時(shí)間：2023-07-31 09:21:05
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[關(guān)鍵字]外貿(mào)企業(yè) 匯率風(fēng)險(xiǎn) 金融工具
一、外貿(mào)環(huán)境現(xiàn)狀
2012年外貿(mào)形勢利用何偉文先生的話，真是禍兮福所倚。2011年8月份以來，在歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵、世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)驟然加劇的大環(huán)境下，我國對(duì)外貿(mào)易特別是出口增速逐漸放慢，加上利比亞、敘利亞、也門等國家軍事動(dòng)亂的影響，今年世界經(jīng)濟(jì)前景相當(dāng)不樂觀。國際貨幣基金組織1月24日將2012年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期大幅下調(diào)到3.3%，而去年9月的預(yù)期是4.0%。其中美國估計(jì)增長1.7%。歐盟委員會(huì)最近預(yù)測今年歐盟經(jīng)濟(jì)將負(fù)增長0.3%；雖然德法英三大國仍將勉強(qiáng)增長0.4%~0.6%，但大不如前。不利的外部環(huán)境對(duì)我國保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較塊增長增添了很大困難。我國在擴(kuò)內(nèi)需的同時(shí)，穩(wěn)定外需，確保進(jìn)出口穩(wěn)定增長，顯得至關(guān)重要。
二、樹立正確避險(xiǎn)意識(shí)
1.合同前期的主動(dòng)避險(xiǎn)原則。外貿(mào)企業(yè)在簽訂進(jìn)出口合同時(shí)，盡可能的選擇同幣種貨幣作為進(jìn)出口合同的簽約幣種，以便使收匯與付匯幣種二者匹配，這樣一部分匯率風(fēng)險(xiǎn)相互抵消，就規(guī)避了部分匯率風(fēng)險(xiǎn)。也可與外方企業(yè)約定簽約匯率及匯率浮動(dòng)補(bǔ)償協(xié)議，由雙方共擔(dān)匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.鎖定成本和高效經(jīng)營原則。外貿(mào)企業(yè)在合同簽訂前應(yīng)合理預(yù)計(jì)每筆合同的所有經(jīng)營成本，包括預(yù)計(jì)的匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，沒有利潤的買賣堅(jiān)決不做。在成本鎖定的前提下，公司的利潤來源是企業(yè)高效的經(jīng)營管理，而不是靠承擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)而得到的額外收益，企業(yè)應(yīng)投入完全精力用于經(jīng)營管理以賺取最大化的利潤。
3.第三方協(xié)作避險(xiǎn)原則。外貿(mào)企業(yè)可以利用保險(xiǎn)公司分散貿(mào)易經(jīng)營和匯率風(fēng)險(xiǎn)，也可以根據(jù)實(shí)際需要利用銀行的各種外匯金融工具降低匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、合理的利用外匯金融工具避險(xiǎn)
現(xiàn)在，各辦理外匯業(yè)務(wù)的銀行大都開通了各種針對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)的金融產(chǎn)品，如即期外匯買賣、遠(yuǎn)期外匯買賣、外匯掉期、外匯期權(quán)以及其他外匯衍生產(chǎn)品等。外貿(mào)企業(yè)可以根據(jù)自己的外匯資金收付與結(jié)余情況來選擇合適的金融產(chǎn)品，來應(yīng)對(duì)匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
1.即期外匯的結(jié)售匯，即買賣雙方在交易日約定幣種、金額和匯率，并最遲在達(dá)成交易后的第二個(gè)工作日進(jìn)行資金交割的外匯買賣交易，及時(shí)轉(zhuǎn)換可自由兌換貨幣的幣種。在人民幣日益升值的形勢下，最大限度的減少外幣的保有量最為合理，這樣就可以在收到外匯資金時(shí)，選擇即期結(jié)匯。在需要支付外匯時(shí)，選擇即期購匯。
2.遠(yuǎn)期外匯買賣，是在達(dá)成交易兩個(gè)工作日之后的未來某一日期進(jìn)行資金交割的外匯買賣交易。此種外匯交易方式可有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，鎖定未來時(shí)點(diǎn)的交易成本或收益，實(shí)現(xiàn)對(duì)外匯資產(chǎn)的保值、增值。
案例：某企業(yè)2006年9月8日與歐洲公司簽定了購買設(shè)備的合同，對(duì)方要求三個(gè)月后（即12月8日）向其支付設(shè)備款200萬美元。
9月8日歐元/美元的即期匯率為1.2732，根據(jù)對(duì)國際金融市場的分析，企業(yè)認(rèn)為未來三個(gè)月歐元將會(huì)上漲，為了規(guī)避歐元/美元的匯率風(fēng)險(xiǎn)，降低購匯成本，因此該企業(yè)與銀行做了一筆三個(gè)月后交割的歐元/美元的遠(yuǎn)期外匯買賣。9月8日歐元/美元三個(gè)月的遠(yuǎn)期匯率為1.2797，這樣該公司可以在三個(gè)月后以1.2797的價(jià)格購買所需的200萬歐元。
到期的實(shí)際情況是：在12月8日當(dāng)天歐元/美元的即期匯率已經(jīng)升至1.3364，這樣上述所做的遠(yuǎn)期外匯買賣為該企業(yè)節(jié)約了200×（1.3364－1.2797）＝11.34萬美元的購匯成本，并享有了人民幣升值的好處。
3.掉期外匯買賣，即買賣雙方同時(shí)約定兩筆同一貨幣對(duì)的外匯買賣，其中一種貨幣的金額相同，兩筆外匯買賣交割日不同、方向相反。這種交易方式具有一定的靈活性，可自由實(shí)現(xiàn)不同貨幣之間的轉(zhuǎn)換，可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)自有外匯頭寸調(diào)整的需要。
承上案例，該企業(yè)原計(jì)劃于2006年12月8日需要200萬歐元對(duì)外付款，因特殊情況需要提前至12月1日付款。
這樣該企業(yè)可以提前與銀行敘做一筆掉期外匯買賣，即12月1日買入歐元200萬賣出美元，12月8日賣出歐元200萬買入美元。該筆掉期即保證了該公司提前付款的需要又保證了12月8日到期的遠(yuǎn)期外匯交易的交割。
4.其他衍生金融工具，“衍生產(chǎn)品”是一種金融合約，其價(jià)值取決于一種或多種基礎(chǔ)資產(chǎn)或指數(shù)，合約的基本種類包括遠(yuǎn)期、期貨、調(diào)期(掉期、互換，下同)和期權(quán)。衍生產(chǎn)品還包括具有遠(yuǎn)期、期貨、調(diào)期和期權(quán)中一種或多種特征的結(jié)構(gòu)化金融工具。衍生工具可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解并對(duì)其進(jìn)行更加恰如其分的控制。
承上案例，該企業(yè)可以與銀行敘做一筆結(jié)構(gòu)性遠(yuǎn)期外匯買賣，如敲入式、敲出式及敲入敲出結(jié)合式等。下面以敲入敲出結(jié)合式結(jié)構(gòu)性遠(yuǎn)期外匯買賣為例。
該企業(yè)2006年9月簽定設(shè)備采購合同，三個(gè)月后需要200萬歐元付款。當(dāng)天歐元/美元即期匯率為1.2732，三個(gè)月遠(yuǎn)期匯率為1.2797。如果該企業(yè)想要以即期價(jià)格1.2732買入歐元，則可通過設(shè)定敲入、敲出匯率來降低執(zhí)行匯率水平。在當(dāng)前的匯率水平上，經(jīng)銀行建議，考慮該企業(yè)的成本水平以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力，共同認(rèn)為在三個(gè)月內(nèi)歐元兌美元升到1.3600或跌至1.2000的幾率很小，則可將1.2000設(shè)定為敲入?yún)R率、將1.3600設(shè)定為敲出匯率，來降低遠(yuǎn)期價(jià)格，且無需付出成本。有如下到期情況： （1）三個(gè)月中歐元兌美元匯率未觸及1.36，且到期匯率大于1.2732，客戶可以以1.2732的價(jià)格買入歐元賣出美元；（2）三個(gè)月中歐元兌美元匯率未觸及1.36，且到期匯率小于1.2732，客戶可以以到期市場價(jià)格買入歐元賣出美元，以享受到市場向有利方向變動(dòng)的好處；（3）三個(gè)月中歐元兌美元匯率曾經(jīng)觸及或低于1.2000，則客戶必須以1.2732的價(jià)格買入歐元賣出美元；（4）三個(gè)月中歐元兌美元價(jià)格曾經(jīng)觸及或超過1.36，則此筆交易失效，避險(xiǎn)失敗。
四、其他避險(xiǎn)方式
除了利用外匯金融產(chǎn)品避險(xiǎn)外，各外貿(mào)企業(yè)還可以考慮其他的匯率風(fēng)險(xiǎn)避險(xiǎn)方式，例如開設(shè)離岸賬戶操作外貿(mào)業(yè)務(wù)，不但能規(guī)避一些人民幣升值的風(fēng)險(xiǎn)，還可以做NDF業(yè)務(wù)賺取利潤，不僅能有效的一進(jìn)行稅收籌劃還能提高出口退稅的效率，這些都能讓我們的外貿(mào)企業(yè)多一些競爭優(yōu)勢。但是，無論選擇何種方式，都要求企業(yè)合理守法經(jīng)營，千萬不可違反國家的各項(xiàng)外匯和稅收政策。
參考文獻(xiàn):
[1]中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)――《證券日?qǐng)?bào)》，2012年02月27日
【關(guān)鍵詞】對(duì)外投資；并購收購；主要措施；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
國家近幾年積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，就是要鼓勵(lì)和支持具備條件的我國各類企業(yè)開展對(duì)外投資和跨國經(jīng)營，主動(dòng)參與各種形式的國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競爭，充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，拓展企業(yè)發(fā)展空間，提升企業(yè)競爭力。目前，國內(nèi)中小企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，后備資源不足，供需矛盾突出，礦產(chǎn)資源開發(fā)粗放，只注重開發(fā)不注重保護(hù)，地質(zhì)生態(tài)環(huán)境惡化等諸多問題。主要表現(xiàn)在：一是礦產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)性短缺、供需失衡，礦業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。銅、鉛、鋅、鋁、稀土、原煤等礦產(chǎn)相對(duì)冶煉能力缺口大，非金屬礦產(chǎn)相對(duì)于金屬礦產(chǎn)和能源礦產(chǎn)的開發(fā)明顯滯后。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上存在重開采、輕加工，重金屬能源礦產(chǎn)、輕非金屬礦產(chǎn)的狀況，不能充分將礦產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍低下。二是地質(zhì)勘查工作滯后，后備資源儲(chǔ)量不足，不能滿足經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。國內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的中小型金屬礦床及大多數(shù)非金屬礦床地質(zhì)工作程度低，可供礦山建設(shè)的基礎(chǔ)儲(chǔ)量少，不能滿足礦山設(shè)計(jì)需要。三是國內(nèi)外“ 兩種資源、兩個(gè)市場”的勘查開發(fā)機(jī)制不完善。對(duì)國外商業(yè)性礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投資機(jī)制尚未形成，加之有的國家投資環(huán)境差，對(duì)外投融資渠道不暢，使得中小企業(yè)“走出去”發(fā)展將遇到諸多困難。
一、中小企業(yè)“走出去”的主要形式包括對(duì)外直接投資、對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作，可充分利用我國對(duì)外投資與合作的促進(jìn)政策，主要包括：財(cái)政支持政策、信貸支持政策、保險(xiǎn)支持政策、稅收支持政策、外匯支持政策。近幾年企業(yè)對(duì)外投資投資和合作業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，領(lǐng)域日益拓寬，投資方式不斷創(chuàng)新。截至2010年底，境外中資企業(yè)的資產(chǎn)總額超過1.6萬億美元，雇用員工130萬人，其中外方人員60萬人，2010年實(shí)現(xiàn)年銷售收入6000億美元，同比增長31.1%。通過對(duì)外投資與經(jīng)濟(jì)合作，提升了企業(yè)競爭力。
