時間：2023-07-19 09:28:45
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇集體經濟和私營經濟，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
0引言
企業成長需要企業經營戰略的支撐。專業化經營的選擇和實施是一項復雜的系統工程，涉及到企業宏觀環境分析，行業環境分析，競爭對手分析，企業劣勢和優勢分析，確定企業目標，戰略思想，以及各項策略、制度等等。企業競爭力實質是強調企業在堅持不斷創新（在技術、管理和組織機構、體制上的創新）的基礎上，才具有持續的競爭能力。近幾年，結合專業化公司運作實際，談談推行專業化公司經營，提升核心競爭力的途徑和對策。
1正確的目標市場定位是實施專業化經營提升核心競爭力的基礎目標
市場定位是根據企業產業和產品發展方向，確定企業核心產業、產品，進行企業內部資源整合，選擇核心競爭力的基礎，是企業經營戰略的核心內容。企業核心競爭力是提高價值的競爭能力，是稀有的競爭能力和難以模仿和學習的競爭能力。選擇企業核心競爭力是企業戰略策劃的前提，有了正確的目標市場定位，明確的發展戰略，是企業實行專業化戰略成功的基礎。我們泰安天元設備安裝有限責任公司把目標市場定位為綜掘機的制作、安撤、維修及礦山大型設備的安裝撤除，努力打造自己專業化技術優勢，提升核心競爭力。
2實施項目管理是提升企業核心競爭力的根本途徑
項目管理作為現代化的管理方法，體現了建筑企業生產方式和社會化管理需要，工程項目管理是施工企業管理的基礎，效益的源泉。可以說抓住了項目管理就抓住了施工企業經營管理的“牛鼻子”抓住了綱。結合天元安裝公司實踐看，項目管理好壞直接影響企業的生存發展，多年來公司的成績和困境崛起都與項目管理息息相關，尤其是近幾年來公司積極推行項目經理負責制，項目經理承包經營責任制等行之有效的激勵和約束制度，進一步提高了項目管理水平，保證了公司經營目標的實現。因此，必須把項目管理作為建筑施工企業長期發展的戰略目標來抓，作為企業管理體制創新的基本點來落實。
3積極推進產權制度改革，建立現代企業制度是提升企業核心競爭力的關鍵環節
隨著世界經濟一體化，行業市場壁壘減少，國內市場國際化，市場競爭必然日趨激烈，面對新的機遇和挑戰，本來“僧多粥少”的工程建筑市場上，又進來了一批“本領極高”的“洋僧人”。國有大型設備安裝及建筑企業面臨的已不單單是機制靈活的民營企業，而是有民營的靈活機制，外企的品牌，國企的人才的集諸多優勢于一身的新的競爭對象，因此國有大型設備安裝及建筑企業必須走專業化戰略。通過精干主業、分流輔業和輔業改制來提升企業核心競爭力。精干主業，做強做大主導產業，就是要突出主業，精選經營重點，退出非主業領域，圍繞主業打造“航空母艦”（企業集團）或“旗艦”（大型企業）。輔之在經營機制上全面推行“母子體制”或模擬母子體制（總分公司）運行。輔以三項用工制度配套改革，積極推行“經營者年薪制”，“管理人員崗薪制”“生產工人技能工資制”，堅持以人為本，妥善安置好分離職工，正確處理好改革、發展與穩定的關系，做到扶上馬，送一程。
4開發人力資源，培養專有技術人才是實施專業化管理的根本保證
企業的人才資源是形成企業核心競爭力的基礎，企業員工的整體素質和知識技能結構是企業實施專業化戰略的根本保證。近幾年，公司越來越重視技術管理人才，但現今技術管理人才在結構上也是以施工現場服務，圍繞施工生產進行技術指導和管理的居多，真正搞專業技術研究開發和市場經營的人才很少，尤其是高素質的技術工人和經營預算管理人材更是短缺。所以要實施專業化發展戰略，人才培養和使用是關鍵。在我國市場經濟迅速發展和全球一體化進程中，企業不僅要保證施工任務的完成，保證建筑產品質量，還要承擔很多的技術研究開發工作。為了推行專業化發展戰略，為了面對未來的市場需求，人才的需求就要隨之提高，必須盡可能提高職工的學習層次，調整員工的知識結構。培養具有國際意識，市場服務意識，技術創新精神的高素質復合型人才，從整體上提高職工隊伍的知識技能水平。
5培育發展專有技術是實施專業化戰略的根本核心
企業專業化發展戰略實際就是在一個專業或領域內具有的智力、技術、產品、質量、管理、文化的綜合優勢的體現，這一切都是建立在技術開發領先和核心技術的基礎上的，在目前資金有限情況下，用下述四種方法來培育核心實現科技領先。
5．1堅持科技是第一生產力的觀點，加大科技投入，積極興辦科技創新中心，不斷培育企業的專有技術，形成新施工技能。同時通過學習推廣新技術、新工藝、新材料，創新運用多種施工工法，提高工程科技含量。
5．2開發新產品，培育核心產品。新產品包括新的施工機械，新的施工用具和新技術產品；核心產品是企業核心能力的實際體現，因此，必須通過新產品開發不斷創新產品，提高核心產品的市場份額。
5．3培育核心技術，圍繞核心技術大力應用尖端技術和實用技術開發，提高產品、產業的科技含量。
5．4向與專業技術相關聯的技術方向發展，它包括與施工技術相關聯的上游或下游方向技術，比如上游技術開發如規劃、投資、咨詢、計劃、設計等方面；下游方向的技術開發有維修、檢修、客戶服務等方面。
6企業戰略聯盟是實施專業化戰略的外部環境保障
現代經濟證明，現代競爭常常是在企業群體之間展開的，而不僅僅是企業之間的競爭。企業聯盟是企業之間為了共享資源節約成本提高效益，在市場中進行整合的戰略互補行為。作為單個企業必須與相關行業或大型企業內部進行聯合。
