時間：2023-06-30 09:23:05
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇企業經濟活動分析，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
當前熱電企業經營環境面臨電力需求增速趨緩、資金矛盾凸現、煤炭持續漲價、電價調整不到位等壓力。熱電企業需要擁有一套科學， 實用和高效的企業經濟活動分析理論，方法和技術支持系統，使其最大限度地優化資源配置、降低運營成本、 掌握電力市場運行規律、做出正確的決策，實現利潤最大化等目標并且贏得市場。然而，目前熱電企業經濟活動分析體系還不能很好的適應發展需要。在指標體系上，缺少對利潤參數影響指標的深入分析，對利潤的因素分析只停留在財務指標上。部分經濟活動分析雖然加入了生產指標方面的分析，但是沒有將生產指標和利潤聯系起來，造成了生產指標和利潤指標脫節，生產指標的變化沒有反映出利潤的變化。在分析方法上，熱電企業的經濟活動分析方法單一，只有簡單的對比分析，沒有加入更進一步的因素分析和敏感性分析，因此無法找出產生問題根本原因。在分析體系方面，只是對利潤和成本等指標進行核算和事后分析，屬于被動的記賬式，缺少對重要指標的事前預測，不能為決策者提供更全面的決策依據。
二、熱電企業經濟活動分析指標體系
現階段熱電企業經濟活動分析的指標體系沒有將生產指標和財務指標結合起來，在以利潤為核心的指標體系中，指標的劃分不夠細化，決策者無法直接了解到生產指標和利潤的聯系。而熱電企業經濟活動分析的指標體系應該在以利潤為中心的基礎上，進一步加入生產方面的技術經濟指標，從而深化對利潤的分析，以此建立的熱電企業經濟活動分析指標體系見圖1。
圖1中各級因素指標和利潤指標的聯系可以通過計算公式表達，即可以利用因素分析法計算它們對利潤的影響。 但是影響利潤的某些因素指標不能直接在利潤的計算公式中表達出來，如影響上網電量和煤耗的因素指標。因此在分析中要對圖1中的指標體系作補充，其中影響上網電量的因素為：電網運行情況、機組非計劃檢修、非停及降出力、運行方式、檢修延期、燃料供應和庫存、燃料質量、調度曲線考核、氣候變化、公共關系等。 影響煤耗的小指標為： 汽壓、汽溫、給水溫度、循環水溫、氧量、飛灰、排煙溫度等。
三、熱電企業經濟活動分析體系
全面的熱電企業經濟活動分析必需把事后分析和事前預測相結合。企業通過事后分析總結評價經濟活動效果，解釋主要問題，查明原因，總結經驗，指導今后工作。再通過事前預測對企業未來經濟活動可能產生的經濟效益及發展趨勢做出預測分析。因此，熱電企業經濟活動分析體系應包括：
第一，事后分析。熱電企業的利潤是衡量企業工作質量的綜合性指標，因此建立以利潤為核心的經濟活動分析模型，對利潤進行深入全面的因素分析和敏感性分析。因素分析全面深入的分析了財務和生產兩方面的指標對利潤的影響，敏感性分析作為對因素分析的補充，使利潤分析進一步細化，分析生產中不能直接在利潤的計算公式中表達的因素指標對利潤的影響。
第二，事前預測。熱電企業通過對利潤的因素分析和敏感性分析，發現問題并查明了原因，則需要對下一階段工作編制科學的計劃，制定經營目標。此時在決策者進行定性分析的基礎上，對熱電企業發電量等重要指標進行趨勢分析，為決策者選定經濟合理的措施或方案提供依據。
四、熱電企業經濟活動分析預測模型
其一，因素分析。因素分析法將綜合經濟指標分解為各個經濟因素，通過分析指明哪個因素變動對綜合指標的變動起了積極作用，哪個因素的變動對其起了消極作用，從而確定改進的重點。
由圖1所示的熱電企業經濟活動指標體系可知利潤總額的構成如下：
利潤總額=（上網電量*上網電價）+（供熱量*上網熱價）－（材料費+修理費+折舊+工資及附加+其他費用）－購電費－水費－供電煤耗*上網電量*綜合標煤單價－供熱煤耗*供熱量*綜合標煤單價－稅金及附加－財務費用+營業外凈收入+其他業務利潤
應用因素替代法公式推導計算出各因素對利潤總額的影響：
上網電量變化對利潤總額的影響=（基期上網電價－基期供電煤耗*基期綜合標煤單價）*（本期供電量－基期供電量）
上網電價變化對利潤總額的影響=本期上網電量*（本期上網電價－基期上網電價）
供熱量變化對利潤總額的影響=（基期上網熱價－基期供熱煤耗*基期綜合標煤單價）*（本期供熱量－基期供熱量）
上網熱價變化對利潤總額的影響=本期供熱量*（本期上網熱價－基期上熱電價）
綜合標煤單價變化對利潤總額的影響=（基期供電煤耗*本期上網電量+基期供熱煤耗*本期供熱量）*（基期綜合標煤單價－本期綜合標煤單價）
供電煤耗變化對利潤總額的影響=本期上網電量*本期綜合標煤電價*（基期供電煤耗－本期供電煤耗）
供熱煤耗變化對利潤總額的影響=本期供熱量*本期綜合標煤單價*（基期供熱煤耗－本期供熱煤耗）
水費、購電費、材料、職工薪資、大修、折舊、其他費用、稅金及附加和財務費用變化對利潤總額的影響=基期值-本期值
其二， 敏感性分析。敏感性分析是對因素分析的補充，對影響利潤中的一些無法用計算公式表達的指標進行分析。下面對影響上網電量和煤耗的因素指標進行分析。
發電量方面。利潤相對于上網電量的敏感度=上網電價，即上網電量的單位變動對利潤的影響程度為上網電價。進一步，上網電量又受到某些因素的影響，則這些因素對利潤的影響程度為：（某個因素對發電量的影響值*上網電價）。
煤耗方面。利潤相對于煤耗的敏感度=綜合標煤單價*上網電量，進一步，煤耗又受到某些生產小指標的影響，則這些生產小指標對利潤的影響程度為：（某個生產小指標對煤耗的影響值*綜合標煤單價*上網電量）。
其三，趨勢分析。趨勢分析就是以現有資料為基礎，研究復雜多變的因素，以預見事物發展的趨勢。這里采用灰色預測的GM（1，1）模型對供電量指標進行預測?；疑A測實質是一次累加生成，即將原始數列依次累加后，形成明顯的指數規律，然后用一條曲線去擬合累加生成，在累減還原即可得到預測值。原始數列x(0)的灰色預測模型為：
