時間：2023-06-20 17:05:34
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇公司安全教育培訓，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
員工培訓工作的主要意義是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源的再次開發(fā)，并使員工與企業(yè)能夠得到更加深入的綜合發(fā)展，并為員工的職業(yè)進步與企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動力。石油企業(yè)中員工的安全生產(chǎn)教育工作歷來為人們所重視，主要是針對員工當前的安全教育培訓現(xiàn)狀，采用一定的培訓策略對其進行技術(shù)經(jīng)驗引導，不斷開發(fā)員工在安全生產(chǎn)中的能力，促進其在石油企業(yè)中實踐工作的進步，從而達到員工發(fā)展與企業(yè)進步兩者雙贏。
1石油企業(yè)中員工安全教育培訓現(xiàn)狀
1.1員工在石油企業(yè)中的認識不夠
石油企業(yè)中部分管理層認為員工培訓工作屬于不必要的消費培訓，因此并不舍得為員工的學習教育投入資金，造成員工的教育經(jīng)費逐漸受到占用。還有一些企業(yè)認為員工的培訓時間是對生產(chǎn)時間的一種浪費，因此對培訓采取的是較為敷衍的工作態(tài)度，造成員工自身對培訓工作也并不重視[1]。綜合這些觀念可以發(fā)現(xiàn)，對安全教育培訓工作的輕視是當前部分企業(yè)中客觀存在的，長此以往，企業(yè)的員工與管理人員將會缺失安全教育的工作理念，進而會使員工與石油企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。
1.2員工的實踐工作與安全教育培訓內(nèi)容脫軌
石油企業(yè)進行員工安全教育培訓工作的最終目的就是引導員工展開學以致用，但當前的企業(yè)安全教育培訓顯然是悖離這一點的。所以，不能有效幫助員工進行安全生產(chǎn)的培訓，也是一種時間、精力以及資源上的嚴重浪費，并會使得員工的安全教育培訓工作業(yè)企業(yè)中產(chǎn)生一定的負面影響，所以，要盡量使員工的安全培訓理念與生產(chǎn)工作相結(jié)合，進而充分發(fā)揮員工安全教育的工作價值。
1.3企業(yè)發(fā)展同員工培訓工作的連接機制不夠緊密
在員工經(jīng)過高質(zhì)量的安全培訓工作以后，其自身的實力得到有效提升，且員工能夠通過有效的考核選拔工作，進行一定的崗位提升，這樣一來能夠?qū)踩逃呐嘤柟ぷ魍毠さ膶I(yè)發(fā)展有效結(jié)合起來，進而發(fā)揮培訓工作的積極推動作用。但當前的企業(yè)培訓中并沒有將這一點進行落實，造成職工在工作中逐漸失去動力，并會對培訓產(chǎn)生抵觸情緒，進而影響職工在安全生產(chǎn)上的進步發(fā)展。
2石油企業(yè)員工安全教育培訓建議
2.1大型公開課培訓與安全教育專業(yè)培訓相結(jié)合
大型的安全教育培訓課程屬于當前國家中較為普遍的培訓模式，主要是對當前員工整體開展的，同企業(yè)安全管理、安全文化、安全戰(zhàn)略相關(guān)的一種培訓課程，主要是通過視頻傳授或是現(xiàn)場講授兩種形式[2]。另外還以戶外的員工互動等方法使員工的眼界得到擴展，增進員工在活動中的相互交流，并使其產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感與認同感。目前這種活動主要是在國內(nèi)展開的，但在大型的教育培訓課程中，還需要在細節(jié)方面予以細化，使其能夠得到更加專業(yè)的安全教育培訓。
