時間：2023-06-11 08:22:49
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇高端創(chuàng)業(yè)項目，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
作為最新入駐街區(qū)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，36氪創(chuàng)始人劉成城在開街儀式上頗有感觸地說：“2010年剛剛成立時，我們一年里接觸的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊僅有200個；4年后，在我們的線上平臺報道、線下展示平臺亮相或者由我們向投資人引薦的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊已暴增到了上萬家。越來越多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目誕生，這一切歸根于一個原因――在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)變得更簡單了。”
創(chuàng)業(yè)大街的開啟是中關(guān)村實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要嘗試。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街名義上叫街，實質(zhì)是吸引全球高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、集聚高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)要素、孕育產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新的功能中心。目前，首批進(jìn)駐街區(qū)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)包括聯(lián)想之星、36氪、Binggo咖啡、3W咖啡、車庫咖啡、飛馬旅、天使匯等十余家企業(yè)。
街區(qū)運營管理方之一、清控科創(chuàng)董事長兼總裁秦君表示，創(chuàng)業(yè)投資的年輕人在這里可以享受到低廉的辦公場所租金、快捷的行政審批流程、體系化的服務(wù)咨詢、專業(yè)的培訓(xùn)等初創(chuàng)所需的必要支持，構(gòu)成創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
湘潭留創(chuàng)園優(yōu)化創(chuàng)業(yè)載體，創(chuàng)新軟環(huán)境建設(shè)，吸引了越來越多的留學(xué)人員投身到這方創(chuàng)業(yè)熱土發(fā)展，園區(qū)已形成了較強(qiáng)的聚集力與輻射力。會上，園區(qū)經(jīng)驗成為典型向全省推介。
筑巢引鳳精心打造高端創(chuàng)智平臺
2003年年初，深諳“人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才”之道的湘潭高新區(qū)高瞻遠(yuǎn)矚，在省市人社部門的大力支持下，一方面全面加速工業(yè)園建設(shè)步伐，另一方面大力吸引留學(xué)人員和高端人才來區(qū)創(chuàng)業(yè)。
從科技一條街8000平米開始，優(yōu)先保證園區(qū)建設(shè)經(jīng)費，劃撥專項資金用于園區(qū)辦公及生產(chǎn)場所建設(shè)、裝修，添置辦公桌椅、鋪設(shè)網(wǎng)線、電話線，使園區(qū)達(dá)到“拎包入住”條件；
從只有3個人的團(tuán)隊開始，優(yōu)先夯實留創(chuàng)園管理團(tuán)隊，公開招聘，充實優(yōu)秀管理人才；
從服務(wù)手段方式零開始，創(chuàng)新管理理念和服務(wù)舉措，與人社部門聯(lián)合出臺引智引才工作辦法，給予優(yōu)秀留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)項目場地租賃補(bǔ)貼、貸款貼息、公司開辦補(bǔ)貼、管理運營費用補(bǔ)貼等，精心營造“零成本”創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同年10月，湘潭留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園正式成立。
如今，園區(qū)占地130畝，總投資2億元，已擁有研發(fā)、生產(chǎn)、配套設(shè)施場地5.4萬平方米，孵化場地面積3.2萬平方米。
服務(wù)創(chuàng)新用心構(gòu)筑全程服務(wù)體系
金湘亮，是中國科學(xué)院微電子所博士、加拿大西安大略大學(xué)研究員，教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”獲得者。2010年他歸國后，一直在尋找合適的場所，以實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。2012年10月，湘潭留創(chuàng)園幫助他成功地將創(chuàng)業(yè)項目“面向物聯(lián)網(wǎng)高端信號處理芯片”落戶在園區(qū)。在極短的時間里，工作人員就幫助他辦理好了企業(yè)開辦的各種證照。快速高效的一站式服務(wù)，讓他由衷稱贊。這只是園區(qū)為優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)開辟的“綠色通道”之一。
園區(qū)精心為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)筑了全程服務(wù)體系，包括預(yù)孵化、孵化、產(chǎn)業(yè)加速三級孵化模式和貫穿始終的特色平臺服務(wù)。創(chuàng)業(yè)中心的“創(chuàng)業(yè)苗圃”使有意創(chuàng)業(yè)的留學(xué)人員的創(chuàng)業(yè)項目或點子在此“生根發(fā)芽”，直至創(chuàng)辦公司；“創(chuàng)業(yè)園”為創(chuàng)業(yè)者提供場地和科技服務(wù)，使企業(yè)順暢地走出初創(chuàng)期最易陷入的“死亡谷”；“加速器”能讓畢業(yè)企業(yè)獲得更廣闊的發(fā)展空間和融資服務(wù)，幫助企業(yè)“扶上馬，再送一程”。
另外，園區(qū)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)國家重點試驗室、電機(jī)電控設(shè)計加工檢測中心等這些已經(jīng)成熟的服務(wù)平臺，再加上正在用心打造的國家科技支撐計劃項目“現(xiàn)代電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群”平臺和“高新區(qū)中小企業(yè)云服務(wù)平臺”，使園區(qū)企業(yè)能最有效地降低運營成本，抱團(tuán)發(fā)展。“以人為本”，時時處處為企業(yè)著想，使園區(qū)服務(wù)成為留住人才的有力抓手。
文化凝結(jié)貼心營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍
同時，園區(qū)還十分重視文化建設(shè)，圍繞吸引更多留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)項目入園，園區(qū)借助各類宣傳媒體，大力宣傳園區(qū)政策、創(chuàng)業(yè)典型、廣泛招商信息，還策劃開展形式多樣的活動，擴(kuò)大園區(qū)影響力，為企業(yè)搭建信息互通的橋梁。
如今，園區(qū)已建立1個黨總支、25個黨支部，47家企業(yè)設(shè)立了工會，55家企業(yè)成立了共青團(tuán)。文化建設(shè)，打造了一個與眾不同的充滿人文氣息的高品位園區(qū)，進(jìn)一步優(yōu)化了投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使園區(qū)競爭力大大增強(qiáng)。
2萬元創(chuàng)業(yè)項目：鮮花做成工藝品
品種繁多而又款式新奇的“工藝鮮花”已成為日本流行的花卉品種，其市場需求量正大幅度上升。
所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷售方式，根據(jù)各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個性美。其工藝有增香換味、變色添彩，也可飾以各種絲綢、緞帶等，再以特制的花籃、禮品盒包裝。
2萬元創(chuàng)業(yè)項目：新奇特玩具
新奇特玩具首當(dāng)其沖!金融危機(jī)下人們的壓力日益增大，還好有新奇的玩具伴隨，讓解壓成了一件輕松快樂的小事。用力一敲，可愛的捶子會發(fā)出令人捧腹的“dang~dang~”聲，并能不斷震動，即好玩，搞笑，有可以當(dāng)做敲背，消除疲勞，非常舒服。
