時間：2023-07-27 09:28:38
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[關鍵詞] 場館建設；質量監督；事前控制
引言
福建省第十四屆省運會已圓滿結束，省運會場館建設工程都已經驗收。監督工作堅持監督、指導和服務的工作原則，認真做到監督到位、指導到位、服務到位，省運會場館建設質量監督工作已取得了圓滿成功，未出現質量事故。現以綜合體育館及游泳健身館工程的監督為例做監督總結，主要有以下六點。工程概況見表1。
省運會比賽場館工程概況 表1
注：省運會場館工程還有重競技館、射擊館、網球館羽毛球館運動員村、運動場看臺,這里不列出具體數據。
1、突出事前控制，做好開工前的監督交底、指導和服務工作
綜合體育館工程施工總包單位為北京城建集團有限責任公司；游泳健身館工程施工總包單位為湖南省建筑工程集團總公司；綜合體育館和游泳健身館監理單位均為北京帕克國際工程咨詢有限公司。施工監理企業雖說都是國內大型企業，但施工和監理單位都是福建省外來企業，大都是第一次到福建，對福建省和莆田市的有關工程建設的管理程序、質量標準、資料要求等相對陌生。針對這種情況，監督組對第一次工地會議非常重視。為此，監督組專門準備針對性較強的質量監督交底內容。交底會前，監督組積極主動地與建設單位、施工單位、監理單位溝通。監督組全體成員分別參加了綜合體育館和游泳健身館第一次工地例會上。在質量監督交底會上，監督組就省運會場館建設的重要性和質量標準等向施工、監理單位作了說明；對質量監督的主要內容、重點部位、關鍵工序、監督程序等向施工監理單位進行全面交底；特別是對“閩江杯”質量標準作了重點介紹，監督組同時向建設單位、監理單位和施工單位提供了福建省爭創“閩江杯”相關文件和資料；對福建省和莆田市有關工程管理的程序、辦法、要求等與施工單位和監理單位進行了面對面的交流與溝通。監督交底會后，監督組又對綜合體育館和游泳健身館的鋼筋、木工、砼工主要施工班組長進行了質量監督交底，并組織鋼筋、木工、砼工班組長對“閩江杯”質量標準學習，監督組把質量標準落實到了班組。綜合體育館、游泳健身館開工以來，監督組分別向樁基施工單位、施工總包單位（含班組）共進行6次監督交底。通過質量監督交底和組織施工單位主要施工班組長學習等形式的活動，使質量監督交底內容更加豐富生動，把質量監督工作關口前移，達到了交底、溝通、指導與服務的目的，突出了質量監督事前控制，取得了較好的效果。
2、突出施工單位質量主體責任，監督參建單位完善質量保證體系
綜合體育館和游泳健身館兩個工程開工后，兩家施工單位暴露出管理人員不到位，質量保證體系執行不到位等情況。針對這種情況，監督組一方面向監督站領導作了及時匯報，一方面與建設單位積極溝通協調，分別在綜合體育館和游泳健身館召開質量工作專題會，監督組建議監督站領導對問題相對突出的項目經理進行了約談，同時向有關單位發出書面整改通知書。在主體結構施工進行到關鍵時期，監督組與建設單位、監理單位協商，向施工單位總部發出要求人員到位、管理到位的工作函。監督組參加了建設單位組織的施工單位主要領導的約談會，監督組針對施工單位存在的問題向施工單位領導提出了具體要求。
同時要求建設單位應用合同管理對施工單位人員不到位采取經濟處罰措施。
通過建設、監理單位及監督組的共同努力，施工單位暴露出來的管理人員不到位、保證體系執行不到位的問題得到及時有效的解決，質量過程控制得到很好的保證。
3、突出結構質量安全，對重要部位、關鍵工序質量控制決不手軟