2.2進行針對性的安全培訓教育
針對性的安全培訓教育就是依照崗位中實際的操作情況，對員工可能在生產(chǎn)中發(fā)生的機械設(shè)備故障、誤操作以及生產(chǎn)環(huán)境過于惡劣等情況予以分析，進而制定更具有針對性的防范措施，使員工能夠在生產(chǎn)中認識到可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，并采取相關(guān)措施進行解決。在安全教育的培訓工作中，員工可以積極向培訓教師展開交流，并將突況作為事故發(fā)展的方式，以體驗式教學或是案例分析等方式，對工作中可能發(fā)生的緊急突發(fā)事件予以分析，并將其處理措施傳授給學員，使員工能夠增強在石油勘查工作中的應急工作能力。
2.3沙龍式安全教育培訓
當前我國的安全教育培訓工作大都是以教師直接面對員工以及企業(yè)管理層展開的安全生產(chǎn)工作培訓，這種培訓形式中雖然能夠直接接觸到一線的工作人員，使各層次的員工均能得到平等的學習機會，但整體而言這種教學模式取得的成果并不能令人滿意。所以，企業(yè)可以采用沙龍式的培訓方式，使員工在培訓中積極交流自己在生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，或是互相分享一些應急事故的處理過程。從而在員工之間形成一種更加和諧、更加積極的安全教育培訓氛圍。
2.4進行現(xiàn)場培訓中“一對一”學習模式
由于石油企業(yè)中的部分工作作業(yè)技術(shù)含量高、工作復雜、專業(yè)性強，因此企業(yè)在開展長期安全生產(chǎn)工作的同時，也應及時建立生產(chǎn)中的后備工作人員隊伍建設(shè)。使更多員工能夠得到三級安全教育的培訓工作[3]。但是，實踐操作中更加考驗員工的動手能力，針對新員工技術(shù)較為薄弱等特征，對其僅僅進行安全教育的理論培訓是不夠的，還應生產(chǎn)中加強現(xiàn)場的技術(shù)培訓，可以采用一帶一的學習模式，使新員工能夠從經(jīng)驗豐富的員工身上學習到更多的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，才能更好適應石油企業(yè)中對設(shè)備、技術(shù)以及理論上的安全教育培訓工作。
3結(jié)束語
綜上所述，員工培訓在石油企業(yè)的發(fā)展中屬于一項長期具體的工程，相關(guān)管理部門應加強在員工培訓中的研究分析，并針對員工在生產(chǎn)中遇到的實際問題進行及時處理，從而使石油企業(yè)員工的培訓現(xiàn)狀得到改善。只有對員工各生產(chǎn)時期、工作崗位的特征進行深入分析，才能夠?qū)崿F(xiàn)員工培訓學習中的能力提升，并推動企業(yè)未來的戰(zhàn)略化發(fā)展。
參考文獻
[1]錢小東.海外石油勘探企業(yè)員工安全教育與培訓研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)月刊，2015（13）：37-39.
[2]王娟，孫志超，楊震.石油企業(yè)職工安全培訓的重要性[J].安全，2015，36（10）：69-70.
