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關鍵詞：化工工程；提高；質量管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.018
近年來，化工行業快速發展，但是也暴露很多問題，管理模式落后、工藝不合理，結合化工工程的重點和難點，為了保障化工工程良好使用性能和有效性，加強項目質量管理，從多方面、多角度出發，保障化工工程質量管理效益。
1 化工工程項目施工特點
1.1 工程量大
化工工程項目施工的工程量較大，包括防腐、暖通空調、給排水、測試儀表、電器、熱處理、管道焊接、設備制造安裝、鋼結構、土建等多個項目，因此需要多個專業、部門和團隊進行協調運行。化工工程項目施工現場往往人流量很大，施工單位在進行管理控制時難度較大。
1.2 規模大
化工行業一直以來都是推動我國經濟發展的支柱產業，這種資金密集型產業往往建設規模巨大，需要投入大量的生產運營資金，而一旦化工項目出現問題，不僅給建設單位造成巨大損失，而且給國家、社會和人民造成不利影響。所以化工工程項目施工對于相關技術管理的要求較高，必須保障化工工程項目質量。
1.3 質量要求高
大多數化工裝置在高壓、高溫環境中運行，其內部多裝有有毒、易爆、易燃物質，為了減少對周圍環境的影響，避免發生安全事故，化工工程建設對于質量、材料和技術的要求較高。所以化工工程施工過程中必須將質量放在第一位，充分認識到化工工程的重要性和安全性，提高施工質量管理水平。
2 化工工程質量管理存在的問題
2.1 管理意識淡薄
我國很多地區的化工工程項目主要是采用階段化管理模式，針對化工工程的具體情況進行施工管理。但是很多化工工程管理人員的管理意識淡薄，對于整個化工工程項目缺少一個全面、系統的了解，在具體的項目質量管理中經常忽視一些細節，質量監督和管理落實不到位，在很多工作中缺少主動性和積極性。
2.2 缺乏健全的管理體制
管理體制是指導化工工程順利進行施工建設的基礎，也是管理人員對化工工程項目進行質量管理的參照物和基本依據，但是很多化工工程施工單位缺少健全的管理體制，在社會主義市場經濟體制下，有些化工工程只注重經濟效益，規劃設計、招投標和施工建設階段的項目質量管理都不到位，直接影響化工工程項目質量。
2.3 管理水平低
我國正處于經濟發展的攻堅階段，不同地區的地理環境、經濟發展狀況、人文環境等也不同，和國外化工工程項目相比，我國化工工程項目施工建設的管理水平仍然較低，不僅質量管理理念落后，而且管理模式也存在很多不足。當前，我國化工工程項目質量管理將重點主要放在各專業的協調、項目結果和責任追究方面，大多數化工工程施工單位都實行集體責任制，而國外發達國家化工工程施工質量管理將重點放在施工技術和各個環節的管理工作中，管理模式符合化工工程項目發展要求，實行單一負責制，所以為了進一步提高我國化工工程項目質量管理水平，應結合我國的實際國情，加強分析和研究，多借鑒、多學習，積極進行完善和優化。
3 提高化工工程質量管理的有效策略
3.1 創新管理模式
科學合理的管理模式對于提高化工工程質量管理水平有著非常重要的現實意義，化工工程施工單位應結合化工項目的實際情況和具體特點，根據企業自身的實際條件，積極創新管理模式，通過科學化的管理模式，優化施工現場的人員、材料、機械設備等資源配置，全面分析影響化工工程質量的各種因素，突出化工工程項目質量管理的時效性和針對性，仔細分析和深入學習國外先進的項目質量管理經驗、理念和模式，加強創新和積極改變完善，強化各個階段的規范化管理，特別注意加強技術管理，保障化工工程項目質量，提高管理水平。
3.2 完善管理體制
化工工程的施工建設離不開規范、系統的質量管理制度，所以化工施工單位必須將完善質量管理體制作為日常工作的一個重點，從化工工程項目實際出發，結合市場需求、實際施工條件和施工環境，積極完善化工工程項目質量管理體制。同時，化工工程項目施工過程中應嚴格進行落實，使技術人員、管理人員和施工人員充分認識到化工工程質量管理和控制的重要性，了解一旦質量不達標會產生的安全威脅，規范施工操作，消除風險，保障質量。
3.3 加強人員管理
為了進一步提升化工工程項目質量管理水平，應加強人員管理，以人為本，培養一支高素質、專業化的管理團隊，定期進行管理知識和專業技術的教育培訓，全面提高工作人員的管理水平，強化主動性、積極性和責任意識，使其能夠獨立處理化工工程施工中出現的各種問題。
4 結束語
綜上所述，我國化工工程項目質量管理還存在一些問題和不足，作為一項專業化、系統化的重要工作，應從多方面入手，加強控制各個環節，高度重視質量管理工作，積極學習和改進，推動我國化工工程快速發展。
參考文獻：
[1]項群娟.化工項目如何提高工程管理質量[A].中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學國家發展研究院.科技研究――2015科技產業發展與建設成就研討會論文集（下）[C].中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學國家發展研究院，2015：1.
