時間：2023-08-06 09:01:13
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇應(yīng)對金融危機的辦法，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：后金融危機；會展業(yè)；影響機理；對策
中圖分類號：F062.9 文獻標(biāo)志碼：A文章編號：1673－291X（2010）32－0043－03
中國的會展業(yè)起步于20世紀80年代，經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，已經(jīng)具有了一定的規(guī)模和水平。會展業(yè)雖然已經(jīng)從2008年的國際金融危機中慢慢恢復(fù)起來，但此次金融危機對會展業(yè)的發(fā)展所造成的現(xiàn)實影響以及一些后續(xù)影響是不容忽視的。因此，在后金融危機階段，不僅應(yīng)盡量減少損失，更要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而進一步探討應(yīng)對我國會展業(yè)的短期危機及實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的策略。目前，國內(nèi)外針對這方面的研究尚未給予足夠的關(guān)注，比較側(cè)重的是對自然危害（地震、海嘯等）、突發(fā)傳染病（如SARS）等方面的危機應(yīng)對研究。因此，本文針對金融危機背景，從宏觀、中觀、微觀三個層次提出促進會展業(yè)持續(xù)發(fā)展的相應(yīng)策略具有重大意義。
一、金融危機對中國會展業(yè)的影響
2008年世界金融危機波及面廣，負面效應(yīng)明顯，構(gòu)成了對于中國會展業(yè)的發(fā)展及管理工作新的威脅。本文從會議業(yè)、獎勵旅游、展覽業(yè)三個方面，分析世界金融危機對于中國會展業(yè)的影響與沖擊。
（一）會議業(yè)
會議業(yè)因其廣泛的影響、高額的利潤和巨大的發(fā)展?jié)摿Γ鹆嗽絹碓蕉鄧液偷貐^(qū)的關(guān)注。在各類會議中，公司會議和協(xié)會會議占整個會議市場80%的份額[1]。受世界金融危機影響，商業(yè)環(huán)境惡化，業(yè)務(wù)量下降，大量企業(yè)甚至倒閉，企業(yè)為此削減了差旅費、商務(wù)會議及年會開支，因此，世界會議業(yè)受到金融危機的沖擊是顯著的。但國際性的大型會議一般由政府主管部門審批，一旦運作，則較小受世界金融危機的影響。因此，在后金融危機階段及其以后，類似于政府會議、國際組織之間一些會晤、論壇等形式的交流（如全球金融峰會、夏季達沃斯論壇等）仍會開展。
（二）獎勵旅游
獎勵旅游是高品位、高消費、深寓文化內(nèi)涵的享受型特殊旅游活動，其在調(diào)動員工積極性、增強企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮著重要作用，在國外得到了充分的重視和發(fā)展。但此次世界金融危機的沖擊，國外企業(yè)受到的危害較大，使得大部分外企在實行獎勵旅游時很少將目的地選在其他國家。上海的一些旅行社的資料顯示，往年“十一”后逐漸進入高峰的獎勵旅游，2008年在國內(nèi)外包括機票、飯店大幅降價的情況下仍顯平淡，部分企業(yè)則降低了獎勵旅游目的地的規(guī)格，將境外游改成國內(nèi)游，原本在國內(nèi)一線城市舉行的會議則改到了二、三線城市等[2]。
（三）展覽業(yè)
世界金融危機對于各個行業(yè)不同程度的影響，對于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)強的展覽業(yè)更是不可避免。2008年中國貿(mào)促會批準(zhǔn)組展單位出國舉辦的經(jīng)濟貿(mào)易展覽會有1 800多項，但實施辦展的只有1 000項，實施率約55%，與2007年相比，實施率下降了5%。國內(nèi)展覽方面，在全球金融危機的作用下，展會數(shù)量、展覽面積與參展企業(yè)都在減少，招展困難情況突出。如2008年的“佛山陶博會”，華夏陶瓷城會展中心一樓展位約有1/4沒有售出；2009年第105屆廣交會第一期與第104屆第一期相比，出現(xiàn)了境外采購商人數(shù)、累計出口額雙下降的現(xiàn)象。上述影響的后果是導(dǎo)致了展會組織的扭曲，形成展會市場交易的障礙與阻力，從而阻滯了我國會展業(yè)國際化發(fā)展的進程。
二、世界金融危機影響中國會展業(yè)的機理
自20世紀80年代會展業(yè)在我國迅速發(fā)展起來，會展經(jīng)濟以年均近20%的速度遞增。雖然會展業(yè)發(fā)展的步伐不可阻擋，但上述分析表明我國會展業(yè)受到世界金融危機的影響是不可擺脫的事實。本文試從宏觀、中觀、微觀三個層面對其影響機理進行深入探究。
（一）宏觀機理――關(guān)聯(lián)模型
在世界經(jīng)濟日趨一體化、全球化的背景下，中國會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、競爭力提升的路徑已形成了國際化趨勢。會展業(yè)是個關(guān)聯(lián)度極高的產(chǎn)業(yè)，會展業(yè)與餐飲業(yè)、物流業(yè)、國際旅游業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、郵電通信業(yè)、航空業(yè)等都有較強的聯(lián)動性，關(guān)聯(lián)度分別為0.8557、0.6698、0.7379、0.7513、0.4624、0.7297[3]。因此，在這場金融危機中，這種關(guān)聯(lián)性使得各產(chǎn)業(yè)受到的影響也會表現(xiàn)在會展業(yè)中。
基于上述分析，設(shè)ER（Exhibit Revenue）代表我國的會展經(jīng)濟收入， 則ER受以下幾個變量的影響： 國外會展市場（X1）、餐飲業(yè)（X2）、物流業(yè)（X3）、國際旅游業(yè)（X4）、批發(fā)零售業(yè)（X5）、郵電通信業(yè)（X6）、航空業(yè)（X7）、國家政策性因素εERn。ER與其他經(jīng)濟單位的關(guān)聯(lián)模型可表達為：ER = f（X1，X2， X3，X4，X5，X6，X7） + εERn。其中：εERn表示第n個國家的政策性因素，如財政政策、貨幣政策、匯率政策及有關(guān)發(fā)展會展業(yè)所頒布的法律或采取的措施等。
上述關(guān)聯(lián)模型有助于解釋世界金融危機對會展業(yè)的傳染機制，可用下列的圖示分析。
圖1表明，關(guān)聯(lián)模型中前7個因子與會展收入都是成正比的，在金融危機中，這些產(chǎn)業(yè)都不同程度地受到?jīng)_擊；國外會展市場所受影響尤為明顯，國外參展商的減少既不利于國內(nèi)大型會展的國際化發(fā)展，也阻礙了中國企業(yè)走向海外辦展。在政府方面的因素中，如果國內(nèi)外政府應(yīng)對危機的措施乏力，勢必影響各國的會展市場。
（二）中觀機理――增長極理論的極化效應(yīng)和擴散效應(yīng)
增長極理論是法國經(jīng)濟學(xué)家弗朗所斯?佩魯于1955年提出的，該理論認為，區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展主要依靠條件較好的少數(shù)地區(qū)和少數(shù)產(chǎn)業(yè)帶動，把它們培育成經(jīng)濟增長極，通過增長極的極化和擴散效應(yīng)帶動周邊地區(qū)的發(fā)展[4]。“珠三角”、“長三角”、“環(huán)渤海”會展經(jīng)濟帶應(yīng)是中國會展業(yè)發(fā)展的增長極，這三個經(jīng)濟最發(fā)達地區(qū)受到世界金融危機的沖擊也是最大的。依附于經(jīng)濟發(fā)展的會展業(yè)受到這種“負向”極化效應(yīng)和擴散效應(yīng)的影響，可能的結(jié)果是這三個增長極不僅沒有得到穩(wěn)固反而弱化了其應(yīng)有的極化效應(yīng)和擴散效應(yīng)。
（三）微觀機理――羊群效應(yīng)和恐慌效應(yīng)
在世界金融危機沖擊下，企業(yè)均本能地從各方面節(jié)省開支。一些大企業(yè)若判斷參加某個展會的效果并不如預(yù)期的那么明顯，就會撤出。而由于搜集和處理信息的成本較高，大多數(shù)小企業(yè)并不傾向于獨立搜集和處理某個會展國家的信息，這就會導(dǎo)致小企業(yè)隨大企業(yè)撤展而撤展，加劇會展市場波動，形成會展市場的“羊群效應(yīng)”。 恐慌效應(yīng)理論認為，其他人作出與自己不同的決定時，便會恐慌，為維護自己的利益也會效仿他人的行為[5]。利用恐慌效應(yīng)理論也能對這一現(xiàn)象作出解釋：在世界金融危機中，若一個潛在參展商發(fā)現(xiàn)大批企業(yè)取消參展，便會擔(dān)心自己如果參展利益就會受損，從而產(chǎn)生恐慌心理，當(dāng)大量企業(yè)有類似想法時，便會出現(xiàn)一個自我強化的恐慌鏈，導(dǎo)致越來越多的企業(yè)取消或逃避展會。
三、后金融危機背景下會展業(yè)持續(xù)發(fā)展的策略
在后金融危機階段，為有效排除金融危機的阻擾并促進我國會展業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)從反影響機理視角提出應(yīng)對策略。
