時間：2023-06-18 09:57:06
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇互聯網有哪些優勢，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關鍵詞】互網絡經濟時代；財務會計管理；問題；策略
互聯網經濟時代對人們的日常生活和工作有很大的作用，在當前社會形勢下人們的工作和日常生活都很依賴互聯網技術帶來的便利。互聯網對企業財務會計管理方式影響也很大，促使企業對財務管理工作制定新的工作方式，創新財務管理方式，讓財務管理工作的效率得到提升。互聯網時代下新型財務管理方式和傳統財務管理工作相比有很大的優勢，最大的優點就是動態管理模式呈現財務信息，有效的解決了傳統財務管理工作中的不足之處。
1網絡經濟時代信息科學技術對企業財務會計管理影響
1.1保證會計核算的及時性
在互聯網經濟時代背景下的財務會計管理工作中的核算部分，相比之前傳統會計手工的方式進行核算有很大的優點。互聯網信息技術下財務會計對信息處理非常及時，而且獲取的財務數據相比傳統的方式會更精準，這些都是互聯網帶來的便利，企業所有的經濟業務包括內部和外部產生的財務信息數據，借助互聯網技術將信息數據傳輸到財務管理系統的終端電腦，相關的經濟業務信息就會生成企業生產經營所需的動態財務報表，為企業領導者提供更多財務信息數據資料。有效的財務信息管理能使企業領導者隨時關注企業經營財務情況，方便企業領導根據財務動態信息報告對企業發展情況進行及時調整。
1.2信息逐漸變成企業的資產并進行計量
在互聯網經濟時代，信息數據就顯得尤為重要了，體現出財務信息也很有價值作用。信息增值的速度遠遠超過資本增值的速度，就此產生了一種新型的信息資產被命名為域名。和商品注冊一樣，需要被相關機構登記入冊才能投入使用。在互聯網時代快速發展的今天，電子商務活動發展非常迅速，各行業企業都有代表自己公司的一個網址，有這個網址，借助互聯網技術就可以在全世界任何角落進行貿易交流合作。
2網絡經濟時代下財務管理中存在的不足
財務會計信息的安全對企業的正常經營和發展都有很大影響，對企業的經營戰略制定和其他活動的開展也有一定關系。財務會計的管理工作是借助互聯網管理系統進行的，互聯網的把所有相關的計算機連接在一起，使得財務數據信息有很大的流動。互聯網環境有很多病毒會對=威脅財務數據的安全、還有計算機硬件的問題和財務人員的錯誤操作都護影響財務管理系統的安全。
3對互聯網經濟時代會計出現的問題制定解決的策略
3.1在信息技術方面加強管理和控制
對財務數據信息加強控制管理工作，企業的財務信息錄入都是由財務專門工作人員操作錄入的。人工錄入的方式出現錯誤就很難避免，這就必須要求財務工作人員再錄取財務信息數據時，必須按照財務錄入相關規定。必須注意的是，財務錄入人員對新信息絕對不能出現修改、刪除的或者復制的現象，在財務數據錄入工作完成之后，要交由專門的審核部門進行檢查，如果發現錄入信息有問題就要及時的更改。財務會計數據信息的安全直接影響到企業正常的經營和生產活動，還有公司其他資金和財產安全。因為現在互聯網環境非常復雜，計算機之間系統數據進行交流時，數據很容易受病毒侵犯，還有計算機出現系統故障，用戶不正確的操作都會導致財務信息數據的丟失。
3.2提升財會管理的安全性
互聯網技術的發展為財務會計管理提供了很大的方便，與此同時也存在很多經濟安全隱患，因此，面對龐大的網絡經濟環境，要始終保持警惕，隨時監控網絡環境的信息變化。企業要想在互聯網時代順利發展，始終保持與時俱進的發展理念，借助互聯網的優勢革新企業的財務管理制度。利用互聯網技術帶來便利的同時，也要做好財務信息安全管理工作，提升財務信息數據的安全性能。
3.3對財務會計管理人員加強培養
所有的財務管理工作都必須有相關的專業人員來操作完成，這就要求財務管理人員要與時俱進不斷提升自己的專業水平。要求企業管理人員要具備高水平的財務管理能力，豐富財務管理人員的管理經驗，具備計算機操作能力，了解互聯網行業會有哪些安全問題，提升財務信息管理數據的安全性。首先，教育領域要加強財務管理專業人才的計算機水平培訓教育，對所有的高校學生都提倡全面型高水平人才的教育目標，采用與時俱進的教學方式。最重要的一點是，對從事財務會計管理工作人員進行培訓教育工作，讓財務會計管理人員認識到互聯網安全防范重要性。
當各路資本方才開始逐鹿P2P網貸業務之時，一些成熟的平臺已經將觸角伸向了綜合金融服務的領域。金信網就是其中一家。
5月，金信網正式最新的“3×4”戰略，將原有單一P2P網貸業務模式升級，力求打造可提供一站式財富解決方案的互聯網大金服平臺。