關鍵詞:公路工程;質量管理
1前言
伴隨著我國公路交通事業的不斷發展，當前公路工程質量管理工作成為了公路企業搶占市場和謀求生存的關鍵。不少承包商之間的市場競爭都注重以質取勝，更注重公路工程的質量管理與市場信譽。本文結合筆者的工作經驗淺談公路工程質量管理。
2公路工程質量管理簡述
2．1公路工程質量管理內涵
我國經歷了改革開放以后，大力發展生產力，當下國民經濟取得了飛速的發展，也因此而帶動了各個領域的進步。公路交通與經濟發展有著緊密的聯系，我國當前也已經成為了世界范圍內公路里程最大、覆蓋面最廣的國家，但伴隨著城市進程的推進，我國的交通運輸壓力也與日俱增，這為當前的公路工程質量管理提出了更高的要求。對于公路工程質量管理工作，其內涵也比傳統的質量管理更為深刻，盡管施工工藝是公路工程質量管理的重點環節，但也不僅僅表現為施工，還包括了建設手段、承包責任、建設周期等等。因此，為了進一步保障我國各項推動經濟發展的經濟活動的舉辦，公路工程質量管理必須有新的內涵。
2．2公路工程施工管理的質量控制要求
在公路工程管理重要的施工環節，我國的相關法律法規《中華人民共和國公路工程質量監督規定》中對公路建設項目的質量安全管理提出了相應的要求。比如在《規定》的39條中針對工程施工建設和質量方面提出嚴格的質量指標要求，還涉及到公路工程立項、施工建設、勘察監督、竣工驗收、投入使用等等，進一步加強了對公路工程的質量監督與管理，從制度和規則上對其進行控制，指導實踐。
3當前我國公路工程質量管理工作存在的問題
3．1工程質量管理體系的缺失
我國現階段的公路工程建設過程中，不少建設單位都創建了內部的質量管理體系，但依舊沒能形成系統科學和統一的管理體系，而相應的質量管理辦法在應用過程中也存在一定的問題。公路工程質量管理體系的缺失，導致公路工程在投入建設時無法從整體上對設計、施工等各個環節進行分層的質量把控，更是無法從大方向上規范整個工程的質量。
3．2工程質量監督的缺失
缺乏對公路工程質量的監督，尤其是施工環節的有效監督，是當前我國公路工程質量管理普遍面臨的問題，這也源于公路工程質量管理體系缺失的因素。沒有相應的監督管理，在實際的公路施工環節，就會因各種如非技術或技術方面的應用質量缺陷而導致公路的質量受到影響，而一旦存在質量問題還無法因及時的監督發現問題，也就導致公路工程后續工作的延誤，使用的安全性也難以得到保障。
4抓好公路工程質量管理的有效措施
4．1建立完善的質量保障體系
建立健全質量保障體系是公路工程質量管理工作的重要手段，質量體系的完善要從組織、人員以及制度三個方面著手。從整個公路項目接手開始，設立項目經理和總工，全權負責技術質量管理工作;設立質檢工程師，管理質量的檢驗工作和技術應用工作，下屬設置測量組織、試驗組織以及質量檢查組織，每一個組織人員都要負責公路工程的質量控制與驗收，對整體的質量進行全方位的監督與管控。在完善質量體系方面，強化檢測手段，具體從以下幾個方面著手:(1)在公路工程開工以前，要根據實際的《招標文件》以及《修訂規范》對后續公路施工過程中可能遇到的如混凝土施工、鋼筋焊接施工等操作細節進行確定，進一步理清各個施工工序以及需要的技術應用指標，明確允許的誤差范圍以及檢測頻率;(2)根據實際的情況制定不同環節以及工序間各種交接驗收的方法與措施，比如完成鋼筋焊接后接受技術人員的現場檢測和試驗室人員的抽檢工作，達到合格標準后再進行混凝土的澆筑工作，各環節要執行符合的行業標準;(3)加強原材料質量監控，必須由項目經理全程監督，任何原材料在進場時必須經過認真取樣進行檢驗，且通過專業的監理工程師簽字確認以后才能進場使用。關于砂石料等材料要經過嚴格的分類放置，并針對其性能采用恰當的措施進行覆蓋保管;(4)強化整個施工工藝操作過程的檢測，比如瀝青混凝土路面施工，要嚴格依據要求與指標在現場設置專門人員進行瀝青混合料監督，控制好施工的溫度等環境，完成瀝青混凝土路面碾壓工作以后，還要根據具體要求檢測各項相關指標，認真填寫檢測的數據記錄，特別是現場基層與面層平整度的檢測工作。
4．2做好相關施工工序的質量管理
橋梁施工，首先要嚴格控制混凝土灌注樁的質量，人工挖孔樁采用高質量的樁基護臂，確保每一節護臂都通過人工立模，確定精準的挖孔中心位置、孔深、偏位等指標，確保這道工序的所有數據都符合相關要求。在進行混凝土灌注時確保混凝土具有較好的和易性，比如將坍落度控制在18cm～22cm之間，試水壓力控制在0．6MPa～1MPa之間，預防導管進水。混凝土要嚴格按照批復的混凝土配合比進行拌和，測定混凝土出場坍落度和到達現場的坍落度，澆筑混凝土過程中要嚴格控制導管的埋置深度，預防出現導管的埋置深度不夠或者卡管的情況發生，造成不合格樁基。其次是承臺及系梁的質量控制，在進行施工以前，必須檢測樁基，特別是針對一些有可能斷裂的樁基，高度關注到故障處理樁基，確保樁基沒有存在斷層或夾層的情況下，按照標高破除樁頭多余及松散的混凝土層，鑿除過程中確保樁頭大面積平整，鑿除的混凝土塊及雜物清理干凈后進行沖洗。樁頭鑿除施工完成后再結合設計圖紙進行復測，達到設計標高后進行下一步施工。砂漿墊層平整度以及標高等符合要求后開始進行鋼筋的綁扎與焊接，最后是模板的安裝，過程中的鋼筋施工和模板安裝都離不開一個同樣的工序，就是質量驗收工作，只有質量驗收合格后才能進行混凝土的澆筑環節。在進行驗收時，相關人員要密切關注到鋼筋骨架的質量，樁柱鋼筋焊接的質量，確保焊縫的長度及飽滿度，鋼筋的數量，螺旋筋纏繞固定的情況。
4．3質量管理規范
工作人員必須嚴格執行相關的操作規程，將質量管理作為目標去實現，并逐漸向規范化和制度化發展。施工前總工程師首先要對技術人員和一線工人進行施工技術交底，確保所有參與人員對質量的標準心中有數，這樣也是提高施工質量的重要手段;依據業主及行業規范制定相應的檢測標準，比如說樁基的偏位在50mm以內才算是合格，孔深、孔徑必須不小于設計值;再比如承臺的幾何尺寸誤差控制在30mm以內，頂面高程誤差在20mm以內;墩柱、蓋梁等其他的分項工程都要有相應的檢測標準，只有先確定檢測標準才能有合格的產品。提高工作人員的質量意識，針對不同崗位與工作設立相應的質量達標獎金，促使工程質量合格。
4．4建立質量管理信息平臺
