉(zhuǎn)運行。
在蔣文看來，寶時得供應(yīng)鏈平臺的創(chuàng)新之處，不僅僅在于扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的商業(yè)模式，使其符合市場實際狀況，更重要的是，實現(xiàn)了從供應(yīng)鏈后端到前端的全流程自動化運行，這在國內(nèi)是非常罕見的。寶時得的訂單需求能夠直接推送到供貨商系統(tǒng)，便于其提前備貨和制定送貨方案，而寶時得也能掌握到經(jīng)銷商的庫存和銷售狀況，從而安排生產(chǎn)和制定補貨計劃。
“三者系統(tǒng)聯(lián)動，在真正意義上實現(xiàn)了供應(yīng)鏈敏捷，保障了企業(yè)對市場的快速響應(yīng)。”他分析道，寶時得打造了先進的銷售預(yù)測和智能排產(chǎn)系統(tǒng)，準確的銷售預(yù)測使得寶時得能夠盡可能早的將供貨計劃發(fā)送給經(jīng)銷商，避免了生產(chǎn)時“無米下鍋”的尷尬，而高效智能的排產(chǎn)確保了企業(yè)產(chǎn)能的合理分配，使產(chǎn)品能夠在合適的時間被生產(chǎn)出來，支撐了補貨計劃的落地。響應(yīng)了市場的需求。
孔令軍：深圳市富安娜家居用品股份有限公司信息總監(jiān)
家紡行業(yè)進軍電商并非一兩天的事，不過富安娜的步伐走得更快一些。孔令軍獲得決策層全力支持，通過信息技術(shù)打造富安娜全新的線上線下運營體系。
2013年，孔令軍率領(lǐng)技術(shù)團隊打造的電子商務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了富安娜電子商務(wù)的全業(yè)務(wù)覆蓋，大幅提高了系統(tǒng)處理能力與效率。通過給業(yè)務(wù)人員配備Pad，及時收集了解各區(qū)域、各門店的產(chǎn)品銷售等數(shù)據(jù)信息，建立快速精準的業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)。與此同時，技術(shù)團隊還提升合作伙伴的技術(shù)服務(wù)能力，為加盟商提供一套完整的企業(yè)微信服務(wù)，這一服務(wù)主要基于ERP系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等系統(tǒng)信息的深度整合。加盟商可以隨時通過微問方式，查看信用狀況、新品、訂單情況、發(fā)貨情況等相關(guān)信息。
孔令軍希望，通過技術(shù)手段建立一套整體家居解決方案的信息系統(tǒng)，從產(chǎn)品展示到整體搭配設(shè)計、下單、支付、生產(chǎn)、運輸、結(jié)算、O2O運作為一體的信息化服務(wù)體系。這套體系的構(gòu)建。將會幫助富安娜在家紡行業(yè)實現(xiàn)全新的競爭力。
黎遠駿：崇越科技股份有限公司資訊長
曾被臺積電譽為“最佳供應(yīng)商”的崇越科技，在太陽能產(chǎn)業(yè)全球下滑的大環(huán)境下主動變革，尋找破冰之路。在這場變革中。身為CIO的黎遠駿不僅發(fā)揮了IT技術(shù)在成本控制方面的作用，并且積極尋求崇越科技在新商業(yè)領(lǐng)域的延伸和新商業(yè)模式的突破，他將企業(yè)自我開發(fā)的大樓能源管理及自動化監(jiān)控經(jīng)驗，延伸到太陽能電站監(jiān)控管理、農(nóng)漁業(yè)養(yǎng)殖環(huán)境監(jiān)控、綠色機房節(jié)能控制等新領(lǐng)域，轉(zhuǎn)化為全新的企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及利潤增長點。讓科技手段在崇越科技轉(zhuǎn)型的每一步都發(fā)揮了巨大的作用。目前，黎遠駿正在借助IT手段幫助崇越切入食品領(lǐng)域，建立由養(yǎng)殖、生產(chǎn)、物流配送、終端餐廳組成的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，整合順暢的產(chǎn)業(yè)鏈。
李光輝：大連港集裝箱發(fā)展有限公司副總經(jīng)理/CIO
李光輝是中國港口行業(yè)IT建設(shè)的先行者，早在1997年就提出“物流電子商務(wù)”發(fā)展思路。為大連港的物流電子商務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。他借鑒國外先進經(jīng)驗，走出了符合中國國情的港口行業(yè)信息化之路。他在大連港集裝箱體系內(nèi)推行IT服務(wù)標準化工作，為物流行業(yè)IT服務(wù)帶來新模式的嘗試；利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立港口行業(yè)第一個集裝箱無人智能大門；推動傳統(tǒng)行業(yè)第一個云呼叫服務(wù)中心，建立傳統(tǒng)企業(yè)客戶服務(wù)與營銷的新模式，聚集港口生態(tài)鏈上的絕大多數(shù)客戶。李光輝不滿足于用信息手段打造智能化港口，正在謀劃港口未來的新商業(yè)模式一將港口行業(yè)從原有的簡單裝卸服務(wù)提升為直接面向供應(yīng)鏈的服務(wù)商。
李明鳳：江蘇陽光集團有限公司信息中心主任
李明鳳先后主導(dǎo)了江蘇陽光集團橫跨多個產(chǎn)業(yè)的近10個子公司的ERP建設(shè)，將多個行業(yè)的IT應(yīng)用作為一個整體實現(xiàn)了信息化集成，為陽光集團建立起了從底層設(shè)備自動化監(jiān)測和控制，到中間管理流程控制，再到頂層公司經(jīng)營決策的一整套先進信息化體系，支撐了集團的跨行業(yè)多元化發(fā)展。
由于陽光集團的信息化之路，基本上都是自己定制開發(fā)的軟件，所以天然不易產(chǎn)生信息孤島，并與外部系統(tǒng)實現(xiàn)了無縫聯(lián)接，例如直接將生產(chǎn)計劃單和配方數(shù)據(jù)送入到自動稱料和加料設(shè)備，完成了產(chǎn)品的自動化染色；例如在國內(nèi)最早實現(xiàn)了和淘寶銷售系統(tǒng)的相連，把產(chǎn)品和庫存數(shù)據(jù)送入淘寶，同時將銷售數(shù)據(jù)從淘寶拉入內(nèi)部ERP系統(tǒng)。
李鐵成：中國光大銀行股份有限公司信用卡中心技術(shù)部總經(jīng)理
李鐵成具有20年信用卡IT系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗。他帶領(lǐng)光大信用卡團隊成功完成核心系統(tǒng)遷移項目。為光大銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，從根本上保證了光大銀行信用卡系統(tǒng)運營，為行業(yè)提供了該領(lǐng)域最佳實踐參考。
李鐵成帶領(lǐng)著他的技術(shù)部團隊，不斷加快業(yè)務(wù)工作轉(zhuǎn)型，積極適應(yīng)未來云計算及大數(shù)據(jù)的時代。他成功完成了信用卡前置系統(tǒng)雙活項目，使得光大信用卡的準確率保持業(yè)界領(lǐng)先，成為業(yè)內(nèi)第一個成實現(xiàn)信用卡前置系統(tǒng)雙活的案例。
李偉峰：法爾勝泓異集團信息部經(jīng)理
法爾勝泓升集團是全球最大的絞帶鋼絲繩供貨商，還有光通信、服務(wù)業(yè)以及新材料等其他三大產(chǎn)業(yè)。李偉峰和他的團隊。以自主研發(fā)為主，快速建設(shè)了規(guī)模龐大的信息化系統(tǒng)集群。
根據(jù)每一個事業(yè)部或者每一個工廠的運營方式、生產(chǎn)模式及管理流程等特點，信息化團隊都會定制化開發(fā)系統(tǒng)，最終目標是實現(xiàn)各事業(yè)部業(yè)務(wù)流程從上到下、從內(nèi)到外的全貫通。針對集團層面資金管控需求，法爾勝打通了IT系統(tǒng)與主要開戶行的數(shù)據(jù)接口，建立了集團資金池，實現(xiàn)了對所有產(chǎn)業(yè)和子公司閑置資金的統(tǒng)一調(diào)度。
在李偉峰的主導(dǎo)下，法爾勝建成了全新的移動辦公平臺，進入了高效協(xié)同、快速決策的移動互聯(lián)時代。在法爾勝新建成的辦公大樓中使用了大量物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大樓的各個組成單元被網(wǎng)絡(luò)連接，安保、消防、溫度、濕度、能耗及建筑中的人的行為等各種數(shù)據(jù)被廣泛布置的傳感器和攝像頭所收集，信息在后臺系統(tǒng)被處理，空調(diào)、電燈、門窗等建筑中的各種設(shè)備。依據(jù)信息反饋和系統(tǒng)控制都能做出自動反應(yīng)。
林敏：星展銀行（中國）有限公司首席信息官
林敏在星展銀行進行了一系列變革。她率領(lǐng)團隊搭建可持續(xù)發(fā)展的科技運維組織構(gòu)架，建立科技標準化管理流程，大幅度提升星展銀行的科技核心競爭力。同時建立新一代核心銀行系統(tǒng)，發(fā)展人民幣支付系統(tǒng)和穩(wěn)定的ATM自助銀行系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)運營提供了堅實的基礎(chǔ)。2013年至今，她大力開發(fā)自動化項目，提升業(yè)務(wù)自動化率，并配合銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展進行了大量的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)解決方案，包括搭建企業(yè)私有云。將主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)納入虛擬化平臺，降低服務(wù)器，數(shù)據(jù)中心運營成本，提升科技運營新技術(shù)的能力。
星展銀行的服務(wù)特色在于“良好的客戶關(guān)懷”，為更有效提高對客戶服務(wù)水平，技術(shù)團隊積極籌備面向銀行內(nèi)部使用的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)有效提升客戶關(guān)系，銷售流程及客戶服務(wù)等方面的管理，存儲的各類數(shù)據(jù)可用于挖掘分析，找出客戶、產(chǎn)品和服務(wù)的特征。從而修正產(chǎn)品策略和市場策略，細化了客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量。
凌朝暉：福建南方路面機械有限公司信息管理部部長
凌朝暉是機械行業(yè)前沿管理的探索者，他熟練地將各項技術(shù)深度應(yīng)用于公司的內(nèi)部管理，保證公司的行業(yè)領(lǐng)先性。2013年。他推動公司多業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程整合以及各類報表一體化分析集中呈現(xiàn)，可對客戶遠程攪拌站3G傳回的運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)亦可進行深度數(shù)據(jù)分析。同時架設(shè)高運算能力的私有云，利用3G網(wǎng)絡(luò)增強對公司攪拌站系統(tǒng)日常運營數(shù)據(jù)的采集和異常數(shù)據(jù)分析，進一步分析出客戶攪拌站的運行健康狀況，提供客戶主動的服務(wù)。他還推動企業(yè)建立內(nèi)部知識庫系統(tǒng)、在公司內(nèi)部建立起了開放的產(chǎn)品技術(shù)、業(yè)務(wù)流程的微創(chuàng)新知識平臺，極大地增強知識互動、合理建議反饋的反應(yīng)速度，增強了公司產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。
劉欣欣：華住酒店集團首席信息官
劉欣欣是酒店行業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的推動者。她變革了這家傳統(tǒng)酒店的客戶服務(wù)模式，逐步將華住改造為一家具有IT基因的公司。
她在業(yè)內(nèi)首推網(wǎng)上自助選房服務(wù)，為客人提供從預(yù)訂，支付、選房以及發(fā)票的全流程服氖她還帶領(lǐng)團隊推動自助Check-In，讓客人自助辦理入住，有效提高了入住效率，讓科技體驗成為了新的酒店標桿服務(wù)。她還在業(yè)內(nèi)首次打造與社會化媒體相結(jié)合的客戶體驗全跟蹤系統(tǒng)，利用領(lǐng)先的語義分析技術(shù)對來自各社會化媒體的住店評論進行挖掘分析和管理，并將點評內(nèi)容統(tǒng)計到55個酒店運營管理維度當中。她配合銷售部門重點改進官網(wǎng)及APP服務(wù)，2013年來自這兩個渠道的訂單呈倍數(shù)增長，網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂渠道占比47%，其中APP達到30%。
與此同時，她推動IT部門從成本中心到業(yè)務(wù)中心，利用大連鎖的優(yōu)勢，布局IT服務(wù)的集中管控，在旗下門店的內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，渠道建設(shè)、標準接口等建設(shè)，進行集中規(guī)劃及建設(shè)、統(tǒng)一維護及管理，從而最大化降低成本。
劉學(xué)鋒：中國動向（集團）有限公司信息部經(jīng)理
劉學(xué)鋒服務(wù)于擁有KAPPA品牌的中國動向（集團）有限公司。與其他鞋服同行一樣，動向也面臨鞋服行業(yè)的變革時機。為了響應(yīng)電商和移動互聯(lián)帶來的服務(wù)模式的深層變革，動向亟需從批發(fā)模式轉(zhuǎn)向零售模式。劉學(xué)鋒通過建立響應(yīng)的IT能力，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及調(diào)整的需求；對IT進行整體的運營規(guī)劃與設(shè)計，基于新型的業(yè)務(wù)模式，快速建立IT服務(wù)標準，流程及評價體系，實現(xiàn)企業(yè)IT管理的合規(guī)性；還通過創(chuàng)新的運營模式，一方面降低IT運營的成本，一方面通過創(chuàng)新的手段為業(yè)務(wù)開拓新的盈利模式。
2013年，他采用一系列新興技術(shù)促進公司實現(xiàn)這一變革。他對數(shù)據(jù)分析體系進行優(yōu)化，提升原來的數(shù)據(jù)的分析效率和處理能力。有效支撐公司從分銷分析模型向零售分析模型轉(zhuǎn)變。通過基于微信的訂貨會管理模式的優(yōu)化，優(yōu)化經(jīng)銷商的訂貨管理流程。提升了品牌的管理能力。同時，他還推動公司的品牌+零售轉(zhuǎn)型項目，建立品牌公司向零售轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)模型，幫助公司實現(xiàn)新型的IT管理及流程優(yōu)化。逐步實現(xiàn)集團戰(zhàn)略的落地。
羅磊：三環(huán)集團公司信息化辦公室主任
當羅磊加入國內(nèi)大型汽車流通企業(yè)三環(huán)集團時，IT部門便是集團管控的核心部門。他會參與集團公司重大戰(zhàn)略的制定和落地以及旗下各產(chǎn)業(yè)各公司經(jīng)營目標的制定，并對各公司經(jīng)營質(zhì)量具有評價與建議權(quán)。
他通過規(guī)劃明確IT建設(shè)的路徑和方向，降低了三環(huán)集團IT無序建設(shè)的浪費，同時推動集團的訂單協(xié)同項目，實現(xiàn)集團與零部件產(chǎn)業(yè)、整車產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司的內(nèi)部供銷協(xié)同。通過這一項目實施，三環(huán)集團逐步提升內(nèi)部供貨率，強化各成員企業(yè)的協(xié)同效率。他率領(lǐng)技術(shù)團隊大力改造現(xiàn)有辦公系統(tǒng)和協(xié)同協(xié)同，利用移動技術(shù)順利完整兩個系統(tǒng)的部署，實現(xiàn)了傳統(tǒng)OA到移動OA的轉(zhuǎn)變。