監督組對施工過程中的重點部位、關鍵工序質量和強制性條文部分質量十分重視，重點加強了對鋼筋直螺紋機械連接套筒質量、直螺紋鋼筋絲扣加工質量、直螺紋節點現場安裝質量、模板支撐體系穩定性、梁、柱節點鋼筋等質量監督控制。監督組在基礎施工階段就對影響結構安全的鋼筋直螺紋機械連接使用的套筒規格，按福建省地方標準進行了嚴格要求。綜合體育館、游泳健身館二家施工單位在監督組的督促下，嚴格按福建省地方標準，都選用了質量可靠的鋼筋直螺紋連接套筒，使直螺紋套筒質量一直處于受控狀態。針對綜合體育館直螺紋絲扣加工質量不穩定，直螺紋出現少扣、斷扣等質量問題后，監督組責令施工單位對鋼筋直螺紋絲扣加工班組進行了二次更換或調整，使鋼筋直螺紋加工質量處于受控狀態。綜合體育館部分柱子鋼筋使用了直徑為40mm的粗鋼筋，這么大直徑的鋼筋在工程中使用，施工單位是第一次遇到。這種大直徑鋼筋的力學性能復試和直螺紋機械連接節點的力學性能檢測試驗都要送到福建省建筑科學研究所進行檢測試驗。監督組對大直徑鋼筋質量進行跟蹤控制。40mm大直徑鋼筋機械連接絲扣加工困難，質量穩定性控制難度較大，監督組要求施工單位加強人員培訓，做好節點機械連接工藝試驗。40mm大直徑鋼筋機械連接節點在正式使用前，監督組和監理工程師一起到現場見證取樣，由監理工程師陪同施工單位質量檢查人員，將40mm大直徑鋼筋機械連接節點試件送往福建省建筑科學研究做工藝檢測試驗，大直徑鋼筋直螺紋節點試件工藝試驗合格后，監督組嚴格要求加工人員按工藝標準控制鋼筋節點質量。
對于模板支撐體系穩定性，監督組堅決要求施工單位采用頂托受力支撐方式。2008年10月28日，監督組通過監督站向綜合體育館和游泳健身館施工單位下達了局部模板支撐體系停工令，要求施工單位嚴格按照福建省模板支撐體系要求，禁止采用扣件受力支撐體系。施工單位接到監督站停工整改通知書后，對已完成的模板支撐體系進行了加固處理，對新支設的模板體系全部采用頂托受力，保證了模板支撐質量，控制了現澆砼外觀尺寸。
4、注重建筑節能的監督工作
目前國家對節能工作已經提高到一個新的層次，監督組多次強調節能工作的重要性與迫切性。為此監督組制定了節能專項的定期監督檢查與日常監督巡查的工作計劃。加強了現場建筑節能施工中貫徹執行節能法律、法規和強制性標準情況的監督。監督組組織了建設、監理、施工單位的人員參加節能監督交底會。會上對具體的節能施工技術進行交底，著重強調了易產生熱橋、熱工陷部位的施工技術，以及保溫工程隱蔽前檢查和報驗程序。要求施工方按土建和安裝，結合工程特點編制《建筑節能分部工程施工技術方案》，并送監理方總監審核同意后執行。要求監理方編制相應的《節能監理實施細則》，一并送我站備案。有關節能材料和送檢要求建設單位共同見證取樣，送檢。 支持建設單位將塑鋼幕墻改為更節能的鋁合金中空玻璃幕墻。對節能設計的變更，原則上不能降低節能標準，節能設計的變更必須送原施工圖審查機構重新審查。對現場加氣砼砌體質量進行督查，要求先做樣板墻，統一標準，組織學習后再大面積施工。會上交代節能將作為一獨立分部單獨驗收，具體的節能內業材料要單獨備檔。
5、突出監督重點難點，重要施工方案督促施工單位組織專家論證
開工前，監督組對綜合體育館、游泳健身館工程的重點和難點進行了梳理，要求游泳健身館必須對深基坑支護、鋼結構安裝方案兩個方案組織專家論證；綜合體育館鋼結構安裝方案組織專家論證。開工以來，監督組參與專家論證會3次。
游泳健身館施工單位先后組織兩次專家論證，對游泳館、人防部分的深基坑采取支撐方案、施工方案、觀測方案等進行了充分論證。確保游泳館深基坑支護安全穩定。
