時間：2023-06-29 09:31:39
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關鍵詞：建筑；裝飾施工；技術；現場管理
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
一、建筑裝飾裝修工程施工現場管理的概念
現場施工管理是建筑裝飾裝修施工企業為完成建筑裝飾裝修產品的施工任務，從接受施工任務開始到工程驗收交工為止的全過程中，圍繞施工現場和施工對象而進行的生產事務的組織管理工作。
二、建筑裝飾裝修工程施工現場管理的重要性
搞好施工現場的各項管理工作，正確處理現場施工過程中的勞動力、勞動對象和勞動手段在空間布置和時間排列上的矛盾，保證和協調施工的正常進行，做到人盡其才、物盡其用，對多、快、好、省地完成任務，為國家和人民提供更多更好的建筑產品有著十分重要的意義。
三、建筑裝飾工程施工管理的內容與程序
建筑裝飾工程施工管理的內容應包括：編制“項目管理規劃大綱”和“項目管理實施規劃”，項目進度控制，項目質量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目人力資源管理，項目材料管理，項目機械設備管理，項目技術管理，項目資金管理，項目合同管理，項目信息管理，項目現場管理，項目組織協調，項目竣工驗收，項目考核評價，項目回訪保修。建筑裝飾工程施工管理的程序依次為：編制項目管理規劃大綱，編制投標書并進行投標，簽訂施工合同，選定項目經理，項目經理接受企業法定代表人的委托組建項目經理部，企業法定代表人與項目經理簽訂“項目管理目標責任書”，項目經理部編制“項目管理實施規劃”，進行項目開工前的準備，施工期間按“項目管理實施規劃”進行管理。在項目竣工驗收階段進行竣工結算、清理各種債權債務、移交資料和工程，進行經濟分析，做出項目管理總結報告并送企業管理層有關職能部門，企業管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現“項目管理目標責任書”中的獎懲承諾，項目經理部解體，在保修期滿前企業管理層根據“工程質量保修書”的約定進行項目回訪保修。
四、裝飾施工現場管理
1、合理安排施工工序
大型的裝修工程工種繁多，大都有交叉作業。如果讓所有的工種同時進場，不僅施工不能展開，還會出現“打架”現象，既浪費材料、人工，又影響施工進度，還容易發生事故。怎樣使施工工序科學化，省時、省力、省料、省錢，這就要根據各工程的實際施工需要，科學、合理地規范施工工序，安排施工進度，各工種及人數嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場，開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進場補缺找平，墻面批蕩，然后木工進場等。每道工序都要按有關質量規范和標準進行，施工管理人員和質量檢查人員嚴格把住每道工序的質量驗收關，上一道工序沒有驗收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質量和施工組織計劃的落實，實現了工程快、好、省的要求。
2、施工現場全封閉作業
封閉作業有兩層意思:一是將整個施工工地筑圍保護;二是將各施工作業區在規定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設施封閉，并在出入口設立保安人員，嚴格控制非施工人員進入施工現場。本單位的施工人員全部佩戴工作卡，并注明本人工種。來現場參觀的人員，必須持有現場負責人簽發的臨時工作卡，領出安全帽后，方可進入工地。相關工種配合作業時，由出入口的保安人員登記其單位、工號、姓名、出入事由，并記錄在現場停留的起止時間。這樣，施工現場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞。同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。
3、開展文明生產
高檔裝飾工程的工種大多有幾個甚至十幾個，施工工期比較長，裝飾材料品種多樣，工人長期在施工現場工作，繁忙而辛苦。施工現場應有文明生產的具體規定。必須在劃定的區域內吸煙;當天開料后的廢料，必須由清潔工當天處理。通過嚴格執行這些規定，工地現場整潔、舒適，工人精神振奮，榮譽感、責任感增強。為整個工程節約材料、降低成本、縮短工期、提高質量打下堅實的基礎。
4、裝飾施工的安全控制
安全資金投入偏少，是很多裝飾施工企業的通病，很多業內人士認為，只要施工時多注意一些，一般不會出現大的問題，在安全措施上麻痹大意；有些建設單位壓低安全費用，造成安全設施缺失，這種漠視施工安全的行為，給施工過程埋下了很多安全隱患，造成很多施工現場的安全措施形同虛設，出現臟、亂、差的現象。例如，有的施工現場存放大量暫時不用的材料、將裝飾電線私自搭接、未能嚴格執行施工現場嚴禁煙火的相關規定等等。事實證明，施工安全方面的投入雖然會構成一定的成本，但是對于裝飾施工企業的長期發展來說，是極為有利的，優秀的現場管理人員，一定會在這方面加大投入，確保施工安全。具體措施包括防火、防盜、禁止私拉亂接電線、戴好安全帽，腳手架搭設牢固，安全帶綁扣配備齊全等，要設立專門的安全小組專門抓這項工作，防患于未然。
5、科學規范材料供應及現場材料管理
一個大型的裝飾工程，需要多種裝飾材料，材料組織無計劃或計劃不準確，就會出現停工待料或材料以劣充優，質量難以保證等影響工作效率和工程質量的問題。在材料供應管理中，實行“質量一票否決制”。首先施工員根據項目經理的簽字做材料計劃，材料供應員按樣板采購材料，材料倉庫管理員按樣板驗收，貨不對板可以拒收，不允許有任何不合格產品進入現場。嚴格的內部約束機制，確保施工所需要的各類原材料有計劃、有組織、保質、保量得到供應。施工現場的材料更需要科學、嚴格、細致的管理制度，稍有不慎就會因小失大，造成浪費，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求設置獨立的材料倉庫，材料一定要分類堆放;小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領用手續。
6、做好技術資料的整理及工程質量的檢查工作
技術資料的整理及工程的檢查工作，不但關系到施工質量，還是質監部門實施質量評定的重要依據，也是權衡一家裝飾施工企業工藝水平的重要指標。可以通過諸如裝飾施工人員自我檢查、班組相互檢查、下道工序檢查上道工序等制度，及時排查并解決問題。企業要有專人對施工過程進行全程跟蹤監督，把工程質量把控工作做扎實。
對已交付工程竣工資料的審查，目的是確保裝飾施工工程的可追溯性審查內容主要包括施工的圖紙及相關的技術管理資料，例如裝飾施工工程的設計、變更設計方案的通知、與業主溝通洽談的記錄、工程施工日志、消防驗收的記錄、工程質量的檢查記錄及評定記錄、主體工程驗收記錄，其他隱蔽工程的驗收記錄等；以及各種各樣的產品檢測報告、試驗資料以及合格證等。做好工程竣工資料的保存，有利于在第一時間發現并解決問題，使整個工程變得井然有序。
五、裝飾施工現場管理水平的持續提升
1、有意識地提升施工技術水平
科學技術是第一生產力，裝飾施工企業要強化學習意識，通過新技術的推廣搶占市場先機。管理人員應拓寬視野，及時了解行業動向，涉獵行業相關的書籍、報刊，引進先進技術。通過參加展會、上網查詢等方式，獲取行業資訊。使企業盡快接觸、學習、應用裝飾施工的新工藝、新技術、新材料，提高裝飾施工的技術水平，推動企業的科技進步。
對于收集來的信息，要進行分類整理存檔，例如，可以分行業存檔，分為建材、化工、五金等幾個大的類別，也可以根據工序進行劃分，再從這幾大類里分出小類，分別建檔保存，以方便查閱、檢索。資料庫貴在經常更新，使企業的施工水平始終站在行業前列。
2、 善于推廣應用新技術及新成果
隨著各類新技術、新工藝的不斷推出，裝飾施工工作與傳統的工作模式有了很大改變，互聯網的普及也為技術交流與信息交流提供了極大的便利。裝飾施工企業要充分利用現代化的信息技術，加強對外交流、學習，積極探索，勇于嘗試應用相關的新技術、新工藝、新材料，并在施工時向業主推介新產品、新技術，要虛心學習同類企業的成功經驗，革新管理模式，提高管理水平。
結束語
隨著國民經濟的發展，人們生活水平不斷提高，人們對建筑裝飾施工的要求也越來越高。建筑裝飾施工涉及的施工范圍比較廣泛，幾乎包含了建筑物所有部位的裝飾。在建筑物中，凡是人們能看到或者能接觸到的地方都是有裝飾施工的。一個好的裝飾設計及精湛的裝飾施工能讓人們在視覺和心靈上產生美感和舒適感。這不僅是對設計的肯定，同時也是對裝飾施工的嚴格要求。裝飾施工人員在施工過程中必須對施工嚴格管理，確保質量安全。
參考文獻
[1]黃偉平. 淺談裝飾施工的現場管理[J]. 中國建筑金屬結構,2013,02:108-109.