公路工程的質量管理，尤其是施工環節的質量管理工作，需要一個穩定公開的信息平臺進行監督和管理，相關組織與單位要設置專門的信息管理部門開發應用平臺，將要求與規范細節到平臺上，也將在施工過程中質量控制工作遇到的難題及時平臺，確保建設者、施工者、管理者以及相關負責人能第一時間了解公路工程的施工情況和質量控制情況，及時探討有效的解決措施，強化質量監督的效果。
5結語
綜上所述，公路工程的質量管理是一個系統化的復雜性工作，涉及到整個工程推動進行的各個環節以及參與其中的人員，還包括設備、組織、材料以及應用技術等方方面面。因此，工作人員必須從基礎管理做起，積極引進先進的技術手段，注重施工過程各個細節，堅持以我國的公路質量管理指標為準，確保高水準的工程質量，才能全面提高公路工程的整體質量與水平，確保參與單位和施工企業具備更強的市場競爭力。
作者:李喜慶 單位:陜西路橋集團有限公司
參考文獻:
［1］王富邦．淺談公路工程的施工質量管理［J］．中國會議，2016，3(15):216～217．
［2］王賀慶，魏長河．淺談如何加強公路工程施工質量管理［J］．科技創新導報，2012，2(21):130．
貴州絕大部分地方屬于喀斯特地貌，溝壑縱深，在山區修建公路，橋梁是重要的構成部分,橋梁工程質量的好壞直接關系到成橋的使用效果,進而會影響到整條公路的使用效果。因此,在橋梁工程建設中,質量是關鍵。隨著貴州橋梁建設工程項目的增多,建設速度越來越快,而公路建設市場又逐步地放開,橋梁工程因此而埋下了質量隱患。特別是一些施工難度高而且結構復雜的橋梁,質量問題尤其嚴重。橋梁更是確保交通暢通的生命線,其承載能力和通行能力是溝通全線的關鍵。其質量、安全緊系國計民生。橋梁工程的美觀、耐用體現了施工技術工藝水平,這也是每一個橋梁建設者的追求,修筑好每一座橋梁都需要從基礎開始一絲不茍地精心施作。施工中涉及廣泛的專業技術問題,往往由于對一些關鍵技術及其質量要求未引起足夠重視、疏忽或理解錯誤而經常造成工程質量隱患,返工浪費。把這些施工中的關鍵環節、施工操作及質量要求加以強調,同時對施工過程經常出現的問題及違規操作進行“警示”,這樣,既給出了正確的操作方法和施工要求,又對不合理的操作提出“規避”,對違規操作以及會帶來較大質量隱患的操作提出“嚴禁”。因此,橋梁工程的工程建設質量也日益得到重視。同時,良好的工程質量也可以為建設單位在國內外打響知名度,從而更有利于貴州對外省及國際工程的承攬。因此,如何保證橋梁工程質量成為當今擺在建設者面前的一個重要課題。我們必須下大力氣解決橋梁工程的質量問題。
二、加強橋梁工程質量管理工作的幾點建議
（一）增強質量意識，加強高素質人才的培養。我們要建設一支思想過硬、高素質的技術人員隊伍，要重視建設人員的素質教育，通過培訓和學習來增強技術人員的質量意識。首先，應選派具備較高的政治思想水平和業務素質、熟悉本職工作，有豐富的施工和管理經驗的人員來擔當技術組成員的領導。在重用有經驗、懂技術、責任心強的專業人員的同時，也注重培養年輕的人才。因為建設者的專業素質直接關系到工程建設所能達到的質量。其次，要注重專門的質量標準培訓。這種培訓的目的是要專業人員了解和掌握國際國內的質量標準以便在施工和驗收時能依據嚴格的質量標準來進行。、
（二）加強橋梁工程建設中的監督檢查、實行施工質量的過程控制。橋梁工程與道路、通航等多種因素相關，所用材料的質量對工程質量也有到關重要的影響，任何一個環節出現問題，都將影響最終產品的使用功能和安全。如橋梁放樣時的軸線、高程控制的不準確，都將影響橋梁與道路的連接、影響通航等；使用質量不合格的材料將直接影響橋梁的安全。因此，橋梁工程在實施施工中必須明確質量管理和控制的重點部位和關鍵部位，依據設計文件和工程驗收規范做好質量交接、工序驗收。做好事前、事中、事后控制工作，并加強對施工質量薄弱點的重點控制。做到上道工序未經驗收合格不得進入下道工序的施工，以免造成更大的損失。如某橋梁群樁承臺基礎，打樁過程中，其中一只樁在打好后發現超出規范允許偏差，施工單位未能及時報告現場監理。待樁基驗基時發現最大偏差為1.2米，按設計加固方案對承臺進行加固處理，而加固費用一項比當時補打一只樁高出20000余元。
（三）完善質量管理組織機構。施工企業的質量管理組織機構雖然在項目招投標時已基本確定。但工程實施過程中還有監理、設計、建設單位及相關的技術人員參加。質量工作要多層次全方位來開展。同時要制定相應的監督和獎懲制度，將橋梁工程每個項目的質量好壞與其責任人的切身利益掛鉤。同時，要制定相應的質量措施。首先要嚴格技術工作程序，并且對施工人員、技術人員和管理人員制定相應的要求。要求施工人員按設計圖紙施工，按操作規范操作；要求技術人員嚴格執行技術交底制度，認真做好工程技術質量交底工作；要求質量檢驗人員和管理人員嚴格按質量標準檢查驗收，每道工序進行完后首先進行自檢，然后進行互檢，質檢員還要進行抽檢。明確質量要求和標準，是質量措施中最重要的一環。要求各類人員必須做到原始記錄與施工工藝一樣，自檢、互檢和交叉檢查的結果一樣，從而保證施工質量目標的落實。要明確規定每項工程都要經檢驗合格，由施工者和檢查者簽字后才進入下一工序。同時要重視質檢的各項記錄，以便在出現質量事故時能夠及時解決。
（四）利用現代化技術進行質量管理。質量管理要利用現代化技術，在當今信息時代，橋梁工程質量監督管理中也應運用信息技術，逐步向信息化管理方向轉變。將計算機技術、網絡技術、現代通信技術與橋梁工程質量監督管理緊密地結合在一起，共享的信息資源可以為橋梁工程質量監督管理和決策提供準確充分的資料。最終的目標是要建立一個質量監督管理信息系統。為達到這一目標，要從管理和技術兩個重要方面加以創新。開發面向公路工程質量監督管理部門的綜合業務管理軟件，實現從建設項目事前、事中、事后全過程的業務信息處理功能。將信息技術這一現代化技術運用于橋梁工程質量管理，對提高橋梁建設質量管理的水平有著重要意義。提高工程質量是我國經濟工作中的長期戰略任務，是基本建設有關各方共同的目標和責任。
[關鍵詞]公路工程 施工質量 加強監管
隨著高速公路建設規模的不斷擴大,路網結構的不斷完善,公路建設作為重要的基礎設施在整個國民經濟中占有極其重要的地位,并發揮著日益重要的作用。因此,加強公路施工質量管理、提高工程質量水平,就顯得極其重要,已成為當務之急。
一、高度重視,積極配合,認真做好相關準備工作
