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關(guān)鍵詞：園林工程施工；新技術(shù) ；應(yīng)用
中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A
引言
隨著現(xiàn)代城市建設(shè)高速發(fā)展，園林工程在城市建設(shè)中所占地位日益上升，促進城市化發(fā)展進程，同時在施工中，對園林工程項目提出了新的要求。
1.園林工程施工中運用的新技術(shù)
架空磚和塑料盲溝技術(shù)和雨水回收技術(shù)架空磚的使用可以保證路面的滲水性,優(yōu)化園林土層的吸滲水功能。塑料盲溝的使用可以用于坡地的水土保持,也可以憑借它的持久性、低密度性,提升施工的效率,也可以憑借其簡約美觀性,成為園林建設(shè)的特色排水系統(tǒng)。在園林工程建設(shè)中應(yīng)該建立專門的雨水收集裝置,經(jīng)過沉淀、積聚處理以后用于園林植物的澆灌和園林建筑的清洗和養(yǎng)護。園林噴水工程新技術(shù)滴灌技術(shù):滴灌這一技術(shù)的最大優(yōu)點在于流量小,這就很好的起到了節(jié)水的效果,根據(jù)我們的調(diào)查顯示,通過這一技術(shù),對肥料的有效節(jié)約利用率高達70%,而對水有效節(jié)約利用率更是達到了驚人的90%。液壓微噴技術(shù):在流量上,微噴的會比滴灌大一些,但其卻小于大噴頭的流量。這一技術(shù)由于其噴出來的水滴相對而言會比較小一些,所以針對苗圃幼苗以和花卉等較為脆弱的植物其傷害也要小很多。此外,這種技術(shù)在使用中霧化效果相當(dāng)不錯,能夠在園林中形成局部性的濕潤小氣候,對于植物的生產(chǎn)尤為有利。
2.園林工程施工技術(shù)中存在的難點問題
2.1施工前準備階段及施工過程中存在的問題
在此階段可能存在著施工工作人員和設(shè)計師缺乏較好的溝通。如果施工人員在施工前、施工過程中以及施工結(jié)束都沒有與設(shè)計師、業(yè)主進行較徹底的交流，沒很好地理解設(shè)計師的設(shè)計理念。當(dāng)施工人員遇到對施工圖紙有異議的地方時，完全憑自己的想法進行操作，這樣施工人員在工作中的隨意性太大，會造成最后的施工效果與最初的設(shè)計效果相差較大。
在施工的過程中，施工人員的發(fā)揮對園林設(shè)計的完成是不可忽視的問題，在很多人的意念中，綠化工程與建筑工程相比，前者的技術(shù)性與嚴重性要稍遜于后者，他們認為的綠化施工只不過是簡單的鋪草，種樹，再者由于有相當(dāng)?shù)睦麧櫩扇。院芏嗖痪邆湓搶I(yè)素質(zhì)的人涌入到該行列。因施工隊伍的水平良莠不齊，技術(shù)經(jīng)驗太少，使園林工程的實施創(chuàng)作未能充分體現(xiàn)該工程的設(shè)計思想。
2.2工程的驗收、護養(yǎng)以及施工成本方面存在的問題
2.2.1施工驗收和養(yǎng)護管理方面
園林工程施工的最后即將竣工的階段所做的工作主要是整理并核實審定提交工程的驗收資料，把施工技術(shù)和施工過程中的管理進行詳細總結(jié)并以文檔形式編輯成資料存檔，同時還要編寫保養(yǎng)的計劃，落實保養(yǎng)的工作任務(wù)，確保建筑綠化工程實施到位，努力避免出現(xiàn)多年后綠化用地仍然荒蕪一片，因此對建筑主體工程的驗收工作，管理工作同樣也要投入更多的關(guān)注。
2.2.2施工成本的控制
園林綠化施工的過程中降低工程的成本造價是一項重要的任務(wù)。項目的成本主要包括直接成本和間接成本兩方面。直接成本主要是指種植土方的費用，購買苗木費，輔助工程實施的其他材料費用，機械臺班費以及其他的直接費用等；間接費用有現(xiàn)場工作人員的勞動報酬，工作人員的人身保險費，工程的排污費以及其他相關(guān)的附加費等。隨著園林施工企業(yè)素質(zhì)的不斷提高，這類企業(yè)開始加強科學(xué)的管理來提高效益，重視施工成本的管理，從而使園林施工企業(yè)的市場競爭意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識、工程的效益意識都得以提高。
2.3園林綠化苗木的質(zhì)量監(jiān)督方面存在的問題
就目前形勢調(diào)查，在園林綠化工程的施工過程中，多數(shù)的施工管理人員往往不注重苗木的質(zhì)量，沒能夠意識到苗木的好壞將直接關(guān)系到園林綠化工程的整體質(zhì)量。沒能較好地控制好苗木的生長狀況、有沒有害蟲的負面破壞以及土球大小等問題，從而導(dǎo)致了苗木的成活率相當(dāng)?shù)停绊懥藞@林綠化的效果。特別是對某些針葉樹種的管理監(jiān)督方面要更加重視：因為針葉樹種大的生長周期比較長，一般生活在高緯度的山林地帶；而某些單位為了綠化城市，往往將該樹種移植到環(huán)境污染比較嚴重、氣候比較炎熱的城市里，此時移植后的針葉樹種必定不適應(yīng)，這就要求在移植前要定植一段時間，使其成活率更高些。而現(xiàn)實的生活中，一些以利益為目的的苗圃急于出售，售出的針葉苗木定植時間太短，最后不僅導(dǎo)致成活率不高，還造成資源的嚴重浪費以及巨大的經(jīng)濟損失。
3.園林中的水、花、石、林
布局有很多規(guī)則循，如我國古代書畫藝術(shù)中常用的起、承、轉(zhuǎn)、臺，活用到園林的布局上便體現(xiàn)為疏、密、曲、直。很多素材在由局上運用得好，可以產(chǎn)生各種不同的視覺效果。如高矮大小不同植物的排列組合可顯出單純感、協(xié)調(diào)速感、韻律感、流動感、厚重感、色彩感等。
素材的運用是沒有一定之規(guī)的，但精美的園林是由植物、石材、雕塑、置景、水景等各種不同的素材經(jīng)過藝術(shù)的組合而成的。我國聞名四海的太湖石、靈壁石等觀賞廠的擬山造景，則更令人驚嘆大自然鬼斧神工的造化之美與園林藝術(shù)中深厚的文化底蘊之雅的完美組合。
水景的構(gòu)想則是一個元寶式的雙疊水效果，模仿山泉小溪，用中國的景觀石山皮石搭成假山造景。設(shè)計師的堆山石的時候就像是在畫一張油畫，采用不同的筆觸、不同的色調(diào)便之有了強烈的通透感和美感。堆在水邊的山石兩側(cè)高，水流從高而下跌落中間曲線形狀的小池塘，泉水叮呼于耳，仿佛走進了深山翠谷之中。池中荷花、荷葉亭亭玉立，小金魚嬉戲于荷中間。園林造景一切取決于怎樣更好的和住宅主體建筑相和，同時可以將主人的喜好融入進去。當(dāng)然，還要根據(jù)相鄰的環(huán)境、面積的大小及形狀等基本條件來考慮設(shè)計主題。庭院路面的設(shè)計采用曲折形，路面可做成小鵝卵石虎皮花式，或是草坪跳石式等等，所有的方面都要與整體風(fēng)格相吻合。
4.園路工程中的新技術(shù)、新材料的應(yīng)用
伴隨著當(dāng)前園林事業(yè)的不斷發(fā)展，各種新材料和新工藝在當(dāng)前園林綠化工程中不斷應(yīng)用，透水磚鋪地就是一種新穎的磚塊。由于其在應(yīng)用的過程中透水性能好、保水性強，能夠滿足各種植物生長需求被廣泛的應(yīng)用在園林工程施工中。由于其良好的透水性、保水性，在雨天會使得路面雨水自動滲透到磚下地表層中，直流部分水在磚內(nèi)，這樣避免了雨水的到處亂流，最終形成積水潭，能夠通過地下水道完全流入江河。天晴時，滲入磚底下或保留在磚里面的水會蒸發(fā)到大氣中，起到調(diào)節(jié)空氣濕度、降低大氣溫度、清除城市“熱島”作用。其優(yōu)異的透水性及保水性來源于該產(chǎn)品20%左右的氣孔率。該產(chǎn)品強度可以滿足，形式載重為10t以上的汽車。
5.結(jié)束語
新的園林工程施工技術(shù)和新型材料隨著園林業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展，高質(zhì)量、高速度、低成本來進行園林發(fā)展，這是現(xiàn)代城市建設(shè)所需要的。近些年來，越來越多的園林施工新技術(shù)和新材料被開發(fā)出來，它們的不斷運用提高了城市綠化建設(shè)的水平和速度。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：景觀園林工程；施工；組織管理
一、引言
隨著近年來我國城市建設(shè)的飛速發(fā)展，人們也對家人和自身的健康和生活質(zhì)量更加關(guān)注，對于居住環(huán)境也講究舒適、健康，因此，景觀園林工程也就隨之進入了高速發(fā)展的時代。而與其他工程不同，景觀園林工程往往是建設(shè)項目的最后環(huán)節(jié)，同時也是最能夠展現(xiàn)出人與自然環(huán)境的和諧藝術(shù)美感的環(huán)節(jié)。本文對于景觀園林工程施工組織管理的原則、部署、準備工作等方面進行了淺要的分析。
二、景觀園林工程施工組織管理原則
1、連續(xù)性：施工過程中，在各階段各工序的進行時間上緊密銜接，不發(fā)生不合理的中斷，保持和提高施工過程的連續(xù)性，從而提高勞動生產(chǎn)率，避免不必要的等待及窩工，以縮短工期、節(jié)約流動資金。