[2]呂建興. 裝飾施工的現場管理探究[J]. 科技傳播,2013,21:122+87.
1 工程施工中存在的火災隱患
因施工現場、建筑材料引發的火災較多，有些施工現場普遍存在消防安全管理混亂、違規動火作業、使用易燃可燃材料等問題。
1.1 施工現場存在，如油漆、稀釋劑、固化劑、木方、木工板等大量易燃材料。易燃材料亂堆亂放，堆放區域不采取相應保護措施，使火災發生的機率增大。
1.2 施工現場違規操作，如電焊、氣焊、噴燈及金屬切割等。疏于管理，明火作業未能及時上報，作業人員無證上崗，作業區域混亂將可燃物引燃，引起火災。
1.3 施工臨時用電，私接、亂接電纜、施工用電機具損壞。由此產生的線路短路及用電超負荷而形成火災。
1.4 施工人員安全防火意識淡薄，施工人員多數為農民工，文化程度低，消防安全意識差，出現在施工現場使用電熱設備做飯及吸煙的情況。這都是導致火災事故的重要因素。
1.5 施工現場消防設施不健全，在施工現場沒有設置滅火器、滅火沙、消防水桶等一系列消防設施。一旦出現火情不能及時處理，導致重大火災事故。
1.6 工程施工單位層層分包，有些單位存在偷工減料，不按有關規定使用的防火材料、阻燃材料。導致火災事故。
2 防火措施
針對以上施工現場存在的火災隱患及相關的問題，提出的消防安全措施。
2.1 增強消防安全意識，嚴格落實安全責任
消防監督部門要不定期的召開有關裝修裝飾部門負責人會議，督促其抓好裝修行業中設計、施工、監工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術水平。裝修公司和施工隊應認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責”的原則，明確中心責任，總承包單位應對工地防火負總責，單項轉包工程的施工單位要對本項工程安全負責，并設專人負責施工現場的消防安全，嚴防火災事故的發生。凡因裝修原因而造成火災事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責人及相關人員的責任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。
2.2 加強對施工單位的資質審查
從事工程施工的單位要主動到當地公安消防監督機構登記備案，接受審查。公安消防部門要聯合各級建委對施工單位進行調查摸底，嚴格按照要求審查其設計資格和施工水平，合格者頒發“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。
2.3 建立施工管理措施
2.3.1 堅持先培訓、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業人員進行必要的消防知識培訓，教育他們嚴格遵守安全操作規程，懂得本工種的火災危險性及預防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。
2.3.2 不能擅自改變工程防火設計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。
2.3.3 建立嚴格的用火用電制度
動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業，如必須的則由總負責單位進行現場協調。設專人管理，控制其數量防止堆積過多與堆埋道路易燃物應每日清掃。
2.3.4 管理好生活用火。施工現場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電熱設備及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現場禁止吸煙，可單獨設一工人吸煙處，以防吸煙引起火災。家庭裝修也應盡量避免工人吃住在現場，尤其是在做防水、噴漆、等有易燃易爆氣體出現時。
2.3.5 不得違規作業。承接任務時，領導和技術人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應現了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規定，不得違規作業，施工單位領導不得強令工人違規作業。
2.3.6 對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應嚴格按照規范設置，并配以相應的防火保護措施。同時應做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。
2.3.7 保護和完善消防設施。按《建筑滅火器配置設計規范》的要求， 工程面積 100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護對象火災所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜。易燃材料加工區域及明火作業區域需配備專職看管人員，一旦發生火險，以便撲滅初期火災。
2.3.8 各級消防監督部門加強檢查。面積較大較復雜較重要的工程項目，建審及負責消防監督檢查的部門，應在施工中期到工地檢查，最好在主體材料施工完，隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。二是，稽查大隊對施工現場進行隨機抽查，發現問題及時指出糾正，必要時下達《消防監督意見通知書》，責令改正。
2.4 按規范限制使用易燃可燃材料，開發防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。
《建筑內部裝修設計防火規范》的實施有效地遏制住了此類火災，應加大宣傳力度，增加設計施工人員對規范中材料的了解程度，并要求嚴格執行技術規范進行選材，新型材料要有專業檢測機構評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應加大新型防火裝飾材料的開發力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。應嚴格按照防火材料說明書和防火設計進行施工。
2.5 利用火災案例大力開展防火教育
在有條件的地區，可以在專門的場所，如勞務市場、施工工地等，利用媒體等形式開展工程防火宣傳，使之深入人心，從而減少工程施工過程中的火災。
3 結論：
3.1 室內裝修施工中火險隱患眾多，一旦發生火災事故后果十分嚴重，因而對此類火災提出預防對策十分必要。
3.2 我們應按照“預防為主，防消結合”的方針，加大工程施工過程中防火教育力度，增強建設工程行業的消防安全意識。
本文著手于在建筑裝飾工程施工技術特點，探討如何搞好建筑裝飾工程施工技術管理。在保證質量的同時，還要確保精品工程以及安全等一系列問題。
建筑裝飾工程所要遵循的基本原則及要求
1.室內裝飾要滿足日常使用功能要求
房屋的室內裝修是為用戶營造一個良好舒適的居住生活環境而進行的一項重要工程。所以在施工之前的設計上要充分考慮使用者所需要的功能要求，這樣才可以讓室內環境舒適化，合理化，科學環保化;要考慮使用者的活動規律來處理好空間分布的關系，建筑結構以及空間的尺寸，空間的比例要充分利用有限的空間創造出更加合理的使用空間來完善這項工程。
2.用現代技術來滿足室內裝飾設計的需求
隨著社會日益發展，展現出來的技術也是多種多樣，建筑空間的設計創新以及框架結構造型有著密切的聯系，而且二者應該取得協調和統一，充分把好的設計理念和當代現有技術融會貫通，這就要求在施工中和設計上要充分考慮到當今社會的特點，以及使用者的個人喜好等諸多因素。現代室內裝修設計，它屬于現代科學技術的范疇中，要想室內設計可以更好的滿足更多的需求，就必須最大限度的利用現代科學技術的各種成果
健全技術管理理念
裝飾裝修施工確保施工質量，加強現場技術監管時效性，首先要確保有一套完整的技術監督管理體系，為工程施工過程中技術管理提供基礎性保障。有效的管理制度來保障工程有效順利的進行，更對質量有相應的保證。在建立這個施工技術監管制度時，要明確這個制度對各項目部人員的職責分配，對人員進行規范化制度化的管理，為工程的順利施工提供強而有力的保障。在建立了完善的施工技術制度以后，還要確保這個制度一定要完善的實施下去，同時還要加強各部門之間的溝通性，能夠對這套制度的運行提供有效的溝通及問題的反饋，以便于及時的修改，更好的服務于工程。
現代裝飾工程施工的技術特點及想法
現代裝飾工程是集技術、藝術、科學為一體的大型工程，它在建筑工程中屬于畫龍點睛的工程;隨著社會經濟的飛速發展，人們不斷提升對物質精神文化生活方面的各方面的要求，因此對現代裝修工程上提出很多的要求。隨著人們對于裝修材料環保型的重視，裝飾工程在用料以及工藝上都趨于環保型方面發展，進而使得裝飾工程和現代藝術、技術、科學等方面的關系十分密切。