1.加強對勘測設計工作的管理,把好審圖關。勘測設計階段是公路施工的龍頭,設計是加強公路工程施工管理的依據和標準,委托設計時,施工單位要組織各專業主要設計人和設計代表及時向監理和施工單位進行詳細的技術交底。設計單位必須嚴格執行有關法律、法規和公路工程建設強制性標準,針對可能存在的薄弱環節和死角,采取切實有效的措施,全面、深入地對公路施工進行現場調查,在設計階段必須保證設計的充分性,同時注意設計數據的覆蓋范圍,有些可以同步進行的布線工作,最好能在設計圖中體現出來,通過優化設計,促進精心設計,使技術與經濟緊密結合,從而提高設計概算科學性、準確性和公正性。
2.加強工程招投標監管。要嚴格按照《公路工程招標投標管理辦法》實行公開招標投標,保證公平、公正、公開、嚴格進行資質預審工作。既要考慮投標方的資質資信,又要充分考慮標價的可行性、科學性、合理性。對投標單位的報價計算時,要反復進行審核,保證報價的基礎工程總造價的正確無誤。既要克服片面強調節約、忽視技術,又要反對重技術、輕經濟、設計保守浪費的現象。在評標定標中,要把造價執業者以及造價編制依據的合法性作為評判定標價是否合法有效的依據,保證標價的科學合理。這樣既避免了高價中標,又阻撓了最低價中標,有效地預防了惡性競爭,這也都是在項目質量控制需要遵照和采用的方法。
二、增強質量意識,提高經濟效益
建立健全質量保證體系,完善內部質量管理,大力推廣典型設計,改進施工工藝,強化施工監理,才能建成優質、安全、高效、創新、廉潔的公路工程。工程質量的形成是所有參加工程項目施工的經營管理人員、專業技術人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質的高低對工程質量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質量,就必須加強施工人員的崗位培訓,對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓,提高質量管理人員、施工人員的綜合素質。
1.加強公路施工人員“質量第一”的意識。公路施工管理人員自身的安全素質低,這是最讓人為之擔憂的問題,同時也是導致公路工程質量和進度偏低的主要因素。例如:某個施工企業,如果擁有一支高素質管理操作人才隊伍,那么這個企業的施工質量就有了堅實的后盾基礎,并保證了可靠的施工質量。反之一些特種工及施工管理人員由于素質差,存在諸如管理能力缺乏、思想麻木,就會導致公路工程施工中的質量控制得不到合理的保障。這就要求施工企業加強監管,在提高施工人員的“百年大計,質量第一”的質量意識的同時,可以盡量加快進度。
2.提高材料質量管理。要優選采購人員,提高他們的職業理念和職業素質,使那些有一定的工作經驗,并且又愛崗敬業,責任心強的人擔任該項工作。采購原材料要多動腦筋,廣開門路,多想辦法,千方百計,收集的信息必須真實可靠、準確有用,從源頭進貨,擇優選購,面向市場的原則。進場材料要嚴格把關,所采購的原材料必須有合格證件,技術資料,說明書并對材料供貨商進行產品質量評審、考核。
三、把工程質量從事后檢查轉向事前預防控制,嚴把質量關
1.提高所有參與工程施工人員的質量意識。按照全面質量管理的原理并結合建筑施工行業的特點,施工人員必須樹立“質量為主、預控第一”的觀念,強化質量意識。
2.進一步提高建設施工人員的素質和技術水平。專業技術人員和管理人員都應具有較強的拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力,施工組織和技術指導、質量檢查的能力,以及質量管理體系審核能力;生產人員則應當具有精湛的技術、精確的操作和精心的服務,打造施工質量過硬的公路工程。
加強質量管理,嚴格執行“三檢” 制,即:自檢、互檢和專職質量管理人員的專檢。在公路工程施工前期,應及時召開由項目經理、項目技術負責人、企業質量管理負責人、設計單位結構設計人員及有關各工程隊組長組成的質量會議,提高質量意識,加強項目管理,要求施工中對每道工序執行施工質量“三檢制”,堅持施工班組自檢、作業隊質檢員復檢、項目部質檢,必要時業主和設計參與驗收,驗收合格后方可進行下道工序的施工。
四、制定切實可行的規章制度
項目管理制度就是針對項目范疇和項目特點所規范的管理制度,是一項最基本的管理職能,制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基礎和前提。首先,必須是切實可行的。一個施工項目沒有了一整套切合實際的、行之有效的管理制度,就等于是一張白紙,是一句空話;其次,項目管理組織規劃應符合企業施工項目的組織方案,制度的制定要結合實際,制定適合自己的管理制度。抓好法規制度的貫徹落實,加強制度執行情況的監督,堅持制度落實的公開透明,加強信息公開;最后,領導要充分信任員工,積極支持員工放開手腳工作,做員工們的“贊助人”。從制度上必須堅持以人為本的管理思想,讓企業陽光溫暖每一位員工,鼓舞員工奮發有為,激勵企業開拓前進,要增強全體員工學習和遵守制度的主動性和自覺性,全身心投入到公路建設中去。
五、總結
公路工程施工管理是一項綜合的過程,牽涉到方方面面。工程管理人員不僅要了解相關的專業知識,還要懂施工、懂經濟、懂設計,并且能夠在實際工作中熟練運用,正確處理工程質量與項目成本間的關系,只有這樣,才能合理控制工程成本,保證公路工程的順利完工。
參考文獻:
關鍵詞：建筑工程 全過程 質量管理 對策
中圖分類號：F253.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）08（a）-0220-02
在建筑工程建設的過程中，建筑工程質量控制和建筑工程質量管理是重點和難點。因為建筑工程自身的特點，使建筑工程的質量管理和質量監督工作具有重要性，同時，對建筑工程質量管理工作提出了更加嚴格的要求。建筑工程的質量管理人員，不僅要具備良好的專業知識和職業道德，還要將專業知識運用到建筑工程實際中，合理應對突發事件。下面，筆者就探討如何加強建筑工程質量管理。
1 建筑工程質量管理現狀