據了解，金信網“3×4”戰略將在風控、數據、創新三大核心的基礎上，聚焦互聯網綜合財富管理平臺、互聯網融資服務平臺、互聯網征信生態云服務平臺和互聯網金融創新孵化平臺四大業務方向，建設多元化的線上綜合金融服務體系，著力打造優良的互聯網金融生態圈。
圍繞對中國互聯網金融未來發展趨勢及金信網的創新發展戰略，金信網創始人、CEO安丹方接受了本刊專訪。
：你曾提出中國金融產品供應鏈需要重塑這一觀點，你認為目前這一供應鏈存在哪些問題？需要進行怎樣的改變？
安丹方：傳統的金融體系下，金融機構的價值來源是信息的不對稱。舉個簡單的例子，我們在銀行買一款理財產品，可能只知道這款產品的期限是半年，預期年化收益率是5%，而對理財產品背后到底投資了什么項目、風險如何，幾乎一無所知。而正是這樣的信息不對稱，導致資金在一借一貸之間產生的利潤，大部分留存在了金融機構中，投資者獲得的只是很少的一部分。
而在如今的“互聯網+”時代下，互聯網金融對傳統金融最大的沖擊，就是改變了金融信息的傳遞方式。比如P2P網貸這種業態，其最大的價值正是直接對接借貸雙方，減少信息流通成本，一方面使得資金使用方可獲得高效且低成本的融資，而另一方面投資人又能獲得較高的資金出借收益。
我認為，未來互聯網時代的金融模式必然是價值自由流動，金融人人可為。將來銀行的物理網點會逐漸減少，甚至消失。取而代之的是資金融通、金融產品會通過互聯網平臺自由交易。如今的傳統金融機構是這個平臺上的供應商，而互聯網金融平臺則會演變成金融產品的主要分發渠道。
：金信網在供應鏈方面進行努力的有利條件有哪些？
安丹方：“互聯網+金融”的時代，投資者更容易獲得投資理財的資訊，也更清楚自己想要選擇什么樣的投資方式。通過在互聯網金融領域的耕耘，金信網積累了大量線上用戶。截至今年6月，金信網注冊用戶已突破百萬，累計投資服務規模也已突破60億元，成為國內規模前十的P2P網貸平臺之一。同時，金信網開始建立并逐漸完善大數據用戶分析體系，力求能夠充分了解用戶的投資需求，未來將更多種類的理財產品根據用戶需求智能地推送給適合的用戶。另外，金信網也能通過對流量、用戶行為的分析，給金融產品供應商提供一手的市場分析，幫助金融機構了解受眾的投資需求，從而制定和完善產品的策略。
：傳統征信服務怎樣才能落地到互聯網及移動端？金信網會采取哪些做法？
安丹方：傳統的征信服務想要實現互聯網化，其實需要的是一個既懂征信又有互聯網基因的團隊來推動。金信網在這方面具有自己的優勢。作為一家互聯網金融公司，金信網其實還控股了一家信用管理公司，并且已經獲得央行頒發的企業征信牌照。今年，金信網將要推出一款基于移動端的企業征信產品，通過線上大數據信用評分體系的建立，將貸款利率與信用分掛鉤，破解小微企業融資難的問題。
：征信寶與行業里的融360等服務平臺有哪些區別？
安丹方：金信網的移動企業征信產品最大的優勢是有線下渠道的實踐與推廣。小微企業融資難的問題其實與貸款機構放貸難的問題是共存的，這個矛盾在二三線城市尤為突出。他們之間缺乏的正是一個具有公信力的信用評價工具。征信產品最核心的就是數據，依靠兄弟公司資源，金信網在全國200多個城市擁有500余家落地服務站點，每個服務站點都有專業的征信服務人員，他們能夠在第一時間有效運用我們的移動征信產品，建立龐大的數據庫，使得我們的產品迅速成為可靠有效的征信工具，為更多平臺服務。
：金信網希望打造一個融資平臺，這具體如何理解？
安丹方：目前，金信網的主要業務還是P2P網貸，主要為投資者和小額信用貸的借款人提供資金撮合服務。未來，金信網希望能夠深入到產業鏈或某一生態體系當中，為體系中的企業或個人提供綜合的投融資服務，建立起互聯網金融服務的生態圈，增加服務內容的廣度和深度。
我們一直在思考，作為一家專業互聯網金融細分領域的P2P企業，如何把我們的工作做得更好，如何服務用戶，使平臺產生更大的價值。今年我們提出了金信網的3個核心，也是我們認為互聯網金融公司必須有的3大核心，即數據、風控和創新。從這3大核心衍生出來4大業務板塊，就是今年5月份金信網的“3×4”乘數級互聯網大金服戰略。
第一，我們要堅持做互聯網金融財富管理平臺。不同于傳統金融機構的財富管理平臺，我們有更遠大的目標，希望重塑中國金融產品供應鏈，而且我們有能力做到這一點，其中的機會還是很大的。
第二，征信云服務平臺。金信網擁有一家獨立的公司，2014年獲得了央行企業征信平臺牌照，目前正在努力把傳統征信服務做到互聯網上，落地在移動端。對于我們來說，更多看到的是未來企業征信領域的發展機會。
第三，互聯網融資平臺。作為一家優秀的網貸機構，我們深知融資的業務模式，很明白其中的“道道”。我們在風控方面具有強大的優勢，為什么不做個綜合的互聯網融資平臺？真正做平臺型的，而不是閉環型的企業，這是2015年金信網對自己提出的要求。
Q：您覺得2011年，中國在線旅游行業或者旅游行業，最大的變化和感觸是什么?
