時(shí)間：2023-08-27 15:16:43
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)生命周期、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)收縮
經(jīng)濟(jì)周期概念
經(jīng)濟(jì)周期這一概念來描述長期實(shí)踐中所觀察到的多少帶有一定規(guī)律性的上升和下降構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)過程，一般反映在GDP。20世紀(jì)中葉，美國國民經(jīng)濟(jì)研究局（NBER）伯恩斯和米歇爾（BurnsandMichell）對經(jīng)濟(jì)周期的定義為：“經(jīng)濟(jì)周期是在主要通過商業(yè)公司運(yùn)作的國家中見到的一種總量行為波動，接著就是類似的一般性衰退、收縮和消失于下一個(gè)周期擴(kuò)張階段的復(fù)蘇構(gòu)成；這種序列重復(fù)發(fā)生但不簡單循環(huán)；經(jīng)濟(jì)周期的持續(xù)時(shí)間從1年以上到10年或12年不等；他們不能被分成振幅與其相近、性質(zhì)相似的更短周期。”傳統(tǒng)上通常將經(jīng)濟(jì)周期類型劃分如下：基欽周期（KitchinCycles）。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家基欽提出了持續(xù)時(shí)間為2-4年的短周期。朱格拉周期（JuglarCycles）。法國的朱格拉通認(rèn)為固定資本的大規(guī)模更新會引起國民生產(chǎn)總值、物價(jià)和就業(yè)的波動。提出了與投資品生命期相對應(yīng)的持續(xù)時(shí)間為7-11年的中波周期。第二次世界大戰(zhàn)以后，由于資本折舊與更新速度的加快，西方發(fā)達(dá)國家中波周期的持續(xù)時(shí)間大約縮短到了5-7年。庫茲涅茨周期（KuznetsCycles）。俄裔美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)炱澞奶岢隽酥饕Y本主義國家平均存在時(shí)間為15-25年的周期。康德拉季耶夫周期（KondratievCycles）。前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫根據(jù)美、英、法100多年批發(fā)物價(jià)指數(shù)、利率、對外貿(mào)易和煤炭產(chǎn)量與消費(fèi)量等的變動，提出了持續(xù)時(shí)間為40-60年的長波周期。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期起源的分析，以及這些理論與當(dāng)前現(xiàn)實(shí)的相關(guān)性，把主要的周期理論如：消費(fèi)（需求）不足危機(jī)理論，貨幣周期理論，創(chuàng)新周期理論，真實(shí)經(jīng)濟(jì)周期理論，與內(nèi)生性經(jīng)濟(jì)周期理論。
的經(jīng)濟(jì)危機(jī)論
馬克思在《資本論》指出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源在于資本主義制度本身的理論矛盾性所造成，這是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家回避的問題。在繁榮期時(shí)，達(dá)到充分就業(yè)，生產(chǎn)單位每天生產(chǎn)越來越多的貨品，經(jīng)濟(jì)增長，當(dāng)然工資的增長亦不例外。但生產(chǎn)商為了維持利潤引進(jìn)機(jī)器代替人力資本，女性與童工進(jìn)入勞務(wù)市場，固定資本投資過度，使供應(yīng)超過需求，以致存貨堆積，工廠只有減少生產(chǎn)、辭退工人、工會被迫定立減薪協(xié)議等。利潤方面，它是受主觀壓力與客觀壓力所影響。主觀壓力是“生產(chǎn)力遠(yuǎn)超于購買力”，而客觀壓力是指資本主義所造成的社會矛盾，此矛盾是抗拒資本主義的根源。換句話說，主觀壓力是對生產(chǎn)資料的爭奪戰(zhàn)。這些是不可避免的資本主義生產(chǎn)與社會關(guān)系矛盾。階級斗爭是引起經(jīng)濟(jì)周期的基本因素之一。資本家要控制工人就一定要先壓迫他們，一旦有壓迫，就會有反抗。因此，資本主義是一個(gè)資本家與工人階級的永久性斗爭。
顧德云（Goodwin）根據(jù)傳統(tǒng)觀點(diǎn)建立了非直線階級斗爭模型（non-linearclassstrugglemodel）。顧德云把兩個(gè)收入階級分為工人與資本家，產(chǎn)出（Y）被分為工資（wL）與總利潤（P），所以P=Y-wL。因此，wL/Y是工資部分而P/Y是利潤部分，而wL/YP/Y=1。假設(shè)λ=Y/L，工資部分可改寫為w/λ而利潤部分可以改寫為1-w/λ。由卡列茨基理論所得可以假設(shè)資本家儲蓄所有收入，而工人則花光所有收入，因此，儲蓄S=P=(1-w/λ)Y。如所有儲蓄都投資，則dK/dt=S=(1-w/λ)Y，而資本的增長率則是gK=(dK/dt)/K=(1-w/λ)(Y/K)。假如工資是零，就業(yè)會無限地增加。就業(yè)率是基于工資的多少而定。這是所謂的餌誘覓食（predator-prey），就業(yè)是餌而工資是覓食；如果餌（就業(yè)）消失，覓食(工資)亦會消失，如果覓食消失，則餌會無限增長。這是很直觀的資本家與勞動者對立的觀點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)世界里，工資低并不能保證全民就業(yè)。但在經(jīng)濟(jì)周期，削減工資是可以確保暫時(shí)不裁員是可行的，但并不能保證長遠(yuǎn)不裁員。職工的就業(yè)問題始終是決定在工種與工作的基礎(chǔ)上。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家所研究的經(jīng)濟(jì)周期理論與解決的方法只是延長或降低了經(jīng)濟(jì)周期對國民的影響，但并不能解決資本主義的理論矛盾。
長周期理論與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
根據(jù)康德拉耶夫和熊彼特的觀點(diǎn)，從1787年到1920年，世界經(jīng)濟(jì)可以分為2.5個(gè)大的周期，其中最后一個(gè)是第三個(gè)周期的前半部分。因此，可將1920年之后的世界經(jīng)濟(jì)再繼續(xù)劃分下去，也可劃分出2.5個(gè)大周期，這樣整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的歷史可以劃分為五個(gè)大周期。從這五個(gè)周期的發(fā)展，可以看出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展在世界經(jīng)濟(jì)大周期中的作用。當(dāng)然，康德拉耶夫和熊彼特是沒可能預(yù)見新經(jīng)濟(jì)為首的科技-傳媒-通訊的所謂T-M-T(Technology-Media-Telecommunication)產(chǎn)業(yè)革命。NBER不記錄長周期，因?yàn)椴糠纸?jīng)濟(jì)學(xué)家，并不相信長周期的出現(xiàn)。無論如何，以下四個(gè)長周期被分別確定，其確定方法是四階段，即繁榮—衰退—蕭條—復(fù)蘇。以下日期與名稱是按庫茲涅茨（1942年）劃分：產(chǎn)業(yè)革命周期（1787-1842年），資產(chǎn)階級周期（1843-1897年），新商業(yè)周期（1898-1950年），第四個(gè)大周期（1950-2010年）。
20世紀(jì)50年代初到80年代末、90年代初的大周期是最短的一個(gè)大周期。特別在70-80年代，西方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了重大的變化，一是石油危機(jī)，二是科技革命。周期中對經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)的是民航及航空業(yè)。這個(gè)大周期以1973年和1979年的兩次危機(jī)為分界線，但是它己經(jīng)不再有以往三次大周期中那么多的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，發(fā)展強(qiáng)勁有力與發(fā)展緩慢成了現(xiàn)在的描述用語。第四個(gè)大周期以美國為主的發(fā)達(dá)國家的民航及航空航天業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群。但是到了70年代中期，這種高速發(fā)展隨著發(fā)達(dá)國家民航市場瓜分完畢而告一段落。能源危機(jī)促成了總體衰退期的形成。從1990年左右剛剛開始的周期展示了新經(jīng)濟(jì)(neweconomy)與金融產(chǎn)業(yè)對全球的影響。以美國為主的發(fā)達(dá)國家進(jìn)入了以信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為主要動力的新經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)代。
世界經(jīng)濟(jì)大周期的形成是世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展過程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于平穩(wěn)發(fā)展階段與處于轉(zhuǎn)換階段交互更替形成的。同時(shí)，在這些經(jīng)濟(jì)周期的形成過程中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)受各種因素的影響按自己的規(guī)律進(jìn)行主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群的轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的過程進(jìn)行的規(guī)則而有序，使各大周期的長度基本一致。金融產(chǎn)業(yè)的不健全，國家與跨國企業(yè)(MNC)的過度借外債，引發(fā)了區(qū)域性的金融危機(jī)。1997年7月泰銖貶值而發(fā)生前所未有的東南亞金融危機(jī)，時(shí)隔幾年，東南亞經(jīng)濟(jì)還未完全復(fù)蘇。這次經(jīng)濟(jì)震蕩并非只是周期性的，而是在金融系統(tǒng)與貨幣上失控。東南亞是屬于高儲蓄，高投資，正增長與可接受通帳的地區(qū)，自1980年代后，快速增長與快速資產(chǎn)增值，特別是股票與房產(chǎn)價(jià)格。
亞洲金融危機(jī)自1997年開始，按朱格拉周期的劃分，最遲會在2010年前完結(jié)。
產(chǎn)業(yè)生命周期與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
產(chǎn)業(yè)生命周期理論
和其他任何事物一樣，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有一個(gè)產(chǎn)生、發(fā)展和衰退的過程，即具有自己的生命周期。企業(yè)，尤其是產(chǎn)品，其生命周期，一般可劃分為四個(gè)階段，即投入期、成長期、成熟期和衰退期。對某單個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，從本質(zhì)上看它無非是一些具有某種相同生產(chǎn)技術(shù)或產(chǎn)品特性的企業(yè)的集合。因此，可以說該產(chǎn)業(yè)存在的基礎(chǔ)是這些企業(yè)及其產(chǎn)品。在產(chǎn)品的整修生命周期中，其銷售額和利潤額的變化表現(xiàn)為U型曲線。對于單個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生、成長和進(jìn)化過程，我們可以用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命周期理論來描述，如圖1所示。
既然某一產(chǎn)業(yè)是以其具有代表性的產(chǎn)品為基礎(chǔ)的，可以借用產(chǎn)品生命周期的階段劃分方法，同樣把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生命周期也劃分為四個(gè)階段，即形成期、成長期、成熟期與衰退期。主要依據(jù)是按照該產(chǎn)業(yè)在全部產(chǎn)業(yè)中所占比重的大小及其增長速度的變化而進(jìn)行的。相對于產(chǎn)品生命周期，產(chǎn)業(yè)生命周期具有以下特征：緩升慢降：一個(gè)產(chǎn)業(yè)往往集中了眾多相似的產(chǎn)品，因此，從某種意義上說，其生命周期是所有這些眾多相似產(chǎn)品各自生命周期的疊加，但各產(chǎn)品生命周期存在相位差異，加上分散化的影響，故反映其生命周期變化的曲線比單個(gè)產(chǎn)品的生合周期曲線會顯得更加平緩而漫長。衰而不亡：一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期，意味著該產(chǎn)業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的比重將不斷下降，但對該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場需求不會完全消失。起死回生：有些產(chǎn)業(yè)雖已進(jìn)入了衰退期，但由于技術(shù)進(jìn)步或市場需求變化等原因，再次顯示出成長期甚至成熟期的一些特征。因此，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出，只有“夕陽技術(shù)”，沒有“夕陽產(chǎn)業(yè)”。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長周期
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展生命周期的角度，我們可以把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)看作是正處于成長期階段的產(chǎn)業(yè)。1960年，羅斯托發(fā)表了《經(jīng)濟(jì)增長的階段》一書。羅斯托認(rèn)為“起飛階段”，是指一種產(chǎn)業(yè)革命。從經(jīng)濟(jì)角度講，起飛意味著工業(yè)化的開始或經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開端，是一國經(jīng)濟(jì)從停滯落后向增長發(fā)達(dá)過渡的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。判斷經(jīng)濟(jì)是否起飛的主要標(biāo)志，是技術(shù)的“創(chuàng)新”和應(yīng)用程度；而起飛階段的重要特征，是一國開始實(shí)行工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，走上了工業(yè)化的道路。產(chǎn)業(yè)群（industrialclusters）是一組可以相互補(bǔ)給，競爭，與相互依賴的產(chǎn)業(yè)，某目標(biāo)是為某一區(qū)域透過出口產(chǎn)品與服務(wù)從而創(chuàng)造財(cái)富。產(chǎn)業(yè)群與古典工業(yè)劃分的定義有明顯的分別，其原因在于它代表了整個(gè)價(jià)值鏈，例如；產(chǎn)品，供應(yīng)服務(wù)，專業(yè)基建等。產(chǎn)業(yè)群是串聯(lián)起產(chǎn)品與服務(wù)的流動，這流動比經(jīng)濟(jì)體系中的流動更強(qiáng)，而相關(guān)性產(chǎn)業(yè)將在某區(qū)域上集中。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都全傾向在某區(qū)域集中而形成產(chǎn)業(yè)群。這些地區(qū)集中在產(chǎn)業(yè)的未來成功是很有關(guān)系的，如：經(jīng)濟(jì)規(guī)模本地化。在某區(qū)域集中后，容易吸引有關(guān)人材與培訓(xùn)人材（poolofspecializedlabour），這確保了人材在某區(qū)域里只有增加而不會減少或流失到其他產(chǎn)業(yè)上，加強(qiáng)某產(chǎn)業(yè)整體上對招聘與保留人材。產(chǎn)業(yè)專業(yè)化（industryspecific）將會出現(xiàn)，因?yàn)槟承┗窘ㄔO(shè)會在某地區(qū)上出現(xiàn)，所有有關(guān)產(chǎn)業(yè)都可共用。專業(yè)化知識（specializedknowledgeinteractions）的交流將進(jìn)一步推動整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與生產(chǎn)方法等。社區(qū)經(jīng)濟(jì)。城鄉(xiāng)小鎮(zhèn)一切配套設(shè)施將會在政府支持下形成。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群是否成功，很大程度上是取自于社會深藏（socialembeddedness），單個(gè)產(chǎn)業(yè)是否有共同的系統(tǒng)，與經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀；地區(qū)性的靠近，如經(jīng)濟(jì)規(guī)模本地化，有專業(yè)職工，非貿(mào)易的投入與知識交換；經(jīng)濟(jì)串聯(lián)如共同顧客，供應(yīng)商，人材，基建，等。現(xiàn)在西方國家，確實(shí)有不少的成功產(chǎn)業(yè)群例子。舉例，墨西哥的造鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)群是相對本地化而經(jīng)濟(jì)效率低，反之，矽谷的電腦產(chǎn)業(yè)群卻是全球性而經(jīng)濟(jì)效率高。產(chǎn)業(yè)群可發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利益，技術(shù)，人材流動的競爭力增強(qiáng)，無論在區(qū)域競爭或世界競爭都比較處于有利位置，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境。
衰退產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)衰退周期
邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中將衰退產(chǎn)業(yè)定義為“在持續(xù)的一段時(shí)間里產(chǎn)品的銷售量絕對下降的產(chǎn)業(yè)。”產(chǎn)業(yè)衰退的特征是增長率的持續(xù)下降，其原因包括出現(xiàn)了新興替代產(chǎn)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新停滯、消費(fèi)者偏好的改變、政策與制度的限制，以及人口變化包括人口數(shù)量和人口結(jié)構(gòu)的變化。衰退產(chǎn)業(yè)的危害主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)出現(xiàn)斷層。當(dāng)大量產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)衰退時(shí)，勢必從根本上影響經(jīng)濟(jì)增長。加劇地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡。由于產(chǎn)業(yè)生命周期的變化，當(dāng)某一產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)衰退時(shí)，整個(gè)地區(qū)將被迫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，將使這些地區(qū)陷入長期的困境之中。造成失業(yè)問題，危害社會福利。衰退產(chǎn)業(yè)必然分離出大量的多余勞動力，增加失業(yè)者。另一方面，富余勞動力的素質(zhì)和技能不符合新興產(chǎn)業(yè)的需求，再就業(yè)困難。危害企業(yè)生存。產(chǎn)業(yè)是企業(yè)最基本的生存環(huán)境，產(chǎn)業(yè)的興衰直接決定了企業(yè)的興衰。
衰退產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新陳代謝的一種機(jī)制。衰退產(chǎn)業(yè)如果處理不當(dāng)，將會對經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生很大的危害，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會福利。不但資本主義國家普遍實(shí)施了對衰退產(chǎn)業(yè)的調(diào)整援助，就連一向奉行不干預(yù)政策的美國政府也很關(guān)注衰退產(chǎn)業(yè)的調(diào)整問題，而且衰退產(chǎn)業(yè)歷來是國際貿(mào)易中各國的主要保護(hù)對象，發(fā)達(dá)國家對于本國已失去競爭優(yōu)勢的衰退產(chǎn)業(yè)，如紡織業(yè)、服裝業(yè)、鋼鐵業(yè)、農(nóng)業(yè)等實(shí)施各種關(guān)稅和非關(guān)稅貿(mào)易保護(hù)措施。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)周期 產(chǎn)業(yè)生命周期 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)收縮
經(jīng)濟(jì)周期概念
經(jīng)濟(jì)周期這一概念來描述長期實(shí)踐中所觀察到的多少帶有一定規(guī)律性的上升和下降構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)過程，一般反映在GDP。20世紀(jì)中葉，美國國民經(jīng)濟(jì)研究局（NBER）伯恩斯和米歇爾（Burns and Michell）對經(jīng)濟(jì)周期的定義為：“經(jīng)濟(jì)周期是在主要通過商業(yè)公司運(yùn)作的國家中見到的一種總量行為波動，接著就是類似的一般性衰退、收縮和消失于下一個(gè)周期擴(kuò)張階段的復(fù)蘇構(gòu)成；這種序列重復(fù)發(fā)生但不簡單循環(huán)；經(jīng)濟(jì)周期的持續(xù)時(shí)間從1年以上到10年或12年不等；他們不能被分成振幅與其相近、性質(zhì)相似的更短周期。”傳統(tǒng)上通常將經(jīng)濟(jì)周期類型劃分如下：基欽周期（Kitchin Cycles）。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家基欽提出了持續(xù)時(shí)間為2-4年的短周期。朱格拉周期（Juglar Cycles）。法國的朱格拉通認(rèn)為固定資本的大規(guī)模更新會引起國民生產(chǎn)總值、物價(jià)和就業(yè)的波動。提出了與投資品生命期相對應(yīng)的持續(xù)時(shí)間為7-11年的中波周期。第二次世界大戰(zhàn)以后，由于資本折舊與更新速度的加快，西方發(fā)達(dá)國家中波周期的持續(xù)時(shí)間大約縮短到了5-7年。庫茲涅茨周期（Kuznets Cycles）。俄裔美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)炱澞奶岢隽酥饕Y本主義國家平均存在時(shí)間為15-25年的周期。康德拉季耶夫周期（Kondratiev Cycles）。前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫根據(jù)美、英、法100多年批發(fā)物價(jià)指數(shù)、利率、對外貿(mào)易和煤炭產(chǎn)量與消費(fèi)量等的變動，提出了持續(xù)時(shí)間為40-60年的長波周期。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期起源的分析，以及這些理論與當(dāng)前現(xiàn)實(shí)的相關(guān)性，把主要的周期理論如：消費(fèi)（需求）不足危機(jī)理論，貨幣周期理論， 創(chuàng)新周期理論，真實(shí)經(jīng)濟(jì)周期理論，與內(nèi)生性經(jīng)濟(jì)周期理論。
的經(jīng)濟(jì)危機(jī)論
馬克思在《資本論》指出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源在于資本主義制度本身的理論矛盾性所造成，這是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家回避的問題。在繁榮期時(shí)，達(dá)到充分就業(yè)，生產(chǎn)單位每天生產(chǎn)越來越多的貨品，經(jīng)濟(jì)增長，當(dāng)然工資的增長亦不例外。但生產(chǎn)商為了維持利潤引進(jìn)機(jī)器代替人力資本，女性與童工進(jìn)入勞務(wù)市場，固定資本投資過度，使供應(yīng)超過需求，以致存貨堆積，工廠只有減少生產(chǎn)、辭退工人、工會被迫定立減薪協(xié)議等。利潤方面，它是受主觀壓力與客觀壓力所影響。主觀壓力是“生產(chǎn)力遠(yuǎn)超于購買力”，而客觀壓力是指資本主義所造成的社會矛盾，此矛盾是抗拒資本主義的根源。換句話說，主觀壓力是對生產(chǎn)資料的爭奪戰(zhàn)。這些是不可避免的資本主義生產(chǎn)與社會關(guān)系矛盾。階級斗爭是引起經(jīng)濟(jì)周期的基本因素之一。資本家要控制工人就一定要先壓迫他們，一旦有壓迫，就會有反抗。因此，資本主義是一個(gè)資本家與工人階級的永久性斗爭。
顧德云（Goodwin）根據(jù)傳統(tǒng)觀點(diǎn)建立了非直線階級斗爭模型（non-linear class struggle model）。顧德云把兩個(gè)收入階級分為工人與資本家，產(chǎn)出（Y）被分為工資（wL）與總利潤（P），所以P=Y-wL。因此，wL/Y是工資部分而P/Y是利潤部分，而wL/Y+P/Y=1。假設(shè)λ=Y/L，工資部分可改寫為w/λ而利潤部分可以改寫為1-w/λ。由卡列茨基理論所得可以假設(shè)資本家儲蓄所有收入，而工人則花光所有收入，因此，儲蓄S=P=(1-w/λ)Y。如所有儲蓄都投資，則dK/dt=S=(1-w/λ)Y，而資本的增長率則是gK=(dK/dt)/K=(1-w/λ)(Y/K)。假如工資是零，就業(yè)會無限地增加。就業(yè)率是基于工資的多少而定。這是所謂的餌誘覓食（predator-prey），就業(yè)是餌而工資是覓食；如果餌（就業(yè)）消失，覓食(工資)亦會消失，如果覓食消失，則餌會無限增長。這是很直觀的資本家與勞動者對立的觀點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)世界里，工資低并不能保證全民就業(yè)。但在經(jīng)濟(jì)周期，削減工資是可以確保暫時(shí)不裁員是可行的，但并不能保證長遠(yuǎn)不裁員。職工的就業(yè)問題始終是決定在工種與工作的基礎(chǔ)上。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家所研究的經(jīng)濟(jì)周期理論與解決的方法只是延長或降低了經(jīng)濟(jì)周期對國民的影響，但并不能解決資本主義的理論矛盾。
長周期理論與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
根據(jù)康德拉耶夫和熊彼特的觀點(diǎn)，從1787年到1920年，世界經(jīng)濟(jì)可以分為2.5個(gè)大的周期，其中最后一個(gè)是第三個(gè)周期的前半部分。因此，可將1920年之后的世界經(jīng)濟(jì)再繼續(xù)劃分下去，也可劃分出2.5個(gè)大周期，這樣整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的歷史可以劃分為五個(gè)大周期。從這五個(gè)周期的發(fā)展，可以看出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展在世界經(jīng)濟(jì)大周期中的作用。當(dāng)然，康德拉耶夫和熊彼特是沒可能預(yù)見新經(jīng)濟(jì)為首的科技-傳媒-通訊的所謂T-M-T(Technology-Media-Telecommunication)產(chǎn)業(yè)革命。NBER不記錄長周期，因?yàn)椴糠纸?jīng)濟(jì)學(xué)家，并不相信長周期的出現(xiàn)。無論如何，以下四個(gè)長周期被分別確定，其確定方法是四階段，即繁榮―衰退―蕭條―復(fù)蘇。以下日期與名稱是按庫茲涅茨（1942年）劃分：產(chǎn)業(yè)革命周期（1787-1842年），資產(chǎn)階級周期（1843-1897年），新商業(yè)周期（1898-1950年），第四個(gè)大周期（1950-2010年）。
20世紀(jì)50年代初到80年代末、90年代初的大周期是最短的一個(gè)大周期。特別在70-80年代，西方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了重大的變化，一是石油危機(jī)，二是科技革命。周期中對經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)的是民航及航空業(yè)。這個(gè)大周期以1973年和1979年的兩次危機(jī)為分界線，但是它己經(jīng)不再有以往三次大周期中那么多的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，發(fā)展強(qiáng)勁有力與發(fā)展緩慢成了現(xiàn)在的描述用語。第四個(gè)大周期以美國為主的發(fā)達(dá)國家的民航及航空航天業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群。但是到了70年代中期，這種高速發(fā)展隨著發(fā)達(dá)國家民航市場瓜分完畢而告一段落。能源危機(jī)促成了總體衰退期的形成。從1990年左右剛剛開始的周期展示了新經(jīng)濟(jì)(new economy)與金融產(chǎn)業(yè)對全球的影響。以美國為主的發(fā)達(dá)國家進(jìn)入了以信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為主要動力的新經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)代。
世界經(jīng)濟(jì)大周期的形成是世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展過程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于平穩(wěn)發(fā)展階段與處于轉(zhuǎn)換階段交互更替形成的。同時(shí)，在這些經(jīng)濟(jì)周期的形成過程中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)受各種因素的影響按自己的規(guī)律進(jìn)行主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群的轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的過程進(jìn)行的規(guī)則而有序，使各大周期的長度基本一致。金融產(chǎn)業(yè)的不健全，國家與跨國企業(yè)(MNC)的過度借外債，引發(fā)了區(qū)域性的金融危機(jī)。1997年7月泰銖貶值而發(fā)生前所未有的東南亞金融危機(jī)，時(shí)隔幾年，東南亞經(jīng)濟(jì)還未完全復(fù)蘇。這次經(jīng)濟(jì)震蕩并非只是周期性的，而是在金融系統(tǒng)與貨幣上失控。東南亞是屬于高儲蓄，高投資，正增長與可接受通帳的地區(qū)，自1980年代后，快速增長與快速資產(chǎn)增值，特別是股票與房產(chǎn)價(jià)格。
亞洲金融危機(jī)自1997年開始，按朱格拉周期的劃分，最遲會在2010年前完結(jié)。
產(chǎn)業(yè)生命周期與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
產(chǎn)業(yè)生命周期理論
和其他任何事物一樣，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有一個(gè)產(chǎn)生、發(fā)展和衰退的過程，即具有自己的生命周期。企業(yè)，尤其是產(chǎn)品，其生命周期，一般可劃分為四個(gè)階段，即投入期、成長期、成熟期和衰退期。對某單個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，從本質(zhì)上看它無非是一些具有某種相同生產(chǎn)技術(shù)或產(chǎn)品特性的企業(yè)的集合。因此，可以說該產(chǎn)業(yè)存在的基礎(chǔ)是這些企業(yè)及其產(chǎn)品。在產(chǎn)品的整修生命周期中，其銷售額和利潤額的變化表現(xiàn)為U型曲線。對于單個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生、成長和進(jìn)化過程，我們可以用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命周期理論來描述，如圖1所示。
既然某一產(chǎn)業(yè)是以其具有代表性的產(chǎn)品為基礎(chǔ)的，可以借用產(chǎn)品生命周期的階段劃分方法，同樣把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生命周期也劃分為四個(gè)階段，即形成期、成長期、成熟期與衰退期。主要依據(jù)是按照該產(chǎn)業(yè)在全部產(chǎn)業(yè)中所占比重的大小及其增長速度的變化而進(jìn)行的。相對于產(chǎn)品生命周期，產(chǎn)業(yè)生命周期具有以下特征：緩升慢降：一個(gè)產(chǎn)業(yè)往往集中了眾多相似的產(chǎn)品，因此，從某種意義上說，其生命周期是所有這些眾多相似產(chǎn)品各自生命周期的疊加，但各產(chǎn)品生命周期存在相位差異，加上分散化的影響，故反映其生命周期變化的曲線比單個(gè)產(chǎn)品的生合周期曲線會顯得更加平緩而漫長。衰而不亡：一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期，意味著該產(chǎn)業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的比重將不斷下降，但對該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場需求不會完全消失。起死回生：有些產(chǎn)業(yè)雖已進(jìn)入了衰退期，但由于技術(shù)進(jìn)步或市場需求變化等原因，再次顯示出成長期甚至成熟期的一些特征。因此，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出，只有“夕陽技術(shù)”，沒有“夕陽產(chǎn)業(yè)”。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長周期
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展生命周期的角度，我們可以把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)看作是正處于成長期階段的產(chǎn)業(yè)。1960年，羅斯托發(fā)表了《經(jīng)濟(jì)增長的階段》一書。羅斯托認(rèn)為“起飛階段”，是指一種產(chǎn)業(yè)革命。從經(jīng)濟(jì)角度講，起飛意味著工業(yè)化的開始或經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開端，是一國經(jīng)濟(jì)從停滯落后向增長發(fā)達(dá)過渡的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。判斷經(jīng)濟(jì)是否起飛的主要標(biāo)志，是技術(shù)的“創(chuàng)新”和應(yīng)用程度；而起飛階段的重要特征，是一國開始實(shí)行工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，走上了工業(yè)化的道路。產(chǎn)業(yè)群（industrial clusters）是一組可以相互補(bǔ)給，競爭，與相互依賴的產(chǎn)業(yè)，某目標(biāo)是為某一區(qū)域透過出口產(chǎn)品與服務(wù)從而創(chuàng)造財(cái)富。產(chǎn)業(yè)群與古典工業(yè)劃分的定義有明顯的分別，其原因在于它代表了整個(gè)價(jià)值鏈，例如；產(chǎn)品，供應(yīng)服務(wù)，專業(yè)基建等。產(chǎn)業(yè)群是串聯(lián)起產(chǎn)品與服務(wù)的流動，這流動比經(jīng)濟(jì)體系中的流動更強(qiáng)，而相關(guān)性產(chǎn)業(yè)將在某區(qū)域上集中。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都全傾向在某區(qū)域集中而形成產(chǎn)業(yè)群。這些地區(qū)集中在產(chǎn)業(yè)的未來成功是很有關(guān)系的，如：經(jīng)濟(jì)規(guī)模本地化。在某區(qū)域集中后，容易吸引有關(guān)人材與培訓(xùn)人材（pool of specialized labour），這確保了人材在某區(qū)域里只有增加而不會減少或流失到其他產(chǎn)業(yè)上，加強(qiáng)某產(chǎn)業(yè)整體上對招聘與保留人材。產(chǎn)業(yè)專業(yè)化（industry specific）將會出現(xiàn)，因?yàn)槟承┗窘ㄔO(shè)會在某地區(qū)上出現(xiàn)，所有有關(guān)產(chǎn)業(yè)都可共用。專業(yè)化知識（specialized knowledge interactions）的交流將進(jìn)一步推動整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與生產(chǎn)方法等。社區(qū)經(jīng)濟(jì)。城鄉(xiāng)小鎮(zhèn)一切配套設(shè)施將會在政府支持下形成。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群是否成功，很大程度上是取自于社會深藏（social embeddedness），單個(gè)產(chǎn)業(yè)是否有共同的系統(tǒng)，與經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀；地區(qū)性的靠近，如經(jīng)濟(jì)規(guī)模本地化，有專業(yè)職工，非貿(mào)易的投入與知識交換；經(jīng)濟(jì)串聯(lián)如共同顧客，供應(yīng)商，人材，基建，等。現(xiàn)在西方國家，確實(shí)有不少的成功產(chǎn)業(yè)群例子。舉例，墨西哥的造鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)群是相對本地化而經(jīng)濟(jì)效率低，反之，矽谷的電腦產(chǎn)業(yè)群卻是全球性而經(jīng)濟(jì)效率高。產(chǎn)業(yè)群可發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利益，技術(shù)，人材流動的競爭力增強(qiáng)，無論在區(qū)域競爭或世界競爭都比較處于有利位置，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境。
