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申明:本網站內容僅用于學術交流,如有侵犯您的權益,請及時告知我們,本站將立即刪除有關內容。 [摘 要] 文化軟實力的較量在當下的國際競爭中作用日益顯著,影視動漫作為信息交流和傳達的符號,超越了文字和語言載體的障礙在全球廣為傳播,動漫產業的發展和動漫文化的傳播互為條件、互相促進。基于此,研究動漫強國的產業發展軌跡和前景,可以為中國動漫產業發展和動漫文化傳播起到啟示和借鑒。
[關鍵詞] 影視動漫;電影動畫;電視動畫;動漫產業
從嚴格意義上而言,現代動漫產業脫胎于20世紀初的美國動畫,并在兼收并蓄的基礎上對其不斷補充和完善,才得以逐漸發展至今。無可否認,美國動畫片在世界動畫史上具有開創性的重要地位,并不斷引領著世界動畫的發展方向,也成為美國動漫產業的發展基礎和前進的主要助推力,美國影視動畫在長期發展歷史中產生了許多享譽和影響全球的佳作,無論在藝術風格的創新抑或盈利模式的采用上都有其獨特性。
一、美國電影動畫發展回顧
自1907年美國人布萊克頓拍攝完成第一部動畫短片《一張滑稽面孔的幽默姿態》以來,動畫電影便漸漸成為具有商業和藝術雙重屬性的完美結合體被不斷創造和發展,據統計,從1911年至1998年之間,美國共生產動畫片2286部。[1]有研究者將美國動畫業的發展劃分為五個時期,指出1907―1936年為開創時期,特點是以短片為主、并逐步由黑白動畫向彩色動畫、由無聲動畫向有聲動畫過渡,這一時期出現了美國動畫先驅溫莎•麥克凱、弗萊舍兄弟、派特•蘇立文;1937―1949年為初步發展期,特點是以《白雪公主》為開端陸續推出了一系列動畫長片;1950―1966年為繁榮期,經典動畫頻頻面世,迪斯尼公司確定了霸主地位;1967―1988年為蟄伏期,出現電視動畫系列片如《貓和老鼠》等;1989年至今,美國動畫再次趨于繁榮,涌現出很多杰作,如《獅子王》《玩具總動員》《賽車總動員》《海底總動員》《恐龍》等。由于受到商業文化的熏陶,美國的電影動畫具有濃厚的商業氣息,并且一直沒有背離商業路線,所以在帶給大眾娛樂的同時聚集了商業財富,也積累了相當的經營和對外合作經驗,這一點充分體現在后來美國三維電影動畫的制作及電視動畫形成和興盛的實踐中,從《加菲貓》《花木蘭》到《功夫熊貓》,后兩者中將中國元素和故事與美國式的文化結合得天衣無縫,從《冰河世紀》《后天》到《2012》,利用數字特效將時間的概念演繹到極致,賺足了眼球和真金白銀,從《終結者》《泰坦尼克號》到2009年末全球上映的《阿凡達》,你無從感知哪里將是票房的上限,上映不到40天時間里,在全球狂攬20億美元,超越《泰坦尼克號》,成為北美總票房的新霸主,而需要強調的是其中海外市場票房收入約占71%。好萊塢金牌導演詹姆斯•卡梅隆通過一次次的行動向世人詮釋著一個事實――數字特效和動畫技術將賦予電影無限可能和無盡生命,與此同時,將不斷為制作者創造無限商機和無窮財富!