五、熱電企業經濟活動分析模型的應用
其一，因素分析。對某熱電企業的利潤總額進行因素分析，結果見表1，其中本期值為該企業2009年10月31日的本年累計數據，上年同期值為該企業2008年10月31日的本年累計數據，增長為本期值減去上年同期值，影響值則是利用上述模型中因素分析的公式計算的影響值。
從表1可以看出：
本期利潤值較上年同期有大幅度的增加，雖然本期上網電量的減少在很大程度上減緩了利潤的增加（影響程度為-66.57%），但是由于本期上網電價和上網熱價的增加對利潤增加的影響程度分別為62.05%和67.26%，因此利潤總額還是得到了提升。此外，財務費用的降低也對利潤的大幅增加產生了一定作用（影響程度為15.9%）。
一些生產指標的小幅變化引起了利潤的大幅變化：本期供電煤耗減少了1.02克/千瓦時，直接導致利潤增加了1645892.99元；由于本期供熱煤耗增加了1.69千克/吉焦，利潤減少了3524175.42元；本期綜合標煤單價降低23.7元/噸使得利潤增加了21776278.15元。
根據以上數據，決策者可以很直觀的了解到財務及生產方面的各個指標對利潤變化的影響，找出生產經營中存在的問題及原因，從而總結經驗，更好地指導今后工作。
其二，敏感性分析。供電煤耗影響利潤變化的主要生產指標，而供電煤耗又受到一些技術經濟小指標的影響，通過敏感性分析得出這些指標對利潤的影響。已知某熱電企業本年供電煤耗在表中各因素指標的影響下較去年減少了4.522克/千瓦時，由于供電煤耗減少導致利潤增加了8181595.6元，本期綜合標煤單價為706.15元/噸，本期上網電量2562185千千瓦時，則利用上述模型中敏感性分析的公式可計算出汽壓等小指標和變化對利潤變化的影響值。見表2：
從表2可以清楚直觀的了解到熱電企業的一些技術經濟小指標對供電煤耗及利潤的影響值，進一步深入分析了利潤變化的原因，為企業解決問題，總結經驗提供了詳實的依據。
其三，趨勢分析。采用灰色預測的GM（1，1）模型，利用Matlab對某熱電企業的年度發電量進行預測，該企業已有的原始發電量時間序列如表3所示，利用2004年~2009年的利潤數據對該企業2010年的發電量進行預測。
從表3可以得出該熱電企業2010年預測發電量5859939千千瓦時，企業在進行2010年工作安排和計劃部署時應該參考該發電量，合理制定生產經營計劃。此外，還可以根據需要對利潤等重要指標進行預測，這里不再詳述。趨勢分析有利于熱電企業決策者做出正確發展戰略、統籌安排、正確決策以減少損失。
六、結論
經濟活動分析是熱電企業提高競爭能力的重要手段，目前已引起了越來越多的重視。本文結合實際，建立了熱電企業經濟活動分析指標體系，將財務指標和生產指標有機的聯系在一起，并結合事后分析和事前預測建立了熱電企業經濟活動分析體系和分析預測模型。熱電企業利用該模型，能夠科學、全面、預見性地分析企業生產經營活動情況，及時發現問題，充分認識企業經濟活動中的不足和困難，提出解決具體問題的方法，為企業領導科學正確決策提供依據，不斷地推動企業獲取更大的經濟效益。
參考文獻：
［1］鄒澤錦：《發電企業經濟活動分析》，中國電力出版社2008年版。
［2］曾鳴：《電力企業計劃管理及技術支持系統，中國電力出版社2001年版。
【關鍵詞】 電網企業 經濟活動分析
企業經濟活動分析是企業管理的重要工具和手段，一般是指對企業經營活動中人力、物力、財力的配備和使用情況以及生產經營成果和經濟效益進行分析研究，不斷尋求有效地利用人力、物力、財力，合理地安排生產和經營活動，提高經濟效益的途徑。受電網自身帶有自然壟斷屬性，電力生產具有發電、輸電、配電同時完成的特點，以及電網企業作為的國有企業應當承擔的社會責任等影響，電網企業經濟活動分析應當既具有一般企業經濟活動分析的基本形式，又充分符合電網企業的特點，才能真正取得實效。
1 電網企業經濟活動分析的主要內容
1.1 外部環境
宜包括宏觀經濟環境、地區經濟及工業發展情況和電力市場環境等。
宏觀經濟對地區經濟有重大影響，只有密切跟蹤宏觀經濟發展，才能更加全面深入地分析好地區經濟和售電市場變化的原因。
地區經濟及工業發展對電網企業售電市場有決定性的影響，宜從地區經濟及工業發展的總體增速、經濟結構變化調整、固定資產投資、市場消費、對外貿易、物價穩定、重大經濟政策和事件等方面進行分析。
電力市場環境主要由電力市場需求、電力供應情況、電力供需平衡情況、新能源并網和消納情況等組成。宜對全社會用電情況、發電總裝機、水火電裝機占比、發電量、平均發電設備利用小時數、電力總體供需形勢、用電負荷、發電廠儲水蓄煤情況、外購外送情況、需求側管理措施及效果、新能源裝機容量和發電情況等方面進行分析。
1.2 經濟運行情況
宜包括內售電市場特點及其走勢、區內購電情況及其結構、區外購售電情況、市場占有率情況、線損率完成情況、節能減排情況、電網基建及各專項投資投入情況、物資供應情況等。
區內售電情況及其走勢：區內售電市場特點及其走勢是電網企業經濟活動分析的核心，宜結合地區經濟發展情況，從售電市場總體情況、各細分市場變化特點、分時間段的市場情況及走勢等方面進行全面分析，其中：工業售電市場基本決定了區內售電市場完成情況及走勢，因此工業售電市場分析尤顯重要，一般大型電網企業宜于著重對重點行業和高耗能行業進行逐項分析，中小電網企業宜于著重對大型點負荷進行逐個分析。其余細分市場宜分別對走勢進行分析。
區內購電情況及其結構：一般電網企業供電量來源以區內購電為主，區內購水電、火電和其他電源的單價往往有較大差別。因此，優化區內購電結構能夠直接降低總購電成本，宜從區內總購電情況以及購水電、火電或其他電量的比例對購電情況進行分析。
區外購售電分析：區外購售電是區內購售電的重要補充，同時關系到電力電量平衡。不同區域的區外購售電的單價、輸電線損率也有差別，宜單獨進行分析。