A：從在線旅游產業發展上看，以信息化為特征的現代旅游服務企業迅速崛起。攜程也躍居中國第二大旅游集團，在旅行社業務方面也進入全國前列，進入中國旅行社百強，出境游業務排名全國第四。這說明在線旅游業務在旅游產業中的地位明顯提升。我們可以猜想和展望，在不遠的將來，中國一定能誕生世界級的旅游企業。
從在線旅游服務方式上看，移動互聯網應用成為新的熱點，開啟了旅行服務的3G新時代。2011年，中國在線旅游企業推出各種創新應用，比如攜程了無線戰略，推出一網三客戶端，移動應用軟件已經覆蓋查詢、預訂、支付和配送等完整體系。我們可以猜想和展望，移動互聯網將是旅游業未來競爭的又一個制高點。
從服務理念層面看，攜程提出“精益服務”理念和體系。當前中國旅游消費需求升級與服務發展滯后的矛盾突出，必須在服務上實現突破。我們可以猜想和展望，未來市場將會更為認同服務價值，并誕生旅游業的服務品牌。
Q：放眼全球，您覺得2011年世界旅游市場最大的亮點有哪些，國外發達旅游市場有哪些成功的企業和成功的商業模式可供我們借鑒?
A：國外旅游業的發展表明，真正的旅游服務大鱷都是綜合型的旅游服務供應商。從攜程的發展軌跡來看，我們也要做一個綜合的、一站式的旅游服務供應商，目標是世界級旅游服務企業。目前，攜程加速向綜合商轉型，在保持酒店預訂和機票預訂兩大優勢業務持續增長的同時，大力開發休閑旅游，依靠互聯網平臺優勢，整合線下旅游服務資源，打造目的地接待體系和現場服務能力，為市場各種類型的客戶提供全面的旅游服務。
Q：您覺得中國的旅游產業與國外發達的旅游市場相比，有哪些方面的表現是值得肯定的，哪些方面又有待提高呢?
A：總體看，我國旅游業信息化程度還比較低，信息技術和電子商務在我國旅游業的運用，還有巨大的發展空間，也將為中國旅游業注入新的活力。國家旅游部門正大力推進信息網絡，電子商務等新技術、新裝備在旅游傳統服務業向現代服務業轉變過程中的綜合應用。這些新技術、新裝備將極大改變游客的消費方式、旅游企業的經營方式和政府部門的管理方式，提升中國旅游產業素質和運營效率，推動旅游業加快成為信息含量高、知識技術密集的現代服務業。
Q：您覺得2012年，或者更遠一點的將來，中國的旅游市場會呈現出哪些跡象?對此，我們可以抓住哪些機遇和挑戰呢?