【關鍵詞】私營建筑經濟；企業；核心競爭力；公有制
上世紀末，我國開始支持私營建筑企業的發展，在這樣的形勢下，我國的建筑業獲得了較大發展，涌現出了大批建筑私營企業，并且其在建筑企業中所占的比例正在逐漸增大。資料統計，我國的建筑企業在2011年時已經超過了十萬家，而私營企業占到了其中的90%左右。然而，我們需要正視的是，在私營建筑企業的發展過程中，仍有許多亟需解決的問題存在，并且在日益激烈的市場競爭下，這些問題會讓私營建筑企業的發展受到很大阻礙。在市場競爭的挑戰下，我國私營建筑企業需要通過不斷的探索與改進來提升其核心競爭力。
一、發展私營建筑經濟的必要性分析
1.我國私營建筑經濟不斷進步的需要
私營建筑企業的發展在促進國民經濟的進步、城鎮就業壓力的緩解以及增加國家財政收入方面都做出了巨大貢獻，在二十多年的發展歷程中，私營建筑經濟已經成為了我國國民經濟的重要支撐，起到了推動我國公有制改革的作用，為我國社會主義經濟的發展提供了廣闊的空間。
2.私營建筑企業發展的客觀需要
我國在改革開放初期并不重視建筑業，而價格革命、市場規范、法律政策以及資源配置等各方面的限制也讓我國的建筑企業面臨非常大的發展困境。但由于建筑行業屬于勞動密集型產業，因此在我國逐漸獲得了發展與進步空間，其與公有制經濟比起來具有更強的競爭力與生命力。在此情況下，大力發展私營建筑經濟是我國私營建筑企業不斷向前進步的客觀發展需要。
二、提高我國私營建筑經濟核心競爭力的策略
1.轉變企業的傳統觀念并提高認知水平
私營建筑經濟屬于非公有制經濟，在我國中央下達關于發展非公有制經濟各項相關政策的大好形勢下，我國私營企業需要轉變傳統的經營理念并進一步提高認知水平，讓私營建筑經濟得到進一步深化。只有抓住這次發展機遇不斷提高私營建筑經濟在國民經濟中所占的比例，才能讓私營建筑經濟獲得更大的發展空間并實現各私營建筑企業的進步，使其運營更加規范。
2.貫徹落實國家頒布的發展私營建筑經濟的相關政策
對于私營企業來說，國家的扶持將會是最大的發展動力。因此在國家已經頒布的相關扶持政策下，私營建筑企業應該充分利用好這些政策帶來的助力。此外，為了讓我國的私營建筑經濟獲得切實發展，國家需要貫徹落實相關的經濟發展政策，具體可以從以下幾點著手：第一，提高私營建筑經濟在國民經濟中的地位并加強該行業的法制建設，根據當前發展形勢制定發展私營建筑經濟的發展政策，實現私營建筑經濟的最大化發展。第二，為私營建筑企業提供公平的市場環境。對于私營建筑企業來說，其所面臨的市場環境一直都比較復雜，處于弱勢。因此，國家可以通過公平的資質審核、工商注冊以及招投標環境為我國的私營建筑企業創造公平的發展與競爭環境。第三，為私營建筑企業提供全面的咨詢平臺。雖然我國的私營建筑企業依然存在一定的問題，但其卻可以取得現在的成績，在國民經濟中占據重要地位，由此可見其發展潛力。而從這個角度來看，我國的私營建筑企業在將來的發展過程中必然會面對企業自身問題制約企業發展這一現象。基于這一想法，國家可以為私營建筑企業提供全面的咨詢平臺，幫助私營建筑企業解決存在的問題，更好地發展。
3.大范圍開展私營建筑企業隊伍綜合素質的建設工作
我國目前的私營建筑企業之所以可以在市場中具有強大競爭力，靠的就是密集的勞動資源。但是隨著社會的不斷進步與發展，人們對于建筑水平的要求會越來越高，因此對于私營建筑企業來說，這一優勢將會在社會的發展趨勢下逐漸弱化，而實現人才隊伍的素質建設才是最終選擇。為此，在如今的發展前景下，私營建筑企業需要大范圍開展人才隊伍的素質建設工作，只有這樣才能在不斷發展與進步的社會環境下不斷提高核心競爭力并始終保持優勢地位。
4.為私營建筑企業提供更多的金融支持
在我國私營建筑企業的發展初期，由于企業自身各方面因素的影響，融資一直都是私營建筑企業很難解決的一個問題。雖然在私營經濟發展態勢的作用下，很多銀行為了提高利益紛紛開始向私營建筑企業提供資金支持，但是受到國內金融系統改革的影響，其所能提供的融資服務還是比較有限。對此，企業需要建立全新的融資機制為私營建筑企業提供更多的融資支持。
三、結束語
綜上所述，雖然我國的私營建筑經濟發展態勢非常迅猛，但是在經濟發展的大流中，其依然需要不斷提升自身的核心競爭力來保持優勢地位，為長遠發展奠定堅實基礎。不管是出于國家私營建筑經濟不斷進步的需要還是私營建筑企業自身發展的客觀需要，通過一定措施來提升私營建筑經濟的核心競爭力都是非常必要的，具體我們可以從轉變企業的傳統觀念并提高認知水平、貫徹落實國家頒布的發展私營建筑經濟的相關政策、大范圍開展私營建筑企業隊伍綜合素質的建設工作以及為私營建筑企業提供更多的金融支持等方面著手。只有為私營建筑經濟提供足夠大的空間，國民經濟才會獲得更大的前進推動力。
參考文獻：
[1]黃英強.芻議發展私營建筑經濟的制約因素及對策[J].中國外資， 2013（10）
[2]李莉.私營建筑經濟可持續發展思考[J].中國住宅設施，2011（06）
一、發展特點
至20__年底，全縣個體19036戶，從業人員36472人，私營企業218戶，雇工2825人，絕大部分屬第三產業，個體、私營企業實現工業總產值3754萬元、營業收入11901萬元，分別比上年增長23.94、21.32。
