重大危險(xiǎn)源防控措施8篇

時(shí)間:2023-07-04 09:27:21

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重大危險(xiǎn)源防控措施

篇1

【關(guān)鍵詞】重大危險(xiǎn)源控制重大事故預(yù)防安全管理

重大危險(xiǎn)源是指工業(yè)活動(dòng)中危險(xiǎn)物質(zhì)或能量超過臨界量的設(shè)備、設(shè)施或場(chǎng)所。工業(yè)活動(dòng)中重大火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故,盡管其起因和影響不盡相同,但都有一個(gè)共同的特征:其根源是存在大量的易燃、易爆、有毒物質(zhì)或具有引發(fā)災(zāi)難事故的能量。

重大危險(xiǎn)源同重大事故隱患是兩個(gè)既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念,前者強(qiáng)調(diào)設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所中存在或固有的危險(xiǎn)物質(zhì)(能量)的多少,后者可以認(rèn)為是出現(xiàn)明顯缺陷(人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)或管理上的缺陷)的重大危險(xiǎn)源。從重大事故隱患治理到重大危險(xiǎn)源普查(申報(bào))、監(jiān)控是重大事故預(yù)防思想的進(jìn)步,是從源頭上抓預(yù)防,是落實(shí)預(yù)防為主,關(guān)口前移的具體體現(xiàn),也是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強(qiáng)制要求。

由于工業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性,有效地控制重大事故需要采用系統(tǒng)工程的思想和方法。重大事故預(yù)防控制系統(tǒng)主要由以下幾方面組成。

一、重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)(普查或申報(bào))

防止重大工業(yè)事故的第一步是確認(rèn)或辨識(shí)重大危險(xiǎn)源。2000年9月我國了《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》國家標(biāo)準(zhǔn)GB18218-2000。國際勞工組織認(rèn)為:各國應(yīng)根據(jù)具體的工業(yè)生產(chǎn)情況制定合適的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能代表本國優(yōu)先控制的危險(xiǎn)物質(zhì),并便于根據(jù)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。通過重大危險(xiǎn)源普查或申報(bào),建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫,各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門可以掌握重大危險(xiǎn)源分布、分類及其安全狀況,從而對(duì)事故預(yù)防做到心中有數(shù),重點(diǎn)突出。

二、重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)

重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的技術(shù)性工作,需要系統(tǒng)地收集設(shè)計(jì)、運(yùn)行及其他與重大危險(xiǎn)源有關(guān)的資料和信息。對(duì)重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵部分,尤其應(yīng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),找出潛在的工藝缺陷、失誤因素和預(yù)防重點(diǎn)。評(píng)估事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。

三、重大危險(xiǎn)源的管理

在對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行普查(申報(bào))和評(píng)價(jià)后,企業(yè)應(yīng)對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。

企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)已辨識(shí)和評(píng)價(jià)的重大危險(xiǎn)源向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門提交安全評(píng)價(jià)報(bào)告。如屬新建的重大危險(xiǎn)設(shè)施,則應(yīng)在其投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前提交安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說明重大危險(xiǎn)源的狀況,其內(nèi)容應(yīng)包括危險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施的情況,工藝過程,使用的危害物質(zhì)的性質(zhì)、數(shù)量,有關(guān)安全系統(tǒng)的情況,可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素及前提條件,安全操作和預(yù)防失誤的控制措施,可能發(fā)生的事故的類型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案等。

安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化,以及新知識(shí)和新技術(shù)進(jìn)展情況進(jìn)行修改和增補(bǔ),并由政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進(jìn)行檢查和評(píng)審。

四、應(yīng)急救援預(yù)案

應(yīng)急救援預(yù)案是重大事故預(yù)防控制系統(tǒng)的重要組成部分之一。企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗(yàn)和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,以及在必要時(shí)進(jìn)行修訂。場(chǎng)外應(yīng)急救援預(yù)案由政府主管部門根據(jù)企業(yè)提供的安全評(píng)價(jià)報(bào)告和有關(guān)材料制定。

預(yù)案應(yīng)提出詳盡、實(shí)用、清楚和有效的技術(shù)與組織措施。政府主管部門應(yīng)保證將發(fā)生事故時(shí)要采取的應(yīng)急措施和正確做法的有關(guān)材料,散發(fā)給可能受事故影響的公眾,并保證公眾充分了解發(fā)生重大事故時(shí)的應(yīng)急措施。每隔適當(dāng)?shù)臅r(shí)間應(yīng)修訂和重新散發(fā)應(yīng)急救援預(yù)案宣傳材料。

五、工廠選址與安全規(guī)劃

政府主管部門應(yīng)制定綜合性的土地使才用政策,確保重大危險(xiǎn)源與居民區(qū)、公共設(shè)施、其他工作場(chǎng)所及其他危險(xiǎn)源安全隔離

六、重大危險(xiǎn)源的分級(jí)監(jiān)督管理

根據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)結(jié)果,按危險(xiǎn)源級(jí)別,建立國家、省、市、縣四級(jí)重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)管體系。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門派出經(jīng)過培訓(xùn)的合格的安全監(jiān)察人員,定期對(duì)所轄范圍內(nèi)相應(yīng)監(jiān)管級(jí)別的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全監(jiān)察。

七、基于GIS的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

在重大危險(xiǎn)源普查(申報(bào)、辨識(shí))、評(píng)價(jià)、分級(jí)管理和建立應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,建立基于GIS(地理信息系統(tǒng))的企業(yè)、縣、市、省、國家的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。有條件的企業(yè)可對(duì)重大危險(xiǎn)源建立實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),對(duì)危險(xiǎn)源的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)預(yù)警,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

基于GIS(地理信息系統(tǒng))的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)有助于各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及時(shí)丁解、掌握重大危險(xiǎn)源狀況,制定相應(yīng)的分級(jí)監(jiān)察方案,切實(shí)有效地對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控,建立重大事故預(yù)防控制體系。

1997年原勞動(dòng)部在北京、上海、天津、青島、深圳、成都等6個(gè)城市開展了重大危險(xiǎn)源普查及監(jiān)控工作。6個(gè)城市共普查出重大危險(xiǎn)源10230個(gè)。

繼這6個(gè)城市之后,重慶市以及南京化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司等城市和企業(yè)也相繼開展了重大危險(xiǎn)源普查和監(jiān)控工作。

實(shí)施重大危險(xiǎn)源普查可使各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)重大危險(xiǎn)源做到心中有數(shù),明確安全管理工作的重點(diǎn)。北京、青島等城市在重大危險(xiǎn)源普查基礎(chǔ)上,建立了基于GIS(地理信息系統(tǒng))的重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng)提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的技術(shù)含量,為政府的安全生產(chǎn)管理決策起到了參謀作用。

(作者系國家局安全科學(xué)技術(shù)研究中心副主任)

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《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。”