綜合體育館鋼結構體系復雜，屋架采用平面桁架，并在其桁架下弦設置預應力拉索，桁架支承在多支點上，支承點支座結構形式復雜，有固定鉸支座和單向可滑動支座，由于結構體系和支承體系較復雜，結構沒有整體成型前不穩定。桁架長度達到了144.5m，最大跨度75m，且兩段落差達到約26m，平面桁架安裝過程中，其平面外剛度極差，桁架重量較重，每榀桁架的重量達到85噸，且整榀桁架的外形尺寸很大，桁架的長度和高度分別達到145.5米和34.5米，另外桁架的安裝高度也較高，總體而言，桁架的安裝難度較大。這種大跨度鋼結構安裝，在福建省少見，我市是第一次。為了確保鋼結構安裝方案安全可靠，監督組要求施工單位認真組織專家論證，確保施工萬無一失。北京城建和湖南建工組織了兩個工程鋼結構安裝方案專家論證會，來自教學、科研、施工、設計方面的專家參加了專家論證會，對施工單位編制的鋼結構安裝方案提出寶貴意見和建議。這次專家論證會準備充分，效果非常好。來自清華大學的鋼結構教授、博士生導師郭彥林，同濟大學鋼結構教授、博士生導師羅永鋒以及鋼結構施工驗收國家規范主要參編人、教授級高工路克寬等國內知名專家，參加了綜合體育館及游泳健身館的鋼結構安裝方案論證會。
6、注重監理、施工單位內業資料的督查
在現場施工中，資料的歸檔整理有著十分重要的意義，它既是施工過程的具體文字體現，也是今后歸檔備案的原始憑證，是組成施工督查管理的一個重要組成部分。在督查過程中，首先要求施工、監理方要配備專門的資料員，并正常對監理方、施工方資料每月全面檢查一次，重點檢查監理方的旁站紀錄、監理日記、監理工作聯系單、監理工程師通知單的下發及回復情況。檢查施工方的施工紀錄、原材料檢測臺帳、隱蔽驗收資料等。同時不定期到現場對各方資料進行突擊抽查，檢查資料是否與施工進度相符，重點檢查隱蔽報驗是否及時簽證。還組織不同項目的施工、監理人員進行對口資料互查，這樣既能讓他們從檢查中找到問題，也能發現自己的不足。
結束語
關鍵詞：校長；時間管理；教學管理；管理智慧
作者簡介：陳斌，江蘇省宜興市，江蘇省宜興市陶都小學。
有管理學家說，“一個學校管理得好壞，往往取決于校長的時間管理”。時間管理是對時間進行規劃并高效利用時間以達到管理目標的過程，而課堂教學的時間管理，是學校管理的首要。接下來筆者就對校長時間管理智慧進行一個重點解析。
一、時間管理對學習的意義
“春種一粒粟，秋收萬顆子”，要想有所收獲也要耗費一個季節的等待，但如果想要好的收成，那在整個等待的過程中，我們就不能坐以待斃，而是要遵照作物生長的規律，澆水施肥、除蟲拔草，在合適的時間安排合理的事務，精心照料，才能有好的收獲。教學亦是如此，只有做好教學管理中的時間管理，才有可能為有效的教學管理提供更多的可能性。因此，作為一個學校的負責人，校長在落實學校的教學管理工作中首先要做的就是合理管控自己的工作時間，均衡分配和運用自己的寶貴的時間，利用有限的時間盡可能做出有效的工作成績，這才是我們教學管理者在后續教學過程中持之以恒并且為之努力的事情。下面，筆者就從校長的時間管理角度來進行論述。
二、校長時間管理智慧
（一）合理分配時間，讓時間被用在“刀刃上”
“時間感”應該是教師的職業本能，一個教師要想上好課，必須具備對于課堂教學時間的控制籌劃能力。
有研究指出，在課堂教學的許多方面都應體現美學原理，如教學步驟安排、語言表達、板書設計等，課堂時間管理也不例外。所以，20世紀90年代后期，郭道勝和袁致偉通過黃金分割律來研究課堂教學時間的合理分配。他們認為課堂教學黃金分割時間為27∶18或28∶17（一節課45分鐘），教師講解不超過半個小時，師生的互動和學生參與的主體活動時間為18或17分鐘。最后通過問卷調查，大多數學生認為這個時間分配比較合理。雖然這項實驗的科學性和可應用性有待實踐檢驗，但這項實驗從新的角度來研究課堂教學時間的分配還是非常值得關注的。