我國是歷史悠久、資源豐富的文明古國，早在公元前403年，就已經提出了產品的質量要求，在《周禮?考工記》中，提出“審曲面勢，以飾五材”這樣的產品質量要求。而在20世紀的50年代中，我國提出了“百年大計，質量第一”這一工程建設質量方針，通過精心設計和施工，大力組織和科學管理，在我國涌現出一大批質量優秀的工程。例如：在建筑初期建設的156項重點工程，革命歷史博物館、人民大會堂等諸多建筑物。而在1979年，我國逐漸從西方國家引進了TQM的方法以及理論，雖然我國已經全面實施質量管理很多年，但是，大多數企業仍然還在初級階段中發展。在20世紀的90年代中，我國建筑施工企業逐漸涌現了ISO標準熱潮。
雖然我國的建設工程質量管理的體制已經經過了多年的改革和發展，并且建立起全面的質量管理體系，例如：質量保修索賠制度、施工圖紙審查制度、質量監督監理制度、工程竣工驗收備案制度、領導責任制度等。但是，當前實施的建筑工程質量管理體制仍然處于破舊立新的過程里，整體水平并不能讓人們滿意。伴隨著不斷改革和不斷深化，人們生活水平越來越高，人民群眾對于建筑產品使用功能和質量均提出了更加嚴格的要求。通過不斷整頓和治理，我國的建筑市場中，已經基本抑制住建筑工程質量下降的趨勢。總體來說，建筑工程質量有所提升，但是，影響到使用壽命、經濟效益以及投資效果等問題仍然存在，這就需要我們不斷治理質量通病。
2 加強建筑工程質量管理的對策
2.1 建筑工程施工前的質量管理
在建筑工程施工之前，要落實很多準備工作，想要保證建筑工程的整體質量，必須要建立健全完善的質量監督和控制體系，建立建筑工程項目的管理機構，做好相關的準備工作。建筑工程項目的管理機構要對建筑工程設計文件進行了解和掌握，并且針對建筑工程具體的特征和實際情況，根據業主作業要求、建筑工程施工的難度，為建筑工程配置相應的人員。明確建筑工程全過程中所有人員的責任和分工，對建筑工程項目管理機構監督體系和控制體系進行完善，制定出建筑工程項目管理的細則和規劃，并且保證細則和規劃具有指導性和操作性。與此同時，還要進行質量監督和控制制度、質量管理程序、質量管理措施的制定，為建筑工程配備相應的檢測設備，為質量管理工作良好開展奠定基礎。
想要保證建筑工程的質量，還要加強施工組織設計審查工作，加強對承包單位質保體系進行嚴格審查。承包單位是自控的主體，正因如此，承包單位的質量管理體系是否健全，決定了建筑工程施工效果，更決定了建筑工程質量管理是否能夠有效落實。在建筑工程質量管理人員進入到建筑工程施工現場以后，必須要對施工單位的質保體系進行嚴格的審查。明確投標文件與現場人員構成是否相符合，還要明確建筑工程的規模、建筑工程的質量管理體系、建筑工程的技術管理體系是否符合投標文件。此外，對建筑工程質量檢查制度、質量水平考核制度進行檢查。對于在審查過程中所發現的問題，必須要使施工單位及時整改。有些建筑企業聘用不符合崗位的人員，這個時候，質量管理人員要主動要求建筑企業對施工人員進行撤換。
2.2 建筑工程施工中的質量管理
在建筑工程施工過程中，首先要對作業技術交底進行嚴格控制。承包單位要保證技術交底工作的質量，這是取得建筑工程質量的重要保障。質量管理人員要加強對承包單位技術交底工作的嚴格控制，對技術交底工作進行審查，明確是否能夠對作業活動質量要求進行滿足，明確其有沒有對建筑環境、建筑材料、建筑設備、建筑工程操作者進行詳細交底。通過有效控制建筑工程的交底工作，使建筑工程的參與人員能夠明確自身的責任和內容，了解并掌握建筑工程的安全要求、質量標準以及工作內容。針對建筑工程不同的情況，采取不同的質量控制方式和手段，避免盲目施工和隨意施工等現象。
其次，要對進場的材料進行嚴格控制。作為建筑工程重要的組成部分，材料的性能和質量決定了建筑工程的質量。建筑工程質量管理人員要注重加強對進場材料進行嚴格控制，促使建筑施工企業建立健全材料控制的制度和體系。不管是在人員配備方面，還是在檢驗手段、程序方法方面，都要加強對其的質量進行管理。建筑工程的項目管理機構要根據材料進場的要求以及材料進場的特征，制定出建筑材料控制的細則，不管是進場的半成品，還是進場的成品、原材料，都必須要對其技術說明書、出廠合格證等證件進行認真的審查。還要對供應商資質進行審核，根據相關規定和要求，對材料進行開箱檢查以及見證取樣檢測。只有在質量管理人員確認材料合格以后，才能夠使材料進入到建筑工程施工現場中。沒有經過檢測的材料一律不得運用到建筑工程中，對于不能夠達到質量要求和質量標準的材料，必須要及時將其清理，使其退出建筑工程施工現場，這樣能夠從本質上保證建筑工程的質量。
2.3 建筑工程檢驗中的質量控制
在建筑工程施工過程中，建筑工程質量得以逐漸形成，因此，要注重對建筑工程的施工質量進行嚴格控制。在建筑工程施工之前，現場的管理人員要對承包單位提出具體的要求，要求其對各級檢驗制度進行建立和完善，明確專檢、互檢以及自檢的地位和作用。在完成分部、分項以及檢驗批工作以后，作業者要開展自檢工作。在不同工序轉換和交接的過程中，必須要有專業人員來實施交接檢查和轉換檢查，而后再由專檢人員確認互檢質量和自檢質量。通過確認，專檢合格以后，承包單位再根據規定和要求進行申請表的填寫，管理人員要在規定時間里，對承包單位報檢內容實施檢查。對承包單位的質量控制文件、技術管理資料、驗收資源進行檢查，明確其是否完整和齊全，還要對建筑工程實體外觀、結構情況、觀感質量、幾何尺寸等進行審核，明確其是否與驗收規范規定相符合，是否滿足建筑工程設計要求。只有其質量符合相關的要求和規定以后，質量管理人員才能夠實施驗收確認。如果建筑工程的質量不符合規定，或存在相關的問題，必須要要求施工單位進行整改，等到其整改完畢以后，再對其相關方面進行檢查和驗收。只有通過檢查驗收以后，才能肯定建筑工程的質量。這樣能夠從本質上保證建筑工程的質量，真正做到事前控制，事中跟蹤，事后監督。此外，建筑工程施工單位還要開展自我質量監督工作，圍繞事前、事中、事后這三個階段實施巡回閉環的監督管理工作，重點對建筑工程主體結構、地基基礎等關鍵部位進行質量檢查。
3 結語
該文對如何加強建筑工程質量管理進行了分析和探討，有效控制建筑工程的質量，從源頭上杜絕發生重大工程質量事故，降低豆腐渣工程出現的頻率，保證國家的財產安全以及人民群眾的生命安全。通過對建筑工程全過程實施質量控制，能夠將建筑工程質量水平提升，進而建設出更多的優質建筑工程，使建筑企業最大化獲得經濟效益和社會效益，提升其市場競爭能力，促進我國建筑行業實現可持續發展。
參考文獻
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關鍵詞：工程建設；質量監督；技術管理
