時間：2023-04-25 14:58:01
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關鍵詞：建筑企業企業文化 建設
伴隨著知識化、信息化日益深入企業建設，建筑企業之間的競爭已經從價格競爭、質量競爭和服務競爭走向更高層次的文化競爭，加強企業文化建設已經成為傳統建筑企業向現代管理型企業蛻變過程中的必然選擇，借鑒引進先進企業的成功經驗，建設富有競爭力的企業文化，已被越來越多的企業管理者所認識。
1.企業文化的內涵
企業文化這個概念是從20世紀80年代傳入我國的。學術界關于企業文化的研究甚多，對其基本內涵基本是達成共識的。眾所周知,文化是人類的行為模式、藝術、、群體組織和其他一切人類生產活動、思維活動的本質特征，是人類生活方式的表現。人類的生產生活活動創造了文化,文化的不斷發展促進了人類社會的進步與發展。文化的發展史告訴我們,文化是存在差異的,不同的民族有不同的文化模式,不同組織群體也有自己不同的文化模式。由于存在著種種不同的文化模式，作為一種組織群體，企業也一定存在著企業文化這種模式。
企業是一個獨立的經濟實體,從事生產、流通和服務活動，而在其一系列的經濟活動中，始終伴隨著經濟與文化互相滲透的運動過程。因此,企業的活動既具有經濟性質,又具有文化性質。企業文化由現代市場經濟的發展趨勢所引起,是隨著企業的不斷興起、發展、壯大而日益凸顯的。
伴隨著企業的經濟活動，企業不斷構建其生產經營的物質基礎，形成其“硬文化”，企業的物質基礎是企業精神文化的物質體現和外在表現。同時，為了保證經營活動，企業創設了領導體制、組織形式、人際關系等各項規章制度，其制度文化層是企業物質和精神文化的中介。企業文化的內核是精神文化層，包括生產經營哲學、管理作風、理思維方式、企業群體意識和職工素質等，是企業文化的制度文化層和精神文化層構成了企業的軟文化。
企業文化的本質是經濟意識和文化意識的結合。不管是對于經濟社會、區域經濟還是企業的發展,文化都是一種強大的內在內驅動力。企業文化是一種特殊的組織文化,是企業信奉并付諸實踐的價值理念。企業組織是在一定的民族文化傳統中形成的，在形成過程中必必然形成具有其獨特特征的基本信念、價值觀念、道德規范、規章制度、生活方式、人文環境以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。企業文化是滲透在企業一切活動之中,是企業的靈魂所在,是企業競爭力的核心。作為一種先進的管理理論和新的管理觀念,企業文化所追求的是一種“以人為中心”的較高層次的管理。可以說，企業文化的興起在很大程度上改變了過去的管理行為,成為一場波及全球、影響深遠的管理革命。
2、建筑企業文化
建筑企業文化是伴隨著建筑企業成立和發展過程中逐漸形成的一種文化積累。它既體現著企業文化的共同特征,又有其自身的特殊內涵及其規定性。我國的建筑企業是一個傳統的行業,其主要任務不僅在于完成一項具體的工程,而且要對國家和社會負責,負有提高人類生存環境質量,保護文化發展連續性,創造新的文化形式的歷史責任。
建筑企業具有其獨特的特性，表現在:①建筑企業投資較高。建筑企業是一個高投入的行業,比起一般工業部門,其資金的投入量非常高。如果出現投資失誤,就很可能陷入資金窘迫之中。②建筑企業勞動密集。建筑企業屬于勞動密集型行業，其生產力構成中人的因素比例較大。勞動者個人的質量意識、協作意識和責任意識都直接對產品的質量構成影響。建筑企業存在大量的隱蔽工程，這些工程除了靠有限的檢查把關外,主要靠員工的負責精神和自覺性。③建筑施工現場分散。建筑企業大多臨時用工多,異地施工多,工作強度大,現場分散，建筑企業文化建設的難度大,造成企業文化建設的離散性。④建筑施工周期長。建筑產品由于造型龐大復雜,位置固定不可分割,比一般工業產品的生產周期要長得多。⑤生產環境及條件變化大。每次的建筑施工都是在全新的自然條件和環境條件下進行的,各具特色,各不相同。新條件、新要求、新設計、新施工方法、新施工組織決定了產品生產的不斷變化。⑥各類制約因素較多。建筑工程建設過程存在大量不確定因素,社會、政治、經濟、自然、技術、人為等多方面因素均能對工程施工產生影響,這就使得企業必須在不斷協調各種矛盾中前進。
充分認識建筑企業的特點,有益于理解建筑企業文化的特殊內涵。我們可以綜合前文觀點，將建筑企業文化的含義表述為:在一定的歷史條件下,建筑企業及其員工在生產經營和變革的實踐中逐漸形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有建筑企業個性和特色的信念和行為方式,它包括價值觀、行為規范、道德、習慣習俗、規章制度和精神風貌等。建筑企業文化是一個多元、動態、綜合的概念,它貫穿于建筑企業內外部因素之中,貫穿于建筑企業生產經營活動的全過程。
3、建筑企業文化建設現狀
迄今為止,我國許多建筑業企業仍然未擺脫過去那種大而全、小而全的發展模式,粗放經營、技術陳舊、集團化發展、機構臃腫、包袱沉重、工作效率低下等狀態長期存在。同時由于與國外市場長期隔離,有相當多的企業不熟悉國際承包市場的經營方式,不了解國際競爭規則,缺乏與國際大承包商在同一環境競爭的經驗，因此大多數中國建筑企業還不具備在國際建筑市場上與國外企業競爭的實力，競爭壓力日益增大。同時我國傳統建筑企業之間的競爭模式往往是競爭雙方勢不兩立,存在一定惡性競爭,從而客觀上不僅降低各自的贏利水平,而且還可能降低建筑產品的質量,留下嚴重的安全隱患,甚至造成嚴重的質量事故。這些迫使我國的建筑企業不得不思考如何真正增強企業自身的競爭實力問題。如何增強企業的核心競爭力,使企業在競爭中立于不敗之地,這對建筑企業文化建設來說無疑是一種更高的要求,難度很大。
競爭壓力之外，我國建筑企業文化受人才因素的影響也較大。建筑施工單位的施工隊伍大部分來自農村,受教育程度低,受過正規訓練的技術工人嚴重不足,特別是懂技術、會管理、善營銷的人才奇缺。同時，由于企業用人機制不合理,對高素質人才缺乏有效的激勵機制,致使優秀人才進一步流動到優秀企業中,包括一些在競爭中占據優勢的跨國建筑集團、外商獨資、中外合資、合作經營企業,使得相當多的建筑企業的面臨人才危機。
根本而言，我國建筑業企業文化建設最大影響因素是管理機制。我國建筑企業大多觀念落后, 體制、程序、方法、標準、規范和規定難以適應市場經濟和國際市場變化的需要，與國際通行模式不接軌。，企業的功能不完善,工程總承包能力比較薄弱，同時缺乏先進技術的來源,難以得到先進的技術參與國際招標競爭。在運行機制方面，也存在項目管理水平低,運作起點不高,方法不多,創新不夠的問題。與十分注重企業文化的國外企業相比,我國建筑施工企業缺乏自己特色鮮明的企業文化,或者說其企業文化建設未能伴隨著生產力的變革和科學技術的進步，適應了市場與資源整合的需要。
企業文化對管理日益明顯的作用,促使我國建筑業人士逐步重視文化對管理的實踐價值和深遠意義,建筑企業進行文化結構的變革已勢在必行。
4、建筑企業文化建設思路
建筑企業文化建設應從我國建筑企業的實際出發，借鑒國際和其他企業的先進管理理念，作進一步深層的研究和思考,為我國建筑企業文化建構打下牢固的基礎。