2、協(xié)調(diào)性：施工各階段各工序之間在施工能力上保持一定的比例關(guān)系，互相協(xié)調(diào)，不發(fā)生脫節(jié)和比例失調(diào)現(xiàn)象，從而充分利用整個人力和設(shè)備，避免出現(xiàn)不必要的停頓和等待，以縮短工期。
3、均衡性：施工各環(huán)節(jié)按施工計劃進行，各階段工作量在相應(yīng)時間內(nèi)完成，使各階段的負荷相對穩(wěn)定，避免突擊趕工，從而能充分利用機械設(shè)備和工時，避免浪費。
4、安全性：為確保施工安全，必須做好安全技術(shù)教育工作，并設(shè)置必要的安全防護。
5、經(jīng)濟性：施工組織的根本在于盡可能地降低工程造價，又不影響工程質(zhì)量和進度，因此盡可能采用小的勞動消耗以取得盡可能大的施工生產(chǎn)成果。
三、景觀園林工程施工組織管理部署
1、施工指導(dǎo)思想
根據(jù)景觀園林工程的特性及其重要性，因此組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理、嚴格要求、文明施工和采用先進的施工手段調(diào)集技術(shù)熟練、作風(fēng)硬朗、善于攻堅的一流作業(yè)隊，以項目法施工管理為基礎(chǔ)，認真貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標狠下功夫，力爭優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。
2、施工組織機構(gòu)
組建景觀園林工程項目經(jīng)理部，以工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在保證質(zhì)量的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制到產(chǎn)品過程控制等程序中，切實執(zhí)行ISO9001標準和公司質(zhì)量體系文件。
3、主要管理人員及部門職責(zé)
1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是項目工程的全權(quán)代表，對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項目事務(wù)。
2）工程部：主要負責(zé)工程項目中的圖紙交底、施工計劃的實施、工程的驗收及施工現(xiàn)場的管理等具體事務(wù)，除此之外還負責(zé)工程施工中圖紙的變更解釋、竣工圖的制作等。
3）安質(zhì)部：質(zhì)檢組主要是認真貫徹執(zhí)行相關(guān)工程質(zhì)量、施工安全的法規(guī)，確保“一標三規(guī)范”的具體落實，以及原材料、半成品、成品、分項工程的定期質(zhì)、安檢查等。
4）采購部：主要負責(zé)工程材料的采購、運輸、堆放以及出入庫登記工作，嚴格控制苗木關(guān)，確保綠化采購苗木的規(guī)格及品質(zhì)等。
四、景觀園林工程施工組織管理準備工作
1、組織準備
組建景觀園林工程項目經(jīng)理部。各部室相互分工明確，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，直接對項目經(jīng)理負責(zé)。
2、技術(shù)準備
1）了解現(xiàn)場情況，接收并校對坐標點和水準點等現(xiàn)場測量控制點，建立平面和高程控制網(wǎng)。
2）熟悉圖紙的內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，了解設(shè)計要求達到的技術(shù)標準，編制針對性強的施工組織設(shè)計和專項施工方案。積極配合建設(shè)單位組織圖紙會審與設(shè)計交底。
3）做好技術(shù)交底工作，工程每一道工序開始前，均須進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工，達到預(yù)定的質(zhì)量目標。
4）根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及工程技術(shù)要求建立工程技術(shù)檔案，并建立計量器具庫。
5）做好施工預(yù)算、材料與限額領(lǐng)料總計劃等的編制與審定工作，由項目負責(zé)人及專業(yè)工程師、施工員負責(zé)編制，由核算員編制預(yù)算，并按月分解。
3、材料準備
景觀園林工程所需主要材料，施工前應(yīng)根據(jù)工程合同中對有關(guān)材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)方式，結(jié)合工程進度安排和施工圖預(yù)算、工料分析，在調(diào)查生產(chǎn)供應(yīng)情況及交通運輸條件基礎(chǔ)上，編制和提出定貨計劃，并與設(shè)計、監(jiān)理人員共同審核采購定貨單的品名，規(guī)格、型號和數(shù)量，并要摸清廠家的信譽、價格等。簽訂采購、定貨合同時，要有技術(shù)人員的協(xié)助配合，把好質(zhì)量關(guān)。
4、施工機械準備
調(diào)動性能優(yōu)良的機械設(shè)備，保證本工程機械化施工，進入施工現(xiàn)場的工程機械設(shè)備保證連續(xù)性和可用性，有關(guān)檢驗手續(xù)必須齊全，未經(jīng)檢驗合格的運輸設(shè)備絕不進入施工現(xiàn)場。
5、施工通信
現(xiàn)場設(shè)固定電話，便于通信聯(lián)系。現(xiàn)場管理人員的移動電話必須保證24小時處于開機狀態(tài)，便于內(nèi)部聯(lián)系。
五、結(jié)語
綜上所述，對于園林景觀工程而言，其施工組織管理其實是一門具有很強的實踐性的學(xué)科，因此在其施工組織管理過程中，不僅要把握工程原理，而且還要有現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的能力。只有這樣，才能把景觀園林工程的藝術(shù)性、技術(shù)性和科學(xué)性等進行系統(tǒng)的有機結(jié)合，從而建設(shè)出經(jīng)濟實用、美觀大方的景觀園林作品。
參考文獻：
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隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的工業(yè)化水平越來越高，工業(yè)礦業(yè)等企業(yè)排放的廢水、廢氣和廢渣對人類的生存環(huán)境帶來巨大的威，導(dǎo)致身心健康都受到傷害。基于此，園林專家和科學(xué)家們開始重視對人類生存的生態(tài)環(huán)境進行改善，開始向城市中引入森林，因為森林能夠有效的吸收工業(yè)中配方的“三廢”來改善生態(tài)環(huán)境，將城市環(huán)境污染帶來的危害降低到最小。城市園林現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)代城市建設(shè)的一個重要組成部分，其對促進城市居民身心健康方面起著非常重要的作用。城市園林能夠改善空氣質(zhì)量，降低環(huán)境污染給人們帶來的危害。在城市園林的工程中，景觀園林施工組織發(fā)揮著非常重要的作用，他們作為景觀園林施工的主體，對于園林景觀效果以及園林景觀質(zhì)量起著直接影響。只有做好園林工程施工組織管理工作才能保證景觀園林的質(zhì)量，能夠為人們提供一個舒適的秀氣空間，不斷開拓人們的視野、陶冶人們的情操，能夠為城市增添絢麗的色彩，能夠使人們感受到獨特的人文風(fēng)貌，給人們以精神上的享受，不斷提高人們的生活質(zhì)量和促進城市的現(xiàn)代化建設(shè)。
二、項目組織管理及職責(zé)
1.項目組織結(jié)構(gòu)。
根據(jù)景觀園林工程施工的要求，園林景觀工程施工的組織管理機構(gòu)為工程項目經(jīng)理，在其領(lǐng)導(dǎo)下開展從開工到竣工驗收的全過程，其余的各個部門主要輔助項目經(jīng)理的工作。項目經(jīng)理對整個園林景觀工程的管理負責(zé)，并負有項目工程的質(zhì)量、安全和工期的責(zé)任。對于項目經(jīng)理的工作，質(zhì)檢員和安全員可以定期或者不定期地采用多種形式對其進行監(jiān)督和檢查，從而保證各個項目達到目標。對于項目的組織結(jié)構(gòu)，項目經(jīng)理下面是技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、材料負責(zé)人和安全負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人包括測量員、統(tǒng)計員和施工員，質(zhì)量負責(zé)人包括質(zhì)檢員和試驗員，材料負責(zé)人包括材料員和工具員，安全負責(zé)人一般只有安全員。
2.職責(zé)。