關(guān)鍵詞 安全教育 重要性 重點 方式
近幾年，石油企業(yè)安全事故多發(fā)，從大量的事故分析中可能看出，多數(shù)事故都是由于職工安全法制觀念淡薄、安全意識不強，缺乏安全知識，違章違紀造成的事故。可以說抓住了違章違紀的問題也就抓住了安全事故的主要矛盾，而抓住違章違紀問題的主要途徑就是安全教育。但是在現(xiàn)實工作中，在安全法制觀念淡薄、安全意識低下或利益驅(qū)動的作用下，各類事故卻在不斷地發(fā)生，因而有關(guān)安全教育的作用問題也正日益引起各企業(yè)的關(guān)注。下面就開展安全教育工作的重點及方法談談個人意見。
一、正確認識安全培訓教育的重要性
“在一切隱患中，無知是最大的隱患”。分析安全生產(chǎn)事故，這其中有管理、環(huán)境方面的原因，但從事故分析和當事人的角度看，80%都是由于人的不安全行為造成的，安全意識、理論、技能的欠缺是導致安全事故的重要原因。在生產(chǎn)過程中，由于員工沒有足夠的安全意識、理論、技能，缺乏必要的危險識別和自我防范能力，遇到緊急情況時無所適從，甚至在遇到危險時還不知道將會面臨的后果，從而造成事故。提高員工安全意識、理論、技能的主要途徑就是開展安全教育培訓，通過系統(tǒng)的安全教育培訓，來提高廣大員工的安全科技知識、業(yè)務水平和安全自律意識。可以這樣說，任何生產(chǎn)安全事故都是可以避免的，是可以通過安全培訓來預防的，安全培訓是安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口，是預防事故的治本之策，是安全事故的“克星”。如果安全培訓搞得好，在實際操作中就能避免在引導上出F誤區(qū)，就能避免或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。簡單地說，安全教育的意義是為了提高生產(chǎn)系統(tǒng)廣大員工的安全素質(zhì)，目的是防止和減少各種安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、開展安全培訓教育要重點關(guān)注的群體
安全教育要針對不同類型的員工，不同時期的思想狀況，“對癥下藥”，有針對性地實施教育。只有這樣，才能使安全教育收到事半功倍的效果，才能有效地保證安全生產(chǎn)。
第一，初來乍到的“新工人”。新進員工往往是對規(guī)程似懂非懂，設(shè)備不熟，技能不高，經(jīng)驗不足，工作熱情高，但對新環(huán)境認知不足，缺少安全意識和防范能力。
第二，無視安全規(guī)章的“大膽人”。這種類型的員工雖然是少數(shù)，其表現(xiàn)是有規(guī)不守，有章不循，工作中膽大妄為，極易發(fā)生安全事故，是安全教育重點的重點。還一類屬于冒險蠻干的“盲目人”。這種類型的員工往往是憑著僥幸的心理，在主客觀條件不具備的情況下，在安全得不到保障的情況下，盲目蠻干，其結(jié)果不出事故是偶然的，出事故是必然的。
第三，難事纏身的“煩心人”。人生旅途中總會遇到不是這樣就是那樣的難事、煩事，如子女教育、就業(yè)不理想；親人患重大疾病；家人關(guān)系緊張、關(guān)系不和或者婚姻破裂；受了委屈憤憤不平等等，這時的員工往往是情緒低落，心緒不寧，精力不集中，萎靡不振，弄不好就會出事故。
第四，毛手毛腳的“粗心人”。這樣的員工表現(xiàn)往往是大大咧咧，工作只圖快不圖好，標準不高，要求不嚴，工作中丟三落四，粗心大意。由于工作責任心不強，工作標準不高，工作紀律不顧，做一天和尚撞一天鐘，混日子度時光。
第五， 精神不好的“疲憊人”。現(xiàn)實中有的人是晚上打牌、上網(wǎng)精神頭十足，白天上班無精打采。人的精力是有限的，休息不好的人，工作起來就沒有足夠的精力和體力，也就不能有效地保證安全生產(chǎn)。
三、開展安全培訓教育時應注意的問題
第一，要把握好時機。對員工安全思想教育方法要講究科學性，尤其要抓住在思想易于波動、情緒不穩(wěn)定的時候，對癥下藥，深入細致地做好思想教育工作。從事故發(fā)生的時間來看，往往在幾個“前后”是事故的多發(fā)階段：一是新進人員上崗、員工復崗和崗位變動的期間；二是員工精神狀態(tài)出現(xiàn)異常的期間；三是單位搶時間、趕任務的期間；四是大型交叉作業(yè)、特殊施工期間；五是員工受批評、處分的期間；六是工資晉級、獎金浮動的期間；八是重點崗位、重點操作人員的期間以及發(fā)生事故后的期間等時段。