衰退產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)衰退周期
邁克爾?波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中將衰退產(chǎn)業(yè)定義為“在持續(xù)的一段時(shí)間里產(chǎn)品的銷售量絕對下降的產(chǎn)業(yè)。”產(chǎn)業(yè)衰退的特征是增長率的持續(xù)下降，其原因包括出現(xiàn)了新興替代產(chǎn)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新停滯、消費(fèi)者偏好的改變、政策與制度的限制，以及人口變化包括人口數(shù)量和人口結(jié)構(gòu)的變化。衰退產(chǎn)業(yè)的危害主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)出現(xiàn)斷層。當(dāng)大量產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)衰退時(shí)，勢必從根本上影響經(jīng)濟(jì)增長。加劇地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡。由于產(chǎn)業(yè)生命周期的變化，當(dāng)某一產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)衰退時(shí)，整個(gè)地區(qū)將被迫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，將使這些地區(qū)陷入長期的困境之中。造成失業(yè)問題，危害社會福利。衰退產(chǎn)業(yè)必然分離出大量的多余勞動力，增加失業(yè)者。另一方面，富余勞動力的素質(zhì)和技能不符合新興產(chǎn)業(yè)的需求，再就業(yè)困難。危害企業(yè)生存。產(chǎn)業(yè)是企業(yè)最基本的生存環(huán)境，產(chǎn)業(yè)的興衰直接決定了企業(yè)的興衰。
衰退產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新陳代謝的一種機(jī)制。衰退產(chǎn)業(yè)如果處理不當(dāng)，將會對經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生很大的危害，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會福利。不但資本主義國家普遍實(shí)施了對衰退產(chǎn)業(yè)的調(diào)整援助，就連一向奉行不干預(yù)政策的美國政府也很關(guān)注衰退產(chǎn)業(yè)的調(diào)整問題，而且衰退產(chǎn)業(yè)歷來是國際貿(mào)易中各國的主要保護(hù)對象，發(fā)達(dá)國家對于本國已失去競爭優(yōu)勢的衰退產(chǎn)業(yè)，如紡織業(yè)、服裝業(yè)、鋼鐵業(yè)、農(nóng)業(yè)等實(shí)施各種關(guān)稅和非關(guān)稅貿(mào)易保護(hù)措施。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)周期的相互影響
產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)質(zhì)上是國民經(jīng)濟(jì)中不同產(chǎn)業(yè)相對重要程度的改變，在4.3提出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展為經(jīng)濟(jì)增長提供動力。在經(jīng)濟(jì)處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定期，原有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群因技術(shù)和市場優(yōu)勢，具有快速擴(kuò)張的能力，成為一個(gè)有利可圖的行業(yè)，吸引大量資金和勞動力。轉(zhuǎn)換期在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)周期里的關(guān)系很值得留意，判斷產(chǎn)值（或GDP）能否繼續(xù)增長，前提是必須確定該主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群是否能為未來提供一定的經(jīng)濟(jì)增長。否則，轉(zhuǎn)換期后，產(chǎn)值就會持續(xù)下降。對此可以參考香港的實(shí)例，當(dāng)香港經(jīng)濟(jì)從上世紀(jì)50到60年代以制造事業(yè)為主要支撐經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)，到上世紀(jì)70到80年代轉(zhuǎn)為服務(wù)為主要主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從80年代中期到上世紀(jì)末，以地產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。顯而易見，每個(gè)經(jīng)濟(jì)的成長與衰退期必須是受主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)的主宰。上世紀(jì)末，美國的資訊科技產(chǎn)業(yè)亦支持了90年代的經(jīng)濟(jì)增長。
以上產(chǎn)業(yè)群的增長與衰退，假定對外環(huán)境沒有改變，可以運(yùn)用內(nèi)在性經(jīng)濟(jì)周期理論去解釋周期現(xiàn)象，假定產(chǎn)業(yè)處于上升階段，資本家投入一個(gè)單位的資本（I），必然會得到比較理想的回報(bào)，在這情況下資本家很樂意投資或借貸投資，這時(shí)出現(xiàn)的情況是增加投資，減低儲蓄（S）。如表1，X點(diǎn)與Z點(diǎn)是交叉點(diǎn)，亦是均衡點(diǎn)，I>S時(shí)，增加投資將有增加國民收入（Y）。Y點(diǎn)并非是均衡點(diǎn)，相反，Y點(diǎn)是不穩(wěn)定的，由于S>I，所以Y點(diǎn)存在壓力推向X與Z。卡列茨基亦有差不多的看法，但出發(fā)點(diǎn)并不在儲備而在于投資決策。假設(shè)國民收入曲線為Y(t)=f[D(t-1)]，而投資決策曲線為D(t)=Φ[sY(t),K(1)]，隨著投資決策的改變，而使國民收入變動，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周期，如圖2所示。
當(dāng)某主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群到達(dá)一個(gè)中成熟期或已經(jīng)到達(dá)衰退期，資本家會把資金抽離該國，或該市場。在這種情況下，經(jīng)濟(jì)衰退便會出現(xiàn)。并等候下一個(gè)新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的來臨。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展帶動了其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)勁動力，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長期。同時(shí)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)占用了大量資金、勞動力、資源，從而抑制了其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群。但是原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展是總有限度的，一旦市場達(dá)到或接近飽和，原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群龐大的生產(chǎn)力就面臨著產(chǎn)品積壓的問題，出現(xiàn)盈利下降，投資進(jìn)入將減少或停止。同時(shí)，新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展由擴(kuò)張期進(jìn)入了繁榮期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展就逐漸由平穩(wěn)發(fā)展期進(jìn)入到轉(zhuǎn)換期。由于原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群對其它產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)下降，而新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群的力量還很薄弱，整個(gè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)總體衰退。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)對經(jīng)濟(jì)周期的理解有獨(dú)特的理論。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)流派對經(jīng)濟(jì)周期的解釋忽略了支持國家經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)，而產(chǎn)業(yè)是實(shí)質(zhì)有形體的單個(gè)企業(yè)組合而成。產(chǎn)業(yè)在于主導(dǎo)或支柱位置，投資者為追求利潤而增加投資，國家給予政策扶持，設(shè)立產(chǎn)業(yè)群，加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)，出口競爭等。主導(dǎo)與支柱產(chǎn)業(yè)蓬來，增加勞動力，降低失業(yè)率，維持消費(fèi)帶動其他產(chǎn)業(yè)，這才是經(jīng)濟(jì)周期與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的相互影響。
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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)
改革開放以來，杭州經(jīng)濟(jì)社會取得了長足進(jìn)步。全市經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)17年呈兩位數(shù)增長，1997年突破千億元，2003年達(dá)2092億元，2006年達(dá)3440.99億元，2007年更是突破4000億元大關(guān)。按戶籍人口計(jì)算，人均GDP2001年、2005年分別突破3000美元、5000美元，2007年超過8000美元，按常住人均逼近7000美元。綜合實(shí)力呈快速提升勢頭。
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性看，杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期總體為7年，但隨著改革開放的深入，經(jīng)濟(jì)周期有延長的趨勢。第一周期(1975～1982年)：經(jīng)過前三年的經(jīng)濟(jì)回升，1978年起全市經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)高速增長，1982年進(jìn)入相對低谷；第二周期(1982～1989年)：1983年經(jīng)濟(jì)開始回升，并于次年進(jìn)入增長高峰期后開始逐步走低。第三周期(1989～1999年)：1989～1992年持續(xù)回升，1993～1995年持續(xù)增長。因1998年東南亞金融危機(jī)及洪澇災(zāi)害影響，于1999年達(dá)到了增長低點(diǎn)。第四周期(1999年至今)：經(jīng)濟(jì)回升并穩(wěn)定增長，2002～2007年生產(chǎn)總值連續(xù)出現(xiàn)13％～15％增幅。從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展五年計(jì)劃執(zhí)行情況看，“八五”時(shí)期出現(xiàn)高增長，年均增速達(dá)23.4％；“九五”時(shí)期處于發(fā)展調(diào)整期，年均增長12％；“十五”時(shí)期出現(xiàn)穩(wěn)步增長，平均增速達(dá)13.6％。“十一五”時(shí)期，已實(shí)現(xiàn)良好開局，2006～2007年GDP增速均超過14％。目前，受全球金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)走低影響，初步呈現(xiàn)增速放緩趨向。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化來看，呈現(xiàn)不斷優(yōu)化的趨勢。主要表現(xiàn)為三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，第一產(chǎn)業(yè)比重逐步下降，第二產(chǎn)業(yè)比重較為穩(wěn)定，第三產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)上升。1978年，全市三次產(chǎn)業(yè)比例為22.3:59.6:18.1，以1982年后農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)“賣難”為標(biāo)志，杭州開始進(jìn)入工業(yè)化階段，1985年三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為17.6:57.6:24.8。以1989年小家電產(chǎn)品出現(xiàn)“賣難”為標(biāo)志，杭州工業(yè)步入由輕轉(zhuǎn)重階段，1990年產(chǎn)業(yè)比例為16.3:50.7:33，1995年農(nóng)業(yè)比重下降至9.3％；1996年能源、原材料出現(xiàn)“賣難”，工業(yè)開始由重化轉(zhuǎn)向重加工升級和服務(wù)業(yè)加快發(fā)展階段。2002年產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為6.3:50.7:43。2007年，杭州三次產(chǎn)業(yè)比重達(dá)4.1:50.2:45.7。縱觀30年杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程，工業(yè)總量多次翻番，2007年規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值8204.8億元，增長19.4％，工業(yè)成為推動杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。值得一提的是，杭州服務(wù)業(yè)比重30年增加27.6個(gè)百分點(diǎn)，年均增加0.92個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
經(jīng)過30年的發(fā)展，在區(qū)域、城市競爭日益激烈的情況下，杭州的經(jīng)濟(jì)總量處于全國大中城市第8位、全國副省級城市第3位、省會城市第2位。杭州連續(xù)被世界銀行評為中國城市總體投資環(huán)境最佳城市第1名，被美國《福布斯》雜志評為中國大陸最佳商業(yè)城市排行榜第1名，被新華社《望東方周刊》評為中國最具幸福感城市第1名，民生質(zhì)量綜合得分居全省首位，還榮獲聯(lián)合國“最佳人居獎”，被世界康樂組織評為“國際花園城市”，被世界休閑組織授予“東方休閑之都”稱號。相繼獲得國家衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)境保護(hù)模范城市、治安最佳城市、最具幸福感城市、中國最佳旅游城市等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
發(fā)展方式持續(xù)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快
從區(qū)域發(fā)展模式來看，世界各國(地區(qū))經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主要可分為資源驅(qū)動型、資本驅(qū)動型和知識驅(qū)動型三種。從世界生產(chǎn)過程的總體變化來看，西方工業(yè)化國家在經(jīng)歷了資源密集型――勞動密集型――資本技術(shù)密集型階段后，已進(jìn)入技術(shù)智力密集型階段，即知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
改革開放30年來，杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變主要可分為三個(gè)階段。