A：品質旅游：未來旅游將成為中國人的一項基本權利，有更多人參與旅游，并且獲得更有尊嚴、更有品質的旅游服務。
對傳統媒體來說，有效運用新媒體已不僅是增強競爭力的重要手段，更是擴大影響力、感召力和滲透力的戰略選擇。
新媒體在思維方式、新聞操作手法等方面與傳統媒體究竟有哪些不同？從業者需要具備哪些素質？從一個傳統媒體人到新媒體從業者要經歷哪些轉變？新媒體采編隊伍人員構成怎樣？做新媒體的感覺與傳統媒體有哪些差異？傳統媒體人員怎樣成功轉型？這組文章試圖回答一些大家共有的疑問。
突破瓶頸：在新媒體采編實踐中感悟
加入網絡媒體要做好什么準備？首先需認識陳彤在“新浪之道”里提出的準確、快速和海量。
嚴格來說，在新聞理念上，互聯網新聞選擇的標準，與傳統媒體沒有什么本質區別，只是由于互聯網無可比擬的時效性優勢，新聞的定義，已經由報道最新發生的事實和最新披露的事實，加上了報道正在發生的事實。
不過，太強的時效性，結合互聯網新聞人力投入不足的現狀，必然會帶來“粗”的問題。傳統媒體的采編人員對此要有心理準備。目前讀者上網主要以獲取基礎性資訊為主，在第一時間新聞資訊，并進行跨地域傳播，是目前互聯網新聞存在的最大價值。
隨著互聯網新聞的發展，各網站投入更多的人力和物力，制作真正的、全新形式的深度報道，不會是太遠的事情。
在一些場合，多次有人問到，傳統媒體如何學習互聯網新聞的特性？我回答，首先是更貼近讀者。而時效性和海量信息，都是技術帶給互聯網的無法復制的優勢。傳統媒體要做的，恰恰是在互聯網還做不好的地方下功夫，比如提供更深入更豐富的有效信息，強調新聞的公信力和采訪量，提高寫作水平和圖片版式的精美程度，以提高閱讀來抵消互聯網的速度和海量沖擊。如果傳統媒體，尤其是報紙，還只能像目前甚至過去的互聯網新聞一樣提供一些粗糙簡單的消息，那恐怕真將走入困境了。
突破對技術的畏懼
在對操作者的素質和技巧要求上，互聯網新聞與傳統媒體要求有很大差別。
了解一定的技術，成了互聯網編輯必備的素質，這些技術，大到互聯網的技術應用，小到一個專題制作必需的網頁制作語言。
對技術的抵觸和畏懼，是傳統媒體編輯轉向互聯網時普遍遇到的問題。一個從前的同事，已經成為一家網站當家人，他是一個出色的采編人員，但是感覺做網站很痛苦，原因是自己甚至很難寫出一份合格的技術需求文檔。而另外一位做報紙網站的同事，也在為如何建立論壇、跟貼這些門戶網站等早已不是問題的問題而頭痛。
所以如果崗位是管理者，互聯網技術趨勢與應用，就是必備的基礎知識。雖然不需要了解每行程序如何寫，但是對技術能作些什么，應該有大致了解，不然，無論是業務方向還是人事管理，都無法真正進行。
互聯網新聞的一線編輯，將直接面對網頁制作語言等工具。雖然從長遠來看，互聯網新聞的，會實現所見即所得，編輯新聞時，不再需要直接與代碼打交道，但是如果不了解代碼，沒有一定網頁制作能力，會非常被動。
試想，當一個突發事件發生后，一個網站的新聞編輯，可能需要在十分鐘內建立專題，這可借助模板很快完成，但隨著大量資訊涌來，就需要在專題中加入各種新的元素。如果對網頁制作一無所知，不要說加入新元素，就是修改模板，也有可能出現錯誤。
一位從傳統媒體轉行來的編輯，在我的部門工作了半年之久，雖然新聞業務相當出色，卻始終對專題制作這一關深感痛苦，因為如果他值班時發生了大新聞，他就只能指望別的編輯來幫忙，或眼睜睜看著對手在專題上領先，那種感覺，無異于上陣被人繳了槍。
掌握互動與多媒體
除了技術以外，互動與多媒體，也是傳統媒體采編人員不熟悉的兩種手段。雖然現在互聯網圈子里，所謂編輯產生內容的web1.0和用戶產生內容的web2.0各自的擁戴者，經常以對立者的姿態出現。但從實際的互聯網應用來看，這二者根本無法完全分開。
新聞采寫，講究公正與客觀，把握不好，會流于生硬與枯燥，而博客強調個人寫作和親身體驗，雖然往往有失偏頗，卻可以給讀者更豐富和更生動的信息，應該很好結合。
以轟動一時的富士康狀告《第一財經日報》記者案為例，各大門戶網站在這一新聞上的爭搶點無非二條，一是各方當事人的博客，二是業內各方的評論。前者通過當事人的博客自述來實現，后者多半是通過連線等手段，讓專家和權威人士發表看法。兩者缺一不可。
