時間：2023-07-12 09:32:45
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關鍵詞:土木工程管理；工程造價；工程成本控制
土木工程管理與工程造價管理當前存在的問題包括整個工作的開展落實不到位、整個工程的管理項目制訂不到位和相關管理權限分配不全面等。只有使所有工程都處于安全穩定的狀況，才能夠讓整個體系獲得更好的發展。在今后工作中，土木工程管理與工程造價管理人員要從這一角度出發，完成所有工程項目的全面有效管理。
1土木工程管理與工程造價的管理現狀
1.1管理技術問題。當前已經開發出了多種適用于土木工程施工過程管理的設備和軟件，這些設備和軟件能夠發揮更為高效的造價管理。如最為常用的BIM技術能夠貫穿工程造價的全過程管理。但是在具體的工程管理中，BIM技術并不能發揮優勢，原因是一方面專業技術人員的素質較低，無法駕馭BIM技術，另一方面對技術的重視程度不足，只依照傳統的工作方法完成數據分析工作。這些問題會導致管理質量和需求存在無法逾越的鴻溝。1.2管理方法問題。管理方法要通過對新型技術的應用和對原有管理體系的優化，通過建立規章制度等方式，將新的管理方法融入到管理體系中[1]。當前管理中存在的問題為新型管理方法的開發速度較慢，導致各類工作人員難以找到當前和今后的工作重點；在管理體系中，并未體現新型的管理方法。在這兩個方面的共同作用下，新型管理方法無法發揮應有作用，傳統管理方法逐漸無法滿足工程造價的管理要求。1.3管理流程問題。當前常用的管理流程是建筑施工前的準備、計算、工作施工過程中的數據收集、施工之后的相關票據審核。雖然在整體的管理流程中并不存在嚴重的問題，但是其在各類數據的獲取和分析等方面存在先天不足。如施工中的數據獲取，需要現場監管人員和監理人員共同參與，但這兩者之間處于數據的上下級權限狀態，導致整個管理流程過于復雜，大幅度降低了整個系統的運行效率。
2土木工程管理和工程造價的有效控制方法
2.1決策階段控制。土木工程管理和工程造價需要在決策階段開始推行，管理的項目包括施工單位和企業的資金總量、資本的整體結構等。決策階段的土木工程管理和工程造價要求財務管理部門對工程項目需要投入成本的全面監測和處理，以確定是否可以參與某一工程項目的招投標。決策階段的控制項目要由財務管理部門、施工部門及設計部門建成高效的合作工作體系，可以實現對于所有項目的綜合性處理。如對建筑材料的采購量和運轉周期，要求設計部門完成整體工程項目的設計和研究，讓整個系統能夠處于高效穩定運行狀態，然后要求施工部門完成具體的施工，設計部門和財務部門要共同制訂資金的調配制度，防止不合理的資金投入產生過多的無用成本。2.2施工過程管理。施工過程管理是整個工程管理工作的重中之重，要求現場監管人員和監理人員嚴格按照工作職責了解當前工作系統中是否存在問題，并由信息化處理系統和管理層提出解決問題的方法。①要由現場監管人員完成對于所有數據的采集，數據內容包括當前系統中的工期誤差、施工成本投入總量等數據，這些數據要按照單位工作日輸入到系統中，由系統自動確定是否與設定的標準數據存在過大誤差，以此為基礎調整后續的管理方案。②要了解當前整個工程項目中存在的工程造價管理問題，管理的內容包括建筑材料的消耗總量、施工過程中的人工成本、設備成本、相關輔助設施的成本等，并要求將這些成本輸入到綜合性的計算模型中，通過計算模型了解當前整個工程存在的問題，以探索是否需要通過對調整方案的優化和改善，讓整個工程系統處于高效穩定的運行狀態[2]。③要通過對信息系統的完善和優化，研究當前系統中是否可以踐行相關的改革措施，改革的舉措包括材料運行周期的調整和優化、材料使用方法的全面貫徹等，使所有項目都處于高效的運行狀態。2.3竣工過程管理。竣工過程管理要清楚各類票據的實際記錄數量，票據包括現場監管人員提交的電子票據和紙質票據兩個方面，監理人員提交的各項票據。通過對票據進行橫向對比的方式了解該工程項目是否出現投入成本高于工程造價的問題，并且需要找到問題形成的原因，為今后的工程管理過程的優化和制度優化工作奠定基礎。要通過對于整個土木工程的建設質量檢查了解當前整個工作系統中是否存在嚴重的問題。檢查過程首先要明確是否存在工程的建設質量問題，其次要了解實際的施工質量和對應的管理水平，最后要出具相應的質量檢測報告。在所有工作項目完成后再出具竣工驗收報告。
3結語
當前，土木工程管理與工程造價存在新型技術的應用問題、管理方法問題及管理流程問題，這些問題都會導致整個工程的工期、質量及工程造價管理方面出現嚴重疏漏。解決這些問題的方法包括新型技術的采用、施工過程各項成本的控制及施工竣工驗收過程中的所有項目工作踐行等，且所有管理都要處于最為健全的管理制度體系下。
參考文獻:
關鍵詞：土木工程項目；城市建設；工程管理；造價控制
1土木工程管理內容
1.1質量管理
對于土木工程的建設質量，建筑領域有非常嚴格的驗收標準，而且隨著土木工程行業的發展，建筑規范也在不斷的完善，工程建設質量的關系到了土木工程項目的實際使用效果與人們的生命安全，如果土木工程項目質量不佳，輕者會影響到項目自身的各種功能，嚴重的會增加使用風險，導致一些安全事故，比如土木工程項目基礎結構不穩定，可能會造成樓宇坍塌，引發重大的人員傷亡。質量管理是工程管理中的重要內容，在對項目進行管控的過程中，管理人員要以質量為第一生產要素，在人員、材料以及施工等各方面入手，減少施工質量隱患。具體來講，在材料管理方面，管理人員要對入場的各種材料進行嚴格的檢查，杜絕一些劣質產品進入到工程建設環節，以抽樣檢測的方式，在同一批次的材料中選擇一定數量的具有代表性的樣本進行專業性檢測，在獲取實驗報告以后，把各種材料的性能參數與實際的項目建設需求進行對比，避免出現材料性能不足引發的工程質量問題。另外，現場的材料也需要注重存放方式，不能隨意的堆放，管理人員要根據材料的種類和性能，對材料的存放區域進行合理劃分，對于一些容易變質的材料要進行防潮防曬處理，比如鋼筋、水泥等，嚴禁一些無關人員進入到材料存放區域，減少材料的人為性破壞。在人員管理方面，管理人員要重點的關注項目施工階段的人員管理，對工作人員進行篩選，對于一些專業能力不足的人員要及時的調離現場，采取獎懲結合的方式，對工作人員的施工行為進行管控，發現質量問題要及時的處理，盡量的采取事前控制的方式來消除質量風險，做好施工驗收，不能存在任何質量風險遺留。在這個過程中，監理人員也要發揮出自己的職能作用，參與到質量管理中，進一步的減少土木工程質量隱患，利用高效的質量管理，打造優質的土木工程項目，滿足實際的項目使用要求。
1.2進度管理