項目經(jīng)濟作為景觀園林工程的代表，對于工程的質(zhì)量、工程期限、成本和安全等進行科血管理，并合理組織和配置人力、物力、財力等資源，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；施工技術(shù)組主要負責(zé)景觀園林工程的項目圖紙交底、施工技術(shù)、施工計劃以及施工規(guī)范驗收等工作；質(zhì)檢組和安全組主要認真貫徹執(zhí)行國家的安全法規(guī)，對原材料等要根據(jù)相應(yīng)程序進行規(guī)定控制，并定期檢查工程質(zhì)量；采購組主要負責(zé)工程材料的采購、保管、運輸和堆放等工作，對于綠化采購一定要保證苗木的品質(zhì)；各大班組主要負責(zé)景觀園林工程的全面施工，對下達的任務(wù)和指標認真完成，并做好現(xiàn)場的管理和保證工程質(zhì)量等工作。
三、景觀園林工程的施工準備
景觀園林工程的施工準備主要包括施工人員的準備、施工現(xiàn)場準備、施工物資準備、技術(shù)準備和施工場外協(xié)調(diào)等各項工作。對于施工人員的準備，在施工進場前項目部組織要對施工的技術(shù)、安全施工技術(shù)交底以及管理人員等各項工作進行安排，使每個人明確自身的崗位和職責(zé)，還要對手工人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。根據(jù)施工進度來合理組織安排勞動力，避免人力資源的浪費；對于施工現(xiàn)場準備，應(yīng)當(dāng)做好使用現(xiàn)場建筑廢棄物和施工障礙物的清除工作，還要根據(jù)給定的測量坐標、高程以及具體的施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量做好施工現(xiàn)場水、路、電、通信和場地的清理等工作；對于施工的物資材料準備主要包括綠化的材料準備、園林施工的機具材料和設(shè)備準備等；對于技術(shù)準備，施工單位應(yīng)當(dāng)對工地的現(xiàn)狀以及施工圖紙十分熟悉，對園林的總體設(shè)計有一個大致的了解，能夠掌握景觀園林設(shè)計的手法，能夠制定施工規(guī)范、安全措施和技術(shù)責(zé)任制等一系列工作；對于施工場外協(xié)調(diào)主要是對選購材料、訂購或者租賃施工器具、選擇分包單位等工作進行協(xié)調(diào)。這些工作都準備就緒以后有利于施工的順利開展以及施工質(zhì)量的保證。
四、施工現(xiàn)場管理和措施
根據(jù)景觀園林工程的具體施工情況，施工現(xiàn)場的管理主要是施工現(xiàn)場的施工組織、園林工程施工總平面圖的施工管理以及現(xiàn)場施工管理過程中的檢查工作進行管理。具體來將，施工階段的管理主要包括土方工程施工管理、園林、廣場的施工管理、假山、置石工程的施工管理、水景工程的施工等。土方工程施工的管理就是要保證園林地形的改造利用、土方平衡和協(xié)調(diào)要達到幾何尺寸圖紙設(shè)計的要求，可以使用經(jīng)緯儀和水準儀進行測量，然后計算出土方的工程量；園林和廣場的施工管理，主要保證開挖的基槽和基坑等嚴格按照施工工藝流程進行控制。園林和廣場是相對人群比較集中的地段，在施工中除了考慮這些意外還要對該地的土壤和氣候條件進行考察，并對材料的供應(yīng)情況進行調(diào)查分析，為施工的順利開展奠定基礎(chǔ)；對于假山和置石工程的施工最好采用按、連、垂、卡和拼等多種傳統(tǒng)技術(shù)方法，力爭達到“宛如天開”的境界。置石主要是為了造景，格局一定要謹嚴，手法一定要洗聯(lián)系，力爭達到“以少勝多”的境界。對于水景工程的施工，為了達到更好的觀光效果以及改善環(huán)境的目的，要對護坡和噴泉等進行協(xié)調(diào)布置。對于種植工程的管理，要根據(jù)不同植物的特征和季相變化來把握移植的時間等，使其成活率得到保證。此外，對園林的施工管理，基層施工管理不容忽視，編制施工計劃以及工程質(zhì)量評定方法對于縮短工期、保證整體工程質(zhì)量起著非常重要的作用。
五、確保工程文明施工的技術(shù)組織措施
關(guān)鍵詞：園林景觀工程；精細化施工；措施；方法
經(jīng)濟在發(fā)展，人民生活水平在提高，大家對城市生活、居住環(huán)境的要求越來越高，對城市園林景觀工程的建設(shè)要求也隨之變高。園林景觀是科學(xué)技術(shù)與文化藝術(shù)的結(jié)晶，園林景觀工程施工精細化管理不但需要很強的技術(shù)性，還要求管理者有豐富的實踐經(jīng)驗，能在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工單位有序工作。本著“節(jié)約、高效、客觀、現(xiàn)實”的原則，做好成本控制，用最少的資金投入換取最好的園林施工效果，提高施工現(xiàn)場管理和藝術(shù)水平，為人民群眾建造出更好的園林產(chǎn)品。
1 園林景觀工程特點
園林景觀工程與土建工程項目有其相似的一面，這里所說的相似，指園林景觀工程中的景觀小品、園林建筑，如景觀亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、水系、駁岸、塑石等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂子、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī)范相同。然而，園林景觀工程與土建工程相比，卻有著很大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構(gòu)成了園林景觀工程獨有的特點。
1.1 園林景觀工程的隨意性較強
園林景觀工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計者和建設(shè)者發(fā)揮的空間很大，既沒有標準去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所有的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計人員要具有獨到眼光、藝術(shù)家的細胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如，綠地內(nèi)擺設(shè)一塊景石，有人認為橫著放好，有人認為豎著放好，設(shè)計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。
1.2 園林景觀工程要追求工程的藝術(shù)美
如果說任何建筑都講究美觀的話，那么園林景觀工程在園林小品、古典建筑、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設(shè)計部位可能難以達到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，比如人工塑石、自然石駁岸、微地形處理等。同一張設(shè)計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程施工現(xiàn)場管理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。
1.3 園林景觀工程要做到自然
所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足，新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇怪，而又似曾相識，并且又要使大多數(shù)人能接受和認可，要做到這點并非易事。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，取百家之長，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會毀掉園林景觀這一門藝術(shù)。
1.4 園林景觀工程大部分實施對象都是有生命的活體
園林綠化工程的特殊性在于實施對象多是活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，利用各種苗木的特殊功能來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境，它是源于林業(yè)與其它種植業(yè)，而又有別于林業(yè)與其它種植業(yè)的特殊行業(yè)。
1.5 園林景觀工程監(jiān)理的特殊性