不同于日本以購買工作室動畫作品來出品的模式,起初美國動畫大多有大牌電影公司負責制作、出品,所以他們很關心市場運作的情況,后來三維動畫工作室逐漸建立,電影公司便與之達成合作意向,迪斯尼公司與皮克斯三維動畫工作室先后合作多次,實現資源的整合和互補,并取得了良好的成效。美國的動畫公司以迪斯尼、夢工廠、時代華納和20世紀福克斯為代表,媒體并購和整合之風曾橫掃整個美國娛樂界,迪斯尼與皮克斯的聯手使得動畫不僅在選題,而且在拍攝技巧和制作技術方面都邁上了新的臺階,迪斯尼突破了發展的瓶頸開始獲得新生,不斷穩固了動畫霸主的地位,成功拓展到各娛樂領域,從樂園到游輪、從電視到網站、從冰上表演到音樂劇,成為娛樂界的領頭羊。[2]2006年初,迪斯尼公司以74億美元巨資收購了皮克斯,雙方合作近15年后成了“一家人”。
二、美國電視動畫發展溯源
美國電視動畫發展的典型非迪斯尼莫屬,迪斯尼公司先后和美國三大電視網NBC、CBS、ABC合作播放動畫片,然后在各國創建迪斯尼頻道,收購美國廣播公司,從而使其成為世界最大的綜合娛樂媒體公司,也使動畫文化的傳播因插上優勢傳媒的翅膀而更加快捷、受眾更加廣泛。目前,迪斯尼不僅擁有ABC電視網絡(截止到2001年9月30日,有226家附屬電視臺)、ABC廣播網絡(超過8900個節目和4600個附屬廣播臺,約覆蓋50%的美國市場),還擁有ESPN、Disney Channel等有線電視網絡以及數家迪斯尼公司網站。[3]盡管如此,公司還在不斷對外擴張和進行深入廣泛的合作,在亞洲創建頻道和建立迪斯尼主題樂園,如2005年9月全球第十一個迪斯尼樂園在香港落成開園。電影電視動畫作為文化產業的一部分,為美國創造了巨額財富,同時在全球影視動畫市場上享有較高聲譽。
三、漫畫出版的路徑探索
與影視動畫業的持續穩步發展相比,美國漫畫發展較為曲折和緩慢。美國漫畫出版業已有百年歷史了,從報刊連載到與影視動畫互動,逐步發展為動漫產業的重要組成部分。美國漫畫最初通過報攤等大眾市場零售渠道發行,70年代以來發展成獨特的漫畫圖書專賣店網絡,之后又經歷了與大眾圖書分銷的融合、網絡銷售及互動出版等幾個階段,1993年漫畫發展達到鼎盛狀態,收入達85億美元,此后一直處于不理想的狀態,這種狀態隨著進入新世紀后漫畫出版與好萊塢電影的聯姻、外國漫畫的注入及網絡作用的凸顯而逐步達到改善。2002年作為美國主流圖書出版業的美國大眾圖書對漫畫圖書出版表現出接納的態勢,而且美國漫畫出版的營銷方式不斷改變。在美國動漫產業中,漫畫的市場份額相對較小,2004年,美國漫畫圖書達1000種,僅占整個圖書市場份額的1%,而同期美國游戲市場規模竟達73億美元![4]但是分析圖書市場后發現,漫畫一直是相對熱銷的書種,2002年有文章報道美國每天售出172萬冊漫畫書,每年售出漫畫圖冊6278萬冊。[5]除了本國漫畫以外,國外的漫畫也占據了美國漫畫市場的部分領地,尤其是日本漫畫,由于其題材廣泛,包括冒險、體育、戀愛等豐富的題材,有別于美國漫畫以“超人”“蜘蛛人”等單調的英雄類題材為主,受到年輕人的推崇,也因其畫面精致,且以少女故事、科幻等為內容,作品受女性讀者的青睞,而其以保護家人、老人和戀人為特色的情節與美國漫畫所體現的英雄情節相比,更容易引起讀者內心關于真善美的情感共鳴。商業化的日本漫畫日益得到美國出版商和讀者的認可和喜愛,2000年以后,漫畫書已經成為美國的熱銷書種,2004年美國所有出版商將出版的漫畫書總數估計在1000種左右,比2003年增加500~600種,僅2004年占美國漫畫市場半數份額的TOKY-OPOP出版社出版漫畫書近500種,[6]隨著讀者群的不斷擴大,閱讀日本漫畫也成為一種時尚,對美國漫畫業的發展起到了一定的積極作用。
四、美國動漫產業發展前景
直到目前,美國政府對動漫產業的支助并不顯著,產業的發展主要依靠市場機制下的自由競爭決定。美國動漫產業的發展正在穩步推進,首先動漫作品內容更加豐富、類型靈活多樣,體現在動畫、漫畫、游戲和影視業的相互聯姻和合作,實現作品的改編,豐富了動漫產品的內容和形式,好萊塢對動畫的關注和熱衷成為美國影視動畫行業的一大創舉,近些年好萊塢帶給全球觀眾的動畫電影大片層出不窮,從《海底總動員》《怪物史萊克》《駭客帝國動畫版》,到2006年的《加菲貓2》《冰河世紀2》,無不引起強烈的反響并接連創造新的票房記錄,而2007年也將有新的動畫大片面世,據報道,微軟公司將在2007年投資取得巨大反響的游戲Halo《光環》改編為電影,而曾經風靡全球的動畫大片《變形金剛》的電影版已被好萊塢秘密開拍,并預定于2007年7月上映,迪斯尼公司將組建新的動畫公司,并制作計劃于2008年問世的動畫大片《玩具總動員3》。