第二，要杜絕照本宣科。結(jié)合本單位工作重點，超前確定階段性的教育計劃，細化安全教育內(nèi)容，從嚴考核考評，發(fā)現(xiàn)問題，邊查邊改，不斷地提升安全教育質(zhì)量，從而增強員工對干什么，怎么干，干到什么標準，達到什么質(zhì)量的安全意識，逐漸教育員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣為目標。
第三，要杜絕短期行為。安全教育重在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。為此，要明確目標，安全教育責任要到領(lǐng)導，考評要到個人，形成領(lǐng)導、措施、內(nèi)容、小結(jié)、獎罰為一體的系統(tǒng)性長效機制。同時上級領(lǐng)導及職能部門，要對基層單位工作加大服務指導及檢查監(jiān)督工作力度，選樹典型，總結(jié)推廣，促進整體，逐步提高。
第四，要防止理論與實踐脫節(jié)。要把安全教育與管理層下基層實踐活動緊密地結(jié)合起來，特別是對安全重點人不能放松，要工作全過程的傳幫帶，勤叮嚀，多提醒，上下互動，曉以利害，使每名員工安全意識真正入腦記心，融入崗位，融入現(xiàn)場。
四、開展安全培訓教育的幾種方式
安全培訓教育是一項長抓不懈的頭等大事，安全教育培訓形式也要相應有所創(chuàng)新。不要局限于單調(diào)的一崗一考，一卷一考，要從形式上有所新意，把理論課堂先搬到實際現(xiàn)場，經(jīng)過現(xiàn)場講解，現(xiàn)場操作，再回到理論課堂。
第一，要抓好安全傳幫帶。基層單位應建立師帶徒傳幫帶制度，通過安全知識、實踐操作技能、語言表達能力、組織能力等方面進行考核，將能夠帶徒弟，有能力帶好徒弟的員工組織起來，待新工人分到隊上后，安排專人簽訂師徒協(xié)議，由專人負責新員工的作業(yè)期間的工作指導和安全監(jiān)管，以手把手地教，手把手地帶，讓徒弟較快掌握安全生產(chǎn)技能，并定期考核師帶徒情況，從而督促師傅認真?zhèn)魇诩妓嚭桶踩寄埽屝聠T工從上班第一天起，就將安全二字牢記心中，做到安全生產(chǎn)。
第二，開展親情化教育。基層單位可與員工家屬聯(lián)系，定期召開家屬座談會，或以電話（短信）的方式，向他們通報其家人在單位的思想狀況、工作表現(xiàn)，了解和收集員工在家中的生活和學習情況。經(jīng)常性開展親人送安全警語、安全寄語等活動，用親情喚醒員工對安全工作的重視。
第三，創(chuàng)新培訓方式方法。開展安全知識下基層活動，機關(guān)各部門利用基層隊學習日，對基層安全教育活動進行督導，隨時抽檢員工學習情況，確保學習效果；開展“三違”人員現(xiàn)身說教和事故案例情景再現(xiàn)的方式，讓員工在參與分析、聽取講解，舉一反三，加深對違章危害性的認識，按章操作，遠離三違；開展每周一題活動，讓職工每周學習并記住一道安全題，增加安全知識；開展安全警示會、安全攝影展及安全演講等系列活動，使廣大員工在平和的氣氛中受到啟發(fā)教育。
第四，開展安全感恩教育。讓員工審視自我，調(diào)整思路，提高境界，開闊視野，進而以感恩教育為動力，堅持高起點，重實效，先做人，后做事，樂幫人，走好今后人生路。一是要感恩父母，父母將我們辛苦撫養(yǎng)成人，我們要多做放心活，標準活，確保安全，讓父母放心；二是要感恩企業(yè)，企業(yè)為我們提供了發(fā)展的平臺，才華展示的舞臺，我們要嚴格按照標準，認真作業(yè)，保安全，促生產(chǎn)，增效益，忠于職守，為建設(shè)安全型、效益型企業(yè)積極努力。
掌握職工思想動態(tài)，抓好思想的培訓教育，引導職工正確的思想方向，是礦建企業(yè)職工思想政治工作中的重要內(nèi)容。安全工作自始至終就一直是礦建工程施工建設(shè)中的頭等大事，也是企業(yè)思想政治教育培訓工作中的一項重要內(nèi)容。將企業(yè)職工安全思想培訓與思想政治教育相融合，抓緊干部職工安全思想意識不放松，就是抓住了企業(yè)職工教育培訓的重點。既給我們的思想政治工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，也給思想政治的教育培訓提供了廣闊天地。
關(guān)鍵詞：礦建施工企業(yè)；職工安全思想
一、企業(yè)職工安全思想培訓與思想政治教育的融合
