時(shí)間：2023-08-28 09:22:24
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石油化工是高危險(xiǎn)行業(yè)。雖然各企業(yè)加大了安全生產(chǎn)工作力度，但在生產(chǎn)中還是會(huì)有很多隱患，這些隱患一旦發(fā)生后果不堪設(shè)想，所以,對(duì)石油化工生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制是很重要的。本文就石油化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀中存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)控制的重要意義以及安全風(fēng)險(xiǎn)控制的措施進(jìn)行了探析，以期引起企業(yè)的高度重視。
關(guān)鍵詞：
石油化工；安全生產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制
石油化工是以石油為原料進(jìn)行化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)的化學(xué)企業(yè)，石油化工企業(yè)發(fā)展和生存的生命線是安全生產(chǎn)。但是，現(xiàn)階段相關(guān)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)的意識(shí)比較薄弱，沒有全面貫徹安全生產(chǎn)的要求，石油化工企業(yè)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故較多，這些事故給個(gè)人、家庭、社會(huì)、國(guó)家造成了不可估量的損失，因此，石油化工在生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)將安全風(fēng)險(xiǎn)控制放在重要地位。
1石油化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀
(1)檢查人員缺少責(zé)任感
在石油生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的工作中，檢查人員起著不可忽視的作用。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，石油化工生產(chǎn)事故中，有很多事故都是人為造成的，如：有些工作人員技術(shù)不過關(guān)，工作的分工不明確，責(zé)任連帶不清；在檢查的過程中，檢查人員常常抱有僥幸心理，認(rèn)為只要機(jī)器是在正常生產(chǎn)就沒有什么大的問題，缺少責(zé)任意識(shí)；在檢查的過程中，只是按照程序巡視一周，沒有真正的檢查機(jī)器，忽視了機(jī)器生產(chǎn)造成的磨損，這些磨損都是造成風(fēng)險(xiǎn)的隱患，量變到質(zhì)變，磨損嚴(yán)重了就會(huì)造成大的事故。
(2)沒有定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，缺乏安全意識(shí)
在生產(chǎn)過程中，危險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的，在危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，如果生產(chǎn)人員有自我保護(hù)意識(shí)會(huì)降低傷亡率的，但是，很多企業(yè)都忽視了這方面的教育，對(duì)于生產(chǎn)人員沒有進(jìn)行定期的安全教育，也沒有定期的防范危險(xiǎn)的演習(xí)。石油化工生產(chǎn)人員防范意識(shí)薄弱，在發(fā)生危險(xiǎn)之后也不能進(jìn)行有效的救治。不僅僅是生產(chǎn)人員防范意識(shí)薄弱，石油化工生產(chǎn)配套的安全保護(hù)器具也比較少，生產(chǎn)人員佩戴的安全保護(hù)器具質(zhì)量不過關(guān)，有的甚至都不帶安全保護(hù)器具，這就增加了事故發(fā)生的概率，加大了事故發(fā)生之后的損失。
2如何進(jìn)行石油化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)依靠工程技術(shù)手段并對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)
現(xiàn)階段工程技術(shù)手段在石油化工生產(chǎn)中廣泛的應(yīng)用，工程技術(shù)手段采用工程化、技術(shù)化的手段，對(duì)石油化工生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。這些工程提升了生產(chǎn)裝備的本質(zhì)安全水平，可以有效的降低危險(xiǎn)發(fā)生的概率。但是，在工程運(yùn)行的時(shí)候，需要高素質(zhì)、高技能的技術(shù)人員，這些技術(shù)人員要熟練業(yè)務(wù)，要要有責(zé)任意識(shí)，只有保證了數(shù)據(jù)的正確性，才能保證工程技術(shù)正常運(yùn)作。定期的安排員工進(jìn)行安全教育和事故演習(xí)。在安全管理過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利的進(jìn)行。如：設(shè)備安裝的時(shí)候要嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)、工作人員進(jìn)行操作要按操作規(guī)范，在工作的時(shí)候要分工明確，各司其職，每個(gè)人都要認(rèn)真對(duì)待自己的工作，相互配合，在日常生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都小心謹(jǐn)慎，保證石油生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)，盡可能的減少事故的發(fā)生，降低事故發(fā)生對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，提高石油化工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)措施管理，減少職業(yè)傷害以實(shí)現(xiàn)安全
石油化工生產(chǎn)是一個(gè)危險(xiǎn)的工作，安全生產(chǎn)成為每一個(gè)公司面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，每個(gè)公司都有自己的防范措施，針對(duì)個(gè)體防護(hù)，本文有以下幾條建議：第一,購置個(gè)體防護(hù)用品和器具，相關(guān)人員要監(jiān)督這批個(gè)體防護(hù)用品和器具的質(zhì)量問題，首先要保證防護(hù)器具的質(zhì)量問題。其次也要根據(jù)危害的種類或者危害的強(qiáng)度劃分器具，不同的防護(hù)器具放到不同的崗位，最后要保證每一個(gè)操作人員都要佩戴這些防護(hù)器具，有的生產(chǎn)人員嫌佩戴時(shí)生產(chǎn)比較麻煩，就選擇不佩戴，小組組長(zhǎng)要監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范進(jìn)行佩戴。第二,各種防護(hù)器具應(yīng)當(dāng)定點(diǎn)存放，對(duì)于防護(hù)器具要有人專職保管，對(duì)這些防護(hù)器具要定時(shí)檢查，對(duì)有問題的器具進(jìn)行及時(shí)的維修，對(duì)于一些陳舊的、不能維修的防護(hù)器具要及時(shí)的更新。第三,建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施以及個(gè)體防護(hù)用品管理小組，在生產(chǎn)的過程中，小組進(jìn)行巡查，對(duì)于沒有按照規(guī)定佩戴防護(hù)器具的工作人員要禁止上崗工作。
(3)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
風(fēng)險(xiǎn)程度的大小是制定控制措施的重要依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)程度一般分為四個(gè)等級(jí)：第一，輕微的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為輕微的，要維持現(xiàn)狀，保持記錄，但是要定期的檢查和測(cè)量。第二，中等的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為中等的，要制定一定的管理制度，按照一定的規(guī)定進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、規(guī)范。第三，重大的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為重大的，要制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，制定一定的管理方案，限期治理。第四，不可容忍的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為不可容忍的是非常危險(xiǎn)的，一定要采取措施降低危害，在危險(xiǎn)降低之前不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估，立即整改。風(fēng)險(xiǎn)信息不是一成不變的，要與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新，因?yàn)槭突どa(chǎn)過程中，生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜、生產(chǎn)要求苛刻、高溫、高壓、易燃、易爆，屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，為了確保工作人員的生命安全，要及時(shí)準(zhǔn)確的更新風(fēng)險(xiǎn)信息，從而制定新的預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。
3結(jié)語
石油化工生產(chǎn)工作是一種高危的工作，在生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)的控制工作十分重要，無論在任何時(shí)候都要保持一顆警惕的心，做好日常防范工作，降低傷亡率，保證工作人員的人身安全，確保石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高防范意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)都是一件及其重要的工作。
參考文獻(xiàn)：
[1]牛治祿.淺析我國(guó)石油化工生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及防范措施[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2014，(1):309.
[2]閆麗莉.淺析石油化工生產(chǎn)的安全管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014，(36):1710-1711.