新聞強調公信力，所以編輯的選擇推薦是首要的，但是如果用好web2.0的手段，會給新聞增添很多色彩。2006年搜狐新聞直播了俄羅斯總統普京回答網民提問，事后在專題中專門集納了很多中國網民在跟貼中希望向普京提出的問題，既有表達中俄友好愿望的祝福，也有妙趣橫生的怪論，給生硬的消息增添了很多可讀性。
2006年初的河北文安地震，北京有震感，在各大網站這條消息后，大量北京居民上網敘述自己的地震體驗，這些在幾分鐘內涌現出來的大量貼文，基本上已經勾畫出北京各處的震感，這在傳統媒體也是不可想象的。
多媒體或說全媒體報道也不能不提。互聯網新聞恐怕是第一個可以將文字、圖片、音頻、視頻、動畫結合起來的媒體，在過去一年的新聞競爭中，我們已經看到，在報道重大突發新聞時，各大網站的報道已經是聲光色俱全，從視頻到動畫演示，無所不用其極。
這些新元素的加入，極大豐富了新聞包裝手段，可以想見，以后互聯網的編輯，就不能只像報紙編輯熟悉文字和圖片，也不能像電視編輯一樣熟悉音像，而要樣樣兼通，尤其是那些負有指揮策劃之責的干部。
價值驅動的時代，只有關注用戶精神層面的需求，營銷才能帶來內心的喜悅。2013年鳳凰網將繼續打造“心營銷”。
金玲
鳳凰網副總裁
目前就讀于長江商學院EMBA。10年以上互聯網及廣告從業經歷，擁有豐富的互聯網廣告營銷及團隊管理經驗、客戶資源與行業人脈。曾供職于天極網、好耶廣告、千橡互動集團，2010年加入鳳凰網任副總裁，全面負責新媒體廣告營銷及汽車事業部管理工作。
這是一個重視價值驅動、人文精神、情感共鳴的“營銷3.0”時代，關注人類追求，其本源是“愛、快樂和喜悅”，營銷中要對用戶和廣告主的情感本源進行深刻洞察，從心出發，才能實現用戶與品牌精神共鳴的“心營銷”。
未來營銷的關鍵應是把握用戶精神及心靈層面的關鍵點。抓住人類“愛、快樂和喜悅”的核心進行的營銷傳播，才能真正在更高的人文層面打動人心，讓消費者從內心產生喜悅，提升用戶與品牌的情感聯系，升華品牌形象。
不同類型的媒體將不斷融合，稀缺內容成為各平臺爭奪的重點，在信息高度同質化的時代更容易脫穎而出。在媒介充分融合的情況下，廣告主對于營銷的訴求就從現在的策劃、資源、執行，延伸到前期的消費者洞察及廣告創意階段。
在過去的一年里，鳳凰網推出全新的營銷品牌“鳳凰影響”，為廣告主提供營銷品質與效果兼具的品牌營銷服務。堅持差異化、深度內容和媒體價值仍是我們展開營銷活動的根本原則。依托源自鳳凰衛視的媒體DNA，如兩會期間我們圍繞時政熱點、爭議話題，進行整體策劃與全方位推廣。并且在內容整合上大力創新，如精選國內外各大電視臺的新聞內容進行二次加工，按照互聯網用戶的使用習慣和更新，收獲大量固定受眾從而贏得商業回報。在體育營銷方面，鳳凰網更強調鮮明的觀點和深度內容，如關注奧運人文，收獲的廣告主呈現出高端化、品牌化的特色。同時，鳳凰網整合鳳凰傳媒集團多個媒介平臺的優勢，發揮電視的覆蓋率和權威度、無線通信的隨身性與即時性、互聯網平臺的無限延伸各自不同的作用，保證在碎片化媒體環境下，對用戶的有效觸達。
2013年，鳳凰網將從內容、品牌、營銷、活動等多個層面制造差異化，形成核心優勢，令內容更加契合廣告主的需求，保持行業競爭力。我們將繼續加快移動互聯網和全媒體的布局，方便用戶在各種場景獲取信息，同時在內容制作方面挖掘并傳遞被社會普遍認可的價值觀。我觀點
傳統媒體形成全媒體的態勢已經成為大勢所趨，全面覆蓋的傳播更容易引發與受眾的共鳴，稀缺內容將成為各平臺爭奪的重點。而在營銷內容的傳播上，由多個媒介形態組成的全媒體則更熟知媒介的協同作用和特性。移動互聯網也會是一個新的增長點，移動終端方便人們在各種場景獲取信息，包含了移動互聯網的全媒體傳播能夠最大限度覆蓋不同時間與空間的受眾，并對其產生影響。
我挑戰
2013年，鳳凰網將從內容、品牌、營銷、活動等多個層面制造差異化，并逐漸形成難以復制的核心優勢，從而令內容更加契合廣告主的需求，保持行業競爭力。并深耕鳳凰網獨樹一幟的時政財經大事件營銷，挖掘頻道和品牌欄目優勢，繼續堅持打造鳳凰網自主品牌活動，通過多屏聯動、全媒體聯動，為廣告主提供更多元的品牌共贏解決方案。
Q&A
Q：2012給你留下深刻印象的營銷案例是？
A：強生背奶媽媽。
A:在信息化時代，企業不僅需要強調管理，還應該強調技術與管理的融合，管理與藝術的融合。而電子商務、移動互聯網等技術的興起，給企業帶來諸多便利的同時，也在對企業管理者的能力提出新的要求。他們要能夠把這些新興的技術與管理有效地結合起來。