篇2

關(guān)鍵詞:建筑施工;重大危險(xiǎn)源;控制措施

中圖分類號(hào):[TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

改革開發(fā)以來,建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸增強(qiáng),作為我國的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事故多發(fā)的行業(yè),相對(duì)于其他行業(yè)來說更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè):施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單一性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性都決定了施工生產(chǎn)過程中不確定性難以避免,施工過程、工作環(huán)境必然呈多變狀態(tài),因而容易發(fā)生安全事故。另外建筑工程施工手工勞動(dòng)的非標(biāo)準(zhǔn)化,使得繁重體力勞動(dòng)多,而勞動(dòng)者的素質(zhì)與年齡參差不齊,這些都增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,因此必須對(duì)這些危險(xiǎn)源加以防范與控制。

1、危險(xiǎn)源預(yù)防控制的原則危險(xiǎn)源預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及整個(gè)建設(shè)施工過程。在控制過程中,要求對(duì)危險(xiǎn)源預(yù)防控制突出重點(diǎn),針對(duì)重大危險(xiǎn)源和具有重要影響的關(guān)鍵因素,進(jìn)行重點(diǎn)控制。1.1 危險(xiǎn)源預(yù)防控制的一般原則①立足消除和降低危險(xiǎn),構(gòu)建系統(tǒng)安全,落實(shí)個(gè)人防護(hù);②預(yù)防為主,防控結(jié)合,預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制;③動(dòng)態(tài)跟蹤,重點(diǎn)控制,應(yīng)變策略。對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè),對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改,對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改,對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù),對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn),按照常規(guī)進(jìn)行管理。危險(xiǎn)源預(yù)防控制的一般原則告訴我們,危險(xiǎn)源控制措施依次包括消除危險(xiǎn)源、降低和限制危險(xiǎn)、使用個(gè)體防護(hù)裝置等。1.2 危險(xiǎn)源預(yù)防控制的事故預(yù)防原則事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)源及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)源的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇:根除危險(xiǎn)源;限制和減少危險(xiǎn)源;隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)源產(chǎn)生連鎖作用;采用故障安全措施;減少故障及失誤;安全規(guī)程;矯正行動(dòng)。1.3 建筑施工危險(xiǎn)源預(yù)防控制措施的一般方法制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé);制定管理方案,包括管理措施和技術(shù)措施等;制定應(yīng)急救援預(yù)案、管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范等;加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所,加強(qiáng)運(yùn)行控制。1.4 應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施當(dāng)事故發(fā)生時(shí),必須及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案、采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施,最大限度地減少人員傷亡和事故損失,選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇:隔離危險(xiǎn)源;薄弱環(huán)節(jié)防控;個(gè)體防護(hù)措施;避難和救生行為;救援行動(dòng)。2、危險(xiǎn)源控制措施建筑工程施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過程的具體危險(xiǎn)源,施工過程的危險(xiǎn)源包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素,每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)源。根據(jù)建筑工程的施工過程危險(xiǎn)源預(yù)防控制工作可分為:施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作;工程實(shí)體施工全過程(基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段)的危險(xiǎn)源識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施;發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。2.1 技術(shù)工藝因素控制措施2.1.1 在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有:臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。2.1.2 使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)各個(gè)工種所涉及的危險(xiǎn)源和技術(shù)工藝特征,編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書,通過專門的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底,使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。

2.2 材料因素控制措施①建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度;②建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度,確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。2.3 機(jī)械設(shè)備因素控制措施2.3.1 選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備;

2.3.2 指定專人操作危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備,特殊設(shè)備操作人員持證上崗;

2.3.3 定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時(shí)更換零部件,確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.4 環(huán)境因素控制措施2.4.1 根據(jù)工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境,科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng),保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序;

2.4.2 指定專人接收天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握天氣變化趨勢(shì),以便采取對(duì)策;

2.4.3 根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)的平面布置要求,指定專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性管理。2.5 管理因素控制措施2.5.1 建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度。在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)分析的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)源控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)管理制度。2.5.2 加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度,對(duì)涉及危險(xiǎn)源管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:危險(xiǎn)源管理的目標(biāo)和意義;施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià);危險(xiǎn)源觸發(fā)條件及控制措施;危險(xiǎn)源管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。2.5.3 明確安全責(zé)任,定期安全檢查。對(duì)施工中的各個(gè)系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)源管理確定各級(jí)負(fù)責(zé)人,并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任,特別要明確各級(jí)單位對(duì)歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)源定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。2.6 應(yīng)急管理措施雖然我們對(duì)施工過程各階段的危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效的控制,但是,具體到每個(gè)工程的實(shí)際情況,危險(xiǎn)源的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的,這就決定了施工危險(xiǎn)源的復(fù)雜性。由于種種原因,不可能完全避免安全事故的發(fā)生,因此當(dāng)事故發(fā)生時(shí),應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟展開進(jìn)行:1.根據(jù)建筑工程施工常見的六類安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案;

2.落實(shí)應(yīng)急人員,建立應(yīng)急組織;

3.儲(chǔ)備應(yīng)急物質(zhì),布置應(yīng)急設(shè)備;

4.組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。總而言之,在施工過程中,按制定的風(fēng)險(xiǎn)管理措施控制重大危險(xiǎn)源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。

企業(yè)全體動(dòng)員,人人參與。加強(qiáng)對(duì)全體管理人員及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工宣傳教育和培訓(xùn),尤其是以預(yù)防事故為主的重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的安全教育,真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,使施工現(xiàn)場(chǎng)的全體管理人員和施工人員都能自覺執(zhí)行所制定的危險(xiǎn)源控制管理措施,避免施工安全事故的發(fā)生,確保施工和工人自身的安全。

建筑企業(yè)的安全施工不只是行政管理人員的事,也不只是安全管理人員的事,它關(guān)系到企業(yè)每一個(gè)管理人員、施工人員的事業(yè)和健康,關(guān)系到千家萬戶的安寧與幸福,企業(yè)只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面,才能做到施工和安全的雙豐收,企業(yè)的安全管理工作才能真正邁上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn):

篇3

關(guān)鍵字:安全管理地鐵危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源防控

中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

0 引 言

安全生產(chǎn)是開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是以人為本的一個(gè)永恒不變的主題,特別是從事交通運(yùn)輸中的地鐵行業(yè),與人的生命、國家財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。在目前國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,確保地鐵運(yùn)營安全顯得尤為重要。而在安全管理中,做好安全管理六大系統(tǒng)之一的危險(xiǎn)源識(shí)別與控制,就是從根本上防止各類事故的發(fā)生,消除各類事故隱患,而且還能做到一旦發(fā)生事故,能將事故危害降低到最低程度。以下是我們就危險(xiǎn)源識(shí)別及危險(xiǎn)源控制談一些淺顯的看法。

1 危險(xiǎn)源的定義及存在形式

危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備損壞、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源存在于確定的系統(tǒng)中,不同的系統(tǒng)范圍,危險(xiǎn)源的區(qū)域也不同。例如,從深圳地鐵三號(hào)線范圍來說,具體的一個(gè)單位(如物資庫、高壓變電房)就是一個(gè)危險(xiǎn)源。而從運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)來說,可能是某臺(tái)設(shè)備、設(shè)備中的某一部位(如滑觸線供電系統(tǒng)、第三軌)是危險(xiǎn)源,一個(gè)班的特殊工種作業(yè)(如電客車司機(jī)、工程車司機(jī))就是一個(gè)危險(xiǎn)源。

2 危險(xiǎn)源特點(diǎn)