在企業文化建設中，我們需要充分解構建筑企業的內外環境，從內部把握建設主體的基本情況，抓住企業自身的文化特性進行構建。同時從外部分析建筑行業的運行特點，如市場行為不規范、操作混亂等阻礙企業文化建設健康發展的現實問題，并研究分析建筑行業的優勢，如我國對外承包市場的擴大，關稅壁壘的降低將使得對外承包工程成本降低，國外先進的技術、管理和施工模式的引進帶來的發展機遇；最后，開展實證分析，從觀念、心理、行為方式、習俗等關系著手，研究和設計突出個性和特色的建筑企業文化。在傳統的建筑企業文化特點上構建知識為導向的企業文化。
本項目在生產工藝選型過程中，要充分考慮以下幾個方面的問題：
1.1先進性—提高產品在市場中的競爭能力；
1.2實用性—與項目產品方案相適應，達到發揮其資源優勢、降低原材料和能耗、提高產品質量的目的；
1.3可靠性—采用先進和成熟的技術，在保證產品質量和成本合理的前提下，對生產設備進行全球采購；
1.4經濟性—各工藝技術方案要體現投資小、成本低、利潤高的效果；
1.5適應性—根據市場要求，靈活生產多種產品，不斷擴大產品規格，型號和種類；
1.6安全性—技術方案的選擇，要為生產工人提供安全的工作環境及安全的防護措施；
1.7環保性—使用無污染或盡量減少污染的工藝。
二、工藝設計方案比較
目前PC預制構件生產工藝形式為固定模位及循環流水傳送形式。兩種工藝形式對設備、人員等方面的要求各有不同：
2.1固定模位工藝
(1)工藝特點、優點：1)工藝通用性強，適合多種不同的混凝土構件生產；2)不受作業時間限制，適合工序復雜、工序作業時間長的混凝土構件生產；3)工藝設備簡單，投資小；(2)工藝特點、缺點：1)構件分散養護，保溫設施簡單，能耗高；2)臺座分散布置占地面積大；3)機械化程度低，用人比較多，勞動效率低；4)由于作業分散，作業環境整潔不好保證。5)生產成本高。
2.2循環流水生產線工藝
(1)工藝特點、優點：1)可以實現集中養護，節約能源，降低能耗；2)機械化程度高，可實現程序控制；3)工序銜接緊湊，用人較少，可提高生產效率；4)可以實現專業化作業，提高勞動效率；5)產品生產成本低。(2)工藝特點缺點：1)受工序作業時間限制，需要在限定時間內完成工序作業內容；2)一次性投資大。
2.3兩種工藝方案的對比分析
通過兩種生產工藝的對比可知，循環流水線生產工藝可以集中蒸氧，節能降耗，工序設計緊湊，工藝布局科學合理安全性強，生產效率高、勞動生產率高，機械化程度高，可以根據市場對不同構件的需求比例，靈活安排生產；符合工藝選型原則。
2.4生產線選型的通用性
說明循環流水線可生產的產品種類由兩個因素決定，一是鋼底模的尺寸規格（9000mm×4000mm），二是蒸養窯的層高限制（層間空隙450mm），由以上兩個因素可以確定產品的種類為長、寬、高不大于9000mm×4000mm×450mm的板類及梁、柱構件。根據主要產品的說明，此循環流水線適用于所有現有及待開發的板類構件。比如，未來市場潛力比較大的公用建筑裝飾外掛板，一般寬度不超過6米，本生產線完全適用。
三、設備簡介
生產線按照平臺清理、畫線、裝邊模、噴油、擺渡、布料、振搗、表面整平、養護、磨平、養護、脫模的生產工序，采用自動為主。手動為輔的控制方式進行操作。采用自動化、智能化、機械化、標準化等技術綜合集成，來實現建筑工業化PC部品的自動化生產。以單線為例生產線的產能、占地面積及必要條件(見表2)。以雙線為例生產線的產能、占地面積及必要條件(見表3)。配套設備：1、加熱設備：蒸氣鍋爐。2、混凝士攪拌站。
四、設備工藝流程
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：
1建筑施工企業安全文化的界定和作用
1.1建筑施工企業安全文化的界定
建筑施工企業安全文化是注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素通過教育、培訓、獎懲、創建群體氛圍等手段改進職工的安全意識和行為.建筑施工企業安全文化是建筑施工企業安全物質財富和安全精神財富的總和,包括:建筑施工企業在長期安全生產和經營活動中形成的或有意識塑造的被全體員工接受遵循的、具有企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全規章制度與安全管理機制及行為規范;企業安全生產和奮斗的安全目標、安全進取精神;安全舒適的生產和生活環境與條件、安全生產的企業形象;安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理因素和企業的安全風貌、習俗等。
1.2建筑施工企業安全文化的作用
建筑施工企業安全文化建設具有安全生產務實作用和文明生產的戰略意義.歸根結底,它是保障企業安全生產,保護員工安全與健康,提高員工安全生活質量和水平的根本途徑.建筑施工企業安全文化有認識的導向作用、行為的規范作用,使員工懂得“以人為本”要從我做起,能夠使其加深對安全規章制度的理解和認識的自覺性和安全的動力作用以及安全知識的傳播作用。
2建筑施工企業安全文化的結構
建筑施工企業安全文化的結構指建筑施工企業安全文化各個組成部分的相互關系及相互影響.根據建筑施工企業安全生產的運轉狀況及安全文化的層次結構,建筑施工企業安全文化的結構可分為四個層次[:建筑施工企業安全物質文化、建筑施工企業安全制度文化、建筑施工企業安全行為文化及建筑施工企業安全觀念文化,又稱建筑施工企業安全文化的物質層、制度層、行為層和精神層.
2.1建筑施工企業安全物質文化
建筑施工企業安全文化物質文化是指建筑施工企業在生產過程中,為確保安全而設置的各種物質要素(施工作業環境和設施、設備、工具、原料、工藝、儀器、儀表、防護用品和用具等)的總和.安全物質文化以實物形式顯現出來,既看得見,又摸得著,可以稱它為“建筑施工企業安全文化中的硬文化”.安全物質文化建設的目標是實現機、物、環系統安全本質化.這是人類長期不斷追求的目標,也是企業安全文化建設的必然要求.這需要依靠技術進步和技術改造,不斷提高系統本質安全化程度.建筑施工企業安全物質文化不僅滿足了人們在施工中的安全和衛生的需要,同時又直接反映了企業經濟水平和安全科學技術的發展程度,所以安全物質文化可以作為評價企業安全生產水平高低的客觀價值尺度.
2.2建筑施工企業安全制度文化
建筑施工企業安全制度文化是指協調生產中各方面關系,規范人們行為的各種法律、法規、標準、制度和規定的總和.它包括企業的各種安全規章制度、操作規程、技術標準、防范措施、安全宣教培訓制度、安全管理責任制及組織機構、遵章守紀的獎懲條例等.為了更高效地、更安全地進行生產活動,必須用一定的規范來約束人的各種行為.安全制度文化是建筑施工企業安全生產的運作保護機制,是企業安全觀念文化的物化體現和結果,是物質文化和觀念文化遺傳、優化的實用安全文化的體現.
2.3建筑施工企業安全行為文化
安全行為文化是指在安全觀念文化指導下,人們在生活和生產過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現.行為文化既是觀念文化的反映,同時又作用和改變觀念文化.現在工業化社會需要發展的安全行為文化是進行科學的安全思維、強調高質量的安全學習、執行嚴格的安全規范、進行科學的安全領導和指揮、掌握必須的應急自救技能、進行合理的安全操作.