當前的土木工程項目對建設周期有非常嚴格的要求，在項目開展之前，企業之間就進度問題會進行妥善協商，以合同的方式來建立契約，保證土木工程項目可以在約定的時間內完成。關于土木工程的進度管理，需要體現在土木工程的整個生命周期中，在工程項目開展之前，管理人員就需要立足于當前的資源配置情況以及工程規模，合理的引入各種設備和人力資源，各工種之間人數比例要適中，材料設備提前入場，制定出相應的工程項目建設規劃方案，為后續的項目施工墊底一個良好的基礎。在進度控制方案制定環節，管理人員要具備前瞻性理念，對各種工藝進行創新，優化施工流程，實現資源的優化配置，在降低土木工程項目建設成本的同時，縮短施工時間，提升工程建設速度。另外，各種土木工程施工材料必須要保證及時入場，尤其是一些用量較大的材料，現場需要有一定的儲備，比如水泥等材料。管理人員要根據材料的消耗速度和現場材料儲量，制定合理的材料購置方案，提前與材料供應商協商，保證現場材料存儲量處于一個恒定的狀態。管理人員要制定進度控制橫道圖，對各階段的工作進行詳細的規劃，必須要保證在預期的時間內可以完成相應階段的所有工作，如果因為一些意外因素導致工期延誤，可以采取夜間施工的方式來追趕施工進度，保證工程項目有序進行。值得注意的是，土木工程的質量控制與進度控制之間存在很強的關聯性，如果工程施工質量出現了質量問題，就必然會導致工程進度的延誤，所以，管理人員可以采用協同管理的方式，同時推行進度控制和質量控制，真正的實現高效的建筑生產。
1.3成本控制
成本控制是建筑企業盈利的重要手段，高效的成本控制，有助于企業在土木工程項目中獲取更多的收益，在當前的時代背景下，成本控制重要性凸顯，已經成為了企業的核心工作，關系到了企業的發展情況。實際上，由于土木工程復雜性強的特點，在工程項目建設過程中，存在諸多的成本影響因素，很容易導致資金的浪費，增加企業經濟負擔。為了實現經濟性的土木工程建設，以最少的資金打造優質的項目，管理人員要引入精細化的管理理念，注重工程建設細節，對每一項資金的使用進行詳細的規劃，同時，加強管理反思，針對管理工作中存在的問題要及時的進行改進，以人力資源管理為例，在工種的配置方面，各工種人數比例要適中，物料的調配順序要科學，采用循環施工法，保證人力資源的重要作用可以得到充分的發揮，減少窩工問題的發生，真正的落實成本控制，實現經濟性的土木工程建設。
2土木工程造價有效控制策略
2.1加強設計階段的造價控制
造價控制是當代建筑企業中的重點管理內容，高質量的造價控制，有助于企業實現更加經濟的項目建設，大幅度的降低工程建設成本，由于土木工程項目規模較大，造價伸縮性很強，如果造價控制不當，很容易增加建設費用，阻礙企業發展，實際上，造價控制中存在的問題比比皆是，存在許多控制通病。在當前的土木工程領域中，許多的管理人員只關注工程施工環節的造價控制，忽視了設計階段的管控，在全過程管理理念下，設計階段也需要被納入到管控環節，并且管理人員要對設計階段的造價控制給予高度重視。在工程決策完成以后，企業方面要選擇高資質的設計單位合作，委托設計單位完成項目設計，同時提出企業對項目的所有要求，在工程設計過程中，管理人員要為設計單位提供全面的工程信息，輔助設計單位開展工程設計。設計單位要秉持經濟性的原則，對項目材料和工程結構進行優化調整，在不影響工程功能和質量的前提下，盡可能的減少資金費用。在設計方案完成以后，需要對方案進行審核校對，使用BIM技術對土木工程設計方案的合理性進行輔助驗證，及時的發現方案中存在的各種問題，避免這些設計問題對后續的施工產生影響，實現工程質量問題的事前控制，通過一系列的管控，可以把設計階段存在的風險因素降到最低，有助于實現經濟性的工程項目建設，這也是建筑企業必須要完成的任務。
2.2完善施工管理制度
人員因素是土木工程項目造價的重要影響因素，實際上，許多的資金浪費問題都是工作人員意識不足造成的，比如材料的隨意揮霍，施工質量問題頻發等，基于此，為了實現高效的造價控制，提升造價合理性，減少造價超預算的問題，就需要加強人員管控，完善施工管理制度，從而消除人員因素引發的造價超預算問題。具體來講，在土木工程項目施工過程中，管理人員要對整個施工環節進行全面管控，明確的提出各種制度要求，以獎懲結合的方式，來對人員進行管控，把人員的施工行為與薪資相關聯，以績效的方式，促使工作人員在工作中更加注重自己的行為，發現違規問題要進行嚴肅的處理。此外，土木工程企業自身的系統也應當及時的予以更新加強，緊追時代潮流，將這一系統應用到企業的日常工作中，對于員工的工作要時常加以檢查，保證員工思想工作的順利實施。在項目開展之前，管理人員要對工作人員詳細的講解各種技術的應用要點，保證技術的有效落實，盡可能的減少施工質量問題的發生，降低返修幾率，通過人員的高效管理，可以大幅度的降低工程項目建設成本，把工程建設成本控制在一個合理的限度內，企業因此而獲取可觀的收益，對于企業的發展具有非常重要的意義。
2.3提升造價人員素養
造價工作人員是工程造價的根本，工程造價人員如果自身素養不足，在制定造價預算方案的時候，很容易出現漏洞，導致造價精準度不足，給造價管理工作帶來嚴重阻礙，甚至會引發一些錯誤的決策，給企業造成嚴重的經濟損失。基于此，企業方面需要注重造價人員專業素養的提升，鑒于當前土木工程項目復雜性強的特點，為了進一步的降低造價風險，企業在用人方面要對人員的專業能力進行嚴格考核，鼓勵在崗的工作人員考取造價資格證書，同時，對于新上崗的工作人員，要給他們創造更多的實踐機會，培養他們的實踐工作經驗，為高效的造價工作奠定一個良好的基礎，以精準的造價方案，實現對土木工程項目的有效管控，助推經濟性的項目建設。
3結語
一、實施工程造價全面控制的重要意義
工程造價對于土木工程建設而言尤為重要，能否做好工程造價的控制與管理直接關系著工程建設的效益，以及工程價值的實現。然而，目前我國的土木工程建設中，工程造價管理的發展仍較為緩慢，工程造價管理技術與理念相對落后于歐美發達國家，加之我國在過去的建筑業發展過程中，長期依賴于粗放式的發展模式，對工程造價的管理相對隨意，也沒有給與足夠的重視，這也導致了我國工程造價管理水平得不到有效的提升。進入新時期，建筑行業從業者逐漸認識到了工程造價管理的重要性，并且隨著市場經濟的發展與國際市場競爭壓力的加大，使得我國的建筑業不得不盡快提高工程造價管理水平，以應對日益激烈的市場競爭，由此，工程造價的全面控制與管理受到了建筑業越來越多的關注。工程造價的全面控制與管理，不僅是簡單的提高工程造價控制的全面性，同時還要求工程造價管理的精細化，在提升管理的高度與廣度的同時，還要增強管理的深度與精度，這也對管理人員的素質提出了更高的要求。工程造價全面控制管理的實施能夠有效改善工程造價管理質量，提高工程造價控制水平，降低工程成本，并以工程造價管理為基礎，提升企業整體的管理能力，實現企業資源配置的優化，進而提升企業的核心競爭力，對于企業的長期發展有著巨大的推動作用。
二、土木工程管理與工程造價控制中存在的不足
土木工程管理具有著較強的綜合性，涵蓋了土木工程建設整個過程中的各個環節與各項工作的管理內容，其中主要的管理內容包括質量管理、進度管理與成本控制，在管理過程中需要相互結合才能實現對工程建設的有效管理。然而在實際的土木工程管理中，企業常常會忽略各方面管理內容之間的聯系，尤其是在成本控制與造價管理方面，給與的重視不及質量管理與進度管理，這也導致工程管理與造價控制中存在著許多不足。
1.財務管理機制不完善
由于在以往的土木工程建設過程中，對于工程質量與進度的重視遠高于工程造價的管理，因此在土木工程管理中，造價控制與管理工作往往較為隨意，這也就導致了財務管理機制得不到有效的完善，也沒有根據企業的發展與工程建設的實際情況，制定更具針對性的財務管理制度，工程質量與進度大多數情況下依靠施工經驗與投入建設投入的增加予以保障，這對于企業的發展是十分不利的。財務管理機制運行效率低下，必將導致造價控制的失效，企業賬務混亂，難以實現準確的盈虧統計，也不利于企業效益的提升。
2.造價控制目標與計劃不嚴謹