危險(xiǎn)源應(yīng)由三個(gè)特點(diǎn)構(gòu)成:潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素。危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)性是指一旦觸發(fā)事故,可能帶來的危害程度或損失大小,或者說危險(xiǎn)源可能釋放的能量強(qiáng)度或危險(xiǎn)物質(zhì)量的大小。危險(xiǎn)源的存在條件是指危險(xiǎn)源所處的物理、化學(xué)狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。例如,深圳地鐵三號(hào)線接觸軌的防護(hù)罩,因天氣變化而變形位移,高架段特大臺(tái)風(fēng),影響運(yùn)營安全。觸發(fā)因素雖然不屬于危險(xiǎn)源的固有屬性,但它是危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故的外因,而且每一類型的危險(xiǎn)源都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。如司機(jī)的違章操作是觸發(fā)因素。因此,一定的危險(xiǎn)源總是與相應(yīng)的觸發(fā)因素相關(guān)聯(lián)。在觸發(fā)因素的作用下,危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為危險(xiǎn)狀態(tài),繼而轉(zhuǎn)化為事故。

3 危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的

危險(xiǎn)源在沒有觸發(fā)之前是潛在的,常不被人們所認(rèn)識(shí)和重視,因此需要通過一定的方法進(jìn)行辨識(shí)(分析界定)。危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的就是通過對(duì)系統(tǒng)的分析,界定出系統(tǒng)中的哪些部分、區(qū)域是危險(xiǎn)源,其危險(xiǎn)的性質(zhì)、危害程度、及危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故的規(guī)律、轉(zhuǎn)化的條件、觸發(fā)因素等以便有效地控制危險(xiǎn)源,使危險(xiǎn)源不至于轉(zhuǎn)化為事故。它是利用科學(xué)方法進(jìn)行分析與研究,做出科學(xué)判斷,為控制事故發(fā)生提供必要的、可靠的依據(jù)。因此,辨識(shí)危險(xiǎn)源的目的是讓我們通過對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),提高思想的安全意識(shí),降低人為的失誤率,降低事故的發(fā)生率或減輕事故產(chǎn)生后的危害性。

地鐵運(yùn)營人員的主要任務(wù)是按規(guī)定、按流程進(jìn)行操作、檢修設(shè)備,如司乘人員的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣、工作量大,這導(dǎo)致影響安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)客觀存在或潛伏于各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。因此,正確的對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)后,才能在后續(xù)的危險(xiǎn)源防控中做出好的對(duì)策或措施,控制事故率。這已經(jīng)成為地鐵運(yùn)營中工作人員的一項(xiàng)重要而必修的工作之一。

4 危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)

(1) 危險(xiǎn)源的辨識(shí)

在地鐵運(yùn)營中要高度重視危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,成立專業(yè)技術(shù)人員、安全員和班組長組成的危險(xiǎn)源識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)本單位不同崗位、不同地點(diǎn)和不同作業(yè)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和識(shí)別,并進(jìn)行匯總及學(xué)習(xí)。例如在深圳地鐵三號(hào)線車輛部乘務(wù)室,每月定期統(tǒng)計(jì)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)或者作業(yè)程序,并對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)、分析和識(shí)別。進(jìn)而做出相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施,控制事故的發(fā)生。特殊情況下或緊急情況下,對(duì)新增的危險(xiǎn)源控制措施通過“運(yùn)行揭示”或飛信的形式第一時(shí)間向全體司乘人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。

事故主要是由人的不安全行為或者機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境的不安全狀態(tài)而產(chǎn)生。乘務(wù)管理中,主要針對(duì)人的不安全行為。人的不安全行為主要包括:未經(jīng)許可進(jìn)行操作,忽視安全,忽視警告;冒險(xiǎn)作業(yè)或高速操作;人為的使安全裝置失效;使用不安全設(shè)備,或違章作業(yè);采取不安全的作業(yè)姿勢(shì),或方位;再有危險(xiǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備裝置上或在移動(dòng)的設(shè)備上進(jìn)行作業(yè);不停機(jī),邊工作邊檢修;注意力分散,嬉鬧、恐嚇等。例如:超速運(yùn)行的列車;滑觸線出場(chǎng)不按規(guī)定進(jìn)行停車、不按規(guī)定進(jìn)行升降受電靴;未經(jīng)允許私自切除安全設(shè)備等。

地鐵中的乘務(wù)人員應(yīng)按以下3個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)。

人為危險(xiǎn)源(重點(diǎn)),主要從生理特點(diǎn),本人素質(zhì),以及違章、違紀(jì)等方面進(jìn)行查找。影響人的行為因素是多方面的,如家庭因素、社會(huì)因素、環(huán)境因素、受教育和技術(shù)培訓(xùn)情況等。要減少人的失誤,就應(yīng)對(duì)這些因素進(jìn)行控制。例如:在深圳地鐵三號(hào)線乘務(wù)室,每月必須學(xué)習(xí)司乘人員崗位上的相關(guān)危險(xiǎn)源、每月對(duì)違章、違紀(jì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

按工序進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別。例如可以按出場(chǎng)、入場(chǎng)、洗車、非正常情況下的行車等工序進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別。

在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),不但要對(duì)靜態(tài)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,也要對(duì)動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。靜態(tài)危險(xiǎn)源就是現(xiàn)場(chǎng)客觀存在的、不隨時(shí)間和客觀條件的變化而變化的危險(xiǎn)源,例如:第三供電軌。動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源就是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)時(shí),由于客觀條件不斷變化而產(chǎn)生的危險(xiǎn)源。例如:滑觸線出入場(chǎng)、信號(hào)、道岔等。

(2)危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)

防止事故發(fā)生的第一步,是辨識(shí)或確認(rèn)高危險(xiǎn)性的設(shè)備設(shè)施、特殊工序作業(yè)行為(危險(xiǎn)源)。它應(yīng)由上級(jí)主管部門在工作環(huán)境、物質(zhì)特征、工序順序或操作人員的違章作業(yè)基礎(chǔ)上,制定出危險(xiǎn)物質(zhì)臨界量標(biāo)準(zhǔn)和人員的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過這些標(biāo)準(zhǔn),可以確定哪些是可能發(fā)生事故的潛在危險(xiǎn)源。并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),主要包括:

辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因與機(jī)制。

依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。

評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件的后果。

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。

風(fēng)險(xiǎn)控制,即將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到了可接受水平,否則需進(jìn)一步采取措施,降低危險(xiǎn)水平。

(3)危險(xiǎn)源的管理

三號(hào)線車輛部在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,針對(duì)每一個(gè)危險(xiǎn)源制定出了一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施(包括設(shè)施的改造、建造、維修以及有計(jì)劃的檢查)和組織措施(包括對(duì)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)加強(qiáng)工作人員的技能水平,提供保證其安全的設(shè)備,合理安排工作時(shí)間、職責(zé)的確定,現(xiàn)場(chǎng)安全的管理),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。

5 危險(xiǎn)源的防控

要做好危險(xiǎn)源的防控,必須做好以下三個(gè)方面:

1、 危險(xiǎn)源的報(bào)告

要求各單位在規(guī)定的期限內(nèi),對(duì)已辨識(shí)和評(píng)價(jià)的重大危險(xiǎn)源向主管部門提交安全報(bào)告。如屬新建的有重大危害性的設(shè)備設(shè)施,則應(yīng)在其投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前提交安全報(bào)告。安全報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說明重大危險(xiǎn)源的情況,可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素以及前提條件,安全操作和預(yù)防失誤的控制措施,可能發(fā)生的事故類型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案等。

2、事故應(yīng)急救援預(yù)案

事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的重要組成部分。各單位應(yīng)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗(yàn)和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,以及在必要時(shí)進(jìn)行修訂。事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的是抑制突發(fā)事件,減少事故對(duì)工人、居民和環(huán)境的危害。因此,事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)提出詳盡、實(shí)用、明確和有效的技術(shù)措施與組織措施。主管部門應(yīng)保證將發(fā)生事故時(shí)要采取的安全措施和正確做法的有關(guān)資料下發(fā)給可能受事故影響的單位及員工,并保證員工充分了解發(fā)生事故時(shí)的安全措施,一旦發(fā)生事故,應(yīng)有安全有效的防范措施。應(yīng)急救援預(yù)案方面,深圳地鐵三號(hào)線運(yùn)營分公司組織編寫并印刷了《運(yùn)營分公司突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯編》,其中和司乘人員相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,司乘人員必須牢記心中,公司、部門、室、班組也定期進(jìn)行檢測(cè),掌握司乘人員的掌握情況。

3、加強(qiáng)員工對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力

首先,通過強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)提高員工防范能力。在班前會(huì)講解危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上,上級(jí)也要對(duì)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效促進(jìn)各班組班前會(huì)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平的提高。為了便于員工學(xué)習(xí)和加深對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí),根據(jù)崗位操作規(guī)范流程,印發(fā)了乘務(wù)室危險(xiǎn)源管理手冊(cè),手冊(cè)應(yīng)匯集了司機(jī)崗位的危險(xiǎn)源,讓?shí)徫晃kU(xiǎn)源更加全面,也便于員工隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。并

其次,對(duì)照司機(jī)崗位安全操作流程、場(chǎng)所查找各類危險(xiǎn)源。一方面是通過管理人員現(xiàn)場(chǎng)查找,管理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源要組織人員立即進(jìn)行整改,并不定期再次復(fù)查。一旦查到對(duì)危險(xiǎn)源掌握不徹底的員工,該員工就變成了“危險(xiǎn)源”,管理人員還要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這類人員進(jìn)行考核記錄,以此督促所有人員安全操作;另一方面,每個(gè)月組織班組人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),考核員工對(duì)危險(xiǎn)源的掌握程度。

再次,員工自找自梳自理危險(xiǎn)源,鼓勵(lì)每一名員工自己發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,尋找解決辦法,思考安全作業(yè)思路,積極將存在的危險(xiǎn)源上報(bào)室、部門。在此基礎(chǔ)上,公司、部門應(yīng)對(duì)這類員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6 結(jié)束語

司機(jī)在確保地鐵運(yùn)營安全中,占據(jù)了重要地位。在運(yùn)營中,只要有人的作業(yè)行為,就必然存在著各種各樣的危險(xiǎn)源。要把它們完全、徹底地消滅是不可能的;唯有如何合理地、有效地去發(fā)現(xiàn)并控制它們,阻止它們的發(fā)展與擴(kuò)大,這才是保證地鐵長期運(yùn)營安全的關(guān)鍵,司乘人員要認(rèn)識(shí)到制定危險(xiǎn)源意義和目的,并積極參與危險(xiǎn)源的辨識(shí),提高警惕。按要求規(guī)章、流程作業(yè)。防止事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞:工程 危險(xiǎn)源 辨識(shí)與控制

建設(shè)工程安全管理的目標(biāo)是,建設(shè)過程安全。其基本要求是,最大限度地控制一般性安全事故,杜絕重大安全事故。如何辨識(shí)建設(shè)工程危險(xiǎn)源并找出重大危險(xiǎn)源,及時(shí)采取預(yù)控對(duì)策及措施,是建設(shè)工程安全管理的基礎(chǔ)和前提。

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十三條明確規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。”所謂危險(xiǎn)源,就是可以造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的源頭。重大危險(xiǎn)源是指發(fā)生危險(xiǎn)的概率大、損失大、后果影響大的安全事故根源。就建筑工程而言,由于產(chǎn)品固定、體積龐大、生產(chǎn)周期長、工序復(fù)雜,加上露天作業(yè)、高處作業(yè)、手工作業(yè)的特點(diǎn),建設(shè)工程施工不安全因素多、危險(xiǎn)大、后果嚴(yán)重,及時(shí)辨識(shí)危險(xiǎn)源并確定重大危險(xiǎn)源是非常必要的。

建設(shè)工程安全事故主要有“五大傷害”,即高處墜落、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、觸電。”五大傷害”發(fā)生是瞬間的,但卻是由諸多因素促成的。根據(jù)安全科學(xué)理論對(duì)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展過程中的作用,把危險(xiǎn)源劃分為兩大類。在生產(chǎn)過程中客觀存在、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。正常情況下,生產(chǎn)過程中的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)受到約束或限制,不會(huì)發(fā)生意外釋放,即不會(huì)發(fā)生事故。但是,如果這些約束或限制措施受到破壞或失效(故障),則將發(fā)生事故。導(dǎo)致能量、危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施失效的各種因素稱作第二類危險(xiǎn)源。

就建筑工程來講,第一類危險(xiǎn)源主要存在以下施工活動(dòng)中,即基坑支護(hù)、土方開挖、高大模板作業(yè)、拆除爆破、高度大于6米或高度雖然不足6米但地質(zhì)條件復(fù)雜的高大邊坡工程、起重機(jī)械安拆及其起重吊裝工程、高度超過24米落地式鋼腳手架、附著式升降腳手架、包括整體提升與分片式提升。懸挑式腳手架、門型腳手架、吊籃腳手架等。施工機(jī)具及施工用電、四口、五臨邊防護(hù)、其它危險(xiǎn)性較大或可能造成嚴(yán)重危害后果的施工部位。以上第一類危險(xiǎn)源,是可能發(fā)生重大安全事故的源頭,是安全事故發(fā)生的能量主體,決定著安全事故后果的嚴(yán)重程度。