2萬元創(chuàng)業(yè)項目：回收電腦
每當(dāng)有新的電腦面世，總有一批舊的電腦被淘汰。首先，挑出那些還有利用價值的機(jī)器，折價后再次投放市場或是捐贈給慈善機(jī)構(gòu);其次，對于那些找不到二手市場再次出售的機(jī)器對其進(jìn)行拆解，把紙板、塑料、玻璃賣給廢品收購站，將非貴重金屬賣給金屬回收商，貴重的金屬，如金、銀、鉑等等，則會被運送到貴金屬精煉廠，還可將電路拆解，把有用的芯片貼上標(biāo)簽以便再出售。
2萬元創(chuàng)業(yè)項目：仿真娃娃玩偶店
仿真娃娃玩偶是仿造“小主人”的樣子制作的，具有以下特點：一是構(gòu)思獨特，能讓孩子與仿真的玩偶一同進(jìn)入孩子的樂園;二是形象逼真可人，因為依照孩子本人的外貌特定制作;三是緊跟潮流，每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。它的主要消費對象為1到14歲的兒童。
2萬元創(chuàng)業(yè)項目：數(shù)碼車貼店
裝飾車貼是專門為汽車服務(wù)的，印有經(jīng)過數(shù)碼技術(shù)處理的各種圖案，標(biāo)志，文字的貼紙，基本材料大多是PVC膠印膜。它不僅有裝飾作用，還可遮陽防水。此項目需投資15000多元，用于購買電腦，噴墨打印機(jī)，數(shù)碼相機(jī)或掃描儀，各類膠印膜和耗材及一些流動資金。
2萬元創(chuàng)業(yè)項目：老人看護(hù)服務(wù)
健康長壽，不僅是每個老年人的愿望，也是所有中年人甚至青年人的愿望，如果老人看護(hù)服務(wù)能不斷發(fā)展、日臻完善，那么，它必將擁有更廣闊的市場。從這個意義上說，這不單是一個賺錢的好方法，更是一項造福人類的事業(yè)。
2萬元創(chuàng)業(yè)項目：化妝品
由于化妝品具有短時間不易變質(zhì)、輕便、不用投入過多資金以及消費群體較為龐大等特點。
2萬元創(chuàng)業(yè)項目：布洛尼墻藝坊
溫馨舒適，別具特色!而燈飾正是裝修中畫龍點睛之筆，藝術(shù)漆總部強(qiáng)勢整合出全球數(shù)千種時尚款式及風(fēng)格體系的產(chǎn)品，推出四大體系直擊高端市場，一站式滿足家庭、工程客戶所需的所有藝術(shù)類產(chǎn)品。新開發(fā)的新型藝術(shù)涂料產(chǎn)品，具有多變的色彩圖案，獨特的裝飾效果，創(chuàng)意的手法及優(yōu)異的產(chǎn)品性能，產(chǎn)品擁有廣闊的市場前景及豐厚的資源財富。
2萬元創(chuàng)業(yè)項目：農(nóng)產(chǎn)品加工
我國是農(nóng)業(yè)大國，但在農(nóng)產(chǎn)品深加工上卻較落后，農(nóng)產(chǎn)品深加工占農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量的不到12%。以玉米為例，美國深加工玉米占到玉米加工量的20%以上，品種超過2000個，而我國玉米深加工量不足玉米總產(chǎn)量的9%，品種只有100多種。
2萬元創(chuàng)業(yè)項目：賣玻璃飾品
【摘 要】高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)園作為高校創(chuàng)業(yè)教育的重要載體與平臺，其運營管理，對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實踐，具有無法替代的作用。文章結(jié)合重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園運營管理經(jīng)驗，對其存在的弊端，進(jìn)行了詳細(xì)分析，并借鑒企業(yè)管理中的業(yè)務(wù)流程再造的方法，對其進(jìn)行了流程優(yōu)化。
【關(guān)鍵詞】高校學(xué)創(chuàng)園；運營管理；流程優(yōu)化
一、相關(guān)概念
流程優(yōu)化是研究流程系統(tǒng)在給定約束條件下，通過特定的優(yōu)化方法找到使其性能指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)的方法的過程。業(yè)務(wù)流程再造最早是由 MIT 的美國的Michael Hammer 和 James Champy提出的，在 20 世紀(jì) 90 年代達(dá)到了全盛的一種企業(yè)管理思想。BPR 是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底重建，其目的是在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面取得顯著的改善，使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。
二、重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園運營管理模式介紹
重慶工商大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地（學(xué)創(chuàng)園）是基于教育部《關(guān)于大力推進(jìn)高等院校創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作意見》而成立的，其所有權(quán)歸重慶工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實訓(xùn)中心，但由各學(xué)院結(jié)合自身學(xué)院專業(yè)特色，按照學(xué)院管理，教師指導(dǎo)，學(xué)生主體的模式進(jìn)行運營管理。
（一）重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園運營管理模式流程圖。學(xué)創(chuàng)園實行雙重管理制，經(jīng)管中心負(fù)責(zé)學(xué)創(chuàng)園來訪接待以及整個學(xué)創(chuàng)園的日常管理工作，而各個學(xué)院則負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項目的選拔以及名下的創(chuàng)業(yè)公司的管理。一般情況下，各個學(xué)院在本學(xué)院，征集并挑選創(chuàng)業(yè)項目，項目通過審核后，即可入駐學(xué)創(chuàng)園。但是，由于有些學(xué)院并不是那么積極，所以經(jīng)管中心就會收回分配給該學(xué)院的辦公室，然后統(tǒng)一在全校征集創(chuàng)業(yè)項目，審核并通過后，同樣也可以入駐學(xué)創(chuàng)園。
圖1-1 重慶工商大學(xué)現(xiàn)有的學(xué)創(chuàng)園運營管理模式流程圖
（二）重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園運營管理的特點。重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園運營管理的創(chuàng)新之處在于：其一，它強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)項目所涉及的領(lǐng)域必須與創(chuàng)業(yè)學(xué)生所學(xué)專業(yè)相結(jié)合。這樣有利于學(xué)生拓展課外實踐能力，提升學(xué)生學(xué)以致用的能力。其二，它采用學(xué)院管理，教師指導(dǎo)，學(xué)生主體的運營管理模式，讓學(xué)生在參與創(chuàng)業(yè)實體管理的實踐中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神。