2.4建筑施工企業安全觀念文化
建筑施工企業安全觀念是指經過長期積累而形成的,被企業多數成員所共有的,并指導和支配他們的行為的安全思想意識.其內容主要包括安全理想、安全價值觀、安全行為取向、安全哲學、安全心理和安全習慣等諸多方面的觀念形態.企業安全觀念相對于各種安全設施來說是看不見摸不著的,但它卻時時處處地通過企業的安全生產制度和安全教育工作表現出來,可以稱為“安全文化中的軟文化”.
3建筑施工企業如何建構安全文化
3.1改善施工現場安全環境
良好的工作環境,有利于企業員工的身心健康和裝置的安全生產.能引導員工的安全行為,激發員工的安全生產熱情和責任.并有利于在事故狀態下的應急處理,控制事故損失到最低限度.施工企業依據安全生產的需要創造的人工環境.創造良好的施工場所環境要求建筑施工企業進行安全生產文明施工,具體應做到以下幾點:
第一、成品、半成品及原材料的堆放應整齊、安全.第二、控制噪音.應采用低噪音的工藝和施工方法.第三、有效控制粉塵.平時派專人在場地和道路上灑水,防止粉塵隨風飄揚,同時現場的綠化植物應派專人定期灑水.第四、應努力創造采光充足、照明適度、溫度和濕度舒適、通風效果好的施工作業場所,改善現場衛生.第五、工程標牌應配備齊全.主要為施工總平面布置圖,工程概況牌、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌.第六、建設工程施工現場周邊應設置連續、密閉的圍墻.其高度不得低于1.8 m,使用的材料應保證圍墻穩固、整齊、美觀;圍墻外部應做簡易裝飾,色彩與周圍環境協調.
3.2提高設備本質化的安全程度
生產設備的本質安全是企業安全文化在物質方面的重要體現.本質安全是指生產設備、工藝過程以及作業環境的安全不是靠外部采取附加的安全裝置和設施,而是靠自身的安全設計進行本質方面的改善,即使在產生故障或誤操作的情況下,設備和系統仍能保證安全,尤其是那些危險崗位和人的能力難以適應和控制的場所.因此,提高本質安全是保障安全的根本途徑.
在施工現場,施工人員面臨的不安全因素多,其中機械設備的傷害占較大比例,而這部分傷害事故中,除了機械設備本身缺陷原因外,有的則是在施工時,安全防護裝置不夠,起不到安全防護作用.有時,安全防護裝置能彌補機械設備本身的缺陷,起到保護工人人身安全的作用.在安全防護裝置的建設上,要注意以下幾方面:第一建筑施工企業應按要求設置安全網.第二,確保物料提升機安全防護裝置的齊全及其有效運作.第三,注重“四口、五臨邊”的防護.“四口”指樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口;五臨邊”指尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、上下通道斜道兩側邊、卸料臺兩側邊.
（1）井塔、礦倉、筒倉、煙囪、冷卻塔等工業建筑，外壁為整體式現澆，窗洞較少，截面為等截面或漸變截面，有利于模板的安裝、固定和正常連續滑動。
（2）工業建筑采用滑模工藝，能夠減少模板及其支撐等周轉材料的投入數量，便于合理安排材料加工及安裝時間，便于施工現場空間上的合理利用，減少勞務操作人員，并能夠縮短施工時間。
2柔性滑模系統
2.1柔性滑模系統組成
柔性滑模系統一般由模板及其提升支撐系統、液壓動力系統及操作平臺系統組成。模板系統又包括模板、圍卷和提升架等。
2.2柔性滑模提升支撐形式
目前，柔性滑模采用的提升支撐形式主要有開字架和簡易門架兩種形式。開字架，內平臺為不拉結中空式，一般適用于構筑物為矩形平面布置形式。簡易門架，內平臺采用輻射梁拉桿，一般適用于構筑物為圓形平面布置形式。
2.3柔性滑模系統操作平臺
（1）柔性滑模系統操作平臺在滑模施工過程中，作為主要施工操作面，承受施工人員、施工材料、液壓控制臺、電焊機、振動棒、手推車、施工工器具、施工安全防護設施、消防設施、季節性施工保溫設施等施工荷載及其自身的質量，同時也承受施工過程中操作平臺上設置的垂直運輸設備運轉時的額定附加荷載、卸料對操作平臺產生的沖擊力、向模板內傾倒混凝土時混凝土對模板的沖擊力和側壓力、模板滑動時混凝土與模板之間的摩阻力以及風荷載等動荷載。
（2）柔性滑模操作平臺寬度，一般根據構筑物規模、截面形式、施工組織方式等因素確定，但操作平臺結構必須保證足夠強度、剛度和穩定性，才能滿足結構施工和安全施工要求。柔性滑模操作平臺寬度可對稱設置，也可不對稱設置。
（3）柔性滑模操作平臺支撐，采用型鋼或鋼管安裝成三角桁架或三角懸挑架型式，根據建筑物的截面形式，平行或環向布置。和剛性滑模相比，構造相對簡易，安裝便捷，多采用角鋼或鋼管為材料，安裝成桁架或格構式挑架形式，可以作為操作平臺的支撐，其安裝寬度及質量則是影響柔性滑模系統的整體平衡的重要因素。
3操作平臺寬度對結構施工的影響
3.1有利影響
3.1.1對操作平臺質量影響
操作平臺寬度較小時，能夠減輕操作平臺自質量，減少千斤頂和管路數量，可以選擇額定壓力較小的控制臺。操作平臺寬度較大則系統自穩性相對較好。
3.1.2對施工操作影響操作平臺寬度較小時，桿件尺寸較小，便于加工和組裝；操作平臺寬度較大，桿件尺寸較大，但施工操作空間大，便于材料的貯存和運輸。
3.1.3對施工質量控制影響
操作平臺寬度較小，模板滑升過程中，由于質量輕，平臺系統變形易調控，根據每班次平臺水平度、結構垂直度的觀測數據進行分析，發現垂直、偏扭現象后可以及時調整。操作平臺寬度較大，自質量大，變形小。
3.1.4對工程成本控制影響
操作平臺寬度較小，不僅節約了機具材料和人工，而且還縮短了施工時間，對工程成本控制起到良好的效果。
3.2不利影響
3.2.1對操作平臺水平度的影響
柔性操作平臺，特別是井塔類矩形截面構筑物，平臺寬度較小，由于自身質量輕，極易受堆料不均的影響，造成操作平臺的不平衡。平臺寬度較大，平臺自身質量較重，自平衡能力相對較好，但對矩形截面構筑物，平臺寬度較大時，四角外挑較寬，支撐結構受力在角部發生變化，矩形構筑物4個墻角成為模板滑升的薄弱點，模板滑升過程中，常會出現墻角部位拉裂現象，影響了工程質量，外觀成形也不好。
3.2.2對結構垂直、偏扭的影響
柔性操作平臺寬度較小，若受到平臺面堆料不均、混凝土下料不均勻、振搗不規范或風載等的影響，平臺水平度出現偏差，支撐桿受壓不均，爬升高度不一致，導致操作平臺偏扭，結構出現垂直偏差；嚴重時還會造成局部支撐桿失穩，甚至發生坍塌事故。平臺寬度較大，平臺自身質量較重，出現垂直、偏扭等偏差時，不易及時調整，需分層次調整平臺的水平度，才能保證支撐桿受力均勻頂升；同時平臺寬度較大時，平臺自身構件增大，千斤頂和管路數量增多，施工質量和安全生產的控制難度相應增大。
4對操作平臺造成的不利影響控制措施
4.1滑模操作平臺水平度控制
（1）當操作平臺寬度較小時，沿構筑物周長方向連續對稱設置型鋼，適當增加平臺的自身質量。