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：
引言
工程質量監督是一項技術性很強的管理工作，要提高工程建設質量，努力維護國家和公眾的利益，建立以規范標準為主要內容的工程質量保證體系、質量管理體系和質量監督體系。不斷探索和實踐適應新時期要求的質量監督管理模式，建立規范的工程質量監督制度。是工程質量監督工作必須面對的時代要求和重要課題。
一、加強建筑工程質量監督中技術管理的必要性
1.1 參與建設的部分責任主體質量意識淡薄，誠信缺失
市場經濟首先是誠信經濟，質量是工程建設的核心，也是工程建設企業信譽的根本保證。但一些企業和從業人員沒有基本的誠信觀念和責任意識，質量意識淡薄，缺乏搞好工程質量的內在機制。更有少數人利欲熏心，為謀取非法利益不擇手段、不計后果，對工程質量造成嚴重危害。
1.2 建筑市場競爭機制不健全
以不合理工期和造價為主要特征的惡性競爭加劇，工程轉包、違法分包、掛靠等現象存在，同時從業人員總體素質偏低，一大批技術力量薄弱、質量保證能力不足的隊伍擠占了市場，企業缺乏搞好工程質量的必備條件。
1.3 部分質量監督機構監管處罰力度不足
由于各種原因，個別質量監督機構工作人員數量難于滿足工程建設監督的需要，造成監督工作不能全面到位，同時對各種違法違規行為執法尺度偏松，處罰力度較弱，致使企業違法成本過低，缺乏搞好工程質量的外部壓力。
二、加強工程質量監督的技術管理
2.1 準確定位，明確職責
每個人都有自己的工作位置，認真做好能力與崗位相配套的“角色定位”，使崗位與責任相對接。進一步加強對工程質量的監督力度，在工程建設中充分發揮工程質量監督機構的作用，只有提高工程質量監督機構至關重要的地位，才能充分有效的保證工程質量。而在質量監督過程中技術工作顯得尤為重要，質量監督技術屬于工程技術中一個專業化的內容，是在質量監督工程中具體體現工作方法和工作技能的重要手段。所以工程質量監督工作可以說是一項技術管理工作，這就要求承擔工作的人員要具備較高的技術水平，切實的履行好工作職責。
2.2 嚴格執行技術標準，完善技術管理工作制度
工程安全和質量的最基本保障就是工程技術標準，是工程建設領域的技術法規，必須認真執行。在對工程建設方進行強制性標準的培訓時要進行分層次，進一步提高能力標準和執行標準。如發現違反強制性標準的行為，應立即給予處理。針對責任單位和相關責任人，必須嚴格按照有關規定予以從重處罰。要把健全和完善工程建設各責任主體質量保證體系作為強化質量管理工作的重點，建立健全工程建設各責任主體的質量技術管理控制機制，督促施工單位制定施工工藝、操作規程和內部控制標準，在制定時應結合自身情況制定，使質量管理工作建立在規范化、制度化、科學化、程序化、的基礎上。
要加強技術管理工作制度建設，針對技術監督工作中的薄弱環節，嚴格遵循技術監督管理工作的規章制度，從根本上提高質量監督的技術水平，爭創一流的工程質量；要做到求真務實，深化改革，依靠創新和改革，促進工程質量的不斷提高，并將技術監督管理工作和技術創新工作落實到實處
2.3 創新技術監管手段，改善監督方式方法
加快工程質量監督管理信息系統的開發，確保提供信息服務的準確、及時和高效，大大地增加工作效率。加強工程重大事故和質量信息上報制度，是準確、全面、及時地掌握工程質量總體水平和質量發展趨勢的重要途徑。要逐步健全完善建設工程質量監督管理信息系統，建立質量信息反饋制度，通過質量監督管理系統的應用，實現數據共享，提升工程質量監管的水平和工作效率。
2.4 通過提高技術管理，不斷增強監督權威性
如何在質量監督工作崗位上豎權威，體現權威是我們必須要認真考慮的問題，只要工作職責履行的好，技術權威性高，我們的監督權威自然而然的就能得到增強。那就首先需要我們不斷地加強學習，全面提高自身素質。面對各種新知識、新事物的層出不窮，需要我們去了解、去認識；要分階段、分層次地抓好培訓工作，使質量監督人員能夠好掌握標準、規范和操作規程，并能夠自覺、準確地貫徹執行。要從加強工程質量監督人員的規程、規范、標準的培訓入手，提高監督人員業務素質。
實現技術培訓的制度化、培訓內容的多樣化，并采取定期培訓和專題培訓相結合，培訓考核和現場檢查相結合，集中培訓、調研學習交流相結合，督促和引導參與工程建設的各責任主體不斷提高遵守有關工程質量法律法規和強制性技術標準的意識和自覺性，使他們明確各自在工程質量上應當承擔的責任和行為規范，提高他們質量意識，不斷夯實技術管理人員的技術水平，常抓不懈，把質量監督技術管理工作落到實處。
2.5 依靠技術進步，治理工程質量通病
加強工程質量監管過程中技術措施的研究，針對目前影響工程質量的技術問題和薄弱環節，組織攻關，要有所突破、有所前進。出臺工程質量通病防治的辦法和制度，要深化質量通病的綜合治理。對工程現場使用的建筑材料、設備和構配件要加強監督管理，強化對工程竣工驗收前的環境質量檢測工作的監督。采取優化治理措施，列入巡點，強化工程監控，召開現場觀摩會，采用組織技術攻關等措施，通過工程質量過程監督和竣工驗收備案把關等手段，治理工程質量通病，提高工程質量水平。
2.6 確保工程驗收資料的準確性和檢測報告的真實性
工程質量驗收資料和工程檢測報告全面記錄了工程質量控制的全過程，也是明確工程參建各方質量責任，使工程質量具有溯源性的重要手段，是認定工程質量的重要依據。積極促進工程質量驗收資料的規范化，通過建立同步檢查制，監督復核制，保證工程質量驗收資料的準確性。要通過見證取樣制、試件留置制、監督抽測制的行政措施和數據自動采集的技術手段，使施工單位的工程質量驗收資料中的復驗報告和檢測機構檢測系統中的檢測報告由工程質量監督站進行比對，保證驗收資料和檢測報告的真實性。
2.7 加強監督檔案管理
工程質量監督檔案是質監事業發展的歷史記錄，是一種不可再生的資源，是質量終生責任制中極其重要的全過程的詳實記錄，是工程質量優劣與建設、施工、監理單位在建設施工、監理過程和質量監督中間檢查、質量評定、工程缺陷責任期及竣工驗收的重要資料。要充分認識檔案工作的重要性，和日常質監工作一并部署，一并落實。工程質量監督檔案的開發利用作為檔案管理工作的落腳點，邊建檔、邊開發、邊利用，努力服務于質量監督的中心工作。
結束語