其次,動漫作品市場極大拓展,傳播載體不斷增加,成人對動漫作品的熱情極大提高,使得動漫受眾群體得以擴大,美國動漫節目的收視率和播放頻道數目的增加水漲船高,傳播載體不斷分化,出現全天候和全卡通的有線臺,手機和網絡動漫內容迅速興起,北美的動畫情報網站Anime News Network 日前披露了在紐約召開的Icv2的報告,稱美國漫畫市場在2006年突破了15億美元。
再次,動漫衍生產品開發加大,主題會展和國際合作進一步得到加強,美國動漫產業漸趨成熟,在衍生品的開發和市場推廣方面收效顯著,動漫會展業快速發展,ANIME EXPO是美國最大的動畫博覽會,2007年6月在美國洛杉磯近郊將舉辦“ANIME EXPO(AX) 2007” 動漫展,2005年迪斯尼在香港的主題公園建成開園,由于要實現與東方文化的融合,被形象比作“穿上唐裝” 的迪斯尼,迪斯尼在全球共擁有126個卡通品牌,在世界各國進行形象授權業務,僅在中國的專柜數量已超過1111個,營業面積發展到24萬平方米,[7]迪斯尼和中國原創動畫片《宇航鼠》的接觸,[8]以及其同世界影視院線等的合作都促進了其動漫產業的國際影響和發展。
最后,美國游戲業正在逐漸回復生機。美國游戲尤其是網游實力較弱的原因,一方面是因為市場的不發達,一方面是受到韓國網游的影響,在市場開拓和產品開發上受韓國的沖擊使一些開發計劃中途停止,先后停止開發的游戲有《真夢生活Online》《戰錘網絡版》及《創世紀X:奧德賽》等。不過,美國游戲逐漸積極應對日韓等國游戲的競爭,巧妙利用其電影優勢推出各種版本游戲,游戲版《哈利•波特》《指環王》《蜘蛛俠》及X-Men等很受市場推崇,游戲市場競爭將會異常激烈。
[參考文獻]
[1][美]杰夫•倫伯格.美國動畫大百科全書[M].切克馬克出版社,1999.
[2]薛鋒.動畫發展史[M].南京:東南大學出版社,2006:128-129.
[3]喻國明,張小爭.傳媒競爭力:產業價值鏈案例與模式[M].北京:華夏出版社,2005:182-183.
[4]張曉明,胡惠林.2007年中國文化產業發展報告[M].北京:社會科學文獻出版社,2007:207.
[5]林成林.美國漫畫圖書突破讀者局限 躋身主流出版[N].中國圖書商報,2002-06-25(011).
[7]楊永龍.日本漫畫風行歐美[N].中國圖書商報,2005-01-27(004).
《集結號》是馮小剛第一次執導戰爭題材的電影。拍攝期間,媒體幾次對其拍攝進行報道,影片歷經1年半的時間拍攝完成。即將上映之前做了大量的前期宣傳和策劃,如何找出更多的噱頭,吸引大家的眼球,讓這部年底賀歲劇能占領一定的市場,其實也就是提升票房。
團隊的配合,流暢的工作流程
個人英雄主義的時代似乎已經過去,很少有一個人能完成一件重大的任務。在這個壓力繁重的社會下,團結協作就顯得尤為重要。協作之重,本人覺得重要的是有一位出色的領導者。一位出色的領導者,就是一個引導者,有了明確的方向和目標,才能發揮自己的才能。
多元化發展
所謂多元化發展,通俗的來說就是“多條腿走路”。華誼兄弟不不僅僅拍出了像電影《手機》《天下無賊》,電視劇《士兵突擊》《我的團長我的團》這樣深入人心的作品,劇中人物的語言成為了流行語,劇中人物的精神值得我們學習,足以證明影視的影響力,得到了老百姓良好的口碑。
中國是一個開放的市場,不僅要在中國立足腳跟,賺得利益,同時要看的更遠,海外市場同樣開發和拓展。09年拍攝的電影《拉貝日記》就跟國外的導演與演員合作,這不僅僅是一次拍攝,更多的也是學習和交流的機會,同時也可以打入國外市場。不僅僅是華誼公司,其他的一些公司也開始走國際化的路線。
藝人集中
公司具有一定的號召力,公司發展前景好,自然有很多藝人想參與其中,當然這是一個雙刃劍,來到公司之后要給公司帶來一定的經濟效益。公司中越有大腕兒級的人物,看起來公司就有面子,其實公司主要還是看的這個藝人是否有一定的影響力,還要看fans的擁有數,是藝人票房和唱片的一個保障。所以有些公司為了,某個藝人的去留問題產生了矛盾,甚至不惜下重金,給藝人“贖身”,買回自由,擁有這樣仗義的公司,誰能不為之努力呢?