（一）可利用財(cái)政支持政策。主要資助境外投資包括境外礦業(yè)合作，對(duì)外承包工程，對(duì)外勞務(wù)合作，對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢等。資助重點(diǎn)包括境外投資合作類：以跨國并購方式開展的對(duì)外投資、設(shè)立境外研發(fā)中心、境外加工貿(mào)易、進(jìn)入境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)實(shí)施項(xiàng)目；對(duì)外承包工程類等承包項(xiàng)目。資助范圍為項(xiàng)目前期費(fèi)用、資源回運(yùn)、“走出去”人員人身意外傷害保險(xiǎn)、境外突發(fā)事件處置費(fèi)用、境外研發(fā)中心專利注冊(cè)費(fèi)用、貸款貼息、對(duì)外承包工程保函風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)資金。此外，中小企業(yè)還可充分利用國家給于中小企業(yè)的國際市場開拓資金，包括境外展覽會(huì)、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、軟件出口企業(yè)和各類產(chǎn)品認(rèn)證費(fèi)；國際市場宣傳推介、宣傳材料翻譯制作費(fèi)、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)、境外廣告費(fèi)等。
（二）可利用信貸支持政策。主要包括商業(yè)信貸、優(yōu)惠出口買方信貸等多種信貸形式。目前，進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行和各大商業(yè)銀行都正積極開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
（三）可利用稅收支持政策。國家出臺(tái)了出口退稅、避免雙重征稅等優(yōu)惠政策，并規(guī)定企業(yè)開展對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)，因駐在國（地區(qū)）發(fā)生戰(zhàn)爭等不可抗力因素造成損失較大的，可對(duì)其境外所得給予一年減征或免征所得稅的照顧。
（四）可利用保險(xiǎn)支持政策。中國出口信用保險(xiǎn)公司于2001年12月成立，承接出口信用保險(xiǎn)和對(duì)外投資保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。目前，支持“走出去”業(yè)務(wù)的承保額超過100億美元。
（五）可利用外匯支持政策。國家外匯管理局了《境內(nèi)機(jī)構(gòu)境外直接投資外匯管理規(guī)定》，將境外直接投資外匯資金來源審查，由事前審查改為事后登記，同時(shí)取消了資金匯出核準(zhǔn)，允許境內(nèi)機(jī)構(gòu)在其境外項(xiàng)目的籌建階段，匯出投資總額一定比例的前期費(fèi)用。
二、中小企業(yè)“走出去”要充分享受上述優(yōu)惠政策，必須還要嚴(yán)格遵循對(duì)外投資與經(jīng)濟(jì)合作的管理制度，這些都是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和利用我國對(duì)外投資與合作的促進(jìn)優(yōu)惠政策必須做到的。
（一）遵循對(duì)外投資管理制度主要包括在境外開辦企業(yè)（金融企業(yè)除外）核準(zhǔn)制度、境外投資綜合績效評(píng)價(jià)制度、境外投資聯(lián)合年檢制度、對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)制度 、境外中資企業(yè)（機(jī)構(gòu)）報(bào)到登記制度、境外并購事前報(bào)告制度、駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)一線監(jiān)管制度、境外礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目網(wǎng)上備案制度、境外開辦企業(yè)核準(zhǔn)制度。
1.商務(wù)部下發(fā)《境外投資管理辦法》，用于規(guī)范企業(yè)行為，一是下放核準(zhǔn)權(quán)限，商務(wù)部僅保留對(duì)少數(shù)重大的、涉及多國利益的境外投資以及在未建交國、特定國家或地區(qū)的境外投資等，地方企業(yè)其他境外投資由省級(jí)商務(wù)部主管部門負(fù)責(zé)；二是簡化核準(zhǔn)程序和企業(yè)申報(bào)材料，縮短核準(zhǔn)時(shí)限。企業(yè)絕大多數(shù)境外投資只須填寫并提交《境外投資申請(qǐng)表》，中小企業(yè)一般境外投資事項(xiàng)不再征求意見。
2.境外開辦企業(yè)核準(zhǔn)制度（續(xù)）。商務(wù)主管部門主要從雙邊政治和經(jīng)貿(mào)關(guān)系、國家經(jīng)濟(jì)安全、履行國際義務(wù)等方面進(jìn)行審核，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但一般境外投資經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性由企業(yè)自行負(fù)責(zé)。
3.境外投資綜合績效評(píng)價(jià)制度。主要要求企業(yè)對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營效益、資產(chǎn)質(zhì)量、償債能力、發(fā)展能力和社會(huì)貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。此項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果將用于對(duì)企業(yè)境外投資的宏觀管理和監(jiān)督，對(duì)引導(dǎo)企業(yè)選擇投資方向和投資領(lǐng)域特別有益。
4.境外投資聯(lián)合年檢制度。由各地方商務(wù)主管部門和外匯分局負(fù)責(zé)地方企業(yè)境外投資的年檢工作；其中有關(guān)外匯內(nèi)容，由其所在地外匯管理部門負(fù)責(zé)。
5.境外并購事前報(bào)告制度。根據(jù)商務(wù)部關(guān)于《企業(yè)境外并購事項(xiàng)前期報(bào)告制度》的通知要求，企業(yè)在確定境外并購意向后，須及時(shí)向商務(wù)部及地方省級(jí)商務(wù)主管部門和國家外匯管理局及地方省級(jí)外匯管理部門報(bào)告。
6.境外中資企業(yè)（機(jī)構(gòu)）報(bào)到登記制度。根據(jù)商務(wù)部2005年關(guān)于印發(fā)《境外中資企業(yè)(機(jī)構(gòu))報(bào)到登記制度》的通知要求，中資企業(yè)在投資所在國辦理完畢注冊(cè)登記手續(xù)之日起30日內(nèi)，向我駐當(dāng)?shù)厥?領(lǐng))館經(jīng)商處(室)報(bào)到登記，各駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)將建立中資企業(yè)檔案，并在日常工作中加強(qiáng)與中資企業(yè)的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)。該項(xiàng)制度幫助企業(yè)在駐在國或中資企業(yè)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，各經(jīng)商處 (室) 將及時(shí)預(yù)警信息，協(xié)助安排與處置，保護(hù)企業(yè)及人員的各項(xiàng)權(quán)益。
7.境外礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目網(wǎng)上備案制度。境內(nèi)企業(yè)擬在境外從事礦產(chǎn)資源勘探、開采、加工等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，在跟蹤籌備階段需向商務(wù)部和國土資源部辦理備案。境外中資控股企業(yè)擬從事上述經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，由境內(nèi)企業(yè)辦理。商務(wù)部在“對(duì)外投資合作信息服統(tǒng)”上建立了“境外礦產(chǎn)資源開發(fā)備案系統(tǒng)”。此項(xiàng)工作企業(yè)一定要重視，類似于網(wǎng)上執(zhí)照，是享受該項(xiàng)優(yōu)惠條件的前提。
（二）企業(yè)可利用國家建立的對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作的服務(wù)體系，主要為企業(yè)提供信息服務(wù)、投資導(dǎo)向、搭建交流平臺(tái)、完善政府間合作框架、建立部際協(xié)調(diào)工作機(jī)制、加強(qiáng)人才培訓(xùn)、構(gòu)筑境外安全網(wǎng)絡(luò)。國家建立了《境外投資國別環(huán)境庫》、《國別投資障礙報(bào)告制度》，并在中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作網(wǎng)站上定期《國別貿(mào)易投資環(huán)境報(bào)告》、《對(duì)外投資國別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》、《對(duì)外承包工程國別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》，指導(dǎo)企業(yè)“走出去”，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，國家建立“走出去”部際協(xié)調(diào)工作機(jī)制，主要包括境外中資企業(yè)和人員安全協(xié)調(diào)小組、境外投資管理工作聯(lián)系機(jī)、境外勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制、境外礦產(chǎn)資源開發(fā)部際工作機(jī)制，制訂了《處置境外經(jīng)濟(jì)合作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，為企業(yè)構(gòu)筑了境外安全網(wǎng)絡(luò)。
（三）國內(nèi)大部分企業(yè)“走出去”仍處于起步階段，面臨的突出問題，一是總量比較小；二是企業(yè)實(shí)力尚有差距，主要缺理念、缺經(jīng)驗(yàn)、缺管理、缺人才、缺資金；一些中小企業(yè)對(duì)外投資是虧損的，投資前可行性研究或盡職調(diào)查不夠深入確實(shí)，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)水平和國際化人才明顯不足，也缺乏可持續(xù)的國際核心競爭力，包括自主研發(fā)能力及關(guān)鍵的核心技術(shù)；投資并購后的跨國整合能力不足，也會(huì)遇到工會(huì)、環(huán)保、人身安全等諸多問題；三是政策支持仍需完善；四是外部環(huán)境日益復(fù)雜，國際貿(mào)易投資保護(hù)主義抬頭，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)泛政治化，以公平貿(mào)易為借口，要求發(fā)展中國家承擔(dān)過多的國際責(zé)任和義務(wù)，部分國家在市場準(zhǔn)入方面設(shè)置障礙，企業(yè)“走出去”的實(shí)際困難不少。五是經(jīng)營秩序有待規(guī)范，企業(yè)之間礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域無序競爭問題，境外工程承包低價(jià)競爭問題；六是開發(fā)資源現(xiàn)行政策措施有不足，立法滯后，監(jiān)管缺位，財(cái)政和金融支持不能滿足需求，公共服務(wù)尚未完善到位?？傊?，今后5－15年是我國加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的機(jī)遇期，外部發(fā)展環(huán)境總體有利，內(nèi)部條件日益具備。中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)水平明顯提升，“走出去”的經(jīng)驗(yàn)日益豐富，把‘引進(jìn)來’和‘走出去’更好結(jié)合起來，擴(kuò)大開放領(lǐng)域，優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)，提高開放質(zhì)量，完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營。
1.大力培育中小企業(yè)早日成為跨國公司。鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)大力開展對(duì)外投資合作，通過并購等多種方式，加快發(fā)展公司知名品牌、先進(jìn)技術(shù)及營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和市場的有效擴(kuò)張，發(fā)展壯大市場競爭主體。
2.加快發(fā)展境外加工貿(mào)易。充分發(fā)揮中小企業(yè)靈活機(jī)制的競爭優(yōu)勢，到有條件的國家和地區(qū)，按照市場規(guī)則、平等互利、循序漸進(jìn)、注重實(shí)效的原則，建立境外生產(chǎn)加工基地和營銷網(wǎng)絡(luò)。開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，更好地利用跨國公司的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等體系加快自身發(fā)展。
3.擴(kuò)大境外資源開發(fā)合作。在堅(jiān)持立足國內(nèi)、節(jié)約優(yōu)先的前提下，擴(kuò)大境外重要礦產(chǎn)等資源的合作開發(fā)，實(shí)施長期貿(mào)易戰(zhàn)略，拓展境外資源合作的渠道和領(lǐng)域。積極、穩(wěn)妥、可持續(xù)地開發(fā)利用境外礦產(chǎn)資源。
4.創(chuàng)造條件積極參與對(duì)外承包工程。在做好海外礦山資源工作同時(shí)，積極參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作，以帶資承包、總承包、BOT等國際通行方式，到境外參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動(dòng)中小企業(yè)設(shè)備、材料、技術(shù)和服務(wù)出口。
