時間：2023-06-19 09:24:56
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟本質(zhì)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1. 低成本要素。
工業(yè)經(jīng)濟的構(gòu)成單元是原子，互聯(lián)網(wǎng)世界構(gòu)成的基本介質(zhì)是比特。工業(yè)經(jīng)濟時代的原材料――各種資源、生產(chǎn)要素是有限的，總有被人類用完的一天；互聯(lián)網(wǎng)時代所依賴的原材料――數(shù)據(jù)是無限大、取之不盡用之不竭的。工業(yè)經(jīng)濟時代的經(jīng)濟學是一種稀缺經(jīng)濟學，而互聯(lián)網(wǎng)時代則是豐饒經(jīng)濟學，數(shù)據(jù)成為企業(yè)競爭的最為寶貴的資源。對于中國經(jīng)濟已經(jīng)進入高成本時代而言，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的要素低成本化意義更為重大。
2. 扁平式結(jié)構(gòu)。
傳統(tǒng)社會是科層式社會，是一個層級結(jié)構(gòu)的社會；互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)狀的，是沒有中心節(jié)點的，因此互聯(lián)網(wǎng)世界是平的世界，互聯(lián)網(wǎng)社會是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)社會，是扁平式社會?；ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)決定了它的本質(zhì)精神，是去中心化，是分布式，是平等，是民主。
3. 開放式連接。
在互聯(lián)網(wǎng)社會，一個企業(yè)的價值，是由所在連接點的廣度與厚度決定的。企業(yè)連接越廣、連接越厚，掌握的數(shù)據(jù)越多，價值就越大。在互聯(lián)網(wǎng)社會，開放是一種生存手段。
4. 快捷化傳輸。
互聯(lián)網(wǎng)使世界發(fā)生的最根本性變化是消除時空距離，整個世界被網(wǎng)絡連為一體，成為了“地球村”。比爾?蓋茨講，現(xiàn)在是十倍速時代。根據(jù)摩爾定律，電腦的運算處理能力，每18個月就會翻一番。
5. 人本化社會。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是建立在平等、開放基礎(chǔ)之上的，互聯(lián)網(wǎng)思維也必然體現(xiàn)著平等、開放的特征。平等、開放意味著更多的民主，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體現(xiàn)了更多的人性化。從這個意義上講，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是真正的以人為本的經(jīng)濟。
6. 體驗式消費。
在互聯(lián)網(wǎng)上，用戶選擇成本很低。你的產(chǎn)品不好，服務不好，在傳統(tǒng)社會，用戶可以用腳投票；在互聯(lián)網(wǎng)條件下，用戶是用鼠標投票，鼠標一點就用了，鼠標再一點又不用你了。商家要想辦法向用戶整體讓渡價值，更要讓用戶得到超出預期的感受，產(chǎn)生交易之外的感情認同。馬化騰和馬云兩個IT界的大佬，可以用幾個月時間，“燒錢”十多億元，就在于俘獲一個億用戶，預期能取得一年七八百億的市場交易額。
7. 價值鏈創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)上，很多東西都是免費的，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是基于免費的商業(yè)模式，因此互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟推崇的是“用戶是上帝”。淘寶通過免費開店，顛覆了競爭對手eBay；360通過免費，顛覆了收費的殺毒軟件廠商；微信通過免費發(fā)信息，對電信運營商形成巨大威脅。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被提上國家戰(zhàn)略，各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合被寄予希望作為國家經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型的重要途徑。那么，互聯(lián)網(wǎng)為什么能助力中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型？要談這個問題，首先要了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么。對于生物體來說，個體的差異化是由基因決定的。對于社會來說，有著類似的情況，各行各業(yè)都有著各自的基因，有著差異化的資源和優(yōu)勢，從而形成了不同的社會分工。因此，要探究互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，就需要認識互聯(lián)網(wǎng)基因是什么。
百科說“互聯(lián)網(wǎng)基因，就是源自硅谷的開放與交互、平等、互助、共享精神。”上升到了精神層面，似乎更讓人看不透、摸不著了。然而，這里要說，互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)崉t有著具象的內(nèi)涵。如果把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比作一個生命體，那么互聯(lián)網(wǎng)基因就是其生命的本源，互聯(lián)網(wǎng)基因是電商、O2O等模式發(fā)展的基礎(chǔ)，流淌在各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的血液之中。
以下以當今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)銜的幾家企業(yè)作為樣本來簡要描述互聯(lián)網(wǎng)基因。選擇這幾家還有一個重要原因是它們都在構(gòu)建豐富的生態(tài)系統(tǒng)，其所具有的互聯(lián)網(wǎng)基因具有一定的代表性。
阿里的互聯(lián)網(wǎng)基因
阿里不論對于中國還是對于世界都是一個非常有研究價值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樣本。阿里的互聯(lián)網(wǎng)基因是什么呢？就是其開創(chuàng)性。現(xiàn)在大家都知道互聯(lián)網(wǎng)是一個一切皆有可能的行業(yè)，甚至只需一個好的創(chuàng)意就可以吸引資本的青睞。大家都說這真是一個最好的時代。然而眾所周知阿里曾經(jīng)經(jīng)歷了多少艱難，遭受了多少冷落。在那樣一個網(wǎng)絡落后、信息相對閉塞的年代，阿里之所以遇到重重阻礙，是因為阿里是一個與那個時代顯得有些“格格不入”的存在。在當時的中國，幾乎完全沒有互聯(lián)網(wǎng)氛圍，以互聯(lián)網(wǎng)基因為特性的阿里不被普遍接受也在情理之中了。然而，基因總是強大的，阿里憑借開創(chuàng)性的互聯(lián)網(wǎng)基因創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的傳奇。
騰訊的互聯(lián)網(wǎng)基因
在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，騰訊有著獨特的性格。騰訊的互聯(lián)網(wǎng)基因想必大家都不陌生，就是開放性。去年互聯(lián)網(wǎng)大會上騰訊就將“開放，連接一切”的態(tài)度昭告天下，定位于以開放之姿打造連接一切的平臺。在互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮下，騰訊順應政策號召，積極響應互聯(lián)網(wǎng)+的實踐。4月29日，騰訊舉行了“勢在?必行”的2015“互聯(lián)網(wǎng)+中國”峰會，通過戰(zhàn)略合作讓多個城市加入到微信智慧城市生態(tài)圈中，打破信息孤島局面，打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市”生態(tài)圈，進一步體現(xiàn)了其開放性。
