時間：2023-07-19 09:28:43
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇設備安裝技術服務，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
本人于2006年畢業于浙江水利水電專科學校電力工程專業，自2006年進入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里，先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設工作。在各位領導和同事的關心和幫助下，在業務上充分發揚刻苦鉆研、虛心求教的精神，并注重理論聯系現場實際，從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員。
蘭溪一期項目是本人進入浙江火電電自公司的第一個工地，在經過安規等培訓考試后，被分配到電自蘭溪工區高壓班實習。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發電機引出線電氣設備安裝等工作。在這實習期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實習，對高壓電氣設備安裝工作有了基本認知。
在班組結束實習后，被安排到臺五項目從事電氣技術工作，自此開始了在電自公司的電氣安裝技術工作。在臺五項目主要負責高壓電氣設備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學習的我一下子要進行獨立工作了，這一工作性質的轉變使我變得不知所措。這時，各位領導和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應了電氣技術工作。著于技術服務于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周圍，時時溝通、協調。如在發電機手抱絕緣施工作業中，由于發電機小室內空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了QC攻關小組，發揮群體的智慧深入攻關，克服了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項任務。隨著工程的施工進度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強自身的綜合素質，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教，另一方面努力學習行業的各種規程規定、積極查閱相關資料，及時了解行業的發展動態，不斷學習新型高壓配電設備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術工作的臺五項目工程的安裝任務。
進入大唐信陽二期后，主要負責的是高壓電氣設備安裝和廠用二次設備接線安裝工作。經過臺五項目的鍛煉使我對技術工作有了更加深刻的認識，明白了技術工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。記得在對500kV屋外配電裝置電纜埋管安裝時，發現設計埋管數量與廠家電纜、設計電纜有著很大的出入，根據這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設計布置、廠家資料，對500kV屋外配電裝置電纜埋管數量進行核對，發現設計少設計十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進行二次埋管。并及時對埋管進行二次優化設計，大大節約了安裝成本。在安裝500kV支柱式斷路器時，首先熟悉廠家圖紙及現場情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細，從土建基礎及混泥土凝固時間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，避免了二次制作，提高了、施工質量，同時更大大提高了效率。
關鍵詞：承壓類；特種設備；安裝工程；監督管理
1.承壓類特種設備安裝中存在的一些問題
承壓類特種設備在人們的生活中具有重要的作用，分布的數量多，范圍廣，一旦發生故障，會給人們的生命安全和財產安全帶來極大的損害，因此必須要重視對于承壓類特種設備安裝工程的監督管理。
1.1安裝單位質量體系不健全
承壓類特種設備安裝中存在的一個重要問題就是安裝單位質量體系不健全，這主要是三個方面的原因造成的：一是近年來關于特種設備安裝的規范和法律法規不斷的進行修訂和完善，現行的規范與之前的已經存在很大的出入，但是一部分單位沒有及時修訂質量體系文件，仍然在使用之前的安裝技術規范，給特種設備安裝的質量安全帶來了隱患；二是目前的特種設備安裝單位的人員流動性很大，造成例如質量體系責任人員、焊工、無損檢測人員等重要崗位的人員缺失，或者在崗人員的技術水平較差，這些都給安全質量體系的正常運行造成了影響；三是特種設備安裝的質量安全體系沒能得到切實的落實，質量安全體系在從總公司到分公司到工程項目部門這一層層的落實過程中，由于各種因素導致在特種設備安裝的基層沒有實現質量安全體系的落實，也就無法實現質量安全體系的作用。
1.2材料管理不規范
承壓類特種設備安裝中存在的另一個重要問題就是材料管理不規范的問題，材料管理的不規范主要體現在三個方面，材料的采購環節，材料的保管環節和材料的使用環節。采購環節中，目前建材市場產品質量良莠不齊，如果沒有經過認真的甄別而選擇了質量不合格的產品，將會給特種設備的安裝帶來嚴重的安全隱患。材料的保管環節中，對于不同類型的材料應該按照不同的環境來進行存放，但是目前材料的保管過程中，存在不同材料混批堆放、不分區、不做有效標示的現象，這不但會影響材料的質量，還可能給材料的使用帶來困難。材料的使用環節中，不同的材料使用條件各不相同，使用建材進行特種設備安裝時，必須要按照規定進行操作，這樣才能保證材料使用的安全。
1.3安裝過程管理不規范
安裝過程管理不規范是承壓類特種設備安裝中存在的最重要的問題，這個環節直接影響著特種設備的安裝質量。目前安裝過程管理中主要存在這樣幾個問題：首先是監檢手續辦理不規范的問題，為了保證施工的安全，在進行特種設備安裝之前，需要對施工場地進行安裝監檢，但是一部分單位不重視監檢工作，未經過檢查就擅自進行安裝施工，給監檢工作帶來了困難。其次是安裝過程中不嚴格執行施工工藝，例如在特種設備安裝過程中，焊工沒有根據施工工藝進行設備安裝的焊接，給安裝工程造成安全隱患。第三是不重視無損檢測工作，無損檢測工作是為了保證特種設備安裝工程的質量安全，但是目前這一環節基本成為了走過場，并沒有真正起到無損檢測的作用。
2.加強承壓類特種設備安裝工程監督管理的措施
2.1強化告知環節的宣傳工作
承壓類特種設備在進行安裝之前，必須要向工程所在地的質量技術監督局辦理特種設備安裝告知，但是目前認真執行這一環節的施工單位寥寥無幾，因此，要想加強承壓類特種設備安裝工程的監督管理工作，就要強化告知環節，加大這一環節的宣傳工作。各級特種設備安全監察機構要增加對施工告知環節的宣傳，讓廣大施工單位認識到施工告知的重要性，同時監察機構要向各個施工單位發放明白紙，明白紙中對施工單位進行了一系列的規定和要求，例如施工現場的辦公條件要求、施工現場的起重機械要求、施工過程中使用的各種氣瓶的要求等等，督促各個施工單位在今后的特種設備安裝過程中，必須要按照規定向有關部門進行告知后，才能夠進行施工作業。
2.2做好監檢環節的各項工作
加強承壓類特種設備安裝工程的監督管理工作，就要做好監檢環節的各項工作，從監檢申報受理環節到資料審查環節，到現場核實環節，到最后的安裝過程的監督環節，每一個環節都要引起工作人員的重視，不能敷衍了事，必須要認真負責的執行。質量監察部門在受理監檢申報時，需要向申報單位明確施工過程中的注意事項，包括施工現場的條件要求，施工人員的技術要求，施工過程中的工藝要求等等，保證安裝工作順利開展。資料審查環節中，需要認真審查施工單位的資質，核實申報單位和申報人員的信息。現場核實環節，則要求監察機構的工作人員切實的到施工現場進行信息核實，確保申報單位申報材料中各項工作都得到落實，如果核實過程中發現問題，必須對施工單位提出限期整改的要求。最后是對特種設備安裝過程進行監督，監督工作可以采用不定期的方式來進行，檢查施工現場的操作工藝是否符合規定，安裝人員的技術水平是否達標，工作人員是否是施工單位本單位的人員，對于不符合規定的情況，要以書面形式提出整改要求，問題嚴重的要上報當地的安全監察機構。
參考文獻
[1]白長山,鄒瑩瑩.淺析承壓類特種設備安裝工程的監管措施[J].中國高新區,2017,(05):69.
[2]張劍敏.談如何做好特種設備安裝監督管理工作[J].設備管理與維修,2014,(S1):79-80.
關鍵字：地鐵建設；機電安裝工程；質量控制
Abstract: the quality control in the mechanical and electrical installation project construction is in the mechanical and electrical installation project quality key management, be in as a whole construction, optimize the whole construction in building construction management and promote enterprise technology progress have core role. This article through to the mechanical and electrical equipment installation project characteristics is expounded, the management of mechanical and electrical installation project is discussed in this paper.
