時間：2023-09-03 15:18:24
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇建筑業財務工作內容，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
摘 要 建筑業是國家的支柱性產業，為我國經濟的發展作出了巨大的貢獻。建筑行業具有流動性、建設周期長、涉及面廣等特點，其資金來源、產品定價，工程價款結算、核算成本的方法等與其他行業不盡相同。本文對建筑業財務管理存在的一些問題進行分析，提出了提高建筑業財務管理水平的措施。
關鍵詞 建筑業 財務管理 問題 措施
隨著我國市場經濟發展，以及經濟的全球化，特別是《新企業會計準則》出臺以后，各行各業的財務管理都進行了一些變革，傳統的財務管理將不能適應現代建筑企業管理的需要。我們知道財務管理是企業管理的核心，財務管理在建筑業發展過程中發揮著重要的作用。因此，提高建筑業財務管理水平具有重要的現實意義和深遠的戰略意義。
一、建筑企業財務管理存在的問題
1．單位領導不夠重視，財務人員素質偏低，管理方法滯后。筆者認為建筑業要想提高財務管理水平，應當先得到領導的重視，而有的領導對財務工作的認識具有片面性，認為財務部門是算賬、付款的地方，所以對財務人員業務素質、知識水平的要求不高，不能提供有效的財務管理建議。有些單位甚至違反財務制度，對財務部門人員隨意任命，造成財務部門的同志專業不對口，影響單位的財務管理水平。近幾年建筑業電算化核算工作進展迅速，財務處理業務的速度明顯加快。但是財務軟件的畢竟是核算工具，多相關財務數據缺少比對和分析，致使財務工作重心沒有及時轉移到財務管理上來。
2．缺少資金預算。建筑業采購部門對于貨款的支付，沒有提前做支付預算，財務部難以提前安排資金付款，對各項業務開支項目不能統籌安排，資金壓力較大。因而不能合理利用資金。即使有全年的支出預算，但預算的編制內容不夠具體，在預算的實際執行上缺乏可操作性，使得預算只是一種形式。因此，在資金使用過程中沒有控制，無論企業是否組要支付，只要領導簽批可以付款。導致資金使用超支，容易辦了一些次要的事，而使一些主要工程因缺乏資金卻不能按期完成，影響了建筑業的聲譽。
3．資產管理不嚴。固定資產、材料、低值易耗品等財產物資，是完成工程建設任務的物質條件，但是建筑業如果沒有成本考核，不考慮資金的使用效率，也就是不重視財產物資的核算和管理。進而引起建筑材料等低耗品采購分散，庫存管理混亂等。
4．對往來款項的清理不重視。對往來款項的清理直接影響一個單位的資金周轉，直接影響單位的凈資產實際結存情況，也關系到流動資金的使用效率。如其他應收款、應收賬款等屬于流動資產，許多單位賬面數多達上千萬元，不少賬齡常達數年甚至十幾年，其中有的早應收回，卻未能及時清理，甚至成為呆賬給單位造成直接損失。對流動負債未能利用高效良好的支付信用進行短期融資，即延緩支付相關應付款項，也影響了單位短期資金的周轉與使用。
5．制度不健全、不系統。財務管理要不斷完善財務管理制度，再完美的方案，如果沒有制度相適應，只能是空中樓閣；建筑企業在遵守國家財經制度的前提下，制定本單位一系列的財務管理制度，如：部門預算、資產管理、差旅費報銷、人員的進修培訓、物資采購、支出審批權限及有關費用報銷等制度。一些單位這些制度的制定方面存在缺陷，或不夠具體或不夠公開，財務部門監督功能自然下降，也就更談不上全員監督與管理了。
二、提高強建筑業財務管理水平措施
1．改變財務管理觀念，加強領導對財務的重視。單位領導應充分重視財務管理的重要性，加強財務管理工作，把財務管理滲透到企業法人治理結構和組織管理的各個環境，建立事前、事中、事后全方位的財務監控體系。既要不斷更新拓展財務管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多渠道財務管理辦法，實現財務管理的法治化、科學化、制度化。還應立足自身優勢，充分挖掘自身潛能，運用信息技術、互聯網、電子商務等現代化手段，改造傳統的業務流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升企業的財務管理水平，使企業節支增效，為企業參與市場競爭奠定良好的企業管理基礎。
2．實行全面預算管理，建立健全以財務管理為中心的管理體制。這就要求建筑業要適應市場要求，根據企業的特點和市場信息，提出財務預算，有計劃、有步驟地實施財務決策，使財務管理從被動和機械記賬向有效控制和科學理財轉變。通過預算管理，把各級預算分管部門和預算責任單位的職能作用發揮出來，對預算期內的全部投入和產出所反映的收入、成本、費用、盈利和財務狀況，逐級編制全面預算，分級實施控制并嚴格考核，從而最優地實現企業的經營目標。使財務管理的事后反映變為事前預算、事中控制和事后考評，變結果控制為過程控制；通過實行全員、全過程和全方位控制，在企業內部形成控制網絡，橫向到邊、縱向到底、逐點聯動，使企業經營活動始終處于有效的控制狀態。通過財務預測和決策，確定財務管理目標與相應的實施方案，為財務計劃的編制與執行打下良好的基礎。
3．加強資金管理。資金是商品價值的貨幣表現形式，是企業賴以生存和發展的基礎，是企業生產經營活動的根本保證。但是，同樣的資金給予不同的企業會有不同的結果。所謂資金管理就是掌握資金運動的過程，通過分析進行合理判斷，從而進行科學的預測和決策。加強資金管理，及時回收資金，合理分配資金，加快資金周轉，提高企業的經濟效益。另外，要堅持以收定支原則。在認真編制現金流量預算的基礎上，以現金流量預算作為企業理財和資金收付的依據；實行資金收支兩條線管理，將企業所屬單位的資金收支統一并入網上銀行，任何單位不得自收自支；堅持“誰有錢，誰能化”原則，采用分鍋吃飯的辦法，各單位在內部銀行設立分戶，按經過企業審查批準的現金流量預算進行資金的收付管理；各單位在簽訂分包、勞務、物資采購等合同時要本著風險共擔的原則，明確資金風險應由雙方共同承擔的條款，并且支付比例原則上不高于主合同；各單位要嚴格禁止“委托代付”，防止業主將資金壓力轉嫁到本企業，增加企業資金調控的難度，造成企業資金的體外循環和資金流失或造成新的欠款。
4．規范財務會計基礎工作，提高建筑業財務人員的業務素質。規范財務會計基礎工作，需要經過長期不懈的努力。第一，要加大對財務會計人員的培訓力度，灌輸會計人員的職業道德修養，禁止弄虛作假；第二，目前國家稅收政策變化很大，要開展稅收知識學習，使財務人員掌握有關稅收法律法規，合理避稅；第三，提高財務人員業務素質、工作技能和職業道德水平，提高其掌握和運用相關新知識、新技能、不斷適應新時期財務工作的能力。財務人員要熟練掌握工程造價審核、預決算書編制及審核、建筑材料審價標準和工程完工程度測算方法，對成本實施有效的控制和監督。
5．加強資產和應收款的管理。首先，應當加強存貨管理。盡可能壓縮庫存物資，避免資金閑置；制定合理的庫存量，既要防止停工待料，又不至于庫存太多而占用較多的流動資金和庫存費用，維持均衡生產。降低進貨成木，就要采取批量集中進貨，獲得較多的商業折扣，通過增加每次進貨數量，減少進貨次數，降低采購費用支出。其次，加強應收款管理。應收款的拖欠是建筑企業普遍存在的費腦筋的問題。其主要原因有兩個，一是業主長期不付款或甲方把工程專用資金墊支到其他用途或拆東墻補西墻用于其他的工程；二是人為因素，認為拖欠工程款是業內的常事，能拖多久就拖多久，最后拖成為呆賬，因此要加強應收款的管理。對于承包工程，在進行事先可行性研究時，要考慮建設單位是否有足夠的工程資金來源等，并根據建設單位以往的資信情況評價甲方的資信程度。另外，按照國家對建筑企業稅務管理的規定，分包企業的營業稅及附加由總包企業代扣代繳，這部分稅款己由總包單位扣除，但由于有的建筑單位工程項目經辦人沒有及時催要，總包財務人員認為稅務手續麻煩，導致許多分包企業不能取得代扣代繳的完稅憑證，因此使該部分應收款長期掛賬無法沖銷。對此筆者認為也應積極主動地盡最大努力進行催要。工程施工期間和完工之后，要定期與甲方核對應收款余額，采取切實可行的催收措施加大催收力度。同時，應建立強有力的內部制衡機制，杜絕人為原因可能造成的潛在損失，防止或暗箱操作。
總之，提高建筑業財務管理水平有助于及時發現企業存在的問題，找出日常生產經營中的薄弱環節，從而堵塞漏洞、降低成本費用，有利于建筑業企業管理水平的提高，從而增強建筑業的核心競爭力。
參考文獻：
[1]陳俐.建筑企業財務管理中存在的問題及解決方法.金融經濟.2010(12).