未來3～5年，羅磊將帶領(lǐng)技術(shù)部門為集團管控和四大產(chǎn)業(yè)集群深化應(yīng)用提供支撐，通過實施集團ERP、CRM、BI等項目，逐步完成集團核心業(yè)務(wù)的全信息化覆蓋，提升運營透明化水平，滿足集團公司的戰(zhàn)略要求。
羅政勤：秀傳醫(yī)療體系秀傳醫(yī)院信息長
在秀傳醫(yī)療體系醫(yī)生的公事包里，放的不是聽診器而是iPad。在羅政勤的帶領(lǐng)下，科技在這家臺灣地區(qū)最大的連鎖醫(yī)療體系中正在發(fā)揮魔術(shù)般的作用，改變傳統(tǒng)醫(yī)療的商業(yè)模式與服務(wù)模式。除了在醫(yī)療技術(shù)、儀器設(shè)備上不斷求新之外，秀傳醫(yī)療體系秉承“用心，創(chuàng)新，視病猶親”的宗旨。通過信息系統(tǒng)為患者打造五星酒店般的醫(yī)療服務(wù)體驗。
目前，秀傳不僅將自己的醫(yī)療信息系統(tǒng)產(chǎn)品化輸出，也與中華電信、華碩合作。將“健康云”概念轉(zhuǎn)化為實體產(chǎn)品輸出。讓更多的人群享受到醫(yī)療與科技結(jié)合的優(yōu)勢與便利。
馬麗明：佛山市婦幼保健院計算機中心主任
佛山市婦幼保健院的訪視醫(yī)生們都擁有一個移動終端，可以在產(chǎn)后42天訪視檢查時直接將產(chǎn)婦信息上傳到后臺，這提高了訪視速度和信息傳遞的準確度。“面向患者要盡可能做到服務(wù)向前提，讓病人花費更少的時間。獲得更好的服務(wù)，馬麗明說。門診移動配發(fā)藥系統(tǒng)是提升醫(yī)院效率的許多案例中的一個。佛山市婦幼保健院由工廠改建，藥房面積小，最多安排四到五個窗口同時工作，該院門診量很大，為此病人等候時間較長，系統(tǒng)上線后實現(xiàn)了配藥、發(fā)藥、呼叫（呼叫取藥者）和上屏取藥等候區(qū)的顯示屏）等功能，單個員工每次發(fā)藥時間縮短了3-4秒，按照全年140多萬的門診量計算，節(jié)省了200個工作日。
在聞名全國的佛山市居民健康卡試點工作中，馬麗明提出了“最小邊界集”的理念，即各醫(yī)院信息系統(tǒng)與居民健康檔案公共服務(wù)平臺的交集應(yīng)盡量做到最小。如果在醫(yī)生看病的每個環(huán)節(jié)都進行數(shù)據(jù)交互會拖慢就診速度，增加等候時間。在這一理念的指導(dǎo)下，只有共享服務(wù)由公共平臺運行，各家醫(yī)院會自主調(diào)用信息，數(shù)據(jù)讀寫的過程不放在醫(yī)生看病的環(huán)節(jié)，而是在自助終端機上完成。這樣既保障了健康卡試點工作的推進，也保證了患者的快速就醫(yī)。
潘潔：江蘇醫(yī)藥公司信息部經(jīng)理
江蘇醫(yī)藥在依靠IT創(chuàng)新，實現(xiàn)精細化管理的同時。也一直在開拓新業(yè)務(wù)，尋找新市場。其新建的面積約30000平方米的物流基地正是這樣一個戰(zhàn)略舉措，該基地不僅滿足了江蘇醫(yī)藥自己的物流需求，讓企業(yè)在市場經(jīng)營中有了更多“閃轉(zhuǎn)騰挪”的空間，同時也為其他藥品流通企業(yè)和制藥公司提供物流服務(wù)，獲得新收入。
物流基地內(nèi)部的高效率運轉(zhuǎn)和物流動作的計贊是物流管理的關(guān)鍵。為此，潘潔和她的團隊為基地打造了國內(nèi)領(lǐng)先的物流系統(tǒng)，而得益于物聯(lián)網(wǎng)、自動化等技術(shù)的大量使用，在江蘇醫(yī)藥的物流基地內(nèi)，產(chǎn)品的上架、下架等分揀工作全都依靠自動化流水線完成。
醫(yī)藥產(chǎn)品的特性決定了其對第三方物流有著非常高的要求。依靠系統(tǒng)追溯，上下游企業(yè)和衛(wèi)生管理部門在江蘇醫(yī)藥的門戶網(wǎng)站上，可以實時追溯到產(chǎn)品物流的各種數(shù)據(jù)，而系統(tǒng)也對產(chǎn)品運輸和倉儲過程中的溫、濕度等狀況，做到了實時監(jiān)控。
沙爽：都市麗人服飾股份有限公司副總裁/CIO
都市麗人副總裁/CIO沙爽認為，“高庫存”的根本原因在于服裝企業(yè)不知道消費者想要什么，在于對門店的重視度不夠。為此，沙爽在門店打造了新的庫存和補貨訂貨系統(tǒng)，建設(shè)了門店排班系統(tǒng)。
都市麗人采用了市場導(dǎo)向的補貨策略。為上線系統(tǒng)的每家門店打造了各自的算法和分析模型，通過對歷史銷售情況，商圈特點、市場格局和門店實時銷售反饋等多種因素的分析，為每個門店制定了快速、高頻次的補貨方案。在排班系統(tǒng)的幫助下，店長能夠用最合理的人員成本投入，比如熟練員工與非熟練員工上班時間的合理分配和搭配。來應(yīng)對銷售高峰和銷售淡季，優(yōu)化門店效益。
沙爽表示，都市麗人新的商業(yè)邏輯將是從客戶開始，充分了解客戶，通過門店與客戶的交易、溝通和互動，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，從而知道客戶的真正需求，及時、準確的把貨品給到客戶，推進門店從粗獷式管理向精細化管理過度，實現(xiàn)最終商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。
單海波：中國二十冶集團有限公司企業(yè)文化部部長/信息中心主任
二十冶的項目多屬于工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域，例如煉鋼廠、軋鋼廠、水泥，_鉆進平臺的建設(shè)等。除了廠房、水電網(wǎng)等基礎(chǔ)建設(shè)外，還要安裝機械設(shè)備、電器設(shè)備，以及生產(chǎn)所需的鋼結(jié)構(gòu)等，在二十冶內(nèi)部，一個大型綜合項目立項之后，專業(yè)化的施工由不同的二級項目部完成，它們必須彼此協(xié)調(diào)工程進度，配合施工，以保證整個項目按期完成。
單海波和他的團隊的解決方案是將所有項目中的人和物都當成供應(yīng)鏈的一個環(huán)節(jié)來進行管理。商機即為招投標需求，最終確認中標的項目。合同會在系統(tǒng)中移交和評審，并分配給相應(yīng)的施工團隊。對于大型綜合類項目。經(jīng)營計劃部門會在內(nèi)部分工，建立內(nèi)部合同，將整個工程分包給不同的專業(yè)下屬團隊，并將利潤率等收益目標也進行分配。系統(tǒng)會協(xié)調(diào)管理不同團隊的工序和進度，掌控整個施工過程，包括技術(shù)、質(zhì)量、物資、安全、財務(wù)等所有內(nèi)容。乃至每個專業(yè)團隊的每個業(yè)務(wù)人員的職責、工作情況等，相應(yīng)的考核和獎懲也會實時聯(lián)動。
孫茂杰：南京鋼鐵聯(lián)合有限公司信息公司總經(jīng)理/黨委書記
南鋼是鋼鐵行業(yè)的兩化融合示范單位。孫茂杰說，一是建成了業(yè)務(wù)全覆蓋的IT系統(tǒng)集群，將業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中固化了下來，為精細化管理提供了支撐，二是依靠在質(zhì)量設(shè)計、生產(chǎn)成本管理等多方面的技術(shù)創(chuàng)新，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)響應(yīng)市場的速度。
鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品很多都是定制化的，客戶提出要求后，企業(yè)要分析產(chǎn)品的成分配比，如何冶煉，在軋制的時候采用多高的溫度，使用怎樣的工藝路線等，這些參數(shù)設(shè)定即為質(zhì)量設(shè)計。孫茂杰說，大多數(shù)鋼鐵企業(yè)在質(zhì)量設(shè)計時。物料及產(chǎn)品規(guī)劃與工藝管控在不同的系統(tǒng)中運行，系統(tǒng)規(guī)范有大量沖突，往往需要多次設(shè)計才能確定最終方案，南鋼是中國唯一一家IT系統(tǒng)實現(xiàn)了質(zhì)量設(shè)計一體化的鋼鐵企業(yè)，既滿足了客戶需求。也提高了管理效率。
南鋼的系統(tǒng)能夠綜合分析多個訂單的需求，并制定出最合理的板面設(shè)計和動態(tài)切割方案，盡可能減少廢料。降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤率。目前，南鋼已經(jīng)實現(xiàn)對產(chǎn)品成本的全過程管理。
王成田：金鑼集團CIO/副總裁
王成田在金鑼的IT創(chuàng)新在于將所有的養(yǎng)殖、屠宰、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)以及上游的供應(yīng)商、下游的經(jīng)銷商、配送商和冷鮮肉專賣店都整合到了統(tǒng)一的IT平臺之上，向集團不同的細分行業(yè)，不同的用戶群體，合作伙伴等，提供了不同的應(yīng)用模塊，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互。
從縱向上來看，金鑼的信息化分為兩部分，一是面向生產(chǎn)運營管理的IT系統(tǒng)，包括資源計劃管理、生產(chǎn)流程管理、成本管理、倉儲管理、物料管理、辦公自動化等各種內(nèi)容；二是面向企業(yè)整個商業(yè)生態(tài)的電子商務(wù)。
針對金鑼與經(jīng)銷商、配送商之間的商務(wù)活動，王成田和他的團隊建立了統(tǒng)一的電商平臺，打通了銀行的接口，從訂單開始，到支付，再到發(fā)貨，整個交易和支付行為都在線上完成，每年金鑼電商平臺上的支付額超過了400億元。
金鑼的很多經(jīng)銷商都有著大量自己的終端店，大的經(jīng)銷商旗下的營銷網(wǎng)點可能會達到上千家。為此，王成田搭建了分銷平臺，幫助這些經(jīng)銷商來管理自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，管理其發(fā)貨、銷售和回款的過程。“我們將金鑼定義為楊心企業(yè)，通過電商平臺和分銷平臺，核心企業(yè)的所有商業(yè)環(huán)境都被覆蓋到了”王成田說。
王戈鈞：上海來伊份股份有限公司信息中心首席信息官
2009年，王戈鈞接手來伊份信息化工作，“來伊份的目標是開10000家門店，必須依靠IT技術(shù)將企業(yè)管理起來。”如今，IT技術(shù)已經(jīng)成為這家零售型公司的最核心的商業(yè)基因。
王戈鈞幫助來伊份打造了強大的供應(yīng)鏈體系，通過對30多個變量因素的海量數(shù)據(jù)的分析，來伊份能夠較好的預(yù)測每家門店的銷售，并為之制定出有針對性的補貨和陳列計劃。
此外，王戈鈞為來伊份設(shè)計了大量業(yè)務(wù)場景。建設(shè)了豐富多彩的營促銷系統(tǒng)，來伊份的銷售管理部門在系統(tǒng)中可選的促銷方式達86種，其中許多促銷手段都是基于對海量購買行為的大數(shù)據(jù)分析而制定出來的產(chǎn)品搭配或優(yōu)惠政策。另外一些營銷變革則來自于對門店場所本身價值的挖掘，例如引入水電煤繳費和銀行轉(zhuǎn)賬等設(shè)備和服務(wù)。在王戈鈞看來，來伊份必須改變門店與客戶的簡單買賣關(guān)系，在門店中發(fā)掘出各種各樣的價值點。移動互聯(lián)和統(tǒng)一通信的廣泛使用，已經(jīng)成為來伊份協(xié)同管理的顯著特征。
王海航：宏源證券股份有限公司信息技術(shù)總監(jiān)兼信息技術(shù)中心總經(jīng)理
他是浸證券行業(yè)20年的老兵，他見證了中國證券行業(yè)IT發(fā)展從無到有。從分散到集中的發(fā)展歷程。他從戰(zhàn)略、運營和研發(fā)等層面推進公司信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。使得公司的信息技術(shù)能力和信息化應(yīng)用水平得以全面提升。他導(dǎo)入IT服務(wù)管理方法，實現(xiàn)了IT運維工作“以人為中心”到“以流程為中心”的轉(zhuǎn)變，提高了系統(tǒng)運行維護的質(zhì)量和效率；他從無到有組建宏源證券的研發(fā)團隊，提升了企業(yè)信息化的自主可控能力；完成了企業(yè)應(yīng)用平臺、企業(yè)數(shù)據(jù)平臺、企業(yè)信息交換平臺、認證服務(wù)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施整合建設(shè)；在證券行業(yè)內(nèi)率先啟動了下一代交易結(jié)算系統(tǒng)的建設(shè)工作并投入試運行。
王繼偉：中國人民第一七四醫(yī)院信息中心主任
針對第174醫(yī)院面臨的門診量亟需提高。而病床一直飽和，需加快流轉(zhuǎn)的問題，王繼偉和他的團隊面向部隊基層衛(wèi)生機構(gòu)，建設(shè)了基于SaaS的信息系統(tǒng)，開創(chuàng)了軍民區(qū)域協(xié)同的醫(yī)療服務(wù)新模式。在廈門地區(qū)有不少部隊基層衛(wèi)生機構(gòu)，王繼偉在這些醫(yī)療機構(gòu)部署了信息化系統(tǒng)。于是它們成為了174醫(yī)院的“加盟店”和深度“庫房”。
這些醫(yī)療機構(gòu)除了為軍人提供醫(yī)療服務(wù)外，也向普通市民開放，作為174醫(yī)院的病人源庫，它們的病人將定點轉(zhuǎn)院到174醫(yī)院，擴大了該院的病人源，也為很多市民看病提供了便利；同時，它們也有著不少病床，很多時候，這些床位都是空閑的，174醫(yī)院能夠?qū)崟r收集到空閑信息，并可以將治療告一段落，在恢復(fù)期間內(nèi)的住院病人，轉(zhuǎn)移到這些床位，這樣174醫(yī)院的住院床位的就能流轉(zhuǎn)起來，更多的提供給那些亟需住院的病人。174醫(yī)院還向這些部隊基層醫(yī)療機構(gòu)派駐了醫(yī)生傳幫帶，提高它們的醫(yī)療水平，也通過信息系統(tǒng)與其共享醫(yī)療專家、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療信息及教學(xué)資料等。不管是擴大病人源，還是加快床位流轉(zhuǎn)，王繼偉在用信息化提升醫(yī)院經(jīng)營能力的同時，解決的其實都是看病難的問題。
王寧：江蘇宗申公司管理信息部部長
江蘇宗申是中國排名前三的電動三輪車制造品牌。5年前開始用精益生產(chǎn)的理念改造企業(yè)。王寧和他的信息化團隊在這個過程中扮演了重要角色。憑借技術(shù)創(chuàng)新和各種IT應(yīng)用的打造。保障了宗申以銷定產(chǎn)和拉式供貨的商業(yè)模式的順利實施。
經(jīng)銷商的訂單進入宗申系統(tǒng)之后，宗申內(nèi)部會按照“N+5”的生產(chǎn)周期執(zhí)行訂單。以強大IT系統(tǒng)為支撐。江蘇宗申實現(xiàn)了對采購和生產(chǎn)過程的高精細化管理。保障了“N+5”生產(chǎn)管理模式的每日滾動推進。由于完全用訂單倒逼生產(chǎn)，因此江蘇宗申沒有整車庫存的概念，但供應(yīng)鏈快速流轉(zhuǎn)的代價是，企業(yè)必須要有足夠大的零部件和原材料庫存，以確保生產(chǎn)需求得到快速響應(yīng)。王寧介紹說，江蘇宗申所在的徐州是中國電動三輪車最大的生產(chǎn)地，近幾年來上游配套廠商陸續(xù)開始在周邊建成，整個產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸成熟，盡管宗申對一些物料還需要采用倉儲的方式備貨。但是企業(yè)的庫存壓力正在逐步減小。
吳涵生：三棵樹涂料股份有限公司信息部部長
在吳涵生看來，三棵樹通過固化制度，建立標準化的業(yè)磊才能為低成本、大規(guī)模的復(fù)制性擴張?zhí)峁﹦恿Α榇怂谶^去幾年一直致力于通過技術(shù)實現(xiàn)這一目標。2012年，他組織梳理規(guī)范成本估算的協(xié)作流程，將影響訂單發(fā)貨的比率降低70%。推動落實ERP系統(tǒng)的規(guī)范運作，提升生產(chǎn)運營的規(guī)范化管理水平。2013年，他建立公司業(yè)務(wù)財務(wù)為一體的綜合運營管理平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)上下游價值鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同整合，訂單綜合處理效率提升45%，流程審批效率提升幅度50%，全面提升公司整體管理效率。