Key words: the subway construction; Mechanical and electrical installation project; Quality control
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：
隨著我國城市建設不斷發展,地鐵在國內各大城市中運行。地鐵安裝工程質量控制有著重要意義，之所以地鐵安裝工程質量控制具有重要意義，是因為地鐵將是城市客運交通的大動脈也是城市的生命線，同時也將成為城市最大的基礎設施之一，它的投資巨大、施工周期長、技術難度高、環境因素復雜，事故風險也很大。
機電設備安裝工程的特點
機電設備在安裝的過程中，因為工作本身的特殊性，所以有許多需要特別注意的地方，主要包括幾個特點。
在建筑工程中不可缺少的重要組成部分是機電設備安裝工程，它涉及到的學科和專業較多，它包括工業、民用、公用工程中的各類設備、消防、給排水、采暖、電氣、通信、通風、及自動化控制系統的安裝。其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。在機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用了新的技術、新的工藝、新的材料、新的設備等新興技術。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，因此要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收比建筑構筑物有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。同時隨著建筑機電設備安裝技術工種、材料的多樣性和工藝的復雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，各施工單位及相關工程單位必須擁有豐富的施工經歷和經驗。貫穿在整個工程施工過程中的機電安裝工程對整個工期有重要影響，由于它主要部分在結構工程結束以后開始施工，而且要在裝飾工程開始以前基本結束;機電設備安裝工程公司在施工過程中必須嚴格把關，因為機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用。
二、機電安裝工程管理
機電安裝工程項目施工的關鍵環節是的生產要素配置和管理，其直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調節等手段, 人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等在施工過程中做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。
1、工程施工前的重點是材料管理, 所有材料應在工程施工前基本到位。在訂購材料之前,材料生產單位的生產能力和資質必須進行評審,避免因材料的供應不足、材料質量不過關或者由于運輸路線復雜而延誤工期。在材料到貨后施工單位要組織專業人員進行材料檢驗,而且索取產品合格證,外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
2施工過程中技術管理
現行的國家標準、技術規范、技術標準，技術人員必須按照其標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排以及施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此降低成本的關鍵是正確選擇施工方案。
3、質量的控制管理
（1）質量管理體系
企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的系統的質量活動是質量管理體系。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研制、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，以及預制度化、標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程序。質量管理體系在現代企業管理中，最新版本的標準是ISO9001:2008，ISO9001:2008標準是由ISO(國際標準化組織)TC176制定的質量管理系列標準之一。是企業普遍采用的質量管理體系。
（2）質量監督的措施管理
機電設備安裝部分是地鐵工程一個重要組成部分,根據工程特點、技術要求, 進行了認真研究, 編制了周詳的監督計劃, 由于建設單位的項目管理體系, 監理單位的監理執行體系, 施工單位的施工質量體系, 設計勘察單位的技術服務體系，而進行了認真的審核，制定有力措施, 確保工程建設質量。
首先人員配置 ：良好素質的人員是質量的基本保障。人員需要配置穩定, 經驗豐富, 相關作業人員均持證上崗同時要有完善的培訓、考核制度。
其次環境應對：地下施工包括地鐵站施工, 施工環境濕度大是明顯突出的問題。對焊接作業, 粘合作業, 施工安全, 材料保存濕度都會帶來嚴重影響。施工方在交接場地完畢后, 必須馬上加裝臨時強排通風系統，盡量降低濕度, 同時設有濕度監測系統。當濕度到達警告值, 就會發出信號, 施工作業人員會根據現場情況, 啟動相關質量保證作業預案。
三、機電安裝工程竣工驗收及管理
機電安裝工程項目完成于按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容,施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用 ,辦理移交手續需在檢查驗收合格后進行。
1、機電安裝工程驗收依據
本人于2006年畢業于浙江水利水電專科學校電力工程專業，自2006年進入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里，先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設工作。在各位領導和同事的關心和幫助下，在業務上充分發揚刻苦鉆研、虛心求教的精神，并注重理論聯系現場實際，從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員。
蘭溪一期項目是本人進入浙江火電電自公司的第一個工地，在經過安規等培訓考試后，被分配到電自蘭溪工區高壓班實習。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發電機引出線電氣設備安裝等工作。在這實習期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實習，對高壓電氣設備安裝工作有了基本認知。
在班組結束實習后，被安排到臺五項目從事電氣技術工作，自此開始了在電自公司的電氣安裝技術工作。在臺五項目主要負責高壓電氣設備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學習的我一下子要進行獨立工作了，這一工作性質的轉變使我變得不知所措。這時，各位領導和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應了電氣技術工作。著于技術服務于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周圍，時時溝通、協調。如在發電機手抱絕緣施工作業中，由于發電機小室內空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了QC攻關小組，發揮群體的智慧深入攻關，克服了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項任務。隨著工程的施工進度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強自身的綜合素質，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教，另一方面努力學習行業的各種規程規定、積極查閱相關資料，及時了解行業的發展動態，不斷學習新型高壓配電設備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術工作的臺五項目工程的安裝任務。
進入大唐信陽二期后，主要負責的是高壓電氣設備安裝和廠用二次設備接線安裝工作。經過臺五項目的鍛煉使我對技術工作有了更加深刻的認識，明白了技術工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。記得在對500kV屋外配電裝置電纜埋管安裝時，發現設計埋管數量與廠家電纜、設計電纜有著很大的出入，根據這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設計布置、廠家資料，對500kV屋外配電裝置電纜埋管數量進行核對，發現設計少設計十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進行二次埋管。并及時對埋管進行二次優化設計，大大節約了安裝成本。在安裝500kV支柱式斷路器時，首先熟悉廠家圖紙及現場情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細，從土建基礎及混泥土凝固時間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，避免了二次制作，提高了、施工質量，同時更大大提高了效率。
在進入山西京玉項目后，從以往分管一小塊電氣設備安裝技術工作，到現在全面負責電氣技術工作。將在做好自身的本質工作的同時，合理安排和指導每一位技術員的工作，盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業務水平得到整體的提高。技術員是直接指導班組施工并協調外部的重要紐帶，因此技術工作影響到施工的進度、工藝質量、安全等各個環節。圖紙是技術員的第一手資料，因此在施工前，認真審閱施工圖紙，對圖紙中存在的問題及時反饋給設計院、業主，編制切實可行的施工方案及作業指導書，對施工中所需的設備、材料進行統計。對于業主采購的設備、材料進行有效跟蹤，對于我方采購的結合工程進展做好及時預報工作并進行到貨跟蹤。積極響應工程公司安全質量標化要求，不斷提高施工工藝，對個別不滿足施工質量工藝的施工點，進行合理的整改。
一個人的力量畢竟是渺小的，在不斷學習先進技術之余同時對新進班組技術員進行傳、幫、帶，借此來提升整個團隊的力量。還在技術周例會或者空閑時間進行例如“如何確保變壓器整體密封”等專題的培訓；不但授其以魚，而且授其以漁，不斷創造條件使其接受各方面地鍛煉，從而成為一名優秀的技術工作人員。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了新的起點，為火電建設工作貢獻自己的一份力量。
