時間：2022-06-11 16:03:07
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇機構(gòu)年度總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
20__年，我區(qū)政府采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額__0702.37萬元，實際采購金額__2085.67萬元，節(jié)約資金8616.70萬元，資金節(jié)約率為 6.12%，采購次數(shù)為6__次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
一是以民生為重點，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進行各項采購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購、__區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心，在采購工作中主動服務(wù)。積極配合各采購單位開展各項前期工作，指定專人負責(zé)，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通服務(wù)工作，采購資源使用充分彈性化，積極完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保政府采購質(zhì)量。針對采購項目特點和采購單位需求，首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益。
一是政府采購與低碳理念相結(jié)合，完成“環(huán)保入戶行動”工作任務(wù)。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求，任務(wù)分解到部門，按季度、月份及時反饋任務(wù)進度，通過向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺。二是推動綠色采購，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》的文件要求，將強制采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標文件；關(guān)于符合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對符合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等，在評分標準的權(quán)重上和評分細則的分值上給予側(cè)重，使政府采購項目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品。
20__年，按照《__區(qū)20__年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工明細表》的分工要求，設(shè)定中心責(zé)任分工項目共7項，對工作任務(wù)、工作目標和落實措施、完成時間、責(zé)任部門等作出明確規(guī)定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務(wù)。一是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺接受監(jiān)督，把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強監(jiān)督檢查。研究制定加強廉政風(fēng)險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》，對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，進行嚴格監(jiān)督檢查；三是結(jié)合政府采購工作貫徹落實《廉政準則》各項要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標，進一步建立“依法采購，高效服務(wù)”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實崗位目標管理責(zé)任制、重點工作項目專責(zé)制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴格的責(zé)任倒逼機制等，根據(jù)《廉政準則》的要求修改完善政府采購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。
今年，我中心問責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)委托，逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作，在__市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)的手段，探索政府采購合同管理的新模式。
具體工作模式為：通過建設(shè)__區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺，面向__區(qū)所有政府采購項目，對采購人及供應(yīng)商從中標后簽定合同、進度款支付、項目驗收以及售后服務(wù)情況等環(huán)節(jié)，進行全程監(jiān)督管理，以達到對每個項目的執(zhí)行情況做到及時的了解，提高政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平；同時對貨物類、工程類、服務(wù)類供應(yīng)商按照一定規(guī)則進行考核監(jiān)督，對供應(yīng)商在履約過程中的行為進行考核，從而達到降低政府采購風(fēng)險，提高采購質(zhì)量的目的。