5.穩(wěn)步發(fā)展對(duì)外勞務(wù)合作。堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。鞏固和拓展對(duì)外勞務(wù)合作的領(lǐng)域和市場。加強(qiáng)對(duì)外派人員培訓(xùn)，提高外派人員素質(zhì)，提高中小企業(yè)跨國技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)。
6.推動(dòng)中小企業(yè)到境外從事貿(mào)易分銷、期貨、物流、企業(yè)管理的交流，增強(qiáng)國際競爭力。
7.優(yōu)化中小企業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)、突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合，形成高新技術(shù)產(chǎn)品為主導(dǎo)，原料、冶煉、加工企業(yè)分工合作的企業(yè)梯隊(duì)。
8.優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，積極吸收和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)管理制度和管理方式的變革，促進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營型向品牌經(jīng)營型、資本經(jīng)營型發(fā)展，注重主業(yè)發(fā)展，核心業(yè)務(wù)能力培育和整體優(yōu)勢發(fā)揮。同時(shí)，突出以人為本理念，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者和勞動(dòng)者隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭，廣泛實(shí)施國內(nèi)外人才戰(zhàn)略，營造尊重人才、用好人才的新機(jī)制；創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化，增強(qiáng)職工凝聚力；強(qiáng)化質(zhì)量、成本、資金、營銷管理為重點(diǎn)的企業(yè)管理，完善各項(xiàng)專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理工作。
9.大力開拓國內(nèi)外市場，促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。著力推進(jìn)營銷創(chuàng)新，不斷提高物流效率和市場占有率。注重細(xì)分市場，保有傳統(tǒng)市場，開辟國外市場，鼓勵(lì)企業(yè)在能源、原材料和制造加工產(chǎn)業(yè)等方面與國外開展合作，重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈長的外資項(xiàng)目。
關(guān)鍵詞：意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表；神經(jīng)外科；護(hù)理；應(yīng)用
通常情況下，神經(jīng)外科患者的病情相對(duì)于其他普通患者而言相對(duì)嚴(yán)重，而且病情復(fù)雜，變化多樣，所以說，意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表對(duì)于神經(jīng)外科患者具有極高的應(yīng)用價(jià)值，意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表可以準(zhǔn)確科學(xué)的對(duì)神經(jīng)外科患者臨床可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行篩選和評(píng)估，從而在做好防護(hù)措施的基礎(chǔ)上，提高護(hù)理質(zhì)量，確保患者安全。眾所周知，護(hù)理安全對(duì)于神經(jīng)外科患者至關(guān)重要，通常意義的護(hù)理安全主要是指護(hù)理人員通過一系列的防范措施和護(hù)理專業(yè)知識(shí)保障患者的生命安全，基于此，完善意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表在神經(jīng)外科護(hù)理過程中的應(yīng)用，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全已經(jīng)成為當(dāng)前的主要任務(wù)之一，現(xiàn)將其報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1一般資料。選取2015年6月至2016年6月期間來我院治療的神經(jīng)外科患者60例，其中男性25例，女性35例，年齡10~70歲，在護(hù)理過程中，充分發(fā)揮和運(yùn)用意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表的作用，進(jìn)而分析和總結(jié)出意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表在神經(jīng)外科中的臨床作用。1.2方法。對(duì)所有患者均采用意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表進(jìn)行評(píng)估，在評(píng)估過程中主要分為三個(gè)階段，第一階段，對(duì)來我院治療兩小時(shí)以內(nèi)的神經(jīng)外科患者進(jìn)行第一次評(píng)估，第二階段，當(dāng)所選取的神經(jīng)外科患者進(jìn)行手術(shù)或者病情發(fā)生一定變化時(shí)，需要重新對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，第三階段，根據(jù)神經(jīng)外科患者的恢復(fù)程度、身體狀況等適時(shí)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。本次研究過程中對(duì)于意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表的設(shè)計(jì)主要包括以下三個(gè)方面：其一，壓瘡風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估，其二，跌倒風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估，其三，導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估。1.3評(píng)價(jià)方式。1.3.1壓瘡風(fēng)險(xiǎn)：壓瘡風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的評(píng)價(jià)方式主要包括感覺、潮濕、活動(dòng)能力、行動(dòng)能力、營養(yǎng)、摩擦力剪切力，首先將各個(gè)因素進(jìn)行級(jí)別劃分，并將其賦予數(shù)值，18分作為有預(yù)測有壓瘡發(fā)生危險(xiǎn)的診斷果值，評(píng)分≤18分應(yīng)采取預(yù)付壓瘡措施，評(píng)分≤14分上報(bào)，15~18分提示輕度危險(xiǎn)，13~14分提示中度危險(xiǎn)，10~12分提示高度危險(xiǎn)，9分以下提示極度危險(xiǎn)[1]。1.3.2跌倒風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估：跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因素包括意識(shí)狀態(tài)、身體狀態(tài)、一般情況、排泄問題、近期用藥等方面進(jìn)行評(píng)估，評(píng)分與發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率成正比，也就是說患者評(píng)分越高，發(fā)生此類風(fēng)險(xiǎn)的概率也就越大，0分表示無跌倒風(fēng)險(xiǎn)，以此類推，5到8分為中度風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到中度風(fēng)險(xiǎn)的患者，填寫跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表[2]。1.3.3導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估：此類風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括導(dǎo)管類型、護(hù)理操作類型、活動(dòng)能力、意識(shí)障礙程度、患者癥狀，患者存在上述問題時(shí)，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分，反之則不評(píng)分，評(píng)分越高表示患者發(fā)生此類風(fēng)險(xiǎn)越大，反之亦然。中度風(fēng)險(xiǎn)患者需要填寫導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估表[3]。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。本次研究中，運(yùn)用SPSS軟件將所有得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，將所有結(jié)果進(jìn)行歸納，采用卡方t檢驗(yàn)的方式，得出具體數(shù)值，進(jìn)而分析研究結(jié)果，并進(jìn)行相關(guān)討論。
2結(jié)果
在對(duì)所選取患者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，發(fā)現(xiàn)合理有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以極大降低患者安全隱患，提高護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)最大限度的避免護(hù)理過程中出現(xiàn)的意外和風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，壓瘡極度風(fēng)險(xiǎn)患者5人，高度風(fēng)險(xiǎn)患者9人，輕度危險(xiǎn)患者6人。跌倒高度風(fēng)險(xiǎn)患者4人，中度7人，輕度9人。導(dǎo)管高度風(fēng)險(xiǎn)3人，中度5人，輕度12人。與此同時(shí)，通過積極地護(hù)理措施，神經(jīng)外科患者發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率逐漸下降。
3討論
通常情況下，神經(jīng)外科患者的病情相對(duì)于其他普通患者而言相對(duì)嚴(yán)重，而且病情復(fù)雜，變化多樣，所以說，意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表對(duì)于神經(jīng)外科患者具有極高的應(yīng)用價(jià)值，神經(jīng)外科患者通常需要長期臥床，自理能力相對(duì)低下，所以壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，跌倒和導(dǎo)管的風(fēng)險(xiǎn)也屢見發(fā)生。意識(shí)狀態(tài)差，營養(yǎng)狀況不好，活動(dòng)自理能力低下等都是引起壓瘡、跌倒、導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，所以，對(duì)其神經(jīng)外科患者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有利于幫助神經(jīng)外科患者規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，通過科學(xué)的護(hù)理保障患者安全。意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表可以準(zhǔn)確科學(xué)的對(duì)神經(jīng)外科患者臨床可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行篩選和評(píng)估，從而在做好防護(hù)措施的基礎(chǔ)上，提高護(hù)理質(zhì)量，確?；颊甙踩?。一般來講，護(hù)理安全對(duì)于神經(jīng)外科患者至關(guān)重要，護(hù)理安全主要是指護(hù)理人員保障患者的心理、生理、身體機(jī)能等不發(fā)生損害和障礙，在護(hù)理過程中極大地保障患的生命安全，基于此，完善意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表在神經(jīng)外科護(hù)理過程中的應(yīng)用，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全已經(jīng)成為當(dāng)前的主要任務(wù)之一，目前，意外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表在神經(jīng)外科中的應(yīng)用取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)也具有極高的醫(yī)學(xué)價(jià)值和臨床應(yīng)用價(jià)值，值得推廣。
作者:楊瑩瑩 單位:河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院
參考文獻(xiàn)
[1]季翠玲，陳湘玉，陳璐.誤吸風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估表在預(yù)防神經(jīng)外科危重病人誤吸中的應(yīng)用[J].全科護(hù)理，2015，36:3686-3689.