回顧互聯網發展趨勢，原先是基于web發展模式，而現在是基于app，二者之間有什么區別呢？過去我們通過pc上網瀏覽，通常需要六個步驟，第一打開網頁；第二輸入搜索；第三鍵入關鍵詞；第四找到想要的鏈接；第五點開；第六瀏覽。這一切我們都覺得就是應該如此，可是現在當你進入移動互聯網時代時，點擊一個圖標你就可以完成一個瀏覽任務。
你會發現你的智能手機可能很久都沒有開過一次瀏覽器，但是你卻時時刻刻在上網，在瀏覽信息。移動互聯網徹底改變了上網習慣與模式。這種趨勢已經不可逆轉，那么在這種趨勢下，作為企業的管理者應當如何應對這種環境？這也是為什么我們北郵MBA會開設社會化營銷課程。
社會化媒體包括微博、博客、照片分享、地理位置等內容，但微博是社會化媒體發展最迅猛的一個領域，因此我們社會化媒體營銷的課程起初會主要以微博作為一種載體，通過微博折射出社會化媒體有哪些一般化的規律，哪些內容是傳統媒體所承載不了的。我們不能講微博營銷就是好的，微博營銷就是盈利的。只能是這種新的技術和商業模式的結合，所帶來的新的理念的沖擊，是我們需要給學生分享的。
Q:微信現在的普及率也很高，這對企業而言是否是新的應用機遇？
A：微信和微博有很大不同。微博是一個話題和關系的結合體，微博的關系建立，是話題或觀點的傳播。它是全開放的，單向跟隨式的，即我們俗稱的“臉對背”，我可能不會理會你，我發什么你看什么，你跟著我。
微信則相對封閉一點，雖然也可以做廣播，但是是有限的廣播，個人隱私是受到保護的。微博上傳一條信息，可以在全網上傳開，讓世界上任何一個人知道。但微信不可以，你可以關注我收聽這個信息，但是誰在聽這個信息，其他人不知道。這就對企業客服、品牌信息傳遞，都提供了非常好的可利用工具。也是企業未來應當抓住的技術與管理相結合的應用點。
Q：北郵MBA開設移動互聯網管理課程是應對市場哪些人才新需求？
弄潮者與顛覆者
吳鷹（中澤嘉盟投資董事長）：中國有13億以上的人口，許多人從沒接觸過互聯網直接跳到移動互聯網上來。在移動互聯浪潮推動下，中國有可能產生一些超大型的公司和引領者，互聯網的最大受益者是美國，移動互聯則很有可能是中國。
周鴻祎（奇虎360董事長）：在移動互聯產業，想做百年老店和基業長青就是一個偽命題。就像沖浪一樣，沖上了一浪卻得意不了太久，如果不能蹦上下一浪變成“新浪”，就可能死在沙灘上。從PC走向手機，過去取得過一些成績的原始巨頭很容易“路徑依賴”，希望把優勢從PC延展過來，這種思路行不通，傳統優勢公司將面臨如何顛覆和轉型。
創新不是照抄照搬，中國互聯網一些巨頭不愛創新，可能與害怕失敗、與整個中國文化語境對失敗的鄙夷有關系；對于創業的年輕人，很多創新可能在剛開始的時候，會被打擊、會被質疑、會被嘲笑的。可能中國的文化更喜歡給成功者錦上添花，而不愿意對創業者去雪中送炭。別的行業我不懂，但是，在移動互聯網改變中國的今天，特別是IT行業，應該有不斷顛覆和破壞的機會。
張斌（聯動優勢科技總裁）：IT產業和移動互聯網的變化，使原來純粹的數字生活和傳統行業在開始融合和互相滲透。反應比較強烈的是在電子商務領域，原來基本上是淘寶或者阿里一家獨大，現在國美、蘇寧等傳統行業都在通過電子商務來產生新發展動力和拉動銷售額。從前兩年的團購到O2O和電子錢包等，都是移動互聯網和傳統的生活在強烈的發生碰撞和融合，這是比較大的趨勢。
其實，IT各個行業都在發生平臺化改變。平臺化的理念，對于盈利、上市和融資模式，以及對于管理和人才需求等改變都非常強烈。同時，平臺化使得整個業務格局和產業鏈上下游關系發生變化。
創新與需求
王翔（高通大中華區總裁）：互聯網產業非常巨大，但為什么有這么多的沖突、競爭、爭論、吵架？還是因為市場巨大。現在，移動互聯帶來的影響可能比傳統互聯網對人生活的影響更大。移動互聯的發展得益于整個移動通訊技術的發展，比如說3G在全球和中國發展都很快，未來還有第四代的技術，也會直接或間接改變了整個產業現狀。
中國的文化實際上是把物質、把能看見的東西，給它以價值。一個商業模式或者一種軟性的技術成果，不見得給予鼓勵或保護，這樣實際上就很難出現很大的創新者、發明家。從技術角度講，尤其軟件產業鏈的發展就會受到障礙。要呼吁政府在知識產權保護上更多的創造土壤，并且鼓勵本地創新。