售電市場拓展是電網企業市場增長的主要來源，因此，只有分析好售電市場拓展情況，才能更好地定量分析售電市場變化情況及趨勢。不同時期，受經濟發展的影響，同一細分市場的報裝量差別較大，因此，宜重點分析經濟發展的影響和響應的走勢變化。不同細分市場，由于用電特性差別較大，相同的報裝容量往往帶來不同的售電量增長，因此，宜分別進行分析。
市場占有率情況反映電網企業區內電力市場競爭的態勢，也是反映電網企業營銷水平的重要指標，宜對市場占有率及變化情況進行簡要分析。
線損率指標直接關系到電網經營企業的經濟效益，降低線損率，能直接降低電網企業購電成本。影響線損率的主要因素有電網結構、售電結構、營銷管理等，宜分別分析以上因素對線損率的影響。另外，線損率還可進行分區、分壓、分線分析。
大力開展節能減排工作，符合國家能源政策，也是電網企業應盡的社會責任。宜從節能發電調度情況、需求側管理節電情況等方面進行分析。
電網基建及各專項投資投入資情況關系到電網企業生產經營各個方面和電網企業的長期發展能力。因此，宜對電網基建及各專項投投入資情況分類別逐個進行分析，一是分析完成進度情況，二是分析存在的困難、措施及成效，三是分析今后的主要影響因素及改進措施。其中電網基建宜作為重點，從前期工作（包括項目核準、項目可研等）、投資完成、工程開竣工、重點項目進展情況等方面進行分析。
物資供應對電網建設和資金使用效率有較大影響，宜從合同管理情況、履約交貨情況、物資庫存情況等方面進行簡要分析。
1.3 經營情況
經營情況是電網各項經濟活動的集中和最終的反映，宜于圍繞財務“三張表”，從總體經營情況及特點、收入完成情況、成本、利潤、稅費、資產質量、資金運營情況、購售電價格、電費回收情況等方面進行分析。其中：總體經營情況及特點宜對主要經濟指標完成情況及特點進行簡要分析，重點突出特點及主要影響因素。收入完成情況、成本、利潤、稅費宜于分細項、分區域進行分析，其中重點對主要影響因素和發展趨勢進行分析。資產質量宜對資產負債率、資產來源、資產質量進行分析，重點分析異變情況及原因。資金運營情況宜對資金流入、資金流出、現金流量等方面進行分析。購售電價格宜于從購售電結構變化、國家電價政策影響等方面對區內外購電均價、售電均價、購售電價差進行分析。電費回收宜于針對當年電費回收率、用戶電費余額占比等方面進行分析，重點分析采取的措施及成效、當前電費回收存在的困難、問題及下一步采取的措施等。
1.4 人力資源情況
人力資源是電網企業重要的財富，長期培養起來的優質員工更是保證電網安全、可靠運行和完成好各項生產經營活動的主要保證。人力資源宜于從員工人數、用工規模、全員勞動生產率、人才當量密度及培訓情況等方面進行簡要分析。
1.5 農電管理情況
農電市場發展也是售電市場增長的重要來源之一，同時農村客戶也應享受到電網企業普遍提供的可靠電能和優秀服務，加強農電管理極為重要。農電市場管理宜于從農網工程情況、農電企業管理和農電體制改革情況等方面進行分析。
1.6 優質服務分析
優質服務不僅是提升電網企業市場競爭能力的重要手段，也是電網企業應該履行的社會責任。電網企業不僅應該提供優質的電能，還應同時提供優質的服務。宜于從電網頻率合格率完成情況、供電電壓合格率完成情況、城農網可靠率完成情況、供電服務“十項承諾”履行情況、調度交易“十項措施”執行情況、輿情等方面進行分析。
1.7 安全生產分析
安全生產是電網企業的“基礎”，同時對企業經濟活動也有重要影響，宜于從安全生產總體情況以及安全事件造成的經濟影響等方面進行簡要分析。
1.8 審計監督
審核監督是確保電網合法經營的重要手段。宜于從審計監督工作開展情況、發現的問題以下一步應采取的措施方面進行分析。
1.9 當前經濟形勢和主要問題
作為帶有普遍服務性質的國有基礎性能源企業，電網企業的經濟活動成效和經濟形勢密切相關，存在的主要問題也對電網企業當前經濟活動成效有重大影響。目前，經濟形勢判斷和預測觀點較多，各種判斷和預測不盡一致，甚至還會發生根本性沖突，宜全面收集參考各方面的觀點和判斷，充分利用電網企業相關專業人員的經驗，并結合售電市場近期走勢，綜合判斷當前經濟形勢對電網企業經濟活動的影響。存在的主要問題宜充分利用經濟活動分析其他部分的分析成果，從異常數據出發，追根朔源，同時結合當前經濟形勢對電網企業經濟活動影響的預測資料，及時發現影響電網企業經濟活動成效的重大問題。
1.10 工作重點和措施建議
工作重點和措施建議是針對當前經濟形勢的影響和主要問題，提出的解決方案。提出下一步工作重點和措施建議是開展經濟活動分析工作的根本意義所在。
工作重點和措施建議應注意可行性、準確性和及時性，可行性就是注意排除過于復雜、實施難度過大甚至不具備實施條件的解決辦法；準確性就是提出促使存在問題得到正確解決、符合國家法律和政策、負面影響較小的措施辦法；及時性就是急事急辦，同時合理確定措施辦法完成時間、明確各階段的任務安排。
2 電網企業經濟活動分析的組織
經濟活動分析應當涉及企業經濟活動的各個方面，才能全面真實地分析和研究好企業經濟活動。另外作為帶有普遍服務職能的國有企業，電網企業經濟活動分析還需分析社會責任履行情況及其影響。因此，電網企業經濟活動分析工作的組織宜于由電網企業綜合管理部門牽頭協調，在橫向組織同級專業部門分別分析相關內容，在縱向上組織下級單位對本單位經濟活動進行全面分析。
各相關部門提供的分析資料，由于觀察重點和看待問題的角度不同，以及橫向溝通不足，觀點和判斷容易發生差異。對于差異的觀點和判斷，宜由電網企業綜合管理部門匯總并組織討論，力求達成共視，促使整個經濟活動分析觀點一致，同時更好地促進各專業部門工作的開展。
3 提高電網企業經濟活動分析的質量
提供電網企業活動分析的質量，宜注重以下方面：一是以定量分析為主、定性分析為輔，以數據作為支撐；二是覆蓋全面、有主有次、詳略得當；三是特色鮮明、結論明確、注重實效。四是語言準確、簡練、易懂。
關鍵詞：企業 經濟活動分析 經營效能 應用