一、分析國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)生外匯風(fēng)險(xiǎn)的主要原因
在進(jìn)行國際貿(mào)易往來的過程中，無法避免就是外匯風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，而產(chǎn)生外匯風(fēng)險(xiǎn)的主要因素便是匯率的變化，這些變化將會(huì)給涉外企業(yè)帶來關(guān)鍵的影響。當(dāng)前，我國涉外企業(yè)在外貿(mào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最基礎(chǔ)的便是進(jìn)出口貿(mào)易，這些貿(mào)易會(huì)涉及多個(gè)外匯業(yè)務(wù)，這樣一來就會(huì)收付大量的外匯，而這些外匯的變化將會(huì)影響到企業(yè)的快速發(fā)展，為企業(yè)帶來大量不利因素。產(chǎn)生外匯風(fēng)險(xiǎn)的因素主要是以下幾個(gè)方面：
1.在國際貿(mào)易中，本幣和外幣之間的兌換會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)
各國之間會(huì)進(jìn)行大量的交易，而世界上的貨幣種類繁多，各國之間的會(huì)計(jì)制度也會(huì)有一定的差別，所以為了各國之間更快更好的發(fā)展，在進(jìn)行外貿(mào)時(shí)，需要使用外匯的方式進(jìn)行結(jié)算，但記賬則是使用本幣，以上便是產(chǎn)生外匯風(fēng)險(xiǎn)的最根本原因之一假設(shè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的過程中，不管是投資融資，還是對(duì)外貿(mào)易，都不產(chǎn)生貨幣的兌換，換句話是說使用同一種貨幣進(jìn)行貿(mào)易，這樣便不會(huì)產(chǎn)生外匯的風(fēng)險(xiǎn)。目前一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易過程都會(huì)使用外匯，而外幣和本幣的兌換則是必要的步驟，這樣便產(chǎn)生了對(duì)應(yīng)的外匯風(fēng)險(xiǎn)。
2.外匯匯率的波動(dòng)是產(chǎn)生外匯風(fēng)險(xiǎn)的第二個(gè)原因
外匯匯率是一個(gè)容易變化的指標(biāo)，會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化，涉外企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的過程中，假如產(chǎn)生貨幣兌換，若是保持匯率之間不發(fā)生變化，這樣就不會(huì)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，但是匯率不是一成不變的，匯率的變化勢必會(huì)對(duì)貨幣之間的兌換產(chǎn)生影響，繼而影響到企業(yè)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。
3.產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的第三個(gè)原因便是結(jié)算方式的多樣性
在國際貿(mào)易中，有很多種結(jié)算方式，例如信用證、匯兌、賒銷等，而這些結(jié)算方式，會(huì)使得交易自始至終都會(huì)有一個(gè)較長的時(shí)間跨度，正是由于這個(gè)時(shí)間的影響，才致使本幣和外幣之間的比率也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化，因而產(chǎn)生了外匯風(fēng)險(xiǎn)。通常來講，我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)化的程度比較低，運(yùn)行的時(shí)間也短，國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺，加大了產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的概率。
4.我國企業(yè)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力明顯不夠
在目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情形下，我國企業(yè)進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易過程中，沒有相應(yīng)的專業(yè)化的機(jī)構(gòu)和對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)分析的專業(yè)人才，這樣一來既不能借用多種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，也不能預(yù)測外匯風(fēng)險(xiǎn)，并且我國的很多企業(yè)在資金方面還明顯不夠，缺少大量的資金來應(yīng)對(duì)各類外匯風(fēng)險(xiǎn)帶來的重大風(fēng)險(xiǎn)。
5.我國的外匯市場還不夠健全
通常來講，我國的外匯市場并不是一個(gè)完全市場條件產(chǎn)生的具有金融性的外匯市場，而是和當(dāng)前的外匯制度相適應(yīng)的一種本幣和外幣之間的轉(zhuǎn)化市場。相比于外國的外匯市場，我國的外匯市場目前仍然存在一些差距。同時(shí)我國的外匯市場相比與其他國家的外匯市場還是比較落后的，就一定程度而言，很多企業(yè)在選擇防范外匯風(fēng)險(xiǎn)措施時(shí)都會(huì)受到一些因素的干擾，導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范效果較差。
6.和外匯防范相匹配的金融服務(wù)機(jī)制仍然不夠完善
目前，我國的金融市場還不顧成熟，所以金融服務(wù)還是比較落后的，給企業(yè)帶來的外匯風(fēng)險(xiǎn)防范措施也比較簡單，給企業(yè)進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易帶來非常嚴(yán)重的阻礙，無法為企業(yè)防范外匯風(fēng)險(xiǎn)提供必要的支撐，導(dǎo)致外匯風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。
二、外匯風(fēng)險(xiǎn)為我國企業(yè)帶來的影響
外匯風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一便是匯率的變動(dòng)，匯率只要有一定程度的變化便會(huì)給涉外企業(yè)帶來非常嚴(yán)重的影響。當(dāng)前，我國大量的涉外企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交流中最基本的便是進(jìn)出口貿(mào)易，這樣便會(huì)涉及多個(gè)領(lǐng)域的外匯業(yè)務(wù)，必要要收付大量的外匯，因此外匯的變動(dòng)多企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，給企業(yè)的影響也非常嚴(yán)重:
1.匯率變動(dòng)造成企業(yè)匯兌損失
企業(yè)在進(jìn)行國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易過程中，從一開始的制定合同到最后的支付貨款需要很長的時(shí)間跨度，如果在這個(gè)時(shí)間跨度期間匯率發(fā)生變化，那么將會(huì)給企業(yè)帶來無法估量的損失，因?yàn)樵谪浛钪Ц稌r(shí)使用的是簽訂合同時(shí)的匯率。當(dāng)外匯匯率變低時(shí)，出口商就會(huì)得到較少的本幣，致使經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重；當(dāng)外匯匯率增大時(shí)，進(jìn)口商就需要支付較多的本幣，從而給進(jìn)口商帶來巨大損失，因此匯率的變動(dòng)會(huì)給國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.匯率變化影響業(yè)務(wù)量
就一些參與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)的企業(yè)來講，匯率的變動(dòng)會(huì)直接作用到業(yè)務(wù)的質(zhì)量，給企業(yè)經(jīng)營帶來損失和風(fēng)險(xiǎn)。假如出口型企業(yè)國家的匯率增大，但是本企業(yè)的本幣繼續(xù)保持不變，那么相當(dāng)于增大了外銷價(jià)格，會(huì)致使在國際市場中的銷量大幅度減少，降低了企業(yè)的收益。但對(duì)于一些出口型國家而言，要是本幣疲軟，那么外幣內(nèi)銷價(jià)格便會(huì)大幅度增大，也就是提高了產(chǎn)品成本。企業(yè)銷量的多少直接和價(jià)格相關(guān)，也決定著企業(yè)的盈利，同時(shí)給企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。
3.企業(yè)賬面損失與匯率變動(dòng)有關(guān)系
企業(yè)在發(fā)展中會(huì)用資產(chǎn)負(fù)債來表示經(jīng)營的實(shí)際情況，因此參與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交流的企業(yè)賬面上會(huì)有外幣和本幣兩種賬面資產(chǎn)，這就要求在編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，將不同的貨幣進(jìn)行折算處理。由于不同貨幣匯率存在著差異，在進(jìn)行折算時(shí)一些價(jià)值會(huì)產(chǎn)生一定的差異，這樣會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的賬目。
三、在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的措施
國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的主體是企業(yè)，所以企業(yè)在發(fā)展過程重點(diǎn)研究討論的課題便是外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范措施、產(chǎn)生的原因以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測等。在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，企業(yè)對(duì)防范外匯風(fēng)險(xiǎn)制定的措施，主要可以從以下六個(gè)方面進(jìn)行考慮：
1.提升風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)便是樹立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
一方面，企業(yè)要切實(shí)落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，設(shè)立相應(yīng)的責(zé)任制度，使得當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)外匯風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)，可以及時(shí)的提出較為有效的防范措施，確保各類措施都可以落實(shí)到位因此，樹立較好的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在進(jìn)行外貿(mào)過程中的關(guān)鍵步驟。另外一方面，企業(yè)也要增強(qiáng)內(nèi)部文化的建設(shè)工作，增強(qiáng)企業(yè)員工的價(jià)值觀和人生觀，使得企業(yè)各層工作人員都具有較佳的外匯風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
2.建立并逐步健全外匯風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
就企業(yè)發(fā)展而言，進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)最重要的便是完善和建立管理機(jī)制。一方面，企業(yè)可以借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理模式，然后和公司的實(shí)際情況相結(jié)合，制定出有利于企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制。另外一方面，認(rèn)真分析和研究風(fēng)險(xiǎn)防范的每個(gè)細(xì)節(jié)，例如風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、評(píng)估和防范等，對(duì)這些細(xì)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
3.借用外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工具對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制
就我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范和風(fēng)險(xiǎn)管理工具密切相關(guān)，企業(yè)在發(fā)展過程中要借用各類外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工具對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和防范。目前常見的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有外匯期貨交易、期權(quán)交易、掉期交易、即期外匯交易以及遠(yuǎn)期外匯交易等，企業(yè)可以使用多種結(jié)合或是單個(gè)一種方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，一定要根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行具體情況來選擇外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工具，這些風(fēng)險(xiǎn)管理工具也具有一定的缺陷，因此也要根據(jù)企業(yè)的具體情況選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理工具。
4.增強(qiáng)內(nèi)部外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
在企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，企業(yè)內(nèi)部的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理也是一個(gè)比較重要的方面，目前很多企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的關(guān)鍵措施便是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)一直在改進(jìn)內(nèi)部管理的手段和方法，例如調(diào)整貨幣資產(chǎn)負(fù)債、增加外幣貸款的規(guī)模來規(guī)避人民幣帶來的匯率風(fēng)險(xiǎn)、在外貿(mào)合同中填入保值條款等等，這些都是用來增強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。對(duì)于以上的各種措施，企業(yè)在具體的運(yùn)用過程中，不僅要確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，更要遵守會(huì)計(jì)制度和相關(guān)的法律法規(guī)，以此來降低外匯的風(fēng)險(xiǎn)。
5.加大培養(yǎng)優(yōu)秀的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理人才的力度。