同時，他還在整合供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與財務(wù)管理流程的整合，實現(xiàn)財務(wù)費用的預(yù)算、申請、報銷、支付等環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)與銜接控制，確保費用管控，并實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游業(yè)務(wù)在線協(xié)同的電子商40三棵樹可以與供應(yīng)商實現(xiàn)在線訂單確認、收貨入庫確認、發(fā)起付款、在線對賬等；也可以實現(xiàn)促銷返利自動化核算、在線報貨、在線支付、在線對賬、在線申請。報貨效率提升4倍，客戶對賬效率提升20倍，業(yè)務(wù)申請效率提升20倍。
徐守福：華泰集團有限公司副總經(jīng)理兼CIO
華泰集團擁有全球最先進的新聞紙和銅版紙生產(chǎn)線，同時也是唯一從資金、銷售、采購到生產(chǎn)、庫存、成本、質(zhì)量、物流等所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，全面實現(xiàn)信息化的造紙企業(yè)。徐守福介紹說，一體化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的搭建和生產(chǎn)管理信息化的一體化集成，是近年來華泰依靠技術(shù)變革商業(yè)的兩個亮點。
前者將華泰的整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資金系統(tǒng)進行了一體化集成，系統(tǒng)實現(xiàn)了對業(yè)務(wù)的高度自動化控制，打通了所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)接口，保證了企業(yè)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中的數(shù)據(jù)不落地，從而防止了虛假信息進入系統(tǒng)，避免了企業(yè)管理上的違規(guī)操作。后者將華泰遍布各地的工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)，集中到了統(tǒng)一平臺之上，華泰的管理者們在企業(yè)總部就能看到各地生產(chǎn)線的運行參數(shù)、生產(chǎn)操作、工藝控制、能源消耗等各種信息，并能實時掌控各地生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本等數(shù)據(jù)，對不同地區(qū)的生產(chǎn)線進行對比分析，加強了集團對子公司的管控力度。
宣衛(wèi)東：上海豫園黃金珠寶集團有限公司信息中心總經(jīng)理
宣衛(wèi)東空降上海豫園黃金珠寶集團擔任CIO，既是機會更是挑戰(zhàn)――他是業(yè)內(nèi)知名的會員制營銷高手，更是構(gòu)建企業(yè)CRM體系的大師，他會給豫園黃金珠寶帶來怎樣的改變呢？
豫園黃金珠寶由豫園商城旗下的“老廟黃金”和“亞一金店”兩個子公司合并而成。擺在宣衛(wèi)東面前的首要挑戰(zhàn)是如何在一個IT平臺上，將過去兩個公司的資金鏈、庫存、物流、采購、門店管理、銷售等各種資源和業(yè)務(wù)進行有效整合。事實上，宣衛(wèi)東正在推進新的豫園黃金珠寶門店零售系統(tǒng)的建立。在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)完成整合之后，豫園黃金珠寶的會員系統(tǒng)建設(shè)也就將提上日程，基于移動互聯(lián)等新技術(shù)、新應(yīng)用，他有一整套面向黃金、珠寶零售的會員制營銷方案。他也將用大數(shù)據(jù)重構(gòu)傳統(tǒng)黃金、珠寶行業(yè)的銷售模式。
顏陽：民生證券股份有限公司技術(shù)總監(jiān)
他是證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的排頭兵。在他的帶領(lǐng)下，民生證券綜合服務(wù)平臺實現(xiàn)了券商服務(wù)的大集中，為公司內(nèi)部各級人員提供集成的企業(yè)級業(yè)務(wù)支撐平臺。奠定了券商互聯(lián)網(wǎng)金融的基石。在技術(shù)層面，打破原有系統(tǒng)壁壘，采用松耦合的架構(gòu)建立個層面的交互和關(guān)聯(lián)。在業(yè)務(wù)層面，注重打破原有業(yè)務(wù)壁壘。支持公司級“全市場、全客戶的多渠道、跨部門”的客戶服務(wù)體系和量化考核體系，支持服務(wù)產(chǎn)品化、工作流程化、競爭市場化、獲取便捷化的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)，兼容并蓄，建立多元盈利模式，尋求新的利潤增長點。
他通過一系列創(chuàng)新與努力，讓信息技術(shù)部IT治理與管理的成效得到顯現(xiàn)，成為民生證券可以信賴的技術(shù)支持與服務(wù)后盾。
楊其洪：史丹利化肥股份有限公司副總裁
楊其洪將史丹利與其遍及全國的2000多個銷售網(wǎng)點的交易行為搬到了線上，并將銷售思想和營銷政策融入平臺，創(chuàng)建了“萬能返利模式”。這也成為史丹利市場競爭的“殺手锏”。
通過績效考核等手段，楊其洪提高了業(yè)務(wù)員銷售預(yù)報的準確度，所有業(yè)務(wù)員的預(yù)報整合到一起形成了企業(yè)的整體銷售計劃。從銷售預(yù)報開始，到生產(chǎn)計劃、供應(yīng)計劃，再到排產(chǎn)計劃、物流計劃，史丹利的系統(tǒng)形成了閉環(huán)式的五級計劃體系。
由于銷售預(yù)測準確率的提升，供不應(yīng)求的問題得以解決，史丹利的發(fā)貨效率達到了行業(yè)平均水平的2～3倍，除了特別儲備外，史丹利復(fù)合肥產(chǎn)品基本實現(xiàn)了“零庫存”運行。業(yè)務(wù)員開始向服務(wù)轉(zhuǎn)型，幫助經(jīng)銷商服務(wù)農(nóng)民，在村落里組織現(xiàn)場會議，傳授農(nóng)業(yè)知識，史丹利的商業(yè)模式實現(xiàn)了由銷售驅(qū)動向服務(wù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。
楊興宇：深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司網(wǎng)絡(luò)信息中心總監(jiān)
過去幾年，飲水業(yè)從草莽增長走向精細化經(jīng)營，開始從賣方市場走向買方市場，從批發(fā)模式走向零售模式。楊興宇2005年加入安吉爾后，根據(jù)多年的信息技術(shù)的組織和管理經(jīng)驗，根據(jù)公司的新型業(yè)務(wù)模式，開始組織集團的信息化建設(shè)。
他完善客戶管理體制，加強客戶信息的管理，建立多元化渠道管理策略；優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。提高物流的效率。加速對客戶需求的響應(yīng)；他還通過知識庫管理，將員工的經(jīng)驗與技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部資源，既提高員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，也避免因員工流動導(dǎo)致工作延誤。2013年，他實施CRM項目以適應(yīng)企業(yè)當前的營銷政策與新業(yè)務(wù)模式的需求，優(yōu)化營銷運營流程。
受到電商模式的挑戰(zhàn)，安吉爾亟需進行營銷模式的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的水家電銷售轉(zhuǎn)向為消費者提供長期的飲用水設(shè)備的維護和檢測相關(guān)服務(wù)。為了支撐這一全新的商業(yè)模式。安吉爾需要配備相應(yīng)的IT能力，楊興宇進行了相應(yīng)的IT規(guī)劃，并通過IT項目的實施讓各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)具備相應(yīng)的服務(wù)能力。安吉爾的這一率先轉(zhuǎn)型，將會率先改變飲水業(yè)的服務(wù)模式和商業(yè)模式。
楊永彪：金陵酒店管理有限公司副總裁兼CIO
金陵酒店旗下簽約的連鎖酒店數(shù)量超過130家。在楊永彪看來，連鎖酒店行業(yè)即將進入“井噴”發(fā)展期，能否把握住發(fā)展機遇，關(guān)鍵要看技術(shù)創(chuàng)新。楊永彪和他的團隊實施的所有IT建設(shè)，其實都是在為金陵酒店的快速擴張做準備。面向酒店運營的左右手：客戶和供貨商，楊永彪均做好了技術(shù)準備
基于全新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，楊永彪為金陵酒店構(gòu)建了―整套網(wǎng)站集群，大幅提升了酒店官網(wǎng)的訪問體驗，同時，保障了金陵酒店每開一家新店，系統(tǒng)都能自動生成一個網(wǎng)站――獨立網(wǎng)站是高星級酒店的標配。此外，這個網(wǎng)站集群也在技術(shù)上為金陵酒店構(gòu)建以會員為基礎(chǔ)的B2C平臺打下了基礎(chǔ)。
依靠新的金陵連鎖采購平臺，楊永彪幫助金陵酒店建立和執(zhí)行了自己的采購標準，降低了各家連鎖酒店的采購成本，提高了采購質(zhì)量，同時這個平臺也會向同行開放，平臺本身也將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。基于云服務(wù)搭建大集中的酒店管理平臺是楊永彪正在做的另一件事情，“未來新酒店的開業(yè)，所有IT內(nèi)容都會與網(wǎng)站一樣。直接在云上生成。目前金陵酒店的開店簽約速度是年15到20家，這個平臺上線之后，一個月開十幾家都有可能。”
袁益民：杭州天堂傘業(yè)集團有限公司信息中心主任
天堂傘集團在全國有700多家總經(jīng)銷商，年銷售天堂傘1.3億把，國內(nèi)市場占有率超過20%。天堂傘的商業(yè)模式說起來非常簡單，不論是在線上，還是在線下，其產(chǎn)品走向最終用戶，都完全依賴于經(jīng)銷商，而天堂傘自身則專注于產(chǎn)品質(zhì)量的掌控，以及規(guī)模化、精益化、自動化生產(chǎn)的打造。
袁益民分析道，傘是一種附加價值比較低的快銷品，生產(chǎn)企業(yè)的單品利潤率有限，必須靠量來降低成本。保障利潤。天堂傘采用了工序委外的生產(chǎn)模式。天堂傘在生產(chǎn)產(chǎn)品時，可以依靠機器的工序大多自己完成，而需要人工的基本都會委外。憑借IT系統(tǒng)對生產(chǎn)管理的支撐，天堂傘對內(nèi)、外部生產(chǎn)實現(xiàn)了有效掌控。保障了生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行和市場需求的快速響應(yīng)。
天堂傘有一支龐大的研發(fā)團隊，專門為企業(yè)研發(fā)天堂傘專用的大規(guī)模工業(yè)化制傘設(shè)備，例如天堂傘自主研發(fā)設(shè)計的三折傘傘骨片自動鉚接組合生產(chǎn)線。是整個行業(yè)內(nèi)唯一一個從原料到成品傘的半自動化生產(chǎn)線。憑借嵌入式微電腦、PLC等在自動生產(chǎn)線的大規(guī)模應(yīng)用，天堂傘生產(chǎn)的自動化程度已達80%，其傘桿一次成型、鋁傘骨、傘面壓裁、傘面燙邊開幅驗光一體化等自動化生產(chǎn)線都已非常成熟。
曾建根：新界泵業(yè)集團股份有限公司信息中心主任
曾建根幫助新界泵業(yè)建設(shè)了CRM、OA等應(yīng)用系統(tǒng)，接著又打通了企業(yè)各個關(guān)鍵系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口，隨后他引入了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得企業(yè)能夠?qū)崟r了解到每一臺機器的工作狀態(tài)，監(jiān)控到每臺生產(chǎn)設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，包括其正在生產(chǎn)何種產(chǎn)品。產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量等，此后，他將圖紙和參數(shù)等工藝信息，直接傳遞到了每個機臺邊的顯示屏上。
曾建根對新界泵業(yè)的IT改造，涵蓋了企業(yè)營銷、管理和生產(chǎn)的各個領(lǐng)域。他希望能用強壯的IT保障企業(yè)快速發(fā)展。而他自己最滿意的IT創(chuàng)新是打通了銷售訂單的管理鏈條。通過訂單管理平臺，將企業(yè)過去“人找事”的管理方式，轉(zhuǎn)變成為了“事找人”，訂單執(zhí)行的每一步，系統(tǒng)都會及時提醒相關(guān)負責人，而訂單執(zhí)行一旦出現(xiàn)異常，訂單管理平臺也會立即要求相關(guān)負責人干預(yù)。
張光年：王品餐飲股份有限公司信息部總監(jiān)
作為臺灣最大的餐飲連鎖集團，王品對臺灣餐飲業(yè)服務(wù)的示范作用類似大陸的海底撈之。張光年在10個月內(nèi)用最經(jīng)濟的方式完成了旗下十余個品牌的ERP整合工作，達成“好學(xué)、好教、好傳承”的目標，由原本分散在各店之行政管理轉(zhuǎn)化為集中管理，通過信息化降低每家店面用于行政事物的人力，而更專注于改善服務(wù)質(zhì)量以及提高餐飲專業(yè)水平。
他運用企業(yè)的IT能力完成品牌的差異化管理，將餐廳營運端、后勤總部、倉儲物流配送，供貨商訂單與核帳B2B平臺整體導(dǎo)入ERP，讓中高端品牌擁有更精準的“感動服務(wù)”；通過平價餐飲移動點餐、排位系統(tǒng)、自動排班系統(tǒng)、自動訂貨系統(tǒng)，讓平價品牌提高競爭門檻。
張建軍：北京如風達決遞有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
張建軍屜資深的電商物流的建設(shè)者，具有十三年的物流配送管理和物流系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，先后服務(wù)卓越網(wǎng)、紅孩子、如風達，參與建設(shè)卓越網(wǎng)的倉摩管理系統(tǒng)。在他看來。物流行業(yè)只有依靠更為強大的協(xié)同平臺，才能同時滿足覆蓋全國甚至是全球的規(guī)模業(yè)務(wù)的客戶個性化需求。
2013年。是如風達從電商物流配送向社會化物流公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。張建軍率領(lǐng)團隊實施很多重大項目。包括訂單分配系統(tǒng)項目，幫助公司實現(xiàn)90%的訂單由系統(tǒng)進行全國配送。他還應(yīng)用技術(shù)與配送網(wǎng)絡(luò)合作伙伴加強信息技術(shù)的合作，通過強大的對接平臺將合作配送連接成一張網(wǎng)絡(luò)。如風達同時為上游商家提供技術(shù)對接，讓商家能夠可視化跟蹤每一張訂單。最后，如風達還積極為終端用戶提供APP、微信等服務(wù)，提升終端用戶與如風達的實時交互性。大大提高物流配送的用戶體驗。這一系列的技術(shù)應(yīng)用。讓如風達的管理和服務(wù)水平處于同行領(lǐng)先水平。
張金科：瑞陽制藥有限公司副總裁/財務(wù)總監(jiān)