（1）依法采購，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》，在20__年，我中心將進一步強化業(yè)務(wù)工作精細化、標準化、制度化建設(shè)，以此促進政府采購工作的嚴謹性、科學(xué)性和有效性，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制。下一步采取的主要措施為：一是引進人才，加強隊伍建設(shè)。在相關(guān)部門大力支持下，爭取引入法律專業(yè)人才，并通過社會力量采用購買服務(wù)方式在20__年新增3-4名法律專業(yè)人才，參與到采購工作環(huán)節(jié)中，進一步強化依法依規(guī)完成各項采購工作任務(wù)；二是完善采購文件模板，提高采購文件標準化水平，提高工作效率；三是進一步修訂采購文件審核辦法，對采購文件進行分類，實行ab角工作人員互審，多層級聯(lián)審，重大項目特審，法律顧問加審等審核辦法，以此提高采購文件審核質(zhì)量，確保采購文件的科學(xué)性、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果。
（2）引入外部監(jiān)督新模式，進一步拓寬外部監(jiān)督手段
摘 要：在前期研究基礎(chǔ)上，成功開發(fā)出不同結(jié)構(gòu)的膜材料，包括非氟離子交換膜、非氟多孔離子傳導(dǎo)隔膜及部分含氟隔膜材料等，并對其構(gòu)效關(guān)系、成膜工藝進行了初步研究。2013年度圍繞離子交換膜氧化穩(wěn)定性降解機理以及多孔離子傳導(dǎo)膜的構(gòu)效關(guān)系和非氟離子傳導(dǎo)膜規(guī)模放大工藝以及放大過程中的基礎(chǔ)科學(xué)問題展開研究。闡明了非氟離子交換膜的降解機理、掌握了高選擇性、高電導(dǎo)率和高穩(wěn)定性多孔離子傳導(dǎo)膜的構(gòu)效關(guān)系，為液流電池離子交換膜的研究提供理論指導(dǎo)。在原創(chuàng)性提出多孔離子傳導(dǎo)隔膜的基礎(chǔ)之上，成功解決了非氟多孔離子傳導(dǎo)隔膜離子選擇性與傳導(dǎo)性地矛盾，開發(fā)出高選擇性、高穩(wěn)定性非氟多孔離子傳導(dǎo)隔膜。建立了高性能低成本離子傳導(dǎo)膜的合成路線和工藝，確立膜材料的規(guī)模放大工藝，在一定程度上解決商業(yè)化全氟磺酸離子交換膜價格昂貴、離子選擇透過性差等缺點，加快了液流電池的商業(yè)化進程。
關(guān)鍵詞：非氟離子傳導(dǎo)膜 多孔離子傳導(dǎo)隔膜 構(gòu)效關(guān)系 離子傳輸機理
Abstract：Based on our previous studies， membranes with different structures were successfully developed， including non-fluorinated ion exchange membrane， non-fluorinated porous ion conducting membranes， partially fluorinated membranes， and a fundamental study on the structure-property relationship and membrane preparation technology was conducted. In 2013， a series of researches were focused， including the degradation mechanism of ion exchange membrane， the structure-property relationship of porous ion conducting membrane， scaling technology of non-fluorinated ion transport membrane and basic scientific issues during the scaling process. The degradation mechanism of non-fluorinated ion exchange membrane was clarified， and the structure-property relationship of porous ion conducting membrane with high selectivity， high conductivity and high stability was mastered， offering the theoretical support for the development of membranes for flow battery. Based on the concept of porous ion conducting membrane we developed， the conflict between ion selectivity and ion conductivity of non-fluorinated porous ion conducting membrane was successfully resolved， and membrane with high selectivity and high stability was developed. The fabrication technology of ion conducting membrane with high performance and low cost was established， which to some extent overcomes the defects of high cost and low ion selectivity of commercially perfluorinated ion exchange membrane and accelerates the commercialization of flow battery.