工程在制定造價控制目標和計劃時要由專業團隊，根據工程的功能目標、規模大小、復雜度等綜合評估得到造價預測，并制定目標和計劃。而在實際項目建設中，很多企業并沒有設立或者聘請具有專業資質的評估團隊，預測過程中也沒有考慮人力、材料等資源價格的波動情況，容易導致造價控制的目標和計劃與實際情況之間有較大的偏差。
3.造價控制沒有完全融入到工程建設整個過程中
良好的土木工程管理應該將造價控制融入到工程建設的整個過程中，在每一環節中體現工程造價控制的作用。然而由于企業對工程造價管理缺乏足夠的認識，在許多土木工程建設中，對于工程造價的控制十分局限，沒有將其應用到工程建設全過程中，這也導致了工程建設過程中許多環節存在著增加成本的隱患，如在設計環節中沒有進行工程造價控制，會導致設計方案與工程施工的成本目標發生偏離，造成成本支出的增加，影響施工的質量與整體進度。
4.針對工程分包的造價控制與管理不足
工程分包是現代建筑工程中較常見的一種降低成本的方式，許多企業會采取將自己不擅長或較為繁瑣的項目分包給其他公司，從而實現成本的控制。然而，許多企業在工程分包過程中沒有對分包項目造價進行有效控制，目前的工程項目分包往往采取包工不包料的形式，這也就容易產生材料成本控制問題，費用計算也容易出現偏差，這都嚴重影響了財務管理的效力。
三、加強土木工程管理與工程造價全面控制的有效途徑
1.加強設計階段的造價控制
對于設計階段的造價控制是保證工程設計方案的可行性，提高工程整體管理水平的關鍵。加強設計階段造價控制的主要措施包括：加強設計過程的協調與監督；加強方案比選與優化；積極推行限額設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，嚴格控制不合理變更，以實現造價控制的目標。
2.加強招投標過程中的造價控制
在招投標過程中的造價控制與管理主要應從對工程合同價的合理確定著手，應根據工程實際情況，以及工程預算等多方面因素，嚴謹的制定工程合同價，通過選擇合理的招標方式、合適的合同計價形式、審查工程量清單的準確性和完整性實現獲得競爭性投標報價、有效評價最合理報價及簽訂合同預先控制造價變更的目標。
3.加強施工階段中的造價控制
在施工階段，應將造價控制融入到施工的各個環節與各項工作中，例如從施工圖紙會審、組織設計與施工方案的制定開始，實行嚴格的審核，確保圖紙與方案的合理性，減少施工過程中的臨時變更，并在施工中嚴格按照圖紙與方案進行施工，確保施工的規范性。此外，對施工材料的采購與使用也要進行嚴格的監管，要確保材料采購價格合理，使用規范，杜絕浪費現象，從而實現工程造價的全面控制目標。
4.加強竣工決算階段的造價控制
竣工竣算是造價控制的收尾關口，也是十分重要的一個環節，在竣工竣算階段，要嚴格審查施工合同及有關文件，在確保竣工工程內容符合合同條件要求，竣工驗收質量合格，價款結算與合同結算方式相統一，合同其它條款執行到位的基礎上，才能列入竣工結算。在核算過程中，必須要經由審核人員自查、項目負責人審查、技術負責人總審三重核算，最終確保核算的準確性。
總結
關鍵詞：土木工程 管理 工程造價 有效控制 措施分析
中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）10（c）-0120-02
土木工程是國民經濟重要組成部分，隨著經濟的發展和科技的革新，土木工程也得到了一定的發展和提高。土木工程管理主要是包括對建設項目的質量管理、進度管理與成本控制。工程造價是指某項建設工程在決策與設計階段、投標階段、施工階段、審計變更階段以及竣工審核階段所化費的全部費用。因此，土木工程的施工單位、建設單位和監理單位三方需要加強協作，建設單位要在開展項目時，要反復進行可行性論證，避免投資失敗；施工單位要嚴格按照技術圖紙施工，并保證質量；監理單位要落實現場監管職能，確保施工正常進行，通過三方的共同合作，從而實現土木工程管理和工程造價的有效控制。
1 土木工程管理與工程造價控制概述
1.1 土木工程管理概述
土木工程項目能夠順利開展施工并竣工取決于土木工程項目管理質量的高低。因此，在土木工程項目開展過程中，要強化土木工程項目管理。目前，土木工程將質量管理、進度管理、成本管理和安全管理納入項目管理中[1]，在保證施工質量、施工成本、施工安全的情況下實現工程建設目標。
1.2 土木工程造價控制概述
土木工程包含決策與設計階段、施工階段和竣工驗收階段。在各個階段的開展過程中，要根據工程的質量要求、功能要求以及實際條件來商討合理的建設方案，通過多角度、多方位的可行性論證研究，在眾多建設方案中選一個最優的建設方案，通過技術分析、經濟分析和效果分析將工程造價中每一階段的造價具體化，并采取一定的控制措施，減少造價目標值與實際值的偏差。土木工程造價控制目標及任務為：認真核算工程量清單，撰寫招標文件，給承包單位提供有參考價值的工程造價控制依據；嚴格按照施工圖紙展開施工，保證施工質量，在施工實踐中控制工程造價；嚴格審查施工單位提出的實際工程量和竣工結算。
2 加強土木工程管理的有效措施
2.1 質量與安全管理
質量管理主要針對的是施工階段施工質量與安全控制管理。根據建設單位和施工單位以及監理單位三方簽訂的合同，嚴格將施工質量控制在合同標準范圍內。選用安全、有質量保障的施工材料，引入先進施工技術，保證工程的安全性與可靠性；定期對施工人員進行培訓工作，提高施工人員的施工技術，同時也加強思想道德教育，提高施工人員的責任心；監理單位要時刻在現場監察施工過程，確保工程施工質量達標，當施工出現質量與技術問題時，要及時與施工單位溝通，要求施工人員重新整修，確保質量達標。
2.2 進度管理
項目工程在設計階段就需要根據相似工程施工的進度、施工技術以及施工環節制定一個進度計劃表[2]。在具體施工過程中，監理人員要落實自身的工作職責，保證施工人員按圖紙設計和進度計劃開展施工；施工負責人和總監理師可參照進度計劃表，結合實際施工技術和施工條件，進一步制定細致的施工進度計劃表，落實每日項目施工量，保證施工進度；當遇到工程變更等突發問題時，監理師要及時組織設計單位和建設單位召開會議，根據現場施工情況修改圖紙，監理師與施工單位要根據重新修改后的圖紙展開施工，并更改進度計劃表，做出調整。
2.3 成本管理
土木工程成本管理是指在保證工程施工質量達標、施工進度合理的基礎上，對影響工程成本的因素進行干預，從而降低施工成本，使其保持在合同范圍之內[3]。土木工程的成本管理主要針對的是施工成本管理，首先，對于施工材料的選擇，在保證材料質量和功能符合標準的情況下，選擇物美價廉的材料，從而控制施工成本；其次，在施工過程中，合理分配施工人員，將任務分工明確，施工人員各司其責，充分發揮施工人員的主觀能動性。
3 控制土木工程造價的有效措施
3.1 決策與設計階段造價控制
在決策階段，造價控制管理主要包括項目類別、工程規模、建設場地、技術方案等。其中，工程規模是工程造價的決定性因素，通過一定市場調查進行可行性分析，并結合類似工程進行對比研究，確定工程規模，確保工程投資的科學性和正確性。項目設計是有效控制工程造價的重要參考依據，在設計階段，要充分了解工程項目建設地理特征和氣候特點。
3.2 施工階段造價控制