關(guān)鍵詞：石油化工；安全生產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制
石油化工是以石油為原料進(jìn)行化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)的化學(xué)企業(yè)，石油化工企業(yè)發(fā)展和生存的生命線是安全生產(chǎn)。但是，現(xiàn)階段相關(guān)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)的意識(shí)比較薄弱，沒有全面貫徹安全生產(chǎn)的要求，石油化工企業(yè)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故較多，這些事故給個(gè)人、家庭、社會(huì)、國(guó)家造成了不可估量的損失，因此，石油化工在生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)將安全風(fēng)險(xiǎn)控制放在重要地位。
1石油化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀
(1)檢查人員缺少責(zé)任感在石油生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的工作中，檢查人員起著不可忽視的作用。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，石油化工生產(chǎn)事故中，有很多事故都是人為造成的，如：有些工作人員技術(shù)不過關(guān)，工作的分工不明確，責(zé)任連帶不清；在檢查的過程中，檢查人員常常抱有僥幸心理，認(rèn)為只要機(jī)器是在正常生產(chǎn)就沒有什么大的問題，缺少責(zé)任意識(shí)；在檢查的過程中，只是按照程序巡視一周，沒有真正的檢查機(jī)器，忽視了機(jī)器生產(chǎn)造成的磨損，這些磨損都是造成風(fēng)險(xiǎn)的隱患，量變到質(zhì)變，磨損嚴(yán)重了就會(huì)造成大的事故。(2)沒有定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，缺乏安全意識(shí)在生產(chǎn)過程中，危險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的，在危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，如果生產(chǎn)人員有自我保護(hù)意識(shí)會(huì)降低傷亡率的，但是，很多企業(yè)都忽視了這方面的教育，對(duì)于生產(chǎn)人員沒有進(jìn)行定期的安全教育，也沒有定期的防范危險(xiǎn)的演習(xí)。石油化工生產(chǎn)人員防范意識(shí)薄弱，在發(fā)生危險(xiǎn)之后也不能進(jìn)行有效的救治。不僅僅是生產(chǎn)人員防范意識(shí)薄弱，石油化工生產(chǎn)配套的安全保護(hù)器具也比較少，生產(chǎn)人員佩戴的安全保護(hù)器具質(zhì)量不過關(guān)，有的甚至都不帶安全保護(hù)器具，這就增加了事故發(fā)生的概率，加大了事故發(fā)生之后的損失。
2如何進(jìn)行石油化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)依靠工程技術(shù)手段并對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)現(xiàn)階段工程技術(shù)手段在石油化工生產(chǎn)中廣泛的應(yīng)用，工程技術(shù)手段采用工程化、技術(shù)化的手段，對(duì)石油化工生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。這些工程提升了生產(chǎn)裝備的本質(zhì)安全水平，可以有效的降低危險(xiǎn)發(fā)生的概率。但是，在工程運(yùn)行的時(shí)候，需要高素質(zhì)、高技能的技術(shù)人員，這些技術(shù)人員要熟練業(yè)務(wù)，要要有責(zé)任意識(shí)，只有保證了數(shù)據(jù)的正確性，才能保證工程技術(shù)正常運(yùn)作。定期的安排員工進(jìn)行安全教育和事故演習(xí)。在安全管理過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利的進(jìn)行。如：設(shè)備安裝的時(shí)候要嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)、工作人員進(jìn)行操作要按操作規(guī)范，在工作的時(shí)候要分工明確，各司其職，每個(gè)人都要認(rèn)真對(duì)待自己的工作，相互配合，在日常生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都小心謹(jǐn)慎，保證石油生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)，盡可能的減少事故的發(fā)生，降低事故發(fā)生對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，提高石油化工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。(2)加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)措施管理，減少職業(yè)傷害以實(shí)現(xiàn)安全石油化工生產(chǎn)是一個(gè)危險(xiǎn)的工作，安全生產(chǎn)成為每一個(gè)公司面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，每個(gè)公司都有自己的防范措施，針對(duì)個(gè)體防護(hù)，本文有以下幾條建議：第一,購置個(gè)體防護(hù)用品和器具，相關(guān)人員要監(jiān)督這批個(gè)體防護(hù)用品和器具的質(zhì)量問題，首先要保證防護(hù)器具的質(zhì)量問題。其次也要根據(jù)危害的種類或者危害的強(qiáng)度劃分器具，不同的防護(hù)器具放到不同的崗位，最后要保證每一個(gè)操作人員都要佩戴這些防護(hù)器具，有的生產(chǎn)人員嫌佩戴時(shí)生產(chǎn)比較麻煩，就選擇不佩戴，小組組長(zhǎng)要監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范進(jìn)行佩戴。第二,各種防護(hù)器具應(yīng)當(dāng)定點(diǎn)存放，對(duì)于防護(hù)器具要有人專職保管，對(duì)這些防護(hù)器具要定時(shí)檢查，對(duì)有問題的器具進(jìn)行及時(shí)的維修，對(duì)于一些陳舊的、不能維修的防護(hù)器具要及時(shí)的更新。第三,建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施以及個(gè)體防護(hù)用品管理小組，在生產(chǎn)的過程中，小組進(jìn)行巡查，對(duì)于沒有按照規(guī)定佩戴防護(hù)器具的工作人員要禁止上崗工作。(3)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)程度的大小是制定控制措施的重要依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)程度一般分為四個(gè)等級(jí)：第一，輕微的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為輕微的，要維持現(xiàn)狀，保持記錄，但是要定期的檢查和測(cè)量。第二，中等的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為中等的，要制定一定的管理制度，按照一定的規(guī)定進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、規(guī)范。第三，重大的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為重大的，要制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，制定一定的管理方案，限期治理。第四，不可容忍的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為不可容忍的是非常危險(xiǎn)的，一定要采取措施降低危害，在危險(xiǎn)降低之前不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估，立即整改。風(fēng)險(xiǎn)信息不是一成不變的，要與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新，因?yàn)槭突どa(chǎn)過程中，生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜、生產(chǎn)要求苛刻、高溫、高壓、易燃、易爆，屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，為了確保工作人員的生命安全，要及時(shí)準(zhǔn)確的更新風(fēng)險(xiǎn)信息，從而制定新的預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。
3結(jié)語
石油化工生產(chǎn)工作是一種高危的工作，在生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)的控制工作十分重要，無論在任何時(shí)候都要保持一顆警惕的心，做好日常防范工作，降低傷亡率，保證工作人員的人身安全，確保石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高防范意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)都是一件及其重要的工作。
作者:欒瀟 單位:新海能源(珠海)有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]牛治祿.淺析我國(guó)石油化工生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及防范措施[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2014，(1):309.
關(guān)鍵詞：石油化工；安全生產(chǎn)；影響因素；風(fēng)險(xiǎn)控制
1安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制概念簡(jiǎn)述
安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)有必要安全。通常，我們將安全生產(chǎn)定義為：當(dāng)人們從事社會(huì)生產(chǎn)和勞動(dòng)時(shí)，將人、財(cái)、物、機(jī)、環(huán)境和方法等通過協(xié)調(diào)，另其減少或者避免生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的潛在人身、財(cái)物危害，或?qū)⑵浼{入人為可控范圍內(nèi)。也就是說，為了使勞動(dòng)過程在符合安全的物質(zhì)條件下進(jìn)行的，避免人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失，消除或操控危險(xiǎn)有害要素，確保勞動(dòng)者的安全健康和設(shè)備免受損壞、環(huán)境的免受損壞的一切行為。而安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制是指針對(duì)工作生產(chǎn)中影響安全生產(chǎn)的不利因素進(jìn)行一個(gè)提前防范的控制，從而減少危險(xiǎn)事件的發(fā)生，是增強(qiáng)工作人員安全保障的一個(gè)重要舉措，是廣泛提高生產(chǎn)條件的必要前提，所以在安全生產(chǎn)方面以及風(fēng)險(xiǎn)控制方面要引起足夠的重視。
2石油化工安全生產(chǎn)危影響因素
(1)雷雨天氣不利環(huán)境因素春季雷陣雨天氣多發(fā)時(shí)期，雨水容易從地表滲入油井使水體污染風(fēng)險(xiǎn)增加。
(2)生產(chǎn)過程產(chǎn)生火災(zāi)的危害因素生產(chǎn)過程的不合格生產(chǎn)，引發(fā)的不可控制石油爆炸而引起的大面積火災(zāi)，或由工作人員違規(guī)攜帶禁止產(chǎn)品如煙頭等易燃物品而導(dǎo)致的人為性火災(zāi)，或由于生產(chǎn)設(shè)施老化，設(shè)計(jì)不合理等方面造成的火災(zāi)以及其他類引起火災(zāi)。