（一）宏觀策略――構(gòu)建針對世界金融危機的治理環(huán)境
1.同業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)融合相結(jié)合
除了一直強調(diào)的會展行業(yè)內(nèi)部的聯(lián)合發(fā)展外（如珠三角會展業(yè)聯(lián)盟），為營造一個更有利于應(yīng)對世界金融危機的氛圍，會展業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的異業(yè)聯(lián)盟在現(xiàn)階段也是十分必要的。由各行業(yè)與會展業(yè)的關(guān)聯(lián)模型我們已經(jīng)得知，會展業(yè)所受到世界金融危機的巨大沖擊是和餐飲業(yè)、物流業(yè)、國際旅游業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、郵電通信業(yè)、航空客運業(yè)緊密相關(guān)的。因此，我們認為中國的會展業(yè)可以走異業(yè)聯(lián)盟之路。會展業(yè)與這些產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟可使其影響不斷擴大，并通過信息容量的擴充與共享而有效拓展市場發(fā)展空間，降低經(jīng)營成本，提升廣告效應(yīng)。
2.法規(guī)建設(shè)和行業(yè)自律相結(jié)合
我國會展業(yè)危機應(yīng)對能力的不足與我國會展行業(yè)法制不健全是密切相關(guān)的。雖然2005年至今，已出臺了國家性的法規(guī)《出國舉辦經(jīng)濟貿(mào)易展覽會審批管理辦法》以及地方性法規(guī)如《上海市展覽業(yè)管理辦法》等[6]，但僅有這些法規(guī)是不全面的。政府主管部門應(yīng)加緊完善、健全相關(guān)的法律和法規(guī)，對會展業(yè)進行有效的監(jiān)護和規(guī)范，使會展業(yè)在一個有保障的環(huán)境中有序、健康的發(fā)展。同時，應(yīng)盡快在全國建立統(tǒng)一的會展自律性組織，制定會展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，定期權(quán)威信息，保持與政府的經(jīng)常性對話，以維護業(yè)界的利益，提升業(yè)界的形象和定位。
（二）中觀策略――提升后金融危機格局下會展業(yè)的發(fā)展能力
1.培育適合的會展產(chǎn)品發(fā)展模式
我國會展市場上重復(fù)、模仿辦展的現(xiàn)象比較突出，一些展會因缺乏產(chǎn)品發(fā)展模式而深受世界金融危機的影響，因此培育適合的會展產(chǎn)品發(fā)展模式是當(dāng)務(wù)之急。通過依托本地及周邊地區(qū)的資源、產(chǎn)業(yè)和市場優(yōu)勢，重點發(fā)展為區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的展會，培育各種特色會展產(chǎn)品。包括：資源依托型發(fā)展模式，即通過依托城市自然、人文旅游資源來推動會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并形成自己的優(yōu)勢，我國的杭州、海南、昆明、博鰲等省市都適合該種發(fā)展模式；產(chǎn)業(yè)依托型發(fā)展模式，通過依托城市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來推動會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并形成自己獨特品牌的產(chǎn)業(yè)依托型發(fā)展模式，如我國義烏、東莞、青島等地的會展產(chǎn)業(yè)；政策依托型發(fā)展模式，即通過國家政府給予的政策傾斜和特別扶持發(fā)展會展業(yè)，我國西部和區(qū)域內(nèi)欠發(fā)達地區(qū)可以采取這一發(fā)展模式。
2.加快會展增長極的品牌建設(shè)
根據(jù)增長極理論，現(xiàn)階段不僅要鞏固我國現(xiàn)有的“珠三角”、“長三角”、“環(huán)渤海”會展增長極，而且更要加強其極化機制，即要著力品牌會展的建設(shè)。在我國，真正能在全球有一定知名度的展覽幾乎全是專業(yè)展，如上海的汽車展、深圳高交會和珠海航空展等。而截至2005年底，我國只有22家展會成為“UFI”的正式會員[6]。所以，會展機構(gòu)部門一定要高度重視專業(yè)展，在我國的會展增長極地帶迅速形成一批具有較高影響力和競爭力的、得到國際業(yè)界認可的著名會展品牌和大型公司。品牌保障不僅可以提升自己在世界金融危機下的發(fā)展能力，同時也能將自己的資源、人才、技術(shù)等擴散交流，輻射到周邊二、三級城市，形成帶動效應(yīng)。
（三）微觀策略――提高會展企業(yè)的防御與應(yīng)對危機的能力
1. 建立會展危機預(yù)警制度
危機是突發(fā)性的，但會展工作是有計劃的，而大型品牌展會更是一個長期、周密計劃的工作，因此，會展的危機管理工作也可以進行制度化的管理。會展企業(yè)應(yīng)強化危機預(yù)警制度建設(shè)，最有效的辦法就是建立會展危機預(yù)警系統(tǒng)，該系統(tǒng)會根據(jù)會展特點，將會展活動中可能出現(xiàn)的危機進行分類并設(shè)計相應(yīng)的會展危機指標(biāo)體系，根據(jù)危機危害性的大小定級，從而進行有針對性的特殊應(yīng)對指引，當(dāng)一種危機達到警報狀態(tài)，即會對本企業(yè)或該會展活動產(chǎn)生明顯的負面作用時，會展企業(yè)應(yīng)預(yù)計所需經(jīng)費，準(zhǔn)備相關(guān)物質(zhì)，明確責(zé)任人選，對癥下藥，預(yù)防危機對會展活動產(chǎn)生危害。
2. 加強與外界的及時溝通
良好的外部溝通，有利于獲得有關(guān)方面的協(xié)助和支持，特別是當(dāng)發(fā)生危機時，與外部進行及時和有效的溝通就顯得更為重要。由影響機理的分析可知，在世界金融危機的背景下，羊群效應(yīng)與恐慌效應(yīng)都會對預(yù)期或潛在參展商產(chǎn)生影響，因此，辦展辦會機構(gòu)應(yīng)及時與客戶、其他利益攸關(guān)者和媒體溝通，將該展會的優(yōu)勢與機遇表達清楚，以消除潛在參展商的恐慌心理，削弱羊群效應(yīng)的作用。另外，會展企業(yè)要加強與政府主管部門的溝通，取得這些機構(gòu)和部門的理解和支持，是順利辦展辦會的有利條件。
3.實現(xiàn)會展業(yè)的電子商務(wù)化
會展企業(yè)應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，密切關(guān)注網(wǎng)上會展業(yè)的發(fā)展趨勢，將最新的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在展覽場館、展會組織、展會服務(wù)等方面。在世界金融危機對實物展覽的沖擊下，我國會展企業(yè)要盡快建立與參展商及其所在行業(yè)品牌網(wǎng)站、協(xié)會網(wǎng)址之間的鏈接，獲取最新的信息及傳播自己的信息，并打破時間與空間的局限，在網(wǎng)上洽談貿(mào)易，拓展電子商務(wù)化模式，實現(xiàn)會展業(yè)實物辦展和虛擬辦展的有機結(jié)合。
四、結(jié)語
在后金融危機階段，中國會展業(yè)想要加強應(yīng)對危機的能力，就必須做出思考和總結(jié)。本文從宏觀、中觀和微觀三個層面分析了金融危機對中國會展業(yè)的沖擊和影響，認為，我國會展業(yè)為在后金融危機階段獲得長遠發(fā)展，必須結(jié)合影響機理積極探索相應(yīng)的途徑。首先，政府、協(xié)會要構(gòu)建針對世界金融危機的治理環(huán)境；其次，各會展城市、重點會展區(qū)域要提升會展業(yè)的發(fā)展能力；最后，會展企業(yè)要提高自己預(yù)防與應(yīng)對危機的能力，通過三方的共同努力提高我國會展業(yè)應(yīng)對危機的能力和促進我國會展業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。由于篇幅限制，本文未就培育我國會展業(yè)的危機管理能力及可持續(xù)發(fā)展能力（如法制化、市場化、國際化、專業(yè)化等的實現(xiàn)）展開具體探索，因而這些還有待深化研究。
參考文獻：
[1] 龔平，趙慰平.會展概論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2005.
[2] http：//省略/readnews.asp？id=1809，2009-02-24
[3] 路紅艷.我國會展經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟學(xué)分析[D].北京：北京物資學(xué)院，2002.
[4] 江志君.培育區(qū)域增長極促進會展業(yè)大發(fā)展淺析[C].//沈丹陽.中國會展經(jīng)濟前沿理論與政策思考――中國會展經(jīng)濟研究會論文集.北京：中國商務(wù)出版社，2008.