20__年全縣登記注冊個體工商戶1238戶，比上年增長4.4；注冊資本933萬元，比上年增長7.8；從業人員1381人，比上年增長7.8；實現工業總產值1952萬元，營業收入8302萬元，分別比上年增長33、23.4。全縣私營企業60家,投資者197人，雇工840人，分別比上年同期增長8.8、16.1、21.2。注冊資金1582萬元，20__年實現工業總產值1802萬元、營業收入3599萬元，分別比上年增長19.4、19.72。
__縣個體、私營經濟發展的主要特點表現在：
（一）經濟總量持續增長，地位作用日益提高。20__年全縣個體、私營經濟實現工業產值占全縣的76.4，實現社會消費品零售總額占全縣的66。個體、私營工商稅收1600萬元。
（二）經營規模不斷擴大，經濟實力大為增強。20__年產值超百萬元的個私企業有320家，超千萬的有3家，近年來，有3戶個私企業受到了省上的表彰，36戶個私企業受到市級表彰。
（三）組織形式逐步優化，組織結構漸趨合理。到20__年底，全縣私營企業中合伙企業、獨資企業和有限責任公司分別有160家、39家和17家，分別占總數的74.1、18.1和7.8。
（四）質量、品牌意識增強，科技型企業嶄露頭角。全縣個體、私營企業擬報注冊商標8件，如“何大媽”豆瓣、“三釘”、“情為徑”、“江成床墊”等一批商標在全縣有一定的知名度。20__年全縣個體、私營企業技改投入136萬元，新產品開發投入97萬元。據不完全統計，近兩年個體、私營企業報經有關部門批準立項的科技項目就有10多項。
（五）整體素質逐步提高，業主趨向年輕化、知識化。現在辦得比較紅火的企業，投資者多數是新生代的企業家，他們普遍具有較高的文化素養、較新的思想觀念和經營理念，創新、創業意識強。個體、私營企業中涌現了不少回報社會造福于民的先進典型，一些經營規模較大、素質較好的個體、私營企業業主具有較高的社會威望。
二、發展趨勢
（一）經營領域向全方位拓展。一是個體、私營經濟除了國家法律、法規禁止從事或控制的行業外，將開始涉足經營科技、文化、基礎設施等領域，使個體、私營企業投資領域越來越廣泛；二是隨著商品經濟的發展，經商辦廠完成原始資本積累的個體、私營企業將經營觸角伸向農林牧漁業，這將為個體、私營企業拓展新的經營領域。
（二）量的擴張向質的提高轉變。一是注重實施名牌戰略。二是企業業主注重自身素質的提高。三是注重管理模式的更新。越來越多的業主放棄了創業初期的“家庭式”的經營模式，開始按照現代企業制度組建有限公司，按照公司制模式規范管理。
（三）發展模式向規模型、外向型、科技型、工貿型轉變。
三、對策建議
目前個體、私營經濟存在著不少制約因素，一是政策難落實。二是“婆婆”多，難以適從。“多頭管理、體制不順”，加上部門間管理職能交叉，使個體、私營企業無所適從。三是投資分散。個體、私營企業遍地開花難以聚集發展。既難以形成區域產業優勢，又加劇區域內的磨擦與內耗，以致陷于資源和市場的雙重困境之中。四是綜合素質差。一些企業主既缺乏現代經營管理知識，文化素質較低，又存在著經營行為不規范，法制觀念淡薄，缺乏艱苦創業、勤勞致富、合法經營意識，這制約企業的進一步發展。
為加快__個體、私營經濟繼續快速、健康發展，提出如下對策建議：
（一）轉變觀念，增強發展意識。一是樹立三個觀念。樹立個體、私營經濟在金華市經濟中的主導地位的觀念；樹立各種經濟成分之間平等發展的觀念，努力創造一個各種經濟成分、平等競爭、共同發展的環境；樹立個體、私營經濟經營者是富有創新精神的新的生產力開拓者的觀念，把發展個體、私營經濟與經濟結構調整、增加就業、保持社會穩定有機結合起來。二是堅持四個長期不變。即鼓勵個體、私營經濟發展的政策，鼓勵個體、私營經營者合法經營、勤勞致富的政策，保護個體、私營經濟合法權益的政策，以及對個體、私營經濟加強管理和引導的方針長期不變。三是做到五個不限制。在國家法律法規和產業政策允許的前提下，不限制發展比例，不限制發展速度，不限制經營規模和方式，不限制經營范圍，不限制從業人員。
（二）審時度勢，理清發展思路。一是實現一個轉變。要從注重數量擴張、粗放型經濟增長方式向質量提高、集約型經濟增長方式轉變，這是個體、私營經濟實現可持續發展的根本點。政府應創造條件，使一些產品有銷路、市場前景看好的企業通過擴張、兼并、收購、聯合等形式，促使其上規模、上檔次、上水平。二是堅持兩個依靠。即依靠科技進步和市場拉動。三是做好兩個引導。引導個體、私營經濟向塊狀經濟發展，加快經濟的集聚；引導個體、私營企業資本向國有、集體企業擴張，購買、兼并、租賃國有、集體中小企業，與國有、集體企業互相參股經營。此外，還可以大膽進行跨地區、跨行業經營，發展股份合作企業，以及與外商開展合作經營。
（三）發揮優勢，確定發展重點。一是重點扶持主導產業、主導產品，強化產業特色。二是重點扶持規模型、科技型和外向型企業。政府應制定扶持政策，加大財政返還力度或獎勵力度，使它們早日成為龍頭企業，帶動區域經濟發展。三是重點支持農業綜合開發。政府要制定相關政策，并按農業產業化經營的要求進行
關鍵詞：簽訂 基建工程施工合同 買賣合同 其他合同
在醫院的發展建設過程中，業務往來日漸繁雜，經濟合同簽訂的重要程度日趨明顯。如何簽訂一份構思嚴謹、責權利分明的經濟合同也就成為了醫院管理者應注意的問題。合同簽訂的巧妙與否，直接關系到醫院的切身利益，一份好的經濟合同，不僅可以很好的維護單位的正當權益，更能夠有效降低因業務往來給醫院帶來的風險。但是，由于人們的能力、素質水平各不相同，導致簽訂的合同也良莠不齊，更有甚者失去了簽訂經濟合同應當具有的意義，使得單位利益以各種形式（包括醫院形象、信譽、經濟損失等）流出了醫院。所以，如何才能簽訂一份較好的經濟合同，也就成為了各界同行共同研究的對象。筆者結合經濟合同審計過程中的實踐，總結出了一點心得，與大家探討。由于經濟合同種類較多，不能一一涉及，僅就日常工作中常見的經濟合同進行說明，提請相關管理者注意，各位同行指點。
