時(shí)間：2023-08-11 09:14:06
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關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)宗教文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景綜述
關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)包括陜西省西安、銅川、寶雞、咸陽、渭南、楊凌、商洛（部分區(qū)縣：商州、洛南、丹鳳、柞水一區(qū)三縣）和甘肅省天水所轄行政區(qū)域，直接輻射區(qū)域包括陜西省陜南的漢中、安康，陜北的延安、榆林，甘肅省的平?jīng)觥c陽和隴南地區(qū)。
關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)宗教文化產(chǎn)業(yè)擁有深厚的文化積淀、豐富的人文資源、重要的戰(zhàn)略位置、寬廣的文化空間、國(guó)家的政策支持及緊密的區(qū)域聯(lián)系，為該區(qū)域宗教文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2009年6月，國(guó)家發(fā)展改革委頒發(fā)了《關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，其中提出了“西安大慈恩寺—寶雞法門寺—平?jīng)鲠轻忌健焖湻e山宗教旅游走廊”規(guī)劃，將關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)打造成為重要的旅游目的地、西部旅游名勝、中國(guó)最佳歷史文化旅游區(qū)。
關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)宗教文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
在旅游經(jīng)濟(jì)效益方面，隨著關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)旅游文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，接待國(guó)內(nèi)外旅游者人數(shù)及旅游業(yè)收入成倍增加，并呈現(xiàn)出從政府主辦向市場(chǎng)化運(yùn)作、從門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、從宗教旅游城市向城市宗教旅游轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢(shì)。
在品牌戰(zhàn)略形成方面，西安市以明確的主題、鮮明的標(biāo)識(shí)和簡(jiǎn)潔、個(gè)性化的口號(hào)及系列策劃活動(dòng)和營(yíng)銷的多元組合，已將自身打造成為中國(guó)的旅游大市，并開始帶動(dòng)周邊省市區(qū)的協(xié)作發(fā)展、互利共贏。
在客源市場(chǎng)構(gòu)成方面，隨著關(guān)中—天水地區(qū)各宗教旅游景點(diǎn)知名度的提高，游客由過去以中、長(zhǎng)線旅游觀光為主的團(tuán)隊(duì)加散客占主要比例，變?yōu)闀?huì)務(wù)、商務(wù)、休閑度假、康體健身和旅游觀光等短、中、長(zhǎng)線多種形式同步增長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)、散客、自駕車等多類游客共同組成，呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。
在宗教旅游服務(wù)方面，經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各主要城市環(huán)境優(yōu)化工程取得成效。旅游交通服務(wù)日趨便捷的同時(shí)，結(jié)合了地方宗教文化特點(diǎn)，給旅游服務(wù)增添了人性化和神秘性的色彩，吸引著更多的海內(nèi)外游人前往領(lǐng)略關(guān)中—天水地區(qū)的文化景觀。
經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r處于良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但仍然存在著區(qū)域發(fā)展不均衡，制約產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)規(guī)模；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，不適應(yīng)現(xiàn)代旅游發(fā)展；宗教文化旅游業(yè)整體宣傳力度不夠；旅游業(yè)管理體制不順，經(jīng)營(yíng)理念落后等一系列問題。
關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)宗教文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
（1）政企聯(lián)動(dòng)模式——政府采取政策支持、制定中長(zhǎng)期規(guī)劃、撥付啟動(dòng)資金等方式，鼓勵(lì)專業(yè)性的開發(fā)公司對(duì)文化產(chǎn)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，這種固有的模式已經(jīng)難以滿足宗教旅游市場(chǎng)的發(fā)展要求。采取由民間企業(yè)投資、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的社區(qū)模式，將會(huì)為宗教文化開發(fā)事業(yè)注入新的活力。
（2）生旅互促模式——以旅游產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
自然與人文的結(jié)合將對(duì)關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)宗教文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。如經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的崆峒山，既是將優(yōu)美恬淡的自然風(fēng)光與博大精深的儒、釋、道三種宗教文化緊密結(jié)合，使人們?cè)陬I(lǐng)略自然之美的過程中深化對(duì)宗教文化的理解和領(lǐng)悟。
（3）文旅聯(lián)動(dòng)模式——大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，整合文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，形成合力，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
全面整合關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)的特色文化資源，開發(fā)具有帶動(dòng)效益的旅游文化產(chǎn)業(yè)，如藏傳佛教文化、絲路文化，挖掘整理民間藝術(shù)，以及關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)特有的裕固名族風(fēng)情等民族風(fēng)情資源，以打造“文化旅游”為重點(diǎn)，推進(jìn)關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)宗教文化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
（4）交旅聯(lián)動(dòng)模式——以旅游促交通，以交通帶旅游，形成聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)“大旅游”產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
在一些國(guó)家級(jí)、世界級(jí)的重點(diǎn)景區(qū)，可以開辟旅游專線，增加旅游交通專用豪華車輛，以旅游景區(qū)的開發(fā)帶動(dòng)交通，反過來利用交通的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)旅游業(yè)的健康發(fā)展，從而形成旅游業(yè)與交通業(yè)良性循環(huán)、互動(dòng)發(fā)展的“大旅游”產(chǎn)業(yè)模式。
關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)宗教文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向展望
在對(duì)關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)多個(gè)重要宗教文化產(chǎn)業(yè)的走訪調(diào)查和深入分析后，我們總結(jié)出了經(jīng)濟(jì)區(qū)宗教文化產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向：“文化+旅游+城市”。具體地說就是要挖掘這片土地的宗教文化資源，通過市場(chǎng)化運(yùn)作、國(guó)際化手段，通過大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，把這種宗教旅游資源通過文化演繹、文化創(chuàng)意的方式轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品。
關(guān)鍵詞：黃河三角洲；文化產(chǎn)業(yè)；開發(fā)模式
中圖分類號(hào)：F299.27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào):1673-291X(2009)06-0114-02
黃河三角洲發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重點(diǎn)行業(yè)及其模式如下。
一、文化旅游業(yè)及其發(fā)展模式
文化旅游發(fā)展模式為點(diǎn)軸開發(fā)―市場(chǎng)主導(dǎo)―產(chǎn)業(yè)互動(dòng)―政府支持。
這一模式的含義是：
1.點(diǎn)軸開發(fā)：以相對(duì)集中的文化旅游資源為依托，建立旅游的增長(zhǎng)極區(qū)域，以此為增長(zhǎng)點(diǎn)，以相應(yīng)區(qū)域之間的交通線路為軸，組成區(qū)域產(chǎn)業(yè)的點(diǎn)軸發(fā)展模式。黃河三角洲已具備這樣的條件。
2.產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式：黃河口與濕地是自然人文特色，黃河三角洲鹽堿地是休閑娛樂特色，時(shí)家村是戲劇文化特色，墾利是紅色文化，利津是歷史文化，遍布黃河三角洲的石油工業(yè)的地理景觀和科技文化，可以同時(shí)開發(fā)。
3.市場(chǎng)主導(dǎo)模式：以相應(yīng)的區(qū)域資源為基礎(chǔ)，變政府主導(dǎo)為市場(chǎng)主導(dǎo)，組建文化旅游公司，先以旅游業(yè)為先導(dǎo)，再創(chuàng)立相關(guān)文化旅游產(chǎn)品為輔助，鼓勵(lì)其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)與文化旅游企業(yè)實(shí)行資金互動(dòng)、管理互動(dòng)、人力資源互動(dòng)，促進(jìn)開發(fā)。
4.政府支持和創(chuàng)造環(huán)境條件：政府提供市場(chǎng)環(huán)境和政策的支持，繼續(xù)為發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。
二、演藝產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展模式
黃河三角洲的呂劇與民間說唱藝術(shù)歷史悠久，種類繁多，但演藝業(yè)發(fā)展不盡人意，在于體制和機(jī)制的約束，市場(chǎng)化程度低。演藝業(yè)發(fā)展的模式為：市場(chǎng)引導(dǎo)―公司運(yùn)作―政府協(xié)調(diào)。