堅定不移地把抓好發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務(wù)，這是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義。面對全球性金融危機的來襲，總書記10月24日在北京召開的第七屆亞歐首腦會議上講話時表示，中國是一個擁有13億人口的發(fā)展中國家，中國經(jīng)濟保持良好發(fā)展勢頭本身就是對全球金融市場穩(wěn)定和世界經(jīng)濟發(fā)展的重要貢獻。為此，我們首先要把國內(nèi)的事情辦好。很顯然，總書記的意思就是要堅定不移地抓好發(fā)展。事實也正是如此，中國經(jīng)濟唯有保持良好的發(fā)展勢頭，才有能力抵御金融危機。目前，我國一些對外出口企業(yè)已經(jīng)受到金融危機的打擊，有的甚至瀕臨破產(chǎn)，對此本著抓發(fā)展的指導(dǎo)思想，政府應(yīng)幫助企業(yè)迅速走轉(zhuǎn)產(chǎn)的路子，及時擺脫對外出口的依賴性。就全國而言，按照總書記的指示，根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化，加強宏觀調(diào)控的預(yù)見性、針對性、有效性，及時調(diào)整政策，著力擴大國內(nèi)需求特別是消費需求，保持經(jīng)濟穩(wěn)定、金融穩(wěn)定、資本市場穩(wěn)定，繼續(xù)推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，這才是我們應(yīng)對金融危機的最好辦法。
堅定不移地堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。中國有13億人口，30年改革開放取得了巨大的成就，但也應(yīng)該清醒地看到，我們的發(fā)展還很不平衡，尤其是貧富差距懸殊的情況依然存在，民生問題依然是各級政府時刻不能忘懷的大事，面對金融危機的來襲，這個問題尤需引起高度重視。針對目前的救樓市，到底是救高房價還是救市場，到底是救開發(fā)商還是救無房住的老百姓，就考驗著地方政府的執(zhí)政智慧。一些地方政府采取直接用納稅人的錢購買空置房的辦法，就很受公眾質(zhì)疑。面對金融危機對我國的逐漸侵襲，眼下又時值寒冬季節(jié)，元旦、春節(jié)也很快來到，穩(wěn)定物價、穩(wěn)定市場，確保老百姓的生活水平不受太大影響，讓廣大人民群眾，特別是災(zāi)區(qū)群眾，都能過上一個溫飽無憂的冬天、度過喜慶祥和的年關(guān)，應(yīng)是各級地方政府須臾不可懈怠的大事。
堅定不移地堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。我國過去的發(fā)展，在全面、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展上，雖然存在嚴重的不足，但應(yīng)對當(dāng)前的金融危機也具有很大的潛力。比如，我國欠發(fā)達的中西部地區(qū)，就具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ俦热纾鉀Q好我國的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，就不僅具有極大的發(fā)展?jié)摿Γ€具有極大的市場發(fā)展空間。我國有百分之八十以上的農(nóng)村人口，農(nóng)業(yè)始終是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，如果我們緊緊抓住農(nóng)民增收這個關(guān)鍵不放，推動農(nóng)業(yè)的大發(fā)展，努力加強農(nóng)村的公共設(shè)施建設(shè)，盡力縮小農(nóng)村與城鎮(zhèn)的差距、讓農(nóng)民都富裕起來，這不僅會促進工業(yè)的發(fā)展、城鎮(zhèn)市場的繁榮，還會使國內(nèi)內(nèi)需市場增大近百分之八十。“手中有糧，心里不慌”，農(nóng)業(yè)大發(fā)展了，農(nóng)村市場活起來了，我們還怕什么金融危機？因此，中央十七屆三中全會，專門研究“三農(nóng)”問題，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的進一步發(fā)展，開辟了一片新天地，這就是中央深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的又一重大新舉措。各級政府一定要站在踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度，把十七屆三中全會精神貫徹落實好，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地抓好農(nóng)業(yè)大發(fā)展，盡快改變農(nóng)村的落后面貌，努力促進農(nóng)民的增收致富。
全球性金融危機在2007年爆發(fā)，并給全世界的金融業(yè)帶來打擊，隨著時間的推移，世界經(jīng)濟逐漸進入復(fù)蘇階段，但這場危機也同時暴露出金融界存在的種種問題。金融監(jiān)管體制應(yīng)該如何處理，從哪些方面處理，如何合理地應(yīng)對，這需要我們進行探討和深入研究。
關(guān)鍵詞:
金融危機;金融監(jiān)管;金融監(jiān)管完善
目前，金融全球化的浪潮逐漸深入，金融全球化使得資本脫離實體運行，且大規(guī)模并無序流動，使得金融危機的風(fēng)險大大加強，甚至某些經(jīng)濟體已經(jīng)喪失其獨立性，故金融監(jiān)管體制問題頗受世界關(guān)注。本文從簡要介紹金融危機對我國的影響開始，通過對法律制度問題的剖析，進一步分析在金融危機前提下如何完善我國金融監(jiān)管體制的策略及措施。
1.金融危機對我國金融界的影響
第一，雖然我國市場對外資的沒有完全的開放，程度有限，但是我國與港澳聯(lián)系密切，聯(lián)動性在不斷加強，所以國際金融危機仍在影響著我國金融界。第二，大部分的境外投資會受到影響，面臨風(fēng)險。一些較為普通的債券公司已經(jīng)受到美國經(jīng)濟危機動蕩的影響，使得價格直線下降，為了保障資金的安全性，美國國債將涌入更多資金。重新調(diào)整的資產(chǎn)定價會給中國的外匯投資和銀行的外匯資產(chǎn)產(chǎn)生更大的風(fēng)險。第三，經(jīng)濟危機直接導(dǎo)致了美元的貶值和經(jīng)濟的不景氣，為此，我國的匯率制度也會產(chǎn)生一定的影響。第四，在經(jīng)濟危機中，我國有6家銀行損失竟然高達49億元，故在直接投資的債券中也會面臨一定的損失。
2.金融監(jiān)管制度存在的問題
從改革開放開始，金融監(jiān)管體制一步步的實現(xiàn)現(xiàn)代化、國際化，所取得的成績令人矚目。但總大體上來看，我國的金融監(jiān)管體制仍然存在著以下幾個問題。
2.1分業(yè)監(jiān)管弊端多
金融監(jiān)管體制缺少一定的協(xié)調(diào)機制，當(dāng)前，我國對于金融監(jiān)管正在實行著一行三會的制度，但是三會卻處在互不聯(lián)系的一種狀態(tài)，只處理好自己的事情，沒有一個長期有效的管理機制，這就使得無法有效的進行監(jiān)管，使得一些信息沒有辦法共享。另外，目前金融界的體制瞬息萬變，容易使得監(jiān)管的規(guī)則不同，不斷地對資源進行重復(fù)的控制，降低監(jiān)管的效率，增加監(jiān)管的成本。
2.2監(jiān)管手段行政化嚴重
應(yīng)該合理的用經(jīng)濟和法律的一系列手段對金融進行監(jiān)管，目前的形勢來看，只有當(dāng)危機爆發(fā)，市場失控時，才會進行一定的監(jiān)管手段。雖然有著一些法律的約束，但是仍然行政化嚴重，對行政審批以及行政許可過于重視。
2.3監(jiān)管法律制度不完善
目前，我國已經(jīng)形成了以七大模塊為主的監(jiān)管法律對金融界進行監(jiān)管，但其中仍然存在一些問題。由于原則和規(guī)定較多，產(chǎn)生較低的操作性;所指定的法規(guī)要落后于現(xiàn)實的經(jīng)濟發(fā)展;監(jiān)管法律制度不完善等問題。
3.對我國金融監(jiān)管的應(yīng)對之策
在發(fā)生金融危機之后，我國及時作出一系列的政策來應(yīng)對，比如對宏觀經(jīng)濟進行調(diào)整，財政從“穩(wěn)健”演變成“積極”，對于貨幣的政策也從“從緊”演變成“寬松”。但是通過對現(xiàn)有監(jiān)管體制的仔細分析便可發(fā)現(xiàn)，仍然存在著一些漏洞待完善，故在金融危機前提下要完善我國的金融監(jiān)管體制可以從以下幾個方面來處理:
3.1統(tǒng)一金融法律體系內(nèi)部之間的關(guān)系
要及時完善對金融危機的檢測以及應(yīng)對的機制，其內(nèi)容大致包括以下幾個方面，對金融危機的動態(tài)做出實時的檢測，把其能夠傳播的途徑進行深入研究，對金融界市場的流動性進行關(guān)注以及掌控好負債的變化，來保證金融能夠平穩(wěn)的運行。我國雖然在金融危機的爆發(fā)中未受到很大的影響，甚至起到了一定的保障作用，但是同時也暴露了一些不合理的地方。第一，很多法律的實施細則較少。我國頒布的很多法律中，比如《人民銀行法》和《商業(yè)銀行法》，頒布后便沒有再更正和完善，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，很多條例已經(jīng)變得空洞，細節(jié)之處闡述的不夠完善。這就會使得對金融監(jiān)管的效率降低，加大了操作的難度，不利于工作人員執(zhí)法，甚至?xí)档头傻臋?quán)威性。第二，我國很多關(guān)于金融業(yè)的法律法規(guī)其內(nèi)容大同小異，內(nèi)容以及條文多處重疊。例如在《貸款通則》、《商業(yè)銀行法》、《支付結(jié)算辦法》、《票據(jù)法》和《商業(yè)匯票結(jié)算辦法》中就有多處地方發(fā)生重疊。第三，很多關(guān)于金融業(yè)的法律法規(guī)其內(nèi)容產(chǎn)生沖突，其中，在新法規(guī)與舊法規(guī)和一些層次不相同的法規(guī)之間情況十分嚴重。例如在《信用卡管理辦法》和《支付結(jié)算辦法》中，對銀行信用卡的規(guī)定就大相徑庭，產(chǎn)生了兩種不同的情況。第四，對于法律法規(guī)的修改不及時、拖延、怠慢，使得我國很多法律出臺時間極長，對于很多法律不及時進行更正和修改。例如《再貼現(xiàn)試行辦法》，該法律已經(jīng)試行多年，但仍然未出臺，導(dǎo)致其難以適用。國家若能夠有很好的大局觀念、系統(tǒng)觀念以及效益觀念，就能很好的重視法律內(nèi)容的統(tǒng)一，并及時的解決上面敘述的問題。故，應(yīng)該從以下幾個方面來進行完善。第一，我國應(yīng)該規(guī)范三會監(jiān)管的內(nèi)容并且主導(dǎo)金融監(jiān)管的地位，從而將核心轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行、證券交易等金融私法，將我國的金融體系框架由公法、私法和條例來組成。第二，在保持我國金融市場和金融業(yè)務(wù)的發(fā)展的前提下，掌握金融體制的改革動態(tài)，實時對相應(yīng)法律進行創(chuàng)新與完善，維護法律的權(quán)威、尊嚴、靈活和穩(wěn)定。第三，完善相應(yīng)的法律和法規(guī)，對部分和現(xiàn)狀的法律及時修正，對內(nèi)容不清楚的及時進行解釋和說明，從而保證法律體系一致統(tǒng)一。