目前影響我國企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的重要因素便是缺少外匯風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才，在未來的發(fā)展過程中，一定要招募專業(yè)的人才，加大培訓(xùn)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理人才的工作力度，充分發(fā)揮其的重要作用，對(duì)企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為有效的管理和預(yù)測，使得企業(yè)的發(fā)展可以跟上國際。加大對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng)力度，可以先從高校開始，提升對(duì)專業(yè)化人才的培訓(xùn)方式，進(jìn)而可以更為有效的提高外匯管理人員的工作能力。
6.選擇較為合理的融資和結(jié)算方式
融資方式的選擇，通常都是采用信用證下的出口押匯，可以在短時(shí)間內(nèi)解決資金問題，而長期可以融資問題，則可以選擇保理業(yè)務(wù)等，另外，對(duì)于結(jié)算的方式多種多樣，這樣一來就會(huì)帶來外匯風(fēng)險(xiǎn)，因此在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，企業(yè)選擇的結(jié)算方式非常關(guān)鍵，合理的結(jié)算方式可以規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。例如當(dāng)合同開始生效后，一些企業(yè)會(huì)對(duì)貨幣的收付方式進(jìn)行密切的追蹤，不僅預(yù)測匯率的變動(dòng)趨勢，也會(huì)跟蹤匯率的變化過程，結(jié)合多方面的因素來決定最佳的結(jié)算方式，從而降低外匯風(fēng)險(xiǎn)帶來的不良影響，不管是融資還是結(jié)算，都要和企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合在一起，使用最佳的方式可以在最大程度上降低外匯風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)束語
中外合作經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)相對(duì)于中外合資經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，有其自身的特點(diǎn)與模式。筆者認(rèn)為此問題非常值得關(guān)注，現(xiàn)將其分析如下：
一、中外合作經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式
從風(fēng)險(xiǎn)種類來看中外合作經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
（一） 非商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)：政治風(fēng)險(xiǎn)
境外直接投資，是投資者面臨國內(nèi)投資通常所不具有的風(fēng)險(xiǎn)，它是由投資所在東道國及相關(guān)組織在政治，社會(huì)，法律等不確定因素的影響下的作為或不作為給外國投資者造成的風(fēng)險(xiǎn)，外國一些學(xué)者將其定義為：商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中，政治因素的不確定性及其對(duì)私人企業(yè)的影響。其內(nèi)容包括：征收險(xiǎn)，東道國基于國家及社會(huì)公共利益的需要，對(duì)外國投資企業(yè)實(shí)行征用，沒收或國有化；轉(zhuǎn)移險(xiǎn)，東道國因國際收支陷于困境，實(shí)行外匯管制，禁止或限制外國投資者成本及利潤匯回本國；戰(zhàn)爭和內(nèi)亂險(xiǎn)，因東道國發(fā)生戰(zhàn)爭，內(nèi)亂等，使外國投資企業(yè)資產(chǎn)遭受重大損失以致不能經(jīng)營；遲延支付險(xiǎn)和違約險(xiǎn)，前者指投資者資本增加所產(chǎn)生的到期債權(quán)，資本債權(quán)的貸款所產(chǎn)生的債權(quán)，應(yīng)得利潤所產(chǎn)生的到期債權(quán)的全部或一部，因東道國停止支付的后果，以致期望權(quán)不能受到保證或完全不能收益者。后者指東道國政府違約，而投資者無法求助或無法及時(shí)求助于司法或仲裁機(jī)關(guān)，后雖有仲裁，但無法申請(qǐng)執(zhí)行。針對(duì)非商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)即政治風(fēng)險(xiǎn)，從二十世紀(jì)八十年代以來，我國就對(duì)此采取了很多針對(duì)性的政策與法律措施。
1從國際法的層面上看：
目前中國已經(jīng)與80多個(gè)國家簽訂了雙邊投資保護(hù)協(xié)定。我國于1988年4月簽署并批準(zhǔn)參加《漢城公約》（《多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)公約》），是該公約的創(chuàng)始會(huì)員國之一。于1990年2月9日簽署了《解決國家與他國國民間投資爭端公約》（簡稱《華盛頓公約》）我國加入WTO后，《與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議》（TRIMS協(xié)議）《服務(wù)總協(xié)定》（GATS）等將使我國對(duì)外商投資企業(yè)的法律的得到更進(jìn)一步的發(fā)展與完善。
2 從國內(nèi)法的層面上看：
（1）中國最主要的保險(xiǎn)公司，也是最早的國有保險(xiǎn)公司中國人民保險(xiǎn)公司從1979年下半年就舉辦投資保險(xiǎn)，并于1984年制定和實(shí)施了《投資保險(xiǎn)（非商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)）條款》，初步形成了中國的投資非商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度。
（2） 對(duì)外國投資者的財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)：外商來華投資，目的是為了獲取利潤并將其及時(shí)匯出境外?！吨型夂献鹘?jīng)營企業(yè)法》第二十二條外國合作者在履行法律規(guī)定和合作企業(yè)合同約定的義務(wù)后分得的利潤、其他合法收入和合作企業(yè)終止時(shí)分得的資金，可以依法匯往國外。合作企業(yè)的外籍職工的工資收入和其他合法收入，依法繳納個(gè)人所得稅后，可以匯往國外。
（二）商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)
1 虧損：
對(duì)于經(jīng)營不善引起的虧損風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)企業(yè)每一年度的利潤總額小于零時(shí)為虧損。對(duì)于虧損，中外合作者通過合同來約定。在合作合同中，可規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比例按利潤分配比例等，《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》第二條 中外合作者舉辦合作企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依照本法的規(guī)定，在合作企業(yè)合同中約定投資或者合作條件、收益或者產(chǎn)品的分配、風(fēng)險(xiǎn)和虧損的分擔(dān)、經(jīng)營管理的方式和合作企業(yè)終止時(shí)財(cái)產(chǎn)的歸屬等事項(xiàng)。
2 違約風(fēng)險(xiǎn)
《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》第四十八條規(guī)定的合作企業(yè)解散情形的第三項(xiàng)規(guī)定：中外合作者一方或者數(shù)方不履行合作企業(yè)合同、章程規(guī)定的義務(wù)，致使合作企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營，合作企業(yè)在出現(xiàn)此情形時(shí)合作企業(yè)解散。條文表明，在第三項(xiàng)所列情形下，不履行合作企業(yè)合同、章程規(guī)定的義務(wù)的中外合作者一方或者數(shù)方，應(yīng)當(dāng)對(duì)履行合同的他方因此遭受的損失承擔(dān)賠償責(zé)任；履行合同的一方或者數(shù)方有權(quán)向?qū)彶榕鷾?zhǔn)機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，解散合作企業(yè)。
3 出資風(fēng)險(xiǎn)
轉(zhuǎn)讓出資：《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》第十條中外合作者的一方轉(zhuǎn)讓其在合作企業(yè)合同中的全部或者部分權(quán)利、義務(wù)的，必須經(jīng)他方同意，并報(bào)審查批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)?！吨腥A人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》第二十一條 未按照合作企業(yè)合同約定繳納投資或者提供合作條件的一方，應(yīng)當(dāng)向已按照合作企業(yè)合同約定繳納投資或者提供合作條件的他方承擔(dān)違約責(zé)任。
（三）外方先行回收投資
實(shí)踐中，由于外國合作者一般以現(xiàn)金和設(shè)備投資，提供全部或大部分資金，中方往往以土地使用權(quán)、勞務(wù)、廠房、可利用的設(shè)備、設(shè)施，服務(wù)作為合作條件（有的也提供一定量的資金），外方的投資占有較大的比重，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要大。我國政府為了鼓勵(lì)外商投資興辦中外合作經(jīng)營企業(yè)采用先行回收投資這一做法，可以解決國內(nèi)企業(yè)缺乏投資來源問題。合作企業(yè)先行回收投資是一種靈活性和原則性相結(jié)合的優(yōu)惠措施，它對(duì)于許多急于回收投資的外國投資者具有很大的吸引力。它改變了傳統(tǒng)利潤的分配方式，采取時(shí)間序列上的跳躍，實(shí)現(xiàn)了投資的先行回收，減輕了外國投資者風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的心理壓力。 為使風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度，《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》與《中外合作經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》規(guī)定了外方先行回收投資的條件以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式：（1）中外合作者在合作企業(yè)合同中約定合作期滿時(shí)，合作企業(yè)的全部固定資產(chǎn)歸中國合作者所有的，可以在合作企業(yè)合同中約定外國合作者在合作期限內(nèi)先行回收投資的辦法。（2）合作企業(yè)的虧損未彌補(bǔ)前，外國合作者不得先行回收投資。（3）外國合作者在合作期限內(nèi)先行回收投資的，中外合作者應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律的規(guī)定和合作企業(yè)合同的約定對(duì)合作企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
實(shí)踐中要注意的是因約定由外方先行回收，當(dāng)外方回收投資完畢或接近回收投資完畢的，外方的風(fēng)險(xiǎn)已大大降低，在剩余的合作年限中，外方仍可從合作企業(yè)分配利潤，企業(yè)資產(chǎn)實(shí)際上已歸中方所有，此時(shí)，對(duì)于企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已直接轉(zhuǎn)嫁給中方，中方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的實(shí)際管理，同時(shí)要求外方提供必要的資金擔(dān)保，防止風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任全部轉(zhuǎn)嫁給中方，這一切都應(yīng)在企業(yè)合同中有明確規(guī)定。
從企業(yè)組織形式來看中外合作經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
合作企業(yè)包括依法取得中國法人資格的合作企業(yè)和不具有法人資格的合作企業(yè)。合作企業(yè)符合中國法律關(guān)于法人條件的規(guī)定的，依法取得中國法人資格。就企業(yè)而言，最重要的法律問題是組織形式和投資者的責(zé)任形式問題中外合作經(jīng)營企業(yè)符合中國法律關(guān)于法人條件的規(guī)定，經(jīng)中外合作各方申請(qǐng)并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，即可成為企業(yè)法人。當(dāng)某一企業(yè)取得法人資格時(shí)，必然意味著該企業(yè)有獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn)，股東以投資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。否則即認(rèn)為不具備法人資格。對(duì)于非法人企業(yè)來講，作為投資者通常要以其他財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任或無限連帶責(zé)任。
（一）法人型中外合作經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
1.法律規(guī)定：《中外合作經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》第十四條規(guī)定：合作企業(yè)依法取得中國法人資格的，為有限責(zé)任公司。除合作企業(yè)合同另有約定外，合作各方以其投資或者提供的合作條件為限對(duì)合作企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。合作企業(yè)以其全部資產(chǎn)對(duì)合作企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。這里的“全部資產(chǎn)”就成為法人型中外合作經(jīng)營企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的財(cái)產(chǎn)范圍。這一范圍應(yīng)當(dāng)包括中外合作者的投資或提供的合作條件，合作企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營期間合法取得的財(cái)產(chǎn)以及應(yīng)當(dāng)由合作企業(yè)行使的其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。如果合作企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)時(shí)，企業(yè)的"全部資產(chǎn)"大于中外雙方合作者的投資，則應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)合同所約定的辦法來承擔(dān)；如果企業(yè)的"全部資產(chǎn)"等于企業(yè)的"全部資產(chǎn)"，則應(yīng)當(dāng)一合作各方認(rèn)繳的出資額或者提供的合作條件為清償企業(yè)債務(wù)的最低界限。
2.合同約定
各方可以不以出資額為限，而在合同中約定雙方的債務(wù)承擔(dān)問題，通過協(xié)議來明確雙方的權(quán)利義務(wù)承擔(dān)問題。