［關鍵詞］ 建筑業；財務管理；調查分析；對策
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 11. 004
［中圖分類號］F275.5［文獻標識碼］A［文章編號］1673 - 0194（2012）11- 0007- 03
建筑業作為呼和浩特地區經濟發展的支柱產業，在創建一流首府城市進程中必將發揮重要的作用。相關統計數據顯示：從1978年到2010年，建筑業總產值由4．53億元增加到747．39億元，增長42．4倍。其中，2010年呼和浩特市建筑業增加值121．90億元，占全區的比重為16．31％，在全區12個盟市中居第三位。據了解，呼和浩特市2012年首府城市建設任務分城市規劃編制、城市建設和城市管理3個部分，共20類事項、50個方面，總投資約854．91億元。2012年首府市政建設總計劃項目112項，其中道路工程85項，橋梁工程及其他27項，總計估算投資約83億元。與此同時，國內外建筑市場正表現出激烈化、國際化、綠色化等一些新的競爭特征，要想使本地區建筑企業在這樣復雜多變的環境中生存和發展壯大，需要管理者進行新的探索。完善企業治理結構，強化企業內部控制制度的建設和實施，無疑是實現企業管理成本最小化和企業價值最大化的有效途徑。而財務管理作為企業內部治理的核心內容，其作用非常重要。
1呼和浩特地區建筑企業財務管理現狀
1.1 財務機構設置及人員配備缺乏科學性
調查發現，67％的建筑企業財務機構設置不太合理。尤其是民營家族式企業的財務部門，崗位名稱簡單，財務人員分工不明確，甚至同一個人兼任幾種工作，真正經過財務管理專業系統學習的人員較少，多由企業主的親屬負責財務管理工作，導致財務工作人員的自我監控能力較差。
1.2 財務管理缺乏健全的預算控制體系
調查發現，各類建筑企業預算管理現狀并不樂觀，許多企業雖然明確了預算管理體制和預算管理機構，編制了年度預算，可預算執行的實際效果難以檢驗，預算僅為生產經營計劃的參照，缺乏預算控制與生產經營計劃的內在制衡與協調，財務預算作用不明顯。
1.3 財務管理缺乏有效的監督機制
調查發現，46％的建筑企業內部財務監管不力。一是內部會計監督控制不力。其原因主要是由于我國建筑企業的內部監督制度不完善，內部監控機構不健全，加之財務工作人員專業素質不高，導致建筑企業自身監督能力不足。二是會計核算不規范。不少建筑企業的會計核算不甚規范，有些建筑企業會計核算的主觀隨意性較大。不規范的會計核算必將對建筑企業經營目標的實現產生阻礙。會計核算不規范，則對企業外部所提供的會計信息質量就會較低，不利于外部相關投資者的分析，從而對企業的籌資產生不利影響；對于企業內部，由于會計信息的質量問題，往往會誤導企業的經營管理者，從而導致企業的經營管理者做出不準確的甚至完全錯誤的經營決策。三是外部監控缺乏力度。分析調查企業的內部監督機制可知，建筑企業的外部監督過于主觀，監督部門或者單位主要是注冊會計師事務所和工商部門、稅務部門以及銀行等金融機構，這些單位往往只關心自己的利益，在其履行監督職能時往往會受其主觀因素的影響，其行為有利于監督部門自身利益的實現，而不利于企業長期經營目標的實現。
1.4 現金管理水平相對落后
建筑企業對待現金管理的態度存在兩個極端：有些認為現金越多越好，所以在企業內部持有大量的現金，結果造成資金閑置和資金利用率降低；而另一些企業認為只要有富余的資金就應該用于其他項目的投資，這樣才能使企業的利潤增加，結果造成企業的資金使用沒有計劃，分散使用，難以滿足生產經營的流動性需求，當企業出現資金短缺時，企業陷入財務困境。
1.5 應收賬款中債權不實的問題較大
由于確認收入的依據不充分，導致應收賬款不實?？⒐すこ探Y算嚴重滯后，1年以上的應收賬款大量存在，嚴重影響了企業資產和損益的真實性。另外，大量預付分包工程款長期掛賬，資產存在虛增或潛虧現象。
1.6 企業存貨管理缺乏科學性
調查發現，65％的建筑企業存貨管理缺乏科學性，通常企業月末在存貨上所占用的資金超過其成本的兩倍以上，從而造成了企業資金呆滯。企業資金過多地沉淀于存貨，無法及時轉變為貨幣資金，結果導致資金周轉不靈，增加了企業的財務管理風險。
1.7 財務管理缺乏風險預警體系
由于我國的建筑市場尚不規范，工程的招投標管理尚未完全法制化和規范化，依然存在不正當的競爭。與此同時，在建筑業的項目管理過程中，存在諸多偶然性和難以預見的因素，這必然又會給建筑施工企業帶來一定的管理和經營風險。而我國的建筑企業缺乏相應的風險預警體系對這些風險進行預警。
2改進建筑企業財務管理的各項措施
2.1 加強建筑企業財務管理人員的綜合素質
建筑企業財務管理人員應具備較高的實務操作能力，同時能夠熟練地掌握工程造價審核、預決算等各種工作流程；同時建筑企業的財務管理人員還應當具備較寬的知識面和較深的專業造詣，具有較強的分析問題、解決問題的能力和隨機應變能力。
2.2 更新建筑企業財務管理觀念
應充分認識建筑企業財務管理的重要性，加強財務管理工作，把財務管理滲透到企業法人治理結構和組織管理的各個層面，建立事前、事中、事后全方位的財務監控體系。既要不斷更新拓展財務管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多重財務安全保障防線，實現財務管理的法治化、科學化。還應立足自身優勢，充分挖掘自身潛能，運用現代信息技術手段，改造傳統的業務流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升建筑企業的財務管理水平，使企業節支增效，為企業以更高的水平參與市場競爭奠定良好的基礎。
2.3 推行全面預算管理，完善以財務管理為中心的管理體制
全面預算管理是以優化企業的整體資源為目標，完整地配置、計量、記錄企業所有與財務狀況相關的業務資源和業務活動，并進行核算、統計、分析、考核，以實現物流、資金流、信息流、增值流、工作流的統一管理。按照全面預算管理的思想，把按照公司發展戰略和各期目標編制的各項預算分配、分解到各個對象、項目、作業和流程，實行實時、動態、嚴密的預算控制和流程控制。各級預算分管部門和預算責任單位應發揮各自的職能作用，對預算期內的全部投入和產出所反映的收入、成本、費用、盈利和財務狀況，逐級編制全面預算，分級實施控制并嚴格考核，從而最優地實現企業的經營目標。另外，通過實行全員、全過程和全方位控制，在企業內部形成控制網絡，橫向到邊、縱向到底、逐點聯動，使企業經營活動始終處于有效的控制狀態。同時通過財務預測和決策，確定財務管理目標與相應的實施方案，為財務計劃的編制與執行打下基礎。
2.4 加強存貨管理
盡可能壓縮庫存物資，避免資金呆滯。確定合理的庫存量，既要防止停工待料，又不至于庫存太多而占用較多的流動資金和庫存費用，維持均衡生產。降低進貨成本，采取批量集中進貨，以獲得較多的商業折扣，通過增加每次進貨數量，減少進貨次數，降低采購費用支出。
2.5 加強應收賬款管理