中國民營影視企業存在的問題
1、監管制度及法律保障欠缺
我國目前針對影視行業出臺的主要是法規,而這些法規是屬于行政性的規定,缺少與之相配的法律條文,欠缺政策上的支持。比如實行多年但一直是雷聲大雨點小的制播分離,國家經過反復的論證研究,已經確定制播分離是必然的趨勢,但是民營影視企業依然缺少名正言順的播出渠道。
2、技術水平相對落后
電影是由西方發明的,在電影剛剛進入中國時,無論是拍攝器材還是放映設備都是依賴外國進口的,隨著解放后期特別是改革開放以后,可以說中國的電影業迅速發展,民營影視企業也做出了許多令人滿意的作品,然而這些作品很難被稱的為“大片”。好萊塢的那些“大片”總是能帶給我們視覺上的沖擊,那種逼真感我們真的很難模仿。即使是《唐山大地震》這樣有視覺效果的片段,其實也是交給韓國的一家公司運作的。
中國民營影視企業的發展和前景
影視已經成為了人們生活中不可缺少的一部分,帶給我們娛樂和消遣,影視行業也已經形成了自己的文化產業,所以影視企業的發展前景是一片美好。
1、逐漸放寬的政策
政策的主線主要是有步驟的在開放市場,給予更多企業更多的空間和機會,開放對象包括業內資本和野外資本。希望借助資本市場,引入方方面面的資金,提升中國影視節目的制作水平和數量。
2、市場體制逐步走向正規化
據業內人士透露,民營企業實際上是中國影視產業的主力軍,隨著各民營影視企業的競爭力的加強,市場秩序也會越來越規范化,使得民營影視企業處在一個良好的競爭環境,必然有利于民營影視行業的迅速發展。
3、新媒體為民營影視企業帶來新的契機
隨著互聯網和手機用戶的快速增長,民營影視企業的播出平臺不斷拓展,特別是“三網融合”帶來的全新體驗,無論是電影,還是音樂都會帶來全新的播出效果。
4、自身產業鏈的不斷完善
編導專業主要課程
開設課程:
編導理論、電視攝像、電視編輯、藝術概論、中外名著賞析、電視文藝節目創作、電視欄目策劃、電視新聞節目、紀錄片研究與創作、電視節目導播、戲劇藝術、電視節目拍攝、電視編輯、電視節目導播。
實踐教學環節:
編導理論、電視攝像、電視編輯、藝術概論、中外名著賞析、電視文藝節目創作、電視欄目策劃、電視新聞節目、紀錄片研究與創作、電視節目導播、戲劇藝術、電視節目拍攝、電視編輯、電視節目導播、多媒體制作、文藝與新聞節目制作、紀錄片創作等,以及各校的主要特色課程和實踐環節。
編導專業就業方向
編導專業具有廣闊的發展前景,文化產業是21世紀的最后一塊有待開發的處女地,畢業生可從事影視文化傳播和管理方面的工作。具體來說就是在報刊、雜志、出版社、電臺、電視臺、電影制作部門等做記者、主持、策劃或行政主管、業務主管以及編輯、編導等專業人員。泛指從影視藝術衍生出來的眾多文化產業組織和管理工作。
從事行業:
畢業后主要在廣告、影視、公關等行業工作,大致如下:
1、廣告;
2、影視/媒體/藝術/文化傳播;
3、公關/市場推廣/會展;
4、互聯網/電子商務;
5、新能源;
6、教育/培訓/院校;
7、計算機軟件;
8、電子技術/半導體/集成電路。
從事崗位:
畢業后主要從事編導、后期制作、視頻編導等工作,大致如下:
1、編導;
2、后期制作;
3、視頻編導;
4、視頻編輯;
5、文案策劃;
6、攝影師;
7、視頻剪輯。
編導專業就業前景
編導專業有前景,并且在不斷擴展。在廣播電視節目制作人才編導一體化的發展趨勢之下,編導專業的就業前景日趨廣闊。另外值得一提的是,作為現代第四大媒體的網絡的升溫,網絡藝術方向的畢業生將會有很好的發展前景。無論在電臺、電視臺,還是在網絡公司,廣播電視編導專業的畢業生都將會大有用武之地。