人的思想因素、安全設(shè)施因素、工作環(huán)境因素是影響礦建企業(yè)安全生產(chǎn)工作的三大要素。工程安全事故的發(fā)生往往是由于職工安全意識不到位，安全思想有松懈，安全制度不健全而造成的，這也是為什么在安全設(shè)施完備、工作環(huán)境改善的前提下，工程施工建設(shè)中仍然發(fā)生安全事故的原因。因此，打造安全型礦建企業(yè)，保證工程施工建設(shè)安全，必須加強企業(yè)思想政治工作的導向作用，著重從職工的思想意識入手，加強對職工安全思想教育和安全業(yè)務培訓，將思想政治工作的優(yōu)勢同企業(yè)的安全教育培訓進行有機結(jié)合，使其相互滲透，才能有效提高職工安全生產(chǎn)的意識和主動性。做到思想政治工作與安全生產(chǎn)工作的有機融合，就是要充分發(fā)揮職工思想培訓在職工隊伍中思想引導和人心凝聚的作用。通過宣傳教育引導干部職工樹立起“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)”的安全價值觀和主動學習安全操作知識，遵守安全規(guī)章制度的安全思想，強化職工“安全紅線”意識，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的自覺性、實踐性和創(chuàng)造性。加強企業(yè)文化宣傳，樹立安全先進榜樣，充分發(fā)揮榜樣的統(tǒng)一思想和凝聚人心的作用，在干部職工隊伍中形成保施工安全，促企業(yè)發(fā)展的思想共識和行動規(guī)則，從而使廣大職工為企業(yè)的安全生產(chǎn)和建設(shè)工作做出更大貢獻。
二、當前礦建企業(yè)職工安全生產(chǎn)思想的現(xiàn)狀
礦建企業(yè)施工作業(yè)環(huán)境復雜，工作量大，并且對工程質(zhì)量、時間等要求較高，這些情況都會對給職工的意識、心理帶來一定影響，使有的職工在思想上出現(xiàn)一些情緒波動，或是工作中產(chǎn)生了一些麻痹、大意，這些都對礦建企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序造成了一些不利的影響。
1.在安全工作中存在僥幸心理
礦建施工安全工作有一套完整的規(guī)章制度，安全設(shè)備也有相應的操作規(guī)程，但在實際生產(chǎn)工作中，有的職工在安全方面卻存在一些僥幸心理，在工作中圖省事、怕麻煩，認為偶爾違章一次沒事，久而久之形成習慣性違章，事故的發(fā)生也就在所難免了；還有一些職工在施工任務不緊的時候尚能按章操作，但是在時間緊、任務重的時候，為了趕時間、完任務，就把安全生產(chǎn)工作忘到腦后了，這些給工程項目的安全施工作留下了不少的隱患。
2.安全管理者的整體安全意識不強
安全管理者整體安全意識不強主要體現(xiàn)在對生產(chǎn)指標和經(jīng)濟效益的片面重視。一些管理人員在布置工作時，只強調(diào)工作任務，而對工作中的安全注意事項和危險控制點卻少有提及，使職工在工作中只注重工作任務的按時、按標準完成，對安全工作卻產(chǎn)生了麻痹大意；有的領(lǐng)導開會的時候講安全多，在作業(yè)現(xiàn)場講安全少，這樣安全生產(chǎn)思想的宣傳效果不佳，逐級傳達到職工的時候，可能已經(jīng)大打折扣了。
3.職工隊伍整體文化水平參差不齊
近幾年來，礦建企業(yè)職工整體的文化水平和綜合素質(zhì)有了較大的提升，但仍然存在著文化水平參差不齊的情況，而我們的思想政治工作和安全思想培訓工作往往是用一個標準來面向全體職工的，這就造成了一些職工對企業(yè)安全思想和安全技能培訓內(nèi)容的難以理解和消化，不能學以致用。同時也難以悟透企業(yè)的一些安全政策和制度，由此導致出現(xiàn)了一些職工安全意識不到位、安全技能不達標、安全政策吃不透，職工整體的安全能力較差的情況。
三、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢提高職工安全思想意識
安全就是政治，安全先于一切、安全高于一切、安全重于一切。不管任何時候安全的思想都不能放松，強化職工安全思想認識，杜絕生產(chǎn)工作中安全松懈的行為，保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，是礦建企業(yè)職工思想培訓教育工作的重心所在。我認為，應該發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢提高職工安全思想意識。
1.發(fā)揮思想政治工作宣傳和培訓教育方面的優(yōu)勢