（三）重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園運營管理的弊端。第一，創(chuàng)業(yè)資源浪費。由于該運營管理模式強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)項目所涉及的領(lǐng)域必須與創(chuàng)業(yè)學(xué)生所學(xué)專業(yè)相結(jié)合，因此，有些名下下設(shè)的專業(yè)并不適合開展創(chuàng)業(yè)實踐的學(xué)院，由于實行學(xué)院管理的模式，同樣也占有學(xué)創(chuàng)園辦公室，擠占真正需求該創(chuàng)業(yè)資源的項目，造成創(chuàng)業(yè)資源浪費。第二，雙重管理，溝通不暢。學(xué)創(chuàng)園表面上實行學(xué)院管理，實際上，還是實行學(xué)創(chuàng)園和學(xué)院雙重管理制。學(xué)創(chuàng)園里面的創(chuàng)業(yè)公司，不僅對學(xué)院負(fù)責(zé)，而且對學(xué)創(chuàng)園負(fù)責(zé)。但是，由于學(xué)創(chuàng)園與學(xué)院溝通不暢，銜接不清楚，導(dǎo)致在某些事情上，學(xué)創(chuàng)園和學(xué)院就會互相推諉。比如，創(chuàng)業(yè)公司在申請宣傳場地以及展板對公司進(jìn)行宣傳的時候，需要提供證明材料，學(xué)創(chuàng)園不愿意提供證明材料。創(chuàng)業(yè)公司到學(xué)院尋求支持。但是，分管學(xué)院審批蓋章的老師，又不是分管學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的老師，那么，該老師就會以不了解情況或者怕?lián)?zé)任為由而拒絕蓋章或提供證明材料。第三，缺乏孵化融資平臺。很多學(xué)創(chuàng)園的管理者都持有這樣的觀點：只要提供辦公場地和辦公設(shè)備，就是創(chuàng)業(yè)園。完全不考慮創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展壯大問題。其實，這是一大誤解。正是因為這種誤解，才導(dǎo)致學(xué)創(chuàng)園奉行“不虧本”的原則，而不是奉行“做大做強(qiáng)”的原則。“不虧本”原則導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司不死不活的狀態(tài)。
三、高校學(xué)創(chuàng)園運營管理流程優(yōu)化
圖1-2 基于流程優(yōu)化后的學(xué)創(chuàng)園運營管理模式流程圖
上圖是基于重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園運營管理流程，經(jīng)過流程優(yōu)化后的高校學(xué)創(chuàng)園運營管理流程圖，同時也是高校學(xué)創(chuàng)園的最佳運營管理模式。相比于優(yōu)化前的運營管理模式，優(yōu)化后的運營管理流程完美地解決了重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園運營管理的弊端，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，取消了“學(xué)院管理”，實行學(xué)創(chuàng)園單一管理制度。首先，明確了學(xué)創(chuàng)園的管理職責(zé)，避免學(xué)創(chuàng)園和學(xué)院雙重管理帶來的職責(zé)不清，溝通不暢的問題。其次，構(gòu)建包含硬件支持、軟件支持以及資金支持的完善的支持體系。第二，多渠道選拔創(chuàng)業(yè)項目。通過多種渠道選拔創(chuàng)業(yè)扶持項目，充分利用學(xué)創(chuàng)園的創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)勢，扶持真正需要以及有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目。比如，開展全校性的創(chuàng)業(yè)項目選拔，創(chuàng)業(yè)學(xué)生自薦創(chuàng)業(yè)項目以及從創(chuàng)業(yè)比賽中挑選優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目等渠道。第三，提供融資平臺。依據(jù)國外經(jīng)驗，擁有足夠的資金支持，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功是非常關(guān)鍵的。如美國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園支持體系中，采取了捐贈席位、創(chuàng)建風(fēng)險基金等方式為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌集資金。而我們高校的學(xué)創(chuàng)園支持體系中，同樣可以為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌建創(chuàng)業(yè)基金，學(xué)創(chuàng)園管理中心完全有義務(wù)承擔(dān)起這份責(zé)任。比如，由國家、社會企業(yè)或企業(yè)家以及校友等聯(lián)合捐贈、單獨捐贈或設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金。此外，學(xué)校還可以積極與風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)或個人接洽，隨時保持與他們的聯(lián)系，便于為創(chuàng)業(yè)項目找到投資。
四、結(jié)語
近年來，新北區(qū)、鎮(zhèn)兩級認(rèn)真做好大學(xué)生村官各項工作，積極推進(jìn)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民，取得了顯著的成效。尤其是去年以來，區(qū)委組織部和團(tuán)區(qū)委共同建立了大學(xué)生村官創(chuàng)新工場，多次舉辦創(chuàng)業(yè)“下午茶”，大學(xué)生論壇等活動。各鎮(zhèn)、街道也積極行動，興建創(chuàng)業(yè)實踐基地，為村官創(chuàng)業(yè)項目提供扶持，協(xié)調(diào)解決各類問題，使得已有項目不斷壯大，新興項目不斷涌現(xiàn)。目前，全區(qū)共有大學(xué)生村官特色創(chuàng)業(yè)項目17個，總投資705萬元，主要涉及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、創(chuàng)意動畫設(shè)計、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光旅游等方面，為社會提供就業(yè)崗位82個，2012年帶動當(dāng)?shù)亟?00戶農(nóng)民共同致富，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近600萬元。
在前不久召開的全市大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民成果展示會上，新北區(qū)2個項目獲“常州市大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范項目”，5個項目獲“常州市大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)重點項目”，新北區(qū)大學(xué)生村官創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部獲“常州市大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)先進(jìn)園區(qū)（基地）”。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部：匯聚金點子
新北區(qū)大學(xué)生村官創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部今年3月份成立，位于三井街道創(chuàng)業(yè)公寓。它以三井街道全體大學(xué)生村官為服務(wù)對象，通過創(chuàng)新理念、能力拓展、項目實踐，鼓勵和扶持大學(xué)生村官創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，全方位探索新時期大學(xué)生村官服務(wù)新模式。
俱樂部借助北村動畫設(shè)計工作室、盛達(dá)物業(yè)有限公司等大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目以及定期開展的創(chuàng)新啟發(fā)式項目培育實踐為平臺，為街道企事業(yè)單位提供活動宣傳、廣告服務(wù)，免費為轄區(qū)單位青年提供簡單實用的攝影技巧、海報設(shè)計等培訓(xùn)，進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)意競賽，撞擊思維火花，選取優(yōu)秀創(chuàng)意金點子開發(fā)實施。如緊貼城市長效管理工作，大學(xué)生村官們集思廣益、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，最終設(shè)計制作了“愛護(hù)城市環(huán)境，關(guān)愛城市美容師”為主題的車貼和垃圾桶貼，并發(fā)放到轄區(qū)的企事業(yè)單位，起到了較好的勸導(dǎo)和引導(dǎo)作用。近期，他們又針對小區(qū)宣傳櫥窗利用率不高的情況建言獻(xiàn)策，并將形成最終方案。創(chuàng)新金點子的開發(fā)和項目實踐，為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)能力的激發(fā)和完善提供了重要的實踐經(jīng)驗。同時，在北村動畫設(shè)計工作室的牽頭下，大學(xué)生村官們踴躍投身到社區(qū)、街道文體、志愿、愛心幫扶等活動的義務(wù)宣傳中，設(shè)計海報、展板、宣傳冊、微電影等等，拓展了創(chuàng)業(yè)項目的內(nèi)涵，增強(qiáng)了他們責(zé)任意識和公益之心，鼓勵村官發(fā)揮特長，開發(fā)項目，并讓創(chuàng)業(yè)項目服務(wù)于民。