[關鍵詞] 植入式廣告; 廣告美學 ;發展前景
現代社會,我國廣告行業從“一個營銷溝通的打擾時代進入到一個植入的時代”。在這個注意力稀缺、競爭日益激烈的廣告時代,傳統的廣告形式已經不能吸引消費者的眼球,占領消費者的心靈;植入式廣告憑借其“隨風潛入夜、潤物細無聲”的廣告傳播效果優勢備受廣告主關注和青睞。所謂影視植入式廣告,主要是指將產品或者品牌及其具有代表性的視聽覺符號甚至服務內容策略性地融入電視劇、電影或者電視節目中,通過場景的反復再現,使觀眾留下對產品或品牌的印象,繼而達到營銷目標的一種廣告形態。[1]
植入式廣告的未來是“一炮而紅”還是“一炮而轟”不能簡單地下定論。筆者試圖在廣告美學視野下對影視植入式廣告發展前景進行探索性的剖析。
一、影視植入式廣告“美的意識”
影視植入式廣告“美的意識”指的是因影視作品中植入式廣告所引起的審美意識,主要包括廣告主在設計影視植入式廣告時所需具有的審美意識及廣告受眾在欣賞影視植入式廣告時所需具有的審美意識。
目前,數字電視、互動網絡、3G手機、戶外樓宇等廣告媒介形態日益多樣化,電視廣告、網絡廣告、視頻廣告、印刷廣告、車載廣告、戶外廣告等廣告形式日益多元化,再加上實力雄厚的外資廣告公司不斷進駐國內廣告市場,廣告業競爭越來越激烈。激烈的競爭和先進的媒介技術推動了廣告發展的美學化,廣告呈現給受眾的都是美的形象、美的訴求和美的體驗,廣告受眾的審美意識也隨之不斷提高。
為了追求商品利潤的最大化,有些廣告主無視受眾所具有的審美意識,在影視作品中大量植入與影視節目本身不太匹配的、生硬的廣告。如在影視電視劇或者娛樂節目中出現的沒有經過特別加工的道具植入、場景植入、鏡頭特寫等粗糙的廣告形式。他們低估了受眾的智商,挑戰受眾的耐性。虎年春晚一次次雷人植入式廣告就是把影視植入式廣告推到風頭浪尖的典型。
影視植入式廣告不是在影視作品中的簡單疊加、拼湊或置入,“美的意識”存在于影視植入式廣告發展始終。因此,相關影視廣告制作人只有注重“美的意識”,才會使影視植入式廣告健康成長。
二、影視植入式廣告“美的規律”
美的規律,在馬克思那里是指,在物質生產之中的自由創造的法則,即物質生產必須達到功利性與超功利性相統一、合規律性與合目的性相統一、個體性與社會性相統一來進行生產,就是“按照美的規律來建造”,即自由地創造。[2]影視植入式廣告“美的規律”指的是影視植入式廣告創造遵循的美學規律的一般規律,屬于馬克思“美的規律”的特殊規律。
(一)商業性和藝術性相統一
“美的自由的藝術在外在形式方面是漫不經心的,不讓它顯出任何思索,目的和意圖,而在每一點表現和曲折上只顯出整體的理念和靈魂。”[3]影視作品講究藝術性,情節完整性和內容統一性是首要的,植入影視中的廣告雖然首要追求商業性,但是植入影視中的廣告必須為影視作品結構的系統性、情節的完整。因此,與普通的廣告形式相比,影視植入式廣告須遵循 “影視第一,廣告第二”[4],即植入式廣告的商業性首先要服從影視作品的藝術性,影視作品和植入其中的廣告成為一個有機統一體。
一部《劉老根》捧紅了鴨綠江邊河口的“龍泉山莊”。《魔戒3》的上映則在全球影迷心中掀起一股新西蘭旅游熱。《大力水手》的播出使大家發現菠菜的魅力。所以,影視植入式廣告商業性和藝術性的有機統一可以實現植入式廣告的后續商業繁榮發展。反之,就會出現類似虎年春晚節目植入式廣告的“滑鐵盧”。
(二)合規律性與合目的性相統一
“合規律性就是真,合目的性就是善,自由也就是真與善的統一。”[5]影視植入式廣告的真就是廣告中所涉及的產品或品牌客觀內容的真實及廣告藝術表現的真實,善即消費者的功能利益訴求。