(3)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)措施對(duì)相關(guān)措施風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完善、及時(shí)的信息更新與否是影響石油化工安全生產(chǎn)的重要因素。如在警報(bào)裝置、防御保護(hù)措施存在缺陷，工廠在生產(chǎn)過程中，沒有及時(shí)跟外界信息溝通，與行業(yè)先列同行，那么就很大程度停留在原來的基礎(chǔ)上，猶如逆水行舟不進(jìn)則退。
(4)安全生產(chǎn)技術(shù)與投入對(duì)于石油化工的嚴(yán)要求高質(zhì)量的工作職業(yè)中，職業(yè)石油化工技術(shù)的掌控程度以及對(duì)生產(chǎn)要素如人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、工廠選址等方面的投入多少，這些都是直接影響安全生產(chǎn)的重要因素。
3石油化工生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施
(1)安全生產(chǎn)管道風(fēng)險(xiǎn)控制根據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)HG/T20670-2000化工、石油管架管墩設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)石油化工廠來說，石油管架管墩是支持全廠生產(chǎn)裝置和供熱體系的管道的重要組成部分，所以要著重注意，抓好質(zhì)量如考慮管架實(shí)際受荷、彈性支撐作用、振動(dòng)抗震問題以及結(jié)構(gòu)冰雪荷載、桁架式管廊、特種管架及管架的防腐。
(2)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理風(fēng)險(xiǎn)控制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理計(jì)劃包含安全管理組織與責(zé)任、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度三部分內(nèi)容。首先有必要從組織和人員上給予確保，確保有專門的和專職人員從事此項(xiàng)作業(yè)。其次必須制訂一套合理有用的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)作業(yè)有章可依。
(3)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以區(qū)域計(jì)劃中涉及的意圖及其需求為根據(jù)，以此評(píng)估評(píng)價(jià)區(qū)域的大小，簡(jiǎn)單來說就是必須對(duì)一定范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)和判定。進(jìn)行評(píng)判時(shí)，需要根據(jù)歷史遺留資料、同種設(shè)施經(jīng)歷以及專家意見等綜合考慮，通過這些判斷區(qū)域計(jì)劃內(nèi)會(huì)產(chǎn)生哪些危險(xiǎn)，這些危險(xiǎn)又會(huì)對(duì)計(jì)劃區(qū)域造成多大影響。針對(duì)園區(qū)進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析時(shí)，應(yīng)把對(duì)危險(xiǎn)源的討論作為重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，分析哪些危險(xiǎn)源會(huì)對(duì)員工、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)境造成威脅和損失。石油化工園區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重危險(xiǎn)源，可以按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218—2009)規(guī)范來斷定。
(4)將危險(xiǎn)源分單元區(qū)分通常所說的獨(dú)立單元是指：?jiǎn)蝹€(gè)單元內(nèi)如果存在氣體或物質(zhì)泄漏情況，不會(huì)引起周圍單元?dú)怏w或物質(zhì)泄漏。如若發(fā)生異常情況，兩個(gè)獨(dú)立單元可以以最短時(shí)間切斷聯(lián)系，使彼此成為獨(dú)立個(gè)體，周圍單元不受影響。可以通過考慮風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算的繁雜性，如計(jì)算單元內(nèi)危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量、全面考慮物質(zhì)危險(xiǎn)性和單元工藝狀態(tài)，來確定該單元的危險(xiǎn)程度。并根據(jù)危險(xiǎn)程度將其劃分獨(dú)立的單元，并進(jìn)行合理的安排。
(5)不利天氣應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制在春季雷陣雨氣候多發(fā)期間，應(yīng)對(duì)無油區(qū)、少油區(qū)、有油區(qū)進(jìn)行嚴(yán)厲管控，防止將清凈雨水排入下水道，以避免污水處理場(chǎng)冒池、冒井。同時(shí)要做好相關(guān)工作的日常記錄，安排所管轄區(qū)域清污分流設(shè)備的操作，對(duì)存有介質(zhì)的各類設(shè)備，加強(qiáng)平時(shí)巡查，避免跑冒滴漏，各類廢物分類搜集，并及時(shí)整理干凈；及時(shí)回收、整理現(xiàn)場(chǎng)的污油、雜物；完善、安排演練水體污染防控應(yīng)急預(yù)案；管好、及時(shí)用好事端應(yīng)急池，保證不發(fā)生水體污染事端。
(6)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)對(duì)日常消防安全工作的重要性宣傳，從如何逃生、自救，再到消防器材的正確使用的宣傳工作要不斷強(qiáng)化，做好基層消防安全普及工作，普及消防安全常識(shí)和火災(zāi)逃生自救技能，提高全員抗擊火災(zāi)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，有效、迅速、正確地處置意外火情，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也為下一步的安全生產(chǎn)工作筑牢了安全防線。進(jìn)行限煙令，對(duì)象包括所有工作人員，以及進(jìn)入大樓外來辦事或來訪人員。通過建立限煙制度，張貼禁止吸煙警示標(biāo)志，開展禁煙宣傳活動(dòng)以及在會(huì)議室、辦公室、餐廳和公共場(chǎng)所，不得放置煙灰缸等煙具的方式來達(dá)到降低由煙頭引起的火災(zāi)事故概率。對(duì)于煙癮重的人員，可安排一定數(shù)量的吸煙區(qū)，凡吸煙者一律到吸煙區(qū)。
(7)工作人員素質(zhì)培訓(xùn)對(duì)安全工作嚴(yán)抓不懈。注重安全訓(xùn)練，對(duì)一切進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員有必要參與三級(jí)進(jìn)場(chǎng)訓(xùn)練，要求特種工作人員通過專項(xiàng)訓(xùn)練，并持有國(guó)家頒發(fā)的特種工作操作證。公司或企業(yè)可采用加強(qiáng)高危作業(yè)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)的方式，來強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，讓每一位施工人員從思想意識(shí)和行動(dòng)上注重安全，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(8)風(fēng)險(xiǎn)信息更新生產(chǎn)技術(shù)繁瑣、生產(chǎn)條件苛刻、易燃易爆、高溫高壓、危險(xiǎn)系數(shù)高等是石油化工行業(yè)的主要特征。為避免安全事故造成的損失，石油化工行業(yè)尤其要注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。通過及時(shí)更新信息，更加準(zhǔn)確、全面的了解風(fēng)險(xiǎn)具體情況，以便及時(shí)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)控制，減少人財(cái)物損失，提高安全管理水平。①每年定期對(duì)常規(guī)活動(dòng)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及評(píng)估，并以報(bào)告的形式形成資料加以保存。重新鑒定風(fēng)險(xiǎn)源重點(diǎn)關(guān)注之前形成的評(píng)估是否全面完整，能否全面涵蓋本單位的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，相關(guān)控制措施能否有效開展。②對(duì)非常規(guī)活動(dòng)等危險(xiǎn)性較大、作業(yè)環(huán)節(jié)較復(fù)雜的作業(yè)活動(dòng)(如檢修、開停車、重要的工藝設(shè)備變更以及認(rèn)為有重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng))，展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別之前，應(yīng)制定相關(guān)管控制度和措施，并由單位管理人員審批決議后執(zhí)行實(shí)施。③做完風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及識(shí)別后，要及時(shí)對(duì)相關(guān)信息和資料加以更新存檔。
4應(yīng)急體系的構(gòu)建
對(duì)于日常的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制方面下功夫還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，意外發(fā)生的概率還是存在。所以提前構(gòu)建完善應(yīng)急體系就顯得舉足輕重，該體系的建立能使危險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)能夠有效減少人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失和消極的負(fù)面影響。應(yīng)急救援體系的建立應(yīng)根據(jù)廠區(qū)當(dāng)前所具有的資源，對(duì)其進(jìn)行整合利用，同時(shí)使用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代通信技術(shù)，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫或信息系統(tǒng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行日常管理、維護(hù)、信息更新以及協(xié)調(diào)和指揮，從而建立高度智能化的化工園區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)。規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：組織體制、運(yùn)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)、應(yīng)急預(yù)案、保障體系。其中注意的是應(yīng)急預(yù)案，所以在規(guī)劃中要重點(diǎn)突出，能很好的起到警示作用。
5結(jié)語
俗話說“千里之堤潰于蟻穴”，在石油化工安全生產(chǎn)工作方面的建設(shè)不是一蹴而就，所以我們要發(fā)揮釘釘子精神，沿著正確的目標(biāo)久久為功、持之以恒，在安全生產(chǎn)工作風(fēng)險(xiǎn)控制孜孜不倦，實(shí)實(shí)在在致力安全生產(chǎn)，努力搞好安全工作，改進(jìn)勞動(dòng)條件，以此來減低危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率，維護(hù)人民財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也為提高生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
作者:李瑞艷 單位:中國(guó)石油化工股份有限公司天津分公司化工部
參考文獻(xiàn):
[1]趙文芳.基于風(fēng)險(xiǎn)的石油化工園區(qū)安全規(guī)劃研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2015,(11).