加強建筑裝飾工程施工技術管理的方法
1.提高現場項目部人員的綜合素質以及職權
建筑裝飾工程企業一定要不斷的去完善各項技術制度和建立相應的管理部門去確保工程制度的實施，每一名項目部人員應具有的責任和權力，施工企業應隨時對施工管理人員進行國家規范的施工標準的學習，特別是安全質量驗收等相關知識的學習，確保施工工程的質量，施工的方法，以及每項工程的相關技術要求，有效的進行裝飾工程項目的施工、質量鑒定和工程驗收等。按時定期開展企業相關的安全文明教育，不斷搜索施工技術中存在的隱患，并且要求積極為工程所需的新的技術進行培訓學習，這樣才能全方面得以提高。
2.現場施工前的準備及想法
在工程施工開始之前，工程的項目經理應該組織相應的技術施工人員對現場進行勘察。對比圖紙進行核對，發現不合理的地方要與相關人員進行聯系商議并且修改，并且使得施工組織得以完善，提升技術方案的操作性。開工前應該做好工程技術交底以及施工組織的安排，有效合理的去控制用工成本、材料成本、工程進度、工程質量等一系列問題。
工地現場管理
1.施工現場進行嚴格的封閉管理
裝飾工程施工現場的管理必須進行封閉化管理，工地周圍建筑保護欄，按照安全文明施工規定在合理的工作區域確定封閉時間，避免閑雜人等進出影響正常施工，避免造成安全隱患。封閉后只留下施工過程中必要的安全出口，其余通道臨時實施封閉。
2.對于材料進行嚴格的劃分區域
施工現場的材料進場后，按照規定及使用方式合理堆放。在使用過程中，必須科學化，安全化，規范化的使用，必須留出完整的道路進行施工。為提高效率，節約材料，消除安全隱患，應該將各項材料分人分地合理化管理，按照實際情況在現場劃分材料的合理作業區。
3.開展安全文明工地
施工現場應有安全文明生產的具體規定。公司每周抽查工地安全文明建設問題，對于存在隱患的地方要進行罰款，對于合理化管理優秀的工地進行表彰獎勵。因為裝修材料中有很多的貴重材料，如果沒有合理的使用好產生的廢料直接影響了工程成本，為了減少浪費控制工程成本，項目部對于施工過程中材料的使用要有明確的規定，并且嚴格執行規定，確保工地現場整潔和舒適。
4.嚴格執行安全生產制度
任何工程的施工，安全生產都是第一。嚴格執行安全生產制度，以防止事故的發生。施工人員全部穿著符合規定的工作服，戴安全帽上崗，特殊工種如電工、焊工要持證上崗。
結論
1．1質量問題
在施工單位進行現場質量檢查的時候，往往采用的是抽檢法。而由于施工內容龐大的原因，導致遺漏問題時有發生，這給施工質量檢查帶來了一定的麻煩。所以，若想提高質量檢查的水平，就必須要采用較為先進的現場檢查方法。
1．2人員控制工作沒有做好
在施工管理的工作中，由于它的工種屬于勞動密集型，因此，這無形當中就造成了一定的麻煩。在工作中，違規違紀，不嚴格按照規定進行施工的現象時有發生，給施工質量帶來了一定的影響。所以，加強對施工人員的控制工作也要成為裝修施工管理的重要工作內容。
1．3材料的控制問題
既然是裝修工作，那一定就會用到裝修材料。而在使用裝修材料的過程中，重要的一點在于避免出現浪費以及質量不過關的現象。這不僅會讓裝修質量帶來保障，而且也同時會給建筑施工企業造成不必要的經費損失。而目前在現場管理的過程中，監理師所使用的試驗方式很難與進入到施工現場的裝飾材料在裝修進度上產生同步，所以，如何對材料進行管理也是企業急需解決的問題。
1．4安全責任問題
加強安全性是裝修工程現場管理的一項非常重要的工作內容，同時也是對施工進度影響最大的。不過目前，管理人員把精力幾乎都放在了工程進度上，而對安全施工的重視程度明顯不夠，從而讓管理現場的安全隱患始終沒有得到解決。
2對技術方面的要求
2．1技術準備
建筑裝修工程由于具有復雜且品種繁多的施工工藝與材料，因此，這就直接反映了在建筑裝修工程當中做好技術準備的重要性。而在實際的工作中，首先要對施工圖紙做細致的研究，然后要對每一個工程細節都要做到最好的優化處理，為最終能夠制定出完美的施工計劃做好充足的準備，之后，為了能夠保證工程始終保持在受控的范圍，就必須要建立橫道圖。除此之外，工作人員不僅只需考慮施工計劃，對施工工藝做好充足的技術準備也非常的關鍵，因為它也直接關系到施工質量的好壞。
2．2施工質量控制
如果按照技術指標考慮的話，現場管理人員不能只是一味的加強施工工序的管理，必須在質量的檢查制度與手段上也要進行制定與完善，不過前提是必須要在合理且科學的論證下來進行。因此，在工作中，對每個工序以及施工工藝都要進行科學化的研究，從技術方面來進行質量驗收標準的制定。
2．3技術培訓
由于建筑工程裝修的管理是一項復雜的工作，所以在進行施工之前，一定要加強施工現場管理人員的技術與管理的培訓工作，這樣才能夠確保在實際的工作中不會出現差錯，同時也能給施工質量以及企業的收益帶來一定的保障。而在培訓中，企業要重點培養管理人員對每一道工序以及在施工工藝方面的掌握，并加強這兩個方面的理論基礎與實踐能力，這樣才能夠在進行實際工作的時候做到胸有成足，并以此確保工程能夠按時完成，同時提高施工質量。與此同時，也要讓管理人員掌握一些關于材料特性的相關知識。考慮到建筑裝修工程要用到的材料種類較多，如果能夠加強管理人員這方面的管理工作，那么無疑會對企業減少不必要的經費損失帶來幫助。此外，提高管理人員的施工、操作水平也是提高建筑工程裝修施工質量的關鍵，因此也要同樣的受到重要。
3管理措施
3．1對開料作業區實行科學的劃分
凡是進入到施工現場的材料都要進行開料加工。與此同時，在開料加工的過程中，廢料、灰塵的出現不可避免，而且嚴重的話還會帶來安全隱患，所以這就給施工帶來了一定的麻煩。而為了能夠順利的進行現場施工，對開料去進行科學的劃分十分的重要。在施工的區域里，根據施工情況將區域劃分成若干份，而且有同一個工作任務的施工人員必須只能活動在自己的區域里，不能隨意跑到其他的工作區域。這樣的話，工作效率就會得到加強，同時也讓浪費材料的現象有所降低，更重要的是，加強了現場施工的安全。
3．2對施工工序要進行合理的安排
在裝修的施工現場中，由于工作類型非常多的緣故，因此導致在施工的過程中，如果所有的工作任務同時進行，那么就會對材料的控制，施工的進度都會造成影響。更嚴重的是，會讓施工的安全性難以得到保證。因此在這種情況下，就必須要加強施工工序的安排工作。通常，最好首先進入施工現場的是負責水電的工作人員。而木工還有泥工最好要等到鑿孔、批蕩等工作結束后在進入現場。施工的管理人員要在施工進行的時候對質量要嚴格的把關，后面的工序一定要等到之前的工序完成且驗收合格的情況下才可以進行。這樣的話，才能夠讓現場施工順利的進行，同時也能夠讓施工質量得到充足的保證。
3．3規范材料供應與管理工作
裝飾材料在進行現場裝修時用到的比較多，因此，必須要制定出一套詳細科學的施工計劃，才能讓眾多的材料得到合理的運用，否則一旦管理不善，則會造成材料的浪費，這不僅給公司蒙受了不必要的經費損失，而且還很有可能降低建筑工程的裝修質量。首先，在材料的供應上，要做到規范化的管理。而且為了能夠讓供應工作更加的具有組織性，就一定要對企業內部機制進行合理的約束。其次，要針對各種材料來設置各自獨立的倉庫，這樣就可以對材料進行有效的區分和管理，同時對物力、財力也是一種節省。更為重要的是，讓施工安全得到了充足的保障。
3．4規范施工質量驗收標準
建筑工程裝修施工階段要參照施工規定來進行施工，這是每個工種的施工人員必須要做到的。施工現場的管理人員在平時要對每個工種的施工要點進行全面的研究，這樣才能制定出一套科學合理的質量驗收標準的方案來。除此之外，賞罰分明的措施也要進行制訂。對于一些在裝修施工過程中表現好的員工要給予表揚和物質獎勵。而對于那些沒有嚴格按照建筑工程裝修施工要求的施工人員要進行口頭上的警告，并督促他們要加強相關內容的學習。而在這樣賞罰分明的管理下，才能夠讓建筑工程的裝修質量得到全面的提高。
3．5加強施工人員的管理
