市政工程與建筑工程的區別8篇

時間:2023-07-24 09:23:43

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關鍵詞:市政工程; 現場管理

Abstract: due to the municipal infrastructure construction related to the basic livelihood of the people, ensure the quality of the municipal engineering is very important, in the process of quality management, site management is the most complex content, but most obvious effect of a link, this paper on how to ensure the engineering quality, strengthen site management strength to do a detailed discussion, and I hope to municipal engineering construction be helpful.

Keywords: municipal engineering; Site management

中圖分類號:TU99文獻標識碼:A文章編號:

一、 前言

市政工程的主要項目是公共、公益類工程,包括城市主、次干道的修建和養護,城市排水系統、電力系統的建設,城市供暖設施的修建等等。這些工程項目的質量直接關系到人們日常的生活水平與公共安全,從某種意義上講,也體現了城市的現代化水平與形象。

二、 市政工程現場管理的特點

市政工程的現場管理具有以下特點:一、管理內容復雜。市政工程的投資巨大,參與人數與相關利益者眾多,對環境的影響大,工期緊,任務量大,對于一些獻禮工程,常常出現縮減工期的現象,對工程質量的影響巨大,如何通過現場管理,保證工期與質量,同時在復雜的施工環境下進行安全生產,是工程管理人員的一大難題。二、施工過程的影響因素多。由于市政工程的建設關系民生,且一般工程量巨大,工期時間長,在此期間的環境、原材料價格、周邊社會關系、甚至市政規劃都有可能發生變化,影響工程的正常有序開展,這就構成了對現場管理者的極大考驗。三、市政工程有別于一般工程建設。因為它關乎民生與城市形象,政治性強,這也決定了市政工程的目標高,要求嚴的特點,對施工單位和管理人員、質量監督人員都是考驗。

三、 市政工程現場管理的主要內容與方法

市政工程相比于一般建筑工程更加繁雜,管理更加困難,但同樣是工程建設,管理的方式也可以相互借鑒,通過對一般建筑工程的研究并結合市政工程的特點,歸納出市政工程的一般管理內容有以下幾點:

1. 現場協調

現場管理人員的一大任務是滿足各方需要,提供組織支持和各部分協調工作。因為任務量巨大,再設計完成后,必然會將工程進行分包,將整個工程拆解成多個部分,有一家公司的若干施工隊或是多家建筑公司共同完成,在工程量的分配過程中涉及到利益的多寡,施工時分包的工程部分多會產生邊界和工程細節的糾紛,這個時候就需要現場管理人員參與協調,明確工程任務與施工責任,將各方利益予以合理分配,保證工程的順利進行。

2. 技術要求

現場管理人員雖然不是施工人員,但對施工技術也要有一定的掌握,至少對圖紙、施工流程、安全條例等內容要有所熟悉。拿現場協調為例,必須對工程圖紙了解詳細才能合理分配工程量,正確處理施工糾紛,同時,掌握一定的施工技術,對于協調現場的人際關系,保證施工的質量與施工的安全都有非常大的好處。

3. 材料的處理

原材料的處理是對現場管理人員的一大考驗,從訂貨到進場、驗收、對方、生產供應等多個環節的管理要求現場管理人員有一定的材料知識、物流知識,并且與檢測單位,監測站等有著良好的溝通,任何細節出現問題都會導致材料的積壓或供應不足,嚴重的還會直接影響工程質量和施工安全。其次,要把好質量關,對供貨商的經銷資格進行嚴格審查,材料進場后要報告質量檢測相關單位進行逐項抽樣檢測。最后,要根據施工現場的材料擺放圖紙進行合理擺放,并對各批次的材料進行詳細記錄、存檔。

4. 現場施工控制

如何在保證工程質量的基礎上,盡量縮短工期,是現場管理人員的一大目標。在施工開始之初,要設計完善的施工方案,管理人員應對施工流程非常熟悉,施工開始后,要對原材料供應、人員供應、機械設備供應、電力、施工用水等項目進行合理調配,因為工程量巨大,所以這些任務必須提前規劃,現場管理的任務是保證規劃的順利展開,而非臨時起意的指指點點。

5. 人員管理

施工的管理主要是人的管理,每一項工程細節都是由人來實現的,管理好人才能順利施工,這其中,獎懲分明是不二之選。首先,要建立高效率的管理團隊,里面必須包含多種技術人才,出現問題有專業的處理意見是非常必要的。其次,制定嚴格的施工流程,管理條例,做到人人有法可依,施工人員在上崗前,除了要學習施工技術、施工流程,更要掌握施工的各項條例、制度,這是安全的需要,亦是效率的需要。第三,要設立一定的獎懲制度,對認真完成工作的員工予以物質上的獎勵和精神上的表揚,對于出現施工問題的員工要予以一定限度的懲罰,這樣可以將責任明確到個人,提高工人的工作積極性。

6. 資料管理與成品保護

施工的技術資料、圖紙、文檔如:材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等,必須進行整理保存,有利于工程以后的使用和維護,同時,一旦出現嚴重質量問題,也有責任處理的依據。工程結束后,現場管理人員除了要整理資料以外還要做好現場的保護。在工程的最后驗收之前,一定要保證工程的外觀優美,這是市政工程需要注意的重點之一。

7. 成本管理

現場管理人員要熟悉投標文件、施工合同、清單報價表,進行綜合單價分析,做到心中有數,先算后千,制定先進的、經濟合理的施工方案,以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。

8. 施工安全

這是所有工程都必須嚴格管理的一環,市政項目尤其如此,為了提高民生的利民項目如果因為施工事故造成人員傷亡將會為市政工程留下難以消除的污點,前文提到了材料的安全和設備的檢驗都與安全施工息息相關。

市政工程關系重大,現場管理是保證工程質量、工程進度、工程安全的最佳途徑。它與普通建筑工程既有聯系也有區別,要搞好市政工程的現場管理必須熟悉一般工程的管理辦法,從質量與安全入手,結合市政工程自身的特點,加強現場協調與人員管理,保證施工質量。同時,管理人員也要不斷提高自身的業務水平,因為管理是一項既需要技術,也需要經驗的工作,只有提高自身,才能正確管理。最后,希望本文能對市政工程建設起到一定的貢獻。

參考文獻:

[1] 宋兆平.淺談市政工程施工現場管理存在的問題及解決建議[J].中國科技博覽,2011(4)[2] 梁國臣.如何做好工程的施工現場管理[J].黑龍江科技信息,2010(8)

篇2

[關鍵詞]公路工程;市政道路;工程預算編制

1差異性分析

1.1行業主管部門差異

因投資、管理體制存在著一定的差異性,我國的道橋等基礎投資和建設項目分為交通工程、市政工程建設項目,它分為2個主要部門,即交通運輸部、住房和城鄉建設部。也就意味著在道橋工程中,形成了兩套不同的工程造價管理模式和計價模式,即公路工程和市政工程,其各自均有一套不同的概預算定額和計價辦法和估算,并且在造價控制與管理中有關規定也不相同。