2018年油氣井個人創新工作總結
一、2018年個人創新工作總結
作為工作室的成員，在過去的一年中，在領導和同事的關心和幫助下，本著“工藝無極限，創新無止境”的奮斗目標，經過自身的不斷努力，為油氣開發、生產經營提供一些技術支撐：
1、2018年針對雅克拉采氣廠油氣井生產中存在的問題，開展了高壓鄰井氣氣舉排液采氣技術、撬裝壓縮機天然氣氣舉排液采氣技術、過油管射孔+封堵技術、水力噴砂深穿透射孔技術、CO2壓裂增產技術等新工藝技術研究與探索，進行了工藝技術的適應性分析和可行性論證，優化了工藝技術試驗參數，并對工藝技術進行了配套，為油氣井采收率的提高做好了技術準備。
2、針對修井作業漏失，繼續開展“氣滯液體膠塞儲層保護技術”的試驗與應用，利用成熟工藝有效保護低壓氣井的儲層。
3、實現巴什托機抽井精細管理，通過BK2、BK7、BK9等機抽井設計優化以及生產工況參數調整，提高了機抽井的生產產量，并同時降低了機抽井生產成本。
4、通過對歷年使用的排液采氣技術分析總結，在參與分公司第十屆青年學術論壇，撰寫的論文《西北油田積液氣井井下渦流排液采氣實驗與認識》獲得采油氣工程類論文優秀獎。
5、參與的《凝析氣井完井工藝優化提升》獲得改善經營管理建議成果三等獎。
二、2019年個人創新工作計劃
1、目前雅克拉區塊進入開發中后期，中、下氣層全面水淹，上返轉層空間有限；上氣層即將進入快速遞減的中高含水期，低壓高含水井逐年增加，針對井筒積液、地層反凝析污染等問題，目前尚未形成一套成熟的中高含水期凝析氣藏提高采收率配套工藝技術體系，①根據目前雅克拉區塊各生產井的壓力、含水、是否積液等情況將生產井進行分類，研究各類生產井的開發矛盾；②針對含水低、能量足、產量高的氣井研究控水采氣配套工藝技術體系；③針對低壓高含水氣井和停噴氣井研究堵水和排水采氣配套工藝技術體系；④根據研究成果開展現場試驗，并指導雅克拉區塊生產井的后期開發。形成控水采氣配套工藝技術體系、堵水和排水采氣配套工藝技術體系。
2、通過裂縫型白云巖注水可行性分析，研究配套巴什托區塊注水工藝技術，同時開展油井堵水及注水井調驅技術研究與配套，從開始注水時就實施堵水調驅措施，防止注水水竄及油井水淹問題。
3、結合雅克拉區塊井筒完整性示范區建設方案，針對長期服役的井口裝置和油、套管開展腐蝕監測及預測技術研究：①統計各單井井口裝置和油、套管的服役年限、腐蝕監測情況、修井檢查的腐蝕情況，形成臺賬記錄，并研究總結腐蝕規律；②根據腐蝕規律和服役年限，制定相應監測計劃、治理計劃。
三、工作室工作想法和建議
1、工作室可以將人員分為各專業的特長組，在創新工作中對各個不同專業方向進行深入研究。采用“項目制”的運作方式，通過建立項目攻關小組，將工作室成員緊密的聯系在一起，提升凝聚力和創新效能。
2、開展調研，組織團隊人員走出去學習兄弟單位創新工作室的創建經驗及成果，開闊視野，拓展工作思路，打造品牌效益。
3、創新工作室可根據工作需要，適時向領導小組提出招募，吸納優秀人才加入工作室。
2018年年終安全管理個人工作總結
歲月如梭，自2017年11月1日加入三公司，成為一名安全管理者到現在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年。自肩負安全管理工作一年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司及項目部領導信任和支持下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現將本年度的工作總結向領導匯報如下：
一、2018年的工作內容
1、今年年初xx地鐵項目開工，我認真吸取了在資料方面的教訓，對自己在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習。在領導與同事的大力幫助下完成了地鐵項目安全資料體系，順利通過了局內審及長城體系認證，使我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、項目開工后，隨著隊伍陸續進場，我們對入場每一個的工人、特種作業人員進行了入場安全教育。現場作業人員普遍存在學歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所以做好工人的三級安全教育是安質工作的重點難點，在工作中積極組織工人安全教育培訓，入場工人接受安全教育達到了百分百，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程。
3、安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。在加強日常監督管理工作的同時，我基本形成了每日巡查、每周檢查，對容易發生事故的地方每日一檢，重點檢查。臨時用電、易燃物品也做到每日檢查。如在檢查過程中發現問題，立即在班組長管理群中通知相關人員進行現場整改。利用這種走動式的管理，得到的信息更及時、真實、全面，使問題能夠及時得到解決，將隱患消滅在萌芽狀態。
4、班組長是施工作業層安全負責人，是安全生產的關鍵，對本班組工人在生產工作中的安全與健康負直接責任，因此我們建立了班組長責任制，建立班組長安全管理微信群，加強了對各勞務班組的管理。
5、安全生產標準化體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發展觀，強調安全生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化，強化風險管理和過程控制，符合安全管理的基本規律，代表了現代安全生產管理的發展方向，是先進管理思想的有機結合。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統的事后處理轉變為事前預防。真正做到了預防為主，實現安全生產。安全警示標語標識隨處可見，作業現場安全、消防和防護器材得到進一步的完善。
二、存在的不足
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點，這就決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列的工作，我雖然得到了一定程度的提高，但是還是有很多不足之處。
1、思想不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決。在安全生產、文明施工中，監管不嚴，標準不高。
2、在安全技術知識掌握方面存在欠缺，對專業知識學習的積極性不夠，工作細心度責任心不夠，時常在一些工作上出現錯誤。安全工作多樣復雜，需要時間學習。
3、工作中不夠大膽，需要在工作中改變工作方法，不斷創新完善。
三、明年的工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職盡責的完成本職工作。
2、不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標責任制。
3、加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
4、進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
1評估采購績效結果分析
采購績效管理體系架構中綜合評價表是衡量食品藥品檢驗機構儀器設備采購績效指標綜合評價表，其采用平衡記分卡方法，從4個維度進行分析，組織由財務、采購、儀器使用以及審計部門，專家、供應商及采購主管等人員參加的定期采購績效評估活動，選擇并評估采購與供應關系管理中KPI在食品藥品檢驗機構儀器設備的采購管理中的實操情況，詳實記錄并寫出總體評價與改進建議[10]。食品藥品檢驗機構儀器設備采購績效指標綜合評價表中涵蓋下列諸方面內容：采購計劃完成率、成套采購完成率、采購質量合格率、采購價格差異率、采購數量相符率、采購數量入庫率、降低采購成本率、預算費用控制率、故障停概率、維修返修率、及時供應率、采購方式合規率、采購合同與招投標文件符合率、實際供貨與合同內容不符率、實際付款金額與合同簽訂符合性、新供應商開發數、用戶抱怨投訴率、性能驗證不合格率、“4Q”認證不正常率、單一來源采購成本合理性、固定資產與采購帳目符合率、信息化管理效果、檔案內容詳實率、組織結構合理性、售后服務到位率、人員培訓完成率、合同與資金使用審計、采購客戶滿意率以及廉政建設滿意率等評估或考核指標[11]。
2儀器設備運行管理督查
采購績效管理體系構件中運行檢查表是食品藥品檢驗機構儀器設備運行管理監督檢查表。依據校準和檢測實驗室能力認可準則(CNAS-CL01：2006)中5.5.1～5.6.3條款和世界衛生組織藥品質量控制實驗室管理規范(WHOGPCL)中12.1～13.2條款的設備和量值溯源有關技術要求，應建立儀器設備運行管理監督檢查工作方案，形成長效檢查制度。該方案經過在部分藥檢機構近3年的推廣使用實踐證明，方案設計先進、科學、實用及有效，但在檢查中也發現了一些問題和不足，現場提出改進建議，完善了管理程序，彌補管理中的疏漏，為通過國際認證和CNAS認可起到了積極的作用，目前經過定期的檢查，儀器設備的管理水平得到較大程度的改善和提高。食品藥品檢驗機構儀器設備運行管理監督檢查表中所列檢查內容主要包括：①內務，儀器設備的清潔和擺放的合理性；②標識，儀器設備是否有資產標識、狀態標識，標識內容是否填寫完整和規范、粘貼位置是否符合要求、狀態標識是否在有效期內等；③檔案，儀器設備檔案目錄登記是否規范，卷內目錄與盒內資料是否相符，儀器設備購置資料是否齊全，儀器設備安裝驗收資料是否齊全，儀器設備使用運行資料是否齊全，檔案資料是否按規定時間歸檔，有檔案借閱記錄、使用記錄、維修記錄、專業保養記錄、日常保養記錄、性能驗證資料及計量結果確認等資料；④計量，是否按年度計量計劃按時實施儀器設備外檢和自檢，是否有儀器自檢規程和有統一格式的自檢記錄，自檢工作使用的計量標準器是否溯源，儀器設備的期間核查是否按年度計劃實施，是否填寫全院統一格式的核查記錄，是否有期間核查SOP，期間核查所用標準物質是否為有證標準物質，無證標準物質的量值能否溯源，使用的標準物質是否在效期內，使用的標準器是否經過法定資質機構檢定和(或)校準，是否在有效期內；⑤記錄，是否按要求擺放兩本一夾，使用記錄是否按要求填寫，是否有維修維護記錄、計量記錄等。檢查監督的宗旨是檢查中發現問題，如發現經計量后的儀器軟件未依據校準結果及時修正，溫、濕度超限對檢測結果影響大的放置儀器房間無溫、濕度監測記錄，使用過期版本期間核查記錄，使用年限長，使用頻繁且出具重要的檢測報告的儀器期間核查間隔時間過長，帶來不準確檢測數據的高風險等問題，現場提出改進建議，彌補了管理中的疏漏，完善了程序，提高了管理水平[12]。