在眾多的經濟合同中，建設工程施工合同是常見而又重要的合同類別之一，它具有投資大、周期長、涉及面廣、管理難度大的特點，簽訂好建設工程施工合同，對甲乙雙方都很重要。近年來，許多醫院的基本建設工程都大規模的展開。無論建設資金是怎樣的來源渠道，都需要資金使用者合理、有效、低成本、高質量地使用，做到物盡其用。目前，許多承包單位都制作了經濟合同文本作為與發包方簽訂經濟合同的基礎，建設部與國家工商行政管理局也共同頒布了《建設工程施工合同示范文本》，作為甲乙雙方簽訂合同的參考。盡管示范文本已相當完備，但是在合同簽訂過程中，作為簽訂合同的院方代表，如何充實條款內容并使之豐富，需考慮的事項仍然很多，除了要對合同的一般性條款留意外，還要特別注意如下問題：
第一、要認真審查承包人的主體資格。包括查驗承包方是否依法取得企業法人營業執照及相應的等級證書。具備一定的主體資格就具備了相應的履約能力，不具備這一主體資格，草率地與不明底細的包工隊簽訂合同，無異于埋下了禍患的種子，出現了問題，難以履約。
第二、應對工程預付款和工程進度款的支付方式和竣工結算程序進行恰當地約定。使工程不會因預付款及進度款的撥付時間、比例及抵扣不當給工程后期的施工及審計報告書的執行造成被動。例如；在簽訂某工程施工合同時，由于發包單位沒有對“工程價款及結算方式”一項引起足夠的重視，撥付工程預付款及進度款沒有嚴格的約定，導致了在審計機構對工程結算書進行審計介入的時候，承包方取得的款項已占全部工程款相當大的比例，這樣一來，給工程后期的施工質量造成了威脅，甚至給審計報告的最終落實造成了困難。
第三、訂立關于工程質量的合同條款不能過于籠統，應盡量細化，否則，不易追究承包方責任。如工程范圍、建設工期、開竣工時間、工作質量、技術資料交付時間、材料和設備的供應責任、撥款結算、隱蔽工程、中間驗收、交工驗收、驗收標準、保修等都是施工合同中最重要的內容，一定要引起相關人員足夠的重視。此外，由于建設工程的工期較長，還應簽訂安全施工協議，地下障礙物、文物、不可抗力等亦應引起管理者的重視。其中的不可抗力、自然災害等現象應盡量量化，如幾級以上的大風、地震導致的在建工程受損，多少毫米以上的雪、雨造成的損失才能認為是不可抗力等等，有些現象雖然很罕見，但亦應有所防備，以免引起不必要的糾紛。
第四、要對延期開工、暫停開工、工期延誤、設計變更、違約索賠等情況進行約定。
建設工程施工合同發展到今天，是比較成熟一種，但是隨著社會的發展，各種各樣的情況也是層出不窮，在簽訂時，還是應該在保證一般性條款完備的情況下，拓展思路，積極地做到事前防范，使合同地簽訂趨于完美，使簽訂合同這一經濟行為真正做到維護本單位利益。
另外，在醫院的后勤管理工作中，買賣合同的簽訂也占據相當大的比例，《中華人民共和國合同法》中，對買賣合同給出了明確的定義：買賣和同是出賣人轉移標的物的所有權于買受人。買受人支付價款的合同。買賣合同在簽訂過程中應注意以下問題：
首先，買賣合同的簽訂同樣需要院方的簽約代表人盡可能多的了解賣方的有關信息。包括：索取并查驗賣方的營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證等必備的重要證件；調查賣方的隸屬關系、人員情況、經營業績和商業信譽、履約能力等，為完成這一工作，可向賣方索要近期的經營業績報告書，或通過向對方同行業及相關企業來了解，也可向其所在地的工商部門進行查詢，或登陸工商、稅務的相關網站來了解該企業、該行業的相關信息，總之，只有在查清對方的真實情況以后，才能與之簽訂合同。
其次，措辭要嚴謹、條款要周全。簽訂經濟合同措辭應簡潔、清晰、無歧義。如：某合同中對“送貨”一項敘述不清，只說明“由乙方負責送貨”沒有強調費用由合同主體的哪一方承擔。雖然有時送貨費用不高，雙方商量起來也比較容易，但是還是要浪費時間和精力來處理。如果貨物的運費很昂貴，那就更應該明確說明，絕不能含糊。再有：院方在簽訂設備買賣合同中，為了維護醫院利益，在“維修服務”一項中應延伸到：賣方自知道設備需進行維修的時間起的響應時間，及承擔由于沒能履行該時間給醫院造成損失的責任，這樣一來，既可以使賣方盡早到達維修現場，又維護了醫院的權益，如果是醫療用器械，就更加維護了患者的利益。雖然是很少的幾個字，卻能夠使多方受益，所以，在簽訂合同時，要盡量想得周全、嚴謹，減少疏漏。
再次，要對買賣合同中的欺詐行為加以警惕，有些合同簽訂者見到了相關的資質證明就認為萬物一失，放心大膽的簽合同了。其實不然，相關的資質證明只是簽訂經濟合同的前提條件，除了明確雙方的權利義務關系以外，比較重要的一點就是謹防欺詐行為，雖然欺詐行為是不受法律保護的行為，但有時給醫院造成的損失是很難挽回甚或不能挽回的。在日常工作中，常見的欺詐行為主要有以下幾種：
偽造資質證明文件，或雖然出具了正式的《企業法人營業執照》，但因沒有參加工商年檢而被注銷。
人越權或無權。在合同簽訂過程中，可通過向人索要授權證明書的形式來驗證，包括：查看被人授予人的授權范圍、授權期限及授權證明書的真實性等等。