1.2計價依據差異

對于計價定額而言,公路工程需要對全國統一的公路工程預算、概算定額進行嚴格遵守,而市政工程卻要對各省市編制的市政工程定額進行遵守。同一路橋建設項目主要適用于公路工程和市政工程計價和施工管理模式,以及與項目造價直接相關的工程量清單,招投標文件、造價管理文件等,其形式和內容各不相同;另外,由于公路工程和市政工程的程序、價格定額不同,即使應用了相同的材料,人工和機械臺班概預算相同,項目的估算、概算獲取的造價結果也不一樣。主要原因是道路工程和市政工程定額的子項目劃分的不同,同一定額子項目的人工材料、機械消耗有差異,并且一些計價程序、取費利潤率以及取費項目也有差異。

1.3建設投資構成的差異性

盡管費用結構劃分有差異,但費用的結構組成卻基本一致,不同之處在于劃分方法上,公路工程費用一般由3部分組成,而市政工程中卻由兩部分組成,第一部分中,工程費中被包含在了設備購置費、建筑安裝工程費中。建筑安裝工程費一些差別均由利、稅、間接費、直接費組成的。從構成的角度來看,在一定程度上統一了費用項目的名稱,從而有助于細目的規范、統一。若詳細研究兩者,也會發現一些不同。

1.4工程費用和其他費用

1.4.1直接費

直接工程費。并直接按照當地的設備、材料、人工費用,并將定額消耗量、工程量有效融合在一起,通過實物法用來計算公路工程費用,無需對價格進行更改。而市政道路工程費用計算則應用的是預算單價法,也將定額基價同工程量結合起來,對工料進行分析,并同其他區域的市場定價狀況和的價格信息相結合,進而對設備、人工和材料費用進行適當的調整。其他工程費/措施費。兩者都要完成這個項目的建設,它們發生在項目建設之前或期間,它們直接在項目中使用,然而卻不包含在項目實體費用中,名稱不同,前者稱為其他工程費用,后者稱為措施費。公路中其他工程費共9個類別,市政工程措施費卻有14個類別。盡管二者名稱有差異,然而,多數工程費大體一致,其不同之處在于名稱、計算方法、組成內容。(1)計算方法、計算過程差異。在公路工程中,其他工程費的收費基礎分為兩部分。一是取勞務和機械使用費的總和,涵蓋了高原地區各類建筑費用的增加,又如沙塵暴區和干擾項目費用的增加。二是直接計算市政道路工程的勞動力、設備、材料等直接工程費用總額,主要分為一般項目和專業項目兩類措施。有必要根據施工組織狀況計算專業項目,其中有施工現場各種洞內施工的照明供水通風通信設備費、水平運輸筑島圍堰費、便道便橋費、施工排水降水費、駁岸塊石清理費、圍欄費等。對于通用項目的取費基數多數以人工費為基礎,它包括未完成的工程設備保護費,未完成的工程設備保護費,安全施工費,施工排水費和降水費,臨時設施費、環境保護費等。與此同時,據實收費中包含了支架費、腳手架、安拆、混凝土模板費、二次搬運費、大型機械設備進出場費等等。(2)費用名稱存在的差異。市政工程措施中包含了場地清理費、工程點交和工具使用費,而公路工程中被包含在了施工輔助費中。(3)費用組成不明。在市政工程中并未詳細說明行車干擾工程施工增加費、特殊區域施工增加費,公路工程施工現場轉移費等。其他工程費用,例如由于特殊情況(例如公路工程的狹窄空間)而對材料進行二次處理已包括在定額中,不再另外進行計算,對于市政工程而言,則要根據現實情況加以計算的。市政工程措施費用中的大型機械設備的出入口在公路工程中不獨立出現,在公路工程中,混凝土模板是根據其周攤銷量納入到混凝土的具體定額中的。各類作業腳手架不包括在市政工程定額內,按照相應的建設措施項目固定定額執行,在公路工程中已將其全面納入相應的定額中。不管是公路還是市政中,駁岸塊石清理、洞內施工通風供水電照明通信設施、現場施工圍欄、水平運輸筑島圍堰、施工排水降水費,都有單獨的定額,均參照施工組織進行的計算。不同之處在于,這些費用不包括在公路工程中的其他工程費用(措施費)中,而是作為臨時工程或其他子項目出現。

1.4.2間接費

規費+企業管理費構成=間接費,不同之處為,市政工程的規費主要包括工程排污費和社會保障費(五險一金),而在公路工程中,工程排污費包含在企業管理費中。

1.4.3利潤

在公路工程中,利潤計算基于“(直接費+間接費–規費)×利潤率”;市政工程的利潤是合并清單價格(固定金額)的一部分,是固定基準價格的一部分。

1.4.4增值稅

公路工程和市政道路工程在增值稅計算上有一定的一致性,兩者增值稅的稅率都是以稅前造價為基數礎的,目前正處在根據實際情況進行合理的調整階段。

1.5工程建設其他費用的差異

相比之下,公路工程中其他費用十分單一,市政工程中確包含著較為復雜專業,產生的費用項目由于地域、項目性質不同,差別也較大,費用項目數量很多,然而也并不意味著所有項目費都要產生的,但也不只局限于上面提到的費用,費用是要由工程具體情況而定的,沒有項目產生就不需要計算。然而通過詳細的分析和研究,在類似費用項目上也有些許的差異。(1)在公路工程中,施工單位管理費以總的建安費為基數累計計算,項目監理費的計算依據的是建安費。但,市政工程建設單位的管理費用必須按照財政部的有關規定,并參照工程投資子文件實施分檔累計計算;而建設工程監理費則需要嚴格遵守國家建設部發改辦、國家發改委有關規定實施計算。(2)在市政工程建設中,工作咨詢費、項目前期勘察設計費與公路工程建設項目的前期工作費相同;同時,市政工程勘察費是部分工程費用的0.8%~1.1%,以投資作為設計費依據,結合工程規模分別確定設計費力計算(預算為設計費10%,竣工圖為計費的8%)。而公路工程計算時則要對《工程勘察設計收費標準》進行嚴格的遵守。(3)對于市政工程而言,其地震安全評價費、水土保持評價費、環境影響咨詢服務費等,被包含在了公路工程專項評估費中,其相同之處就是名稱與計算方法較為相似。(4)市政工程的生產準備費和開辦費相當于公路工程其他費用中生產者的培訓費和第二部分費用中生活、辦公家具、生產家具、工器具的購置費,但計算方法上,卻各自有著不同的標準。(5)市政工程招標費可以按照發展和改革委員會的有關規定獨立計算,而公路工程卻要從建設單位管理費中支出,此費用不單獨列示。(6)市政工程的工程保險費占工程費用的0.3%~0.6%,對于公路工程而言,不獨立出現,包含在預備費里。(7)在固定資產投資調整稅與建設期貸款利息方面兩者有不同的劃分方式。公路工程在建設項目的其他費用中被直接計入,市政工程包含在建設投資中,成為了建設項目總投資的組成部分。

1.6預備費的差別

公路工程和市政工程的基本預備費率存在著差別,但又數值相差不大,同時預備費內容區別在于公路工程涉及了設備訂貨,工程保險費、供應變更等。然而,市政道路工程的預備費卻不具有這些內容。但是,刨除上面的差別,還有一系列其他差別的存在,然而二者在本著上彼此間的費用構成、計價體系、程序卻沒有太大的區別,唯獨具有較為顯著的行業特性。