3供應商選擇與評估
采購績效管理體系架構中供應商評估表是食品藥品檢驗機構儀器設備采購績效KPI單項指標供應商選擇與評估工作量化表。依據國際、國內相關要求，選擇符合合適的價格(RP)、合適的質量(RQ)、合適的數量(RQ)、合適的地點(RP)及合適的時間(RT)“5R”的供應商使用。有效測量供應商績效至少包括：供應商的能力和績效測量、明確的標準或指標(如測量供應商質量是否達到ISO9000、ISO14000等標準要求)、建立較全面的質量管理體系、通過長時間的考核和量化指標來展示其未來發展優勢以及考核的結果與過去的績效進行比對等內容。同時，制定供應商選擇與評估工作方案也應依據供應商績效測量的7CS標準，即資格、能力、承諾、控制、現金、成本及一致性等。依據相關評估要求與標準，針對工作實際制訂供應商量化評估表[13]。供應商評估表(初審)中包括評審的內容、標準，應得分、得分等項目。評審內容涉及下述內容。(1)企業綜合實力。包括注冊資金、開戶行提供的資信證明、同類設備或服務相關業績、投訴、訴訟及法律糾紛情況等。(2)經營管理方面。包括公司經營管理理念、發展規劃及改進計劃、用戶定單管理及信息安全性、技術服務保證體系及管理措施等。(3)品質管理方面。具備公司質量保證體系，組織機構管理明確、建立質量控制管理保障體系、嚴格把關供應產品質量，應有品質驗證實施方式及系統，做到品質控制及追溯，竭力確保用戶零投訴等。(4)技術服務能力及管理。包括應建立銷售管理系統、倉儲管理及安全管理，建立售后服務管理體系等。(5)業績管理。包括制度狀況、組織程序和經營狀況，創新及用戶滿意度等。供應商跟蹤評價表(復審)中涉及供貨和安裝周期、設備或服務運營狀況、備件充足率及響應、提供的服務質量、投訴和訴訟情況等內容。依據儀器設備硬件保障質量和水平在食品藥品檢驗機構檢驗中的重要性，針對食品藥品檢驗機構儀器設備采購和管理現狀，建議應加強新供應商的篩選，包括與國際廠商、一級供應商直接交流合作，減少中間環節，必將獲得更好質量的產品和節約大量的資金。
4采購合同簽訂與實施情況評估
采購績效管理體系架構中合同評審表是食品藥品檢驗機構儀器設備采購績效KPI單項指標采購合同管理評估指標表。為了提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購單位的合法權益，促進廉政建設，采購主管或合同審核人應依據相關政策法規、合同締約和相關技術標準要求，認真審查招標采購合同。合同評審表的制定依據是中華人民共和國政府采購法和中華人民共和國招標投標法，考核指標和評估內容包括下述內容。(1)招標階段。①供應商、生產廠商或招標公司是否有在儀器設備招標采購中為了追求利潤，采取制造主體合法、真實的假相，在投標時虛假應標的行為；②供應商、生產廠商或招標公司招標的儀器設備是否有滿足不了客戶技術指標要求，有圈標串標行為；③供應商、生產廠商或招標公司是否有擅自刪除和更改某些性能指標、降低技術參數以次充好；④減少儀器配置和附件數量；⑤減少質量保證時間或降低售后服務質量等行為。(2)簽訂階段。①專業人員審核技術規格偏離表，是否出現與招標文件要求不符合的條款、性能指標、技術參數、配件備件和售后服務等是否與投標文件一致；②合同是否按程序簽訂等。(3)執行階段。①驗收中生產廠商或供應商是否按合同條款儀器品名、規格型號、技術參數、性能指標、備件和配件等條款提供全新的儀器設備或配件；②生產廠商或供應商是否按合同時間和地點條款要求送達；③安裝過程是否按合同條款和安裝技術程序操作；④生產廠商是否按合同條款進行運行測試，運行結果是否達標；⑤生產廠商是否按合同條款要求測試項目完成性能驗證；⑥結果是否符合相關要求等。(4)售后服務。①生產廠商或經銷商是否按合同簽訂時間按時培訓；②生產廠商或經銷商是否按合同簽訂地點包括境外和人員數量進行培訓；③生產廠商或經銷商把產品或服務銷售給消費者之后，按合同條款為消費者提供的一系列服務，包括在質量保證期內的免費維護和保養等；④生產廠商或經銷商是否按合同要求對儀器進行包裝和運輸等。(5)維護維修。①在質量保證期后簽訂的維護維修合同的執行率；②審核維護維修項目；③記錄統計儀器的返修率等。(6)付款階段。①生產廠商或經銷商是否按合同條款金額準時交付履約保證金；②使用單位財務是否按合同金額準時付款及返履約保證金；③使用單位財務賬目與實物是否相符合等。考評人員寫出總體評價并提出改進建議。
5儀器設備驗證效果評價
采購績效管理體系架構中“4Q”結果表是食品藥品檢驗機構儀器設備采購績效KPI單項指標“4Q”效果考核表。根據國際通行規定，要對儀器設備進行“4Q”認證。“4Q”結果表中主要指標和考核內容包括下述內容。(1)采購前期。在采購目標產品時尤其單一來源采購，應對圖紙設計、儀器設備功能進行核實、確認以滿足客戶的技術需求。(2)合同階段。①核查“4Q”相關技術指標和要求是否在合同中體現；②驗收和安裝階段，安裝場地、溫濕度要求、排風、排水及電源等是否符合試驗要求，安裝過程是否按合同條款和安裝技術程序操作；③生產廠商是否按合同條款或確認的操作規范進行運行測試，運行記錄結果是否達標并滿足相關藥典的實驗要求；④生產廠商是否按合同條款要求測試項目完成性能驗證，結果是否符合相關要求等。(3)運行階段。①運行全過程是否滿足圖紙設計標準和要求，出現狀況進行維修后應滿足要求；②移機再次安裝時應完全按照首次安裝程序和要求進行；③設備運行全過程中應嚴格按照儀器操作SOP進行；④須周期進行性能測試。儀器設備移機再次安裝或主要部件維修后至少要完成主要項目的測試，性能測試結果應滿足相關要求等，考評人員寫出總體評價并提出改進建議[14]。
6儀器設備采購績效管理體系結果評價
食品藥品檢驗機構儀器設備采購績效評估體系的構件，不僅能夠優化核心業務流程，提高工作效率和質量，還能夠促進創新，使管理思想、管理方式及管理實踐達到新的高度，全面提升儀器設備采購水平，推動采購管理工作盡早達到國際化水準。構建儀器設備采購績效評估方式和先進的評估方法，要將單項評估和整體評估結合起來，把日常監測和定期評估結合起來；將采購前、采購中及采購后評估結合起來；采購部門、使用部門和有關專家的評估結合起來；將定性和定量的評估結合起來；評估指標及評估主體明確，評估方法科學實用，評估人員全面有代表性，評估程序嚴謹公正，評估結果有效。同時，儀器設備采購績效評估體系經過實踐對其完整性、可行性及創造的效益進行評估，針對儀器設備采購績效評估體系，包括績效指標體系、績效評估過程、績效評估結果應用以及制定戰略參考價值等進行全過程、全視角審視。
7結語
1.1認真履行合同，確保監造工作順利開展
按合同要求，監理部在幾個設備廠家設立監造站，選派有經驗的站長、副站長，根據專業配備水輪機監造、發電機監造、焊接監造、探傷監造進度監理工程師;編制機組設備監造工作實施細則，明確監造工作方針、監造工作內容、監造人員崗位職責;與幾個生產廠家簽訂監造工作協議，進一步明確了監造工作目的、方法、內容，以及監造方與制造方的職責和監造設備主要見證(檢驗)項目，在水輪機(發電機)制造過程中努力消除常見性、多發性、重復性質量問題，杜絕不合格產品出廠，確保設備質量達到合同要求。在監造工作中，認真履行機組設備采購合同和監造合同條款，熟悉圖紙和工藝文件，除了做好制造廠質保體系的審核，督促制造廠認真執行設備制造的檢查和試驗計劃(ITP)，做好原材料質證的審核，材料進廠復試和零部件重要制造工序以及總裝試驗的檢查和見證外，還重點抓好設備的前期質量控制。部件投產前，先對其功能、結構特點和關鍵尺寸進行分析，再對工藝文件、焊接工藝評定和檢驗試驗計劃進行審核;通過對制造廠工藝、質量及進度控制的認真審查，提出關鍵的質量和進度控制節點，掌握主要部件的制造難點，抓好關鍵部件關鍵工序的質量監控等。由于相關設備制造廠的訂單較多，設備交貨進度成為關鍵，我們對生產計劃提前做好分析，從圖紙設計階段就開始介入，在部件材料確定后催促制造廠的采購部門訂購材料，材料到廠及時催促生產部門投料，確保生產計劃留有余度。對關鍵工序提醒制造廠選派熟練的操作者，以保證設備制造過程中的質量和進度得到控制。在監造過程中，監理人員深入制造廠車間，關鍵工序旁站監理，出現的各種質量問題，及時向制造廠質保部、工藝部反映，以求盡快解決。
1.2機電設備制造質量控制方法
瀾滄江流域小灣水電站水輪發電機組單機容量700MW，運行轉速150r/min，機組運行額定水頭216m，是國內在建的單機容量700MW電站中水頭最高的;小灣水電站水位變幅164～251m，水輪機具有寬幅度的運行水頭適應性，機組軸線長。水輪機座環現場加工精度要求較高，發電機定子機座、轉子支架、上機架均采用斜支臂結構，發電機制造、推力軸承制造難度系數大。小灣水電站是已建成的單機容量700MW電站中采用筒閥結構的電站，筒形閥的強度及剛度要求高，筒閥間隙控制在1.0～1.7mm;大型筒閥的采用，改變了水輪機組結構，給水輪機的制造增加了難度。為了保證機電設備的制造質量，監理部從以下幾個方面來開展監造工作。
1.2.1重視設備的材質檢驗，從源頭上控制設備質量
設備監造中，各主要部件質量控制的首要工作是落實材料的質量證明書和材料進廠后的復檢報告，材料供應是生產準備先行工作的重要環節，盡早簽訂訂貨合同，提供充足的生產周期，使材料早進廠、復檢，若有材料性能不合格早發現、早處理。鑄鍛件探傷時如果出現超標缺陷，缺陷處理需要時間，給生產準備工作帶來困難，特別是生產周期較長的或是重大的鑄鍛件，復驗后如發現材料性能不合格，將會嚴重影響生產周期。因此，駐廠監造工程師積極主動，根據廠家的生產計劃，及時進行落實，在各制造廠配合下，基本上滿足了監造環節要求。監造設備所有材料原始質證齊全，化學性能和機械性能合格，按合同規定對重要部件的原材料的進廠復試，復試的原始質證齊全，性能合格。
1.2.2嚴格控制主要部件的尺寸與公差
設備機械加工中的尺寸公差、形位公差、粗糙度等是設備監造質量控制的重要內容。根據監造協議，制造廠在加工工序到了質量見證點時，監造工程師到場見證檢驗過程，駐廠監造工程師工作積極主動，與制造廠互相配合，保證了設備加工及時轉序，有效地保證了設備加工尺寸符合設計圖紙要求。根據合同，一些重要部件需要在制造廠內進行預裝配。廠內預裝配不僅是檢查單個部件的加工質量及檢查裝配尺寸鏈，而且對工地組裝焊接能否順利進行有著很大影響，我們始終高度重視這個環節，按照事先制訂的預裝檢查規程及相應的裝配質量標準進行驗收，保證預裝配質量。對于分包出去的部件，完工驗收進廠后也按照要求進行預裝檢查。在閥體制造中，通過對文件的審查，駐廠監造工程師提出合理建議:加長閥體檢查樣板的長度，將成形后的閥體鋼板放在專用平臺上，檢測圓度及垂直度，有效地控制了閥體鋼板成形的誤差;在閥體組焊接過程中，認真檢測閥體組裝后的形狀和尺寸，加強閥體焊接時的形狀和尺寸監控，上機床加工前再對閥體進行劃線檢查，從而使閥體的加工質量得到了有效控制。為了做好主要部件的尺寸和公差的質量控制，監理部向各駐廠監造站下發文件(2008年2號文)，加強對有裝配關系部件的各部位尺寸公差和形位公差的檢查，堅持質量標準，不合格工序不得轉入下一道工序，不合格產品不得簽證出廠。