在施工階段，主要從加強招標投標中的造價控制工作、控制審計變更工作以及完善施工造價管理這三方面控制工程造價。第一，加強招標投標中的造價控制工作。嚴格監督招標過程，保證招標過程公正、公開、客觀，并在招標文件中標明工程現場勘察特點、施工類型、施工規模、施工設備供應、材料供應、計價清單等。第二，加強審計設計變更管理。設計變更對工程造價具有較大影響。一旦工程出現設計變更，往往也會伴隨著工程變更情況，施工人員需要根據變更后的圖紙重新展開施工，施工材料、施工進度和施工質量都會隨之變動，從而對工程造價產生影響。第三，完善工程造價管理。監理人員要落實監督職責，時刻監察施工現場，保證施工人員的施工質量和施工效率，并將現場各種突況詳實記錄，為日后工程結算提供參考依據。
3.3 竣工決算階段造價控制
竣工決算是計量土木工程整個過程的實際造價，在計算工程造價時，要結合招標文件、施工合同、工程變更等因素，以現行的計價方式為基本原則來展開審計核算[4]。工程審計人員需要深入現場，檢查工程是否按設計變更展開施工，運用工程量的計算方法和原理，進行工程造價的核算，確保核算結果符合現實情況。
4 結語
加強土木工程管理，需要施工單位、建設單位和監理單位三方共同對施工項目進行質量管理、進度管理和成本控制。同時，三方單位可以從控制建設項目的決策與設計階段、施工階段、竣工審計階段來控制工程造價，在保證建設工程安全可靠、質量達標、性能穩定的前提下，對建設項目各階段造價進行合理控制，從而將整個工程造價控制在合同范圍內。通過明確土木工程和造價控制的管理意義，分析出能夠加強土木工程管理的有效措施，協助各個部門進行準確的工程項目管理，在保證質量和進度的基礎上，對土木工程管理進行有效控制，全面降低工程項目造價。
參考文獻
[1] 柴少勛.分析土木工程管理與工程造價的有效控制[J].城市建設理論研究：電子版，2015，23（8）：3546-3547.
[2] 郭桂萍.土木工程管理中造價控制的問題與對策[J].山西建筑，2014，40（8）：251-252.
關鍵詞:土木工程；工程管理；造價控制
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
引言
作為一項傳統的行業土木工程在社會經濟不斷進步與發展過程中得到提高并取得良好的成績。隨著我國社會經濟不斷發展土木工程已經成為國民經濟發展的重要行業。因此相關部門應加強土木工程管理工作力度加強各部門間的溝通和協調，采取科學有效的方法為土木工程質量和造價控制提供可靠保障捉進社會經濟和諧穩定發展。
一、土木工程造價的控制管理的特點與影響因素
（一）工程造價控制管理特點
主動控制是控制工程造價管理當中的重要方式。主動控制應該針對工程項目實施過程當中盡量減少出現的實際值偏差工程造價當中包含很多因素工程造價當中的投資決策和反應設計以及發包和施工不應該進行被動的控制應該主動的進行控制。工程項目建設當中的造價及其成本計算蘊含在工程項目當中的全過程中。始終控制工程的正確進展油此可見土木工程造價的控制特點。
（二）影響工程造價因素工程造價具有動態性特征
在實際的工程造價的管理控制當中工程造價會受到諸多因素的影響。在工程建設的前期決策階段，工程投資的大概預算出來后工程價格也會產生相應的變化直至工程的徹底竣工工程造價才能夠真正的得到確定。其中的影響因素與金額和地理環境息息相關在土木工程的工程造價當中的金額是巨大的，同時具有動態的效果，I程項目當中的涉及的金額與各方面的利益有所關聯只是宏觀調控過程受到影響。另一方面就是地理環境的因素，由于每一項工程的選址和工程項目建設時期不同，其中的價格和材料都會受市場的影響不斷的變動其地理環境也是影響工程施工穩定性的決定性因素這就說明了工程造價的特殊性，以一定程度上表明了工程管理的控制和管理的重要性。
二、加強土木工程項目管理和工程造價的措施
（一）完善質量管理體系
施工企業應當在土木工程開工以前就建立并完善企業質量管理體系，做好預防控制的充分準備，將相關隱患最大可能地消滅于萌芽階段。這不僅是質量管理初期要實現的目的，健全的質量管理體系也是最終實現工程質量的基礎性要求。好的工程質量管理能夠最大可能地預防工程質量缺陷，將質量問題可能引起的事故概率最大限度地降低。有時在校安工程建設中，會有主要管理人員未按投標備案的人員到位，這時需要求總包單位的部門領導兼管這類項目，參加工地的第一次例會，必要時可與建設單位溝通，以取得支持。初期的預控措施要求對施工圖紙及細部構造充分審查，要求施工人員熟悉圖紙，避免差錯，而且對于施工工程中發現的關鍵工程質量要求與具體特點有充分的了解。在開工之前，要明確開工報告需每項落實的內容及各參建班組所負責任務的內容，加強質量控制。這樣會對土木施工過程當中的常見問題和質量通病加以有效防止和控制。
（二）對于施工環境與方法的質量控制
土木工程的施工過程會受周圍環境影響：如濕度、溫度、施工地的地址、通風、天氣等，這些環境要素對土木工程施工質量會產生巨大影響。我在保障房建設中就遇到，項目部在地下室砼大體積測溫中，當時澆砼一天后面蓋草袋養護，內外溫差超25度，采取的措施為澆水減少溫差，我制止了這行為，馬上叫人鋪兩層薄膜，并堆上厚草袋，使溫差有效控制，最終測溫符合要求；施工實踐中應該對施工方案、工藝及檢測手段進行全面控制，最主要的，要確保施工方法與技術的完整性及系統穩定性。工程質量控制人員應當對工程項目建立有針對性的技術資料清單，對資料信息進行動態、實時管理，確保施工中收發信息的可追溯性。
（三）針對性地做好各工程項目階段的資金安排
要依據工程項目施工情況的不斷變化，有針對性地做好各工程項目階段的資金安排。建筑產品生產過程對資金的需求帶有很大的波動性洛個不同施工階段會出現某一方面的資金投入或回收的高峰和低谷。因此工程項目的分段預算應根據施工階段的不同情況作出有針對性、有側重的專題預算。這樣便于投資方取得可靠資料進行綜合分析、判斷和評價，以便資金安排。造價工程師應熟悉建筑工程定額和建筑材料價格作出項目投資估算洛專業在保證功能及技術指標的前提下制定政策合理分解和使用投資限額嚴格控制設計變更，以保證投資限額不被輕易突破。
（四）加強設計階段的質量管理
針對土木工程施工設計方案不合理、頻繁變更等問題，要加強設計階段的質量管理，做好土木工程的勘察和設計工作具體說來，在施工設計階段，要做好地質勘察工作，根據土木工程建設的需要選擇建設場地，并充分考慮場地的土壤性質、地質構造、地下水和不良地質現象等情況，全面了解施工場地的地質情況在地質勘察之后，要根據地質勘察報告和項目建設要求對土木工程建設項目進行構思、籌劃、設計、描繪，形成設計圖紙和設計說明書等書面文件，為施工過程的順利開展提供依據此外，建設單位在施工設計階段要切實負起責任，加強對設計工作的監督與管理，或委托工程監理單位進行管理，保證施工設計方案的質量
（五）建立健全施工質量監督與制約機制
為了提高土木工程施工質量控制的水平，打造高質量的土木工程，必須建立健全施工質量監督與制約機制，通過利用現代化、信息化的施工質量監督與控制手段，提高施工質量監督的技術水平，建立完善的土木工程施工質量監督與控制體系，并完善施工質量的測評與預警體系，以滿足土木工程施工質量控制的需要應當根據土木工程的建設目標和施工設計方案，科學規劃施工工程的流程與架構此外，應土木工程施工企業應聯合建設單位、建立機構、承包單位和業主方聯合組成質量控制與監管小組，對土木工程的施工過程實施全過程、全方位的監督與管理，確保土木工程施工過程符合工程建設標準。