Key Words：Non-fluorinate ions exchange membranes；Ions conducting porous membranes；Structure performance relation；Ions transport mechanism
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一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評估報告制度
省級安全監(jiān)管部門、專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)和有關(guān)中央企業(yè)每半年分別組織對本地區(qū)、本領(lǐng)域、本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進行總結(jié)評估，編寫半年度、年度總結(jié)評估報告，按要求上報。
（一）總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容
1．安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況；
2．救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；
3．預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況；
4．應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況；
5．事故救援效果及存在的問題；
6．應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況；
7．應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議；
8．應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況；
9．政府投入形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況；
10.相關(guān)總結(jié)評估報告附表（見附件1）。
（二）總結(jié)評估報告上報程序與時間
省級安全監(jiān)管部門于每年的7月25日和次年的1月25日前分別將半年度、年度總結(jié)評估報告報送國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心（以下簡稱應(yīng)急指揮中心）。
有關(guān)中央企業(yè)總部于每年的7月15日和次年的1月15日前分別將半年度、年度總結(jié)評估報告報送應(yīng)急指揮中心。
省級礦山應(yīng)急機構(gòu)于每年的7月15日和次年的1月15日前分別將半年度、年度總結(jié)評估報告報送國家安全監(jiān)管總局礦山救援指揮中心，同時抄送省級安全監(jiān)管部門。
二、重大及以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故救援總結(jié)報告制度
省級安全監(jiān)管部門、礦山等專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)分別組織對本地區(qū)、本領(lǐng)域每一起重大及以上安全生產(chǎn)事故和較大未遂傷亡事故成功救援情況及時進行總結(jié)，逐起事故編寫救援總結(jié)報告，按要求上報。
（一）救援總結(jié)報告的主要內(nèi)容
1．事故單位概況；
2．事故發(fā)生、報告及救援經(jīng)過；
3．應(yīng)急預(yù)案啟動和執(zhí)行情況；
4．事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)成立及組成情況；
5．專業(yè)救援隊伍、裝備調(diào)用情況以及救援過程中發(fā)生的實際費用；
6．救援方案制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的裝備及技術(shù)情況、專業(yè)救援隊伍的搜救情況；
7．事故原因和性質(zhì)的簡要分析；
8．事故救援的經(jīng)驗和教訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、事故報告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊伍、專家、裝備、技術(shù)等方面；
9．對各級人民政府及其有關(guān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位、救援隊伍改進應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的建議；
10．事故現(xiàn)場相關(guān)圖紙資料，現(xiàn)場搶救的有關(guān)圖片。
（二）救援總結(jié)報告上報程序與時間
省級安全監(jiān)管部門于事故救援結(jié)束后的30個工作日內(nèi)將救援總結(jié)報告報送應(yīng)急指揮中心。
省級礦山等專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)于事故救援結(jié)束后的20個工作日內(nèi)將救援總結(jié)報告報送相應(yīng)的上級機構(gòu)，同時抄送省級安全監(jiān)管部門。
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作季報制度