諸如以上的研究，實際上也是廣大校長所關心的一個重要內容。某小學校長上任之后，為了改變一些教師課堂教學節奏的任意性與無章法，帶領幾位骨干，直接向全體教師提出：“跟、向我看、我的崗位是模范”，“歡迎隨時進入我的課堂”，用自己的課堂來帶動全校課堂教學秩序的改進。這給校內教師以更多的觀摩機會，也給大家帶來了壓力，最為直接的影響就是課堂的教學秩序進一步改觀，課堂教學時間的分配趨向合理。
（二）學會合作學習，讓時間更有升值空間
校長的管理雖主要是一種個人行為，但校長與干部、教師需要互動，校長與各方多互動多溝通，有助于校長了解學校的各方面情況，有針對性地改進自己的管理，提高管理水平，這遠比校長個人在那邊苦苦思索要有效的多。
與此同時，管理活動也需要校長與各方互相學習，取長補短，向別的干部學習新的教育和管理理念，管理方法，有時要比自己單獨摸索快得多。實現學校辦學目標，提高學生素質，需要全校師生員工團結協作。在目標一致的各種力量影響下，學校的進步會更大些，更快些。
校長要正確認識合作增效的價值，合作是社會生產力發展的客觀要求，由于科學技術突飛猛進，各行業以及各門科學的分工越來越細，而每個人的知識能力相對浩瀚的知識海洋及紛繁復雜的世界而言，又是十分有限的。一個人要有成就，要有進步，就需要與他人合作。有良好人際關系的人通過合作，相互支持，相互幫助，可以高效完成許多重要的事情，校長可以利用自己良好的、豐富的同事間和家長資源為學校管理等創造便利的條件，輕松辦成事情，還可節約大量的時間。而這當中真誠的贊美能改善人際關系，促進人際關系的和諧。
（三）學會對不必要的事情說“不”，讓時間更有效率可言
校長在學校管理中經常會遇到各種干擾事宜，如果我們不能妥善處理這些干擾，那么時間可能就被浪費了，工作效率也就因此而降低了。所以，筆者以為，學會對不必要的事情說不是一種不錯的方法，具體分析如下：
一是學會拒絕不必要的事情。對方沒什么事，或者沒有你的幫助也能解決，這時拒絕他們很容易。但如果對方是上一級領導，則不能簡單拒絕，但你可以在工作關系中形成對對方時間的相互尊重，以求諒解，達到間接拒絕的效果。
二是盡可能減少不必要的事情。這時你可以同意停下手頭的事與對方交談問題，但要限制時間，如“我可以給你10分鐘。”這樣對方說話就會有所考慮，長話短說，這樣做時，一定要遵守約定，雙方感到尊重和滿足。
盡管這樣做，該找你的人事后還是會找你，但可以減少掉許多不必要的干擾，提高效率。有些事挺吸引人，但該拒絕還得要拒絕，隨便地答應別人，會使自己原先的很重要的事情偏離軌道。
（四）學會控制情緒，讓時間成本更低
情緒是每個人都有的固有情感體驗和表現，校長也不例外。校長在處理工作時也經常會受到情緒的感染，比如是否果斷就會直接影響校長決策的時間；對某件事是否能夠不受主觀影響，客觀的判斷并做決定，也會直接影響管理效率。所以，除了以上筆者提及的時間管理要求之外，控制好自身的情緒也顯得非常重要。而克服這種情緒的唯一途徑是自律。只有自己能戰勝自己，而且做的時候要小心謹慎，以免一些小事被漏掉，因為漏掉一些小事會引起更大的麻煩。有時上級布置一個任務，校長覺得很煩，認為這事無關緊要，“忘了”，事后匆忙再去補，就更浪費時間。
結合當前工作需要，的會員“笑看人生”為你整理了這篇市場監管局禁漁期工作舉措匯報范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
市場監管局禁漁期工作舉措匯報
為認真貫徹落實市委、市政府及上級部門關于“一打三整治”工作要求，以“市場不見違禁魚”為總體目標，市市場監管局高度重視、迅速啟動整治工作，主要舉措如下：