（六）完善工程造價的價格依據和計價方法
因為不同地區的經濟發展水平有所不同，所以其工程工藝也會出現比較大的差別。這就對土木工程的造價控制形成一定的影響，而且對各類設備的不同價格的選擇也會影響土木工程的造價。根據目前的經濟發展狀況，建設標準水平的合理確定，需要考慮的問題包括對不同地區、不同規模、不同等級、不同功能的區分及市場作為取向，是我國經濟體制改革的一項長期導向，所以，土木工程造價的確定，不能獨立于經濟體制的改革之外。對工程造價的計價依據和計價方法進行完善，要根據市場經濟規律的導向來進行建立。價值規律對市場化的價格機制有很大的作用，價值規律是自發的無形的調節建設市場的供求關系。土木工程造價的管理要遵循市場經濟的客觀規律，并以市場作為導向，通過市場來形成工程價格機制的建立。
（七）土木工程造價有效控制管理措施
在現有的工程造價管理辦法當中還缺少一定的實踐性進行結合只有與實踐相結合總結出的經驗才是最趨于合理的方案。通過施工建設將施工費用控制在合理的范圍使得用最小的投入得到最大的回報。同時也應該推行相應的限額政策在決策和設計的過程當中應該注意成本的核算。限額設計方法是長時間實踐當中的一個可行性方案，這不僅是一個簡單的經濟問題更是一個技術經濟問題對工程進行設計過程有效的控制相應的限額能夠在工程建設階段實現資本的有效控制。為了實現工程建設過程當中的預期目標，設計過程應該要其設計人員的技術經濟的經驗，設計過程充分考慮實用性和布局的合理性。講究工程建設過程的成本節約進一步控制造價的合理性。還有應該注意的就是工程造價應該多方案選擇通過比較和篩選選擇更具優勢的合理化設計方案并且要逐步完善其中欠缺的技術問題。有效的工程造價手段應該從管理上明確組織的管理機構朋確造價人員針對相應的造價部分專人負責。在技術上應該運用高效率的技術應用，節省成本的支出。我國工程現狀是落后和缺乏相應技術支持的，致使工程項目當中缺乏技術與經濟的相結合的方式，造成造價過程的成本相對較高。因此我們應該將工程設計思想更加先進適應時代的發展。在工程建設當中將技術和經濟相結合通過得出的效果分析其具有的價值。
結束語
施工過程質量控制是土木工程管理工作的重中之重，也是工程建設的靈魂，是保證土木工程建設項目符合建設標準要求的有力保障為此，土木工程施工企業應高度重視施工質量控制工作，加強對施工人員、建筑材料、施工進度、施工工序的控制，為施工過程質量控制工作營造一個良好的環境，提高工程建設項目的施工質量，使土木工程施工企業的經濟效益和社會效益得到同步提高。
參考文獻：
[1]陳敏.土木工程管理施工過程質量控制措施探究[J].城市建筑，2012，15:84-85.
【關鍵詞】土木工程管理；工程造價；控制
中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼： A 文章編號：
0.前言
土木工程管理是一項復雜的系統。做好管理工作，要從各方面進行分解，然后注重各個部分的細節。本文著重強調土木工程管理與工程造價方面的關系，旨在通過控制工程造價來提高土木工程管理水平。具體來說，就是建筑企業通過競標取得施工任務，進行良好的土木工程管理，可以有效防治建筑市場的腐敗行為，提高工程質量。工程建設是形成固定資產的基本生產過程，促進了國民經濟的穩定、健康發展，改善了國民的生活，為民眾提供重要的物質技術基礎。
1 土木工程管理面臨來自知識經濟的壓力
隨著人類從“野蠻時代”步入“文明時代”，知識的作用明顯發揮重要作用。隨著市場經濟的發展，越來越多的實例證明知識在社會經濟中的顯著作用。知識是社會發展的推動器或助推器，任何企業一旦擁有先進知識就會隨之產生巨額利潤，建筑企業當然也會如此。面對知識爆炸的壓力，土木工程在知識選擇上也存在挑戰。因為土木工程是一門非常重要的基礎學科，它具有綜合性、復雜性、廣闊性、實踐性和統一性，因此把握好相關知識有些難度。
2 優化土木工程項目管理的相關措施
2.1 形成于完善科學、高效、嚴謹的管理體制和運行機制
系統化的管理工程需要一系列系統化的管理措施。對于土木工程管理而言，管理機制就要層次清晰、權責明確，使得土木工程管理能夠有個可行的“前提規范”。在施工方面，就要確保運行機制規范有序、上通下達。建立相關的管理機制，如精簡人員，人員一旦冗雜就會出現責任互相推諉。根據現代科學管理的模型，要建立統一協調的豎向垂直指揮系統，在公司內部要建立嚴格的規章制度和科學操作規程，使任何工程都要按照相關規范操作，同時增強工作人員的技能培訓，建立高素質的專業隊伍。
2.2 形成可持續發展的項目管理系統
如今，可持續發展戰略是常談常新且永不過時的話題。它是指在不削弱子孫后代需求的前提下滿足當下需求，維護并合理使用自然資源，使得子孫后代能夠享受現在的資源。在土木工程項目管理上運用可持續發展戰略，就要有宏觀視野，要求在實施項目的過程中，要運用聯系、發展的眼光想問題，整個過程相互聯系，前一階段要考慮到后一階段的實施，還要考慮環境與建設的關系，不能以犧牲環境為代價。
2.3 運用科學技術手段管理土木工程項目，實現現代化
科技發展日新月異，土木工程項目的管理要充分利用科學技術手段。在項目施工前，要充分分析各種利弊，增強方案的可行性，在施工過程中要大力發展可持續發展思想，形成人與人、人與自熱和諧的環境氛圍。其一，提高決策者和實施者的科技水平，定期開展科技培訓班。其二，要充分利用現在的網絡傳播功能，學習國內外先進的科技成果，并將其吸收轉化成自己的東西，用現代化成果武裝土木工程項目管理。
3 對土木工程造價的相關控制
土木工程造價包括許多過程，對其控制也要做到全過程控制。首先是事前控制，主要針對決策和設計方案的控制。其次，在招標投標階段的控制，嚴格分析各種方案的利弊，優化設計方案等，對建設工程在實施的各個階段發生的費用進行控制。
3.1 土木工程造價控制的基本原理
土木工程造價控制包括三個步驟：確定目標標準（事前）、檢查實施狀態（事中）和糾正偏差（事后），工程造價控制是在項目的實施過程中，采集數據，通過科學的經濟技術分析對施工進行評價，以便減少目標值與實際值的偏離。
3.2 土木工程各階段造價控制的原因
決策階段、設計階段、工程招投標階段、施工階段和竣工驗收階段構成土木工程的總過程。土木工程各階段的造價控制不是盲目限制資金投入，而是要根據總體的建設費用結合建設目標、建設條件，進行科學的可行性研究，最終確定合理的建設方案。之后，評選合理的設計方案，運用經濟技術手段，詳細計算建設工程的各家段造價。對于后續的招標文件、投標報價等，要嚴格落實，最后承包到手后，也進行相關監督與審核。
4 工程造價全過程的控制和管理
4.1 首要為設計
任何行動都要提前計劃好，才能使得計劃如期如愿的完成。工程造價全過程控制中首要的是設計。在招標上做好設計可以控制整個項目的投入資金，可以從多個方案中選擇最優方案。設計的質量高的話，就會降低工程的總成本，也就是實現企業的利潤最大化。
4.2 對招標投標中的造價控制工作
工程招標是符合“三公”的，即公平、公正、公開。因此招標文件和招標合同也顯得異常重要。在招標文件中，要根據之前的數據確定好價格，在合同制定中要做到條款明確不含糊，對關系重大的內容進行必要的核實。明確投資控制的重點，切忌沒有重點的控制。