資源和勞動密集型階段(1978～1992年)。激發(fā)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的解放，至1992年，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重仍在10％以上。各級黨委、政府鼓勵與扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)民個(gè)體積極從事各種形式的加工工業(yè)和家庭工業(yè)，至1991年底，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)私工業(yè)企業(yè)為3.6萬家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.64億元，集體工業(yè)企業(yè)達(dá)1.06萬家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值156.6億元，占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的88.86％。在1998年前，杭州公有經(jīng)濟(jì)比重占76.9％，國家、集體投資及運(yùn)營占據(jù)絕對主導(dǎo)地位，基于區(qū)位資源配置的國有工業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)發(fā)展主驅(qū)動力。這一階段仍具有較強(qiáng)的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)資料及產(chǎn)品的計(jì)劃調(diào)節(jié)色彩，創(chuàng)業(yè)與投資仍處于初始階段，產(chǎn)業(yè)具有明確的勞動密集型特征。改革開放帶來的生產(chǎn)力解放，以及工業(yè)化進(jìn)程的起步，農(nóng)業(yè)剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是這一階段發(fā)展的持續(xù)推動力。
資本和技術(shù)密集型初始階段(1993～2003年)。小平同志南巡講話以后，社會主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程加快。在這一階段，以市場取向?yàn)闃?biāo)志的經(jīng)濟(jì)體制改革持續(xù)推進(jìn)，包括商品流通體制、企業(yè)股份制、集體企業(yè)和國有企業(yè)經(jīng)營體制和產(chǎn)權(quán)制度改革等，為加快向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變提供了重要條件。
隨著改革的逐步深入，杭州商品市場迅速發(fā)展，短短幾年內(nèi)，城區(qū)出現(xiàn)各類商品市場百余家，成為個(gè)私經(jīng)濟(jì)的市場聚集地。早在1992年，市委市政府就把要素市場發(fā)展納入工作重點(diǎn)，相繼成立了人才、科技、產(chǎn)權(quán)交易等要素市場，商品市場流通體系快速形成。1995年，全市社會消費(fèi)品零售總額為299.3億元，比1990年增長204.9％，2000年比1995年增長71.9％。
從1996年起，杭州在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快“以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、實(shí)現(xiàn)投資主體重組”為內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)制度改革，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制，實(shí)現(xiàn)向民營、股份制變革的轉(zhuǎn)變。到2000年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制面已達(dá)96％，個(gè)私工業(yè)企業(yè)已達(dá)5.8萬家，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的93.28％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1098億元，占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的67.85％。同時(shí)，杭州在全國率先積極推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度和用工制度改革為重點(diǎn)的國有企業(yè)改革，有力地推進(jìn)了國有資產(chǎn)優(yōu)化和戰(zhàn)略性重組。到2002年，市屬工交、商貿(mào)、園林、旅游和農(nóng)口系統(tǒng)279家國有企業(yè)基本完成改制；除授權(quán)企業(yè)集團(tuán)和公用行業(yè)外，全市國有企業(yè)已基本改制為多元投資主體的公司
制企業(yè)，扭轉(zhuǎn)了虧損局面，激發(fā)了企業(yè)活力，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，奠定了工業(yè)興市的體制基礎(chǔ)。按照同一口徑計(jì)算，改制后企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額從2000年的15.9億元提高到2004年的41.6億元，年均增長27.2％。
隨著政府一系列扶持措施以及改制的深入，企業(yè)更加注重技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)和改造，從而推動工業(yè)向資本和技術(shù)密集方向轉(zhuǎn)型。2001年杭州形成了食品、化工、機(jī)械、輕紡、電子儀器、醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此外，內(nèi)資投杭州的主要產(chǎn)業(yè)有：房地產(chǎn)、通訊電纜制造、醫(yī)藥等。到2003年，全市累計(jì)批準(zhǔn)外商投資企業(yè)6120家，實(shí)際吸收外資56億美元，外商投資主要分布于機(jī)械、電子、化工、醫(yī)藥、食品、輕紡等產(chǎn)業(yè)。而作為資本密集型行業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)，在1999年和2000年全市固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)中均居于首位。因此，這一階段，杭州技術(shù)密集和資本密集型的產(chǎn)業(yè)特征十分明顯。2001年中國加入世貿(mào)組織，以及蕭山、余杭撤市設(shè)區(qū)，對杭州應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)造了新的契機(jī)。
資本、技術(shù)、智力融合并驅(qū)階段(2004年至今)。這一階段，商貿(mào)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)得到提升，旅游、金融、電子信息、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)等成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。電子信息、機(jī)械制造、紡織服裝、食品飲料、醫(yī)藥化工五大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)總量的59.6％。工業(yè)技改投入加快，2007年市級重點(diǎn)技改項(xiàng)目增長13.6％，工業(yè)投入增幅同比上升近15個(gè)百分點(diǎn)，資本及技術(shù)投入促進(jìn)了傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展，推動了汽車整車等新型重化工業(yè)的加速布局，更推動了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)由點(diǎn)到面發(fā)展，當(dāng)年新產(chǎn)品產(chǎn)值增長49，5％。與此同時(shí)，城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)移升級步伐加快，下沙開發(fā)區(qū)、高新區(qū)(濱江)、蕭山開發(fā)區(qū)、臨江工業(yè)園區(qū)、錢江開發(fā)區(qū)、余杭開發(fā)區(qū)加快發(fā)展，2007年主城區(qū)市屬企業(yè)搬遷達(dá)12家，全市新建標(biāo)準(zhǔn)廠房319.9D-平方米，盤活存量土地505萬平方米。
同時(shí)，這一階段也是服務(wù)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展期。2007年，服務(wù)業(yè)增加值增長16.1％，占GDP的比重提高了0.6個(gè)百分點(diǎn)。總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)成為新的增長點(diǎn)，信息軟件、數(shù)字電視、動漫游戲、藝術(shù)交易、商務(wù)會展、女裝設(shè)計(jì)等行業(yè)優(yōu)勢突出。金融業(yè)發(fā)展迅速，金融機(jī)構(gòu)存、貸款余額在長三角城市中僅次于上海。新增上市公司10家，阿里巴巴成為國內(nèi)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。新一輪旅游國際化積極推進(jìn)，開展三評西湖十景活動，接待國內(nèi)外游客分別突破4000萬和200萬人次，分別增長11.7％和14.6％。
值得注意的是，以知識分子創(chuàng)業(yè)、文化人創(chuàng)業(yè)為主要特征的和諧創(chuàng)業(yè)模式，成為引領(lǐng)杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動力。以高等教育為例，在杭高校及學(xué)生人數(shù)由1999年的18所、8.91萬人，增加到2006年的36所、37.36萬人。目前全市人才總量已經(jīng)達(dá)到80多萬，在長三角各大城市中位居第3位，并以每年11％以上的速度增長；每萬人口中人才資源數(shù)已達(dá)到1200人以上，在全國處于領(lǐng)先地位。高級人才指數(shù)，在美國福布斯雜志公布的《中國大陸最佳商業(yè)城市排行榜》和中國社會科學(xué)院公布的《中國城市綜合競爭力排行榜》中，連續(xù)多年位居全國大中城市前7位。多年來，杭州不斷推進(jìn)與浙江大學(xué)、中國美院等名校大院和國家級科研院所的戰(zhàn)略合作，注重科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，以企業(yè)為主體，加強(qiáng)自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)開發(fā)，構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系。杭州科技綜合實(shí)力和進(jìn)步水平總量連續(xù)10年保持全省首位。2007年，文化創(chuàng)意產(chǎn)值躍居服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)之首，實(shí)現(xiàn)增加值490.23億元，增長19.7％，占GDP比重達(dá)11.95％，國際服務(wù)外包和軟件業(yè)營業(yè)收入達(dá)280億元，軟件出口與離岸服務(wù)外包收入總額4億美元。服務(wù)外包、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、科技研發(fā)等知識型、服務(wù)型產(chǎn)業(yè)快速興起，增強(qiáng)了杭州經(jīng)濟(jì)集聚輻射功能，加速了杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向技術(shù)智力密集型轉(zhuǎn)變。
體制機(jī)制改革走向深入，經(jīng)濟(jì)活力持續(xù)增強(qiáng)
在順利推進(jìn)市場化改革的同時(shí)，1999年以來，杭州其他領(lǐng)域的改革也不斷深化，并實(shí)現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變：一是改革的重點(diǎn)逐步由經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向與社會、生態(tài)、文化并重：二是政府職能從促發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榕c造環(huán)境、保民生并重，通過建立公平、公正、公開的利益平衡機(jī)制，推進(jìn)綜合配套改革，不斷強(qiáng)化公共服務(wù)。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
注重發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性與全面性。從2004年起，市委、市政府實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，破解“七大問題”，引領(lǐng)“和諧創(chuàng)業(yè)”，促進(jìn)社會和諧。2007年，市第十次黨代會提出了共建共享“生活品質(zhì)之城”的總目標(biāo)，將戰(zhàn)略目標(biāo)由經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)變?yōu)榕c以民為本并重，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、社會、環(huán)境五大品質(zhì)的同步提升。
注重區(qū)域聯(lián)動發(fā)展和城市集聚輻射功能提升。以長三角率先發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略為契機(jī)，市委市政府提出大力推進(jìn)杭州國際旅游休閑中心、全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，長三角創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、綜合交通物流中心、先進(jìn)制造業(yè)中心、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心和全省科教文化中心建設(shè)。從而開始由城市單一發(fā)展向區(qū)域聯(lián)動發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
注重民外合璧，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力。加大對民營經(jīng)濟(jì)的扶持力度，積極創(chuàng)造公平競爭的體制環(huán)境，堅(jiān)持“非禁即入”，大力消除市場準(zhǔn)入的制度障礙。經(jīng)過多年努力，杭州實(shí)現(xiàn)了由省內(nèi)“國有經(jīng)濟(jì)第一大市”向“民營經(jīng)濟(jì)第一大市”的歷史性跨越，民營企業(yè)進(jìn)入全國民企500強(qiáng)數(shù)量連續(xù)五年居全國大中城市首位。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，杭州與所有世貿(mào)組織成員建立了貿(mào)易關(guān)系。“十五”期末實(shí)際利用外資比“九五”時(shí)期增長1.4倍，利用外資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，外資進(jìn)入領(lǐng)域逐步從制造業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)延伸，著力構(gòu)建公平、公正的多元競爭的市場格局。
注重持續(xù)推進(jìn)政府自身改革并強(qiáng)化公共服務(wù)。1999年，杭州市在全國率先開通了“12345市長公開電話”；2000年，又在全國率先推行市直機(jī)關(guān)滿意不滿意單位評選活動，同年10月成立了市投資項(xiàng)目集中辦理中心，實(shí)行一站式服務(wù)。2002年7月，開通了96666效能投訴公開電話，接受社會各界對黨政機(jī)關(guān)工作人員工作態(tài)度和辦事效率等不良作風(fēng)的投訴。在此基礎(chǔ)上，2005年起，組建了市行政服務(wù)中心和公共資源交易中心，推進(jìn)區(qū)、縣(市)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)。還推進(jìn)了國有資產(chǎn)管理改革，調(diào)整并組建了工業(yè)、商業(yè)、城建、交通、旅游和教衛(wèi)文體等領(lǐng)域的國資營運(yùn)機(jī)構(gòu)。此外，還積極推進(jìn)綜合配套改革試點(diǎn)申報(bào)工作。深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革、行業(yè)協(xié)會和事業(yè)單位改革。基本完成國有控股上市公司股權(quán)分置改革。文化體制改革從試點(diǎn)向面上推進(jìn)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方興
未艾。經(jīng)世界銀行評定，2006年度杭州企業(yè)與政府打交道的平均時(shí)間最短(僅8.1天)。公平為本、公開為重、效能為先的公共服務(wù)型政府格局在杭州加快形成。
順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流，加快杭州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
2007年，杭州常住人口人均GDP接近7000美元，按照世界銀行設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，已進(jìn)入中上等發(fā)展水平。從國際經(jīng)驗(yàn)看，預(yù)示著經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始向后工業(yè)化、知識經(jīng)濟(jì)階段過渡。這一階段，知識、創(chuàng)意、技術(shù)和信息成為占主導(dǎo)地位的生產(chǎn)要素，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)業(yè)比重不斷提高(發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)比重約為80％，生產(chǎn)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重為60％～70％左右)，并逐漸成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。而生產(chǎn)業(yè)、信息、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及環(huán)境、人才的競爭，成為引領(lǐng)未來發(fā)展的重點(diǎn)。因此，杭州要適應(yīng)新的發(fā)展趨勢，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)著重從以下四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。