施工人員的能力是建筑裝修質量的關鍵。施工團隊不僅要技術過硬，而且要擁有特別強的紀律性，只有滿足的這兩點要求，那么工程質量就會得到相應的保證。因此，企業要想創造出一個具有戰斗力的集體，就一定要讓員工管感受到家庭氣氛，同時要強化崗位職責，聽從統一的指揮，并且要堅決的服從每一道命令，這樣才會在面對復雜且緊迫的工程時做到臨危不亂，從而為按時完成合格的建筑工程裝修打下堅實的基礎。下面以廈門市XX廣場SOHO公寓及公共區域室內裝修工程為例，簡單淺談一下施工現場管理在工程裝修中的應用。廈門市XX廣場SOHO公寓及公共區域室內裝修工程由兩棟SO-HO公寓高層建筑組成，工程總造價為2613.07萬元，主要是室內房間及公共部分精裝修，包括負一層、一層、二層及標準層(3至31層)公共區域(不包括樓梯間)及SOHO公寓A戶型406套、B戶型580套。工程中標后，立即組建“XX廣場項目部”，作為現場管理班子，施工現場管理在這一刻就開始了。首先，管理人員的管理。組織管理人員熟悉施工圖紙及中標工程量造價清單，如果有問題要求業主組織圖紙交底，這樣為制定施工計劃做好充足準備，為后續的施工管理提供保障。合理管理安排好現場管理班子，對于該工程就是成功了一半，因為項目部是通過現場管理班子去管理整個項目的。其次，施工班組的管理。挑選好的施工班組，有利于配合及管理，本工程主要是泥水班組、吊頂班組、涂料班組及安裝班組等，對每個將要進場的班組都要進行本工程的主要節點及工序施工工藝的技術培訓，這樣有利施工過程中的管理，以便能確保按時保質保量完成任務。第三，材料的管理。制定一整套的進出材料程序，嚴格按照規章執行，材料管理好不僅能保證工程順利進行，而且能給公司節約成本，特別是工程施工期間的材料領用，本工程實行五關簽字，班組提交下料單、專管施工管理員復核簽字、項目經理審批、倉庫材料員發放及班組領用等程序。第四，安全的管理。安全生產是每個項目的重中之重，所以現場必須管理好，才能保證工程的順利生產。因此本工程對每個將要進場的施工班組都簽訂安全責任書，并對施工人員進行安全生產培訓及三級安全教育。第五，現場作業區的管理。現場作業區及施工工序的合理管理，不僅提高了施工效率，而且有利于人員的合理安排。本工程工作面多，但樓層也多，所以按4層作為一個施工段，各作業班組依次按時進場施工，這樣有利現場的管理人員有效的管理。第六，質量的管理。質量管理的是否到位，直接關系到項目的合格與否，是否能順利竣工交付給業主使用。本工程不僅采用一些先進的現場檢查方法，而且采用先小規模試驗施工，驗收合格后才大規模施工，在小規模試驗施工中應該注意的問題一一列明，作為后續施工檢查的重點事項。第七，工地例會的管理。工地按時開例會，不僅能傳達業主的一些要求，也能對施工過程中遇到的問題統一解答，避免同一問題在不同的班組沒有及時調整。本工程實行一周一次例會，并要求項目部及施工班組長都必須按時參加，如果無故缺席，將予以懲罰。本工程通過施工現場的有效管理，如期按時保質保量完成任務。
4結束語
關鍵詞：項目管理 施工管理 變革
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
幾年來，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對建筑裝飾要求也越來越高，從而引發了人們對建筑裝飾的濃厚興趣，使得建筑裝飾獨樹一幟，不斷地表現出不同于一般建筑的特殊性。隨著大量新穎別致、高標準建筑工程的出現，人們越發重視研究建筑裝飾工藝，努力融合傳統技法與現代施工技術，使建筑裝飾更加美觀和富有個性。但是，我國建筑裝飾施工項目管理的問題。
一、我國建筑裝飾施工項目管理的問題
1、施工管理薄弱
現代建筑裝飾業大部分派生于建筑業大門類，小部分從輕工行業中分化出來。行業管理主要參照于土建項目的做法，很長一段時間沒有行業適用的管理模式，加之從業人員水平良芳不齊，行業的管理水平一直不高。其次因為年限的原因，施工企業的基礎管理工作比較薄弱，加之工程短平快的特點，容易誘發企業的急功近利。在施工質量、進度、成本等方面的管理工作，不夠扎實。最后，雖然建筑裝飾企業一般都推行項目法施工，但在這方面的規范性和管理力度有限，項目管理機制不夠健全，項目經理隊伍建設和管理能力亟待提高。
2、建筑裝飾材料市場混亂
隨著市場經濟的發展，建筑裝飾材料品種、規格、品牌日益繁多、價格千差萬別，質量參差不齊，如花崗巖、大理石市場上有每平方米幾十元、上百元，甚至還有千元以上的，其材質如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、偽造的，是一般材料管理人員難以識別的。
3、成本管理意識淡薄，管理體制不完善
建筑裝飾企業中大多數是年輕的企業，其中78%為民營企業，其經營規模大多屬于中小型企業，甚至是家庭作坊式的企業，它們起家靠的是膽子，發家靠的是點子，企業的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機，企業的管理人員大多缺乏系統的現代管理知識，成本管理意識淡薄，常常簡單地將項目成本管理責任歸于成本管理主管或財務部門。
4、資源浪費和環保問題突出。
建筑裝飾工程大量使用天然材料，屬于資源消耗性行業。由于材料生產技術裝備差，施工技術水平低，設計、施工的標準化程度低，造成水、能源、木材等資源的利用率低，資源浪費嚴重。同時，當前裝飾裝修的傳統施工方法和使用的材料，環境的親和性差，科技含量低，施工現場產生的噪音、粉塵等污染物和工程垃圾較多，對環保產生較大的負面影響。裝飾裝修工程設計不合理，材料、設備、設施選型不科學，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。
強化建筑裝飾工程施工質量及管理的措施
1、施工準備
（1）施工現場準備
工程開工前，項目經理要組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
（2）施工機具準備
裝飾工程施工機具可分為:手使工具及電動工具。電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。
（3）施工技術準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計計劃。內容包括:工程概況，施工特點，施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。
施工現場全封閉作業
封閉作業有兩層意思:一是將整個施工工地筑圍保護;二是將各施工作業區在規定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從工地保安人員的指導和安排，并在出入口設立保安人員，嚴格控制非施工人員進入施工現場。這樣，施工現場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞，同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。
3、劃分開料作業區
大型的辦公樓裝修工程需要的材料復雜繁多。材料進場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同，同時又產生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發生事故。為提高工作效率、節約材料、消除事故隱患，應在施工前劃分開料作業區，即在同一承包施工的區域內，按施工的實際情況，將在現場制作加工的材料合理劃分作業區開料。
4、開展文明生產
高檔裝飾工程的工種大多有幾個甚至十幾個，施工工期比較長，裝飾材料品種多樣，工人長期在施工現場工作，繁忙而辛苦。開展文明生產，培養現場施工人員的良好習慣，是保證工作人員身體健康、提高工作效率、節約原材料、不斷提高工程質量的重要措施之一。為此，施工現場應有文明生產的具體規定。
5、合理安排施工工序
大型的辦公樓裝修工程工種繁多，大都有交叉作業。如果讓所有的工種同時進場，不僅施工不能展開，還會出現“打架”現象，既浪費材料、人工，又影響施工進度，還容易發生事故。怎樣使施工工序科學化，省時、省力、省料、省錢，這就要根據各工程的實際施工需要，科學、合理地規范施工工序，安排施工進度，各工種及人數嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場，開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進場補缺找平，墻面批蕩，然后木工進場等。每道工序都要按有關質量規范和標準進行，施工管理人員和質量檢查人員嚴格把住每道工序的質量驗收關，上一道工序沒有驗收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質量和施工組織計劃的落實，實現了工程快、好、省的要求。
6、規范質量驗收標準
在施工過程中，每個工種在施工時必須嚴格按照本工種的有關質量標準進行施工，然后進行自檢，并作記錄，施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名，下道工序不得施工。
7、科學規范材料供應及現場材料管理
施工現場的材料更需要科學、嚴格、細致的管理制度，稍有不慎就會因小失大，造成浪費，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求設置獨立的材料倉庫，材料一定要分類卻放;小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領用手續。對材料的加工和使用要有比較細致的規定。如在開料前，對木料、石料、瓷片等材料按質量、尺寸、色差進行挑選分類，好的用在重要部位，色差區別小的集中使用在同一區域中。開料時遵照“先開大料，后開小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序進行。當天加工的材料要當天清理。這些措施的實施節約了人力、物力、財力，也利于消防和安全生產。