工程質量關系到國家和人民生命財產的安全，影響到國民經濟的發展和社會的安定。嚴把質量監督關，是保證工程質量的千年大計，萬年大計。嚴格按國家有關法律、法規、規范、規定履行質量行為職責，建立規范化質量管理體系和落實規范化管理運作機制， 實施規范化、標準化、制度化的科學管理模式。以質量行為規范化的有效保障，促使工程實體質量的有效控制，達到建筑產品質量合格，這也是提高工程質量監督工作成效所追求的真正目標。
參考文獻：
[1]李少霏.淺談建筑工程質量監督和技術管理[J].中小企業管理與技術，2009(07)
【關鍵詞】建設工程；工程質量；監督管理
1、質量監督職能的轉變
2000年4月7日建設部頒布的《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》中，將“工程質量核驗制”改為“工程竣工驗收備案制”，改變了十幾年來形成的質監機構對工程的基礎、主體、竣工三部到位等級核定與巡回抽查相結合的工程質量監督運作方式，質監機構的職能從以前的對工程進行直接管理轉變成對工程建設程序的合法性及參與工程建設的各方質量主體的行為的管理，客觀上對建設各方主體和政府質量監督機構對工程質量管理控制與監督責任、職能和地位作了重新的審視和界定。建設(業主)、勘察、設計、施工、監理等工程質量責任主體依法開展建設活動，并對建設工程的質量各負其責。質量監督機構受政府主管部門委托，依法對參建各方執行有關建設工程質量法律、法規和強制性標準執行情況進行監督檢查，并對委托部門負責。
2、質量監督工作的主要內容
質量監督工作的內容很多，有對施工的監督，對材料的監督，對設計的監督以及對管理的監督等等。從工作流程上看，質量監督工作可分為工程施工前的質量監督管理、施工中的質量監督管理和竣工后的質量監督管理三個階段。
2.1施工前的質量監督管理
對施工前的質量監督管理，主要涉及三個方面：
2.1.1 對有關勘察、設計文件審查的監督管理。對勘察、設計單位的質量行為和活動結果的監督，重點是放在對勘察、設計文件的審查監督把關上。一旦發現違反有關法律、法規和強制性標準的勘察和設計文件，應及時予以指出，將勘察設計文件退回，并責成原設計單位進行修改。審查不合格的勘察設計文件不得交付施工，通過審查批準的勘察設計文件，不得擅自進行修改。
2.1.2 對招投標活動的監督管理，重點是施工招投標的監督，實現市場監督與質量監督的有效結合，通過質量監督審查促進市場競爭的規范化和良性運轉，通過市場有效運作，保證質量監督的有效性。
2.1.3 對合同文本的監督，重點是施工合同和監理合同的監督。把質量管理的規范化和法制化落實到合同條款中，以合同的法律效力約束各建設主體的質量行為和活動結果。通過對這三方面的內容的審查監督，實現政府對建設工程質量實施過程的預控監督。施工前質量監督管理的重點歸根到底是對業主質量行為的監督管理，因為業主是所有這些活動的組織者、決策者，這也是規范業主質量行為和活動結果的重要措施。
2.2施工中的質量監督管理
施工中的質量監督管理應圍繞三大分部的現場監督，開展事前、事中和事后巡回閉環監督管理。三大分部即地基基礎、主體結構工程質量和境質量。在對工程質量的關鍵環節進行監督檢查中，重點是地基基礎、主體結構等影響結構安全的主要部位。現場實體質量的檢查方式應采用科學的監測儀器和設備，提供準確可靠、有說服力的數據，增強政府工程質量監督檢查的科學性和權威性。通過監督抽查，保證強制性標準的貫徹執行，保證建筑法律、法規和規范的貫徹落實，從宏觀整體上把握建設工程質量和結構使用安全。
2.3工程監督過程中的幾個注意事項
工程質量監督是政府職能而不是責任主體，在這方面不能代替、越位。工程質量監督是督促建設參建各方主體搞好工程及工程質量控制的政府監督行為。監督工作中應注意原則和監督方法的改進注意以下同點：
（1）要保護正當權益者的利益；
（2）監督工作要堅持公平、公開的原則；
（3）監督工作要把握執法為民、監督與幫助相結合的原則；
（4）在日常監督工作中要注意平等的原則；
（5）全過程、全方位綜合治理和提高工程質量；
（6）要發揮政府監督的職能以權制權；
（7）監督方法應注意要由代替主體角色轉向抽查、核查、審查的客觀全面的高層次上的監督管理；
2.4竣工后的質量監督管理
竣工后的質量監督管理是建設工程投入使用的把關監督管理。首先要保證不符合質量標準要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把工程二次裝修、維修和維護的質量行為納入建設工程全壽命質量監督管理的范疇：
2.4.1要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違規行為造成對已有建設工程地基基礎、主體結構和環境質量的破壞，引發質量事故；
2.4.2避免由于維修、維護的質量達不到要求而給國家和公眾用戶的生產生活環境造成直接損失。在這一階段的監督應著重把好兩關：
2.4.3嚴格對其竣工驗收備案的審查、監督，確保備案登記的可靠性、權威性和有效性。
3、監督工作流程
結合工程建設的特點，建設工程質量監督站對市站和鎮區質量監督組的工作做了明確的分工。形成了以下的新的監督模式。
（1）監督站接到工程監督任務后，根據施工企業信用等級，初定該工程的質量監督類別(一，二，三）。按照質量監督等級確定其工地檢查頻次，對不同工程實行差異化管理。
（2）監督室主任安排監督人員編制詳細的監督方案并建立該工程的監督卷宗。
（3）由室主任或主管站長安排監督小組進行監督交底，將監督交戰會議記錄及對質量責任主體檢查記錄上傳至質量監督信息管理系統并在該工程監督卷宗里歸檔。
（4）按監督方案對關鍵部位（質量控制點）進行監督檢查．將監督檢查表格、監督文書及其回復資料上傳至質監系統工程質量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。
關鍵詞：建設工程；工程質量；安全監督
工程建設的全過程，從施工，到圖紙設計再到施工階段的各項施工環節的監理、監督、驗收等等工作，包含了眾多的環節，將這些環節加以串聯，建立制度予以保障，給予必要的政策、財力、人力資源的支持，是近年來建筑工程行業不斷努力的工作。如今，建筑領域的管理水平無論是在質量監管，還是安全管理方面，都取得長足的進步，但是一些客觀存在的問題，還是不容忽視。