省級安全監(jiān)管部門、礦山等專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)和有關(guān)中央企業(yè)及時掌握本地區(qū)、本領(lǐng)域和本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練開展、應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查、事故救援以及應(yīng)急救援隊伍安全技術(shù)等工作情況，填寫相關(guān)季報表（見附件2），按要求上報。
省級安全監(jiān)管部門于每季度結(jié)束后的10個工作日內(nèi)將季報表1、季報表3~9報送應(yīng)急指揮中心。
有關(guān)中央企業(yè)于每季度結(jié)束后的5個工作日內(nèi)將季報表2、季報表3~9與本企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容報送應(yīng)急指揮中心。
第一條 為加強對全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地（以下簡稱基地）的監(jiān)督管理，確保基地持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)建全國綠色食品標準化生產(chǎn)基地的意見》（農(nóng)綠〔2005〕2號）、《關(guān)于進一步加強綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地建設(shè)與管理工作的意見》（農(nóng)綠科〔2012〕13號）和《全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地驗收辦法》（農(nóng)綠科〔2012〕14號）及有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 農(nóng)業(yè)部綠色食品管理辦公室（以下簡稱農(nóng)業(yè)部綠辦）和中國綠色食品發(fā)展中心（以下簡稱中心）負責(zé)基地監(jiān)督管理的督導(dǎo)工作。
省級綠色食品工作機構(gòu)（以下簡稱省級工作機構(gòu)）負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)基地監(jiān)督管理工作。
第三條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)下達正式文件，明確分管基地監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定負責(zé)基地監(jiān)督管理工作的部門和人員，并報農(nóng)業(yè)部綠辦和中心備案。
第四條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立完整的基地管理工作檔案。檔案資料應(yīng)當(dāng)包括基地創(chuàng)建材料、驗收材料、續(xù)展材料、《全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地證書》復(fù)印件、年度檢查材料、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢材料和風(fēng)險預(yù)警材料等。
第五條 基地建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家法律法規(guī)及綠色食品基地建設(shè)要求規(guī)范生產(chǎn)行為，接受省級工作機構(gòu)的監(jiān)督管理，保證基地產(chǎn)品質(zhì)量安全，并對基地原料產(chǎn)品質(zhì)量及信譽負責(zé)。
第二章 年度檢查
第六條 年度檢查是省級工作機構(gòu)每年組織對本轄區(qū)內(nèi)獲證基地的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量控制及產(chǎn)品預(yù)包裝標簽等實施的監(jiān)督檢查工作。
第七條 省級工作機構(gòu)根據(jù)實際情況制定年度檢查工作實施辦法、實施細則，組織實施本轄區(qū)內(nèi)基地年度檢查工作。
第八條 年度檢查材料應(yīng)當(dāng)包括年度現(xiàn)場檢查報告和《全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地監(jiān)督管理綜合意見表》。年度檢查材料由省級工作機構(gòu)存檔。
第九條 年度檢查應(yīng)當(dāng)在作物（動物）生長期進行，由至少2名工作人員實施。檢查應(yīng)當(dāng)包括聽取匯報、資料審查、現(xiàn)場檢查、訪問農(nóng)戶和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)、總結(jié)五個基本環(huán)節(jié)。要求對每個工作環(huán)節(jié)進行拍照，并作為年度現(xiàn)場檢查報告的附件材料。
第十條 年度檢查主要檢查基地產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)投入品、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、檔案記錄、產(chǎn)品預(yù)包裝標簽、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等情況。檢查人員應(yīng)當(dāng)在檢查后完成年度現(xiàn)場檢查報告并簽字負責(zé)。
第十一條 省級工作機構(gòu)的基地主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場檢查情況進行綜合評定，在綜合意見表中做出年度監(jiān)督管理結(jié)論并簽字負責(zé)。檢查結(jié)論分合格、整改和不合格三個等級。