張金科為瑞陽制藥建立了從生產(chǎn)、銷售到采購、庫存、人事和財務(wù)的一整套全流程運行的信息化體系，同時，按照醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)管理要求，他也主導(dǎo)建設(shè)了藥品電子監(jiān)管賦碼等大量專業(yè)系統(tǒng)。安全管控是制藥企業(yè)運營的重中之重，瑞陽制藥在企業(yè)的兩個廠區(qū)和20個車間，安裝了近1100個監(jiān)控攝像頭，對關(guān)鍵崗位的監(jiān)控，一是門禁，一是生產(chǎn)工序中的“軋蓋”。
近年來，藥品市場的競爭越來越激烈，張金科和他的團隊也為企業(yè)開發(fā)了銷售管理系統(tǒng)。幫助企業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。目前，瑞陽制藥基于歷史銷售數(shù)據(jù)并參考銷售人員回報的預(yù)測信息，進行銷售預(yù)測并制定相應(yīng)的采購和生產(chǎn)計劃。近兩年已經(jīng)完成了服務(wù)器虛擬化等工作。正著手桌面及去計算機平臺建設(shè)。張金科認為。云計算是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，能夠提高企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力和基于信息平臺拓展業(yè)務(wù)的水平。
張琦：中英人壽保險有限公司信息技術(shù)部總經(jīng)理
張琦為中英人壽從無到有建立所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，保證公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，也保持了自我職業(yè)生涯的發(fā)展。基于公司5大共享服務(wù)中的戰(zhàn)略，張琦率領(lǐng)團隊搭建ERP平臺，有力支持公司財務(wù)共享中心和采購中心的業(yè)務(wù)發(fā)展。一系列項目的實施，保證了中英人壽的業(yè)務(wù)發(fā)展。
最近兩年，技術(shù)的進步改變壽險業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式，這個行業(yè)正在從傳統(tǒng)的人銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N銷售渠道方式并重的銷售方式。張琦汲取互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的“短平快”的開發(fā)理念，推動社會化媒體應(yīng)用迅速在高管層、保險人以及終端客戶的布局。目前。高管層通過微信平臺，便捷地了解公司層面的各類重大信息；保險人通過微信平臺。可以迅速了解公司的各類產(chǎn)品、管理自己的客戶、進行移動辦公；終端用戶也可以通過關(guān)注中英人壽的微信，獲取購買產(chǎn)品的相關(guān)信息。按照他的計劃，中英人壽將在2014年應(yīng)用大數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用的管理，也會考慮為互聯(lián)網(wǎng)金融的各種業(yè)務(wù)模式提供技術(shù)支持。
鄭鴻飛：正泰電氣股份有限公司信息總監(jiān)
正泰電氣的信息化建設(shè)極具挑戰(zhàn)，盡管屬于離散制造業(yè)，但電氣行業(yè)的市場特征決定了正泰的每款產(chǎn)品都是個性化定制的。如何在滿足個性化定制要求的同時，又能保證企業(yè)的規(guī)模化運營和生產(chǎn)，是正泰信息化建設(shè)的核心命題。鄭鴻飛將正泰的信息化建設(shè)總結(jié)為智能運營、精義研發(fā)和虛擬制造。
三者結(jié)合在一起實現(xiàn)了產(chǎn)品的模塊化生產(chǎn)，他闡述道，每個客戶每次的需求其實都不一樣，如果每一單業(yè)務(wù)都重新設(shè)計的話，不僅浪費企業(yè)資源，效率和正確率也無法保障，依靠IT創(chuàng)新，正泰將產(chǎn)品分為了幾個基礎(chǔ)模塊，然后針對不同的定制需求，將模塊生產(chǎn)出來進行組裝。這改變了正泰傳統(tǒng)的商業(yè)模式，以模塊為基礎(chǔ)，依靠系統(tǒng)提供的原料清單，采購清晰的知道了每單業(yè)務(wù)的成本。能夠更合理的保價，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變成為了分組生產(chǎn)，企業(yè)效率提高了30%-40%，憑借對模塊化生產(chǎn)的可視化展示，正泰內(nèi)部不僅清晰的掌握了產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)的各種相關(guān)信息，業(yè)務(wù)人員在開拓客戶、投招標的時候，也能直觀清晰的向客戶展現(xiàn)一個電站是如何建立起柴的。
鄭志新：福建柒牌集團有限公司信息管理中心副總監(jiān)
過去十年來，鄭志新從無到有構(gòu)建了柒牌幾乎所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，積極采用各項技術(shù)，助力公司構(gòu)建傘新的運營管理體系。他采用了一系列針對線下門店的新應(yīng)用，建立新型門店管理和服務(wù)模式。他通過智能門店監(jiān)控系統(tǒng)的移動手機端應(yīng)用，幫助公司業(yè)務(wù)部門實時了解門店的客流和陳列；他推行高清視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)手機端的應(yīng)用接入從傳統(tǒng)的電話會議轉(zhuǎn)到高清視頻會議；他主導(dǎo)移動平板設(shè)備在生產(chǎn)看板中的應(yīng)用。文現(xiàn)實時查看生產(chǎn)通知單、生產(chǎn)進度、質(zhì)量報告數(shù)據(jù)等信息。與此同時，他還推動公司的移動平板在訂貨會中的應(yīng)用。為經(jīng)銷商提供組合訂貨、搭配訂貨、打分評價、進度跟蹤等服務(wù)，幫助公司更好地對訂貨會數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析。
未來，鄭志新將繼續(xù)采用智能化門店監(jiān)控系統(tǒng)與零售營運平臺進行整合應(yīng)用，推動VIP系統(tǒng)的深化與電子商務(wù)O2O線上線下的整合應(yīng)用，加強快速供應(yīng)鏈的整合、商業(yè)智能分析系統(tǒng)的深化等相關(guān)項目的實施。這一系列舉措。將會有效幫助柒牌在男裝同行中，快速完成更快的變革。
2013年度中國最佳信息化團隊獎
廣州寶潔有限公司信息決策與解決方案部商業(yè)智能團隊
2006年，寶潔開始在中國組建商業(yè)智能團隊，為決策部門和業(yè)務(wù)部門提供有效的商業(yè)方案，這些方案最終轉(zhuǎn)化為公司的具體營銷模式、貨架擺放方式、互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品等。
雖然寶潔2012年在中國市場增速放緩，不過其追求的三個商業(yè)目標仍然保持不變――公司銷售增長、毛利率提高、資產(chǎn)的高利用率。為了更好地實現(xiàn)這三個目標，商業(yè)智能部門首先他們關(guān)注單店的產(chǎn)出率，他們通過收集供應(yīng)商、渠道銷售和庫存數(shù)據(jù)，與產(chǎn)品供應(yīng)部、銷售部、渠道商進行溝通，尋找優(yōu)化貨架的最佳方案；他們幫助公司調(diào)整營銷策略，通過收集消費者購買行為數(shù)據(jù)、對產(chǎn)品的打分、評論數(shù)據(jù)，幫助市場部和銷售部了解產(chǎn)品的主要問題和未來機會；他們通過數(shù)據(jù)分析，劃分需要保留的產(chǎn)品、需要停止生產(chǎn)的產(chǎn)品以及需要進行更新?lián)Q代的產(chǎn)品。
不少快消品公司雖然積極應(yīng)用各項大數(shù)據(jù)，效果往往差強人意。寶潔商業(yè)智能主管Leonard Robinson認為，數(shù)據(jù)分析就是為了解決問題，關(guān)鍵在于要采取相應(yīng)行動。寶潔的運行機制也在保證執(zhí)行效果――寶潔的決策、銷售和各業(yè)務(wù)部門都有相應(yīng)的商業(yè)智能負責人，定期溝通，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的問題進行數(shù)據(jù)分析，提供商業(yè)分析報告。
為了形成可行的改善方案，雙方會不斷進行探討，將商業(yè)實踐和數(shù)據(jù)分析視角進行多次碰撞，最終形成可實施方案，商業(yè)智能部門來追蹤最終的改進效果。通過數(shù)據(jù)分析，寶潔逐步撬動了產(chǎn)品研發(fā)、市場、銷售多部門的聯(lián)動，將各個部門的關(guān)注點都鎖定在消費者身上，促使商業(yè)模式不斷優(yōu)化。
支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司技術(shù)團隊
2005年，一支10人左右的技術(shù)團隊打造了支付寶，如今這支技術(shù)團隊已擴張到1000人；業(yè)務(wù)范圍也從僅服務(wù)于淘寶的支付平臺，發(fā)展到為超過46萬商家和合作伙伴提供在線和無線支付服務(wù)。覆蓋B2C購物、航旅機票、生活服務(wù)、理財、公益等諸多領(lǐng)域。截至2013年11月，支付寶日交易峰值達到1.88億筆，其中無線支付達到4518萬筆。
這支技術(shù)團隊成立以來，在互聯(lián)網(wǎng)貸款項目、余額寶項目、手機錢包項目中不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新。在項目實施過程中，支付寶與第三方金融機構(gòu)的合作密切，推行互聯(lián)網(wǎng)金融的工作模式、項目管理模式以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維。
每年年初，支付寶團隊會為自己定下一個幾乎不可能完成的目標，包括支付能力提升與成本優(yōu)化。在這個目標的驅(qū)動下，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新將不可能變?yōu)榭赡埽ＷC系統(tǒng)中每一個關(guān)鍵細節(jié)的正確性，最終通過一年一度的“雙十一”大促對目標進行驗證。
過去3年，這支團隊完成了支付平臺三代云支付架構(gòu)的封頂、三代架構(gòu)的整體建設(shè)，聚焦于兩項核心的互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)能力建設(shè)――海量數(shù)據(jù)處理能力與云服務(wù)平臺，使平臺更加從容地面對業(yè)務(wù)峰值，改蓄大促時的用戶體驗。2010年支付寶平臺支付處理能力為300筆/秒，2013年這個數(shù)字達到1.5萬筆/秒，提升了50倍，而穩(wěn)定性提升了10倍，單筆支付的系統(tǒng)處理成本降低了10倍以上。
中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司信息技術(shù)部
這是一個經(jīng)歷諸多歷練的團隊，在中國財產(chǎn)保險行業(yè)中，中華財險業(yè)務(wù)規(guī)模列行業(yè)第四位。在現(xiàn)代金融保險業(yè)中，經(jīng)營管理與信息化高度融合，信息技術(shù)部扮演不可替代的作用。
2013年，中華財險信息技術(shù)部實施公司數(shù)據(jù)中心從新疆向北京的整體搬遷，這次搬遷歷時九個月，在龐大規(guī)模系統(tǒng)搬遷過程中，沒有出現(xiàn)任何安全事件，確保公司運營正常；信息技術(shù)部還實施新一代車險承保管理核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全國上線，承載著公司4000余人的在線并發(fā)操作，效率比過去提高50%左右。
在創(chuàng)新應(yīng)用上，信息技術(shù)部通過資金系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金和財務(wù)的一體化，減少資金在不同環(huán)節(jié)的沉淀。大幅降低跨行支付的高成本，每年為公司節(jié)約跨行支付成本數(shù)千萬元。信息技術(shù)部還通過GPS技術(shù)實現(xiàn)理賠查勘車輛的調(diào)度，同時通過3G技術(shù)和平板電腦，再加上軟件技術(shù)的實施，從整體上實現(xiàn)從接報案、調(diào)度到現(xiàn)場查勘的全部自動化、智能化和一體化。
中華財險信息技術(shù)部總經(jīng)理朱培標在這個團隊推行“責任”文化，每一名員工都是責任主體，并且在團隊中實行“信任”機制，鼓勵員工主動思考；這個團隊還推行“合作”精神，同時通過部門制度、流程的不斷完善。完善風險的相互制衡。這支團隊還將繼續(xù)推動中華財險下一步的戰(zhàn)略――推動“以客戶為中心”的渠道改革和客戶服務(wù)，強化財務(wù)集中。為此信息技術(shù)團隊將會推進以客戶為中心的流程再造，對以客戶為中心的系統(tǒng)架構(gòu)進行再優(yōu)化，應(yīng)用移動互聯(lián)等新技術(shù)拉近與客戶的距離。
中國南方航空股份有限公司信息中心微信團隊
南航微信在2013年作為行業(yè)標桿微信帳號。2012年年底微信正式開放公眾平臺API時，南航信息中心便敏銳察覺到其中的機遇。開始組織人員進行研究。這個團隊在年底迅速組建，并在5天內(nèi)上線第一個版本。在航空業(yè)內(nèi)首次提供微信值機。
初期通過服務(wù)微信，先提供值機、常旅客、航班動態(tài)等服務(wù)，積累一定的口碑和用戶量之后，南航微信團隊逐步在微信5.0推出后實現(xiàn)微信支付功能，以之前積累的用戶和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動精準營銷。
他們根據(jù)短信值機的經(jīng)驗，在旅客起飛前一天給旅客發(fā)送一條短信邀請辦理微信值機，于是微信關(guān)注增長速度大增。他們在銷售旺季聯(lián)合地服部和分/子公司，一起開展旺季宣傳活動。在各大機場宣傳并擺放具有自主知識產(chǎn)權(quán)的3D投影“虛擬人”進行宣傳。通過線上和線下相結(jié)合的方式，微信用戶量大增，高峰時達到1萬人一天。
2013年4月份，南航微信成為公眾平臺的行業(yè)標桿，同時也是國內(nèi)首家推出微信支付購票的航空公司，這一舉措不僅保持了南航在IT行業(yè)的領(lǐng)先地位，也提升南航的品牌形象。截至2013年12月5日，南航微信公眾號已經(jīng)超過110萬的粉絲，為精準服務(wù)和精準營銷奠定了堅實的基礎(chǔ)；同時日辦理乘機手續(xù)高峰期超過6000人次，大大減輕人工柜臺的壓力，微信推送二維碼登機牌也節(jié)約傳統(tǒng)登機牌的成本，通過微信平臺的日處理消息數(shù)8萬次，大大降低短信費用和客戶中心的壓力。
2013年度中國最佳信息化項目獎
建發(fā)房地產(chǎn) 運營一體化平臺
建發(fā)房地產(chǎn)的信息部總經(jīng)理謝偉率領(lǐng)團隊實施了房地產(chǎn)運營一體化項目。他們先后在項目中自行研發(fā)移動質(zhì)量管理、移動客服等10余個移動應(yīng)用，降低系統(tǒng)應(yīng)用推廣難度，方便員工日常工作。
技術(shù)團隊在項目管理中創(chuàng)新采取“五個同步”方法，即在項目建設(shè)過程中，調(diào)研訪談和分析設(shè)計同步、藍圖流程設(shè)計和系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計同步、流程確認和數(shù)據(jù)收集同步、用戶接受測試和上線運行同步、總部培訓(xùn)與基層單位培訓(xùn)同步。同時采用“三集中”（集中培訓(xùn)、集中測試、集中數(shù)據(jù)導(dǎo)入）實施方法，即在開展用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)測試和數(shù)據(jù)導(dǎo)人工作時，將各單位人員集中辦公。確保項目進度整齊劃一，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務(wù)。