現在我國大部分影視植入式廣告主要是綜藝節目中或影視作品中產品或品牌標識植入、道具植入、鏡頭特寫等簡單植入為主,植入內容具有真實性,但是隨著植入式廣告發展層次的提升,情節植入、角色植入、意境植入、性格植入等在影視作品中的深度植入廣告形式會很多。它們為了廣告發展及劇情的需要,不可避免地會運用夸張的手法,但是有些言過其實的廣告植入可能就會適得其反。“誠實的廣告才有銷售力”,“以善取勝是廣告審美價值的突出表現”。[6]虎年春晚國窖酒1573的廣告植入可屬典型的嫁接不成功的影視植入式廣告。《奮斗》中的諾基亞手機廣告和奧迪汽車廣告植入可謂經典廣告植入。劇中的手機和汽車不僅僅是一種影視道具,主要成為顯示各式人物身份和地位象征的廣告代言物,比如:陸濤畢業初使用時尚、運動款諾基亞手機,等遇到富爸爸之后,開始使用經典、高貴的諾基亞8800;陸濤的富爸爸座駕一直是奧迪A8,小有成就的陸濤開的是奧迪A4,而富家千金米萊則使用的是奧迪A3。
符合產品或品牌個性特點的影視作品才能達到廣告植入效果,廣告和影視情節融合度、相關度越高,植入其中的廣告給受眾留下印象越深刻,他們審美愉悅和滿足的同時也不知不覺中關注、尋覓、喜歡其中植入式廣告蘊含的生活品味、生活方式和消費理念。因此,影視植入式廣告商在廣告植入之前一定要謹慎選擇合適的影視作品,力爭使植入影視中的廣告與影視實現完美統一,使廣告實現最大化的真、善、美。
(三)個體性與社會性相統一
表現之一是目前的影視植入式廣告還游離于國家相關法規和政府監管之外,影視植入式廣告的泛濫發展也無人限制。影視植入式廣告不僅僅是廣告,還是影視的一部分,擔負著滿足人們的審美愉悅,引領人們的生活潮流,激發人們的消費需求等重任。因此,影視植入式廣告需要相關法律法規的規范、監管制度的約束、社會大眾的監督和影視植入式廣告制造商的自律。只有這樣,影視植入式廣告才會擁有健康的綠色生長環境,最終才能發展為廣告主、媒體及觀眾青睞的廣告形態。
表現之二則是:影視植入式廣告只有與其他廣告形態相互融合、相互作用,充分發揮各種廣告的優勢形成一種廣覆蓋、立體化的交互整合式廣告傳播形式,那樣才能實現植入式廣告效果最大化。《丑女無敵》360度品牌植入發展策略就是影視植入式廣告個體性和社會性相統一的典型案例。策略上遵循傳播價值最大化原則,在軟廣告和硬廣告的組合上,做到植入廣告和硬廣告互相關聯。[7]
表現之三是影視植入式廣告發展所產生的一系列社會發展增值產業鏈。個體性和社會性相統一的影視植入式廣告不僅僅可以提高植入影視中的產品或品牌的認知度、知名度,還可以產生與植入式廣告相關的出版業、游戲業、娛樂業等產業的增值發展。
三、 影視植入式廣告“美的創造”
影視植入式廣告“美的創造”包含以下途徑:
(一)影視第一,廣告第二
影視植入式廣告需要選擇正確的影視作品,因為一部成功的影視作品可以推動影視植入式廣告的發展,反之只會是失敗的影視作品的犧牲品。再者,植入影視中的廣告必須是影視的血肉,植入影視之前需要精心策劃,選擇與廣告產品或品牌特性相關度高的影視作品作為廣告載體,影視的情節發展與廣告內涵統一,影視中的人物個性與產品或品牌個性一致,影視作品的目標觀眾與廣告中的目標消費者有最大的共同點。只有事前介入影視作品中,量身定做廣告植入內容才能實現廣告和影視作品血肉相連。《杜拉拉升職記》中植入了汽車、電腦、手機、紅茶、泰國旅游局、巧克力、化妝品等將近30個品牌,都是與都市、白領有關的產品品牌,但是因為其影視作品的偏喜劇特性,觀眾易于接受這些植入廣告,而且樂于購買其中的廣告品牌。