3.2金融創(chuàng)新和金融風(fēng)險防范的主次關(guān)系
從我國銀監(jiān)會的成立開始至今，已經(jīng)陸續(xù)的了近二百多個法律法規(guī)、規(guī)章制度，提出了加強功能上的監(jiān)管，審慎監(jiān)管，強化資本金約束和流動性管理，完善金融市場信息的制度，加強了風(fēng)險預(yù)警的機制，對銀行業(yè)法律的框架進行了初步的建立。從美國的金融危機我們可以看到，當(dāng)今金融市場缺少對風(fēng)險的管理以及缺少對風(fēng)險的監(jiān)管。這次全球性的金融危機造成損失約萬億美元，是金融界的創(chuàng)新能力擺脫當(dāng)今市場上的需求，從而導(dǎo)致的全球性的金融危機。所以要把握好金融創(chuàng)新和金融風(fēng)險防范的主次關(guān)系，在其常新的過程中，要綜合性的考慮金融體系、實體經(jīng)濟以及產(chǎn)品本身存在的種種風(fēng)險，不要只追求效率，還要考慮產(chǎn)品的安全。那么如何加強我國的金融風(fēng)險防范呢?第一，對產(chǎn)品的風(fēng)險意識要加以強化，時刻記住，要想很好的監(jiān)管金融就離不開對加強防范的風(fēng)險，維持虛擬、實際兩種經(jīng)濟的統(tǒng)一。第二，對金融風(fēng)險的技術(shù)手段要加以防范，在保證有一個完善的監(jiān)管體系的前提下對所有的金融機構(gòu)進行鼓勵，鼓勵其大力創(chuàng)新，從而提升金融創(chuàng)新能力，提高金融管理水平。
3.3分業(yè)監(jiān)管和跨業(yè)監(jiān)管的協(xié)作關(guān)系
金融危機爆發(fā)后，我國發(fā)改委和監(jiān)管局迅速實行了一系列用于金融市場和金融監(jiān)管的相應(yīng)政策，從而加強了對資產(chǎn)證券化和理財?shù)冉鹑谘苌返谋O(jiān)管，進而達到預(yù)防此次危機的作用。隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，分業(yè)監(jiān)管體制由于暴露出較多的問題已經(jīng)逐漸落后。我國正在逐漸使用多元化的經(jīng)營手段，并且加大了監(jiān)管的手段，應(yīng)實行分業(yè)監(jiān)管和跨業(yè)監(jiān)管的協(xié)作關(guān)系。第一，確立核心機構(gòu)，雖然國務(wù)院協(xié)調(diào)機制進行了相關(guān)的制定并提供了依據(jù)，但是卻僅僅停留在表面的政策中。對此，我國應(yīng)該加強金融業(yè)監(jiān)管的合作，并且從各個方面進行考慮，確定銀行所負責(zé)的機構(gòu)。第二，建立健全相應(yīng)的金融共享機制，用法律明文的形式來對各個部門、銀行、財政部之間的權(quán)利進行明確規(guī)定，規(guī)范其中的一些信息，并且完善相應(yīng)的指標(biāo)。
3.4放松監(jiān)管和嚴格監(jiān)管的并重關(guān)系
我國正逐步提高對金融風(fēng)險監(jiān)管的認識，在此次金融危機爆發(fā)后，我國迅速出臺了一系列的法律及法規(guī)，如《國腳金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于支持金融服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的若干意見》等，加強金融檢測，提高預(yù)警能力，從而減少風(fēng)險。在加入世貿(mào)組織后，我國的金融市場逐漸對外開放，所以在對于一些涉外機構(gòu)的監(jiān)管屬于放松監(jiān)管。但是，國際市場的規(guī)模性和風(fēng)險性逐漸增大，維護金融界的穩(wěn)定，使我國金融市場不受到國際沖擊顯得尤為重要。所以，要把控好放松監(jiān)管和嚴格監(jiān)管的并重關(guān)系，嚴格監(jiān)管的基礎(chǔ)是放松監(jiān)管，而放松監(jiān)管的目的又是嚴格監(jiān)管，二者應(yīng)互不矛盾。第一，放松監(jiān)管。應(yīng)該保持與國際金融的監(jiān)管的一致性，對外資機構(gòu)的準(zhǔn)入與金融的公平競爭實行放松監(jiān)管。第二，對一些會對國內(nèi)金融市場造成混亂的方面進行嚴格監(jiān)管，加大金融監(jiān)管力度，監(jiān)測創(chuàng)新成果，提高監(jiān)管的效率和技術(shù)手段，從而建立良好的監(jiān)管體系。
3.5金融監(jiān)管和金融服務(wù)的互動關(guān)系
在此次美國危機爆發(fā)后，中央銀行加強了信息溝通和協(xié)調(diào)，提出了相應(yīng)的機制，建立完善的金融監(jiān)管制度。金融的監(jiān)管有兩種目的，第一點是傳導(dǎo)相應(yīng)政策，維護金融界的秩序和穩(wěn)定，加強安全性;第二點是提供相應(yīng)服務(wù)。要加強金融監(jiān)管和金融服務(wù)的互動關(guān)系可以從以下兩點來完善。第一，金融監(jiān)管具有較強的專業(yè)性，所以要加強金融監(jiān)管的自身建設(shè)，在當(dāng)今金融業(yè)和經(jīng)濟的快速發(fā)展的時代，一個高水平，高標(biāo)準(zhǔn)的金融監(jiān)管是金融業(yè)的必需品。金融監(jiān)管不僅僅可以從業(yè)務(wù)上進行相應(yīng)指導(dǎo)，還可以提高其競爭力。為此，我國應(yīng)該積極向國外優(yōu)秀的金融監(jiān)管企業(yè)進行學(xué)習(xí)，完善和提高我國的金融監(jiān)管水平。第二，一個優(yōu)秀的金融監(jiān)管應(yīng)該不為金融活動帶來負擔(dān)，有著良好的金融監(jiān)管效率，提高主動能動性，為我國金融領(lǐng)域創(chuàng)造出一個穩(wěn)定并且相對公平的環(huán)境。
4.結(jié)束語
近幾年來，我國不斷地在努力協(xié)調(diào)金融的監(jiān)管力度，參與并與國際金融監(jiān)管合作，但由于我國的國際地位逐漸上升，距離適應(yīng)金融的發(fā)展仍有很長一段路要走。為此，我國應(yīng)該不斷地與國際金融監(jiān)管進行密切的合作，提升在國際金融界的地位，對先進的金融監(jiān)管經(jīng)驗取長補短，提高我國金融監(jiān)管體制。
參考文獻:
［1］武力超.金融危機前后金融體系結(jié)構(gòu)變化和制度因素分析［J］.國際金融研究，2013，02:85－96.
［2］祝繼高，王春飛.金融危機對公司現(xiàn)金股利政策的影響研究———基于股權(quán)結(jié)構(gòu)的視角［J］.會計研究，2013，02:38－44+94.
［3］張?zhí)焓妫S俊.金融危機下審計收費風(fēng)險溢價的研究［J］.會計研究，2013，05:81－86+96.
［4］曾愛民，張純，魏志華.金融危機沖擊、財務(wù)柔性儲備與企業(yè)投資行為———來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)［J］.管理世界，2013，04:107－120.
［5］梁琪，余峰燕.金融危機、國有股權(quán)與資本投資［J］.經(jīng)濟研究，2014，04:47－61.
關(guān)鍵詞：金融危機沖擊；企業(yè)風(fēng)險緩沖；政府政策選擇
中圖分類號：F830.99 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-0-01
一、企業(yè)面對金融危機沖擊時的風(fēng)險內(nèi)容
所謂的企業(yè)風(fēng)險，是指企業(yè)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的不確定因素，給企業(yè)未來的生存和發(fā)展帶來一定的沖擊。這些影響因素總結(jié)起來分為兩種性質(zhì)，一種是企業(yè)外部帶來的風(fēng)險，比如市場的貨幣匯率變動，國家的政策變化，自然的災(zāi)害沖擊，國家社會的動蕩不安等等；另一種就是由企業(yè)內(nèi)部帶來的風(fēng)險，比如企業(yè)的目標(biāo)變動，人動，新產(chǎn)品上線等等。企業(yè)是一種在各種環(huán)境因素下生存和發(fā)展的市場主體，它被各種不確定因素所包圍，要想脫離這些風(fēng)險的思想是不現(xiàn)實的，因此，企業(yè)要加強面對各種風(fēng)險時的抗擊打能力，并且采取積極的應(yīng)對措施來規(guī)避風(fēng)險。
在美國的次貸危機產(chǎn)生后，可以看出我國的進出口貿(mào)易以及國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都受到了一定程度的波及，在未來的時間里市場經(jīng)濟的金融危機一定還會再次產(chǎn)生，因此，企業(yè)增強風(fēng)險規(guī)避意識，政府采用有效積極的解決政策來面對金融危機是十分必要的。在金融危機來臨時，企業(yè)所面臨的危機主要包括資金現(xiàn)金流風(fēng)險，資金的通貨膨脹風(fēng)險，信用風(fēng)險，進出口貿(mào)易風(fēng)險，國際匯率風(fēng)險。其中的資金現(xiàn)金流風(fēng)險，是指金融危機產(chǎn)生后，作為市場資金調(diào)度主體的銀行將會采用緊縮資金的政策，減少在市場上的資金流動。而作為市場資金調(diào)度的另一方主體-消費者，也將會減少在市場中的消費行為，這樣將會增加企業(yè)的產(chǎn)品囤積量，囤積量增加的話，產(chǎn)品不能及時轉(zhuǎn)換為資金，那么將會影響下一輪的資金投放，以此往復(fù)，市場的現(xiàn)金流很容易產(chǎn)生斷裂。資金的通貨膨脹風(fēng)險，是指隨著政府政策的資金大量投放，以及各地區(qū)的配套計劃實施，使市場上的資金大幅度增加，這樣就造成了企業(yè)所擁有的貨幣貶值，也就是說，企業(yè)投放出去的資金大幅度貶值，而且生產(chǎn)成本也同時增加，這就增加了企業(yè)的資金風(fēng)險。信用風(fēng)險，是指金融危機的沖擊使進出口貿(mào)易的風(fēng)險值增加，再加上國內(nèi)需求的逐漸減弱，致使產(chǎn)生企業(yè)在進行貿(mào)易往來時資金不能夠順利收回等問題，最終影響企業(yè)的其他貿(mào)易往來，無法償還貸款，乃至破產(chǎn)，使企業(yè)的信譽度受損。進出口風(fēng)險以及匯率風(fēng)險，都是伴隨金融的危機產(chǎn)生，各國為規(guī)避風(fēng)險采用匯率以及其他政策或手段，進而造成了我國企業(yè)的貿(mào)易和資金受損。