加快發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)業(yè)是知識型、科技型、資本型密集領(lǐng)域，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)制造業(yè)升級的主導(dǎo)方向，是新型城市業(yè)態(tài)發(fā)展的沃土、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)。生產(chǎn)業(yè)需要人才、資本、技術(shù)、創(chuàng)新體系的支撐，因此，應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)新、實(shí)用、復(fù)合型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，推進(jìn)以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持、風(fēng)險(xiǎn)投資、直接融資為重點(diǎn)的資本市場的培育，推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研合作等創(chuàng)新體系的形成；另一方面，應(yīng)加快發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、省會經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、研發(fā)經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代物流、金融、空港經(jīng)濟(jì)、旅游綜合體等新型城市經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。
加快推進(jìn)信息和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。從某種意義上說，信息產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)和生活的催化劑，是受眾范圍大、資源能耗低、融創(chuàng)造與消費(fèi)于一體的產(chǎn)業(yè)，也可以稱之為“以人為本”的產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)90年代興起的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)熱潮，使科技設(shè)施、技術(shù)手段、傳播方式等工具問題得到了革命性破解，加之信息產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大的改造提升功能，因此日漸成為發(fā)達(dá)國家的核心產(chǎn)業(yè)之一。后因產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的虛化而一度衰退。1997年起，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從英國興起，并在世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展。經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍金斯在《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》一書中指出，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造220億美元，并以5％的速度遞增。而美英兩國的增速分別達(dá)14％和12％。這一產(chǎn)業(yè)以“人腦+電腦”方式，致力于產(chǎn)業(yè)、文化、消費(fèi)的創(chuàng)造，屬于典型的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，從而賦予知識經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以豐富的內(nèi)涵和發(fā)展空間。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)多以個(gè)人或少數(shù)人為核心，可以迅速將獨(dú)特創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為具有知識產(chǎn)權(quán)的成果、設(shè)計(jì)或產(chǎn)品，在具體領(lǐng)域形成鮮明特色和市場競爭力；可以提高城市比較優(yōu)勢的質(zhì)量，擴(kuò)大城市無形資產(chǎn)價(jià)值，加快吸引人才提升城市綜合競爭力。英國議會曾在一份報(bào)告中指出，“人民的想象力是國家的最大資源。想象力孕育著發(fā)明、經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)發(fā)現(xiàn)、科技改良、優(yōu)越的管理、就業(yè)機(jī)會、社會交流和更安穩(wěn)的社會。”總之，作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高度結(jié)合體的信息和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，杭州應(yīng)給予高度重視，并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力加以推進(jìn)，以此作為引領(lǐng)未來發(fā)展的兩大支柱產(chǎn)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)向杭州創(chuàng)造和杭州服務(wù)的轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大動力。
關(guān)鍵詞：職業(yè)生命周期；高校旅游管理“雙師型”教師；發(fā)展路徑
中圖分類號：C645 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311(2012)02-0247-02
0 引言
我國旅游教育事業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，已取得了長足進(jìn)步。旅游業(yè)作為一項(xiàng)以服務(wù)為主要特點(diǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)，要求從業(yè)人員必須有扎實(shí)的旅游專業(yè)知識、熟練的操作技能和解決實(shí)際問題、處理突發(fā)事件的能力。因此，旅游教育的培養(yǎng)目標(biāo)為：面向地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，培養(yǎng)具有基礎(chǔ)扎實(shí)、知識面寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高，具有創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的復(fù)合型、應(yīng)用型的高技能人才。正是因?yàn)槁糜稳瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)重視基礎(chǔ)理論和技能操作的特殊要求，所以高校旅游專業(yè)教師必須既能從事專業(yè)理論教學(xué)，又能進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的“雙師型”教師。
1 教師職業(yè)生命周期理論
產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德?弗農(nóng)(RaymondVernon)1966年在其《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》一文中首次提出的。我們將“產(chǎn)品生命周期”引入教育領(lǐng)域，稱為“教師職業(yè)生命周期”。
“教師職業(yè)生命周期”，從時(shí)間層面看，應(yīng)是教師入職以后至退職以前的一段時(shí)間。如果說產(chǎn)品生命周期表述了產(chǎn)品在市場中的未來預(yù)測，界定價(jià)值對于企業(yè)銷售的實(shí)現(xiàn)的周期性規(guī)律，那教師生命周期則試圖總結(jié)出“教師生命”教師狀態(tài)的功用與價(jià)值與學(xué)校組織、教育事業(yè)特定管理目標(biāo)的周期性規(guī)律。
對教師職業(yè)生涯發(fā)展階段的探討始于上世紀(jì)二十年代。其中比較成熟的是費(fèi)斯勒(Fessler)的“教師生涯循環(huán)論”和司德菲(steffy)的“教師生涯發(fā)展模式”。費(fèi)斯勒將教師職業(yè)的發(fā)展分為八個(gè)階段，司德菲將教師的發(fā)展分為五個(gè)階段。
Baldwin&B1ackburn以文學(xué)院為樣本列舉了教授生涯的5個(gè)基本階段：大學(xué)專任助理教授頭3年，大學(xué)專任助理教授3年以上，副教授，正教授，離退休至少還有5年以上，正教授，距正式退休不超過5年。
20世紀(jì)80年代，美國霍普金斯大學(xué)教授費(fèi)斯勒和圣露易斯大學(xué)教授克里斯坦森(J.Christensen)在借用社會系統(tǒng)理論基礎(chǔ)上提出了動態(tài)的“教師職業(yè)生涯發(fā)展周期模型”(Teacher Career CycleM0del)。在該模型中，教師職業(yè)周期被分為職前期、職初期、能力建構(gòu)期、熱情成長期、職業(yè)挫折期、職業(yè)穩(wěn)定期、職業(yè)消退期和離崗期八個(gè)階段.
2 高校旅游管理專業(yè)教師職業(yè)發(fā)展路徑研究
根據(jù)Baldwin＆Blaekbum用職稱來劃分高校教師職業(yè)發(fā)展階段的觀點(diǎn)、美國霍普金斯大學(xué)教授費(fèi)斯勒和圣露易斯大學(xué)教授克里斯坦森(J.Chrlstensen)在借用社會系統(tǒng)理論基礎(chǔ)上提出的動態(tài)教師職業(yè)生涯發(fā)展周期模型以及生命周期理論給筆者以啟發(fā)。本文中，筆者結(jié)合職稱和生命周期理論以及旅游管理專業(yè)的特殊性，將高校旅游管理專業(yè)教師的職業(yè)發(fā)展分為6個(gè)階段研究。
2.1職前期大多高校的旅游管理教師走的是從“校門”直接到“校門”的路線，雖然學(xué)歷層次和理論水平都比較高，但實(shí)踐能力相對較弱，特別像旅行社管理、酒店管理、旅游景區(qū)規(guī)劃等具有較強(qiáng)實(shí)務(wù)操作性的課程，由于缺乏從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)過程中難免會出現(xiàn)“照本宣科”的局面。所以旅游教育應(yīng)注重實(shí)踐教學(xué)，應(yīng)對旅游教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)背景有要求。旅游行業(yè)涉及部門廣泛，想具備豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，教師職前教育尤為重要。在本科和研究生甚至博士學(xué)習(xí)期間，教師爭取到旅游行業(yè)各個(gè)部門實(shí)習(xí)；如旅游地理、旅游規(guī)劃等方向，教師要積極參與導(dǎo)師項(xiàng)目，以增長實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣能夠?qū)旧仙鷿睦碚撊跁炌ǎ兂蓪W(xué)生能夠熟知的工作常識。
2.2職業(yè)生涯初期這個(gè)階段教師一般為助教到講師的發(fā)展階段。很多高校旅游管理教師在從教之前，并沒有接受過系統(tǒng)的教育教學(xué)理論知識和實(shí)踐。學(xué)校要幫助引導(dǎo)教師作出個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。
2.2.1上崗引導(dǎo)在教學(xué)過程中，許多教師對于教學(xué)技能、教法等師范類專業(yè)必修項(xiàng)目還不熟悉。為此，加強(qiáng)教師的技能培訓(xùn)是新教師在步入教學(xué)崗位前所應(yīng)掌握的第一項(xiàng)基本技能，這項(xiàng)技能的培養(yǎng)不是短時(shí)期內(nèi)通過一兩周的短期培訓(xùn)所能達(dá)到的效果，可以通過與有經(jīng)驗(yàn)的老教師交流，為專家說課以及專家的聽評課給予現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，促進(jìn)新教師更好地融入旅游專業(yè)教學(xué)當(dāng)中。
2.2.2協(xié)助教師明確自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)這一時(shí)期是教師整個(gè)職業(yè)生涯中物質(zhì)報(bào)酬最低的時(shí)候，這個(gè)時(shí)期對教師引導(dǎo)不好，很有可能使新教師退出教職，尋找物質(zhì)報(bào)酬更高的職業(yè)。高校組織可以通過為青年教師提供學(xué)術(shù)獎金，獎勵在教學(xué)、科研方面有成就的教師、或是自主青年教師的專業(yè)發(fā)展，為他們提供學(xué)費(fèi)。
2.3職業(yè)生涯快速成長期――講師學(xué)校對教師的教學(xué)培訓(xùn)和教師具備兩至三年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，教師發(fā)展到講師階段。此階段教師一般都已成為學(xué)校各崗位上的主要力量，學(xué)校要特別關(guān)注。對處于快速成長期的教師，學(xué)校的管理重心在幫助他們突破現(xiàn)狀。
2.3.1校內(nèi)學(xué)習(xí)交流高校管理者首先要提高知識信息管理水平，應(yīng)通過相應(yīng)的軟硬件設(shè)施把校內(nèi)外的先進(jìn)信息及各種形式的知識進(jìn)行整理，供全校教師共享，同時(shí)鼓勵教師在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。
2.3.2校外專業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)我國可效仿康奈爾大學(xué)酒店教育模式和瑞士“洛桑模式”，教師需要走理論――實(shí)踐一理論的循環(huán)培訓(xùn)路線。建立高校教師定期深入旅游企業(yè)服務(wù)掛職鍛煉的機(jī)制。旅游專業(yè)的任課教師每隔一段時(shí)間就被派到旅游企業(yè)進(jìn)行頂崗鍛煉，以熟悉旅游企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿動態(tài)，考察旅游企業(yè)對人才培養(yǎng)的需求，熟悉新的管理服務(wù)模式，強(qiáng)化服務(wù)與管理實(shí)踐能力，更好地為學(xué)生傳授最新的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展資訊、旅游企業(yè)最新的管理模式和服務(wù)方法，更好地指導(dǎo)學(xué)生有針對性地進(jìn)行實(shí)際工作能力的訓(xùn)練。教師在企業(yè)還可以承擔(dān)理論培訓(xùn)或者英語培訓(xùn)的角色，這種資源交換的方式使雙方取得了雙贏。
2.4職業(yè)生涯快速成長期――副教授此階段教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果好。在專業(yè)知識和能力方面，對所從事的學(xué)科有系統(tǒng)的理論知識、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是旅游學(xué)科是一門典型的綜合性學(xué)科，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、地理、人文、管理、美學(xué)、建筑、藝術(shù)等多令學(xué)科領(lǐng)域，學(xué)校可以為教師提供精修深造機(jī)會，使教師知識更加淵博。
教師在這個(gè)階段積極參與校內(nèi)的活動，有可能開始擔(dān)任校內(nèi)、外的學(xué)術(shù)組織職務(wù)及行政職務(wù)，具有很強(qiáng)的科研能力，學(xué)校應(yīng)該減少教學(xué)任務(wù)，提供教師做科研機(jī)會，這樣既有利于教師為評教授做準(zhǔn)備，又可以引導(dǎo)年輕教師做科研。教師行走于企業(yè)，要協(xié)調(diào)旅游企業(yè)和院校的資源，搭建企業(yè)與院校密切結(jié)合的平臺，使旅游企業(yè)積極參與到院校的人才培養(yǎng)中。教師推廣引導(dǎo)企業(yè)成為院校教學(xué)計(jì)劃、課程開發(fā)、兼職授課與校內(nèi)實(shí)習(xí)的參與者與受益者。
2.5職業(yè)生涯成熟穩(wěn)定期――教授此階段教師對旅游管理專業(yè)學(xué)科有廣博、堅(jiān)實(shí)的理論和專業(yè)基礎(chǔ)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).在旅游專業(yè)領(lǐng)域有突破性的研究成果。他們擁有較高的社會經(jīng)濟(jì)地位，尋求往校外發(fā)展，做講座、出席各類會議，或者在其他單位兼職或做顧問等。業(yè)內(nèi)教授可以設(shè)立國家和地方兩級專門的旅游教育研究機(jī)構(gòu)，為旅游教育提供研究與交流平臺。結(jié)合旅游教育實(shí)力和特色，分區(qū)域、分步驟、分層次地在我國設(shè)立若干旅游師資培養(yǎng)基地。通過這一體系的構(gòu)建，加強(qiáng)各個(gè)區(qū)域各個(gè)層次旅游專業(yè)教師的溝通和交流。此階段教師具有豐富的學(xué)術(shù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們還可以設(shè)立旅游咨詢服務(wù)公司，為旅游企業(yè)謀福利。
2.6職業(yè)生涯后期――退休或返聘此時(shí)教師進(jìn)入老年期，其角色與任務(wù)出現(xiàn)分化，如果身體狀況良好，一部分教師返聘或從事社會兼職，在退休后的一段時(shí)期內(nèi)仍能保持旺盛的精力和創(chuàng)造力。