將安全思想文化與宣傳培訓工作緊密結(jié)合，努力營造企業(yè)安全生產(chǎn)的思想環(huán)境和文化氛圍，使企業(yè)職工能夠感受企業(yè)安全文化、學習安全操作技能、提升安全思想意識、形成安全行為慣性。由此，在企業(yè)中形成時時有教育、處處有宣傳、人人受培訓的良好的企業(yè)安全思想培訓學習環(huán)境，以此來全面提升職工隊伍整體的安全能力，確保項目施工建設(shè)的正常進行。
2.提升職工安全思想培訓的質(zhì)量
增加職工接受安全思想培訓的機會，例如可以利用班前班后會、安全專題會的機會進行安全生產(chǎn)提示和安全經(jīng)驗總結(jié)，組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程；或是在職工工作崗位、施工現(xiàn)場和上下班途中通過設(shè)立安全宣傳欄、張貼安全標語的形式，宣傳安全思想，表彰安全先進典型。堅持將安全思想培訓工作做到生產(chǎn)一線，做到職工身邊，加強與職工的溝通交流和對工作環(huán)境調(diào)查，正確把握職工的思想脈搏和了解職工工作環(huán)境的安全狀況，根據(jù)職工的所想所盼、所依所靠來開展安全思想培訓工作。
3.職工安全思想培訓要理論聯(lián)系實際
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員
1.安全教育培訓內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。
4.培訓地點：工程所在地會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓計劃實施措施：
各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。
4.培訓地點：工程所在地會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓計劃實施措施：
各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。
4.培訓地點：工程所在地會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓計劃實施措施：
各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓根據(jù)要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓內(nèi)容：公司各項安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓時間根據(jù)在建工程進度進行安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。
4.培訓地點：工程所在地會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓實施措施：
充分發(fā)揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。
為全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，加強安全生產(chǎn)培訓管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓秩序，.保證安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)培訓工作健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 、《安全培訓管理辦法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，同時結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，有規(guī)劃、有目的、有重點的認真開展公司安全教育培訓和安全操作技能培訓。
一、總體目標
1、進一步提高公司安全綜合管理水平，強化安全文明建設(shè)；
2、提升公司管理人員安全理念和意識，增強安全管理能力；
3、推動安全生產(chǎn)責任制的全面落實；
4、強化員工安全意識，提高員工安全意識和自我保護能力；
5、確保員工熟悉公司、部門安全管理規(guī)章制度，強化員工崗位責任意識，掌握崗位安全、工藝、設(shè)備、電氣等技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程以及相關(guān)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生防護知識；