1.市場(chǎng)引導(dǎo)：演藝業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，尊重群眾口味，考慮本地與外地的消費(fèi)承受能力。古今中外的演藝業(yè)處在文化產(chǎn)業(yè)的中心地位，對(duì)演藝業(yè)的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的問題應(yīng)予以重視。演出市場(chǎng)如果仍然以政府推動(dòng)為主，產(chǎn)業(yè)化效果就會(huì)滯后。
2.突出公司運(yùn)作機(jī)制：實(shí)現(xiàn)演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體公司化和品牌化運(yùn)作。目前，演藝團(tuán)體和劇團(tuán)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)體制，借鑒公司化管理和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、集團(tuán)化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，以項(xiàng)目和資產(chǎn)為紐帶，通過重組、兼并、聯(lián)合的方式，以公司化為突破口，以國(guó)內(nèi)外文化市場(chǎng)為目標(biāo)，組建演出公司，建立創(chuàng)作基地和創(chuàng)作人才隊(duì)伍，借助演出產(chǎn)品制和廣告公司推向市場(chǎng)。
3.政府協(xié)調(diào)功能要充分發(fā)揮：呂劇和演藝資源僅是一個(gè)基礎(chǔ)，從資源到支柱產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)轉(zhuǎn)化過程，就是需要一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，才能形成經(jīng)濟(jì)效益。政府推動(dòng)演藝業(yè)的體制改革，急需政策的支持。同時(shí)，政府用財(cái)稅、稅收、工商、投資、融資的優(yōu)惠政策構(gòu)建寬松的環(huán)境，保證演藝業(yè)的體制改革。政府還要設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金和創(chuàng)作基金，提供的經(jīng)費(fèi)保障。該模式需要滿足以下條件：
（1）演藝團(tuán)體管理體制要快速進(jìn)行；（2）演藝業(yè)要組建產(chǎn)業(yè)公司，產(chǎn)權(quán)問題仍是核心；（3）引進(jìn)演藝業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和培育。
三、影視產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展模式
影視產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，代表了一個(gè)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)水平。黃河三角洲的文化產(chǎn)業(yè)資源豐富，但是規(guī)模較小，處在起步階段。根據(jù)黃河三角洲影視產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，確立的模式為：以電視產(chǎn)業(yè)為龍頭―市場(chǎng)化運(yùn)作―公司化管理―數(shù)字化支撐。
1.以電視產(chǎn)業(yè)為龍頭：以電視產(chǎn)業(yè)為龍頭和支柱，盡快實(shí)現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，在繼續(xù)保持廣告經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，可開展付費(fèi)電視，擴(kuò)大電視節(jié)目和資源開發(fā)。
2.市場(chǎng)化運(yùn)作：電視產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度低。在保持電視的媒介宣傳屬性的同時(shí)，一是實(shí)行制播分離，把教育類、故事類、行業(yè)類的節(jié)目分離出來。二是國(guó)家政策允許經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)分離出來，面向市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組，與事業(yè)部分分別管理、分別運(yùn)營(yíng)。除新聞宣傳類的節(jié)目外，社會(huì)服務(wù)類、大眾娛樂類、影視劇制作類組建公司，實(shí)行兩權(quán)分離的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法納稅。以資產(chǎn)和業(yè)務(wù)為紐帶，培育發(fā)展廣播電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)其他集團(tuán)兼并、聯(lián)合、重組整合經(jīng)營(yíng)性公司。擴(kuò)大融資渠道，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，允許各類所有制機(jī)構(gòu)作為經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)入除新聞宣傳類以外的影視劇和娛樂類節(jié)目制作，也允許境外機(jī)構(gòu)進(jìn)入。電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)制企業(yè)單位，在確保控股的條件下，可吸收國(guó)內(nèi)社會(huì)資本進(jìn)行股份制改造，條件成熟的節(jié)目和電視劇的經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)可以上市融資。三是改建電影院，組建院線一體。
3.公司化管理：影視產(chǎn)業(yè)要扶持培育一批有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)群，由他們輻射和帶動(dòng)規(guī)模提高。在中小企業(yè)和大型骨干企業(yè)之間，要形成合理的分工合作關(guān)系。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的中間層次，促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)與其他文化產(chǎn)業(yè)，比如音像業(yè)、演出業(yè)、旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。其次，借鑒影視行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，大力開拓動(dòng)漫片的播出市場(chǎng)。開拓動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)，走向國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)。
4.數(shù)字化支撐：廣播電視業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。近十年的數(shù)字技術(shù)、衛(wèi)星技術(shù)、光傳技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在為電視業(yè)的發(fā)展帶來革命性的變化。2008年，我國(guó)已宣布用數(shù)字方式傳送奧運(yùn)會(huì)的實(shí)況，數(shù)字電視的發(fā)展已是大勢(shì)所趨，預(yù)計(jì)市場(chǎng)價(jià)值有4 000億元～5 000億元。蘊(yùn)涵著巨大商機(jī)，成為競(jìng)爭(zhēng)手段。黃河三角洲的電視影視產(chǎn)業(yè)可以采取產(chǎn)業(yè)循環(huán)的方式，引進(jìn)數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行跨越式發(fā)展。
四、文化用品制造業(yè)及其發(fā)展模式
文化用品制造業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，屬于文化產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。黃河三角洲的文化用品制造業(yè)增加值比較低，基本是空白。由于黃河三角洲對(duì)文化用品的需求較低，發(fā)展文化用品制造業(yè)要面向全國(guó)和國(guó)外市場(chǎng)。設(shè)計(jì)為外向型模式。
1.市場(chǎng)導(dǎo)向：黃河三角洲的文化用品制造業(yè)首先面向本地，同時(shí)更要面向國(guó)內(nèi)和全球市場(chǎng)。市場(chǎng)又體現(xiàn)在缺乏文化用品制造業(yè)，需要大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和企業(yè)進(jìn)入黃河三角洲，在這里建廠，在全國(guó)和國(guó)外銷售，雙向在外。
2.全國(guó)分工：明確在全國(guó)的分工格局。發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)成本高，資源和能源約束明顯，全國(guó)文化用品制造業(yè)必然重新分工；國(guó)外的文化用品制造業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇要抓住，利用勞動(dòng)成本低、資源優(yōu)勢(shì)來承接。
3.政府支持：文化用品制造業(yè)是屬于弱小行業(yè)，需要政府的強(qiáng)力政策支持，涉及到政府的多個(gè)部門的配合，政府要協(xié)調(diào)。
五、文博會(huì)展業(yè)及其發(fā)展模式
文博會(huì)展業(yè)是具有黃河三角洲特色的文化產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)有中國(guó)石油工業(yè)博物館、呂劇博物館、墾區(qū)革命史博物館、東營(yíng)歷史博物館，但是由于博物館屬于文化事業(yè)的范圍，公益性較強(qiáng)，沒有對(duì)其實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，也沒有作為一個(gè)行業(yè)來發(fā)展，黃河三角洲的文博會(huì)展業(yè)應(yīng)走出一條市場(chǎng)化的道路。開發(fā)模式為：文化需求為龍頭―體制機(jī)制改革―產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
1.以文化需求為導(dǎo)向：文博業(yè)在完成公益職能的同時(shí)，依托公益性文化服務(wù)提供相關(guān)服務(wù)。一是在公眾參觀的同時(shí)提供相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，如購(gòu)買相關(guān)文化產(chǎn)品、餐飲；博物館以占有資源走出去，為各地服務(wù)和社會(huì)提供更多的文化消費(fèi)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)化。
2.以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為出路：博物館開發(fā)式全方位、立體化，在提供公共服務(wù)的同時(shí)提業(yè)化服務(wù)，如文化產(chǎn)品、文物復(fù)制品、餐飲等。其次，與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的文化開發(fā)，如汽車展覽、與旅游業(yè)合作開發(fā)文博旅游業(yè)，與電視媒體合作開展電視劇和專題片制作。
3.以文化體制和機(jī)制改革為保障。文博業(yè)是事業(yè)體制，但不等于不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，引入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和方式，需要進(jìn)行體制和機(jī)制創(chuàng)新，以保障文博業(yè)的發(fā)展。