通過這個項目的實施，建發(fā)房地產(chǎn)建立集團管控和企業(yè)運營管理信息平臺，強化總部管控功能，為集團業(yè)務(wù)的快速擴張?zhí)峁┕芾硎侄巍?/p>
山東魯花 產(chǎn)品追溯系統(tǒng)
魯花每年灌裝的3億瓶花生油，每一瓶都可以通過油瓶上的唯一噴碼追溯到自己的“出生證明”，實現(xiàn)了對產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的全流程監(jiān)督，做到了防偽和防止竄貨。
食用油在商超銷售，大多會采用寄售模式。這種模式下，食用油企業(yè)無法實時獲知商和寄售單位的銷售、庫存等相關(guān)信息，市場對產(chǎn)品的認知度如何不得而知，市場中競品價格的波動信息不能在第一時間獲得，企業(yè)很難根據(jù)一線的實時數(shù)據(jù)，快速做出生產(chǎn)、銷售等決策。為此魯花在全國建立了60多個銷售分公司，由這些公司直面本地客戶。每個分公司在自己覆蓋的區(qū)域，根據(jù)市場規(guī)模，魯花都制定有銷售任務(wù)，魯花產(chǎn)品追溯系統(tǒng)項目有效保障了魯花銷售策略的落地。
太古飲料 流程改善121工程
――企業(yè)介紹――
愛普生（中國）有限公司成立于1998年，負責統(tǒng)籌愛普生在中國的投資和業(yè)務(wù)拓展。愛普生在中國開展的業(yè)務(wù)主要包括生產(chǎn)經(jīng)銷打印機、掃描儀、投影機等輸入輸出類信息產(chǎn)品，電子元器件以及系統(tǒng)設(shè)備。在中國，愛普生同樣是一家環(huán)境主導(dǎo)型企業(yè)，把精工愛普生的環(huán)保成果帶到中國來推廣，推進科學(xué)嚴密的環(huán)境管理會計體系, 追求環(huán)保與經(jīng)濟的雙贏，共同構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的和諧社會。中國地區(qū)的所有愛普生關(guān)聯(lián)公司全部獲得ISO14001國際環(huán)境管理體系認證。在環(huán)境產(chǎn)品方面，愛普生（中國）積極推進產(chǎn)品的節(jié)能認證及環(huán)境標志認證。
――獲獎理由――
“技術(shù)創(chuàng)新”是愛普生發(fā)展的關(guān)鍵詞，愛普生在基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域擁有許多獨特的技術(shù)。在信息產(chǎn)品領(lǐng)域，愛普生擁有微壓電打印技術(shù)、數(shù)碼彩色圖像處理技術(shù)等；在精密儀器領(lǐng)域，擁有超精微加工技術(shù)、精密加工技術(shù)、高密度安裝技術(shù)等；在電子元器件領(lǐng)域，擁有低電壓驅(qū)動、低電耗CMOS LSI技術(shù)、高頻率SAW技術(shù)等。2008年，愛普生“2050環(huán)境愿景”，即在2050年前，將所有產(chǎn)品和服務(wù)在其生命周期中的二氧化碳排放量減少90%。同時，愛普生還致力于搭建一個開放的平臺，通過各種環(huán)保公益活動，匯聚社會力量，共同參與環(huán)保。
北京捷聯(lián)設(shè)備有限公司
――企業(yè)介紹――
北京捷聯(lián)設(shè)備有限公司（簡稱捷聯(lián)）是一家以生產(chǎn)開發(fā)機房設(shè)備為主的國際性集團，其產(chǎn)品以先進的技術(shù)及優(yōu)良的質(zhì)量贏得了用戶的廣泛贊譽。作為SICON GROUP S.R.L 集團駐亞洲及中國的機構(gòu)，捷聯(lián)憑借集團雄厚的技術(shù)實力和人才優(yōu)勢，不僅致力于中國市場的開拓， 更注重于技術(shù)引進和項目的投資。捷聯(lián)的宗旨是將國際高科技、高質(zhì)量的產(chǎn)品奉獻給中國，將中國的獨特產(chǎn)品和技術(shù)介紹給世界。
――獲獎理由――
憑借雄厚的技術(shù)實力和人才優(yōu)勢，捷聯(lián)致力于開拓中國市場，并在數(shù)據(jù)中心機房的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)等方面取得了顯著的成績。捷聯(lián)擁有豐富的產(chǎn)品線，包括UPS、機房專用空調(diào)、電池、高級機房地板、中央空調(diào)、發(fā)電機等，可為中國用戶提供端到端的機房解決方案。2010年，捷聯(lián)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，并多次中標政府大型工程。捷聯(lián)是綠色數(shù)據(jù)中心理念的倡導(dǎo)者和積極實踐者。憑借先進的理念、技術(shù)和產(chǎn)品，捷聯(lián)成為中國綠色數(shù)據(jù)中心市場上的佼佼者。
北京世紀互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心有限公司
――企業(yè)介紹――
北京世紀互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心有限公司（簡稱世紀互聯(lián)）創(chuàng)立于1999年，是中國最早的IDC服務(wù)商之一，也是目前中國規(guī)模較大的電信中立互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商。世紀互聯(lián)總部設(shè)于北京，在上海、廣州、成都、西安、深圳、東京、美國硅谷等地均設(shè)有分支機構(gòu)，主營業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)（IDC）、全方位的IDC增值服務(wù)和完整的行業(yè)解決方案。世紀互聯(lián)在中國部署了近30個獨立機房，擁有國內(nèi)互聯(lián)互通較好的BGP平臺，全網(wǎng)處理能力超過200Gbps，并與國際、國內(nèi)電信運營商保持長期密切合作關(guān)系。
――獲獎理由――
作為IDC行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)的代表，從2002年起，世紀互聯(lián)就開始進行集裝箱式數(shù)據(jù)中心研究，并于2003年4月取得了集裝箱式數(shù)據(jù)中心專利和箱式數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施及其集裝箱式數(shù)據(jù)中心專利。世紀互聯(lián)集裝箱數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了高密度IT設(shè)備布置，每個集裝箱式數(shù)據(jù)中心可容納912臺1U服務(wù)器，適用于深度不超過800mm的所有服務(wù)器。2010年，世紀互聯(lián)正式推出中國首個集裝箱數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品，并投入銷售。
北京同有飛驥科技有限公司公司
――企業(yè)介紹――
北京同有飛驥科技有限公司（簡稱同有飛驥）成立于1988年。作為一家擁有20余年經(jīng)驗的專業(yè)公司，憑借其在存儲、備份、容災(zāi)、數(shù)據(jù)管理及安全存儲等領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗以及在政府、教育、醫(yī)療、制造、能源、軍工等多領(lǐng)域的長期耕耘，同有飛驥成為中國眾多行業(yè)客戶的首選廠商。同有飛驥的專業(yè)服務(wù)貫穿于產(chǎn)品的整個生命周期，包括從咨詢、解決方案設(shè)計、實施安裝、客戶培訓(xùn)到售后服務(wù)等不同階段。同有飛驥獨有的系統(tǒng)級和應(yīng)用級專業(yè)服務(wù)能有效幫助客戶規(guī)劃、實施和管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)。遍布全國的分支機構(gòu)和商為用戶提供專業(yè)、快速、統(tǒng)一的現(xiàn)場服務(wù)和本地化支持。
――獲獎理由――
同有飛驥致力于為中國用戶提供數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)架構(gòu)、高品質(zhì)的完整存儲解決方案和一流的專業(yè)服務(wù)。在研發(fā)方面，同有飛驥不斷加大研發(fā)力度，不僅建立了軟件研發(fā)中心，還與高校和科研院所共同成立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，致力于存儲核心技術(shù)的研發(fā)。其NRS容災(zāi)產(chǎn)品入選國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目，NetStor系列存儲、備份、容災(zāi)產(chǎn)品獲得了北京市“自主創(chuàng)新產(chǎn)品”的認證。此外，同有飛驥還取得了數(shù)據(jù)安全方面的4項專利和其他方面的3項專利以及6項著作權(quán)。2010年，其NetStor存儲產(chǎn)品在第41屆上海世博會和第16屆亞運會等重大項目中經(jīng)受住了考驗。
東方正通科技有限公司
――企業(yè)介紹――
東方正通科技有限公司是國內(nèi)第一家專業(yè)從事應(yīng)急管理信息化研究和建設(shè)的企業(yè)。公司在北京市應(yīng)急行業(yè)中占有50%以上的市場份額，目前已覆蓋華東、華南、東北、西北、西南五大區(qū)域，成為國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的應(yīng)急行業(yè)信息化建設(shè)的企業(yè)。東方正通科技有限公司作為國務(wù)院應(yīng)急辦、北京市政府應(yīng)急指揮課題承擔單位及專家組成員，多年來專注于城市應(yīng)急指揮信息化的技術(shù)研究、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)服務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急領(lǐng)域的產(chǎn)品規(guī)劃與。
――獲獎理由――
2010年東方正通科技有限公司取得巨大成績，完成三十多個國家省級、部委級、大型企業(yè)的應(yīng)急平臺規(guī)劃或建設(shè)工作，在三個省市增設(shè)了全資分公司，完成2.5億元的銷售額，成功將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于應(yīng)急領(lǐng)域。東方正通科技有限公司今年參與編寫了多個省市級及國家部委信息化標準，承擔了國務(wù)院“國外應(yīng)急預(yù)案編制對完善我國應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的分析”等課題。結(jié)合國務(wù)院應(yīng)急平臺建設(shè)規(guī)劃，東方正通科技有限公司提出了中國應(yīng)急平臺體系建設(shè)“四大類”劃分方法。公司已成為國內(nèi)首家也是目前唯一一家成功案例涵蓋“四大類”應(yīng)急平臺的企業(yè)。
敦煌網(wǎng)
――企業(yè)介紹――
敦煌網(wǎng)是第一家整合在線交易和供應(yīng)鏈服務(wù)的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，是協(xié)助中國中小供應(yīng)商向海外中小采購商直接供貨的新生代網(wǎng)上批發(fā)交易平臺。敦煌網(wǎng)致力于打造一個完整的在線供應(yīng)鏈體系，直接打通中國上游中小制造企業(yè)和貿(mào)易商同國外中小采購商之間的貿(mào)易聯(lián)系。在跨境電子商務(wù)領(lǐng)域，敦煌網(wǎng)率先揚棄了傳統(tǒng)信息展示型的服務(wù)模式，以交易服務(wù)為核心，提供包括信用、支付、物流、買賣方服務(wù)等在線交易支持。敦煌網(wǎng)已經(jīng)完整構(gòu)建了一個真實的交易平臺。5年多的不間斷摸索和經(jīng)驗積累使敦煌網(wǎng)成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
――獲獎理由――
敦煌網(wǎng)催生了數(shù)萬成功的外貿(mào)型網(wǎng)商，他們來自eBay和淘寶等成熟網(wǎng)商群體，而更多的則是傳統(tǒng)的中小型貿(mào)易商、小工廠和來自華東、華南的創(chuàng)業(yè)群體。2009年，敦煌網(wǎng)完成了25億元的交易額，擁有來自全球230個國家和地區(qū)的海外買家280萬，國內(nèi)賣家80萬。敦煌網(wǎng)所提供的服務(wù)具有非常積極的社會意義。一方面，它開拓了中國中小企業(yè)新的出口貿(mào)易渠道，幫助中國中小企業(yè)適應(yīng)海外采購趨勢的變化；另一方面，在線外貿(mào)市場的繁榮將導(dǎo)致外貿(mào)網(wǎng)商這種新職業(yè)的出現(xiàn)，可以提供大量就業(yè)崗位并鼓勵創(chuàng)業(yè)精神。
海爾信息科技有限公司
――企業(yè)介紹――
作為海爾集團下屬的核心產(chǎn)品之一，海爾信息科技有限公司的海爾電腦擔負著海爾品牌年輕化、時尚化、科技化的使命，是海爾集團適應(yīng)未來3C融合和移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來的重要武器，承擔著海爾集團引領(lǐng)三網(wǎng)合一、三屏合一消費新潮流的任務(wù)。目前海爾信息科技有限公司在廣東東莞、江蘇昆山等地擁有臺式機、筆記本電腦生產(chǎn)基地，生產(chǎn)筆記本電腦、一體機、臺式機、DVD、音響、數(shù)碼相機以及計算機周邊配件等80多個系列產(chǎn)品。在國際市場上，海爾信息科技有限公司實施“走出去”戰(zhàn)略，已在國外多個項目中標。
――獲獎理由――
2010年，海爾電腦先后獲得2010德國紅點獎、2011年度德意志聯(lián)邦共和國設(shè)計獎提名、2010紅棉獎、大學(xué)生最喜愛的筆記本電腦等榮譽。海爾電腦在中標馬其頓7萬臺、巴西12萬臺的大單之后，又中標尼日利亞2011大選采購3萬臺大單。在國內(nèi)市場，2010年海爾電腦在電腦下鄉(xiāng)中再次展現(xiàn)出設(shè)計創(chuàng)新帶來的巨大優(yōu)勢。在下鄉(xiāng)市場競爭中，海爾電腦繼續(xù)保持筆記本全國第一，臺式機全國單型號第一、全國穩(wěn)居第二的良好業(yè)績，并在剛剛公布的2011年下鄉(xiāng)產(chǎn)品中標公示中， 80款產(chǎn)品以綜合評分第一的優(yōu)異表現(xiàn)全部中標。
亨通集團
――企業(yè)介紹――
亨通集團致力于光電信息傳輸及電力傳輸產(chǎn)品的研發(fā)制造。亨通集團現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)線纜門類最全、最具規(guī)模實力及綜合競爭力的領(lǐng)軍型企業(yè)。亨通集團連續(xù)數(shù)年躋身中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)500強，中國通信企業(yè)50強、中國電子元件百強、全國電子信息百強。亨通集團建有國家級企業(yè)技術(shù)中心和江蘇省光電傳輸工程研究中心，以及國家級博士后科研工作站、院士工作站、研究生工作站等研發(fā)載體，先后承擔數(shù)十項國家火炬計劃項目、國債項目、自然科學(xué)基金項目、高新成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化項目。
――獲獎理由――