在合同履行過程中，賣方以質量等級次的產品冒充合格或優的產品欺瞞院方，在產品用過半年或一年，保修期結束后，質量問題就不斷顯露。所以，院方在產品運到后，應及時組織有關專家和使用科室對產品的性能進行驗收，查驗產品合格證明及相關的參數指標。在驗收合格后才可以接收、付款。但是如何在簽訂合同時就能對此類問題進行防范，就需要院方的簽約代表人在簽訂合同時，與賣方書面約定商品的質量等級及如出現此類問題，賣方應承擔相關的經濟責任。
可見，任何一份經濟合同的簽訂都是一個復雜的過程，不僅建設工程施工合同如此、買賣合同如此，其他類型合同也如此，雖經努力，也難免百密一疏，很難達到十全十美的境地。由于經濟合同既是建立經濟合同法律關系的基礎，又是雙方經濟目的能否實現的載體，所以，經濟合同簽訂的重要性不亞于經濟業務本身，只有從思想上重視了，才能簽好每一份經濟合同。這就要求簽約代表人在平時就要多學習相關的法律法規、提高文字編纂能力。才能有利于合同的審核。必要時可由審計部門事先審核，或尋求法律上的幫助，這樣才能盡可能地降低因合同瑕疵給醫院帶來的風險。真正做到使每份合同都趨于嚴謹、完善，切實實現經濟業務在合法合規、維護單位利益的軌道上運行。
參考文獻：
關鍵詞：現代；私營建筑經濟；問題；對策；管理水平
中圖分類號：[TU-9] 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01
一、現代私營建筑經濟存在的問題
1.產業角度看來現代私營建筑經濟存在的問題
（1）產業結構不夠合理。直到現在，我國的私營建筑行業依然還沒有形成比較完善的結構體系，具體表現在以下方面：第一，各私營建筑企業之間規模相似，并沒有明顯差距；第二，各私營建筑企業的經營方式、范圍與業務能力都驚人的相似，因此使得市場競爭秩序非常混亂，而這種不公平的競爭環境也進一步地阻礙了私營建筑企業的發展與進步并導致了惡性競爭的加劇。
（2）缺乏完善的信用擔保體系。在我國私營建筑企業的發展與壯大過程中，融資能力差已知都是致命傷。由于沒有足夠的資金支持，很多私營建筑企業錯過了利潤空間很大的項目。這也導致了私營建筑企業規模的擴張受到了阻礙。
2.企業角度看來現代私營建筑經濟存在的問題
（1）缺乏科技型人才。與其它類型的企業相比，私營企業存在的嚴重的人才匱乏問題。而由于其因循守舊的經營理念，私營建筑企業對于新的經濟制度已經出現了不適應的情況。此外，私營建筑企業中的綜合型人才比較少，技術型人才普遍缺乏管理才能，而管理人才又很少懂技術，因此導致了科技型人才的缺乏。
（2）管理水平不夠高。在改革開放的影響下，我國的經濟體制已經有了很大的改變。但有些私營建筑企業由于傳統管理理念的根深蒂固，因此依然還在沿用計劃經濟下的管理機制與模式，導致了制度重疊以及工作效率低等問題。
（3）資源整合能力不夠高。私營建筑企業的主要外部資源包括政府機構、承包商、銀行等，努力與這些資源之間建立信任、友好的合作平臺對于私營建筑企業的發展無疑會產生非常有利的影響。
二、解決我國現代私營建筑經濟中存在問題的對策
1.建立完善的建筑行業市場信用擔保體系。完善市場擔保體系的建立是整頓建筑行業混亂市場秩序的有效措施，同時也是讓私營建筑企業實現可持續發展的重要基礎。在這一方面，政府需要在信用體系的制度研究上下功夫，實現信用擔保標準的科學化與統一化，讓我國的現代私營建筑企業可以在市場信用擔保體系的作用下獲得更強大的融資能力。這樣，不僅私營建筑體系的規模有機會得以擴大，建筑行業的市場競爭環境也會更加公平。
2.制定相關條例，改善建筑行業中的拖欠工程款以及偷工減料等問題。不可否認，私營建筑企業在融資方面所遇到的阻力，很大一部分都是來自于其行業信譽不夠好，拖欠工程款以及偷工減料問題屢禁不止。在這樣的情況下，改變外界對私營建筑企業的看法是非常重要的。因此，相關政府部門可以據此制定相關的法規條例來改善私營建筑企業中存在的拖欠工程款以及偷工減料問題。只有讓整體信譽得到提高，才能獲得良好的發展空間。具體說來，相關政府部門應該對私營建筑企業上報的施工項目進行嚴格的審查，尤其是在投資能力上更要審查清楚。如果發現企業無法落實資金問題，一律不予審批。此外，政府還需要加強招投標方面的管理，為私營企業減輕資金壓力。
3.提升私營建筑企業的綜合管理水平。在企業的運營過程中，管理是非常關鍵的一個環節，因而一個企業的管理水平對于其發展也會產生很大影響。針對落后的管理理念，現代私營建筑企業需要通過改進管理制度的方式來提升管理水平。首先，企業需要逐步建立以知識和信息為基礎的學習型組織，以學習型組織構成的管理層不僅可以有效提高企業的知識結構，而且其管理結構與傳統管理模式相比要簡單很多；其次，私營建筑企業還需要建立屬于自己的企業文化，讓企業文化為員工創建良好的學習氛圍。最后，企業可以定期組織員工在一起活動，活動內容既可以是深入了解企業文化以及內涵，也可以是單純的娛樂放松活動。這樣企業內部就會形成一種非常和諧、輕松的氛圍，大家可以在一起共同學習與進步，這樣的企業才能給員工帶來歸屬感。
4.著力培養關鍵型人才，提高企業的創新能力。在科學技術的快速發展以及社會的進步下，知識經濟時代已然到來。面對知識經濟的沖擊，私營建筑企業必須通過培養人才以及實現技術創新才能獲得進步。因此，通過關鍵人才的培養來提高技術創新能力已經成為現代私營建筑企業的首要任務。在資金能力范圍內，現代私營建筑企業可以通過引進先進技術并針對目前施工過程中遇到的技術困難進行改進的方式來獲得技術上的進步，在先進技術的指導下，企業再組織相關技術人員進行學習，在掌握先進技術的基礎上實現能力的提升與創新。此外，企業還可以加強與科研院校、技術專家以及高等院校之間的合作交流，共同開展技術的創新工作。