六、餐飲文化業(yè)及其發(fā)展模式
餐飲業(yè)傳統(tǒng)上屬于第三產(chǎn)業(yè)，但是人們對(duì)餐飲的文化品位的要求越來越高。文化品位成為餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力。黃河三角洲的餐飲業(yè)擁有發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，海產(chǎn)品和地方特色應(yīng)當(dāng)以文化提升為目標(biāo)，即黃河三角洲文化驅(qū)動(dòng)餐飲業(yè)，將其發(fā)展模式定位為，黃河三角洲文化―演藝業(yè)、旅游業(yè)―特色菜肴和服務(wù)―集團(tuán)化模式。
1.以黃河三角洲文化為魂。用黃河三角洲文化提升餐飲業(yè)，形成餐飲業(yè)的黃河三角洲文化特色，是區(qū)別其他地區(qū)餐飲業(yè)的標(biāo)志。
2.與演藝業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，與餐飲業(yè)聯(lián)合可以使人們將吃與領(lǐng)略演藝文化，把餐飲業(yè)轉(zhuǎn)化成文化大餐；與旅游業(yè)聯(lián)合，使餐飲業(yè)獲得廣大的市場(chǎng)。
3.集團(tuán)化為龍頭。近幾年已逐步形成大的餐飲企業(yè)，如藍(lán)海集團(tuán)、東勝大酒店等，餐飲業(yè)創(chuàng)新并且與演藝業(yè)、旅游業(yè)結(jié)合，需要大資本、大企業(yè)的支持，需要盡快建立以黃河三角洲文化為內(nèi)涵的餐飲集團(tuán)。
七、包裝印刷業(yè)
包裝印刷業(yè)屬于和文化產(chǎn)業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的行業(yè)。無論任何產(chǎn)業(yè)都需要包裝，制造業(yè)也需要包裝，包裝屬于制造業(yè)的輔助行業(yè)，同時(shí)包裝的設(shè)計(jì)、印刷又屬于文化產(chǎn)業(yè)。包裝的文化審美的外觀形式越來越講究，強(qiáng)化了包裝業(yè)的文化色彩。黃河三角洲的包裝印刷業(yè)與市場(chǎng)需求差距較大。黃河三角洲的包裝印刷業(yè)屬于外向型的，面向全國(guó)市場(chǎng)，引進(jìn)高端包裝印刷技術(shù)和人才，實(shí)行兩頭在外。
八、文化娛樂業(yè)
關(guān)鍵詞：長(zhǎng)白山流域；地區(qū)音樂文化；資源；產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
長(zhǎng)白山地區(qū)獨(dú)有的歷史文化孕育著一種特殊的音樂文化形態(tài)，在中華民族文化組成中，長(zhǎng)白山音樂文化在社會(huì)歷史進(jìn)程中創(chuàng)造出更多的精神和物質(zhì)財(cái)富，并呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁模式，尤其是結(jié)合農(nóng)耕文化、漁獵文化、游牧文化等融合在一起的物質(zhì)文化、民俗文化、政治文化等，具有很大的研究?jī)r(jià)值。
1 概述長(zhǎng)白山流域地區(qū)音樂文化資源的發(fā)展前景
（1）文化大發(fā)展帶來廣闊的市場(chǎng)前景。近年來我國(guó)政府制定并實(shí)施了大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)和文化市場(chǎng)建設(shè)、大力開展文化娛樂活動(dòng)，積極推動(dòng)文化建設(shè)等一系列有效政策。將進(jìn)一步推動(dòng)“音樂藝朮教育、群眾文化娛樂、社區(qū)文化普及”的深入和提高，促進(jìn)音樂文化市場(chǎng)的繁榮，長(zhǎng)白山音樂文化將進(jìn)一步得到更大的發(fā)展和消費(fèi)，文化市場(chǎng)的發(fā)展將進(jìn)一步得到政府的重視和支持。
（2）經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)為音樂文化市場(chǎng)帶來大繁榮。黨的十七大提出未來新規(guī)劃，到2020年，要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番的目標(biāo)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將使中國(guó)城鄉(xiāng)居民的精神文化生活更加豐富多彩。文化娛樂消費(fèi)水平將快速增長(zhǎng)，樂器銷費(fèi)水平將成為衡量中國(guó)人民生活水平質(zhì)量的重要標(biāo)志之一，為樂器市場(chǎng)繁榮提供了可靠保障。
2 分析長(zhǎng)白山流域地區(qū)音樂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
2.1 音樂文化品牌意識(shí)淡薄
從當(dāng)前的音樂文化營(yíng)銷方式來看，沒有創(chuàng)新意識(shí)，尤其是不能講品牌意識(shí)，音樂文化企業(yè)的發(fā)展結(jié)合，更多的融入文化企業(yè)的品牌形象和價(jià)值，將音樂文化與企業(yè)文化、品牌宣傳結(jié)合在一起，采用品牌推進(jìn)的方式能收到更好的效果。但是，許多音樂文化企業(yè)家重視產(chǎn)品、品種，以及推銷工作，不重視品牌。因?yàn)楫a(chǎn)品、品種是有形的實(shí)體，而品牌是無形的軟體，企業(yè)往往看不到品牌的價(jià)值與贏利能力，所以出現(xiàn)了大量無品牌的產(chǎn)品，例如古典音樂的文化品牌宣傳，在品牌價(jià)值的塑造上，有些企業(yè)過分的追求流行音樂的色彩，忽略古典音樂的美感，從而造成品牌意識(shí)上的不當(dāng)，影響企業(yè)的整體形象。同時(shí)，品牌營(yíng)銷技術(shù)落后。這主要表現(xiàn)在理論水平低，觀念陳舊，傳播意識(shí)差，創(chuàng)意水平高低不齊，銷售管理落后，測(cè)試、評(píng)估手段不夠科學(xué)等六個(gè)方面。品牌營(yíng)銷技術(shù)的落后直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為盲目，企業(yè)短命。中國(guó)許多大音樂文化企業(yè)，甚至營(yíng)業(yè)額過億元的企業(yè)，亦存在類似的問題。此外，許多企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度尚未建立，導(dǎo)致品牌營(yíng)銷工作難以展開。
2.2 推行的營(yíng)銷理念不明確
企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷人員的營(yíng)銷理念不明確。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，要把一個(gè)什么樣的產(chǎn)品信息傳遞給目標(biāo)市場(chǎng)，是贏得市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵。是成本最低，讓消費(fèi)者買到便宜的商品；還是追求高品質(zhì)，確保他們買到的商品是最先進(jìn)的呢？還是提供最好的服務(wù)，對(duì)顧客提供始終如一的高水平的服務(wù)和幫助？營(yíng)銷人員是產(chǎn)品信息的傳遞者，是施行文化營(yíng)銷的一線人員，如果他們的理念不明確，將會(huì)造成產(chǎn)品信息的失真，從而導(dǎo)致產(chǎn)品銷路不暢，經(jīng)濟(jì)效益難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)制造獨(dú)特產(chǎn)品，打造良好品牌的愿望也就無法實(shí)現(xiàn)。針對(duì)企業(yè)里的員工都可以考慮開通時(shí)代光華ELN網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，給員工提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
3 探討長(zhǎng)白山流域地區(qū)音樂文化資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)的整體模式
3.1 注重長(zhǎng)白山流域地區(qū)音樂文化的培育
長(zhǎng)白山文化具體體現(xiàn)在長(zhǎng)白山區(qū)域內(nèi)的一個(gè)部門、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)社區(qū)、一個(gè)街道、甚至一個(gè)家庭，涉及到這些群體中長(zhǎng)期形成的歷史遺存、文化形態(tài)、風(fēng)俗習(xí)慣、生產(chǎn)生活方式等方方面面。培育長(zhǎng)白山文化，首先要在落實(shí)長(zhǎng)白山文化建設(shè)部署上下功夫。其次要在發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上下功夫。各地、各部門、各企業(yè)、各學(xué)校等都要把自己部門的、單位的、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的、企業(yè)的、個(gè)人的，多年保持的、優(yōu)秀的、可以弘揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)整理出來，作為本區(qū)域的一個(gè)文化亮點(diǎn)，及時(shí)樹立，在內(nèi)部、在系統(tǒng)、在全區(qū)，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)。再次要在挖掘特色文化上下功夫。各行各業(yè)都有其不同的經(jīng)歷和特點(diǎn)，都可以尋找出與眾不同之處，高人之處。有，就可以挖掘，就可以發(fā)揚(yáng)。
3.2 構(gòu)建特色鮮明的長(zhǎng)白山音樂文化產(chǎn)業(yè)
特色就是競(jìng)爭(zhēng)力，特色才有生命力。只有立足自身獨(dú)特資源和發(fā)展條件，深入挖掘長(zhǎng)白山歷史文化內(nèi)涵，才能培育出富有地方特色、彰顯自身優(yōu)勢(shì)的音樂文化產(chǎn)業(yè)。依托本地的歷史文化資源，整合政策、資金、人才等各種要素集聚文化產(chǎn)業(yè)，通過文化產(chǎn)業(yè)來傳承、弘揚(yáng)地方特色歷史文化，最終形成現(xiàn)代精彩與歷史神韻和諧共生、商業(yè)繁榮與文化特質(zhì)交相輝映的城市風(fēng)貌，使文化產(chǎn)業(yè)根深葉茂，生機(jī)勃勃。脫離了地方特色，文化產(chǎn)業(yè)就會(huì)同質(zhì)、重復(fù)，失去獨(dú)特性、競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)白山地區(qū)依托豐富獨(dú)特的歷史文化資源，制定規(guī)劃，招引項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了文化資源的為民惠民和文化產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)提速。
3.3 加強(qiáng)長(zhǎng)白山流域地區(qū)音樂文化推廣工作
通過音樂教育、培訓(xùn)、音樂會(huì)、各類樂器比賽、樂隊(duì)巡演等形式，增加音樂人口，讓更多的人了解、掌握樂器演奏的基本技能，為樂器使用者提供更多的音樂交流、展示、視聽、體驗(yàn)服務(wù)。注重文化推廣。以全面音樂服務(wù)為龍頭，打造區(qū)域最大的品牌音樂文化產(chǎn)業(yè)基地，建成包括樂器銷售，音樂體驗(yàn)，音樂博物館等于一體的大型產(chǎn)業(yè)基地，造福音樂人。將豐富的牧野文化、旅游文化、紅色文化、農(nóng)耕文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)依托。統(tǒng)籌整合全市力量，加大對(duì)特色文化資源的挖掘、整理、保護(hù)、推介、開發(fā)力度，把市場(chǎng)之力、政府之手與特色之魂、科技之能充分對(duì)接，突出優(yōu)勢(shì)，科學(xué)開發(fā)，構(gòu)建具有特色、風(fēng)格、氣派的音樂文化產(chǎn)業(yè)體系。
4 結(jié)語