亨通集團是江蘇省重點民營企業(yè)、蘇州市地標型企業(yè)和吳江市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟排頭兵企業(yè)，先后榮獲省文明單位、全國精神文明建設(shè)先進單位。“亨通光電”是中國馳名商標、中國名牌、中國500最具價值品牌。亨通集團已與日本藤倉、美國OFS等世界知名企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)合作，在全球開設(shè)了8個海外業(yè)務(wù)代表處，業(yè)務(wù)涵蓋南美、東南亞、南亞、西亞、東歐、非洲等20多個國家和地區(qū)，并與阿爾卡特、華為、中興等系統(tǒng)設(shè)備商合作進取海外市場。亨通集團現(xiàn)已成為江蘇省科技創(chuàng)新示范企業(yè)、江蘇省信息化示范企業(yè)、江蘇省學(xué)習(xí)型示范企業(yè)、國家級創(chuàng)新型試點企業(yè)
宏電腦（上海）有限公司
――企業(yè)介紹――
宏創(chuàng)立于1976年，秉承“創(chuàng)新關(guān)懷”的企業(yè)理念，主要從事自主品牌的筆記本電腦、臺式機、液晶顯示器、服務(wù)器以及數(shù)字家庭產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、銷售與服務(wù)。宏旗下?lián)碛蠥cer、Gateway、Packard Bell、eMachines等多個電腦品牌。目前，宏在全球擁有7000名員工，產(chǎn)品銷往100多個國家和地區(qū)，2009年銷售收入達到179億美元。宏是奧林匹克運動會的全球合作伙伴，為2010年溫哥華冬季奧運會和2012年倫敦奧運會提供IT設(shè)備和運維支持。宏于1993年進入中國大陸市場，目前在北京、上海、廣州、沈陽、西安、武漢、成都、香港等地設(shè)有分公司。
――獲獎理由――
2010年，通過加強品牌宣傳、渠道建設(shè)，以及對零售店面的強力資源支持，宏在中國市場的電腦銷量和銷售收入均大幅提升。移動PC市場的占有率從8%激增到13%，在包括臺式PC和移動PC的整個電腦市場，其市場占有率也從5%提升到9%。2010年10月1日，方正科技的電腦業(yè)務(wù)正式并入宏，雙方的電腦市場份額合并，已經(jīng)穩(wěn)居中國市場第三的位置。而由于宏近一年來的優(yōu)異市場表現(xiàn)，當2010年第四季度業(yè)績公布時，包含方正電腦業(yè)務(wù)的宏，很可能一躍成為中國市場的第二名。
華碩電腦（上海）有限公司
――企業(yè)介紹――
華碩電腦是全球領(lǐng)先的3C解決方案提供商。1998-2009年華碩電腦連續(xù)十二年被美國《商業(yè)周刊》列為全球IT百強企業(yè)，更被《華爾街日報》評為中國臺灣地區(qū)品質(zhì)、服務(wù)與創(chuàng)新第一名。2007~2010年，華碩電腦連續(xù)四年入圍《財富》500強，是最年輕的世界500強企業(yè)之一。公司的產(chǎn)品線完整覆蓋筆記本電腦、主板、顯卡、服務(wù)器、光存儲、有線/無線網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品、LCD、PDA隨身電腦、手機等全線3C產(chǎn)品。公司在全球20多個國家和地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)，擁有十萬余名員工，年營業(yè)額超過165億美元。
――獲獎理由――
創(chuàng)立十余年間，華碩電腦主板、顯卡、ADSL Modem、CABLE Modem、無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品全球市場占有率第一，游戲代工制造位居第二，筆記本電腦、光存儲產(chǎn)品名列第四。華碩品牌成為全球第一家取得 “PAS 2050” Carbon Footprint碳足跡認證、全球第一家取得 “EPD (Environmental Product Declaration” 第三類環(huán)境產(chǎn)品宣告的筆記本電腦品牌，并獲得全球第一家取得 “EuP (Energy-using Product)”環(huán)境化設(shè)計驗證、在全球十大IT業(yè)者里第一家榮獲歐盟 “EU Flower” 環(huán)保標章以及美國 EPEAT環(huán)保標章 27面金牌 和12銀牌。
聯(lián)想網(wǎng)御科技(北京)有限公司
――企業(yè)介紹――
聯(lián)想網(wǎng)御科技(北京)有限公司自1999年進入信息安全行業(yè)，在信息安全領(lǐng)域擁有眾多核心技術(shù)，先后申請專利30余項，產(chǎn)品涵蓋網(wǎng)絡(luò)邊界安全防護、應(yīng)用與數(shù)據(jù)安全防護、全網(wǎng)安全風險管理等方面。公司產(chǎn)品線包括防火墻、VPN、防病毒網(wǎng)關(guān)、IDS、UTM、IPS、安全數(shù)據(jù)交換、SSL VPN安全接入網(wǎng)關(guān)、異常流量管理、安全審計、安全管理共計11大類400余款產(chǎn)品，其中包括網(wǎng)絡(luò)安全旗艦產(chǎn)品金剛?cè)f兆安全網(wǎng)關(guān)和應(yīng)用安全旗艦產(chǎn)品SSL VPN。聯(lián)想網(wǎng)御科技(北京)有限公司是國內(nèi)信息安全產(chǎn)品線最全的企業(yè)。
――獲獎理由――
聯(lián)想網(wǎng)御科技(北京)有限公司市場占有率連續(xù)五年居國內(nèi)品牌前列。IDC2009年度市場分析報告顯示，聯(lián)想網(wǎng)御科技(北京)有限公司UTM排名全球廠商第一，VPN國內(nèi)市場排名第二。該公司參與了國家《電子政務(wù)信息安全等級保護實施指南》、《信息系統(tǒng)安全等級保護評估指南》、《信息安全風險評估指南》等法規(guī)標準的編寫，承擔了多項國家信息安全重大試點項目，完成了國家863計劃重點課題“統(tǒng)一威脅防御管理系統(tǒng)”、國家火炬計劃科研項目“高性能綜合安全網(wǎng)關(guān)”及工業(yè)和信息化部電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金項目“電信級防火墻研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”等多個課題的研發(fā)工作。
瑞斯康達科技發(fā)展股份有限公司
――企業(yè)介紹――
瑞斯康達科技發(fā)展股份有限公司專注于光纖寬帶接入領(lǐng)域，致力于光纖技術(shù)、以太網(wǎng)技術(shù)及寬帶接入技術(shù)的融合。1999年成立以來，公司以領(lǐng)先的技術(shù)和高品質(zhì)的服務(wù)為動力，連續(xù)多年高速發(fā)展，成為中國寬帶光纖網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備及綜合接入解決方案的主要提供商。公司連續(xù)三年榮獲亞太地區(qū)“高科技、高成長500強”企業(yè)。公司以基于光和以太網(wǎng)的綜合接入為核心，在光纖寬帶綜合接入領(lǐng)域形成了完整的解決方案。公司的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)體系通過了ISO9001國際管理體系標準認證。
――獲獎理由――
瑞斯康達科技發(fā)展股份有限公司向國際市場提供的產(chǎn)品及服務(wù)遍及30多個國家和地區(qū)，成為全球多個主流知名電信運營商的接入網(wǎng)整體解決方案提供商。該公司連續(xù)多年業(yè)績持續(xù)高速增長，2007年營業(yè)額達到7億元。該公司2006年被評為國家重點高新技術(shù)企業(yè)，同時入選《福布斯》中國潛力企業(yè)100榜；2007年被評為國家重點軟件企業(yè)，納稅信用A級企業(yè)并榮獲中國光傳輸與網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備最具競爭力企業(yè)10強；2008年榮登“中國通信產(chǎn)業(yè)榜――設(shè)備制造商50強”總排名第14名，并入選網(wǎng)友心中“十大電信設(shè)備商”。
賽博數(shù)碼廣場
――企業(yè)介紹――
1999年12月25日，賽博數(shù)碼廣場（簡稱賽博）的第一家店面――上海賽博數(shù)碼廣場旗艦店開張。賽博的創(chuàng)業(yè)團隊憑借對市場需求的掌握，率先提出“數(shù)碼廣場”的概念，創(chuàng)造性地把“4C”產(chǎn)品（電腦、通信、消費電子、網(wǎng)站）整合到一個統(tǒng)一的零售平臺上。至今，賽博已經(jīng)在全國近20個城市擁有34家賣場，合計營業(yè)面積超過30萬平方米，入駐商家6500戶，擁有1.2萬平方米的賣場路演面積、4.8萬平方米的戶外廣告資源、每年1.5億元的營銷推廣費用支持，每天客流超過20萬人，年銷售額超過200億元。
――獲獎理由――
2010年是賽博數(shù)碼廣場的轉(zhuǎn)型之年。經(jīng)過多年發(fā)展，賽博數(shù)碼廣場已經(jīng)初步完成了在國內(nèi)市場的布局。下一步，賽博已經(jīng)開始著手向IT百貨轉(zhuǎn)型。賽博的IT百貨業(yè)態(tài)定位于學(xué)生和白領(lǐng)階層，主要滿足14~45歲的男性對時尚用品的需求，除了傳統(tǒng)的3C數(shù)碼產(chǎn)品外，賽博還會在賣場中引入運動器材、登山用品等產(chǎn)品的專賣店，并在原有電腦城出租店面的業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上，增加獲利更好的直營店的比例。目前，賽博的母公司鴻海集團已經(jīng)為此撥出專款約21億元。
溯高美索克曼電氣（上海）有限公司
――企業(yè)介紹――
法國溯高美索克曼集團始創(chuàng)于1922年，總部在法國，在意大利Vicenza、法國Strasbourg和中國上海有三大生產(chǎn)基地，在歐洲共擁有十間工廠，其業(yè)務(wù)范圍為電力電子產(chǎn)品的研究與生產(chǎn)。溯高美索克曼集團是歐盟中唯一一家被授權(quán)的電源開發(fā)實驗機構(gòu)，也是目前全球最大的生產(chǎn)電源設(shè)備集團之一。目前溯高美索克曼集團客戶涉及電信、金融、交通、稅務(wù)、核工程、石油化工、軍事、科研、醫(yī)院以及政府等多個領(lǐng)域。集團UPS的銷售量根據(jù)Frost & Sullivan的統(tǒng)計為全歐洲第一。
――獲獎理由――
溯高美索克曼集團是歐洲電信的重要電源供應(yīng)企業(yè)和合作伙伴。溯高美索克曼集團索克曼UPS系列產(chǎn)品具備領(lǐng)先的設(shè)計和先進的制造工藝，除了符合ISO9001制造廠認證外，還通過了泰爾產(chǎn)品認證，同時符合美國UL標準、德國TUV認證、BV認證及CE認證等國際認證標準。集團為用戶提供專業(yè)咨詢、方案設(shè)計、設(shè)備安裝、售后服務(wù)等支持，在UPS業(yè)界一直處于領(lǐng)先的地位，其產(chǎn)品被NATO北約、美國軍方、歐洲民航局、歐洲電信指定為專品。
衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
――企業(yè)介紹――
衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司由中國電子科技集團公司第三十研究所于1998年發(fā)起成立，為國內(nèi)首家專業(yè)從事信息安全的股份制企業(yè)。依托第三十研究所在國防信息安全領(lǐng)域的深厚積淀，衛(wèi)士通從核心的密碼技術(shù)應(yīng)用持續(xù)拓展，發(fā)展成為擁有六大類產(chǎn)品體系、近20個產(chǎn)品族類、100余個產(chǎn)品/系統(tǒng)的國內(nèi)最大信息安全產(chǎn)品供應(yīng)商，并以完整的產(chǎn)品線優(yōu)勢，為黨政、軍工、電力、金融以及其他大型企業(yè)集團、中小企業(yè)及事業(yè)單位等各層次用戶提供基于ISSE體系框架，以“安全咨詢、安全評估、安全建設(shè)、安全運維”為主要內(nèi)容的信息系統(tǒng)全生命周期的安全集成與服務(wù)。
――獲獎理由――
2010年，衛(wèi)士通實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得顯著成績：首先，提出從產(chǎn)品提供向以安全集成和服務(wù)帶動系統(tǒng)營銷的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。前三季度安全集成業(yè)務(wù)較2009年增長100%以上。第二，衛(wèi)士通向電力、運營商等面向企業(yè)、個人用戶市場的行業(yè)拓展，解決了長期以來業(yè)績季度不均衡的問題。第三，衛(wèi)士通在云計算、移動支付、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合等領(lǐng)域憑借安全優(yōu)勢進行滲透，參與國家相關(guān)標準的制定，建立了該領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢地位。衛(wèi)士通打造了我國唯一一家且技術(shù)最先進的“云安全實驗中心”，目前已推出了安全云存儲平臺及應(yīng)用系統(tǒng)等產(chǎn)品。
武漢艾德蒙科技股份有限公司
――企業(yè)介紹――
武漢艾德蒙科技股份有限公司注冊于2008年3月17日，注冊資本1.2億元，坐落于湖北省武漢蔡甸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。武漢艾德蒙科技股份有限公司是全球領(lǐng)先的專業(yè)顯示設(shè)備提供商之一，為全球消費者提供顯示器、液晶電視、一體電腦等視訊產(chǎn)品。武漢艾德蒙科技股份有限公司除了運營AOC、Envision、Topview、Maya、夢想家和Amark等自有品牌產(chǎn)品，同時銷售NEC顯示器、鶯歌電視等品牌產(chǎn)品。武漢艾德蒙科技股份有限公司旗下運營的AOC品牌產(chǎn)品，連續(xù)5年出貨量增長均超過40％。
――獲獎理由――
2010年，面對危機重重的外部環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，武漢艾德蒙科技股份有限公司定下了逆市大幅成長的市場目標。武漢艾德蒙科技股份有限公司的管理者始終保持樂觀的信心和積極向上的心態(tài)，敏感地捕捉到市場中潛在的商機，為企業(yè)帶來新的轉(zhuǎn)機，迎來經(jīng)濟復(fù)蘇的希望。在市場低迷的大環(huán)境下，武漢艾德蒙科技股份有限公司在總裁段振華的帶領(lǐng)下，尋找到市場中蘊含的機遇，針對AOC品牌產(chǎn)品推出“越看越精彩”的全新品牌口號，成功實現(xiàn)了逆市增長。
一大把網(wǎng)站
――企業(yè)介紹――
一大把網(wǎng)站是中國數(shù)碼集團旗下針對中國中小企業(yè)客戶提供服務(wù)的門戶網(wǎng)站。一大把網(wǎng)站自2006年9月正式運營以來，已擁有注冊企業(yè)用戶90萬個，個人用戶110萬個。一大把團隊針對中小企業(yè)的發(fā)展需求量身定制，精心打造了“大把商機”、“電子商務(wù)”、“網(wǎng)絡(luò)營銷”、“行業(yè)門戶”、“大把資訊”等魅力頻道，滿足了企業(yè)人士“做生意”、“看資訊”、“來交流”三大需求，免費幫助企業(yè)迅速構(gòu)建便捷實用的B2B平臺，提供全方位的電子商務(wù)服務(wù)。
――獲獎理由――