園林景觀工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求，作為園林景觀工程監(jiān)理企業(yè)，要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對策。協(xié)助業(yè)主選好施工單位，并協(xié)同制定現(xiàn)場管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報、制定處罰條款等，全面加強對施工現(xiàn)場的管理，才能搞好園林綠化工程成本控制。園林景觀工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程實際情況，了解與掌握在某些設(shè)計領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，督促施工單位針對這一部位制定詳細的施工預(yù)案，采取切實有效的解決辦法，認真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。
2 園林景觀工程施工精細化管理措施和方法
園林景觀工程是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀，必須要有一套完善的精細化施工管理措施。
2.1 工程管理人員要有專業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗
目前我國園林工程學(xué)已經(jīng)成為許多專業(yè)的交叉學(xué)科，內(nèi)容涉及建筑、市政、水電、園藝、藝術(shù)等，其施工范圍大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的專業(yè)工種多，因此工程施工管理人員要具備各項專業(yè)素質(zhì)，要有專業(yè)知識、經(jīng)驗和相應(yīng)資質(zhì)，才能與設(shè)計人員、監(jiān)理人員、施工人員很好地溝通，真正領(lǐng)會設(shè)計意圖，做到精細化管理，創(chuàng)造出園林精品工程。
2.2 園林景觀工程需要“三分設(shè)計，七分施工”
目前園林景觀施工隊伍參差不齊，人員素質(zhì)不高，難以體現(xiàn)工程的設(shè)計思想，不少施工人員認為綠化施工不如建筑施工所要求的技術(shù)性、嚴謹性高，只是種種樹、鋪鋪草而已，而且進入門檻低，利潤可觀，致使許多素質(zhì)不高、無專業(yè)施工經(jīng)驗的人員紛紛涌入園林景觀施工隊伍，往往不結(jié)合實際，不考慮景觀要求，機械地照搬圖紙施工，而不與業(yè)主和設(shè)計人員溝通協(xié)商。但一個良好的景觀工程需要設(shè)計者和施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計更需要精良的施工。
2.3 園林景觀工程要做好開工前的各項準備工作
工程項目管理人員要熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準，了解園林景觀的設(shè)計要求和質(zhì)量要求，要熟悉設(shè)計流程、技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場施工總平面布置、施工進度，盯住施工的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。各種機械設(shè)備準備到位，如攪拌機、挖掘機、土方車、電焊機、汽油泵、割草機等都是園林景觀工程建設(shè)必不可少的施工工具。另外園林景觀工程施工的材料種類較多，如苗木、草皮、花卉、化肥、農(nóng)藥、土方和土建工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水電安裝材料等，按施工計劃提前準備到位。 2.4 園林景觀工程進度控制
工程進度控制管理是工程項目管理的重要組成部分。園林景觀施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的過程中，經(jīng)常檢查施工實際情況，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較，找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種原因及影響工程目標的程度進行分析與評估，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。園林景觀工程進度控制應(yīng)以實現(xiàn)合同約定的交工日期為最終目標，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成。
2.5 園林景觀工程質(zhì)量控制
一個園林景觀工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核、施工到竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，而施工是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。施工過程中任何一道工序會對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷，因此對項目的現(xiàn)場管理必須百分之百的重視、投入，施工質(zhì)量是項目的核心，應(yīng)當(dāng)放在頭等重要位置，對材料、機具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進行控制，以保證園林工程產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。
2.5.1 綜合性園林景觀工程項目是由若干個單體工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制整個施工工藝、工序，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準。對施工質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)對操作人員、材料、環(huán)境條件等因素進行分析和驗證，并進行必要的控制。
2.5.2 園林景觀工程質(zhì)量是由參建方所有人員共同創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。作為業(yè)主定期對參建人員進行規(guī)程、規(guī)
范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平，防止違紀、違章及錯誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。
2.5.3 園林景觀工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備，綠化部分投入了大量的種植土、苗木花卉、支架、澆水車、剪草機等工程材料。投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準和要求。因此嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
2.5.4 園林景觀工程質(zhì)量很大程度上決定于工程后期的養(yǎng)護管理工作，園林苗木施工栽植屬于短期工程，養(yǎng)護管理屬于長期、周期性工程。大部分園林景觀工程綠化養(yǎng)護期為2年，才能確保苗木成活并且生長良好。如果養(yǎng)護工作做得不好，即使綠化施工工作做得再好，景觀效果也難以得到體現(xiàn)，所以后期養(yǎng)護顯得尤為重要。
3 結(jié)束語
園林景觀工程施工精細化管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在整個工程管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，施工精細化管理水平的高低決定著園林景觀工程的成敗。施工精細化管理不但需要很強的技術(shù)性，還要求管理者有豐富的實踐經(jīng)驗，能在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工單位有序工作，只有這樣，才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林景觀工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟、實用，又美好的園林作品。（收稿；2013-02-17）
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關(guān)鍵詞：園林景觀建設(shè)；精細化；管理與施工
園林景觀工程在現(xiàn)代化經(jīng)濟快速發(fā)展中萌生，也隨著人們對生活質(zhì)量的要求不斷發(fā)展，同時，環(huán)境成為衡量城市是否綠色健康發(fā)展的重要指標。將保護環(huán)境的相關(guān)措施貫徹起來，也是城市規(guī)劃管理的重問題點。因此，一方面響應(yīng)政府經(jīng)濟綠色健康發(fā)展的追求，另一方面滿足人們對環(huán)境保護的需要，對園林建設(shè)工程各個管理環(huán)節(jié)的要求更加嚴格，強調(diào)園林工程要實施精細化管理，以此促進環(huán)境友好型社會的發(fā)展。