結語
總之，由于建筑裝飾業的迅猛發展，也帶動了我國化工、五金、木材加工、陶瓷、勞動力等市場的快速發展。由于目前建筑裝飾工程質量問題魚待解決，因此，應切實加強建筑裝飾工程施工質量管理措施，努力提高建筑裝飾工程質量，確保建筑裝飾行業的可持續發展。
參考文獻
一．安全文明施工目標
安全施工目標：不發生人身死亡事故（零死亡率），不發生重大施工機械設備損壞事故，不發生一般或重大火災事故，不發生一般或重大垮（坍）塌事故。
文明施工目標：深圳市安全生產文明施工優良樣板工地為確保現場周圍公共區域正常工作環境不受干擾，我公司將編制一整套嚴格的施工作業管理措施。
1. 為加強現場管理，我司將全面負責現場的安全、保衛、消防、噪音、衛生環保、建筑垃圾清理、施工廢水處理、暫住人口管理、計劃生育等工作；并設有專職安全員、治安員、消防員，且落實到位；
2. 我司施工人員將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴格遵守總包的各種管理制度，做到文明施工；
3. 項目部實行周度檢查、月度檢查，所有安全控制資料保證齊全；
4. 安全文明施工、環保措施符合市政府有關部門頒發的法令及法規。
二．安全生產保證措施
安全文明施工是工程按計劃施工的前提條件，也是政府對施工企業的強制性要求。我公司將按文件要求及總包的安全管理制度規定做好安全文明施工工作，并對容易發生施工安全事故的環節采取有力措施，保證施工安全一直處于受控狀態。具體措施如下：
1. 安全技術交底和安全技術教育：根據ISO9001國際質量體系、ISO14001環境保障體系及OHSAS18001職業健康體系文件，所有施工人員必須通過安全培訓，考核合格才有資格上崗操作。所有操作者在開工前必須進行安全技術交底和安全技術教育。安全技術交底及安全技術教育應有相關的質量記錄；特種作業人員需持證上崗，如架工、焊工、電工、機操工等。無相應證件作業者，一經發現，立即清除出施工現場，并對有關責任人員進行重罰；
針對工程的特點，對進行較易發生安全問題的施工作業人員進行上崗前特別安全、技術交底，確保施工過程零事故率。
2. 安全檢查：切實落實施工安全規范，按照規范要求設置安全檢查員，安全檢查員跟班作業，發現違章行為及時糾正。凡未通過安全檢查員認可的電源線箱、活動插座、高空作業平臺或腳手架，堅決不準使用，并立即整改至符合安全規范要求；違章作業者一律停止作業，按安全規范要求進行操作；成立施工、生活用電管理小組，專司施工、生活用電管理，并對電動設備線路及有危及安全可能的因素進行定期檢查，發現隱患即刻排除。對違規用電者，除責令其改正外，根據違規情節輕重，進行必要的懲處；電工組對施工設備應定期檢查，對不符合規范要求的施工器具，堅決不準使用。
3. 個人防護措施：安裝玻璃時應戴手套，同時采用先進工具和設備搬運、安裝玻璃；堅持使用“安全三寶”。所有進入施工現場的施工人員必須戴安全帽，高空作業時，還必須佩帶安全帶，必須穿防滑膠鞋，嚴禁穿拖鞋或赤腳作業。油漆、噴漆等有毒物質施工的施工人員應戴口罩，并在空氣流動時作業，以防中毒。
4. 安全標志及標牌：明確劃分施工區域和通道，按業主要求規劃施工現場，并設置醒目的標識牌對各不同區域進行標識，標識牌應醒目、規范。
5. 針對重大危險源的防護措施：對樓梯口、通道口等容易造成人員安全事故的場所按規范要求加設防護，保證施工人員的絕對安全；腳手架搭設，應進行檢查驗收，驗收合格后，才準上架操作，施工中嚴禁超荷，也不得有集中荷載。使用吊藍，應經過荷載計算，制定操作規程，按規程操作。
三．文明施工保證措施
為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以下方面做起：
1. 成立文明施工領導小組：以項目經理牽頭，由主要施工工長及材料負責人、質安員、保衛組長組成項目文明施工領導小組，全面負責工地現場的文明施工工作。
2. 文明施工規劃及管理制度：
2.1?現場組織管理制度：裝飾施工現場有規范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置，現場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；裝飾工程施工現場臨時水電要有專人管理。
2.2?施工現場文明管理：工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現場的沙漿混凝土要及時清除；嚴禁損害污染成品；裝飾工程現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放點；施工現場施工設備整潔，電氣開關柜（箱）按規定制作，完整戴鎖。
2.3?現場材料管理制度：倉庫材料須按專業，類別整齊堆放，并掛牌標示牌，對易燃易爆物品，須設獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設施；工地內所有未用完材料，必須當天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭；經常保持現場的整潔衛生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統一集中運走；裝修現場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放，施工場地平整干凈；運輸各種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護措施，嚴禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環境衛生。
2.4?現場封閉管理：施工人員進入現場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統一整齊，嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現場；工地現場除保安員外，嚴禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現場；施工現場管理人員和工人應戴分色或有區別的安全帽，現場指揮、質量、安全等檢查人員應佩帶明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區域應派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。
2.5?生活區、辦公區文明管理：為減少噪音，切割工作宜集中管理；工地現場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便；員工住宿區不得進行黃、賭、毒等非法活動。
2.6?減少對周圍環境影響：嚴格遵守社會公德、職業道德、職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。
3. CI管理要點：
3.1?現場辦公室:外觀的色彩、門牌／項目經理部名牌、內部裝飾材質、色彩、室內布置、墻上圖牌符合公司CI要求。
3.2?現場圖牌: 五牌一圖（施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌）及施工導向牌材質、尺寸、色彩符合公司CI要求。
3.3?施工機械設備: 配電箱和機械設備的標志與名稱組合符合公司CI要求。
3.4?人員形象: 安全帽、胸卡、服裝的色彩、標志、規格符合公司CI要求。
四．降低噪音的技術措施
1. 首先注意施工現場的位置，工程周圍主要是居民小區，精心安排施工進度計劃及優化施工方案，以對工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便；
2. 項目經理部需精心組織、科學管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設備進行防噪處理；
3. 治安保衛方面。由于工地周圍人員較雜，盜竊或由施工人員引發的治安糾紛是非常可能的。為防止此類事情發生，我公司擬采取如下措施：
3.1?與業主緊密配合做好各種治安保衛工作，出入登記，施工人員要佩戴出入證。
3.2?挑選整體素質好的隊伍，并經常教育施工人員嚴格遵守業主的工地管理制度和我公司的有關制度，對違規者予重罰。
3.3?與當地政府治安管理部門聯系，聯防聯治，取得他們的支持。
3.4?加強材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當。