百度的互聯(lián)網(wǎng)基因
以搜索奠定行業(yè)地位的百度，其互聯(lián)網(wǎng)基因是探索性。百度如今的業(yè)務體系已經(jīng)遠遠超越搜索領(lǐng)域。在互聯(lián)網(wǎng)+、O2O的盛行下，除了搜索和地圖業(yè)務，百度在電商領(lǐng)域試水已久，不過早期與日本樂天合作開辦的電商平臺樂酷天已關(guān)門大吉，而后開辦的百度有啊也曇花一現(xiàn)，百度電商之路并不平坦。最近百度MALL即將上線，可見百度探索電商之心未死。此外，百度去年開通了百度直達號，基于LBS等自身優(yōu)勢深化其O2O布局。
小米的互聯(lián)網(wǎng)基因
說到互聯(lián)網(wǎng)基因，BAT之外首先浮現(xiàn)腦海的就是小米了。短短幾年時間，小米已經(jīng)成為中國智能手機市場舉足輕重的角色。一提到小米的成功，往往會歸功于其互聯(lián)網(wǎng)思維。雷軍將小米的互聯(lián)網(wǎng)思維總結(jié)了七個字：專注、極致、口碑、快。其中的“極致”可謂小米互聯(lián)網(wǎng)基因之核心?？梢哉f，小米將產(chǎn)品的極致性發(fā)揮到了極致。憑借極致的性價比和產(chǎn)品體驗，小米成功俘獲了大批米粉。在極致基因的指導下，小米專注于手機、平板、電視、盒子、路由器這五大產(chǎn)品，力求每一款產(chǎn)品都驚艷到極致。
樂視的互聯(lián)網(wǎng)基因
前段時間，賈躍亭攜樂視手機重磅歸來，樂視手機吸引了大量關(guān)注。繼樂視TV之后，樂視手機為樂視生態(tài)的搭建提供了一個與用戶互動的新入口。綜觀樂視的生態(tài)布局，可以用“互動性”來形容樂視的互聯(lián)網(wǎng)基因。樂視的互動性基因不僅體現(xiàn)在其產(chǎn)品端，還體現(xiàn)在其運營方式。樂視超級合伙人LePar的推行，讓人人都有機會參與到樂視的發(fā)展中來。樂視通過增強互動性和參與性，致力于打造開放的生態(tài)閉環(huán)。
美團的互聯(lián)網(wǎng)基因
王興說要把美團打造成吃喝玩樂的大平臺，他是這么說的，也是這么做的。美團正不斷豐富平臺內(nèi)容，為用戶提供更加便捷的吃喝玩樂服務。對于美團來說，團購是其基本屬性，不過還上升不到基因的層面。以服務來形容美團的互聯(lián)網(wǎng)基因更為貼切，不論是團購還是在線選座或者酒店預訂等等，美團所做的業(yè)務都圍繞著服務來展開。致力于提供好的服務，是一種態(tài)度。
以上幾家企業(yè)所體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)基因總結(jié)來說，即開創(chuàng)、開放、探索、極致、互動、服務。這幾個特點比較能代表符合中國經(jīng)濟發(fā)展需求的互聯(lián)網(wǎng)基因，這里僅從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點出發(fā)進行分析，畢竟適應國情很重要。通過這組互聯(lián)網(wǎng)基因，我們能夠比較客觀地認識到互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)就是重構(gòu)供需
回到開篇的問題，互聯(lián)網(wǎng)為什么能助力中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型？或者為什么說要用“互聯(lián)網(wǎng)基因”重塑中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型？
我們可以認為“互聯(lián)網(wǎng)+”追本溯源其實是“互聯(lián)網(wǎng)基因+”?；蛘呶覀兛梢赃@么理解，把中國經(jīng)濟比作一個生命體――各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)基因的選擇性表達下，培養(yǎng)符合中國經(jīng)濟發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維，進而指導“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的實踐。因此，要用“互聯(lián)網(wǎng)基因”指導實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”，從而實現(xiàn)中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型。
阿里移動事業(yè)群總裁俞永福說：互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是重構(gòu)供需。那么借助互聯(lián)網(wǎng)基因進行中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型的本質(zhì)實則為重構(gòu)供需。如何用互聯(lián)網(wǎng)基因重構(gòu)供需，從而促進中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級呢？
中國改革開放30多年的發(fā)展，以中國速度創(chuàng)造了世界奇跡，同時也產(chǎn)生了一系列問題：地域發(fā)展不均衡、貧富差距持續(xù)加大、環(huán)境問題凸顯等。此外，當今中國還面臨著內(nèi)需不足、外資逃離的內(nèi)憂外患，經(jīng)濟下行壓力巨大。雖然國家出臺相關(guān)政策刺激內(nèi)需、吸引外資，然而政策的力量畢竟是有限的，中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型更需要各行各業(yè)從內(nèi)部進行突破性變革。對于各傳統(tǒng)企業(yè)來說，已經(jīng)告別和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)此消彼長的狀態(tài)，而是有了更多協(xié)同合作的可能。傳統(tǒng)企業(yè)需要吸收互聯(lián)網(wǎng)基因的精華，通過互聯(lián)網(wǎng)基因和傳統(tǒng)基因的重組，積極謀求內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級。各個企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級一小步，中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型就能實現(xiàn)一大步。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)憑借開創(chuàng)、開放、探索、極致、互動、服務等基因，在促進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷進步的同時，也因鯰魚效應刺激了傳統(tǒng)行業(yè)的升級和進步。中國經(jīng)濟也是一個大的生態(tài)系統(tǒng)，在鼓勵行業(yè)豐富多樣性的同時，優(yōu)勝劣汰也是其發(fā)展的必然選擇，因此，不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，永遠保持創(chuàng)新精神，永遠不甘落后，才能推動中國經(jīng)濟更好更快地發(fā)展。
作者簡介
羅輝林
北京眾誠眾享公司創(chuàng)始人“去中心化/共享與眾包”理論倡導者與實踐者，物流/供應鏈/電子商務業(yè)內(nèi)資深專家。全球第一份“物流互聯(lián)網(wǎng)化”協(xié)議發(fā)明專利持有人。職業(yè)經(jīng)歷惠普咨詢專家，京東眾包物流總監(jiān)。清華、北大、上海交大EMBA總裁班特聘講師；順豐、唯品會、海信等企業(yè)邀約講師。
唐琳琳
畢業(yè)于復旦大學經(jīng)濟學院，先后就職于管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢公司，前國際供應鏈理事會咨詢分析師，為中外企業(yè)寫作與編輯市場研究報告等。現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)始人，致力于國際文化與經(jīng)濟交流。