如果合作企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)，應(yīng)當(dāng)先以中外合作者的投資或者提供的合作條件作為合作企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)來清償債務(wù)。當(dāng)合作企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)不足清償企業(yè)債務(wù)時(shí)，其不足的部分，由合作各方按照企業(yè)合同約定的辦法承擔(dān)，并對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，即合作一方如果所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大于其依照企業(yè)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任份額時(shí)，有權(quán)向另一方合作者請(qǐng)求補(bǔ)償。
（二）非法人型中外合作經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
非法人企業(yè)一般有兩種情況。(1)是中外雙方各自提供投資或合作條件，組建了中外合作的企業(yè)實(shí)體，但該實(shí)體沒有法人資格，各方對(duì)企業(yè)債務(wù)不以投資額為限承擔(dān)責(zé)任，而要對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，但合作各方可以在合同中約定承擔(dān)債務(wù)責(zé)任的比例；( 2)是中方企業(yè)吸收外方的資金，技術(shù)或?qū)嵨镞M(jìn)入該中方企業(yè)的運(yùn)營過程，擴(kuò)大中方企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)摸和服務(wù)規(guī)模，不另外組建任何實(shí)體，外方無管理權(quán)或雙方組建松散的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，產(chǎn)品銷售或商業(yè)服務(wù)仍可以原中方企業(yè)名義進(jìn)行，也可以合作企業(yè)名義進(jìn)行，各自的責(zé)任通過合作合同加以規(guī)定。非常類似于《民法通則》規(guī)定的非法人型聯(lián)營，但比非法人型聯(lián)營更加靈活。
二 、中外合作經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與國外合作企業(yè)以及中外合資經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)問題上的不同之處
與國外合作企業(yè)之不同
合作經(jīng)營企業(yè)的法律性質(zhì)：國際上通行為無法人資格的合伙。在國際間典型的合作經(jīng)營應(yīng)是不設(shè)立法人實(shí)體的。
與中外合資經(jīng)營企業(yè)之不同
中外合作經(jīng)營企業(yè)與中外合資經(jīng)營企業(yè)最主要的區(qū)別是，合資經(jīng)營企業(yè)是股權(quán)式合營企業(yè)，各方的投資物都要折價(jià)計(jì)算投資比例；而合作經(jīng)營企業(yè)是契約式合營企業(yè)，各方的投資物一般不折價(jià)計(jì)算投資比例，或者雖然折算成股權(quán)，但收益分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、債務(wù)分擔(dān)及企業(yè)終止時(shí)剩余財(cái)產(chǎn)的分配等，可不按投資的股權(quán)狀況來決定。投資回收方式和經(jīng)營管理方式也可與合資企業(yè)不同，有更大的靈活性。合資企業(yè)按注冊(cè)資本的比例分配利潤和承擔(dān)虧損與風(fēng)險(xiǎn)，合作企業(yè)按合同規(guī)定的比例分配利潤或產(chǎn)品以及分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。中外合作經(jīng)營企業(yè)是依中國法律成立的有限責(zé)任公司，其資本是股權(quán)結(jié)構(gòu)式。中外合作經(jīng)營企業(yè)即可以是法人企業(yè)，也可以是非法人企業(yè)（根據(jù)中外合作者的具體要求）。法人企業(yè)的標(biāo)志是法人的財(cái)產(chǎn)與投資者形成法律界限，企業(yè)的資本金額較為固定化，投資人的法律責(zé)任不是合同約定而是由法律規(guī)定，法律的強(qiáng)制性規(guī)范要體現(xiàn)在企業(yè)章程中，非法人企業(yè)，沒有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)，不能獨(dú)立地對(duì)外承擔(dān)民事責(zé)任，存在多個(gè)投資主體時(shí)，非法人企業(yè)往往對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。無論是法人企業(yè)，還是非法人企業(yè)，投資者均可對(duì)投資和合作條件以及責(zé)任承擔(dān)的方式與比例做出約定。
三、我國在中外合作經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)問題上的立法傾向
投資者意思自治原則
《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》第二條 中外合作者舉辦合作企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依照本法的規(guī)定，在合作企業(yè)合同中約定投資或者合作條件、收益或者產(chǎn)品的分配、風(fēng)險(xiǎn)和虧損的分擔(dān)、經(jīng)營管理的方式和合作企業(yè)終止時(shí)財(cái)產(chǎn)的歸屬等事項(xiàng)?！吨型夂献鹘?jīng)營企業(yè)法》第二十一條中外合作者依照合作企業(yè)合同的約定，分配收益或者產(chǎn)品，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。
公平原則
如在合作企業(yè)經(jīng)營中，針對(duì)實(shí)踐中外方的投資往往占有較大的比重，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要大一些的特定，我國政府為了鼓勵(lì)外商投資興辦中外合作經(jīng)營企業(yè)而在立法上將先行回收投資的權(quán)利予以外方。同時(shí)在立法上也規(guī)定在合作企業(yè)經(jīng)營時(shí)企業(yè)的全部固定資產(chǎn)歸中方所有，充分體現(xiàn)了公平原則。
四、中外合作經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后的救濟(jì)問題
一、我國戶外俱樂部經(jīng)營與發(fā)展的現(xiàn)狀
目前我國的戶外俱樂部大體可分為兩類。第一類是有明確注冊(cè)的企業(yè)法人，主要以營利為目的，這類俱樂部有較為健全的組織方式，根據(jù)注冊(cè)方式不同可分為商業(yè)型、社會(huì)團(tuán)體型、企事業(yè)單位內(nèi)部型、社區(qū)型四種。第二類是戶外愛好者自發(fā)組織形式的，他們以網(wǎng)絡(luò)、電話等方式相互聯(lián)系，將一位經(jīng)驗(yàn)老練的人選出來作為領(lǐng)導(dǎo)者，自行安排行動(dòng)計(jì)劃，具有臨時(shí)性，但是嚴(yán)格的說這一種不能算作戶外俱樂部，因?yàn)樗鼪]有一個(gè)獨(dú)立的組織形態(tài)。
我國戶外俱樂部組織形式有三種：第一種是俱樂部收取一定的費(fèi)用用來負(fù)責(zé)各項(xiàng)組織與服務(wù)的工作；第二種是在活動(dòng)過程中參與者采用AA制的形式；第三種俱樂部以活動(dòng)的形式來宣傳促銷其他產(chǎn)品，為參與者服務(wù)但不收取任何費(fèi)用。
我國戶外俱樂部的經(jīng)營模式主要有四種。第一種是捆綁式經(jīng)營，這一類是最為常見的俱樂部經(jīng)營模式，其經(jīng)營方式是戶外俱樂部與戶外用品店相結(jié)合，戶外俱樂部以組織一次活動(dòng)為媒介，不收取任何服務(wù)費(fèi)用，其目的是銷售戶外裝備。第二種是單一式經(jīng)營模式，主要有兩種類型：一類是只銷售或出租戶外用品來獲利，不組織也不服務(wù)于任何戶外活動(dòng)；另一類是培訓(xùn)性質(zhì)的，不銷售也不經(jīng)營戶外產(chǎn)品，只是單純的組織戶外運(yùn)動(dòng)。第三種是自發(fā)式經(jīng)營模式，這類戶外俱樂部是戶外愛好者自發(fā)的組織起來的，不易盈利為目的，只是單純的以戶外運(yùn)動(dòng)為愛好自發(fā)的形成，成員來去自由且戶外裝備都是由自己準(zhǔn)備。第四種是會(huì)員式經(jīng)營模式，俱樂部主要是通過組織戶外活動(dòng)并且提供相應(yīng)的服務(wù)來獲取利潤，參與者要上交一定的管理費(fèi)。
戶外俱樂部的形成與發(fā)展主要依靠戶外運(yùn)動(dòng)的參與情況，我國的戶外運(yùn)動(dòng)擁有龐大的消費(fèi)人群，因?yàn)橹袊丝诨鶖?shù)龐大，盡管喜歡戶外運(yùn)動(dòng)的人群比例不高，但總體人數(shù)還是可觀的。由于我國地大物博，自然旅游資源豐富，各種戶外運(yùn)動(dòng)資源可以得到開發(fā)；再次，由于人們?yōu)榱诉h(yuǎn)離城市的喧囂與空氣污染，以及開拓視野放松身心等目的，樂意于參加這項(xiàng)活動(dòng)中來，所以我國戶外俱樂部面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。
二、我國戶外俱樂部經(jīng)營中存在的問題
（一）戶外俱樂部的注冊(cè)不規(guī)范
有些戶外俱樂部只是在民政部門注冊(cè)，而沒有到工商行政部門注冊(cè)。其次，在注冊(cè)過程中每個(gè)地方把握的尺度也不相同，同等條件有的給予注冊(cè)，有的不給予注冊(cè)。注冊(cè)上的不規(guī)范給俱樂部帶來產(chǎn)權(quán)不清的問題，而且給俱樂部的自主經(jīng)營帶來了困難。
（二）從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不高
在俱樂部的從業(yè)人員中大多數(shù)都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的，一些技術(shù)人員只是臨時(shí)聘請(qǐng)，甚至是無證上崗，并不具備擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)和教練的資格，從業(yè)資格存在較大的問題。再者，從業(yè)者的戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)掌握不完善，文化水平偏低，在技術(shù)上掌握個(gè)皮毛就來上崗，當(dāng)遇到麻煩問題時(shí)甚至不知從何入手，給戶外活動(dòng)埋下了安全隱患。
（三）產(chǎn)品經(jīng)營單一，質(zhì)量偏低
大多數(shù)俱樂部服務(wù)單一，服務(wù)水平不高，技術(shù)落后，無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這已經(jīng)制約了俱樂部的發(fā)展。我國戶外俱樂部開展的項(xiàng)目主要是徒步登山、攀巖、露營等，很少利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的優(yōu)勢并結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)來完成戶外活動(dòng)，缺乏特色鮮明的服務(wù)風(fēng)格。俱樂部之間的競爭常常是通過降低價(jià)格來吸引消費(fèi)者，而不是創(chuàng)造新的項(xiàng)目來吸引，低價(jià)格會(huì)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量差，無法滿足戶外愛好者個(gè)性化的需求。
（四）目標(biāo)市場的定位不準(zhǔn)確
由于不同的人群收入水平不同，性格不同，閑暇時(shí)間不同甚至受到的教育程度不同，所以他們的需求存在著一定的差異。對(duì)于大多數(shù)俱樂部來說一般很難有足夠的實(shí)力吸引和滿足各類消費(fèi)者的需要，因而它們有必要選擇適合自己經(jīng)營的消費(fèi)者人群。對(duì)于有些俱樂部即使有足夠的實(shí)力滿足不同消費(fèi)者的需求，但出于優(yōu)化經(jīng)營考慮也要進(jìn)行市場細(xì)分。但是在我國超過一半以上的俱樂部省略了市場細(xì)分、目標(biāo)市場的定位，把目標(biāo)涌向高收入的年輕人群，造成戶外市場整體開發(fā)程度不高。
（五）俱凡抗芾聿還娣
在管理方面，俱樂部中大部分管理人員僅僅只是憑借自己的感性認(rèn)識(shí)去管理，俱樂部之間缺乏交流，只注重有眼前利益而不考慮未來的發(fā)展。在組織結(jié)構(gòu)上比較混亂，組織分工不明確，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，低估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，缺乏一些專業(yè)管理人員。
三、我國戶外俱樂部經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)
戶外俱樂部經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類，一類是管理不當(dāng)導(dǎo)致的，另一類是戶外活動(dòng)的組織不當(dāng)所導(dǎo)致的。管理不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是由于管理者的管理技能存在一定的問題或者是由于俱樂部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不當(dāng)最終導(dǎo)致經(jīng)營不善，這類風(fēng)險(xiǎn)管理者是可以進(jìn)行長期的與組織內(nèi)的成員進(jìn)行磨合，并且提高自身的管理技能或調(diào)解企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來避免的。
而戶外運(yùn)動(dòng)組織不當(dāng)一樣會(huì)影響俱樂部的經(jīng)營，因?yàn)橐淮我馔馐鹿士赡軙?huì)損壞俱樂部形象，降低了俱樂部在人們心目中的安全性。所以俱樂部在招聘教練和領(lǐng)隊(duì)時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)加考核，選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)的、老練的人員。但戶外運(yùn)動(dòng)中還存在參與者自身的原因和當(dāng)時(shí)的環(huán)境狀況的原因，參與者自身原因主要是由于經(jīng)驗(yàn)不足或操作不當(dāng)所導(dǎo)致的，對(duì)危險(xiǎn)的重視程度不夠。其中部分俱樂部和參與者選擇的地點(diǎn)根本不適合進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)，或者有些教練對(duì)活動(dòng)的地勢和氣候不了解，都可能造成事故的發(fā)生。俱樂部經(jīng)營過程中有些是完全可以避免的，有些是意料之外的，所以完全可以預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)一定要根除，而意料之外的要盡量將損失降至最低。
四、戶外俱樂部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略
（一）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，在技術(shù)上提供保障
戶外教練必須具備一定的資質(zhì)，既要有扎實(shí)的理論知識(shí)，也要具備過硬的技術(shù)水平。對(duì)于人才的培養(yǎng)，首先可以以教育機(jī)構(gòu)為依托，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才。利用大中院校開設(shè)戶外課程，在有條件的高校中培養(yǎng)高學(xué)歷、高素質(zhì)的戶外人才，在培養(yǎng)過程中既要注重實(shí)踐又要注重理論。其次政府可以設(shè)置相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，長期的開展戶外人才培訓(xùn)班，進(jìn)行高效的培訓(xùn)和管理，結(jié)業(yè)后頒發(fā)從業(yè)資格證。