篇3

關鍵詞:市政工程;施工;造價控制

市政工程有其獨有的特點:一是市政工程是由政府投資的公益性項目,其產品為公眾使用;二是市政工程的投資效益只能在其使用過程中顯現。正是由于市政工程具有這些特點,鑄就了市政工程在城市建設中的特殊地位。長期以來,市政工程在其建設和管理過程中,由于建設和管理體制不健全、不完善,市場行為不規范,工程管理比較不注重造價控制,造成許多市政項目工程概算超估算、預算超概算、決算超預算現象。

1.優化施工組織設計

施工組織設計是保證工程順利進行、確保工程質量、有效地控制工程造價的重要工具。施工組織設計包含內容有:工程概況和施工條件的分析、施工方案,施工工藝、施工進度計劃、施工總平面圖。還有經濟分析和施工準備工作計劃。

1.1施工方案的制定。施工方案是控制工程造價的有效途徑,工程開工前施工單位必須依據工程施工合同,結合該工程的規模、性質、復雜程度、現場條件、技術裝備、人員素質等實際情況,進行綜合分析和考慮,制定分工明確、技術可靠、措施得力的施工方案,以技術優勢取得最佳的經濟效益。

1.2施工順序的安排。市政工程施工場地是同定的,往往沒有前一階段的工作,后一階段的工作就沒法進行,即使它們之間交錯搭接地進行,也必須嚴格遵守一定的施工順序。

1.3施工工期的確定。市政工程工期一般不會太長,屬于“短、平、快”,經常還要承受獻禮工程、形象工程的考驗,故往往忽視質量重視工期。實際上任何一建筑產品都有它一定的生產周期,合理地確定施工工期對工程造價的控制有很大的影響。市政工程也不例外。例如:某道路工程通車不到一年.就出現了路面網裂現象,調查后得知是路面穩定層質量出了問題。分析其原因,其中之一是該市要舉辦某項活動,行政部門要求限期完工。施工單位為了趕工致使基層強度達不到要求,從而造成路面的破壞。所以,編制施工組織設計時,應按合理的工時、工期進行勞動力安排,以達到控制造價的目的。

2.工程造價控制的重要意義

2.1應全面掌握和運用招投標文件、合同協議書及有關設計、施工文件。以合理的工程量清單為依據。抓住計量支付這個關鍵環節,認真審核支付申請,使每筆資金都能得到合理控制和支付。

2.2工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。在工程實施階段,由于外部條件的變化,設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來,導致設計變更,這時簽證工作尤為重要,好的簽證能夠彌補投標過程中的不足,為企業帶來額外的經濟效益。

2.3及時、全面、完整地收集合同履行全過程的相關結算資料,為竣工結算提供充分依據。

3.強化施工過程中的總體控制

相對于大家平常認為的技術和成本是相背的,要控制工程成本就必須有必要的降低技術要求,筆者認為,工程成本與工程技術是息息相關的,是不可分開來說的。工程技術上的管理直接關系到工程質量的優劣、成本的高低。

工程造價管理不僅是個工程經濟問題,它還綜合了技術與管理方面為一體。市政工程中造價控制人員除要有市政工程和工程造價方面的專業知識外,與技術人員相聯系,審查及優化施工方案也是控制投資有效的手段之一。從若干個施工方案中選擇一個技術上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質垣能夠保證、施工費用較低的方案。對施工時所提交的施工組織設計,具體某專項的施工方案、技術措施,同樣有必要組織各專業造價人員對其中有關涉及工程造價方面的內容進行審查,結合現場實際,對其進行經濟分析,為施工提出合理化的建議,以達到控制工程造價的目的。造價管理是施工階段的重要組成部分,是施工企業內部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動,是施工管理的核心。現代施工企業區別于計劃經濟下的施工企業的管理主要在于“造價管理”,不能像以往的施工作業以完成任務為目標,造成成本的大量浪費,工人的施工效率低下。

4.加強對外租機械的管理

機械、材料的使用成本是構成基本費用的兩大相關內容,而外租機械的管理,是機械使用成本中的重點。加強各方面聯系,建立廣泛的信息網絡,得到租賃信息后,經我們整理分析并及時與承租單位聯系磋商。基本形成租賃意向后,抽調有經驗的人員進行實際考察,全面了解承租單位的實際情況并結合我方施工現場進行分析認證,認為可行再協商簽訂正式合同。杜絕租賃不合格及老化機械。強化合同管理,嚴密合同條款,避免合同糾紛。

施工機械的租賃形式,對其的結算方式目前一般有按月租賃、以臺班形式租賃、按完成的工程量租賃。這就要結合施工的主要特點具體對待,對于施工使用期長且使用頻率頻繁的機械宜采用月包的形式,這種方式租賃價格便宜,而且不怕發生使用中被調走的情況。但這種方式風險較大,對市政工程開工后經常出現的因各種因素而產生的怠工乃至長期停工的情況,在施工前期要酌情考慮。對于施工成果利于量化的施工機械,宜用工程量結算,特別是土方施工的機械,對于挖掘機與自卸汽車,如用月包或臺班的形式,不僅不能調動其工作的極積性,很可能會造成機械的怠工現象。對于使用期短、費用高的大型施工機械,宜采用臺班的租賃方式,例如道路攤鋪設備、大型吊裝設備等。施工過程中,現場經營管理預算人員必須與施工技術人員,材料機械人員密切結合、互相了解,以經營管理為核心,以節約成本為目的。

參考文獻:

[1] 鄧麗華. 淺談市政工程施工過程中造價管理[J]. 硅谷, 2008,(04) .

[2] 陳子忠. 加強建筑工程造價管理與控制的措施分析[J]. 硅谷, 2009,(16) .

[3] 艾剛. 如何加強建筑工程造價控制管理[J]. 山西建筑, 2010,(16) .

[4] 鐘玉良,朱高新. 淺談市政工程造價控制[J]. 科技促進發展, 2010,(02) .