1.2.3重視設備的焊接質量
設備部件的焊接質量將影響機組的強度、剛度以及運行的穩定性和安全性。我們重視設備的焊接質量，對焊工進行資質核查，對機組設備每個重要部件的焊接檢查是否有焊接工藝規程，嚴格按照焊接工藝規程施焊，嚴格控制焊接順序，防止變形。檢查部件焊接后的熱處理及熱處理記錄是否符合工藝要求。避免焊接中出現焊接工件坡口加工的形狀和尺寸不符合要求、避免焊前不預熱或預熱溫度達不到規定要求造成焊縫內部質量不好、避免焊接過程中產生變形致使尺寸達不到要求及熱處理過程中焊接應力沒有完全消除等質量問題。監理部在2007年下發了“關于進一步加強質量控制若干問題的通知”，要求各監造站加強對焊接過程的檢查，加強對焊接規程的審核、焊接區域清潔情況的檢查、焊縫清根的檢查、預熱溫度和層間溫度的檢查、焊接工藝執行情況的檢查等。采用事前控制與過程控制相結合的方法，把質量隱患消滅在萌芽狀態。要求監造站加強過程控制和焊接旁站監理，堅持質量標準，全面控制產品的焊接質量。此外，監理部專門抽調探傷工程師到安裝現場，進行焊接質量檢查驗收。
1.2.4加強外協件的質量檢查
由于各制造廠均有不同數量的部件外協加工，所以外協加工件的質量檢查也是監造工作的一個重要內容。為了保證外協件的質量，首先要選擇合格供貨商，對這些廠家的質量保證能力進行質量評審，建立合格廠家名錄，貨物進廠有合格證。有些外購件在廠內要做試驗或參加預裝配，要求制造廠在關鍵質量節點和監造工程師一起前往外協廠進行檢查驗收質量見證。同時，監造工程師在外協件回廠后須進行檢驗見證，發現缺陷及時處理。對外協件直接從外協廠發往工地的，監造工程師參加出廠檢驗，并將工地的信息反饋給制造廠，以期在后續制造中加以注意和改進。監理部也采取跨地域進行外協件檢查的辦法進行質量見證。小灣1#機筒閥油壓裝置的壓力油箱在外協廠完工后，監理提議應對壓力油箱內腔油漆進行檢查，檢查后發現油漆附著力不合格，外協廠又對壓力油箱內腔重新進行噴丸預處理和涂漆，保證了油漆涂裝的質量。為了保證外協件的質量，監理部下發文件(2008年3號文)，加強外協件的質量控制，在外協件進廠后，必須按標準進行質量檢查，發現缺陷及時處理，保證外協件合格轉入下道工序。
1.2.5堅持質量標準，做好設備的出廠試驗和出廠驗收
設備的出廠試驗和出廠驗收是設備質量最終檢驗的關鍵環節。監理部認真進行設備出廠試驗和出廠驗收見證工作，保證出廠設備符合規范和標準要求。各個制造廠都有健全的質量保證體系，監造工程師按照設計和規范要求進行各工序的質量見證，堅持質量標準，保證產品質量合格。在設備出廠驗收工作中，檢查制造廠提交的技術文件與設計圖紙的相符性，檢查設備制造的幾何尺寸精度和定位精度符合設計圖紙要求，檢查設備的所有工藝性能參數要達到合同技術標準及規范的要求;對制造中要求制造廠整改的結果進行復核，符合要求時予以簽認;在設備出廠前，監造工程師檢查制造廠對設備采取的防護和包裝措施，檢查是否符合運輸、裝卸、儲存的要求，相關的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全等，堅決杜絕不合格產品出廠。
1.2.6重視設備的成套生產和配套發運
機電設備的配套生產和配套發運，是滿足工地設備安裝進度的重要環節。由于制造廠的配套件有些是外購，有些是外協加工，如果外購件和外協件的交貨時間不能滿足要求，配套件就不能按照計劃時間回廠，再加上到了包裝環節，不能按照工地要求的順序進行包裝發運，往往會出現部件運到工地，配套件還沒有發運出廠，影響了工地設備安裝進度。監理部在2007年9號文中強調，設備成套工作必須從設備制造的開始就應高度重視，通過設備清單對設備成套制造和發運進行檢查和督促，及時發現問題、提出問題和解決問題。要求監造站在設備成套制造和發運工作中下功夫，進一步把監造工作做細、做好。要求制造廠主件和配套件應同時發運，以滿足工地設備安裝需要。要求制造廠成套部門嚴格按照交貨明細表組織匯總入庫，零部件裝箱時，要由發貨部門負責清點逐一裝箱，由配套員核實，還應通知監造工程師到現場給予見證，確實做到包裝工作箱內實物與交貨明細表內容相符，實際裝箱數量與清單數量一致。最后通過專職檢查員再次清點簽字蓋章后該包裝箱才可以封閉。由于制造廠合同項目多，各項目之間在發貨階段經常出現人力、資源相互擠壓情況。監造工程師深入現場，全方位的進行溝通、協調和提醒，積極推進包裝發貨進程。
1.2.7切實做好監造工作信息化管理
瀾滄江流域水電站機電設備生產制造分布在全國各地7個設備生產廠家。幾年來，為了全面準確及時地收集、整理、傳遞和應用收集到的各類制造信息，監理部花了大量的精力，并根據工程中的實際情況，不斷地改進工作。監造周報、月報是監造工作周期性總結，主要反映產品質量控制和生產進度控制方面的問題，周報表述的各種情況，反映了監理工程師工作的深入細致程度和工作業績，也是向業主提供監理部形象的窗口。監理部要求各監造站月報、周報中對質量的表述，文字要精練，對進度的表述，除了文字外，還須使用統計表格，對部件制造總體進度要用百分比表示完成程度，每周累計，便于進度分析。對延期交貨的項目和重要缺陷處理，要做專項分析。周報的期數、頁數、表頭、工程照片排列等細節認真細致，對監理部信息員反饋的問題要認真整改。為了促進各監造站周報編寫工作，監理部每月進行一次各監造站的周報互傳，以便其他監造站觀摩和交流，達到互相促進、共同提高的目的。監理部每周日上午，把7個制造廠的信息收集整理、打印成冊，周一9點鐘向瀾滄江公司領導匯報，提供準確的制造信息。幾年以來，通過監理部的精心工作，幾個水電站機電設備制造質量優良，提前出廠，為各電站提前發電創造了條件。
2機電設備安裝監理
安裝監理工作范圍包括瀾滄江流域水電站設備的到貨、卸貨、倉儲保管、二次運輸、安裝、調試、試驗、啟動、試運行直至竣工驗收移交給甲方的全部工作。
2.1加強主動控制(事前控制)，從監理規劃、監理
工作細則、組織制度、管理措施上充分保證機電安裝工程質量監理部在小灣和景洪兩個安裝工地配備項目總監理工程師、副總監理工程師及各專業監理工程師。設三個部門，即工程管理部、機械項目部、電氣項目部，分別負責工程項目的現場監理工作，對監理項目進行“三控、兩管、一協調”，使設備安裝工程處于受控狀態。總監理工程師統一協調各部門之間的關系，充分發揮各部門的作用，確保所監理項目工作的順利開展。機電安裝工作之初，編制監理規劃。組建完善的質量保證體系并運轉正常，著重加強質量、進度控制，從總監到監理員，全員負責質量控制。在機電設備安裝監理工作中，在每一單元工程開工前，結合設計要求和廠家設備的特性、工藝、工序要求，以及規程、規范和強制性條文的要求等，詳細地編寫了監理工作實施細則，并在設備安裝監理過程中，嚴格參照執行。小灣監理部將合同工程分為2315個分部工程、13588個分項工程、548478個單元工程，分別檢查每個單元工程和各主要部件的安裝質量，準確評定每臺機組安裝質量等級;對小灣機組安裝中的關鍵工序，例如導水機構預裝、定子組裝、轉子組裝、盤車等進行嚴格的施工方案評審，在施工過程中堅持關鍵工序的旁站監理，監理中，按合同審查承包人的施工組織機構，保證了合同的要求條件。承包人質量保證體系健全、運轉正常，承包人提供安裝施工設備滿足施工質量和進度要求。監理人員認真細致審查施工組織設計、施工技術方案、試驗方案、施工進度計劃等，注意開工前設計交底和施工中技術交底工作，加強主動控制(事前控制)的力度，嚴格審批設計圖紙、工程變更、設計修改通知。克服各種不利因素，認真進行圖紙會審，發現問題及時與業主、設計方、施工方協調與溝通，確保了現場設備安裝工作順利的進行。
2.2機電設備安裝質量控制方法
2.2.1質量目標分解
質量目標首先保證水電站建成后，各項質量指標符合國家現行的工程質量技術標準和規范要求，其次保證工程質量滿足合同規定的各項功能和使用價值。在得到詳細設計資料和有關工程文件后，將工程質量目標詳細分解為:設計質量目標、材料質量目標、設備質量目標、土建交面質量目標、設備安裝質量目標、其他目標等。
2.2.2質量目標實現的主要風險因素分析和對策
風險因素和對策如下:(1)人員素質，實行資質管理和持證上崗制度;(2)工程材料的質量，嚴把工程材料進場檢驗關，從源頭上杜絕質量隱患;(3)機械設備的狀況，督促承包人對形成工程實體的成套設備和施工過程中使用的各類機具設備，制定詳細的操作維護管理規程，并監督執行;(4)施工方法的合理性和先進性，要求安裝單位編制具針對性、操作性的施工設計，對于技術復雜和重要分項、分部工程還編制詳細具體的施工方案，所有方案措施均經專業監理工程師審查，總監理工程師審核簽認，報業主備案后方能實施;(5)環境條件的影響，督促承包人改進作業條件、把握技術環境，輔以適當的措施，嚴格控制環境對質量造成影響的可能性;(6)機電設備的制造缺陷，建立設備管理控制機構，對招標、采購、進貨、倉儲、檢驗、發貨等進行全過程監控。
2.2.3質量控制的主要手段
審核技術文件、報告和報表，審核與簽署現場有關質量技術簽證、文件等，現場監督和檢查(包括開工前的檢查，施工過程中跟蹤監督、檢查與控制，對重要工序、部位實行旁站控制等)，對工程質量達不到標準的，監理工程師有權拒絕簽署支付工程款證書。機電安裝質量管理體系有效保證了機電設備安裝質量始終處于受控狀態。根據各電站實際情況，重點監理機電設備制造、現場安裝及廠家技術服務環節，將設計、制造、安裝、監造、監理等各方面形成質量管理有機整體，促進了各電站設備制造及安裝質量的全面提升。在機電安裝重要技術、質量問題方面，堅持專家會議制度。在機組安裝的不同階段邀請國內機電專家有針對性地進行咨詢和指導。為保證設備安裝質量，充分吸收國內安裝單位在大型機組安裝方面的技術經驗，組織召開機組安裝專題技術研討會，由國內水輪發電機組安裝與制造專家分別就發電機定子組裝和轉子安裝及定子下線等工藝提出了許多有益的建議和質量控制要求，有利于相關設備制造廠家協商制定詳盡的安裝工藝措施和質量標準，指導現場安裝工作。按照項目質量保證體系，通過對安裝單位項目部、設備制造廠家現場機構、監理部自身三個主體的規范組織和協調，使機組安裝質量得到有效控制，討論編制了各電站機電安裝標準，據此明確每一工序的質量控制要點，嚴格要求施工工藝措施，認真進行安裝準備，開工前的資源檢查確認，組織技術交底，加強過程管理，堅持旁站監理與巡檢，對存在的安裝和設備問題及時研究處理，并建立了完善的設備質量缺陷快速響應機制，以簡化手續，加快缺陷處理速度，確保設備的安裝質量與進度，切實執行施工單位三檢制和監理復查制，提高一檢合格率，確保各安裝項目在通過施工單位內部三級檢查后由監理進行復檢時一檢合格率達到100%(焊接項目控制在98%以上)，實現“零質量缺陷，零安全違章”的雙零目標。機電安裝現場存在土建與安裝的大量交叉作業、各安裝工作同時展開、現場協調工作量大等特點，這些都增加了質量控制難度。為此，在繼續堅持以往行之有效的質量控制措施的基礎上，現場質量控制方面還采取了如下措施:第一，針對不同設備廠家的設備特性及供貨現狀，制定相應的質量控制對策。正確認識設備現狀，根據安裝技術標準及各廠家設備特性，修改完善安裝技術標準。加強與設備制造廠商的聯系，加大催貨力度，保證及時供貨。合理編排現場安裝進度計劃，優化工序及安裝資源分配。第二，針對機電安裝特點制定對策。考慮到廠家多、安裝質量標準多、施工場地緊張、橋機使用緊張及施工單位多的局面，增加了質量控制難度。為此，加強了按不同廠家設備質量標準施工、驗收的監控力度，制訂并實施增加臨時工作面的施工計劃，加強橋機使用協調動態調度，及時調整監理人員的專業結構配置以加強質量監督等。第三，針對電站安裝的所處特殊時期制定相應的對策。在全國水電裝機的高峰期，施工單位人力資源短缺矛盾較為突出。要求施工單位嚴格按照合同相關要求并根據現場實際施工情況，配備足夠的專業技術人員以保證安裝質量與進度，監理人員加大對施工單位安裝資源到位情況的檢查力度。第四，圍繞正確處理質量與進度的關系制定措施。正確理解質量與進度的統一性、矛盾性，遵循“又好又快”的原則要求，根據施工質量狀況擬訂并及時調整施工計劃，在質量與進度發生矛盾時，堅持質量優先的基本原則。第五，圍繞加強工作的前瞻性制定措施。為提高工作的前瞻性，在認真總結機電安裝中所出現問題的處理經驗基礎上，加強機電安裝工作的預控力度，對關鍵線路關鍵步驟的施工方案提前進行審查，做好相應施工預案，對每一個部件安裝前均應盡可能提前檢查和準備，爭取提前發現問題、提前處理，對現場出現的質量問題及時匯總分析，及時反饋給制造廠與監造站等，避免同一類質量問題重復發生。定期檢查成套設備的卸貨、運輸、倉儲、保管、承包人的合同進度執行情況等，對承包人負責采購供應的設備、金屬材料進行監督管理。