（二）俱樂部內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)組織建設(shè)
俱樂部內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)安全管理制度、環(huán)境保護(hù)制度、會(huì)員管理制度、活動(dòng)組織的規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)范；其次提升從業(yè)人員的素質(zhì)，重視內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，注重員工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平以及服務(wù)銷售水平。健全關(guān)于教練、領(lǐng)隊(duì)、財(cái)務(wù)、裝備、參與者等管理制度。
（三）明確目標(biāo)市場，打造自己的品牌
我國戶外俱樂部目標(biāo)市場大多都是集中在年輕、高學(xué)歷、高收入的人群，很少根據(jù)不同客源的需求進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)，市場開發(fā)程度低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足各類顧客的需求。由于沒有把目標(biāo)市場分散開來，造成了俱樂部之間激烈的競爭。戶外俱樂部完全可以根據(jù)不同群體的需要開發(fā)出自己個(gè)性化的產(chǎn)品。因?yàn)槊總€(gè)俱樂部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力存在差異，面對(duì)同一個(gè)目標(biāo)市場經(jīng)濟(jì)實(shí)力差的當(dāng)然競爭不過經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的，只有通過市場細(xì)分才能避免競爭上的沖突，降低了經(jīng)營壓力，減少了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。有了自己獨(dú)特的品牌，才能贏得消費(fèi)者的信賴。
（四）豐富活動(dòng)內(nèi)容，提升服務(wù)水平
俱樂部應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)特色項(xiàng)目的開發(fā)，不斷推出新穎的項(xiàng)目，吸引大眾參與。提升服務(wù)水平、制定新奇的戶外線路，將戶外運(yùn)動(dòng)的服務(wù)深入各位工作人員心中，從而到達(dá)參與者的滿意。
總的來說，預(yù)防的策略可以是通過放棄一些利益來達(dá)到回避的目的，如某俱樂部計(jì)劃開設(shè)某條線路，但發(fā)現(xiàn)自己缺乏生產(chǎn)安全和環(huán)境的保護(hù)能力，最終導(dǎo)致一定損失，所以要回避該項(xiàng)目。
其次也可以通過減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會(huì)以控制風(fēng)險(xiǎn)損失。因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)總是有限的，任何經(jīng)營活動(dòng)都不可避免的伴有一定的風(fēng)險(xiǎn)。如在戶外活動(dòng)中將裝備換為質(zhì)量最好的，或者裝備陳舊到一定程度馬上換為新的，盡管俱樂部的投資增加，但綜合損失反而降低。
[關(guān)鍵詞]石油企業(yè)跨國經(jīng)營外匯風(fēng)險(xiǎn)
一、石油企業(yè)跨國經(jīng)營外匯風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)形式
外匯風(fēng)險(xiǎn)是因匯率波動(dòng)造成的經(jīng)濟(jì)行為主體未來經(jīng)營結(jié)果的不確定性，尤其指蒙受損失或喪失所期待利益的可能性，通常還將承受外匯風(fēng)險(xiǎn)的外幣金額稱為“受險(xiǎn)部分”。中國石油企業(yè)在其跨國經(jīng)營過程中產(chǎn)生的主要外匯風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)如下:
1.交易風(fēng)險(xiǎn)，也稱為“交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)”。其產(chǎn)生于本國貨幣與外幣的交換。以外匯買賣為業(yè)務(wù)的外匯銀行負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要是外匯風(fēng)險(xiǎn)。
2.折算風(fēng)險(xiǎn)或會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其產(chǎn)生于子公司和母公司之間，主要是由于匯率變動(dòng)，期末進(jìn)行報(bào)表合并時(shí)，對(duì)不同幣種計(jì)價(jià)的公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用和損益按本幣折算后形成賬面利得或損失。
3.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其主要是由于未預(yù)期到的匯率變動(dòng)而引起的石油企業(yè)預(yù)期現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值發(fā)生變動(dòng)而造成損失的可能性。前述兩類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響都是暫時(shí)或一次性的，且影響面不大；而經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)引起的公司預(yù)期現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值的變化，常常影響到公司的方方面面，并且影響將是長期性的。
二、石油企業(yè)跨國經(jīng)營外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范
1.外匯交易風(fēng)險(xiǎn)防范。石油企業(yè)跨國經(jīng)營外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的防范與石油企業(yè)結(jié)算的某一具體交易有關(guān)。其風(fēng)險(xiǎn)防范策略很多，總結(jié)起來主要是交易的內(nèi)部防范技術(shù)和外部防范技術(shù)。交易風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部防范技術(shù)是指石油企業(yè)內(nèi)部用于防范和降低外匯風(fēng)險(xiǎn)的方法。如：外匯凈頭寸調(diào)整法、選擇有利的計(jì)價(jià)貨幣、在合同中訂立貨幣保值條款、通過風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偡婪督灰罪L(fēng)險(xiǎn)、根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握資金收付時(shí)間等。交易風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部防范技術(shù)是石油企業(yè)首先要考慮的，因?yàn)槠渚哂休^低的成本;除內(nèi)部管理技術(shù)外，石油企業(yè)還要積極運(yùn)用交易風(fēng)險(xiǎn)的外部管理技術(shù)。石油企業(yè)可以和銀行合作或進(jìn)入市場進(jìn)行外部套期保值，如遠(yuǎn)期外匯合同、外匯期權(quán)交易等。開展外匯交易是一種實(shí)用、直接而科學(xué)的方法，但其成本較高，交易也較復(fù)雜。
2.外匯折算風(fēng)險(xiǎn)防范。由于折算損益是一種會(huì)計(jì)賬面上的損益，一般并不涉及石油企業(yè)真實(shí)價(jià)值的變動(dòng)，在相當(dāng)程度上具有“未實(shí)現(xiàn)”的性質(zhì)，除非有關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定必須將所有外匯損益在當(dāng)期收益中予以確認(rèn)，一般來說石油企業(yè)不必僅為了改善會(huì)計(jì)成果而進(jìn)行折算暴露的拋補(bǔ)，因?yàn)檎鬯銚p益僅僅是一種紙面上的“薄記收益”，而拋補(bǔ)交易上的費(fèi)用損失則是實(shí)際的現(xiàn)金損失。折算風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略的核心是：增加硬幣資產(chǎn)、減少軟幣資產(chǎn)，同時(shí)減少硬幣債務(wù)、增加軟幣債務(wù)。這樣的戰(zhàn)略可以通過調(diào)整資金流量、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖及資產(chǎn)負(fù)債表保值等方面的策略來體現(xiàn)。
資金調(diào)整包括改變母公司或子公司預(yù)期現(xiàn)金流量或幣別，以減少子公司當(dāng)?shù)刎泿耪鬯泔L(fēng)險(xiǎn)。在預(yù)期當(dāng)?shù)刎泿刨H值時(shí)，直接的資金調(diào)整方法有：出口用硬幣計(jì)價(jià)，進(jìn)口用當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)價(jià)，投資硬幣證券，用當(dāng)?shù)刎泿刨J款替代硬幣貸款；間接的方法有：調(diào)整子公司間貨物銷售的轉(zhuǎn)移價(jià)格，加速股利、服務(wù)費(fèi)、使用費(fèi)等的支付，調(diào)整子公司間賬款的提前與延期支付或收取。在預(yù)期當(dāng)?shù)刎泿派禃r(shí)，資金調(diào)整的程序正好與貶值情況相反。
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指兩家子公司之間或多家子公司之間相互交易的賬款進(jìn)行相互抵消結(jié)算。如果結(jié)算涉及的方面較多，一般需要設(shè)立一個(gè)中央清算中心，由它把各個(gè)子公司的賬戶聯(lián)系在一起，按照彼此抵消后的結(jié)果進(jìn)行結(jié)清支付。
實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債表保值也是一種有效防范折算風(fēng)險(xiǎn)的方法。它要求在資產(chǎn)負(fù)債表上，所使用的各種貨幣表示的受險(xiǎn)資產(chǎn)與受險(xiǎn)負(fù)債在數(shù)額上相等，以使其風(fēng)險(xiǎn)頭寸轉(zhuǎn)換為零。
3.外匯經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范。對(duì)石油企業(yè)跨國經(jīng)營來說，外匯經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是匯率的變化導(dǎo)致石油企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)暴露從而造成損失。所以對(duì)其管理，首先應(yīng)該站在石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度上來進(jìn)行，不應(yīng)該是權(quán)宜之計(jì)，需要做長遠(yuǎn)規(guī)劃?？蓮纳a(chǎn)調(diào)整和財(cái)務(wù)調(diào)整戰(zhàn)略角度做出抉擇。
(1)生產(chǎn)調(diào)整戰(zhàn)略
①生產(chǎn)要素的重新組合。在本幣升值的情況下，國內(nèi)生產(chǎn)要素價(jià)格相對(duì)上升，國外生產(chǎn)要素價(jià)格相對(duì)下降，所以石油企業(yè)應(yīng)設(shè)法利用較便宜的國外生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)，其中最常用的方法是在國外投資辦廠，以利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力、原材料、能源等。
②轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。如石油企業(yè)在世界不同國家設(shè)有工廠，可以根據(jù)不同國家的匯率變動(dòng)情況，將生產(chǎn)任務(wù)在不同國家的工廠之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移，增加在貨幣貶值國生產(chǎn)，減少在貨幣升值國生產(chǎn)。
③設(shè)廠選址。單純從應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)角度看，在本幣升值的情況下，一個(gè)有意設(shè)立新廠的石油企業(yè)，可考慮選在貨幣貶值國建廠。
④提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這是降低生產(chǎn)成本、應(yīng)對(duì)貨幣升值風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。
（2)財(cái)務(wù)調(diào)整戰(zhàn)略
①資產(chǎn)債務(wù)匹配。即石油企業(yè)將融資的來源與未來將要獲得的收益進(jìn)行搭配，以消除因匯率變動(dòng)可能造成的損失。如若石油企業(yè)擁有以美元計(jì)價(jià)表示的大量出口業(yè)務(wù)，那么，石油企業(yè)就應(yīng)當(dāng)將其部分債務(wù)也以美元計(jì)價(jià)表示。
②業(yè)務(wù)分散化。石油企業(yè)在全球范圍內(nèi)分散其生產(chǎn)基地和銷售市場，是防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效戰(zhàn)略。
③融資分散化。如果兩國的利率差額不等于預(yù)期的匯率變動(dòng)率，石油企業(yè)就有可能通過借入利率低估的貨幣資本從而降低其融資成本。
④營運(yùn)資本管理。其基本方法是石油企業(yè)利用轉(zhuǎn)移定價(jià)在母公司與子公司之間、子公司與子公司之間轉(zhuǎn)移資金。當(dāng)某子公司所在國貨幣發(fā)生貶值時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過轉(zhuǎn)移定價(jià)及早將子公司以當(dāng)?shù)刎泿疟硎镜睦麧欈D(zhuǎn)到母國；反之,當(dāng)某子公司所在國貨幣發(fā)生升值時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過轉(zhuǎn)移定價(jià)及早將母公司或其他子公司的利潤轉(zhuǎn)到該子公司。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：中國跨國公司；跨國經(jīng)營；外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
中圖分類號(hào)：F830.73 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）02-0151-02
外匯風(fēng)險(xiǎn)是指在跨國公司的國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、現(xiàn)金流量的本幣價(jià)值由于各國貨幣市場匯率的變動(dòng)而產(chǎn)生的損益，進(jìn)而影響跨國公司本期利潤和未來現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)。外匯風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分。廣義外匯風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在跨國經(jīng)營活動(dòng)中進(jìn)行外匯交易時(shí)產(chǎn)生的一切風(fēng)險(xiǎn)，包括國家風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等一切風(fēng)險(xiǎn)；狹義外匯風(fēng)險(xiǎn)僅指根據(jù)跨國公司的作用對(duì)象及表現(xiàn)形式而劃分的3種外匯風(fēng)險(xiǎn)，即交易風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)中國海外企業(yè)跨國經(jīng)營來說，首要的是正確地認(rèn)識(shí)并有效防范與規(guī)避這些狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)。這也是本文要討論的主要內(nèi)容。