一、強化組織領導，有序推進鋪開。由分管市長擔任余姚市“一打三整治”領導小組組長，牽頭落實各部門工作。5月8日，我局主要領導在黨委會議上布置落實“一打三整治工作”，作為目前局重點工作來抓；同時，印發《余姚市市場監督管理局關于做好2021年“一打三整治”有關工作的通知》（余市監綜〔2021〕63號），局成立“一打三整治”工作領導小組，主要領導擔任組長，統一指揮“一打三整治”市場監管執法檢查工作；5月9日，召開全局“一打三整治”工作推進會議，全面推開該項工作。
二、突出工作重點，迅速開展巡查工作。我局將農貿市場、各菜行、商超、水產品專賣店及排檔、飯店等餐飲單位列為重點監管對象，5月9日清晨，我局迅速開展全市“一打三整治”工作突擊檢查，出動執法人員28人次，對全市48家市場、98家海水產攤位、10家餐飲單位進行檢查。
一、推行農資連鎖經營，更好地服務于廣大農民群眾
我縣是一個經濟欠發達的國家級貧困縣，農業人口占全縣總人口的80%。如何促進我縣的農業生產，保護農民群眾對農業生產的積極性，打擊坑農害農的不法行為，營造農資生產經營發展的良好環境，是擺在我們面前亟待解決的首要問題。我們從實際出發,注重調查研究工作,深入全縣各鄉鎮走訪,收集第一手資料,從中發現問題,找出問題出現的結癥,尋求解決辦法。通過調查我們得知，在農資經營發展中存在的主要問題是：經營市場過亂、價格過高、質量無法保證、出現了農資糾紛無法投訴等問題。為更好地為廣大農民群眾服好務，切實解決他們在農業生產中的具體問題。一是我們積極與縣供銷社、農資部門聯系在全縣范圍內推行農資連鎖經營；二是加強對農資銷售的宣傳，使農民群眾購買到合格、有質量保證、正當渠道的農資產品；三是建立銷售網絡，我們與農資企業和農業主管部門一道,按照合理、方便的原則，在每個鄉、鎮、村有經營能力的個體工商戶或群眾中建立經銷點，實行產前產后一條龍的服務，由農資經營企業與愿意從事農資經營的群眾或個體工商戶簽訂經營協議書，明確雙方的責、權、利關系，實行統一采購、統一配送、統一服務規范和統一銷售價格的連鎖經營農資的模試。既保證了農資銷售的質量，方便了農民群眾，又使農民群眾發現購買的農資有問題有了索賠的具體對象，從而對農民群眾的合法權益得到了有效的保障。
二、抓好對農資經營的入口關，規范經營行為
為了搞好農資銷售經營，確保農民群眾利益不受侵害，我們從一開始就對農資經營的入口進行嚴格的審查，對不符合要求的，堅決將其排除在關口之外。由我們牽頭組織技監、農業部門在縣上的重點集鎮集中召開農資連鎖經營暨農資市場管理工作現場會，大力宣傳農資連鎖經營、農資市場方面的法律、法規、政策和進行連鎖經營的流程、方法、要求。在具體的工作中，要求從事農資經營的個人或企業，按照農資經營的要求，提供《農資經營許可證》、《營業執照》的復印件和代銷協議，到所轄區工商所辦理經營《營業執照》方可從事農資經營活動。我們這樣做，既可使從事農資經營的經營戶大膽地進行經營活動，為農民群眾提供良好的農業生產方面的服務，有利于農業生產的發展。又使一些不法分子無利可圖，失去發展的空間，防止了假冒偽劣農資的滋生和蔓延，有利于凈化我縣農資市場的經營環境。
三、加強對農資市場的治理整頓工作，充分發揮工商行政管理的職能作用