應收賬款的拖欠是建筑企業普遍存在的老大難問題。因此企業必須建立良好的應收賬款內控制度，以完善企業資金運行機制，增強企業對應收賬款的全面管理與自我控制能力。對于承包工程，在進行事前可行性論證時，要考慮建設單位是否有可靠的工程資金來源等，并根據建設單位以往的資信情況評價甲方的資信程度，從源頭進行控制。另外，按照國家對建筑企業稅務管理的規定，分包企業的營業稅及附加由總包企業代扣代繳，這部分稅款已由總包企業扣除，但由于有的建筑企業工程項目經辦人不積極催討，總包財務人員嫌稅務手續繁瑣，造成許多分包企業拿不到代扣代繳的完稅憑證，從而使這部分應收賬款長期掛賬無法沖減，對此也應積極主動地盡最大努力進行催討。工程施工期間和完工之后，要定期與甲方核對應收賬款，加大催收力度，采取切實可行的催收措施。要制定行之有效的收款管理辦法，并層層落實，責任到人，嚴格控制賬齡，對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據后進行妥善的會計處理。對于被動應收賬款，應盡早采取調解、仲裁、司法等措施，盡量挽回已流失的資產和保護面臨流失的資產，并追究責任人的責任。同時，企業可將清欠工作與獎勵機制、經營考核掛鉤，推動清欠工作開展。
2.6 建立和完善財務風險預警體系
由于建筑市場尚不規范，工程招投標管理沒有完全法制化、規范化，不正當的競爭依然存在。同時在項目管理過程中，偶然性的不可預見因素出現，也會給建筑企業帶來一定的管理和經營風險。為了減少管理和經營風險給企業造成的損失，建筑企業可以通過設定財務預警指標、選擇預警指標標準值、分析判斷預警度、編制財務預警分析報告等措施來預防財務風險。
（1）設定財務預警指標。建筑行業有自身的特點，其財務結構、資本結構不相同于其他行業，而且同一企業的不同歷史時期，財務風險存在和發生的特點也不一樣。根據建筑企業的、規模和經營情況以及面臨的主要財務風險，財務風險預警指標應以償債能力指標和盈利能力指標為基礎，以營運能力和發展能力指標為補充，同時重點突出現金流量指標。
（2）選擇預警指標標準值。對于償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力以及現金流量預警指標，根據國資委每年的房屋和土木工程建筑業主要財務指標的優秀值、良好值、平均值、較低值、較差值設定財務預警指標的“預警標準值”。對于其他指標，可以按照各企業目標期望值設定“預警標準值”。
（3）編制財務預警分析報告。根據財務預警指標分析，結合企業其他相關部門收集的信息，由企業財務管理部門撰寫財務預警分析報告，提交企業經營管理層，為其提供決策依據。
主要參考文獻
［1］李永江．建筑業財務管理研究［J］．現代經濟信息，2011（20）：286－287.
關鍵詞 營改增 建筑業 稅負影響 應對措施
一、營改增對建筑業的影響
（一）對建筑企業稅負、財務指標的影響
第一，建筑企業稅負的影響。一是營改增前，建筑業營業稅稅率3%。營改增后，由于建筑業的計稅原理與適用稅率發生變化，其所承擔稅負也將發生變化。建筑業一般計稅方式增值稅稅率11%，簡易計稅按3%增值稅征收率計稅。建筑企業的稅負高低主要取決于成本費用可抵扣的進項稅額，進項抵扣得多，在減少應交增值稅的同時，相應減少了城建稅及教育費附加的支出。二是稅負有可能增加的因素。建筑企業主要的施工材料為黃沙、水泥、砂石、鋼筋、磚頭。在實際采購中，建筑業的上游供應鏈，如黃沙、磚頭、砂石多為小規模納稅人。雖然小規模納稅人可以向稅務局申請代開增值稅專用發票，但是采購接收方也只可以抵扣3%的進項稅額。三是現在很多企業存在多資質、跨行業經營，不同資質涉及不同行業、不同的業務內容，其成本構成差異較大，其應稅服務所能抵扣的增值稅進項稅額也不盡相同，增值稅專用發票的取得是企業稅負高低的關鍵因素。
第二，對建筑企業財務指標的影響。營業稅屬于價內稅，增值稅屬于價外稅。在營業稅政策下，企業固定資產原值包含增值稅額，營改增后，取得增值稅專用發票的一般納稅人，如外購辦公樓等不動產的增值專用發票稅額都可以計入可抵扣范圍內，從而導致企業資產總額會比營改增有所減少，可能引起企業資產負債率的上升，加大企業的財務風險、融資的資金成本，對其資產和現金流量也會有一定的影響。
（二）對建筑企業經營管理的影響
第一，營改增后對建筑企業資質共享的影響。建筑企業的資質等級彰顯企業自身實力，是企業參與市場競爭的基本條件。對于規模較大、專業性要求較高的工程項目，業主招標時會對建筑企業的資質等級提出很高的要求。大型項目的中標單位多為集團公司，而擁有實際施工隊伍及裝備的施工單位又常為集團公司下屬的子公司。當中標單位為集團公司或者總公司，施工單位為下屬單位導致合同簽訂主體與實際施工主體不一致，所有成本費用采購發生的進項稅額都是以下屬施工單位為采購單位，集團公司或總公司為業主開具建筑工程服務發票，銷項稅與進項稅不匹配，工程中標實體與實際建設單位之間不存在合同關系，增值稅的抵扣鏈斷裂，影響進項稅額抵扣。
第二，營改增后對建筑企業勞務分包及分包的影響。建筑項目的分包有專業分包資質的分包、勞務分包，以及內部施工隊伍、勞務派遣、工程項目掛靠等形式的分包。
一是營改增對勞務派遣的影響。勞務派遣是總承包單位與具有勞務派遣資質的勞務公司簽訂勞務用工派遣合同，勞務公司分派務工人員到總承包單位工程項目上作業。勞務派遣公司沒有建筑施工資質，在勞務工資差額抵扣的政策，勞務派遣公司只能對勞務服務部分開具增值專用，工資支出部分不能開具增值稅專用發票，總承包企業在工資部分是不能抵扣的，就不能對這部分勞務成本進項稅額進行抵扣，在一定程度上增加了總承包單位的稅收負擔。二是對內部施工隊伍的影響。在當前的行業狀況下，多數總承包單位建立自己的綜合施工隊伍、專業施工隊等內部施工隊，既可降低勞務用工的風險，又可承擔工程項目上施工工期緊急、施工難度大的重點施工任務。由項目部與施工隊伍簽訂內部經濟承包協議，以工資形式結算，因施工隊伍沒有營業執照和施工資質，相應部分的增值稅專用發票也就開不出來。這種情況下，總承包單位方在這部分成本上抵扣不到進項稅。
綜上所述營改增后，建筑企業降低稅收負擔的關鍵是要取得合法合規的增值稅專用發票。由于企業的管理、合同的管理、供應商的選擇，對增值稅認知，稅收統籌籌劃，增值稅核算以及發票管理的不足，建筑業企業取得增值稅專用發票的難度較大，這也意味著建筑行業在營改增前期會有一個困難的過渡階段。過渡階段后，建筑行業的稅收體系、財務工作將會更為系統、規范、完善。
二、建筑企業應對營改增的措施
（一）如何選擇供應商、分包商、合作商
建筑施工企業工程總成本的3/5以上都是材料設備費用，營改增后，建筑企業的各材料、物資、設備采購，對供應商的身份選擇及是否可以獲得可抵扣的增值稅專用票將直接影響企業的稅負，將對企業的發展、市場競爭力產生非常重要的影響。
建筑業營改增政策實施后，建筑企業在供應商選擇方面要注意以下四點：
第一，供應商是一般納稅人資格時，建筑企業與其簽訂合同時應明確寫明增值專用發票的稅率、開具時間。
第二，供應商是小規模納稅人時，建筑企業根據可抵扣的進項稅額，購買雙方應對買賣價格議價，含稅價格是在未稅價格的基礎上加可抵扣進項稅額。建筑企業作為采購方在同等采購成本下必須要求供應商提供能抵扣的增值稅專用發票。
第三，供應商為農民自產自銷的農產品、合作社（苗木等）時，應取得增值稅專用發票、增值稅普通發票，并開具農業產品收購發票。