（2）當操作平臺寬度較大時，矩形截面平臺在四角對稱增加型鋼支撐，將外操作平臺內外邊緣進行拉結，促使滑模過程中外操作平臺內外邊緣的同步滑升。
（3）合理安排內外操作平臺上堆放的物品，在滿足施工要求的條件下，盡量均勻堆放各種材料和機具，保證操作平臺的水平度。
（4）砼采用泵送或塔吊提料時，應在操作平臺上合理布置集中料斗的位置，手推車的行駛路線、砼下料和澆筑要對稱，保證操作平臺上施工荷載的平衡。
4.2滑模操作平臺偏扭控制
操作平臺寬度過小、過大，滑模都會出現平臺偏扭現象，寬度過小時更易出現偏扭。滑模過程中做好平臺水平度觀測，分析平臺產生偏扭的原因。平臺發生偏差后，應調節平臺水平度，對平臺上的材料、設備、工器具等進行整理，對稱進行砼澆筑，保持平臺質量的均衡。分層次調平支撐桿限位器高度，增加平臺水平度的觀測次數，逐步使平臺水平度達到要求。
4.3結構的垂直度控制
滑模過程中發生操作平臺偏扭時，常伴隨著結構垂直偏差的出現。垂直偏差不大時，常采用調整千斤頂行程進行糾偏，使操作平臺逐步趨向水平；垂直偏差較大時，一般使用手拉葫蘆施加外力對平臺進行反向牽引，直到建筑結構垂直度達到正常水平。
5成功案例
圓形截面構筑物（煤倉類）：山西華晉焦煤集團韓咀原煤倉工程（2聯體），單倉直徑22m；內蒙古馬泰壕原煤倉工程，單倉直徑22m；內蒙古朱家峁礦原煤倉，單倉直徑22m。上述煤倉類工程均采用內平臺寬度為1.8m、外平臺寬度為2.0m的柔性滑模操作平臺。矩形截面構筑物：甘肅金昌某主井井塔工程，框架剪力墻結構，平面軸線尺寸16.0m×21.0m，建筑總高度86.2m，共計10層；甘肅金昌龍首貧礦副井井塔工程，框架剪力墻結構，工程軸線尺寸為17.0m×14.0m，建筑總高度51m，共計6層；山東萊新鐵礦副井井塔工程，框架剪力墻結構，平面軸線尺寸為18.0m×16.0m，檐口高度為44.8m，建筑高度5層，局部6層。上述塔類工程均采用內平臺寬度為2.0m、外平臺寬度為2.2m的柔性滑模操作平臺。上述工程柔性滑模平臺寬度的選擇，既滿足了施工空間，也保證了滑模系統的整體穩定性及工程質量和施工安全。
6結語
1.1檔案信息化管理主要停留在滿足檔案工作人員的日常工作階段，遠沒有達到通過信息平臺利用檔案的目標
目前，大部分的建筑施工企業建立起了內部檔案管理系統，但系統的功能、易用性等方面還存在很多不足，無法較好地滿足企業檔案管理需求。檔案系統也僅停留在供檔案管理工作人員應用階段，不能面向企業全體員工。同時，系統中的數據也只是保存了檔案檢索條目，造成企業員工無法檢索現有檔案條目，或檢索到條目也很難方便地查閱、利用檔案資源。
1.2建筑施工企業檔案從業人員的業務水平參差不齊
在國內建筑施工企業中，普遍存在各級領導對檔案管理工作重視程度不夠，對檔案管理工作的重要性認識不足，認為檔案管理工作主要就是工程檔案的收集、整理、歸檔、保管等簡單工作，不需要太專業的知識、也不必配備專業的人才，從而造成檔案從業人員來源雜亂、檔案專業知識偏低、業務水平不高，對檔案工作影響較大。
1.3國家對檔案信息化工作越來越重視，從政府層面
跨入建筑企業行業領域國家檔案局于2011年初制定了《國家檔案事業發展“十二五”規劃》，對企業檔案信息化提出了詳細要求：以計算機網絡硬件和數據庫技術為基礎，建設檔案數據庫系統、電子文件歸檔系統、電子檔案移交管理系統、數字檔案信息利用系統、打造“一站式”檔案資源共享和服務平臺。2007年，原建設部下發了《施工總承包企業特級資質標準》，對施工企業信息化提出了原則性要求：企業已建立內部局域網或管理信息平臺，實現了內部辦公、信息、數據交換的網絡化；已建立并開通了企業外部網站使用了綜合項目管理信息系統和人事管理系統、工程設計相關軟件，實現檔案管理和設計文檔管理。同年下發了施工總承包企業特級資質施工企業信息化考評標準，對竣工文件的編制、管理和檔案管理提出了具體的要求。從政府層面對企業檔案信息化指明了方向、提出了奮斗目標，極大地推動了施工企業檔案信息化工作。
2對建筑施工企業檔案信息化管理創新的幾點建議
2.1從頂層設計著手，完善企業檔案總體規劃、管理流程和管理制度
以國家和行業的規劃為依據，追根溯源，從企業最高層次上尋求問題的解決之道，將檔案信息化管理納入企業大發展的戰略規劃當中，結合企業檔案管理的現狀，制定切合實際的檔案信息化規劃。要從檔案信息化的現狀分析情況、與企業總體信息化的關系、建設的目標、系統架構、行動路線等方面進行總體的規劃，要保證檔案信息化工作既有長期目標，又有短期要求，使檔案信息化不至于盲從、雜亂。同時，企業還應當完善檔案管理相關的規章制度、優化管理流程。全球的IT技術日新月異，以IT技術為基礎的各類電子產品深入我們生活的每個角落，而信息化最重要的一項工作就是信息的標準化，施工企業檔案管理相關的很多規章制度都是以針對傳統工作方式制定的，不能適應檔案信息化的要求，我們必須深入理解檔案與信息化結合的特點，修訂完善以信息標準化為基礎管理制度，順應信息化潮流，優化檔案管理流程，適應檔案信息化的要求。
2.2培育復合型檔案管理人才，夯實檔案信息化管理基礎
（1）要加強基礎理論和業務技能培訓。為了提高檔案人員的理論知識和業務技能，各級檔案部門應開展多種教育培訓，如崗位培訓、學歷培訓、專業學歷教育等，通過培訓把理論與實際工作有機地結合起來，從而提高業務技能，拓寬視野。（2）加強現代化信息技術培訓。為了保證檔案目錄數據庫建設能夠符合規范要求，要加強對檔案數據輸入人員的繼續教育培訓，培訓重點應放在數據的規范采集、軟件的正確運用及網絡知識的運用等方面。通過培訓，能夠掌握計算機技術在檔案管理工作中的應用，掌握檔案管理應用軟件的各種功能，成為檔案信息化管理的行家能手，確保檔案管理系統平穩、正常的運行。（3）適時引進專業人才，充分利用和開發檔案管理系統。隨著科技的日月更新，檔案信息化軟件也要不斷的更新和完善，尤其是挖掘檔案系統的潛能開發，更需要數字技術、網絡技術、軟件開發、設備維修技術、網頁制作技術、甚至美工設計等專業人才，只有這些相應專業人才的擁有，才可能充分挖掘檔案信息化平臺的潛力，從而更為有效地實施檔案信息化管理工作，為企業服好務。
2.3拓展檔案應用新方法，以應用促進檔案信息化管理
目前建筑施工企業檔案以歸檔、保管工作為主導，充分利用檔案資源，為企業創效能力低，極大地制約了企業檔案管理工作。我們應當轉變思路，形成不僅重視檔案保存，更注重檔案應用的理念，擴展檔案應用的范圍，形成全員參與檔案管理、全員重視檔案管理的氛圍。為此，筆者認為建筑施工企業應當從三個方面展開檔案信息化建設：（1）建立一個基于大數據計算平臺的檔案數據庫系統，逐步構建起施工企業內部的電子檔案館，這是提升檔案應用水平的前提和基礎。（2）以虛擬化和云計算為基礎，構建分布式的檔案檢索訪問門戶，讓企業所有員工都能方便、快捷地通過門戶檢索數字檔案館的信息，這是檔案與用戶交流的平臺基礎。（3）構建施工企業竣工資料和電子檔案移交管理系統，讓施工企業分布在全國的項目現場技術人員能夠通過系統平臺及時、標準地提交電子檔案，這是企業電子檔案館信息的主要來源基礎。