第十二條 結(jié)論為整改的，基地建設(shè)單位必須在接到省級工作機構(gòu)通知之日起三個月內(nèi)完成整改，并將整改報告報省級工作機構(gòu)申請復(fù)查。省級工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時組織復(fù)查并做出結(jié)論。三個月內(nèi)不提出復(fù)查申請或復(fù)查不合格的，由省級工作機構(gòu)報請農(nóng)業(yè)部綠辦和中心取消其全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地稱號。
第十三條 結(jié)論為不合格的，省級工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時報請農(nóng)業(yè)部綠辦和中心取消其全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地稱號。
第十四條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)于每年11月20日前完成本轄區(qū)內(nèi)基地年度檢查工作，并將所轄區(qū)域內(nèi)基地年檢工作總結(jié)報農(nóng)業(yè)部綠辦和中心。
第三章 產(chǎn)品質(zhì)量抽檢
第十五條 產(chǎn)品質(zhì)量抽檢是農(nóng)業(yè)部綠辦、中心和省級工作機構(gòu)每年委托綠色食品檢測機構(gòu)對獲證基地產(chǎn)品進行的監(jiān)督性抽樣檢測。
第十六條 農(nóng)業(yè)部綠辦和中心每年下達抽檢計劃。
第十七條 綠色食品檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)業(yè)部綠辦和中心下達的抽檢計劃制定具體組織實施方案，按要求完成檢測任務(wù)，對檢測結(jié)果負責(zé)。
第十八條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織基地建設(shè)單位配合綠色食品檢測機構(gòu)完成產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。
第十九條 基地建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自覺接受產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。拒不接受的，視為自動放棄全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地稱號。
第二十條 對產(chǎn)品質(zhì)量抽檢結(jié)果不合格的基地，取消其全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地稱號。
第二十一條 在農(nóng)業(yè)部綠辦和中心年度抽檢基礎(chǔ)上，省級工作機構(gòu)可以對轄區(qū)內(nèi)基地產(chǎn)品安排一定比例的抽檢。
第二十二條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在農(nóng)業(yè)部綠辦和中心下達的年度產(chǎn)品質(zhì)量抽檢計劃基礎(chǔ)上，編制自行抽檢產(chǎn)品的年度計劃，并報農(nóng)業(yè)部綠辦和中心備案。
第二十三條 省級工作機構(gòu)組織抽檢的檢驗項目不得少于農(nóng)業(yè)部綠辦和中心年度抽檢計劃規(guī)定的項目，抽檢標準執(zhí)行農(nóng)業(yè)部綠辦和中心的抽檢標準。
第四章 風(fēng)險預(yù)警
第二十四條 基地建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險信息報告制度，加強基地日常巡查，對已發(fā)現(xiàn)基地環(huán)境、產(chǎn)品安全風(fēng)險信息的，應(yīng)當(dāng)及時報告省級工作機構(gòu)。
第二十五條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)收集和整理主動監(jiān)測、執(zhí)法監(jiān)管、實驗室檢驗、國內(nèi)外機構(gòu)組織通報、媒體網(wǎng)絡(luò)報道、投訴舉報以及相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦等基地環(huán)境、產(chǎn)品安全信息，并組織開展基地質(zhì)量安全風(fēng)險分析。
第二十六條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對經(jīng)核實、整理的信息提出初步處理意見，并及時向農(nóng)業(yè)部綠辦和中心報告。
第二十七條 農(nóng)業(yè)部綠辦和中心應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急處置預(yù)案，進行風(fēng)險評估和處置。
第五章 監(jiān)督管理結(jié)論處理
第二十八條 對取消全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地稱號的基地，農(nóng)業(yè)部綠辦和中心在有關(guān)媒體上進行公告。省級工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時收回證書。
第二十九條 基地建設(shè)單位對年度監(jiān)督管理結(jié)論有異議的，可在接到省級工作機構(gòu)通知之日起15個工作日內(nèi)，向省級工作機構(gòu)提出復(fù)議申請或直接向農(nóng)業(yè)部綠辦和中心申請仲裁，但不可同時申請復(fù)議和仲裁。
第三十條 省級工作機構(gòu)應(yīng)于接到復(fù)議申請15個工作日內(nèi)做出復(fù)議結(jié)論；農(nóng)業(yè)部綠辦和中心應(yīng)于接到仲裁申請30個工作日內(nèi)做出仲裁決定。
第六章 附則
第三十一條 本辦法由農(nóng)業(yè)部綠辦和中心負責(zé)解釋。