第四，分析比較供應商進項稅額是否可抵扣帶來的稅負差異，尋求企業收益高點。
（二）慎選勞務分包及分包勞務用工來源
勞務成本占施工企業工程總成本的20%～30%，建筑企業盡可能找有專業分包資質勞務公司的勞務用工，更要取得勞務公司提供可抵扣進項稅額的發票來降低企業稅負，借助專業勞務分包公司的經驗及組織能力，降低安全事故的發生概率，利于相關人員的管理。
與此同時，施工單位還要注意優化施工項目管理方案、控制施工進度，提高機器設備的使用效率，減少人工使用，減少人、材、機浪費，才能利于企業成本的控制，開源節流，適應新的政策環境。
（三）加強增值稅專用發票的管理
第一，企業原則上應選擇一般納稅人資格的供應商，取得增值稅專用，保證貨物、勞務及應稅服務流、合同流、發票流、資金四流一致。
第二，增值專用發票票面購銷雙方單位名稱、納稅人識別號、地址、電話、開戶銀行及賬號，貨物品名、規格型號、單位、數量、稅率、金額等內容完整、準確、齊全，且與實際交易相符。
第三，增值稅專用發（下轉第頁）（上接第頁）票票面整潔、干凈、字跡清晰、不折疊，票面密碼區不出格、不壓線。
第四，采購人員收到增值專用發票及時傳遞，以免過了抵扣認證日期。
第五，增值稅專用發票的申領、開具、認證、紙質專用發票與專用設備保管設置專人專崗。
第六，公司以工程項目為單位分別核算、分析增值專用發票進項稅抵扣情況，嚴格區分一般計稅方式下的工程項目可抵扣進項稅抵扣，簡易計稅方式項目工程不可抵扣進項稅。
第七，嚴禁公司的任何人虛開增值專用發票以及向稅務機關以外的單位或個人買賣增值專用發票。
（四）加強財務管理
營改增后，建筑企業資金鏈會受到一定程度的影響。由于工期長、竣工驗收標準、施工工藝等原因，很大部分建筑業項目存在合同與實際執行的差異，施工企業要仔細分析、謹慎選擇籌融資方式，要以最低的財務成本去籌資、融資，也要減少企業資金的機會成本和管理成本。對企業在進行有關項目的成本預算要求更高，提高全面預算的有效性，加強對企業財務管理的監督與分析、反饋，提高資金使用安全與效率。企業要充分利用增值稅專用發票的取得，加大進項稅額可抵扣額來降低企業的稅收負擔。企業要重視供應商的選擇，合同管理、簽訂、審核，企業采購人員詢價、議價、協商能力，各負責人員要關注、重視供應商提供發票的發票稅率、發票提供時間，不能為了方便、省力就簡化規章制度，因小利而疏忽發票的開具，合約部、財務部要強化合同簽訂環節的審核、管理。
（五）提升整體專業水平
營改增政策對建筑行業有很大的影響，各建筑企業應做到有備無患、防患于未然。企業要加強加快組織有關人員的營改增政策知識培訓工作，著重于稅務申報和稅收籌劃人員在營改增方面的培訓與學習。企業要及時調整與稅收改革相關的財務、業務流程管理與方法，落實加強企業財務人員的培訓與學習，提升公司會計核算水平，稅收籌劃能力、稅務風險規避能力，給企業創造稅收利益；企業要更加重視對采購、預決算、投標造價等業務人員的培訓，加強公司全體人員對政策的了解和學習，加深其對“營改增”的認知程度，提高他們對增值稅專用發票取得的重要性和管理增值S梅⑵鋇鬧厥映潭取
（作者單位為昆山市開源環境建設有限公司）
參考文獻
[1] 王芬.“營改增”對建筑業影響的應對與思考[J].經營管理者，2015（2）：51.
我國在稅收方面已經將營改增制度逐漸完善，這也會影響到建筑業。通過深入了解營改增制度，以營改增的基本內容著手，通過營改增影響到建筑業的工程造價，通過工程總承包的影響乃至建筑行業稅收的影響進行分析，需通過與時俱進的方式協調建筑業的發展，完成建筑企業內部稅收管理方式的優化，強化建筑行業的納稅規劃。
關鍵詞:
營改增；建筑業；工程造價
當前稅收制度已經無法符合經濟的發展所需，需要對當前稅收制度給予改革。營改增指的是把營業稅改成征增值稅，將過去反復征收的狀況進行改變。對于營業稅變成增值稅雖然是對第三產業服務業進行的，可是也會對建筑產業產生影響。
1營改增對建筑工程造價的影響
1．1營改增對建筑業組織構架和經營方式的影響
我國當前在大型建筑行業中大多通過多級法人形式，通常均具有眾多子公司以及分公司，且在工程的項目承攬地創建項目部而對施工以及管理進行負責。比如在中國鐵建方面，構成了企業內部逐層分包的方式。對于營業稅的模式而言，項目部代表公司的所有營業額繳納營業稅。而增值稅方式則具備了通過票管稅、鏈條抵扣的特質，也就是說，所有納稅的環節都要嚴格依照進項和銷項抵扣的方式進行征稅，假如鏈條較長，則會加大稅務的風險，而且簽署逐層分包合同也會令印花稅的支出提升，所以，隨著法人層級以及管理層級的增多，則對營改增的管理更為不利。
1．2營改增在工程預算管理中的影響
工程的預算管理會對工程的投標報價形成影響，所以在企業承包工程中具有十分重要的意義。因為營業稅是價內稅，工程造價中具有稅金，而且綜合稅率較為固定，投標報價較為簡易。但是增值稅則為價外稅，營改增之后的投標報價會通過增值稅銷項稅額、工程造價分開進行，這則徹底轉變了原本建筑產品的造價構成乃至計價規律，而在工程施工當中，進項稅額并不能正確估量，并且營改增之后的城建稅以及教育基數則成為需要繳納的增值稅稅金，所以，所有過程均較難正確評估工程的稅負狀況，這會對工程投標報價形成較大的影響，從而會對工程的任務承攬造成較大的影響。
1．3營改增對工程總承包的影響
依照工程的總承包特征，工程的總承包在建筑企業的工程中，包含了由設計到采購最終到施工的所有過程，營改增會對工程總承包具有兩點影響:(1)征稅依據的改變。施工中征收營業稅，依照營業稅與增值稅的暫行條例對建筑施工征收營業稅，對自產的貨物進行增值稅的收取，條例限定建筑業自產貨物是混合銷售，而計稅根據較為模糊，較難免除多次征稅狀況。而營改增執行后，工程的總承包則不會具有多次征稅的狀況發生;(2)加重稅負的負擔。當前建筑行業的經營項目不斷增加，雖然在進項增值稅方面可以抵扣，可是也會加大稅收的負擔，由于建筑物在水電費、水泥、混凝土乃至施工人員等方面均加大了成本，令營改增執行后，較難獲取增值稅的專用發票。所以，在營改增以后，令建筑業工程總承包的總體稅負水準有所提升［1］。
1．4營改增對會計核算以及成本管理的影響
工程項目成本包含了人工費、材料費、機械使用費、間接費用乃至其他直接費用而構成。營業稅狀態下，工程項目成本包含了增值稅。營改增以后，工程項目在收入、成本核算中應當依照價稅分離的政策。因為核算模式的改變，則會令所有財務標準有所改變［2］。(1)對主要財務指標的影響。對于現行營業稅價稅總額無變動的狀況下，執行增值稅價稅分離后會直接令收入減少9．91%。因為進項稅額不夠充分，成本費用價稅分離金額遠比收入分離金額低，令利潤總額隨之減少。稅負的提高乃至令增值稅納稅時間所有提前，也使得經營活動的現金凈流量隨之減少，令資金支付壓力隨之增加，資產負載率標準也有所提高［3］。(2)對會計核算的影響。建筑企業長期以來上繳營業稅，財務人員核算營業稅的概念較深，建立的核算項目較為簡便。營業稅核算只是涵蓋到計提、繳納兩個方面的業務。在計提當中，會對營業稅金與附加進行借記，會對應交稅費－應交營業稅進行貸記。在繳納的過程里，對應交稅費－應交營業稅進行借記，而對銀行存款進行貸記。營改增之后，建筑行業繳納的增值稅，在跨級核算科目中具有較大的改變，而且較為繁瑣，為建筑行業的財務人員造成較大的困擾。