一手抓農資市場的網絡建設，一手抓農資市場的治理整頓，必須兩手抓,兩手都要硬,才能保證我縣農資市場的健康、穩定、有序的發展。在此我們利用春耕農業生產的關鍵時期,并結合我縣農資市場的實際，對我縣農資市場進行治理整頓。特別將種子、農藥、化肥等春耕農資重點商品放在工作的重中之重，加強管理和監測的力度。深入鄉、村、銷售點、重點市場和經營企業進行檢查，對不符合要求的堅決取締。我們的方法是：一查是否符合農資規定的資格要求；二查是否有《農資經營許可證》和《營業執照》，三查進貨渠道、進貨數量、經營品種和出廠合格證、是否建立了銷售臺帳等。在進行集中檢查的同時，我們還注意了平時對農資市場的監管，加強平時巡查和監測，充分發揮了工商行政管理的職能作用，嚴厲打擊銷售和生產假農資、坑農害農的不法行為，切實保護廣大農民群眾的切身利益。截止目前，全縣共查處違法經營戶12家；受理消費者投訴65起；為農民群眾挽回經濟損失8.5萬余元。
四、充分發揮“12315”投訴舉報的作用，積極為農民群眾辦實事
在目前經濟生活中，作為農民還是一個弱勢群體，他們的利益如何得到有效的保護，是關系到黨和政府與人民群眾的關系，關系到工商行政管理貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。為此我們始終把農民群眾的疾苦放在心上，積極為他們排憂解難。把群眾滿意不滿意，群眾高興不高興當工作的出發點和落腳點。一是積極受理農民群眾的投訴，并限定時間完成。二是把受理群眾投訴與辦理經濟違法案件結合起來進行，不僅要讓農民群眾受到的經濟損失得到補償，而且要使違法者由于經營偽劣、假冒農資給農民群眾造成的危害得到應有的懲罰；三是建立舉報網，公開舉報電話。隨時隨地接受群眾舉報，讓群眾投訴有門，舉報有望，使群眾的合法權益得到有效的保障。我們要求“12315”舉報中心的工作人員要做人民群眾的貼心人、保護神。做到人民群眾利益無小事，通過“12315”投訴舉報中心的工作，來樹立工商行政管理的良好形象和執法的權威，努力把“12315”職能運用好，發揮好，成為聯系人民群眾的橋梁和紐帶。
五、我們在抓農資監管工作中的幾個特點
一是局領導一班人十分重視農資監管工作，把農資監管工作列入工作的議事日程，經常研究和關心農資監管工作。主要領導親自掛帥，抓好對農資監管工作的領導，并從人員調配、車輛使用、工作協調等方面予以大力支持，推動了農資監管工作開展。二是著強調了為農民群眾服務的思想，一切為了群眾，并把它貫穿于我們工作的始終。三是注意了對農資經營工作的網絡建設，在全縣的重點鄉鎮和村進行布點、建點，保證了銷售渠道的暢通和銷售農資的質量。四是積極發揮工商行政管理的職能作用，加強了對農資生產經營的監督管理和日常巡查工作，嚴厲打擊坑農民害農的不法行為。五是發揮“12315”舉報投訴中心的積極作用，積極為農民群眾排憂解難，切實保護好群眾利益。
一、提高認識、加強領導
終止妊娠類藥品的使用，涉及計劃生育工作的質量，影響出生人口性別比的高低，是計劃生育工作的一項重要內容。縣委、縣政府與我局簽訂了《責任書》，局黨組高度重視，專門召開黨組會進行了研究，一是把計劃生育職責任務分解到科室，落實好責任制和責任追究制，年終進行總結，獎優罰劣，落實獎懲。二是責任科室對終止妊娠類藥品的監督情況及其他有關計劃生育工作，每季度向黨組會匯報一次，共同進行研究和安排。
為加強對計劃生育工作的領導，今年初，黨組調整充實了局計劃生育領導小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，兼職計生干部和科室主要負責人為成員，領導小組辦公室主任由兼職計生干部擔任，具體負責計劃生育職責履行和本局的計劃生育工作。
二、分解任務、落實責任
為把《責任書》的工作任務落到實處，月份，局長和各科室主要負責人簽訂了《縣食品藥品監督管理局二五年度履行人口和計劃生育職責目標管理責任書》，將目標任務分解到有關科室。