[關(guān)鍵詞] 石油化工 安全生產(chǎn) 管理企業(yè)
中圖分類號(hào)：TE687 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
近年來，隨著中國(guó)化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責(zé)任也越來越重。化工企業(yè)特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆 ，高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn)，易發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每年發(fā)生各種化學(xué)事故400起以上。
一、化工事故存在的原因
所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體（或液體）的大量流失，對(duì)周圍群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。由于化學(xué)物品大都具有毒性大、易擴(kuò)散和易燃燒爆炸等特點(diǎn)，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重。
化工事故，其原因是多方面的，除自然災(zāi)害外，主要有以下幾種因素：
1.違章操作。如違反操作規(guī)程，操作錯(cuò)誤，不遵守安全規(guī)章制度等。化工生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)有很嚴(yán)格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學(xué)事故約占整個(gè)化學(xué)事故的27.8%。
2.設(shè)備故障。設(shè)計(jì)上的不足。例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。設(shè)備上的缺陷。如設(shè)計(jì)上考慮不周，材質(zhì)選擇不當(dāng)，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護(hù)及更新等。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓（低壓），加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個(gè)化學(xué)事故的50%。
3.管理上的漏洞。如規(guī)章制度不健全，隱患不及時(shí)消除、治理，人事管理上不嚴(yán)，工人缺乏培訓(xùn)和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)取Ｒ约安蛔袷貏趧?dòng)紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)貴任，缺乏主人翁責(zé)任感等。
4.意外因素。這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故，以及有毒物品在運(yùn)輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。
綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯(cuò)。上述列舉的四條事故起因，無不與人相關(guān)。事故既然主要是由人造成的，那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。
5.當(dāng)前，在中國(guó)石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴(yán)重，安全生產(chǎn)管理形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象比較突出。部分企業(yè)放松現(xiàn)場(chǎng)管理，要求不嚴(yán)，設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡，工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律松弛。
安全檢查沒有堅(jiān)持“鐵面無私、六親不認(rèn)、嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則，安全隱患治理不及時(shí)，整改不落實(shí)；企業(yè)安全培訓(xùn)不重視，力度不大，針對(duì)性不強(qiáng)，有的甚至流于形式，從而導(dǎo)致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)，在遇到緊急事故時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和應(yīng)變能力比較差。
二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施
1.把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝上不斷的改進(jìn)以及產(chǎn)量的提高，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀器，難免會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行不正常，異響、振動(dòng)、儀表指示不準(zhǔn)，新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對(duì)其不熟悉，也會(huì)導(dǎo)致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安全管理。比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬制度。重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)罐、倉庫存儲(chǔ)設(shè)備以及安全裝置的管理與維護(hù)，專人負(fù)責(zé)，定期檢測(cè)維修，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。
2.建立健全安全制度體系。企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個(gè)企業(yè)如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)要走向市場(chǎng)爭(zhēng)取理想的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就必須以安全為前提。樹立安全就是效益的經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進(jìn)的管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。
3.建立安全事故問責(zé)制。2001年4月21日，國(guó)務(wù)院了《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第302號(hào)），并自公布之日起施行。根據(jù)這一規(guī)定的基本精神，中國(guó)石油石化企業(yè)先后實(shí)行了重大事故問責(zé)制。
《中國(guó)石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定（試行）》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行責(zé)任追究：一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。二是違反集團(tuán)公司有關(guān)新建及改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理規(guī)定；三是違反國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等，四是事故應(yīng)急處置不力，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大或造成次生事故的；五是未按有關(guān)規(guī)定對(duì)從業(yè)人員落實(shí)安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)。《規(guī)定》明確：領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)特大及特別重大事故，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職。
4.全員參與全方位的安全管理。企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達(dá)成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，使員工能夠把安全理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動(dòng)態(tài)的預(yù)防，切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源，明確和約束作業(yè)者的責(zé)任和行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保，極大地降低安全事故發(fā)生率。
安全管理其實(shí)就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等。建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。化工企業(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程。同時(shí)安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各個(gè)部門齊抓共管，一絲不茍，嚴(yán)格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方位，從上到下，縱橫結(jié)合，形成廠、車間到班組的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，從而確保安全工作的順利進(jìn)行和安全規(guī)章制度的真正落實(shí)。
三、結(jié)論
現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運(yùn)用管理學(xué)的原理，做到以人為本，重視對(duì)員工的激勵(lì)，將情感融入安全管理，全員、全方位管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理，才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：石油化工 稀缺資源 生產(chǎn)
所謂的事故災(zāi)難（disaster）是具有災(zāi)難性后果的事故，是人們?cè)谏a(chǎn)以及生活過程中發(fā)生的直接由人的生產(chǎn)以及生活活動(dòng)導(dǎo)致的，違反人們意志的和迫使活動(dòng)暫時(shí)或停止，并且造成大量的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或環(huán)境污染的意外事件。最近幾年，在石油化工的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事故災(zāi)難，這種現(xiàn)象不僅威脅到國(guó)民的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也給國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定帶來了嚴(yán)重的影響。在目前來看，我國(guó)應(yīng)對(duì)石油化工安全生產(chǎn)的相關(guān)措施還不是很健全，應(yīng)對(duì)事故的能力比較差，造成了多起傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失事故。
一、石油化工簡(jiǎn)介
石油化工全稱為石油化學(xué)工業(yè)，該工業(yè)為建材、建筑、輕工、紡織、電子、機(jī)械、交通、能源以及農(nóng)業(yè)等行業(yè)提供生活服務(wù)，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位。石油化工也是化學(xué)工業(yè)最重要的組成部分之一，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的作用，是我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一。石油化工是以天然氣和石油為原料，生產(chǎn)石油及石油化工產(chǎn)品的加工業(yè)。石油產(chǎn)品主要包括了各種燃料油，例如柴油、煤油以及汽油等。生產(chǎn)以上產(chǎn)品的過程被稱之為煉油。