2.4充分利用IT新技術，創新檔案信息化管理新思路
國家檔案事業發展“十二五”規劃明確提出數字檔案館和“一站式”平臺建設的目標，這兩項工作對數據庫容量、對數據訪問的并發要求、對平臺的穩定性等方面要求都非常高，必須深度依賴信息技術。目前IT技術發展中主流的大數據處理技術、虛擬化計算和私有云技術能夠較好的滿足需求，企業檔案管理人員需要與信息化專業人員共同分析、研究、充分利用IT技術，創新檔案信息化新思路，使建筑施工企業信息化走向正軌，有燦爛的明天。
2.5重視檔案信息化安全，切實維護企業核心利益
任何事物都具有兩面性，檔案信息化的發展會使企業的檔案管理工作效率更高、檔案應用更為便捷，同時，企業檔案被竊的安全風險劇增。施工企業在工程施工中積累的施工技術、方案等都是企業的無形資產，如被競爭對手竊取，必將損害企業的根本利益。企業在進行檔案信息規劃、建設和應用過程中，必須做好檔案信息安全的規劃、設計和建設，并且應隨著IT技術的發展，不斷升級、完善信息安全的硬件、軟件設施；必須堅持檔案安全性和異地備份原則，加強網絡安全技術的研究與開發，采取有力的安全策略以及重要檔案異地備份安全措施，充分保證檔案信息的安全性。
3結束語
（1）施工企業流動分散，互聯網技術出現前，難以得到資源共享，大都只有一二個單機軟件在運用，無明顯的效益。
（2）施工企業的業務涉及面廣，信息源紛雜，不像銀行、證券企業僅靠一兩個軟件就可解決新問題并發揮效益，且各業務軟件，尤其是管理軟件因各單位做法不同難以標準化，因而開發及推廣難度較大。
（3）財力、人力、管理資源等投入較少，企業對其重視不夠。
（4）電腦應用的基礎較差。
（5）存在觀念新問題，認為建筑行業是以粗放經營為主的行業，和先進的計算機技術的應用相距甚遠，不可能也沒必要用計算機信息技術進行管理；單項專業軟件的應用效益較低，施工企業的業務工作，尤其是施工現場的管理工作沒有計算機手工也可完成。
隨著電腦技術及軟件技術的發展，近年來，國內施工企業電腦應用已逐步向軟件集成化、施工管理信息化方向發展，也逐步意識到企業的基礎數據庫的重要性，許多國內電腦應用先進企業加大財力、人力、管理資源的投入，為提高企業的整體素質、提高經濟效益樹立或改善企業形象起到了良好效果，預計今后幾年將是施工企業電腦信息技術應用快速發展時期。
2電腦信息技術的應用前景
2.1專項軟件方面的應用
（1）工程管理方面。招投標標書制作、網絡計劃和控制、預決算、成本控制、財務管理、工程量計算、鋼筋翻樣、模板配置、施工場地布置、合同管理、質量平安管理、統計報表、財務管理、施工現場監控等。
（2）專業技術方面。實時控制，模板及腳手設計、計算及配置，深基坑圍護方案、設計、計算，結構設計計算等。
（3）辦公自動化。財務、統計、報表、文字處理、檔案管理，辦公信息資料管理、人事管理，固定資產、決策等。
2.2計算機信息網絡方面的應用
（1）國際信息網的應用。企業主頁廣告、電子郵件。
（2）企業信息網絡。以文件交換為基礎的無紙辦公系統、各類資料查詢系統、電子公文可視電話、電話會議系統，學術交流，方案匯編及會審，分類論壇，技術咨詢、軟件共享租賃服務、遠程監控等。
近年來，建筑施工管理軟件產品已配套并向產業化發展，在技術上已有很大突破，為施工企業計算機信息化奠定了良好基礎。隨著推廣應用的深入，計算機信息網絡方面的應用及企業基礎數據庫的建立也將比單體軟件的應用更為重要，它可使單體電腦的效能大大提高，通過資源共享方式可使許多軟件、信息資料實現共享，大大減小投入，提高使用效率。
3施工信息化系統的籌建
（1）領導理解、重視是前提。各級領導理解、重視電腦應用的重要性和緊迫性，肯于投入是推廣應用的關鍵。許多企業領導已重視電腦應用，但在觀念上還存在偏差，表現在肯于硬件投入，軟件及系統開發維護方面不愿作過多投入，結果電腦信息技術應用虎頭蛇尾，后續軟件系統及維護開發體系跟不上，應用達不到預期效果，未給企業產生明顯效益。
（2）因地制宜，做好規劃。首先應根據企業的實際情況制定長遠目標。除了要求一些業務或專業工作在一定時期內應明確達到要求的應用程度外，同時還需進行可行性分析、論證。規劃是極為重要而難度較大的環節，它的合理先進和否涉及整個系統的成本及實現后的效果和有效、持久性。施工企業建筑施工信息化是一個系統工程，涉及企業各個業務工作的環節，并非購買幾臺電腦、軟件就可解決新問題，具體規劃、系統設計時，應從計算機網絡、軟件系統和健全改革工作和管理制度三方面考慮、展開。
a計算機網絡包括局域、遠程網絡兩個部分，這方面技術已經比較成熟，對于小型局域網處理速度要求不高，采用10M網卡、3類布線即可滿足要求，對于中型或大型局域網宜采用100M網卡、5類布線，必要時還可考慮加裝交換器；遠程網絡目前根據企業的應用狀況宜采用電話遠程撥號連接，有條件的地方可加裝“一線通”，以彌補撥號網絡速度低的缺陷，目前設專線對于分散的施工企業尚不實際。
b軟件系統包括操作系統、應用軟件及信息數據庫三個部分。對于微小型網絡，采用window95/98即可滿足要求，且成本及維護費用低；對于中型、大型網絡宜采用NT或Linux操作系統。應用軟件及信息數據庫須根據系統工程的總目標，分專業、分塊依據各模塊間邏輯關系進行組織、設計，為了使整個系統不易過時、難升級，必須精心設計總控模塊，建立先進、通用基礎平臺，建立數據信息交換標準格式，各種專業軟件、模塊及信息資料庫在此基礎平臺上依據一定的模式或格式進行開發或引進，對于個別專業軟件則也可加入數據轉換系統后納入系統平臺。目前隨著計算機技術的迅速發展，各類工程軟件的開發平臺由DOS全面轉向到基于Windows的開發平臺，軟件界面友好，可操作，開發手段更豐富、先進，開發周期短。開發語言采用可視化開發語言，如VC、VB、Delphi、VFP、及LotusNotes等。數據庫技術目前已越來越流行，傳統的文件系統已逐漸被棄用，常用數據庫語言有Foxpro、SQLServer、Access等。近來，一種新的軟件系統開發模式已經萌發并將成為主流，這就是基于信息網絡系統及瀏覽器平臺的應用系統，以往許多軟件的人機對話界面轉入瀏覽器界面，用戶只需把握使用瀏覽器工具就可得到各種軟件功能。
c傳統的工作、管理方式、制度有許多方面和計算機信息化不相適應，應有計劃、有步驟地在推動計算機信息化技術應用的同時不斷改革現有的不合理的傳統制度和習慣，規劃好業務工作的標準化、規范化，引入先進的工作方式、方法。