3發揮監理、監造統一管理的優勢，加強制造廠和安裝現場工作的協調
關鍵詞：食品機械設備選型；原則；方法
引 言：合理的設備選型是提高產品質量的關鍵和提高生產水平的標準。可以為動力、配電、水、氣用量計算提供依據。因此，如何選用生產能力適宜、配套性強通用性廣的生產設備是食品加工企業的重要內容，也是諸多食品企業建廠投產前解決的首要問題。掌握全面合理的食品設備選型原則和方法就是掌握了一套非常必要而實用的技術。
1 食品加工目的和設備選型特點
1.1明確食品加工目
根據食品加工要求，應保持食品原有的品質特性，改善和提高食品的品質特性，改變食品的物理特性、化學特性和生物特性，滿族人們的不同需求，提高農產品的利用價值和經濟價值、通過不同特點的食品加工和精深加工。以開發更多功能的新產品。以實現食品加工的最大增值效益。
1.2設備選型特點
根據食品工業安全生產，機械安全和食品安全的國際通行要求，食品機械工作部件及技術參數的選擇應與加工食品的生物特性相適應，并符合最終產品的加工要求；嚴格控制食品加工過程中造成原料、最終產品的損失，品質下降；要求最終產品是食品或半成品的加工機械設備，應防止機械設備或其他物料隨食品加工過程中的污染，以保證最終產品符合食品安全要求；要避免食品加工過程中排放物對環境的污染，對有污染排放物的食品加工環境應配備污染處理設備，使其達到排放標準；對含有多種營養成分或藥效成分的食品加工，應考慮減少加工對營養或藥效成分的損失；要重視副食品和下腳料的綜合開發，充分利用資源，提高經濟效益。
2食品機械設備選型的原則
2.1 食品設備選型的總體原則
從設備經濟學角度來說，設備選型必須根據企業的經濟實力，從經濟指標合理方面綜合考慮既要滿足生產、工藝和食品衛生的要求，又要考慮以最少的投資選購高質量、高效率、功能全和能耗小的產品，獲得最好的經濟效益。這就需要設備選型工作人員熟悉工藝人員給出的具體工藝要求，同時必須掌握食品機械的前沿科技和產品信息，盡量多搜集資料，結合企業綜合情況進行比較。從運行穩定角度來講，合理的設備選型要保證生產操作簡便、清洗和維修方便、運行可靠、出現故障少，此外還要考慮配套性好以及必要的備用設備，保證重要的設備在保修期間也能正常生產。重要設備和高壓設備要有專人管理，操作人員必須進行專業培訓，非專業人員不能進行操作。生產設備要定期進行檢修和保養。可見設備的管理也是保證設備系統運行穩定的重要因素。
2.2 食品機械設備選型的具體原則
2.2.1技術先進
設備性能先進。具有較高的性能費用比，功能完善，運行維護費用低，單位產品物耗、能耗低，加工程度和加工能力較高，設備運行穩定，投資和產品成本低，生產能力和勞動生產率較高，使用壽命長等；技術水平先進，有較高的技術含量，有利于促進技術進步和提高競爭力，具有產業化基礎，能形成新的經濟增長點，符合可持續發展；裝備水平先進，設備結構合理，制造精良，連續化、機械化和自動化程度較高，具有較高的安全性和衛生要求。
2.2.2適用性強
適應市場變化。適應當地自然、經濟、社會條件的變化，同一生產線希望能進行多層次深加工，有能力進行生產調節，發展前景廣闊，有利于開拓國內外市場；與投入物特性相匹配，統籌考慮資源供給，適應原料和其他輔助材料的加工要求；所選設備使用同樣投入物時，盡量獲得比其他設備更廣泛的產品組合；適應工藝技術要求，應同項目的生產能力相匹配，主要設備及輔助設備之間相互配套；滿足工藝要求，保證產量與質量；與建設規模、產品方案相適應，滿足現有技術條件下的使用要求和維護要求；與安全環保相適應，確保安全生產，盡量減少“三廢”排放；根據人類工效學原則，考慮設備對環境和操作人員的影響。
2.2.3 可靠性高
設備成熟度高。采用已充分驗證并經過使用的設備，不能冒險采用未經測試就轉為生產的設備，未經生產實踐或有遺留技術難題的新設備不能盲目采用；生產穩定性高，不得對人員造成危險，不應向工作場所和大氣排放超過國家標準規定的有害物質，不應產生超過國家標準規定的噪聲、振動、輻射和其他污染。使用壽命長，設備無故障工作時間長，設備投入使用如出現故障可以修復，使用到一定極限后則不能再修復使用。未做明確規定的設備通常按設計壽命為20年考慮，使用壽命有具體說明的按其規定。
2.2.4.技術經濟合理
設備選擇盡量立足國內，因國產設備的價格便宜，故設備選購盡量考慮國內解決；如果國內設備不能滿足工藝要求、生產要求、質量要求等情況，再考慮購置國外設備；設備配置應均衡合理，考慮整條生產線配置的綜合經濟性，要求設備配置和銜接緊湊、均衡、協調，提高勞動生產率；提高技術經濟價值，進行反復的技術經濟方案比較，分析各方案的技術和經濟效益，選擇投資小、成本低、利潤高、經濟合理的設備選擇方案。
3食品機械設備選型的方法
3.1開展國內外市場調研收集信息
調查食品加工擬選食品機械設備的各有關廠家，多渠道、多方式收集相關食品機械設備的資料；同時調查和走訪同類食品設備用戶，了解和分析其使用情況，重點掌握不同用戶對食品機械設備的評價。
3.2提出食品機械設備選型的方案明細
在收集足夠食品機械設備資料和用戶走訪基礎上，提出擬選食品機械設備明細，明細內容主要包括產品名稱、規格型號、生產能力、配套動力、數量、價格和生產廠家等。
3.3選擇食品機械設備的供貨方式
包括制造周期、付款方式、檢驗方式、包裝運輸方式等。如果擬進國外的食品機械設備時，則按國家有關進口管理辦法執行。如果選用了超大、超重、超高的食品機械設備時，應提出相應的運輸措施和安裝技術措施方案；如果利用和改造原有的食品機械設備時應提出改造方案，并分析改造后的技術經濟效果。
3.4確定食品機械設備選型的推薦方案
擬選擇的食品機械設備經多因素比選后，提出選型配套推薦方案，通過專家論證和其他方式驗后予以確認。
3.5選型方案對食品加工的保證程度
主要包括對建設規模、產品方案的滿足程度，對食品加工和生產工藝要求的保證程度；食品機械設備的使用壽命、可靠性、物料消耗指標、操作要求、備品備件對食品加工項目的保證程度；食品機械設備安裝調試技術條件、維護保養技術服務以及所需投資對食品加工項目的滿足程度。
3.6 食品機械設備選擇方案的要求
采用的新技術和新設備要經過技術鑒定、工業性試驗證明是成熟技術，食品機械設備組合方案應實現不同生產環節的配套、生產設備以輔助設備配套、國內設備與進口設備配套、原有設備與新增設備配套。食品機械設備的生產能力應根據生產規模設置并適當留有余地，并與產品產量與質量相適應。
3.7 食品機械設備選型方案的材質要求
用于食品加工區及可能接觸食品的機器表面，應由不會產生霉素、無異味、非吸收性、耐腐蝕且可承受重復清洗和消毒的材料制造，凡與加工物料直接接觸的材質不與物料起化學反應，與加工物料直接接觸表面應光潔、平整、易清洗、耐腐蝕。
3.8 食品機械設備選型配套的制造要求
食品機械設備的構造應能防止食品污染，食品接觸面易于清洗、消毒和檢修。食品接觸面應平滑、無凹陷或裂紋，使微生物的滋長繁殖減至最低限度，注意食品機械設備配置的安全防護；當安全衛生措施與經濟效益發生矛盾時，應優先考慮安全衛生要求。
4 結束語
總之，設備選型是否合理是保證產品高質量的關鍵和體現生產水平的衡量標準。因此，制定先進、適用、合理的設備選型方法，將是食品加工企業一項重要的任務。
參考文獻：
多年的行業沉淀，對行業發展的準確把握，《現代家電》每次評選活動都根據中國家電行業的發展變化，不斷完善和豐富評選體系，體現出活動的專業性、權威性與實踐性的特點，并努力做到有傳承、有進步。這些活動得到了家電經銷商的積極參與和配合。
隨著消費需求的升級，從銷售產品到提供服務，從產品服務到系統集成化服務升級，已經不僅是家電經銷方式的轉變，也成為傳統家電經銷商升級的方向之一。同時，隨著系統集成零售市場需求量的快速上升，傳統系統集成企業提升零售能力，強化管理，練好內功已成為當務之急。
2013年，《現代家電》再次隆重推出“全國十強系統集成服務商”評選活動，旨在倡導銳意創新、樹立行業標桿。通過向行業推出一批服務能力強、持續贏利能力強、管理體系完善、信譽良好的優秀企業，向行業傳遞正能量，促進系統集成服務行業打破區域壁壘，深入交流，提升整體營銷及管理能力。
本評選活動結果將于2013年11月24日在上海舉行的“第三屆中國家電營銷年會”中并頒獎。同期在《現代家電》及現代家電網站中對全行業和跟蹤報道。
本活動遵循客觀公正的原則，評選不帶有任何商業色彩，不收取任何評選費用。如發現借本次評選活動向參選企業收取費用的現象，可向本社上級監督單位全國交電商品科技經濟情報中心站舉報，舉報電話：010-64115236 監督負責人：吳主任
上海卉金暖通工程有限公司
滬上高端住宅、高端商務場所舒適系統一站式集成服務商。經過幾年的發展，卉金的市場競爭力逐步提高，擁有良好的市場口碑和行業影響力，成為上海暖通市場知名品牌，涉及辦公樓宇、高端住宅、商業連鎖等領域，形成了以大金中央空調、中央采暖、智能家居為主導的多元化產業格局。與日本大金中央空調、德國威能等國際知名品牌建立了良好的合作關系。服務上，卉金在行業中首先提出“一對一服務模式”，即一個暖通顧問一個項目監理對應一個項目，形成了以“專業設計為依托，以規范施工為標準，以全程監理為保障”的管理體系。迄今為止，已累計服務客戶3200多家，累計施工面積達到29萬平方米，并以每年同比增加30%的增速遙遙領先于上海暖通市場。
上海昊沛環境設備有限公司
2005年開始全面涉足家居系統集成行業，以零售業務為主，主營中央空調、中央采暖、中央凈水等幾大核心系統，合作品牌主要包括：大金、三菱電機、日立、A.O.史密斯、博世、3M、怡口、美的等。2012年成為蘇寧私享家戰略合伙伴。