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關鍵詞:市政工程、現場管理

一、 前言

市政工程的主要項目是公共、公益類工程,包括城市主、次干道的修建和養護,城市排水系統、電力系統的建設,城市供暖設施的修建等等。這些工程項目的質量直接關系到人們日常的生活水平與公共安全,從某種意義上講,也體現了城市的現代化水平與形象。隨著城市建設的步伐加快,市政工程的數量增多,工程質量問題越來越受到建筑行業內部人士的關注,施工企業、單位在追求利潤的同時,要保證施工質量,實現雙贏,主要靠的就是現場施工管理,足見現場管理對于工程建設的重要性。

二、 市政工程現場管理的特點

市政工程的現場管理具有以下特點:一、管理內容復雜。市政工程的投資巨大,參與人數與相關利益者眾多,對環境的影響大,工期緊,任務量大,對于一些獻禮工程,常常出現縮減工期的現象,對工程質量的影響巨大,如何通過現場管理,保證工期與質量,同時在復雜的施工環境下進行安全生產,是工程管理人員的一大難題。二、施工過程的影響因素多。由于市政工程的建設關系民生,且一般工程量巨大,工期時間長,在此期間的環境、原材料價格、周邊社會關系、甚至市政規劃都有可能發生變化,影響工程的正常有序開展,這就構成了對現場管理者的極大考驗。三、市政工程有別于一般工程建設。因為它關乎民生與城市形象,政治性強,這也決定了市政工程的目標高,要求嚴的特點,對施工單位和管理人員、質量監督人員都是考驗。

三、 市政工程現場管理的主要內容與方法

市政工程相比于一般建筑工程更加繁雜,管理更加困難,但同樣是工程建設,管理的方式也可以相互借鑒,通過對一般建筑工程的研究并結合市政工程的特點,歸納出市政工程的一般管理內容有以下幾點:

1. 現場協調

現場管理人員的一大任務是滿足各方需要,提供組織支持和各部分協調工作。因為任務量巨大,再設計完成后,必然會將工程進行分包,將整個工程拆解成多個部分,有一家公司的若干施工隊或是多家建筑公司共同完成,在工程量的分配過程中涉及到利益的多寡,施工時分包的工程部分多會產生邊界和工程細節的糾紛,這個時候就需要現場管理人員參與協調,明確工程任務與施工責任,將各方利益予以合理分配,保證工程的順利進行。

2. 技術要求

現場管理人員雖然不是施工人員,但對施工技術也要有一定的掌握,至少對圖紙、施工流程、安全條例等內容要有所熟悉。拿現場協調為例,必須對工程圖紙了解詳細才能合理分配工程量,正確處理施工糾紛,同時,掌握一定的施工技術,對于協調現場的人際關系,保證施工的質量與施工的安全都有非常大的好處。

3. 材料的處理

原材料的處理是對現場管理人員的一大考驗,從訂貨到進場、驗收、對方、生產供應等多個環節的管理要求現場管理人員有一定的材料知識、物流知識,并且與檢測單位,監測站等有著良好的溝通,任何細節出現問題都會導致材料的積壓或供應不足,嚴重的還會直接影響工程質量和施工安全。為了進行正確的管理,首先要熟悉圖紙,對施工進度與所需材料進行估算,確定材料的規格、品牌等因素,聯系好供貨商,及時供貨。其次,要把好質量關,對供貨商的經銷資格進行嚴格審查,材料進場后要報告質量檢測相關單位進行逐項抽樣檢測。最后,要根據施工現場的材料擺放圖紙進行合理擺放,并對各批次的材料進行詳細記錄、存檔。

4. 現場施工控制

施工的關鍵是工期與質量,一般情況下,延長工期有利于質量的提高,所謂慢工出細活,但延長工期會對工程項目的使用造成嚴重影響,相比于一般工程,市政工程對工期的要求更加嚴格。因此,如何在保證工程質量的基礎上,盡量縮短工期,是現場管理人員的一大目標。在施工開始之初,要設計完善的施工方案,管理人員應對施工流程非常熟悉,施工開始后,要對原材料供應、人員供應、機械設備供應、電力、施工用水等項目進行合理調配,因為工程量巨大,所以這些任務必須提前規劃,現場管理的任務是保證規劃的順利展開,而非臨時起意的指指點點。另外,對于工程機械和設備要時時檢查,尤其安全設備和主要機械,這樣可以保證人員安全和施工的順利進行,很多情況下的施工事故都可以通過事前檢查予以避免。最后,要注意例會制度的養成,每天一小會,每周一大會,有宜于解決臨時出現的問題,方便協調各方關系。

5. 人員管理

施工的管理主要是人的管理,每一項工程細節都是由人來實現的,管理好人才能順利施工,這其中,獎懲分明是不二之選。首先,要建立高效率的管理團隊,里面必須包含多種技術人才,出現問題有專業的處理意見是非常必要的。其次,制定嚴格的施工流程,管理條例,做到人人有法可依,施工人員在上崗前,除了要學習施工技術、施工流程,更要掌握施工的各項條例、制度,這是安全的需要,亦是效率的需要。第三,要設立一定的獎懲制度,對認真完成工作的員工予以物質上的獎勵和精神上的表揚,對于出現施工問題的員工要予以一定限度的懲罰,這樣可以將責任明確到個人,提高工人的工作積極性。

6. 資料管理與成品保護

施工的技術資料、圖紙、文檔如:材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等,必須進行整理保存,有利于工程以后的使用和維護,同時,一旦出現嚴重質量問題,也有責任處理的依據。工程結束后,現場管理人員除了要整理資料以外還要做好現場的保護。在工程的最后驗收之前,一定要保證工程的外觀優美,這是市政工程需要注意的重點之一。

7. 成本管理

現場管理人員要熟悉投標文件、施工合同、清單報價表,進行綜合單價分析,做到心中有數,先算后千,制定先進的、經濟合理的施工方案,以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。

8. 施工安全

這是所有工程都必須嚴格管理的一環,市政項目尤其如此,為了提高民生的利民項目如果因為施工事故造成人員傷亡將會為市政工程留下難以消除的污點,前文提到了材料的安全和設備的檢驗都與安全施工息息相關。除此之外,還要注意施工現場的防火、防電,工作人員要培訓上崗,制定安全條例并強制遵守,嚴格檢查安全設施如腳手架、安全帽的質量,對高危工作人員的安全設備要一日兩查、三查,保證佩戴齊全與工作正常,對于機械設備的防護裝置也要時常檢查,避免漏電或是缺乏防護罩保護。對于事故多發的環節一定要加強管理力度,盡最大努力確保施工安全。

總結:

市政工程關系重大,現場管理是保證工程質量、工程進度、工程安全的最佳途徑。它與普通建筑工程既有聯系也有區別,要搞好市政工程的現場管理必須熟悉一般工程的管理辦法,從質量與安全入手,結合市政工程自身的特點,加強現場協調與人員管理,保證施工質量。同時,管理人員也要不斷提高自身的業務水平,因為管理是一項既需要技術,也需要經驗的工作,只有提高自身,才能正確管理。最后,希望本文能對市政工程建設起到一定的貢獻。

參考文獻:

[1] 宋兆平.淺談市政工程施工現場管理存在的問題及解決建議[J].中國科技博覽,2011(4)

[2] 梁國臣.如何做好工程的施工現場管理[J].黑龍江科技信息,2010(8)

[3] 鄭立科,張秋云.淺淡市政工程現場管理的幾個問題[J].科技風,2010(2)

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關鍵詞:市政工程 現場管理

Abstract: with the development of our national economy, in order to meet the needs of the city's investment environment, urban infrastructure construction is being perfected, ensure the quality of the municipal engineering is very important, in the process of quality management, site management is the most complex content, but most obvious effect of a link, this paper on how to ensure the engineering quality, strengthen site management strength to do a detailed discussion, and I hope to municipal engineering construction be helpful.