1 繼續(xù)做好推動棉花質(zhì)檢體制改革工作
各地纖檢機構(gòu)要發(fā)揮掌握一線情況的優(yōu)勢，配合發(fā)改委做好優(yōu)化企業(yè)布局規(guī)劃工作；總結(jié)推廣推進改革工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)有關(guān)部門切實落實國家扶持政策，加強與農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)，通過提高對新體制企業(yè)分類監(jiān)管的有效性，把新體制企業(yè)誠信情況、經(jīng)營能力、管理水平、質(zhì)量信譽等方面的優(yōu)勢與銀行信貸方面結(jié)合起來，促成好的新體制企業(yè)能夠優(yōu)先得到資金保障，加快資金周轉(zhuǎn)，提高市場競爭力和還貸能力，形成良性互動。
2 是加大對新體制企業(yè)的監(jiān)督和規(guī)范力度
進一步強化棉花監(jiān)督檢查，嚴厲打擊“兩小一土”和非法加工，為新體制企業(yè)創(chuàng)造良好市場環(huán)境；把規(guī)范新體制企業(yè)作為履行職責(zé)、維護新體制棉花信譽、保證棉花質(zhì)檢體制改革健康運行的重要舉措。高度重視2008年度收儲工作中暴露出的棉花加工企業(yè)在設(shè)備更新改造、企業(yè)誠信、配合公證檢驗等方面存在的問題，研究解決措施。
3 繼續(xù)提升儀器化公證檢驗的社會影響力
繼續(xù)完善年度中國棉花質(zhì)量公告制度，并以中國棉花公證檢驗網(wǎng)為載體增加棉花質(zhì)量信息的頻次和內(nèi)容。進一步加強媒體合作，廣泛宣傳改革進展情況和相關(guān)政策信息。加強與有關(guān)部門、棉花企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)，落實好2008年全國棉花工作電視電話會議上確定的五項改革扶持政策。提高下游產(chǎn)業(yè)對棉花HVI檢驗結(jié)果的需求。
4扎實做好2009度各項準備工作
各地務(wù)必保證實驗室建設(shè)在檢驗季節(jié)前按期完成。針對新體制棉花公證檢驗檢驗量不均衡，高峰期檢驗量大，不確定因素多的特點，各地應(yīng)按照實際工作情況和儀器化公證檢驗技術(shù)要求，提前做好檢驗人員配備、培訓(xùn)工作，做好檢驗配套物資的準備工作。還應(yīng)對檢驗量過度集中、設(shè)備故障、人員不足、工作失誤等突況，制定應(yīng)急預(yù)案。
5 高質(zhì)量做好新年度檢驗工作
為保證工作質(zhì)量，中纖局要求各承檢機構(gòu)高度重視加強和改進管理手段，提格按照規(guī)定要求實施檢驗的能力；圍繞保證工作質(zhì)量、嚴格執(zhí)行程序的目標，合理配備各崗位檢驗人員，保證檢驗人員有良好的工作狀態(tài)；合理核定日檢驗任務(wù)，保證每臺HVI的設(shè)備維護時間，保持HVI運行狀態(tài)優(yōu)良。
過去的2004年，公司全體同仁團結(jié)協(xié)作，開拓進取，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、客戶服務(wù)等多方面都取得了顯著的成績。為了總結(jié)2004年的工作，表彰貢獻突出的員工，現(xiàn)就上報2004年度優(yōu)秀員工候選名單的有關(guān)事項通知如下：
一、公司高度重視2004年度員工評優(yōu)工作，擬設(shè)置如下單項獎項：
1.優(yōu)秀創(chuàng)作獎
2.崗位進步獎
3.客戶服務(wù)獎
4.團結(jié)協(xié)作獎
5.生產(chǎn)貢獻獎
以上各單項獎人員含在優(yōu)秀員工候選名單內(nèi)。
二、各部門、各分支機構(gòu)應(yīng)結(jié)合年終績效考核情況，按照上述獎項要求上報候選名單，每位候選人須附簡單事跡介紹。候選人數(shù)嚴格控制在各部門、各分支機構(gòu)總?cè)藬?shù)（司齡未滿半年者不計在內(nèi)）20%以內(nèi)，不得突破。
三、候選名單務(wù)必于1月15日前上報，公司將于近期召開總經(jīng)理辦公會，最終確定先進員工的評選結(jié)果。
關(guān)鍵詞：文書檔案；管理；分類
文書檔案是社會歷史發(fā)展的主要記錄載體，也是一個傳統(tǒng)而又新穎的概念。在社會不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，檔案管理工作也得到了有效的完善和總結(jié)，成為目前社會發(fā)展中最受人們關(guān)注和重視的環(huán)節(jié)。其在目前的社會發(fā)展中，其分類和管理工作隨著社會生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展逐步完善，成為各單位和企業(yè)工作的重點，同時也形成了各種新穎的管理和分類措施，為檔案工作效率的提高提供了理論依據(jù)和發(fā)展基礎(chǔ)。
一、文書檔案概念
文書檔案是反應(yīng)各個時間段、歷史階層以及黨務(wù)、行政管理活動的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在目前的文書檔案管理工作中，是針對已經(jīng)記錄了相關(guān)社會信息和歷史發(fā)展基礎(chǔ)的一種工作平臺，在檔案管理工作中通常都是針對黨群管理、財務(wù)管理以及人事管理等多個環(huán)節(jié)和方面去總結(jié)和分析的管理模式。文書檔案是一種有辦理完畢的檔案管理活動構(gòu)成的，是一種具有保存價值的文書轉(zhuǎn)變形成的。