目錄
第1章收入不平等已經(jīng)成為全球性問題
1.1全球貧富差距為什么這么懸殊？
1.2中國的“三農(nóng)”問題
1.3中國的出租車管理
1.4如何解決收入分配不平等？
第2章關(guān)于經(jīng)濟28
2.1消費
2.2生產(chǎn)
2.3交換
2.4分配
2.5組織
第3章供應鏈
3.1供應鏈與供應網(wǎng)
3.2時滯效應
3.3牛鞭效應
3.4二律背反效應
3.5信息化供應鏈與工業(yè)4.0
第4章電子商務80
4.1商業(yè)的本質(zhì)
4.2電子商務概要
4.3電子商務的本質(zhì)
4.4 O2O——線上線下的融合
第5章互聯(lián)網(wǎng)下的互助共享101
5.1互助共享的本質(zhì)
5.2互聯(lián)網(wǎng)消弭了信息不對稱
5.3基于互聯(lián)網(wǎng)的互助共享應用
5.4社群
第6章構(gòu)建共享模式電子商務123
6.1基于組織的商業(yè)交易
6.2構(gòu)建基于“全眾包”的商業(yè)模型
6.3眾包共享平臺
6.4對各涉眾角色的價值
第7章眾包物流152
7.1 O2O眾包物流
7.2物流智聯(lián)網(wǎng)
7.3物流智聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)原理
7.4物流智聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)方式
7.5物流智聯(lián)網(wǎng)的意義
第8章共享眾包對于電子商務的價值186
8.1當前快遞物流是電商發(fā)展的瓶頸
8.2眾包物流是傳統(tǒng)物流的互聯(lián)網(wǎng)化
8.3眾包營銷將解決營銷的流量問題
8.4眾包共享將優(yōu)化電商運營
第9章共享電子商務對供應鏈的革命227
9.1減少時滯效應影響
9.2從根本上規(guī)避牛鞭效應
9.3削弱二律背反效應
9.4 F2C模式下的成功案例——小米
第10章對社會和經(jīng)濟的影響242
10.1減輕對資源環(huán)境的傷害
10.2新模式優(yōu)化經(jīng)濟循環(huán)
10.3解決經(jīng)濟危機的發(fā)生
10.4從理論上的深化分析
附錄A下一個百萬億級產(chǎn)業(yè)：物流互聯(lián)網(wǎng)化？277
附錄B發(fā)明專利證書285
附錄C比特幣：一種點對點的電子現(xiàn)金系統(tǒng)288
然而，人們震驚地看到：科學家在短短的年代中無論從硬件還是軟件上給予了世界一個因特網(wǎng)絡，給予了網(wǎng)絡經(jīng)濟的運作平臺，網(wǎng)絡經(jīng)濟如此迅猛地在全球展開，然而經(jīng)濟學家卻還沒有來得及對其進行那怕是粗淺的研討！這便是我們選擇這一課題的意義與初衷。
令人欣慰的是，在實證調(diào)研方面，以美國為首的世界各國都取得了十分可喜的成果。從1999年開始，美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)傳播政策研究中心啟動“全球互聯(lián)網(wǎng)項目”(World Internet Project)，旨在通過問卷調(diào)查的方法，了解互聯(lián)網(wǎng)對社會的影響。中國互聯(lián)網(wǎng)中心CNNIC自1997年起開展互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查，迄今已公布了14次調(diào)查報告。中國社會科學院社會發(fā)展中心從1999年夏天開始準備加入“全球互聯(lián)網(wǎng)項目”，于2000年底至2001年初在北京、上海、廣州、成都和長沙實施了問卷調(diào)查并于2001年5月向社會了研究成果。
全文共分一個前言與五部分內(nèi)容，前言是對本研究成果的一些約定與說明；第一部分“世紀之交：互聯(lián)網(wǎng)引致網(wǎng)絡經(jīng)濟”；第二部分“石破天驚：互聯(lián)網(wǎng)的革命性昭示”；第三部分“互聯(lián)共享：認識網(wǎng)絡經(jīng)濟新本質(zhì)”；第四部分“論道經(jīng)邦：點解網(wǎng)絡經(jīng)濟面臨的難題與對應措施”；第五部分“傳承經(jīng)典：網(wǎng)絡經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟理論挑戰(zhàn)探微”。
“互聯(lián)網(wǎng)”、“網(wǎng)絡”概念，無疑是世紀之交的第一關(guān)鍵詞。迄今為止，互聯(lián)網(wǎng)的普及率，是以往任何一種事件無法比擬的。它是空間拓展遠遠超越時間的一個典范。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心的“第14次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告”顯示，截止到2004年6月30日，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)為8700萬，上網(wǎng)計算機達到3630萬臺，躋身于世界第二網(wǎng)絡大國。全世界億萬個終端同在一個互聯(lián)網(wǎng)上傳遞交流信息、運作種種事務，剎時間，前所未有的網(wǎng)絡企業(yè)、電子商務、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)絡教育、電子貨幣、網(wǎng)上資訊等核爆炸式地在互聯(lián)網(wǎng)上展現(xiàn)，形成一種基于國際互聯(lián)網(wǎng)的壯觀經(jīng)濟現(xiàn)象，真可謂石破天驚。網(wǎng)絡如此快捷地結(jié)緣經(jīng)濟，新的網(wǎng)絡經(jīng)濟現(xiàn)象如此快捷地在全球開展，新的理念、新的商務模式、新的經(jīng)濟機制如此快捷地被創(chuàng)造出來。在15世紀，全球人均收入年增長僅0.1%，在此后5個世紀中人均收入小有上升，在20世紀下半葉接近3%，而2000年美國在這一年就上升22%。這就是信息經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的輝煌，就是計算機網(wǎng)絡時代的輝煌！事實上，世界正在進行一場計算機網(wǎng)絡經(jīng)濟革命，這場革命給予了每個國家、每個區(qū)域特別是發(fā)展中國家一個千載難逢的挑戰(zhàn)與機會。盡管經(jīng)歷了世紀之初網(wǎng)絡經(jīng)濟的“寒夜”，但如今網(wǎng)絡經(jīng)濟的輝煌再次閃耀。
網(wǎng)絡經(jīng)濟之所以產(chǎn)生如此巨大的影響，其根源在于國際互聯(lián)網(wǎng)的革命性意義，那么它究竟給予我們何等昭示？第一，互聯(lián)網(wǎng)絡顯示了前所未有的特征，它創(chuàng)造了一個新世界，一個虛擬而又真實的世界，一個嶄新的統(tǒng)一的網(wǎng)絡國際社會，大體可以從以下9個方面理解網(wǎng)絡的神奇：無差別化，數(shù)字化，互聯(lián)實時化，人本化或智本化，資源共享化，虛擬化，高速化，全球一體化，綜合化。第二，基于這樣的特征，它最終將成為帶動社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的新引擎，它曾經(jīng)創(chuàng)造了這樣的奇跡，而今經(jīng)歷了重新融合后的網(wǎng)絡經(jīng)濟正在創(chuàng)造新的奇跡。第三，人類經(jīng)濟發(fā)展史上，國際互聯(lián)網(wǎng)絡及其網(wǎng)絡經(jīng)濟，之所以說是工業(yè)革命以來最為重要的產(chǎn)業(yè)革命事件，可以從以下四個角度來透視它震撼全球的影響力：一是它的影響廣度，它幾乎布線于全世界各個角落；二是它的影響深度，它在微觀上改變著人類行為各個方面，在宏觀上改變著現(xiàn)行社會體制、結(jié)構(gòu)乃至整個社會生活；三是它的影響速度；四是它的影響長久度。第四，基于當代計算機、光纜通訊技術(shù)之上的網(wǎng)絡經(jīng)濟，是工業(yè)革命以來最為偉大的產(chǎn)業(yè)革命，它事實上已經(jīng)構(gòu)成第三次產(chǎn)業(yè)的科技基礎(chǔ)。幾乎可以說，正是網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)與形成，使得自上個世紀初葉出現(xiàn)的三次產(chǎn)業(yè)分化真正完成?？梢灶A料，扎根于新技術(shù)基礎(chǔ)之上的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將前程似錦。第五，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的信息服務社會。如果說，手推磨產(chǎn)生的是封建社會，蒸汽機產(chǎn)生的是資本社會，那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的則是信息服務社會，或者說是信息社會。