1．5營改增對企業稅務管理的影響
在營業稅的方式中，建筑企業并不重視稅務管理，在管理方面較為松散，人員配備不夠完善，崗位職責規劃模糊，稅收籌劃范疇狹窄。隨著營改增的進行，稅務管理形成了較為系統的工程，稅收籌劃范疇隨之擴大，可是也加大了管理的難度，提高了對人員專業性的標準。增值稅通過憑票抵扣的方式，不但獲得了相應的抵扣憑證，而且納稅人還需在增值稅專用發票乃至海關進口增值稅專用繳款書開具當天進行計算，一直到180天以內應當到主管的稅務局進行認證或抵扣。假如納稅人獲得了不規范的發票乃至超過期限而無法抵扣，則會令企業的稅負加大、風險提高。
2建筑工程造價對營改增的方法
2．1轉變經營理念，創建并完善企業內部的投標報價體系
隨著營改增稅制的改變，令財務管理以及企業經營管理人員均有所改變，進行工程規劃和決策前應當先進行計劃。相較于原繳納營業稅，工程計價從含稅價格成為不含稅價格，這也在本質上轉變了建筑行業長期以來的工程計價規劃，并且對企業的招投標報價具有直接的影響。對于參與報價而言，企業應當隨時掌握營改增的內容，打造符合本企業在增值稅制中的投標報價體系和管理制度。在預算的工程投標價格方面，應當有效評估成本費用可以獲得增值稅的進項稅額，應當對工程的中標率以及進項稅額的來源進行考量，盡可能獲取最多的進項稅額發票，以便為企業的報價給予更多的競爭條件。
2．2注重相關人員的培訓工作
建筑業工程造價的主管領導只有意識到營改增為企業帶來的影響，加強管理，仔細分析營改增的問題，才能夠令其他人員從思想上注重營改增的工作，才可以認真對待營改增的工作。建筑企業需加大營改增的培訓范疇，所有人員都應當參與到營改增的培訓當中，及時掌控營改增后對所有層面的影響，讓大家了解內容的變化，能夠自行組織。財務人員需增加培訓次數，了解增值稅的相關知識，以便有利于引導其他部門進行工作。2．3供應商應當慎重選擇就建筑業的工程造價而言，材料設施的費用在成本中占據了較大一方面，自從營改增之后，建筑材料的采購對企業具有較大的稅負影響，所以供應商會對企業的采購建筑材料的折扣狀況具有較大的影響，這也對企業的發展具有較大的影響。供應商應當具備一般納稅人的資格，并且還需要具備能夠開具增值稅發票的能力。這些方面都應當在合同中體現出來。并且，假如供應商僅為小規模納稅人，建筑企業以及供應商應當在購銷以前洽談好交易的價格，而且，供應商不能開具增值稅發票而形成的價格優惠和增值稅發票相抵的銷項稅額度相比較，獲取最大化利益。
2．4適時減少對建筑業征收的增值稅稅率
通過近些年建筑行業的發展可以發現，特別對于營改增政策的執行而言，建筑企業的發展會由于增值稅率的提升而令稅負平衡有所降低，假如長期以來就此發展，則會形成稅負平衡點較低的狀況，如果超出增值稅的平衡點，則會發生增值稅稅負超出營業稅稅負的狀況，從而影響到建筑企業的經濟發展。依照建筑業的發展角度而言，這一狀況將無法有效激勵建筑業的發展。為了激勵建筑業的發展，免除由于營改增政策加大稅負狀況，需要對營改增的增值稅稅率進行協調，透過減少建筑業征收的增值稅稅率，減少營改增對建筑業稅負的作用。
3結束語
總而言之，在社會經濟的發展之下，國家的稅收政策也獲得了較大的創新及改革，不但需要確保稅收的合理性，還需要保障稅收的公平性，融合各地的實情管理地區稅收的差異化。執行營改增的政策既存在有利的一面，也存在不利的一面，如何最大化體現“利”，最大化降低“弊”，則成為目前建筑業工程造價需要探討的方面。并且，在此后的工作當中，相應的會計人員還需要不斷分析營改增，最大化實現建筑企業的經濟效益，令建筑企業獲得更加美好的發展。
作者：黃珍 單位：江西中昌工程咨詢監理有限公司
參考文獻
［1］葉智勇．建筑業營業稅改增值稅有關問題的分析和建議［J］．財政監督(財會版)，2012(7):65－67．
關鍵詞：營改增 建筑企業 問題 對策
在經濟全球化和貿易全球化的不斷推動下，我國社會經濟發展水平與速度得到提高，相關的稅務制度也產生了較大的變化。其中營改增作為我國經濟模式轉型的主要切入口，在對其進行試點與推廣的過程中，已成為我國稅制改革的關鍵步驟，對我國建筑企業內部管理工作也產生了不同程度的影響。本文將對建筑業“營改增”面臨的問題及對策進行分析。筆者分別從：“營改增”相關研究、建筑業“營改增”面臨的問題、基于“營改增”下建筑業發展的有效對策，三個部分進行闡述。
一、“營改增”相關研究
“營改增”，具體指一個稅種產生的變化，即原先繳納營業稅的應稅項目變更為繳納增值稅，其中增值稅主要指產品或者服務的增值部分納稅，有效削減納稅重復性的環節。“營改增”能夠有效調整產業結構。如在推行“營改增”政策之前，服務業營業額全額征收了營業稅，不但增加了稅收的負擔，而且增加了稅收的重復率；反之在實行“營改增”之后，以提高第三產業扶持力度為基礎，對稅收政策進行制定，有利于促進我國第三產業和新興服務業的發展。
“營改增”有助于提高我國勞務與貨物方面在國際市場上的競爭力。通常在對營業稅進行征收時，國際貿易上對產品出口不會進行退稅，導致上升了我國勞務和貨物在國際市場中的競爭度，極不利于出口建筑企業的發展。而在進行“營改增”后，其提高了我國稅制在國際上的水平與地位，不但在價格方面獲得了優勢，而且一定程度上提高了國際競爭力。
二、建筑業“營改增”面臨的問題
（一）建筑企業稅負增加
根據國家相關法律法規規定，納稅人在繳納增值稅時，納稅主體一般分為兩種：一般納稅人和小規模納稅人，而這兩種納稅主體相關的納稅優惠政策也各不相同。簡單來說，一般納稅人和小規模納稅人的營業稅適用稅率基本固定為5%，在實施“營改增”之后，不但將稅率提高到11%，而且有效削減了整個行業領域之間的稅負。但如果結合每個建筑企業內部的實際情況來看，建筑企業成本體系構成出現不合理的情況，例如勞動力成本較高、使用材料成本較低，在實施“營改增”后該建筑企業的抵扣稅額會減少，增值稅的銷項稅額會提高，如此會增加建筑企業整體的增值稅稅負，使得建筑企業的經濟成本大幅度上漲，降低了該建筑企業在市場上的競爭力。“營改增”其實是國家提出的一項帶有優惠性的稅務政策，相關的政府部門還需在其基礎上采取有效的措施來改善建筑企業面對“營改增”時產生的不良影響，建筑企業也需根據自身實際情況來適應“營改增”適用后稅務體系的發展形勢，并積極調整內部的經營模式與方法。
（二）企業會計核算難度增加
實行營改增之后，企業自身所經營的各項業務應全部做好區分，不然相關的稅務機關在征收稅款上會全部按照最高業務稅率進行征稅。依照我國的具體情況，大部分的企業屬于復合型企業，因此相同性質企業內會因其經營不同的業務而最終所繳納的稅款不同。企業為了少繳一些稅金，需要對各項業務進行分開可算，這樣就增加了企業會計核算的工作量和難度系數。同時并不排除某些企業的財務工作人員的應變能力不強，無法在短時間內適應營改增制度，在工作中也會出現失誤，增加了會計核算難度。
三、基于“營改增”下建筑業發展的有效對策
（一）嚴格選擇供應商