由于在目前的文書檔案管理工作中，其是通過各個歷史階段、社會階層的要求來實現(xiàn)對客觀事實發(fā)生以及產(chǎn)生的整體性過程的即在，是一種歷史的最客觀、最直接的記錄措施。同時，在目前的文書檔案管理中，其還是對某一個時期、某一個階層、某一個部門實際工作內(nèi)容管理的方式。伴隨著社會生產(chǎn)技術(shù)和國民經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于檔案認識不斷提高，檔案的作用也逐步現(xiàn)象了出來，成為目前社會發(fā)展中最受人們重視和關(guān)注的環(huán)節(jié)。在目前的檔案管理和分類工作中，是從檔案的應(yīng)用為基本的出發(fā)點和根本目的，是保持檔案之間各種歷史記錄和相關(guān)聯(lián)系進行總結(jié)和分析的過程，從而形成了檔案管理的綜合性、系統(tǒng)化和全面化進行，進而增加檔案管理控制效率。
二、檔案分類分析
在目前的檔案管理工作中，為了保證文書檔案文件搜索的快捷、方便和高效，在目前的檔案管理工作中都是通過多個角度入手分析和總結(jié)的，這樣有助于提高其利用效率，避免了由于檔案分類不合理造成的檔案管理混亂現(xiàn)象。
1、年度分類法
這種檔案管理和分類的方法是目前較為常見的一種，是根據(jù)檔案形成和文件歸納的時間來進行分類和總結(jié)的過程，其在匯總和整理的過程中是將全總內(nèi)的檔案按照相關(guān)時間來進行歸納和總結(jié)的一種措施，在整理的過程中通過年限逐次排開，運用年度分類法，要求根據(jù)文件的準確日期將文書檔案進行歸納，并且注明其形成的實踐，這是確保分類質(zhì)量和效率的關(guān)鍵，同時也是在當(dāng)前實際工作中能夠合理完善檔案分類工作的有效措施，其在分類的過程中需要注意一下幾個方面：
一是在實際社會活動中，不僅有通用的公歷年度，其中也有一些特殊行業(yè)和部門是按照工作性質(zhì)和工作特點的需要來對檔案在應(yīng)用中采用過去農(nóng)歷方式進行編制的，這就造成檔案在分類中容易混淆的問題，因此在分類的過程中需要對這種情況嚴加分析，避免出現(xiàn)文檔分類的混亂。
二是某些文件上有幾種日期，如起草日期、簽署日期、批準日期、會議通過日期、日期和收文日期等，這些日期有時還不屬于同一年度。在這種情況下，要根據(jù)文件的具體情況確定一個最能說明文件時間特點的日期。通常的做法是：內(nèi)部文件和一般發(fā)文以文件的寫成日期為根據(jù)；來往文件中收文以收到日期為根據(jù)；法律、法令和條例等法規(guī)文件以批準日期或公布、生效日期為根據(jù)；指示、命令等指令性文件以文件簽署日期即落款日期為根據(jù)；計劃、總結(jié)、預(yù)算、決算、統(tǒng)計報表等以內(nèi)容所針對的時限為根據(jù)；跨年度處理的專門案卷、來往文書等可放入關(guān)系最密切的年度或最后結(jié)案的年度。
2 組織機構(gòu)分類法
就是根據(jù)文書處理階段形成和處理文件的承辦單位進行分類。它以立檔單位內(nèi)部的組織機構(gòu)為標準，按不同的機構(gòu)分別設(shè)置類目。
采用組織機構(gòu)分類方法應(yīng)具備一定的條件：第一，立檔單位每年設(shè)立的內(nèi)部組織機構(gòu)應(yīng)當(dāng)基本穩(wěn)定。內(nèi)部組織機構(gòu)經(jīng)常調(diào)整變化的立檔單位，不宜采用這種方法。第二，立檔單位設(shè)立的各個內(nèi)部組織機構(gòu)應(yīng)當(dāng)能夠反映該單位的職能分工情況，并且每個組織機構(gòu)具有較穩(wěn)定的基本工作任務(wù)或職責(zé)，其工作活動的內(nèi)容及過程應(yīng)同該機構(gòu)承擔(dān)的相關(guān)職能保持一致。第三，立檔單位的文件上應(yīng)有各組織機構(gòu)在形成及承辦文件時留下的標記，如收文章、發(fā)文號等。
組織機構(gòu)分類法的類別設(shè)置，一般是以立檔單位內(nèi)第一層組織機構(gòu)分類，需要時也可以分到第二層組織機構(gòu)，往往有一個機構(gòu)就設(shè)一個類。如果一個單位的機構(gòu)包括辦公室、人事部、財會部、組織部、宣傳部等，采用組織機構(gòu)分類法就可將檔案分為辦公室類、人事部類、財會部類、組織部類、宣傳部類等。各類的排列次序一般按習(xí)慣或正式文件的規(guī)定，把領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、綜合機構(gòu)排在前面。
3 問題分類法
就是按照文件內(nèi)容所反映的問題或“事由”將文書檔案劃分成各個類別。它以文件的內(nèi)容為標準，按文件所涉及的問題（事由）分類。如一個全宗內(nèi)的檔案可以按人事、計劃、生產(chǎn)、銷售等類別分類，銷售類內(nèi)的檔案還可以按廣告宣傳、推銷、運輸、售后服務(wù)等進一步分類。這種分類方法要求問題的概括應(yīng)當(dāng)準確并且范圍明確，各個同級類目應(yīng)當(dāng)互相排斥，并按文件的主要內(nèi)容進行歸類。因此，相對而言，這種分類方法要求檔案人員具有較高的業(yè)務(wù)水平。
為確保每份文件都能正確歸類，使用問題分類法時應(yīng)注意以下幾點：一是在設(shè)置分類體系和類目時，要仔細研究立檔單位的職權(quán)范圍和工作任務(wù)，并依據(jù)檔案的具體情況分門設(shè)類；二是分類層次和類目不宜過多過碎，否則人們在理解上容易發(fā)生誤差；三是要正確使用邏輯學(xué)原理設(shè)置類目。
在實際工作中，由于全宗內(nèi)文書檔案構(gòu)成的復(fù)雜性，單純采用一種分類方法劃分文書檔案的類別是比較少的，通常是將兩種或兩種以上的分類方法結(jié)合起來使用。各單位最常用的分類方法主要有：年度——組織機構(gòu)分類法、年度——問題分類法、年度——機構(gòu)——保管期限分類法、保管期限——年度——機構(gòu)分類法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步改進環(huán)檢機構(gòu)的經(jīng)營理念，提高環(huán)檢機構(gòu)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，增強工作人員服務(wù)意識，為廣大車主提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、目標要求