建筑工程第二類危險(xiǎn)源,主要存在于物的故障、人的失誤、及人物存在的環(huán)境中,是約束第一類風(fēng)險(xiǎn)源的措施失效或失敗。物的故障是指機(jī)械設(shè)備或材料由于性能低下而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能的現(xiàn)象。比如,腳手架折斷、電纜線漏電、提升機(jī)械失靈等,都屬于物的故障。物的故障可能是固有的、是由設(shè)計(jì)、制造缺陷造成的,也可是由維修、使用不當(dāng),或磨損、腐蝕、老化等原因造成的。人的失誤是指人的行為結(jié)果偏離了被要求的標(biāo)準(zhǔn),即沒有完成規(guī)定功能的現(xiàn)象。人的不安全行為屬于人的失誤,包括違章指揮和違章操作。人的失誤會(huì)造成能量或危險(xiǎn)物質(zhì)控制系統(tǒng)故障,使屏蔽破壞或失效,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。就建筑工程來講,人的失誤包括人的行為和方法,也應(yīng)包括管理失誤。比如,在高處進(jìn)行大模板施工發(fā)生高處墜落,往往由于缺乏安全意識(shí)不系安全帶、作業(yè)者患有恐高癥、腳手架搭設(shè)不合乎要求、安裝模板方法不當(dāng)、安全網(wǎng)設(shè)置不規(guī)范等造成的。管理者對(duì)高處作業(yè)未進(jìn)行技術(shù)交底、沒有預(yù)防控制措施等管理因素,均包括在人的失誤范疇。人和物存在的環(huán)境,指生產(chǎn)作業(yè)中的溫度、濕度、噪聲、振動(dòng)、照明或通風(fēng)換氣等環(huán)境,也包括現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)等方面的管理環(huán)境,它是促使發(fā)生人的失誤或物的故障的重要條件。比如,施工中觸電事故的發(fā)生,有時(shí)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)潮濕、雨雪天氣、電線在水中浸泡有直接關(guān)聯(lián)。在管理層面,不安設(shè)漏電保護(hù)器、不實(shí)行三相五線制、作業(yè)不帶防電器具也是導(dǎo)致觸電事故發(fā)生的重要原因。

可以看出,對(duì)建筑工程重大危險(xiǎn)源的控制,關(guān)鍵在于辨識(shí)第一類風(fēng)險(xiǎn)源,采取有效措施控制第二類危險(xiǎn)源。也就是說,第一類危險(xiǎn)源的存在不意味著危險(xiǎn)事件一定會(huì)發(fā)生,第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是造成安全事故的必要條件。第一危險(xiǎn)源決定安全事故的危險(xiǎn)和危害程度,而構(gòu)成限制或約束第一類危險(xiǎn)源的措施失效,是導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的直接原因。二者相互關(guān)聯(lián)互為依存,安全事故的出現(xiàn)是二者共同作用的結(jié)果。

對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,首先要建立危險(xiǎn)源清單。通過專家調(diào)查、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、事故統(tǒng)計(jì)等方法,全面歸納建設(shè)工程危險(xiǎn)源清單。要對(duì)第一危險(xiǎn)源和第二危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)梳理,確定第一類危險(xiǎn)源所在施工部位、危險(xiǎn)程度和危險(xiǎn)結(jié)果,找出危險(xiǎn)大、概率大、損失大的重大危險(xiǎn)源。同時(shí),查找出構(gòu)成約束和限制第一類危險(xiǎn)源失效、失敗的第二類危險(xiǎn)源,也就是要從人、機(jī)、物、法、環(huán)五個(gè)方面,查找出導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因。

對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,就要在建立危險(xiǎn)源清單的基礎(chǔ)上,進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)估并確定重大危險(xiǎn)源。可以采取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)公式:

D=L*E*C

其中D代表危險(xiǎn)值,L代表發(fā)生事故可能性大小,E代表人體暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度,C代表發(fā)生事故可能造成的傷害結(jié)果。根據(jù)專家調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,結(jié)合工程實(shí)際,確定L、E、C的最高值和最低值,用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)確定對(duì)應(yīng)的中間值。用危險(xiǎn)值D的計(jì)算結(jié)果,判定一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源。

對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,就是要建立重大危險(xiǎn)源告知制度。施工單位施工作業(yè)前,對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)書面報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全主管部門,建立重大危險(xiǎn)源登記備案制度。在施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)在明顯位置對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行公示。

對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,就要對(duì)重大危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)預(yù)案。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,結(jié)合工程實(shí)際,制定專項(xiàng)安全施工方案和安全措施,建立對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控制度。定期不定期對(duì)重大危險(xiǎn)源管控情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,就要加強(qiáng)工程監(jiān)理和行政監(jiān)管。監(jiān)理單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理,建設(shè)安全管理部門對(duì)備案的重大危險(xiǎn)源應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中未建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施、存在重大安全隱患的企業(yè),應(yīng)采取嚴(yán)厲的促改措施予以糾正,確保建設(shè)過程安全。

參考文獻(xiàn):

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)編寫的《建設(shè)工程監(jiān)理概論》第四章“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理”。

保留作者簡介:

王珊明 1954年2月6日出生性別:男

篇5

2 本制度適用于沾化分公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控及管理。

3 本制度中所稱的重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)化學(xué)品,且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

4 按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),登記,建檔,定期開展檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。

5 新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目,應(yīng)在投產(chǎn)前完成重大危險(xiǎn)源的登記建檔工作。

6 指定專人負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、登記工作。

7 按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定在重大危險(xiǎn)源處設(shè)置自動(dòng)檢測(cè)、報(bào)警、通訊等裝置,保障其穩(wěn)定運(yùn)行,并定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。

8 按國家法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的需要,定期對(duì)安全設(shè)施、重要設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)、檢查、報(bào)檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

9 在重大危險(xiǎn)源崗位的作業(yè)人員和管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全、管理知識(shí),取得安監(jiān)部門頒發(fā)的資格證書,做到持證上崗。

10 向從業(yè)人員告知重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

11 按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》制定、完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,并保證定期開展應(yīng)急救援的演練。

12 根據(jù)危險(xiǎn)源的化學(xué)特性,配備必要的應(yīng)急防護(hù)用品、應(yīng)急救援物資,并保障其完好備用。

13 劇毒化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)本單位的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià),其他危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)本單位的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置每兩年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)經(jīng)專家審查通過。

14 對(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的問題、隱患立即組織整改。對(duì)不具備整改條件的問題,應(yīng)制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施。

15 重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo):

15.1.1控制目標(biāo):無煤氣泄漏、無氧含量超過控制極限、無氣柜抽空、無氣柜頂翻。

15.1.4事故處理措施:見《造氣氣柜目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

15.1.5方案有效期限:合成氨系統(tǒng)化工生產(chǎn)運(yùn)行及帶壓停車期間。

15.3 合成車間甲醇貯罐區(qū)重大危險(xiǎn)源。

15.3.1控制目標(biāo):無甲醇貯罐及管道、無閥門泄漏、無充裝過量甲醇溢滿、無人為錯(cuò)開閥門。

15.3.3控制措施:見《甲醇庫區(qū)安全運(yùn)行控制措施》。

15.3.4事故處理措施:見《精甲庫區(qū)目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

15.3.5方案有效期限:合成車間甲醇工序生產(chǎn)、銷售期間及甲醇貯罐內(nèi)有甲醇期間。

15.4合成車間甲醇中間槽重大危險(xiǎn)源

15.4.1控制目標(biāo):無甲醇貯槽及管道、閥門泄漏。

15.4.3控制措施:見《粗甲醇中間槽安全運(yùn)行控制措施》。

15.4.4事故處理措施:見《甲醇中間槽目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

15.4.5方案有效期限:合成車間甲醇工序生產(chǎn)期間。

15.5 尿素車間甲醛貯區(qū)重大危險(xiǎn)源。

15.5.1控制目標(biāo):無甲醛貯槽及管道、閥門泄漏。

15.5.3控制措施:見《甲醛貯槽運(yùn)行控制措施》。

15.5.4事故處理措施:見《甲醛貯槽目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

15.5.5方案有效期限:大顆粒尿素運(yùn)行、甲醛貯槽貯有甲醛期間。

16重大危險(xiǎn)源的管理

16.1公司建立有完整有效的安全生產(chǎn)管理運(yùn)行體系,安全環(huán)保部、 生產(chǎn)管理部、按職責(zé)分工對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,重大危險(xiǎn)源所在車間按安全管理制度負(fù)責(zé)其生產(chǎn)操作控制、檢查、檢修等日常管理。