張勇俠：從“創(chuàng)業(yè)”到“致富”
張勇俠，2009年畢業(yè)于南京工業(yè)大學(xué)社會工作系，現(xiàn)任薛家鎮(zhèn)葉家村黨總支副書記。
細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，本報早在2年前就已經(jīng)報道過張勇俠創(chuàng)業(yè)富民的事跡，只不過，當(dāng)時他的創(chuàng)業(yè)項目是“斯諾福生態(tài)垂釣中心”。2年后，記者再次采訪他，這次的項目變成了“常州市新葉蔬菜種植專業(yè)合作社”。問及創(chuàng)業(yè)項目的變化，張勇俠坦言：“原來的項目純粹是初出茅廬時的為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，致富效益幾乎為零；現(xiàn)在則不同，且不說致富一方，起碼一年致富一人或一個村民小組，那還是有可能的。”
其實早在2年前記者采訪張勇俠的時候，他就已經(jīng)萌生了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目。依稀還記得當(dāng)初他對“小毛驢市民農(nóng)園”的憧憬，他說，葉家村是距薛家居民集居區(qū)最近的一個村，擁有著周邊少有的農(nóng)用地。隨著入住薛家的居民越來越多，薛家菜市場的菜價也普遍高于周邊地區(qū)。有地、有市場、有需求，只要能為老百姓創(chuàng)造一點條件、提供一點技術(shù)、支持一點資金，再加上勤勞肯干，致富的路不會遙遠(yuǎn)。
終于，在今年的8月，常州市新葉蔬菜種植專業(yè)合作社正式成立了。經(jīng)過前期的摸索實踐，合作社下屬三個項目部：一是大眾蔬菜項目，摸索出了“合作社籌資+合作社技術(shù)指導(dǎo)+農(nóng)戶租用種植”的運營模式，即由合作社籌資搭建鋼架大棚，按成本核價與農(nóng)戶簽訂租用協(xié)議；二是食用菌項目，摸索出了“政府扶持+合作社技術(shù)+農(nóng)戶管理”的運營模式，即由政府資金扶持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，食用菌合作社提供菌種和技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)戶用2-3分自留地加入該項目，負(fù)責(zé)日常管理和自產(chǎn)自銷；三是中高端蔬菜項目，摸索出了“合作社供苗+農(nóng)戶種植”的運營模式，即由合作社摸索種植技術(shù)，種植成功后在農(nóng)戶間動員推廣，鼓勵農(nóng)戶加入種植。
截至目前，合作社下屬三個項目都正常運轉(zhuǎn)：大眾蔬菜項目12畝地先期已投入運營半年，銷售收入5萬元，發(fā)放工資2萬元，吸納就業(yè)4人，人均增收5000元。食用菌項目2012年下半年正式運營，目前已帶動貧困殘疾人12戶，戶均增收8000元。而基于該項目的成功和高效益，張勇俠還將在現(xiàn)有平菇種植的基礎(chǔ)上引進(jìn)金針菇和香菇等品種，待合作社試種成功后推廣給農(nóng)戶。目前只待大棚搭好就能下種了。而中高端蔬菜項目，寶塔花椰菜和法國迷你蘿卜兩個品種已大批量下棚定植，12月中旬將會上市。
“致力于打造薛家鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化的‘都市農(nóng)業(yè)保留區(qū)’，致力于成為薛家鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民的‘菜籃子工程’。”張勇俠“野心”不小。
湯鳳岐：夢想照進(jìn)現(xiàn)實
湯鳳岐，2012年畢業(yè)于東南大學(xué)數(shù)字藝術(shù)設(shè)計專業(yè)，現(xiàn)任三井街道華山社區(qū)黨總支書記助理。
在本科和研究生期間，湯鳳岐都是學(xué)習(xí)的動畫影視制作，且成績優(yōu)異，技術(shù)過硬。一直以來，他都懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢想。終于，夢想照進(jìn)現(xiàn)實。在各級政府都在鼓勵大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民的當(dāng)口，在擁有著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)意廣告園等平臺的新北區(qū)，去年9月，北村動畫設(shè)計工作室成立了，這也是新北區(qū)大學(xué)生村官創(chuàng)新工場首批重點孵化的項目，工場還專門聘請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供輔導(dǎo)，并為之與卡米、龍胤等知名動漫企業(yè)牽線搭橋。經(jīng)過一年多的發(fā)展，項目成功孵化。北村動畫已成為一家集多媒體制作、動漫設(shè)計、影視廣告設(shè)計、企業(yè)形象策劃等多元化設(shè)計服務(wù)于一體的文化創(chuàng)意設(shè)計工作室，并入駐三井街道大學(xué)生村官創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部。
關(guān)鍵詞：人才開發(fā) 可行性 項目化 理論研究
在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代，人才的價值和地位日益凸顯，人才資源成為第一資源，人才資源開發(fā)成為實現(xiàn)“中國夢”的強(qiáng)大驅(qū)動力。為贏得人才競爭優(yōu)勢，各地應(yīng)依據(jù)自身特點，制定本地區(qū)人才開發(fā)目標(biāo)，提高人才開發(fā)活力，打造區(qū)域人才中心。本文以青島開發(fā)區(qū)為例，對區(qū)域人才開發(fā)進(jìn)行可行性與項目化研究探討，期達(dá)窺一斑而知全豹之功。
2012年，青島開發(fā)區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值1365.01億，規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值4331億，以占青島市不足3%的國土面積，創(chuàng)造了全市1/5的生產(chǎn)總值、1/4的工業(yè)總產(chǎn)值，綜合實力多年位居國家級開發(fā)區(qū)前5名。全區(qū)人才總量達(dá)19.8萬人，占全區(qū)總?cè)丝?0%，人力資源供給指數(shù)多年居國家級開發(fā)區(qū)第4位。區(qū)域輻射帶動作用日益突出。但在后金融危機(jī)時期復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的區(qū)域競爭形勢下，要堅持科學(xué)發(fā)展保持領(lǐng)先優(yōu)勢，在西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)中發(fā)揮龍頭作用，就必須加快轉(zhuǎn)型升級，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力度，加強(qiáng)以人才為核心的智力體系建設(shè)，提高人才開發(fā)質(zhì)量和水平。
一、人才開發(fā)面臨重大機(jī)遇
“十二五”時期，隨著人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的貫徹落實以及國家、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的實施，人才開發(fā)迎來了新的發(fā)展良機(jī)。
1.人才開發(fā)力度自上而下不斷加強(qiáng)。“人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”成為一項新的國策并寫入，《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010-2020年）以及國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃先后對實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略做出具體部署。各地以中關(guān)村“人才特區(qū)”、無錫“530”計劃等為代表的高層次人才計劃也加緊出臺。青島市第十一次黨代會把“人才強(qiáng)市”作為核心戰(zhàn)略，開發(fā)區(qū)對標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的環(huán)境更加優(yōu)化。