二、金融危機下的企業(yè)與政府應(yīng)采取的應(yīng)對措施
企業(yè)作為市場活動的主體，勢必要重視對金融危機的規(guī)避，從而緩沖金融危機產(chǎn)生的風(fēng)險。而政府作為我國市場的宏觀調(diào)控主體，也有義務(wù)選擇合理可行的應(yīng)對政策，來配合企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險。
（一）加強與他國的經(jīng)濟貿(mào)易對話，穩(wěn)定匯率
金融危機之所以能對其他國家造成經(jīng)濟影響，是因為經(jīng)濟全球化的趨勢逐漸加強。各國的貿(mào)易往來逐漸密切，國家的任何政策的實施或者是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不合理，都會影響合作伙伴國家的經(jīng)濟形勢。因此，我國政府要加強與他國，特別是資本主義國家以及經(jīng)濟大國的貿(mào)易對話，進行及時的政策溝通與交流，共同采取合理的措施來替代具有極大風(fēng)險性的匯率調(diào)整政策，以積極的心態(tài)面對金融危機，并及時觀測他國的金融走勢，了解貿(mào)易往來國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，有效預(yù)測未來可能產(chǎn)生的金融風(fēng)險，加強貿(mào)易國之間的信息交流，從而降低金融危機的產(chǎn)生，避免匯率調(diào)整對我國企業(yè)帶來的影響。
（二）加強企業(yè)的內(nèi)部管理，拓展業(yè)務(wù)渠道
在面對金融危機時，僅僅是注重對其的防范，調(diào)整外部環(huán)境策略是遠遠不夠的，核心的解決辦法就是要提高企業(yè)的內(nèi)部競爭力，加寬企業(yè)的業(yè)務(wù)往來渠道。在面對金融危機時，要加強對企業(yè)的內(nèi)部管理，對各部門的任務(wù)以及職責(zé)進行整理和細化，做到權(quán)責(zé)相等，才職相稱。注重對員工的職業(yè)教育與培訓(xùn)，加強員工的崗位技能性。要加強與員工的交流與溝通，加強團隊的合作力度。加快企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新性，加大對科研創(chuàng)新的投入力度，從另一方面加強產(chǎn)品的宣傳與推廣，并尋找國際上存有的新興市場空白點，搶奪市場空白點，創(chuàng)造新的消費需求。調(diào)整國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場環(huán)境調(diào)整，創(chuàng)造需求機遇。
（三）調(diào)整國家的相關(guān)政策，給予企業(yè)支持
企業(yè)在金融危機下產(chǎn)生的風(fēng)險大部分來源于進出口貿(mào)易。隨著經(jīng)濟貿(mào)易往來的全球化，國內(nèi)企業(yè)的大部分市場都逐漸側(cè)重于國外的進出口貿(mào)易，因此，在金融危機產(chǎn)生時，進出口貿(mào)易也是受到波及最大，影響最深的。針對這一點，政府可以進行相關(guān)的企業(yè)政策調(diào)整，加強對企業(yè)的跟蹤與調(diào)查，加快將破產(chǎn)企業(yè)與潛力較大但實力較弱的企業(yè)重組步伐，對新型產(chǎn)業(yè)以及有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)給予一定的資金支持以及信用擔(dān)保，進行階段性的企業(yè)峰會交流，加強利益一致性企業(yè)的信息交流與資源互換，在宏觀調(diào)控上給予企業(yè)更大的支持與鼓勵。
（四）建立企業(yè)的風(fēng)險管理體系，注重財務(wù)管理
企業(yè)要建立一個與自身的發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)文化相適應(yīng)的風(fēng)險管理系統(tǒng)，從而在產(chǎn)生風(fēng)險時能夠有效的采取措施進行風(fēng)險解決，降低風(fēng)險影響度。建立決策制定的相關(guān)團隊，在人員的選擇上具備有一定的市場風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗，提高決策制定的正確性，減少個人主義，加強對企業(yè)財務(wù)的審計管理，充分預(yù)測企業(yè)目前以及未來情況的資金需求，從而合理調(diào)度資金，保持資金的動態(tài)平衡，加強企業(yè)的資源管理，對長期累積的庫存進行及時清理，轉(zhuǎn)化成資本進行再次分配。
三、結(jié)語
美國的次貸危機帶給了各國政府以及企業(yè)更大的警示，就是要注重對金融危機的風(fēng)險規(guī)避性。在面對金融危機時，企業(yè)要加強內(nèi)部管理，提高核心競爭力，緩沖金融風(fēng)險，政府要采取合理的政策，給予企業(yè)宏觀支持。相信通過企業(yè)與政府的共同努力，一定能夠有效規(guī)避未來的金融危機所帶來的沖擊，從而促進國內(nèi)企業(yè)更為有效的生存和發(fā)展。
參考文獻：
[1] 李瑞江.后金融危機時代企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對戰(zhàn)備[J].現(xiàn)代會計，2011（1） .
一、金融危機的根源和特點
金融危機又稱金融風(fēng)暴,是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)的急劇、短暫和超周期的惡化。金融危機可以分為貨幣危機、債務(wù)危機、銀行危機等類型。此次的金融危機是系統(tǒng)性金融危機,其導(dǎo)火索就是美國的次貸危機,但真正的根源在于一是無限制擴張的消費和透支欲在背后使壞,美國依靠資本市場的泡沫來維持消費者的透支行為,市場被無節(jié)制地放大了;二是華爾街打著金融創(chuàng)新的旗號,推出各種高風(fēng)險的金融產(chǎn)品,不斷擴張市場,造成泡沫越來越大;三是美國較為寬松的監(jiān)管制度一定程度上也導(dǎo)致了這次風(fēng)波,而整個監(jiān)管體制顯然已經(jīng)無法跟上金融創(chuàng)新的速度;四是亞洲國家的傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式給了美國實施寬松的貨幣政策且輸送流動性的無限動機,讓其有足夠的流動性。此次金融危機的特點:一是持續(xù)的時間長,羅杰斯說這是一條漫長的道路;二是破壞力大,此次金融危機百年不遇,格林斯潘在接受美國全國廣播公司采訪時說,這是他職業(yè)生涯中所見最嚴重的一次金融危機;三是影響面廣,全球一體化給世界帶來了機遇的同時也帶來了風(fēng)險,此次危機世界任何國家沒有一個能獨善其身,從虛擬經(jīng)濟到實體經(jīng)濟,都難逃厄運。
二、金融危機對企業(yè)的影響
金融危機對企業(yè)的影響有正面的,也有負面的。此次的金融危機表面上險象叢生,實際上有利于行業(yè)洗牌、優(yōu)勝劣汰,企業(yè)發(fā)展機會多。因此,我們必須辨證地看這個影響的問題。
1、金融市場疲軟帶來的融資方面影響。作為企業(yè)融資的集中陣營――銀行,在此次的危機影響下,呈現(xiàn)銀根緊縮的狀態(tài),在一定程度上地影響了企業(yè)的融資。企業(yè)融資困難,首先會對產(chǎn)品的市場推廣、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)的品牌宣傳上帶來影響。其次對員工的薪資福利也有影響,由于金融危機引發(fā)的企業(yè)裁員風(fēng)潮正在蔓延。最后,銀行出于對自身安全的防范,不但提高了融資標(biāo)準(zhǔn)和成本,對融資額度也隨之降低,增加了企業(yè)的融資成本。2、外貿(mào)業(yè)務(wù)降低帶來外貿(mào)企業(yè)貿(mào)易的影響。金融危機將使歐美發(fā)達國家增長大幅放緩,有些國家甚至出現(xiàn)負增長。在這種形勢下,對中國商品的進口需求會大幅度萎縮,這對于對外貿(mào)依存度很高的中國企業(yè)來說,銷售將大幅減少。但同時,由于中國產(chǎn)品價格較低,在國外大部分是低價產(chǎn)品,在金融危機的今天,國外民眾也將更加青睞中國的低價產(chǎn)品。所以,金融危機對我國貿(mào)易影響將是一個逐步的過程。3、消費者的收入及心理帶來的產(chǎn)品銷量方面的影響。在愈演愈烈的金融危機下,原材料成本上升,物價也隨之上升,消費者的購買能力也大大地下降了。金融危機還將影響受眾心理,消費者會控制消費欲望,縮減一些消費開支,同時,也會降低對新產(chǎn)品的信息敏感度和關(guān)注度,從而影響企業(yè)產(chǎn)品的銷售和新產(chǎn)品的開發(fā)速度,導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)力的下降,嚴重阻礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。4、全球市場發(fā)展速度的放緩帶來的影響。金融危機影響全球企業(yè)及市場發(fā)展速度的放緩,在總體上造成市場需求的下降,中國企業(yè)同樣會受到這樣趨勢的影響,未來市場的增長潛力會有所下滑。5、企業(yè)家信心方面帶來的投資規(guī)模的影響。目前中國政府和企業(yè)家們對中國未來經(jīng)濟的穩(wěn)定還是持較為樂觀的態(tài)度。不過,在國際經(jīng)濟的低迷形勢下,企業(yè)家的投資信心還是會受到影響。從而是否也會影響到整個行業(yè)的現(xiàn)金流?這是一個需要深刻思考的問題。
盡管如此,我們還是應(yīng)該看到危機中潛藏的機遇。一是國際市場帶來的潛在商機而提升的相對競爭力。金融危機使得歐美市場的運營商面臨較大的資金壓力,更多的會考慮壓縮成本。而國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)方面相對價格更低,且技術(shù)質(zhì)量差距不大,這就使得中國更多的企業(yè)可能會成為國際運營商。二是行業(yè)并購會加劇。金融危機帶來的機遇就是強者更強,弱者更弱,直至倒閉。那些擁有強大品牌和資源優(yōu)勢的企業(yè)將會加大行業(yè)并購。三是行業(yè)洗牌再度襲來。在投資需求放緩,企業(yè)增長面臨較大壓力時,企業(yè)或改變依賴資源投資擴張模式轉(zhuǎn)向利用新技術(shù)來提高生產(chǎn)效率,這在一定程度上或激發(fā)企業(yè)對產(chǎn)品技術(shù)的需求,達到行業(yè)內(nèi)洗牌的效果。四是將會獲得國家更大的政策支持。在金融危機的影響下,國家頻頻出臺各種扶持政策,刺激消費,給中小企業(yè)帶來更多的發(fā)展機會。
三、積極應(yīng)對金融危機,謀求科學(xué)發(fā)展