3.5?協調好各施工單位、各工種的關系，文明施工以大局為重，爭創團結合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。
4. 工程中，材料和垃圾的運輸要與該區域的交通管理部門或總包協調，按有關部門規定的時間、線路進行運輸。提前作好材料的進場計劃，以便與相關管理部門協調。運輸垃圾時要裝載妥當，防止運輸過程中散落，散落在道路上的垃圾要及時清理，材料運輸前要綁扎牢固，防止在運輸途中碰壞、墜落；
5. 與材料商經濟糾紛和拖欠工人工資引發的民擾問題；
我司還未有一起因與材料商發生經濟糾紛，進而影響工程施工的事件，原因是我公司恪守信譽，與材料供應商保持良好的合作關系。對工人的工資每月結清，防止拖欠工資引發事端，這樣也能有效的調動工人的工作積極性，員工的生產獎勵制度更能提高工人的生產質量和效率；
6. 在室內裝飾施工中，容易擾民的原因首先是噪音污染，如開鋸石材，木料加工產生的噪音，甚至超過了80分貝，對周圍居民的生活和工作造成很大的干擾。為避免或減少因噪音引發的擾民問題，我公司擬將石材規格材料委托周圍的專業石材加工廠家切割，并按公司質量體系文件有關規定，對加工質量、產品編號、裝箱、運輸、成品保護等環節進行控制。這樣，一方面大大減少了噪音污染，同時減少了施工現場的占地空間，又提高了石材切割精確度；對用量較大的木飾面規格板也擬將委托專業家具廠加工，以保證其質量和減少環境噪音污染。其次是環境污染和交通問題，要處理好垃圾、材料的堆放問題，切實按總包的規定，指定的區域堆放，派專人、專車處理垃圾問題；
7. 現場工程指揮部要認真對待人為噪聲的發生，制定相關的施工管理制度，現場嚴禁出現人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現象；
8. 現場工程指揮部要充分認識到環保方面出現的擾民問題。在施工中所使用的加工設備要設置除塵裝置，清運垃圾必須噴灑后方可運輸，嚴禁從窗口傾倒垃圾。細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現場專用道路要經常灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度；
9. 工程指揮部要認真研究有關行為擾民的問題。不允許在施工入口處進餐、交接班，接送人的車輛要在現場內停放，嚴禁工人衣冠不整，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、短褲進入施工現場，教育員工要時刻注意企業形象；
10. 在施工時間段施工機械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴格遵守文明施工管理要求，確保工程達到文明施工優良樣板工地標準。
總之，項目經理部均嚴格遵守執行市有關維護市容、市貌的文件規定，在安全生產、文明施工等方面，嚴格按照國家建筑工程施工現場標準化管理規定，按行業規范組織現場文明施工。
五．施工現場環保措施
1. 降低環境污染技術措施：我司將嚴格實施ISO14001環境管理體系，保證所使用的裝飾材料達到國家國家環保標準，工程完工后保證室內環境空氣質量達標；嚴格執行國家《環境空氣質量標準》和《城市區域環境噪聲標準》等兩個標準，確定各種目標。
2. 各種目標：環境目標——噪聲排放達標 施工現場場界噪聲：裝修施工，晝間
3. 國家建筑工程室內環境污染的有關規定：施工單位應按設計要求及《民用建筑工程室內環境污染控制規范》的有關規定，對所用建筑材料和裝飾材料進行進場檢驗；當建筑材料和裝飾材料進場檢驗，發現不符合設計要求及規范的有關規定時，嚴禁使用；單位將按設計要求及規范的有關規定進行施工，不擅自更改設計文件要求。當需要更改時，必須經原設計單位同意；施工前宜先做樣板間，并對其室內環境污染濃度進行檢測；樣板間室內環境污染物濃度的檢測方法，應符合規范的有關規定。當檢測結果不符合規范的規定時，應查找原因并采取相應的措施進行處理。
隨著中國經濟及旅游業的快速發展，各大城市涌現了大量的星級酒店，酒店裝修項目就在我們這個裝修行業里占了很大的比例。酒店裝修市場發展迅速，對裝修行業的水平要求也越來越高，未來的酒店裝修施工管理方向應當朝哪一方向走，就是本文要分析的重點內容，希望能拋磚引玉和同行們分享，讓我們的酒店裝修施工水平更進一步提高。
關鍵詞：酒店裝修 施工 工程管理
1、 酒店裝修施工管理
酒店裝修的重點是掌控現場的施工管理。如果施工現場管理到位、整齊有序那么這就已經是裝修工程成功的一半了。然后要做好現場的施工管理，前期的準備籌劃就是必不可少的。
1.1前期準備工作
首先裝修流程的前期準備階段就需制定確實可行的施工方案及計劃，前期計劃一定要周密，考慮到方方面面，消防、空調、冷熱水、強弱電、設備布置及后期維修通道、員工活動流線、顧客活動流線、功能布局、中水系統、廚房系統、物流系統等等。然后要做如下的準備：
1、施工管理人員的準備
2、施工材料的準備
3、施工操作人員的準備
4、施工技術的準備
5、施工機器的準備
6、施工現場的準備
在準備階段，材料的準備相當重要，材料的選用影響到裝修施工成本及裝修效果。同時，材料使用計劃不準確也會嚴重影響到工程的進度。因此，施工前的材料準備管理需要做到材料用量、材料到位時間的核對等來保證施工后材料的正常供應。
1.2裝修施工管理工作
到了裝修施工執行階段就需要做到如下流程：
1、材料進場驗收
2、現場管理
3、驗收。
裝修施工執行階段中，現場管理是最為關鍵的過程。管理重點應當抓住四個環節：質量、造價、工期、安全。其中造價要把好材料關，工期重點是如何組織管理現場。
材料的管理要保證材料質量前提下的合理價格。其次要計劃材料預算，制定出方便適用的現場領料制度。另外外就是需要對庫房人員進行施工前培訓，使他們對工程有清楚的概論和認識，能對材料及工具的儲存、發放做到有效的控制與管理。
工期的管理能做好就必須要有詳細的作業計劃，管理人員需要安排好每項工作的順序進行傳遞接力式管理，明確每道工序重點管什么，什么時間完成并順利交接下道工序，這也是現場施工人員的管理問題。穩定的施工隊伍是工程如質、如期完成的一個保證。管理人員要依據施工進度計劃，合理安排人力，做到流失作業以降低窩工損耗。合理的對施工人員進行統一調度，既可保障工人的穩定收入也保障公司技術人員的穩定。
1.3竣工后的產品保護與維修
工程項目竣工后對產品的保護與維修是施工全過程的最后一道程序，為對工程的整體質量負責，在竣工后應當建立保護維修組，負責對竣工后的產品進行有效保護、維修、整改、加建工程等。如對木制品、墻面、頂面的表面油漆、涂料的光滑度、是否有流墜現象以及顏色是否一致進行檢驗，如出現異常問題就需要及時的進行維修保護。電路主要查看插座的接線是否正確以及是否通電，衛生間的插座是否防水等問題。一個經營運作好的裝修公司在竣工后，會把工地上每個細小的項目都盡可能做得很到位，這也是工程管理中不可缺少的管理細節。
2、 酒店施工裝修管理如何在工藝、材料上做到環保、精細
現代裝修工程越來越注重環保、精細的問題，選擇了環保產品也不一定就能保證裝修效果的環保。很多的家具和建材中都有甲醛和苯等有害精神，因此一旦一切家具和建材都正在室內集中，就很難辨別。我們在選材前就需要供應商提供相關檢測證明，這也不是萬全的，我們還需要在施工前對室內進行一次檢測，材料搬進室內后再重新檢測，一旦出現超標，就要立刻進行整改，對于環保材料的使用，我們還需要在工程完工后注意開窗通風，時間最好在1周左右。
同時，要采用正確的裝修工藝和工序，比如板材在切割之后，及時進行封邊處理。木質產品刷油要完全，最好不漏刷。局部裝修結束及時進行污染防治等，這樣能最大程度上降低有害氣體的釋放。
想要裝修出一個無害、舒適的酒店環境，我們就必須注意裝修的每個環節。如室內設計空氣要流通色彩要和諧，這是裝修設計階段就應當注重的問題。色彩不僅是酒店裝飾的主要手段，也是保證健康的重要方面。大面積的不和諧色調會對人的視力系統有損害，而且會讓人感到煩燥不安，過于深的顏色，也容易讓人產生壓抑的感覺。因此色彩工藝的處理也是做到環保的一重要環節。
兩外還有一些后期的環保配飾，如綠色植物等。選擇這些配飾也要注意， 綠色植物雖然會吸收二氧化碳、產生氧氣，但有些植物會產生有害的氣體，對人體不利。
3、 當今酒店施工裝修管理的現狀
（1）裝修定位難。有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識，就直接投資建新酒店，沒有先完成市場調研、酒店選址、酒店定位、酒店規模檔次確定、項目可行性分析等工作。因此裝修公司如何對酒店的裝修進行定位、設計帶來很大的障礙, 投資者裝修途中如喜歡修改設計，這就給施工帶來很大的障礙。
（2）人才缺乏。酒店裝修管理及到的材料、設備、和用品的數量、類型可想而知，數量的巨大，每一種都應有專業的知識來選擇和處理，但實際上由于涉及專業過多，個人相關的專業知識無法滿足應有的需求，往往就造成了管理上的漏洞百出。