正是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的上述革命性意義，它給予了互聯(lián)網(wǎng)絡下的新經(jīng)濟獲得新的本質(zhì)，或者說發(fā)生著本質(zhì)性嬗變。第一，一種嶄新的網(wǎng)絡企業(yè)誕生。所謂網(wǎng)絡企業(yè)，是互聯(lián)于因特網(wǎng)絡中的各類企業(yè)，是由于網(wǎng)絡經(jīng)濟拉動起來的企業(yè)系統(tǒng)。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中的企業(yè)，已經(jīng)可以完全實現(xiàn)：“無論你在天涯海角，企業(yè)在你掌控之中”。第二，以網(wǎng)絡企業(yè)為基礎(chǔ)迅速形成網(wǎng)絡經(jīng)濟，網(wǎng)絡經(jīng)濟由于互聯(lián)網(wǎng)的特征而有力地成為世界經(jīng)濟發(fā)展的新引擎、新革命。大量網(wǎng)絡企業(yè)的誕生，大量網(wǎng)上經(jīng)濟活動的涌現(xiàn)，從而形成了一種史無前例的“網(wǎng)絡經(jīng)濟”現(xiàn)象。所謂網(wǎng)絡經(jīng)濟，是指建立在由現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡、電子計算機網(wǎng)絡所形成的信息網(wǎng)絡基礎(chǔ)之上的一切經(jīng)濟活動，即基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上發(fā)生的經(jīng)濟行為以及網(wǎng)絡的上游、下游經(jīng)濟活動。第三，比之傳統(tǒng)經(jīng)濟，網(wǎng)絡經(jīng)濟具有如下新的本質(zhì)：它是人本經(jīng)濟，它是和諧經(jīng)濟，它是可持續(xù)經(jīng)濟，它是低成本經(jīng)濟，它是互惠經(jīng)濟，它是一體化經(jīng)濟。第四，在這個新興的經(jīng)濟體系中，智慧資本、知識資本最終獲得了自己的歷史地位。因為，知識經(jīng)濟時代價值的增值因素、倍增因素的重點在于智慧勞動。第五，在計算機與互聯(lián)網(wǎng)的平臺上，體現(xiàn)不出人們的社會差別（階層、民族、區(qū)域、地位、性別、身份、年齡等等），它甚至跨越了時空界限，將勞動者之間的差別簡化為人們能力的差別，簡化為人們利用自己的知識在這個平臺上創(chuàng)造價值、服務企業(yè)的差別。這便為勞動者平等地、自主地展示能力提供了無拘無束的時空，就是說，勞動者邁向自主勞動的路途坦蕩。第六，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，將在社會經(jīng)濟生活的各個層次上打造出新的經(jīng)濟機制，而且最終會形成一整套與新的經(jīng)濟基礎(chǔ)相適應的新機制系統(tǒng)。
基于以上對互聯(lián)網(wǎng)及其引致的網(wǎng)絡經(jīng)濟的探討，我們對網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展前景充滿信心，但是，目前網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展面臨的難題很多，處境也是十分困難的。本研究論文中，作者對其中最為緊要的幾個問題發(fā)表了自己的應對策略或者政策建議。第一，作者告誡，網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展到今天，如果想減少市場的盲目性帶來的損失，政府的宏觀經(jīng)濟政策必需也必須介入了。必須制定給網(wǎng)絡經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的每一塊均衡發(fā)展的政策，也就是說，政府應該通過政策來調(diào)節(jié)網(wǎng)絡經(jīng)濟豐厚利潤與趕超利潤的分配。第二，針對我國大批網(wǎng)絡企業(yè)不能贏利的根源，作者強調(diào)，網(wǎng)絡信息產(chǎn)品的商品化是關(guān)鍵，為此建議：對信息、網(wǎng)絡產(chǎn)品要區(qū)別對待。軟件、專用信息、經(jīng)過研究加工過的信息，必須將其產(chǎn)品商品化。商品化的惟一出路是給出產(chǎn)品的邊界，使其具有排它性、獨有性。而對公眾信息，不足以商品化的產(chǎn)品，要另起思路，不能勉強打包成品。目前成功的做法是，以公眾信息為平臺，提高點擊率即贏得人氣后，再以廣告銷售、網(wǎng)上產(chǎn)品銷售為盈利點。第三，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟決不是一個產(chǎn)業(yè)的“專利”，不是技術(shù)的副產(chǎn)品，更不是個別產(chǎn)業(yè)部門的特權(quán)。互聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)各行各業(yè)的變革，因為必須明確認識到，發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟必須發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用，只有當網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合了，網(wǎng)絡經(jīng)濟才找到了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。第四，雖然網(wǎng)絡經(jīng)濟是一種創(chuàng)新經(jīng)濟，但決不能忽視自身的創(chuàng)新，而且網(wǎng)絡經(jīng)濟的生命就在于不斷創(chuàng)新。第五，作者還對新近發(fā)表的“第14次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告”中的若干重要數(shù)據(jù)進行了解讀，并藉此給出了若干政策建議。比如，加快農(nóng)村與西部互聯(lián)網(wǎng)絡的發(fā)展，政策要傾斜；對.cn域名的開發(fā)戰(zhàn)略要再認識；要加強對網(wǎng)絡安全的關(guān)注，加強研究投入；提高對網(wǎng)絡信息利用的深度；網(wǎng)絡企業(yè)要以誠信取勝。
如果簡要描述互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)二者之間的時間軸關(guān)系,就是市場需求的垂直化遞進:從過去互聯(lián)網(wǎng)時代強調(diào)“關(guān)鍵字”的企業(yè),發(fā)展到如今移動互聯(lián)網(wǎng)重視“標簽”的個人個體。這種需求的過程演化變得精準:過去互聯(lián)網(wǎng)時代造就的一大批明星企業(yè),隨著科技的發(fā)展進階,催生到要為個體提供服務。
這早已是一個全球議題:從全球市場來講,移動互聯(lián)網(wǎng)對原有市場的破局之快,已經(jīng)超出所有人的預期。在中國也同樣如此,我們重視它帶來的種種價值與機會,并做出積極嘗試。但迎接具備社會普遍性的的行業(yè)重塑方面,中國市場表現(xiàn)好像又有明顯不足:我們熱衷APP特色、巨頭動向、設計優(yōu)勢、市場局面這些表面形態(tài)特征,但對新時代的市場切換、品牌再樹立、商業(yè)模式創(chuàng)新、行業(yè)生態(tài)整合的分析與討論涉獵極少。這曾一度讓我以為中國企業(yè)受文化特征影響,習慣在變革之前是溫和的。甚至產(chǎn)生一些懷疑,中國企業(yè)們是否已經(jīng)完全思量并做好了準備?