自從我國上世紀七十年代進入改革開放時代以來，我國便不斷與世界接軌，同時，我國企業經濟也與世界企業經濟產生著千絲萬縷的關系，因此，對于企業經營效能的關注更應引起管理者和領導者的重視，而其中企業經濟活動分析是不可忽視的重要組成部分。企業管理者應該在當前的時代背景下，認識到企業經濟活動分析在企業經營效能中的作用，并將其應用到實際工作中去。
一、打好基礎，分清責任
企業經濟活動分析既要做到全面地分析，又要做到具體地分析，這樣才有助于提高企業經營效能。企業的經營不是片面的，單方面的，而是全方位的，具體的，尤其做為領導者和決策者，更要面面俱到，做好及時、準確的經濟活動分析，并把分析的結果和內容運用到企業經營的各個環節和項目中去，從而提高企業的經營效能。例如在實際工作中，要做到分工明確，各司其職，建立健全良好的分級制度和配合默契的各部門協調制度，并給予各個部門相應的任務量，達到任務的給予獎勵和鼓勵，沒有達到任務的給予相應的懲罰和批評，最后營造良好的競爭環境和工作氛圍。另外，也要把任務落實到個人，使每個人有自己的工作任務，企業管理者要記錄和統計各個員工和部門的工作，做好調研工作，務必使數據準確，科學，最后歸類、整合、統計，從而做好規劃和計劃，布置好接下來的任務量和切入點，因此企業決策者和領導者要對該項工作重視并保持相應的關注度，以確保數據的準確，全面和真實性，最后對企業各方面，各級部門的工作和任務要做到心中有數。俗語說“不積硅步無以致千里，不積小流，無以成江海?！敝挥刑ぬ崒嵶龊没A工作，層層推進，才能提高企業效能，促進企業業績又好又快穩步發展。由此可以看出企業經濟分析在企業經營中的重要地位。
二、建立完善的制度體系
古語說“無規矩不成方圓”，大概意思是說，如果沒有規矩的約束，方就不能成為方的，圓也無法成為圓的了。這一古語雖然樸素，但卻蘊含著深刻的哲理和重要的思想內涵，如果把這個道理運用到企業當中，意思就是說如果沒有規矩，企業的各項工作就會陷入混亂，員工也就找不到方向，因此，制度化管理對于企業來說更加重要，也是一個企業成熟發展的標志。
在實際工作中，企業可以每月初制定符合企業際情況適合企業發展的指標計劃值，而其中指標計劃的制定需要考慮前幾年的指標完成情況，原則上不應該低于前兩年的實際平均值，同時要考慮到公司的長遠發展目標，只有做到這些，才可以使員工在心理上有所保障，也可以使管理者對員工進行更好的管理和考察，最終使員工和部門保證自己的工作量，提高工作效率，保質保量地完成本部門的工作，另外，一個好的企業管理制度也可以吸引更多優秀的人才加入到企業中，并且在內心給予企業信任和支持，因此企業要認真落實制度化建設，認清各部門的職責所在，從實際情況出發，做到各部門協調合作，逐層上報各部門的生產量，生產數據和完成情況等，尤其是財務部門，更要嚴格把關，每月按時上報各部門的生產總值并統計效益情況，例如一個原油公司的產品價格、銷量情況、支出費用以及EVA考核指標數等，并根據這些數據找出影響公司效益的部分，提出問題所在，然后把問題分配到部門，細化到個人，最后更深入地分析企業產品，企業銷售的情況，探討市場走勢和產品銷售形勢，并用這些分析結果指導企業經濟活動，提高企業經營效能。
三、“以人為本”，提高員工的工作素質和專業技能
在現如今競爭激烈的社會中，各行各業都彌漫著競爭的硝煙，那么如何使自己的員工都成為高素質人才，并提高員工的工作效率和企業的經營效能呢？這就需要從企業經濟活動分析中汲取養分，深入進行企業經濟活動分析，掌握企業的生產動態和運營情況。
（一）運用企業經濟活動分析的方法給予員工認可與肯定
在企業經濟活動分析中，指標法和比較法是比較常見的分析方法，也就是在工作中把工作量細化到個人，分配到部門，并對每個員工和每個部門的生產數據進行比較，最后根據數據進行獎懲，尤其通過經濟活動分析得出員工業績上升時，便要給予認可和肯定，從而最大限度地發揮他們的工作熱情，最終提高員工的工作能力和自身素質，另外，也要關注對企業領導者和管理者的培養，因為一個企業的管理者在企業中扮演著至關重要的角色，只有把管理者的智慧充分利用起來，才能使企業生機勃勃，充滿活力和力量，使員工和各部門的工作效率大大提高，同時，也使企業經營效能大大提高，由此可見，提高員工自信心，給予員工認可和肯定的重要性。
（二）通過企業經濟分析加強溝通、增進感情
傳統的企業經濟活動分析主要包括兩個方面，一方面是理論分析，另一方面是數據分析，但是在實際工作中，尤其是面對競爭日益激烈的企業環境，管理者不僅要考慮這些分析數據，還要擴展到整個企業的工作人員上面，因為企業作為一個整體，同時也是一個團隊，各個生產環節和各個部分的員工都起著至關重要的作用，因此，加強思想交流建設，進行生產經驗和工作經歷的交流是必不可少的重要環節，無論是員工之間還是管理者之間，甚至是管理者和員工之間都要經常進行經驗交流和情感溝通，促進員工之間的人際交往關系，大家在工作上互相幫助，在生活上互相關心，在情感上互相理解，齊心協力，同舟共濟，最后在提高自己的工作效率、促進整個部門生產總值的同時，也使員工共同營造了和諧團結的企業文化和工作氛圍，而這些結果和數據都是通過企業經濟活動分析得出來的，由此可以看出，加強員工之間的工作經驗交流和情感溝通在企業經濟活動分析和提高企業經營效能中的重要性。
（三）運用企業經濟分析法完善企業保障制度，增強員工凝聚力
企業經濟活動分析中保障制度是很重要的一環，良好的保障制度可以增強員工和部門的凝聚力和向心力，使員工和決策者有“家”的感覺，并能在心理上給予其歸宿感和對企業的認同感，因此，在企業經濟活動展開時，便要制定相應的保障制度，例如，如若員工和部門完成了公司相應分配的工作量，有計劃有目的的達成目標，并且在工作效率方面有所提高，那么企業可以針對經濟分析得出的數據給予物質上和精神上的獎勵，使員工和各部門在接下來的工作中更有熱情和責任心，更努力地按照企業制定的方向完成企業的戰略目標。再如，企業要建立成學習型企業，當企業的一部分員工已經達到一定水平，就要找出更適合員工工作和進步的方案，使員工的理論和實踐工作有機地結合起來，從而更好地指導企業經濟活動和企業經營工作。