2.城市“五大板塊”和青島西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)對人才需求日趨強(qiáng)烈。以創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展為導(dǎo)向，開發(fā)區(qū)主動優(yōu)化生產(chǎn)力布局，將全域劃分為“五大板塊”，集聚發(fā)展高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，極大增強(qiáng)了區(qū)域人才承載潛力，也對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的持續(xù)供給能力提出了更高要求。2012年，作為青島西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)正式啟動建設(shè)，青島開發(fā)區(qū)作為新區(qū)核心區(qū)，其高端產(chǎn)業(yè)布局、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)定位、科技創(chuàng)新導(dǎo)向和現(xiàn)代化國際城市建設(shè)目標(biāo)，使大規(guī)模、高質(zhì)量的人才需求成為必然。
3.現(xiàn)代化國際城市定位使人才開發(fā)格局走向開放。青島作為首批沿海開放城市，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平國內(nèi)領(lǐng)先，城市影響力、開放度不斷提高，對海內(nèi)外人才的吸引力將進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著“橋隧”的貫通和“同城時代”到來，開發(fā)區(qū)被定位為青島市中心城區(qū)和大青島西岸城區(qū)，城市建設(shè)和都市品質(zhì)正向一流水準(zhǔn)邁進(jìn)，利于吸引人才智力資源集聚。
二、人才開發(fā)面臨諸多挑戰(zhàn)
新的區(qū)域發(fā)展要求、國際競爭壓力和人才競爭形勢，也對人才開發(fā)提出諸多挑戰(zhàn)，要求我們增強(qiáng)人才開發(fā)的前瞻性、全局性和實效性，一些凸顯的關(guān)鍵問題需引起我們高度關(guān)注并著力解決。
1.人才政策比較優(yōu)勢有待增強(qiáng)。與先進(jìn)地區(qū)相比，人才引進(jìn)政策在相關(guān)保障體系等方面優(yōu)勢不明顯；與高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的科技、產(chǎn)業(yè)和金融等系列政策急需整合，引才、育才機(jī)制有機(jī)化、系統(tǒng)化、高效化有待進(jìn)一步提高，政策整體效能尚未充分發(fā)揮。
2.產(chǎn)業(yè)“人才磁場”效力尚需整合提升。高端制造業(yè)作為全區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，已形成集群發(fā)展態(tài)勢，但部分規(guī)模企業(yè)的研發(fā)設(shè)計部門不在青島開發(fā)區(qū)，還是屬于生產(chǎn)加工性質(zhì)的勞動密集型企業(yè)。戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)仍處于加速成長期，尚未形成配套齊全、功能完備的產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)還在高端化、規(guī)模化發(fā)展初期階段，對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的集聚力不強(qiáng)。
3.人才開發(fā)專業(yè)化發(fā)展亟需加速。現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道還比較單一，專業(yè)招聘會少，對高端人才進(jìn)行市場化配置的能力有待進(jìn)一步提升，依托海外渠道及國內(nèi)外著名獵頭公司引進(jìn)高端人才方面較弱。人才服務(wù)的專門機(jī)構(gòu)不多，為高端人才尤其是海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高層次人才提供專業(yè)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)和個性化的后勤保障服務(wù)機(jī)制尚需完善。
4.智力資源優(yōu)勢發(fā)揮不夠充分。駐區(qū)7所高校和3所科研院所集中了全區(qū)90%的高學(xué)歷人才，擁有豐富的智力、科技、教育資源，但智力成果推廣、創(chuàng)新及技術(shù)應(yīng)用等方面合作僅占產(chǎn)學(xué)研合作的18.3%，整體協(xié)同創(chuàng)新局面尚未形成。高校每年畢業(yè)大學(xué)生規(guī)模較大，2012年駐區(qū)高校畢業(yè)生區(qū)內(nèi)就業(yè)率為15.88%，從具體結(jié)構(gòu)上看，職業(yè)院校的貢獻(xiàn)度超過50%，但綜合性大學(xué)畢業(yè)生區(qū)內(nèi)就業(yè)比例和總量仍然較低。
5.載體平臺建設(shè)亟待加強(qiáng)。在全區(qū)擁有的65家市級以上科研機(jī)構(gòu)和135個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺中，企業(yè)設(shè)立的博士后科研工作站、省級以上工程技術(shù)中心、研發(fā)中心等承載應(yīng)用型高層次創(chuàng)新人才的載體數(shù)量不多、規(guī)模不大，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)緊密的科研院所不多，具有較強(qiáng)孵化力和人才集聚力的創(chuàng)新項目和創(chuàng)業(yè)園區(qū)還未形成規(guī)模化發(fā)展。支撐研發(fā)創(chuàng)新，集科技信息、研發(fā)測試和市場咨詢推介等多功能于一體的綜合性公共服務(wù)平臺建設(shè)尚處于起步階段。
三、科學(xué)構(gòu)建全方位人才開發(fā)目標(biāo)體系
根據(jù)現(xiàn)有人才開發(fā)基礎(chǔ)，并與一系列頂層設(shè)計相銜接，確立人才開發(fā)階段性總體目標(biāo)：5年內(nèi)引進(jìn)培育20名左右頂尖人才、200名左右領(lǐng)軍人才、2000名左右緊缺人才，集聚10萬大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。人才隊伍總量突破30萬人，大專以上學(xué)歷人才占人才總量比例突破60%。建立“三大人才工程”和“三大保障平臺”，借鑒運用工業(yè)項目化辦法，分解設(shè)立41個人才開發(fā)項目，將軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。
1.集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才
以推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為重點，專項引進(jìn)、培育領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才220名左右，形成引領(lǐng)區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先行軍；圍繞技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新和特殊技能等方面，分領(lǐng)域、多層次引進(jìn)、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才2000名，組建推動經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)代化發(fā)展的主力軍；加強(qiáng)人才隊伍基礎(chǔ)建設(shè)和人才儲備，5年內(nèi)吸納10萬大學(xué)生區(qū)內(nèi)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，駐區(qū)高校畢業(yè)生本區(qū)就業(yè)率提高到20%，培育支撐經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的生力軍。
2.打造人才特色園區(qū)
（1）依托前灣、海西灣形成的藍(lán)色制造產(chǎn)業(yè)帶，形成船舶、海洋工程裝備制造以及電子商務(wù)、金融保險、國際貿(mào)易、港口、物流等專業(yè)人才集聚的藍(lán)色“人才港”。