長(zhǎng)白山流域地區(qū)音樂文化具有深厚的歷史文化特點(diǎn)，在整個(gè)音樂文化研究中，突出本土文化的延續(xù)與發(fā)展，尤其是將整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)資源與文化經(jīng)濟(jì)形態(tài)相結(jié)合，發(fā)揮出音樂文化產(chǎn)業(yè)的鏈條魅力，形成推動(dòng)長(zhǎng)白山地區(qū)音樂文化繁榮與產(chǎn)業(yè)發(fā)展共融的模式，并積極拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，構(gòu)建具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè)模式，將有很大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
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1文化產(chǎn)業(yè)拓展的基本條件
1.1以文化資源為基礎(chǔ)，投資為支持
我國(guó)的文化資源十分豐富，在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生巨大影響力，僅從時(shí)間角度來看，著名的歷史人物、事件以及風(fēng)景名勝不勝枚舉[2]。從民族角度來看，我國(guó)共有56個(gè)民族，每個(gè)民族都具備濃厚的民族性特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)方面也經(jīng)歷了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大變遷。在上述幾個(gè)方面變化的過程中，積累的文化資源豐厚無比，為當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，文化資源與文化產(chǎn)業(yè)資源之間存在較為明顯的區(qū)別，因?yàn)槲幕Y源沒有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，世界各地的人都可以應(yīng)用，因此難以保持其獨(dú)有性和特殊性，也就難以形成強(qiáng)大的吸引力。
1.2文化人才
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，此方面專業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)人才的缺失已經(jīng)引起注意，成為制約文化產(chǎn)業(yè)拓展的重要因素。僅從國(guó)內(nèi)而言，文化方面的頂尖人才、專家、經(jīng)紀(jì)人非常之少。一些前景不錯(cuò)的項(xiàng)目也由于策劃方面的缺陷被擱置，就算舉辦也難以造成轟動(dòng)效應(yīng)。這些方面的問題都顯示了文化人才需求很迫切。而且文化工作人員對(duì)投融資問題了解較少，難以對(duì)投融資問題提出有效的建議。
1.3政策問題
文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策實(shí)際上是由政府各級(jí)部門分別的，導(dǎo)致每個(gè)部門之間的訴求不一，而且都有一定保護(hù)色彩，難以達(dá)到公開透明，公平、公正也就無從談起。這些方面與世貿(mào)組織的相關(guān)規(guī)定之間存在矛盾。而且在投融資方面的政策支持力度也存在不足的現(xiàn)象，雖然政府下達(dá)了一定的撥款，但是難以滿足實(shí)際需求。
2拓展文化產(chǎn)業(yè)投融資建議分析
2.1對(duì)當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投融資的實(shí)際情況進(jìn)行分析
我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)本身的拓展有很多問題需要解決。市場(chǎng)方面的觀念難以符合時(shí)展潮流，很多文化資源沒得到良好開發(fā)，資金嚴(yán)重不足，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的拓展造成較大阻礙[3]。以文化產(chǎn)業(yè)投融資角度進(jìn)行分析，文化產(chǎn)業(yè)總體的發(fā)展形勢(shì)較好，投融資困境將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)一直存在，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)拓展的阻礙短期內(nèi)難以清除。文化創(chuàng)意類企業(yè)并沒有充足的準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)上市，投資結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)失衡的狀況，投資渠道也處于阻塞的狀態(tài)，投資方式上也存在較大問題，信用擔(dān)保處于缺失狀態(tài)，沒有足夠資產(chǎn)作為融資抵押。這些方面需要文化產(chǎn)業(yè)工作者認(rèn)清，結(jié)合這些實(shí)際情況，深入研究投融資相關(guān)領(lǐng)域之中，以符合時(shí)展的眼光，激發(fā)出市場(chǎng)的潛能，讓文化市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)具備較強(qiáng)的發(fā)展活力。
2.2促進(jìn)體制與機(jī)制的改變
政府應(yīng)該改變對(duì)文化資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)的管理觀念，改變長(zhǎng)久以來存在的管理矛盾，根據(jù)文化的特點(diǎn)，借鑒國(guó)際的先進(jìn)文化管理理念，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，制定符合時(shí)展的政策。為了適應(yīng)當(dāng)前的投融資需求，應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整相應(yīng)的投融資渠道和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)政企、政事分離。同時(shí)，政府也應(yīng)該適當(dāng)加大財(cái)政投入，補(bǔ)貼足夠的資金。
2.3有效利用私募債券
中小企業(yè)融資困難已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，銀行貸款難度高，難以達(dá)到發(fā)行債券的標(biāo)準(zhǔn)。融資方面的困境使得其在當(dāng)前的情況下面臨加大的阻礙，融資渠道的改進(jìn)成為必然。國(guó)際資本的涌入為此提供契機(jī)，私募債券作為較新的投融資模式可以對(duì)一些中小型的文化企業(yè)起到一定的幫助。我國(guó)已經(jīng)相繼出臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)方面的私募債券保護(hù)政策，比如2014年5月份，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見》，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)方面的私募債券的審批與發(fā)行提供了必要的法律依據(jù)。在使用私募債券的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)投資方向進(jìn)行真確定位，如此就可以有效地規(guī)避相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供必要的支持。在正確定位投資方向的前提下，金融監(jiān)管單位就可以適當(dāng)?shù)胤潘晒苤疲屍淇焖侔l(fā)展。監(jiān)管部門應(yīng)該進(jìn)一步簡(jiǎn)化監(jiān)管措施，優(yōu)化許可準(zhǔn)入機(jī)制，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)獲得較大的發(fā)展動(dòng)力。
2.4提升文化人才素養(yǎng)
可以通過外招的形式聘任既懂文化資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)知識(shí)，有能對(duì)此領(lǐng)域投融資渠道與結(jié)構(gòu)方面有全面了解的人才，專門著手處理文化產(chǎn)業(yè)投融資問題，讓各類文化企業(yè)都能處理投融資方面的問題，獲得盡可能多的運(yùn)作資金，讓文化創(chuàng)意企業(yè)可以順利拓展自身的業(yè)務(wù)，使文化資源得到充分開發(fā)，為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步拓展創(chuàng)造有利條件。也要對(duì)原本的工作人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，邀請(qǐng)具備豐富投融資理論積累以及實(shí)際工作技能的專家學(xué)者擔(dān)任講師，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)投融資方面的工作人員展開必要的培訓(xùn)，使其能夠獲得良好的理論修養(yǎng)。講解的內(nèi)容要有大局觀念和國(guó)際視野，不要只將目光放在國(guó)內(nèi)，要具備國(guó)際視角，爭(zhēng)取讓我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)向國(guó)際領(lǐng)域拓展，爭(zhēng)取讓開發(fā)各種類型的文化資源，獲得強(qiáng)勁的拓展動(dòng)力。
茶文化不僅具備可供開發(fā)的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也需要我們高度重視維護(hù)茶文化的完善性，必須注重該文化體系的具體維護(hù)。在對(duì)茶文化進(jìn)行開發(fā)的初期，由于巨大的市場(chǎng)空間，再加上很多人缺乏完善的保護(hù)意識(shí)和思維，因此很難做好茶文化的保護(hù)工作。從問題狀況上看，最主要的問題在于缺乏完善的法律機(jī)制，而茶文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)者也缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)，從而導(dǎo)致茶文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展質(zhì)量參差不齊，因此深入研究茶文化保護(hù)與發(fā)展的法律問題意義重大。本文擬從茶文化發(fā)展背景入手，結(jié)合分析其存在問題，進(jìn)而從法律視角探析完善茶文化保護(hù)與發(fā)展工作的具體思路。
關(guān)鍵詞：
茶文化；開發(fā)保護(hù)；發(fā)展策略；法律問題
茶文化是我國(guó)傳統(tǒng)文化的核心和精髓，也是在長(zhǎng)期飲茶過程中所形成的文化內(nèi)容。一直以來，茶文化都是我們了解傳統(tǒng)文化的重要途徑。隨著現(xiàn)階段人們對(duì)養(yǎng)生、文化等消費(fèi)需求更加突出，在這一背景下，茶文化的可開發(fā)度就進(jìn)一步提出。因此在茶文化比較豐富的地區(qū)，就逐漸興起了一系列有關(guān)茶文化開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈條。但通過仔細(xì)研究，我們不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前茶文化開發(fā)過程中，過多追求價(jià)值導(dǎo)向，因此在茶文化內(nèi)涵挖掘，品牌維護(hù)等方面存在很多缺失和不足。從根本上看，想要解決茶文化市場(chǎng)的盲目開發(fā)現(xiàn)象，必須注重法律機(jī)制建設(shè)，提升開發(fā)者的法律意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)茶文化產(chǎn)業(yè)的體系化開發(fā)。
1茶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