3 結(jié)論
本文對旅游管理教師專業(yè)發(fā)展階段理論的規(guī)劃研究有助于我們更好地認(rèn)識高校教師的成長規(guī)律，同時(shí)能夠有針對性地給予教師以支持，促進(jìn)他們教學(xué)水平的提高和專業(yè)技能的發(fā)展，把旅游管理教師培養(yǎng)成雙師型教師，有效避免旅游管理教育中教師照本宣科的狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)：
[1]侯定凱.高等教育社會學(xué)[M].桂林：廣西師范大學(xué)出版社，2004：205
隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，亞洲企業(yè)在全球的影響力顯著提升。2003年，僅有116家亞洲公司進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)榜單，而在2013年，已經(jīng)有超過180家亞洲公司進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)，亞洲公司逐步成為參與全球商業(yè)競爭中的重要力量。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)逐漸走出低迷，亞洲各經(jīng)濟(jì)體面臨著新的挑戰(zhàn)——如何由轉(zhuǎn)型推動新一輪的發(fā)展？
博鰲亞洲論壇2014年年會以“亞洲的新未來：尋找和釋放新的發(fā)展動力”為主題，就是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，在為切實(shí)探索亞洲經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步增長、提升亞洲經(jīng)濟(jì)體與亞洲公司在全球影響力的戰(zhàn)略方向上做出的努力。在這一主題下，我們認(rèn)為，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長最重要的推動力之一。企業(yè)的轉(zhuǎn)型、突破與增長在很大程度上決定著亞洲經(jīng)濟(jì)體新一輪發(fā)展的前景。
鑒于上述，博鰲觀察、羅蘭貝格和FT中文網(wǎng)聯(lián)合打造“亞洲影響力百強(qiáng)榜”，希望通過長期持續(xù)的觀察，為亞洲企業(yè)綜合實(shí)力考量提供可參照的晴雨表，為亞洲企業(yè)的未來發(fā)展提供風(fēng)向標(biāo)，使該榜成為亞洲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新坐標(biāo)。
亞洲企業(yè)需突破單一收入增長瓶頸
在2014年的榜單中，我們對亞洲和全球企業(yè)變革趨勢進(jìn)行了深入分析。我們發(fā)現(xiàn)，放眼全球，領(lǐng)先企業(yè)已逐步實(shí)現(xiàn)從單一追求營收規(guī)模的增長，向全面打造企業(yè)長期影響力目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。隨著亞洲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，市場日趨成熟，競爭進(jìn)一步加劇，亞洲企業(yè)若繼續(xù)追求單純的營收增長，將導(dǎo)致企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部運(yùn)營的雙重困境。
從外部環(huán)境來看，企業(yè)單純追求營收規(guī)模增長，將進(jìn)一步刺激企業(yè)重復(fù)投資與產(chǎn)能擴(kuò)張，并通過價(jià)格競爭在既定的單一市場爭奪客戶。無論是新興市場，還是成熟市場，都將降低企業(yè)的資本回報(bào)水平與利潤水平，削弱企業(yè)長期競爭力，企業(yè)將逐步喪失投資人和政府的支持。
從內(nèi)部運(yùn)營來看，消費(fèi)者購買能力提升與差異化需求逐步凸顯，企業(yè)如仍堅(jiān)持單純追求營收規(guī)模增長，忽視產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)提升、供應(yīng)鏈支撐、本地化發(fā)展的推進(jìn)的做法，將無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，也無法獲取客戶忠誠并實(shí)現(xiàn)長期客戶關(guān)系維護(hù)。這種情況下，企業(yè)將逐步喪失消費(fèi)者的認(rèn)可。
為突破內(nèi)外部困境，亞洲企業(yè)應(yīng)重新審視自身的發(fā)展模式，逐步改變只求收入增長的單一道路，借鑒全球頂尖企業(yè)發(fā)展模式，在追求良好財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，持續(xù)在創(chuàng)新研發(fā)、品牌價(jià)值、全球布局、社會責(zé)任四方面進(jìn)行投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)新一輪發(fā)展，打造企業(yè)長期影響力。我們看到，少數(shù)亞洲領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)開始順應(yīng)發(fā)展趨勢，努力突破單一收入增長瓶頸，并在亞洲甚至全球范圍取得了成功。
企業(yè)長期影響力的四個(gè)關(guān)鍵詞：創(chuàng)新、品牌價(jià)值、全球布局和社會責(zé)任
創(chuàng)新研發(fā)是企業(yè)打造長期競爭力并實(shí)現(xiàn)差異化的核心驅(qū)動因素。隨著亞洲經(jīng)濟(jì)騰飛，勞動力成本上升，利潤不斷被擠壓，亞洲各經(jīng)濟(jì)體逐漸受到世界經(jīng)濟(jì)沖擊，發(fā)展陷入瓶頸，被迫進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段。為迎合各經(jīng)濟(jì)體發(fā)展軟著陸的需求，企業(yè)必須走在轉(zhuǎn)型的前沿，主動大力投入創(chuàng)新研發(fā)，積累未來影響力的基礎(chǔ)。豐田（Toyota）正是憑借其在研發(fā)方面的出色表現(xiàn)，彌補(bǔ)了近5年業(yè)務(wù)增長方面的相對劣勢，從而依然具有未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
強(qiáng)勢品牌是企業(yè)展示自身價(jià)值與獲取客戶忠誠的紐帶。企業(yè)通過打造強(qiáng)勢品牌，傳遞自身價(jià)值，通過品牌與客戶進(jìn)行情感與價(jià)值溝通，維護(hù)客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)客戶忠誠。三星（Samsung）以滿足消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)，以品牌為溝通紐帶，在產(chǎn)品創(chuàng)新、整合營銷、供應(yīng)鏈優(yōu)化、售后服務(wù)等方面進(jìn)行提升，最終發(fā)展成為強(qiáng)勢的品牌資產(chǎn)，持續(xù)擴(kuò)大客戶群并提升客戶忠誠度，在全球智能手機(jī)領(lǐng)域獲得成功。
全球布局是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)張并打造全球影響力的手段。企業(yè)的全球布局直接影響到收益，是企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)的手段，也是在為更大的受眾提供服務(wù)，推動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展。亞洲企業(yè)在發(fā)展過程中，不斷嘗試全球布局。例如，和記黃埔有限公司大力推動自身全球化進(jìn)程，擴(kuò)張海外市場，從而贏得極高的海外收入，成為全球化發(fā)展成績非常卓著的公司。
社會責(zé)任是企業(yè)融入社會并實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展的保障。如今，企業(yè)被賦予了更多的定義，包括區(qū)域發(fā)展的支柱、區(qū)域文化的推動者、區(qū)域環(huán)境的維護(hù)者等。同時(shí)，它們也致力于促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，倡導(dǎo)優(yōu)秀理念。企業(yè)為社會進(jìn)步做出的貢獻(xiàn)將為公眾所認(rèn)可，從而承擔(dān)更多社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我們看到，越來越多的亞洲企業(yè)已經(jīng)意識到了履行社會責(zé)任對于自身及社會發(fā)展的重要性，主動肩負(fù)起越來越多的社會責(zé)任，在自身發(fā)展的同時(shí)不忘回饋社會，將自身定位為社會發(fā)展的推動者。其中，以中國銀行為代表的部分企業(yè)已經(jīng)走在了履行社會責(zé)任的企業(yè)隊(duì)伍的前列。
關(guān) 鍵 詞：移動金融；手機(jī)銀行；非洲；經(jīng)驗(yàn)
中圖分類號：F831.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-3544（2015）06-0039-04
引言
移動金融是以智能手機(jī)、無線POS機(jī)、平板電腦等移動智能終端為載體，依托移動通信、近場通信等移動互聯(lián)技術(shù)開展轉(zhuǎn)賬、支付、信貸等金融活動。移動金融于20世紀(jì)90年代誕生于捷克，隨著通信技術(shù)的進(jìn)步，在眾多國家和地區(qū)得以推廣和發(fā)展。移動金融主要為那些能夠使用手機(jī)的人們提供金融服務(wù)（Donner，2008；Johnson，2012；Allen，2013；Jack，2010）。[1-4] 它具有許多傳統(tǒng)銀行所不具備的優(yōu)勢，打破了地域限制，體現(xiàn)了極強(qiáng)的金融包容性，惠及到更多的偏遠(yuǎn)貧困人群（Johnson，2012；Allen，2013）。 [5] 通過發(fā)展移動金融，可以改善農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境、提升家庭福利、 分散風(fēng)險(xiǎn)， 等等（Jack，2014；Mbiti，2011；Munyegera，2014）。 [6-8]
近十年，非洲移動金融業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展， 幾乎遍布非洲各國， 先后推出了包括M-Pesa、Wizzit、MNT、celpay等多種移動金融服務(wù)系統(tǒng)。非洲發(fā)展移動金融的經(jīng)驗(yàn)特別是肯尼亞的經(jīng)驗(yàn)對發(fā)展我國的農(nóng)村移動金融、改善農(nóng)村金融服務(wù)很有借鑒意義。
一、非洲移動金融的主要發(fā)展模式
移動金融的發(fā)展模式主要有三種：銀行主導(dǎo)型、非銀行主導(dǎo)型和移動運(yùn)營商主導(dǎo)型。[9] 銀行主導(dǎo)型模式需要有相應(yīng)的銀行分支機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)的支持，這種模式多在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)采用。 作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，由于基礎(chǔ)設(shè)施落后、金融網(wǎng)點(diǎn)不足，銀行主導(dǎo)型模式在這些地區(qū)并不適合。 部分銀行嘗試推出移動金融業(yè)務(wù)，幾乎沒有成功的。 [10] 移動運(yùn)營商主導(dǎo)模式中， 銀行機(jī)構(gòu)僅作為資金的存放處，對于移動金融的基本業(yè)務(wù)如開戶、存取款、貸款等，不產(chǎn)生任何影響。 非洲發(fā)展移動金融主要采用移動運(yùn)營商主導(dǎo)模式和銀行與國際組織合作模式。
（一）移動運(yùn)營商主導(dǎo)模式
在欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)， 以移動運(yùn)營商主導(dǎo)的移動金融模式能夠有效克服傳統(tǒng)金融物理網(wǎng)點(diǎn)不足等問題，并得到各國的青睞，先后推出M-Pesa、MNT、ZAP等移動金融業(yè)務(wù)。在眾多國家和地區(qū)中，肯尼亞M-Pesa的發(fā)展最為成功，接受度最高。在肯尼亞已有70%的成年人使用M-Pesa，3/4的家庭中至少有一人使用M-Pesa。 本文主要對肯尼亞M-Pesa和烏干達(dá)MTN進(jìn)行研究。
1. 肯尼亞M-Pesa
肯尼亞M-PESA（M-Moblie，pesa is Swahili for money），是2005年10月，英國國際開發(fā)署（DFID）幫助提供啟動資金， 由英國電信公司沃達(dá)夫公司（Vodafone）與其在肯尼亞的附屬公司薩法利和肯尼亞政府合作建立的移動電子貨幣系統(tǒng)，在肯尼亞當(dāng)?shù)卣Z言中被稱為“手機(jī)現(xiàn)金”，也被稱為“移動錢包”或“手機(jī)銀行”。同其他緩解貧困和實(shí)現(xiàn)發(fā)展項(xiàng)目一樣，肯尼亞M-Pesa也是基于反貧困目標(biāo)而建立。最初的想法是便利小額貸款的發(fā)放和償還。 但是， 在M-Pesa試點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，這一移動支付系統(tǒng)，除了用于貸款的償付外，試點(diǎn)參與者更多地還利用其支付貨款和進(jìn)行其他貨幣轉(zhuǎn)移。 當(dāng)DFID和Vodafone公司意識到這一點(diǎn)后，迅速調(diào)整、重新定位，把客戶目標(biāo)群體擴(kuò)大到包括借款人在內(nèi)的更大范圍。2007年官方將M-Pesa確定為“短信服務(wù)”的貨幣轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)。 [11]
剛開始M-Pesa主要為無銀行賬戶的人群提供結(jié)算服務(wù)，后來逐步發(fā)展到轉(zhuǎn)賬、匯款（國內(nèi)和國際匯款）、取現(xiàn)、話費(fèi)充值、付賬、發(fā)工資和償還貸款等業(yè)務(wù)。發(fā)展規(guī)模由2007年的52 453家用戶和355家網(wǎng)點(diǎn)， 發(fā)展到2011年的2500萬客戶和將近2.8萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。 [12]
M-Pesa在肯尼亞的移動金融市場中占絕對優(yōu)勢。Macharia（2013）對肯尼亞的調(diào)查結(jié)果顯示，在調(diào)查樣本中有98.2%的人使用移動金融， 其中，98.5%使用M-Pesa，0.8%使用ZAP，0.8%使用其他移動金融系統(tǒng) [13] 。
肯尼亞M-Pesa不僅在滿足偏遠(yuǎn)地區(qū)金融需求方面體現(xiàn)了極大的包容性，而且在提高家庭福利和分散風(fēng)險(xiǎn)等方面也有顯著作用。 調(diào)查表明，M-Pesa用戶家庭的財(cái)富狀況、消費(fèi)支出、受教育程度、收到匯款的次數(shù)和總金額等方面都明顯高于非用戶家庭（Jack，2014；Mbiti，2011；Munyegera，2014）。 [6-8]
2. 烏干達(dá)MTN
MTN（Mobile Telephone Network）是烏干達(dá)第一大移動運(yùn)營商。2009年3月MTN利用自己的移動通信網(wǎng)絡(luò)率先在該國推出移動金融服務(wù)。烏干達(dá)的手機(jī)普及率較高， 家庭擁有一部手機(jī)的比例達(dá)73%。MTN的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可覆蓋該國85%的地區(qū)，到2012年末，MTN已為全國38%的家庭提供了移動金融服務(wù)， 其中活躍用戶超過900萬；MTN擁有15 000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，交易額達(dá)到4.5億美元。[14] 盡管MTN的移動金融業(yè)務(wù)和規(guī)模不及肯尼亞的M-Pesa， 但其發(fā)展速度在非洲是比較快的（Munyegera，2014）。 [8]
（二）移動運(yùn)營商與銀行合作模式
在非洲，移動運(yùn)營商與銀行合作提供移動金融服務(wù)最有代表的是南非的Wizzit。Wizzit是2004年11月由南非移動運(yùn)營商MTN公司和標(biāo)準(zhǔn)銀行合辦的手機(jī)銀行。在南非由于受法律的限制（非銀行部門不得吸收存款），移動運(yùn)營商也只有與銀行合作才能開展移動金融業(yè)務(wù)。 [15]Wizzit作為開拓者， 為南非移動金融服務(wù)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。 為幫助Wizzit拓展移動金融業(yè)務(wù)，2007年國際金融公司（IFC，世界銀行下屬機(jī)構(gòu)之一）決定收購Wizzit公司10%的股權(quán)。 [16]
Wizzit定位為虛擬銀行， 自身沒有物理網(wǎng)點(diǎn)和分支機(jī)構(gòu)，目標(biāo)用戶是南非的低收入群體。它提供低成本交易的銀行賬戶，使用手機(jī)進(jìn)行支付、轉(zhuǎn)賬、預(yù)付話費(fèi)和小額貸款，并連接萬事達(dá)的借記卡，可以在自動提款機(jī)和銷售點(diǎn)使用。貸款主要針對未注冊銀行賬戶的個(gè)體經(jīng)營者和微型企業(yè)，提供285美元至1425美元的貸款。在貸款發(fā)放過程中，由經(jīng)理人向借款人提供理財(cái)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。Wizzit的交易費(fèi)用在0.13～0.66美元之間。Wizzit現(xiàn)有客戶超過40萬人。[17]
在移動運(yùn)營商主導(dǎo)和移動運(yùn)營商與銀行合作兩種模式中， 移動運(yùn)營商主導(dǎo)的M-Pesa其移動金融業(yè)務(wù)目前以移動支付為主， 移動運(yùn)營商與銀行合作的Wizzit除了移動支付外， 發(fā)放小額貸款也是其主要業(yè)務(wù)之一， 它的金融功能更為齊全。 從發(fā)展成效看，M-Pesa不論在用戶數(shù)量、現(xiàn)金流量和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量方面， 還是監(jiān)管環(huán)境和社會影響等方面都更為突出， 并成為本國乃至非洲其他國家發(fā)展移動金融的主要樣板。 [18]
二、非洲移動金融發(fā)展的推動因素