（四）運用企業經濟活動分析增強管理者素質
企業經濟活動分析不僅僅局限在基層員工上面，更要注重對企業管理者和經營者的分析上，只有把對于管理者和經營者的經濟活動分析應用到企業經營當中去，才能提升整個企業的工作效率，使企業找到行之有效的工作方法，最終更好地提高企業經營效能，由于企業經營者和決策者在企業工作中起著不可忽視的作用，在企業各個工作中都發揮著至關重要的作用，因此提高企業管理者素質的問題便被提到了日程。擁有高素質企業管理者可以吸引更多優秀的人才，保留優秀員工，降低優質員工流失率，為企業提供源源不斷的新鮮血液和青春活力，保持企業經濟的良性發展和企業經營效能的穩步提高。另外，企業管理者具有指揮和決策的重要使命和責任，是組織企業生產和運營的關鍵。只有不斷增強自身素質，才能促進企業朝著良性發展的目標邁進，并最終通過對企業經濟活動分析提高企業經營效能。
四、結束語
自從上世紀八十年代，我國正式提出建立中國特色社會主義的市場經濟體制，從此走上了以市場經濟為主，計劃經濟為輔的新時代，這無疑為企業的發展提供的適宜溫和的土壤，使其不斷發展壯大。因此，在這個時代背景下，企業更應注重企業經濟活動分析在企業經營效能中的應用，以高質量的分析數據為企業經營進行指導，最終提高企業生產管理水平，提高企業經營效能。
參考文獻：
摘 要 所謂的電力企業經濟活動分析是指，電力生產經營的全過程業務及單位的經營業績進行了較為全面的分析和研究，是現代電力企業管理的基本方法之一，目的是使電力公司不斷提高管理水平和取得相應的經濟利益。
關鍵詞 電力單位 經濟活動 分析和應用研究
電力經濟活動分析是指電力企業對業務情況進行了全面深入的研究分析的過程。這項活動是建立在經濟指標基礎上的，通過對對電力公司在一段時間內的案例效益分析和業務研究，以便找到電力企業的生產和管理上的問題，將這些問題找到合適的解決方案，從而提高電力企業生產管理和經營效率。正常情況下，電力公司的經濟活動分析方法常用的有：因素分析方法，對比分析方法，趨勢分析方法，利潤和虧損分析方法。
一、電力企業進行經濟活動分析的常見內容
1.對宏觀層面上的經濟環境進行分析
例如，從國家政策，宏觀經濟調控，以及地區生產總值和國內外經濟環境因素的影響，可能會對電力公司造成的經濟效益影響進行分析。
2.企業相關的電力營銷方面的分析
電力營銷業務相關的經濟活動分析，是電力企業經營活動的重要組成部分的。電力營銷分析指的是按照企業的經營目標，電力企業的管理單位對電力經營單位的營銷市場的考察、評估，并對電力經營指標進行全方位的分析。電力公司的市場分析，企業可以明確外部市場的發展和變化因素，以便制定更加有利于自身企業發展的方向和措施。電力市場營銷分析包括電力銷售分析，價格分析。經濟分析的重要依據是貢獻率指標，通過貢獻率的作用大小，我們可以分析經濟影響增長的各種因素大小。在市場分析中是最常用的因素分析法，具有典型的綜合指數特點，總指數的指標是由兩部分組合而成，其中一個指標是固定的，另一個指標變化將反映出對總量指標變化的影響。指標的統計是遵循科學的，如在分析銷售電價的變化過程中應遵循的原則，我們可以將銷售電價變動歸為分類售電量的變化和分類售電單價的變化兩種情況，之后進行分析。
3.電力企業成本和費用分析
電力企業成本分析和費用分析包括外購電力，動力購進價格分析，固定成本分析。我們企業內部分析的成本可從電費和成本內容進行分析，進而對電力企業的經濟活動進行有效的分析。
4.電力企業生產資源利用率的分析
電力網絡運行分析、設備儀器和安全生產形勢的分析是電力生產資源利用率分析重要內容，通過對生產資源利用的分析，我們能初步判斷電力單位經濟活動。
5.電力企業財務和資產分析
電力企業經濟狀況及資產分析包括電力企業的收益和盈利狀況分析，經濟（財務）狀況和資本變化的分析，還有資本，債務償還能力的分析。在財務指標的分析里，分析內部利潤的變化時主要包括企業利潤目標的計劃完成情況和增長變化情況，公司營業利潤和經營虧損情況，對公司利潤增長率的影響分析。
6.總結性分析
從以上的種種分析中，總結發現電力企業經濟活動的一些問題，下一步應該是從業務方向開展業務活動，進行措施改進，并報告企業的高層領導，通過領導的指示安排，合理需求一些資源如人力、財力、物力的支持，高效合理的進行改進。
二、改善電力企業經濟活動分析的有效途徑
1.對分析方法進行進一步的改善
開展經濟活動分析，涉及的內容越來越廣泛，這一點是符合事物發展的規律的，只有堅持辯證法規和對立觀點的角度，來解決經濟活動分析出現的問題，是能夠使整個分析過程更加合理和科學的進行。開展經濟活動分析，必須遵循下列原則：定期分析結合偶爾分析，全面分析結合單一分析，事前分析結合事后分析，定性分析結合定量分析，才能夠得到合適的客觀規律和市場的發展及趨勢，并作出相應的對策和改進。
2.分析質量的加強
首先，商業環境，應充分掌握，通過大量的資料收集和整理、分析并制定相應的解決方案；其次，要注意的關鍵問題和難點問題的分析，此類問題不應該采取躲避的措施，而且應充分分析和研究，然后解決問題，最后，主要經濟指標重點分析，獲得可靠的經濟運行規律，把握趨勢，制定相應的對策。
3.積極主動的對分析方法進行創新
通過這樣有效的分析方法，目的是以提高經濟活動的活力，從而實現通過經濟活動的分析，提高生產經營和生產管理效率，使的成本降低。
總之，目前在市場經濟環境影響下，電力單位的經濟活動分析，是企業管理工作中最基礎的工作，只有對影響電力單位的經濟活動的各種因素進行分析，便能更好地發展電力市場，擴大電力需求，確保電力企業經營可持續發展。
參考文獻：
[1]楊素萍.電力市場環境下電力企業經濟活動分析及綜合計劃管理.電力技術經濟.2011.18（5）.