總而言之，在新的經濟形勢與社會環境下，私營建筑企業已經迎來了發展的大好時機。如何抓住這次機遇實現企業自身的突破與進步是每隔私營建筑企業都應該深思的問題。從產業角度看來，我國的私營建筑經濟目前主要存在著產業結構不夠合理以及缺乏完善的信用擔保體系這兩大問題，而從企業角度看來，我國現代私營建筑經濟存在著缺乏科技型人才、企業管理水平不夠高以及資源整合能力不夠高等問題。面對這些問題，要想讓我國的私營建筑企業獲得更好地發展，企業可以通過建立完善的建筑行業市場信用擔保體系、制定相關條例來改善建筑行業中的拖欠工程款以及偷工減料等問題、提升私營建筑企業的綜合管理水平以及著力培養關鍵型人才來提高企業的創新能力等措施進行改進。
參考文獻：
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關鍵詞：礦業公司績效考核指標體系
對于礦業公司而言，績效考核是其規劃各類生產經營活動的重要基礎，對其市場競爭力具有極其重要的影響。在當前國際化的時代背景下，礦業行業競爭激烈，出于對財務風險防范的需求以及各項生產經營活動規劃的需要，建立一套科學、合理的績效考核評價體系刻不容緩，這就需要我們對其體系設計有一個全面而科學的把握。
一、目前我國礦業公司經營績效考核指標體系存在的主要缺陷
1.評價指標的選擇不夠全面
在遴選指標上，公司績效所選用的指標應該要注意使指標在總量層面、相對層面與平均層面上相互組合，全面而又仔細的挑選與公司內外多因素相聯系的各類指標，才能夠切實的反應公司本階段時間內的產業規模水平、產業技術能力、管理層管理水平、本公司文化氛圍及未來發展可能。但當前我國眾多礦業公司仍然因循守舊，沿用過去的老傳統、老思路，這也就使得評價指標具有一定狹隘性，涵蓋不夠全面。例如：績效考核評價指標中缺少環境評價、顧客、內部生產管理等因素。
2.只注重結果評價而忽視過程評價
績效考核指標體系的設定包括績效指標的確定、指標考核標準、考評標準調整的情況等，公司應在與各單位進行充分的交流,在聽取意見、根據計劃、目標等確定績效指標、考核標準、調整情況、考核周期等。礦業公司現行績效考核指標體系重視結果，忽略過程，降低了績效考核的科學性，得不到各部門、多數員工的普遍支持。當在總公司對公司考核的內部經濟責任書、公司年度生產經營計劃中有明確確定的指標，則無須進行重新確定,僅將具體的要求、根據目標分解后的考核標準等告知生產單。
3.公司發展能力狀況評價指標的不夠科學合理
在一個科學的績效評價體系內，對企業發展能力狀況進行反映的指標要素需要一個先行的、合理的、科學化的設計。這種對指標的把握包括了基本指標與修正指標的初期設計處理上。盡可能的將指標規劃合理，設定科學，相互間聯系緊密且能彼此呼應的反映出公司的狀況，而不是僅僅依靠單一指標，才能夠體現出指標體系的應有價值。這也能夠防止企業利潤在內的各項指標的人為操縱。例如，企業利用短期內增加負債的方法，得到了一個資產總額增加的結果，卻是精心構筑的一個虛假繁榮的表象。這種并不科學的指標體系下，并不能夠給人以正確的參考意見。
4.權重設置不合理
現今績效評價指標體系仍采用傳統的固定權重的方法，而固定權重的績效考核評價指標體系已經不能適應復雜的經濟發展形勢。礦業公司所處的經濟環境變幻莫測,隨著低碳經濟時代的來臨,固定權重已無法有效地反映公司經營環境的變化所帶來的影響。礦業公司是礦業生產的基本單位,它的特點主要包括：設備、技術、資金密集，對安全穩定性和可靠性要求高，能源消耗量大、破壞環境嚴重，社會公用性。
二、新形勢下礦業公司績效考核指標體系的構建及對策分析
在礦業全球化、綠色經濟的時代背景下，原有的礦業公司績效考核體系顯得沉重不堪而又起效甚微，我們需要根據MBO管理法、改進的EVA法和KPI指標法，創制礦業公司的績效考核指標體系。
1.礦業公司整體績效考核指標體系的框架設計
企業層面上的指標體系規劃。礦業公司需要在整體企業層面上建立一個精準而又全面的績效考核機制。這一機制需要運用大量數理模型，結合本企業合理的評價標準，通過對本階段一定時期內各定量之間的綜合分析評價，給出本企業當前市場反應狀況，企業內部生產狀況及財務狀況的有效性數量化反應。
各部門指標體系的設定。作為整個指標體系中承上啟下的關鍵一層，部門層面上的指標設定需要對上下級兩個方面都能夠良好的協調與溝通，從而能以企業內部單個部門為單位，針對部門一段時期的績效水平，根據特定的指標體系、評價標準,定型、定量對比分析，作出科學合理的評價。
員工層面指標體系的處理。作為構成每一企業的最基層單位，員工階層不僅承擔者公司業務的實際執行與處理，而且也影響著企業績效目標的最終完成。對于員工的績效目標設定需要與企業、部門的整體規劃相統一。同時，還要根據員工多元化的特點，對具體的指標設定上應有所變化，從而能夠做到對具體對象的具體分析。
2.若干建立和優化礦業公司績效考核指標體系的措施
財務指標與非財務指標相結合。以往傳統的財務指標體系具有其無法彌補的局限性，這種局限性具體反映在其對企業規劃建議上的短視，不利于企業長遠發展。這是由于傳統的指標體系僅僅是對過去一段時間內企業的總結行為，對企業外部環境變化、未來發展狀況都沒有相應的反饋，也難怪乎會使企業不重視長遠規劃，短期行為盛行。在今天綠色經濟的大背景下，如果不將環評因素等新的非財務指標引入考核體系的話，礦業公司的后期發展只會步履維艱。這是由礦業公司本身特點所致，污染的控制與減輕，資源的節約與高效利用，新技術的引入與運用等都是礦業公司需要重點考慮的因素。在進行績效考核時，應該引入更多相關的非財務指標，才能夠就其特點給出特制化的意見。