稽查科負責全縣終止妊娠類藥物的采購、配發和使用監督，負責全縣該類藥品非法經營和使用行為的查處工作。藥品監督管理科負責全縣終止妊娠類藥品的監督管理工作。局計劃生育領導小組負責有關工作的組織領導、調度協調、督查督辦、總結匯報、落實獎懲等工作。
三、強化措施、狠抓落實
我縣現有獲得《母嬰保健技術服務許可證》的合法使用終止妊娠類藥品家，其中縣城有縣人民醫院、縣中醫院、婦幼保健院、計生服務站和東方醫院家，鄉鎮衛生院家。另外縣城有個體診所家，零售藥店家，廠礦企事業單位衛生室家，民營專科醫療機構家。在這些單位中，由于受到利益的驅動，也時常有非法經營終止妊娠類藥品的現象發生，監管的難度和任務非常大。根據縣委沂發號文件的規定，對全縣終止妊娠類藥品實行統一管理。由縣計生服務站統一進行采購和配發，各使用單位必須到計劃服務站領取藥品，其它任何渠道不準采購。藥品經營企業和零售藥店不許采購和經營該類藥品。為加強對此類藥品的管理，今年我們主要采取了如下措施：
⒈由稽查科負責對沒有終止妊娠類藥品配發、使用資
格的單位每月進行一次檢查，發現問題及時查處。今年共查處終止妊娠類藥品人份。
⒉由稽查科負責對現有合法配發和使用終止妊娠類藥品的單位每季度進行一次核查。對不規范的行為責令整改，今年有家單位因不規范使用行為受到警告處罰。
⒊由監管科每季對配發單位和使用單位進行一次情況調度，將配發和使用情況及時報該科備案。
⒋年終局計劃生育領導小組對各科室落實責任書和對終止妊娠類藥品的監管情況進行全面考核，根據考核結果，落實獎懲制度。
總之，一年來，我局在終止妊娠類藥品的監督管理方面
市深入學習實踐科學發展觀活動試點工作于2008年11月中旬全面展開，以集中學習調研為主的第一階段工作已于2009年1月中旬結束，以分析檢查評議為主的第二階段工作正在有序進行。緊緊圍繞“構筑科學發展新優勢、攀登基本現代化新高峰”鮮明主題，市委常委會認真貫徹省委對學習實踐活動試點城市的指示精神，在指導組織好全市學習實踐活動試點工作的同時，始終堅持以身作則，帶頭落實好各個階段、各個環節的學習實踐試點工作。市委常委會在前階段集中學習交流、開展專題調研、廣泛征求干部群眾意見的基礎上召開專題民主生活會，對自身貫徹落實科學發展觀的情況作了全面的分析、研究和檢查，市委常委和黨員副市長按照“重在分析問題、重在總結經驗、重在明確方向”的要求，深入查找班子和個人在貫徹落實科學發展觀以及黨性、黨風、黨紀方面存在的突出問題，嚴肅認真地開展批評與自我批評，深入分析原因，提出改進意見，進一步明確了科學發展的思路和舉措，形成了貫徹落實科學發展觀情況的分析檢查報告（初稿）。
分析報告分八個方面展開。主要回顧總結了貫徹落實科學發展觀所取得的主要成績，分析了存在的主要問題及產生問題的原因，提出了進一步推進科學發展的主要目標和思路，明確了按照科學發展觀要求突出重點、構建體制、強化執行等加強常委會自身建設的具體措施。
楊衛澤說，形成一個符合科學發展觀要求的分析檢查報告，對于保證學習實踐活動取得實實在在的成效，提高常委會領導科學發展的水平，具有十分重要的意義。楊衛澤指出，開展深入學習實踐科學發展觀活動試點工作以來，全市廣大干部群眾積極支持，廣泛參與，提出了許多寶貴的意見和建議，充分體現了對市委常委會的信任、期盼和支持。希望大家幫助市委常委會深入分析問題，全面總結經驗，切實改進工作。
隨著我國經濟的快速發展，以及國家“一路一帶”戰略構想的制定實施，必然對我國行政管理體制提出了更高的要求，針對上述我國行政管理存在的問題，下面是筆者結合自身的工作實踐提出的一些完善建設的意見，具體有以下幾點：
1.1精兵簡政，提高行政辦事效率