16.3對(duì)已經(jīng)列入重大危險(xiǎn)援的設(shè)施、設(shè)備、裝置、崗位,定期進(jìn)行工藝、設(shè)備及操作安全檢查,檢查出來的事故隱患,公司保證資金、技術(shù)的投入使其能夠得到及時(shí)整改,確保重大危險(xiǎn)源的安全控制,每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

16.4重大危險(xiǎn)源崗位操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)、生產(chǎn)崗位操作技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),取得安全作業(yè)證及相關(guān)資格才能上崗獨(dú)立操作。安環(huán)部每年組織重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

16.5重大危險(xiǎn)源管理方案、運(yùn)行控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)各有關(guān)部門及相關(guān)單位執(zhí)行。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、云南煤化工集團(tuán)公司備案。

篇二:瀘州分公司重大危險(xiǎn)源管理制度

1目的:為保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,消除事故隱患,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,特制定本制度

2使用范圍:公司生產(chǎn)區(qū)

3職責(zé):

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)重大危險(xiǎn)源管理工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援工作。

3.2分管副總協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行重大危險(xiǎn)源管理,在總經(jīng)理不在時(shí)履行總經(jīng)理對(duì)重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)組織重大危險(xiǎn)源管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作,并組織重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、檔案管理等。

3.4各生產(chǎn)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理,并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)。

4重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià):

4.2重大危險(xiǎn)源管理:

4.2.1配備滅火器等必須的消防器材和設(shè)施,所有器材和設(shè)施要完好。

4.2.2配備監(jiān)視設(shè)備,實(shí)施全天候監(jiān)視。

4.2.3制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,每半年不少于一次演練,并不斷完善。

4.2.4公司、所在廠每月一次進(jìn)行專項(xiàng)綜合檢查,檢查要有記錄。

4.2.5生產(chǎn)班組必須按規(guī)定進(jìn)行巡檢,檢查要有記錄。

4.2.6所在廠安全員進(jìn)行每周不少于一次的檢查,檢查要有記錄。

4.2.7在重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)必須嚴(yán)格按照《工藝(操作)規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《消防安全制度》、《化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度》、《作業(yè)許可證管理制度》進(jìn)行,實(shí)施誰簽字誰負(fù)責(zé),誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)。

4.2.8發(fā)現(xiàn)隱患,必須立即向廠和綜合管理部報(bào)告,并及時(shí)進(jìn)行整改。

篇6

[關(guān)鍵詞]油庫,安全隱患,辨識(shí),防控

中圖分類號(hào):TE88 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)27-0335-01

前言

石油具有易揮發(fā)、易燃易爆的特點(diǎn),油庫中大量成品油的堆聚對(duì)油庫安全管理提出了重大的考驗(yàn)。在石油轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)過程中,油罐、輸油管道等設(shè)備性能的優(yōu)劣以及操作人員的技術(shù)是否得當(dāng),都會(huì)對(duì)油庫安全產(chǎn)生重大影響。加上石油本身易燃的特點(diǎn),想要降低事故的發(fā)生率,就需要對(duì)油庫各類危險(xiǎn)源作出科學(xué)合理的辨識(shí),并做好防控措施,準(zhǔn)備應(yīng)急方案。

1.油庫安全隱患辨識(shí)的總體思路與措施

1.1 全面加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的研究和評(píng)判

危險(xiǎn)源包括第一類和第二類危險(xiǎn)源,從生產(chǎn)上就決定的可能釋放的能量源或者危險(xiǎn)物質(zhì)叫做第一類危險(xiǎn)源,這其中包含的可能釋放的能量大小就決定了事故的嚴(yán)重程度,也是我們?cè)谏a(chǎn)中最為關(guān)注的類別;而第二類危險(xiǎn)源是針對(duì)可能引發(fā)第一類危險(xiǎn)源的有關(guān)人、物、環(huán)境的不安全狀態(tài)和管理方面的缺陷,它屬于狀態(tài)危險(xiǎn)源。

危險(xiǎn)源的排查辨識(shí)主要從現(xiàn)有設(shè)備狀況、作業(yè)內(nèi)容和環(huán)境等方面入手,具體包括道路建筑物等環(huán)境因素,生產(chǎn)作業(yè)過程,儲(chǔ)罐和收發(fā)油等主要裝置設(shè)備和電氣設(shè)備。在排查辨識(shí)過程中,首先要按照作業(yè)操作方式等因素將辨識(shí)區(qū)塊劃分為儲(chǔ)油、裝卸、輔助生產(chǎn)等三個(gè)識(shí)別單元,然后列出具體作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施清單,有效識(shí)別第一類危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類。

1.2 做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及相關(guān)措施的制定

按照當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)科室、車間對(duì)已發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上,明確和落實(shí)危險(xiǎn)源防控責(zé)任。

為確保消除安全隱患,需要對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)制度(包括班前、班中和班后)進(jìn)行規(guī)范,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)的他控力度,全面提升職工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水平,同時(shí)需要落實(shí)干部的現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度。

2.油庫安全隱患的辨識(shí)與防治措施

2.1 強(qiáng)化對(duì)油庫危險(xiǎn)源的辨識(shí)

這里指的危險(xiǎn)源主要是油品,它潛在的危險(xiǎn)事故就是火災(zāi)和爆炸。我們知道,燃燒需要具備三個(gè)條件:可燃物、氧氣接觸、點(diǎn)火能量。只有當(dāng)這三個(gè)條件同時(shí)滿足時(shí)才會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。油品屬于易燃易爆物品,它在油庫相關(guān)設(shè)備中存儲(chǔ)時(shí),由于設(shè)備老化、密封措施不得當(dāng)?shù)仍驎?huì)發(fā)生泄漏或直接與周圍空氣相接處,這些都是潛在的危險(xiǎn)因素,一旦自然或者人為原因?qū)е旅骰鹉芰康膫鬟f發(fā)生,那么就會(huì)造成油庫火災(zāi)的發(fā)生。對(duì)于前兩個(gè)條件我們是無法在根源上克服的,要想杜絕潛在災(zāi)難的發(fā)生,控制點(diǎn)火能量是我們能夠采取的有效措施。而日常生產(chǎn)運(yùn)營中點(diǎn)火能量可能來自于雷電、碰撞、靜電能量等,此外包括生產(chǎn)操作失誤在內(nèi)的人為因素也會(huì)產(chǎn)生明火。