（3）分塊開發、引入，逐步完善。施工信息化這一系統程，不可能在短期內速成，首先應從輕易實現、能見初效的模塊上著手，建成一個，使用一個，見效一個，逐步完善。模塊的開發采取引進和自行開發并舉。在已建成的先進、通用基礎平臺上，不一定所有軟件要購買，有許多工作不一定必須要有專業軟件來實現，目前基于Windows平臺上的通用軟件很多，如Word、Excel、Vfp、LotusNotes等可以直接完成許多統計、計算、表格、圖文方面的業務工作，且數據可以互相對接、共享，我集團亦有在施工現場只依靠網絡系統、數據庫而不依靠專業軟件實現施工管理的成功例子。對于施工管理方面的專業軟件，目前國內已涌現一批起點高、集成化的軟件產品，如北京夢龍公司，理正軟件探究所，廣聯達公司，上海廣運公司，深圳斯維爾公司等。軟件引入時，要充分考察軟件的先進性、適用性及可集成性，避免重疊引入、浪費。
4系統的運作和完善
（1）企業的推進機制及系統的維護開發體系。沒有完善的推進機制及維護開發體系，整個系統難以長久見效。系統的運作過程就是系統見效的過程，不僅要維護、更新系統，還需不斷開發、完善。目前不少施工企業對這方面理解不足，維護開發人員往往是精簡對象，造成人才流失，企業電腦應用大起大落。
（2）加強基礎工作。大力推進專業工作的改革及標準化，這直接決定了電腦應用的順利開展并向系統化、集成化的縱深方向發展。
【關鍵詞】 精益價值鏈； 建筑工業化企業； 精益成本； 比較研究法； 多目標線性規劃
【中圖分類號】 F406.72 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1004-5937（2016）17-0100-04
引 言
近年來，隨著我國建筑業的蓬勃發展，人們對建筑業的要求也逐漸提高：消費者不光關注建筑產品的質量、價格，更加關注建筑產品的建造過程和社會效益[1]，因此，傳統的“高污染、高消耗、低效率、低效益”的濕作業生產方式逐漸被一種新的建筑模式――建筑工業化所代替。建筑工業化是普通的制造工業化思想在建筑行業的延伸與發展，國外先進國家經驗表明，建筑工業化可以提高工程質量，縮短建造工期、節約成本[2]，因此建筑工業化是我國建筑業發展的必然選擇。在建筑工業化大環境下，如何節約建筑工業化企業的建造成本成為極為關注的問題，本文正是基于上述原因，結合精益建造思想來研究如何對建筑工業化企業的成本進行有效的管理。建筑工業化涉及到的企業有很多，本文所指的建筑工業化企業局限于建筑產品及構配件的生產企業。
一、精益成本管理的意義
新經濟的發展賦予了企業成本管理全新的含義，對于建筑工業化企業來說，成本管理的目標不再是通過大規模構配件的生產銷售而獲得高額的利潤，從長遠角度來看，建筑工業化企業成本管理的新目標應該為精益成本管理，精益成本管理是以為項目創造、提高價值為前提，在工作中不斷消除浪費、降低成本，運用少量的資源，最大限度地滿足項目施工的要求，以向項目提供低成本、高質量的建筑產品和構配件或服務為目標的一種全新的成本管理模式。現代企業間的競爭，不再局限于某個具體環節的競爭，實質上已表現為企業整個價值鏈之間的競爭。對于建筑工業化企業來說，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出就必須實行成本的精益化管理，尤其在現階段我國建筑工業化進程還不是特別成熟的情況下，哪個企業能真正地進行精益成本管理，能對整個價值鏈進行精益化的管理，這樣的企業必能搶占市場的最高點。有鑒于此，對建筑工業化企業的成本實行精益化管理具有一定的現實意義。
二、精益成本管理的內容
建筑工業化企業精益價值鏈的成本管理就是以低成本、高質量為根本目標，以項目需求為價值導向，從企業的采購、設計、生產、交付、維護等環節全面地控制價值鏈成本，以達到企業價值鏈成本最優，價值最大，最終形成產品全生命周期的精益成本管理價值鏈[3]。如圖1所示[4]，在此精益成本價值鏈中以建筑工業化企業為核心，企業的物料流、信息流、資金流不斷循環，最終促進建筑工業化企業成本的不斷降低、企業價值的不斷增值。
（一）精益采購成本管理
企業的采購費用往往在企業的整個價值鏈中占有很大的比例，因此對采購成本的精益化管理勢在必行。對于建筑工業化企業來說，由于建筑行業的特殊性，企業原材料采購的費用占整個價值鏈成本的比重可能更大，所以采購成本就成為降低價值鏈成本的突破口。精益采購成本管理要求企業首先建立自己的采購部門，建立和完善自己的采購系統，使企業采購工作走上規范化、制度化的道路，采購的決策工作應該做到公開透明，并且能夠得到企業員工的監督[5]。其次，精益采購成本管理要求做到準時采購以及按需采購，精益的思想強調庫存是一切浪費的根源，因此企業在采購過程中要最大限度地降低原材料的堆積、設備窩工所帶來的企業成本管理的負面影響；在精益采購中，采購的依據是建筑產品的實際需要，因此企業應該以原材料的質量、價格、技術為依據，以最終產品的實際需要為根本，真正做到按需采購。按需采購不光能降低企業的采購成本，同時也提高了企業物流、資金流的速度以及材料設備的周轉效率，從另一角度帶來企業的成本節約。最后，企業要想成功地做到精益采購成本管理，就必須有一個合格可靠的供應商，并與之建立長期的戰略聯盟關系，實現供應渠道的快速高效和成本最優。
（二）精益設計成本管理
精益成本管理的另一個需要關注的重點是建筑產品的研發設計階段，研發設計階段是整個價值鏈成本優化的關鍵環節之一。資料表明，大約有80%的產品的成本動因都來源于產品設計階段，因此建筑工業化企業的成本管理要從設計階段就進行周密的規劃。設計階段不但要考慮本階段的費用，更要考慮延伸到建筑產品全生命周期的使用維護成本，從而能夠從價值鏈整體出發，科學合理地進行設計，對建筑產品原材料的選擇以及機械設備的使用也能夠很大程度地降低整個價值鏈的成本。建筑工業化企業首先要通過對建筑市場的大量調查，確定新產品開發的目標成本，這個目標成本是按照市場預測的大部分項目都能接受的購買價格，其計算公式可表達為：成本=售價-利潤；其次企業要將目標成本進行分解，就像項目管理中的工作結構分解一樣（WBS），按照建筑產品的特點和結構將成本分解到每個原材料上，便于從細節上控制設計成本；同時，企業要結合目標成本法以及價值工程等現代常用的成本管理方法，對每個階段的目標成本進行分析和預測，對于可能超出設計成本的部分，要積極思考并采用具體的應對措施。
（三）精益生產成本管理
建筑工業化企業的構配件等建筑產品生產環節是降低整個價值鏈成本的一個重要環節，新的生產技術、工藝方法的應用可以帶來成本的節約，但是新技術新方法的開發周期比較長，所以精益生產成本管理成為企業節約成本的重要途徑。企業首先應該注重建筑產品的均衡化生產，均衡化生產就是指企業生產的建筑產品的數量和種類能夠達到均衡化，這也符合建筑工業化中標準化與多樣化的要求[6]。均衡化生產具體表現在兩個方面：其一是產量均衡，是指某些相同的時段內產品的數量能夠基本一致，避免出現生產低谷和高峰，能夠讓生產“流動”起來；其二是產品種類的均衡，即生產出來的建筑產品能夠滿足項目的多種需求，真正做到按需生產，同時在某段時期內不同建筑產品的數量也大致相等。其次，建筑產品的生產應該盡可能地做到“持續流”，所謂“持續流”就是在生產過程中各道工序都能夠連續化，這種“持續流”的形成可以減小企業資源的投入以節約成本，同時可以縮短產品的交付周期，又能及時發現和暴露一些問題，尤其是產品的質量問題。均衡化生產是“持續流”的前提，均衡化生產的理想狀態就是“持續流”，“持續流”的形成達到了生產的均衡化，均衡化生產和“持續流”兩者緊密結合相得益彰，共同為生產成本的節約發揮重要的作用。