1.移動互聯(lián)網(wǎng):全新變革
現(xiàn)在有各種各樣的觀點來解釋移動互聯(lián)網(wǎng),最可笑的是認為移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)。這種思維方式和多年前毫無差異:移動通信出來之時,說手機是對固話的補充,結(jié)果慌不迭的奮力追趕;互聯(lián)網(wǎng)影音出來之時,也說是對傳統(tǒng)電視的補充,結(jié)果導致電視開機率的垂直下降;智能手機出現(xiàn),也說無法顛覆通信功能的基本用途...。.這樣的例子不勝枚舉。這里有一條固化的、硬件式的,“無非多了一個選項”的載體思維存在。
我認為這種言論背后,是市場思維和判斷能力的缺失。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是以企業(yè)經(jīng)營為市場主體,然后由企業(yè)或企業(yè)之間提供內(nèi)容信息(參照B2B模式),通過平臺輸送給消費市場(B2C模式)?？梢钥纯慈缃褚苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的現(xiàn)實情況:1,市場主體正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,移動互聯(lián)網(wǎng)的移動性和自主選擇性,將逐漸突破傳統(tǒng)市場的地域和信息限制,市場決定權(quán)已從互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)提供,變成用戶個體主導的主動獲取(O2O模式);2,市場需求方面,移動互聯(lián)網(wǎng)也越備有高度個人化的消費特征,相同的興趣愛好標簽使“個人需求”匯集成“綜合個體需求”,影響移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提品(C2B模式)。
即可預計的是:綜合個體逐漸會成為市場良莠的決定因素,可能加速“個體影響個體”的全面普及(C2C模式)--這就是被現(xiàn)實情況低估的移動互聯(lián)網(wǎng):和以往的“補充思維”相比,移動互聯(lián)網(wǎng)更快,背后是市場主體、市場需求的全面更新,帶來全面經(jīng)濟更新的社會意義。
回到現(xiàn)實情況,移動互聯(lián)網(wǎng)喊了好幾年,高速發(fā)展的同時,是忽略它的更多可能性的空洞與滯后。思索這些問題許久,我嘗試從行業(yè)觀察的角度找一條路子拿出來分享:從個體匯集的城市經(jīng)濟,來關(guān)注和辨識各個城市經(jīng)濟特征下的企業(yè)改變,進而跳階回移動互聯(lián)網(wǎng)時代的根本議題:如何為綜合個體提升服務。
2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟繁榮本質(zhì):企業(yè)化信息平臺
我們試著選取以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,城市經(jīng)濟以及該城市下的企業(yè),作為探討移動互聯(lián)網(wǎng)時代市場效應的突破口。
這要首先關(guān)注現(xiàn)有城市經(jīng)濟的市場特征:假設以國內(nèi)北京、上海、廣州、深圳幾大主要城市目前的協(xié)作關(guān)系舉例,粗略展現(xiàn)“一個不錯的品牌錢包”的某企業(yè)的商業(yè)鏈條,我們可以輕松定義:信息資源集中化的北京,擅長品牌與公共關(guān)系事務;上海的國際金融圈,負責產(chǎn)業(yè)觀察及資本擴充;對外貿(mào)易明顯的廣州,重點是甄選設計與工藝材料;緊靠基礎(chǔ)服務和人力優(yōu)勢的深圳,負責優(yōu)化供應鏈流程、生產(chǎn)標準與物流保證。過程中也可能誕生“第五元素”如杭州,將各資源整合形成“錢包”的電商載體,進而擴散企業(yè)基礎(chǔ)營銷外的經(jīng)營渠道。
這是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代的現(xiàn)實狀況,背后是不同企業(yè)面臨的相同決策困惑:1,一件具備社會流通性的商品,即可使不同城市呈現(xiàn)若干關(guān)鍵字描述的協(xié)作差異。為了突出產(chǎn)品競爭力,該企業(yè)的經(jīng)營地點首選在哪里很重要;2,該企業(yè)的該商品如何與同行企業(yè)競爭,存在所處母體城市生態(tài)的信息差異;3,該企業(yè)如何在此鏈條內(nèi)的進行資源分配,成為影響該企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的重要依據(jù)。這個判斷背后,還有更多的延伸思考:將舉例中的商品與城市名稱隨意替換,即可帶來不同行業(yè)與城市關(guān)鍵字分工、企業(yè)特點和經(jīng)營結(jié)果的萬千變幻。
正是傳統(tǒng)市場的自然發(fā)展和政府調(diào)控政策,使城市經(jīng)濟基本形成,而隨著于傳統(tǒng)市場的信息革新者“互聯(lián)網(wǎng)”的出現(xiàn),逐步造成對傳統(tǒng)市場的瓦解與破壞?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟已高度成熟,在現(xiàn)實中我們隨處可見,各個城市經(jīng)濟下的企業(yè)不管怎么變幻,現(xiàn)今一定離不開一條,那就是已然熟透的互聯(lián)網(wǎng)。
這背后是重要的市場判斷邏輯:互聯(lián)網(wǎng)之所以成熟,正是解決這三種決策困惑的“互聯(lián)網(wǎng)思維”的誕生---為了突破傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)實困局,將產(chǎn)品與經(jīng)營活動在互聯(lián)網(wǎng)上“平臺化”,實現(xiàn)了如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來的全新格局。結(jié)合舉例這很好理解,“互聯(lián)網(wǎng)思維”背后的本質(zhì)就是為企業(yè)破解城市經(jīng)濟與市場信息之間的差異化?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的繁榮,就是因為它能夠更快的滿足市場需求,形成品牌與互動,促成銷售與服務。
這邏輯有多重要?我們可以看到,“互聯(lián)網(wǎng)思維”較為滯后的的傳統(tǒng)企業(yè)或者大到某個城市,幾乎全部面臨能夠提品卻難以做出品牌、能夠提供資金卻做不好電商、能夠制造信息源卻不能主導產(chǎn)業(yè)的不同結(jié)局。
可以說,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)即是信息手段的遞進。這造成各個城市經(jīng)濟下的企業(yè)之間逐漸變得相同?；蛘哒f互聯(lián)網(wǎng)帶來的延伸產(chǎn)業(yè)內(nèi),傳統(tǒng)城市特征和信息差異逐漸變得瓦解。在這個同一性背后,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間,僅僅存在企業(yè)主判斷和經(jīng)營能力的差異。
3.移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟:個人信息平臺,促成新經(jīng)濟體出現(xiàn)?