公司擁有一批具有多年從事舒適集成系統設計經驗的資深技術人員，一支穩定的、經過專業培訓并具有多年豐富施工經驗的專業施工隊伍。多年來形成了與多家著名裝潢設計公司的良好合作，構建起穩定的零售渠道。同時也促使公司進一步加強了工程質量的管理和監督力度，并通過這種合作，建立了優質的質量和成本控制平臺，在工程質量得到保證的前提下降低了企業綜合運行成本。
武漢德威暖通空調技術有限公司
武漢德威暖通空調技術有限公司成立于2003年，是專業從事供暖、空調、中央水處理產品銷售、設計、安裝服務的科技型企業。
公司一直與德國威能、德國Kermi、德國Uponor、日本大金、美國怡口、意大利Immergas、丹麥Danfoss、布朗BLLC等世界一流企業保持著良好的合作關系。2003年，公司第一個將全球最大的燃氣壁掛爐品牌——德國Vallant帶到武漢，并且是德國Vallant在華中地區最大的經銷商。
公司擁有一批經驗豐富的專業技術人才，并引進了德國頂尖的專業采暖設計軟件，所有技術人員都接受過德國專家系統的培訓，設計水平處于國內領先地位，可以配合設計院，為客戶量身定制各種新型系統：如給、排水管道系統；對流采暖系統；地板輻射采暖系統；大型工業地板采暖系統；毛細管供熱制冷系統的設計方案，并為施工單位提供現場的技術指導、技術培訓，用專業的設計計算服務和現場支持來滿足客戶的需求。
現已發展成為集技術咨詢、產品銷售、專業安裝、故障維修及售后服務一條龍式的管理模式，服務過的客戶遍布武漢三鎮，在業內享有良好的口碑，始終引領著湖北供熱技術的發展。
北京北方智能科技有限公司
是一家以節能環保技術為主導，專業的供暖設備服務公司，同時致力于家用水處理設備的設計、銷售和服務工作。
公司技術人員在行業內工作和服務時間均超過5年，有成熟的節能環保產品及配套技術和產品設計。北京北方智能科技有限公司是德國威能（北京）供暖設備有限公司授權的一級經銷商及美國怡口水處理產品授權的地區經銷商，公司針對不同客戶的需求，提供專業的個性化設計、安裝及售后服務。
公司下設銷售部，技術部、安裝售后服務部、財務部、儲運部和人事部。銷售服務業務覆蓋工程、批發及零售渠道。主要零售專賣店面有：北四環居然之家，十里河居然之家，麗澤居然之家。在工程項目方面，公司先后設計并安裝的德國威能壁掛爐工程有：首開常青藤項目一期，城建時代新苑項目。針對家用客戶，公司則根據客戶需求和使用環境要求，精心進行產品配套設計，服務的用戶遍布北京各城區。
上海曜居采暖設備有限公司
是一家專業從事暖通設備及配件的銷售、技術咨詢、暖通工程施工安裝調試及維修、地板采暖、散熱器、電纜加熱地暖及生活熱水系統工程的設計、施工、安裝、調試的專業化綜合性實體。
上海曜居采暖設備有限公司已與歐洲著名壁掛爐公司威能形成良好的合作關系，是德國威能公司的上海地區一級，能滿足各層次客戶的需要。公司在進行采暖施工過程時，有較嚴格的管理程序，從圖紙審查、開工前的施工組織設計、技術交底、施工驗收規定等均有詳盡的流程。施工過程中的檢驗報驗、調試運行、竣工驗收等均有完整的手續，最大化做到有章可循，有據可查。為確保工程質量提供了強大的技術支持和完備的體系保障。
公司秉承“質量就是信譽、信譽就是生命”的經營理念，不斷引進新產品、新技術、新工藝和高素質的技術人才。
湖南華成愛尚家環境設備有限公司
成立于2000年，是湖南首家跨入暖通行業的先行者。通過不斷發展和突破，13年的行業歷程使華成目前已經成長為規模和實力兼備的專業從事家庭采暖、中央空調、水系統一站式服務的家居功能性系統服務公司。
華成公司內部下設銷售部，市場部，行政人事部，客服部、技術研究部，財務部及售后服務中心，固定員工150多名，擁有自己專業暖通工程公司，倉儲物流中心4000平米，營業展廳面積近1200平方米。
2002年以來，華成在省內范圍獨家意大利法羅力品牌燃氣鍋爐、德國凱美、意大利伊瑪斯等品牌系列暖氣片、德國瑞好品牌管材，德國菲斯曼、意大利阿里斯頓品牌鍋爐等多個國際品牌，擁有近萬戶客戶群體，制定了一整套符合歐洲規范的設計和施工標準，并建立了完善的售后服務體系。
南京斯比克工程設備有限公司
具有9年中央空調和供熱系統的專業服務經驗，是南京最專業的中央采暖，中央空調專業服務公司，“江蘇省制冷空調學會”會員單位。
斯比克團隊的人員均來自于東南大學等學府制冷空調專業，由制冷空調專業碩士主理，形成管理、銷售、設計、工程為一體的專業團隊。提供完善的系統設計、安裝調試和維護保養等全過程服務，其設計能力、施工管理能力及維護能力在業內位居前列，并得到專業機構認可。
斯比克倡導“全透明服務模式”，從方案設計到合同簽訂均詳細標明材料品牌型號及各項費用，讓客戶明明白白消費。在發展過程中，斯比克積累了豐富的中央空調和供熱系統的專業服務經驗，建立了完善快捷的售前、售中和售后服務，建立了計算機用戶檔案系統，實行跟蹤服務，確保對用戶需求的快速反應。正因為具備了完備的服務體系，斯比克通過了眾多國際知名公司的考察，成為德國潔水、德國菲斯曼、德國威能，德國博世、美國約克、日本大金、意大利意樂、美國馬利的特約經銷商。
西安賽能工貿有限責任公司
成立于2003年，是西安地區最早介入新型供暖產品的專業服務公司，多年來賽能公司堅持“品牌至上，商譽是金；顧客所需，我們所想”為宗旨，與世界著名的供暖產品供應商廣泛合作，目前和經營德國威能、LG、上海松尚、大金等國內外知名品牌。堅持“你的滿意，我們的追求”的服務理念，從精心服務、精確設計、優質施工、精心調試到保養維護，每一個環節，我們都力求完美。
多年來，賽能公司受到各品牌的肯定，獲得了諸多獎項。公司銷售服務業務覆蓋工程、批發及零售渠道。目前在西安居然之家，紅星美凱龍等建材渠道擁有自己的專賣店，并進入了金源，世紀金沙等多個百貨渠道。
重慶天匯熱能（圣泉）公司
成立于1996年，專門從事節能暖通空調為主的系統集成商，也是該行業中起步較早的專業型公司。
在發展過程中，天匯聚積了大批專業人才，形成優勢的技術力量，天匯的員工70%來自大專院校水暖專業技術人才，從銷售、設計、施工至售后均由專業人員完成，技術力量居同行業之首。亦是同行業唯一一家擁有機電安裝及鍋爐安裝維修資質的企業。
天匯熱能在多年實踐中形成了一套完善的管理體系，從設備選材到施工嚴格按質保流程進行，每道工序由專業質檢工程師層層審核驗收，確保每個工程質量得到保證。天匯熱能是同行業率先推廣節能空調的企業，致力于節能、環保事業，采用最先進的技術，設計出最節能的暖通系統。
成都美景舒適家居有限公司
成立于1998年，主要提供采暖設備、空調設備、水處理設備、室內空氣治理設備、工程安裝、維修保養服務。主要合作品牌包括大金、格力、約克、德地氏、菲斯曼、阿里斯頓等，是四川省舒適家居系統集成行業入行最早、最為成功和領先的系統集成服務商。
公司以發展零售業務為主，在四川省內擁有9家直營店、17家二級城市專賣店，擁有3000多平方米的倉庫，2000多平方米的應用技術試驗室。同時，公司重視對員工的培訓，對工藝的改進，通過規范的工藝保證安裝人員的服務質量。
公司擁有1000多名員工，包括200多名銷售顧問，26名暖通工程師，450多名服務技師為60000多個用戶服務。其中物流部，配有10多輛運輸車輛，分進、銷、存三個工作小組共30多名員工，依靠專業ERP管理軟件進行專業化的管理，使用的信息系統已經是第三代的SAP。
浙江艾爾柯環境設備有限公司
浙江艾爾柯環境設備有限公司是一家專業從事家居環境智能集成系統咨詢、設計、銷售、安裝及售后的工程服務供應商。經過多年的探索與實踐，公司將網絡技術、空調暖通技術與家居智能技術融為一體，在國內首家提出了Smart Home & Environment Integration（家居環境智能集成）的創新型概念。
本著“科技源于運用”的企業理念，成功整合了家用的中央空調、中央新風、中央采暖、中央熱水、中央吸塵、中央水處理、太陽能、智能燈光、智能圖像監控、智能安防、智能電動窗簾、智能背景音樂、智能家庭影院、智能遠程&中央控制系統等可單獨或集成使用的共十四個系統。整合家用集成設備及技術供應商最高端的技術，公司推出“告別空調、營造四季如春的舒適家居空間”及“家居隨e行，讓家在手中”的家居新理念，推動了家居文明的發展進程。
秉承“全球技術，服務中國”的理念，艾爾柯目前已成為：大金、格力、芬尼克茲、海爾、松下、瑞好、卡萊菲、阿里斯頓、威能、法羅力、約克、博世、濱特爾、喬治費歇爾、美達、努奧羅等國內外知名品牌經銷商。
長沙嘉涵暖通公司
是一家舒適家居系統的集成企業，是湖南獨立供暖行業領軍企業。是湖南省專業的供暖熱水產品設備提供商和熱水產品安裝服務商，中央空調、中央凈水、中央軟水、新風系統、太陽能系統集成商，提供專業的供暖和生活熱水、中央制冷、中央凈水、軟水、新風系統的一體化解決方案。
是意大利阿里斯頓壁掛爐、芬蘭瑞特格地暖、意大利意瓦、韓國愛康管路、土耳其圣瑪鋼板散熱器在湖南省的總。德國曼瑞德分集水器、中國銘仕管材管件、英國歐瑪散熱器、中美合資柯耐弗地暖控制系統、喬治費歇爾管路系統、德國瑞好管路系統在湖南省一級商。公司目前有正式員工20余名，5支專業外包施工隊伍。公司下設銷售部、工程部、財務部、市場部、售后部五個部門，兩個營銷網點。
集家舒適住宅設備有限公司
成立于2008年的集家，是中國領先的舒適系統集成服務商和O2O電子商務平臺，整合中央空調、采暖、水處理、智能家居、新風系統、除塵系統、家庭影音、熱水系統等舒適系統，開創了家居舒適系統設備垂直領域的電子商務新模式。成為大金、日立、Coutrol 4、松下、威能、A.O.史密斯、康麗根、M&K Sound等國際一線品牌的上海地區總與一級，力求為客戶提供最適合的舒適系統。集家網依托線下實體，結合線上電子商務，為客戶提供咨詢、產品、施工、售后等舒適系統配套服務，真正實現完美的一站式管家服務。集家網在上海市區有19家體驗中心。
作為最早關注室內居住環境的服務商之一，集家舒適住宅設備有限公司以打造舒適住宅為己任，在提高用戶舒適感受的同時不斷探索和推廣節能環保技術，優化設計方案，為創造節能型社會而努力。
上海芝友機電工程有限公司
公司成立于1997年、126名員工自2000年以來，本公司一直致力于推廣居住環境品質的理念，我們結合制冷、采暖、新風、水質處理等與每個用戶日常生活息息相關的功能，通過引進國外成熟的先進的生活理念與產品，已經服務了上海地區數千位用戶。
德國威能鍋爐上海一級經銷商、德國瑞好地暖系統上海總經銷商、美國可濾康水處理設備有限公司上海一級經銷商、TOSHIBA（東芝）電梯上海地區、商德國凱美散熱器上海一級經銷商我們關注每位用戶的需求，針對不同用戶，不同房型，不同生活作息方式，我們的設計人員會有針對性地進行設計，確保每位用戶滿意。
上海芝友機電工程有限公司具有堅實的施工力量，施工隊伍都接受過德國鍋爐、地暖原廠的專業培訓，并且歷經了諸如湯臣一品、泰府名邸、思南路公寓、華府天地、錦麟天地、王子晶品等眾多知名項目的歷煉。
無錫艾瑞斯地暖有限公司
成立于2008年，是無錫地區首家專業提供地暖服務的公司，合作品牌A.O.史密斯。2009年2月在無錫開設A.O.史密斯時尚供暖水系統體驗中心，以專業設計與施工力量，細致的關懷服務形成公司競爭力。