1 追求園林景觀工程設(shè)計管理的精細化
就園林景觀設(shè)計和規(guī)劃來看，大多數(shù)施工人員技術(shù)含量低，以為園林景觀工程只是單純地修剪樹枝、鋪墊草地，對于技術(shù)含量和施工嚴謹度要求遠遠比不上建筑施工，顯然對于園林景觀技能水平的建設(shè)重視程度明顯不夠。很多施工隊伍往往聚集了大量素質(zhì)教育不高，而且沒有任何專業(yè)知識或者相關(guān)經(jīng)驗的工人，他們的技術(shù)水平令人堪憂，而園林景觀工程追求“三分設(shè)計，七分施工”，因此，整個園林景觀工程的設(shè)計依靠相關(guān)人員的技術(shù)水平才能得以實現(xiàn)。再者，由于施工人員大多只能照搬圖紙，大幅度降低了園林景觀工程設(shè)計的審美度以及工程的質(zhì)量和效率。一個完美的園林景觀工程，必然結(jié)合了設(shè)計師的思想、業(yè)主的主觀需求以及施工隊伍的專業(yè)能力。
2 園林景觀工程施工準備材料的規(guī)范
工程項目管理人員要提高自身的專業(yè)性，包括對于施工圖紙的熟悉程度、施工工程中的規(guī)范操作、驗收流程的標準。熟悉和掌握園林景觀工程的設(shè)計流程到實際操作現(xiàn)場總平面布置的流程，從而合理科學(xué)地規(guī)劃機械設(shè)備的配置和園林景觀工程中施工采購的材料。如就土建部分來說，土方車和電焊機、挖掘機和攪拌機等都是現(xiàn)場必備機械，土方和土木建筑按施工計劃必需配備鋼筋水泥和管線、型材、構(gòu)配件等。此外，就綠化部分來說，必然需要投入種植土、苗木花卉、支架、澆水車、剪草機等工程材料。
3 施工過程的控制
工程進度控制是工程項目管理以合同定的交工日期為準，采用最優(yōu)的施工進度計劃，保證項目在約定日期完成或在工程質(zhì)量的前提下，提升效率，使工程提前竣工。這是工程項目管理的重難點，在設(shè)定計劃實施的過程中，需要配備專門的監(jiān)督部門人員，對于施工實際的情況以及對施工過程的定期檢查必須到位。工程管理人員再根據(jù)此類數(shù)據(jù)進行分析對比，使施工進度與計劃相吻合。對于找出的偏差，分析原因、對癥下藥，調(diào)整工程某一環(huán)節(jié)，最后保證工程如期竣工。
4 優(yōu)化配置，提高建設(shè)質(zhì)量
（1）質(zhì)量是任何工程必須重視的方面，若要提升整個施工工程項目效率和質(zhì)量：一是必須保證工程管理的優(yōu)化，對整個工程項目的工藝、工序、分步工程進行進度控制和標準考核。二是著重關(guān)注施工過程中容易出錯的環(huán)節(jié)和主要環(huán)節(jié)，定期審核施工人員、材料、設(shè)施。
（2）園林景觀工程的質(zhì)量與每個施工人員息息相關(guān)，施工人員的技術(shù)水平、專業(yè)技能、思想素質(zhì)以及對于園林工程的熱愛和責(zé)任心，在施工過程中總會無形之中影響工程的水準。此時業(yè)主對于施工人員要進行項目工程建設(shè)標準、檢驗注意的重點內(nèi)容展開系統(tǒng)的教育，才能在思想和行動上達到高度統(tǒng)一。也應(yīng)全面培訓(xùn)管理人員的技術(shù)水平，建立健全違規(guī)違紀的懲罰規(guī)章制度，從而避免不必要的失誤。
（3）后期養(yǎng)護是園林景觀工程精細化管理的重要部分，也是質(zhì)量水準展現(xiàn)的重要衡量指標。工程竣工后，人們直觀感受到一個工程的好壞就在于園林景觀的呈現(xiàn)效果。據(jù)研究了解，一般的園林景觀工程以2年的時間為養(yǎng)護期，才能保證苗木的成活，且生長良好。而且養(yǎng)護管理屬于長期、周期性工程。養(yǎng)護工作做得越好，景觀呈現(xiàn)越漂亮，越能展現(xiàn)+城市或小區(qū)的精神風(fēng)貌，因此，后期B護投入十分重要。
關(guān)鍵詞：園林景觀；施工管理；主要問題；
中圖分類號： K928 文獻標識碼： A
引言
景觀工程是一項綜合性指數(shù)很高的工程，它的工作量不是很大，但是工藝非常得繁瑣，而且在施工的過程中存在著很多不確定的因素，這也就意味著施工工人在施工的過程中，可能隨時都會遇到工程出現(xiàn)變更這類問題，預(yù)算也會變得非常難控制，在結(jié)算時，也容易出現(xiàn)差錯。所以，在進行景觀工程施工的時候，工程的負責(zé)人一定要對工程進行細致入微的調(diào)查和了解，從而防止工程出現(xiàn)事故。
一、當(dāng)前我國園林工程施工管理的特點
園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果，是園林施工工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以實現(xiàn)項目目標為目的，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，以構(gòu)成園林施工管理項目要素為條件，對園林工程施工項目全過程系統(tǒng)地對園林工程的施工過程以及施工質(zhì)量進行控制和管理的方法體系。園林工程的施工項目一般具有多樣性、復(fù)雜性以及面積龐大和生產(chǎn)周期長等特點。
二、園林綠化工程施工管理過程中存在的主要問題
1、缺乏完善的管理制度，施工過程中的計劃性不強
我國進行園林綠化工程的時間尚短，而在園林綠化工程的這段發(fā)展時間內(nèi)，人們對這一行業(yè)缺乏正確的認識，大都數(shù)人都把從事園林綠化的施工單位當(dāng)做“城市農(nóng)民”，甚至一些施工單位自己也是這樣認為的。這就造成了施工單位在園林綠化工程進行過程中缺乏相應(yīng)的管理。施工企業(yè)隨著園林綠化工程需求的增多而不斷進步，但是其管理制度卻停步不前，在施工過程中其問題就表現(xiàn)為：施工過程中缺乏計劃性，員工工作隨意，工程結(jié)束后不能對施工現(xiàn)場進行及時的清理。
2、施工質(zhì)量不過關(guān)
當(dāng)前，由于城市建設(shè)的不斷擴展，園林綠化工程所需要的大規(guī)格苗木往往很是搶手，特別是大中型的新型優(yōu)良苗木更是供不應(yīng)求。不僅如此，用于景觀設(shè)計的苗木更是要求嚴格，這就導(dǎo)致了其價格非常昂貴。因此，為了降低園林綠化工程的施工成本，施工企業(yè)往往會忽視苗木的規(guī)格，并且減少大規(guī)格苗木的使用數(shù)量，這樣就會造成景觀的立體感和密集度遭到破壞，城市景觀的質(zhì)量降低。
3、施工員工綜合素質(zhì)不高
同建筑工程施工不同，園林綠化工程施工不許過高的嚴謹性和很高的技術(shù)性，因此讓許多人產(chǎn)生錯誤的認識，認為綠化工程施工僅僅是種種樹、鋪鋪草這樣簡單。實則不然，園林綠化要求綠化人員具備高超的栽培技術(shù)，熟練掌握新優(yōu)園林植物的生長習(xí)性以及當(dāng)?shù)氐耐寥兰疤鞖猸h(huán)境，這樣才能在種植中減少苗木的死亡數(shù)量。一些單位對此認識不清，認為園林綠化工程能夠賺取很多的利潤，因此就出現(xiàn)了大量的綜合素質(zhì)低下的個體隊伍進入了綠化施工隊伍。由此產(chǎn)生的結(jié)果是，這樣的單位一旦中標，施工的質(zhì)量便很難得到保障。因為一個完美的綠化園林工程，不僅需要有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要有品質(zhì)的施工工作。
4、施工過程中缺乏技術(shù)的支撐
當(dāng)前，我國缺少對園林綠化工程施工進行監(jiān)督的部門，這就造成了園林綠化工程施工單位在無人監(jiān)管的情況下，只顧節(jié)約自己的施工成本，忽視園林建設(shè)過程中的施基肥工作、植樹的挖坑標準以及土壤的好壞等問題。這就使得，在施工后，樹木等的成活率降低，活下來的樹木也因為土壤、肥料等問題生長情況好壞不一。不僅如此，這樣的施工還造成了園林綠化工程的后期管理工作難度增加的問題。
三、加強園林景觀工程施工管理的措施
1、重視園林工程施工圖紙的會審和管理
對施工圖紙的設(shè)計以及會審是園林施工管理中的基礎(chǔ)部分，它決定著施工現(xiàn)場是否返工和返工率的高低問題。施工單位拿到設(shè)計方提供的圖紙之后，水和電、土建、綠化各個專業(yè)的工程師抓緊時間審圖，把圖紙存在的問題都一一列出來，與設(shè)計單位進行溝通。在圖紙會審之后，施工單位還要到現(xiàn)場復(fù)核標高，因為其提供給設(shè)計院的標高，隨著后期施工現(xiàn)場的變化，現(xiàn)場標高或多或少的出現(xiàn)偏差。特別是對于大的主景觀，一定要把圖紙標高與現(xiàn)場實際標高復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題，及時請設(shè)計圖紙?zhí)峁┓健⒈O(jiān)理和設(shè)計進行解決協(xié)調(diào)。以免施工放線后才發(fā)現(xiàn)問題，到時再請設(shè)計單位出設(shè)計變更，現(xiàn)場就會出現(xiàn)嚴重窩工、浪費材料等。