（3）缺少統籌安排。酒店裝修管理包括酒店的總體規劃與設計管理，內外景觀及園林施工管理，室內裝修施工管理等等。有些工程由多個裝修公司分項分包進行管理，再由多個施工單位進行施工，這些施工沒有進行系統的統籌管理，很難達到協調，對酒店的整體裝修效果影響很大。當然這也是目前我國的裝修行業具備這樣能力的企業很少的緣故。
4、 未來酒店施工裝修管理發展的趨勢
當前市場上時尚的酒店眾多，裝修風格不一，但它們都有一些共同的特點，都具備多元化、個性化、全面化、主題性（如展現地域文化的主題）等特色。再一點就是，現在的酒店還朝著生態餐廳的方向發展，酒店以綠化為主吸引顧客，比如小山流水（景），大樹下用餐（做棵仿真大樹）等。另外外一些高級酒店還朝著高端方向發展，如智能酒店。這些都標志酒店裝修進入了精細化時代。酒店裝修的精細化意味著設計師的酒店裝修設計方案要精確到每一個細節，每一個方面都要滿足顧客的要求，因此現在所要花的時間和精力比以前要多很多，酒店裝修公司的利潤必將降低，因此設計師很可能為了保住單子為顧客推薦一些產品以此來減少預算，這樣一來，未來酒店的裝修管理就勢必需要裝修公司對材料的選擇更細致，所選用的材料部不僅要能達到裝修效果，還要能節約成本，同時還要能起到環保。
總結：
酒店裝修的精細化發展是一種趨勢，裝修市場的競爭勢必更加激烈。裝修施工管理團隊能否培養出自己統一調配的施工團隊，就決定了酒店裝飾施工的成功與否。除在工程施工質量上精益求精外，同時施工管理過程中如能更多的注重工程在日后使用中顧客的感受，就是從酒店管理者今后管理的角度去考慮在施工過程中的細部處理和總體效果的把握，盡可能多地為業主考慮工程中的功能性的問題，這樣一條施工管理思路如能貫穿整個施工過程，我們的酒店裝修施工管理將會取得非常大的成功。
參考文獻：
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關鍵詞：室內裝修 起火原因分析 對策
一.目前狀況
改革開放和市場經濟的快速發展提高了人們的物質文化生活水平，由此也帶來了室內裝修業的空前繁榮。從賓館到飯店，從商場到舞廳，從店鋪到住宅，從高樓到地下，幾乎所有的建筑都用輝煌來裝點自己，而且越來越高檔、豪華、氣派。然而，在創造輝煌的過程中--室內裝修施工中存在大量的火險隱患，曾引起大量火災。
據統計，90年至96年發生了四十二起室內裝修施工重大火災，共損失四千六百多萬元，死亡162人，傷93人，其中90年4起，91年2起，92年5起，93年9起，94年9起，95年10起，96年3起。
另外，家庭室內裝修熱方興未艾，特別是非正式裝修的工程人員多為農民或下崗人員，無裝修經驗，不懂防火要求，造成火災較多。如撫順市98年發生的火災80%是居民火災，裝修施工中的就占17%。由此可見，就室內裝修施工中火災進行原因分析及提出防火對策，對實際消防工作有一定的指導意義。
二、起火原因
《建筑內部裝修
設計防火規范》規定，建筑內部裝修設計，在民用建筑中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修，以及固定家具、窗 簾、幄幕、床罩、家具包布、固定飾物等；在工業廠房中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修。裝修中使用大量可燃、易燃材料，且動用電氣焊等明火多，造成大量火災。我就以上四十二起重特大火災及部分其它火災從火災統計角度統計了主要起火原因，有以下四個方面：
（一） 違反安全操作規定
1.電氣焊割
此類火災發生頻率最高，四十二起中就有十七起，占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的，其中90年4月上海生物制品研究所發生的火災損失858、9萬，93年唐山林西百貨大樓火災損失401、2萬，死81人，傷54人，教訓是非常深刻的。 另外，由于電焊機過負荷及裝飾物受焊接傳熱著火的火災各一起。
2.易燃易爆氣體處理不當
裝修過程中使用的油漆、防水涂料、稀料產生的易燃易爆氣體由于通風不良，不易揮發，易在局部達到爆炸極限，遇明火或火花會引起爆炸。99年撫順市工商銀行地下金庫作冷防水時，工人著的化纖服裝摩擦產生靜電火花，引起爆炸事故，兩名工人當場死亡。
（二）違反電器安裝和使用安全規定
1.線路安裝不當
電線應該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火。此類重特大火災有五起，如94年濰坊娛樂宮室內裝修中將切斷的裸露電線埋設在夾墻內，短路過火引燃夾墻填充材料，損失113萬。
2．燈具安裝使用不當
《建筑內部裝修設計防火規范》3.1.11規定，照明燈具的高溫部位，當靠近非A級裝修材料時，應采取隔熱、散熱等防火保護措施，燈飾所用材料的燃燒性能等級不應低于B1級。然而在實際生活中，有的工人用200W照明燈烤物品、掛在易燃裝飾物墻上，軌道燈安裝不當，燈具開關打火引爆可燃氣體等火災事故時有發生，如92年英國溫莎堡裝修工將聚光燈抬起烤燃窗簾，損失600萬英鎊。
3. 配電箱安裝不當
配電箱安裝在可燃物上或安裝不牢也可引起火災。如95年烏魯木齊水產公司就因施工震動導致配電盤絕緣破壞引起短路，火災損失42萬，死52人，傷6人。
（三）吸煙
負責裝修施工的人員中煙民眾多，常在作業時吸煙及遺留煙頭。例如93年長春華億大酒店就因工人在悶頂內安裝吊燈時吸煙引起火災，損失134萬；96年廣東四會銀苑酒店因裝修工人遺留煙頭著火，損失250萬。
（四）生活用火不慎
工人吃住在工地，炊事用火及燈火管理不慎會引起火災。如武漢百貨大樓裝修工地就因工人做飯時燃油起火，損失32萬。
三、火災原因分析
以上列舉的起火原因只是導致火災的直接原因，其背后還存在著許多人為因素和管理因素，我對此進行了一點粗淺的分析，主要有以下六個方面：
（一） 法律觀念和消防意識淡薄
有的裝修單位只重視經濟效益，片面強調企業自主經營權，漠視國家宏觀管理和《消防法》、消防監督管理規定，對裝修改造工程設計方案不申報就投入施工。還有的單位領導持“重經營、輕安全”、“早裝修、早開業、早受益”的觀點，對火災的發生抱有僥幸心理，寧愿出血本搞豪華裝修，也不愿拿出一點錢來做防火保護。更為嚴重的是有些地方行政干涉多，以權代法，個人意見取代消防法規，甚至支持部屬和有關單位違章進行裝修，埋下了嚴重的火險隱患。
（二） 施工單位資質等級較低，隊伍素質差
目前，國營、民辦及總公司下屬子公司承辦的裝飾工程公司眾多，還出現了一些跨省聯營與港臺地區的裝修公司和施工隊，這些裝飾工程公司中，許多沒有消防部門辦理的“裝修裝飾工程施工許可證”，如重慶市只有30多家單位申辦了證書，還有注冊的300多家公司沒有辦理許可證，卻也照常設計和施工。而且實際工程中遠不只這300多家，許多黑施工隊通過關系攬到工程后，找幾個朋友幫忙，干完活拿錢就走，管你隱患不隱患。即使是正式注冊的施工隊，人員主要是農民，也有下崗務工人員，多數未經上崗培訓，不懂消防知識，無證上崗，如95年發生的上海壽國際有限公司火災中擔任風管安裝的6位民工沒有一位是正式焊工，也沒有勞動部門核發的執照。另外，施工隊缺乏滅火預案，發生火災時不能有效的組織撲救初期火災。
（三）擅改設計，多層承包
裝修單位不向消防機關報審就擅自裝修。即使報審通過設計，為降低成本擅自改變建筑物的使用功能，改阻燃物為可燃，偷工減料，如用普通滌綸化纖品代替防火阻燃織物，木龍骨代替輕鋼龍骨；該刷防火涂料的不刷，該刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了裝修工程的耐火、抗火能力。另外，為了趕工期進度，通常將工期分割承包給若干施工隊伍，如“攀枝花賓館東樓”施工中最多同時進場的施工隊伍達13家之多，致使防火安全工作層層脫節，責任不明確，均為火災事故發生的潛在因素。
（四）施工期間管理混亂
1．“三邊”工程多
“邊施工，邊裝修，邊營業”，導致火災隱患多，人員復雜，工人日常吃住在工地，不利火災預防、人員疏散及滅火戰斗，如95年九江“大中大”商廈在內部裝修未結束的情況下，1至5層就對外營業，形成所謂的“三邊”工程，其實“三邊”工程不是不允許，但有兩個原則，即一是要絕對保證工程項目的防火安全，二是絕不允許降低工程中消防設施的要求，而大中大商廈恰好在這兩個原則上違反消防法規，無證工人安裝軌道燈不當引起火災損失130多萬，10死1傷的悲劇。
2．可燃易燃易爆物多，電器多
在一些裝修施工現場，鋸末、刨花、纖維板、寶麗板等堆放雜亂，堵塞通道；氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶隨意放置無人管理；做防水、打蠟及噴刷油漆稀料會產生松香水、苯油等易燃易爆氣體，用火不慎或工人吸煙亂扔火柴棒，便會引燃可燃物發生火災。
施工現場臨時用電線路設備多，電動工具線路零亂，線頭裸露。94年山東東營裝修公司電工亂拉電線引起過負荷，火災損失近百萬。
3．違章作業，疲勞上崗多