（四）精益交付成本管理
交付能力的高低直接影響精益價值鏈能否有效運作，精益交付就是企業結合精益的思想，建立一套適合自身的交付體系，通過精簡企業在交付前后階段中多余的運輸成本、存貨成本、倉儲成本和管理費用來提高交付效率，加快整條價值鏈的運轉，最終能夠做到符合建筑市場的要求，為項目準時、準確、快速、高效和低耗地提供更多的高質量、低成本的建筑產品。降低交付成本的一個重要途徑就是盡可能地將交付信息公開化，這樣能夠最大程度地減小由于信息不透明帶來的交付風險（常見的交付風險有交付時間的延遲、交付地點的錯誤、交付數量準確性、交付質量不合格、交付信息不對稱等）。在眾多的風險中，任何一個風險的發生都會給企業帶來資源的浪費和交付成本的增加。
（五）精益維護成本管理
隨著綠色低碳建筑的推廣，項目的維護得到越來越多業主的重視。對于建筑工業化企業來說，要通過適當的維護服務來增加項目的價值，所謂的維護服務就是在構配件應用到項目以后要對其進行跟蹤監測，觀察產品質量是否過關，是否有安全隱患，在項目報廢后構配件的回收利用價值還有多少等。企業要以整條價值鏈成本最低為目標來進行維護服務工作，并設計適合企業自身的維護服務方案，同時運用現代先進的維護服務技術對建筑產品進行多方位的統一維護管理[7]。雖然維護服務會產生一定的費用，看似增加了企業的成本，但良好的維護可以提高建筑產品的使用壽命，增加項目的價值，提高業主的滿意度，有助于企業形成良好的信譽，樹立自己的品牌，進一步促進企業產品的銷售，拉動整個價值鏈不斷向前發展。
三、精益成本管理模型
當然建筑工業化企業要想精益成本管理，光是對企業內部價值鏈的精益化操作是遠遠不夠的，精益成本管理之所以能優于傳統的成本管理主要是因為精益成本管理是一種全員、全過程、全企業范圍、全面綜合運用現代管理方法和技術的成本管理。建筑工業化企業的精益成本管理不僅是作業層次的管理，更應該在戰略層次進行管理：企業的高層管理者和決策者首先應該有精益成本管理的思想，在此基礎上培養精益企業文化，只有將精益成本管理的思想深入每個員工的心里，這樣每人在平時的工作中才能做到不斷改善，精益求精，企業將不同層次的員工安排到企業的價值鏈結構中，讓他們有相應的成本決策權力，給他們自己持續改進成本的機會，同時企業也該建立一套與之對應的獎勵和懲罰制度，對于企業的工作進行全面的監督檢查；在技術方面：企業應該組織專門的部門認真研發，采取新工藝新方法來降低生產成本；方法方面：將一些比較成功的成本管理方法與精益管理相結合，比如目標成本法、作業成本法、價值工程等[8]，成本管理與精益管理兩者的結合并不是簡單的一加一，而是將兩者進行耦合，其效果遠大于兩者的簡單堆積。目標成本法是一種根據市場的導向，對產品進行利潤計劃和成本管理的方法，目標成本法與精益管理的結合，可以從價值鏈的源頭消除浪費，在對目標利潤保護的同時專注于成本的改進和節約；作業成本法利用獨特的動因分析和計算方法來對比實際成本與目標成本的差異，找出原因并進行改進；價值工程利用公式V=F/C對滿足項目要求功能的最低成本進行預測和估算，并指導后續工作。最后，企業還應該建立一套精益成本評價機制，對每項工作的結果以及整條價值鏈的成熟度進行評價比較[9]，并分析原因，做到精益改善。基于以上分析可以得出精益成本管理的基本模型如圖2所示。
四、精益成本價值鏈的多目標線性規劃技術
在對建筑業企業精益價值鏈目標成本進行設計時，本文主要以價值鏈各參與節點部門承擔任務所耗費的工作量為基數進行分解，確認各自應承擔的目標成本和預期目標利潤。如設計部門應以工程圖紙設計量為基本指導依據，生產部門應以價值鏈中原材料采購、物流運輸、庫存管理等各項活動為基本指導依據，最終體現以工作量指標為基礎、以成本最小化為核心指導思想進行價值鏈目標成本設定。為了最大程度地降低生產項目的成本，實現產品利潤的最大化，建筑工業化企業需要對企業獲得的成本數量和企業內部各部門的工作任務進行統一的安排，運用多目標線性規劃技術（Multi-objective Linear Programming Technology），建立成本和工作量的分配模型[10]。設：
i表示價值鏈中擁有節點部門的個數；
j表示價值鏈每一節點部門下屬參與車間的個數；
Cpi表示價值鏈的目標總成本（i=1，2，3，…，n）；
Li表示價值鏈各節點部門利潤分配總額；
Xi表示價值鏈各節點部門較低成本比重；
Cij表示企業內部節點部門的單位成本，rij表示成本降低率；
Lij表示企業內部節點部門的單位利潤，Pij表示成本利潤率，Lij=Cij×Pij；
S表示工作量指標；
Sij表示第i個部門中第j個車間獲得的工作量指標；
Sij'表示第i個部門中第j個車間現有設備、機械、時間和技術等條件下能承接的最大工作量。
建立建筑工業化企業目標成本和工作量的分配模型步驟為：
（1）建筑工業化企業目標總成本=目標總預算造價-目標利潤。
（2）精益價值鏈各節點部門目標成本。某節點部門成本與價值鏈總成本的恒等關系，即某節點部門成本=上游部門作業資源消耗+該節點剩下的利潤。
（3）企業成員部門的成本和利潤。利用部門前一期實際準確的平均單位成本Cij'和成本的計劃降低率rij，可求出當期該部門的單位成本。Cij=Cij'（1-rij），i=1，2，3，…，n。
某節點部門利潤與價值鏈總成本的恒等關系：
某部門的利潤=下個節點的定價-本節點已經給上個節點的定價-本節點作業資源消耗的成本。價值鏈總成本由各部門的作業成本以及他們之間的利潤組成。具體來說包括構配件設計成本、采購標成本、培訓成本、倉儲成本、管理信息系統維護成本、交付成本、維護成本、各節點間的留存利潤等。
（4）企業內部成員工作任務的分配安排。設項目的工作量為S，Sij表示第i個部門中第j個車間獲得的工作量指標；Sij'表示第i個部門中第j個車間現有人力、材料、機械、技術水平等情況下能承接的最重工作任務。
利用多目標線性規劃便可以方便地求解建筑工業化企業目標總成本。
五、結語
精益成本管理是一種全新的管理理念，它是在對建筑產品全生命周期成本分析的基礎上，以增加項目的價值為目標，來實現整個價值鏈成本的最小化和價值的最大化，在精益成本管理中成本=售價-利潤，而在傳統的成本管理中售價=成本+利潤，雖然兩者只是簡單的數學變換，但從精益成本管理角度來說卻差別很大：精益成本管理突破了以利潤為目標的傳統成本管理模式，取而代之的是以售價來決定利潤的新的成本管理思維，產品的售價一般由市場來決定，所以企業要想獲得更多的利潤就必須從降低成本這一關鍵點出發。本文分析了建筑工業化企業精益價值鏈成本管理的主要內容，構建了精益成本管理模型，采取精益價值鏈多目標線性規劃技術，建立一個成本和工作量的分配模型，以期為未來的建筑工業化企業的成本管理提供借鑒和幫助。