(二)科學發展影視植入式廣告
內容是影視植入式廣告發展的精髓,沒有內容的品牌是沒有內涵的。創意的新奇需要形式的創新及情境的創新,此外還需把握荒誕與新奇、華麗與自然、幽默與哲理、秀婉與祟高等廣告美類型的辯證關系。一部影視作品盡量植入一種商品中的一種品牌,以實現行業獨家、植入品牌聚焦、品質保證、專注服務。多種品牌聚焦于一部影視作品中則需要科學安排各類品牌的表現形式,以實現訴求差異。
此外,還要考慮植入影視中的廣告的時效性、重復度、產品生命周期等。建立科學、完整的影視植入式廣告效果評估體系,對植入影視中的廣告效果量化評估,實現影視植入式廣告的科學發展;構建影視植入式廣告定價體系,促使影視植入式廣告規范發展。
(三)構建綠色影視植入式廣告
影視植入式廣告發展需要廣告主、影視制造商、企業、消費者和政府等共同監督管理,從制度上和法律上規范影視植入式廣告的發展,影視植入式廣告相關制造人也要加強自律意識,以和諧的植入廣告環境構建綠色影視植入式廣告。
(四)打造影視植入式廣告系統產業鏈
影視植入式廣告在植入階段有成效時,要發展成為一個以影視植入廣告為源頭,進而進入娛樂業、游戲業、服裝業、出版業等其他產業的影視植入式廣告系統產業鏈。建立以植入產品為核心的系統產業鏈,使影視植入式廣告效果有連續性,打造影視植入式廣告后續效應。
只有與社會其他廣告形式有機整合發展,充分發揮不同廣告媒體的傳播優勢,才能更好地實現廣告傳播效果,最大化地塑造產品的品牌知名度。
四、影視植入式廣告“美”的前景
2010年1月1號廣播電視廣告管理61號令的實施,廣告發展進入瓶頸期。植入式廣告因為其成本少、效果好的傳播優勢慢慢開始受到廣告主喜愛,嚴峻的廣告市場環境和廣告規范管理為植入式廣告的發展提供了一個新的契機。
植入式廣告嫁接于我國影視載體中,初期的實踐已經證明影視植入式廣告效果比其他的廣告效果相對較好。有人預計,2010年付費電視植入式廣告規模將達到3 100萬美元。2010年植入式廣告步入全面亢奮的時代,群雄并起,前途光明。因此,影視植入式廣告的發展前景是非常“美”的,有美的前景還需要我們繼續努力。遵循植入式廣告“美的規律”進行“美的創造”,打造系統的影視植入式廣告產業鏈、構建綠色植入式廣告、形成立體交互整合式廣告傳播體系,促成影視植入式廣告健康發展。
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傳統地產信托規模萎縮
房地產信托是投資者非常熟悉的一類信托產品,近年來一直占據著一定的市場份額。2011年的4個季度,房地產信托規模占比分別為15.58%、16.91%、17.24%和14.83%。今年以來,該類信托的發行規模逐漸萎縮,前2個季度分別為13.46%和12.81%。據不完全統計顯示,7~9月該類信托的發行規模更是進一步被基建信托所擠占。
房地產信托發行規模的萎縮,一方面與樓市的調控措施凌厲、房產稅利劍高懸、房產企業謀求轉型有關;另一方面也是由于在三季度的兌付洪峰背景下,信托避開了住宅地產的風口浪尖而朝著有地方融資平臺撐腰的基建類信托傾斜。
地產“有文化”
雖然房地產信托的規模有所萎縮,但是不難看到,近來新增的房地產項目中,融資方多為優質地產商或者地方龍頭,資質較以往來得齊整且良好。不但如此,在項目的選擇上,房地產信托開始涉足文化產業。比如正在發行的“國際非遺博覽園集合資金信托計劃”,該信托資金用于向成都青羊城鄉建設發展有限公司購買國際非物質文化遺產博覽園項目的項目收益權,最終用于國際非遺博覽園項目建設,2年內預期年化收益率9%,如有延長期,期限內預期年化收益率11%。類似的涉及文化地產的項目還有“新華信托—普天2號舟山海洋旅游與游艇產業開發”和“鄭州動漫基地集合資金信托”等。