Keywords: municipal engineering field management

中圖分類號:TU99文獻標識碼:A 文章編號:

一、 前言

市政工程的主要項目是公共、公益類工程,包括城市主、次干道的修建和養護,城市排水系統、電力系統的建設,城市供暖設施的修建等等。這些工程項目的質量直接關系到人們日常的生活水平與公共安全,從某種意義上講,也體現了城市的現代化水平與形象。隨著城市建設的步伐加快,市政工程的數量增多,工程質量問題越來越受到建筑行業內部人士的關注,施工企業、單位在追求利潤的同時,要保證施工質量,實現雙贏,主要靠的就是現場施工管理,足見現場管理對于工程建設的重要性。

二、 市政工程現場管理的特點

市政工程的現場管理具有以下特點:一、管理內容復雜。市政工程的投資巨大,參與人數與相關利益者眾多,工期緊,任務量大,對于一些獻禮工程,常常出現縮減工期的現象,對工程質量的影響巨大,如何保證工期與質量,同時在復雜的施工環境下進行安全生產,是工程管理人員的一大難題。二、施工過程的影響因素多。由于市政工程的建設關系民生,且一般工程量巨大,工期時間長,在此期間的環境、原材料價格、周邊社會關系、甚至市政規劃都有可能發生變化,影響工程的正常有序開展,這就構成了對現場管理者的極大考驗。三、市政工程有別于一般工程建設。因為它關乎民生與城市形象,政治性強,這也決定了市政工程的目標高,要求嚴的特點,對施工單位和管理人員、質量監督人員都是考驗。

三、 市政工程現場管理的主要內容與方法

市政工程相比于一般建筑工程更加繁雜,管理更加困難,但同樣是工程建設,管理的方式也可以相互借鑒,通過對一般建筑工程的研究并結合市政工程的特點,歸納出市政工程的一般管理內容有以下幾點:

1. 現場協調

現場管理人員的一大任務是滿足各方需要,提供組織支持和各部分協調工作。因為任務量巨大,再設計完成后,必然會將工程進行分包,將整個工程拆解成多個部分,有一家公司的若干施工隊或是多家建筑公司共同完成,在工程量的分配過程中涉及到利益的多寡,施工時分包的工程部分多會產生邊界和工程細節的糾紛,這個時候就需要現場管理人員參與協調,明確工程任務與施工責任,將各方利益予以合理分配,保證工程的順利進行。

2. 技術要求

現場管理人員雖然不是施工人員,但對施工技術也要有一定的掌握,至少對圖紙、施工流程、安全條例等內容要有所熟悉。拿現場協調為例,必須對工程圖紙了解詳細才能合理分配工程量,正確處理施工糾紛,同時,掌握一定的施工技術,對于協調現場的人際關系,保證施工的質量與施工的安全都有非常大的好處。

3. 材料的處理

原材料的處理是對現場管理人員的一大考驗,從訂貨到進場、驗收、對方、生產供應等多個環節的管理要求現場管理人員有一定的材料知識、物流知識,并且與檢測單位,監測站等有著良好的溝通,任何細節出現問題都會導致材料的積壓或供應不足,嚴重的還會直接影響工程質量和施工安全。為了進行正確的管理,首先要熟悉圖紙,對施工進度與所需材料進行估算,確定材料的規格、品牌等因素。其次,要把好質量關,對供貨商的經銷資格進行嚴格審查,材料進場后要報告質量檢測相關單位進行逐項抽樣檢測。最后,要根據施工現場的材料擺放圖紙進行合理擺放,并對各批次的材料進行詳細記錄、存檔。

4. 現場施工控制

施工的關鍵是工期與質量,一般情況下,延長工期有利于質量的提高,所謂慢工出細活,但延長工期會對工程項目的使用造成嚴重影響,相比于一般工程,市政工程對工期的要求更加嚴格。因此,如何在保證工程質量的基礎上,盡量縮短工期,是現場管理人員的一大目標。另外,對于工程機械和設備要時時檢查,尤其安全設備和主要機械,這樣可以保證人員安全和施工的順利進行,很多情況下的施工事故都可以通過事前檢查予以避免。最后,要注意例會制度的養成,每天一小會,每周一大會,有宜于解決臨時出現的問題,方便協調各方關系

5. 人員管理

施工的管理主要是人的管理,每一項工程細節都是由人來實現的,管理好人才能順利施工,這其中,獎懲分明是不二之選。首先,要建立高效率的管理團隊。其次,制定嚴格的施工流程,管理條例,施工人員在上崗前,除了要學習施工技術、施工流程,更要掌握施工的各項條例、制度。第三,要設立一定的獎懲制度,對認真完成工作的員工予以物質上的獎勵和精神上的表揚,對于出現施工問題的員工要予以一定限度的懲罰,這樣可以將責任明確到個人,提高工人的工作積極性。

6. 資料管理與成品保護

施工的技術資料、圖紙、文檔如:材料合格證、檢驗報告、工作聯系函、工程簽證等,必須進行整理保存,有利于工程以后的使用和維護,同時,一旦出現嚴重質量問題,也有責任處理的依據。工程結束后,現場管理人員除了要整理資料以外還要做好現場的保護。在工程的最后驗收之前,一定要保證工程的外觀優美,這是市政工程需要注意的重點之一。

7. 成本管理

現場管理人員要熟悉投標文件、施工合同、清單報價表,進行綜合單價分析,做到心中有數,先算后千,制定先進的、經濟合理的施工方案,以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。

8. 施工安全

這是所有工程都必須嚴格管理的一環,市政項目尤其如此,為了提高民生的利民項目如果因為施工事故造成人員傷亡將會為市政工程留下難以消除的污點,前文提到了材料的安全和設備的檢驗都與安全施工息息相關。對于事故多發的環節一定要加強管理力度,盡最大努力確保施工安全。

篇6

關鍵詞:施工圖;預決算;審核

市政工程是指關乎人們生產生活的各種基礎設施的項目建設,主要包括道路、橋涵、給水、排水、熱力管道、燃氣管道、生活垃圾填埋處理等。市政工程預算是國家進行建設投資、市政工程撥款、甲乙雙方決算的主要依據,也是市政工程招投標報價和確定市政工程造價的主要依據。按照國家法律法規的相關規定,依據工程前期資料、招標投標文件、合同、工程施工圖、竣工圖和施工過程中的相關資料、工程財務資料,對工程預算、結算、決算進行審核并出具審核報告。

1預結算分類

為滿足生產、生活的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前,對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算,以衡量自己有沒有力量去建造它。因此,根據擬建建筑工程的設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額(即間接費定額)、建筑材料預算價格以及與其配套使用的有關規定等,預先計算和確定每個新建、擴建、改建和復建項目所需全部費用的技術經濟文件,則稱為建筑工程預算。根據設計階段劃分的不同、建筑工程預算可分為初步設計概算和施工圖預算,統稱基本建設預算或簡稱建設預算。

基本建設工程預算可以分為兩類,即:一是概算;二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分,基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。概算與預算的區別:工程建設預算泛指概算和預算兩大類,或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。概算和預算有如下區別:

所起的作用不同,概算編制在初步設計階段,并作為向國家和地區報批投資的文件,經審批后用以編制固定資產計劃,是控制建設項目投資的依據;預算編制在施工圖設計階段,它起著建筑產品價格的作用,是工程價款的標底。