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關鍵詞：建筑業；建筑工業化；問題分析；對策
中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A
為當前社會存在著較為嚴重的“用工荒”以及“招工難”問題，使得人口紅利逐步消失，建筑企業對于勞動生產率的要求也越來越高。在全國范圍內，嚴重的霧霾天氣成為人們心頭之患，建筑行業同樣需要緊跟潮流，建造節能環保、舒適宜居的綠色建筑。可見，傳統的以現澆為主的高耗能的污染建造方式已經不能滿足綠色建筑的需要，建筑工業化的推動便是這樣一種發展方式進行轉變的突破口及切入點，必須牢牢把握這一機遇，充分認識和了解在新型建筑工業化建設過程中存在的問題，并深入研究以得出有效的解決方案。
一、推行新型建筑工業化過程中的問題
1.相關政策的不健全
在國家層面來說，并未出臺相關的扶持政策來推動新型建筑工業化的發展。各個地方政府所制定的相應扶持政策，也仍然不夠完善，依然存在著產業激勵措施不夠明確、技術體系集成研發不夠重視以及裝配式的建筑預制率較低等問題，對于建筑工業化未來的發展趨勢沒有明確的規劃。
建筑工業化進行項目招投標、質量檢測以及竣工驗收等施工環節中，缺乏完善的監管流程和機制，未形成對于新型建筑工業化發展有益的創新機制。由于工程項目施工設計一體化的招投標機制暫未實施，不能實現設計、生產以及裝配等施工環節的一體化，造成這些原本應當連貫的施工環節出現了脫節，則施工項目不能從規劃設計以及施工管理等整個產業鏈實現整體利益的最大化。另外，針對施工許可、施工圖紙審查等監督機制缺失也造成工業化建筑在其建造過程中的不確定性，質量得不到保障，使得項目進行標準化管理更加困難。
2.設計技術體系不夠完善
與工業化建筑等相關設計技術發展十分緩慢，阻礙了建筑工業化發展的進程。工業化建筑進行一體化和標準化的設計技術以及方法發展都較為落后，設計加工以及施工裝配等環節相互脫節的問題依然十分嚴峻。
對于工業化建筑設計技術，許多企業和單位只重視對裝配式結構進行研究而忽視對建筑圍護、設備以及內裝系統等設施的相互協調，使得工業化建筑設計技術的系統集成程度不夠。當前的工業化建筑依然沒有形成效率較高的加工、裝配以及性能優越的全新結構體系，仍然采用現澆設計以及通過拆分構件來實現裝配式結構，這些問題的存在使得工業化生產的優勢得不到顯露。
另外，當前工業化建筑的圍護設計體系依然存在不足，同全新裝配式的結構體系相互配套的維護體系也仍然存在較大問題，這些問題對裝配式建筑發展造成阻礙，需要得到有效的解決。
3.關鍵技術以及集成技術落后
目前，工業化建設從設計、生產、裝配、裝修到質量驗收整個產業鏈當中，關鍵技術十分缺乏，且集成度較低。裝配式建筑關鍵的相關配套產品以及智能化的生產加工技術其應用型的開發還存在明顯的不足，性能較高的鋼筋產品以及其鏈接技術都未得到應有的重視。另外，在裝配現場，具有協同化、標準化以及工具化的吊裝支撐體系較為缺乏，建筑結構以及機電裝修的一體化程度也較低。
4.成本問題
當前，工業化體系發展的成本高于傳統的現澆體系，在價格方面并不具備競爭優勢，這在一定程度上對建筑工業化的發展造成了阻礙，導致建筑工業化的項目成本較高，究其原因，工業化體系并不成熟；新型的裝配體系仍然沒有形成；工業化項目并沒有適當推行EPC工程總承包的管理模式；工業化項目仍然處于試點示范階段。
二、推進新型建筑工業化的對策
1.完善相關機制
首先，完善新型建筑工業化的頂層設計，應當按照簡政放權以及優化服務等原則，在國家層面應當積極引導建筑行業推進供給側結構性改革，盡快明確相關發展政策，從立法上來對建筑行業的未來發展方向進行規劃，將建筑工業化的相關制度體系不斷健全完善。明確政府的投資項目應當優先采用裝配式建筑的模式，引導各建筑企業逐步轉型。其次，對于推進新型建筑工業化的企業，政府應當加大扶持力度。在行政方面，建立相關政策制度；在財政支持上，則應當對建筑工業化的項目給予財政補貼，例如，采取返還部分土地出讓金等等措施；在金融方面，引導金融機構在建筑工業化項目上給予相應的優惠，例如，在裝配式建筑項目開發貸款利率以及購房者貸款利率、首付比例等項目上給予浮動的優惠等；在科研方面，對建筑工業化關鍵技術的研究給予支持，對于做出科研成果的研發中心及實驗室等o予獎勵，對優秀企業申報示范基地以及高新技術企業等加以扶持。通過上述措施，能夠有效提升企業積極發展工業化的興趣，并能夠有效緩解由于生產方式的變革而帶來的成本增加。
2.加強設計關鍵技術的研究
設計源頭對于解決裝配式建筑發展中的問題具有極為重要的作用，因此，為了加快新型建筑工業化的發展進程，必須重點發展相關的關鍵設計技術。對于標準化設計以及協同設計的關鍵技術進行研究，形成一體化的集成設計，從加工到使用來對結構部件的標準化進行研究，建立更加完善的建筑工業化的設計體系。其次，還應當進行主要的類型結構體系集成的研究，形成裝配式的混凝土結構體系等高性能的結構體系，同時，還需要對連接節點的設計關鍵技術來進行研究。創新裝配式的結構體系也應當進行設計研發，對裝配式高性能的結構體系以及其連接節點的設計技術進行研究，并通過高強度的混凝土預制構件等高效能構件來形成全新裝配式的高性能結構體系。
3.加快對集成技術體系的研究
為了充分發揮建筑工業化產業優勢，需要加快裝配式建筑中關鍵技術以及集成技術的研究。首先，應當研發優化的裝配建筑產業化的技術體系，對于研發預制率未50%以上的高層住宅使用的住宅裝配式的混凝土結構體系以及其他的混凝土結構體系應當進行重點研發，并形成與之相配套的“設計-加工-裝配”一體化的整體產業鏈專用的集成技術體系。其次，對于產業鏈的集成技術以及關鍵技術進行優化，研究從設計到質量驗收整個產業鏈中各個環節所設計的關鍵技術以及相關的技術集成，制定模數協同化、接口統一化的技術及相關標準。再次，對于裝配式的結構智能化的生產加工中使用的關鍵技術應當進行研究及優化。研究智能化的生產工藝中流水線的設計技術以及與之生產線中系統只能化聯動生產的控制技術等等，以提高整個生產過程的流暢性，保障建筑工業化的質量。
結語
近年來，在國家政策的引導下，我國發展建設新型建筑工業化的腳步已經全面提速。在各種良好的政策的扶持下，我國推行大規模建筑工業化的發展趨勢已經成為必然，并深入滲透到各個企業當中，推動企業積極參與到這場改革創新的浪潮當中。
參考文獻
[1]王冬.我國新型建筑工業化發展制約因素及對策研究[D].青島理工大學，2015.