二、石油化工事故的分析
石油化工事故能夠給人們的生命以及財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損害，非常不利于社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過對(duì)多起石油化工的事故進(jìn)行詳細(xì)分析，總結(jié)出在石油化工安全生產(chǎn)過程中造成事故的主要原因有四個(gè)方面：（1）技術(shù)方面（2）設(shè)備情況（3）管理因素（4）自然原因。
1.技術(shù)方面
在技術(shù)方面產(chǎn)生事故的原因一般指的是人在石油化工生產(chǎn)、化學(xué)實(shí)驗(yàn)、運(yùn)輸以及儲(chǔ)備的過程中有違章違規(guī)操作導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故。技術(shù)原因造成的石油化工安全事故的幾率最高，同時(shí)也是引起安全生產(chǎn)事故的最復(fù)雜原因。
2.設(shè)備情況
安全設(shè)施投入不足，基礎(chǔ)工作做得不到位，有關(guān)安全的設(shè)施設(shè)備技術(shù)落后。石油化工企業(yè)改制以后，負(fù)擔(dān)高、人員多、負(fù)債高等情況，是安全投入等不到保障的主要原因，最近這幾年，我國(guó)對(duì)石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)情況明顯重視起來，石油化工的安全投入每年都在增加，石油化工設(shè)備得到了很大的改善，但是仍然有很多的石油化工企業(yè)安全設(shè)備沒有達(dá)到相關(guān)的要求的情況。
3.管理因素
石油化工行業(yè)的安全法規(guī)不完善，例行的安全檢查工作缺乏一定的科學(xué)及合理性，企業(yè)自身的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)。現(xiàn)今，我國(guó)的石油化工企業(yè)還是在承襲著以往的安全檢查方法，可量化檢測(cè)檢查方案十分匱乏，有一部分的石油化工企業(yè)，為了逃避處罰和通過安全檢測(cè)，存在著不同程度的弄虛作假行為，嚴(yán)重的影響了檢查和評(píng)價(jià)的真實(shí)有效性，為石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)留下了不可估量的隱患。
4.自然原因
惡劣的天氣會(huì)造成石油化工產(chǎn)品的爆炸或燃燒，使其中的有毒化學(xué)品泄露，造成嚴(yán)重的化學(xué)事故災(zāi)難，這類自然災(zāi)難是有無法抗拒的自然因素導(dǎo)致的。
根據(jù)以上敘述，除了第四點(diǎn)自然原因以外，石油化工出現(xiàn)安全事故的主要原因還是因?yàn)槿说囊庾R(shí)或操作造成的。當(dāng)然，從目前的形式來看，我國(guó)的石油化工安全事故多發(fā)原因并不只是以上四點(diǎn)原因應(yīng)該完全概括的，造成石油化工安全事故的原因是由多方面構(gòu)成的，有歷史深層次的原因也有當(dāng)前的石油化工供求關(guān)系影響。由此可見，治理石油化工安全事故要從多方面一起入手，在治標(biāo)的同時(shí)也要治本，只有做到標(biāo)本兼治，石油化工安全事故才能真正的從源頭上被消滅。
三、石油化工安全事故的特點(diǎn)及類型
災(zāi)害性的石油化工安全事故的發(fā)生通常都出乎預(yù)料，常常在意想不到的地點(diǎn)和時(shí)間突然的發(fā)生，而一旦石油化工安全事故發(fā)生，就會(huì)導(dǎo)致大量的有毒化學(xué)品泄露，從而引起爆炸和燃燒等災(zāi)難，防范和挽救工作很難有效的展開，對(duì)環(huán)境的污染是極其嚴(yán)重的，并且泄露的化學(xué)品還不易洗消，會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)環(huán)境造成持續(xù)的污染。
1.泄露事故
這類的石油化工安全事故指的是承載物品的容器破裂、閥門以及管道失靈或者是運(yùn)輸?shù)墓ぞ叱霈F(xiàn)故障，導(dǎo)致有毒化學(xué)品或者是毒液呈線狀、點(diǎn)狀以及平面狀大量的泄露從而造成環(huán)境的污染和人員的傷亡。這類安全事故具有現(xiàn)場(chǎng)死亡人員少，中毒人員多的特點(diǎn)。
2.爆炸和燃燒事故
這類石油化工安全事故可由于爆炸、燃燒，是有毒化學(xué)品爆炸或泄露導(dǎo)致人員的傷亡。其特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)死亡、中毒、燒傷、骨折等情況極多，并且傷情比較復(fù)雜。
四、石油化工安全事故的解決措施
在現(xiàn)今社會(huì)，社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致了人們?cè)絹碓疥P(guān)注安全的問題，石油化工行業(yè)是我國(guó)的支柱行業(yè)，所以該行業(yè)的安全與穩(wěn)定影響到千家萬戶人的日常生活，必須要采取所有的手段將石油化工的安全事故發(fā)生頻率降到最低。
1.在安全事故發(fā)生前的預(yù)防和預(yù)警
由于近年來我國(guó)頻頻發(fā)生大規(guī)模的石油化工安全事故，因此，減緩和疏導(dǎo)就成為了目前非常重要的環(huán)節(jié)。在應(yīng)急的管理過程中，減緩事故的災(zāi)害指的是對(duì)該事故進(jìn)行預(yù)警，對(duì)其存在的隱患進(jìn)行預(yù)防和處理，減少事故的發(fā)生條件，將事故發(fā)生時(shí)的影響降到最低，從而使石油化工安全事故對(duì)社會(huì)與人們的危害減小。減少災(zāi)害發(fā)生頻率就是要將各種安全隱患及時(shí)的找到并對(duì)其合理解決，要將安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放到對(duì)事故的預(yù)防及排查上來，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患，加強(qiáng)安全配套設(shè)施的建設(shè)，提前的將安全防范工作做好，還要對(duì)各種緊急的情況制定出安全應(yīng)急方案，便于維護(hù)和管理，從而達(dá)到減少安全事故的效果。
2.發(fā)生安全事故是的救援與應(yīng)對(duì)
但出現(xiàn)由于人為過失而導(dǎo)致的安全事故時(shí)，應(yīng)該有效的控制災(zāi)害蔓延，盡最大可能保證人員的生命安全，并且要較少財(cái)產(chǎn)的損失。這一過程被稱之為安全事故的應(yīng)急救援過程。安全事故的應(yīng)急救援措施是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中必不可少的組成部分，因?yàn)槭突ぐ踩鹿释ǔ６际遣豢深A(yù)知的，所以在事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施是否得當(dāng)就顯得十分重要了。由于石油化工安全事故復(fù)雜性極高，所以在應(yīng)急的措施上往往會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的事情，經(jīng)常會(huì)使應(yīng)急人員陷入兩難的境地，如何正確的處理有關(guān)人或物的關(guān)聯(lián)是非常重要的。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的指揮人員，不僅要具備超強(qiáng)的專業(yè)技能，而且還應(yīng)該有很好的決策能力，在決策的過程中通常會(huì)出現(xiàn)很多的風(fēng)險(xiǎn)，指揮人員決策能力的高低直接影響了事故處理的真確性與否。
3.事故發(fā)生后的總結(jié)與調(diào)查
在石油化工的安全事故處理結(jié)束后，有關(guān)人員應(yīng)該對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行總結(jié)，并且要調(diào)查事故發(fā)生的原因，提出合理的解決方案，避免這種情況的再次發(fā)生。
第一，有關(guān)人員應(yīng)積極做好調(diào)查工作，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，對(duì)發(fā)生事故的設(shè)備進(jìn)行檢修，并且要根據(jù)此次事故發(fā)生的癥狀制定出設(shè)備安全管理的辦法，盡可能的減少此類事故的發(fā)生，因?yàn)槭突儆诟呶Ｐ袠I(yè)，所以要對(duì)排查的結(jié)果向作業(yè)人員進(jìn)行交底，使企業(yè)員工能夠了解施工地點(diǎn)的詳細(xì)情況，并且要將調(diào)查的成果匯報(bào)給有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的集體商議，制定出行之有效的預(yù)防措施。
第二，通過排查問題，要強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，落實(shí)企業(yè)的安全發(fā)展觀，對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行安全知識(shí)普及，并對(duì)其實(shí)施考核制，安全工作做得好的員工要予以一定的經(jīng)濟(jì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。使每位員工都能積極的參與到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中來。
五、總結(jié)
目前我國(guó)的石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，安全生產(chǎn)的難度大、壓力強(qiáng)、責(zé)任重。但是，只要我們從心里上將安全生產(chǎn)工作重視起來，所有的苦難都會(huì)成為占時(shí)的，從現(xiàn)在開始，將安全生產(chǎn)的工作落實(shí)好，這樣既可以避免事故發(fā)生后帶來的不良社會(huì)影響，同時(shí)也可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化帶來貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介：姓名：張曉輝，出生年月：1972年9月29日，性別：男 民族：漢，籍貫（省市縣）：天津市 學(xué)歷：大學(xué)本科學(xué)士，職稱：中級(jí)工程師 （安全專業(yè)方向），研究方向（從事工作）。
關(guān)鍵詞：石油化工 安全生產(chǎn) 管理
石油化工行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，而石化行業(yè)的生產(chǎn)線長(zhǎng)，涉及面廣。生產(chǎn)過程包括油氣勘探、油氣田開發(fā)、鉆井、采油、油氣輸送、原油儲(chǔ)運(yùn)、石油煉制、化工生產(chǎn)和油品銷售等等、石油化工企業(yè)生產(chǎn)社會(huì)需要的各種汽油、沒有、柴油和化工材料等3000多種石油化工產(chǎn)品，和人民的日常生活息息相關(guān)。石化行業(yè)在中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的作用。但是石油化工生產(chǎn)屬于一種高危險(xiǎn)性的過程，遇到火災(zāi)或者爆炸事故，就會(huì)造成很大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此通過加強(qiáng)石化生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理，來確保石化生產(chǎn)的穩(wěn)定性和持續(xù)性，對(duì)維持企業(yè)的生存和發(fā)展，確保員工的人身安全，以及整個(gè)社會(huì)的繁榮穩(wěn)定都將產(chǎn)生重要的意義。
一、安全生產(chǎn)管理在石油化工企業(yè)的重要性
安全作為石油化工行業(yè)的重要難題之一，必須采取有效的安全防范措施，有效監(jiān)控和管理工程全程。
1.石油化工企業(yè)的原材料和產(chǎn)品的性質(zhì)
石化生產(chǎn)中需要的物料危險(xiǎn)性大，發(fā)生火災(zāi)、保證和群死群傷事故的可能性高。我們知道石化生產(chǎn)過程中使用的原材料、輔助材料半成品以及成品大部分都屬于易燃、可燃物質(zhì)，遇到疏忽導(dǎo)致泄漏，非常容易造成爆炸性混合物發(fā)生燃燒現(xiàn)象，繼而爆炸。許多物料具有毒性，也非常容易導(dǎo)致工作人員傷亡。
2.石油化工企業(yè)的生產(chǎn)方式
石油化工裝置呈大型化、生產(chǎn)規(guī)模也很大，突出表現(xiàn)在連續(xù)性強(qiáng)，個(gè)別事故往往會(huì)造成全局的影響。