（2）依托國際生態(tài)智慧城的創(chuàng)新導(dǎo)向和各類創(chuàng)新功能園區(qū)，以中德生態(tài)園引智示范基地為先導(dǎo)，吸引國內(nèi)外高端研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、綠色技術(shù)和高端服務(wù)等領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚，打造 “中央智慧區(qū)”。
（3）以山東通用航空產(chǎn)業(yè)園直升機(jī)項目為重點，發(fā)展形成集航空制造、研發(fā)、培訓(xùn)于一體的航空產(chǎn)業(yè)集群，組合形成航空“人才鏈”。
（4）借鑒世界一流石化園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，建成以產(chǎn)業(yè)共生、物質(zhì)循環(huán)、清潔環(huán)保為特征的國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)，吸引石油、化工、環(huán)保等專業(yè)類人才，構(gòu)造石化“人才帶”。
（5）以打造中國北方最佳濱海旅游島、國際知名休閑旅游度假區(qū)、國際會展中心為目標(biāo)，大力發(fā)展影視文化、國際會展等濱海高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)，使鳳凰島成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才和高級管理者聚集的金色“人才島”。
3.扶持推動創(chuàng)業(yè)發(fā)展
大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)、拓展新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)的創(chuàng)業(yè)支持功能、打造專業(yè)化創(chuàng)業(yè)園、建設(shè)海外人才創(chuàng)業(yè)園、多環(huán)節(jié)扶持重點創(chuàng)業(yè)項目、運用專項資金重點扶持、建立創(chuàng)業(yè)項目融資平臺、著力支持青年科技英才創(chuàng)業(yè)、積極推動青年創(chuàng)業(yè)國際計劃（YBC）、扶持大學(xué)生自主興辦創(chuàng)業(yè)實體和網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)、充分發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)業(yè)培育功能、完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)保障、突出市場服務(wù)機(jī)制、實施國際化和專業(yè)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
4.構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系
（1）構(gòu)建區(qū)域聯(lián)動的創(chuàng)新載體。大力引進(jìn)國內(nèi)外知名研發(fā)機(jī)構(gòu)、著力推動企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新平臺、積極支持高校科研院所創(chuàng)新載體建設(shè)、加快建設(shè)特色化創(chuàng)新功能區(qū)。
（2）打造立體高效的創(chuàng)新聯(lián)盟。組建區(qū)域性協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟、設(shè)立中小企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、建立政府管理創(chuàng)新智力聯(lián)盟。
（3）搭建多元化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化對接平臺。推動智力成果交易轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新科技金融服務(wù)、大力發(fā)展各類科技中介機(jī)構(gòu)。
（4）營造活力充沛的創(chuàng)新環(huán)境。促進(jìn)研發(fā)資源共建共享、推動智力要素優(yōu)化配置、支持駐區(qū)高校和科研院所開展基礎(chǔ)應(yīng)用研究和前沿技術(shù)研究、扶持鼓勵自主創(chuàng)新和重大科技計劃項目、營造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍。
5.加強(qiáng)人才服務(wù)保障
（1）建立高層次人才“保姆式”服務(wù)模式。針對個性化需求，實施高層次人才“保姆式”服務(wù)模式，實現(xiàn)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“零干擾”。
（2）開展重點企業(yè)“人才服務(wù)專員”直通服務(wù)。及時跟進(jìn)配套人才服務(wù)，主動定期進(jìn)行走訪和調(diào)研，有針對性地解決問題。
（3）鼓勵市場人才組織發(fā)揮人才服務(wù)作用。推動人才行業(yè)協(xié)會建設(shè)，增強(qiáng)人才協(xié)會的人才服務(wù)功能，打造行業(yè)“人才之家”。
（4）促進(jìn)政府行政服務(wù)提速增效。設(shè)立“一門式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，提供“一攬子”創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)，變體制外協(xié)調(diào)為體制內(nèi)溝通。
（5）加強(qiáng)人才安居服務(wù)保障。5年內(nèi)建設(shè)200萬平米優(yōu)秀人才公共租賃住房，先期完成9萬平方米，搞好配套建設(shè)和服務(wù)保障。
（6）提升社會生活服務(wù)品質(zhì)。加快具有國際水平的圖書館、演藝中心等文化體育場館建設(shè)，加強(qiáng)國際文化交流與合作；引進(jìn)和推動國際學(xué)校建設(shè)，便利高層次人才子女就近入學(xué)；引進(jìn)高水平醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，開辟高端人才就診“綠色通道”。
6.提升人才開發(fā)水平
（1）推進(jìn)人才開發(fā)科學(xué)化建設(shè)。加強(qiáng)人才開發(fā)基礎(chǔ)性研究、增強(qiáng)人才開發(fā)宏觀性指導(dǎo)、確立人才開發(fā)網(wǎng)格化管理和項目化推進(jìn)機(jī)制、建立高層次人才評估機(jī)制、建立“智島計劃”人才開發(fā)效能評估機(jī)制。
（2）優(yōu)化人才開發(fā)政策化效能。增強(qiáng)人才開發(fā)政策的系統(tǒng)性、提高人才開發(fā)政策的前瞻性、強(qiáng)化人才開發(fā)政策的實效性。
（3）提升人才開發(fā)信息化水平。打造“智島計劃”信息公開平臺、增強(qiáng)人才網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能、統(tǒng)籌建立完善的人才信息管理系統(tǒng)。
（4）完善人才配置市場化機(jī)制。提升人才交流中心功能、大力開展海外引才、推動專業(yè)化引才、支持鼓勵柔性引才。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目 品牌建設(shè) 功能整合 創(chuàng)業(yè)文化
現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境驅(qū)動下，使得創(chuàng)業(yè)逐漸成為實現(xiàn)人生價值、創(chuàng)造社會財富的靚麗文化景觀與重要實踐活動。而創(chuàng)業(yè)文化也由此被更多媒體人士所關(guān)注，進(jìn)一步成為電視熒屏的傳播點[1]。使創(chuàng)業(yè)文化電視傳播價值得以實現(xiàn)，同時在多媒體共生基礎(chǔ)上，使電視媒介生態(tài)得以豐富與優(yōu)化，并在一定程度上提升了創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目的社會效能，并將其作為創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目的傳播宗旨。
1 創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目傳播要義