2、做好材料質(zhì)量的把關(guān)
材料質(zhì)量在景觀工程施工過程中有著關(guān)鍵性的作用，它不僅影響景觀作品的展現(xiàn)效果，還影響了景觀作品的層次感，所以，在景觀工程施工管理的工程中，一定要做好材料質(zhì)量的把關(guān)。材料質(zhì)量主要包括2個方面的內(nèi)容，第一方面是質(zhì)感，第二方面是質(zhì)地；在人們觀賞景觀作品的時候，質(zhì)感是直接呈現(xiàn)在人們的視野中的，而質(zhì)地是為了使景觀擁有一個正常的使用功能。
3、加強施工程序的管理
施工工序是園林工程施工現(xiàn)場管理的基本秩序。如果沒有按照施工工序進行施工，就會造成返工、窩工、浪費材料等現(xiàn)象發(fā)生。園林工程的施工是一個復(fù)雜的施工環(huán)境，與市政排水、污水、消防、給水、強電、弱電、燃氣、通信、有線電視等存在著交叉施工的現(xiàn)象。所以，在準備施工和正在進行施工的過程中，園林公司內(nèi)部的土建、水電和綠化要相互協(xié)調(diào)，解決誰先施工和誰后施工問題。同時，通知消防、燃氣等施工單位提前預(yù)埋管線。項目經(jīng)理必須清楚所埋管線的詳細情況，因為管線的預(yù)埋走向和深度、預(yù)留管井的位置，都會影響施工措施，最終會影響園林整體美觀效果。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理會有條不紊的全面協(xié)調(diào)各家施工單位按施工工序施工。因此，加強施工工序管理是園林施工管理中最基本的準則，也是公司節(jié)約施工成本、走向規(guī)范化管理的途徑。
4、做好景觀工程的細節(jié)工作
如果想將景觀做得更加精彩，施工單位一定要注意景觀工程的細節(jié)工作。具體內(nèi)容有以下幾點：第一點，盡量將井蓋放置在廣場及園路的較遠位置。在小區(qū)內(nèi)，井蓋的數(shù)量是很多的，而且井蓋的外形也不是很好看。為了不影響景觀的整體效果，管道埋設(shè)的位置要盡量遠離廣場及園路，井蓋可以安置在草坪上，周圍的植被可以對井蓋進行一個較好的掩蓋，從而降低井蓋與周遭景觀的不和諧感；第二點，園路及廣場的外邊線盡可能平緩地過渡，這樣可以體現(xiàn)出園路及廣場外邊線條的美感；第三點，在景觀的施工現(xiàn)場，可以對木質(zhì)坐凳進行加工處理。首先，施工工人要將木質(zhì)坐凳的螺帽口填補好，然后再對木凳進行涂漆處理，這樣做，既增加了木凳的視覺感，又加強了木凳的防腐性能，可謂兩全齊美。第四點，支撐并修剪植被。喬木在種植后，需要打樁支撐，需要注意的是，在對喬木進行支撐處理時，要確定支撐的高度。另外，施工工人還要對球形植物勤加修剪，這樣才能使球形植物一直處于一個完美的外形。第五點，要對成品進行保護。施工的每個階段都需要成品保護這個環(huán)節(jié)，只有將成品保護做好，才能保證最終的景觀作品是完美的。例如，透水磚的鋪貼，如果沒有將保護措施做好，會使透水磚地面高低不平，從而影響整個景觀的展現(xiàn)效果。
結(jié)束語
隨著當(dāng)今社會城市化進程的加快，園林工程的施工也在有序的進程當(dāng)中。在進行園林工程的施工過程中，要十分重視施工管理工作。目前，園林工程的施工管理還存在著許多問題，本研究提出了許多解決方法和意見。希望我國的園林工程能夠順利進行，讓市民生活在一個清新優(yōu)雅的環(huán)境中。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：園林景觀；施工管理；問題；對策
隨著人與自然、城市的建設(shè)發(fā)展與自然環(huán)境和諧共處理念的深入，政府和人們的重視與關(guān)注度也不斷提高，不但要讓城市園林具有生機和活力，在追求自然性與生態(tài)性的同時，還要保障人們的生活環(huán)境，提高空氣質(zhì)量，做到人與城市、環(huán)境等的和諧共處。
1園林景觀工程施工管理內(nèi)容
1.1施工進度和工期管理
通過強化園林景觀工程的工期和進度管理，達到在施工建設(shè)過程中的有機結(jié)合，以確保其施工方案的科學(xué)性和合理性。因此，科學(xué)合理地統(tǒng)籌園林景觀施工進度，能有效督促施工方結(jié)合其實際情況，制定出確實可行、操作度高的施工計劃。加強對重點施工工序的重視，科學(xué)改進施工技術(shù)，能有效提升園林景觀工程施工整體質(zhì)量。并結(jié)合園林景觀工程施工的條件和技術(shù)水平，合理優(yōu)選施工技術(shù)，以確保施工計劃編制的可操作性。達成建設(shè)目標、質(zhì)量與園林工程建設(shè)需要完全符合，嚴格按照制定的計劃開展園林景觀工程建設(shè)，減少不必要的工程資源。在施工進度和工期管理方面，明晰和把握住階段性的施工技術(shù)，有效落實工程建設(shè)，確保施工進度的順利開展，統(tǒng)籌全局，合理安排人、財、物，減少投入使用不必要的資金，在限定的時間內(nèi)科學(xué)完成施工任務(wù)。
1.2施工安全管理
在園林景觀工程施工安全方面，主要是提高安全管理的重視度，各部門要始終將安全管理擺在工程建設(shè)的第一位，真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任這一頭號任務(wù)，形成有效的安全管理責(zé)任機制。也只有絕對將安全管理落實到施工中，才能避免園林景觀工程建設(shè)中不必要事故的發(fā)生。同時，在園林景觀工程施工過程中，重視安全管理，能有效控制施工過程的影響因素。如工程安全中的人為因素和環(huán)境等，堅決將不安全因素扼殺在萌芽中，保障人員的生命和財產(chǎn)安全，避免安全事故的發(fā)生。通過對管理方法的優(yōu)化，全面實行動態(tài)化的安全管理手段，堅持從施工到竣工每一環(huán)節(jié)的安全都認真、嚴格地進行管理，做好工程安全的危機防范工作，保證施工安全第一位。
1.3施工質(zhì)量管理
質(zhì)量管理也是園林景觀工程施工管理內(nèi)容中不可忽視的一個環(huán)節(jié)，某種程度上說，它和安全管理是同等重要，因此，重視安全管理，首先從設(shè)計環(huán)節(jié)開始。設(shè)計圖紙的好壞影響到園林景觀工程整體效果，因此，要想提高設(shè)計圖紙審核的標準，保證工程施工和驗收的成果。另一方面，配合布局與功能需要，及時對項目地區(qū)的自然條件、地形以及經(jīng)濟等進行調(diào)查分析，并與政府相關(guān)職能部門進行溝通，確保施工圖紙的質(zhì)量。最后，在材料方面，項目開展實施前，就要對設(shè)備、土方、苗木等材料進行調(diào)研，明確好數(shù)量、質(zhì)量以及工藝，以便施工方案的制定，并保證方案的嚴謹性和科學(xué)性。
2園林景觀工程管理中存在的問題
2.1施工人員素質(zhì)水平偏低，缺乏科學(xué)的施工意識
園林施工人員既是施工管理過程中的主要參與者，又是工程項目順利實施的重要保證。當(dāng)下，在我國園林工程施工人員中，存在一個較為常見的問題，就是普遍缺乏施工經(jīng)驗和園林相關(guān)知識，隨意聽從他人安排，缺乏科學(xué)的施工意識，更談不上借助技術(shù)水平保證園林景觀工程進度和質(zhì)量。
2.2園林工程缺乏監(jiān)督
隨著城市園林工程建設(shè)腳步的加快，許多施工處于無人監(jiān)督的狀態(tài)，更談不上相關(guān)監(jiān)督部門定時定期的抽查監(jiān)督。同時，對于監(jiān)督的內(nèi)容和標準也沒有統(tǒng)一地劃分，導(dǎo)致職能人員無法開展工作，任由園林施工單位自行管理，由此導(dǎo)致質(zhì)量管理和監(jiān)督工作得不到保證。
3優(yōu)化園林景觀施工管理對策
3.1提升施工人員素質(zhì)水平，培養(yǎng)科學(xué)的施工意識
要想解決施工人員素質(zhì)水平偏低的問題，最有效的方法是，施工單位組織好施工隊伍，并定期或不定期進行培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平，增加施工經(jīng)驗。同時，還要培養(yǎng)其組織紀律性，聽從管理者的調(diào)動安排，科學(xué)地按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。
3.2制定嚴格的質(zhì)量檢查與驗收標準
嚴格質(zhì)檢制度的制度，不僅只包含施工單位，還包括了政府職能部門。施工單位可采取自檢或者核驗的方式，提高部分或分項工序的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。而政府職能部門則要制定嚴格的質(zhì)量驗收標準，做到嚴格執(zhí)行，進而保證整體的工程質(zhì)量。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：綜合性園林景觀工程；施工管理