針對我國一些行政單位機構重疊，只能雷同的問題，需要不斷的精兵檢政，將一些類型相似進行合并，或者實行合署辦公；而對于一些重點部門需要保留強化，并根據實際需要進行必要的調整，以提高其辦事效率，轉變政府職能。
1.2強化政府的宏觀調控職能
在市場經濟體制下，政府的對于經濟的管理由原先的直接調控轉變為間接宏觀調控，將原先以行政手段為主的管理轉向為以經濟、法律手段以及服務相結合的管理手段，更加突出政府的社會服務職能，以建設一個更加良好的投資環境、法律環境以及管理環境。在政府調控經濟的過程中必須做到“兩手都要抓、兩手都要硬”的準備，將政府的宏觀調控和市場自身的調控有機的結合起來，以確保經濟發展的平穩。
1.3提高行政管理的水平
在轉變政府職能的同時，需要不斷完善各項行政體制，以鞏固發展改革的成果。首先需要加強對于行政管理的立法，做到嚴格執法、帶頭立法、并依法行政，促進各項工作逐步走向法制化；在行政管理的過程中需要建立規范化的辦公制度和辦公程序，以提高行政管理的效率和規范性[3]。
1.4建立健全行政管理監督機制
政府機關需要制定公開透明的行政管理制度，實時地聽取群眾意見，為群眾排憂解難，加強政府干部“社會公仆”的意識，主動接受社會監督，實現公正廉潔行政。社會媒體可以利用現代化的網絡信息技術加強對政府機關行政管理過程的監督，以強化對政府機關的監督管理。
2.結束語
轉眼間，三年的大學生活過去了，這三年來我在學校系統地學了不少管理方面的知識，但實踐經驗幾乎沒有，對于這個重理論更重實踐的專業來說是個致命的缺陷。而作為一名即將踏上工作崗位的大學生來說，單會紙上談兵是不行的，如何于社會各方面的人交往，如何應付各種事情是迫切需要學習的，因此，假期的實習對我們來說尤為重要。為了把自己鍛煉成一個能適應社會的有用的人才，我在暑期到**市第二紡織機械廠實習了十天，應該說這十天的收獲還是豐厚的。
**市第二紡織機械廠是我國紡織測試儀器的主要科研基地，具有二十多年開發，設計，制造各類紡織測試儀器的歷史，是國內紡織儀器的主要生產廠家，是我國生產紡織測試儀器的國家二級企業，是國內紡織測試儀器高水平的代表。企業加工設備精良，技術力量雄厚。不求最好，只求更好，是企業不斷追求的永恒目標。
作為一名工商管理專業的學生，進了企業，雖然時間不長，了解地不深，可能也不太全面，但總體結構上還是有一些認識地。該企業剛剛完成了股份化改造，由原先的國有企業改制為民營企業，企業通過選舉產生了一名董事長和五名董事以及二十名股東，董事，股東按比例出資構建了企業的資本結構。企業的管理體制比較合理，能各司其職，權責明確。因為該企業有著幾十年的制造各類紡織測試儀器的經驗，所以企業的產品還是有市場的，但在決策上也不短視，沒有死抓住一棵樹，而是利用自己的長項生產了一些延伸性產品，還與國外幾家企業聯合生產，加工一些儀器，應該說企業的生產能力和營銷能力還是可以的。此外，企業正在準備通過iso9002的認證，在產品質量也在逐步提升，財務方面也越來越規范。
但企業和一些實力強的企業相比，還是有一些不足之處的。我想，人的因素是居首位的，企業職工的文化素質不高是不爭的事實。企業絕大部分員工的文化水平在大專以下，本科生很少，沒有碩士以上學歷的，在儀器智能化，產品國際化趨勢越來越明顯的情況下，企業嚴重缺乏計算機人才和外貿英語人才，也正是這兩點，限制了企業的競爭力和企業的規模。沒有高水平的專業人才使得企業的研發能力大受限制，近年來除了吃老本產品外，只能按外商的圖紙，用外商的技術來生產一些出口產品，而這些出口產品只能以略高于成本價的價格給外商，外商賺取了其中的巨大差額，而企業生產任務重，獲利少，工人因此也有較多的抱怨，由此形成了一個惡性循環。在這一點上，我加深了對“科學技術是第一生產力”的認識。