2.2 油庫及周邊雷電危害的防治

雷電的危害可以從三方面展開論述:雷電直擊、引入雷電波、雷電反擊。

(1)雷電直接攻擊:直接遭受雷電攻擊可以在瞬間產(chǎn)生幾十萬甚至上千萬伏特的高電壓,這種高能量的沖擊電壓足以使油庫內(nèi)的各種電器設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)被燒毀,它能夠毫不費(fèi)力地?fù)舸╇姎獾慕^緣線路,使變壓器、發(fā)動(dòng)機(jī)等陷入癱瘓,這種災(zāi)害是毀滅性的。與此同時(shí),雷電還會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的電流,尤其當(dāng)它的強(qiáng)度達(dá)到幾千安培的級(jí)別時(shí),即使是金屬都能在極短的時(shí)間內(nèi)融化甚至于氣化,而且,電流產(chǎn)生的高能量會(huì)迅速轉(zhuǎn)化成熱能,引發(fā)設(shè)備燃燒,造成火災(zāi)、油庫爆炸等災(zāi)難。

(2)雷電波的引入:它產(chǎn)生危害沒有直接遭受雷電攻擊來得強(qiáng)烈,但引入雷電波同樣會(huì)使配電裝置遭到破壞,它也能擊穿絕緣線路,而且它極易引發(fā)易燃易爆物品的燃燒和爆炸。

(3)雷電的反擊和遭受雷電直擊一樣,同樣會(huì)燒毀電氣線路的絕緣層,產(chǎn)生的強(qiáng)電流和強(qiáng)電壓引起熱能的迅速躥升最終導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

針對(duì)上述羅列的雷電攻擊產(chǎn)生的潛在危害,雷電防控工作迫在眉睫,實(shí)際生產(chǎn)過程中常從以下三方面入手:加入消雷器等引雷裝置,避免油庫罐區(qū)遭受雷電的攻擊,大地作為良好的導(dǎo)體能夠很好地吸收雷電,將其產(chǎn)生的高電壓和高電流傳入地下,因此,油庫在建設(shè)時(shí)可以選擇配備良好的接地裝置,將雷電引入安全放電通道中;定期對(duì)防雷裝置進(jìn)行檢查和維護(hù),由于長期暴露在外或是埋藏于地下,防雷設(shè)備會(huì)遭受一定程度的磨蝕、生銹、截面積減小等破壞,加上地面作業(yè)、土地挖掘等可能造成其不同程度的損壞,因此需要定期對(duì)其防雷性能進(jìn)行檢查,對(duì)于那些不滿足防雷規(guī)格的裝置要及時(shí)更換或維修;雷雨天氣應(yīng)盡量減少收發(fā)油室外作業(yè),情況嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè),避免油氣揮發(fā)逸散在空氣中聚集,一旦遭遇雷電事故,聚集的油氣會(huì)發(fā)生燃燒,牽連周圍油罐的安全。

2.3 靜電事故的防范

靜電的產(chǎn)生有很多方面的因素,對(duì)于油品而言,油品之間的相互摩擦,生產(chǎn)過程中油品與容器內(nèi)壁相互沖擊,油滴飛濺與空氣發(fā)生摩擦等都會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的靜電電荷,由于油品的導(dǎo)電性較差,如果這些產(chǎn)生的靜電電荷不能及時(shí)地疏導(dǎo),當(dāng)它們聚集使得其產(chǎn)生的電場(chǎng)強(qiáng)度超過空氣中的擊穿場(chǎng)強(qiáng)時(shí)就會(huì)發(fā)生放電現(xiàn)象,此過程必然伴隨電火花的產(chǎn)生,只要微量就足以點(diǎn)燃空氣中彌散的油蒸汽。此外天氣和溫度也是影響靜電產(chǎn)生的重要因素,干燥的冬季和炎熱的氣候都是靜電易發(fā)的情況。

從靜電產(chǎn)生的原理出發(fā),我們可以制定相關(guān)的措施進(jìn)行防治。首先我們需要通過減少使用明流灌裝和禁止在出油部位綁扎過濾設(shè)備,從源頭上減少靜電的產(chǎn)生。再者,做好靜電接地,保證接地裝置良好的工作狀態(tài),從而加快靜電電荷的釋放,減少其在油罐或管道的聚集。油庫工作人員需要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,在作業(yè)期間穿戴防靜電衣物和鞋帽。

2.4 防止人為因素導(dǎo)致的火源

人為點(diǎn)火能量是引發(fā)油庫火災(zāi)的重要原因,要防治災(zāi)害的發(fā)生就需要從源頭上進(jìn)行根治。通常情況下,人為點(diǎn)火能量的來源集中在以下兩方面:一是工作人員缺乏安全意識(shí),直接將明火攜帶入內(nèi);二是進(jìn)入防火防爆區(qū)的車輛未安裝防火裝置。不管是哪種情況,油庫管理人員都應(yīng)該加強(qiáng)檢查和監(jiān)督的力度,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于油區(qū)內(nèi)部分存在安全隱患的管線應(yīng)及時(shí)記錄并匯報(bào),做到零容忍。同時(shí),行業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳和教育,提高工作人員的安全防范意識(shí)。

3.加強(qiáng)油庫安全的管理防控力度

油庫安全作為油庫管理的重要組成部分,不僅關(guān)乎周邊民眾的生活,也是企業(yè)提高自身效益和信譽(yù)的重要保證。針對(duì)傳統(tǒng)管理模式中缺乏合理科學(xué)目標(biāo),管理隊(duì)伍素質(zhì)差等問題,在當(dāng)下油庫安全隱患防控中,我們需要落實(shí)好人和物相結(jié)合的管理模式,建立健全油庫安全制度,利用制度的約束力,加強(qiáng)油庫安全隱患的防治,做到以安全制度建設(shè)為核心,注重安全教育和宣傳,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理力度,明確職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律,落實(shí)各項(xiàng)安全隱患防控措施和應(yīng)急預(yù)案,保證油庫各項(xiàng)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)束語

如今油庫生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)模不斷壯大,自動(dòng)化程度不斷提高,因此,對(duì)系統(tǒng)控制線路的掌控至關(guān)重要。油庫安全生產(chǎn)運(yùn)營始終是石油生產(chǎn)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),掌握安全隱患的研究和評(píng)價(jià)方法,及時(shí)做出必要的防控措施是油庫安全的重要保證,一旦該環(huán)節(jié)操作不到位,釀成災(zāi)難,對(duì)于石油行業(yè)、對(duì)各企業(yè)以及民眾安全都會(huì)產(chǎn)生重大影響,甚至危害國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。因此,各部門需要從火災(zāi)危險(xiǎn)源出發(fā),加強(qiáng)從管理部門到一線操作員工,從儀器設(shè)備到人員素質(zhì)的整體水平的提高,完善石油安全管理。

參考文獻(xiàn)

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[2] 任全偉,淺談?dòng)蛶彀踩芾砟J絼?chuàng)新,科技與企業(yè),2013.09.