3.石油化工企業(yè)的設(shè)備裝置
石油化工生動(dòng)的設(shè)備都是大型化、集團(tuán)化和立體化、管道縱橫貫通，生產(chǎn)裝置資金秘密，技術(shù)秘密，如果遇到意外事故，補(bǔ)救的機(jī)會(huì)比較小，因此造成嚴(yán)重后果。
4.石油化工企業(yè)的工藝條件
石化生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)，要求的運(yùn)行條件非常苛刻，非常容易出現(xiàn)突發(fā)性災(zāi)難事故。石化生產(chǎn)的過程包括很多物理、化學(xué)過程和傳質(zhì)、傳熱單元操作。存在一些過程控制，條件很是苛刻，比如高溫、高壓或低溫、真空等。
5.石油化工企業(yè)的動(dòng)力能源
石油化工生產(chǎn)呈現(xiàn)火源、熱源和電源相互交織的特點(diǎn)。正常情況下，這些動(dòng)力能源為企業(yè)的生產(chǎn)提供了充足的動(dòng)工支持，但是一遇到問題，比如設(shè)備缺陷、管理不當(dāng)、設(shè)置不當(dāng)?shù)龋苯友葑兂苫馂?zāi)爆炸事故的導(dǎo)火索。
二、我國(guó)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題
化工事故有很多種，大多是因?yàn)橛泻怏w或液態(tài)的大量流失，威脅周圍群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的意外事故，也包括因各種原因造成的火災(zāi)爆炸事故。化學(xué)物品大多具有毒性，而且具有易擴(kuò)散和易燃易爆等特點(diǎn)，因此非常容易造成事故地區(qū)大面積污染和人員大批傷亡。化工事故的原因有多方面的，排除自然災(zāi)害，主要有下面幾個(gè)原因：
1.設(shè)備上面的缺陷
因?yàn)樵O(shè)計(jì)上考慮不善，材料選擇不當(dāng)，安裝質(zhì)量低劣的裝置，裝置缺乏維護(hù)和更新等。眾多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓或低溫，由于眾多原料和產(chǎn)品具有非常強(qiáng)的腐蝕性，造成了企業(yè)設(shè)備的各種管、閥、塔或缸的腐蝕而使大量有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏。這類事故占據(jù)化工事故的不小份額。
2.管理不合理
企業(yè)規(guī)章制度不健全，遇到安全隱患不能及時(shí)消除和維護(hù)，工人缺乏技術(shù)素養(yǎng)，培訓(xùn)力度不夠，人事管理上不嚴(yán)，作業(yè)環(huán)境不良，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指揮失誤，工人對(duì)工作不負(fù)責(zé)，沒有主人翁意識(shí)，責(zé)任感差，都很容易造成化工企業(yè)的意外事故頻發(fā)。
3.企業(yè)違章操作
比如操作失誤，不遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，違反操作規(guī)程都很容易發(fā)生意外。化工生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)的過程都具有嚴(yán)格的操作步驟，如果出現(xiàn)違章，事故發(fā)生的幾率劇增，這類原因造成的化學(xué)事故份額也不少。
4.意外因素
意外因素包括在化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水，最終導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去控制，繼而引發(fā)事故；在運(yùn)輸過程中，那些有毒物品發(fā)生撞翻、爆炸，也會(huì)引發(fā)泄漏事故。
三、加強(qiáng)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的策略
1.建立健全安全管理制度體系
作為企業(yè)管理者，要把企業(yè)安全管理放在非常重的地位。企業(yè)安全管理作為一項(xiàng)綜合性管理工作，因此如何建立和保持適于發(fā)展的安全管理體系就是能否做好安全工作的中心所在。石化企業(yè)的安全生產(chǎn)與每一個(gè)員工的身心健康和生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，也關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展?fàn)顩r。一個(gè)企業(yè)一旦失去了安全保障，也就失去了在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得成功的砝碼。企業(yè)如果打算在市場(chǎng)中取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就離不開安全管理。失去了安全保障，企業(yè)的生產(chǎn)面臨危險(xiǎn)，企業(yè)的發(fā)展面臨困境。樹立良好的安全觀念是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的自我要求。企業(yè)建立健全安全管理制度體系，需要自我約束、自我反思、自我糾正和自我改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)而規(guī)范的管理，以防為主，防治結(jié)合，做到防微杜漸，切實(shí)有效地遏制事故發(fā)生。
2.努力確保設(shè)備質(zhì)量
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)大，工藝上也得到了不斷改進(jìn)，產(chǎn)量隨之提高。那些常年工作的設(shè)備和儀器，不可避免地出現(xiàn)各種損壞，比如運(yùn)行不正常，震動(dòng)，儀表指示失靈。而新投入的各種設(shè)備儀器因?yàn)楣ぷ魃形捶€(wěn)定，工作人員對(duì)其仍未十分熟悉，也會(huì)出現(xiàn)操作人員操作失誤的情況，繼而引發(fā)各種生產(chǎn)事故。因此，化工企業(yè)必須把設(shè)備安全放在非常重要的地位上去，制定出一套科學(xué)使用的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立并完善起生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬制度。這其中的重點(diǎn)無疑是加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器和大型生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)罐、倉庫存儲(chǔ)設(shè)備和安全裝置的維護(hù)和管理，努力做到專人負(fù)責(zé)，按時(shí)按質(zhì)檢測(cè)微型。對(duì)在檢查中出現(xiàn)的安全問題加以重視，立即處理。不能馬上處理的，也要及時(shí)準(zhǔn)確無誤地報(bào)告給主管部門。
3.運(yùn)用安全發(fā)展觀營(yíng)造企業(yè)的安全文化
中國(guó)要走科學(xué)發(fā)展之路，石油化工企業(yè)需要重視安全管理，運(yùn)用安全管理觀來努力營(yíng)造企業(yè)的安全文化，幫助員工樹立安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。工業(yè)文明的迅速發(fā)展離不開科技進(jìn)步，也離不開人類對(duì)物質(zhì)和文化的強(qiáng)烈需求。現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展始終承載了高科技開發(fā)和應(yīng)用的強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力卻和社會(huì)文明和公民的文化素養(yǎng)以及經(jīng)濟(jì)條件緊密相關(guān)。科技越進(jìn)步，文化事業(yè)越加昌盛，人們的安全意識(shí)也需要同步提高。科學(xué)的工作態(tài)度能夠幫助人們形成正確的工作方面，更加有序合理穩(wěn)妥地工作，有意識(shí)地預(yù)防各類事故的發(fā)生，共同營(yíng)造安全的化工企業(yè)大環(huán)境。企業(yè)需要建立起安全學(xué)科觀念，企業(yè)安全管理不能只是囿于依靠經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。充分利用現(xiàn)代安全管理理論的技術(shù)成果，努力創(chuàng)新，結(jié)合自身實(shí)際，妥善組織生產(chǎn)，以此適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對(duì)于石化企業(yè)的能力需要。借助安全發(fā)展觀建設(shè)起企業(yè)的安全生產(chǎn)文號(hào)，整個(gè)企業(yè)形成強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)，從而形成濃厚的安全科學(xué)氛圍，確保企業(yè)安全發(fā)展。
4.努力做到全員參與全方位的安全管理
只有全部員工形成“安全工作，我的責(zé)任”的共識(shí)，企業(yè)才能搞好安全工作，才能保障員工的生命安全。員工如果把安全理論知識(shí)和具體的生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系在一起，從我做起，從小事做起，將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起到重要的促進(jìn)作用。企業(yè)一方面需要充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員的作用，另一方面也要努力想法設(shè)法引導(dǎo)全體員工都參與到安全管理中去，參與到企業(yè)生產(chǎn)的日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，努力提高和最大限度發(fā)揮于昂的安全工作積極性。也只有通過這種全員安全管理，才能最大程度地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員和設(shè)備狀況進(jìn)行靜態(tài)的控制和動(dòng)態(tài)的預(yù)防，避免有可能發(fā)生的事故根源，同時(shí)可以明確約束作業(yè)者的責(zé)任，組織起作業(yè)人員的自保和互保、聯(lián)保工作，努力降低安全事故的發(fā)生概率。實(shí)際上，安全管理也就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行安全管理，使工作人員能夠正確穩(wěn)妥地進(jìn)行作業(yè)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。因此需要制定出企業(yè)職工作業(yè)安全操作規(guī)程和行為規(guī)范來。同時(shí)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立切實(shí)有效的適合自身發(fā)展需要的新型管理模式，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)的安全理論知識(shí)，加強(qiáng)職工的崗位安全技能培訓(xùn)，幫助職工糾正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范和不正確的操作方式。另一方面，安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門一個(gè)部門的工作，而應(yīng)該是黨、政、工、團(tuán)等所有部門的工作。只有全方位的安全管理，各個(gè)部門齊抓共管，嚴(yán)格要求，從上到下，相互交錯(cuò)補(bǔ)充，從而保障企業(yè)的安全工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的切實(shí)執(zhí)行。
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關(guān)鍵詞：石油化工；生產(chǎn)；安全管理
中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
石油化工在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著巨大發(fā)作用，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。但是在石油化工行業(yè)是一種高危行業(yè)，經(jīng)常會(huì)處出現(xiàn)火災(zāi)或者爆炸等安全事故，給石油化工帶來巨大的人員和財(cái)產(chǎn)損失。所以，做好安全管理措施對(duì)于石油化工行業(yè)的發(fā)展來說具有重要意義。下面，筆者就結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)石油化工行業(yè)的安全管理進(jìn)行討論。