關鍵詞:房地產企業 經濟活動 泡沫 熱點
一、房地產企業目前呈現出的經濟狀態
當前，外資企業與我國的經濟往來越來越頻繁。隨著一系列國家宏觀調控政策的出臺和進一步落實，我國土地交易價格的增長指數持續更新。其中，以娛樂，商業用地和居住用地的增長最為顯著。前者同期增長了約為 22.4%，后者的增長約為26.7%。從土地交易價格的持續增長，可以看出房地產企業經濟的繁盛狀態。
二、 房地產企業當前經濟狀態產生的原因
(一)直接原因
一直以來，過度投機都是房地產企業經濟泡沫產生的最直接的原因。過度投機的造成與兩類購房需求密不可分，其一是消費購房；其二是投資購房。以投資購房最為顯著。在房地產交易市場上，像買賣股票一樣，購房者存在著買漲不買跌的心態。在這種心態下，不免會產生盲從效應。在盲從效應的影響下，房價漲幅越大，房價成交量越高；于是房價就越是上漲，房地產市場經濟泡沫就越來越大。
(二)非直接原因
在當前，我國土地交易價格較高，而且呈現不斷上漲的趨勢。土地交易價格越高，土地的開發成本就越大。這在非直接原因里，成為造成房地產經濟膨脹的主要原因。
三、房地產企業經濟狀態的改善建議
(一)進一步利用國家宏觀調控政策，控制房地產企業經濟活動，防止干預不當
稅收政策，是我國利用的主要宏觀調控政策。在原則上，其應該在不影響要素流動和資源配置的同時，還使得額外負擔最小。稅收政策通常保持中性。但是，如果其操作不當，依然會發生宏觀調控失靈的可能性。
(二)結合國家政策的長短期效應，不妨將貨幣化補貼機制作為替代經濟適用房的政策
在西方，貨幣化可以降低大眾物品的供給成本。為降低公共物品的供給成本，不失為一種提高消費者福利的方向性選擇。對這種做法，我國也可以借鑒，不妨將貨幣化補貼機制作為替代經濟適用房的政策。
(三)增加房產商對房產持有過程中的成本，提高資源配置效率
筆者認為，我國政府對房產稅的征收不妨再多設一個環節，即在開發商持有房產的過程中（房產從建成之后至出售之前的過程），倘若空置房超過一定時間，可以考慮征收房產稅。
(四)政府可讓出一部分漲價收益
據筆者調查，我國各級政府部門從房地產出售價格的上漲中，能夠得到至少四種益處：除了首當其沖的稅收收入之外，還有土地拍賣款的增長、因就業人數增加而產生的社會保障支出的減少，以及政府債務縮水。據相關學者測算，僅一個百分比的物價上漲幅度就可帶來千億元的稅收收入。
(五)注意宏觀調控政策的長期性質
當前我國政府的宏觀調控政策對房地產信貸設定了很多條件，要求也較高。比如，項目資本金的比例由原來的不得高于35%變為不得高于30%；不得從商業銀行進行房產貸款；以及對授信額度和授信期限的限制。這些政策不僅有利于防范金融風險，而且對房地產市場的健康發展能起到積極的作用。但是，這些政策均為長期政策，在短期內不適合使用。
(六)調整房地產業的土地政策和貨幣政策
為促進房地產市場形成良性競爭的局面，政府應該從土地政策的角度，對單元土地的拍賣規模進行控制。對較大的地塊，可以實行分拆拍賣的形式。對同一塊土地，要限制同一開發商競拍。
四、展望
(一)房地產企業融資渠道將會多元化
雖然目前國家對房地產企業進行了的新的宏觀調控政策，房地產企業的投資速度有所下降。但是據有關專家的預測，房地產企業的投資增長速度仍然不會低于30%。并且，房地產企業的投資熱點會從北京、上海等一線城市向外轉移，我國浙江、遼寧等地的沿海城市的房地產市場會逐漸升溫，很可能會成為新的投資熱點。與此相應，投資渠道將會不斷擴寬，趨向于多元化。股票市場和企業債券市場的融資方式，將會成為房地產融資的主流。
(二)房地產價格很難降低
近些年來，國家出臺了限制房地產市場的諸多政策。比如，限制購房者二次購房；控制房地產拆遷規模；上調銀行存款準備金率等措施。但是，這些政策的依舊沒能遏止人們強大的需求欲望。這主要是源于當前我國的實際住房條件還較低。居住用房還不能滿足公眾的需求。
(三)二手房交易市場將會進一步升溫
目前，我國公眾對房產的需求還較旺盛，而且需求較集中，呈現出局域化的特點。購房人群的性質也較多樣化。近期我國政府出臺了相關二手房扶持和管理政策，為二手房市場增加了不少活力。二手房交易市場的繁盛，彌補了一部分居民購房需求的不被滿足。另外，二手房交易市場的發展，也可以緩解一部分房價過高的狀況。因此，綜合上述，二手房交易市場將會進一步升溫。
(四)經濟適用房的發展將會對政府宏觀調控產生影響
一直以來，我國政府對經濟適用房的調控較嚴格，調控成本也較高。但是，成效卻并不顯著。各地政府在招商引資發展當地經濟的壓力之下，對國家指令的執行并不徹底。在利益的驅動下，難免不會出現 “上有政策，下有對策”的應對措施。
五、綜述
我國房地產企業的經濟活動與政府的相關政策密切相關。與此同時，房地產企業的經濟活動還會受到房地產投資者（購房者）的心態影響。我國各級政府唯有在法律規范的宏觀背景下，調節國家財稅、控制經濟總量、遏止公眾虛擬需求，方能保證房地產企業經濟活動的正常進行，亦才能有效避免房地產企業灰色經濟泡沫的產生。
參考文獻：
[1]謝文蕙,鄧衛.城市經濟學.清華大學出版社.1996
通過學習集團黨組書記、董事長張喜武2012年半年經濟活動分析會講話和集團黨組成員、總經理張玉卓2012年半年經濟活動分析會講話我了解到了集團公司目前面臨的形勢，2012年上半年經濟活動情況。
董事長張喜武講話中就集團公司目前面臨的形勢進行了深刻分析，對優化調整"十二五"規劃、創建世界一流企業進行了系統闡述，并對如何應對挑戰、迎難而上提出了明確要求。總經理張玉卓對集團公司上半年生產經營工作進行簡要總結，對下半年工作進行安排部署。
總經理張玉卓總結集團公司上半年生產經營工作進行簡單總結要表示，2012年上半年，在集團黨組、董事會正確領導下，集團上下克服外部復雜環境影響，搶抓機遇、奮力開拓、做強做優，各項工作順利推進，生產經營業績穩步增長，企業發展質量持續提升。并提出了下半年的工作總結，下半年經營管理工作的總體思路是：堅持以科學發展為主題，以價值創造為核心，以優化提升發展質量為主線，以一體化運營為依托，以管理提升和"找抓促"活動為抓手，以強化銷售工作為突出重點，增產增收、安全高效、優化結構、節支降耗，進一步提升企業核心競爭力，圓滿完成全年各項任務。
總經理張玉卓要求集團上下要統一思想，堅定信心，堅決按照集團黨組的要求，抱定實現年度生產經營目標不動搖，一心一意謀發展，齊心協力度難關。全體干部員工要做好"過緊日子"的思想準備，緊扣"增產增收、安全高效、優化結構、節支降耗"十六字方針，開拓進取，扎實工作。
增產增收，就是要求各生產單位開足馬力，開展生產、外購、運輸的全面會戰。調動一切資源提高產量、銷量，發揮一切能動性，解決生產和銷售中的困難。在市場不旺的情況下，更要抓住生產運營中的主要矛盾和關鍵環節，著力解決制約發展的重大問題，以"集團利益最大化"為原則，自覺破除本位主義，增強執行力，深入挖掘、持續完善，充分發揮一體化運營優勢。