4.3 對工程實施的控制工作
要對施工設計圖紙進行嚴格監督，對方案的合理性進行審查，對整個過程施加影響。保證工程按照事先的圖紙和規范流程進行，確保人員安全和財務的安全。
4.4 對竣工決算的控制工作
當建設工程如期完成后，需要對實際造價進行審核，這便是竣工決算。在確定工程造價時，要以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招標文件的相關規定，結合施工現場的狀況作出審核。審計人員要提前掌握計算方法，掌握內部人員的有關動態，確保工程造價數據的準確性。為了保證造價不被高估，審計人員還需到施工后的建設工程地點進行現場勘查，確保工程質量合格。
5 結 語
作為基礎工程的一部分，土木工程建設為我國經濟的穩定發展提供基礎，改善了居民的生活條件。因此，對土木工程建設進行科學管理，是體現以人為本的要求，也是順應科技越來越綜合化、社會化發展的趨勢。科學的管理與控制，首先需要項目決策者掌握盡可能多的知識，要變被動學習為主動學習，從強硬學習變為充電式學習且要終身學習，通過這些方式來提高項目決策人的素質。其次，還要對整個隊伍的員工進行終身培訓，使他們的理論武裝緊跟時代要求，因為時代在變、知識更新也一直在持續。工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工為一體的綜合性系統工程，也是一個動態過程。因此，在整個土木工程建設的各個環節和階段要有效的控制工程造價，整個造價就是由各個建設階段花費構成的。總之，對工程造價的控制，需要各部門的綜合協調和共同努力，只有將工程造價控制在合理的范圍，且經過監督等程序保障工程質量，才能形成雙贏的局面，給企業會帶來利潤，同時對整個國家的建設隊伍起到指導作用。
【參考文獻】
[1]王鶴文.市場經濟與工程項目管理[J].有色金屬設計,2009
收稿日期：2012-07-10
基金項目：浙江理工大學校級教改項目；浙江理工大學科技與藝術學院教改重點項目
作者簡介：劉勇（1980-），男，浙江理工大學建筑工程學院工程管理系副教授，博士，主要從事工程管理研究，（E-mail） 。
摘要：分析工程管理專業土木工程施工課程定位與特點，歸納與總結目前該課程教學中的不足之處，并在人才培養計劃、教學計劃、授課方式、理論和實踐課教學模式等方面提出了一系列教學改革措施。研究結果應用于浙江理工大學工程管理專業土木工程施工課程理論與實踐教學過程中，取得了較好的教學效果。
關鍵詞：工程管理專業；土木工程施工；教學改革
中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1005-2909（2013）03-0078-04 土木工程施工是工程管理專業的一門重要專業主干課，課程涵蓋土木工程施工技術和施工組織兩大部分，內容龐雜繁多且章節跨度大，具有模塊化、專業化的特征。該課程實踐性強，“以教師為主體、書本為中心，單純進行知識傳授”的教學模式已經無法滿足工程管理專業教學需求。另外，傳統的“重施工技術、輕施工組織”的教學結構體系安排不能反映工程管理專業技術與組織、管理并重，“土木工程+管理” 的專業特色和人才定位。因此，在工程管理專業工程技術知識和經濟管理知識的雙軌制培養模式下，研究探索工程管理專業土木工程施工課程教學模式改革，為學生構筑更為堅實的專業技術平臺，具有較大的理論研究意義和實際應用價值。
文章分析了現行工程管理專業土木工程施工課程教學中的種種問題，在系統識別與闡述工程管理專業定位和相關特點的基礎上，對教學內容、教學方法及教學手段等進行一定范圍的改革和探討，以期有效解決工程管理專業土木工程施工課程教學中存在的弊端，強化工程管理專業技術平臺，契合建筑行業對工程管理專業本科畢業生“技術過硬、管理突出”的人才需求，提高工程管理專業畢業生的競爭力。
一、工程管理專業土木工程施工課程定位及特色
隨著建筑業的蓬勃發展，建筑行業對工程管理專業人才，特別是知識結構合理、技術與經濟管理能力兼備的復合型人才的需求不斷增大。據統計，近5年59%的學校工程管理專業畢業生就業率居學校前列[1]，工程管理專業日益成為各大高校的熱門專業。 對于普通高校工科教育定位，教育界一直存在爭議。學術界在參照發達國家的基礎上，認為工程科技人才除精通本專業外，還必須具備深厚的工學基礎知識，并對相鄰學科有所了解；業界則認為，高校專業設置范圍廣，重點不夠突出，畢業生缺乏相應的專業實踐能力，進入企業之后需要重新學習才能勝任工作要求。據筆者了解，一些實踐性強的行業（如工程造價行業等）甚至更青睞高職高專學生。
培養模式的爭議長期困擾高等學校，特別是應用型本科院校的師生。對實踐性極強的工程管理專業而言，沖突尤其嚴重。一方面，專業化、復合型的專業知識結構是其職業規劃與未來成長的基礎；另一方面，對社會和崗位的適應能力以及在其所從事的工作中是否可以盡快獨當一面，是其順利就業的關鍵因素。在這個過程中，土木工程施工作為實踐性極強的專業核心課程，其地位尤其重要。統計表明，雖然工程管理專業畢業生就業分布廣泛，涵蓋施工、監理、咨詢、房地產等諸多行業，但其就業重心仍然集中在施工領域[1-2]。以浙江理工大學2007級工程管理專業本科畢業生為例，超過70%的畢業生畢業之后從事施工技術、施工組織與管理相關工作。因此，土木工程施工課程的定位及教學效果，直接關系到工程管理專業畢業生的就業競爭力，必須予以重視。
土木工程施工是工程管理專業的核心課程之一，其目的是通過課程學習，使學生掌握建筑施工技術、組織與管理的基本知識，具備獨立分析和解決建筑工程施工技術、組織與管理問題的初步能力，為今后進一步學習有關知識和從事專業工作打下基礎。從課程目標中可以看出，工程管理專業土木工程施工課程在強調施工技術的同時，也注重施工組織與管理，要求學生利用所學專業知識，根據施工技術的不同制定不同的施工方案，這不同于一般的土木工程本科專業。與開設土木工程施工課程的高職高專的建筑工程管理、工程監理等專業相比，本科專業的屬性又決定了其不可能根據實際崗位問題進行課程組織，也不可能弱化學科知識邏輯體系而強調具體崗位技術或技能的熟練操作。
因此，對比土木工程專業和一般高職高專專業，土木工程施工課程具備如下特點。
（1）施工技術、施工組織與管理并重。工程管理專業的“土木工程+管理”的專業特色決定了工程管理專業必須同時注重土木工程施工技術，以及土木工程施工組織與管理的教學與實踐工作。這一點在課程學時分配上體現較為明顯。通常，工程管理專業土木工程施工教學大綱中，土木工程施工組織與管理的學時占總學時數的35%以上，這一點迥異于土木工程專業。
（2）注重章節之間的聯系。除了分部分項工程施工工藝、施工技術等局部性規律外，工程管理專業土木工程施工課程注重章節之間的聯系，努力研究土木工程施工的全局性規律，著眼解決建筑施工過程中不同分部分項工程的組織與部署、施工方案選擇等問題。
（3）“行業能力導向”特征明顯。不同于高職高專的崗位訂單式人才培養模式，應用型本科專業將“職業崗位”擴展至“行業領域”。也就是說，工程管理專業土木工程施工課程不僅是為施工崗位設置，而是為建筑行業設置，學生通過課程學習，初步具備在建筑行業不同崗位（如工程估價、房地產開發與經營、工程監理、施工技術、施工管理等）工作的能力。