定性分析與定量評價相結合。在當今大數據時代，對企業的績效考察已經不單單局限于阿拉伯數字之上，很多的要素需要文字評價來輔助判斷。一方面是這些要素本身往往只能通過文字才得以存在，另一方面也是對評價結果全面性的要求。對企業的當前某領域狀況分析，往往需要定性分析法進行具體描繪，以擺脫單一數字所帶來的片面評價。
過程與結果的評價結合。在構建績效評價體系時，我們在對結果指標全面設計的同時，也需要加強對過程績效評價的控制。盡管兩者分屬不同階段，但過程與結果之間卻存在著密不可分的聯系。在績效考核體系的規劃中，我們對過程的控制是為了更好的實現目的，從而促進良好結果的形成。每一個企業的績效評價體系都需要包含這兩方面的內容。
礦業公司特性的考量。作為一個獨特的行業，礦業本身就與一般商業之間存在著顯著差別。不論是對水電等能源的消耗上，還是對環境的污染與保護上，抑或是新技術采用后的生產狀況上，礦業公司都需要充分考慮這種特性，進而能合理的確定評價指標。對礦業企業來說，“采礦耗能率”等指標顯然具有比其他企業更高的價值參考。另一方面，礦業企業的生產過程中會產生大量信息，有些可以直接拿來作為指標運用，有些則需要相關部門的專門研究與探討，這也使得數據與數據之間存在成本性考量的問題。一個數據的獲得成本與產出比應該始終是處于基線之上的，這樣的數據采集才會產生經濟效益，這也就需要我們對評價指標上的科學遴選。
三、結束語
綜上所述，目前我國礦業公司績效考核指標體系的設定中還存在諸多問題，這一方面是由于傳統績效考核指標體系構建上的局限，另一方面也是由于礦業行業與礦業公司的特性導致。面對如此復雜的指標體系構建，礦業公司需要對內外環境的綜合考量，對現代績效考核體系的借鑒與引入。總之，只有構建一套能夠客觀、真實反映礦業公司情況的績效評價指標體系，那么公司未來的發展才能順風順水。
參考文獻：
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[關鍵詞] 種子管理 生產經營 存在的問題
[中圖分類號] S339 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2015）06-0065-01
農村是否能夠獲得高效的經濟、農民的收入是否能夠逐漸增加、農業是否能夠持續發展，這些與種子的質量有直接關系。現在依然有一些劣質種子走進市場，這樣就會出現農害事件，對農業的生產影響非常嚴重，現在要解決的問題就是查找種子管理與經營過程中存在的問題，對其加強管理，本文針對上述內容做了具體的討論。
1 種子管理與經營存在的問題
1.1 存在在種子管理中的問題
1.1.1 種子管理機構的責任落實不明確
在對種子機構進行管理過程中沒有把責任落實清楚，其中對種子的管理方面與《種子法》還有很大的差距，致使種子的管理不到位。現在，種子的管理工作也涉及到了對種子的職能進行管理，如今還沒有明確的分工，經常會有大家一起管和都不管的現象發生，還有一些關于管理種子品種的工作，現在種子管理中最為主要的就是管理關系不明確。其中種子管理站的建立，它不被管理機關認同，現如今沒有依照管理機構設立的種子管理站的成立[1]。
1.1.2 沒有相應的試驗基地
新疆的耕地面積為7685萬畝，這就需要有相應的試驗基地，可是現已經沒有農科所和農科站的存在了，如米東區原來有試驗基地為32畝，其余就在沒有示范基地的建立了，在每年將要播種前，就需要對試驗點進行落實，這需要的費用相當的大，其中試驗點沒有大的面積，也不集中，這些都限制了試驗的展開，試驗的效果也受到了影響。
1.2 種子經營中存在的問題
其一，沒有明確種子新品種的培育目標，一部分市、縣的種子企業不進行規范引種，不對整體進行調節，不及時記錄新品種，沒有較高的育種技術，沒有強的意識在品牌上，更嚴重的現象就是品種雜多。其二，種子市場在管理方面單一，沒有強大的管理力度，管理不協調。其三，沒有充足的費用在執法工作方面，法律規定單一，各地方政府對其進行忽略。其四，還有一部分政府對種子不進行審定就將其推廣到市場。其五，很多種子公司不看重種子的來源，有一些行為較為普通，對種子生產時不按規矩進行操作。
2 加強種子經營與管理的方法
2.1 對種子的生產進行強化，對經營許可證嚴格審批
對種子的生產和經營一定要實施嚴格的管理條例，一定要嚴格查實經營的證件，在網上對其各項程序都加以公開。有的企業申請過種子經營許可證后，要對其實施相應的檢查，例如：檢查其經營產所、設備、相關的人員的技術等；對其種子來源的檢查不能馬虎，還要對種子生產產地和經濟人進行審查，一定要預防生產者在無證的條件下進行生產。
2.2 對種子的檢查加大執法態度
種子的執法部門在對種子生產進行檢查時，一定要做到不定期檢查、經常檢查、普遍檢查。首先，要對重點的季節進行執法行動，其中種子出售最好的季節為春季，這就需要對該季節的種子進行嚴格檢查，一旦出現問題立刻處理，對種子的流動銷售者進行打擊，對鄉鎮種子經營的管理一定要加強[2]。其次，加大力度處置重大案件，對一些未經許可就對種子進行經營的企業實施嚴處，對一些只考慮自己的經濟利益銷售一些來路不明、假冒偽劣種子的商戶也要加大打擊力度，將其進行曝光，對種子市場的秩序進行維護，使其環境變得優質。