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：
1綜合性園林景觀工程特點
綜合性園林景觀工程與土建、裝飾及市政工程項目有其類似一面，類似的方面在于園林景觀工程中的園林建筑、景觀小品及構(gòu)筑物，如景觀亭廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、水系、駁岸、塑石等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂子、石子等建筑材料相同，及它們所使用的施工規(guī)范、標準也部分相同。然而，園林景觀工程與土建、裝飾及市政工程相比，存在著一定差別，某些方面甚至存在著質(zhì)的區(qū)別。這些區(qū)別，構(gòu)成了園林景觀工程獨有的特點。
1.1園林景觀工程有較強的現(xiàn)場性
園林景觀工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計師及現(xiàn)場人員發(fā)揮的空間很大，部分分項工程沒有象其它專業(yè)一樣有強制性標準，對某些小品或植物的外形尺寸、材料類別沒有過多的限制，因此在施工過程中，施工、設(shè)計人員要具有獨到眼光、藝術(shù)家的細胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如，地形整理，水系形態(tài)，景石、雕塑、室外家具擺設(shè)，景觀小品外形尺寸、設(shè)置具置、使用材料，植物配置等，設(shè)計、施工人員必須根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況不斷的修正以達到最好的景觀效果。
1.2園林景觀工程要追求工程的藝術(shù)美
如果說建筑都講究美觀、實用的話，那么園林景觀工程在園林小品、景觀建筑、植物配置、地形塑造等方而則更講究藝術(shù)性，其效果要能給人強烈美的感受。在設(shè)計時某些局部在設(shè)計圖可能難以達到，需要通過現(xiàn)場工程人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與意境，比如人工塑石、自然石駁岸、微地形處理等。同一套施工圖紙，由于施工人員藝術(shù)修養(yǎng)、工程技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氛圍也就完全不同，這就給工程施工現(xiàn)場管理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美修養(yǎng)的要求。
1.3園林景觀工程大部分實施對象都是有生命的活體
園林綠化工程的特殊性在于實施對象多為有生命的活體--植物，在不同的生命周期、不同季節(jié)、不同的植物單體均表現(xiàn)出不同的形態(tài)。通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，利用各種苗木的特殊功能來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光體閑與美化環(huán)境的目標。園林植物種植源于林業(yè)與其它種植業(yè)，而又有別于它們的特殊行業(yè)。
2 當(dāng)前我國園林景觀工程施工管理現(xiàn)狀
2.1 園林工程市場競爭參與者眾多，水平參差不齊，競爭激烈、無序，不但達不到優(yōu)勝劣汰，甚至劣幣驅(qū)逐良幣，導(dǎo)致整體行業(yè)水平不高。
財政投資項目為了過程的公平，往往采用隨機方式抽取中標單位，更多的是機會主義而不是施工企業(yè)綜合實力的競爭；非財政項目一般采用低價中標方式，雖部分單位重視質(zhì)量，但非市場主流，以上因素導(dǎo)致施工企業(yè)不重視煉內(nèi)功，不重視提高企業(yè)綜合實力。
2.2 施工組織設(shè)計不夠完善
工程施工前期，施工組織設(shè)計的針對性和有效性決定了項目能否順利完成。目前，不少的施工組織設(shè)計都是“拷貝”同一套組織設(shè)計，跟現(xiàn)場實際情況完全脫鉤，僅憑以往經(jīng)驗來進行施工組織，導(dǎo)致了施工組織設(shè)計不準確、細致，施工環(huán)節(jié)銜接不當(dāng)，資金安排不周密，導(dǎo)致拖延工期，給整個園林工程的進度和質(zhì)量帶來極大的負面影響。
2.3 工程施工質(zhì)量管理不嚴格
質(zhì)量是整個工程的核心要素，必須嚴格管理。有些園林施工企業(yè)管理水平低下或者為了節(jié)約成本，賺取高額利潤，在工程中偷工減料，打亂工序，自檢更是敷衍了事，造成施工質(zhì)量低劣，在相關(guān)單位的檢查下“原形畢露”，最后只得重新整改，既拖延了工期，還浪費了資源。一般財政投資的園林工程有當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督，非財政投資項目一般監(jiān)理公司進行監(jiān)理，以防止施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，即便如此，往往工程質(zhì)量還是處于失控狀態(tài)。
2.4 管理人員的知識水平和經(jīng)驗無法滿足園林工程發(fā)展的要求
園林景觀工程施工要求決策、設(shè)計、施工和驗收人員都要具備相應(yīng)的專業(yè)知識，且為多學(xué)科交叉、知識點多，一般要經(jīng)過較為系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和長時間實踐才能達到合格的標準。由于園林學(xué)科在我國起步較晚，很多畢業(yè)生不愿意下工地現(xiàn)場鍛煉，造成一線專業(yè)人員數(shù)量偏少，因此，大部分的從業(yè)人員不夠?qū)I(yè)或從基層工人轉(zhuǎn)化而來，缺乏專業(yè)理論知識，在工作中無法做好管理工作。
2.5 施工隊伍建設(shè)不合理，施工人員配備存在問題
園林景觀工程是一個新興領(lǐng)域，施工企業(yè)數(shù)量急遽膨脹，而真正從事園林景觀技術(shù)的人員數(shù)量遠跟不上園林公司數(shù)量發(fā)展速度。由于缺少有經(jīng)驗的技術(shù)人員，使得工程品質(zhì)受到影響。另外，目前的園林景觀工程施工管理隊伍結(jié)構(gòu)還比較單一，有的是土建方面的人才，但是不懂美學(xué)和植物學(xué)；有的項目邀請了園林專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分，所以管理上沒有樹立起全局觀念。
3綜合性園林景觀工程管理方法
園林景觀工程是一項多學(xué)科交叉、實踐性強的系統(tǒng)工程，從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的營造良好的園林景觀效果，必須有一套完善的施工管理措施。
3.1工程管理人員要有專業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗
目前我國園林工程學(xué)已經(jīng)成為實踐性強的交叉學(xué)科，內(nèi)容涉及建筑、市政、水電、園藝、藝術(shù)等，其施工范圍大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的專業(yè)工種多，因此工程施工管理人員要具備各項專業(yè)素質(zhì)，要有組織管理、專業(yè)知識、施工經(jīng)驗和相應(yīng)資質(zhì)，才能與設(shè)計人員、監(jiān)理人員、施工人員很好地溝通，真正領(lǐng)會設(shè)計意圖，做到精細管理，創(chuàng)造出園林精品工程。
3.2園林景觀工程需要“三分設(shè)計，七分施工”
目前園林景觀施工隊伍參差不齊，人員素質(zhì)不高，難以體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。不少施工人員認為綠化施工不如建筑施工所要求的技術(shù)性、嚴謹性高，只是種樹、鋪草而已，且進入門檻低，利潤可觀，致使許多素質(zhì)不高、無專業(yè)施工經(jīng)驗的人員紛紛涌入園林景觀施工隊伍。在施工過程往往無法結(jié)合實際，不考慮景觀要求，機械地照搬圖紙施工，無法與業(yè)主和設(shè)計人員有效溝通。一個良好的景觀工程需要設(shè)計、施工通力合作，有創(chuàng)意的設(shè)計更需要精良的施工工藝，才能達到理想效果。
3.3園林景觀工程要做好開工前的各項準備工作