安全高效，就是要站在為黨的十勝利召開營造和諧穩定環境的高度，更加重視安全生產，始終把安全生產放在一切工作的首位，積極推進三大本安體系建設。以優化一體化組織為抓手，及時應對市場變化，動態調整銷售策略，提高運營效率。
優化結構，就是要優化產品結構、優化產業結構，推動神華在更高水平、更高層次上發展，在加快發展規模和速度的同時，更加注重發展質量。在優化產品結構上要注重研究各種產品在神華產業鏈中的贏利水平，持續做大產業鏈高端業務；在優化產業結構上，要注重產業互補和協同效應的發揮。
節支降耗，就是要持續深入開展"找抓促"和"管理提升"活動，大力推行精細化管理，堅持低成本戰略，在全力保障重點投資的前提下，壓縮無效、低效投資和費用開支，特別要從嚴控制非生產性支出。
最后學習了神東電力公司董事長劉小奇在公司2012年半年工作會上的講話，通過學習董事長劉小奇的重要講話我對集團公司電力公司面臨的形勢和創建世界一流企業的認識更加深刻了。
當前，公司發展正處于重要的轉折期，既面對著新的、更高要求的發展空間，也面臨著比歷史上任何一個時期都更加嚴峻的挑戰。
我們的挑戰來自于宏觀經濟形勢和電力市場環境的新考驗、集團電力板塊的新變化、國資委管理提升活動與集團創建世界一流所帶來的新壓力和公司自身發展面臨的新要求。雖然挑戰嚴峻我們要努力創建世界一流企業。
【關鍵詞】經濟活動分析 綜合計劃管理 電力企業
開展經濟活動具有風險性，為減少風險所造成的損失，需要提前對經濟活動進行分析，依照所分析出來的結果，對其制訂相應計劃管理方案。對電力企業而言，為了提高電力經營銷售的水平、獲取更大的利潤，是絕對需要經濟活動分析的。特別是在電力市場環境下，增加了很多不確定的因素，需要加強電力企業綜合計劃的管理工作。以正常供電為基礎，最大程度上提升企業經濟效益。
一、電力企業經濟活動的分析意義
（一）研究經濟活動分析的各類指標及其體系
近年來，隨著電力用戶對用電量的增加，對電能質量的要求也隨之越來越高。使電力企業管理的難度逐漸增加。在實際營售中，難免會碰到很多問題，對經濟活動的開展造成了障礙[1]。而經濟活動的分析可以迅速地挖掘出潛在的問題，并且采用針對性預防措施，防止其發生，同時電力企業數量在漸漸增加，利用經濟活動分析能夠優化企業內部的結構得，加強市場占領力度，提高其競爭力有。另外，現在市場變化復雜，利用經濟活動的分析可以更好的把握著市場動向，為電力企業在未來的發展提供了基礎，便于企業能夠做出正確決策。
（二）確立經濟活動分析的各類指標及其體系
企業的經濟效率與經濟活動的分析有著緊密的關系，需要和市場相互聯系，而從前由于受到計劃經濟的影響，所以需要全面分析與比較這2種經濟形勢，最后選出符合現在市場的指標體系，從整體上來看，除了考慮成本、資金等指標外，還需要對競爭對手、市場以及自身因素方面進行考慮。處于市場經濟的影響下，主要在兩個方面來對目標進行分析：一方面是電力企業的經營成效和生產能力，這其中包括了產值、成本、供電量等指標；另外一方面是電力企業的市場競爭力。其中包含市場的占有率、上網率等。
（三）電力企業經濟活動分析的注意事項
經濟活動分析較為復雜，需要對許多因素進行考慮：首先需要清楚提升企業經濟效益和加強競爭力是主要目標，所以要按照實際情況來處理。以企業的實際情況為基礎來確定所要分析的課題；其次，重視分析的全面性，并把握核心。既考]了整體情況，又能尋找到關鍵性問題作為處理的重點；在整體流程中肯定會形成大量的資料，要訊速地收集與整理，以保證資料的真實與完整，可以全面客觀的反映出企業的生產經營狀態；另外，還需要對分析的科學性進行提高。
二、電力企業綜合計劃的管理及實施
（一）以競爭力和效益為基礎的綜合計劃制定
現在市場競爭變得越來越激烈，電力企業經濟活動分析的重點應是企業的競爭力和經濟效益，通過從以下幾個點來對競爭力進行分析：其一，能反映出企業經營的當前狀況，如發電成本、發電量、總產值、燃料消耗率等各項指標。例如：燃料消耗率會影響燃料的利用率與機組運行的水平、發電成本會對企業的利益產生直接影響等；其二，可反映出企業實力，以此作為參考，預計其經濟社會的效益，例如設備利用的時間、上網電價、上網電量等，對于所發生的問題則需要選取相關措施的進行解決；其三，可以反映出企業管理流程及其生產經營，其中包含年度報告、最高與最低負荷、廠用電量等指標。通過分析競爭力所收集到的數據為基礎，制定綜合計劃管理方案，從而提高企業競爭力和經濟效益。
（二）電力企業綜合計劃的管理原則及方案實施
在最優化技術中選擇多個目標優化方法與規劃理論，先要在多種客觀條件的約束下，創建定量數學模型，以定量數學模型來仿真分析每個指標、多種約束條件組成的整體，明確其影響因素指標、主指標和次指標，構建產出投入的模型，對約束條件、產出指標與投入指標之間的相關性進行仿真分析，為年度各項指標的考核制確定、調控和管理提供了依據[2]。使得經過各項指標的管理與考核可以達到最大化的利潤，并且達成剩余非利潤的指標?？紤]諸多因素，綜合計劃管理原則與具體方案如下：
1.電力企業綜合計劃的管理原則。綜合計劃的管理，對于電力企業來說，是不可缺少的。企業的年度目標與實施方案都是由綜合計劃所規劃的，這是提高企業營銷管理水平的方法[3]。
綜合計劃管理需要牽涉到企業的各個方面，貫通各個環節，把規劃、投資、經營等活動歸入到目標管理中，并且做好相關的工作，在電力企業綜合計劃管理中還需要科學性戰略作為指導，將目標分階段性的完成，；為了避免出現盲目性規劃，需要及時了解市場的動態，按用戶的需求制訂相應的計劃。對各個指標進行約束的同時，還應該具體激勵性，用不斷加強管理的作風去實現。以經濟效益作為中心，實行內部模擬化市場。
2.電力企業綜合計劃方案的實施。電力企業綜合計劃的管理，其實就是一個整體PDCA的循環，這三個環節，不論哪一個環節管理的不到位，都會對綜合計劃的完成質量產生影響。
首先，在綜合計劃制定和下達時，需要綜合計劃具有嚴密性和全面性。構建綜合計劃的指標體系，確保其合理性。下達的指令任務需要有及時性、明確性以及清楚性，例如：收入利潤的指標，要將每個細節都說明清楚，確保全體人員都可以正確的理解；其次，每項計劃都要專業負責和統一管理。組建專業的管理部門，其管理指導的權限交由計劃經營部門來負責。對于各指標管理時，需要由相關部門來負責。把綜合計劃管理與經濟活動分析進行相互結合，對其實行動態管理；另外，需要加大電力企業綜合計劃的考核，將電力企業綜合計劃的所有指標都歸入到企業內部業績的考核中。利用業績考核來加強企職員和企業各個部門的動力與壓力。提升自主完成任務的主動性與緊迫性。
三、總結
在目前的社會中，各方面都需要使用電力，使用電量逐漸的加大，市場的競爭變得越來越激烈。為了提高市場的競爭力，電力企業在經濟活動開展之前，必須要對經濟活動進行分析，按照實際情況來制定出合理的綜合計劃，讓企業以此為依據進行經營決策，提高企業營銷管理的水平，實現電力企業的穩定、可持續發展，促進電力企業經濟效益的最大化。
參考文獻
[1]劉志鋒.發電企業經濟活動分析及綜合計劃管理對策初探[J].財經界，2014（35）：284-284.