為了加大進項抵扣金額，建筑企業在選擇供應商時，要選取合格的供應商，且供應商應開具的增值稅一般納稅人資格應合格。一般來說，雖然小規模納稅人可以通過稅務部門開具增值稅專用發票，但由于發票數額及開具條件有所限制。所以，建筑行業在選取供應商的時候一定要合理選擇，以免日后增值稅專用發票較難取得，增加企業的稅務負擔。在采購大量建筑材料時，建筑企業要嚴格按照招投流程執行，依據供應商的規模、報價及產品質量等，綜合選擇適當的供應商。為獲取增值稅專用發票，保證招標工作的可靠進行，建筑企業還要要求偏遠地區的雜貨店和個體戶等開具相應的增值稅專用發票。
（二）管理增值稅發票
通常情況下，建筑企業內部的稅務發票智能作為營業稅的發票，且營業稅沒有稅額抵扣的內容存在。在實行”營改增“后，建筑企業可以將進項稅額進行抵押，來降低稅收金額，但若要增加增值稅抵扣，則要使用規定的增值稅發票，便無法進行進行稅額的抵扣，這時建筑企業的稅務發票內容就會產生一定的變化。故要求建筑企業要加強管理內容及方式的調整，對增值稅發票進行妥善管理，以此才能有效規避因管理不當而使發票帶來一定的風險。其次，建筑企業要加強管理增值稅專用發票的進出、市場流通、使用和保稅等各個階段，并針對發票管理可能產生的風險與意外提出相應的解決措施，最后要提高建筑企業內部財務人員對發票管理工作的關注度。
四、結束語
綜上所述，實行“營改增”對于建筑企業財務管理來說既是發展機遇，也是發展挑戰，有效應對了建筑企業重復征稅的漏洞，削弱了大多數建筑企業內部的稅收負擔，同時也嚴格要求了建筑企業對于財務管理制度進行改革與完善?！盃I改增”能夠有效調整產業結構，有助于提高我國勞務與貨物方面在國際市場上的競爭力，所以在此基礎上要求建筑企業加強內部管理，以此來為自身發展獲取更大的經濟利益。
參考文獻：
關鍵詞：營改增；建筑行業；造價影響
中圖分類號：F810.42 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01
一、我國營業稅改征增值稅稅制的差異
首先，稅制方面存在區別。營業稅和增值稅是中國稅務行業非常重要的組成部分，而且適用面比較過，涉及多個行業。針對本文研究建筑業，增值稅適用方面很廣，例如建筑過程中的建筑材料費用、工程設備費用以及相關機械的維修管理費用等，增值稅的計稅方式和營業稅的計稅方式在會計處理方面也有很大的差異。
其次，稅收手段不同。營業稅是價內稅，這種方式很簡單，并且以稅后的造價的營業額作為計稅，應納稅的額度是通過稅后造價和稅率計算，應繳納額度的定值和營業額的大小直接掛鉤，而增值稅是一種價外稅，這兩種計稅方式都可以通過稅前造價進行計稅，簡單一點說就是計稅方式應繳納稅額是通過銷售額的稅前造價和征收率來計算，應繳納的稅額是銷項稅額減去進項稅額得出的，銷項稅額是通過稅前造價的銷售額和稅率計算的，并且根據我國相應的規定，建筑業選擇適用于增值稅的計稅方法。
二、營改增稅務制度對建筑工程造價的影響
通過上述分析對于營業稅改征增值稅的差異性有了比較清晰的了解，那么單對建筑工程造價來講，營改增稅務制度又有什么具體影響呢？文章就從三個方面對這個問題進行闡述：
1.工程預算管理影響
工程的預算是工程建設的重點工作，會對工程的投標有很大的影響，由于營業稅具有價內稅的形式，在工程造價里具有稅金而且特征是比較固定，所以在投標報價時相對比較簡單。而增值稅就是價外稅，在實施營改增以后，投標報價就會通過工程造價及銷項稅額分開的方式進行，并且對建筑產品的價格規律和造價進行轉變，但是在工程施工過程中，對進項稅額是無法估量的，在實施營改增以后，教育費附加、城建稅等計稅依據是：增值稅、營業稅和消費稅的稅額，所以很難準確的對工程稅負狀況進行正確評估，從而對投標報價工作的開展產生較大的影響。
2.工程承包影響
在建筑工程建設過程中，依據總承包的主要特征，覆蓋整個全過程，在營改增實施以后，會對工程總承包產生很大的影響，主要的影響有增稅依據的改變，在施工過程中，要征收營業稅是依據增值稅及營業稅暫停條例進行的，對自產貨物的計稅根據是比較模糊的，有時會出現多次征稅的情況，但是在營改增執行以后，就不會出現類似的情況了，對于現在的建筑工程來說，所經營的項目數量不斷的增加，雖然有一些進項稅方面可以抵扣，但是還有增加了很大稅費負擔，使得建筑方面使用的水泥、混凝土及水電費等成本都有所增加，當執行營改增以后，很難對增值稅專用發票進行獲取，所以在實行營改增以后，就會很大程度提升工程稅負水準。
3.成本管理影響
對于工程項目成本主要有材料費、人工費、機械使用費、其他直接費等很多費用，其中項目成本中還包含營業稅及附加，但是實施營改增以后，工程的成本核算就已經將價稅分離出去，并且因為核算模式的變化使得財務標準因此發生變化，會對財務指標有很大的影響，在營業稅的價稅總額不變的情況下，對增值稅進項分離處理，會減少收入的一定比例，還因為進項稅額不夠充分，最終會影響利潤的總額，雖然稅負有所提升，但是會使現金流動量減少，在增加資金支付壓力的基礎上提升資產負債率標準。當營改增實施以后，建筑業繳納的增值稅會有一定的變化而且變化十分的頻繁，所以財務核算人員的工作有很大的困難。
三、建筑行業造價工作應對“營改增”制度的對策
文章通過兩部分的討論，對營改增背景下建筑企業造價工作面臨的現狀進行了分析，那么在今后的工作中，建筑企業面對“營改增”稅務制度應該如何調整自己的工作對策呢？筆者針對這一問題談一下自己的思考與建議。
1.轉變經營理念
首先就要做好計劃制定的工作，與之前的營業稅繳納情況相比較，工程計價從含稅價格向著不含稅的價格轉變，對建筑行業來說需要很長的計價規劃時間，在實際的報價過程中，要結合自身的實際情況對投標報價體系進行完善，以具備良好的競爭能力。其次，在進行預算投標方面，需要做好成本費用準備工作，以便對增值稅進項進行評估，同時在保證可以爭取更多進項稅額發票基礎上，保證企業的最大效益。
2.注重人員培訓
對于建筑企業的員工來說，要清楚的意識到營改增實施以后對企業的影響，在做好相關的管理工作，對營改增相應的問題進行分析，以確保相關工作人員對營改增的重視程度，所以企I應該加強對營改增的培訓工作，使所有的員工都能滿足“營改增”稅務制度實施以后所在崗位的要求，盡可能的采取自行組織施工管理模式，對相關財務人員來說應該進行重點的培訓工作，做好增值稅相關知識的了解與掌握，以此更好的開展相關的工作。
3.慎重選擇供應商
在工程造價內材料設施的費用所占的比例很大，在營改增以后，企業的建筑材料采購收到了很大的影響，供應商對材料的折扣也有很大的影響，對于供應商來說應該具備開具增值稅發票的能力，并且這些都要在合同中體現出來。針對建筑規模比較小的項目，供應商和建筑企業就需要在采購之前做好交易價格的協商。
四、結語
綜上所述，隨著我國城市化發展的不斷深入，建筑工程專業迎來了自己發展的黃金時期，其中涉及到稅務工作的內容也變得更加復雜，“營改增”稅務制度的頒布，在很大程度上規范了建筑工程造價活動，使之更加合理合法，希望通過本文對于營改增背景下建筑行業造價的現狀分析，能夠提高建筑相關稅務部門的工作能力，為我國城市建設發展以及稅務制度改革作出應有的貢獻。
參考文獻：
[1]孫銘杰.論“營改增”下建筑業會計核算的發展[J].財經界（學術版），2017（2）.
[2]汪有紅.營改增政策下建筑行業面臨的問題及對策[J].當代會計，2016（9）.