相對于發(fā)達(dá)國家和其他發(fā)展中國家， 非洲地區(qū)移動金融的發(fā)展最快、接受度更高。直接原因是非洲的移動電信運(yùn)營商擁有廣泛而密集的網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)普及程度較高， 而傳統(tǒng)金融物理網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)重不足且受落后的經(jīng)濟(jì)條件限制擴(kuò)展能力低等。 根本原因是移動金融服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營成本較傳統(tǒng)金融低廉、對客戶包容性較高，因此被作為在貧窮落后地區(qū)為大眾提供金融服務(wù)的優(yōu)先選擇。
1. 手機(jī)的普及是以手機(jī)為載體的移動金融發(fā)展的前提。在撒哈拉以南的非洲地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)落后，是世界上基礎(chǔ)設(shè)施投入水平最低的地區(qū)， 相對于建設(shè)固定電話網(wǎng)絡(luò)而言， 建設(shè)手機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)的成本要低得多。 手機(jī)的信號傳輸是利用專門的基站網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的，每個(gè)基站的信號覆蓋半徑一般為5～10公里。盡管非洲的電力不足，但是網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)可以利用柴油發(fā)電機(jī)提供電力，能有效保障移動信號傳輸。近十多年來， 手機(jī)在非洲的普及程度提高很快。1999年非洲使用手機(jī)的人口不足總?cè)丝诘?0%，2008年這一比例已提高到60%， 到2012年， 除了幾內(nèi)亞比紹、埃塞俄比亞、馬里和索馬里幾個(gè)國家外，手機(jī)信號已覆蓋到非洲的大部分鄉(xiāng)村。另外，非洲共享主義的文化傳統(tǒng)，使手機(jī)常在人群之間分享，沒有購買手機(jī)的人只要自己購買一個(gè)可用于手機(jī)的預(yù)付卡也能享受移動金融服務(wù)。
2. 廣泛而密集的網(wǎng)絡(luò)。 如肯尼亞的移動金融網(wǎng)點(diǎn)，在2007年為355個(gè)，2011年發(fā)展到將近2.8萬個(gè)。 肯尼亞的移動金融網(wǎng)點(diǎn)之所以能夠得到如此快速發(fā)展，一方面得益于Safaricom電信公司擁有廣泛而密集的連接客戶的零售網(wǎng)絡(luò)，它控制了肯尼亞三分之二的電信市場，另一方面移動網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)過程中得到了英國國際開發(fā)署的資金援助。
3. 操作簡單、易行。如M-Pesa用戶只需向人出示個(gè)人身份證明，由人將用戶的身份和存款數(shù)額記錄在冊，并將對應(yīng)的金額存入用戶的電話賬號，用戶在收到確認(rèn)短信后，即完成交易。整個(gè)過程大約需要一分鐘。同樣地，取款時(shí)用戶向人出示個(gè)人的有效身份證明，人會將用戶的身份和取款數(shù)額記錄在冊， 并從用戶手機(jī)M-Pesa菜單中選擇取款及數(shù)額，然后輸入人的號碼，人收到交易完成的短信后，將對應(yīng)的現(xiàn)金支取給用戶。若向他人轉(zhuǎn)移支付，只要輸入對方的手機(jī)號碼和對應(yīng)的金額，在雙方都收到手機(jī)短信后交易完成。
4. 成本費(fèi)用低。 例如，M-Pesa注冊用戶存款是不產(chǎn)生費(fèi)用的，交易費(fèi)用也遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)金融服務(wù)。在肯尼亞，傳統(tǒng)金融服務(wù)實(shí)時(shí)匯款100美元（8000肯先令 ① ）的費(fèi)用分別為速匯12美元（960肯先令）和銀行電匯6美元（480肯先令），慢匯的費(fèi)用分別為客運(yùn)公司3美元（240肯先令） 和郵政匯票6美元（480肯先令）。與之相比，M-Pesa向非用戶匯款100美元的費(fèi)用為175肯先令， 向注冊用戶匯款的費(fèi)用僅為30肯先令。可見，M-Pesa大大降低了金融服務(wù)的成本。
除此之外，寬松的政策環(huán)境和監(jiān)管政策也發(fā)揮著積極作用。例如，肯尼亞為了支持移動金融的發(fā)展， 中央銀行沒有以商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)對移動金融進(jìn)行監(jiān)管。
非洲移動金融發(fā)展的實(shí)踐證明， 移動金融所提供的支付便利、貨幣轉(zhuǎn)移便利和小額融資便利，可以有效改善經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)和農(nóng)村、 偏遠(yuǎn)地區(qū)的金融服務(wù)條件，有利于改善生活、生產(chǎn)條件，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是發(fā)展普惠金融的有效途徑。 但是它也并不能完全克服普惠金融發(fā)展的制約因素。 從全球移動金融來看，肯尼亞的M-Pesa是成功的典范，發(fā)展迅速、覆蓋面廣。但Mbiti（2011）的研究表明，M-Pesa使用的主要對象仍集中在更為年輕、富裕、受過較好教育、有銀行賬戶、受雇于非農(nóng)部門、居住在城市等人群。移動支付雖說克服了空間地理的障礙， 將金融服務(wù)延伸至更為偏遠(yuǎn)、更為貧窮的地區(qū)，但是獲取服務(wù)的一些相關(guān)因素并未發(fā)生變化，比如家庭地位、生存空間等等。根據(jù)Johnson（2012）提供調(diào)查結(jié)果，城市移動金融的使用比例為51.4%，遠(yuǎn)高于農(nóng)村的21.4%，男性的使用比例也高于女性。另外，一個(gè)國家和地區(qū)的金融生態(tài)環(huán)境，如法律制度環(huán)境、政策環(huán)境、社會信用環(huán)境和安全環(huán)境等都會影響移動金融服務(wù)的包容性和廣泛性。
三、 非洲移動金融發(fā)展對我國農(nóng)村移動金融發(fā)展的啟示
非洲地區(qū)移動金融的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明， 發(fā)展移動金融是改善農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)金融服務(wù)的有效途徑。我國應(yīng)借鑒其經(jīng)驗(yàn)， 在農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)大力推廣和發(fā)展移動金融。 在實(shí)施過程中應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面：
1. 服務(wù)對象的特點(diǎn)。 從我國當(dāng)前農(nóng)村人口狀況來看，由于許多青壯年勞動力外出打工，在年齡結(jié)構(gòu)上老多青壯年少，性別上女多男少，文化素質(zhì)低者多高者少，總體上接受新事物的能力較弱。在我國農(nóng)村地區(qū)推廣和發(fā)展移動金融應(yīng)充分考慮這種人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)， 提供的金融產(chǎn)品應(yīng)能夠被多數(shù)人所歡迎和利用。
2. 發(fā)展模式的選擇。 在非洲移動金融發(fā)展案例中， 以移動運(yùn)營商為主導(dǎo)的模式發(fā)展最為成功，如M-Pesa，而銀行獨(dú)立開發(fā)移動金融的，由于對移動運(yùn)營商的高度依賴，銀行的主動性受限，幾乎成效都不大。 移動運(yùn)營商主導(dǎo)模式盡管拓展業(yè)務(wù)優(yōu)勢比較明顯， 但也存在較大風(fēng)險(xiǎn)： 一是移動金融的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，如信用風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。[19]二是社會風(fēng)險(xiǎn)。移動運(yùn)營商主導(dǎo)移動金融業(yè)務(wù)會削弱國家的金融監(jiān)管。在發(fā)展初期，規(guī)模較小時(shí)或許問題不大，但是當(dāng)移動金融發(fā)展的規(guī)模、范圍和影響較大時(shí)仍游離于金融體系之外，就可能影響國家金融體系的穩(wěn)定，帶來較大的社會風(fēng)險(xiǎn)。因此，從長期發(fā)展需要來看，我國的移動金融應(yīng)主要選擇移動運(yùn)營商和銀行合作的發(fā)展模式，并納入統(tǒng)一的金融監(jiān)管系統(tǒng)。
3. 安全性問題。 移動金融的安全性問題最主要的是網(wǎng)絡(luò)安全。 盡管至今為止，M-Pesa服務(wù)項(xiàng)目并沒有發(fā)生大的風(fēng)險(xiǎn)案件和投訴 [20] ，但保障網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)時(shí)刻都不能松懈的問題。目前我國移動支付的安全形勢并不容樂觀。來自2013年中國網(wǎng)民信息安全狀況調(diào)查報(bào)告顯示， 有74.1%的網(wǎng)民遇到過安全事件。在智能手機(jī)上網(wǎng)用戶群中，個(gè)人信息泄露和賬號密碼被盜的發(fā)生比例分別為13.4%和8.9%。 [21] 因此，發(fā)展農(nóng)村移動金融必須高度重視網(wǎng)絡(luò)安全，不斷強(qiáng)化防范措施，持續(xù)廣泛地開展網(wǎng)絡(luò)安全教育，創(chuàng)造一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境。
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關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；又好又快；發(fā)展
1、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意義
我國人口眾多，資源相對貧乏，生態(tài)環(huán)境脆弱。在資源存量和環(huán)境承載力兩個(gè)方面都已經(jīng)不起傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式下高強(qiáng)度的資源消耗和環(huán)境污染。隨著未來工業(yè)化、城市化的快速發(fā)展以及人口的不斷增長，如果繼續(xù)走傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，沿用“三高（高消耗、高能耗、高污染）”粗放型模式，以末端處理為環(huán)境保護(hù)的主要手段，那么只能阻礙我國進(jìn)入真正現(xiàn)代化的速度。從長期角度來看，良性循環(huán)的社會應(yīng)從發(fā)展階段開始塑造，才不會走彎路，才會得到更快的發(fā)展。當(dāng)前，亳州市生態(tài)環(huán)境總體惡化的趨勢尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，環(huán)境污染狀況日益嚴(yán)重。水環(huán)境每況愈下，機(jī)動車尾氣污染不容樂觀，固體廢物污染日益突出，城市生活垃圾無害化處理率低、農(nóng)村環(huán)境問題嚴(yán)重。在資源回收利用方面，還沒有形成資源再利用的體系，垃圾圍城、隨意亂扔亂放的問題十分突出，中水的再利用還沒有起步等，都制約我市資源的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐證明，較低的資源利用水平，已經(jīng)成為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的重要障礙；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源的利用效率，增強(qiáng)國際競爭力，已經(jīng)成為我們面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
2、亳州市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2.1水污染問題依然突出。生活污水未經(jīng)任何處理直接排放，垃圾填坑填塘現(xiàn)象嚴(yán)重，渦河、包河、城市坑塘以及轄區(qū)內(nèi)相當(dāng)一部分地表水常年處于四類和五類，基本喪失了水體功能。城區(qū)黑臭水體比例約占城區(qū)睡眠的56%，一些地方水污染事件時(shí)有發(fā)生，不少地方甚至出現(xiàn)了“有河必枯、有水必污”局面。
2.2環(huán)境污染隱患未得到根除。部分企業(yè)法人環(huán)保意識不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕環(huán)保，管理不到位，治污設(shè)施陳舊，超標(biāo)排放現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；個(gè)別企業(yè)至今未上馬治污設(shè)施，存在嚴(yán)重的污染隱患；有的企業(yè)受利益驅(qū)動，偷排漏排、擅自閑置治污設(shè)施、違法超標(biāo)排放，還有的企業(yè)治污工藝落后，治污設(shè)施處理能力較小，存在“小馬拉大車”現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在也加劇了污染的程度。
2.3環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于我市是新成立地級市，環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后。我市雖已建設(shè)10座污水處理廠，但因配套污水管網(wǎng)建設(shè)滯后，收水濃度較低，其他兩座在建。絕大部分城市生活污水未經(jīng)任何處理直接排放。垃圾處理設(shè)施、醫(yī)療廢物處理設(shè)施未建成，固體廢物的任意傾倒，導(dǎo)致我市城市環(huán)境治理難度加大。
2.4資源的人均占有水平低，資源型、初加工型工業(yè)比重高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資源的依賴性大。亳州市人均礦產(chǎn)資源僅為全省平均水平的30%，人均耕地不足全省平均水平，人均水資源不足全省的二分之一。原材料工業(yè)和以農(nóng)產(chǎn)品為原料的工業(yè)所占比重超過60%，如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，資源難以為繼，環(huán)境不堪重負(fù)。
3、對亳州市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議
3.1大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。一個(gè)核心就是以提高資源生產(chǎn)率為核心，徹底摒棄傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)“大量開采、大量消費(fèi)、大量廢棄”的發(fā)展模式，以最省的資源消耗和最小的環(huán)境代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的發(fā)展效益。兩個(gè)結(jié)合就是緊密結(jié)合資源節(jié)約型和環(huán)境友好形社會建設(shè)，大力推進(jìn)生態(tài)市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會、資源與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，人與自然和諧發(fā)展。
3.2構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。一是從培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)抓起。通過節(jié)能降耗、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)等措施，減少生產(chǎn)過程資源、能源消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)層次的良性循環(huán)。古井集團(tuán)、安徽瑞福祥食品有限公司等一批企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)已經(jīng)開展了大量工作，并取得初步成果，還要在更深層面、更寬闊領(lǐng)域和范圍廣泛開展。二是培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)型園區(qū)。依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)學(xué)原理，研究和建立入園企業(yè)的鏈接關(guān)系，合理規(guī)劃園區(qū)內(nèi)的資源流和能源流，整合園區(qū)各種要素，建立園區(qū)產(chǎn)業(yè)代謝和共生關(guān)系，通過廢物交換、循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)等手段，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)物質(zhì)、能量和信息集成，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的廢物零排放。三是建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型城市，廣泛開展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)約礦產(chǎn)資源等資源節(jié)約工作，以耗能耗水耗油大戶為重點(diǎn)，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等手段，提高資源利用效率，減少資源消耗。
關(guān)鍵詞：人口；經(jīng)濟(jì)；數(shù)據(jù)分析；關(guān)聯(lián)度分析
作者簡介：何楠(1967－)，女，河南南陽人，華中科技大學(xué)控制系博士研究生，華北水利水電學(xué)院管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，主要從事經(jīng)濟(jì)管理研究。
中圖分類號：F127．6ZZ 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006－1096(2007)02－0091－04 收稿日期：2006－10－20