一大把網(wǎng)站是企業(yè)人士獲取資訊和交流經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)商圈，并以“幫助企業(yè)成長”為使命提供網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)，協(xié)助企業(yè)推廣、實現(xiàn)發(fā)展。一大把曾先后榮獲 “2007年中國互聯(lián)網(wǎng)最具價值項目獎”、“中國新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)十大創(chuàng)新模式獎”、“2008年最佳企業(yè)服務(wù)平臺”等榮譽，是中國中小企業(yè)協(xié)會、北京中小企業(yè)協(xié)會等眾多行業(yè)協(xié)會的戰(zhàn)略合作伙伴。一大把網(wǎng)站提供強大的商務(wù)交流平臺――“商務(wù)圈”，增進商務(wù)人士的業(yè)內(nèi)交流，為企業(yè)創(chuàng)造更多合作商機。
銀江股份有限公司
――企業(yè)介紹――
銀江股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市解決方案提供商。公司由銀江科技集團、美國英特爾公司、浙江省科技廳等共同投資建立。公司率先在國內(nèi)提出智慧城市的概念，通過智能識別、移動計算、信息融合和云計算等核心自主技術(shù)的運用，致力于提供高端的技術(shù)、產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)。公司近年來被評為中國管理創(chuàng)新示范單位、中國信息產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范和試點企業(yè)、杭州市工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用試點企業(yè)等。
――獲獎理由――
截至2010年11月底，銀江股份有限公司營業(yè)收入比上年同期增長40%，營業(yè)利潤同比增長30%，利潤總額同比增長40%。2010年中，銀江股份有限公司歷經(jīng)十個月時間完成、中國首部詳細介紹智慧城市系統(tǒng)的18萬字專著《智慧城市》順利由清華大學(xué)出版社出版發(fā)行。公司是國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)板最具成長十佳企業(yè)、福布斯（Forbes）2010年中國最具潛力中小企業(yè)100強、中國十大創(chuàng)新軟件企業(yè)。
北京峰華智訊技術(shù)有限公司
――企業(yè)介紹――
北京峰華智訊技術(shù)有限公司主要從事電信、鐵路等行業(yè)的軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成，并在數(shù)據(jù)庫技術(shù)、CTI技術(shù)、大型操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面具有成功開發(fā)經(jīng)驗。公司的經(jīng)營范圍以集成軟件開發(fā)為主，致力于研究、開發(fā)客戶服務(wù)中心等技術(shù)。公司對大型數(shù)據(jù)庫、大型操作系統(tǒng)、電子地圖、網(wǎng)絡(luò)管理與監(jiān)控等技術(shù)均有很好的開發(fā)和應(yīng)用經(jīng)驗，在數(shù)據(jù)分析、計劃協(xié)調(diào)、項目管理、智能通信等技術(shù)領(lǐng)域均擁有獨特的自主產(chǎn)品。
――獲獎理由――
作為一家高新技術(shù)企業(yè)，自成立以來，北京峰華智訊技術(shù)有限公司一直積極耕耘在電信、鐵路等行業(yè)。在電信行業(yè)，北京峰華智訊技術(shù)有限公司通過深厚的技術(shù)積累和沉淀，結(jié)合實際應(yīng)用，致力于推廣基于軟交換的呼叫中心，將其作為一種服務(wù)提供給用戶，積極推進電信資源開放。近年來，通過進一步擴大研發(fā)和服務(wù)支持規(guī)模，公司提高了承接大型系統(tǒng)集成和技術(shù)開發(fā)項目的能力，完善了質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督體系。
北京中建創(chuàng)業(yè)科技有限公司
――企業(yè)介紹――
北京中建創(chuàng)業(yè)科技有限公司是中國建筑材料集團有限公司旗下的高新技術(shù)企業(yè)，控股股東為中建材集團進出口公司。公司主要從事IT產(chǎn)品增值分銷和服務(wù)。依托華為數(shù)據(jù)通信、語音、視訊產(chǎn)品，IBM、泛達布線產(chǎn)品及霍尼韋爾弱電產(chǎn)品等IT產(chǎn)品分銷及與GE、西門子、東芝、飛利浦等大型醫(yī)療設(shè)備廠商的緊密合作，北京中建創(chuàng)業(yè)科技有限公司提供從基礎(chǔ)的物流和資金流服務(wù)，到產(chǎn)品增值營銷、渠道建設(shè)、技術(shù)支持等全方位的整體服務(wù)。
――獲獎理由――
北京中建創(chuàng)業(yè)科技有限公司以創(chuàng)新和服務(wù)為基點，在市場營銷、渠道建設(shè)、物流管理、電子商務(wù)等方面提供“一站式”服務(wù)平臺。北京中建創(chuàng)業(yè)科技有限公司是國內(nèi)首家經(jīng)營華為企業(yè)網(wǎng)（數(shù)據(jù)通信、語音、視訊）全線產(chǎn)品的公司，2010年成為華為行業(yè)市場部在國內(nèi)銷售額最大的總經(jīng)銷商。北京中建創(chuàng)業(yè)科技有限公司獲得2009年~2010年華為行業(yè)市場最佳拓展獎、北京科委高新認證企業(yè)、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)等榮譽。公司2010年銷售額約為10億元。
北京祖睿科技有限公司
――企業(yè)介紹――
2007年，Zuora（祖睿）誕生于美國硅谷，由來自Salesforce和Cisco (WebEx)的資深SaaS人士創(chuàng)建。Zuora是目前硅谷成長最快的SaaS公司。Zuora的計費平臺通過云計算提供定價、計量、計費服務(wù)。Zuora致力于推動各領(lǐng)域“用多少，付多少”的訂購型商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和成長，使其商業(yè)潛力達到最大化。北京祖睿科技有限公司是Zuora全球主要研發(fā)中心，負責開發(fā)包括計量、計費、支付管理、商業(yè)智能、Salesforce集成等方面產(chǎn)品。北京祖睿科技有限公司還負責業(yè)務(wù)實施、售后支持、產(chǎn)品管理等核心業(yè)務(wù)。
――獲獎理由――
Zuora是訂購式計費和定期支付系統(tǒng)的領(lǐng)軍者。Zuora主要產(chǎn)品包括：第一個完整的企業(yè)訂購業(yè)務(wù)計費解決方案Z-Billing，第一個完整的企業(yè)訂購業(yè)務(wù)支付解決方案Z-Payment，第一個與Salesforce 完全整合的計費支付系統(tǒng)Z-Force，第一個為云開發(fā)者提供的商業(yè)平臺Z-Commerce platform，啟用了云計算的商業(yè)模式的Z-Commerce for the Cloud，第一個為發(fā)行商提供的在線商業(yè)解決方案Z-Commerce for media。2010年，Zuora在第一季度已經(jīng)簽下了超過十億美元的運營業(yè)務(wù)，公司2010年的收入預(yù)計達到2009年的4倍。
廣聯(lián)達軟件股份有限公司
――企業(yè)介紹――
廣聯(lián)達軟件股份有限公司成立于1998年，是國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域信息化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。十余年來，公司產(chǎn)品從單一的預(yù)算軟件發(fā)展到工程造價管理、項目管理、招投標管理、教育培訓(xùn)等30余個產(chǎn)品，并被廣泛應(yīng)用于建筑設(shè)計、施工、審計、咨詢、監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)及財政審計、石油化工、郵電、電力、銀行審計等系統(tǒng)。在東方廣場、奧運鳥巢、國家大劇院等工程中，公司產(chǎn)品得到了深入應(yīng)用。2008年，廣聯(lián)達軟件股份有限公司成立美國產(chǎn)品研究中心，并與馬里蘭大學(xué)簽署合作協(xié)議，正式入駐馬里蘭大學(xué)中美科技園，成為首批入駐科技園的中國高科技企業(yè)。
――獲獎理由――
廣聯(lián)達軟件股份有限公司企業(yè)用戶數(shù)量達到9萬余家，產(chǎn)品直接使用者超過33萬，占據(jù)中國53%的市場份額。公司連續(xù)五年（2005-2009）獲得“國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)”資質(zhì)，并榮膺企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)、納稅信用A級企業(yè)、中國十大創(chuàng)新軟件企業(yè)、中國軟件產(chǎn)業(yè)脊梁企業(yè)、中國行業(yè)信息化杰出供應(yīng)商等資質(zhì)和稱號。2010年，廣聯(lián)達軟件股份有限公司成功登陸深圳中小企業(yè)板，成為建設(shè)領(lǐng)域信息化產(chǎn)業(yè)首家上市軟件公司，并榮獲“北京市著名商標”稱號。
美國A10網(wǎng)絡(luò)有限公司
――企業(yè)介紹――
美國A10網(wǎng)絡(luò)公司是一家應(yīng)用交付解決方案技術(shù)公司。2009年10月，美國A10網(wǎng)絡(luò)公司推出了64位AX系列產(chǎn)品，造就了多項業(yè)界第一： 第一個真正使用64位高級核心操作系統(tǒng)（ACOS的）以及64位硬件所制造的64位應(yīng)用交付控制器（ADC）平臺，ADC市場上第一個使用SSD(Solid-State Drives)為標準配件的產(chǎn)品系列，第一個擁有至少10 Gbps吞吐量的ADC系統(tǒng)，第一個提供在2U大小平臺內(nèi)實現(xiàn)40 Gbps 的應(yīng)用交付控制器，第一個提供每秒超過 300萬Layer 4新建連接(new connection)的應(yīng)用交付控制器。
――獲獎理由――
2010年8月25日，美國A10網(wǎng)絡(luò)公司榮獲Inc雜志舉辦的第29屆全美成長最快之非上市公司Inc 500年度排行第46名。2010年10月14日，美國A10網(wǎng)絡(luò)公司被硅谷商業(yè)雜志評選為硅谷地區(qū)成長最快的私人公司第四名。A10網(wǎng)絡(luò)還榮獲“最佳亞洲經(jīng)營者公司”第一名、圣荷西地區(qū)最佳公司第二名以及計算機硬件公司第二名、圣荷西水星報的硅谷最佳工作場所排行榜排名第10名。64位AX系列贏得Microsoft TechEd大獎。美國A10網(wǎng)絡(luò)公司近三年的銷售量增長了 4927％。
日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)（中國）有限公司
――企業(yè)介紹――
日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)（中國）有限公司（HDS）成立于1999年4月，是日立公司的全資子公司，其業(yè)務(wù)涉及企業(yè)級存儲系統(tǒng)、存儲軟件、全球存儲解決方案服務(wù)等各個專業(yè)領(lǐng)域以及售后服務(wù)與支持，產(chǎn)品線覆蓋高端、中端市場以及中小型企業(yè)，是全球成長速度最快的存儲企業(yè)。采用直銷及分銷模式，HDS活躍在公眾企業(yè)、政府及私營領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū)。全球一半以上的財富100強企業(yè)是HDS的客戶。HDS在中國的業(yè)務(wù)遍及金融服務(wù)、電信、政府、交通運輸、制造業(yè)、能源等行業(yè)。
――獲獎理由――
日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)（中國）有限公司（HDS）憑借獨特的存儲虛擬化技術(shù)在存儲市場上獨樹一幟，并且獲得了企業(yè)用戶的充分肯定。2010年，HDS加大了對中國市場的投入，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，并在金融、電信、政府等領(lǐng)域取得了許多新的突破。HDS最近了多款新產(chǎn)品，包括虛擬存儲平臺以及相關(guān)軟件，不僅提出了3D擴展和3D管理的新理念，并且在實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型方面走在了業(yè)界的前列。HDS還創(chuàng)新性地提出統(tǒng)一計算平臺，并在云計算領(lǐng)域積極開拓，為提升數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)的性能，優(yōu)化資產(chǎn)回報率提供了全面的存儲解決方案。
深圳雷曼光電科技股份有限公司
――企業(yè)介紹――
深圳雷曼光電科技股份有限公司致力于高品級的發(fā)光二極管（LED）的研發(fā)、制造、應(yīng)用。公司的超高亮全彩系列、大功率多規(guī)格LED產(chǎn)品涵蓋全彩色顯示屏、景觀照明、交通信號及信息顯示三大領(lǐng)域，在全球的銷售區(qū)域已擴展至近50個國家和地區(qū)。公司擁有11000平方米超潔凈、防靜電廠房，國際最先進全套固晶、焊線、封膠、分光分色等全自動設(shè)備，掌握國際最新封裝技術(shù)。 通過自主創(chuàng)新，公司目前共擁有科技專利26項，其中發(fā)明專利16項。
――獲獎理由――
深圳雷曼光電是專業(yè)化、國際化、高品級的LED制造商，同時也是亞太地區(qū)乃至國際市場有影響力的廠商之一。在全球的銷售已擴展至近50個國家和地區(qū)。2010年，深圳雷曼光電承擔了國家火炬項目，是國家認定的高新技術(shù)企業(yè)。公司在2010年實現(xiàn)了銷售收入和利潤總額與去年同比翻番的目標。作為LED光電產(chǎn)業(yè)這個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的杰出代表，雷曼光電已獲得中國證監(jiān)會發(fā)審委審批通過，即將于2010年底登陸創(chuàng)業(yè)板，獲得更大成長空間。
四川長虹佳華信息產(chǎn)品有限責任公司
――企業(yè)介紹――
長虹佳華信息產(chǎn)品有限責任公司（簡稱長虹佳華）是長虹五大產(chǎn)業(yè)布局中IT產(chǎn)業(yè)的旗艦和支柱企業(yè)，是整合、優(yōu)化全球資源的IT產(chǎn)品分銷商與專業(yè)解決方案服務(wù)商，專業(yè)位置及信息服務(wù)終端產(chǎn)品生產(chǎn)商和服務(wù)商。長虹佳華定位于現(xiàn)代營銷服務(wù)公司，以“做幫助成長、支持成功的好伙伴”為企業(yè)經(jīng)營理念，以國內(nèi)渠道發(fā)展、IT解決方案提供、IT產(chǎn)品組合推廣、IT產(chǎn)品設(shè)計為核心能力，為全球性國內(nèi)外IT和通信業(yè)大廠商、中小IT企業(yè)和全國性大型聯(lián)合企業(yè)等客戶提供高效率的營銷服務(wù)。
――獲獎理由――
在專業(yè)IT產(chǎn)品分銷及解決方案服務(wù)領(lǐng)域，長虹佳華通過與國際知名廠商合作，積累和整合國際技術(shù)、產(chǎn)品資源，致力于成為廠商總中市場份額最大的商，為合作伙伴提供有力的服務(wù)保障，為用戶提供應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)先、性價比高的專業(yè)解決方案及信息產(chǎn)品。2010年，長虹佳華在準確預(yù)判IT市場的發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，制定了合理的增長目標，堅持服務(wù)型企業(yè)的自身定位，在獲取上游廠商資源支持、中層干部培養(yǎng)和授權(quán)、運營管理能力的提升、信息系統(tǒng)和運營同臺的建設(shè)等方面取得了顯著成績，業(yè)績同比增長30%以上。