關鍵詞：統計工作;數據質量實施考核
中圖分類號：C37 文獻標識碼： A
一為了提高統計數據質量我們采取了以下幾種措施，對數據質量進行監控：
1.統計工作納入目標管理，定期實施考核
企業有明確的計劃統計管理制度與考核標準，計劃統計管理制度寫入企業管理制度匯編，同時公司制定了部門職能指標，根據工作內容不同，分為“關鍵項”、“重點項”、“一般項”，相應考核標準分值有所不同，而綜合統計工作屬于考核的“關鍵項”。企業考核領導小組每月月初對統計人員職能指標逐條進行考核，給統計工作打分，并與統計員和部門負責人的當月工資掛勾。這樣，一是提高了統計人員依法統計的自覺性。二是統計基礎建設和制度得到了加強。完善和落實了統計工作的各項規章制度，明確了統計員和業務部門負責人的責任。三是充分調動了統計人員的積極性，提高了統計工作質量。
2.加強統計基礎工作，理順統計渠道
統計基礎工作是搞好統計服務的有效保證，企業統計工作分工明確、報送統一。從企業組建以來，企業的統計工作對內分別由不同的部門進行專業統計、分析，從不同層面為領導提供咨詢決策信息；對外，則由相關部門根據報送要求進行匯總、審核、報送。就集團現狀來說，單位的統計工作大概分為生產統計、質量統計、安全統計、勞資統計、財務狀況統計等專業統計，分別依其性質歸屬不同的職能部門進行具體統計工作。如生產統計，由企業市場部進行，結合企業的生產計劃進行分析評價監控；質量、安全統計，由工程部進行統計；勞資統計，則由綜合部進行，對職工情況、職工工資總額情況及其構成進行分類匯總，全面了解、分析企業人力資源管理現狀和問題。這樣按專業部門職責分工進行的統計，可以充分發揮專業部門的專業知識，以數字這種簡潔明了的方式反映現象、問題、為各專業部門的工作提供評價和改進方向，有利于各專業部門做好本職工作，同時為單位領導提供決策依據。比如，單位的生產計劃、生產統計工作統一歸市場部負責，根據統計報表及時檢查計劃完成情況，調整下月生產計劃安排，從計劃完成情況中發現問題，確定需重點監控、檢查的項目，從而進一步提高企業管理水平。
企業對外統計報表的報送分別由各專業部門負責對外統一報送。統一報送，一方面可以使全企業對外部報表的報送有一個通盤的了解和嚴格的把關，另一方面也可以減少數據在各部門之間流轉過程中造成的人為失誤和避免大量重復工作。比如一個企業可能需要對多個主客部門報送數據，而各個部門的報表表式、報表要求并不完全相同，當不同部門要要求的數據在基礎數據上有同一性時，有專站部門統一報送則可大減少工作量。
3.加強基層統計建設
統計數字來自基層，提高統計數字的真實性、可靠性關鍵是加強基層統計建設，基層統計是企業統計的基礎，也是各種統計資料的源泉。
企業始終圍繞強化基層基礎工作這個根本，從各個部門抽調一部分人員組成檢查小組，親自去工地現場，對基層的統計工作進行不定期檢查，對工作量、形象進度、質量情況都作詳細記錄，查閱統計臺帳，將實際情況與所上報的統計報表相核實。發現問題，及時解決，把統計工作做到實處。、
對基層所報統計報表，嚴把數據質量關。對報表數據進行逐一審查核實，做到先審再匯，匯完再審，這樣通過兩次的審核，保證了數據質量。對填寫有問題的單位重新進行落實，不符合數據質量要求的報表，堅決返工，直到報表通過審核。針對當月報表中存在的問題，及時告訴基層企業，再深入基層了解情況，查明原因，讓企業下次報表時不再出現此類問題。
在報表處理過程中，做到一絲不茍，確保數出有據、科學合理、不錯項、不漏項、不虛報、不瞞報、發現新情況、新問題，及時與市統計局取得聯系進行請教，取得上級部門的指導和幫助。從而確保了在發現問題、反饋情況、解決問題的嚴謹工作程序中，使統計工作得以逐步推進、提高、完善。
4.統計資料管理臺帳化、檔案化、現代化
原始記錄是統計報表的基礎，是生產經營活動過程及其成果的第一手資料，統計臺帳是系統整理和積累統計資料的重要工具。企業要求本系統各報表單位必須要建立健全統計臺帳和原始記錄。統計臺帳做到登記要及時、完整，數出有據，字跡清晰、工整，臺帳數字與其他專業統計方面的數字完全一致，具有連續性。要求原始記錄也必須執行國家統計的計量標準，做到項目合理，記錄真實，填報及時，手續完備。各種臺帳和原始記錄既要能滿足統計業務工作需要，又要能滿足企業經營管理的需要。這不僅能提高統計數據質量，而且能及時為企業領導及上級領導掌握情況、制訂決策提供可靠數據。
企業統計資料采取分級管理辦法。公司綜合統計人員負責管理上級報表底稿，各專業統計人員保管本專業的統計資料。年終統計資料整理兩份，裝訂成冊，原件上交綜合部檔案室保管，以便于歷史資料的隨時查閱。
企業配備統計工作專用微機，統計月報、季報、年報資料隨時錄入，按不同表號分別建立文件夾，統一管理各項基本統計資料，系統地完整地整理各個時期的統計資料，使公司的統計信息系統逐步實現自動化、現代化。
5.加強統計隊伍建設，提高統計隊伍素質。
隨著經濟改革不斷深入，統計專業知識更新加快，統計報表變動較大，統計人員業務水平的高低，直接關系到統計報表的質量。多年來，企業從提高統計隊伍的整體素質入手，抓好統計人員培訓，促進統計人員不斷學習，不斷優化知識結構，接受再教育，以更好地適應形勢發展和統計工作的需要。利用年報會對企業統計人員普遍進行有針對性的業務培訓，結合平時報表中容易出現的錯誤，按照統計制度要求進行重點講解，做到有的放矢，使企業統計人員真正掌握填寫報表的要領。對于企業中無統計上崗證的人員還要進行上崗培訓，使統計人員掌握統計基本知識，為完成好統計報表工作奠定基礎。組織企業統計人員參加市統計局舉辦的各種統計業務知識和統計法規培訓，利用貫徹報表制度和統計檢查之機，以會代訓，互相學習、促進。針對具體情況對新上崗人員采取以老帶新、親自面授或集中培訓的辦法，使他們盡快的熟悉業務，以適應統計工作的要求。培訓內容由淺入深，通過培訓考核，使企業的統計人員素質有了明顯提高，從而進一步促進了統計工作發展。
二、建筑業統計中存在的問題
1.完善建筑業統計范圍
統計范圍不全是建筑業統計工作中存在的一個主要問題。當前，對全社會的建筑業企業進行全面報表即不現實也不可能，因此，需要對小型建筑企業或鄉鎮建筑企業進行抽樣調查，以解決建筑業統計口徑不全的問題；同時要充實和完善建筑業統計內容，如完善裝飾裝修業統計內容，逐步建立勘查設計、施工監理等統計，使建筑業統計發展為一個全行業的統計。
2.確立新的統計調查指標體系，滿足宏觀管理、市場經濟和國際接軌的需要。
完整的建筑業指標體系，主要內容應包括：企業基本狀況統計、建筑產品統計、勞動工資統計、建筑機構設備統計、建筑材料統計、財務指標統計、景氣指數統計、建筑業價格指數統計、建筑業科技活動統計、建筑業市場統計等。新的建筑業統計指標體系，應針對國家、行業、企業等不同的服務對象，提供宏觀、中觀、微觀的統計資料。
3.按照企業統計的發展目標，逐步建立國家綜合制度和企業報表制度。
企業制度以滿足企業經營管理需要為主，統合統計制度以滿足國家和行業管理需要為主，以此解決現行制度不能同時滿足宏觀、中觀和微觀需要的問題。在統計指標體系上，可根據不同層次的需求，選擇不同的調查對象，確定不同的調查內容，采取不同的調查方法。
4.積極穩妥地推進抽樣調查方法，實現多種調查方法的運用。
特別是要充分利用現代網絡的優勢，逐步建立建筑業重點企業直接報告制度。全要房地產信息網絡工程的建設已為我們改變統計工作方式提供了一個新的途徑，為建立建筑業重點企業直報制度的設想提供了參考，這將成為建筑業改革的一個重要任務。
三、小結
【關鍵詞】建筑企業 財務風險 財務管理
一、引言