1、石化企業(yè)安全管理工作的特點(diǎn)
1.1、對(duì)安全管理的重視程度高
由于石化行業(yè)的健康發(fā)展意義重大，且其本身具有一定的危險(xiǎn)性，所以石油化工企業(yè)十分注重在產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及質(zhì)量監(jiān)管等工作中的安全管理。然而，有些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，這種現(xiàn)象在我國(guó)石油化工企業(yè)中并不少見，是一個(gè)亟待改善的問題。
1.2、設(shè)置有安全管理部門
目前，我有已有很多石油化工企業(yè)設(shè)置了安全管理部門，比如安全部、安環(huán)科等，其工作任務(wù)就是監(jiān)督并指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)。通過相關(guān)的調(diào)查、分析發(fā)現(xiàn)，石油化工企業(yè)中設(shè)置的安全管理部門，雖然在保障生產(chǎn)活動(dòng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)方面能夠起到一定的積極作用，然而因其自身存在的一些問題，如職能分工不明確等，導(dǎo)致了很多安全問題沒有得到有效解決。并且，在企業(yè)利益與安全管理之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，企業(yè)的安全管理部門會(huì)過多地關(guān)注企業(yè)利益，使安全管理工作流于形式。
1.3、具有獨(dú)特的管理模式
為切實(shí)加強(qiáng)安全管理的工作力度，我國(guó)石油化工企業(yè)中很大一部分采取了一系列獨(dú)特的管理辦法，如獎(jiǎng)懲制、責(zé)任制、評(píng)價(jià)制等。通過采用這些獨(dú)特的管理辦法，可以將安全管理工作具體到各個(gè)部門中去，使企業(yè)的全體員工都參與進(jìn)來，繼而有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。同時(shí)，由于評(píng)價(jià)制度的應(yīng)用，能切實(shí)提高安全管理工作的公平性，保障安全管理工作的有效落實(shí)。此外，還有些企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育活動(dòng)，并定期開展以安全管理為主體的講座，組織員工積極披露安全管理工作中不合格的地方。上述這些管理辦法的采用可以有效推動(dòng)安全管理工作在石油化工企業(yè)中的落實(shí)。
2、對(duì)于石油化工生產(chǎn)安全管理的幾點(diǎn)建議
2.1、不斷完善安全管理制度
要做好石油化工行業(yè)的安全工作，首先就要建立一套科學(xué)完善的安全管理制度，這是做好安全工作最重要的內(nèi)容。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中，石油化工行業(yè)只有重視安全生產(chǎn)工作，不斷完善安全管理制度，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生才能真正提高企業(yè)的生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者所在企業(yè)在完善安全管理制度時(shí)，主要是從兩方面展開的。一方面，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的基本要求，在生產(chǎn)中狠抓“三標(biāo)”工作，保證QHSE體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在實(shí)際的工作中對(duì)安全管理制度的規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整和完善，減少安全隱患，避免出現(xiàn)安全事故。另一方面，實(shí)施安全生產(chǎn)的責(zé)任管理制度，進(jìn)行責(zé)任量化，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)員工身上，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣。經(jīng)過上述兩方面的措施，我企業(yè)已經(jīng)形成了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，幾乎所有的員工都能按照規(guī)定安全規(guī)范進(jìn)行操作。
2.2、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火作業(yè)防范措施
2.2.1、拆卸拿離在可能的情況下，把禁火區(qū)內(nèi)需要?jiǎng)踊鸬哪懿鹦赌秒x的設(shè)備、管道及其附件，從主體上拆下來，移至安全的地方去動(dòng)火，動(dòng)火作業(yè)完后再裝回原處。
2.2.2、隔離遮蓋將動(dòng)火的設(shè)備、管道及其附件和相關(guān)連的運(yùn)行系統(tǒng)作有效的隔離，如在管道上加堵盲板，加封頭或拆掉一節(jié)管子等辦法，隔絕易燃易爆的物料和介質(zhì)氣體進(jìn)入動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)。
2.2.3、清理現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火前要清理現(xiàn)場(chǎng)，這是最基本的要求。動(dòng)火前應(yīng)把動(dòng)火點(diǎn)周圍的易燃易爆物品轉(zhuǎn)移至安全地方，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)打掃干凈。
2.2.4、清洗置換清水置換能適用于水或易被水洗滌的介質(zhì)；蒸氣置換應(yīng)用范圍較廣，一般清水難以洗滌的物料及介質(zhì)可以用蒸氣洗，如遇冷凝固、結(jié)塊或油狀類的物料；空氣置換用鼓風(fēng)機(jī)、排風(fēng)扇或其他空氣置換設(shè)備，置換掉可燃?xì)怏w；惰性氣體置換根據(jù)需要有條件的也可用氮?dú)獾榷栊詺怏w置換。焊接時(shí)，焊工必須按規(guī)定要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；槽、鍋內(nèi)作業(yè)時(shí)，不能多處動(dòng)火；高處作業(yè)時(shí)，不能上下層同時(shí)動(dòng)火，不能將氧氣、乙炔氣瓶放在動(dòng)火點(diǎn)下方；氧氣、乙炔瓶之間應(yīng)有5米以上的安全間距，與明火應(yīng)保持10米以上的距離，并且不能放在正在生產(chǎn)的設(shè)備、管道、輸電線的垂直下方。
2.2.5、熄火清場(chǎng)動(dòng)火結(jié)束后，應(yīng)關(guān)掉電源、氣源，搬離動(dòng)火設(shè)備，熄滅余火，檢查清理現(xiàn)場(chǎng)。凡火花可能涉及到的地方都要進(jìn)行仔細(xì)的檢查，以防萬一。動(dòng)火時(shí)間過長(zhǎng)，中途休息間斷、離開時(shí)也要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查清理，不要疏忽和麻痹大意。
2.3、優(yōu)化設(shè)備安全管理系統(tǒng)
要結(jié)合實(shí)際構(gòu)建高效、科學(xué)的設(shè)備安全管理系統(tǒng)，為設(shè)備的安全管理乃至整個(gè)化工企業(yè)的管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。其一，要實(shí)現(xiàn)設(shè)備固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)的流程化管理，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確的掌握企業(yè)設(shè)備的變動(dòng)和分布情況，并且定期將設(shè)備的有關(guān)信息曝曬于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，讓化工企業(yè)所有部門與員工都能夠了解與掌握設(shè)備管理的實(shí)時(shí)情況，從而提升設(shè)備管理的現(xiàn)代化程度；其二，借助于對(duì)日常設(shè)備的點(diǎn)檢、維修記錄、運(yùn)行以及故障等情況的記錄，分析設(shè)備運(yùn)行的具體信息，進(jìn)一步明確設(shè)備保養(yǎng)的重點(diǎn)、易損件的使用、設(shè)備維護(hù)等工作，為管理者的工作提供可靠、真實(shí)的數(shù)據(jù)支持，保證各項(xiàng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行；其三，所構(gòu)建的設(shè)備安全管理系統(tǒng)要具備完善的權(quán)限操作功能，實(shí)行包括執(zhí)行與調(diào)度級(jí)、管理與控制級(jí)、作業(yè)與事務(wù)處理級(jí)的多級(jí)化的管理模式，以避免權(quán)責(zé)混亂、互相干擾等不良現(xiàn)象的發(fā)生；其四，所構(gòu)建的系統(tǒng)要具備業(yè)務(wù)處理的限時(shí)提醒功能，對(duì)一些必要的工作規(guī)定完成的時(shí)間，到達(dá)規(guī)定時(shí)間還沒完成的任務(wù)，系統(tǒng)要自動(dòng)發(fā)出相關(guān)提醒通知，并且自動(dòng)生成提醒記錄，督促相關(guān)管理任務(wù)的快速完成，并且制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施，在賞罰分明的情況下保證各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)作。除此之外，要注重強(qiáng)化系統(tǒng)的安全工作，除了必要的殺毒軟件、防火墻等的構(gòu)建外，還要做好相關(guān)的數(shù)據(jù)備份工作，以防止突然斷電、線路錯(cuò)亂等造成的數(shù)據(jù)流失等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.4、以專職部門為主、以安全生產(chǎn)委員會(huì)為輔的管理模式
該模式實(shí)現(xiàn)了專職部門與安全生產(chǎn)委員會(huì)之間的有效合作，一方面通過安全委員會(huì)指導(dǎo)并監(jiān)督石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，另一方面可以促進(jìn)專職部門在安全委員會(huì)的引導(dǎo)下開展具體的安全管理工作，在這種指導(dǎo)與執(zhí)行并進(jìn)的管理模式下，安全管理工作的切實(shí)開展以及工作成效可以得到保障。該模式適用于具有組織性的安全管理計(jì)劃，能夠積極促進(jìn)企業(yè)安全管理專業(yè)化水平的提高。目前，這種管理模式是我國(guó)石油化工企業(yè)應(yīng)用比較普遍的一種。HSE管理模式近幾年來，隨著時(shí)代的進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，石油化工企業(yè)的安全管理模式也在不斷創(chuàng)新，HSE管理模式就是其中一種。該模式充分考慮到了影響石油化工企業(yè)安全管理工作進(jìn)展的各種因素，并對(duì)現(xiàn)有的安全管理模式去粗取精，實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)管理與分化系統(tǒng)管理的全面發(fā)展。這種模式將科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代管理理念與各個(gè)管理要素充分地結(jié)合在一起，能夠有效促進(jìn)我國(guó)石油化工企業(yè)向著國(guó)際化的方向發(fā)展。然而，由于該模式是近幾年才發(fā)展起來，在理論、方法方面還不夠完善，仍處于發(fā)展階段。
2.6、樹立 “以人為本”的安全管理理念，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)