（4）與其他經濟、管理課程聯系更緊密。工程管理專業土木工程施工課程要求學生初步具備技術經濟、項目管理等基礎知識，能夠在施工方案設計、施工部署、施工組織過程中熟練應用其相關原理。
二、當前工程管理專業土木工程施工課程教學中存在的問題
目前，工程管理專業土木工程施工課程的教學模式主要是教師課堂講述，學生課后復習，課程結束后再通過對應的課程設計加深和鞏固所學知識。在教學實踐中，主要存在如下問題。
1.課程理論教學與工程實踐脫節
土木工程施工課程綜合性、實踐性極強。對操作性強的施工工藝、施工機械或技術，單純的課堂理論學習遠遠不能達到理解和掌握課程內容的目的，以講述、投影、幻燈片為教學手段不如在施工現場的教學效果。然而，目前中國本科教育的特點決定了本科院校的學生不能像高職高專學生一樣通過頂崗實習等手段獲取施工過程的感性認識。因此，土木工程施工課程理論教學與工程實踐脫節成為土建類專業亟待破解的一大難題。
2.課程學時偏少，不足以涵蓋完整的項目工藝與組織程序
土木工程施工課程內容龐雜繁多，涵蓋施工技術、施工組織兩大部分共計16章，且每章節內容均不可或缺。以知識層面而言，課程知識結構涵蓋力學、材料、測量、施工技術、網絡技術、施工組織等多個方面。為滿足教學要求，提升教學效果，必須科學組織教學內容，合理安排理論與實踐教學學時。據分析，土木工程施工課程的合理學時（包含實踐）應為80學時以上。然而，在工程管理專業教學中，土木工程施工課程多為4學分，64學時[3]，課程學時偏少，難以涵蓋完整的項目工藝與組織程序。
3.重施工技術、輕施工組織與管理
長期以來，國內高校土建類專業的教學體系多以土木工程技術為主，存在重技術、輕管理的人才培養誤區，工程管理專業亦不例外。具體到土木工程施工課程，課程本身所具備的工科特性使其“重施工技術，輕施工組織與管理”。據筆者不完全統計，多數高校工程管理專業土木工程施工課程中施工組織與管理模塊課時在16學時以下，有些甚至只有6個學時。究其原因，一方面，國內建筑行業長時間處于粗放式的增長模式下，建筑行業的快速增長導致行業對工程管理人才的需求迫切，進而影響高校工程管理專業的人才培養模式。在高就業率的光環下，工程管理專業施工技術、施工組織與管理并重的復合型培養模式進展緩慢。另一方面，我國高校，特別是應用型本科高校，工程管理專業教師大部分出身于土建類工科專業，如土木工程等，專業教師的學緣結構也導致工程管理專業教學“重施工技術，輕施工組織與管理”。
4.不同模塊之間脫節嚴重，相互關聯少
與基礎課不同，土木工程施工課程章節之間跨度大、聯系少，具有模塊化、專業化的特點。例如，土方工程與混凝土工程之間幾乎沒有知識上的聯系。然而，工程建設的復雜性特征使這些原本毫無關聯的知識被放到同一課堂進行講授。因此，傳統的土木工程施工課程教學過程中，不同模塊之間聯系較少，脫節現象嚴重。然而，工程管理專業的復合型、全局性培養目標使學生必須注重不同施工工藝或者分部分項工程之間的聯系，進而統籌安排，達到建設項目“質量一流，工期、成本合理”的目標。
三、工程管理專業土木工程施工課程教學改革探索與實踐
針對目前工程管理專業土木工程施工課程教學中存在的上述問題，筆者所在團隊申報了2011年度浙江理工大學教育教學改革研究項目，并獲得了校內立項和科研經費支持。經過課題組一年多的研究與實踐，提出了一些新的教學改革措施，并應用于工程管理專業土木工程施工課程理論與實踐教學過程中，初步取得了較好的教學效果。
1.與時俱進，合理優化專業培養計劃
隨著建筑業的國際化，對工程管理人才的需求也發生了根本性的改變。“土木工程+管理”的培養模式，復合型的知識體系日益成為相關企業引進工程管理專業人才的基本要求。因此，以2012版人才培養模式修訂為契機，經過廣泛調研，積極修改、優化工程管理專業培養計劃。一方面，增加土木工程施工課程學時，理論與實踐教學（課程設計）共計96學時（理論學時64，實踐學時2周、2學分），基本涵蓋該課程的所有章節與內容；另一方面，調整部分實踐課程的授課方式，使其易于進行模塊化、專業化教學改革與實踐，如分散課程設計教學環節（課程設計）等。
2. 施工技術與施工組織并重，凸顯專業管理特色
為凸顯工程管理專業特色，在優化工程管理專業培養計劃的基礎上，通過修改土木工程施工課程的教學大綱，調整了章節、模塊之間的學時分配，做到施工技術、施工組織與管理并重。首先，在學時分配上，經過調整，工程技術模塊共計40學時，施工組織與管理模塊共計24學時，實踐模塊2周，在學時上保證施工技術、施工組織與管理的教學效果。其次，在施工技術教學模塊，穿行相關的施工組織與管理類相關知識的教學與實踐，由點到面，促進學生專業知識結構體系的建立與完善。在實踐環節（課程設計）中，除傳統的施工專項方案制定，要求學生進行施工組織與施工部署，按照要求進行流水施工組織與進度計劃編制，設定相應的邊界條件，引導學生進行施工組織優化與施工平面圖布置，最終按小組完成完整的施工組織設計。例如，將兩個班60位學生分成10個課程設計小組，每個課程設計小組負責編制一個建設項目的施工組織設計（包含4個施工專項方案，施工總平面圖、單位工程施工進度計劃表等6項主要任務，分別對應6位學生）。每位學生的課程考核成績由團體成績和個人成績兩部分組成，團體成績由指導教師根據施工組織設計質量給出，個人成績由課程設計小組成員討論后投票確定。最后，將課程實踐環節（課程設計）分散在理論教學中，與理論教學同步進行。理論教學伊始，指導教師同步下發課程設計任務書，組織學生開始進行課程設計，并定期進行課程設計的指導與點評工作。分散課程設計的初衷有三：一是避開學期末實踐性教學的高峰，避免因為課程時間沖突而導致課程設計質量下降，確保課程設計教學時間；二是與理論教學同步，便于學生理論結合實際，加深其對理論知識的理解；三是利用團隊作業（團隊設計）的思想，利用課程設計小組促使學生進行交流、合作，進而加強學生對課程的認識，培養其團隊協作精神。
3.以案例為主線，實訓為手段，進行課程模塊化教學改革與實踐
為適應土木工程施工課程知識點零散、跨度大等模塊化特點，課題組以實際工程案例為主線，借助實踐性教學環節，以實訓為手段，進行課程模塊化教學改革與實踐。通過討論，課題組首先按照課程內容將土木工程施工課程分解為土方與基礎工程等六大模塊。其次，以一個施工工程案例為主線，分別針對上述六大模塊設計課程實踐環節，模擬案例項目施工組織與管理的全過程，通過施工方案設計、施工組織、施工部署等實訓任務使學生掌握所學知識。經過工程管理專業的教學實踐，學生反響強烈，效果較為顯著。
4.構建理論與實踐相結合的一體化教學模式
長期以來，實踐環節一直是工程管理專業土木工程施工課程建設的薄弱環節。一方面，教師“粉筆+黑板”滿堂灌的教學方式，難以適應工程管理專業人才培養目標的變化；另一方面，集中式走馬觀花的實踐性教學模式難以達到預期的教學效果。基于此，課題組構建了土木工程施工課程理論與實踐相結合的一體化教學模式，根據上述模塊化劃分，分散完成土木工程施工課程設計、生產實習等實踐性課程，即在完成某一模塊理論教學之后，立刻安排專題訓練、現場參觀等實踐性教學環節，通過教學內容和實際工程的緊密結合，加深學生對所學理論知識的理解與掌握。
四、結語
土木工程施工是工程管理專業的一門重要專業主干課程，其教學效果直接關系學生的就業與職業發展。因此，提高教學質量，確保學生在有限的教學條件下掌握更多的施工技術、施工組織與管理理論知識和實踐技能，是目前工程管理專業教學改革中的一項重要內容。