建筑企業是從事建筑工程、設備安裝工程以及其他專項建筑工程施工的企業，通過組織、利用各種建筑資料將勞動對象建造成為特定的工程產品，即通過施工生產活動，把各類建筑材料轉變為具有特定用途的建筑產品。在我國建筑業可以說是我國國民經濟的支柱之一，在促進國家經濟的快速發展中發揮著不可替代的作用。特別是近幾年來，中國施工業得到了迅速的成長，具體表現在：隨我國綜合國力的提高，建筑行業的地位和作用越來越明顯，在解決農村剩余勞動力加快城鎮化上承擔著越來越重要的角色;各類建筑設備不斷升級換代、大型的工程建筑和民用建筑需求旺盛，從而拉動我國建筑企業的總量持續穩定增長;同時，建筑業和他產業互促進，共同推動著中國現代化進程。
但是，在我國建筑企業蓬勃發展的同時，也存在著一些問題，特別是財務問題，有些問題若沒有得到及時妥善的解決就有可能給建筑企業帶來嚴重的財務危機，影響企業的生存和發展。研究建筑企業財務管理存在的問題應該從內部和外部兩個方面分析，從內部分析看，由于建筑企業的發展是以外部環境為條件的，宏觀經濟政策和行業的不確定性使建筑企業的經營風險加大;從內部分析看，主要是由于內部控制管理機制不健全，缺乏行之有效的財務預警機制和風險控制體系。
二、建筑企業財務管理存在主要問題
（一）工程款拖欠嚴重
建筑工程款項數額一般都比較巨大，業主一時難以付清所有的工程款項，大量的工程款拖欠，但建筑企業在建造過程中建筑企業需要大量的資金周轉，為了招攬盡可能多的工程項目許多建筑企業不得不追加貸款，甚至有些施工企業在資金還沒有完全到位的情況下，工程項目就開始施工建造，造成企業的財務費用增加，資金周轉不靈，有的企業甚至因此資不抵債。更有甚者許多建筑企業就因為這種情況被迫停工，甚至有些公司因此而破產。同時許多建筑公司還存在的死賬、壞賬，這些款項隨著時間的延長，資金的時間價值也隨著消失，企業的成本增加利潤減少，對建筑企業的持續發展很不利。
（二）資金周轉困難
建筑企業要正常按預定的時間施工，就必須要求建筑企業有充足的資金鏈作為后盾。作為一個建筑企業施工設備、建筑材料、大量的人工等是必不可少，因此這些條件的支出，是一個工程項目按期完工并保質保量驗收的必不可少的前提。這些支出資金量比較大，有些建筑企業一時難以籌集如此巨大的金額，委托單位也一時導致工程延期工程款難以收回建筑企業擁有較強的資金鏈就會及時的將設備、材料等準備完畢，企業較強的資金周轉率，確保資金鏈不會因某些不必要的原因而斷裂，保證資金的安全。
（三）再投資困難
現如今每一個企業都著眼于未來的長期發展，建筑企業也不例外。建筑企業在保證當前的生產經營水平的基礎上擴大自身規模，加強鞏固在建筑市場上的地位，建筑企業一般還會進行再投資。要想在維持正常運營的情況下再進行投資就需要額外的資金作保證，但是建筑企業資金需求量大，生產工期長再加上工程款拖欠嚴重，有的企業不得不依靠負債來維持經營?？铐楅L期收不回，負債不斷增加，使建筑企業對外投資受到嚴重的限制，影響到施工企業的持續發展。
（四）財務人員流動性大
建筑企業由于工作環境艱苦，待遇不高的原因導致財務人員的流動性比較高。從實踐來看，施工企業很難長期留住財務人員，一般財務人員會在兩到三年內跳槽，導致企業需要重新來招聘新的財務人員，不僅對企業的財務管理工作影響重大，還需要付出一筆高額的招聘費用，增加企業的運營成本。建筑企業雖然已經認識到了這個問題，也采取了許多的辦法，但并沒有從根本上解決這一問題，同時，人員流動性大也是財務管理領域多年探討的問題之一。
三、建筑企業財務管理問題分析
（一）財務管理重視程度不夠
一個企業的重點工作之一就是企業的財務管理，就當前的形勢來看一些建筑公司認為工作的重心應該放在工程項目的投標中標當中，提高施工的進度和工程的質量，認為只要抓好生產就能使企業長久的生存和發展下去。以致，有些建筑企業對財務管理關注度不足，財務管理觀念淡薄，沒有認識到財務管理是一門綜合性很強的科學，財務管理對企業的可持續發展的發揮著重要作用，許多企業的管理層還沒有認識到這一點，沒有使用必要的手段來加強對企業財務的控制和管理。
（二）缺乏先進的科學方法
建筑企業所涉及的產品往往具有生產周期長、工程量巨大、資金管理難度大等特點，財務所涉及的內容比較繁多且復雜，財務管理工作難度較大。在缺乏科學的財務管理方法的建筑企業，就不能在企業制定決策前提供準確的財務數據，預測市場未來情況，采取行知有效地方法來降低生產和經營成本導致決策失誤。由于缺乏科學的財務管理甚至有些建筑企業已經出現了連續虧損的現象，難以控制成本的發生，導致成本費用增加，企業利潤減少。
（三）資金管理不嚴格
資金是一個企業的血液，建筑企業的日常運營離不開資金的快速周轉。一個建筑工程在建造過程中經常會有資金的流入或流出，這些資金數量一般較大，若管理不嚴格就會造成資金的流失使企業的資金鏈收到影響。再者由于建筑款項較大，委托單位一時難以付清所有施工款項，因此，建筑企業的工程應收賬款出現長期掛賬的現象，長時間不加清理將會公司的財務人員不能得到真實的數據，從而不能分析公司現行的狀況，影響建筑企業制定決策。
（四）財務人員的素質有待于提高
財務管理人員是企業財務管理的重要環節?，F如今，許多小型的建筑企業的財務部門的財務人員沒有較高的財務管理意識和能力。另外，有的企業財務管理人員甚至依然還保存著以前舊的財務觀念，沒有及時的學習新的財務信息，沒有將財務新內容與不斷變化的經濟情況進行緊密的結合，未能對公司的未來發展進行準確的預測和判斷，使企業錯失發展良機，給企業到來不容忽視損失。因此，提高財務人員的業務水平是公司的一項重要內容。
四、建筑企業財務管理的對策
（一）樹立財務管理理念
財務是一個公司是十分關鍵的部分，通過企業的財務報表能直接的反應出公司的經營狀況和發展成果，為公司的未來發展做出預測。因此，每個建筑企業的總經理和董事會要對財務管理這方面有足夠的重視，每一個管理者都要樹立財務管理理念。良好的財務管理對建筑企業的正常運營活動發揮了重要的作用，建筑企業必須要提高對財務工作的重視，把財務管理的思想滲透到企業日?；顒拥母鱾€環節，實現財務管理的全面化、制度化和科學化。
（二）建立嚴密的財務控制制度
建筑企業應該建立嚴密的財務管控制度，建立健全不相容職務分離制度，財務控制系統和驗收系統。在工程物資采購、工程物資領用上建立合理的操作程序，堅持票物相符;對物資的保管與記錄必須分開，權利之間相互制約。對庫存物資定期盤點，做到賬實相符;督促管理人員和記錄人員保持警戒防止疏忽，做好建筑材料接受和庫存控制。從制度上保證操作規范，保證資產物資的安全。同時加強對建筑材料和應收賬款的管理，定期核對各類款項。
（三）加強施工前的成本預算管理
建筑企業在投資競標前就應該對所投項目的成本進行全面預算，組織公司財務工作者與領導者一起進行討論，討論出以最小成本創造最大的收益的施工方案，對各個方案進行分析下放到各個部門形成反饋意見，管理者組織專家和財務人員對反饋進行分析，項目符合公司利益就進行投標。財務人員積極形成成本預算報告，等成本預算批準后，建筑企業應該按各類工程的需要相關部門提出各類要求讓財務部門對工程的成本、收益和利潤進行再次預測。為將要開工的項目前做好完善的預算準備。
（四）在施工期間對成本進行控制
在施工期間為了減少不必要的損失，要將各期各部門的費用具體落實，定期對各部門發生的費用進行統計，對有異常的費用要做明確的說明，嚴格控制工程施工期間的費用支出;倉庫物料管理部門應該在采購環節對價格和質量要進行詳細的市場調查，選擇質量好價格相對低廉的產品，在使用過程中要進行嚴格控制，減少對建筑材料的浪費、丟失和對設備的損壞，對不明的損失要明確到個人，還要對工地的廢棄材料進行合理的利用，從而節約成本;建筑企業也應對人員成本進行控制，合理設置工作崗位，對每個員工的工作實行績效考評并且采取獎勵和懲罰的措施控制人工成本;
參考文獻