篇7

關(guān)鍵詞:工程施工;危險(xiǎn)源;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);控制

一?建設(shè)工程施工安全危險(xiǎn)源及辨識(shí)

建設(shè)工程施工安全危險(xiǎn)源,是指建設(shè)施工活動(dòng)中可能導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)及物質(zhì)損壞、環(huán)境破壞等意外潛在的不安全因素,包括管理者和作業(yè)人員等的不安全意識(shí)、情緒和行為;機(jī)具、材料、施工設(shè)施及輔助設(shè)施等的不安全狀態(tài);環(huán)境、氣候、季節(jié)及地質(zhì)條件等的不安全因素,以及這些因素間的相互影響和作用。在建設(shè)工程施工過程中,常見的單危險(xiǎn)源以及導(dǎo)致的事故主要有:物體打擊;高空墜落;坍塌;起重傷害;機(jī)具傷害;車輛傷害;觸電;火災(zāi);爆炸;雷擊;中毒;窒息;氣象災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。以上危險(xiǎn)源或事故,既單獨(dú)出現(xiàn),又相互影響,互為因果。同一個(gè)危險(xiǎn)源對(duì)于不同地域、不同環(huán)境、不同建設(shè)條件、不同建設(shè)者、不同作業(yè)技術(shù)水平、不同工程建設(shè)階段出現(xiàn)的概率及導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)不盡相同。不同的建設(shè)工程,其危險(xiǎn)源之間的相關(guān)性、因果性及由此導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同。

建設(shè)工程危險(xiǎn)源的辨識(shí)包括以下內(nèi)容:辨識(shí)材料、能源、運(yùn)輸、生產(chǎn)裝置、設(shè)備安裝、建設(shè)對(duì)象、自然環(huán)境、人的因素等方面存在的危險(xiǎn);辨識(shí)各子系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故時(shí)可能對(duì)其他系統(tǒng)的危害及其它系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)對(duì)本系統(tǒng)的危害;辨識(shí)由于物體打擊、高空墜落、坍塌、觸電、火災(zāi)、爆炸等單危險(xiǎn)源造成的危害;辨識(shí)自然災(zāi)害如地震、洪水、雷電等對(duì)系統(tǒng)的危害以及由此誘發(fā)事故的可能性;辨識(shí)重大危險(xiǎn)源被激發(fā)釀成事故后,生命財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重程度及其概率;辨識(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和施工時(shí)所采取的安全措施是否符合國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定;辨識(shí)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、布局是否滿足檢修、維護(hù)的要求,測(cè)試作業(yè)對(duì)操作空間、通道等條件是否滿足要求;辨識(shí)建設(shè)工程施工人員操作條件對(duì)防止人為失誤的安全防護(hù)裝置是否符合相關(guān)規(guī)范要求等,列出影響施工安全的危險(xiǎn)源,實(shí)事求是地設(shè)立建設(shè)工程施工安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

二?建設(shè)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的任務(wù)是對(duì)識(shí)別出來的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),判斷各危險(xiǎn)源的危害程度,進(jìn)行危險(xiǎn)源分級(jí),確定不可容許的安全風(fēng)險(xiǎn),其評(píng)價(jià)分析方法可以分為定性評(píng)價(jià)方法、定量評(píng)價(jià)方法和綜合評(píng)價(jià)法三大類。

(1)定性評(píng)價(jià)方法

安全風(fēng)險(xiǎn)定性評(píng)價(jià)方法主要是根據(jù)評(píng)價(jià)者的經(jīng)驗(yàn)和直觀判斷能力,對(duì)施工工藝、施工設(shè)備、設(shè)施、項(xiàng)目環(huán)境、操作人員、管理等方面的狀況進(jìn)行定性的分析和判斷,評(píng)價(jià)的結(jié)果是一些定性的指標(biāo),如危險(xiǎn)因素發(fā)生可能性的等級(jí)、危險(xiǎn)因素發(fā)生后果的類別、是否達(dá)到某些安全指標(biāo)等。

定性評(píng)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)是評(píng)價(jià)過程簡單,容易理解和掌握,但是評(píng)價(jià)過分依賴評(píng)價(jià)人員的經(jīng)驗(yàn),有一定的局限性。不同評(píng)價(jià)人員的評(píng)價(jià)結(jié)果可能存在較大的差異,其結(jié)果可比性差。

(2)定量評(píng)價(jià)方法

安全風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)價(jià)方法是在大量的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過建立數(shù)學(xué)模型,對(duì)施工工藝、施工設(shè)備、設(shè)施、項(xiàng)目環(huán)境、操作人員、管理等方面的狀況進(jìn)行定量的計(jì)算和分析,評(píng)價(jià)的結(jié)果是一些定量的指標(biāo),如事故發(fā)生的概率、事故的傷害(或破壞)的范圍、危險(xiǎn)因素與事故的關(guān)聯(lián)度、危險(xiǎn)因素的重要度等。

定量評(píng)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠比較精確地得出定量指標(biāo),為安全控制和事故防范提供更多的信息,但是評(píng)價(jià)需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性過分依賴數(shù)學(xué)模型和基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性,而且大部分定量評(píng)價(jià)方法建模復(fù)雜,計(jì)算工作量大,難以在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線推廣。

(3)綜合評(píng)價(jià)法

綜合評(píng)價(jià)法是多種評(píng)價(jià)方法的綜合運(yùn)用。一般是定性分析方法和定量分析方法的綜合運(yùn)用。

三?危險(xiǎn)源的控制與管理

在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,制定施工安全重大危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建施工安全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管制度及應(yīng)急救援體系,對(duì)每一重大危險(xiǎn)源制定控制和管理措施。對(duì)于給定的地域、施工企業(yè)以及施工條件的建設(shè)工程,應(yīng)能確定施工安全的重大危險(xiǎn)源和重大安全事故隱患的性質(zhì)、分布、規(guī)模、事故關(guān)聯(lián)和后果,提出有效、實(shí)用的預(yù)防和控制措施。

對(duì)可能影響施工安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、危險(xiǎn)源類別、時(shí)間、地址、建設(shè)單位、施工單位及聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全的主要措施和應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)建設(shè)工程企業(yè)和危險(xiǎn)源的特點(diǎn),對(duì)施工企業(yè)與人員管理、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備與設(shè)施安全、影響建設(shè)工程施工安全的自然和環(huán)境危險(xiǎn)源等方面提出具體的控制措施。

應(yīng)急救援預(yù)案是事故預(yù)防控制系統(tǒng)的重要組成部分之一。企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,并定期檢驗(yàn)和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,進(jìn)行必要的修訂。場(chǎng)外應(yīng)急救援預(yù)案由政府主管部門根據(jù)企業(yè)提供的安全評(píng)價(jià)報(bào)告和有關(guān)材料制定,應(yīng)提出詳盡、實(shí)用、清晰和有效的技術(shù)與組織措施。政府主管部門應(yīng)保證發(fā)生事故時(shí)要采取的應(yīng)急措施和正確做法的有關(guān)材料,發(fā)放給可能受事故影響的企業(yè)和個(gè)人,并保證企業(yè)和個(gè)人充分了解發(fā)生重大事故時(shí)的應(yīng)急措施,每隔適當(dāng)?shù)臅r(shí)間應(yīng)重新修訂和應(yīng)急救援預(yù)案宣傳材料。

篇8

完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作

污水廠2020年11月試運(yùn)行,由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在2020年,根據(jù)運(yùn)行需要,完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。

推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展

1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé):按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級(jí)簽訂了責(zé)任書,明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作:2020年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。2020年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。

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