1、堅定信心,信心為王。國務(wù)院國資委主任李榮榮融曾經(jīng)說:“面對嚴峻的形勢,信心比黃金和貨幣都重要。”企業(yè)在發(fā)展的過程中,必然會面對危機,危機就是企業(yè)的常態(tài)。在一場危機面前,沒有勇氣面對危機才是最大的危機。企業(yè)在應(yīng)對金融危機面前,堅定信心才是最重要的,要充分認識到,危機將促使企業(yè)技術(shù)研發(fā)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合、品牌創(chuàng)建、核心競爭力強化上做足功課,有利于產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。2、捂緊錢袋子,加強資金管理。在金融危機面前,Cash is King(現(xiàn)金為王)是至理名言。企業(yè)時刻需要謹防因資金鏈斷裂而失去生存的能力。企業(yè)要嚴管應(yīng)收款和庫存兩個基本點。如果當(dāng)月賺錢但是現(xiàn)金流是負的,一定要認真核查,及早解決出現(xiàn)的問題。重點放在應(yīng)收、庫存、固定資產(chǎn)采購上。企業(yè)要根據(jù)需要調(diào)整或修改銷售政策,盡量現(xiàn)款銷售,必要時成立專門小組負責(zé)催收應(yīng)收款,控制應(yīng)收款的增長。同時還要注意庫存管理,加大庫存處理的力度和速度,保持庫存的周轉(zhuǎn)效率。固定資產(chǎn)采購也要十分慎重,要與投資計劃進度相匹配。真正做到該花的錢一定要花,不該花的錢一分都不能花。3、提高科技水平和管理水平,提高效益。危機當(dāng)前,通過提高全員勞動效率尤其作業(yè)效率,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提升管理水平,是企業(yè)在同行業(yè)中保持競爭的重要途徑。企業(yè)要積極實施“科技興企”戰(zhàn)略,增加研發(fā)投入,不斷提高企業(yè)科技整體素質(zhì)和技術(shù)水平,形成比較優(yōu)勢的競爭能力。另一方面,企業(yè)要加強管理,鼓勵管理創(chuàng)新。汲取先進管理意識,采用現(xiàn)代化管理方法,使管理與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷提高,以新的管理思維理念與新的運作機制應(yīng)對周圍環(huán)境變化。通過管理改革和創(chuàng)新,使組織最優(yōu),效率最優(yōu),效益最優(yōu)。4、采取多種措施狠抓成本控制。企業(yè)任何時候都需要控制成本,每個企業(yè)家都應(yīng)該知道“勤儉治家”的重要性。尤其在金融危機的時候,股權(quán)融資、銀行貸款都非常困難,企業(yè)的資金壓力陡然增加,很多人束手無策,控制成本的壓力立刻凸顯出現(xiàn)。很多企業(yè)都在進行成本控制,但是效果并不明顯,除了外部環(huán)境以外,內(nèi)部推動因素最為關(guān)鍵。因此,要使成本控制落到實處,要注意處理好幾個問題:一是樹立全員的成本意識,組織上要有保障,制度上要有規(guī)章,文化上要提倡,多管齊下。二是領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭,才有可能貫徹全員。三是建立成本控制的體系,貫徹成本標(biāo)準(zhǔn)、成本識別、成本措施、成本分析考核,以及成本持續(xù)改進。四是要采取措施增收,增收就攤薄了固定成本費用,單位成本也就降低了。五是要尋找省錢的方法,省錢就是賺錢!5、加強投資監(jiān)管,完善風(fēng)險管控。“危”中有“機”,并不意味著所有企業(yè)都能獲得發(fā)展機遇,企業(yè)界有句名言:多數(shù)企業(yè)不是被餓死的,而是被撐死的。無數(shù)事實表明,企業(yè)在走多元化發(fā)展的道路時,過快的企業(yè)膨脹,以及盲目擴張都會使企業(yè)走上不歸路。在金融危機時期,很多企業(yè)都準(zhǔn)備規(guī)劃行業(yè)并購計劃,所以,當(dāng)前還要防止“并購熱”。企業(yè)要認真審查自己的投資計劃、融資能力和現(xiàn)金流能力,在力所能及的情況下進行投資,能力不及的則要適度壓縮建設(shè)投資規(guī)模。投資的核心是發(fā)展主業(yè),對于與主業(yè)相關(guān)的、能夠為企業(yè)發(fā)展壯大的可以投入,對現(xiàn)在做得比較大但近期不能對企業(yè)產(chǎn)生重大效益、也不能對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響的項目要放緩。在總體安排上采取“有保、有緩、有壓”的發(fā)展格局。另外,要建立全面的風(fēng)險管控體制,全面樹立和科學(xué)優(yōu)化企業(yè)管理流程,按照“效益、效率、防控”的要求建立現(xiàn)代化企業(yè)風(fēng)險控制制度,要從源頭治理抓起,在企業(yè)分權(quán)上實行制衡機制,通過分級授權(quán)明確職責(zé),建立“事前、事中、事后”的全流程風(fēng)險控制機制,盡量做到“零風(fēng)險”。6、建立全程全面監(jiān)控的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。構(gòu)建符合企業(yè)要求和特點的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),是企業(yè)財務(wù)管理的重點工作,也是應(yīng)對金融危機的最好方法之一。企業(yè)財務(wù)預(yù)警,是從財務(wù)角度對企業(yè)進行預(yù)警,以企業(yè)的財務(wù)報表、經(jīng)營計劃及其他相關(guān)財會資料為依據(jù),及時捕捉企業(yè)經(jīng)營活動和財務(wù)活動過程中的堵塞、浪費、過度滯留等影響財務(wù)收益的重大管理失誤和管理波動信號,并在危機發(fā)生之前向企業(yè)經(jīng)營者亮出黃牌、發(fā)出警報,督促企業(yè)管理者采取有效措施,避免潛在的危機演變成損失。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)不只是在意識到企業(yè)可能將出現(xiàn)問題時才使用,而應(yīng)更注重日常監(jiān)控,隨時考慮各種可能導(dǎo)致預(yù)警的原因,重視從細微處發(fā)現(xiàn)問題,以便及時有針對性的解決問題。
（1）體現(xiàn)在精神上，許多職工會擔(dān)心企業(yè)裁員和收入減少，部分員工由于壓力過大，產(chǎn)生焦慮、失眠、乏力、健忘或恐懼的情況，若在這種高壓的情況下工作，對個人和企業(yè)都非常不利；（2）表現(xiàn)在物質(zhì)上，因為國際金融危機的影響，國內(nèi)外許多企業(yè)減產(chǎn)或倒閉，企業(yè)為了保護自己而降低生產(chǎn)成本，許多職工擔(dān)心自己的獎金和工資會減少，從而降低原來的生活質(zhì)量。為了穩(wěn)定職工的情緒波動和思想，我們需要借助廣汽集團的十，即強信心，克時艱，調(diào)結(jié)構(gòu)，控成本，保利潤，謀發(fā)展，鼓勵團結(jié)員工積極的對待金融危機，調(diào)整自己的心理狀態(tài)，等待經(jīng)濟的復(fù)蘇。
2、科學(xué)發(fā)展，堅定信心
為了積極應(yīng)對金融危機的不良影響，黃金企業(yè)要采取積極的思想政治工作，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，用豐富有效的方法、形式開展思想政治教育，幫助職工們看清當(dāng)前的情勢，堅定他們的信心，樹立起積極正確的發(fā)展觀、大局觀。還要多多開展心理健康的講座，開展豐富有趣的文娛活動等。同時應(yīng)加強對金融危機情勢任務(wù)的宣傳教育，幫助引導(dǎo)職工們深刻認識金融危機的復(fù)雜性、長期性和迎接金融危機挑戰(zhàn)的緊迫性和重要性。根據(jù)黃金企業(yè)的特性和目標(biāo)制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)，肯定企業(yè)發(fā)展的希望和前途，堅定克服金融危機的信心，加強職工應(yīng)對國際金融危機的自信心、緊迫感和承受力。結(jié)合企業(yè)的實際情況，要求企業(yè)工會就班組、部門、個人發(fā)出倡議書，提倡部門領(lǐng)導(dǎo)多多鼓勵職工，開展建言獻策的活動，激發(fā)職工的力量和智慧。提倡班組增強對職工責(zé)任感的教育，團結(jié)動員職工弘揚顧大局、識大體、共度難關(guān)的思想。引導(dǎo)職工將自身的職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合，提高創(chuàng)新意識、競爭意識，增加對市場的了解，在危難中謀發(fā)展，尋找解決問題的途徑和辦法，促成個人和企業(yè)共贏的局面。
3、搭建平臺，營造良好環(huán)境
黃金企業(yè)的中心任務(wù)就是完成企業(yè)既定的各個任務(wù)，思想政治教育的任務(wù)就是為職工搭建平臺，營造良好的工作環(huán)境，發(fā)揮他們的主觀能動性，努力做好每一項工作，將金融危機帶來的損失降到最低，讓危機激發(fā)活力、創(chuàng)造力。思想政治工作緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，依據(jù)企業(yè)每一個階段的任務(wù)，深入調(diào)查研究，了解職工的熱門話題，認識職工思想的現(xiàn)狀，掌握他們的行為動機，將思想政治教育工作滲透到經(jīng)營生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，充分調(diào)動職工的積極性，讓他們自覺的為企業(yè)的發(fā)展與終極目標(biāo)盡心盡責(zé)。職工思想政治工作還要從職工日常生活的細節(jié)抓起，保障職工們的各項權(quán)益，了解他們的想法，真誠的開導(dǎo)有思想障礙的職工，轉(zhuǎn)變散漫的作風(fēng)，多辦實事。要多多關(guān)心職工的生活狀況、情緒，并給予一定的照顧。對職工偏激的要求，要科學(xué)的疏導(dǎo)，讓他們可以用全局的眼光看待金融危機和企業(yè)現(xiàn)狀。
4、總結(jié)
一、國際金融危機對外貿(mào)企業(yè)的影響
1、能源和原材料價格大幅回落。企業(yè)虧損嚴重，出口壓力加大。隨著全球主要經(jīng)濟發(fā)達國家經(jīng)濟衰退引發(fā)的能源和原材料價格大幅回落，國際原油價格由2008年7月份的每桶147美元降至當(dāng)前的每桶66美元，對進出口企業(yè)帶來不利影響。隨著銅材、原材料聚乙烯及鋼材等原材料價格的下降，企業(yè)大量庫存原材料及產(chǎn)成品虧損嚴重，企業(yè)成本增加，出口壓力加大。