編制依據不同,概算依據概算定額或概算指標進行編制,其內容項目經擴大而簡化,概括性大,預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制,其項目較詳細,較重要。

編制內容不同,概算應包括工程建設的全部內容,如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用;預算一般不編制總預算,只編制單位工程預算和綜合預算書,它不包括準備階段的費用。

2工程預決算審核

土方工程量計算是否符合現行的定額計算規定;施工圖紙的標注尺寸,土壤類別是否與勘察的資料一致;地槽和地坑放坡,擋土板是否符合設計的要求,有無重復和漏項。回填土方量應注意地槽、地坑的回填土體積是否扣除基礎所占的體積,地面的室內填土厚度是否符合設計的要求。運土方的審查應注意運土距離以及運土數量是否扣除了就地回填土方。

木結構門窗是否分不同種類,按洞口面積計算,木裝修的工程量是否按規定分別計算。

樓梯抹面是否按照踏步、休息平臺部分的水平投影面積計算,細石混凝土的地面與平層的設計厚度不同時,是否按厚度換算。屋面的保溫層工程量是否按照屋面的建筑面積乘保溫層平均厚計算,不做保溫的挑檐是否按不作計算。 煙囪、水塔是以座編制時,地下部分已在定額內,按規定不另行計算。審查是否有重算。

裝飾工程:審核圖紙是否準確;究竟應該怎樣來客觀地審核裝修預算呢?在審核預算前,應該先審核好圖紙。一套完整、詳細、準確的圖紙是預算報價的基礎,因為,報價都是依據圖紙中具體的面積、長度尺寸、使用的材料及工藝等情況而制定的,圖紙不準確,預算也肯定不準確。

工程項目是否齊全:要核定預算中所有的工程項目是否齊全,是不是把要做的東西都列在了預算表上,有沒有少報了一扇門或漏掉了廚房墻面貼磚和臥室中踢腳線等現象。漏掉的項目到了現場施工時,肯定還是要做的,這就免不了要補辦增加裝修項目的手續,要增加意料之外的一筆開支。

計量單位影響預算結果:注意一下預算中的計量單位。在家具制作上,各裝修公司的區別比較大。比如做大衣柜或書柜,有的公司用延長米,有的用平方米,這時候就要注意了,因為往往按平方米計算的家具不論多高多寬,都按平方米數乘以單價去計算,而用延長米計算的家具是有高度限制的。

圖紙與預算尺寸應一致:參照圖紙核對預算書中各工程項目的具體數量。例如,用圖紙上的尺寸計算出鋪地磚的面積是60m2,那么預算書應該是60m2左右,數據計算應該是相當嚴謹和準確的,如果按圖紙計算的面積是60m2,而預算書是65m2,這就是明顯誤差。對于一些單價高的裝修項目,往往就會相差上千元錢。

材料和工藝說明要具體:裝修公司應該告訴裝修家庭,所報的這個價格是由什么材料、什么工藝構成的。如果看到這么一項報價:“墻面立邦38元/m2”,這顯然不夠具體。“立邦”是一個墻面涂料的品牌,包括很多產品,有內墻漆、外墻漆等,內墻漆又分為幾大類。每種漆又有很多種顏色。

特殊情況特別預算:在家裝的施工過程中,難免會出現一些特殊的施工情況,或者是裝修裝飾家庭提出一些特殊的裝修要求。這時,裝修的費用就不能按正常報價來計算了。如水路、電路施工:預算中關于水路、電路的改造費用開始時很難準確計算出,通常是先預收一小部分,竣工時再按實際發生的數量進行結算,當然在武漢裝修公司中,有些裝飾公司水電費用是包干性質的,也就沒有水電這一項特別費用了。

3工程造價審核分析

3.1工程造價審核內容

3.1.1設計概算審核

檢查工程造價管理部門向設計單位提供的計價依據的合規性;檢查建設項目管理部門組織的初步設計及概算審查情況,包括概算文件、概算的項目與初步設計方案的一致性、項目總概算與單項工程綜合概算的費用構成的正確性;檢查概算編制依據的合法性等;檢查概算具體內容。包括設計單位向工程造價管理部門提供的總概算表、綜合概算表、單位工程概算表和有關初步設計圖紙的完整性;組織概算會審的情況,重點檢查總概算中各項綜合指標和單項指標與同類工程技術經濟指標對比是否合理。

3.1.2施工圖預算審核

施工圖預算審計主要檢查施工圖預算的量、價、費計算是否正確,計算依據是否合理。施工圖預算審計包括直接費用審計、間接費用審計、計劃利潤和稅金審計等內容。直接費用審計包括工程量計算、單價套用的正確性等方面的審查和評價。間接費用審計包括檢查各項取費基數、取費標準的計取套用的正確性。

3.1.3合同價的審計

即檢查合同價的合法性與合理性,包括固定總價合同的審計、可調合同價的審計、成本加酬金合同的審計。檢查合同價的開口范圍是否合適,若實際發生開口部分,應檢查其真實性和計取的正確性。

3.1.4工程量清單計價的審計

檢查實行清單計價工程的合規性;檢查招標過程中,對招標人或其委托的中介機構編制的工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性;檢查工程量清單計價是否符合國家清單計價規范要求的“四統一”,即統一項目編碼、統一項目名稱、統一計量單位和統一工程量計算規則;檢查由投標人編制的工程量清單報價目文件是否響應招標文件;檢查標底的編制是否符合國家清單計價規范。

3.1.5工程結算的審計

檢查與合同價不同的部分,其工程量、單價、取費標準是否與現場、施工圖和合同相符;檢查工程量清單項目中的清單費用與清單外費用是否合理;檢查前期、中期、后期結算的方式是否能合理地控制工程造價。

3.2工程實際

某大廈工程的總概算約6億元,工程結算總造價約10億元,我參與該項目的結算審核。該工程聘請了一家著名的香港工料測量師公司擔任全過程造價控制,但實際效果并不理想,合同單價比其它同期同類的項目高出很多,導致每個單項工程的結算造價都大大超出合同價。例如,玻璃欄板不銹鋼扶手,送審單價為2838.14元/米,審核單價為1155.12元/米。

原因分析:排除項目管理者的因素來分析該工料測量師公司的失誤,明顯的失誤是香港的工料測量師不熟悉深圳市的計價辦法,但根本性的失誤是放棄了“公正性、獨立性”。香港的工料測量師制度無疑是較完善的,但離開了“公正性、獨立性”之后,它就暴露出隨意性大的缺點。例如,(1)利飾面衣柜,規格1.5×0.6×2.75米,前后出現兩個新增單價3200元/個、3500元/個。(2)利飾面文件柜,規格8.5×0.4×2.75米,前后出現兩個新增單價38500元/個、34000元/個。由此可見,我們在學習借鑒境外的科學性和先進性事物的時候,一定要辯證地分析它的整體性。

解決方案:參與政府投資項目的社會中介企業,例如:勘察、設計、造價咨詢、招標、監理、試驗檢測等單位,如果缺乏獨立性,就很容易成為腐敗的幫兇。應將它們與施工單位的發包管理分開由不同部門負責,例如分別設立中介企業發包管理部門、施工單位發包管理部門、項目施工管理部門,目的是保證社會中介企業的獨立性。