一、海外企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境
2005年7月21日起，我國開始實(shí)行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度。2010年6月19日，中國人民銀行決定“進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革，增強(qiáng)人民幣匯率彈性”。這表明，人民幣匯率更深層次走向國際化，并開始以市場為導(dǎo)向，從而使得企業(yè)跨國經(jīng)營面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)比以往任何時(shí)候都更復(fù)雜、更難預(yù)料，外匯風(fēng)險(xiǎn)已成為改變跨國公司經(jīng)營業(yè)績的一個(gè)主要原因[1]。
1.人民幣匯率波動(dòng)幅度增大
2008金融危機(jī)后，美國和其他發(fā)達(dá)國家為了彌補(bǔ)對(duì)中國的貿(mào)易逆差，繼續(xù)對(duì)人民幣匯率施壓；同時(shí)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)復(fù)蘇，各國的經(jīng)濟(jì)受到通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，導(dǎo)致人民幣價(jià)值波動(dòng)的幅度增大。
根據(jù)國際清算銀行測評(píng)，自2005年7月中國實(shí)施匯率改革以來，人民幣有效匯率已經(jīng)表現(xiàn)出走高的趨勢，但是這并不意味著人民幣兌其他貨幣都保持升值趨勢。人民幣兌美元的匯率保持升值態(tài)勢，兌其他貨幣的匯率呈多樣性變化，匯率的不確定性增加。跨國公司的投資往往分布在世界各地，往往在同一時(shí)間進(jìn)行多幣種的收入和支出經(jīng)營，匯率變化的多樣性將增加跨國企業(yè)預(yù)測匯率以及管理外匯風(fēng)險(xiǎn)的難度。
2.外匯管理政策不利于海外企業(yè)集中管理外匯風(fēng)險(xiǎn)
跨國公司對(duì)外匯資金一般進(jìn)行集中管理，這樣有利于提高資金運(yùn)作效率，并加強(qiáng)監(jiān)控子公司?？鐕镜目偣緯?huì)制定統(tǒng)一的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略，根據(jù)本公司的實(shí)際情況進(jìn)行市場調(diào)查研究，并對(duì)此提出完善的建議。分布在各個(gè)國家的子公司遵循總公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略與建議，從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)子公司以及整個(gè)企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)得到合理、有效的控制。
根據(jù)《中華人民共和國外匯管理?xiàng)l例》第九條規(guī)定，“境內(nèi)機(jī)構(gòu)的經(jīng)常項(xiàng)目收匯收入必須調(diào)回境內(nèi)，不得違反國家有關(guān)規(guī)定將外匯擅自存放在境外?！?此規(guī)定限制了跨國公司總公司對(duì)各個(gè)子公司的統(tǒng)一調(diào)度，因?yàn)槲覈鐕疽约案鱾€(gè)海外的子公司的每一項(xiàng)收支都要一一結(jié)算。這樣，不但加大了跨國公司外匯的業(yè)務(wù)量，增加了公司管理成本，而且限制了企業(yè)日常運(yùn)行的效率，對(duì)我國企業(yè)跨國經(jīng)營的消極影響非常明顯。
3.企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有依賴性
外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理離不開跨國公司外部金融環(huán)境。在一個(gè)相對(duì)完備的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，跨國公司能夠借助貨幣期貨、貨幣期權(quán)和貨幣互換、遠(yuǎn)期合約等金融工具對(duì)沖公司遭受的外匯風(fēng)險(xiǎn)。但我國金融市場的發(fā)展相對(duì)落后，衍生金融工具品種單一，金融市場不成熟，對(duì)跨國公司進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的幫助不大。國內(nèi)銀行提供的外匯保值金融產(chǎn)品較少，增加了跨國公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)。本質(zhì)上，造成這一現(xiàn)象的主要原因是由于人民幣利率仍由官方制定，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成一個(gè)有效的利率形成機(jī)制。而非市場化的利率無法對(duì)衍生外匯產(chǎn)品進(jìn)行的合理定價(jià)，從而限制了較為復(fù)雜的外匯衍生產(chǎn)品的推廣與創(chuàng)新。
二、海外企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
由于體制性的原因與“走出去”戰(zhàn)略在實(shí)踐上起步晚，雖然隨著國際貿(mào)易的快速發(fā)展，我國跨國公司的外匯業(yè)務(wù)快速增長，但外匯風(fēng)險(xiǎn)管理還不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
1.避險(xiǎn)意識(shí)及能力不強(qiáng)
我國大部分跨國公司進(jìn)行國際經(jīng)營貿(mào)易的時(shí)間較短，普遍缺乏外匯風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和主動(dòng)性，忽視外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，難以規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。有些跨國公司管理層認(rèn)為，外匯風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)部門在跨國公司經(jīng)營中增加了運(yùn)營的成本，而無法帶來利潤。匯率風(fēng)險(xiǎn)管理所體現(xiàn)的價(jià)值被跨國公司忽視，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于跨國公司的必要性難以得到體現(xiàn)。此外，跨國公司忽視對(duì)以往的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作的總結(jié)，不能夠改善外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，因而只能繼續(xù)遭受外匯風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。
2.缺乏完備的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系
我國大部分跨國公司沒有一個(gè)相對(duì)完備的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系。跨國公司沒有設(shè)立獨(dú)立、專業(yè)的負(fù)責(zé)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)構(gòu)。在我國跨國公司的實(shí)際經(jīng)營中，涉及外匯的業(yè)務(wù)往往由其他人員兼職，并沒有專業(yè)的國際金融人才團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)這部分業(yè)務(wù)?？鐕矩?cái)務(wù)人員不具備系統(tǒng)的外匯知識(shí)和有效的外匯業(yè)務(wù)技巧，無法運(yùn)用有效的手段對(duì)沖外匯風(fēng)險(xiǎn)，故而匯率波動(dòng)日益劇烈的變化也無法得以適應(yīng)。
在中國，跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效的監(jiān)控系統(tǒng)，無法有效的識(shí)別公司所面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)，也不能對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理、預(yù)測和度量。
3.缺乏成熟的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理手段
首先，在外匯風(fēng)險(xiǎn)的測算中，沒有充分考慮利用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、全面地分解、量化外匯風(fēng)險(xiǎn)，造成對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法的選擇缺乏全面、系統(tǒng)、精確測量的基礎(chǔ)。
其次，在外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法的選擇上，這些企業(yè)更側(cè)重利用資本市場和金融工具，而往往忽視建立健全的外匯風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。當(dāng)然，這與缺乏全面、系統(tǒng)、精確的測算系統(tǒng)有關(guān)。當(dāng)面臨外匯風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我國跨國公司很難規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)，而且也很難對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)做到一個(gè)整體的統(tǒng)籌安排。
三、加強(qiáng)我國跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
我國海外企業(yè)跨國經(jīng)營的外匯風(fēng)險(xiǎn)主要是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和交易風(fēng)險(xiǎn)。大部分中國跨國公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)主要來源于進(jìn)、出口匯付和外資利用?？鐕镜慕?jīng)營行為產(chǎn)生上述凈外幣頭寸時(shí)，因?yàn)橥鈳艆R率可能發(fā)生變化，公司將無法避免外匯交易風(fēng)險(xiǎn)。而且，在我國商品出口貿(mào)易中，占有較大比例的是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，需求價(jià)格波動(dòng)幅度較大，匯率的變動(dòng)也會(huì)影響此類商品的需求，所以突然的匯率波動(dòng)將使公司面臨較高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)[2]。
1.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
我國企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)人員對(duì)金融工具不熟悉，金融市場及金融產(chǎn)品的創(chuàng)新相對(duì)落后，對(duì)許多潛在的外匯風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。因此，我國跨國公司應(yīng)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)的危害引起足夠的重視，提高外匯風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，關(guān)注影響匯率變動(dòng)的基本因素，關(guān)注各國經(jīng)濟(jì)、政治因素、金融因素、央行政策及市場預(yù)期、突發(fā)事件等對(duì)匯率變動(dòng)的影響，而且風(fēng)險(xiǎn)防范措施也應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定。
2.增加外匯風(fēng)險(xiǎn)管理專門人才的儲(chǔ)備
只有擁有大量專門人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用，才能做好外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?，F(xiàn)在，由于知識(shí)結(jié)構(gòu)的不同，使得財(cái)務(wù)人員在外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中面對(duì)專業(yè)化的問題時(shí)顯得力不從心。我國的專業(yè)的國際金融人才短缺，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才尤其是稀缺。因此，加快吸引和儲(chǔ)備人才，建立和完善外匯風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)勢在必行。
3.建立完善的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系
（1）建立一個(gè)健全的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理部門，配備專門的外匯管理人員并對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。健全公司在管理模式、組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施步驟等方向形成的體制系統(tǒng)[3]。
（2）建立和完善的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括識(shí)別外匯風(fēng)險(xiǎn)、選擇不同類型風(fēng)險(xiǎn)的測量和管理手段以及事后風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估系統(tǒng)，將外匯風(fēng)險(xiǎn)造成的損失控制在最小的范圍內(nèi)。
4.提高利用金融工具防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的能力
目前國內(nèi)大多數(shù)銀行都有能力為企業(yè)提供規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)的工具，如遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)期外匯買賣、外匯期權(quán)等業(yè)務(wù)，都能較為有效地控制外匯風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)也可以通過外幣應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)、投保貨幣保險(xiǎn)、短期外幣信貸安排與貨幣透支等方法來減少外匯風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 潘衛(wèi)華，張國強(qiáng).跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2006，（3）：195-196.