1 工程質量、安全生產監督中存在的問題
1.1由于傳統的工程質量管理和監督工作存在的問題在當今的管理工作中依然有一流，因此一些現象沒有得到解決，例如：對于一線生產作業人員缺乏強制性措施和標準的管理，粗放型管理的模式依然盛行，精細化管理的要求沒有做到完全貫徹和落實，一些標準和規則沒有得到真正的實施，很多企業對于不掌握或者不重視設計文件，不嚴格遵守施工各項故障制度，導致工程項目施工過程中的質量問題層出不窮。比如，墻面裂縫、門窗的粗制濫造的問題，屋面的滲漏的問題，承重結構被擅自變更的問題，樓面荷載隨意增加的問題，等等。還有從節能環保角度上提到的環境污染、勘察質量等方面的問題，而且還存在著鉆孔數量以及鉆進深度不達標等現象，加之試驗數據嚴重失真等；同時，還存在著監理不落實、職責不到位等相關問題。
1.2 工程安全生產存在的問題
工程安全生產存在的問題主要表現在：現場施工管理人員及一線生產工人安全生產意識薄弱，存在僥幸的心理。施工企業對工人三級安全教育、變換工種工人安全教育、新工人進場安全教育不重視，落實不到位，各級安全管理機構、安全生產責任制、管理制度不健全。從而使建筑行業的施工坍塌、高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害及起重傷害等事故，緊隨交通事故、礦難事故排名第三，安全生產形勢不容樂觀。
2 深化建設工程質量、安全監督管理的措施
針對當前國內建筑工程項目施工質量以及安全生產監督管理過程中的問題分析，筆者認為要想加強質量和安全監督，可從以下幾個方面著手：
2.1 嚴格落實強制性標準
建筑項目施工建設和管理過程中，應當加強培訓、增強嚴格執行標準的意識。監督主要問題的解決以及重要政策制度的貫徹執行。培訓是基礎，貫徹標準是確保。做好上述兩項工作，包含兩個方面的工作，一是培訓有關責任單位和個人；二是監管施工圖審查。提高抗震、節能、消防等方面工作能力，對存在的突出問題及時糾正，發現執行沒有做到強制的行為，應給予批評和強制執行，對違規現象在工程監理、施工質量監督、竣工驗收、備案等環節都要進行懲戒。采用通報批評的方法，運用監督檢查的能力，以強制性標準為工作重點貫徹落實相應的處罰。
2.2 開展勘察專項治理，加強勘察質量監管
明確單位的法人代表制度，根據《建設工程勘察質量管理規定》，嚴格落實勘察責任制，健全和完善專治制度，積極開展勘察質量管理責任制，將現有的管理和規定有效落實到位，并且針對勘察質量管理薄弱方面制定有關辦法督促勘察單位進行監督勘察過程的管理；明確項目負責人、審核人制度，采取全過程的質量控制，建立專項檢查制度加大執法處罰，使用單位即設計單位的監督力量，確保監督控制勘察能夠監控質量管控全程；明確審定人以及勘察作業有關的人員責任制度，確保資料全面可靠，并在此基礎上建立崗位職責制度。通過科學的管理程序完善技術人員持證上崗制，如鉆探人員技術培訓制度等工作，切實加強勘察質量，結合勘察工作特點，出具勘察報告以及審查辦法，按照各自職責提出質疑，控制勘察質量。
2.3 進一步完善和推進施工圖設計文件審查制度
建立施工圖審查制度的目的，主要在于確保文件以及設計方案符合國家相關規定，其中既包括法律法規，又包括強制性標準。總之，應當在確保公共安全以及公眾利益不受侵害的情況下，確保建筑工程項目施工質量、人的生命和財產安全可靠，保證審查質量，并且對審查人員建立和實施上崗機制，然后對現有的人員進行定期培訓。
2.4 切實提高一般的普通住宅和中小學校建筑工程質量
在技術上，加大審查質量制度的力度，結合施工圖，針對對住宅通病的治理，在建筑工程建筑中，開展專項治理，有針對性地查找存在的問題，積極研究對策，加大檢查力度，將發現的質量通病，對設計、施工、監理單位進行培訓，促進住宅建設水平的提高；在政策上給予有效方法加以解決。
2.5 深化政府工程質量監督改革，加強隊伍建設，規范執法行為
加強工程質量檢測管理，明確檢測單位的法律責任。沉底清理檢測機構，并且嚴格按照建材型、綜合型以及專項檢測型分別分類，并且還要明確責任，尤其要對提供假數據以及假報告的單位、個人，依法進行查處。值得一提的是，檢測機構應當加強檢測數據信息采集和處理的數字化、信息化，并且要注意提高效率，盡可能減少人為因素的影響，提高其公正性和科學性。
2.6 大力推進工程保險制度
建設工程項目投資大、工期長、一線施工人員安全意識淡薄，在建設工程項目施工建設過程中，存在著很多不可預見的影響因素，而且存在著風險。為此，我們應當推行保險、擔保制度，這是確保投資安全以及提高單位抗風險能力的有效途徑和手段。近年來，隨著社會經濟的快速發展，工程項目建設過程中的投資來源日益多元化，而且企業所有制結構變化也非常的大，風險管理越來越被重視，其中部分地區已經陸續實施了保險制度。
2.7 加強建筑安全生和管理，切實保障人民生命安全
一是安全工作要求高度重視安全工作，從根本上扭轉安全生產的嚴峻局面。
二是要依法管理、加強法制建設，安全生產。防止事故發生，保證安全生產，依照依法治國的原則，深入發展社會主義市場經濟。
三是提高廣大職工安全意識、強化企業安全生產責任制。
四是加強管理機構建設，不斷加大執法監督和管理力度。比如，完善和健全建筑行業職工意外傷害保險制度，以《建筑法》為基礎，加快推廣速度，使工傷保險制度向全國普遍推開。
2.8 推動技術進步，加速信息化建設，提高企業管理水平
制定注重節能與環保的技術經濟政策，結合可持續發展原則和實際需要，確定其發展目標并進行單位規模、技術于資金等運作。適時淘汰落后的技術、設備、工和材料。推廣綠色建筑，綠色施工，綠色，裝修，推廣新材料，降低或者禁止污染物釋放超標的材料使用，為建筑工程施工質量和提高和安全管理水平的提升創造清新的環境。
3 結語
靜態管理和動態管理是工程質量、安全建設管理的關鍵，應貫穿在“全過程”的管理中，實行“點”“面”結合，以人為本，全面采取全面質量、安全管理的措施，調動起、技術創新、安全生產創新的精神，創新從企業發展動力，重視對工程質量和信譽切切相關的以人為本的技術質量、安全生產創新――做好全員創新、管理創新，就是要將企業素質、人力資源進行開發，不斷提高工作質量，企業發展動力源源不斷，使企業具有動力、凝聚力以及內在機制，為提高工程質量、安全、為企業生存和發展奠定堅實的基礎。
參考文獻