一、供電企業經濟活動解析的模式
對供電企業經濟活動的解析，唯有使用高效的模式才可以完成解析，并且有利于供電企業的決策。其一，使用比較解析的模式，有比較才能夠窺見差異性。通過本企業與其他企業的效益比、企業的規劃與實際功效的比較等，可以找到供電企業的一部分缺陷；其二，預測解析法。預測解析法是在明確原料的前提下，對以后電力企業發展狀況的一類預估，只要具體發展狀況與預估的狀況差異明顯，就應使用相應的化解舉措；其三，成本與收益的解析法，依照固定成本應該擁有的具體效益來明確三者的關聯。[1]
二、電力企業經濟活動解析的內容
電力企業在完成經濟活動解析的流程中，會牽涉到諸多層面的情況。比如經濟背景、運營情況、電力銷售、企業成本、能源耗費量等。筆者通常會從電力銷售與電力財會層面來實施闡述。
（一）電力銷售
在電力企業的全部經濟活動中，電力銷售是為電力企業創收的關鍵版塊。而電力銷售的解析，通常是說在電力企業中，負責用電管控的機構，一 電力企業運營目的為前提，對目前電力市場所產生的重要改變與電力企業有關銷售指標等參數訊息實施全方位的解析與研討，獲得既定時段內電力企業銷售概況，這有助于企業依照這部分訊息解讀市場動態，進而融合企業運營情況，訂立未來發展的戰略。
電力企業內的電力銷售解析，通常包含對企業經濟收益影響頗大的貢獻率。貢獻率是權衡企業各類元素在電力經濟增長中的功能發揮的指標，而電力企業在運營階段，通常使用因素解析法。通常狀況下，電力企業在解析階段所獲得的綜合指標，其通常在總量數據中進行反應。一般的，用?肀冉系淖芰渴?據通常由兩個版塊組成。第一個版塊通常用來映射另一版塊由于相異的變動而對總指標所形成的作用。在訂立總量數據階段，應依照統籌學有關準則，比如解析售點單價改變版塊，能夠將其劃定為售電量改變與分類售電量改變與分類售電店家改變兩類，然后使用上文述及的模式實施體系化的解析。
（二）電力財會
在對電力企業經濟活動實施解析的階段，財會是對企業作用力較為顯著的版塊。財會解析通常是兩個層面的解析，其為企業成本與有關指出進行企業財會、資產的解析。在企業成本與有關消費解析的層面，通常包含客戶購電價格解析、企業供電固定成本解析、客戶用電情況解析等層面。在解析階段，能夠透過上述內容所顯現出的參數訊息，對電力企業的經濟活動實施體系化、全方位的解析。而在企業財會與資產解析層面，通常包含企業獲利能力解析、企業資產流動狀況解析、企業償還功能解析等。此外，在對企業實施財會情況解析階段，還牽涉到企業內部利潤的改變狀況。此點上，包含企業利潤指標達成情況、企業利潤指標改變狀況、企業營業額或虧本對企業整體利潤的作用解析等。
除開上文述及的兩個版塊外，企業還必須對宏觀經濟策略實施解析，例如我國對電力領域的有關策略，區域內電力企業的生產總值等，這部分元素都是經濟元素作用于電力企業的明證。此外，電力企業還必須對企業生產資源使用率實施解析，在此點上，通常包含對企業生產安全情況的解析、企業電網與設施運轉狀況解析等，通過對上述數據的解析，就可以對電力企業的經濟活動進行大致地解讀。對上述元素實施總結類解析，排除電力企業在經濟活動方面的缺陷，從而協助企業更高效、更科學地實現發展與進化。
另外，分析會也很關鍵。分析會記載人通常應有供電所核算員或綜合管控人員負責，記載人應把座談會或通氣會召開的時間、地址、主持人與記載人、出席人等進行填制，并把本期各類運營指標實現狀況，作用于經濟指標的元素通過團體研討的模式，提出建議并完成詳盡的記載、歸檔。另外，有條件的企業應實現電子存檔、電子存檔閱讀等功能，讓相關企業的人員能夠取長補短，借鑒先進技術與措施。
三、改良電力企業經濟活動的舉措
（一）改良解析模式
企業在對經濟活動實施解析的階段，會牽涉到諸多層面的因素。從發展的視角來說，這是與事物發展定律相吻合的。所以，企業必須秉承對立統一的發展定律來化解在經濟活動階段所形成的一部分難題。唯有如此，方可以讓電力企業的整體經濟活動解析流程與企業的發展定律相符合。所以，企業在完成經濟活動解析階段，應定時或不定時地解析相融合，整體與單項解析融合、事前與事后解析相融合，定量解析與定性解析相融合。遵照上述準則，方能夠明確市場發展的客觀定律，協助企業完成合理決策。[2]
（二）強化解析質量
其一，對企業所位于的外部環境實施透徹解讀，并通過解析有關材料獲得應對預案；其二，針對解析階段產生的重難點，應第一時間對其實施解析，并給出相應解決模式；其三，針對關鍵性的經濟數據，要實施重點解析，并獲得對應定律，有利于企業解讀市場動態，訂立有效的運營策略。
（三）提升供電企業經濟活動解析水準所要用到的舉措
企業經濟活動水準，對供電企業的發展起著決定性作用。唯有健全經濟活動解析模式，確保精準的結果，方能讓以后的決策體現出科學性與合理性。其一，組間優質的活動解析員工。供電企業本身所有的電力資源相比較而言較少，唯有在專才層面進行解析，更卓有成效地完成供電活動。而專才的組成必須包含業務能力強、學位高的知識類專才，還必須用戶經驗豐富的復合型專才。如此，兩方才能夠形成互補，以經驗來解讀經濟活動解析中的具體難題，以理論來充實專才隊伍。其二，經濟活動解析通常要以企業體制為核心。企業體制是企業活動開展的保證，而經濟活動解析也需要與企業體制吻合。從事前的預估到事后的考評等層面，并把這類解析活動穩定下來連續地為企業出謀劃策。其三，搞好電力工程建設與改建的資金運作現狀。供電企業想擴充自身的供電業務水平、取得更可觀的經濟收益，就需要持續地擴充自身的供電規模，而資金的流動是否無阻礙地進行，對企業經濟活動的有效性獲得影響頗深。除開解析活動資料的收集規整必須投入一部分資金外，運作階段的資金有著極強的不可控性，對經濟活動解析的精準性與高效性也是一類極大的挑戰。所以，在實施工程建設階段，必須管控好資金的流動，確保工程建設與經濟活動并駕齊驅。