更殘酷的事實近在眼前:移動互聯(lián)網(wǎng)時代飛速來臨,而以企業(yè)為主體的互聯(lián)網(wǎng)思維遠未普及,就已經(jīng)面臨翻篇兒。這里可以解釋選取以城市經(jīng)濟下的企業(yè)作為辨識移動互聯(lián)網(wǎng)前景的疑慮:排除地方獨有的天然資源優(yōu)勢外,從城市經(jīng)濟的綜合角度,這或許說明互聯(lián)網(wǎng)信息平臺化的特征對傳統(tǒng)市場的破壞力還不夠,僅僅部分加劇了企業(yè)之間的競爭差異。而移動互聯(lián)網(wǎng)即將帶來新的變革。
1月27日，總理主持召開國務院常務會議，決定推動《中國制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展。于此中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型邁向中高端的關(guān)鍵時期，互聯(lián)網(wǎng)及由其技術(shù)發(fā)展所帶來的一系列衍生變革，被寄予厚望。
“互聯(lián)網(wǎng)+”寫進2015年政府工作報告，被視為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個標志性事件。2015年7月，國務院印發(fā)《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》。10月召開的十八屆五中全會指出：實施網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，發(fā)展分享經(jīng)濟，實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。
于政商學三界，“互聯(lián)網(wǎng)+”均成為人們熱議的焦點話題之一。其中，互聯(lián)網(wǎng)萬能論似乎被部分人奉為圭臬，認為只要把電腦、鼠標、網(wǎng)線加上，任何行業(yè)都可能創(chuàng)造出奇跡。與之相對，“+互聯(lián)網(wǎng)”概念作為一種回應，其指向也頗值得關(guān)注。大多數(shù)持此論者，更多傾向于將互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具看待。
“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”？一時間莫衷一是。
一般而論，對“互聯(lián)網(wǎng)+”的闡釋，一部分人側(cè)重于從以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為代表的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命出發(fā)，為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用和產(chǎn)業(yè)覆蓋“跑馬圈地”。而對“+互聯(lián)網(wǎng)”的理解，一部分人是為傳統(tǒng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級從而“活下去”、“活得好”乃至“越活越好”尋找出路。
兩者都重視互聯(lián)網(wǎng)，而觀察其差別可以發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”有顛覆式、化學反應式思維方式的特點，比如對某些傳統(tǒng)社會生活和經(jīng)濟業(yè)態(tài)產(chǎn)生顛覆性改變，如網(wǎng)絡專車、網(wǎng)絡送餐等。而“+互聯(lián)網(wǎng)”具有改進式、外在性思維方式的特征，比如重視以互聯(lián)網(wǎng)為新渠道和新工具，來提升和放大傳統(tǒng)行業(yè)所累積的產(chǎn)品、服務、實體技術(shù)、品牌、文化等優(yōu)勢，從而改善自身效率和客戶體驗。
事實上，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”存在辯證統(tǒng)一的關(guān)系。作為中國站在新一代互聯(lián)網(wǎng)科技革命的“風口”乘風起飛的路徑選擇，兩者存在表述上的不同，又有著相互支撐的邏輯。
從本質(zhì)上說，無論“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，關(guān)鍵就在于“+”號。“+”，無論放在互聯(lián)網(wǎng)之前還是之后，都絕不僅僅是把互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術(shù)手段和包裝、甚或工具和平臺，而是要用互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)、體制、業(yè)態(tài)進行深度再造。這才是“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)意涵與根本目的。
經(jīng)過30多年迅猛發(fā)展，中國已成為世界第一制造大國，但制造業(yè)總體大而不強，自主創(chuàng)新能力不足，部分產(chǎn)能嚴重過剩，總體仍處于國際產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的中低端。當前，發(fā)達國家加緊實施再工業(yè)化，發(fā)展中國家也在加速工業(yè)化進程，我們面臨雙重擠壓，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級從而帶動經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換迫在眉睫。要實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)由大到強的歷史跨越，就必須貫徹新的理念和新的方案。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；內(nèi)涵；本質(zhì)；影響；發(fā)展策略
一、引言
以信息技術(shù)為主要標志的“第三次工業(yè)革命”，使人類社會在政治、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域發(fā)生了重大變革。大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術(shù)的廣泛應用，推動了我國互聯(lián)網(wǎng)金融突飛猛進的發(fā)展。國家互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)平臺的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2016年8月底已檢測到8490家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，互聯(lián)網(wǎng)金融活躍用戶達到6.18億戶，2016年6月，我國有7.10億網(wǎng)民，互聯(lián)網(wǎng)金融用戶占中國網(wǎng)民的比例為87%，2015年底我國互聯(lián)網(wǎng)金融交易總額超過12萬億元，接近GDP總量的20%，2016年上半年P(guān)2P累計成交額達到了8423億元。互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生改變了人們的消費理念和支付方式，因此，我們有必要對互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵、本質(zhì)、對我國金融的影響以及發(fā)展策略做深入細致的分析。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵及本質(zhì)
《中國金融穩(wěn)定報告（2014）》指出，“互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合，是借助互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介功能的新興金融模式”。秉承便捷化、多元化、低成本的服務理念，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上開展金融服務，是對傳統(tǒng)金融的補充、升級與創(chuàng)新，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以拓寬金融服務渠道，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，深化中國金融體制改革，優(yōu)化升級經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，彌補國民經(jīng)濟薄弱環(huán)節(jié)。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融對中國金融體系的影響