隨著目前人們對(duì)健康、養(yǎng)生以及中國(guó)傳統(tǒng)文化的關(guān)注度日益增加，如今越來越多的人愿意選擇與茶及茶文化相關(guān)的消費(fèi)產(chǎn)品，但目前整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)中，有關(guān)茶文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品比重還很低，尚且處于快速發(fā)展期，茶文化產(chǎn)業(yè)所開發(fā)的產(chǎn)品大多無法滿足人們的消費(fèi)需要，因此加快茶文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)，是滿足消費(fèi)者龐大消費(fèi)需求的客觀需要。我國(guó)是世界上茶文化體系最豐富的國(guó)家，也是茶葉種植歷史最悠久的國(guó)家，經(jīng)過幾千年的發(fā)展，如今我國(guó)已經(jīng)形成了涵蓋茶文化歷史、茶文化、茶產(chǎn)業(yè)的龐大體系。所以我國(guó)具備茶文化開發(fā)的基礎(chǔ)和前提。而提升文化品質(zhì)，壯大文化產(chǎn)業(yè)鏈，也是我國(guó)推行文化建設(shè)戰(zhàn)略的重要要求。因此，實(shí)施茶文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)也是整個(gè)國(guó)家文化開發(fā)理念不斷成熟的客觀要求。再者，之所以要發(fā)展茶文化產(chǎn)業(yè)，也是人們對(duì)自身消費(fèi)品質(zhì)和內(nèi)容日益提升的要求表現(xiàn)。如今人們的經(jīng)濟(jì)收入有了可觀改善，加上人們生活理念和消費(fèi)理念不斷轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)單一的物質(zhì)消費(fèi)就很難滿足人們的要求，在這一背景下，與文化相關(guān)的茶文化產(chǎn)業(yè)就成為人們關(guān)注的新內(nèi)容。因此，只有充分重視茶文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)，才能有效滿足人們?nèi)找尕S富的消費(fèi)需求，同時(shí)正是這一消費(fèi)需求的存在，為整個(gè)茶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要市場(chǎng)空間，隨著人們消費(fèi)水平進(jìn)一步提升，今后，精神文化消費(fèi)在消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占的比重將進(jìn)一步增加。所以，需要我們體系化開發(fā)茶文化產(chǎn)業(yè)。通過該產(chǎn)業(yè)開發(fā)不斷完善，從而為滿足人們消費(fèi)需求提供重要保障。最后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷成熟，無論是資源利用，還是盈利模式，都需要我們探索走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，而實(shí)施茶文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)正是將產(chǎn)業(yè)內(nèi)容優(yōu)化，多種資源要素充分利用的具體表現(xiàn)。隨著目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益成熟，如今整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的要求就是走產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同的發(fā)展道路。通過產(chǎn)業(yè)融合，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，將能夠最大程度的利用茶文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶文化開發(fā)的目的和價(jià)值。茶文化在開發(fā)過程中，涉及到諸多產(chǎn)業(yè)，不僅包括茶葉產(chǎn)品開發(fā)，還包括文化產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)，服務(wù)業(yè)等多種業(yè)態(tài)，因此促進(jìn)茶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將對(duì)諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效推動(dòng)。
2茶文化發(fā)展與保護(hù)工作存在的具體問題分析
目前整個(gè)茶文化機(jī)制在龐大的消費(fèi)需求影響下，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了體系化開發(fā)，因此一些茶文化迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇期，無論是與茶文化相關(guān)的旅游開發(fā)，還是主打茶文化牌的茶產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，如今都取得了一定成效。但仔細(xì)研究茶文化開發(fā)及保護(hù)狀況，我們可以發(fā)現(xiàn)其中存在以下問題：
2.1茶文化發(fā)展過程中存在的具體問題分析
在茶文化發(fā)展過程中，問題具體表現(xiàn)為：首先，缺乏強(qiáng)有力的核心企業(yè)。進(jìn)行茶文化開發(fā)，需要持續(xù)投入，因此開發(fā)企業(yè)的綜合實(shí)力和發(fā)展戰(zhàn)略直接影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)狀況。其次，缺乏完善全面的開發(fā)思路，所謂完善的思路指的是從企業(yè)發(fā)展融資、企業(yè)產(chǎn)品體系建設(shè)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等等，但目前多數(shù)茶葉企業(yè)都是在傳統(tǒng)作坊基礎(chǔ)上建立起來的，其與現(xiàn)代企業(yè)之間存在較大差距，其很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。最后，茶文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)缺乏深度融合，發(fā)展茶文化不僅僅是從某一點(diǎn)切入，而應(yīng)該是以茶葉開發(fā)為基礎(chǔ)，融入消費(fèi)者體驗(yàn)，完善產(chǎn)品內(nèi)容，但目前茶文化開發(fā)更多只是停留在某一點(diǎn)，因此無論其開發(fā)程度，還是與市場(chǎng)的融入度都較為缺乏。此外，在茶文化開發(fā)發(fā)展過程中，缺乏品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，不能很好完善自身權(quán)益保護(hù)，而在部分茶文化歷史的保護(hù)工作中，也存在重要缺失。
2.2茶文化保護(hù)工作存在的問題分析
目前很多企業(yè)看到了茶文化巨大的市場(chǎng)發(fā)展前景和巨大發(fā)展權(quán)益，因此其存在過渡開發(fā)茶文化體系的現(xiàn)象，多數(shù)茶葉企業(yè)缺乏必要的茶文化保護(hù)意識(shí)。整個(gè)保護(hù)工作存在的問題主要有：首先，茶文化保護(hù)難度大。經(jīng)過幾千年發(fā)展，茶文化逐漸形成了以區(qū)域?yàn)楹诵牡牟栉幕w系，在不同茶類型地區(qū)就形成相應(yīng)的茶文化體系，比如在普洱市，具有普洱文化的茶葉企業(yè)超過百家，因此這就使得在進(jìn)行茶文化開發(fā)時(shí)，實(shí)施難度大，很難取得理想保護(hù)效果。其次，是缺乏綜合實(shí)力強(qiáng)的茶葉企業(yè)，如今多數(shù)茶葉企業(yè)在資本融資方面較為匱乏，其資金實(shí)力并不充足，因此其在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程時(shí)，首先想到的是開發(fā)收益，而非開發(fā)保護(hù)，這就使得很多茶文化資源只在于開發(fā)，而沒有形成有效保護(hù)。最后，在茶文化保護(hù)工作開展過程中，缺乏完善的保護(hù)機(jī)制，缺乏相應(yīng)法律規(guī)范，以至于整個(gè)茶文化保護(hù)工作多流于形式，整個(gè)茶文化保護(hù)工作明顯力度不夠。當(dāng)出現(xiàn)茶葉企業(yè)破壞茶文化時(shí)，并不采取有效措施予以制止。同時(shí)政府也缺乏必要的投入力度，整個(gè)茶文化保護(hù)工作開展舉步維艱。
3從法律視角分析完善茶文化發(fā)展與保護(hù)的具體思路
如果從法律視角看茶文化發(fā)展與保護(hù)，那么我們必須明白的是法律制度的存在，其價(jià)值在于既有效開發(fā)茶文化資源體系，同時(shí)也在開發(fā)的同時(shí)做到了有效維護(hù)。從法律角度出發(fā)，實(shí)際上就是對(duì)茶文化最大價(jià)值的保護(hù)，其具體實(shí)施思路為：
3.1加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)用，保護(hù)茶文化品牌與內(nèi)涵
茶文化在開發(fā)過程中，想要保障開發(fā)者的權(quán)益，就必須從品牌維護(hù)角度出發(fā)，切實(shí)有效提升對(duì)茶文化開發(fā)企業(yè)的品牌維護(hù)，最大程度保護(hù)其利益。只有茶文化開發(fā)企業(yè)的利益得到切實(shí)有效的維護(hù)，才能為其品牌價(jià)值維護(hù)提供基礎(chǔ)，同時(shí)只有茶文化企業(yè)具備了相應(yīng)的實(shí)力，才能從根本上做好茶文化開發(fā)和保護(hù)工作。從目前多數(shù)茶文化開發(fā)企業(yè)的實(shí)際情況來看，普遍缺乏品牌保護(hù)意識(shí)，企業(yè)自身所研發(fā)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也未能予以妥善保護(hù)。隨著茶文化開發(fā)體系的不斷成熟，應(yīng)完善茶文化開發(fā)過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值的維護(hù)。
3.2明確茶文化開發(fā)過程中的權(quán)利、義務(wù)使用范圍
茶文化開發(fā)過程中，各相關(guān)企業(yè)都應(yīng)該具備充足的法律意識(shí)和思維，不僅要讓茶文化實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的開發(fā)和挖掘，同時(shí)也要充分保護(hù)茶文化開發(fā)過程中的法律權(quán)責(zé)。首先，無論是茶文化的權(quán)屬所有者，還是開發(fā)者都必須對(duì)茶文化的內(nèi)涵和價(jià)值進(jìn)行有效認(rèn)知，在進(jìn)行茶文化開發(fā)時(shí)，必須對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)因素進(jìn)行界定，通過權(quán)責(zé)義務(wù)的準(zhǔn)確界定，從而實(shí)現(xiàn)有效追責(zé)，一旦茶文化開發(fā)過程中，出現(xiàn)相關(guān)責(zé)任問題，就有據(jù)可循。
3.3完善責(zé)任追究機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理
在茶文化開發(fā)過程中，相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織要加強(qiáng)對(duì)具體開發(fā)活動(dòng)的有效監(jiān)督，針對(duì)整個(gè)開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效預(yù)防，而一旦出現(xiàn)問題，首先要針對(duì)問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，并堅(jiān)持追根溯源，注重整個(gè)問題的處理過程中，確保責(zé)任有人擔(dān)當(dāng)。只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，才能讓其認(rèn)識(shí)到依規(guī)章開展茶文化開發(fā)的重要性。同時(shí)這一過程，也是有效提升茶文化開發(fā)者對(duì)茶文化進(jìn)行有效保護(hù)的過程。