第一，創(chuàng)業(yè)文化的傳播需要創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目。文化產(chǎn)生的本質(zhì)就是傳播，而且也有利于傳播，只有這樣文化才能稱為文化。首先，傳播促進(jìn)文化產(chǎn)生與發(fā)展，其次，文化與傳播存在互通互融的關(guān)系，電視傳播與創(chuàng)業(yè)文化關(guān)系也是如此。由于電視融合了圖像、聲音、文字等多種媒介傳播符號，較之其他媒介來說更具表現(xiàn)力、生動性與易受性，創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的傳播與電視媒介的融合更為合適。若電視傳播中包含創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，這僅僅為淺表性創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目，若電視媒介中包含有組織或參與與創(chuàng)業(yè)相關(guān)、并進(jìn)行有意識、有目的的創(chuàng)業(yè)性傳播設(shè)計的電視活動時，那么創(chuàng)業(yè)文化傳播就由此產(chǎn)生。
第二，客觀真實需要創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目。就本質(zhì)而言，文化構(gòu)建與電視節(jié)目傳播的關(guān)系具有邏輯性，同時也具有媒介、客觀及主觀真實性，事實被置于客觀世界中進(jìn)行體驗；主觀真實是在客觀真實和媒介真實的前提下，個人所創(chuàng)造的一種真實情境，媒介真實為描述符號情景。媒介真實為連接主客觀真實的關(guān)鍵性橋梁。[2]三種真實性的總概括共同構(gòu)成創(chuàng)業(yè)類電視傳播要義。當(dāng)今社會，創(chuàng)業(yè)是社會發(fā)展的需要，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，作為大眾傳播媒介的電視研發(fā)出創(chuàng)業(yè)類節(jié)目也是一種需要。比如，《贏在中國》和《我為創(chuàng)業(yè)狂》等創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目，極具客觀真實性，因為社會離不開創(chuàng)業(yè)文化傳播，團(tuán)隊及企業(yè)通過媒介展示創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、投資機(jī)構(gòu)通過媒介認(rèn)識了解優(yōu)質(zhì)項目，最終達(dá)到雙贏。此外，創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目的運行與推廣兼具電視娛樂與真人秀的特點，所以，創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目還具有媒介儀式性、媒介真實性及媒介娛樂性。
2 創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目的功能整合
多媒體環(huán)境影響下，使電視媒介功能逐漸由功能單一向功能整合方向發(fā)展，各功能相互滲透，這也是創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目發(fā)展的基本趨勢，功能的提供與受眾需求的滿足是相輔相成的。電視傳播具有信息性、知識性、服務(wù)性及娛樂性等功能，這些功能在創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目中均有體現(xiàn)。這些功能不僅是各種功能的有機(jī)整合，還是對其它功能的帶動與延伸[3]。在電視節(jié)目的平臺上對創(chuàng)業(yè)項目的本質(zhì)及創(chuàng)新點進(jìn)行深度挖掘，不僅是信息的傳播，同時也是知識的普及與擴(kuò)散，將電視的教育功能與服務(wù)功能凸顯出來；在節(jié)目儀式設(shè)置及必要人物秀的過程中延伸節(jié)目的娛樂性和趣味性，在挖掘創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)故事和創(chuàng)業(yè)精神的過程，延伸電視節(jié)目的情感性。而創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目還是以樂感文化為主，將實用與感情結(jié)合。創(chuàng)業(yè)類節(jié)目功能整合與電視媒介本身的推廣功能、受眾多遠(yuǎn)化需求之間有著極高的相似性，功能整合的全面與否與節(jié)目生存空間成正比，僅僅滿足群體單一功能，會很快迎來收視疲勞及節(jié)目改版。如南京電視臺打造的《創(chuàng)贏未來》，以高水平科技項目為主要內(nèi)容，在國內(nèi)城市電視臺中，開啟了高科技創(chuàng)業(yè)類真人秀節(jié)目的先河。這類節(jié)目是將內(nèi)容本身的高端性與電視節(jié)目的通俗性結(jié)合在一起，達(dá)到雅俗共賞的結(jié)果，這類節(jié)目在開發(fā)的過程中，肯定是需要長期思考節(jié)目功能的整合傳播與延伸傳播。
3 品牌建設(shè)創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目
創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目和其他節(jié)目一樣需要考慮的是長期性和發(fā)展性問題。創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目在創(chuàng)業(yè)文化傳播進(jìn)程中，經(jīng)過多年從無至有的探索與發(fā)展，逐漸具備了創(chuàng)業(yè)類電視建設(shè)品牌基礎(chǔ)，但是品牌如何打造，是否是曇花一現(xiàn)，如何持續(xù)是一個重要課題。創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目品牌建設(shè)：首先，對更適合主打創(chuàng)業(yè)文化傳播與多元化電視節(jié)目的傳播模式進(jìn)行研發(fā)。創(chuàng)業(yè)中必定要有創(chuàng)新，而創(chuàng)新的重要載體則是所創(chuàng)之業(yè)。運作與創(chuàng)思創(chuàng)業(yè)類節(jié)目，其實就是創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。節(jié)目須具備創(chuàng)新含量，不能僅僅停留在目前部分選秀類節(jié)目的膚淺層面，也不能僅僅停留在項目進(jìn)行展示的簡單層面上。可將權(quán)威導(dǎo)師團(tuán)輔導(dǎo)、高端創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等多種要素整合在一起，將權(quán)威性、重要性、實用性和知名人物結(jié)合在一起，提高節(jié)目的知名度。可將演播室和戶外錄制結(jié)合，多元化考察項目的同時增加節(jié)目的趣味性。其次，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)類電視欄目，進(jìn)一步提高欄目化程度。[4]雖然創(chuàng)業(yè)文化產(chǎn)生于特別節(jié)目或賽事，然而，常態(tài)傳播必須具備欄目穩(wěn)定性，形成一種收視習(xí)慣，就算是特態(tài)傳播依舊需要電視欄目對其進(jìn)行支撐，品牌建設(shè)也必須經(jīng)過欄目將其孕育出來方可實現(xiàn)。再次，認(rèn)真設(shè)置媒介議程，保證創(chuàng)業(yè)節(jié)目能夠成為一種強(qiáng)大的品牌力量，這是創(chuàng)業(yè)類電視進(jìn)行品牌建設(shè)的關(guān)鍵。若將創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)人才選拔電視節(jié)目品牌建設(shè)成如同青年歌手比賽一樣，那么此形式下的創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目就更能贏得媒介對其進(jìn)行定期組織與社會的關(guān)注。
4 結(jié)語
就現(xiàn)階段社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，急需創(chuàng)業(yè)文化與電視傳播。而創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目有其自身所特有的價值、要義與意義。然而，要想對創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目深入而長期的發(fā)展策略進(jìn)行探索，就必須正視創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目功能整合和品牌建設(shè)。社會上對創(chuàng)業(yè)的需求就是傳播媒介與創(chuàng)業(yè)文化需求，創(chuàng)業(yè)組成文化傳播的主要介質(zhì)，以創(chuàng)業(yè)節(jié)目為重要載體，在電視媒介領(lǐng)域文化傳播已具備一定的發(fā)展態(tài)勢，然而，要想使創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目得以長足而深入性發(fā)展與進(jìn)步，就必須正視創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目的功能整合、傳播生態(tài)以及品牌建設(shè)等各環(huán)節(jié)。