（一）互聯(lián)網(wǎng)金融各業(yè)務模式在相關(guān)領(lǐng)域的影響
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為傳統(tǒng)金融業(yè)務夯實了信息化服務的基礎(chǔ)，在對其實現(xiàn)完善與補充的同時，保持了傳統(tǒng)金融服務的競爭力和可持續(xù)發(fā)展，以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金對貨幣基金及銀行的存款業(yè)務起到了極大的促進作用。互聯(lián)網(wǎng)金融在一定程度上優(yōu)化金融的“資源配置”功能，依托信息技術(shù)，可以化解經(jīng)濟活動中信息不對稱問題，提升金融風險識別能力。第三方支付體系補充完善了金融體系基礎(chǔ)設施，改善了現(xiàn)行的以商業(yè)銀行為主題的支付體系，不受時空約束，其集約化處置業(yè)務的方式提高了支付清算體系的效率，增強了資金的流動速度，保證交易雙方的利益。在與銀行體系合作的同時也對銀行業(yè)務產(chǎn)生了一定的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)信用業(yè)務方面的影響是有限的，尚處在初步發(fā)展階段，對整個金融體系影響較小。
（二）互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行部門的影響
互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生將加速傳統(tǒng)銀行對自己經(jīng)營理念的反思與思考，在經(jīng)營過程中，重視中小型企業(yè)及公眾的需求，升級產(chǎn)品品質(zhì)去吸引更多的客戶群體，滿足受眾的多樣化需求。互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的資金管理、產(chǎn)品種類和運營方式方面較為靈活，因而能吸引眾多的資金融入進來，這就要求傳統(tǒng)銀行要創(chuàng)新服務意識與運營模式，以多元化的方式參與到金融市場的競爭中來。傳統(tǒng)銀行在吸收存款、發(fā)放貸款過程中充當資金運轉(zhuǎn)媒介的作用，經(jīng)常受到營業(yè)時間及排隊等候等限制，而互聯(lián)網(wǎng)金融加速了“金融脫媒”進程，使不同客戶群之間在虛擬的媒介上完成業(yè)務辦理，資金流轉(zhuǎn)的過程大大簡化，提高了資金的傳輸效率以及對客戶的信息反饋?；ヂ?lián)網(wǎng)金融在這些方面的長期的潛在的影響都將迫使銀行在理念上必須重新審視資金流、信息流、客戶群， 整合商務鏈條，重塑自己的服務體系和經(jīng)營模式，以適應新形勢下金融市場的激烈競爭。
（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對整個金融體系的影響
作為第三種金融業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和演進使整個金融體系在結(jié)構(gòu)、主體、產(chǎn)品、市場和風險分布等方面均發(fā)生明顯變化，在一定程度上影響了服務思維與模式、金融政策、金融創(chuàng)新和價格市場化。互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生將推動金融體系的創(chuàng)新步伐，來適應客戶的多元化需求。促進傳統(tǒng)金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，改變以往國有銀行獨占資金支付和傳統(tǒng)信貸單一的信貸供給格局。促進金融要素價格市場化，銀行長期享受較高利差收益的格局將被打破，新機制的確立將在市場層面使資金價格的定價更加合理化，加速金融體系向橫向綜合化和縱向?qū)I(yè)化的趨勢發(fā)展。
四、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的策略
（一）推進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)金融的融合發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融的結(jié)合，將從根本上改變傳統(tǒng)金融的商業(yè)模式，使其經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷發(fā)展壯大起來。傳統(tǒng)經(jīng)營模式應在先進的信息技術(shù)的驅(qū)動下，分解和重組金融的各項功能，商業(yè)模式實現(xiàn)升級與優(yōu)化，通過自身變革服務于實體經(jīng)濟。
（二）創(chuàng)新商業(yè)模式促進市場繁榮
互聯(lián)網(wǎng)金融要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，推進金融市場的繁榮。根據(jù)金融市場環(huán)境，準確定位平臺戰(zhàn)略；以客戶需求為導向，科學把握客戶的需求，注重客戶體驗，使金融產(chǎn)品對客戶有足夠的吸引力；優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融盈利模式；發(fā)展和完善為互聯(lián)網(wǎng)金融服務的品牌策劃、營銷方案、交易系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、信用認證、安全認證技術(shù)開發(fā)、第三方證據(jù)存管服務等第三方技術(shù)。
（三）實現(xiàn)向移動互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型升級
大數(shù)據(jù)、云算等信息技術(shù)與金融的結(jié)合，減少了金融行業(yè)的信息不對稱現(xiàn)象，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)金融將成為未來互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展方向。目前工行、農(nóng)行、交行、中信等銀行借助信息技術(shù)相繼開通微信銀行，使傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在交易層面進行了整合與優(yōu)化，未來將會開發(fā)出更多的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。
（四）優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)
優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)，可以從幾方面入手：（1）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈合作模式，通過收購、控股、戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等方式打造多元化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；（2）規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)制度平臺，強化互聯(lián)網(wǎng)金融平臺經(jīng)營；（3）構(gòu)建相關(guān)機構(gòu)信用評級公示和風險提示制度，建立互聯(lián)網(wǎng)金融消費者保護體系。（4）完善互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系與運行規(guī)則，加強互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈的管理，確保生態(tài)系統(tǒng)有序進行。
參考文獻：
[1]張春輝.我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展態(tài)勢分析[J].中國商論，2016（11）