3.4完善相關(guān)法規(guī)，提升茶文化保護(hù)范圍
想要做好對(duì)茶文化開發(fā)過程中的保護(hù)工作，還要做到以下幾點(diǎn)：一是政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)要完善法規(guī)建設(shè)。以法規(guī)完善、監(jiān)督完善、履責(zé)完善來為茶文化有效保護(hù)提供保障；二是茶文化企業(yè)自身要樹立茶文化保護(hù)與開發(fā)并重的意識(shí)，其作為茶文化開發(fā)主體，只要其重視保護(hù)，才能從根本做好茶文化保護(hù)工作；三是，整個(gè)茶文化行業(yè)要構(gòu)建全面完善的保護(hù)范圍，茶文化企業(yè)要豐富法律意識(shí)，增加維權(quán)思維，一旦出現(xiàn)問題，也要據(jù)理力爭(zhēng)，維護(hù)權(quán)益。
4結(jié)語
隨著人們消費(fèi)理念不斷成熟，如今人們的消費(fèi)習(xí)慣更趨向多元，而消費(fèi)內(nèi)容也更加豐富。在這一背景下，人們對(duì)茶的價(jià)值，以及茶文化的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以前，可以說，當(dāng)前茶文化消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段。因此體系化開發(fā)茶文化不僅能有效延展茶產(chǎn)業(yè)鏈條，同時(shí)也是滿足人們消費(fèi)需求的具體要求，此外，這也是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展背景下的正常表現(xiàn)。但是在具體開發(fā)茶文化時(shí)，存在一系列問題和不足，比如缺乏體系化開發(fā)思路，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不足，不能將開發(fā)與保護(hù)協(xié)調(diào)開展等等，這些問題從根本上看，都是法律意識(shí)欠缺的重要表現(xiàn)。茶文化是我們傳統(tǒng)文化的一部分，也是融入了價(jià)值觀念和行為規(guī)范的體系化文化內(nèi)容，作為非物質(zhì)化的文化產(chǎn)物，其具有獨(dú)特性和不可再生性。隨著現(xiàn)階段茶文化開發(fā)進(jìn)一步成熟，如何才能在有效挖掘其內(nèi)涵特點(diǎn)的同時(shí)，合理、科學(xué)、可持續(xù)的實(shí)現(xiàn)茶文化開發(fā)就成為當(dāng)前我們對(duì)其實(shí)施開發(fā)的具體思路和要求。
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前者相對(duì)的是城市文化，后者相對(duì)的是面向城市人口的文化產(chǎn)業(yè)。和城市的消費(fèi)相比，農(nóng)村的消費(fèi)還是較低的。調(diào)查結(jié)果顯示，四川的農(nóng)村人均消費(fèi)僅僅占到城市人均消費(fèi)的20%左右。因此，我們?nèi)孕柚攸c(diǎn)關(guān)注第一類的農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)要在市場(chǎng)上立足，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和傾向。因此，四川文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)要有自己的定位和自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。巴蜀地區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其鄉(xiāng)土性、休閑性以及生態(tài)性。鄉(xiāng)土性是農(nóng)村文化的主要特征，鄉(xiāng)土性不在于它的“土”和“土氣”，而在于其返璞歸真。農(nóng)村有著優(yōu)美的自然風(fēng)光，有著怡人的安靜環(huán)境，更有著現(xiàn)代社會(huì)難以尋覓的淳樸民風(fēng)。鄉(xiāng)土性在于它的“真”，這份“真”能為身處快節(jié)奏的人們提供一份愜意和休閑。山山水水，人與自然和諧，加上傳統(tǒng)的美食更是讓游客流連忘返。因此，要大力挖掘和開發(fā)這“三性”，從而更符合現(xiàn)代人全面發(fā)展的要求。
二、四川文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的體制需要?jiǎng)?chuàng)新
目前，農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)主要的形式是:農(nóng)家樂、古鎮(zhèn)漫步、民俗欣賞、民間工藝品的開發(fā)。但是，這些開發(fā)的模式都比較分散，并沒有形成一個(gè)面，可以說文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于初期。因此，需要政府對(duì)其加以引導(dǎo)，多些重視和政策的扶持，長(zhǎng)期可持續(xù)地開發(fā)農(nóng)村文化資源必須構(gòu)建健全的體制。1．整合文化資源農(nóng)村文化資源的分布往往比較分散，產(chǎn)權(quán)也很容易被行政區(qū)劃分割。當(dāng)某一地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)需要開發(fā)或者發(fā)展，往往資源不配套，或者是形單影只，勢(shì)單力薄。因此，資源整合和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是必然的選擇。(1)“一線串珠”。“線”主要是指歷史上形成的文化走廊和現(xiàn)代交通線路，比如:四川西南部的茶馬古道、東部的路線。這些文化走廊是經(jīng)濟(jì)文化交往的路徑，是歷代四川人民和自然相處形成的。這些路徑上不僅有大量的文化資源，更有優(yōu)美的自然風(fēng)景。目前，現(xiàn)代交通的發(fā)展使得文化走廊顯得更加彌足珍貴。同時(shí)，現(xiàn)代交通使得游客可以方便、快捷地到達(dá)文化走廊的景點(diǎn)，游客可以感受到自助式的旅游體驗(yàn)。現(xiàn)代交通這條“線”讓旅游變得方便快捷，文化走廊的“線”讓人們感受到文化消費(fèi)的完整性。(2)“成片打捆”。四川省政府曾在2009年對(duì)蜀地的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)作出過指導(dǎo)和規(guī)劃，即:打造一個(gè)集中發(fā)展區(qū)和四個(gè)特色發(fā)展區(qū)。在每一個(gè)區(qū)里可以分布三極文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。但是這種劃分存在爭(zhēng)議，有關(guān)的專業(yè)人士重新進(jìn)行了劃分。劃分為九個(gè)區(qū)域，其中包括:巴蜀禪游文化和漢唐巴蜀文學(xué)與藝術(shù)特色區(qū)、土家族風(fēng)情區(qū)、川東南竹海焚人文化、夜郎文化和南方絲綢之路特色區(qū)等。每一個(gè)區(qū)域包含了多個(gè)行政區(qū)，這就決定了每一個(gè)區(qū)域在進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)時(shí)需要每個(gè)區(qū)的政府主導(dǎo)，相互協(xié)調(diào)，達(dá)成協(xié)議。同時(shí)將行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，打造共同的平臺(tái)，防止地方保護(hù)主義和惡性不良的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。2．以城市帶動(dòng)農(nóng)村在開發(fā)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)時(shí)需要統(tǒng)籌兼顧，以城市文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。城市文化產(chǎn)業(yè)起步早，發(fā)展也較成熟，擁有雄厚的資本和人才資源，市場(chǎng)份額也很大，與農(nóng)村具有特色的文化可以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。政府可以在這方面出臺(tái)一些規(guī)劃，對(duì)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的人才進(jìn)行提高和培訓(xùn)。但是最根本的是靠市場(chǎng)去調(diào)整，去整合城鄉(xiāng)的文化資源。首先，讓城市資本進(jìn)入農(nóng)村，構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地。政府可以允許建立一些文化地產(chǎn)，這些文化地產(chǎn)可以給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供一定的補(bǔ)償。其次，實(shí)行股份制的聯(lián)營(yíng)，對(duì)農(nóng)村的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重組，使其躋身產(chǎn)業(yè)的鏈條和體系內(nèi)。最后，允許大型、大規(guī)模的文化企業(yè)開發(fā)農(nóng)村文化資源，建立區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在此之前，要進(jìn)行充分合理的論證，避免風(fēng)險(xiǎn)。這就需要涉及的利益各方進(jìn)行民主討論，達(dá)成一致的方案。政府在此過程中要保持中立的立場(chǎng)，對(duì)城市和農(nóng)村的利益進(jìn)行調(diào)節(jié)和平衡。
三、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)品；文化企業(yè)；優(yōu)勢(shì)資源
中圖分類號(hào)：G114 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）010-00-01
文化產(chǎn)品是文化產(chǎn)業(yè)的基本要素之一，文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的文化產(chǎn)品，它與物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品不一樣，它有文化層面的社會(huì)效益，所以考慮經(jīng)濟(jì)效益之前要考慮社會(huì)效益才能投放市場(chǎng)。哈爾濱文化產(chǎn)業(yè)逐步在加快建設(shè)，創(chuàng)新文化產(chǎn)品與公共文化服務(wù)體系進(jìn)一步完善。哈爾濱文化產(chǎn)品作為城市中一種新興優(yōu)勢(shì)資源的產(chǎn)業(yè)，其數(shù)量逐漸增大，例如2011年哈爾濱文化產(chǎn)品占總文化產(chǎn)業(yè)的11.4%。可見，在激烈的文化市場(chǎng)中，文化產(chǎn)品增長(zhǎng)還是有待提高的。本文針對(duì)哈爾濱市文化產(chǎn)品的發(fā)展，提出如下幾點(diǎn)建議：
一、開發(fā)理念轉(zhuǎn)變