文化產業可以帶動商業、旅游、建筑、新媒體等行業的發展,具有行業先導性,但由于文化產品的形態過于寬泛,不容易形成標的。目前,比較成熟的細分市場莫過于影視行業,前不久還剛剛成立了首只影視行業的集合信托。總體來說,整個文化產業的證券化道路尚存在著專業性挑戰、資金需求度、投資資金進入退出的渠道風險和管理風險以及產業鏈延伸的系統化管理等諸多問題,融資能力到投資能力的轉化之間充滿較高的不確定性。
相比之下,房地產信托涉足文化項目的方式既受益于“文化十二五”的政策暖風,又通過成熟的項目開發手段將文化產業產品化,使得資本對接更為清晰。
“有文化”不是優秀房地產信托的唯一尺度
立昂技術(300603)公告,公司持股5.99%的股東中澤嘉盟3月1日-5日以集中競價方式減持公司股份102.5萬股,占公司總股本的1%。減持后,中澤嘉盟持有公司股份511.9萬股,占公司總股本的4.99%。
雪榕生物:股東余榮琳計劃減持不超1.83%公司股份
雪榕生物(300511)公告,因個人資金需求,持有公司12.23%股份的股東余榮琳計劃6個月內通過大宗交易、集中競價等,減持不超419.18萬股公司股份,即不超公司總股本的1.83%,減持價格不低于發行價。
華策影視:實控人之女擬增持1.57%公司股份
華策影視(300133)公告,基于對公司未來持續發展前景擁有信心及對公司價值的認同,公司實控人之女、公司副總裁傅斌星擬6個月內通過大宗交易,受讓“匯添富-華策影視-成長共享20號資產管理計劃”所持公司全部股份,即2773.23萬股,占公司現有總股本的1.57%,增持價格視市場價格確定。
【重大事項】
據不完全統計,目前全國網吧數量將近20萬家。影視點播已成為網吧吸引顧客上機、延長上機時間的最有效方式。有專家估計,網吧影視服務蘊含著幾十億的市場價值,這樣巨大的市場容量,吸引了眾多互聯網公司的參與,也帶來眾多風險投資商對網吧影視這一數字新媒體的關注。隨著政策監管加強,網吧自身規范發展的需要,乃至多年來企業的培育,網吧影視服務市場展現出良好的發展前景,產業鏈也逐步清晰。
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《浮沉》是由SMG尚世影業和北京華美時空文化傳播有限公司、北京完美影視傳媒有限責任公司投資出品的都市職場情感電視劇,由滕華濤執導,鮑鯨鯨編劇,張嘉譯、白百何、王志飛、王耀慶和矢野浩二等主演。劇情如下:
1、一筆七億的大單拉開了國企改革和資本運作大幕。亟待技術革新重振雄風的國有大廠,廠長王貴林和副廠長于德志改制觀念截然不同,王貴林力求用7億資金取得工廠發展與職工利益的平衡,于志德則想通過市場手段輕裝上陣,重新規劃發展前景。
2、而在全球金融危機壓力下,急需中國訂單拉動增長的全球500強賽思和SC兩家公司,為爭取這單合同明爭暗斗,向王貴林和于志德提出各種交換籌碼。賽思中國的銷售部新人喬莉被推到了最前線,在這場你死我活的搏殺中,她被上司陸帆和何乘風作為棋子,一次次地向王貴林發出挑戰遭遇了種種困難,面臨職業底線、良心與愛情的考驗。以職業人自居的陸帆和心懷大理想的王貴林,最終決定了她的職業和愛情的選擇。于德志因個人私欲走上不歸路,鋃鐺入獄,王貴林肩負起改制的大任。每個人的命運都隨著這筆七億大單浮沉。
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