[2]中國人民銀行《中國金融穩(wěn)定報告（2014）》
上個月，騰訊馬化騰再說“大話”：移動互聯(lián)網(wǎng)將顛覆所有行業(yè)。
而一向高調(diào)的馬云則說：“我從沒想過消滅別人，或是把別人打倒。阿里也從沒想過要顛覆傳統(tǒng)行業(yè)?！钡?71億的“雙11”戰(zhàn)績，還是給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大壓力。面對移動互聯(lián)網(wǎng)掀起的一波波巨浪，傳統(tǒng)企業(yè)將何去何從？
在第23屆中外管理官產(chǎn)學懇談會期間，中外管理新媒體以微訪談的形式，采訪了身處各類行業(yè)的多位企業(yè)家以及經(jīng)濟學者，期間都詢問了同一個問題：移動互聯(lián)網(wǎng)會不會顛覆您所在的行業(yè)？
海爾輪值總裁
周云杰：是顛覆也是機會
其實不僅是移動互聯(lián)網(wǎng)，（傳統(tǒng)）互聯(lián)網(wǎng)對家電行業(yè)的顛覆就已經(jīng)非常大了。包括移動互聯(lián)網(wǎng)、移動支付在內(nèi)，目前互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道應該占了市場份額的50%以上?；ヂ?lián)網(wǎng)對所有行業(yè)都是一種顛覆，同樣對所有行業(yè)都是一種機會。
雷士照明董事長
王冬雷：在風口你可以被吹起來，
但也可能被吹沒了
這個世界上除了互聯(lián)網(wǎng)就沒有其他東西了？互聯(lián)網(wǎng)很厲害，但互聯(lián)網(wǎng)不能跑汽車，“汽車”還得用高速公路跑。把移動互聯(lián)網(wǎng)說成是信息高速公路更確切一點，沒有高速公路的時候呢，可以走國道，高速公路開120公里，國道開80公里，沒有國道的時候，你開鄉(xiāng)間小道40公里，不也照開不誤？但是有高速公路的時候你不會去開國道，就這個概念，更低成本和更高效率是人類的追求。
還是要用很平常的心態(tài)看待移動互聯(lián)網(wǎng)。對于人類有史以來的一切商業(yè)模型，你要研究商業(yè)的本質(zhì)。我們說O2O，歸根到底是商業(yè)零售技術(shù)的延伸，商業(yè)零售技術(shù)什么概念呢？首先是便宜；第二是便利；第三是可選擇性；第四是要有盡可能舒適的購物環(huán)境，我們叫體驗。在互聯(lián)網(wǎng)上變一個說法，實體店里也一樣需要，這就是行業(yè)的本質(zhì)，就是消費者內(nèi)心真正需求的東西。要看到這一點，并以這一點為出發(fā)，利用所有的工具去滿足客戶潛在的需求，或者是創(chuàng)造需求，這才是企業(yè)經(jīng)營者應該去思考的更深層的問題。站在風口上，是可以把你吹起來，也可以把你吹沒了，所以要想透。
金蝶軟件董事局主席
徐少春：騰迅也
不例外，同在被顛覆之列
我覺得這個觀點的適用范圍應該包括騰迅在內(nèi)，它也不例外，移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆所有企業(yè)和行業(yè)，這句話本身沒有錯，這告訴人們，新技術(shù)來了以后，我們需要的不是退守，而是要用創(chuàng)新去迎接。金蝶相對于新興企業(yè)來講是一個傳統(tǒng)企業(yè)，相對傳統(tǒng)企業(yè)來講又是一個新興企業(yè)，處于兩者之間，金蝶本身也在轉(zhuǎn)型，要進行持續(xù)創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具、一種技術(shù)，在生產(chǎn)力的要素中，技術(shù)發(fā)生了變化，我們服務的對象也在發(fā)生變化，勞動者本身的思維也要適應這個變化。但最終還是要回歸企業(yè)的本質(zhì)，就是持續(xù)地為客戶創(chuàng)造價值。
獨立經(jīng)濟學家
馬光遠：這算什么挑戰(zhàn)，
你擁抱不就行了！
顛覆這個詞可能不好，但是意思差不多，會破壞性地、毀滅性地對很多行業(yè)再造、重塑，這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，中國6億多手機用戶，每個人點一下，這個量是難以想象的。所謂顛覆，聽起來可怕，但說的是一個事實。不要把它視作挑戰(zhàn)，這么大一塊蛋糕不要，那還有什么可抱怨的，我覺得這是一個重大機遇，不是挑戰(zhàn)，這算什么挑戰(zhàn)，你擁抱不就行了！
森諾勝利董事長
姜傳勝：什么都放“天”上，
也不實事求是
好多人特別是傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者對這個問題都很頭疼，我們也有一些系統(tǒng)在手機上應用，但是對操作系統(tǒng)來說，主要還是在電腦上，PC機上速度快。任何事情其實不要太極端，適合網(wǎng)上的就網(wǎng)上，適合“天”上的就“天”上，你什么都放“天”上，也不實事求是。
鄉(xiāng)都酒業(yè)董事長
李瑞琴：對待趨勢你必須身在其中
所有行業(yè)都感受到了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，但它也一定給傳統(tǒng)行業(yè)增加了翅膀，增加了力量。我記得在中歐上課的時候有教授說過，對于互聯(lián)網(wǎng)，可以質(zhì)疑它但不要去懷疑它，可以懷疑它但不要去排斥它，我覺得挺對的，面對這種趨勢，你必須身在其中。
91金融聯(lián)合創(chuàng)始人
吳文雄：未來沒有移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟
互聯(lián)網(wǎng)其實不會顛覆任何行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在改變和促進一些行業(yè)的融合，讓很多傳統(tǒng)行業(yè)變得更加有創(chuàng)新的動力，有更好的產(chǎn)品，未來沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，也沒有移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。所有行業(yè)都會跟互聯(lián)網(wǎng)緊緊地融合在一起，通過互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)建一個鏈條，從用戶到數(shù)據(jù)到服務，這個鏈條足以改變傳統(tǒng)商業(yè)模式，很多行業(yè)還存在，但是不會去創(chuàng)造這個鏈條的企業(yè)就不在了。但是不能說互聯(lián)網(wǎng)顛覆了它們，而是互聯(lián)網(wǎng)幫助它們改變了。
傳統(tǒng)企業(yè)可以借助這個機會，通過這樣一個工具，通過這種思維，讓自己快速地互聯(lián)網(wǎng)化，那么它不是被顛覆的，我覺得，顛覆可能更多的是要強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的偉大性，像浪潮一樣把所有的行業(yè)覆蓋到這樣一個體系里面。打個比方，現(xiàn)在我們可以說互聯(lián)網(wǎng)電視，沒有人說互聯(lián)網(wǎng)手機，但三年前“互聯(lián)網(wǎng)手機”還是一個賣點，現(xiàn)在手機就是默認互聯(lián)網(wǎng)化的，不能上網(wǎng)的手機那還叫手機嗎？金融也一樣，現(xiàn)在我們可以叫互聯(lián)網(wǎng)金融，是因為傳統(tǒng)金融離我們還比較遠。
騰輝電氣董事長
何榮：顛覆的是模式，改變不了本質(zhì)
移動互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的思維模式，打開了我們的眼界，改變了消費者與企業(yè)之間的溝通方式，然而移動互聯(lián)網(wǎng)永遠不可能把金屬變成木料。顛覆的是模式，改變不了本質(zhì)。當然我們也受到了沖擊，需要了解用戶需求是制造業(yè)永恒的主題，移動互聯(lián)網(wǎng)也是在幫助我們了解用戶的心態(tài)。不論是小米還是蘋果，用句俗話來講就是投其所好，制造業(yè)也應如此。
瑞京醫(yī)院董事長
卓國金：我們是等待被顛覆的
我們是等待被顛覆的，移動互聯(lián)網(wǎng)會幫助病人更好地與醫(yī)院溝通、交流。但如果需要面診，尤其是需要化驗、檢查的話，那去醫(yī)院就是不可替代的。我比較看好春雨醫(yī)生之類的App，它們真正做到了互動，可以有償?shù)乩冕t(yī)生的業(yè)余時間交流。
太平洋精鍛董事長