通過深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動，進一步鞏固規(guī)范化管理成果，完善企業(yè)管理制度，強化人員的培訓(xùn)與管理，努力打造服務(wù)意識強、辦事效率高、工作質(zhì)量優(yōu)、檢測行為規(guī)范、內(nèi)部管理嚴格、廉潔氛圍濃厚的機動車環(huán)保檢驗機構(gòu)；開展文明服務(wù)崗位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵評選活動，以先進典型為榜樣，全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，將我市環(huán)檢機構(gòu)建設(shè)成為“車主滿意，誠信社會”的文明服務(wù)窗口。
三、工作內(nèi)容
按照年市“汽車尾氣污染防治大行動”的工作部署，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”分為動員部署、組織實施、總結(jié)3個階段進行。
第一階段：動員部署階段（年4月30日前）
我市環(huán)檢機構(gòu)要按照本方案的要求，制定并上報本單位具體實施方案。環(huán)檢機構(gòu)組織召開全體人員動員會，提高全體員工思想認識，進一步強化全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念落實到每位員工的日常行為中，以服務(wù)樹形象，以服務(wù)促發(fā)展。
第二階段：組織實施階段（年5月-11月）
（一）進一步加強環(huán)檢機構(gòu)規(guī)范化管理
1.年5月10日前，結(jié)合2010年的考核結(jié)果，認真查找存在的問題和不足，完善并細化年度人員培訓(xùn)計劃與各項管理制度。
2.年5月31日前，完成宣傳欄、戶外公示欄和人員服裝的統(tǒng)一更新，增設(shè)車主意見薄、舉報箱、公布舉報電話等服務(wù)設(shè)施。
3.年5月31日前，完成在線監(jiān)控視頻攝像頭的更新完善，實現(xiàn)每個檢測工位前、后端的實時監(jiān)控。具體參數(shù)由市監(jiān)控中心統(tǒng)一下發(fā)。
4.按照環(huán)保部門季度定期檢查考核情況，對存在的問題及時整改，每季度末完成自查報告，年度末完成總結(jié)報告。
（二）開展“服務(wù)零投訴”競賽活動
5.年5月31日前，環(huán)檢機構(gòu)認真查找易產(chǎn)生投訴的關(guān)鍵節(jié)點，并制訂完善措施，在注重預(yù)防上下功夫。
6.年11月底前，環(huán)檢機構(gòu)組織開展“服務(wù)崗位零投訴”的競賽評選活動，成立專門的檢查考核小組，每月進行流動“文明崗位”的評選，對文明崗位進行掛牌表彰，對崗位優(yōu)秀個人由環(huán)檢機構(gòu)進行表彰獎勵，并將評比結(jié)果報當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和市監(jiān)控中心。
（三）開展環(huán)檢機構(gòu)崗位技術(shù)大比武活動
8.環(huán)檢機構(gòu)制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和實際工作能力。大力開展崗位練兵活動，選拔出各個崗位的能人好手，提高環(huán)檢質(zhì)量和服務(wù)水平。
9.年8月，組織開展環(huán)檢機構(gòu)機動車污染防治專業(yè)知識競賽活動，各環(huán)檢機構(gòu)選派5名專業(yè)人員參加全市競賽，成績納入各環(huán)檢機構(gòu)的年終考核，并選拔3名專業(yè)人員參加崗位技術(shù)大比武活動。
（四）開展“企業(yè)服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動
11.年6月至8月完成企業(yè)務(wù)宗旨、核心理念、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、管理理念、服務(wù)理念、個人座右銘等文化建設(shè)。
第三階段：總結(jié)階段（年12月）。
年12底前，全面總結(jié)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”開展情況，總結(jié)好的經(jīng)驗與做法，并加以推廣。
四、有關(guān)要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
市環(huán)保局要加強對環(huán)檢機構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期召開會議，通報工作進展，督導(dǎo)解決工作中存在的問題。
市環(huán)保局做好對環(huán)檢機構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的監(jiān)督管理，做到責(zé)任落實、措施到位，及時調(diào)度各項工作進展情況，幫助研究解決有關(guān)問題，確保各項工作落實到位。
環(huán)檢機構(gòu)要提高認識，成立專門的組織機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓，落實專人具體抓，組織實施各項工作，做好有關(guān)檢查整改記錄，確保各項工作的順利圓滿完成。
（二）嚴格考核，加強督導(dǎo)
市環(huán)保局要按照每季度集中檢查與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式進行考核。通過不定期檢查、季度檢查考核、年終總評等方式，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動評比結(jié)果納入年度本單位的工作目標考核。