人口對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用途徑和機(jī)制是極為復(fù)雜的，這不僅僅因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展本身包含著非常豐富的內(nèi)涵并由多種因素構(gòu)成，而且因?yàn)槿丝诒旧硪彩蔷哂卸喾N屬性的社會群體。人口在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不能一概而論，它可以通過多個(gè)能量、信息渠道作用于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面，不同的人口因素，如數(shù)量、質(zhì)量等所表現(xiàn)的作用也不同，因此不能簡單地認(rèn)為某種人口狀態(tài)是有利或不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，必須進(jìn)行具體的綜合分析。
一、鄭州市人口數(shù)量的統(tǒng)計(jì)分析及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
(一)鄭州市人口數(shù)量的統(tǒng)計(jì)分析
人是生產(chǎn)者和消費(fèi)者的統(tǒng)一，人口則是生產(chǎn)力和消費(fèi)力的統(tǒng)一，因此人口數(shù)量對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是通過為經(jīng)濟(jì)增長提供必要的勞動力發(fā)生作用。人口是勞動力的源泉，一定數(shù)量的人口構(gòu)成經(jīng)濟(jì)增長的動力，刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是大量低質(zhì)的人口可能會成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沉重負(fù)擔(dān)。二是通過消費(fèi)引起的。一定數(shù)量人口的衣食住行能夠增加有效需求，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。但人口越多，消費(fèi)量越大，就會影響積累和擴(kuò)大再生產(chǎn)的投資，最終影響經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出。
一個(gè)地區(qū)的人口數(shù)量狀況，一般由人口總量和人口自然增長率反映出來。下面我們用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析鄭州的人口狀況及其對經(jīng)濟(jì)的影響。
從上表可以看出建國以來鄭州的人口經(jīng)歷了幾個(gè)不同的發(fā)展階段，1949～1959年，鄭州人口加速發(fā)展。建國初期，國民經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)和發(fā)展，隨著人民生活水平的初步改善和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，死亡率大幅度下降，而出生率依然很高，形成了鄭州人口的第一次生育高峰。1961年由于自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)建設(shè)指導(dǎo)思想上的錯誤，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)生了嚴(yán)重的困難，造成了人口非正常死亡，出現(xiàn)了建國后鄭州人口第一次負(fù)增長，以后鄭州的人口依然增長很快，雖然在70年代實(shí)行了計(jì)劃生育政策，但由于人口基數(shù)太大，遷入人口多，人口的凈增長仍然很高。
(二)鄭州市人口數(shù)量對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
由上面的分析我們知道了鄭州人口的基本狀況，但是鄭州人口對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響如何?下面建立我們模型，分析鄭州人口對經(jīng)濟(jì)的影響。
容易計(jì)算，平均相對誤差為6．57％，也就是模型較好的模擬了人口數(shù)量對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。
可知人口數(shù)量對經(jīng)濟(jì)的影響比較明顯。鄭州人口由1950年的219．23萬人增加到2004年的708．22萬人，增加了486．99萬人，增長率為223％，人口的增長為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充足的勞動力資源，構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)增長的動力，推動著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一定數(shù)量人口的生存和發(fā)展需要所必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，包括衣食住行等各方面所產(chǎn)生的需求，增加了有效需求，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鄭州人均國民生產(chǎn)總值由1950年底53元增長到2004年19602元，增加了369倍，充分見證了鄭州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，人口不足或過剩都不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人口過剩難以確保經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)性，而人口不足則不能保證發(fā)展所需的人力資本。這樣，經(jīng)濟(jì)增長對人口的要求會形成一個(gè)區(qū)間，在這個(gè)區(qū)間的人口數(shù)量可以保證人類社會在不影響資源、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，使得經(jīng)濟(jì)增長得到最大程度上的保證，這種人口規(guī)模被認(rèn)為是適度的。但是“分母效應(yīng)”不容忽視。龐大的人口總數(shù)，以及由此帶來的每年較大的增長量，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的鄭州來說，也是一個(gè)負(fù)擔(dān)，制約著鄭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高。
二、鄭州市人口素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)分析及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
人口素質(zhì)，是一個(gè)區(qū)域中人口所擁有的生理、心理、科技、文化和社會等方面的內(nèi)在規(guī)定性。人口素質(zhì)是個(gè)人具有的作用于社會的人力，是人口諸多特征中最積極能動的要素。一個(gè)區(qū)域人口素質(zhì)的高低，一般取決于以下幾個(gè)方面的因素：一是人口的身體素質(zhì)和健康狀況，包括生理機(jī)能、營養(yǎng)好壞、心理健康狀況等，這是決定人口素質(zhì)高低的自然基礎(chǔ)。二是人口的文化素質(zhì)和科技知識水平，這是決定人口素質(zhì)高低的主導(dǎo)因素。三是思想素質(zhì)，包括人們的信仰、倫理道德、勞動態(tài)度等精神賦存狀況，以及社會行為規(guī)范和歷史人文傳統(tǒng)等，這也是決定一個(gè)地區(qū)人口質(zhì)量的重要因素。人口素質(zhì)的提高有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)地區(qū)人口素質(zhì)的高低一般體現(xiàn)在一個(gè)地區(qū)人口的文化水平、體質(zhì)水平和專業(yè)技術(shù)水平。
1．鄭州市人口科學(xué)文化素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)分析
人口的科學(xué)文化素質(zhì)水平一般是以接受教育的年限，每萬人口中大學(xué)生人數(shù)、接受職業(yè)技術(shù)教育的年限與等級、專業(yè)技術(shù)水平的職稱、小學(xué)普及率等來衡量。因此，可以通過有關(guān)教育水平的人口統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)來比較評價(jià)鄭州市的人口素質(zhì)狀況。
下面我們由歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析鄭州人口素質(zhì)狀況及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響：
從表3可以看出，隨著學(xué)校教育和社會文化教育的發(fā)展，鄭州人口的文化有了很大的提高。有文化的人口增長較快，平均每萬人在校的大中專學(xué)生穩(wěn)步提高。鄭州市的初中教育的情況不太樂觀，在校的人數(shù)呈逐步下滑的趨勢。這也說明受市場經(jīng)濟(jì)的影響，一些人有急功近利的思想傾向；圖形顯示在2000年附近出現(xiàn)了大的波動，這正反映了受大學(xué)擴(kuò)招的影響，進(jìn)入大學(xué)的人數(shù)多了，影響到了技工學(xué)校的招生，且每萬人所擁有的教職工數(shù)目明顯減少。特別是平均每萬人擁有大學(xué)專任教師數(shù)目銳減。不過2002年以后有明顯的上升趨勢。這說明鄭州的教育在穩(wěn)步發(fā)展。
但鄭州全民人口的科學(xué)文化素質(zhì)仍然較低，2004年與北京在校學(xué)生構(gòu)成比較。由比例圖可以看到，鄭州在校學(xué)生的結(jié)構(gòu)不盡合理，小學(xué)生約占了一半，可是中學(xué)生所占的比例大幅度減少，這反映了鄭州小學(xué)畢業(yè)生的升學(xué)率比較低，一部分人的教育只限于初等教育。人口的科學(xué)文化素質(zhì)對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起關(guān)鍵的作用，并且聯(lián)合國科教文組織的研究報(bào)告表明，勞動生產(chǎn)率與勞動力的文化程度呈正相關(guān)關(guān)系，與文盲相比，小學(xué)畢業(yè)生的可提高生產(chǎn)率43％。初中畢業(yè)生可提高108％，大學(xué)畢業(yè)生可提高300％。因此，鄭州市的經(jīng)濟(jì)要振
興就必須大力發(fā)展教育，培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。
2．鄭州市人口體質(zhì)的統(tǒng)計(jì)分析及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
人口體質(zhì)是人口質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，由于社會經(jīng)濟(jì)條件變化的影響，鄭州人口平均壽命已由50年代的60歲延長到目前的70多歲。人口死亡率也穩(wěn)定在4‰～5‰的水平。由于身體素質(zhì)的好壞在很大程度上與各地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平的高低有關(guān)，選用每萬人擁有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)、床位數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)來粗略的反映鄭州人口的身體狀況。
從上表看出在2000年前后，在每萬人擁有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)減少的同時(shí)，每萬人擁有的醫(yī)院床位數(shù)并沒有大幅度的減少，一是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化，另外反映了國家精簡機(jī)構(gòu)，關(guān)閉不合格單位取得的成效。但隨后的“非典”嚴(yán)峻考驗(yàn)了醫(yī)療系統(tǒng)，也暴露了衛(wèi)生醫(yī)療條件跟不上人口發(fā)展的速度，同樣也促進(jìn)了衛(wèi)生醫(yī)療的快速發(fā)展。在2003年鄭州醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)和床位數(shù)都得到了前所未有的發(fā)展。但是鄭州人民總體的科學(xué)文化素質(zhì)較低，身體素質(zhì)偏差。近期在中國青年報(bào)上看到有關(guān)報(bào)道：調(diào)查顯示鄭州的中學(xué)生身體素質(zhì)在不斷下降，狀況令人擔(dān)憂。等等這些都將會制約鄭州市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3．鄭州市人口素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)分析及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
以上用大量的篇幅分析了人口素質(zhì)(包括科學(xué)文化素質(zhì)和身體素質(zhì))的狀況，那么，人口素質(zhì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響怎么樣?下面我們把前面反映人口素質(zhì)狀況的圖形(包括身體素質(zhì)與科學(xué)文化素質(zhì))與下列反映鄭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的圖形(人均國內(nèi)生產(chǎn)總值)聯(lián)系到一起做簡單的分析：
可以直觀地看出在2000年左右，體現(xiàn)人口素質(zhì)的科學(xué)文化素質(zhì)與身體素質(zhì)的一些指標(biāo)明顯下降。再看反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的人均國民生產(chǎn)總值，在2000前后增幅明顯放慢。雖然不能說是人口素質(zhì)是當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)增長緩慢的全部因素，但人口素質(zhì)的明顯下降，必定是當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)增長緩慢的主要原因之一。2002年以后，反映人口素質(zhì)的指標(biāo)有了很大的提高，而在2003年與2004年兩年鄭州的人均國民生產(chǎn)總值增幅加大。由此可見，在鄭州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中人口素質(zhì)的提高起了不可忽略的作用。
三、人口結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析及其對經(jīng)濟(jì)的影響
人口的構(gòu)成包括自然構(gòu)成、年齡性別構(gòu)成和社會經(jīng)濟(jì)構(gòu)成(如城鄉(xiāng)構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成等)。其中人口自然構(gòu)成的變化是由人口本身的出生、死亡等變化形成的。人口構(gòu)成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有十分密切的關(guān)系。但限于查到的資料，我們把人口結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)的影響做一簡單的分析。
從上表中我們可以看出，鄭州市的大專以上人口比重在穩(wěn)步上升，三次產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員比例逐漸趨于穩(wěn)定，人口性別比和全國大體相等。但是高等教育人口所占的比例到2003年僅為9．7％，比重還是偏低；而且雖然第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比例明顯提高，但這個(gè)比例與北京比較還是有很大的差距，第一產(chǎn)業(yè)比重偏高，即從事農(nóng)業(yè)的人口比重大，或農(nóng)村人口比重高，意味著人們主要從事對土地開發(fā)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，如果伴隨人口的急劇增長，人口的環(huán)境意識薄弱，則會造成環(huán)境資源的過度使用以致退化。而性別比為1．07％左右，也是不合理的。從業(yè)人員中具有高等學(xué)歷(2004年單位從業(yè)人員中具有研究生以上學(xué)歷人員比重為1．0％)和高級職稱(2004年單位從業(yè)人員中具有高級技術(shù)職稱人員和高級技師的比重分別為2．8％與0．3％)的人員比重都比較低。
由此可見，人口的年齡結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)的影響都很大。以人口的年齡結(jié)構(gòu)而言，人口過于老化就可能造成經(jīng)濟(jì)活動的不足和老化，影響經(jīng)濟(jì)的效益和技術(shù)創(chuàng)新，也會造成社會經(jīng)濟(jì)對人口的負(fù)擔(dān)過重。人口過于年輕化，又會造成就業(yè)壓力過大，增加失業(yè)率，影響社會穩(wěn)定。同時(shí)，過于年輕化的人口結(jié)構(gòu)還會造成教育、醫(yī)療上的壓力，影響社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。人口性別比例失調(diào)，不僅會影響社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，而且會影響社會的穩(wěn)定，影響人口的再生產(chǎn)活動，使人口本身的正常發(fā)展受到干擾，如果人口性別結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)同時(shí)失調(diào)，將會進(jìn)一步加劇對經(jīng)濟(jì)的不良影響。
結(jié)束語：知識經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的主流，它不僅對中國經(jīng)濟(jì)和人口的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，而且將對經(jīng)濟(jì)和人口的發(fā)展提出新的要求。在從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會向知識社會的轉(zhuǎn)變過程中，對人口數(shù)量的需求進(jìn)一步下降，對人口素質(zhì)的要求進(jìn)一步提高。解決鄭州人口與經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，必須立足于人口多、人均資源少、人口素質(zhì)低，經(jīng)濟(jì)和科技水平都比較落后的基本市情，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，在發(fā)展中解決人口問題。