目前,我國的建設管理存在一種通病,監理工程師的關注點是施工進度和質量,工程造價控制往往被忽視。因此,工程造價審核的重點應放在對合同實施的全過程監控上。工程造價審核結果的準確性,很大程度取決于審核人員技術力量和職業道德水平,因此應建立優勝劣汰機制,培養高標準的人才隊伍。我國已經加入WTO,改革的方向是政府退出經濟領域中的微觀管理,歸還職能于社會中介企業,至于工程造價管理,應朝著體現獨立性和公正性的方向發展。

篇7

關鍵詞:公路;市政;工程;預算

0前言

市政道路工程和公路工程可以通過對工程施工產生的間接費用、直接費用和利潤進行綜合分析,以此對這兩者預算編制的不同進行有效區分,這兩者之間只有對其費用的差別進行有效區分之后才能對道路工程建設進行良好指導。這兩者的預算編制在從本質上來說差別不大,主要在有關法律體系、計算細節、規范制度等方面存在差別。市政道路工程和公路工程之間預算差別的存在,但是預算費用所包含的部分卻大致相同,區別在于不同的劃分歸類方式,公路工程預算費用本身就包含三項,而市政工程的則為兩項。設備購置費用和建筑安裝工程費組成了工程費用的第一部分。

1關于建筑安裝工程費用

1.1針對直接工程費

在市政工程預算中較為常用的就是預算單價法,將定額基價在取得工程量之后進行套用,對工料進行分析,并對材料、人員以及機械設備依據各個地區的信息或者市場行情進行相應調整。而實用法就是公路工程較為常用的方法,將定額消耗量在對工程量進行計算后予以套用,將材料、人員以及機械設備直接運用當地市場的實際單價,不用調整價格。措施費和其他工程費這兩者的目的都是完成工程,卻別在于發生于施工中或者施工前,在工程中直接運用卻不會產生實體消耗費用,使得他們的名稱并不相同。這兩者的名稱不同,但費用差不多都相同,指揮長名稱、計算方法以及組成內容等方面存在差別。(1)針對計算方法公路工程其他工程本身的人工費用、特殊費用以及機械使用費用所組成的技術取外費用,取數基數則為各類工程的直接工程費用。專業項目和通用項目組成了市政工程措施費用,例如安全施工費、夜晚施工費、保護環境費、臨時設備費、排水降水施工費、沒有完工設備保護費等項目人工費用都屬于通用項目取費基數;施工現場圍欄、水平運輸筑島圍堰、駁岸塊石清理以及便道便橋項目在專業項目中的計算則離不開施工組織。(2)針對費用的構成材料在較小的公路工程場地中出現涵蓋在定額中的二次搬運等其他工程費用,這類費用需要進行再次計算。而這些費用的計算在市政工程中需要有效結合實際情況進行。市政工程定額中并沒有涵蓋各類操作腳手腳架,而相應定額中已經包含了公路工程的合計。不管是市政工程還是公路工程都有著屬于自己單獨定額施工排水降水項目、水平運輸筑島圍堰、洞內施工通風供水電,通信設施等項目也主要用于對施工組織費用的計算。但是卻沒有將這些費用歸入到公路工程的其他工程費用中,而是體現到臨時工程或者其他子目列項中。

1.2關于間接費

企業管理費和規費則是間接費的主要組成。而公路工程和市政工程這兩者的不同則是企業管理費用在公路工程中包含了工程排污費,而社會保障費也就是四險一金、工程排污費工程組成工程規費。

1.3關于利潤規費

間接費加上直接費減去所得出的值則是公路工程的計算技術費用,也就是利潤,通常情況下費率為7%;利潤在市政道路工程中卻僅僅只是清單綜合單價的字部分,清單綜合單價也就是定額,即定額基價部分環節。

1.4稅金

建筑安裝工程的造價營業稅需要依據國家的相關法律規定進行計入,而稅金則是教育費和城市維護費。通常情況下稅金計算在市政道路工程和公路工程中并不存在差別。

2關于工程建設其他費用

市政道路工程需要涉及多學科專業,其需要消耗費用項目的項目性質有著明顯差別,與此同時地域的不同也會加大其產生的差別。市政道路工程包含的眾多費用項目也不是每一項都能產生費用,一旦產生的費用項目不僅僅由上述幾種類型所限制,就需要對其進行判定時有效結合工程項目的實際情況來進行,對于沒有產生費用的則不需要進行計取。但是通過大量實踐研究可以得知,較為相似的費用項目卻也存在一定的差別。

2.1建設單位管理費在公路工程中的基數計取費用為建安費總額,在計算建安單位管理費時需要運用累進方法,但是工程建安費在計算固定費率時通常會依據公路的不同等級來進行。

2.2建設項目前期工作在市政道路工程的前期工作工費同時也是前期工作的勘察設計費和咨詢費;除此之外,勘察費在市政道路工程中通常會依據0.8%-1.1%的部分工程費用進行有效計算,而公路工程的計算則需要結合二零零二年被修訂版的工程勘察設計收費的相關標準規范來進行。

2.3市政道路工程中的可能發生的水土保持評價、環節影響咨詢費以及地震安全評價費用則是歸入專項評估中的公路工程項目,這些項目費用的計算方式在市政道路工程和公路工程中并無不同。

2.4公路工程中在其他費用里的購置辦公和生活家具費、生產人員培訓費、生產家具和工器具購置費在市政工程中的開辦費和生產準備費中的購置辦公和生活家具費、生產準備費、生產家具和工器具購置費相互對應,但是公路工程的計算方式和市政道路工程并不相同,他們各有各的相關規定和準則。

2.5公路工程中的工程保險費并不會單獨出現,主要是包含在預備費用里,但是工程保險費在市政道路工程中的計算則是0.3%-0.6%的工程費用。

2.6市政道路工程和公路工程中的固定資產投資方向調節稅和建設期貸款利息并不具備相同的劃分位置,市政道路工程的建設項目總投資涵蓋了這兩者,而公路工程中能夠的建設項目總投資中卻并不包括這兩者,則是在工程建設其他費用中計入了這兩者。

3關于預備費

預備費計算在市政道路工程和公路工程中主要是選擇工程費用加上建設其他費用作為基數,而費率卻打不相同,5%的概算,3%的預算,這是公路工程預備費的費率,但是市政道路工程的則為5%-8%。

篇8

關鍵詞:市政工程;模板;施工;技術

一、概述

模板技術的合理運用可以很好的塑造工程結構和各類部件的形態及大小,且有利于工程構件的準確定位。因此,模板施工技術的要求也相對較高。首先,選取的模板要有足夠的剛強度和穩定性,其表面必須光潔完整,接縫處要保證泥漿不會發生地漏等問題,且必須便于裝卸。另外,在高層建設施工中,由于其建設的復雜性與危險性,對模板技術的要求就更高了,這些都必須得到市政建筑工程具體操作人員的密切關注。