工程項目管理人員要熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準，了解園林景觀設(shè)計師的設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，要熟悉施工工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、安全管理、現(xiàn)場施工總平面布置、施工進度，注意施工關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。各種機械設(shè)備準備到位，如攪拌機、挖掘機、土方車、電焊機、汽油泵、割草機等都是園林景觀工程建設(shè)必不可少的施工工具。另外園林景觀工程施工的材料種類較多，如植物材料、建筑安裝材料等，按施工計劃提前準備到位。
3.3.1 施工人員準備。主要為施工管理人員與各種施工班組的準備。在施工過程中，人員的調(diào)配是最重要的內(nèi)容之一。在使用各種先進的科學(xué)技術(shù)以及生產(chǎn)工具的基礎(chǔ)上，將人力資源在最大程度上進行優(yōu)化配置，充分調(diào)動人的主觀能動性，以達到提高生產(chǎn)率和施工質(zhì)量的目的。
3.3.2 技術(shù)準備。①施工企業(yè)應(yīng)提前熟悉圖紙，了解設(shè)計師設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，施工前業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工企業(yè)人員必須共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工作。②施工企業(yè)要組織有關(guān)人員認真進行現(xiàn)場勘查，了解場地現(xiàn)狀，水電管道位置等，發(fā)現(xiàn)施工障礙及時排除或與有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決。③根據(jù)工程具體需要，對原始資料進行調(diào)查分析，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，落實工程承包合同。④編制施工組織設(shè)計。⑤根據(jù)施工計劃，繪制施工進度表，制定施工工藝流程、安全措施、技術(shù)責(zé)任制等。
3.3.3 施工現(xiàn)場的準備。首先需要清除施工場地中的所有建筑廢棄物和障礙物，然后根據(jù)給定的永久性測量坐標和高程，按照工程的總體平面設(shè)計規(guī)定測量控制網(wǎng)。在指定的地點搭建臨時工棚，為工程現(xiàn)場施工及辦公提供方便的場所，做好施工現(xiàn)場的水源、電路、通信供應(yīng)。
3.3.4 施工場外采購與配合。根據(jù)工程實際需要，施工企業(yè)要和建材生產(chǎn)商家、設(shè)備制造商、苗木提供商簽訂供貨合同，確保按時供應(yīng)施工材料。對于企業(yè)缺少的施工機具，應(yīng)同有關(guān)單位簽訂租賃合同和訂購合同，選好定轉(zhuǎn)、分包單位，簽訂合同，理順各專業(yè)分包關(guān)系，防止工程非法轉(zhuǎn)包。
3.4園林景觀工程進度控制
工程進度控制管理是工程項目管理的重要組成部分。園林景觀施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行過程中，經(jīng)常檢查施工實際情況，采用定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較，找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種原因及影響工程目標的程度進行分析與評估，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。園林景觀工程進度控制應(yīng)以實現(xiàn)合同約定的交工日期為最終目標，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成。
3.5園林景觀工程質(zhì)量控制
園林景觀工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工到竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程環(huán)環(huán)相扣，施工是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。施工過程中任何一道工序都可能會對工程質(zhì)量產(chǎn)生致命影響，因此對項目的現(xiàn)場管理必須足夠重視。施工質(zhì)量是項目的核心，應(yīng)當(dāng)放在最重要位置，對材料、機具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進行控制，以保證園林工程產(chǎn)品總體質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3.5.1綜合性園林景觀工程項目是由若干個分部分項工程組成，為了確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標，就必須全面控制每個施工工藝、工序，使每個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準。對施工質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)對操作人員、材料、環(huán)境條件等因素進行分析和論證，必要時進行一定的實驗，以確保該工序的順利完成。
3.5.2園林景觀工程質(zhì)量是由參建的所有人員共同創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、事業(yè)責(zé)任心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。應(yīng)對參建人員進行規(guī)范規(guī)程、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術(shù)水平和技術(shù)工人的工藝水平，防止違紀、違章及錯誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。
3.5.3園林景觀工程施工過程中，必須嚴把質(zhì)量關(guān)。土建部分使用一定的原材料、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備，綠化部分投入了大量的種植土、植物材料、養(yǎng)護設(shè)備等工程材料。使用的建筑材料、水電安裝材料、植物材料及相關(guān)的設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標準和要求。因此嚴格控制使用的材料和設(shè)備質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
3.5.4“三分種、七分養(yǎng)”，園林景觀工程效果很大程度上決定于工程后期的養(yǎng)護管理工作。園林苗木施工栽植屬于短期工序，養(yǎng)護管理屬于長期、周期性工序。大部分園林景觀工程綠化養(yǎng)護期為1-2年，以確保植物達到最佳景觀效果。如果養(yǎng)護做得不好，即使綠化施工做得再好，景觀效果也難以得到體現(xiàn)，所以后期養(yǎng)護顯得尤為重要。
3.6園林景觀工程的施工成本管理
利潤是施工企業(yè)經(jīng)營的主要目標之一，能否盈利，最重要的是施工成本的控制。因此，在施工管理中加強對施工成本的控制非常有必要。第一，可以以施工圖預(yù)算來控制成本支出，包括對人工費、材料費、機械費的控制。第二，分析影響施工成本的主要因素，既要抓質(zhì)量、抓進度，更重要的是要抓好效益，對工程施工中的各種費用進行有效管理和控制。第三，采用新工藝、新技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率降低施工成本；四，優(yōu)化設(shè)計方案；五，現(xiàn)場人員與預(yù)算人員通力合作，及時的進行必要的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。
4結(jié)束語
園林景觀工程施工管理是一門實踐性很強的交叉學(xué)科，工程管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，施工管理水平的高低決定著園林景觀工程的成敗。施工管理不但需要很強的技術(shù)性，還要求管理者有十分強的責(zé)任心和豐富的施工經(jīng)驗和良好的溝通能力，在施工工藝精湛的班組和組織有序的后勤采購的配合下，才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林景觀工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟、實用、參與性強又賞心悅目的園林景觀作品。
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