對所有的種子管理部門清理要非常的全面，對一些相應的品種試驗區要進行嚴格實行，如果對種子進行審查時，發現其沒有通過認證，要根據《種子法》的相關規定對其實施嚴厲處罰。針對種子的質量管理要嚴格，要制定相應的保證方案，檔案制度也要健全，這樣才能得到優質的種子。
2.3 對種子科技進行強化創新
想要種子企業具有創新能力，就要選育新品種，同時還可以增加其競爭力，現在生物技術在飛速發展，現在對種子的培育有轉基因的、分子輔助的、細胞培養的等等，從這看來種子培育的前景非常廣闊。所以要對如今的生物科技進行研究才能對種子實施創新，為能跟上未來的發展步伐做了鋪墊。依據新疆烏魯木齊市情況來分析，種子企業一定要和科研單位進行聯合，都取其優勢，對育種方法進行改進、引進育種人才、投入資金，盡快培育出新種子，使生產的腳步加快更新，對農產品的質量和產量都得到提高，創造出一條種子創新道路。
2.4 對種子企業的誠信要加強
種子企業想要良好的發展離不開誠信，它可以推動種子不斷的發展，它也是種子市場能夠持續健康發展的條件，種子企業想要發展離不開品種、品牌和誠信。科技上進行創新就可以獲得品種，品種的質量和價格等打造出了品牌，誠信就是企業依據道德對自己的行為進行規范。想要企業樹立誠信，就要依法經營、賣優質種子、賣自己的品牌、不受利益趨勢等等來對誠信種業進行打造。
2.5 對宣傳培訓進行加強
首先要對種子經營各個銷售點的人員進行培訓。種子企業要組織種子相關人員對種子的法律法規進行學習，要讓每為種子銷售人員都能夠在營銷過程中依法形式，于此同時還能夠拿起法律武器對自己的權益進行維護。其次，有些農民在買種子時沒有目的，要對他們進行宣傳，市、縣等種子主管部門要對一些優良種子進行推廣[3]。在購種旺季對種子進行宣傳，讓農民知道怎么選種，買種子時的注意事項，如果發生權利受損現象，知道要應用法律來對自己的權利進行維護。
結語
農業在生產過程中最基礎的資料就是種子，農業的生產發展情況受種子質量的好壞決定。所以市、縣的管理部門要在種子管理工作方面盡職盡責，把當地的種子質量提升上去，使種業能夠和諧發展。本文對存在在種子管理和經營中出現的問題進行了思考，并提出了解決對策。
參考文獻
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隨著非公經濟的飛速發展，非公企業職工和企業主的矛盾日益突出，維護非公企業職工，特別是農民工的合法權益任務更加繁重，面對這種形勢，要積極探索推進區域性行業性集體合同工作的新路子、新方法，擴大集體合同對中小企業職工，特別是農民工的覆蓋面，在小企業集中和行業聚集的街道、鄉鎮、社區內，積極推動勞動關系雙方依法就本行業勞動關系突出問題進行寬范圍、高層次協商，降低協商成本，提高協商質量，解決小企業單獨簽訂集體合同難的問題，進一步擴大集體合同的覆蓋面，更好地維護農民工、靈活就業人員和非公企業職工的合法權益，發揮集體合同在調整勞動關系中的積極作用。
從企業實際出發，針對不同行業不同經營規模的企業加強分類指導，切實保證集體合同制度效果。按照市總工會已經制定的《行業性集體合同示范文本》、《行業性工資專項集體合同示范文本》和《行業性女職工權益保護專項集體合同示范文本》，對企業簽訂集體合同提供指導和服務。
一、抓住培訓座談環節，夯實行業性工資集體協商基礎
在廣大企業行政方和職工中認真開展了調查摸底，在調查時發現企業在協商問題上主要擔心行業內工資標準不一，引起企業無序競爭和職工頻繁流動；職工心里沒有底，怕談不好，丟了飯碗。為此針對這些擔心和顧慮，采取多種形式進行多層面人員培訓。組織企業行政方和職工學習區總工會下發的《協商要約》，明確要約意義、要約主體、要約內容、要約程序、要約方法。
二、抓住選好協商代表環節，培育協商主體
一是對企業方和職工方協商代表進行培訓教育，使協商代表能夠代表本方利益，成為承載責任的代表，尤其是在專業性方面，協商代表要具備協商工作有關專業知識，還要了解本行業的整體發展水平和有關情況，協商代表知識結構，能夠互補，還要具備一定的法制經驗，使集體協商能形成合力，為職企雙方協商代表儲備充足的協商知識。
二是讓參加過市總工會培訓、有能力的工作人員指導工作開展，同時實行集體協商代表公示，使大多數從業人員知道代表身份和單位，了解職工想法和建議，使協商主體更貼近廣大職工，更符合職工意愿。
三、抓住協商內容環節，確定行業協商重點
首先是依法產生工資集體協商代表，雙方各7名代表。根據行業的大致情況制定了合理的最低工資標準，行業內各企業可按照自己的實際情況，工資年增長幅度定不低于3%。
四、抓住協商流程環節，認真履行協商程序
考慮到在行業性工資集體協商要約中，存在代表素質不均衡、時間、場地等許多客觀和主觀的制約，容易使流程缺失或流于形式，使協商成為一種“例行公事”。為了解決這個問題我們嚴格按照規定程序規范操作。為確保成功率，工會已經要求雙方代表堅持“守法守規”、“平等協商”、“公平守信”、“權益兼顧”、“行為不激”等原則，以保證即將進行的要約質量，最終實現利益共維，合作雙贏，保持勞動關系的和諧穩定及企業繁榮發展。
開展行業工資集體協商制度是新形勢下工會工作的新嘗試，經過一段時間的實踐，取得了階段性的成果。行業工資集體協商制度的建立，使勞動關系矛盾的核心問題――工資得到了較好解決。