二、探究市政建筑工程中模板施工技術有關控制要點

在任何市政建筑工程施工過程中,第一要考慮的是提高混凝土結構的工程性能,保證市政建筑施工的安全。此外,有關市政建筑工程主管人員還要考慮降低整體工程的綜合成本,盡可能的縮短施工所需的時間。因此,在實際模板工程施工過程中,相關操作人員必須時刻牢記以下四點模板技術要點:一是在模板施工技術運用過程中,首先要保證混凝土結構及其相應部件能夠以指定的尺寸被安裝在預定的位置上,換言之就是說,模板施工技術的使用必須嚴格遵守圖紙設計要求;二是選用的模板一定要有足夠的剛強度和穩定性,用以承受來自混凝土及側向的重力,且在具體施工操作過程中,要盡量防止模板承受極限壓力;三是模板盡量采用簡單的構造方式,以便隨時進行裝卸,且模板必須達到相關規范的標準;四是模板必須緊密連接,不得出現因接縫存在空隙導致泥漿滴漏等問題,在接縫處要另外采用加護技術。

三、市政建筑工程模板施工技術的應用

市政建筑工程中的模板施工技術在實際中的應用主要表現在以下幾個方面:模板工程施工的基本技術要求;模板配置技術;對墻體模板進行加固細部處理;樓梯模板的安裝;安裝柱模等。下面我們就來詳細了解下在這些方面如何進行具體的操作。

1、模板工程施工基本技術要求

在市政工程建筑施工中進行模板施工技術操作首先應該注意的就是對于一些基本技術要求的規定。這些技術要求的規定不僅僅能有效確保市政工程安全有效高質量的進行,避免出現返工的現象,還節約了市政工程施工的成本,縮短了整個工程的工期,是整個工程進行的一個必須規定,這一點上在模板工程中也不例外。在模板工程中,一些基本的技術要求主要由以下幾點:(1)首先我們應該對于模板的大小和施工的具體方位有一個嚴格的要求,這一要求主要是按照我們事先設計好的圖紙來進行確定的;(2)其次,我們對于模板本身的強度和承受壓力的能力也必須做出明確的規定,我們都知道模板主要承擔的重量來自于模板上的混凝土重量,而混凝土一般都是較為沉重的,所以模板的質量一定要有所保障;(3)模板的組裝和拆卸是整個的市政施工過程中經常遇到的事,所以在施工過程中針對模板本身的組裝和拆卸就需要做出必要的規定,一般說來,在不影響模板本身的質量的前提下應該是越簡單越好,可以大量節省組裝和拆卸的時間;(4)模板既然是通過組裝而形成的,在使用過程中又會經常性的遇到混凝土,所以我們針對拼接過程中出現的縫隙也需要做出一定的規定,一般來說都需要額外的針對模板縫隙進行必要的處理使其變得極為小,進而使得各個木板之間的連接較為密切,不會出現漏漿等事故。

2、模板配置技術

模板的配置是模板施工技術中必不可少的一部分,也是極為關鍵的一部分,尤其是隨著當前施工難度的增加,人們對于模板的適用范圍也正在逐步擴大,模板施工技術面臨的挑戰也就越來越大了,同時這就給模板配置技術提出了更好的要求。一般說來,一些較為簡單的模板配置只要按照事先設計好的圖紙進行必要的操作就可以完成,當然在配置的過程中必須按照國家相應的規范來進行實際操作,如此才能夠確保模板配置技術的質量;當前隨著各種施工難度的增大,各種越來越復雜的構件出現在了市政工程施工中,這就使得我們的模板配置技術變得越來越困難了,面對這些技術我們主要采取的辦法就是先按照實物要求的具體比例先放大,然后畫出詳細的可以人為操作的圖形,然后通過人為的計算最終得出實際的大小尺寸來進行具體的施工操作,當然這個過程是比較繁瑣的,會浪費大量的時間也比較容易出錯,隨著科學技術的發展當前人們已經正在逐步掌握在計算機上完成這一步操作,這無形中就減少了出錯的幾率,提高了模板施工技術的效率。

3、對墻體模板進行加固細部處理

墻體模板是整個模板施工技術當中較為特殊的一種,在進行墻體模板施工過程中也有一些需要我們注意的特殊情況,其中最需要我們注意的就是在一些細部處理上需要我們進行必要的加固操作。這種針對墻體模板進行加固細部處理的模式一般來說可以分為兩種情況進行具體的施工操作:(1)第一種情況主要的處理位置是在一些門窗洞口,當然這些位置都是相對來說比較重要的,需要我們進行嚴格的加固操作,嚴格避免出現松動現象,在這里進行的加固處理主要是通過水平鋼管來完成的,拉筒水平鋼管能夠起到很好的加固作用;(2)還有一種情況是應用在市政建筑工程的外墻加固操作上,外墻的加固操作是在所有的操作完成之后進行的,但是也是極為重要的,外墻是整個施工建筑的門面,對于建筑外墻的首要要求就是其平整性和垂直感,為了確保這一要求的達到一般都要設置一定的螺桿,通過螺桿的作用既能夠確保模板工程的穩固也能夠加強其平整性,在墻體的加固方面還有一種方法可以供我們采納,那就是焊限拉鋼筋的方法,該種方法還能夠起到控制墻體的尺寸大小的目的,除了安裝尺寸之外還應該注意模板安裝的位置,其位置對于整個施工質量也有重要影響。

4、樓梯模板的安裝

樓梯模板是整個的模板施工技術中較為特殊的一種,其在施工中的技術要求也和其他的模板工程不同,其最大的區別就在于樓梯模板需要設置一定的休息平臺梁,并且對于它的設置相當重要,它的質量好壞之間關系著整個的樓梯質量。在具體的施工操作當中,主要是分為三步來進行實際操作的,第一步是最為基礎的安裝,即安裝平臺模板、基礎梁和平臺梁,這些梁的安裝為后續的操作打下堅實的基礎,因此,必須按照實現的圖紙規定來完成;第二步是在打好這些基礎之后安裝底板模板,這些底板模板一般都是處于樓梯的底層,在這一部分的模板安裝過程中需要注意的就是關于其支撐力的問題,一定要確保底板模板具有足夠的支撐力來支撐整個樓梯的重量,一般說來我們可以采用擱柵留空、橫托支撐、木條拉牢等方式進行進一步的操作;最后一步則是在幫板上釘好踏步側板,這一步主要需要注意的內容就是其水平性一定要確保其在一條直線上,模板的選擇一般是一些定型的模板進而能夠大量的節省時間提高施工效率。

5、安裝柱模

安裝柱模時需要我們關注的主要有以下幾點:(1)為了確保柱模的穩定性一般說來應該在柱模周圍設置一定的立楞來進行加固操作;(2)用水平撐、剪刀撐固定來防止出現柱模傾倒的現象;(3)在柱模下面留孔,主要作用就是為了在事后進行清理的方便。

結語

在實際的模板施工過程中,鋼模板使用的時間一般都不長,造成這種現象的原因一般是鋼模板的表面經過長時間的使用容易使表面生銹,進而縮短壽命。改善鋼模板的使用也就是對鋼模板表面的銹蝕進行清理,現在常采用的方式是在鋼模板表面涂抹防銹脫模劑,這樣不但提高了使用效率還延長了使用時間。

參考文獻:

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