施工中現場動用明火不辦許可證，無人員監護，焊渣飛火易引起火災。尤其是多個施工隊交叉作業，上面電焊下面刷漆，火險隱患大，如95年上海福海大廈裝修工地對切割風管的動火操作有效期竟達半月，而且起止時間、現場雜物清理、監護措施等都未能很好落實，油漆、膠水等隨意堆放，最終因電焊熔珠引燃塑料，發生火災。還有有的工人“藝高人膽大”存僥幸心理，冒險作業。另外，為了趕工期，追求效益，經常加班加點，工人超時勞動，疲勞上崗現象普遍存在，在這種情況下極易發生事故造成傷亡。
4．破壞消防設備，隱蔽工程多
《建筑內部裝修設計防火規范》3.3.14規定室內裝修不應遮擋消防設施和疏散指示標志及出口，并且不應妨礙消防設施和疏散走道的正常使用。而許多裝修公司不懂現代消防設備的防火技術性能，在做電氣線路、穿管、管道保溫材料隱蔽的同時，擅自將火災報警電路切斷、隱蔽在吊頂中或吊在吊頂下懸起來，圈埋消火栓，沒有足夠的疏散出口、事故照明設備及現場滅火器材。
（五）消防部門監督管理不力
從客觀上講，裝修裝飾工程眾多，施工隊良莠不齊，施工范圍廣，令消防監督部門確有防不勝防之勢。然而也有個別監督單位工作效率低，審核時間長，監督人員素質不高，對規范中的材料不熟悉，審完圖就不管中期管理，令施工中火險隱患恣意橫生。
（六）阻燃材料的發展跟不上裝修熱潮
裝修中一味追求豪華、高檔，違反規范，擅改設計，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和裝飾織物多為可燃材料，著火后發出大量有毒煙氣，是導致人員死亡的罪魁禍首。市場上較常見的裝飾材料多為紙面石膏板、礦棉板、膠合板等，可供人們選擇的裝飾材料少。阻燃材料價格昂貴，且成熟的品種少，市場上很少經銷。對于新型材料無法判定其屬于哪一級，按規范應送檢省級以上的專業檢測機構，又存在受權檢測部門少，距離遠，檢測時間長等不利因素，得不到消防監督部門的認可，即使經銷也無合法手續。
四、防火對策
針對以上裝修過程中存在的火災隱患及有關問題，我提出了自己的一些看法及幾點防火對策。
（一） 增強消防安全意識，逐級落實安全責任
消防監督部門要不定期的召開有關裝修裝飾部門負責人會議，督促其抓好裝修行業中設計、施工、監工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術水平。裝修公司和施工隊應認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責”的原則，明確中心責任，總承包單位應對工地防火負總責，單項轉包工程的施工單位要對本項工程安全負責，并設專人負責施工現場的消防安全，嚴防火災事故的發生。凡因裝修原因而造成火災事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責人及相關人員的責任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。
（二）整頓裝修市場，加強對施工單位的審核
從事裝修施工的單位要主動到當地公安消防監督機構登記備案，接受審查。公安消防部門要聯合各級建委對施工單位進行調查摸底，嚴格按照要求審查其設計資格和施工水平，合格者頒發“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。
（三）嚴格施工管理
1．堅持先培訓、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業人員進行必要的消防知識培訓，教育他們嚴格遵守安全操作規程，懂得本工種的火災危險性及預防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。
2．嚴格按消防部門審核后的圖紙施工。不能擅自改變工程防火設計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。
3．建立健全嚴格的用火用電制度，把好“三關”
“明火操作關”， 動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業，如必須的則由總負責單位進行現場協調。
“電氣設備安裝關”，做到定人定設備，按規范注意電氣線路套管的選擇、導線的連接方式及燈具的選擇和布置。
“易燃材料管理關”，設專人管理，控制其數量防止堆積過多與堆埋道路，易燃物應每日清掃。
4．管理好生活用火。施工現場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電爐 及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現場禁止吸煙，可單獨設一工人吸煙室，以防吸煙引起火災。家庭裝修也應盡量避免工人吃住在現場，尤其是在做防水、噴漆、地板打蠟、家具上光等有易燃易爆氣體出現時。
5．不得冒險作業。承接任務時，領導和技術人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應現了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規定，不得冒險作業，施工單位領導不得強令工人冒險作業。
6．做好隱蔽工程的保護和記錄。對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應嚴格按照規范設置，并配以相應的防火保護措施。同時應做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。
7．保護和完善消防設施。有些工程，尤其是吊頂裝修，會改動一些消防設備（如探頭、噴淋頭等），應事先取得消防機關及裝修單位的同意和配合，不得擅自行動。對產生易燃易爆氣體的場所應配置通風系統，并采用防爆電器。工地應按規范規定留出人員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而將出口鎖死，并要設疏散指示標志及事故照明設備。另外，現場還應配備一定數量滅火器材。按《建筑滅火器配置設計規范》的要求， 工程面積 100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護對象火災所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜，以撲滅初期火災。
8．各級消防監督部門加強檢查。一是，面積較大較復雜較重要的工程項目，建審及負責消防監督檢查的部門，應在施工中期到工地檢查，最好在裝修主體材料施工完，裱墻紙、貼鏡面、涂防火涂料等二次裝修前及隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。二是，稽查大隊對裝修工程進行隨機抽查，發現問題及時指出糾正，必要時下達《消防監督意見通知書》，責令改正。
（四）按規范限制使用易燃可燃材料，開發防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。
如圖1所示，95年《建筑內部裝修設計防火規范》的實施有效地遏制住了此類火災，應加大宣傳力度，增加設計施工人員對規范中材料的了解程度，并要求嚴格執行技術規范進行選材，新型材料要有專業檢測機構評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應加大新型防火裝飾材料的開發力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。另外，對不同生產廠家的防火材料不能混用，應嚴格按照防火材料說明書和防火設計進行施工。
（五）利用火災案例大力開展防火教育
在有條件的地區，可以在專門的場所，如建材裝修市場及勞務市場、建材商店、施工工地等，利用報紙、廣播、傳單等形式開展裝修防火宣傳，使之深入人心，從而減少裝修火災。 結論：
綜上所述，我得出以下幾點結論：
1． 室內裝修施工中火險隱患眾多，一旦發生火災事故后果十分嚴重，因而對此類火災提出預防對策十分必要。
2． 我們應按照“預防為主，防消結合”的方針，加大室內裝修施工過程中防火教育力度，增強裝修行業的消防安全意識。
3． 加強對施工單位的審核管理，落實安全責任制，嚴格執行技術規范，嚴格施工管理。
4． 聯合科研單位開發更實用的阻燃材料，并大力推廣使用，爭取將此類火災的發生與蔓延控制在最低限度。
參考文獻：
李采芹主編：中國火災大典 上海科學技術出版社 1997
公安部消防局：中國火災統計年鑒 群眾出版社 1993~ 1997
任松發主編：火災調查 警官教育出版社 1998
于 洋： 建筑設計施工消防技術指南 吉林大學版社 1994
公安部：建筑內部裝修設計防火規范 建筑工業出版社 1995
公安部： 建筑滅火器配置設計規范 中國計劃出版社 1998