公司擁有數名國內重點大學暖通專業的設計人員，設計經驗豐富，同時艾瑞斯也是無錫地區唯一一家專業的水力計算與管路設計的公司，因此，保證了設計過程全面，設計結果準確。
艾瑞斯地暖的專業安裝人員具備10年以上現場安裝經驗，堅持奉行質量第一、進度第二、成本第三的原則為用戶做好安裝服務。技術服務人員擁有燃氣壁掛爐以及地暖行業八年以上從業經驗的。對每一位客戶給予關懷式的服務，每一位客戶的壁掛爐信息、系統信息、調試測試結果、維修記錄均網上備案，用戶可以通過登陸公司網站查詢相應信息。并且，在采暖開始與結束季節、冰凍季節，會對用戶實行短信提示，以保證用戶正確使用。同時，免費提供兩年內的上門維修、壁掛爐檢測、系統保養服務，并對整個系統實施終身維護。
合肥保樂機電工程有限公司
成立于2000年，是一家集銷售、設計、安裝、售后于一體的專業化供暖公司。公司是英國BAXI（八喜）集團在中國安徽地區認定的BAXI（八喜）燃氣壁掛爐品牌總商。以及芬蘭PURMO（玻瑪）散熱器指定的一級商。德國歐博諾管道一級經銷商。
目前，合肥保樂已有超過10000戶的零售客戶，在合肥市場擁有四大直營店。合肥保樂在安徽地區的阜陽、淮南、蚌埠、宿州、淮北、蕪湖、黃山、六安、馬鞍山等城市擁有分銷商十余家。
是合肥燃氣集團十多年的金牌合作伙伴，同時也是合肥熱電集團中標單位和指定供應商。
長沙怡生供暖設備有限公司
湖南長沙怡生供暖組建于2003年，是湖南省、長沙地暖公司之中乃至中南地區最具實力的采暖系統、中央空調、凈水系統專業設計和施工的龍頭企業。十年來，多次被評為全國家庭供暖前五十強企業，魯班獎獲得者。
憑借豐富的經驗和科學的管理，長沙怡生供暖設備有限公司內部組織架構齊全，包括設計部、產品采購部、工程部、售后服務部、儲運部和財務部等，通過精細化分工、標準化工藝、機械化施工，常年保持20余支穩定自有施工隊伍。苛求流水線式的施工規范，實現標準工程樣本的復制。實行體系化運營管理，打造專業、穩定的工程和技術團隊，也鑄就了長沙怡生供暖設備有限公司的工藝優勢。
長沙怡生供暖設備有限公司獨家德國博世采暖系統、西門子暖通自控、普林多管道、美國佛瑞德銅水道對流散熱器、日本三菱電機中央空調、美的中央空調、美國怡口凈水系統等全球知名品牌建立了戰略合作關系，穩穩占據了長沙五成以上的市場份額。
江蘇好享家實業有限公司
五星控股集團旗下企業，2009年9月成立，目前主要以中央空調/新風系統、中央供暖系統、全屋凈水系統、家居智能四大核心系統的產品集成銷售為主。主要合作品牌包括三菱電機、阿里斯頓、霍尼韋爾、法羅力、格力、菲斯曼、大金、西門子、松下等。
好享家提出以零售連鎖方式做系統集成解決方案的銷售模式，并于2009年12月，在南京市山西路開出首個智能家居集成零售門店，2010年5月，在南京中山東路開出智能家居體驗店旗艦店，2011年9月南京河西店開出一家舒適智能家居標準店。
好享家以運作終端的理念做系統集成，全方位拓展零售渠道，形成以裝修公司、個人工作室、門店零售、售樓處等多種類型的復合型渠道，使公司銷售增長比較穩定。并且通過與相關行業合作，在旗艦店開展各種類型活動的方式帶動品牌的影響力。同時充分利用互聯網資源，與一些小區論壇的專業版主做好溝通，收集用戶需求信息，做品牌推廣。
江蘇未萊環境集成有限公司
2006年成立，隸屬于浙江百誠集團，其業務分為工程及零售兩部分，主營中央空調、中央地暖、中央熱水、中央水處理等系統，品牌包括日立、大金、約克、美的、帝思邁、菲斯曼、八喜、捷森、瑞好、耐克森、漂軟、3M、蘭舍、愛迪士、愛爾特、施勒、霍尼韋爾等。
未萊公司總部設在杭州，設有工程部門及各支持部門，擁有強大的專業設計能力和規范的安裝服務能力，除在杭州地區分別在城中、城西設立體驗展示中心，還在金華、紹興、義烏、嘉興、紹興、天津設有多家連鎖門店。
針對零售市場，其一方面通過持續開展業務培訓，提升員工業務能力及銷售技巧。在營銷推廣上，整合多家廠家資源，持續開展小區推廣活動，充分利用百誠集團電子商務公司平臺拓展客戶資源，并與實體體驗門店結合達成銷售。同時還積極組織參加推廣活動及針對性的建材團購會，家居展會等。
武漢鴻圖節能技術有限公司
鴻圖企業下設“鴻圖地暖”、“鴻圖綠色建筑”、“鴻圖安裝”、“鴻圖新能源”、和“鴻圖科技”五個支線品牌。湖北、湖南貝雷塔燃氣爐（壁掛爐）品牌總。1995年以來，已在北京、武漢、天津、太原、重慶、煙臺、新疆、長沙等地區組織施工供暖工程和可再生能源等工程上百項，施工面積近2000萬平方米，是國內最早從事地面供暖系統研發和應用的公司，華中地區唯一地面供暖甲壹級設計、施工資質，年設計施工安工程超百萬平米，目前在北京設有分公司，在烏魯木齊等地設有辦事處，在國內大部分地區設有銷售網絡。
鴻圖公司多年多次獲得“魯班獎”、“康居金獎”、“AAA獎”、“詹天佑獎”、“市場信譽獎”、“先進企業獎”、“管理標兵”、“優秀項目部”等稱號。
江蘇科寧舒適家居系統集成有限責任公司
江蘇科寧舒適家居系統集成有限責任公司成立于1996年，在全國率先引入舒適家居系統理念，經過十五年的發展，科寧舒適家居系統在南京市場行業占有率超過50%，并成為全國最大最完善的舒適家居集成系統的領軍企業之一。
科寧舒適家居擁有冷暖家居、健康家居、智能家居三大舒適系統，致力于中央空調、中央供暖、中央熱水、建筑節能、中央新風、中央吸塵、中央凈水、智能家居、家用電器、家用電梯、滅蚊系統等十一大系統產品的銷售、安裝、服務等相關業務的發展。
科寧舒適家居多年來一直選用美國、德國、法國等國際知名品牌，與大金、特靈、八喜、博世等30個家國際一線品牌建立戰略合作伙伴關系。
科寧舒適家居是百安居、好美家、家居樂等大型建材超市指定的唯一舒適家居系統合作商，06年開始走出南京，在鎮江、揚州、蘇州、馬鞍山、蕪湖等地成立分公司，銷售業績增長速度連續三年超過50%，如今，科寧公司是唯一一家被各大建材超市認可并有很好合作的舒適家居系統合作商。
安徽擎天和拓環境工程有限公司
擎天冷暖于1995年成立至今，旗下有工程公司（安徽擎天和拓環境工程有限公司）、銷售公司（安徽擎天環境科技有限公司）、零售公司（合肥擎天住宅科技設備有限公司），是集供熱、制冷、給排水、節能系統、中央水處理等為一體的多元化公司。公司成立以來，為合肥市場引入了城市集中供暖分戶計量系統、戶內放射雙管式供熱系統（即章魚式）等先進理念，并大力推廣壁掛爐采暖系統，是具有銷售、設計、安裝、售后服務等綜合實力的系統集成商。
作為安徽省采暖技術的領先者及暖通空調領域節能事業的倡導者，公司長期與德國凱美、德國瑞好、德國菲斯曼、丹麥丹佛斯、意大利依瑪、瑞士吉博力、日本三菱、日本日立、廣州迪森、廣東來保利等國際及國內一流企業保持著良好的合作關系。公司具有專業的設計及安裝團隊，從精確設計、優質施工、精心調試到用心維護，每一個環節力求完美。
武漢市廣華供暖工程有限公司
公司成立于1998年，是華中地區最早、最大、最專業的戶式供暖系統服務公司。廣華公司業務涵蓋供暖、中央熱水、新風、凈水的設計、安裝、技術開發及售后服務。下設銷售部、批發部、市場部、工程安裝部、財務管理部、倉儲物流部、售后服務部，現有員工超過200人。目前的品牌有德國威能、意大利阿里斯頓、意大利格羅保、芬蘭瑞特格、德國瑞好、意大利卡萊菲、德國BWT、德國絲吉利亞、英國費諾克斯等國內外知名品牌。
公司業務以零售為主兼營批發，在武漢市內擁有6家直營店，省內60余家經銷商。并自置1700平方米倉庫，集設計、研究、開發、生產于一身。并獲得省建設廳頒發的機電設備安裝三級資質、燃氣燃燒器具安裝維修二級資質。曾多次獲得建筑裝飾（戶式供暖）行業優質工程黃鶴金獎、采暖行業十大優秀經銷商、商，以及供暖行業杰出貢獻獎等多項榮譽。是德國威能產品安裝技術示范基地及全國采暖散熱器卓越營銷示范企業。
湖南健坤暖通設備有限公司
是專業從事世界頂級供暖設備在湖南地區的銷售、安裝及售后的暖通公司，能夠提供全面的采暖系統解決方案。
自2004年成立起，健坤攜手多家世界頂級供暖設備制造商，為湖南的供暖行業引進了新的采暖潮流。公司主要經營德國威能壁掛爐、德國歐文托普管道系統、德國曼瑞德控制系統、德國歐博諾管道系統、丹佛斯智能控制系統等。現在，健坤供暖已經在長沙東方新城、荷花路、韶山南路及湘江世紀城設立四個展廳，擁有1100多平米的庫房，120余名員工，工程師、設計師資質的有23位， 2009年榮獲德國威能全國銷量前三甲，湖南健坤還榮獲了湖南省采暖行業內第一個“AAA”信譽等級。
北京圣坤和莊經貿有限公司
北京圣坤和莊經貿有限公司成立于1992年，是阿里斯頓在北京區域唯一授權電熱水器、燃氣熱水器、太陽能、采暖爐、商用鍋爐的經貿公司和集咨詢、設計、銷售、安裝、維修為一體的服務中心。
北京圣坤和莊經貿有限公司以工程、零售阿里斯頓旗下的熱水采暖產品為核心；同時銷售大金空調、空氣凈化器，桑普浴霸、電暖器，與意大利的卡萊菲、意大利意瓦、上海的喬治費歇爾、浙江偉星管業簽訂了戰略合作協議，并開發了地采暖的設計和施工服務。
公司成立十八年來，銷售渠道的多元化，使公司快速的成長，十多年來公司在北京累計銷售阿里斯頓供暖供熱產品，達50萬臺以上。主要賣場有：大型百貨商場、建材超市、網絡團購、網絡直銷、小區直銷、專賣店、家裝公司、工程等，年銷售額近億元。
上海紅上冷暖設備有限公司
公司成立于2001年，專業從事高檔別墅及高檔公寓住宅的中央采暖、中央空調、中央熱水、中央新風、中央吸塵、地源熱泵、中央水處理系統的銷售、安裝。合作品牌：A.O.史密斯、菲時特、特靈、大金等。
上海紅上冷暖設備有限公司是中國建筑金屬結構協會給排水設備分會的第一屆地面供暖委員會的會員，上海建筑材料行業協會采暖分會的會員單位。2006年在南京設立分公司，現已在南京、武漢、蘇州、無錫和常州開設分公司和A.O.史密斯中央舒適系統體驗中心。
公司擁有一支十年施工經驗的隊伍，自成立以來承接數千套工程，積累了豐富的安裝維修經驗，以優質的售后服務及完善的施工贏得客戶并提升企業在同行中的競爭力。
成都三鼎暖通設備工程有限公司
成立于2009年，是A.O.史密斯壁掛爐一級商。自2009年1月在成都暖通一條街開設第一家AO.史密斯4S旗艦店作為起點，從一切以用戶滿意為標準的角度進入市場，注重系統設計及施工質量，重視售后服務，陸續開設了6家暖通專業4S店。
公司現擁有員工50余人，由一批暖通、機械、電子、電氣專業的高、中級職稱技術人才、施工項目經理，以及有多年工作經驗、技術精良的施工隊伍所組成。多年發展中總結了大量施工安裝經驗，以優良的工程質量及快速完善的售后服務，獲得良好聲譽。目前已成為四川地區排名前五的知名暖通公司。
江西美好熱力工程有限公司
成立于2009年，目前是江西省最大的供暖工程公司，主營壁掛爐采暖系統、太陽能系統，主要合作品牌：菲斯曼、曼瑞德、迪諾等。公司下設銷售部、設計部、技術部、工程部、售后部、財務部、行政部、市場部和品牌管理委員會。公司精細化分工、標準化工藝、機械化施工。
2012年在南昌打造了一個覆蓋全省的供暖工程基地及售后服務中心，成為菲斯曼的零配件中心，為華東區菲斯曼提供全方面的服務。
上海智導機電設備有限公司