高瑞彬（應用材料中國總裁）：移動互聯網現在已經變成整個IT行業最大的一個增長點，從芯片角度看，移動性需要低功率、高效能處理能力，以及便攜性，所以各種終端的厚薄尺寸，對于芯片的設計和電池壽命的挑戰越來越大。可以說，有一系列新的挑戰來驅動半導體做得更精密，更低功耗，更高效能，包括以云計算、物聯網等來推動這些技術。
顛覆性的創新，說到底是消費者的需求是什么？如果說純粹是為了顛覆而顛覆，可能最后不見得一定會有市場。
孟樸（摩托羅拉移動技術大中華區總裁）：今年5月，摩托羅拉移動被谷歌收購，所以我們現在是一個谷歌的全資子公司。摩托羅拉在過去十年里，經歷了一段坎坷路，一些技術創新或者是技術卡位可能沒有掌握好。現在很多黑馬公司，很多時候都是“光腳的不怕穿鞋的”，因為沒有包袱而跑得快。所以，怎么樣能夠讓一些有包袱的老公司參與到移動互聯網全新的創新中，是一個挑戰。
薛蠻子（天使投資人）：移動互聯網讓傳統搜索、廣告、游戲和電子商務的模式都產生根本性變化。未來五年，會出現比過去互聯網時代三座大山更大的公司。
由華東（天津中環電子董事長）：雖然提倡要創新，但我們的創新始終是步履蹣跚的，除了創新本身的困難之外，可能環境使我們也都有余悸。比如蘋果好像引領了手機的一個新時代，后面三星和其他的手機廠家紛紛群起效仿，有一個局部的繁榮。實際上它就是把大屏跟小屏融合起來了，改變了人們的生活方式，也改變了人的生存方式。
李建民（利盟國際有限公司中華區總裁）：為順應移動互聯市場和創新，在過去五年中，我們公司定位已經不僅是做一個好的硬件打印機了，而是要幫客戶解決最快、最好獲取信息的問題，無論是電子信息，還是紙的信息。
呂軍（天津海鷗手表集團總經理）：在競爭當中首先要有創新，沒有創新你就沒有可持續發展的動力，我們做實體經濟的人深有感觸。
袁明（深圳同洲電子董事長）：電視產業要有顛覆，如果沒有第一個人去吃這個螃蟹，世界格局永遠不會被打破。
陳曉薇（澳大利亞電信中國CEO）：今天移動互聯網的發展，已經不再是純忽悠、純概念，而是要實實在在的解決消費者、解決用戶的需求。
劉亞南（源訊信息中國區CEO）：隨著用戶成熟度的提高，以及硬件產品的成熟，終端用戶對IT服務的質量需求會越來越高，如果我們在質量和交付的信譽度上做到極致，成功的可能性就要大很多。
《廣告主》：艾瑞對移動互聯網廣告前景有哪些數據上的洞察?您個人對于移動廣告的發展怎樣看?
曹軍波：國內關于移動應用的廣告在2010年的時候達到4個億，在今年我們預計達到6個億，有40-50％的增長，爆發期應該在明年。
《廣告主》：2012?
曹軍波：2012年我們認為同比增長應該會超過100％，整個移動應用廣告會突破10個億。根據目前智能終端的市場占有率和智能終端應用的發展規模，以及個人應用下載的次數，大概能夠推導出這樣一個市場規模。當然，移動互聯網廣告也是我個人非常看好的領域，有著巨大的發展前景。
《廣告主》：面對移動應用廣告市場大好前景，百分通聯認為目前哪些業務比較受歡迎?L－Sense移動互聯網廣告平臺能怎樣幫到廣告主?
王毓：我認為廣告主關注的移動應用業務主要有兩種：第一，企業移動應用的開發，我們給莫泰168連鎖酒店開發的應用就剛剛獲得了第三屆中國廣告主金遠獎。這個案例主要基于位置，讓消費者能夠找到酒店周邊相關的娛樂措施。另一種是廣告主希望通過移動應用來拓展新的消費者，比如在比較流行、用戶比較喜歡的應用中加入他的廣告。今天商用的L-Sense移動互聯網廣告平臺就實現這個目的，我們會精選業界比較有特色的應用，提供平臺和標準，讓廣告接入。同時廣告主在L-Sense平臺也可選擇他關心的人群特征、終端、興趣愛好、地理位置、時間等系列指標，把廣告植入到相關的應用里。所以L-Sense移動互聯網廣告平臺解決了移動應用市場備受人們關注的情況。另外百分通聯還倡導國內首個免費移動應用商業生態圈，L-Sense移動互聯網廣告平臺解決生態圈中贏利模式的實現。在APP商業模式中，一種是付費模式，還有一種是對用戶免費，那開發者怎樣掙錢?就通過我們這個平臺，L-Sense移動互聯網廣告平臺一方面承載了媒體很多優秀的應用，另一方面承載著廣告客戶，把商業模式良性的運作起來。
《廣告主》：艾瑞剛才提到APP移動廣告業務發展空間加大，能給我們透露一下百分通聯正式商用的L－Sense移動互聯網廣告平臺有哪些核心優勢嗎?