過去，我們一直重視的是工業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等，很少關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品，隨著國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)扶持力度的加大，我市的文化產(chǎn)業(yè)投入也在逐步增強(qiáng)。增強(qiáng)不代表重視，我們應(yīng)該既要重視文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)該重視文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的社會(huì)效益。文化產(chǎn)品作為一種資源，是滿足人民精神生活需求的產(chǎn)物，它也成為教育人民，豐富人民精神世界的重要資源。2013年，我市文化相關(guān)服務(wù)行業(yè)中文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品生產(chǎn)占文化產(chǎn)業(yè)總量的百分之六十多，可見，文化產(chǎn)品在人們生活中的重要性。但是我們需轉(zhuǎn)變我們的開發(fā)理念，文化產(chǎn)品不能只把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，社會(huì)效益同樣重要。隨著民眾生活水平的提高和觀念的更新，城市居民對(duì)生活的品味和檔次也越來越高，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及文化產(chǎn)品的需求也越來越旺盛，文化消費(fèi)逐步增加，所以，盡管文化產(chǎn)品并不能像其他工業(yè)那樣很快帶來經(jīng)濟(jì)效益，但我們應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變我們的思想觀念，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)，調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，完善工作措施，認(rèn)清文化產(chǎn)品發(fā)展的重要性、緊迫性，推動(dòng)哈市文化產(chǎn)品大發(fā)展。
二、制定配套政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
文化產(chǎn)品和其它產(chǎn)品一樣，需要有一些優(yōu)惠政策，這樣才能順利實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)品的發(fā)展和推進(jìn)。目前，黑龍江省哈爾濱地區(qū)的文化產(chǎn)品發(fā)展相對(duì)落后，這需要我們進(jìn)一步制定和完善一些具體措施。第一，優(yōu)惠政策。對(duì)一些產(chǎn)品的財(cái)政稅收、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)評(píng)定、土地征用等都要有優(yōu)惠政策。哈爾濱平房動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地早在2011年就入駐企業(yè)達(dá)300家，年生產(chǎn)能力3萬分鐘，擁有50余項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，對(duì)于這樣一些企業(yè)，我們應(yīng)該給予一些優(yōu)惠政策，讓他們能夠順利快速地在此發(fā)展，生產(chǎn)出大量的文化產(chǎn)品。第二，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。對(duì)于一些優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)品要做大做強(qiáng)。哈爾濱動(dòng)漫基地生產(chǎn)的動(dòng)畫片《酷酷小吉正傳之鉤鉤島》、《卡卡和他的朋友們》等一些動(dòng)畫片，時(shí)長(zhǎng)居全國(guó)第10位，擠進(jìn)全國(guó)十強(qiáng)，而且還獲得了一些獎(jiǎng)項(xiàng)。面對(duì)這樣的一些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，應(yīng)該繼續(xù)做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目并且給予優(yōu)惠政策，比如加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)品以及相關(guān)產(chǎn)品的政策優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條。第三，有效政策要長(zhǎng)期執(zhí)行。文化產(chǎn)品資源保護(hù)要建立統(tǒng)一、健康、有序、正規(guī)的市場(chǎng)政策，在吸納資金優(yōu)化產(chǎn)業(yè)所有制方面，切勿有行業(yè)壟斷現(xiàn)象發(fā)生，要多吸引外資和社會(huì)資本對(duì)文化產(chǎn)品進(jìn)行投入，使文化產(chǎn)品能夠形成多種經(jīng)濟(jì)并存的格局，也使文化產(chǎn)品所有制結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。哈爾濱文化產(chǎn)品的政策和法規(guī)目前來說還不是很健全，需要進(jìn)一步完善法律法規(guī)，有關(guān)部門要及時(shí)制定相關(guān)政策，以確保哈爾濱文化市場(chǎng)和文化產(chǎn)品順利健康地發(fā)展。
三、整合文化產(chǎn)品開發(fā)資源，確立品牌主導(dǎo)效應(yīng)
文化產(chǎn)品是一項(xiàng)長(zhǎng)期開發(fā)的產(chǎn)業(yè)，要有足夠的資金作為保障。目前哈爾濱文化產(chǎn)品開發(fā)投資渠道比較單一，面對(duì)這種狀況，應(yīng)該多渠道吸納資金，建立成熟的文化資本市場(chǎng)。云南大理旅游集團(tuán)是由大理省級(jí)旅游度假區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司和大理省級(jí)度假區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司共同出資，大理省級(jí)旅游度假區(qū)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組建的國(guó)有企業(yè)，他們的模式對(duì)哈爾濱的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展擴(kuò)展資金具有一定的啟示作用。第一，資金擴(kuò)展。2013年哈爾濱文化旅游集團(tuán)由市政府設(shè)立，集團(tuán)性質(zhì)為國(guó)有投資公司，其經(jīng)營(yíng)范圍為文化旅游資源基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)建設(shè)等，集團(tuán)設(shè)立后，近期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為重點(diǎn)發(fā)展冰雪旅游和酒店餐飲兩大板塊。除了這兩大板塊還可以整合其他文化產(chǎn)品進(jìn)行推廣。第二，整合文化資源。在區(qū)域上以哈爾濱為基點(diǎn)，結(jié)合哈爾濱的歷史文化，如“渤海文化”、“金源文化”等，充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展哈爾濱冰雪文化時(shí)聯(lián)合帶動(dòng)這些民族文化并生產(chǎn)文化產(chǎn)品，在區(qū)域上形成快速增長(zhǎng)模式。還可以以旅游為支點(diǎn)整合文化產(chǎn)品，在文化產(chǎn)業(yè)中從旅游切入，將哈爾濱的冰雪節(jié)、音樂節(jié)、啤酒節(jié)等資源進(jìn)行最大程度整合，為旅游提供資源，也能帶動(dòng)餐飲業(yè)、工藝品制作業(yè)等的發(fā)展。通過這一模式，加強(qiáng)文化產(chǎn)品的規(guī)劃和涉及，將資源整合，降低旅游成本，也使文化產(chǎn)業(yè)得到快速有效發(fā)展。第三，注重品牌效應(yīng)。有冰城之稱的哈爾濱近些年冰雪文化旅游已經(jīng)成為黑龍江的明星產(chǎn)品，眾多游客來哈爾濱旅游的主要目的就是欣賞冰城。黑龍江省會(huì)哈爾濱開發(fā)的冰燈、冰雕等在國(guó)內(nèi)外都享有盛名，哈爾濱應(yīng)該把握這一優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合把冰雪相關(guān)產(chǎn)品做大做強(qiáng)，打造出享譽(yù)世界的知名品牌。
四、支持和發(fā)展民營(yíng)文化企業(yè)
除了公有制經(jīng)濟(jì)，要大力發(fā)展民營(yíng)文化企業(yè)。民營(yíng)文化企業(yè)應(yīng)該成為哈爾濱文化產(chǎn)品的一個(gè)有力補(bǔ)充。哈爾濱的民營(yíng)文化企業(yè)比較分散且規(guī)模較小，但是民營(yíng)企業(yè)也有自己的優(yōu)勢(shì)，所以要降低標(biāo)準(zhǔn)，讓很多民營(yíng)企業(yè)參與進(jìn)來發(fā)展文化產(chǎn)品，對(duì)一些動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、圖書發(fā)行，改變?cè)械膯我荒Ｊ剑梢宰屢恍┟駹I(yíng)企業(yè)進(jìn)入電影院、戲劇業(yè)、電視臺(tái)等領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā)和擴(kuò)展文化產(chǎn)品。要充分鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)的參與投資、對(duì)民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)合和組建文化產(chǎn)品的力度要增大，使之成為公有制之下的有力補(bǔ)充。
五、傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合，實(shí)施科技戰(zhàn)略
對(duì)哈爾濱文化產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行文化產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，要保持傳統(tǒng)文化特色，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段，對(duì)文化產(chǎn)品進(jìn)行科技包裝和運(yùn)用，使文化產(chǎn)品層次往高端方向發(fā)展。對(duì)哈爾濱的傳統(tǒng)文化可以運(yùn)用文字、錄音、錄像、數(shù)字化多媒體等方式，建立文化資料庫(kù)，使文化傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合。
六、培養(yǎng)文化產(chǎn)品中介
關(guān)鍵詞：客家文化；產(chǎn)業(yè)化開發(fā)；文化產(chǎn)業(yè)
美國(guó)學(xué)者沃爾夫斷言：“文化、娛樂一而不是那些看上去更實(shí)在的汽車制造、鋼鐵、金融服務(wù)業(yè)一正在迅速成為新的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)輪”。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較晚，但近年來正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁上升的勢(shì)頭，特別是傳統(tǒng)文化資源的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)更是方興未艾，取得的成績(jī)十分可喜。贛南是客家文化的搖籃，贛南客家文化資源具有十分重要的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)價(jià)值。