2、國際經(jīng)濟實體實力削弱，出口貨款不能及時回籠，企業(yè)資金匱乏，出口運轉(zhuǎn)不暢。隨著國際金融危機對經(jīng)濟實體影響的進一步加大，國外客戶經(jīng)濟實力受到削弱，延長付款期限，對外貿(mào)企業(yè)帶來不利影響。主要表現(xiàn)在兩個方面：(1)改變貿(mào)易方式，由原來的提前預(yù)付部分貨款改為貨到后付款；(2)延長付款時限，由原來的三個月之內(nèi)付款改為半年或更長時間，導(dǎo)致部分企業(yè)出口資金緊張，出口業(yè)務(wù)無法正常運轉(zhuǎn)，部分定單無法落單，出口總量不斷減少。
3、國際經(jīng)濟實體誠信受到質(zhì)疑。企業(yè)出口風(fēng)險加大。由于當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，不確定性因素增加，客戶誠信度受到質(zhì)疑，企業(yè)出口風(fēng)險加大。部分出口產(chǎn)品，貨到港口后由于國際市場發(fā)生變化及客戶資金鏈斷裂等原因，客戶尋找借口拒付貨款，導(dǎo)致出口企業(yè)損失嚴重。
4、國際貿(mào)易保護主義加劇，企業(yè)出口難度加大。隨著金融危機引發(fā)的國際貿(mào)易萎縮，國際市場競爭日益加劇，全球范圍的貿(mào)易保護主義威脅加大，貿(mào)易壁壘層出不窮。主要表現(xiàn)在：(1)提高出口產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對出口產(chǎn)品質(zhì)量要求更加嚴格，稍有不符即進行壓價或拒付貨款；(2)擴大出口產(chǎn)品檢驗范圍，增加企業(yè)出口難度。如一些企業(yè)出口的睡衣套、童裝等以前不需商檢，從09年起納入法檢商品范圍；(3)提高進口產(chǎn)品關(guān)稅，加大企業(yè)出口成本。如俄羅斯、烏克蘭等國家，提高部分進口商品關(guān)稅，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)出口到該國的各類管材成本加大，增加了企業(yè)出口難度，削弱了企業(yè)競爭力。
按照美聯(lián)儲前主席格林斯潘的判斷，這次危機可能是“百年一遇”的，并且大有波及全球之勢。對于愈演愈烈的金融危機，著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉認為，從短期來看，政府應(yīng)該出來“救市”，但從長遠來說，外貿(mào)企業(yè)還是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式。“這是一個根本的問題，整個社會、政府要采取得力的措施來幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變他們的增長方式，提高技術(shù)含量，提高附加值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升值。”這就是要求廣大的外貿(mào)企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新管理。
二、外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機的措施
對國際金融危機，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機的重點是：保市場，支持企業(yè)擴大營銷，搶占市場，保持占有率；保運轉(zhuǎn)，保持企業(yè)資金鏈不斷，工廠不停產(chǎn)；保穩(wěn)定，保持員工思想不亂，隊伍不散，增加戰(zhàn)勝危機的信心，齊心協(xié)力共渡難關(guān)。在今后一段時期，主要采取以下四個方面的措施：
1、加大外貿(mào)形勢研究力度，及時解決外貿(mào)運行中的主要問題。密切跟蹤國際經(jīng)濟形勢和國家宏觀經(jīng)濟政策變化，結(jié)合實際，密切關(guān)注經(jīng)濟運行動態(tài)，強化預(yù)測預(yù)警工作，高度關(guān)注業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品的價格變化和市場走勢，特別是服裝、面料、建材、鋼材等對外貿(mào)影響較大的重點產(chǎn)品的跟蹤，及時提出應(yīng)對措施，努力化解不利影響。
2、外貿(mào)企業(yè)要加強技術(shù)改造，加大科研和新產(chǎn)品開發(fā)的力度，加快產(chǎn)業(yè)升級。金融危機雖給中國出口帶來了不利影響，同時也提供了結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級的機會。外貿(mào)企業(yè)要培育自己的品牌，進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，為應(yīng)對危機作好準(zhǔn)備。當(dāng)前，隨著國家進一步改善對外貿(mào)易環(huán)境，將進一步調(diào)整進出口稅收、外匯管理等方面的政策，采取必要措施，支持優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)品出口。面對國家政策支持，中國出口企業(yè)要思考如何通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，來適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，尋找新的出路。企業(yè)要度過金融危機，更重要的是靠企業(yè)自身的競爭力。這個競爭力就是你要有自己的核心技術(shù)。有領(lǐng)先的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用自己的信譽、誠信來贏得這市場。通過技術(shù)創(chuàng)新，提供更多高品質(zhì)、高檔次的產(chǎn)品，使經(jīng)銷商和客戶都樂意接受我們的產(chǎn)品。金融危機對歐美等發(fā)達經(jīng)濟體的影響較為顯著，對新興經(jīng)濟體的影響則相對較小，企業(yè)可以把眼光更多地轉(zhuǎn)向新興經(jīng)濟體，開拓新興的市場，如非洲、南美、南亞等地市場。
3、加大外貿(mào)資金籌措力度，協(xié)調(diào)解決外貿(mào)運行中的資金問題。今后一段時期，按照國家“創(chuàng)造適度寬松的貨幣信貸環(huán)境”的方針，各級政府會繼續(xù)加大對外貿(mào)企業(yè)資金籌措的力度，解決企業(yè)出口資金嚴重匱乏的問題。外貿(mào)企業(yè)要加大與各商業(yè)銀行聯(lián)系，積極向銀行推薦優(yōu)勢項目，爭取金融機構(gòu)增加對中小出口企業(yè)貸款，拓寬中小企業(yè)直接融資渠道；另一方面，企業(yè)要利用中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的平臺，積極爭取出口資金。
［關(guān)鍵詞］ 后金融危機時代 酒店業(yè) 安徽
2008年美國次貸危機之后，經(jīng)過兩年多的時間，全球經(jīng)濟經(jīng)歷了觸底、緩慢回升的過程，在下一輪經(jīng)濟增長周期到來前的這段時期被稱為后金融危機時代。由于此次金融危機對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了極大的影響，后金融危機時代全球經(jīng)濟復(fù)蘇較為乏力，而且全球經(jīng)濟呈現(xiàn)出一系列的特征，如國家之間、區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟發(fā)展不平衡加劇，經(jīng)濟的波動性和影響程度加劇等，全球經(jīng)濟面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，后金融危機時代成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段。安徽省是一個旅游大省，酒店業(yè)對安徽旅游經(jīng)濟的發(fā)展具有及其重要的作用，因此，安徽省酒店業(yè)應(yīng)結(jié)合后金融危機期間的經(jīng)濟特征以及安徽省酒店業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r，對后危機時代安徽省酒店業(yè)的發(fā)展措施進行研究，探索酒店業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機的長效機制，以促進安徽省酒店業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、金融危機對安徽省酒店業(yè)的影響
1.金融危機對酒店客源市場的影響
金融危機對酒店客源市場的影響首先體現(xiàn)在入境游市場，由于本次金融危機受影響較大的是西方國家，金融危機后我國入境旅游出現(xiàn)了非常大的下降。僅2008年1到9月，我國入境旅游人數(shù)較上年同期下降了0.37%，進入9月份，入境旅游人數(shù)進一步下滑，同比下降了5.94%，旅游外匯收入較上年同期下降了11.4%。
我國入境旅游市場的變化對安徽省酒店業(yè)的入境客源市場產(chǎn)生一定的影響。據(jù)國家統(tǒng)計局安徽調(diào)查總隊的調(diào)查顯示，2009年一季度，黃山新世紀康輝國際旅行社共接待游客5478人次，其中入境游客648人次，比上年同期分別下降了40.2%和18.9%；黃山海外旅行社共接待游客13189人次，其中入境游客514人次，入境游同比下降了44.1%；黃山中國國際旅行社共接待游客2443人次，比上年同期下降了8.7%。黃山風(fēng)景區(qū)3月份共接待11.6萬人，同比減少1.5萬人，減幅11.2%。入境旅游市場的變化將會直接影響省內(nèi)部分高端酒店的入境客源。
但從省旅游局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，此次金融危機對我省整體客源市場的影響并不是太大。2009年，安徽省接待入境旅游者156.2萬人次，同比增長18.22%；旅游外匯收入6.64億美元（含旅游商品創(chuàng)匯數(shù)），同比增長22.32%。從客源結(jié)構(gòu)上分析，港澳臺游客市場份額增長，外國游客市場份額下降，港澳臺與外國人客
源結(jié)構(gòu)由2008年31.25：66.75到2009年的37.41：62.59，國內(nèi)游客達到1.23億人次，同比增長23.44%。其中，過夜游客8366.94萬人次，同比增長13.5%，但過夜游客與上年相比，增勢放緩，增幅比上年下降了4.48個百分點，過夜游客占國內(nèi)游客的比重68.20%，比上年減少5.98個百分點。可見受金融危機的影響，入境外國游客的份額稍有降低，國內(nèi)過夜游客增幅下降，但整體客源市場受影響相對較小。
2.金融危機對經(jīng)濟型酒店的影響