參考文獻(xiàn)：
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迎風(fēng)而起勇創(chuàng)業(yè)
隨著我國高校的發(fā)展、各高校的連年擴(kuò)招，大學(xué)畢業(yè)生呈增長趨勢，畢業(yè)之后找工作形勢嚴(yán)峻。近幾年來，國家加大了對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持力度，特別是2002年之后，連續(xù)出臺了一系列政策。比如國家14部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好2006年高校畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)工作的通知》等提出要加強(qiáng)對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，明確表示要把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)納入地創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，提供項目開發(fā)、專家指導(dǎo)、小額貸款等服務(wù)，幫助他們成功創(chuàng)業(yè)。在地方，為大學(xué)生提供免費的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行動進(jìn)行專項指導(dǎo)。同時，各高校也在舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。
2014年9月，總理在夏季達(dá)沃斯論壇上首次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召。2015年6月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》，其中第二十四條為“支持境外人才來華創(chuàng)業(yè)”，強(qiáng)調(diào)“發(fā)揮留學(xué)回國人才特別是領(lǐng)軍人才、高端人才的創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)帶動作用”，明確提出引導(dǎo)和鼓勵地方對回國創(chuàng)業(yè)高端人才和境外高端人才來華創(chuàng)辦高科技企業(yè)給予一次性創(chuàng)業(yè)啟動資金，在配偶就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療、住房、社會保障等方面完善相關(guān)措施。
在國家政策的大力支持下，各地掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的蓬勃熱潮。從北上廣深等一線城市，到中西部地區(qū)、基層城鎮(zhèn)，越來越多的人走上了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路。而大學(xué)生是當(dāng)中的主要隊伍之一。
那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要會選擇哪種方式呢？根據(jù)《人力資源》2015年第33期期刊中胡璐璐等人的研究，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要涉及四大領(lǐng)域：開店、連鎖加盟、高科技領(lǐng)域以及智力服務(wù)領(lǐng)域。
開店，即大學(xué)生利于熟悉同齡人的消費習(xí)慣以及高校學(xué)生的人脈資源，主要針對學(xué)生的小規(guī)模創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)宣傳成本低，只需要張貼海報，或者通過社交媒體傳播便可以達(dá)到效果。
連鎖加盟的成功率相對較高，對于經(jīng)驗不足的大學(xué)生而言，這種方式穩(wěn)妥、風(fēng)險低。連鎖加盟不僅可以借助加盟品牌的技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)機(jī)制來規(guī)避創(chuàng)業(yè)過程中的難題和阻礙，同時需要承擔(dān)的費用也比“單打獨斗”更為經(jīng)濟(jì)，但是其劣勢是難以擁有自己的品牌，發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
對于深處高科技前沿的大學(xué)生來說，他們一方面具備相應(yīng)的知識，另外掌握大量國內(nèi)外最新訊息，同時還有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、孵化基地等一系列支持條件，使得越來越多的學(xué)生走向創(chuàng)業(yè)之路。此類創(chuàng)業(yè)方式成功率較高，主要需要大學(xué)生的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。
關(guān)于智力服務(wù)領(lǐng)域，即指大學(xué)生利用個人技能獲取創(chuàng)業(yè)資本，此類適合于需要創(chuàng)業(yè)但是資金不足的大學(xué)生。這類創(chuàng)業(yè)方式不僅可以幫助大學(xué)生豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，同時可以通過獲取投資支持、高校資源更好地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
“90后”創(chuàng)業(yè)者已登場
騰訊公司主要創(chuàng)始人之一陳一丹曾感慨道：“突然間，‘90后’大量出現(xiàn)，且極具創(chuàng)意、思想成熟，是極了不起的一代人。”的確，“90后”已經(jīng)而上，成為創(chuàng)業(yè)大軍中的主要力量。
就讀于上海財經(jīng)大學(xué)的張思雨，年僅20歲，早已傾心創(chuàng)業(yè)。大學(xué)期間，他積極參加“創(chuàng)行”社團(tuán)中的公益創(chuàng)業(yè)項目“咖啡綠植”，承擔(dān)著團(tuán)隊的大部分工作，在“咖啡綠植”期間，他風(fēng)雨無阻，一個人收集咖啡渣、聯(lián)系上海金山的菌菇場生產(chǎn)菌菇包。通過一年時間，為十多個上海社區(qū)800名中低收入的人群免費提供了約5000個菌菇包，平均為每個低收入家庭增加了每月400元的額外收入。
隨后，他開始帶領(lǐng)團(tuán)隊著手大學(xué)生信息分發(fā)，創(chuàng)建了一款集各社團(tuán)信息的APP平臺，但由于經(jīng)驗不足，設(shè)計方面過分依賴外包，致使APP制作出來的效果并不理想，因而錯過了最佳宣傳期。盡管面臨低谷，但經(jīng)過短暫的調(diào)整，他果斷轉(zhuǎn)型，著手創(chuàng)辦既可以鍛煉大學(xué)生技能，又可以滿足企業(yè)用工需求的兼職平臺。期間，他還積極參加了上海財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院匡時班，接受了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育。
隨著對未來的發(fā)展脈絡(luò)漸漸有了清晰的認(rèn)知，張思雨帶領(lǐng)團(tuán)隊順利獲得融資，項目得以繼續(xù)。創(chuàng)業(yè)一路走來，他始終倔強(qiáng)不服輸，但同時也會認(rèn)真分析團(tuán)隊存在的問題，并同投資人學(xué)習(xí)、取經(jīng)。他們的兼職平臺創(chuàng)辦了兩個月，便談下了30多個創(chuàng)業(yè)空間，參加了60場活動，輻射了近5000個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，顯示出巨大的增長潛力。
2016年11月，張思雨入選“上海30位30歲以下青年創(chuàng)客”。回顧兩年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他認(rèn)為“首先要學(xué)會做一個商人，然后才是創(chuàng)業(yè)者，設(shè)定目標(biāo)后，永不放棄，世界都會為你讓路”。