一、優(yōu)劣勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì)方面，首先，贛南是各客家聚居區(qū)中地域最廣、客家人口最多的地方。贛南區(qū)域面積3.94萬平方公里，18個(gè)縣(市、區(qū))中，有17個(gè)純客家人縣(市)；830多萬人口中90％以上是客家人，客家人口達(dá)750多萬。無論是涉及的地域面積，還是客家人口的數(shù)量、密度，贛南在我國(guó)各區(qū)市中都堪稱第一，地域廣，人口多，有量的優(yōu)勢(shì)，也有潛在客家文化產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有形成規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)條件。其次，贛南客家文化資源本身的豐富性和獨(dú)特性。豐富性體現(xiàn)于兩個(gè)方面。一是種類繁多，客家飲食文化、服飾文化、住居文化、器用文化、節(jié)慶文化、信仰文化、習(xí)俗文化等，都有豐富的蘊(yùn)藏可待開發(fā)。一是規(guī)模宏大，規(guī)模的宏大不僅僅體現(xiàn)在贛南近四萬平方公里的土地上處處有客家文化的典型模本，更體現(xiàn)在相對(duì)狹小的村落中客家文化的“大規(guī)模”，而且許多古村落彼此臨近，形成更大規(guī)模的古村落群。獨(dú)特性也體現(xiàn)于兩個(gè)方面。一是贛南“客家搖籃”的獨(dú)特地位，贛南是中原漢人南遷的第一站，后來才轉(zhuǎn)徙閩粵及其他地區(qū)。一是贛南客家文化與其他客家聚居區(qū)的同中之異，不僅與相對(duì)較遠(yuǎn)的區(qū)域比較是這樣，與彼此相臨的粵東北、閩西比較同樣是這樣。豐富性和獨(dú)特性為提升贛南客家文化資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力增添了不少籌碼。
劣勢(shì)方面，首先是贛南地處中部?jī)?nèi)陸山區(qū)，地理位置偏僻封閉。與外部聯(lián)系的暢通性不如福建、廣東、廣西等沿海省區(qū)，客家文化的外部推介比這些省區(qū)相對(duì)困難。其次是贛州所處的江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上龍巖所處的福建、梅州所處的廣東，而且也不像博白所在的廣西和成都所在的四川那樣被劃人國(guó)家西部大開發(fā)的特定地區(qū)，既得不到龍巖、梅州那樣的來自省級(jí)的經(jīng)濟(jì)支持，也得不到博白、成都那樣的來自中央的政策支持，外部驅(qū)動(dòng)力處于劣勢(shì)。其次，贛州的客家文化資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化啟動(dòng)得比龍巖、梅州等地晚，沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。最后是近現(xiàn)代以來贛州移居海外的人員比例沒有梅州、龍巖等著名僑鄉(xiāng)高，開辟海外市場(chǎng)的條件沒有上述各地優(yōu)越。
二、發(fā)展現(xiàn)狀
總體看來，贛南客家文化資源的產(chǎn)業(yè)開發(fā)主要集中在第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)，尤其是旅游、飲食等產(chǎn)業(yè)。而在第二產(chǎn)業(yè)即制造業(yè)中應(yīng)用很少。經(jīng)過改革開放以來二十多年的發(fā)展，服務(wù)業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為贛南經(jīng)濟(jì)發(fā)展中第一大產(chǎn)業(yè)。而在服務(wù)業(yè)發(fā)展中，文化資源的貢獻(xiàn)不可小覷，如旅游業(yè)的發(fā)展就很大程度依靠著客家文化特色游。贛南客家文化資源的產(chǎn)業(yè)開發(fā)已經(jīng)啟動(dòng)并有良好的表現(xiàn)，但也應(yīng)看到，贛南包括文化經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量并不大，所占比重大的主要原因是第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足。
從與客家文化資源相關(guān)的各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平來看，贛南客家文化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的面不廣，開掘的深度不夠。2006年底，贛州市統(tǒng)計(jì)局采用顯示性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)和盈利指數(shù)研究法對(duì)所屬各縣(市、區(qū))工業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及整個(gè)經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析與研究。結(jié)果顯示，贛南木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)無論在省內(nèi)還是在全國(guó)都已具有比較優(yōu)勢(shì)，農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、家具制造業(yè)、工藝品制造業(yè)等也有望短期內(nèi)省內(nèi)和全國(guó)成為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)或準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)正是可以顯現(xiàn)文化特征，以文化因素提高其附加值和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上，許多企業(yè)正是將傳統(tǒng)客家文化特色與現(xiàn)代工藝結(jié)合起來，才獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。但是，即使是這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量中所占比重也還是十分低的，與發(fā)達(dá)國(guó)家及國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，差距還非常大。
三、組織形式分析
一是沒有一個(gè)有聲望、有權(quán)威的機(jī)構(gòu)進(jìn)行總協(xié)調(diào)，客家文化資源的產(chǎn)業(yè)開發(fā)是自發(fā)、分散進(jìn)行的，未進(jìn)行整合。形成不了合力。多年以來，贛州市對(duì)各種客家文化資源的開發(fā)保護(hù)也很重視，但始終未進(jìn)行全面清理挖掘，也沒有進(jìn)行整體推介、整體開發(fā)，影響力和吸引力都很有限。二是組織的規(guī)模小，沒有龍頭企業(yè)，形成不了規(guī)模效應(yīng)。贛南應(yīng)用客家文化資源進(jìn)行經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的卻都是一些規(guī)模非常小的生產(chǎn)組織，組織規(guī)模小，不僅生產(chǎn)能力有限，也沒有實(shí)力進(jìn)行科技開發(fā)以提高產(chǎn)品品質(zhì)和豐富產(chǎn)品品種，沒有實(shí)力投入廣告宣傳進(jìn)行產(chǎn)品推介以提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。三是沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，各具體經(jīng)濟(jì)組織自行其事，對(duì)外發(fā)出的聲音嘈雜，甚至矛盾。各種產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)多是簡(jiǎn)單重復(fù)，沒有形成系列。各經(jīng)濟(jì)體按自己的感覺生產(chǎn)，憑自己的想象宣傳，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一聲音，形成打亂仗的局面。四是零星、浮淺，只抓住一些“點(diǎn)”進(jìn)行簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用，未能進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展。
四、運(yùn)行機(jī)制分析
文化資源產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的運(yùn)行機(jī)制涵蓋的面比較廣，最為主要的是組織管理、籌資融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)等方面。從這幾方面來看，贛南客家文化資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)的運(yùn)行機(jī)制尚處于草創(chuàng)起步階段，未能完全形成，更談不上成熟。組織管理機(jī)制方面，贛南目前還沒有建立統(tǒng)一的促進(jìn)客家文化產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)的管理職能分屬各政府機(jī)構(gòu)，每個(gè)機(jī)構(gòu)管理的范圍都相當(dāng)廣泛，客家文化資源的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)只是其中極小的部分。這樣的結(jié)果是，大家都能管，實(shí)際上又往往沒人管；大型活動(dòng)時(shí)大家都來管，平時(shí)就沒人管。籌資融資機(jī)制方面，贛南目前的客家文化資源產(chǎn)業(yè)化開發(fā)既有政府的資助，也有社會(huì)資金包括個(gè)人資金和企業(yè)資金的投入，但政府以什么方式什么標(biāo)準(zhǔn)資助，社會(huì)資金如何融集調(diào)動(dòng)，還比較隨意，缺乏規(guī)范。政府的資助，除作為事業(yè)性質(zhì)的文化創(chuàng)作和推廣有預(yù)算性投入外，其他資助都具有隨意性、間歇性特點(diǎn)。社會(huì)資金的融集調(diào)動(dòng)方面，國(guó)外通用的企業(yè)贊助在贛南還非常少見，少數(shù)個(gè)案也是贊助者與被贊助者直接接洽，中間協(xié)調(diào)機(jī)制未能建立起來。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面，國(guó)外及國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)那樣的集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制還沒有建立
起來。如何優(yōu)化組合贛南的客家文化資源，形成文化產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展集約經(jīng)營(yíng)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)：如何提升產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的研發(fā)和生產(chǎn)能力，壯大客家文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力；如何建立文化產(chǎn)業(yè)基地，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)姻，促進(jìn)相互需要、相互支持的組織相對(duì)集聚等。都還沒有成熟的方案和推進(jìn)規(guī)劃。教育培養(yǎng)機(jī)制方面，贛南的相關(guān)教育培養(yǎng)集中在兩個(gè)方面，一是觀念的教育培養(yǎng)，主要在引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)和欣賞：一是人才的教育培養(yǎng)，主要是集中教學(xué)或師傅帶徒式培養(yǎng)。其教育培養(yǎng)機(jī)制注重了文化研究人才培養(yǎng)而未注重文化經(jīng)濟(jì)研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)，不能有效地將資源變成資本，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)；注重了對(duì)專業(yè)創(chuàng)作表演人才的培養(yǎng)而缺少對(duì)大眾自?shī)首詷芳寄艿呐囵B(yǎng)，大眾由于缺乏自?shī)首詷芳寄芏鴽]有相應(yīng)的消費(fèi)，市場(chǎng)消費(fèi)潛力被浪費(fèi)。