6、明顯減少“三違”（ 違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）現(xiàn)象；
7、提高員工風險識別、分析能力，預防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生；
8、增強員工處置突發(fā)生產(chǎn)安全事故應急能力，提高公司綜合應急救援能力，防止和減少人身傷害和財產(chǎn)損失；
9、加強各級管理人員和作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，進一步規(guī)范安全管理。
10、進一步完善公司安全基礎(chǔ)資料建設(shè)，安全管理工作達到制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。
二、原則與要求
1、員工安全教育培訓工作實行統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導、教考分離的原則；
2、員工安全教育培訓全員參與、突出重點、科學管理、統(tǒng)籌安排、責任明確、注重實效，確保教育培訓質(zhì)量；
3、結(jié)合公司安全狀況，開展多渠道、多形式的安全宣傳、教育、培訓，如安全標語、警示標識、安全專欄、安全會議、安全知識展板、宣傳手冊、事故分析展板、應急和救護演練等；
4、嚴格執(zhí)行公司安全教育制度，未經(jīng)安全教育不得上崗。新進員工進入公司安全教育培訓時間：正式工公司級安全教育培訓不少于7天，臨時用工公司級安全教育培訓不少于3天。對教育培訓員工進行安全知識考核，考核合格后，方可進入崗位。
5、加強復工、轉(zhuǎn)崗員工的安全教育，防止和減少因長期錯誤思維、違章操作等造成的安全事故；
6、針對關(guān)鍵、重點、特殊崗位員工進行安全教育、操作技能培訓，并做到特殊崗位員工持證上崗率100%；
7、為使安全教育培訓深入人心，提高員工積極性，人人樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全思想，安全教育、培訓、宣傳活動每季度不少于1次。
9、主管領(lǐng)導要重視員工安全教育培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，專職安全員要對員工安全培訓實施情況進行落實、檢查和監(jiān)控；
三、安全教育培訓對象
公司在崗人員：管理人員、特殊工種和現(xiàn)場作業(yè)人員（包括新入廠和轉(zhuǎn)崗人員）。
四、培訓內(nèi)容與方式
根據(jù)安全教育培訓需要，將安全教育內(nèi)容分為定期組織與不定期組織兩種方式：
制定年度安全教育培訓計劃表，定期組織開展安全教育培訓活動，以下為本年度安全教育培訓計劃表：
時間
培訓（項目）對象、培訓內(nèi)容及要求
學時
考核方式
責任部門
主培人員
全年
公司員工；
安全例會：
在崗：50學時
考核
各班組
安全員車間負責人
每月
1月至2月
安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全基礎(chǔ)知識培訓開班前培訓,安全知識講解.肺炎疫情，居家不外出。根據(jù)疫情情況有序復工。
4
會議
全體員工
安全員
3月
加強員工的安全操作。做好疫情防護工作。
5
會議
車間負責人
安全員
4月
各崗位安全
知識教育和汛期防范
3
宣傳現(xiàn)場指導
各崗位操作人員
安全員
5月
安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識公司管理人員安全教育
4
會議
公司管理人員
安全員
6月
高溫天氣防中暑宣傳及藥物的講解
4
會議
宣傳
公司管理人員
安全員
6-7月
消防安全知識培訓教育、夏季安全知識教育
4
會議
講解
全體員工
安全員等
8月
典型事故和應急救援案例分析
5
會議講解
全體員工
安全員
9月
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律
4
會議
全體員工
安全員
10月
特種作業(yè)人員安全教育
4
會議
電工、焊工、裝載機司機等
安全員
11月
組織開展職業(yè)病防治知識宣傳；加強職業(yè)衛(wèi)生管理水平，提高員工職業(yè)危害防治能力
5
會議
全體員工
安全員
12月
年度安全培訓活動總結(jié)、制定下一年安全培訓計劃
4