參考文獻：
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Teaching reform of civil engineering constrution course for engineering
management speciatly
LIU Yong， XU Sen， ZHANG Li
（School of Civil Engineering and Architecture， Zhejiang Science and Technology University，
Hangzhou 310018， P. R. China）
摘要：土木工程的存在已歷史久遠，它是人類智慧的結晶。隨著時代的發展，現代土木工程管理工作已不同于往昔，具有了新的特點，在不斷發展的過程中，有了更多的重大成果。本文就現代土木工程管理工作的特點和發展進行了深入的探究和分析。 關鍵詞：土木工程管理特點發展
Abstract: the existence of civil engineering has long history, it is the crystallization of the wisdom of human beings. With the development of The Times, the modern civil engineering management work has different from the past, with new features, in the process of constant development, have more substantial results. This paper is the modern civil engineering management to the characteristics and development further study of and analysis.
Keywords: civil engineering management development characteristics
中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A 文章編號： 土木工程有著兩千多年的悠久歷史，時至今日，它已經有了十足的發展。土木工程發展成為大型綜合性的學科，并出現了許多分支，如：建筑工程、基礎工程、橋梁工程、水利工程，交通土建工程以及港口工程等學科。內容十分廣泛，和廣大人民的生活息息相關，并且在國民經濟中起著重要的作用。所謂的土木工程,即是指建設各類工程設施的科學技術的總稱,它既指工程建設的對象,也指所應用的材料、設備以及所進行的勘測設計、施工、保養、維修等技術。 1.現代土木工程的特點及要求。 （1）建筑材料方面。 高強、輕質、實用的新材料不斷涌現，如鋁合金、鎂合金以及玻璃鋼等已開始被應用，同時，一些大型鋼制材料開始被冷落，但是另一方面，這些材料由于剛剛上市且數量有限，因此，價格過高，如今的應用范圍并不廣泛，必須作進一步的探索。此外，提高鋼質材材以及混凝土的強度和持久性，在科學技術的支撐之下，已有了很大的發展，但仍然需要更多的研究和發展。 （2）工程規劃方面。 土木工程的規劃不同于其他的事業規劃，在實踐中，必須熟練掌握土木工程的理論及方法，并且的工程實施的過程中要考慮諸多因素的影響，如：天氣、工期、施工人員的安全等，所以要做到隨機應變。如今，土木工程設施的規模日趨擴大，特大的土木工程，例如高大水壩，可能會引起自然環境的改變，從而影響生態平衡以及農業生產等，這種類型的土木工程的社會效果是雙向的，既有利也有弊。所以，在土木工程的規劃中，必須做到統籌兼顧、趨利避害。 （3）工程地質以及地基方面。 土木工程基礎的設計、施工方法、建筑材料的選擇、建筑的結構體系以及工程施工的選址等，很大程度上是由建設地區的工程地質和地基的構造決定的。因此，對于土木工程來說，工程地質和地基的勘察技術顯得尤為重要，目前我國的技術還存在一些局限性，為了適應現代化大型建筑的需求，必須努力創造出更加完善的勘察方法。 （4）工程設計方面。 工程的設計必須要符合具體的實際情況，滿足適用、經濟、安全以及美觀的原則。為此，我國已采用概率統計來分析、確定荷載值和材料強度，研究風力、地震波以及海浪等作用的分布與統計規律，進一步完善結構可靠度極限狀態設計法以及結構優化設計等重要理論。 （5）工程施工方面。 隨著科學技術的進步以及土木工程規模的日益擴大，施工也逐漸走向機械化、自動化以及科學化的道路。更有甚者，一些工程設施的建設開始趨向結構和構件的標準化和生產的工業化。這樣，不僅有利于降低造價、縮短工期、提高勞動生產率，而且可以施工作業中的難題。 2。現代土木工程的發展方向。 （1）完善指導理論。 土木工程的技術理論的核心部分是力學，分析方法和數值處理方法上的創新將是土木工程中力學的突破口。土木工程中的有些問題依靠現有的方法仍無法解決，因此存在很多的局限性，在不久的將來，力學會突破宏觀框架，如微觀、控制論、以及虛擬現實等技術也將對力學的發展起到一定的推動作用。此外，土木工程是一門綜合性的交叉學科，與材料、環境、機械、電子信息等學科緊密相聯，完善土木工程的指導理論，必須要結合這些學科的理論進行研究。 （2）全過程信息化。 信息化的特點將逐漸滲入到未來的土木工程之中，包括對工程進度的管理、數據的收集，分析，整理、對建筑物結構的分析和對策等。此外，全過程信息化對日后土木建筑物的維護也尤為重要。 （3）追求可持續發展。 在整個土木工程過程中，對資源和能源的節約，成為土木工程以后的一個發展方向，是土木工程可持續發展的重要舉措。良好的設計和有效的運作管理機制是可持續發展的保障。具體而言，就是指資源的保護、資源再利用、減少污染物的排放以及全方位的質量。(4) 運用主動控制技術。 即要充分運用計算機技術、模糊控制技術等，使得建筑物能對周圍環境的變化作出相應的調節，例如：溫度升高，建筑物能夠進行自動降溫。迄今為止，絕大多數的土木工程建筑還達不到這樣的技術要求，將來土木建筑的一個重點突破就是把主動控制技術應用于其中。 （5）工程實現的變化。 土木工程建筑要求建設完善的工程構造物，這需要很長的工程實現的過程，是土木工程重要的流程。因此，必須要有扎實的理論及設計基礎，還要有過硬的工程實踐經驗。 3.結束語。 現代土木工程管理工作具有了新的特點及發展，它是人類集體智慧的結晶。但隨著信息化時代的到來，也必定會為土木工程的發展帶來新的契機，為其注入新的活力。 參考文獻： [1] 羅河. 現代土木工程[J]. 西南交通大學學報, 1986,(01). [2] 羅祥麟,周士鑒. 土木工程可持續發展原則初探及土木工程師的行動[A].科技進步與學科發展――“科學技術面向新世紀”學術年會論文集[C],1998. [3] 江見鯨,江波. 土木工程發展展望[A]. 慶賀劉錫良教授執教五十周年暨第一屆全國現代結構工程學術報告會論文集[C],2001.
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