在金融危機的影響下，安徽省酒店業(yè)的現(xiàn)有市場格局有所改變，高星級酒店紛紛調(diào)整價格定位，而一些經(jīng)濟型酒店反而因此獲得商機。以合肥為例，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年以來，由于受到金融危機的影響，一些大公司的管理層人員在安排商務(wù)旅行時降低了標(biāo)準(zhǔn)，不再一味選擇高星級酒店，而性價比較高的經(jīng)濟型酒店則成為選擇的對象。業(yè)內(nèi)人士分析，與四星級酒店相比，同等規(guī)模的快捷酒店運營成本只有其20%左右，利潤空間大。由于經(jīng)濟型酒店的主要客源為中小型公司常住客人、商務(wù)散客和非團體性游客，在金融危機發(fā)生時，其客源并未明顯減少，而且由于一些高端的商務(wù)客人降低了消費標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟型酒店反而獲得了更大的機會。
3.金融危機對高端商務(wù)酒店的影響
對于高端商務(wù)酒店來說，商務(wù)活動的減少將會直接削減商務(wù)酒店的客源，另外，企業(yè)商旅成本的壓低又導(dǎo)致了商務(wù)酒店面臨價格的挑戰(zhàn)，因此，在金融危機中，商務(wù)型酒店的發(fā)展受到影響。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，安徽省2009年1至2月外貿(mào)進出口值為19.7億美元，比去年同期(下同)下降32%，居全國14位。2月份當(dāng)月進出口8.4億美元，下降34.9%。相比1月的14.1%的降幅，2月的出口降幅再次擴大，出口值環(huán)比2009年1月則下降42.1%。外貿(mào)增長與否直接關(guān)聯(lián)到商務(wù)酒店的客源市場，歐美等國家受到經(jīng)濟危機的沖擊非常嚴重，需求仍然在萎縮，商務(wù)活動的減少將會使得商務(wù)酒店的壓力與日俱增。
4.金融危機對安徽省酒店行業(yè)用工情況的影響
安徽省酒店行業(yè)用工情況的變動和全國酒店行業(yè)情況基本一致。在金融危機的影響下，大部分酒店沒有新增就業(yè)人員，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不確定性的增強，酒店行業(yè)員工隊伍總體上呈現(xiàn)出了流動率下降的局面。由于金融危機帶來的經(jīng)濟波動和風(fēng)險，員工更加追求穩(wěn)定性，這使得酒店企業(yè)的員工流動率在一定程度上有所下降。一些酒店企業(yè)在金融危機期間進行內(nèi)部調(diào)整和員工培訓(xùn)，絕大多數(shù)企業(yè)員工人數(shù)變化不大。其中，受影響較為嚴重的企業(yè)開始采取增加員工休假的方式降低人員成本。另外，由于經(jīng)濟型酒店在金融危機的契機中得到發(fā)展，部分城市的經(jīng)濟型酒店用工有一定程度的增加。從員工收入來看，由于酒店企業(yè)的經(jīng)營在金融危機中受到一定的影響，員工收入將在一定程度上有所下降。
二、金融危機期間安徽省酒店業(yè)的發(fā)展特征
1.金融危機對安徽省酒店業(yè)有一定的影響，但程度不深。從上述分析中可以看到，我省的酒店客源市場受到一定的影響，但總體上影響較小，主要是因為我省酒店業(yè)的客源多為省內(nèi)客人，而此次金融危機影響的多為具有外向型經(jīng)濟特征的企業(yè)。省內(nèi)一些高端商務(wù)酒店的經(jīng)營雖然受到了一定的影響，但一些星級酒店通過開拓當(dāng)?shù)厥袌觯缣峁┨厣閼c服務(wù)等，在一定程度上緩解了金融危機的影響。
2.隨著安徽省旅游經(jīng)濟的發(fā)展，我省酒店行業(yè)的總體規(guī)模在擴大，金融危機對酒店行業(yè)的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了一定的影響。2010年2月10日，全國旅游星級飯店評定委員會辦公室按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級的劃分及評定》（GB/T14308-2003），批準(zhǔn)認定了安徽省滁州金地大酒店、黃山國際大酒店為五星級旅游飯店。截止2010年2月安徽省五星級旅游飯店總量已增至10家。隨著安徽省旅游業(yè)的發(fā)展，酒店業(yè)的規(guī)模不斷增大，意味著酒店行業(yè)的競爭也不斷加劇，酒店業(yè)應(yīng)制定行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長效機制。經(jīng)濟型酒店近年來得到快速的發(fā)展，而且此次金融危機為經(jīng)濟型酒店的發(fā)展帶來了意外的商機，經(jīng)濟型酒店在金融危機期間體現(xiàn)出了自身的優(yōu)勢，在金融危機的影響下，各類酒店結(jié)合市場狀況進行了一系列的調(diào)整，使得酒店行業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的變化。
三、后金融危機時代安徽省酒店業(yè)的發(fā)展措施
后金融危機時代對于酒店業(yè)的發(fā)展來說是一個關(guān)鍵的時期，因此，安徽省酒店行業(yè)應(yīng)結(jié)合自身狀況和市場變化，制定促進行業(yè)發(fā)展的長效機制。
1.提高酒店管理部門的管理水平
酒店管理部門對于酒店行業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵作用，因此，應(yīng)不斷提高其管理水平，以更好地引導(dǎo)酒店業(yè)的發(fā)展。首先，國內(nèi)市場的開發(fā)對于應(yīng)對危機具有根本性的作用，所以，酒店管理部門應(yīng)制定拉動旅游服務(wù)消費的有效措施，如盡快實施帶薪休假制度、政府財政補助開展一些行業(yè)促銷活動和會展活動，進一步啟動國內(nèi)消費市場。在這一方面，安徽省各級旅游部門已經(jīng)開展了一系列的工作，指導(dǎo)和支持各類旅游企業(yè)調(diào)整市場開發(fā)策略，把發(fā)展國內(nèi)游、省內(nèi)游、近程游擺上更加突出位置，廣泛開展了本地人游本地活動，同時，有針對性地加強了對重點入境客源市場的宣傳促銷；不少地方及時出臺了旅游景區(qū)門票優(yōu)惠辦法和旅行社組團獎勵辦法，各類旅游企業(yè)主動采取門票減免、降價銷售、免費派送、商旅合作等讓利活動，保證了旅游市場的平穩(wěn)較快增長。另外，政府應(yīng)出臺相應(yīng)的稅收減免措施，積極推行惠旅扶企政策，幫助企業(yè)度過難關(guān)。
2.酒店業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整客源市場結(jié)構(gòu)
在金融危機中，直接受到影響的是入境客源市場，國內(nèi)旅游市場的變化不是太大。安徽省地處中部，入境客源所占的比例不大，因此，金融危機對我省大部分酒店市場影響不是太大，但對于部分高端酒店來說，調(diào)整客源市場結(jié)構(gòu)十分必要。受經(jīng)濟衰退的影響，商務(wù)客人可能會降低星級的標(biāo)準(zhǔn)或者是客房的等級，由于激烈的競爭，高端酒店不得不關(guān)注市場的變化，調(diào)整市場定位及產(chǎn)品類型，充分挖掘自身特色，突出主題，使市場細分化、產(chǎn)品多元化，以開拓國內(nèi)市場，提高競爭力。同時，酒店企業(yè)還應(yīng)結(jié)合市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化酒店結(jié)構(gòu)。在金融危機的背景下，市場需求的減少加劇了行業(yè)的競爭，給一些酒店的生存帶來壓力。相關(guān)管理部門與行業(yè)組織應(yīng)對新建酒店進行監(jiān)管與引導(dǎo)，避免盲目投資。
3. 低端酒店應(yīng)加強合作，尋求發(fā)展的機會
此次金融危機對高端酒店產(chǎn)生了很大的沖擊，很多高端市場及商務(wù)客人降低了消費標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)而選擇星級較低的酒店或檔次較低的經(jīng)濟型酒店，所以，從另一個角度來看，對低端酒店來說這是一次機會。檔次較低的酒店應(yīng)利用機會，開拓市場，提高自身的服務(wù)質(zhì)量。隨著全球一體化的加強，金融危機發(fā)生的頻率及其影響在不斷深化，金融危機的持續(xù)時間將可能更長，在市場不景氣的情況下，實力較弱的酒店將面臨生存的壓力。因此，檔次較低的酒店應(yīng)注意加強彼此合作，資源共享，共同應(yīng)對金融危機，以提高整體服務(wù)水平，發(fā)揮低成本優(yōu)勢，爭取快速發(fā)展的機會。
4. 酒店業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技，完善酒店信息系統(tǒng)建設(shè)
酒店信息化給酒店業(yè)帶來經(jīng)營管理理念的變革。未來幾年，酒店業(yè)的競爭將主要在智能化、信息化、個性化方面展開。
酒店信息化為酒店的經(jīng)營管理者提供了及時準(zhǔn)確的酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)，為決策者提供了決策依據(jù)。因此，應(yīng)加快酒店行業(yè)的信息化步伐，通過采取各種形式進行信息系統(tǒng)建設(shè)，如加入全球酒店客房預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。另外，在酒店的內(nèi)部管理中也應(yīng)逐漸實現(xiàn)信息化，比如利用計算機完善客史檔案，更加詳細的記錄客人的信息，以方便為客人提供更具人性化和個性化的服務(wù)。
雖然此次金融危機主要對上海、北京及一些沿海城市產(chǎn)生較大的影響，但從調(diào)研的過程中，我們可以看到，金融危機對安徽省酒店行業(yè)也產(chǎn)生了一定程度的影響，而且有些影響意味著發(fā)展的機會。所以，我們必須了解金融危機對我省酒店行業(yè)影響的具體情況。另外，隨著安徽省經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以合肥、黃山、蕪湖等為代表的一些城市對外的經(jīng)濟往來會越來越多，因此，我省酒店行業(yè)的發(fā)展受整體經(jīng)濟變動的影響也會逐漸加強，所以應(yīng)從長遠的角度考慮問題，制定應(yīng)對金融危機的長效機制，促進安徽省酒店行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。后金融危機時代是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，安徽省酒店業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的狀況和未來的發(fā)展趨勢，抓住實際，積極采取上述措施促進酒店行業(yè)的不斷發(fā)展。
參考文獻:
[1]國家旅游局網(wǎng)站[EB/OL].省略/html/rjy/index_9.html
[2]蔡蓉蓉:金融危機下中國飯店業(yè)發(fā)展探析[J].商場現(xiàn)代化,2009.7
[3]楊問芝:金融危機對我國酒店業(yè)的影響及對策分析[J].企業(yè)導(dǎo)報，2010.4