上海瑞創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
――企業(yè)介紹――
上海瑞創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司創(chuàng)立于2006年1月，是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和軟件開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。上海瑞創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司創(chuàng)立5年來，旗下產(chǎn)品2345網(wǎng)址導(dǎo)航、多特軟件站、好壓壓縮軟件，覆蓋用戶超過5000萬，連續(xù)5年以超過100%的速度增長，是國內(nèi)發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。上海瑞創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司是上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市軟件企業(yè)、浦東科研機構(gòu)單位。公司旗下產(chǎn)品榮獲上海市創(chuàng)新基金和國家級創(chuàng)新基金扶持。
――獲獎理由――
上海瑞創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司2010年被評選為上海市小巨人企業(yè)、上海世博會文明活動協(xié)辦單位。公司旗下產(chǎn)品2345網(wǎng)址導(dǎo)航曾榮獲2010年中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會頒發(fā)的“最具價值產(chǎn)品及服務(wù)獎”。在Alexa全球網(wǎng)站排名中，2345網(wǎng)址導(dǎo)航進入了前200名，在中文網(wǎng)站類進入前20名。截止到2010年7月，2345網(wǎng)址導(dǎo)航日獨立ip已超過1400萬，日PV超過5000萬。2345網(wǎng)址導(dǎo)航已經(jīng)躍升至導(dǎo)航網(wǎng)站前兩名。公司旗下產(chǎn)品多特軟件站是國內(nèi)首家提出“綠色安全下載”概念的軟件站。
上海盈方微電子有限公司
――企業(yè)介紹――
上海盈方微電子有限公司是一家于2008年1月在上海張江高科技園區(qū)注冊成立的專業(yè)集成電路設(shè)計公司。上海盈方微電子有限公司專注于高端網(wǎng)絡(luò)多媒體芯片的研發(fā)，芯片主要應(yīng)用于移動互聯(lián)網(wǎng)終端、高清視頻等高端消費電子領(lǐng)域。公司同時為合作方提供高集成度、高穩(wěn)定性、低功耗、功能強大、多樣化的系統(tǒng)、軟件、芯片的一攬子綜合解決方案。公司的管理團隊在微電子、移動通信、消費電子領(lǐng)域具有豐富的成功經(jīng)驗。公司還擁有一支高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)研發(fā)團隊，具備良好的技術(shù)創(chuàng)新能力。
――獲獎理由――
上海盈方微電子有限公司于2009年底成功開發(fā)出IMAPx200系列移動多媒體應(yīng)用處理器芯片，并于2010年3月量產(chǎn)。2010年IMAPx200系列芯片已經(jīng)銷售近百萬片。IMAPx200系列芯片產(chǎn)品特別針對平板電腦產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計，具有高性能、高靈活度、高應(yīng)用范疇、低功耗、低成本、低應(yīng)用難度的特點。目前，公司的芯片平板電腦方案已經(jīng)成為市場的主流解決方案。上海盈方微電子有限公司采用先進的設(shè)計技術(shù)和生產(chǎn)工藝，成功發(fā)掘ARM處理器潛力，處理性能大幅提升，內(nèi)建3D加速器，強化軟件整體解決方案設(shè)計，國際水平自主科研使得低成本的平板電腦具備高檔品性能。
騰創(chuàng)科技（北京）有限公司
――企業(yè)介紹――
騰創(chuàng)科技成立于2008年7月，現(xiàn)在已經(jīng)在全國各地擁有8家子公司，年銷售規(guī)模超過5億元。騰創(chuàng)科技旗下的易數(shù)易碼零售連鎖店面目前已超過200家，成為國內(nèi)IT零售連鎖的領(lǐng)航企業(yè)。易數(shù)易碼在全國多個城市擁有完整的服務(wù)體系，包括精心規(guī)劃的網(wǎng)站、廣泛分布的實體店面，提供24小時專業(yè)服務(wù)的電話中心。易數(shù)易碼的服務(wù)內(nèi)容完全以消費者需求為中心，從購買前的產(chǎn)品咨詢，到購買過程中的產(chǎn)品體驗，再延伸到完善的售后服務(wù)。
――獲獎理由――
通過并購、合作等多種方式，騰創(chuàng)科技從無到有，從小到大，快速成長為中國IT零售連鎖的領(lǐng)航企業(yè)。2010年，在不斷擴張的同時，騰創(chuàng)科技還積極探索新的業(yè)務(wù)模式，并不斷強化管理，提升單店的盈利能力；通過知識共享、競賽培訓(xùn)等手段，不斷提升員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能，以更好地為客戶服務(wù)；通過旗艦店、社區(qū)店，以及零售店面中各類用戶體驗專區(qū)的建設(shè)，易數(shù)易碼零售店為更好地滿足各類用戶的需求做出了不懈的努力，并取到了良好的效果。
協(xié)同軟件集團股份有限公司
――企業(yè)介紹――
協(xié)同軟件集團股份有限公司于1997年10月成立，是中國領(lǐng)先的中間件產(chǎn)品供應(yīng)商、國內(nèi)最完整的集成中間件產(chǎn)品供應(yīng)商。公司主要從事中間件產(chǎn)品的自主研發(fā)和銷售，包括協(xié)同工作流管理系統(tǒng)SynchroFLOW、協(xié)同企業(yè)服務(wù)總線SynchroESB、協(xié)同應(yīng)用服務(wù)器SynchroWEB、協(xié)同數(shù)據(jù)整合服務(wù)平臺SynchroDataservice、協(xié)同消息中間件SynchroMQ等。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通信、交通、政府、金融、能源等行業(yè)。公司多次承擔國家多部委項目、國家863課題和國家核高基“6-2”項目。
――獲獎理由――
在技術(shù)創(chuàng)新上，2009年協(xié)同軟件集團股份有限公司承擔核高基“6-2”項目“集成化中間件套件產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”課題。2010年，協(xié)同軟件推出SynchroFLOW7.0版，在原版本的基礎(chǔ)之上增加了Web建模功能、工作流仿真功能和度量功能。在市場合作上，2009 年，協(xié)同軟件集團股份有限公司成功搭建山西移動工程管理系統(tǒng)。2010 年，協(xié)同軟件集團股份有限公司搭建了江蘇省民政廳電子政務(wù)系統(tǒng)、北京市環(huán)保監(jiān)測中心為其構(gòu)建污染源運維監(jiān)管系統(tǒng)、中國聯(lián)通總部客戶響應(yīng)支撐系統(tǒng)平臺一期。
浙江精功科技股份有限公司
――企業(yè)介紹――
浙江精功科技股份有限公司是一家主要從事機電一體化的太陽能光伏專用裝備、建筑建材專用設(shè)備、輕紡專用設(shè)備等高新技術(shù)產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)的國家級重點高新技術(shù)企業(yè)，是全國機械工業(yè)先進集體、全國CAD應(yīng)用工程示范企業(yè)、中國建材機械行業(yè)20強企業(yè)、全國建材鋼結(jié)構(gòu)專用裝備機械的重點骨干企業(yè)。公司已具備年產(chǎn)200臺套太陽能光伏專用裝備和年產(chǎn)太陽能多晶硅鑄錠100MW及太陽能用多晶硅片50MW的生產(chǎn)能力。
――獲獎理由――
浙江精功科技股份有限公司承擔實施了包括國家級火炬計劃、國家級重點新產(chǎn)品計劃、國家及省創(chuàng)新基金等在內(nèi)的100多項省級以上科研項目，在太陽能光伏專用設(shè)備、清潔能源專用設(shè)備、建筑建材專用設(shè)備、輕紡專用設(shè)備等制造領(lǐng)域取得了大量科研成果，先后開發(fā)出150余種大型、節(jié)能、環(huán)保等高端、高附加值的機電一體化產(chǎn)品。公司產(chǎn)品主要技術(shù)均達到或接近國際同類產(chǎn)品先進水平。公司擁有80多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，出口額居行業(yè)首位。2010年4月，浙江精功科技股份有限公司旗下分公司精功新能源公司金太陽示范工程項目獲1015萬元中央補助資金。
中國電子科技集團公司第四十八研究所
――企業(yè)介紹――
中國電子科技集團公司第四十八研究所是我國主要以集成電路、半導(dǎo)體照明、太陽能光伏、磁性材料、新型儲能材料、特種傳感器和SOI材料等技術(shù)為主的骨干科研生產(chǎn)機構(gòu)，是我國唯一以離子注入機為主的微電子裝備供應(yīng)商和以MOCVD設(shè)備為主的光電子裝備供應(yīng)商，是我國最大的太陽能光伏制造裝備供應(yīng)商和最大的磁性材料制造裝備供應(yīng)商。中國電子科技集團公司第四十八研究所太陽電池制造裝備具備了“整線交鑰匙”工程的能力，國內(nèi)市場占有率達到80％以上，磁性材料制造裝備的國內(nèi)市場占有率也達70％以上。
――獲獎理由――
中國電子科技集團公司第四十八研究所依托自身技術(shù)人才等優(yōu)勢積極介入太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，以裝備、硅材料、組件封裝、下游配套產(chǎn)品為支撐基礎(chǔ)，以太陽能電池片制造為核心，以應(yīng)用促發(fā)展，著眼于將中國電子科技集團公司第四十八研究所打造成全國最大的光伏裝備技術(shù)原創(chuàng)基地、最大的光伏技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地和全國光伏行業(yè)信息交流的中心基地，建成國內(nèi)最具水平、規(guī)模和影響力的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)基地。中國電子科技集團公司第四十八研究所創(chuàng)造了“紅太陽速度”，產(chǎn)值由2008年的10億元飆升至2010年的50億元。
中國昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會
――介紹――
中國昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦于1985年，1991年1月被江蘇省人民政府列為省重點開發(fā)區(qū)，1992年8月經(jīng)國務(wù)院批準成為國家級開發(fā)區(qū)。建區(qū)以來，昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)歷了啟動發(fā)展、全面發(fā)展、提升發(fā)展三個階段，始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)精神”，開創(chuàng)了多個全省乃至全國第一：第一個經(jīng)國務(wù)院批準的縣級自費開發(fā)區(qū)，開創(chuàng)了縣級自費開發(fā)區(qū)進入國家開發(fā)區(qū)序列先例；引進了全省第一家中外合資企業(yè)；創(chuàng)建了全省第一家外商獨資企業(yè)；創(chuàng)辦了我國第一個出口加工區(qū)。
――獲獎理由――
昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)作為全球筆記本電腦生產(chǎn)的大本營，中國筆記本電腦發(fā)展的重要陣地，10分鐘就能完成一臺筆記本電腦的組裝，不出開發(fā)區(qū)就能找齊80%的筆記本電腦配件。根據(jù)昆山檢驗檢疫局統(tǒng)計，2010年前三季度昆山筆記本電腦出口額234億美元，同比增長48.4%。昆山已成為全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地。僅2010年1至4月,昆山就出口筆記本電腦1980萬臺，創(chuàng)下歷史新高。2010年9月，總獎金額為100萬元的“昆山杯”第二屆中國筆記本電腦設(shè)計評比大賽成功落下帷幕。連續(xù)兩年舉辦的“昆山杯”，已經(jīng)成為集全國筆記本電腦創(chuàng)意設(shè)計、展示交易、年度評比、高峰論壇為一體的權(quán)威的創(chuàng)新盛會，并成為品牌性、傳承性的行業(yè)活動。
中國國際軟件和信息服務(wù)交易會
――介紹――
中國國際軟件和信息服務(wù)交易會（以下簡稱“中國軟件交易會”）是由國務(wù)院批準舉辦的中國唯一的國家級軟件交易會，由商務(wù)部、工業(yè)和信息化部、教育部、科技部、中國貿(mào)促會、遼寧省人民政府聯(lián)合主辦，大連市人民政府和中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會承辦。中國國際軟件和信息服務(wù)交易會創(chuàng)辦于2003年，每年6月在中國著名的軟件產(chǎn)業(yè)基地和軟件出口基地城市大連舉行。第九屆中國軟件交易會將于2011年6月16日至19日再度舉行。結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)需求，第九屆軟交會將通過各種主題論壇、商務(wù)對接和一系列亮點活動，進一步提升軟件產(chǎn)業(yè)的交流與合作水平，推進技術(shù)創(chuàng)新，加強軟件和信息服務(wù)領(lǐng)域的人才交流、資金對接、成果交易，全力打造全球領(lǐng)軍IT展會。
――獲獎理由――
2010年6月22~25日，第八屆中國國際軟件和信息服務(wù)交易會以“軟件創(chuàng)造綠色增長”為主題在大連舉辦。本屆展會參展參會省市團組數(shù)量突破60個，中外參展廠商數(shù)量超過700家，海外參觀參會團組覆蓋20多個國家和地區(qū)，國內(nèi)省市參展團組35個，參觀團組超過50個，政府代表千余人，同期舉辦的會議活動近50余項、80場次，行業(yè)用戶代表近1.5萬人，專業(yè)觀眾數(shù)量達3萬人。第八屆中國軟件交易會通過展覽、會議和論壇，全面地展示了中國軟件和信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展風貌和信息化建設(shè)成果，積極地推動了中外軟件和信息服務(wù)業(yè)的合作與交流。
井岡山市
――介紹――
井岡山市位于江西省西南部，地處湘贛兩省交界的羅霄山脈中段，古有“郴衡湘贛之交，千里羅霄之腹”之稱。全市現(xiàn)轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和街道辦事處，總?cè)丝?4．97萬余人，總面積為1297．5平方公里。井岡山市是“全國首批百個愛國主義教育示范基地”、“全國雙擁模范城”、“第一批國家級重點風景名勝區(qū)”、“中國旅游勝地四十佳”之一、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“國家4A級風景旅游區(qū)”。保留完好的革命舊址遺跡有100多處，其中24處被列為全國重點文物保護單位，3處被列為省級重點文物保護單位，35處被列為市級文物保護單位。