因?yàn)槭突儆诟呶Ｐ袠I(yè)，所以企業(yè)在實(shí)施安全管理時(shí)，要將員工的安全放在首位，實(shí)行“以人為本”的安全管理理念，保護(hù)好每一個(gè)員工的生命安全。筆者所在的企業(yè)在踐行這一安全管理措施時(shí)，將員工安全視為重中之重，起到了很好的效果，使得企業(yè)的員工工作態(tài)度更加積極，也開始主動(dòng)關(guān)注安全生產(chǎn)問題，工作質(zhì)量和安全管理的水平得到了整體提升。以人為本的安全管理理念在實(shí)施過程中要注意三點(diǎn)。第一點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)日常安全管理工作，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行操作，做到安全生產(chǎn)。第二點(diǎn)，樹立安全生產(chǎn)的榜樣。對(duì)遵守安全生產(chǎn)規(guī)范并且成績(jī)優(yōu)異者，企業(yè)要予以表揚(yáng)和鼓勵(lì)，并號(hào)召所有員工進(jìn)行先進(jìn)性學(xué)習(xí)。對(duì)于違章操作人員，一定要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。第三點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)有違章操作，要及時(shí)糾正。如果不聽勸阻，就必須馬上停止操作，并接受安全教育，直至合格后才能重新上崗。如果性質(zhì)惡劣者，可以考慮予以開除。
2.7、實(shí)施有度擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性石油化工企業(yè)
在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案時(shí)，要針對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)效率、安全管理等方面進(jìn)行綜合分析，然后制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)模擴(kuò)大建設(shè)規(guī)劃，在保證企業(yè)各廠區(qū)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，同時(shí)嚴(yán)格控制各廠區(qū)安全生產(chǎn)管理機(jī)制與員工安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)工作，保證企業(yè)向大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)過渡。
3、結(jié)語
石油化工生產(chǎn)制品具有易燃易爆的特點(diǎn)，而且在生產(chǎn)過程中各種加工技術(shù)也具有一定的危險(xiǎn)性，所以對(duì)生產(chǎn)環(huán)境條件要求極高，石化制品大多以液態(tài)或氣態(tài)的形式存在的，一旦發(fā)生泄漏或處于高溫明火條件下，就極易發(fā)生燃燒和爆炸事故，對(duì)企業(yè)和周圍地區(qū)都會(huì)產(chǎn)生大面積影響。同時(shí)，石化生產(chǎn)原料和制品還多具有有毒有害的特性，人體一旦吸入或接觸到這些物質(zhì)就會(huì)對(duì)其生命安全造成威脅。解決上述問題的有效途徑就是對(duì)石化生產(chǎn)過程進(jìn)行安全管理控制，并不斷提高生產(chǎn)安全技術(shù)，與此同時(shí)，還要樹立企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，將生產(chǎn)危險(xiǎn)性控制在源頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：石油化工；生產(chǎn)企業(yè)；罐區(qū)；安全管理
中圖分類號(hào)：TQ042 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）03-0187-01
隨著近年來因?yàn)槭突どa(chǎn)企業(yè)罐區(qū)管理工作不到位的原因而導(dǎo)致的加油站爆炸、泄漏事故越來越多。這些事故發(fā)生后給我國(guó)社會(huì)的治安管理和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來很大的不良影響。因此，為了保障石油化工生產(chǎn)企業(yè)的罐區(qū)安全，保證石油化工企業(yè)的正常生產(chǎn)，提高石油化工企業(yè)的正常盈利，石油化工生產(chǎn)企業(yè)管理者應(yīng)該加大對(duì)石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理。
1 石油化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)進(jìn)行安全管理的意義
1.1 石油化工企業(yè)的重要地位要求必須重視罐區(qū)的安全管理
石油化工企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用是不可估量的。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年石油和化工的經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值高達(dá)14萬億元，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量仍在穩(wěn)步的增長(zhǎng)，總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率達(dá)到13%左右。由此可見，石油化工行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。
1.2 罐區(qū)管理意外事故能造成非常嚴(yán)重的社會(huì)后果
根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的罐區(qū)安全意外案例來分析，石油化工企業(yè)罐區(qū)發(fā)生意外后能給社會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)危害。事故發(fā)生后，不僅會(huì)影響到石油化工企業(yè)自身的品牌效益和經(jīng)營(yíng)形象。同時(shí)還有些特大意外事故能直接影響到石油化工企業(yè)周邊的居民生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)重的影響了社會(huì)治安。
2 我國(guó)石油化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)安全生產(chǎn)管理存在的問題
2.1 罐區(qū)安全管理者的安全意識(shí)較低
目前，我國(guó)的石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理者對(duì)罐區(qū)管理工作的安全意識(shí)較低。在管理工作當(dāng)中非常不注重對(duì)安全措施的實(shí)施，很多管理者對(duì)企業(yè)管理層布置下來的安全任務(wù)缺乏行動(dòng)力，總是敷衍的走過場(chǎng)了事，甚至有些罐區(qū)的管理工作達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。
2.2 罐區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)水平不高
雖然改革開放以來我國(guó)的工業(yè)技術(shù)得到了一定的發(fā)展，但關(guān)于罐區(qū)安全管理的技術(shù)仍有待提高。特別是目前的罐區(qū)安全管理手段不能完全滿足石油化工企業(yè)罐區(qū)安全生產(chǎn)的工作需求。相比其他發(fā)達(dá)國(guó)家的石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理技術(shù)，我國(guó)的罐區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)仍有待提高。
2.3 罐區(qū)安全管理不科學(xué)，缺乏完善的責(zé)任追究制度
如今，有些石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理方式過于簡(jiǎn)單，人工操作的部分較多，導(dǎo)致罐區(qū)安全事故發(fā)生的概率增加。而且，管理的方式也不夠使用，員工操作起來較為麻煩，程序也比較復(fù)雜，致使罐區(qū)安全管理者無法嚴(yán)格貫徹國(guó)家油罐安全生產(chǎn)規(guī)范。大部分的石油化工企業(yè)油罐管理工作制度流于形式，缺乏完善的事后責(zé)任追究機(jī)制。
3 石油化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的措施
3.1 建立健全石油化工企業(yè)罐區(qū)安全管理體制
建立其權(quán)責(zé)分明又相互制約的石油化工企業(yè)罐區(qū)安全管理體制。首先由公司管理層來明確企業(yè)罐區(qū)安全管理的工作方向和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，以及具體的安全操作規(guī)范，提出企業(yè)罐區(qū)安全管理的明確要求。其次是由各職能監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)罐區(qū)安全管理工作進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，對(duì)石油化工企業(yè)的罐區(qū)管理行為進(jìn)行限制和督促。而罐區(qū)安全管理部門則可以通過不斷的創(chuàng)新自身管理模式來提高本部門的安全管理水平。還可以通過對(duì)全國(guó)其他地區(qū)和以往的罐區(qū)安全事故案例進(jìn)行研究和分析，總結(jié)出符合自己企業(yè)的安全管理方式，并通過對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)出罐區(qū)安全管理的方向，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供罐區(qū)安全管理工作革新的信息依據(jù)。只有在三個(gè)部門相互作用、相互制約之下才能不斷提高罐區(qū)安全管理水平。
3.2 加強(qiáng)安全管理的信息系統(tǒng)建設(shè)
隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展，信息管理技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)當(dāng)中。石油化工產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，也不能落后，應(yīng)該不斷提高行業(yè)安全管理信息化水平，強(qiáng)化罐區(qū)安全管理的信息系統(tǒng)建設(shè)。罐區(qū)安全管理者在建設(shè)信息系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該將自己所掌握的安全管理信息全部錄入到系統(tǒng)當(dāng)中，對(duì)安全管理工作遇到的新信息也應(yīng)該錄入系統(tǒng)，進(jìn)行及時(shí)的更新。
3.3 增強(qiáng)罐區(qū)管理工作的安全認(rèn)識(shí)
罐區(qū)安全意識(shí)不強(qiáng)是引發(fā)罐區(qū)安全事故最主要的原因，也是最直接的原因。在開展罐區(qū)安全管理工作時(shí)，工作人員應(yīng)該要依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則，嚴(yán)格遵守我國(guó)石油和化工企業(yè)安全管理的規(guī)范制度來執(zhí)行工作行為，必須依據(jù)我國(guó)有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施管理行為。
3.4 加強(qiáng)罐區(qū)日常安全管理
在開展罐區(qū)安全管理工作時(shí)，罐區(qū)工作人員應(yīng)該要強(qiáng)化罐區(qū)日常安全管理措施，對(duì)油罐液位、溫度、機(jī)泵設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢查和實(shí)時(shí)監(jiān)控，杜絕罐區(qū)管理的安全隱患存在。對(duì)罐區(qū)的設(shè)備檢查、維修也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。針對(duì)維修過程中需要用電的情況，罐區(qū)安全管理工作者應(yīng)該要求修理者使用罐區(qū)提供的制定用電端口和設(shè)備，避免在維修過程中出現(xiàn)的安全事故。
4 結(jié)語
綜上，我國(guó)石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。在安全生產(chǎn)方面，我國(guó)石油化工企業(yè)還需要付出很大的努力才行。作為一個(gè)優(yōu)秀的石油化工企業(yè)罐區(qū)管理者，應(yīng)該要不斷的強(qiáng)化自身的安全管理意識(shí)，提高自己的安全管理手段，依照我國(guó)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格開展罐區(qū)安全管理工作。
參考文獻(xiàn)
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