王毓：L-Sense國內首個運用“云計算”的移動互聯網平臺，并實現對受眾的“四維定向”，即終端定向、時空定向、行為定向、興趣定向。它可通過消費能力、時空屬性、行為軌跡、興趣偏好四個維度實現對廣告受眾的精準鎖定，換句話說，可以實現在正確的地點、正確的時間、正確的方式向對正確的人個性化推送最正確和最需要的廣告內容，在平臺的試用階段已讓所有不斷追求更“精準”的廣告主為之傾心和瘋狂。
《廣告主》：L―Sense移動互聯網廣告平臺和同類平臺柜比差異性在哪里?
王毓：第一，衡量一個平臺的基本標準就是覆蓋的移動應用的數量、類型、操作系統是不是足夠?L-Sense現在能覆蓋許多移動應用及多個操作-系統，從類型上來看，游戲類、閱讀類等不同類型的都能提供。
第二，L－Sense的一個非常大的特色就是精準。我們在移動廣告領域積累了近十經驗，從很早的短信時代一直到現在的移動應用時代。這個過程中我們非常了解手機用戶和廣告用戶行為的特征，會員用戶的屬性指標，以及用戶閱讀廣告和閱讀資訊的習慣。在這種情況下，我們可以進行分析和挖掘，L-Sense平臺在業界應該算最早提出了精準進化的概念，基于數據的積累提出精準的投放。廣告主投移動廣告的時候，更多的還是關注精準。
第三點，互聯網有一個互相結合的趨勢，去年開始微博比較流行，微博提供的是基于信任的推薦機制。我看到一瓶水，我在微博上發，邵總在微博上關注我就會知道這個水很好。微博成十個社會和信息的接口，實現了病毒式的傳播或者基于信任的推薦。微博實際上打通了地圖。如我看到這廣告，商家在哪，進行相應的操作之后，可以直接看到它的位置。
《廣告主》：從廣東省廣告公司的客戶洞察角度來看，廣告主他們對于移動互聯網的營銷價值是怎么看的?
邵弘夫：因為我們來自于做傳統廣告的公司，像百分通聯這樣的移動廣告公司代表著未來，我們更多代表的是現在。L-Sense這個產品也代表著一種未來的趨勢，為什么這樣講?因為我們主要集中在快消品的研究上，手機已經成為消費者生活中的一種剛性需求，不可或缺的需求，我們廣告公司的意義，在給消費者提供體驗的時候，不是硬性的，而是可以植入的傳播方式，恰恰在這個時候，王毓他們給我們提供一個很好的工具，甚至我認為手機廣告可能是未來整個傳播界的“核武器”，為什么?我們可以舉一個例子，拿現代人的生活來講，電視有的人可看可不看，電梯有的人可座可不座，公交車和地鐵也可乘也可不乘，但手機是我們不可缺少的載體。所以我個人非常看好移動廣告的形式，我覺得它既符合我們品牌營銷的發展趨勢，從產品到品牌到體驗的趨勢，另外也特別符合我們作為廣告主，希望和消費者密切溝通的需求，所以我們還是比較看好的。
《廣告主》：廣東省廣告公司將會在移動廣告領域采取哪些新的嘗試?
邵弘夫：我們公司一直在長期負責廣汽集團旗下的幾個品牌，豐田、本田都是我們在做。2005年的時候我們公司做本田飛度這個產品的時候就使用了這個營銷手段。我們80％的媒體費用放在電視廣告或者傳統的形式，主要是病毒式營銷的傳播方式，主要用BBS，諸如天涯網站這種社區網站，作為傳播低端轎車的主要傳播手段。但是如果要真正把移動廣告做的深入，單靠以前的傳統的門戶或者BBS，是不足以更好向消費者傳達的，所以說我們這邊不光是汽車類，包括快消品類，也越來越嘗試移動的傳播形式，包括現在比較多的，尤其在廣東、香港比較多的出租車LED也是屬于一種移動廣告的形式。包括百分通聯的其他形式的移動廣告，我們也想不斷的去嘗試。
《廣告主》：請問三位嘉賓對于這個新的平臺有什么樣的期望或者展望?
王毓：期待和像艾瑞這樣的市場研究機構一起，讓更多的廣告企業和廣告公司關注我們移動互聯網企業。并和邵總這樣的廣告公司一起，為企業制訂基于L-Sense移動互聯網廣告平臺的更好的媒體推介方案。L-Sense移動互聯網廣告平臺能起到承載各方利益的目的，一方面對應用開發者，一方面對廣告主，這就是我們推出整個產品最大的安慰。
